導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力調(diào)度專業(yè)技術(shù)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、負(fù)荷預(yù)測(cè)及分析

根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況，通過調(diào)查研究掌握了基本資料和歷史數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和其他科學(xué)原理對(duì)電網(wǎng)的負(fù)荷及電量的因果關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)，正確安排調(diào)度電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行方式和計(jì)劃檢修，對(duì)本電網(wǎng)和大用戶實(shí)際電曲線與預(yù)測(cè)的偏差及原因、各行業(yè)的用電比例、生產(chǎn)特性用電規(guī)律、用電量進(jìn)行分析，根據(jù)國家方針政策，均衡用電，保證了本電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

二、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整

在電網(wǎng)中，所有有調(diào)節(jié)能力的發(fā)電機(jī)組都自動(dòng)參與頻率的一次調(diào)整，而為了使電網(wǎng)恢復(fù)于額定頻率，則需要電網(wǎng)進(jìn)行二次調(diào)頻，根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況，則是以湘江電站（6×i-font-size: mso-fareast-font-family: 16pt; 仿宋_gb2312>3200kw）為骨干電站進(jìn)行調(diào)頻并通過與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實(shí)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中，僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整能力很難適應(yīng)電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求。因此，現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采用自動(dòng)調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個(gè)與大網(wǎng)并列運(yùn)行的電網(wǎng)，頻率的調(diào)整主要是依賴大網(wǎng)的頻率調(diào)整，在并網(wǎng)運(yùn)行的情況下，本網(wǎng)調(diào)頻機(jī)組基本喪失調(diào)頻能力，電力系統(tǒng)運(yùn)行中，所有發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和，在任何時(shí)候都是同系統(tǒng)總負(fù)荷相平衡的，本人結(jié)合本電網(wǎng)的實(shí)際情況，在豐水期，因水量充足，湘江電站（徑流式電站）應(yīng)帶基荷，避免棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷售；在枯水期，因來水較少，湘江水電站出力不足，負(fù)荷缺口由大網(wǎng)負(fù)荷補(bǔ)償，有調(diào)節(jié)能力的水電站（高巖2×2500kw）則擔(dān)任調(diào)峰任務(wù)，大工業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰讓峰，盡量保證生產(chǎn)、生活正常用電。

三、電網(wǎng)無功功率負(fù)荷的平衡及電壓調(diào)整

電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo)，系統(tǒng)中各種無功功率的輸出應(yīng)能滿足系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對(duì)無功功率的需求，否則就會(huì)偏離額定值。本網(wǎng)是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進(jìn)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行，電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無功功率不足時(shí)，可以要求各類用戶將負(fù)荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值，也可以挖掘系統(tǒng)的潛力，如動(dòng)員用戶的同步電機(jī)過勵(lì)運(yùn)行等；還可以增添必要的無功補(bǔ)償容量，并按無功功率就地平衡的原則進(jìn)行補(bǔ)償容量的分配，小容量，分散的可采用靜電電容器進(jìn)行無功補(bǔ)償（鹿馬橋變、下白牙變）；大容量的配置在系統(tǒng)中樞點(diǎn)的無功補(bǔ)償則采用靜止補(bǔ)償器，或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運(yùn)行，也可調(diào)整主變分接頭位置進(jìn)行有載調(diào)壓，來保證系統(tǒng)電壓的正常。

四、電網(wǎng)的降損節(jié)能

電網(wǎng)的運(yùn)行管理部門不僅要將各發(fā)電廠的運(yùn)行成本或上網(wǎng)電價(jià)作為購置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一，同時(shí)還必須追求電網(wǎng)運(yùn)行的最佳經(jīng)濟(jì)效益，將有功損耗降為最低，這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標(biāo)之一。降低網(wǎng)損從技術(shù)上分主要有建設(shè)性措施和運(yùn)行性措施兩類。本人從工作實(shí)踐中出發(fā)總結(jié)了以下降損的運(yùn)行性措施（如改善潮流分布，調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整負(fù)荷、合理安排設(shè)備檢修等）。主要包括以下幾個(gè)方面：

1、改善網(wǎng)絡(luò)中的功率分布

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關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度；調(diào)度運(yùn)行；安全管理

引言

廣義的電網(wǎng)調(diào)度包括電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行、設(shè)備監(jiān)控、調(diào)度計(jì)劃、運(yùn)行方式、繼電保護(hù)、自動(dòng)化等各專業(yè)管理職責(zé)，狹義的電網(wǎng)調(diào)度包括電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)視、調(diào)度倒閘操作、電壓調(diào)整與無功控制、異常及事故處理等工作。隨著智能電網(wǎng)建設(shè)的推進(jìn)和“三集五大”管理體制的變革，電網(wǎng)調(diào)度又面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要積極探索，勇于創(chuàng)新，積極適應(yīng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和“三集五大”體系建設(shè)的需求，保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。作者認(rèn)為，在合理的電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)下，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度各專業(yè)的管理，提高人員素質(zhì)，是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵。

1 影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的因素

電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響因素很多，根據(jù)目前組成電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施以及典型電網(wǎng)事故，近年來電網(wǎng)事故呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：（1）自然災(zāi)害頻繁發(fā)生。地震、冰雪、泥石流、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害頻發(fā)，且具有影響程度大，影響范圍廣，發(fā)生時(shí)間不確定等特點(diǎn)。（2）電網(wǎng)一次設(shè)備故障十分突出。因一次設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)行維護(hù)過程中產(chǎn)生的缺陷導(dǎo)致一次設(shè)備故障，尤其是母線、主變的故障，并且電壓等級(jí)越高，對(duì)電網(wǎng)產(chǎn)生的影響越大。（3）二次系統(tǒng)故障居高不下。繼電保護(hù)、通信及自動(dòng)化等二次系統(tǒng)的故障產(chǎn)生的影響在某些情況下甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一次設(shè)備故障，極端情況下將造成事故范圍擴(kuò)大或直接導(dǎo)致整個(gè)電力系統(tǒng)出現(xiàn)癱瘓。因此，二次系統(tǒng)的安全也受到越來越多的關(guān)注。（4）人為事故屢禁不止。由于電網(wǎng)運(yùn)行操作人員的麻痹大意，電網(wǎng)操作中由于人為原因發(fā)生的事故屢有發(fā)生，性質(zhì)惡劣，給電網(wǎng)企業(yè)帶來極大損失。（5）外力破壞時(shí)有發(fā)生。由于異物掛線、大型機(jī)械違章碰線以及偷盜、破壞電力設(shè)施等引發(fā)的電網(wǎng)故障日益頻繁，外力破壞已嚴(yán)重威脅電網(wǎng)運(yùn)行。

2 加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理的措施

2.1 停電計(jì)劃剛性管理

（1）結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)和設(shè)備運(yùn)行、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝情況，合理安排年、月、周停電計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外停電。（2）日計(jì)劃人員受理工作申請(qǐng)票時(shí)，必須嚴(yán)格把關(guān)，審核工作中如有疑問時(shí)務(wù)必向相關(guān)人員詢問清楚，工作申請(qǐng)票所列任務(wù)、安全措施不完整或不合格時(shí)必須予以退回，修改正確后重新受理。

2.2 二次專業(yè)統(tǒng)一管理

“大運(yùn)行”體系下，繼電保護(hù)專業(yè)、自動(dòng)化專業(yè)整合為二次專業(yè)，一方面適應(yīng)了電網(wǎng)發(fā)展的必然要求，另一方面提高了二次設(shè)備缺陷故障處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高了二次設(shè)備缺陷處理速度。做好二次專業(yè)管理，使二次設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，才能確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（1）強(qiáng)化二次專業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好入網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)投運(yùn)把關(guān)、裝置軟件版本管理等各項(xiàng)工作，注重系統(tǒng)性和可操作性，規(guī)范安全管理，確保二次設(shè)備的可靠運(yùn)行。（2）定期開展二次設(shè)備運(yùn)行分析，全面掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，從而確定治理重點(diǎn)，制定改造更新計(jì)劃。針對(duì)電網(wǎng)中發(fā)現(xiàn)的二次設(shè)備異常、缺陷以及隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，并在此基礎(chǔ)上制定防范措施，避免了類似情況重復(fù)發(fā)生。（3）加強(qiáng)二次專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作。按照依法監(jiān)督、分級(jí)管理、專業(yè)歸口的原則，在電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型、制造安裝、工程調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)改造等階段實(shí)施二次專業(yè)技術(shù)監(jiān)督；對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題尤其是重點(diǎn)問題和帶有普遍性問題要及時(shí)分析總結(jié)，及時(shí)解決。

2.3 調(diào)控一體化管理

“大運(yùn)行”體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)“調(diào)控一體化”工作模式，電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行與設(shè)備監(jiān)控業(yè)務(wù)高度融合，信息得以共享，業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步縮短，但調(diào)控人員肩負(fù)的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的職責(zé)不變，調(diào)控人員的任何不規(guī)范行為，都可能造成電網(wǎng)事故的發(fā)生。因此，調(diào)控人員必須提高責(zé)任意識(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)程制度，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。具體為：（1）保證調(diào)控運(yùn)行值班的質(zhì)量，按照調(diào)控人員具體情況合理安排值班力量，在同一班內(nèi)明確分工，各崗位及各班調(diào)控人員除做好本職工作以外，還應(yīng)及時(shí)溝通，完善監(jiān)護(hù)工作。按照交接班制進(jìn)行班前班后溝通，要避免口頭交底方式，以杜絕由于口頭交底不全或不清帶來的安全隱患。（2）嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)控管理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票制度，杜絕調(diào)度“三誤”的發(fā)生。應(yīng)做到調(diào)度命令“三堅(jiān)持”；堅(jiān)持調(diào)度命令的預(yù)發(fā)制、堅(jiān)持調(diào)度術(shù)語的規(guī)范化、堅(jiān)持調(diào)度命令復(fù)誦制，堅(jiān)決杜絕違章操作現(xiàn)象。

2.4 運(yùn)行方式超前謀劃

（1）運(yùn)行方式計(jì)算工作應(yīng)準(zhǔn)確高效。參與計(jì)算人員要明確任務(wù)分工，密切協(xié)作配合，充分利用信息化支撐手段，保證計(jì)算工作有序開展，確保最終計(jì)算分析結(jié)果全面準(zhǔn)確。（2）方式建議落實(shí)實(shí)施全過程管控。在電網(wǎng)運(yùn)行方式分析過程中，針對(duì)電網(wǎng)存在的關(guān)鍵問題提出合理改進(jìn)建議，并采用月度跟蹤的方式督促各專業(yè)方式建議的落實(shí)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行方式建議的全過程管控。（3）針對(duì)電網(wǎng)網(wǎng)架變化、極端運(yùn)行方式等不利運(yùn)行條件下對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行產(chǎn)生的影響進(jìn)行全面分析，協(xié)助調(diào)控人員進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，制定有效防范措施。

3 以人為本，鼓勵(lì)與教育相結(jié)合的調(diào)控文化

3.1 建立完善的績效考核制度

為了保證各項(xiàng)管理制度的可靠執(zhí)行，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)員工積極性，必須建立績效考核制度，把工作完成質(zhì)量及效率與個(gè)人、班組的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，在此基礎(chǔ)上還可采取以下兩項(xiàng)輔助措施：（1）簽定年度安全目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)部門、班組、個(gè)人崗位職責(zé)，按要求開展各項(xiàng)安全工作，細(xì)化班組與個(gè)人之間簽定的具體條款，明確班組成員的安全生產(chǎn)責(zé)任與考核要求，做到責(zé)任清晰，獎(jiǎng)罰分明。（2）將安全管理工作分解到調(diào)度各專業(yè)，并在專業(yè)績效考核中設(shè)定相應(yīng)指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，提高調(diào)度人員的安全責(zé)任意識(shí)和整體安全管理水平。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

調(diào)度管理人員應(yīng)更新觀念，做到思想開闊、能管善管，高度重視調(diào)度安全管理工作。在員工隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，調(diào)度部門培訓(xùn)工作應(yīng)突出專業(yè)技能訓(xùn)練和崗位練兵，培養(yǎng)工作務(wù)實(shí)、技能過硬的專業(yè)人才，各專業(yè)人員必須在工作和各類培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，逐步提高自身業(yè)務(wù)技能，不斷適應(yīng)電網(wǎng)新形勢(shì)的要求。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳紅纓.淺談電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的管理[J].中華民居，2011，11：172-173.

篇3

關(guān)鍵詞：調(diào)度運(yùn)行；安全操作；事故處理

中圖分類號(hào)：B845.67 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1調(diào)度運(yùn)行的安全操作

倒閘操作是電力調(diào)度值班員最重要的工作,值班調(diào)度員按照日計(jì)劃提前進(jìn)行倒閘操作準(zhǔn)備,在操作前應(yīng)完全清楚系統(tǒng)運(yùn)行方式和設(shè)備的運(yùn)行狀況,并充分考慮到操作后對(duì)系統(tǒng)正常運(yùn)行的影響,采取措施做好事故應(yīng)急處理對(duì)策。

電力調(diào)度員在倒閘操作過程中只要發(fā)生某一項(xiàng)錯(cuò)誤,都有可能導(dǎo)致電網(wǎng)安全事故的發(fā)生,所以對(duì)電網(wǎng)調(diào)度工作的要求也非常嚴(yán)格。調(diào)度員在下令前必須提前擬寫好操作票,并與現(xiàn)場(chǎng)變電站運(yùn)行值班員做好溝通，正值調(diào)度員進(jìn)行審核無誤后方可下令操作。操作中操作人和監(jiān)護(hù)人要思想高度集中,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、記錄、錄音、匯報(bào)、監(jiān)護(hù)等制度。調(diào)度員必須熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、電網(wǎng)主要電氣設(shè)備運(yùn)行的工作原理；熟悉調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的工作原理、繼電保護(hù)工作原理及其應(yīng)用；掌握本地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行方式的靈活變化、倒閘操作和事故處理程序。

責(zé)任心和細(xì)心對(duì)于調(diào)度員尤其重要,電力調(diào)度員干的是工人的活,擔(dān)當(dāng)?shù)氖强偣さ呢?zé)任,一個(gè)小小的失誤就可能造成重大的事故,尤其對(duì)幾類惡性電網(wǎng)事故要特別留神,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生,是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),也是電力調(diào)度員的主要任務(wù)?；仡欕娏φ{(diào)度以往發(fā)生的事故,若要把好調(diào)度運(yùn)行安全操作關(guān),調(diào)度員必須嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,按章辦事,加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí),才能確保操作的安全性。

2調(diào)度運(yùn)行的安全管理

切實(shí)提高調(diào)度員的安全管理思想意識(shí),提高調(diào)度員的安全責(zé)任心,堅(jiān)持執(zhí)行每周一次班組安全生產(chǎn)活動(dòng),保證安全活動(dòng)不走形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全通報(bào),事故通報(bào)等安全警示文件,并進(jìn)行班組成員討論發(fā)言,分析事故原因,從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使安全活動(dòng)收到實(shí)效。經(jīng)常開展思想品德和職業(yè)道德再教育,如在調(diào)控中心開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)文明號(hào)、無違章班組和青年文明號(hào)等活動(dòng),都收到了較好的效果,增強(qiáng)了調(diào)度員的主人翁責(zé)任感和安全管理理念。

按照電力生產(chǎn)總的方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行反違章行為的發(fā)生。抓安全、抓管理、抓思想是確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)的必備條件,事故的發(fā)生都是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度不認(rèn)真、安全思想意識(shí)淡薄造成的,因此規(guī)范調(diào)度員的運(yùn)行操作是十分必要的。例如,調(diào)度員在受理線路檢修工作結(jié)束恢復(fù)送電的倒閘操作過程中,有時(shí)因?yàn)檎{(diào)度員自身的原因,沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施及要求進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì),造成誤調(diào)度,發(fā)生帶地線合刀閘事故。不僅損壞設(shè)備,中斷供電,損失售電量,而且對(duì)用戶和社會(huì)也造成較大影響,甚至危及到現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身安全。因此,在工作中我們必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,堅(jiān)決抵制一切習(xí)慣性違章行為的發(fā)生。加強(qiáng)軍事化管理及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。隨著新技術(shù)、高科技的不斷應(yīng)用,電網(wǎng)的現(xiàn)代化技術(shù)水平越來越高,同時(shí)對(duì)調(diào)度值班員的業(yè)務(wù)水平也提出了更高的要求。因此,調(diào)度值班員要不斷充實(shí)自我,學(xué)習(xí)新設(shè)備知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)技能,方能勝任本職工作。

根據(jù)調(diào)度運(yùn)行實(shí)際要求,調(diào)度員綜合素質(zhì)的提高應(yīng)以個(gè)人主動(dòng)提高為主,在日常工作學(xué)習(xí)中善于總結(jié)思考,加強(qiáng)個(gè)人的內(nèi)在修養(yǎng),提高調(diào)度運(yùn)行管理水平,掌握工作中的危險(xiǎn)點(diǎn),提前編制出地區(qū)電網(wǎng)典型事故處理預(yù)案,細(xì)化調(diào)度運(yùn)行安全管理措施。

3防止誤調(diào)度、誤操作事故的措施

嚴(yán)格履行交接班制度,調(diào)度員接班后,對(duì)所管轄的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查,掌握當(dāng)前運(yùn)行方式,清楚負(fù)荷情況,潮流變化及系統(tǒng)無功情況,認(rèn)真審核工作計(jì)劃中的內(nèi)容,明確檢修設(shè)備的停電范圍,掌握運(yùn)行方式的安排是否合理,對(duì)當(dāng)值的工作做到心中有數(shù),如若發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與相關(guān)人員做好溝通聯(lián)系,并根據(jù)氣候變化情況,系統(tǒng)運(yùn)行方式及當(dāng)日的工作內(nèi)容提前做好事故應(yīng)急處理措施、事故預(yù)想,以便在事故發(fā)生時(shí)快速、正確處理,杜絕事故擴(kuò)大的情況發(fā)生。

結(jié)合當(dāng)前的方式,根據(jù)日停電計(jì)劃提前準(zhǔn)備好操作票,各值進(jìn)行互審無問題,方可下令操作。值班調(diào)度員在操作指令時(shí),要明確說明停電范圍、操作的目的、任務(wù)及要求。在下令過程中,受令人提出疑問,一定要仔細(xì)斟酌后方可答復(fù),答復(fù)時(shí)話語不得含糊、模棱兩可,必須是確定的語氣。

熟悉掌握安全規(guī)程及專業(yè)技術(shù)規(guī)程,調(diào)度員必須依據(jù)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程和有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行事故處理,因此要求調(diào)度員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷自我提高,在理解的基礎(chǔ)上,掌握事故處理的原則和方法,在處理事故時(shí),做到沉著冷靜,及時(shí)、準(zhǔn)確、果斷的處理事故。

4調(diào)度運(yùn)行事故處理原則

因?yàn)槭鹿实陌l(fā)生本身具有突發(fā)性和不可預(yù)見性,所以就會(huì)給調(diào)度員帶來相當(dāng)大的考驗(yàn)。調(diào)度員應(yīng)按照原則進(jìn)行事故處理,不斷提高事故應(yīng)急處理能力,首先,電力調(diào)度員必須具備良好的專業(yè)技能和較高的心理素質(zhì),當(dāng)發(fā)生事故時(shí),做到想盡一切方法限制事故的發(fā)展,消除事故發(fā)生的根源,并解除對(duì)人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全的威脅;用一切盡可能的方法保持電網(wǎng)繼續(xù)可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行,保證對(duì)用戶的正常供電,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)盡快對(duì)停電的用戶恢復(fù)供電,考慮對(duì)重要的用戶的優(yōu)先供電,調(diào)整系統(tǒng)的運(yùn)行方式,使電網(wǎng)恢復(fù)正常。

電網(wǎng)發(fā)生事故時(shí),調(diào)度員必須冷靜思考后立即做出準(zhǔn)確的判斷,在最短的時(shí)間內(nèi)解除故障,避免事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大和設(shè)備的損壞。因此,作為電網(wǎng)運(yùn)行的指揮員,必須能夠從容應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的發(fā)生,在最短的時(shí)間內(nèi)使電網(wǎng)恢復(fù)正常運(yùn)行。

5調(diào)度運(yùn)行事故的處理方法

5.1線路跳閘的處理方法

線路開關(guān)故障跳閘是因?yàn)榫€路發(fā)生短路故障引起的。線路開關(guān)跳閘后,跳閘線路的重合閘不投或重合閘投入重合閘動(dòng)作不成功時(shí),通知相關(guān)單位進(jìn)行帶電查線,在線路的故障原因未查明和消除以前,則該斷路器不得進(jìn)行試送。正常運(yùn)行時(shí)線路重合閘投入,但線路故障開關(guān)跳閘重合閘裝置未動(dòng)作時(shí),可以退出重合閘,進(jìn)行開關(guān)試送一次,如果試送不成功,在線路故障未查明原因和消除以前,不得試送。

5.2主變壓器跳閘的處理方法

主變壓器故障跳閘后,有備用變壓器者,立即投入備用變壓器,無備用變壓器者因瓦斯或差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作跳閘后,應(yīng)立即通知檢修人員對(duì)其保護(hù)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢查試驗(yàn),確認(rèn)變壓器無問題可以試送。原因未查明前,不得試送。

主變因過流保護(hù)動(dòng)作跳閘,調(diào)度員命令現(xiàn)場(chǎng)值班員應(yīng)檢查主變和母線上的所有設(shè)備,并及時(shí)通知修試管理處對(duì)主變做相關(guān)電氣試驗(yàn);未做實(shí)驗(yàn)不能投運(yùn)。對(duì)于雙主變的變電站,檢查母線上的一切設(shè)備無問題后,可將母線上的出線開關(guān)斷開后,通過另一臺(tái)主變按照負(fù)荷性質(zhì)和線路健康情況逐級(jí)試送,送到最后一路時(shí),必須用保護(hù)傳動(dòng)開關(guān)無問題后,再進(jìn)行試送。

110kV及以上電壓等級(jí)變壓器間隙保護(hù)動(dòng)作跳閘,應(yīng)對(duì)變壓器及其電源線路以及其他保護(hù)動(dòng)作行為進(jìn)行綜合分析判斷,若判明為主變間隙保護(hù)正確動(dòng)作,可請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)直接恢復(fù)送電,若判明為不正確動(dòng)作,則應(yīng)查明原因或做相關(guān)試驗(yàn)無問題后,再恢復(fù)送電。

5.3電容器保護(hù)動(dòng)作跳閘的處理方法

運(yùn)行中電容器過壓和欠壓保護(hù)動(dòng)作跳閘,應(yīng)檢查母線電壓情況,現(xiàn)場(chǎng)人員經(jīng)檢查核實(shí)確為母線電壓超過或低于電壓保護(hù)定值時(shí),在母線電壓恢復(fù)正常時(shí),可以試送電容器一次。電容器不平衡保護(hù)動(dòng)作跳閘后,通知現(xiàn)場(chǎng)值班人員檢查電容器本體有無明顯異常現(xiàn)象,通知修試公司檢查試驗(yàn)無問題后,方可進(jìn)行送電。

6結(jié)束語

電網(wǎng)安全運(yùn)行是以設(shè)備為基礎(chǔ)、以人員為保證的,堅(jiān)持開展調(diào)度工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定對(duì)策、加強(qiáng)預(yù)控、提高電網(wǎng)調(diào)度事故處理能力也就成為保證電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的重中之重。正確處理電網(wǎng)設(shè)備事故是控制事故擴(kuò)大和減少危害的基本措施,電力調(diào)度員掌握著電網(wǎng)安全運(yùn)行的命脈,只有通過不斷學(xué)習(xí),練就過硬的本領(lǐng),提高專業(yè)技術(shù)務(wù)水平和安全意識(shí),才能在指揮電網(wǎng)的運(yùn)行和事故處理中做到準(zhǔn)確無誤,更好地做好電力調(diào)度值班工作,更好地保證電網(wǎng)的安全電力調(diào)度,為電網(wǎng)創(chuàng)造更好的效益。

[參考文獻(xiàn)]

[1]盧文鵬.發(fā)電廠變電站電氣設(shè)備[M].北京:中國電力出版社,2006.

篇4

1.1為加強(qiáng)供電分公司（以下簡(jiǎn)稱“分公司”）技術(shù)監(jiān)督工作，建立有效的技術(shù)監(jiān)督機(jī)制，以保證本電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并結(jié)合分公司實(shí)際情況特制定本規(guī)定。，

1.2技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，對(duì)電力建設(shè)和生產(chǎn)全過程實(shí)施技術(shù)監(jiān)督。

1.3技術(shù)監(jiān)督工作必須以科學(xué)事實(shí)為依據(jù)，以電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循有錯(cuò)必糾，監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合的原則。

1.4依靠科技進(jìn)步，采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。

1.5供電分公司從事技術(shù)管理和監(jiān)督的所有工作人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第二章技術(shù)監(jiān)督的范疇

2.1技術(shù)監(jiān)督的范圍包括：高電壓、變壓器、開關(guān)、輸電線路、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、電能質(zhì)量及節(jié)能、直流、電能計(jì)量、熱工儀表、通訊、變電運(yùn)行、變電站土建、10kv配網(wǎng)、低壓配網(wǎng)。

2.2技術(shù)監(jiān)督主要內(nèi)容包括：日常專業(yè)監(jiān)督工作、事故分析、交流培訓(xùn)、大修技改指導(dǎo)、設(shè)計(jì)審查、方案審查、信息傳遞、新技術(shù)推廣、設(shè)備選型、技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)等。

第三章職責(zé)分工

3.1設(shè)立供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組“）及其辦公室，由總工程師負(fù)責(zé)，歸口管理分公司技術(shù)監(jiān)督工作。

3.1.1供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)分公司的技術(shù)監(jiān)督工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.1.2貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策，法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3.1.3組織制定分公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。

3.1.4制定分公司技術(shù)監(jiān)督規(guī)劃與計(jì)劃；定期聽取匯報(bào)，對(duì)存在的問題進(jìn)行研究并采取對(duì)策；對(duì)分公司的技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)和考核。

3.1.5對(duì)因技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故組織調(diào)查分析與處理。

3.1.6定期組織召開技術(shù)監(jiān)督會(huì)議，總結(jié)、交流和推廣技術(shù)監(jiān)督的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。

3.1.7組織有關(guān)單位搞好分公司新建、擴(kuò)建、改建電力工程的設(shè)計(jì)審查、主要設(shè)備的監(jiān)造驗(yàn)收以及安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3.1.8組織落實(shí)分公司開展技術(shù)培訓(xùn)、交流、考核評(píng)比等活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)。

3.2生技部是分公司技術(shù)監(jiān)督的主要職能部門，在技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作，其職責(zé)如下：

3.2.1根據(jù)專業(yè)技術(shù)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

3.2.2掌握分公司主要運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)狀況，建立、健全主要設(shè)備的技術(shù)檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出建議和措施。

3.2.3參加分公司重大設(shè)備事故的調(diào)查，對(duì)有關(guān)技術(shù)問題提出反事故措施及處理意見。

3.2.4審核基層單位主要申購設(shè)備的選型方案，參加重大技術(shù)措施與技術(shù)改造方案的審查。

3.2.5對(duì)分公司技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

3.2.6定期提出各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)和下一階段的工作計(jì)劃與要求。

3.3根據(jù)專業(yè)歸口管理的原則，各基層單位也應(yīng)相應(yīng)履行各自的技術(shù)監(jiān)督職責(zé)。

3.3.1調(diào)度中心負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)和繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.2計(jì)量部負(fù)責(zé)熱工儀表和電能計(jì)量技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.3變電巡維部負(fù)責(zé)變電運(yùn)行和變電站土建技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.4修試公司負(fù)責(zé)高壓試驗(yàn)、設(shè)備檢修的技術(shù)監(jiān)督工作。

3.3.5通信公司負(fù)責(zé)信息傳輸?shù)募夹g(shù)監(jiān)督。

3.3.6各基層單位在日常工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備和運(yùn)行存在重大問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)生技部。

3.4建立健全總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和各級(jí)監(jiān)督崗位責(zé)任制，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好日常的技術(shù)監(jiān)督工作，其職責(zé)如下：

3.4.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例等，并制定分公司或本單位的實(shí)施細(xì)則和有關(guān)技術(shù)措施。

3.4.2對(duì)本專業(yè)所轄設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督（設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、定檢、維護(hù)與檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)），并建立健全本專業(yè)的技術(shù)檔案。

3.4.2.1收集、積累設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備缺陷信息，掌握每種設(shè)備的故障率，對(duì)故障率較高的設(shè)備應(yīng)采取各種手段進(jìn)行故障跟蹤，并根據(jù)運(yùn)行、試驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)編寫該類型設(shè)備的運(yùn)行分析報(bào)告，如實(shí)上報(bào)。

3.4.2.2應(yīng)提出設(shè)備故障的整改方案，內(nèi)容應(yīng)包括1）對(duì)現(xiàn)時(shí)帶缺陷運(yùn)行設(shè)備的處理方，案；2）分期分批對(duì)過時(shí)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的方案。

3.4.2.3認(rèn)真、嚴(yán)肅行使技術(shù)監(jiān)督職權(quán)：對(duì)質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設(shè)備、材料進(jìn)入電網(wǎng)有否決權(quán)；對(duì)制止違章操作及超標(biāo)運(yùn)行有建議權(quán)。及時(shí)掌握新設(shè)備、新技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用前景，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，對(duì)其掛網(wǎng)運(yùn)行的可行性進(jìn)行分析，并提供選型報(bào)告。

3.4.3協(xié)助人力資源部做好本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

3.4.4對(duì)本專業(yè)的發(fā)展方向有清晰的思路，對(duì)本專業(yè)的技術(shù)改造應(yīng)有3年規(guī)劃。

3.4.5編寫本專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)，提交上級(jí)審核。總結(jié)應(yīng)包括：本專業(yè)年度工作概況、本專業(yè)技術(shù)考核指標(biāo)的完成情況、設(shè)備和技術(shù)監(jiān)督存在的問題及解決情況、新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用情況、明年的工作計(jì)劃等。

3.4.6各專責(zé)應(yīng)定期組織召開本專業(yè)的技術(shù)討論會(huì)，統(tǒng)計(jì)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督考核指標(biāo)完成情況，分析設(shè)備運(yùn)行情況，了解缺陷處理情況等。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)提交生技部，生技部根據(jù)會(huì)議紀(jì)要向各專業(yè)提出相關(guān)要求，并定期各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督動(dòng)態(tài)。

第四章技術(shù)監(jiān)督管理

4.1技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)行監(jiān)督報(bào)告、簽字驗(yàn)收和責(zé)任處理制度。

4.1.1技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及考核指標(biāo)完成情況應(yīng)按規(guī)定格式和時(shí)間如實(shí)上報(bào)，重要問題應(yīng)進(jìn)行專題報(bào)告。

4.1.2建立和健全設(shè)備質(zhì)量全過程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對(duì)質(zhì)量不符合要求的設(shè)備材料以及安裝、檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字，并可越級(jí)上報(bào)。

4.1.3凡由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)重后果的，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

4.2建立和健全電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)檔案。

4.2.1設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等全過程質(zhì)量管理的技術(shù)資料應(yīng)完整和連續(xù)，并與實(shí)際相符。

4.2.2電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)監(jiān)督的全部原始檔案資料，設(shè)備主管單位應(yīng)妥善保管。

4.2.3努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)檔案的規(guī)范化、微機(jī)化。

4.3建立技術(shù)監(jiān)督工作考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

4.3.1對(duì)技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與企業(yè)利益以及稱號(hào)評(píng)定等活動(dòng)掛鉤。

4.3.2對(duì)在技術(shù)監(jiān)督工作中做出貢獻(xiàn)的部門或人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章技術(shù)監(jiān)督年度會(huì)議

5.1每年由生技部組織召開供電分公司技術(shù)監(jiān)督年度會(huì)議。

5.1.1與會(huì)人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師、各生產(chǎn)單位第一責(zé)任人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)骨干、特邀人員。

5.1.2會(huì)議主要內(nèi)容包括：1）各專責(zé)介紹專業(yè)年度總結(jié)情況；2）對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行分組討論，各專責(zé)匯總討論意見；3）生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工對(duì)技監(jiān)工作提出要求和指示。

5.1.3會(huì)議資料：生技部匯總各專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)制定技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議資料。

5.1.4會(huì)議紀(jì)要：生技部根據(jù)會(huì)議內(nèi)容制定會(huì)議紀(jì)要分派各生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)。

第六章附則

篇5

【關(guān)鍵詞】 電力調(diào)度 安全控制 預(yù)防措施 分析

對(duì)于我國的人民生活以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是至關(guān)重要的。對(duì)于電力調(diào)度的安全運(yùn)行，應(yīng)在安全防護(hù)體系、規(guī)范化運(yùn)行、監(jiān)督管理方面采取有效措施，確保電力調(diào)度工程的整體性安全措施能夠真正落實(shí)。這同時(shí)就要求電力調(diào)度人員在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)，及時(shí)查找安全隱患，采用積極措施，保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。本文對(duì)電力調(diào)控運(yùn)行中的安全控制進(jìn)行了分析。

1 電力調(diào)度安全運(yùn)行所面臨的問題

（1）電力調(diào)度工作是一個(gè)連續(xù)的過程，中間由多個(gè)環(huán)節(jié)組成，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行造成影響，在一些極端情況下，甚至?xí)沟谜麄€(gè)電力系統(tǒng)癱瘓。

（2）由于調(diào)度人員在電力調(diào)度操作中并不是直接面對(duì)電氣設(shè)備，所以調(diào)度事故的發(fā)生一般都是由于調(diào)度人員錯(cuò)誤下達(dá)了調(diào)度指令。而電力運(yùn)行人員沒有對(duì)調(diào)度指令進(jìn)行核實(shí)就開始執(zhí)行操作，最終導(dǎo)致了事故。因此，電力調(diào)度的事故原因比較隱蔽，不仔細(xì)核查難以發(fā)現(xiàn)。

（3）由于錯(cuò)誤的調(diào)度指令所引發(fā)的事故還有一個(gè)特點(diǎn)，那就是事故本身不會(huì)危及到電力調(diào)度人員自身的人身安全。但是這類事故會(huì)給電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行、檢修人員以及運(yùn)行人員的人身安全帶來嚴(yán)重威脅，造成難以估量的后果。

2 電力調(diào)度安全管理實(shí)現(xiàn)的途徑

2.1 提高電力調(diào)度人員的工作能力

隨著調(diào)度可視化監(jiān)控系統(tǒng)在電力調(diào)度工作中的應(yīng)用以及電網(wǎng)設(shè)備不斷地更新?lián)Q代，電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化以及自動(dòng)化水平越來越高，這就對(duì)電力調(diào)度人員的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)提出了更高的要求。因此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該著力于對(duì)電力調(diào)度人員的培養(yǎng)，例如定期開展針對(duì)調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及職業(yè)道德培訓(xùn)等。

2.2 增強(qiáng)電力調(diào)度人員的責(zé)任意識(shí)

對(duì)于電力調(diào)度人員而言，責(zé)任意識(shí)是重中之重?？梢赃@樣說，責(zé)任意識(shí)是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)是干好電力調(diào)度工作的基礎(chǔ)。在電力調(diào)度事故中，如誤下命令、延誤送電、誤送電、誤停電等都是由于調(diào)度人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)所造成的。因此，增強(qiáng)電力調(diào)度人員的責(zé)任意識(shí)尤其重要。

2.3 充分發(fā)揮電力調(diào)度自動(dòng)化的有效作用

目前，電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用，它能夠使電網(wǎng)系統(tǒng)能夠以更加經(jīng)濟(jì)和安全的方式運(yùn)行，可以幫助調(diào)度人員對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行更好的管理。但在實(shí)際運(yùn)行中，特別是縣級(jí)調(diào)度對(duì)系統(tǒng)功能的拓展運(yùn)用，如潮流計(jì)算、電網(wǎng)分析等功能未有效利用，不能完全發(fā)揮出系統(tǒng)在電網(wǎng)運(yùn)行管理等高級(jí)應(yīng)用方面的作用。而只使用了系統(tǒng)的遙控、遙調(diào)、遙測(cè)和遙信等基本功能。

3 電力調(diào)度安全調(diào)控的措施

3.1 制定并實(shí)施電網(wǎng)整改計(jì)劃

電力調(diào)度部門在日常運(yùn)行中應(yīng)及時(shí)根據(jù)電網(wǎng)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)分析電網(wǎng)事故以及總結(jié)自身的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定電網(wǎng)反措計(jì)劃并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，完善相關(guān)的調(diào)度規(guī)章制度。

3.2 注重平時(shí)的調(diào)度培訓(xùn)與事故演習(xí)

對(duì)電網(wǎng)調(diào)度員的日常培訓(xùn)與電網(wǎng)反事故演習(xí)必須加以重視，這些措施能夠加快電網(wǎng)事故處理速度，有效提高電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

（1）建立DTS系統(tǒng)，并以此作為平臺(tái)來對(duì)調(diào)度員進(jìn)行有針對(duì)性的電網(wǎng)調(diào)度培訓(xùn)。

（2）將電網(wǎng)事故常態(tài)演習(xí)與特殊事故演習(xí)相結(jié)合，不斷提高調(diào)度在事故真正發(fā)生時(shí)的處理能力。

（3）為確保黑啟動(dòng)電源的安全可靠，應(yīng)定期實(shí)施廠站黑啟動(dòng)試驗(yàn)。

4 加強(qiáng)無功電壓管理提高電能質(zhì)量

4.1 無功電力調(diào)度

電力調(diào)度部門應(yīng)該對(duì)變電站聯(lián)絡(luò)線及電力調(diào)度分界點(diǎn)處的無功電力受入或者送出量進(jìn)行有效地控制和監(jiān)督。此外，電力調(diào)度部門還要根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況以及電網(wǎng)電壓運(yùn)行狀況來對(duì)調(diào)壓裝置以及無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整。

4.2 電壓調(diào)整

電壓的調(diào)整應(yīng)遵循無功電力分層分區(qū)平衡的原則來進(jìn)行。電力調(diào)度部門通過對(duì)無功調(diào)壓進(jìn)行計(jì)算，定期下達(dá)對(duì)樞紐變電站的運(yùn)行電壓或無功電力曲線的調(diào)整方案。一旦局部網(wǎng)絡(luò)電壓有波動(dòng)，就可以采取改變運(yùn)行方式、有功與無功電力潮流的重新分配、調(diào)整主變壓器變比或改變網(wǎng)絡(luò)參數(shù)等多種措施加以解決。而在電壓波動(dòng)水平足以對(duì)電網(wǎng)安全造成影響時(shí)，電力調(diào)度部門需要采取限制負(fù)荷等措施。

4.3 電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督

電壓質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督工作是生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一，因此要建立對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、基建、調(diào)度、運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督管理。通過對(duì)完善電壓質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、組織體系和技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)的建立并貫徹實(shí)施，以及對(duì)并網(wǎng)的發(fā)、供電設(shè)備進(jìn)行電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的歸口管理。當(dāng)與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)企業(yè)簽定并網(wǎng)協(xié)議時(shí)，需要并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電企業(yè)一定要承擔(dān)起電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督方面的內(nèi)容。

5 結(jié)語

安全來自預(yù)防，風(fēng)險(xiǎn)在于控制，在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中，任何不規(guī)范的行為，都將影響到電網(wǎng)安全運(yùn)行、甚至造成重大電網(wǎng)事故。如果再加上電力調(diào)度員發(fā)生誤分析判斷、誤調(diào)度引起電網(wǎng)事故作、將會(huì)給家庭企業(yè)和社會(huì)帶來不可估量的損失與影響。做好電力調(diào)度安全工作只有通過健全的管理制度，優(yōu)化的管理流程科學(xué)的，管理方法和有力的保障措施以及全體電力調(diào)度員的共同努力，才能保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾少紅.淺析變電站擴(kuò)建工程安全管理的重要性[J].廣東科技，2010（02）.

篇6

【關(guān)鍵詞】110Kv；變電運(yùn)行；事故處理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，電力企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了獲得更好的發(fā)展，就需要充分重視110kv變電運(yùn)行事故的技術(shù)處理工作；結(jié)合具體情況，采取一系列的有效的防控措施，來保證正常穩(wěn)定的變電運(yùn)行。

1 110kv變電運(yùn)行出現(xiàn)事故的原因

一是沒有嚴(yán)格落實(shí)變電運(yùn)行的安全管理措施：通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，安全管理工作不夠完善，或者沒有嚴(yán)格落實(shí)下去，是大部分安全責(zé)任事故發(fā)生的主要原因。雖然如今的科學(xué)技術(shù)在不斷的提高，但是也無法百分之百的預(yù)防安全事故，那么就需要做好安全管理工作，將其嚴(yán)格落實(shí)下去，避免出現(xiàn)各類事故。

二是變電運(yùn)行人員的操作事故：110kv變電運(yùn)行倒閘操作主要是由變電運(yùn)行人員來完成的，那么他的操作步驟，將會(huì)對(duì)110kv變電站的安全運(yùn)行造成直接的影響。如今，有相當(dāng)一部分的變電運(yùn)行人員沒有足夠的專業(yè)技術(shù)水平、沒有豐富的專業(yè)理論知識(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為薄弱，那么就很可能會(huì)導(dǎo)致110kv變電運(yùn)行操作事故的出現(xiàn)。

三是電氣設(shè)備事故：通過研究發(fā)現(xiàn)，電氣設(shè)備的絕緣老化問題是導(dǎo)致電氣設(shè)備事故發(fā)生的直接原因，其中，運(yùn)行環(huán)境以及使用壽命等因素，導(dǎo)致了電氣設(shè)備絕緣老化問題的產(chǎn)生。電氣設(shè)備在使用過程中，隨著時(shí)間的推移，絕緣老化問題會(huì)日益嚴(yán)重，并且運(yùn)行環(huán)境不好，也會(huì)促使電氣設(shè)備絕緣老化問題得到加速。

2 110kv變電運(yùn)行事故的處理技術(shù)原則和步驟

一是事故處理技術(shù)原則：在事故處理中，需要第一時(shí)間進(jìn)行，采取一系列有針對(duì)性的措施，來將事故根源給消除掉，避免事故威脅到人身安全和電氣設(shè)備安全；要將一系列有效措施給應(yīng)用過來，保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，促使對(duì)重要客戶的正常供電不受影響。要盡快恢復(fù)那些停電區(qū)域和用戶的供電。

二是事故處理步驟：要仔細(xì)記錄時(shí)間、光字、信號(hào)以及事故現(xiàn)象，并且匯報(bào)給調(diào)度部門，初步判斷事故原因。檢查記錄繼保和自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況，并且外部檢查事故范圍內(nèi)的所有一次電氣設(shè)備，結(jié)合檢查情況，合理判斷變電運(yùn)行事故的性質(zhì)，同時(shí)，向調(diào)度部門上報(bào)檢查和判斷結(jié)論。要嚴(yán)格依據(jù)調(diào)度部門的調(diào)度指令來處理各類事故；如果電氣設(shè)備受到了損壞，那么就需要將相關(guān)的安全措施給應(yīng)用過來，并且運(yùn)行維護(hù)人員將一系列的檢修和處理措施給應(yīng)用過來。

三是事故處理過程中的注意事項(xiàng)：如果有較為嚴(yán)重的事故發(fā)生，出現(xiàn)的光字信號(hào)比較多，那么為了促使調(diào)度部門事故處理時(shí)間得到縮短，那么變電運(yùn)行值班長就需要將事故情況及時(shí)匯報(bào)給調(diào)度部門，事故情況要足夠的豐富，如開關(guān)的跳閘情況、自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況等等，并且，還需要詳細(xì)說明那些處于運(yùn)行狀態(tài)的電氣設(shè)備。在事故處理的過程中，需要及時(shí)準(zhǔn)確的記錄調(diào)度指令以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示。將事故處理過之后，需要將當(dāng)前的運(yùn)行方式簡(jiǎn)要匯報(bào)給調(diào)度部門和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，除了認(rèn)真記錄調(diào)度和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示之外，還需要將其嚴(yán)格執(zhí)行下去。

3 110kv變電運(yùn)行事故的防控措施

一是對(duì)變電運(yùn)行人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行強(qiáng)化：要綜合采取多種形式多種渠道的培訓(xùn)教育，促使變電運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平得到強(qiáng)化。比如，可以定期開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)與基礎(chǔ)知識(shí)講座，促使變電運(yùn)行人員的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)得到鞏固；構(gòu)建互幫互助小組，組織一幫一小組，來促使運(yùn)行人員能互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。另外，還需要積極開展各類形式的講堂，促使變電運(yùn)行人員對(duì)變電運(yùn)行專業(yè)的知識(shí)和技能進(jìn)行更加深入的了解；在對(duì)變電運(yùn)行人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行強(qiáng)化之外，還需要將事故預(yù)演和反事故演習(xí)給積極開展下去，促使變電運(yùn)行人員的事故處理和應(yīng)變能力得到有效提高。

二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任：要充分重視思想培訓(xùn)教育的作用，將多種載體綜合利用起來，如黑板報(bào)、安全標(biāo)語、事故快報(bào)等，開展一系列的安全教育活動(dòng)，如安全活動(dòng)、安全形勢(shì)分析會(huì)議以及典型事故案例分析等等，促使變電運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化。此外，還需要結(jié)合具體情況，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，促使管理人員對(duì)基層班組的工作情況進(jìn)行全面的了解和掌握，避免有真空地帶出現(xiàn)于安全生產(chǎn)管理過程中。

三是對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行強(qiáng)化：只有加強(qiáng)了設(shè)備管理工作，才可以避免有電氣設(shè)備事故發(fā)生，促使變電運(yùn)行更加安全和穩(wěn)定。要加強(qiáng)電氣設(shè)備基建時(shí)期的管理工作，做好電氣設(shè)備的選型工作，促使選用的電氣設(shè)備性能符合相關(guān)要求；要充分重視電氣設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn)，保證電氣設(shè)備有著齊全的功能。要嚴(yán)格監(jiān)督和檢查電氣設(shè)備的安裝調(diào)試工作，嚴(yán)格驗(yàn)收，避免有施工質(zhì)量問題出現(xiàn)，或者設(shè)備本身接線不夠正確，導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外，還需要經(jīng)常巡視電氣設(shè)備，如果有異常情況發(fā)生于電氣設(shè)備中，需要將電氣設(shè)備表露出來的各種情況充分利用起來，如聲音、顏色、振動(dòng)以及氣味和溫度等等。要適當(dāng)區(qū)分巡視的間隔時(shí)間和周期，如果電氣設(shè)備出現(xiàn)了缺陷和問題，需要對(duì)巡視次數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑黾?。要將電氣設(shè)備的巡視工作給認(rèn)真開展下來，將電氣設(shè)備中存在的問題給及時(shí)找出來，然后采取有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，處理掉隱患，避免安全事故的發(fā)生。

4 結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以得知，在110kv變電運(yùn)行過程中，經(jīng)常會(huì)有安全問題發(fā)生；雖然如今的科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展，但是也無法百分之百的預(yù)防事故，針對(duì)這種情況，就需要充分重視110kv變電運(yùn)行的事故處理以及防控措施；及時(shí)分析出現(xiàn)的各種安全問題，嚴(yán)格遵循相關(guān)的原則和要求來進(jìn)行。同時(shí)，變電站運(yùn)行人員也需要充分重視變電運(yùn)行工作，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促使自身的專業(yè)技術(shù)水平得到提高，促使事故發(fā)生概率得到最大限度的減少。本文簡(jiǎn)要分析了110kV變電運(yùn)行事故的技術(shù)處理和防控措施，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)控一體化；電網(wǎng)運(yùn)行；安全管理

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 （2013） 14-0000-01

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出了日益激烈的態(tài)勢(shì)。在這種經(jīng)營環(huán)境下，由于用電客戶數(shù)量猛增，用電設(shè)備數(shù)量也在逐漸增加，電網(wǎng)的運(yùn)行呈現(xiàn)出復(fù)雜化趨勢(shì)。應(yīng)社會(huì)的需要，國家電網(wǎng)進(jìn)行了運(yùn)行模式的智能化改造，使電網(wǎng)的運(yùn)行速度更快，而且安全性明顯提高。自從變電站開始自動(dòng)化運(yùn)行，電網(wǎng)的調(diào)控一體化科學(xué)模式，為電力企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活價(jià)值觀也隨之改變。在享受富足的生活的同時(shí)，對(duì)于生活質(zhì)量提出了高要求。電能，作為人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾茉粗唬瑫?huì)直接影響到社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。電網(wǎng)管理是否完善，都直接關(guān)乎到人民的生活質(zhì)量，由自可見，在電網(wǎng)的調(diào)控一體化模式下，保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行狀態(tài)是不容忽視的。

一、電網(wǎng)調(diào)控一體模式

電網(wǎng)調(diào)度一體化模式，是將電網(wǎng)的調(diào)度與監(jiān)控的業(yè)務(wù)有效結(jié)合，達(dá)到高質(zhì)量電網(wǎng)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)一體化模式的轉(zhuǎn)變。從具體操作上來看，就是將電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控中心的管理與運(yùn)維操作站的管理通過計(jì)算機(jī)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)行科學(xué)化的模式設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)功能的整合。

變電運(yùn)維工作站是根據(jù)變電站運(yùn)行維護(hù)的需要而設(shè)立的變電運(yùn)行班組。由于多數(shù)變電站處于無人值守的自動(dòng)化管理狀態(tài)，但是，鑒于安全管理的需要，避免變電站出現(xiàn)故障，需要設(shè)立相應(yīng)的管理班組，執(zhí)行變電站的刀閘操作、設(shè)備的巡視以及處理各種事故。在管理班組的設(shè)立上，一般會(huì)因地制宜，考慮到地理位置，交通便利以及供電所在區(qū)域的特點(diǎn)來進(jìn)行設(shè)立。變電運(yùn)維操作站主要負(fù)責(zé)對(duì)無人值班的變電站以及值班人員很少的變電站的設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修，實(shí)現(xiàn)對(duì)于變電站的高效管理。

可見，電網(wǎng)調(diào)控一體模式的建立，并進(jìn)行實(shí)際操作運(yùn)行，可以實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)管理組織方式的轉(zhuǎn)變。其轉(zhuǎn)變了設(shè)備運(yùn)行的集中控制業(yè)務(wù)，變電站的運(yùn)行業(yè)務(wù)也應(yīng)實(shí)際的需要進(jìn)行了相應(yīng)地改變，從而轉(zhuǎn)變了運(yùn)行維護(hù)的管理模式。

二、電網(wǎng)調(diào)控一體模式下的安全管理

實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控一體化模式管理，主要是將電網(wǎng)的調(diào)度業(yè)務(wù)與監(jiān)控業(yè)務(wù)有效整合。使用這種改革方案，將變電站監(jiān)控與變電運(yùn)行相分離，并因此而使電網(wǎng)的調(diào)度工作擴(kuò)展，相應(yīng)地，根據(jù)實(shí)際工作的需要增加了大量的調(diào)控人員，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的故障處理和人員調(diào)配的統(tǒng)籌安排，提高了工作效率。

（一）優(yōu)化管理控制流程

將電網(wǎng)的運(yùn)行和管理在電網(wǎng)調(diào)控一體模式下運(yùn)行，可以使生產(chǎn)和管理的控制流程優(yōu)化。對(duì)于調(diào)控中心的工作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以使運(yùn)行的效率進(jìn)一步提升。

尤其是對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)異常狀況的時(shí)候事故處理工作，要遵循調(diào)度檢修的管理流程。經(jīng)過了專人審批之后，首先要審查預(yù)異動(dòng)單以及檢修項(xiàng)目，并且要經(jīng)過審核。

為了提高生產(chǎn)的安全可靠性，要對(duì)值班人員的工作行為進(jìn)行實(shí)時(shí)審查。一旦發(fā)現(xiàn)值班人員在進(jìn)行設(shè)備檢查的時(shí)候，有不當(dāng)?shù)男袨?，就需要及時(shí)糾正，否則很容易由于人為的因素而造成重大的事故。

因?yàn)檎{(diào)控中心普遍會(huì)采用遙控的方式來進(jìn)行管理，所以，要對(duì)相應(yīng)的工作有所具體規(guī)定，以實(shí)現(xiàn)對(duì)操作人員的約束控制作用。電網(wǎng)調(diào)控的核查工作，從整個(gè)的運(yùn)行體統(tǒng)來看，其屬于是輔工作，進(jìn)入到電網(wǎng)調(diào)控一體模式下運(yùn)行的狀態(tài)的時(shí)候，就應(yīng)該把核查工作作為一項(xiàng)常態(tài)的工作開展。對(duì)于調(diào)度人員來講，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作記錄是非常重要的。采用對(duì)比核查的方式，將系統(tǒng)的運(yùn)行與歷史記錄相比對(duì)，可以將運(yùn)行中所出現(xiàn)的隱患核查出來，以確保其與電網(wǎng)運(yùn)行的配合一致。

為了提高自動(dòng)化系統(tǒng)的安全系數(shù)，要對(duì)其進(jìn)行每月一次的核查。智能微機(jī)都設(shè)置了防誤系統(tǒng)，在對(duì)其進(jìn)行檢查的時(shí)候，要制定合理的驗(yàn)收方案，將自動(dòng)化系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素消除。

（二）提高工作人員素質(zhì)

要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控一體模式的安全管理水平，首先要提高工作人員專業(yè)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。將安全意識(shí)灌輸給每一位工作人員，以各種方式提高工作人員對(duì)于安全內(nèi)容印象，以形成關(guān)愛生命，關(guān)注安全的思想氛圍。

在電網(wǎng)進(jìn)行運(yùn)行的時(shí)候，會(huì)存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，安全事故很容易從這些危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生，此時(shí)就需要提前做好事故點(diǎn)的預(yù)測(cè)，并制定出處理預(yù)案，并使這項(xiàng)工作常態(tài)化。

（三）采取模擬訓(xùn)練和競(jìng)賽的方式，提高綜合管理水平

為了使電網(wǎng)調(diào)控一體模式下的安全管理工作能夠順利進(jìn)行，可以采取多種方式，使工作人員從緊張的工作中得以放松。以豐富多彩的方式，對(duì)工作形式進(jìn)行模擬化，一方面可以提高工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，另一方面可以激起員工的工作熱情，使員工有一個(gè)積極的工作態(tài)度。模擬實(shí)戰(zhàn)，可以訓(xùn)練員工對(duì)于電網(wǎng)事故的從容應(yīng)對(duì)；各班組的競(jìng)賽活動(dòng)，可以激勵(lì)業(yè)績水平的提高；工作實(shí)績的考核，可以督促員工在提高專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，擴(kuò)展知識(shí)面，培養(yǎng)認(rèn)真專研的精神。

為了保證安全生產(chǎn)，尤其是節(jié)假日期間，員工的工作情緒往往不會(huì)很高，此時(shí)，管理人員就尤其要注意安全檢查。對(duì)于每一個(gè)班組，都要設(shè)計(jì)安全指標(biāo)，使員工在進(jìn)行操作的時(shí)候，以集體意識(shí)為重，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

三、總結(jié)

綜上所述，為了提高電網(wǎng)的運(yùn)行效率，一些電力公司建立了電網(wǎng)調(diào)控一體模式，實(shí)現(xiàn)了安全模式的優(yōu)化管理。一系列工作在這一系統(tǒng)中全面展開，使全體工作人員對(duì)于生產(chǎn)的安全性具有了高度的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)調(diào)控的一體化生產(chǎn)，在各種規(guī)章制度的約束下，推動(dòng)了電網(wǎng)調(diào)度安全管理的正常運(yùn)行和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]史新民，郭素梅.調(diào)控一體模式下的電網(wǎng)運(yùn)行管理分析[J].中國電力（技術(shù)板），2011（05）.

篇8

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度；風(fēng)險(xiǎn)；安全控制

中圖分類號(hào)：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

如果不能妥善的對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行安全管理，那么就會(huì)對(duì)社會(huì)和民生帶來很大的影響。電力調(diào)度是關(guān)系電網(wǎng)能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵，如何正確安全的進(jìn)行電力調(diào)度運(yùn)行管理是一個(gè)重要的研究課題。只有保證電力調(diào)度工作安全有效的進(jìn)行，才能夠確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

1 電力調(diào)度運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)

在電力調(diào)度運(yùn)行工作中，根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，結(jié)合國家有關(guān)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理要求，總結(jié)出電力調(diào)度運(yùn)行工作中存的幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

（1）在調(diào)度運(yùn)行時(shí)，出現(xiàn)對(duì)調(diào)度指令票擬票的現(xiàn)象，以及工作人員在審票過程中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致錯(cuò)誤的操作方式的出現(xiàn)。

（2）在對(duì)指令票進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)，要求工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行，認(rèn)真對(duì)操作順序進(jìn)行貫徹實(shí)施，嚴(yán)格按照：報(bào)名、復(fù)誦、記錄、錄音以及回令等這些步驟進(jìn)行操作。但是在實(shí)際操作中，經(jīng)常出現(xiàn)操作人員不能嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，導(dǎo)致在下達(dá)調(diào)度指令時(shí)出現(xiàn)指令錯(cuò)誤的情況，這種錯(cuò)誤的調(diào)度指令往往會(huì)造成設(shè)備損壞或者人身傷害。

（3）調(diào)度工作人員不按照規(guī)范甚至越權(quán)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)私自調(diào)整，造成電網(wǎng)事故或者設(shè)備損壞。

（4）工作人員在對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行事故分析時(shí)，分析不到位，事故緣由判斷不準(zhǔn)確，結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤的操作，讓電網(wǎng)事故反而擴(kuò)大了。

（5）由于部分調(diào)度人員對(duì)安全自動(dòng)裝置以及繼電保護(hù)的工作原理了解不透徹，在改變電網(wǎng)運(yùn)行方式或者處理電網(wǎng)事故時(shí)，出現(xiàn)安全自動(dòng)裝置和保護(hù)誤投退的現(xiàn)象。

2 風(fēng)險(xiǎn)原因

對(duì)近幾年發(fā)生的事故進(jìn)行案列分析，并結(jié)合電力調(diào)度運(yùn)行工作性質(zhì)以及崗位要求，可以得出以下幾點(diǎn)關(guān)于運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因。

（1）在工作人員進(jìn)行交接班時(shí)，工作情況交接不清楚；工作人員沒有對(duì)電網(wǎng)潮流和運(yùn)行方式進(jìn)行認(rèn)真分析，盲目擬票，進(jìn)而造成調(diào)度操作錯(cuò)誤，產(chǎn)生電網(wǎng)事故。

（2）在對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情況勘察時(shí)，調(diào)度人員沒有認(rèn)真研究，在涉及同塔架設(shè)和交叉跨越的線路檢修這類重大的問題中，工作人員盲目下達(dá)操作指令，并沒有向停復(fù)電人員了解具體的情況。

（3）在下達(dá)調(diào)度命令時(shí)，相關(guān)工作人員注意力不集中或者態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范要求的步驟，導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤的命令，進(jìn)而產(chǎn)生電網(wǎng)事故。工作不嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)電網(wǎng)潮流分布情況不了解，造成設(shè)備過載嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)備故障的發(fā)生。

（4）員工沒有積極的進(jìn)取心，不主動(dòng)學(xué)習(xí)繼電保護(hù)等專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，而企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)力度又不十分到位，導(dǎo)致員工專業(yè)技術(shù)知識(shí)面的缺失，在操作時(shí)出現(xiàn)誤操作。

（5）工作人員沒有對(duì)事故預(yù)案做詳細(xì)的分析與全面的掌握，當(dāng)電網(wǎng)出現(xiàn)事故時(shí)，不能及時(shí)的應(yīng)對(duì)或者處理不到位，延誤故障修復(fù)時(shí)間或者造成擴(kuò)大電網(wǎng)事故。

（6）工作人員工作不細(xì)心，沒有對(duì)故障以及修復(fù)情況做詳細(xì)的記錄，造成錯(cuò)誤的調(diào)度指令的下達(dá)。

3 風(fēng)險(xiǎn)與防范

3.1控制調(diào)度誤操作問題

為了確保調(diào)度操作的正確安全進(jìn)行，要求工作人員認(rèn)真檢查工作票的答復(fù)以及維修。在工作票中呈現(xiàn)的項(xiàng)目內(nèi)容，工作人員務(wù)必進(jìn)行逐一核查，以防止在工作票中出現(xiàn)誤記時(shí)導(dǎo)致操作錯(cuò)誤情況的出現(xiàn)。工作人員應(yīng)該按照規(guī)定的工作時(shí)間和操作規(guī)范實(shí)施檢查，檢查情況要保證準(zhǔn)確無誤。進(jìn)行常規(guī)答復(fù)時(shí)，應(yīng)該確保工作票是正確的。如果工作票有明顯的錯(cuò)誤或者出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)該將工作票退回不予采用，并且要求重新寫工作票，這樣能夠有效的避免出現(xiàn)錯(cuò)誤的操作。

3.2防止審票錯(cuò)誤

工作人員在對(duì)操作票進(jìn)行審核時(shí)，一定要嚴(yán)謹(jǐn)，不能出現(xiàn)錯(cuò)誤，否則后導(dǎo)致后面的調(diào)度指令的錯(cuò)誤下達(dá)。要求審票調(diào)度員必須對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的電力系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行掌握，以及對(duì)管轄范圍內(nèi)的所有電力信息熟練掌握。主值或者主值以上級(jí)別的人員要求掌握更廣泛的信息。

3.3調(diào)度操作

企業(yè)必須對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，要求員工對(duì)調(diào)度運(yùn)行工作的風(fēng)險(xiǎn)防范措施有一定程度上的掌握。在執(zhí)行調(diào)度操作時(shí)不能，必須保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在調(diào)度操作時(shí)應(yīng)該注意的是，操作應(yīng)該盡量避開設(shè)備符合的高峰期，在容易發(fā)生危險(xiǎn)的環(huán)境下不能進(jìn)行調(diào)度操作，比如出現(xiàn)了雷雨天氣等。對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，每一個(gè)工作人員都必須具備基本的安全救援能力以及自救能力。在進(jìn)行操作之前務(wù)必做好全部的風(fēng)險(xiǎn)情況預(yù)測(cè)，一旦有風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)要立即進(jìn)行補(bǔ)救措施。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，工作人員應(yīng)該對(duì)所有需要進(jìn)行的調(diào)度操作全部完成。

工作人員在調(diào)度工作全部結(jié)束之后，必須對(duì)調(diào)度時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)，對(duì)操作過程中各個(gè)設(shè)備出現(xiàn)的具體情況進(jìn)行匯總，然后交給上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行審核。

4 風(fēng)險(xiǎn)管理

電力調(diào)度運(yùn)行的安全問題和電力調(diào)度運(yùn)行的不安全問題在實(shí)質(zhì)上是相同的。它們屬于同類型的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橄到y(tǒng)擾動(dòng)是隨機(jī)發(fā)生的。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度去解決安全調(diào)度的問題，首先先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。電力調(diào)度運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）備用風(fēng)險(xiǎn)。由于前幾年我國進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，發(fā)電裝機(jī)的速度有所減緩。這幾年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)電力的需求量不斷的增加，電力出現(xiàn)供求緊張的現(xiàn)象日益明顯。電網(wǎng)輸送能力基本達(dá)到了極限，其運(yùn)行備用容量明顯不足甚至嚴(yán)重缺乏，電網(wǎng)運(yùn)行負(fù)載過重以及沒有必要的安全裕度等。為了最大程度上提供電力，在電力企業(yè)中調(diào)度部門采取對(duì)線路提高穩(wěn)定性從而進(jìn)行極限運(yùn)行。在這種情況下，電力設(shè)備出現(xiàn)普遍的滿載甚至過載現(xiàn)象。導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行壓力很大，電力調(diào)度的安全穩(wěn)定運(yùn)行也存在很大的安全隱患。

（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于各個(gè)電廠對(duì)用電價(jià)格達(dá)成聯(lián)盟或者電力負(fù)荷波動(dòng)幅度大等情況，所以就出現(xiàn)了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在電力市場(chǎng)的交易中，安全因素經(jīng)常不在考慮范圍內(nèi)。這樣電力潮流就會(huì)隨著市場(chǎng)交易力度的加大而增加。這樣就會(huì)出現(xiàn)主變壓器過載或者線路過載等問題，導(dǎo)致電力調(diào)度運(yùn)行出現(xiàn)很大的安全隱患，維持其安全運(yùn)行變得愈發(fā)困難。

針對(duì)這兩點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)向控制。第一，做好事前控制。對(duì)調(diào)度系統(tǒng)的使用資源和燃料進(jìn)行先周計(jì)劃，計(jì)算出的用料所需，這樣一周的負(fù)荷就能夠被滿足。對(duì)傳輸備用容量以及輸電系統(tǒng)可用性等包括在內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行新的計(jì)劃；第二，調(diào)度工作者應(yīng)該時(shí)時(shí)滿足負(fù)荷需求。對(duì)突發(fā)時(shí)間應(yīng)該有及時(shí)的應(yīng)變能力，并有序進(jìn)行解決。包括對(duì)輸電網(wǎng)的電壓以及控制潮流分布、供電系統(tǒng)穩(wěn)定性以及對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、對(duì)市場(chǎng)的交易情況進(jìn)行監(jiān)控并能夠隨時(shí)反映給上級(jí)部門等；第三，事后控制。控制中心和市場(chǎng)人員應(yīng)該保持通信順暢，能夠進(jìn)行及時(shí)的信息交流。對(duì)市場(chǎng)問題進(jìn)行安全、快速的分析；為了便于對(duì)實(shí)際輸電路徑進(jìn)行管理，需要建立大區(qū)電網(wǎng)模型，這樣就能夠?qū)灰茁窂竭M(jìn)行分析；分析事后費(fèi)用，如網(wǎng)損補(bǔ)償。備用決策必須明了清晰，如：承擔(dān)量清晰和責(zé)任清晰等。要留足備用量以備可能發(fā)生事故時(shí)所用。

5 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

雖然電力調(diào)度運(yùn)行管理存在很多風(fēng)險(xiǎn)，但是實(shí)施正確的措施是可以起到預(yù)控作用的。預(yù)控措施有：第一，對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，增加其安全調(diào)度意識(shí)；第二，提高工作人員的技能水平；第三，針對(duì)企業(yè)的具體情況進(jìn)行事故預(yù)案的制定，要求工作人員對(duì)事故預(yù)案進(jìn)行全面了解，掌握解決方案，提高他們的應(yīng)急處理事故的能力；加強(qiáng)溝通，防止調(diào)度操作出現(xiàn)錯(cuò)誤。

6 結(jié)語

通過對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行嚴(yán)格管控，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高技術(shù)水平等措施，可以有效提高電力調(diào)度運(yùn)行的安全性。另外對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和備用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行良好的控制的一系列措施是保障電力調(diào)度安全運(yùn)行的必要手段。

參考文獻(xiàn)

[1]張文鵬.淺談電力調(diào)度運(yùn)行中的安全控制性[J].華章，2010（24）：238-240.

篇9

1對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估

1.1如何對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別

當(dāng)電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，人所進(jìn)行的一切活動(dòng)都影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)作，所以更要重視運(yùn)行中一切的人為活動(dòng)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良因素和安全隱患可以分為六種。而電力調(diào)度工作中的不良因素占據(jù)了其中五種，而且都是行為性質(zhì)的安全隱患，包含以下幾種：進(jìn)行指導(dǎo)的時(shí)候出現(xiàn)失誤，也就是在指導(dǎo)過程中，對(duì)違章行為進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤或?qū)ζ湫袨檫M(jìn)行指導(dǎo)發(fā)生錯(cuò)誤；在進(jìn)行操作時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，大部分指進(jìn)行工作中的一些不符合規(guī)則制度的行為；在監(jiān)察過程中產(chǎn)生的錯(cuò)誤；其他因素導(dǎo)致的錯(cuò)誤；不良因素引起的安全隱患。

1.2如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估

通過安全工程對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，從而對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全性質(zhì)的定量和定性，以此對(duì)系統(tǒng)可能發(fā)生的隱患程度進(jìn)行確認(rèn)。通常選用的評(píng)估方法是金尼法，此方法主要把系統(tǒng)可能遇到的隱患通過三種因素進(jìn)行數(shù)值進(jìn)行分析。

2電力調(diào)度運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)與防范措施

調(diào)度的管理人員可以直接的對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行指揮，因此，調(diào)度管理人員擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，對(duì)管轄權(quán)限內(nèi)所有電網(wǎng)的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面進(jìn)行管理。電力調(diào)度的工作人員對(duì)發(fā)生的安全隱患下達(dá)的每條命令和操作應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。如果在調(diào)度運(yùn)行過程中發(fā)生命令錯(cuò)誤或者操作失誤，可能導(dǎo)致極大的安全隱患，甚至對(duì)人身安全造成威脅，更嚴(yán)重的可能造成大面積停電。以上帶來的危害會(huì)給我們的效益帶來極大的損失。

2.1在調(diào)度過程中的操作失誤

在調(diào)度運(yùn)行中，經(jīng)常出現(xiàn)由于操作人員的操作習(xí)慣不正確，或者嚴(yán)重違反了操作的規(guī)章制度所造成的。因此，培養(yǎng)調(diào)度管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和良好的操作習(xí)慣至關(guān)重要。有關(guān)部門應(yīng)定時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)和考核，讓調(diào)度工作人員明確不規(guī)范操作所帶來的后果，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)慎操作，杜絕因操作失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。

（1）對(duì)工作單據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審查與簽收。嚴(yán)格審查相關(guān)工作人員所填單據(jù)是否符合要求，對(duì)審查符合標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)進(jìn)行簽收，不符合規(guī)定的一律拒收，并退回要求重寫。

（2）對(duì)調(diào)度操作指令給予預(yù)令。對(duì)審查后符合規(guī)定的工作任務(wù)，根據(jù)提前書寫的操作票并提前預(yù)發(fā)，在預(yù)發(fā)過程中必須互相告知姓名、單位、所在崗位等詳細(xì)信息，并對(duì)預(yù)發(fā)實(shí)際和操作項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì)，在預(yù)發(fā)是說明預(yù)發(fā)調(diào)令。

2.2對(duì)調(diào)度過程中的安全事故采取防范措施

（1）對(duì)安全事故進(jìn)行防范。在電力調(diào)度操作之前應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的氣溫變化、負(fù)荷風(fēng)度以及現(xiàn)場(chǎng)需要用到的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查和分析，做出潛在安全隱患的分析，并且根據(jù)不同的情況制定相對(duì)應(yīng)的防范措施，如果遇到特殊情況或者大型節(jié)假日，應(yīng)提前對(duì)運(yùn)行方式可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行制定預(yù)案。

（2）在電力調(diào)度運(yùn)行中采用的方式。調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)穩(wěn)定原則，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的方式采取科學(xué)并且合理的調(diào)整，使電力設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，并保證用戶的供電情況。對(duì)已經(jīng)停電的用戶進(jìn)行及時(shí)的處理及恢復(fù)，尤其是對(duì)大型工程的供電和某些安保系統(tǒng)的供電應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)和解決。

2.3加強(qiáng)風(fēng)電運(yùn)行管理，提高電網(wǎng)運(yùn)行水平

為了提高電力調(diào)度運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)操作管理力度，同時(shí)減少設(shè)備遺留的隱患問題，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)的提高工作人員的安全意識(shí)和操作規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，反對(duì)一切由習(xí)慣引起的違章現(xiàn)象，堅(jiān)持“兩票三制”。

2.4提高電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平

推廣電力經(jīng)濟(jì)調(diào)度，在確保電力企業(yè)運(yùn)行安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的前提下，根據(jù)經(jīng)濟(jì)調(diào)度原理，減少站與站之間的電能消耗，降低成本，從而獲得更大的利潤。

2.5加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)算的考核，提高預(yù)算準(zhǔn)確度

負(fù)荷預(yù)算包括系統(tǒng)的負(fù)荷預(yù)測(cè)、風(fēng)電負(fù)荷預(yù)測(cè)以及母線負(fù)荷預(yù)測(cè)，是制定日發(fā)電計(jì)劃的基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度覺得著日后的計(jì)劃是否接近電網(wǎng)的實(shí)際情況。每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)個(gè)部門的負(fù)荷預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)負(fù)荷預(yù)算的控制和管理。負(fù)荷預(yù)算是衡量電力平衡的標(biāo)準(zhǔn)，也是電力調(diào)度安全運(yùn)行的重要條件。

3總結(jié)

篇10

一、安全管理

根據(jù)國家電網(wǎng)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我中心制定的“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的方案，我專業(yè)利用各種形式，深入開展“愛心”和“平安”理念教育。今年，我們重新修訂了《通信運(yùn)行規(guī)定》、《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《通信事故應(yīng)急預(yù)案》。在施工和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面，全面執(zhí)行“危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制”，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)人員在施工前，要做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，針對(duì)作業(yè)中有可能存在的問題多思考，做到全面、準(zhǔn)確、可靠的安全控制和措施。同時(shí)在無違章工作方面嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念扎根心底，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)要安全，執(zhí)行《安規(guī)》是先決條件，針對(duì)新《電力安全工作規(guī)程》的出臺(tái)，積極組織人員學(xué)習(xí)，將新舊內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，通過考試和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督來提高全員的安全意識(shí)。同時(shí)為了提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，完善了培訓(xùn)機(jī)制，有針對(duì)性地選一本書進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在新人員培訓(xùn)方面我們簽定導(dǎo)師帶頭合同，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)考問，使其同步掌握專業(yè)技術(shù)，達(dá)到人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平同步提高，努力建設(shè)一個(gè)技術(shù)精良，注重安全的班組。

二、同業(yè)對(duì)標(biāo)

今年，按照公司的統(tǒng)一部署，積極開展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，認(rèn)真分析自身現(xiàn)狀，制定了本專業(yè)的同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作目標(biāo)、內(nèi)容，堅(jiān)持管理與指標(biāo)兼?zhèn)涞脑瓌t，不僅進(jìn)行指標(biāo)比較，更注重管理和管理流程的比較，同時(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)特色、講方法、重實(shí)效，防止形式主義，制定出相應(yīng)的整改措施，責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)

為了做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，我們對(duì)上年度通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行分析，深入了解和掌握設(shè)備特性，嚴(yán)格按照《通信運(yùn)行規(guī)定》和《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》要求工作，極大的提高了設(shè)備的運(yùn)行管理水平。在日常工作方面，我們按要求認(rèn)真開展工作，努力做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精力集中，巡視到位。加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確上報(bào)大修和技改計(jì)劃，做好備品備件的管理，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺，確保了通信設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到100%。

今年是通信專業(yè)工程多，任務(wù)重的一年，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們精心安排，認(rèn)真工作，緊張有序地完成各項(xiàng)任務(wù)，主要工作如下：

1.通信塔防雷接地電阻的測(cè)試工作；

2.微波、載波、光纖的春檢預(yù)試工作；

3.110kv星光變通信設(shè)備安裝調(diào)試工作；

4.110kv鋼廠、聯(lián)創(chuàng)變通信設(shè)備的安裝調(diào)試工作；

5.地方電廠直通電話及數(shù)據(jù)信息接入地區(qū)調(diào)度工作；

6.220kv虎嶺變通信站新增省網(wǎng)設(shè)備的安裝工作；

7.通信專用蓄電池的預(yù)試工作；

8.通信設(shè)備操作提示卡的編制工作；

9.光纜在線監(jiān)測(cè)安裝調(diào)試工作。

10.地調(diào)通信電源安裝調(diào)試工作。

四、明年的工作目標(biāo)