導語：國企思想政治途徑創(chuàng)新綜述一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、著眼增強滲透力，推進企業(yè)思想政治工作融合創(chuàng)新

企業(yè)思想政治工的落腳點在于實現(xiàn)經(jīng)營管理持續(xù)提升、科學推進。那么，做好思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，就會增強工作感召力，提升工作實效。第一，推進“一崗雙責”，讓思想政治工作與企業(yè)管理同頻共振。引導行政干部把思想政治工作作為加強管理、改善管理的手段，在管理過程中把重點放在做好人的工作上，調動員工工作積極性，推動管理工作有效落實。激發(fā)政工干部把思想工作當作企業(yè)經(jīng)營管理工作來做，把管理工作看作是思想政治工作的歸宿，與行政干部互相配合、相互支持，使思想政治工作與經(jīng)營管理工作有機地融為一體，相互促進、共同提高，實現(xiàn)思想政治工作更加深入人心。第二，堅持“深度融合”，讓思想政治工作成為企業(yè)經(jīng)營的催化劑。堅持把思想政治工作與企業(yè)管理工作深度融合，使各級領導干部經(jīng)常深入基層和一線，了解員工想什么、需要什么，與員工及時溝通，幫助解決工作和生活中遇到的困難，以理服人，以情感人，把眼光放在挖掘和調動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性上，用耐心細致的思想政治工作掃除企業(yè)經(jīng)營管理工作中的障礙。第三，做到“引控結合”，實現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營為一體聯(lián)動。在企業(yè)，思想政治工作通常被視為軟任務，往往被忽視。因此，在企業(yè)目標管理過程中，需堅持“軟引導”與“硬控制”的有機融合。就是把思想引導、目標引導、利益引導與指硬性約束手段有機結合，形成黨政工作既各有側重，又協(xié)調一致、有機融合、雙向考核、總體檢驗、同獎同罰，煥發(fā)思想政治工作生命力。第四，深化文化引領，實現(xiàn)思想政治工作與文化建設融合滲透。文化是影響思想、行為的重要因素，注入文化內(nèi)涵的思想政治工作通過人文精神的傳播與教化，對內(nèi)引導員激活潛能、自動自發(fā)參與管理，對外則完善企業(yè)與產(chǎn)品的形象，展示了其內(nèi)在的文化，調動員工們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工自覺為企業(yè)做貢獻的動力。

二、著眼增強影響力，推進企業(yè)思想政治工作模式創(chuàng)新

一是探尋思想政治工作與物質激勵結合模式。物質決定意識，意識對物質具有反作用，兩者是辯證統(tǒng)一的。隨著形勢的發(fā)展，受經(jīng)濟效益思潮的影響，部分企業(yè)弱化了思想政治工作的“生命線”作用，往往就生產(chǎn)經(jīng)營抓生產(chǎn)經(jīng)營，導致企業(yè)干部員工思想不穩(wěn)定，生產(chǎn)中出現(xiàn)一些問題，嚴重影響和制約企業(yè)建設發(fā)展。因此，唯有探尋思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動模式，你中有我，我中有你，才能更好地促進企業(yè)發(fā)展。二是探尋解決思想問題與解決實際問題結合模式。新形勢下，企業(yè)干部員工的許多思想問題往往是由實際困難引起的，解決不好實際問題就會衍生出思想問題。因此，企業(yè)思想政治工作如果只講大道理，不注重解決干部員工在工作生活中的實際困難和問題，就思想抓思想，往往事倍功半。關心干部員工的生活，設身處地為干部員工辦實事，積極為干部員工排憂解難，積極排解干部員工的新訴求、新期盼，就能不斷增強思想政治工作的說服力、感染力。三是探尋思想教育與約束機制配套模式。思想政治工作的突出作用是引導思想和規(guī)范行為。思想政治工作與管理機制配套，就會實現(xiàn)思想政治工作的制度化、規(guī)范化、增強工作效果。

本文作者：黃海生工作單位：中國石化集團勝利油田分公司東辛采油廠