導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力安全合理化建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：一體化；風(fēng)險(xiǎn)分析；安全管理

作者簡(jiǎn)介：紀(jì)會(huì)爭(zhēng)（1974-），男，河北文安人，廊坊供電公司，高級(jí)工程師，注冊(cè)安全工程師；王宏（1974-），男，內(nèi)蒙古杭錦后旗人，廊坊供電公司，高級(jí)工程師，注冊(cè)安全工程師。（河北?廊坊?065000）

中圖分類號(hào)：F273?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?????文章編號(hào)：1007-0079（2012）21-0105-02

一、集控一體化改革

廊坊電網(wǎng)2010年12月進(jìn)行了集中監(jiān)控改革，變電運(yùn)行管理模式由改革前的集控站（包括監(jiān)控班和操作隊(duì)）和常規(guī)站（有人值班變電站）相結(jié)合的模式，變?yōu)楦母锖蟮摹凹匕?運(yùn)維操作班”的集控一體化的變電管理模式。全區(qū)主網(wǎng)82座變電站全部采用無人值班方式，由集控班集中監(jiān)控。集控班承擔(dān)全區(qū)所有變電站監(jiān)視、控制和特殊情況下緊急遙控操作等職責(zé)（目前，集控班與地區(qū)調(diào)度同臺(tái)辦公，已初步具備調(diào)控一體化條件）。運(yùn)行維護(hù)班則負(fù)責(zé)所轄變電站倒閘操作、事故處理、巡視以及其它日常管理工作。運(yùn)維操作班設(shè)三個(gè)類型組：第一類型組為應(yīng)急巡視組，采用24小時(shí)值班方式，負(fù)責(zé)所轄變電站的夜巡及應(yīng)急處置；第二類型組為正常巡視組，上白班，負(fù)責(zé)所轄變電站有計(jì)劃的白天巡視、變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及應(yīng)急處置；第三類型組為計(jì)劃操作組，負(fù)責(zé)所轄變電站有計(jì)劃的操作、變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及應(yīng)急處置。

集控一體化改革，完成了技術(shù)進(jìn)步和管理提升，提高了日常工作效率和事故處理效率。利用自動(dòng)化、信息化、可視化等技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域內(nèi)變電設(shè)備的集中監(jiān)控、績(jī)效分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，逐步提升了變電運(yùn)行科技含量。進(jìn)行集約化管理，減少了變電運(yùn)行人員數(shù)量需求，降低了運(yùn)維成本，更加有利于人力資源的優(yōu)化和統(tǒng)籌調(diào)配。

二、安全風(fēng)險(xiǎn)分析

1.提高整體安全管理水平關(guān)鍵在于人員素質(zhì)

變電運(yùn)行部現(xiàn)有職工296人，肩負(fù)著廊坊地區(qū)主網(wǎng)變電站的運(yùn)行與維護(hù)工作。變電運(yùn)行人員除承擔(dān)傳統(tǒng)的運(yùn)行管理工作之外，逐步增加部分設(shè)備的試驗(yàn)維護(hù)工作。同時(shí)，變電站數(shù)量逐年增加（2011年與2010年相比數(shù)量增加10%），在未來幾年內(nèi)隨著運(yùn)維一體化的深入、調(diào)控一體化改革，工作中會(huì)不斷出現(xiàn)新的安全問題，不斷面臨新的安全風(fēng)險(xiǎn)。在運(yùn)行人員總體數(shù)量不會(huì)增加的前提下，對(duì)運(yùn)行人員的個(gè)人素質(zhì)提出了更高要求，包括在工作態(tài)度作風(fēng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿和能力、工作技能和業(yè)務(wù)水平等方面，必須跟得上安全管理和運(yùn)行的要求。

2.班組層面的安全管理工作仍然是重點(diǎn)

改革既是對(duì)機(jī)構(gòu)和人員的重組，也是對(duì)班組工作任務(wù)、工作流程、管理機(jī)制的再造。在改革前后的相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，機(jī)構(gòu)變動(dòng)對(duì)班組人員的心理影響和班組管理的波動(dòng)是必然存在的，改革是把雙刃劍，帶來進(jìn)步發(fā)展的同時(shí)，細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，就可能在局部引起工作的失誤。同時(shí)，變電運(yùn)行部班組由改革前的23個(gè)改為改革后的10個(gè)。單班組人數(shù)增多，其中3個(gè)班組人數(shù)突破50人，單個(gè)班組人員數(shù)量居公司班組之首，比如大屯運(yùn)維班共有人員61人，其中運(yùn)行人員53人、司機(jī)8人。人數(shù)眾多的班組之間如果在工作計(jì)劃、人員管理、車輛調(diào)配等方面工作不到位，就會(huì)形成混亂局面，在某個(gè)現(xiàn)場(chǎng)或某個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)出現(xiàn)問題，形成隱患。比如集控班是新成立的班，目前負(fù)責(zé)地區(qū)變電站的日常監(jiān)控、單一開關(guān)操作工作。遙控操作斷路器時(shí)，如果斷路器發(fā)生故障造成爆炸，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)該斷路器附近有運(yùn)行巡視或檢修人員時(shí)，就會(huì)危及現(xiàn)場(chǎng)的人員安全。避免事故的有效途徑就是建立監(jiān)控人員與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修人員的有效溝通機(jī)制，消除安全隱患。

3.設(shè)備升級(jí)改造過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)

刀閘電動(dòng)化改造，是其中一項(xiàng)重要工作。為實(shí)現(xiàn)對(duì)刀閘的遠(yuǎn)方遙控操作，對(duì)變電站老舊刀閘進(jìn)行電動(dòng)化升級(jí)改造。改造過程中，涉及變電站數(shù)量多，且許多站是重載，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。一是倒閘操作。由于現(xiàn)場(chǎng)改造使部分五防鎖具漏鎖或五防系統(tǒng)與實(shí)際設(shè)備不一致而又未發(fā)現(xiàn)，造成倒閘操作過程中五防失效。二是特殊運(yùn)行方式。由于改造，母線頻繁停電，單電源或單母線長(zhǎng)期運(yùn)行，外來或內(nèi)部的事故引發(fā)停電，易造成違反《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l理》的事件發(fā)生。三是外部因素。外來施工隊(duì)伍和頻繁使用的大型機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。

4.交通安全壓力增加

部分運(yùn)維班巡視人員和操作人員每天從市區(qū)出發(fā)，相比以前從駐地站出發(fā)，無論在車輛的數(shù)量，還是在行駛距離的里程上，都成倍增加。尤其是倒閘操作停電開始時(shí)間一般安排在清晨，送電也一般在檢修工作完成后的傍晚，運(yùn)行及管理人員在規(guī)定的操作時(shí)間前到達(dá)變電站。起早貪黑，車輛交通存在的安全風(fēng)險(xiǎn)是必須注意的。

三、集控一體化改革后一年多的安全管理工作實(shí)踐

1.認(rèn)真總結(jié)、不斷改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)班組的管控

通過集控一體化及之前的機(jī)構(gòu)改革，車間一級(jí)的生產(chǎn)管理逐步扁平化，減少了對(duì)班組管理的部門和層級(jí)，與以前相比，更加強(qiáng)調(diào)班組工作的主動(dòng)性，而班組必須不斷加強(qiáng)自身對(duì)工作的布置、執(zhí)行和落實(shí)。針對(duì)集控一體化改革在工作流程、資源配備等方面需要改進(jìn)的地方，舉行了公司、運(yùn)行部到班組各級(jí)層面的9次集控一體化改革總結(jié)會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)梳理存在的工作亮點(diǎn)和問題，群策群力、務(wù)實(shí)工作，對(duì)亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短；對(duì)問題和不足，共同研究、不斷改進(jìn)。通過有形的流程梳理、培訓(xùn)教育、安全管理等工作，積極提升安全管理水平和積極發(fā)揮班組的整體合力，努力在班組建設(shè)和管理工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化上下工夫，切實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)班組安全工作的全面管控，達(dá)到改革的目的。

2.到崗到位履行監(jiān)督職責(zé)

全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)將安全管理重心下移，重點(diǎn)放在倒閘操作現(xiàn)場(chǎng)和變電站日常管理檢查上。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員到崗到位制度，做到所有現(xiàn)場(chǎng)都在控。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的苗頭問題深入分析和研究，屬于運(yùn)維班管理的，督促運(yùn)維班落實(shí)整改；屬于個(gè)性問題的，要求運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)整改；總結(jié)到崗到位的經(jīng)驗(yàn)和不足，將到崗到位反饋表提出的問題及班站整改措施作為運(yùn)行部月度安全例會(huì)一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)整改情況進(jìn)行績(jī)效考核，使到崗到位實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。同時(shí)，認(rèn)真聽取一線人員的意見和建議，對(duì)工作流程細(xì)節(jié)和運(yùn)行管理環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

3.安全培訓(xùn)管理工作注重實(shí)效

2011年，以開展月考為主線，按照考試與培訓(xùn)相結(jié)合的模式，開展了針對(duì)變電運(yùn)行人員的月度培訓(xùn)和月度考試工作，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的。月度培訓(xùn)由運(yùn)行部兼職教師和技術(shù)負(fù)責(zé)人為運(yùn)行人員進(jìn)行專題講座，內(nèi)容緊密聯(lián)系生產(chǎn)運(yùn)行。每月的抽考工作，選取12%的運(yùn)行人員參加?？荚噧?nèi)容包括安全規(guī)程、事故處理、日常工作、電工基礎(chǔ)等，對(duì)不及格者給予罰款，考試結(jié)果與班組績(jī)效工資掛鉤。同時(shí)，利用SG186培訓(xùn)系統(tǒng)，每月對(duì)全體運(yùn)行人員進(jìn)行在線普考，主要內(nèi)容有《安規(guī)》、緊急救護(hù)法等。通過提高考試的頻次，達(dá)到提高班組培訓(xùn)實(shí)效和員工自學(xué)的目的。通過績(jī)效、獎(jiǎng)罰等考核手段傳遞培訓(xùn)壓力，從根本上加強(qiáng)和提高教育培訓(xùn)的實(shí)效，增強(qiáng)員工尤其是青年員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

4.變電運(yùn)行應(yīng)急管理

變電運(yùn)行人員第一時(shí)間面對(duì)變電站的突發(fā)事件，安全風(fēng)險(xiǎn)概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他專業(yè)。一是電網(wǎng)停電事故。梳理各種運(yùn)行方式下事故停電的應(yīng)急預(yù)案和工作流程，確保協(xié)助調(diào)度及時(shí)恢復(fù)負(fù)荷或切除故障，保證電網(wǎng)安全。二是設(shè)備爆炸火災(zāi)事故。及時(shí)、正確、有效地判斷事故苗頭或已發(fā)生的設(shè)備問題。提升應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，編制和完善《10（35）千伏高壓室電氣火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》、《觸電傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》等應(yīng)急預(yù)案，提高可操作性，防止一旦發(fā)生安全事故時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤判斷，處置失當(dāng)或驚慌失措，使小事故變成大事故，給設(shè)備和人員安全帶來更大的危害。

篇2

一、加大科技投入，積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)

1、技改完成情況：在技改中，注重對(duì)新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)35KV以上的則開關(guān)推廣使有六氟化硫開關(guān),目前灌南電網(wǎng)SF6開關(guān)共38臺(tái)。目前，我局10KV及以上開關(guān)無油化率已達(dá)100（155臺(tái)）。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35KV非防污型刀閘的更換；2、110千伏灌南變35KV充油式電流互感器更換；3、35KV五隊(duì)變10KV充油式電流互感器更換；4、35KV長(zhǎng)茂變10KV充油式電流互感器更換;5、35KV九隊(duì)變1#主變更換；6、35KV興莊變10KV開關(guān)柜更換；7、110KV三口變35以KV開關(guān)柜更換。

2、新技術(shù)使用情況：購買了繼電保護(hù)測(cè)試儀、串聯(lián)諧振耐壓儀等新儀器，完善了校驗(yàn)項(xiàng)目，提高了檢修質(zhì)量、

3、帶電作業(yè)工作：至12月底，共進(jìn)行了帶電作業(yè)工作230次，大大減少了對(duì)外停電。

二.合理化建議及QC小組工作：

六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中，我局的廣大干部職工開動(dòng)腦筋，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。因而共計(jì)收到合理化建議總條數(shù)達(dá)到160條，被采納60條，其中被評(píng)為好建議的有10條。合理化建議的采納率達(dá)到37.5。

為了配合班組建設(shè)，在全局推廣全面質(zhì)量管理活動(dòng)，我局目前共有25個(gè)班組，其中成立QC小組的有20個(gè)，成立率達(dá)80.0。通過小組活動(dòng)，為我局的生產(chǎn)、營(yíng)銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用，并有兩項(xiàng)QC小組成果將在市公司獲獎(jiǎng)：繼電保護(hù)班的《降低主變風(fēng)扇電機(jī)損壞率》獲一等獎(jiǎng)，遠(yuǎn)動(dòng)通訊班的《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎(jiǎng)。

四、加快信息網(wǎng)建設(shè)，提高微機(jī)應(yīng)用化水平：

1.200*年是電力信息網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵的一年，今年主要做的工作為：（1）、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。

（2）、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程15個(gè)供電所的線路勘察、概算、初設(shè)和安裝調(diào)試等。

（3）、完成了百祿變、長(zhǎng)茂變、五隊(duì)變、九隊(duì)變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務(wù)，目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。（4）、目前市到縣四級(jí)信息網(wǎng)工程基本完工。

（5）、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新，杜絕大部分病毒的侵入，最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。

（6）購置了一臺(tái)高性能的服務(wù)器。

（7）、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：根據(jù)需要，把一流辦、新聞中心兩個(gè)辦公室接入局域網(wǎng)，調(diào)換了南大樓交換機(jī)。

（8）、積極推廣各個(gè)信息子系統(tǒng)。今年共計(jì)推出以下幾個(gè)系統(tǒng)：黨務(wù)信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)。

五、200*年的科技項(xiàng)目完成情況為：

今年我們承擔(dān)科技項(xiàng)目4項(xiàng)，下面具體說明如下：

1、圖紙管理系統(tǒng)開發(fā)；

該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目，具體內(nèi)容為：建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關(guān)圖紙的資料庫，對(duì)其增加、查閱、修改、刪除等操作文秘站網(wǎng)進(jìn)行相應(yīng)管理，保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運(yùn)行一段時(shí)間后，又進(jìn)行了相關(guān)修改，將正式投入使用。

2、停電修試申請(qǐng)單遠(yuǎn)傳系統(tǒng)示范應(yīng)用

該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目，主要內(nèi)容為：基于NOTES系統(tǒng)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)每日設(shè)備修試申請(qǐng)單的網(wǎng)上填寫、流轉(zhuǎn)、審核、批準(zhǔn)等一系列流程，改變?cè)瓉砣斯ぬ顚?、送達(dá)的形式，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。該軟件正式投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

3、局域網(wǎng)電話號(hào)碼智能查詢系統(tǒng)開發(fā)

該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目，主要內(nèi)容為：內(nèi)部電話號(hào)碼日漸增多，且由于各種原因變換頻繁，擬開發(fā)智能查詢系統(tǒng)，以WEB方式實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵字模糊查詢，提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動(dòng)通訊號(hào)碼查詢等功能。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運(yùn)行，為查找電話號(hào)碼提供了方便。

4、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)

該項(xiàng)目為省公司下達(dá)項(xiàng)目，主要內(nèi)容為：運(yùn)用GIS衛(wèi)星定位技術(shù)對(duì)線路巡視質(zhì)量進(jìn)行檢查。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運(yùn)行，為線路巡視提供了方便。

六、20__年科技項(xiàng)目上報(bào)情況

為更好地，我局專門召開科技網(wǎng)絡(luò)成員會(huì)議，根據(jù)實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性的原則，討論申報(bào)20__年的科技項(xiàng)目。最終確定了瓦斯繼電器在線測(cè)試、手機(jī)短信中心、互感器現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、變電所巡檢系統(tǒng)、地網(wǎng)電阻測(cè)試儀、35KV戶外開關(guān)研制等7個(gè)科技項(xiàng)目。

七、科技論文上報(bào)情況

按時(shí)按量報(bào)送

科技論文。截止到12月份底，灌南共上報(bào)科技論文6篇。八、存在問題

（1）、科技調(diào)研活動(dòng)開展很少，科技方面資料缺乏，對(duì)當(dāng)前的新事物、新科技了解不多。

（2）、論文缺少創(chuàng)新精神，科技論文水平與質(zhì)量不高，有待進(jìn)行一步提高。

篇3

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 內(nèi)部審計(jì) 現(xiàn)代企業(yè)制度

我國(guó)電力體制改革不斷加強(qiáng)，電力企業(yè)也不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了自負(fù)盈虧并轉(zhuǎn)變企業(yè)體制。電力企業(yè)在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，具有投資規(guī)模大、資產(chǎn)占比高和回報(bào)期較長(zhǎng)的特點(diǎn)，因此與其他行業(yè)相比具有更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理想要得到很好的控制就要依靠審計(jì)，所以電力企業(yè)對(duì)審計(jì)工作愈加重視。但因?yàn)楦鞣N因素對(duì)審計(jì)工作都有影響，所以電力企業(yè)的審計(jì)工作還存在很多問題。

一、電力企業(yè)審計(jì)工作存在的問題

（一）審計(jì)職能認(rèn)識(shí)不清楚

電力企業(yè)對(duì)審計(jì)職能的認(rèn)識(shí)不夠清楚，而且往往存在一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為審計(jì)工作主要是事后控制，分析抽樣審計(jì)結(jié)果再對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行完善。但實(shí)際上審計(jì)工作不能完全在事后審核和控制，還要在事前預(yù)測(cè)、事中預(yù)防。

（二）審計(jì)不具有獨(dú)立性

目前電力企業(yè)已經(jīng)具備較為完善的審計(jì)系統(tǒng)，但是審計(jì)部門還只是電力企業(yè)中的一個(gè)部門，獨(dú)立性受到一定限制，手段和目標(biāo)雖然能夠保持一致，但手段看成目標(biāo)后就會(huì)使目標(biāo)異化，最終導(dǎo)致手段失去作用。例如美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)，原來是以規(guī)則為核心的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但是過分的重視規(guī)則，很多企業(yè)能夠找到規(guī)則的空子。審計(jì)的獨(dú)立性是其中一個(gè)很重要的準(zhǔn)則，主要指審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性設(shè)置。事實(shí)證明審計(jì)最基本的要求就是獨(dú)立性，審計(jì)工作一定要保證部門獨(dú)立、業(yè)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立、職權(quán)獨(dú)立，這樣才能真正發(fā)揮審計(jì)工作的作用，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)行為及活動(dòng)的監(jiān)督，為管理層提供準(zhǔn)確的信息以做出精準(zhǔn)的決策。

（三）審計(jì)對(duì)象間溝通協(xié)調(diào)不足

我國(guó)審計(jì)關(guān)系比較特殊，我國(guó)電力企業(yè)的審計(jì)工作中以上級(jí)審計(jì)下級(jí)的情況居多，而同級(jí)審計(jì)的情況很少。審計(jì)是所有企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的必然過程，也是電力企業(yè)內(nèi)部管理分權(quán)制度的必然產(chǎn)物。審計(jì)的特點(diǎn)決定政府審計(jì)無法代替企業(yè)審計(jì)，也說明企業(yè)審計(jì)工作是政府審計(jì)的基礎(chǔ)，審計(jì)工作可以憑借其及時(shí)性和經(jīng)常性的特點(diǎn)，為政府審計(jì)工作提供資料，更好的配合政府審計(jì)工作的完成。

（四）企業(yè)審計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置不清楚

我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)擁有企業(yè)審計(jì)部門，還有的電力企業(yè)將審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門結(jié)合，或者在財(cái)務(wù)部門設(shè)定審計(jì)工作人員，對(duì)財(cái)務(wù)工作審查和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性；有的電力企業(yè)審計(jì)部門雖然獨(dú)立設(shè)置，但是地位和其他部門平行，導(dǎo)致審計(jì)工作的作用和職能無法充分發(fā)揮；還有的電力企業(yè)將監(jiān)督和保安部門結(jié)合，使其監(jiān)管工作的獨(dú)立性和公正性下降。這就導(dǎo)致無法更好的保證電力企業(yè)審計(jì)部門的權(quán)威性和獨(dú)立性，也就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工作職責(zé)和關(guān)系不夠明確，工作無法正常開展、監(jiān)督也無法達(dá)到應(yīng)有力度。所以，目前電力企業(yè)審計(jì)工作模式無法充分發(fā)揮審計(jì)工作的作用，也無法為相關(guān)部門提供應(yīng)有的資料和服務(wù)。

（五）審計(jì)范圍不夠全面

審計(jì)范圍是指審計(jì)對(duì)象設(shè)計(jì)的內(nèi)容。審計(jì)一般包括財(cái)務(wù)收支審計(jì)，電力企業(yè)的審計(jì)工作基本停留在財(cái)務(wù)審計(jì)方面，也就是對(duì)企業(yè)的費(fèi)用、收入、負(fù)債、資產(chǎn)及所有者權(quán)益等正規(guī)性及合法性的審核，最終目的是為了保障企業(yè)資金及資產(chǎn)安全，這就導(dǎo)致審計(jì)范圍過于狹隘。

（六）審計(jì)報(bào)告質(zhì)量較低

根據(jù)目前電力企業(yè)工作人員的情況來看，在審計(jì)的思想和認(rèn)識(shí)上水平較低，他們基本認(rèn)為審計(jì)只是為了差錯(cuò)防弊，審計(jì)報(bào)告也只是評(píng)價(jià)結(jié)果，所以內(nèi)容多以審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)的企業(yè)問題的描述為主，但卻忽視了審計(jì)建議，這就導(dǎo)致審計(jì)報(bào)告質(zhì)量較低，而且沒有吸引力。

二、提高電力企業(yè)審計(jì)水平的合理化建議

（一）增強(qiáng)審計(jì)獨(dú)立性

應(yīng)該設(shè)置專門的制度管理審計(jì)人員，使得他們可以不受其他管理人員的約束，能夠公平合理、全面客觀地進(jìn)行審計(jì)工作，提高審計(jì)人員的工作獨(dú)立性。同時(shí)，企業(yè)管理層應(yīng)該重視審計(jì)人員，并逐步壯大審計(jì)隊(duì)伍，提高審計(jì)人員的工作熱情和積極性。

（二）加強(qiáng)工程管理審計(jì)

當(dāng)前，快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)對(duì)電力需求提出了更高的要求，電力工程建設(shè)任務(wù)也越來越繁重。為了保證工程的安全性及高質(zhì)量，確保建設(shè)投資特別是農(nóng)村電網(wǎng)、城市電網(wǎng)的安全及高效，審計(jì)人員應(yīng)該依照工程管理的程序，從工程計(jì)劃開始，每一個(gè)步驟都要確定職責(zé)部門，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。全面落實(shí)工程預(yù)算管理，規(guī)范業(yè)務(wù)程序。預(yù)算管理審計(jì)包含對(duì)預(yù)算管理準(zhǔn)則、預(yù)算管理制度、預(yù)算管理體系及其編制、落實(shí)、調(diào)整、研究、考核等方面進(jìn)行全面審計(jì)。在審計(jì)過程中，認(rèn)真審核結(jié)算資料和工程現(xiàn)場(chǎng)情況，去除虛報(bào)的成本開支，保證項(xiàng)目資料能夠最真實(shí)體現(xiàn)施工實(shí)際情況。通過以上審計(jì)，達(dá)到規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、增加企業(yè)收益、保證企業(yè)利益的目的。

（三）拓寬審計(jì)范圍

電力企業(yè)屬于我國(guó)的基礎(chǔ)工業(yè)，其特點(diǎn)是資金密集、技術(shù)密集、人才密集，為了促進(jìn)電力企業(yè)更好地發(fā)展，審計(jì)人員不但要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核查，還需要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行為、企業(yè)資產(chǎn)的可靠性、企業(yè)各項(xiàng)決策、企業(yè)制度的嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行審查。

三、結(jié)束語

隨著現(xiàn)代電力企業(yè)制度的逐步完善，審計(jì)工作在企業(yè)中占據(jù)著不可或缺的地位。當(dāng)前，審計(jì)工作仍然面對(duì)著重重困難，為此，企業(yè)應(yīng)該積極探索科學(xué)的審計(jì)方法，使其為電力企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬建德.試論外部審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的協(xié)調(diào)[N].常州工學(xué)院學(xué)報(bào)，2006年03期

篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

首先我代表公司工會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

**市位于長(zhǎng)江入?？诒卑?，東臨黃海，南倚長(zhǎng)江，與上海隔江相望，三面環(huán)繞**市，下轄19個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)開發(fā)區(qū),全境面積1351平方公里，人口125.64萬。

**市供電公司現(xiàn)有職工482人、農(nóng)村供電所人員769人。固定資產(chǎn)原值6.53億元；擁有35千伏及以上變電所29座，主變49臺(tái)，總?cè)萘?40.75萬千伏安;35千伏及以上輸電線路56條，總長(zhǎng)度512.7千米。**年完成供電量23.54億千瓦時(shí)，售電量21.37億千瓦時(shí)，供售電量居**六縣（市）之首。

下面我將我們創(chuàng)建“省級(jí)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作示范工會(huì)”所做的一些主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

在上級(jí)工會(huì)的關(guān)心、指導(dǎo)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)認(rèn)真履行法律賦予工會(huì)開展群眾性勞動(dòng)保護(hù)工作的重要職責(zé)，不斷研究和探索新形勢(shì)下工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的新特點(diǎn)、新方法，將工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督寓于配合之中，參與寓于解決問題之中，教育寓于宣傳之中，組織寓于活動(dòng)之中，深入開展以班組為重心、職工為主體、競(jìng)賽為載體、安全為目標(biāo)的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，努力營(yíng)造全員參與、群防群治、群策群力共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的濃烈氛圍。公司呈現(xiàn)出系統(tǒng)穩(wěn)定、工作有序、職工平安的良好局面。截至**年8月底，公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)3404天的歷史最好成績(jī)。

一、健全勞護(hù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建安全防護(hù)屏障

近年來，我們根據(jù)盛市、縣總工會(huì)和系統(tǒng)工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的一系列文件要求，充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系群眾和組織群眾的工作優(yōu)勢(shì)，建立健全了以公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、工區(qū)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員為主體的三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)成員。同時(shí),建立了安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制，制定了工會(huì)干部安全工作到位標(biāo)準(zhǔn),明確工會(huì)主席是職工勞動(dòng)保護(hù)第一責(zé)任人。工會(huì)在參與公司安委會(huì)活動(dòng)、安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂、危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康安全管理體系的策劃、安全督查與分析、事故調(diào)查等活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，主動(dòng)、適時(shí)地與行政領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作情況。公司行政能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等涉及職工切身利益的法律法規(guī)，為職工提供符合國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，高度重視職工的勞動(dòng)安全健康，自覺地把職工的勞動(dòng)保護(hù)工作列入公司平安和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。圍繞公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施、“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控方法”的推行、職代會(huì)職業(yè)健康安全工作小組的工作等等，都得到了公司行政的大力支持，使得工會(huì)、職代會(huì)在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督檢查作用得以充分發(fā)揮。在班組成員安全互保、職工代表巡視檢查、公司領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查等長(zhǎng)效機(jī)制推動(dòng)下，形成了全員參與、全方位監(jiān)督、群防群治、防治結(jié)合的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)組織保障督查體系。公司工會(huì)始于**年的職工代表巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)嘗班組安全互保無違章競(jìng)賽活動(dòng)和2003年開始推行的崗位安全檢查表活動(dòng)一直延續(xù)至今。通過開展“愛心活動(dòng)”、“實(shí)施平安工程”、“安全合理化建議”“創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”等系列活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)安全采取全方位、全過程的控制，有效調(diào)動(dòng)了廣大職工安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的積極性，習(xí)慣性違章大大減少，公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，鑄就了職工安全與健康的可靠屏障。

二、采取有效形式強(qiáng)化職工防護(hù)意識(shí)

工會(huì)緊緊圍繞公司中心工作，以“安全月”活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽“十個(gè)一”活動(dòng)為載體，以深入基層、面向班組、落實(shí)到人、便于操作、強(qiáng)化職工安全意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，從活動(dòng)方案的制訂到實(shí)施全面參與，注重常態(tài)管理與專題競(jìng)賽相結(jié)合，教育培訓(xùn)與組織活動(dòng)相結(jié)合，充分利用工會(huì)網(wǎng)站、宣傳欄等陣地廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育，在形式與內(nèi)容上力求做到職工喜聞樂見。先后組織了工會(huì)干部、勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)成員、女職工健康知識(shí)培訓(xùn)；通過舉辦安全生產(chǎn)漫畫展覽，交通安全圖片警示展覽，安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”知識(shí)競(jìng)賽，“說案例、講安全”演講比賽，“安全警句”、安全生產(chǎn)專項(xiàng)合理化建議有獎(jiǎng)?wù)骷毠ご憩F(xiàn)場(chǎng)安全督察，崗位隱患治理，“安全在我心中”文藝節(jié)目的創(chuàng)作和演出，安全管理論文研討，特種作業(yè)人員憑證上崗，新進(jìn)職工安全技能崗前培訓(xùn)，組織生產(chǎn)和管理人員“安規(guī)”考試等活動(dòng)，促進(jìn)了職工的個(gè)體自保意識(shí)和群體互保意識(shí)的日益增強(qiáng)。

工會(huì)結(jié)合公司實(shí)際，積極配合行政，每年都給“安康杯”競(jìng)賽和“安全月活動(dòng)”注入新的內(nèi)容。積極組織職工開展“回憶一次危險(xiǎn)經(jīng)歷、提一條安全合理化建議、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、寫一條安全警句、排查一條安全隱患、對(duì)同事進(jìn)行一次安全防范提醒、列舉一項(xiàng)身邊的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、學(xué)會(huì)一項(xiàng)應(yīng)急救援技能”等系列活動(dòng)，收效明顯。我們還利用公司“交通安全5000天無考核事故”的契機(jī)，在全體專、兼職駕駛員中開展“構(gòu)建和諧，安全永駐心中”交通安全系列活動(dòng)，強(qiáng)化了大家的安全意識(shí)。形式多樣的活動(dòng)，激發(fā)了職工參與的積極性，對(duì)職工們相互關(guān)心、相互教育、相互監(jiān)護(hù)良好習(xí)慣的養(yǎng)成和職工自覺為公司安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任、履行義務(wù)的良性循環(huán)氛圍的形成，都起到了很好的促進(jìn)作用。逐步實(shí)現(xiàn)了職工安全生產(chǎn)教育從被動(dòng)灌輸向自我教育的轉(zhuǎn)化，促使“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)化，使“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念更加深入人心。我公司多樣、有效的職工安全教育引起上級(jí)工會(huì)的高度重視，**年6月，**市總工會(huì)在我公司召開了全市勞動(dòng)保護(hù)暨“安康杯”競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，我們的經(jīng)驗(yàn)和做法在全市重點(diǎn)骨干企業(yè)中得到全面推廣。

三、堅(jiān)持過程參與勞動(dòng)防護(hù)落到實(shí)處

工會(huì)積極參與安全生產(chǎn)全過程管理。工會(huì)主席和勞動(dòng)保護(hù)專職按期參加安委會(huì)、月度安全分析會(huì)和不定期地參加各類安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)掌握第一手資料，主動(dòng)與公司行政領(lǐng)導(dǎo)溝通勞動(dòng)保護(hù)工作開展情況，有針對(duì)性地對(duì)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作提出工會(huì)的意見和建議。每年《集體合同》、《女職工專項(xiàng)保護(hù)集體合同》簽訂前，工會(huì)都會(huì)在廣泛征求、收集職工的意見和建議的基礎(chǔ)上，與行政方對(duì)合同條款進(jìn)行逐條協(xié)商；合同簽訂后，工會(huì)認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，并定期向職代會(huì)報(bào)告執(zhí)行情況。公司職工對(duì)集體合同履行情況比較滿意。

工會(huì)始終把職工勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)環(huán)境的安全看作是對(duì)職工合法權(quán)益的最根本的維護(hù)。一方面積極組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表定期不定期地對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全、勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況進(jìn)行督查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門，并敦促整改；另一方面，積極推廣運(yùn)用“一法三卡”，強(qiáng)化設(shè)備檢修和工程施工中的勞動(dòng)保護(hù)工作，使職工作業(yè)過程的安全情況實(shí)現(xiàn)了可控、在控。

每年，工會(huì)都要會(huì)同行政，針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是高危崗位或工種，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展不同層面的技術(shù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，積極引導(dǎo)和組織廣大職工學(xué)技能、練本領(lǐng)，有效的提高了職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。在**年安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”知識(shí)競(jìng)賽中，我公司4名參賽選手獲**供電系統(tǒng)“百問百查”知識(shí)競(jìng)賽筆試和現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答兩項(xiàng)團(tuán)體第一。之后，以我公司為主組隊(duì)，代表**供電公司參加省公司組織的競(jìng)賽，又奪得了團(tuán)體第三的好成績(jī)。

公司行政和工會(huì)認(rèn)真執(zhí)行《**供電公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》，相繼頒發(fā)了《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理的若干規(guī)定》、《供電所人員勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》等文件，使勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理，進(jìn)一步規(guī)范、合理，保障了職工的勞動(dòng)安全和健康。

近年來，我公司黨政高度重視勞動(dòng)保護(hù)工作，工會(huì)主動(dòng)作為，通過為職工辦實(shí)事，拓展了勞動(dòng)安全防護(hù)工作的外延：1、在公司行政的支持下，建立了職工自愿參加的大病康復(fù)互助基金會(huì)。運(yùn)作三年來，累計(jì)為患大病職工提供了13萬余元補(bǔ)助款；2、成立職工健康服務(wù)部，通過提供健康咨詢和平價(jià)藥房服務(wù)，使職工從中得到實(shí)惠；3、工會(huì)每年為職工辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)，增強(qiáng)了職工一旦遭遇人身意外傷害時(shí)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；4、組織勞模、先進(jìn)和生產(chǎn)一線職工外出療休養(yǎng)，工會(huì)把組織職工療休養(yǎng)同褒獎(jiǎng)先進(jìn)模范結(jié)合起來，在療休養(yǎng)人員的安排上首先考慮每年受公司及以上單位表彰的先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者。并向一線生產(chǎn)骨干和工作多年的老同志傾斜，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力；5、在組織好職工每年一度的健康體檢的同時(shí)，對(duì)女職工進(jìn)行婦女疾病普查和專項(xiàng)檢查，把女職工的特殊保護(hù)落到實(shí)處；6、針對(duì)職工中“亞健康”較為普遍的現(xiàn)象，開展職工體能測(cè)試鍛煉達(dá)標(biāo)和各種文化體育活動(dòng)，為生產(chǎn)部門配置籃球、桌球、乒乓球等鍛煉器材，新建了羽毛球館，為職工健身提供了條件；7、對(duì)職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行補(bǔ)貼，把企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛延伸到家庭；8、組織特殊季節(jié)和重大工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)慰問活動(dòng)，堅(jiān)持“冬送溫暖，夏送清涼”。建立了困難職工檔案，熱心幫助家庭困難的職工解決實(shí)際問題。**年以來慰問一線職工和為困難職工送溫暖335人次，發(fā)放慰問金15.62萬余元。

近兩年來，通過全體職工的共同努力，公司的安全生產(chǎn)管理和勞動(dòng)保護(hù)工作得到了有效推進(jìn)，職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，職工的生命安全和健康權(quán)益得到了切實(shí)維護(hù)，有力地推動(dòng)了公司的平安、和諧發(fā)展。公司先后獲得“國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”、“**省文明單位”、“**省文明行業(yè)”、“**省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”、拾模范職工之家”、連續(xù)五年獲得“**十安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，為地方經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展提供了強(qiáng)有力的電力保障。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我公司工會(huì)在勞動(dòng)保護(hù)方面雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在著一定的差距。我們相信，有檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的悉心指導(dǎo)，有上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們一定會(huì)加倍努力，進(jìn)一步健全完善工作制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，在勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)踐中勤于探索，善于思考，精于總結(jié)，力求在工作內(nèi)容、活動(dòng)方式和實(shí)施方法等方面有所創(chuàng)新，為保護(hù)職工的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

篇5

一、施工階段電力工程造價(jià)管理原則

（一）全員參與的原則

由于工程造價(jià)管理不僅是某個(gè)人員、某個(gè)部門的工作，是需要電力工程每個(gè)部門都共同協(xié)助完成的，因此可以說，電力工程造價(jià)管理工作和企業(yè)中每個(gè)人員都有著非常密切的關(guān)系。因此在施工階段的造價(jià)控制工作中，企業(yè)中的每個(gè)人員都要及時(shí)給予造價(jià)管理工作更多的支持和協(xié)助，積極參與工程造價(jià)控制工作，通過建立完善的電力工程造價(jià)控制體系，有效調(diào)動(dòng)人員的主動(dòng)性，使員工自覺參與管理工作，以此充分體現(xiàn)電力工程造價(jià)控制工作的實(shí)效性。

（二）節(jié)約性原則

在電力工程施工階段的造價(jià)控制過程中，工作人員應(yīng)認(rèn)真遵循節(jié)約性原則，也就是在確保施工質(zhì)量的前提下有效減少成本投入。為實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目標(biāo)，工作人員需要從這兩個(gè)方面入手：施工前，施工中。比如某電力工程管理人員在施工活動(dòng)進(jìn)行前積極制定了電力工程安全施工方案，同時(shí)認(rèn)真了解施工圖紙，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，例如地形、自然環(huán)境、地理因素等，并仔細(xì)檢查在施工中需要用到的設(shè)備、機(jī)械、施工技術(shù)等，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)將施工要點(diǎn)及需要加強(qiáng)注意的地方都要求人員在圖紙上進(jìn)行明顯標(biāo)記，確定電力工程造價(jià)，造價(jià)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)施工組織進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理，以此方式在確保施工質(zhì)量時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理管控，最大限度避免資源、財(cái)力浪費(fèi)。

二、強(qiáng)化施工階段工程造價(jià)控制工作有效措施

電力工程造價(jià)控制工作的目標(biāo)是將工程實(shí)際造價(jià)控制在施工圖紙預(yù)算范圍內(nèi)，并保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量高、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。在施工階段的造價(jià)控制中需要認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)圖紙嚴(yán)格審核，并提出合理化建議

某電力工程監(jiān)理人員在簽訂電力工程合同后，組織人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行專業(yè)審核，主要檢查圖紙內(nèi)容有無不完善、不正確的地方，同時(shí)要根據(jù)實(shí)際施工環(huán)境、地理?xiàng)l件、施工規(guī)范、項(xiàng)目操作標(biāo)準(zhǔn)、用電戶需求等多項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行電力工程造價(jià)預(yù)算，有助于合理控制施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量，對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行充分考慮，更好地滿足用電戶要求。例如某電力工程施工項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中主要采用毛石漿砌的方式，但是經(jīng)過專業(yè)人員分析，這項(xiàng)工程距離采石場(chǎng)路程較遠(yuǎn)，不僅運(yùn)輸困難而且成本較高，如果使用普通磚就可以有效解決這些問題。在工程監(jiān)理人員和總負(fù)責(zé)人的共同研究下，使用毛石不僅給材料運(yùn)輸人員增加了工作量，還比普通磚施工多消耗了8.4萬元，在確保施工質(zhì)量同時(shí)，大大縮短了工期。最終，用電戶以及設(shè)計(jì)單位積極采納了這個(gè)建議，有效保證了電力工程施工質(zhì)量，大大提升了人員工作效率。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工方案的合理優(yōu)化

施工方案與施工進(jìn)度與整體施工質(zhì)量息息相關(guān)，同時(shí)也對(duì)工程造價(jià)控制工作產(chǎn)生直接影響，所以工程監(jiān)理人員要及時(shí)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)，比如充分考慮施工方案的可行性與經(jīng)濟(jì)性，對(duì)存在不足的地方及時(shí)標(biāo)記并做科學(xué)有效的修正，估算方案實(shí)施成本，并確定成本指數(shù)，將工程造價(jià)控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，上述例子采用滑膜法進(jìn)行施工，有效節(jié)約了25.8萬元的成本。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工前期準(zhǔn)備工作的嚴(yán)格控制

作為電力工程造價(jià)管理人員應(yīng)在保證標(biāo)準(zhǔn)施工程序的基礎(chǔ)上，合理選擇施工機(jī)械，這樣做有助于施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。對(duì)于在施工過程中需要占用的征地，動(dòng)遷等內(nèi)容，一定要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)文件中的用地規(guī)模進(jìn)行操作，要有電力工程專業(yè)人員明確用地費(fèi)用及賠償項(xiàng)目，在保證施工材料、設(shè)備等質(zhì)量基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制。

（四）制定工程變更管控制度

要想合理控制電力工程的造價(jià)，就必須及時(shí)樹立經(jīng)濟(jì)性提高電力工程經(jīng)濟(jì)效益。工程變更不僅造成施工工序改變，還影響到施工活動(dòng)的有序進(jìn)行，同時(shí)對(duì)投資工作也造成不利影響。所以為了避免資源浪費(fèi)，最大限度地節(jié)約成本，監(jiān)理人員一定根據(jù)施工情況，及時(shí)建立《電力工程施工變更操作規(guī)范》，以此提高人員對(duì)施工活動(dòng)的重視程度，同時(shí)對(duì)于需要更變的操作項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單元和施工人員必須第一時(shí)間通知工程監(jiān)理人員到場(chǎng)核實(shí)，其變更程序需要業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工方等一致通過，任何一方存在歧義，則不得進(jìn)行電力工程變更。及時(shí)簽訂電力工程施工變更協(xié)議書，同時(shí)確定好工程變更項(xiàng)目的條件及價(jià)格，充分體現(xiàn)管理工作的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。工程變更圖紙發(fā)放后方可進(jìn)行變更操作，同時(shí)在工程變更施工過程中，為有效保證變更操作的合理化，監(jiān)理人員要多和設(shè)計(jì)單位及施工方溝通，掌握變更操作的必要性，真正了解設(shè)計(jì)意圖，全面了解電力工程的施工動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的合理控制，并要在保證施工質(zhì)量前提下，節(jié)約成本，幫助電力工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

三、結(jié)語

篇6

關(guān)鍵詞 電氣消防；設(shè)計(jì)；存在問題；解決對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU998 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2013）17-0150-02

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)的建筑工程事業(yè)近年來取得了可喜成就，在提高我國(guó)建筑施工水平的同時(shí)，也加快了我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程，更促使我國(guó)的建筑領(lǐng)域施工水平向國(guó)際化邁進(jìn)，與世界一流的建筑施工水平國(guó)家趨同。然而，在看到我國(guó)建筑工程事業(yè)取得快速發(fā)展的同時(shí)，更應(yīng)該正視我們?cè)诮ㄖ┕み^程中存在的不足之處。電氣消防設(shè)計(jì)作為建筑施工中的重要環(huán)節(jié)，它對(duì)整個(gè)建筑工程使用的安全性能有著至關(guān)重要的影響，如果在施工過程中沒有對(duì)電氣消防方面進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)，那么將對(duì)整個(gè)建筑工程的安全問題造成極大的威脅，建筑電氣消防功能的弱化，很可能在建筑工程的投入使用后會(huì)發(fā)生一些有關(guān)電氣線路方面引發(fā)的火災(zāi)，災(zāi)難的發(fā)生對(duì)社會(huì)造成的影響是巨大的，輕者會(huì)對(duì)國(guó)家及人民的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)造成一定的損失，嚴(yán)重者可能會(huì)造成重大的人員傷亡事故。甚至對(duì)全社會(huì)都會(huì)造成極其惡劣的負(fù)面影響。因此，為了保障人民的生命安全及經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失，應(yīng)加強(qiáng)在建筑工程施工中有關(guān)電氣消防設(shè)計(jì)方面的工作，不斷地優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高建筑電氣消防施工水平，盡量地減少安全事故發(fā)生，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

1 關(guān)于建筑電氣消防設(shè)計(jì)相關(guān)問題分析

1.1 關(guān)于電路敷設(shè)問題

在當(dāng)今的建筑電氣消防設(shè)計(jì)中較為常見的問題是電路敷設(shè)問題，這種問題也是導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生的最主要的因素。因此，為了防止重大安全事故的發(fā)生，盡量減少或者避免造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，必須要在電氣消防設(shè)計(jì)中將此項(xiàng)問題要給予高度重視。從以往所發(fā)生的因電氣消防問題所引發(fā)的重大安全事故的起因來看，絕大部分原因是因?yàn)橛嘘P(guān)電氣消防設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)過于注重建筑工程整體的美觀性，使建筑整體結(jié)構(gòu)給予充分地優(yōu)化及利用，卻沒有考慮在提高建筑物整體使用效果的同時(shí)，電氣消防在整棟建筑結(jié)構(gòu)中所起到的重要作用。例如，在對(duì)建筑電氣消防系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)設(shè)計(jì)人員通常將電路電線掩埋在建筑物墻壁內(nèi)，或者是掩埋在建筑物的房地內(nèi)部，使盡量少的電路電線在外界環(huán)境中，以此來達(dá)到建筑物的整體美感。在對(duì)建筑物進(jìn)行電路敷設(shè)時(shí)，按照標(biāo)準(zhǔn)的電路敷設(shè)方法應(yīng)該是在電路的外部加設(shè)一些金屬導(dǎo)管，如果火災(zāi)一旦發(fā)生，可以將火源和電路有效地隔離開，不至于火災(zāi)發(fā)生時(shí)將電路給損壞。然而，在建筑工程項(xiàng)目電氣消防的實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，對(duì)于電路引導(dǎo)的材質(zhì)卻主要用的是塑料管之類，一旦火災(zāi)發(fā)生時(shí)，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，塑料管極易在高溫下?lián)p壞甚至是燃燒，進(jìn)而會(huì)對(duì)電路電線造成損壞，甚至造成電線燃燒現(xiàn)象，使得電路發(fā)生短路，影響到消防電路系統(tǒng)的正常運(yùn)行，給建筑消防工作帶來了極大的麻煩。甚至有的時(shí)候會(huì)因電路電線的短路造成更為嚴(yán)重的災(zāi)難。

為了能夠達(dá)到建筑消防電路系統(tǒng)正常運(yùn)行的效果，在對(duì)其電路系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分地做好設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作，通過對(duì)建筑物現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察與其結(jié)構(gòu)中所存在的一些問題來進(jìn)行設(shè)計(jì)的合理化規(guī)劃，確保整個(gè)消防電路系統(tǒng)的有序性和條理性。然而，在對(duì)建筑物消防電路系統(tǒng)的實(shí)際設(shè)計(jì)中，卻沒有按照相關(guān)的電路敷設(shè)要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，往往會(huì)根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)而做出對(duì)設(shè)計(jì)的臨時(shí)性改變，沒有嚴(yán)格按照電路敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，使得電路安裝單位在進(jìn)行消防電路敷設(shè)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)亂扯、亂搭現(xiàn)象，線路雜亂無章，電線交織在一起，極易發(fā)生聯(lián)電，造成短路，給建筑的使用安全造成了極大的威脅。此外，在對(duì)建筑進(jìn)行電氣消防設(shè)計(jì)時(shí)，基于相關(guān)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前沒有對(duì)建筑整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的勘測(cè)與分析，使得在電路敷設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)遇到一些結(jié)構(gòu)障礙問題，建筑施工單位為了能盡快的完成工期，繼續(xù)進(jìn)行電路敷設(shè)工作，卻沒有對(duì)線路進(jìn)行相關(guān)的暗敷操作，線路的安全性都不到保障，進(jìn)而增加安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 關(guān)于消防水泵開關(guān)設(shè)計(jì)問題

建筑電氣消防系統(tǒng)的重要組成部分之一是消防水泵，它是整個(gè)消防系統(tǒng)消的“咽喉部位”。如果在消防水泵的設(shè)計(jì)過程中沒有將此設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)重視起來，容易造成設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)缺陷，在投入使用后將嚴(yán)重地影響消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通常情況下建筑消防水泵的開關(guān)分為兩種，即智能自動(dòng)開關(guān)和手動(dòng)開關(guān)，當(dāng)建筑物發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候，消防系統(tǒng)中的煙感器和溫度感應(yīng)器會(huì)及時(shí)地將有關(guān)信息傳輸?shù)较浪玫南嚓P(guān)設(shè)備上，消防水泵自動(dòng)開關(guān)立即自動(dòng)開啟，使水泵運(yùn)轉(zhuǎn)起來，進(jìn)而對(duì)災(zāi)區(qū)的火勢(shì)進(jìn)行有效控制，保證了消防工作的順利開展。此外，消防水泵的手動(dòng)開關(guān)所起到的作用一般是在消防系統(tǒng)的溫度感應(yīng)器出現(xiàn)運(yùn)行故障而不能將有關(guān)信息傳輸?shù)较乐行?，自?dòng)開關(guān)無法獲得指令而進(jìn)行自動(dòng)開啟滅火時(shí)，通過相關(guān)消防人員打開手動(dòng)開關(guān)，起到對(duì)火勢(shì)控制，進(jìn)而消滅火災(zāi)。然而，目前建筑消防水泵開關(guān)設(shè)計(jì)存在諸多問題，給建筑的消防安全埋下了重大的安全隱患。例如，手動(dòng)開關(guān)位置設(shè)計(jì)的不合理性，手動(dòng)開關(guān)所設(shè)置的位置距離發(fā)生點(diǎn)較近，在火災(zāi)發(fā)生時(shí)消防人員很難靠近消防水泵將其開啟，導(dǎo)致建筑消防設(shè)備無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1.3 關(guān)于供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)問題

建筑電氣消防的電力系統(tǒng)一般由供電系統(tǒng)和配電系統(tǒng)組成。它們是維持建筑消防系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要保障。因此，在對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)一定要結(jié)合電氣消防系統(tǒng)的電壓及電流量的實(shí)際需求標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)，確保整個(gè)電氣消防系統(tǒng)的有效運(yùn)行，進(jìn)而使消防工作能夠有效地開展，及時(shí)對(duì)災(zāi)情進(jìn)行有效控制，將火災(zāi)對(duì)人身財(cái)產(chǎn)安全的危害性降到最低點(diǎn)。事實(shí)上，在對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)人員通常沒有對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的考察分析，沒有將消防系統(tǒng)對(duì)供電系統(tǒng)實(shí)際需求進(jìn)行深入研究，即供電功率和電流強(qiáng)度。然而這些都是保證電氣消防系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，如果電壓過高或者過低會(huì)導(dǎo)致電氣消防系統(tǒng)的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或者低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，起不到消防系統(tǒng)應(yīng)有運(yùn)行效果，進(jìn)而導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生時(shí)因供電系統(tǒng)問題使得火災(zāi)難以控制，造成更為嚴(yán)重的安全事故問題。

1.4 關(guān)于自動(dòng)裝置設(shè)計(jì)問題

自動(dòng)裝置一般由溫度感應(yīng)器和煙感器組成。如果在對(duì)自動(dòng)裝置的設(shè)計(jì)過程中沒有結(jié)合電氣消防系統(tǒng)的實(shí)際情況，也有可能會(huì)導(dǎo)致電氣消防系統(tǒng)無法正常運(yùn)行，進(jìn)而造成重大安全事故的發(fā)生。因此，在進(jìn)行自動(dòng)裝置設(shè)計(jì)時(shí)，自動(dòng)裝置的安裝高度以敏感程度、作用范圍等多種因素都要進(jìn)行綜合性的考慮和分析，以保證自動(dòng)裝置的最佳使用效果。然而，就目前自動(dòng)裝置設(shè)計(jì)工作來說，設(shè)計(jì)人員往往對(duì)自動(dòng)裝置的設(shè)計(jì)缺乏合理性分析，致使火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)無法及時(shí)的對(duì)火災(zāi)事態(tài)進(jìn)行探測(cè)，使消防系統(tǒng)無法及時(shí)接收到相關(guān)警報(bào)信號(hào)，進(jìn)而導(dǎo)致建筑電氣消防系統(tǒng)無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2 建筑電氣消防設(shè)計(jì)的優(yōu)化策略

2.1 加強(qiáng)電路敷設(shè)的合理化設(shè)計(jì)工作

在建筑電氣消防系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要將電路敷設(shè)的設(shè)計(jì)工作高度重視，保證電路敷設(shè)線路的規(guī)范性。首先，在對(duì)建筑消防系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)前，要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行深入的研究與分析，使其線路在敷設(shè)的過程中不會(huì)受到建筑結(jié)構(gòu)的影響；其次，在電路敷設(shè)過程中，對(duì)于線路的引導(dǎo)管道，嚴(yán)禁使用塑料材質(zhì)的管道，應(yīng)將金屬管作為線路的引導(dǎo)管，防止火災(zāi)發(fā)生時(shí)造成對(duì)線路的損害，影響消防工作的正常開展。

2.2 加強(qiáng)消防水泵開關(guān)的合理化設(shè)計(jì)工作

在對(duì)消防水泵開關(guān)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)確保自動(dòng)開關(guān)和手動(dòng)開關(guān)同時(shí)存在，避免因自動(dòng)開關(guān)出現(xiàn)故障時(shí)無法啟動(dòng)手動(dòng)開關(guān)而使消防系統(tǒng)得不到正常的運(yùn)行，使得火災(zāi)發(fā)生時(shí)，無法對(duì)其進(jìn)行有效控制，造成火災(zāi)的危害程度進(jìn)一步加劇。對(duì)于手動(dòng)開關(guān)的設(shè)置，建議在消防系統(tǒng)所在區(qū)域內(nèi)多設(shè)置一些開關(guān)，以保證其中一個(gè)開關(guān)因某種原因無法開啟時(shí)啟動(dòng)其他的開關(guān)。在對(duì)自動(dòng)開關(guān)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分地對(duì)建筑環(huán)境進(jìn)行分析與研究，如溫度、煙塵濃度等參數(shù)和房屋建筑面積，確保自動(dòng)開關(guān)系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

2.3 加強(qiáng)消防供電系統(tǒng)的合理化設(shè)計(jì)工作

在對(duì)消防供電系統(tǒng)和配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分地做好設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作，即對(duì)建筑工程進(jìn)行合理化的分析和綜合性考慮，使配電系統(tǒng)能夠和供電系統(tǒng)有效地連接，使其不會(huì)在消防系統(tǒng)運(yùn)行過程中因電力中斷而影響其使用性能。特別是對(duì)于配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，需要注意的是要全面分析供電系統(tǒng)的供電效能、供電功率以及消防系統(tǒng)的綜合能耗、用電時(shí)間，消防設(shè)備的額定功率以及額定電流等，使消防供配電系統(tǒng)充分地發(fā)揮其功效，保證消防系統(tǒng)電力能源的正常供給，進(jìn)而促進(jìn)電氣消防系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

總之，我們?cè)趯?duì)建筑電氣消防設(shè)計(jì)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)根據(jù)消防機(jī)理及各設(shè)備在火災(zāi)時(shí)的運(yùn)行情況，合理設(shè)計(jì)系統(tǒng)，以使各消防設(shè)備能充分安全的運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

篇7

【關(guān)鍵詞】 經(jīng)濟(jì)調(diào)度 原因分析 改進(jìn)措施

引言

電力系統(tǒng)在發(fā)、供、用電過程中，其自身損耗是相當(dāng)大的，巨大的電能損耗不僅造成電力企業(yè)生產(chǎn)效益降低。在能源緊缺的今天，更是使得我國(guó)的能源形勢(shì)愈加嚴(yán)峻。因此挖掘節(jié)電潛力，實(shí)施電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度.降低電力系統(tǒng)的損耗，提高供電的經(jīng)濟(jì)效益具有顯著的必要性和緊迫性。

1 電力系統(tǒng)網(wǎng)損率過大的原因分析

電力企業(yè)執(zhí)行科學(xué)、合理的電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度是降低電網(wǎng)無功損耗、提高電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，只有這樣才能夠有效地降低網(wǎng)損率，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行效率，給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。然而由于各方面的原因，導(dǎo)致電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度力度不高，網(wǎng)損率過大。

1.1 調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)不完善

隨著科研技術(shù)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)不斷地引進(jìn)高新技術(shù)，電力系統(tǒng)正逐漸向智能化發(fā)展。目前調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)的運(yùn)用得到了很大的推廣，這大大提高了電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，降低了電網(wǎng)的無功損失，網(wǎng)損率得到控制。但是由于經(jīng)濟(jì)水平的限制，還有部分地區(qū)調(diào)度自動(dòng)化水平還處于起步階段，系統(tǒng)有待進(jìn)一步完善。其二次設(shè)備龐大，調(diào)試、維修和維護(hù)的工作量大，故障率也較高。例如在一些電力企業(yè)的供電系統(tǒng)中，由于設(shè)備落后，自動(dòng)化程度低，面對(duì)天氣變化時(shí)電網(wǎng)就會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。由于電網(wǎng)不穩(wěn)定而導(dǎo)致系統(tǒng)搜集、傳輸數(shù)據(jù)過程中出現(xiàn)中斷的現(xiàn)象，調(diào)度人員在進(jìn)行電網(wǎng)負(fù)荷分析時(shí)，由于收集到的數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)不符合，所以導(dǎo)致分析錯(cuò)誤的現(xiàn)象十分多，這嚴(yán)重制約了電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度，從而導(dǎo)致網(wǎng)損得不到正確的數(shù)據(jù)分析，不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行嚴(yán)格控制。

1.2 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)形式的影響，很多電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)布局仍然存在不合理現(xiàn)象。由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致調(diào)度靈活性差、供電可靠性低、線路安全運(yùn)營(yíng)能力差等，這些都嚴(yán)重制約了電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的效果。

1.3 調(diào)度人員責(zé)任心不夠、綜合素質(zhì)較低

當(dāng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)生告警后，調(diào)度員由于責(zé)任心不夠，沒有及時(shí)對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)控。且由于調(diào)度員對(duì)電網(wǎng)設(shè)備不熟悉，對(duì)電網(wǎng)潮流掌握不深入，導(dǎo)致電網(wǎng)網(wǎng)損過多。

1.4 電網(wǎng)運(yùn)行方式不合理、無功損耗大

由于電力企業(yè)管理方式不當(dāng)，技術(shù)水平相對(duì)落后，導(dǎo)致電網(wǎng)的運(yùn)行方式不合理。所以線路電壓過低，電網(wǎng)負(fù)荷曲線也不正常。另外，由于配電變壓器安裝不合理，導(dǎo)致變壓器運(yùn)行過程中空載過大，這些現(xiàn)象都使輸電線路的無功損耗加大，因而導(dǎo)致網(wǎng)損率過大。

2 電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度以降低網(wǎng)損的措施

2.1 完善調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)

調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)經(jīng)過多年發(fā)展，技術(shù)和設(shè)備已完全成熟，它能夠使調(diào)度人員對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行全面的管理，它是使系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本工具之一。國(guó)家應(yīng)該加大政策扶植力度，對(duì)于那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢、自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)不完善的電力企業(yè)實(shí)行政策扶植，加大優(yōu)惠力度，通過撥款的方式使企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)更新調(diào)度設(shè)備，加大對(duì)遙調(diào)、遙控設(shè)備的運(yùn)用。

2.2 加強(qiáng)調(diào)度人員素質(zhì)培訓(xùn)

調(diào)度工作是一項(xiàng)最為復(fù)雜、要求最高的專業(yè)技術(shù)工作，要做好經(jīng)濟(jì)調(diào)度不易，因此需要具備很高的綜合素質(zhì)。電網(wǎng)的管理人員首先要從思想上重視管理工作的重要性，只有不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的意識(shí)才能時(shí)刻注意電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的實(shí)施。其次要建立健全單位的各項(xiàng)管理制度，完善管理流程，優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò)，使各個(gè)部門權(quán)責(zé)分明，協(xié)同配合，提高工作效率。最后必須加大培訓(xùn)的力度，采用恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法，講述有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高電網(wǎng)調(diào)度管理人員的理論水平和管理能力。具體要從兩個(gè)方面不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)：要提高調(diào)度人員的技術(shù)水平，調(diào)度人員要熟悉調(diào)度范圍的劃分及電網(wǎng)各元件的參數(shù)、允許值：要掌握電網(wǎng)穩(wěn)定的各種方法；電網(wǎng)潮流分布和潮流調(diào)整措施：電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度原則和方法等相關(guān)知識(shí)。調(diào)度人員要未雨綢繆，有備無患，調(diào)度人員要在掌握電網(wǎng)的全面情況后分析其可能存在的問題，找出隱患，這樣才能在突發(fā)事故時(shí)快速響應(yīng)，高效處理事故，減少停電時(shí)間。

2.3 制定合理的電網(wǎng)運(yùn)行方式

由于電網(wǎng)的運(yùn)行方式和電網(wǎng)損耗關(guān)系密切，所以可以對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行方式和運(yùn)行時(shí)段進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，以達(dá)到降低網(wǎng)損率的效果。調(diào)整電網(wǎng)的輸電線路和變電設(shè)備，充分發(fā)揮電力設(shè)備運(yùn)行的潛能，降低無功損耗；對(duì)電網(wǎng)在運(yùn)行過程中的潮流變化進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)和記錄，聯(lián)合技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行合理的調(diào)整；對(duì)線路的電負(fù)荷進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量，通過科學(xué)的計(jì)算方法，對(duì)三相中不均衡的電流分配進(jìn)行調(diào)整，提高負(fù)荷率，改善電壓質(zhì)量；準(zhǔn)確掌握網(wǎng)內(nèi)各“元件”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特性，確保網(wǎng)內(nèi)各“元件”在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行，這是實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的有效手段。

2.4 加強(qiáng)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、完善管理制度

電力調(diào)度部門應(yīng)該與其他部門進(jìn)行高效的溝通、協(xié)調(diào)，通過先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集和分析處理。要對(duì)電網(wǎng)每月運(yùn)行的情況、電力設(shè)備損壞檢修情況以及每月的供電量進(jìn)行準(zhǔn)確詳細(xì)的記錄，通過科學(xué)的計(jì)算方法，得到每月的網(wǎng)損率，通過上述分析計(jì)算，分析出原因，進(jìn)行改進(jìn)，能夠大大提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行力度，降低網(wǎng)損率。找出管理中存在的問題，通過制定改進(jìn)的措施，加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研究工作，使電網(wǎng)長(zhǎng)期處于最經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。

本人在對(duì)廣東某地區(qū)進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)采用500kV電網(wǎng)進(jìn)行區(qū)域供電，其2002年到2006年的網(wǎng)損率如表1所示。

這是從2002年到2007年六年間，該地區(qū)年網(wǎng)損率的統(tǒng)計(jì)表。隨著廣東省電網(wǎng)建設(shè)的不斷加快，電網(wǎng)電壓的質(zhì)量也不斷地提高，網(wǎng)損率明顯有下降的趨勢(shì)。下表是本人調(diào)查該地區(qū)近幾年的年網(wǎng)損率統(tǒng)計(jì)表（如表2）。

由上表可以得出，經(jīng)過電力企業(yè)內(nèi)部管理制度的不斷完善，電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的不斷加強(qiáng)，網(wǎng)損率逐年降低，2011年年網(wǎng)損率還不到2002年的百分之五十。由此可見，完善管理制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度對(duì)電力企業(yè)的影響是十分深遠(yuǎn)的。

2.5 加強(qiáng)無功電壓管理

電網(wǎng)無功輸送過多或者輸電線路電壓過低或過高都會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)的電損耗變大，降低電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。所以電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)電網(wǎng)電壓無功管理，對(duì)電網(wǎng)實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化，這是保證電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要手段之一。

首先，電力企業(yè)的設(shè)備操作人員在進(jìn)行巡查監(jiān)視時(shí)，應(yīng)該對(duì)電網(wǎng)中無功補(bǔ)償、無功電源以及電壓調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行充分利用，確保無功電力就地平衡。其次，對(duì)電網(wǎng)內(nèi)的無功補(bǔ)償裝置要充分利用，堅(jiān)決避免大容量無功功率在電網(wǎng)間存在。在實(shí)際操作過程中，工作人員要注意操控度，不能夠使電網(wǎng)出現(xiàn)補(bǔ)償欠缺或者過補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)象，這都將導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性降低，最好的操作手法就是將無功補(bǔ)償做到就地平衡。再者，工作人員要加強(qiáng)巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)中各個(gè)線路的運(yùn)行電壓，如果出現(xiàn)電壓過大或者過小的情況，要立即采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救，通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)使電網(wǎng)電壓處于正常運(yùn)行狀態(tài)。最后，根據(jù)工作人員記錄的電網(wǎng)無功電壓情況，結(jié)合相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)的分析，找出科學(xué)化的實(shí)施方案，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，杜絕無功容量過大傳輸?shù)默F(xiàn)象。

2.6 提出合理化建議、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善與否與減少網(wǎng)損有著非常大的關(guān)系，調(diào)度部門應(yīng)定期或不定期向規(guī)劃部門提交電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、電網(wǎng)高峰負(fù)荷分析、網(wǎng)架優(yōu)化方案等合理化建議，以協(xié)助規(guī)劃部門能更合理的建設(shè)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，從而提高電網(wǎng)供電可靠性，減少網(wǎng)損。

2.7 完善電網(wǎng)檢修制度、確保供電可靠性

為了保證電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的執(zhí)行力度，電力企業(yè)還應(yīng)該完善電網(wǎng)檢修制度。電力企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身所管轄的區(qū)域的電網(wǎng)運(yùn)行狀況，對(duì)原有的檢修制度進(jìn)行分析完善。比如：制定月度檢修和年度檢修計(jì)劃，對(duì)檢修中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄，每月進(jìn)行一次匯總，并將匯總結(jié)果報(bào)告給上級(jí)部門。高層管理人員通過匯總情況進(jìn)行合理調(diào)整，并安排專業(yè)技能人員不定期進(jìn)行監(jiān)督、抽查，確保檢修工作定時(shí)完成，并保證檢修質(zhì)量。

3 結(jié)語

電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度屬于知識(shí)密集和技術(shù)密集的領(lǐng)域，是按照電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的科學(xué)理論，實(shí)施電網(wǎng)全面經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度方式。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)和電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一定要更新設(shè)備，采用新的控制技術(shù)、通訊技術(shù)等措施，不斷提高電網(wǎng)的自動(dòng)化水平；通過對(duì)電力部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及吸納專業(yè)技術(shù)人才的辦法，充實(shí)企業(yè)內(nèi)部高技術(shù)人才的儲(chǔ)備率，提高電網(wǎng)調(diào)度人員的整體素質(zhì)；采取提高電網(wǎng)的運(yùn)行電壓、合理進(jìn)行無功補(bǔ)償和加強(qiáng)無功管理等措施降低電網(wǎng)的無功損耗；合理調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行方式，全面實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳友建.電網(wǎng)調(diào)度降損節(jié)能的技術(shù)措施，江蘇電機(jī)工程.

[2]趙敏.調(diào)度工作如何搞好降損節(jié)能，農(nóng)村電氣化.

篇8

寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看電力職工代表個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

電力職工代表述職報(bào)告1作為光榮的職工代表，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)公司，對(duì)職工代表都有 了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行著一名代表應(yīng)盡的職責(zé)。在此，就這一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)予審議。

一、腳踏實(shí)地做好本職工作，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用。

身為職工代表首先是公司的普通職工，在這一年的時(shí)間里，我們與廣大職工 一起見證了集團(tuán)公司快速發(fā)展和不斷壯大。 去年，我們_合同項(xiàng)目所遇到的困難之多、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工 前所未遇的。與所有參加的建設(shè)者一樣，我們對(duì)這個(gè)工地的經(jīng)歷是終生難忘的。

記得_年初，所有的工作才剛剛起步，結(jié)構(gòu)物的施工還沒結(jié)束，土場(chǎng)剛剛 征下來， 土方施工還沒步入正軌， 由于地勢(shì)低洼， 地下水位高， 便道維護(hù)任務(wù)重，土方施工進(jìn)度慢，工期異常緊迫。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們職工代表與其他干 職員工們一道，毫不退縮，在項(xiàng)目部開展“大干”活動(dòng)的鼓舞下，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，面對(duì)重重困難迎頭直上。我們?cè)谝痪€與勞務(wù)隊(duì)伍吃住在一起，起早貪黑，辛勤工作，解決了一個(gè)又一個(gè)難題。經(jīng)過我們大家的共同努力，工程施工形勢(shì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。

然而天有不測(cè)風(fēng)云， 正在我們工作剛剛有所起色， 生產(chǎn)壓力有所緩解的時(shí)候， 工程又碰到了 60 年一遇的特大雨季。就在勞務(wù)隊(duì)伍都有些心灰意冷的時(shí)候，我們沒有打退堂鼓， 而是主動(dòng)發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用，始終堅(jiān)信公司一定能 夠克服困難， 渡過難關(guān)。 正是在這種意念的.支持下， 大家一直保持著高昂的斗志;正是這種“不畏艱難，勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會(huì)戰(zhàn)的人。最終， 青銀路二合同在年前順利完成了結(jié)構(gòu)物的主體工程，土方任務(wù)也基本完成。

二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé)，力爭(zhēng)做合格的職工代表

職工代表是集團(tuán)公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映 者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當(dāng)作一種榮譽(yù)，更會(huì)時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。 作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本 利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務(wù)。在參加集團(tuán)公司職代會(huì)期間，認(rèn)真聽取報(bào)告，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神，職工關(guān)心公司的發(fā)展，愿意為公司的 發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后，迅速向其他職工傳達(dá)集團(tuán)公司職代會(huì)的精神，將集團(tuán)公司新的政策、新的形勢(shì)帶到一線 工地， 讓廣大職工都能夠及時(shí)解公司的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài)， 關(guān)心公司的發(fā)展。 大會(huì)期間，積極提出議案和建議;閉會(huì)期間，長(zhǎng)期深入工作在施工一線，了解反映職工們的 心聲和訴求。

加強(qiáng)對(duì)公司工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、綜合管理等方面工作的監(jiān)督，以保障廣大 職工的合法權(quán)益，防止腐敗的滋生，促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)廉政意識(shí)的提高。職工代表監(jiān)督是代表公司全體職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，是直接的監(jiān)督，這種 監(jiān)督不可缺少。 為此我們創(chuàng)立開展了代表小組活動(dòng)，這是代表履行職責(zé)的重要途 徑之一。以往代表履行職務(wù)都是在職代會(huì)全體會(huì)議和集中會(huì)議來完成，但在這些 大活動(dòng)中往往因?yàn)椴荒軐?duì)個(gè)別的問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究。

并且，在大會(huì)上問題 不可能談得太多太細(xì)， 降低了職工代表履行職務(wù)的效率。職工代表小組活動(dòng)剛好補(bǔ)充了這一個(gè)不足。通過代表小組活動(dòng)，能使專一的問題專一研究、專一交流和 專一處理， 大大提高了職工代表履行職務(wù)的效率，提高了我們的監(jiān)督力度和覆蓋 面。職工們選舉我們做代表，是對(duì)我們的信任，并寄托了很大的期望。希望職工 代表真實(shí)反映他們的意見和要求，切實(shí)維護(hù)和代表基層職工的利益和愿望。作為一名職工代表，在思想上有著堅(jiān)定的群眾觀念，相信和依靠群眾，不斷保持和一線職工們的密切聯(lián)系，虛心、認(rèn)真地聽取和反映他們的意見和要求，關(guān)心他們的切身利益，主動(dòng)地保護(hù)他們的合法權(quán)益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問題，但是又不知道向誰去表達(dá)自己的訴求。

作為職工代表，就更重視 聽取他們的意見， 依照集團(tuán)公司的政策和規(guī)定，努力去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。而這本身也是職工代表進(jìn)行調(diào)查研究，了解基層民意的好機(jī)會(huì)、好方法 之一，有利自己行使職權(quán)、履行義務(wù)，真正反映民意。平時(shí)密切聯(lián)系群眾，聽取基層職工的真實(shí)意見和要求，作為職工代表，十分注意自己的形象，努力做到平 易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。

作為一名職工代表， 依照代表法的規(guī)定履行職責(zé)，牢固樹立接受廣大職工和 選舉單位監(jiān)督的觀念，自覺、主動(dòng)地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。這樣，對(duì)密切與群眾的聯(lián)系有很大好處。我們理解，主動(dòng)要求并得到職工的監(jiān)督，可以幫助自 己防止發(fā)生違法違紀(jì)錯(cuò)誤， 也可及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，而且可以增進(jìn)和基層群眾之間的相互了解， 密切相互關(guān)系。 防止害怕監(jiān)督、不愿接受監(jiān)督的不良現(xiàn)象。

三、存在的缺點(diǎn)與不足

作為年輕的職工代表，由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在行 使代表的職責(zé)時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，管理知識(shí)缺乏，加 上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒能充分發(fā)揮一名職工代表的作用，傳達(dá)精神多，反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多， 對(duì)公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。

四、今后努力方向

1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教

訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，增長(zhǎng)法律

知識(shí)， 在行動(dòng)上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。 要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公

司的文件精神，為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭(zhēng)取做一名合格的職工代表。 謝謝大家!

電力職工代表述職報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

在_供電公司黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持下，一年以來，我在擔(dān)任職工代表期間，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現(xiàn)述職如下：

在平日的工作中，我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé)，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對(duì)職工提出的意見和建議進(jìn)行整理，及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。

在職代會(huì)準(zhǔn)備階段，我與通訊專業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認(rèn)真做好記錄，并將提案及時(shí)提交公司工會(huì)。

作為一個(gè)黨員和一個(gè)職工代表，我除了嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感和使命感的重要性，我在實(shí)際工作中，注意引導(dǎo)教育職工熱愛祖國(guó)、熱愛人民、熱愛企業(yè)的.精神，通過開展文體活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí)，啟發(fā)職工潛能，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。

我作為職工代表，做了一些應(yīng)該做的工作，內(nèi)心感到很充實(shí)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，忠實(shí)履行職責(zé)，為職工說話，替職工辦事，為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。

電力職工代表述職報(bào)告3各位代表：

_年，在_公司工會(huì)和_公司黨支部、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十精神、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照公司職代會(huì)精神和工會(huì)工作目標(biāo)，緊密圍繞公司中心工作，全面履行工會(huì)和職工代表職責(zé)。通過扎實(shí)細(xì)致的工作，在民主管理、企務(wù)公開、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)、維護(hù)女職工權(quán)益、豐富職工文化生活等方面，取得了明顯成效，積極主動(dòng)的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過程中不斷升華和提高。

現(xiàn)將本人本年度履行職工代表職責(zé)情況報(bào)告如下，不妥之處，請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。

一、民主管理方面

1.切實(shí)履行職工代表職責(zé)。

在平日的工作中，我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé)，廣泛聽取群眾的意見和建議，及時(shí)將職工提出的意見和建議進(jìn)行整理，分公司內(nèi)有能力自己解決的立即解決，超越分公司能力范圍的按照程序及時(shí)向上級(jí)反饋，真實(shí)的反映職工群眾的意見和建議。

2.充分發(fā)揮職代會(huì)作用。

積極參與送變電工程公司職代會(huì)，學(xué)習(xí)公司職代會(huì)精神，傳達(dá)公司職代會(huì)決議，和本單位職工一起認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)的各種要求，對(duì)職工有不同意見的問題和職工一起認(rèn)真分析問題，并及時(shí)將問題反饋到上級(jí)，將結(jié)果反饋給職工，確實(shí)起到了企業(yè)與職工之間進(jìn)行溝通、交流的信息橋梁作用,消除了職工疑問,從而較好的提高了職工的積極性和主動(dòng)性。

3.開展職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估工作。

為提高職代會(huì)質(zhì)量，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，_公司在年底開展了職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估和職工代表述職工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理，強(qiáng)化了職工代表履職意識(shí)，提高了職工代表履職能力，為公司平穩(wěn)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.廣泛征集合理化建議。

在今年_月份，我認(rèn)真協(xié)助組織開展了合理化建議月活動(dòng)，廣泛征求廣大職工的合理建議，想職工之所想，急職工之所急。今年參與提合理化建議職工達(dá)_人。共征得合理化建議_條，被公司采納_條。建議涉及施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化生活福利等方面，對(duì)公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作起到了積極的推動(dòng)作用。

5.維護(hù)女職工合法權(quán)益，提升女職工綜合素質(zhì)。

_公司十分重視維護(hù)女職工的合法權(quán)益，組織全體女職工學(xué)習(xí)與她們職業(yè)健康息息相關(guān)的《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，使女職工們更深入了解自己在勞動(dòng)生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)享有的特殊待遇。積極動(dòng)員女職工參加公司的舉辦女工培訓(xùn)班、女職工文化大講堂，開展了“崗位成材，自我達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，開展讀書活動(dòng)，不斷提升女職工素質(zhì)。在“三八”婦女節(jié)期間，組織女職工開展關(guān)愛一線活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)和激勵(lì)了女職工的積極性，推動(dòng)了_公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、聯(lián)賽活動(dòng)方面

1.積極組織職工參加公司開展的“_”活動(dòng)。

_公司積極組織職工參加公司工會(huì)開展的“爭(zhēng)創(chuàng)十佳項(xiàng)目部”、“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”、“_杯”競(jìng)賽等多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。公司以文體聯(lián)賽為契機(jī)，組織了“×_化藝術(shù)節(jié)”系列活動(dòng)，×_司積極組織職工參加了繪畫、氣排球、乒乓球、廣播操等多項(xiàng)比賽，并獲得×_賽第×_、×_賽第×_的優(yōu)異成績(jī)，其他項(xiàng)目的比賽也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，通過參加活動(dòng)，提高了職工凝聚力和積極性，充分體現(xiàn)了職工團(tuán)結(jié)向上、努力拼搏的精神面貌。

2.開展“全民健身日”活動(dòng)，提高健身意識(shí)。

_公司分會(huì)以“全民健身日”活動(dòng)為契機(jī)，組織職工工間在辦公樓道內(nèi)做廣播操，并結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了踢毽子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)公司“四個(gè)關(guān)愛”要求，把健身意識(shí)融入到職工的思想中去，激發(fā)職工群眾的健身熱情，使健身活動(dòng)成為一種常態(tài)，促進(jìn)職工身心健康。

3.組織開展“薦書、送書、讀書”三書活動(dòng)。

充分利用項(xiàng)目部職工書屋、閱覽角等功能，深入開展三書活動(dòng)，為施工一線班組發(fā)放_(tái)、_、_及其他各類雜志等書籍共_余冊(cè)。

4.不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。

班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，只有通過不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，方能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期良性發(fā)展。_公司深入推進(jìn)“六型一化”班組建設(shè)，通過組織班組長(zhǎng)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定班組建設(shè)方案等多種形式，建立起推動(dòng)班組建設(shè)持續(xù)深入發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，班組長(zhǎng)和員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍提高，班組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固。

三、人文關(guān)懷方面

人文關(guān)懷保障一線員工健康。_公司分會(huì)組織職工代表對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行巡視，對(duì)集體合同落實(shí)情況、安全生產(chǎn)、夏季施工特殊防護(hù)等工作進(jìn)行督促和檢查。先后組織了國(guó)外施工人員家屬慰問、“冬送溫暖、夏送清涼”、玫瑰關(guān)愛一線等慰問行動(dòng)，將公司的'關(guān)懷送給職工，鼓勵(lì)職工干勁。

四、調(diào)查研究方面

深入開展調(diào)查研究，提高工作水平。今年以來，我積極參加公司工會(huì)開展的工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)“四個(gè)一”主題活動(dòng)及工運(yùn)理論調(diào)研工作。在“四個(gè)一”活動(dòng)中，我進(jìn)行了關(guān)于班組管理創(chuàng)新的有效途徑的專題調(diào)研，首先是參加掛鉤班組的班務(wù)管理、安全生產(chǎn)、民主建設(shè)等班組活動(dòng)，了解班組建設(shè)工作的現(xiàn)狀，而后以送電工和安全員的身份參加施工生產(chǎn)，體驗(yàn)施工一線職工的工作過程，并對(duì)施工一線員工們進(jìn)行了主題為“抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工”的集體談心，激勵(lì)大家的工作熱情，宣傳安全第一的理念。通過開展調(diào)查研究，掌握了班組建設(shè)工作的情況，為今后工作開展提供了有力保障。

五、自身學(xué)習(xí)方面

注重理論學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進(jìn)性。一年來，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，積極參加公司工會(huì)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，并組織職工干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，關(guān)注電力建設(shè)企業(yè)所面臨的形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，堅(jiān)定了政治信仰，始終保持了思想上的先進(jìn)性。

各為代表，本人_年度履行職工代表職責(zé)報(bào)告完畢，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工，廣泛深入施工一線工地，了解職工意見和建議，以公司發(fā)展為己任，盡心盡責(zé)為職工謀福利，發(fā)揮職工代表最大作用。

最后，我誠懇希望各位代表多提寶貴意見。

謝謝大家!

電力職工代表述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

20__年即將過去，為推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識(shí)以及管理水平，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：

一、在20__年，處部下達(dá)各類維修計(jì)劃共68項(xiàng)，其中屋面處理維修13棟0.6萬平方，給水管線更換2項(xiàng)，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實(shí)，清里排水溝900米，排污溝275米，并對(duì)小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。

二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時(shí)間短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃，開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固，接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試WS15—1600萬能斷路器一臺(tái)、WS15—1000萬能斷路器一臺(tái)。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護(hù)管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對(duì)鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。

三、冬防保溫工作，我組織人員對(duì)小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。做到了誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé)，并對(duì)保養(yǎng)過的閘閥進(jìn)行登記造冊(cè)。保養(yǎng)暖氣閘閥323個(gè)，保養(yǎng)水閘閥71個(gè)，保養(yǎng)30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線122。9米、保溫暖氣管線線143。9米。對(duì)鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m，防腐保溫、對(duì)鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米，防腐保溫。對(duì)鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換DN65管線260m，DN40管線130米，DN15管線650米。對(duì)風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫。特別是組織對(duì)小區(qū)394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后維修方便。

四、資料的建立，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料。

五、積極做好安全檢查：我每天都對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我堅(jiān)持每天對(duì)樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項(xiàng)，處理20項(xiàng)，簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。

六、積極做好維修外包管理工作，自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能，針對(duì)維修人員對(duì)小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊(duì)，對(duì)維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn)，使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1—10月共計(jì)完成家政維修980項(xiàng)、公用維修1268項(xiàng);生活水供應(yīng)7517立方;對(duì)外包人員嚴(yán)格管理，維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對(duì)突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進(jìn)行搶修，保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對(duì)暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修，保證了冬季供暖工作進(jìn)行。

七、積極配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)曰常管理工作，我隊(duì)服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣，服務(wù)的對(duì)象各有不同，不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活，還要面對(duì)駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到"需求無止境，服務(wù)無極限"。我們認(rèn)識(shí)到：只有認(rèn)真地落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓住戶百分之百滿意，為此我隊(duì)組織了對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的活動(dòng)，評(píng)出"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，宏揚(yáng)正氣，樹立典型，推動(dòng)全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實(shí)際，本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎(chǔ)，開展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng)，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過全隊(duì)員工共同努力，較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

八、工作中存在的問題：

1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;

2、工作作風(fēng)略顯生硬，缺乏技巧;

九、下一步工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。

2、積極配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)各項(xiàng)工作;

3、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作;

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo);

5、嚴(yán)格管理維修外包公司;

總而言之，在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。

電力職工代表述職報(bào)告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們自去年_月份畢業(yè)后，便來到___送變電建設(shè)公司工作，在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后，我們被分配到__省送變電三分公司各項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對(duì)工作實(shí)際負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎(chǔ)施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，親歷其中，感想頗多。借此機(jī)會(huì)我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個(gè)書面總結(jié)。

從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個(gè)過程，要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對(duì)人際關(guān)系的重視等等。

首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學(xué)習(xí)是最主要的，所謂實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無論是測(cè)量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學(xué)問，但是沒有在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的實(shí)踐造就合格的工程師，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力實(shí)踐、反思實(shí)踐和再實(shí)踐，這樣才會(huì)較快地成長(zhǎng)為一名技術(shù)骨干!

其次，在工作中一定要突出對(duì)人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?，F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊(duì)行為，一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，工作效率才會(huì)高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會(huì)寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項(xiàng)工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會(huì)的高級(jí)動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊(duì)打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。

再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對(duì)工程管理著重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對(duì)立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會(huì)暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴(yán)重!進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟(jì)效益沒有了，社會(huì)效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。

篇9

您好！

我叫×××，現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年在我局參加工作，長(zhǎng)期從事司機(jī)工作，今天我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng)?；仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成績(jī)，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí)，使我更清醒地認(rèn)識(shí)到司機(jī)崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

第一、努力抓好班組安全管理工作。

為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對(duì)性地組織開展每周安全日活動(dòng)，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流，提高自我保護(hù)意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí)，提高了自己，并根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗(yàn)，制定適合本班組的各種制度，并在實(shí)際使用過程中，根據(jù)遇到的新問題及時(shí)修改和完善；還要有針對(duì)性地開展每日事故預(yù)想活動(dòng)；第二、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

篇10

天津市電力公司科協(xié)圍繞公司的中心工作，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持“三服務(wù)一加強(qiáng)”的工作方針和企業(yè)“三抓一創(chuàng)”的工作要求，深入開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)，取得突出成績(jī)。2011年，公司“講、比”立項(xiàng)總數(shù)113項(xiàng)，完成107項(xiàng)。市級(jí)“講、比”立項(xiàng)66項(xiàng)，公司級(jí)立項(xiàng)47項(xiàng)。16個(gè)單位開展“講、比”活動(dòng)，直接參與“講、比”活動(dòng)的科技人員1085名，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制暢通

天津電力公司黨政領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持把“講、比”活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，納入公司重要議事日程，定期研究，督促檢查，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的困難和問題；成立了以公司副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總工程師為副組長(zhǎng)，科協(xié)牽頭（具體負(fù)責(zé)日常工作），相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“講、比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立和健全了公司科協(xié)、基層單位科協(xié)、一線車間部門三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，形成了健全的工作體系，為活動(dòng)提供了有力的組織保障；完善了“講、比”活動(dòng)各項(xiàng)制度以及活動(dòng)管理辦法，頒發(fā)了《天津市電力公司工程技術(shù)人員“講、比”活動(dòng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，形成了基層申報(bào)，專業(yè)委員會(huì)篩選立項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)小組三級(jí)評(píng)審，優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔的有效運(yùn)行機(jī)制，為活動(dòng)提供制度保障；各基層單位也都按照公司科協(xié)的管理模式開展活動(dòng)，確保機(jī)制運(yùn)行通暢。

三源電力集團(tuán)公司在下屬設(shè)備制造公司成立了推進(jìn)活動(dòng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”和“工作小組”，“領(lǐng)導(dǎo)小組”由總經(jīng)理掛帥、全體班子成員擔(dān)任組員；“工作小組”由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。確定了“講、比”活動(dòng)的目標(biāo)以及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，定期召開工作小組會(huì)議，針對(duì)考核辦法，逐條通報(bào)各部門的推進(jìn)情況，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行檢查。

城南供電分公司高度重視科技創(chuàng)新工作，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。結(jié)合年輕人多、高學(xué)歷者多以及青年思想活躍等特點(diǎn)，公司努力探索“講、比”活動(dòng)的新思路、新方法。為了增強(qiáng)了“講、比”活動(dòng)的實(shí)效性，城南供電分公司成立了基層科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，科協(xié)定位在成為立足于解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問題、致力于提高管理水平的組織，立足本崗、勤于學(xué)習(xí)、善于溝通。

模式創(chuàng)新提效

公司科協(xié)在開展“講、比”活動(dòng)中注重實(shí)踐，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，在實(shí)踐中開拓創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷完善發(fā)展壯大。

為了深化活動(dòng)內(nèi)容，賦予活動(dòng)新的內(nèi)涵，公司科協(xié)認(rèn)真分析調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。公司科協(xié)發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)具有群眾性特點(diǎn)的“講、比”活動(dòng)由于立項(xiàng)數(shù)額的限制，造成科技人員的參與面很小，為此公司科協(xié)靈活運(yùn)用活動(dòng)管理方式，把“講、比”活動(dòng)立項(xiàng)分為三級(jí)管理的模式：將年效益在50萬元以上的立為市級(jí)，10萬元～50萬元的立為公司級(jí)，10萬元以下的立為廠（分公司）級(jí)項(xiàng)目。這樣一來，大大擴(kuò)展了科技人員的參與面，調(diào)動(dòng)了他們參與的積極性和熱情。

自2003年以來，天津電力公司共有3100余人次參加“講、比”活動(dòng)，參與率達(dá)78%；公司科協(xié)開展“講、比”活動(dòng)立項(xiàng)3523項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益3.27億元，其中81項(xiàng)被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀“講、比”項(xiàng)目，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益1.1億元；期間共產(chǎn)生了全國(guó)“講、比”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人1名、市級(jí)先進(jìn)個(gè)人9名、先進(jìn)集體13個(gè)、優(yōu)秀組織者9名。

一大批科技成果被評(píng)為公司級(jí)或廠級(jí)優(yōu)秀“講、比”項(xiàng)目，公司系統(tǒng)申報(bào)受理專利9項(xiàng)，其中發(fā)明專利3項(xiàng)，科技進(jìn)步使公司安全運(yùn)行水平逐年提高?；鶎訂挝缓涂萍既藛T參與率逐年提高，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，活動(dòng)效果凸顯，活動(dòng)影響不斷擴(kuò)大。濃厚的創(chuàng)新氛圍和顯著的活動(dòng)效果，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和各項(xiàng)管理工作的同步提高。

載體運(yùn)用得當(dāng)

“講、比”活動(dòng)是營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新氛圍的有效載體。公司科協(xié)把“講、比”活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，運(yùn)用“講、比”活動(dòng)這一有效載體，全方位的營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，以企業(yè)發(fā)展為切入點(diǎn)，“講、比”活動(dòng)為落腳點(diǎn)，拓寬了活動(dòng)領(lǐng)域，創(chuàng)新了活動(dòng)內(nèi)容。

首先，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，賦予“講、比”活動(dòng)新的內(nèi)涵，創(chuàng)新推出“五比一創(chuàng)、廠際競(jìng)賽、固本強(qiáng)基”競(jìng)賽活動(dòng)，將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排，降本增效等內(nèi)容納入“講、比”活動(dòng)范疇，充分發(fā)揮“講、比”活動(dòng)凝聚力量、激發(fā)熱情、提升水平的作用，推動(dòng)了企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品研發(fā)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效，共完成重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目39項(xiàng)。

城東變電站接地裝置的作業(yè)過程危險(xiǎn)性大，容易造成重要設(shè)備損壞、故障及人身傷害事故，給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成嚴(yán)重影響。如城東變電站接地裝置智能識(shí)別及應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目的成功實(shí)施對(duì)避免帶電掛地線、帶地線合開關(guān)（刀閘）的惡性五防操作起到了積極作用，對(duì)保障設(shè)備安全、保障人身安全、消除惡性誤操作事故起到了關(guān)鍵性作用，對(duì)公司健康發(fā)展、設(shè)備安全運(yùn)行具有重要意義。項(xiàng)目已取得專利授權(quán)(授權(quán)號(hào)：201120262693.3)。

其次，以崗位培訓(xùn)，技術(shù)練兵為入手點(diǎn)，僅2011年就舉辦各類培訓(xùn)36次，6900人次參加，員工參與率98.85%。城南供電分公司科協(xié)組織形式多樣的講座，如“PMS應(yīng)用培訓(xùn)”、“配電自動(dòng)化知識(shí)講座”、“熱成像技術(shù)深度培訓(xùn)”、“狀態(tài)檢修相關(guān)知識(shí)講座”等。邀請(qǐng)南瑞公司的專家為配電自動(dòng)化相關(guān)工作人員和廣大年輕的科技工作者進(jìn)行了配電自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。一批在活動(dòng)中表現(xiàn)突出并取得重大創(chuàng)新成果的一線科技人員脫穎而出，成為科技領(lǐng)軍人物或走上科技、管理領(lǐng)導(dǎo)崗位。

第三，以科技創(chuàng)新、技術(shù)改造為主題，發(fā)揮“講、比”活動(dòng)提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。軍糧城發(fā)電廠#9機(jī)組投產(chǎn)后冷端系統(tǒng)運(yùn)行一直不正常，汽輪機(jī)排汽壓力高，凝汽器端差大，導(dǎo)致汽輪機(jī)熱力性能與其他同型機(jī)組相比較差，嚴(yán)重影響機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。通過對(duì)凝汽器、循環(huán)水泵進(jìn)行一系列的性能測(cè)試和診斷，對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)的匹配性進(jìn)行分析診斷，科技人員終于找出了#9機(jī)組冷端系統(tǒng)存在的問題，提出機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行的方案，并最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

“天津軍糧城發(fā)電廠#9機(jī)組冷端系統(tǒng)優(yōu)化”項(xiàng)目在天津地區(qū)主力發(fā)電機(jī)組中首次完成以試驗(yàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)而進(jìn)行的機(jī)組冷端系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行工作，通過優(yōu)化循環(huán)水泵的運(yùn)行方式使機(jī)組在最佳真空狀態(tài)下運(yùn)行，減少廠用電量。首先，項(xiàng)目實(shí)施前，機(jī)組循環(huán)水泵平均耗功2746kW，項(xiàng)目實(shí)施后，機(jī)組循環(huán)水泵平均耗功降為2012.2kW，項(xiàng)目實(shí)施前后循環(huán)水泵耗功減少733.8kW；機(jī)組全年運(yùn)行時(shí)間按照6000小時(shí)計(jì)算，循環(huán)水泵年耗電量減少4402800kW.h。項(xiàng)目全年可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益1111740元。