導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇摩爾莊園海妖寶藏大電影，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

4月23日，動(dòng)畫(huà)電影《摩爾莊園：海妖寶藏》亮相北京國(guó)際電影節(jié)，在北京國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)會(huì)，宣告《摩爾莊園》再次進(jìn)軍2012年的暑期檔。這是繼《摩爾莊園：冰世紀(jì)》之后，根據(jù)淘米公司旗下兒童網(wǎng)絡(luò)游戲《摩爾莊園》改編推出的第二部大電影。去年的暑期檔，雖然前有《變形金剛》，后有《哈利·波特7》、《藍(lán)精靈》，還有其他國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影競(jìng)相上映，《摩爾莊園》第一部大電影仍然取得了1810萬(wàn)元人民幣的票房，成為國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫改編為大電影的成功案例。

早在之前幾年，盛大、完美時(shí)空、金山等游戲企業(yè)曾經(jīng)拍攝過(guò)真人版的電影、電視作品，2009年，由章子怡擔(dān)當(dāng)制作人的電影《非常完美》，46天賣出9400萬(wàn)元票房，這直接給投資方完美時(shí)空貢獻(xiàn)了約4530萬(wàn)元的收入。盛大網(wǎng)絡(luò)也于2009年與湖南廣電達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將共同出資6億元成立盛視影業(yè)公司，新版《還珠格格》便出自這家影視公司的手筆。去年10月，網(wǎng)易宣布將投資1億元為旗下網(wǎng)游《夢(mèng)幻西游》拍攝同名動(dòng)畫(huà)片，同時(shí)開(kāi)啟動(dòng)畫(huà)制作團(tuán)隊(duì)的招募，網(wǎng)易CEO丁磊親自參與該項(xiàng)目的運(yùn)作。這是當(dāng)時(shí)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的大新聞，也意味著動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)與游戲產(chǎn)業(yè)的通路自此被打通。

“游戲的動(dòng)漫化，動(dòng)漫的游戲化”這一聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式在國(guó)際上早已成為主流，美國(guó)暴雪公司的《魔獸世界》拍大電影，日本的機(jī)甲系動(dòng)畫(huà)經(jīng)典《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)》被改編成游戲產(chǎn)品，并獲得價(jià)值不菲的授權(quán)，都說(shuō)明動(dòng)畫(huà)與游戲產(chǎn)業(yè)天然存在著緊密的聯(lián)系，其二者之間的聯(lián)動(dòng)也比其他產(chǎn)業(yè)之間存在著更大的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)兒童的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)游《摩爾莊園》正是在這樣的趨勢(shì)推動(dòng)下，也投入進(jìn)了大電影的熱潮。

“摩爾與喜羊羊等國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫最大的不同，就在于它們是誕生于網(wǎng)絡(luò)而非通過(guò)傳統(tǒng)媒體如圖書(shū)、影視打造的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫形象。”淘米公司副總裁朱承華說(shuō)道：“《摩爾莊園》把傳統(tǒng)動(dòng)漫當(dāng)中好的故事元素、人物個(gè)性和對(duì)觀眾、讀者情感的把握，跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的交互性、互動(dòng)性以及社區(qū)性融合在一起，從而創(chuàng)作出了全新的新媒體動(dòng)漫的形態(tài)”。他認(rèn)為，基于互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)出卡通品牌后，再向其他娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，跨越各個(gè)媒體平臺(tái)，為用戶提供多方位的娛樂(lè)體驗(yàn)，從而將品牌做深做透，這將是國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫值得嘗試的一條發(fā)展道路。

篇2

[關(guān)鍵詞] 動(dòng)畫(huà)電影 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà) 中外差異 品牌文化

縱觀近兩年的院線動(dòng)畫(huà)影片，以及各方面的資料顯示，不難看出近年來(lái)中國(guó)引進(jìn)了大量?jī)?yōu)秀的進(jìn)口動(dòng)畫(huà)影片，這其中不乏《功夫熊貓2》、《玩具總動(dòng)員3》、《卑鄙的我》等實(shí)力巨作。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)好萊塢動(dòng)畫(huà)影片依舊是院線動(dòng)畫(huà)影片的最大贏家，遠(yuǎn)超國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片票房。但是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)影片中也有較為喜人的成績(jī)，《麥兜當(dāng)當(dāng)伴我心》就創(chuàng)下了4620萬(wàn)的驕人票房，《摩爾莊園2之海妖寶藏》也成功獲得2410萬(wàn)的票房成績(jī)。可見(jiàn)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的未來(lái)也不容忽視。

近幾年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片集體發(fā)力，引起了高度的關(guān)注，使觀眾及業(yè)內(nèi)人士不難猜測(cè)出中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影進(jìn)入了一個(gè)黃金發(fā)展時(shí)代。電影市場(chǎng)的整體發(fā)展讓各界都看到了希望，也促使一大批優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)企業(yè)積極投身到對(duì)動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)作中，并形成了一定的品牌影響力，衍生品開(kāi)發(fā)也漸漸步入軌道，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的逐步調(diào)整也是國(guó)產(chǎn)影片發(fā)展的重要因素。但是仍然不可忽視好萊塢與日本動(dòng)畫(huà)這兩座大山以及國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)本身的大量無(wú)效生產(chǎn)，致使一些影片在質(zhì)量與數(shù)量上都無(wú)法與進(jìn)口電影相比。所以中國(guó)動(dòng)畫(huà)影片的未來(lái)還是任重而道遠(yuǎn)的。

一、從《兔俠傳奇》與《功夫熊貓2》的對(duì)比看中外差異

于2011年暑期上映的《兔俠傳奇》在播出后獲得1620萬(wàn)的票房收入，影片講述的是一個(gè)信守承諾的故事，人物角色選用具有濃厚中國(guó)特色的“兔兒爺”為原型，題材以功夫?yàn)橹鳌＿@一影片的上映讓人很容易聯(lián)想到同年5月上映的《功夫熊貓2》，兩部影片均采用了中國(guó)元素。《兔俠傳奇》耗時(shí)時(shí)間長(zhǎng)，投入資金大，希望制作成為媲美《功夫熊貓》的本土傳播中華文化的動(dòng)畫(huà)影片。不論劇情還是角色都與《功夫熊貓》略微相似，但是比較起來(lái)《兔俠傳奇》在各方面都略低于《功夫熊貓》。《兔俠傳奇》主打功夫元素，劇情方面空洞無(wú)力，采用中國(guó)傳統(tǒng)的武俠復(fù)仇為故事發(fā)展路線，結(jié)局沒(méi)有懸念，觀眾在觀影的時(shí)候很容易就猜到故事發(fā)展及結(jié)局。而《功夫熊貓》的劇情就緊湊得多，思路清晰，主旨明確，觀眾能夠融入到影片中，故事敘述流暢，上映僅一周就收獲10925萬(wàn)的票房。

通過(guò)這兩部影片的簡(jiǎn)單對(duì)比，不難發(fā)現(xiàn)中國(guó)與國(guó)外動(dòng)畫(huà)電影的差距。

第一，主題方面，歐美動(dòng)畫(huà)作品的主題傾向于成長(zhǎng)與拯救，環(huán)保類。在成長(zhǎng)和拯救的過(guò)程中，勇氣、大愛(ài)、堅(jiān)強(qiáng)、誠(chéng)信等精神得以彰顯。環(huán)保主題實(shí)際上體現(xiàn)了現(xiàn)代人對(duì)文明與自然關(guān)系的思考，回歸本性和純真。而國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的主題更加偏重于親情、勇氣與健康，盡管也有相似主題，但普遍的道德說(shuō)教使得影片更像是科普片或宣傳片，沒(méi)有很好的滿足兒童的心理需求，因而使得劇情略顯蒼白，單調(diào)乏味。

第二，題材方面，歐美動(dòng)畫(huà)電影的題材廣泛，重點(diǎn)在于對(duì)劇本的創(chuàng)作和改編，對(duì)于各個(gè)國(guó)家的民間故事、童話寓言、傳說(shuō)等題材都有很好地把握，對(duì)于當(dāng)今的流行文化也有所涉及。國(guó)產(chǎn)影片相比之下就略顯薄弱，僅僅依賴于人們耳熟能詳?shù)膫鹘y(tǒng)故事，沒(méi)有新意，很容易導(dǎo)致觀眾的審美疲勞。

第三，受眾群體方面，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)影片把觀影對(duì)象的年齡設(shè)置在六歲到十四歲之間，即兒童及青少年群體，針對(duì)這一群體創(chuàng)作出的動(dòng)畫(huà)片故事都相對(duì)簡(jiǎn)單，臺(tái)詞也略顯幼稚，因此使得國(guó)產(chǎn)影片的局限性加大，限制了一部分影片的發(fā)展。而歐美動(dòng)畫(huà)影片在這一點(diǎn)就做的很好，受眾群體遍布各個(gè)年齡段群體，滿足了各個(gè)群體的觀影需求。一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫(huà)影片要想獲得成功，必須從受眾群體的心理出發(fā)，了解他們的需求及心理特征。

第四，投入成本方面，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)往往投入過(guò)多的人力物力財(cái)力，耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，投入資金多，但獲益與投入得不到對(duì)等。歐美在影片宣傳上大大超過(guò)或等同于影片制作成本 ，而國(guó)內(nèi)卻忽視了這一因素，前期制作投入大量資金，側(cè)重于影片的制作，而在后期宣傳上沒(méi)有關(guān)注太多，導(dǎo)致實(shí)際觀影的時(shí)候并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。

以上這些差異與中國(guó)的傳統(tǒng)文化有密切關(guān)系，“文以載道”是中國(guó)文化的傳統(tǒng)，在文娛活動(dòng)上表現(xiàn)出的“寓教于樂(lè)”被定為動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作的基本原則，因而限制了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)影片的發(fā)展，造成了動(dòng)畫(huà)娛樂(lè)性的缺失。但是隨著影視媒體的快速發(fā)展，動(dòng)畫(huà)電影的受眾群體日漸擴(kuò)大，不再局限于低齡兒童，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影必須與時(shí)展同步，不斷創(chuàng)新，才能在日后的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。

二、從《玩具總動(dòng)員》系列與《摩爾莊園》系列看中外電影的品牌文化

總覽世界影壇，系列電影一直是最具有市場(chǎng)號(hào)召力的電影，尤其當(dāng)電影形成品牌以后，其商業(yè)優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯。單拿動(dòng)畫(huà)電影來(lái)看，好萊塢的《冰河世紀(jì)》系列、《馬達(dá)加斯加》系列等已經(jīng)證明了品牌在世界電影市場(chǎng)上強(qiáng)大的吸金力量。反過(guò)來(lái)看中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影，雖然近年來(lái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影在數(shù)量上有所提高，但是真正能夠形成品牌效應(yīng)的作品屈指可數(shù)。

《玩具總動(dòng)員》系列是皮克斯公司的經(jīng)典之作，在主題、技術(shù)、視效等多方面都具有革命性意義。美國(guó)是電影大國(guó)，具有扎實(shí)穩(wěn)固的電影市場(chǎng)，因此用電影來(lái)發(fā)展動(dòng)畫(huà)是將二者的完美結(jié)合。由此影片產(chǎn)生的一系列游戲、衍生品、雜志期刊等都充分證明一個(gè)電影品牌樹(shù)立的重要性與發(fā)展性。

當(dāng)《喜羊羊與灰太狼》接連創(chuàng)造票房奇跡之后，《摩爾莊園》系列以更具故事性和視覺(jué)沖擊力的方式宣告又一個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影品牌的誕生。實(shí)踐證明國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)的作品關(guān)注的并不多，相比國(guó)外成功的動(dòng)畫(huà)品牌，在這方面更顯差距。之所以落后于人，很重要的一方面是受制于動(dòng)畫(huà)電影的歷史。但是《摩爾莊園》系列在繼承了傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)電影以藝術(shù)為宗旨的同時(shí)繼續(xù)挖掘故事本身的市場(chǎng)潛力，在故事性和趣味性的基礎(chǔ)上，3D效果更成為吸引觀眾的有效手段之一，也契合了動(dòng)畫(huà)電影未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。同時(shí)，電子游戲、生活用品等一系列衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，使原本力量弱小的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)具備了可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和資本，成為較為成功的電影品牌。

三、中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的前景

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的未來(lái)關(guān)系著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也需要社會(huì)各界的扶持。單靠建立完備的產(chǎn)業(yè)鏈遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更多的是需要?jiǎng)?chuàng)新。一方面，與真人電影相比，動(dòng)畫(huà)電影更需要豐富的想象力和創(chuàng)造力，其原因不但是動(dòng)畫(huà)這種表現(xiàn)形式本身所具有的天馬行空的創(chuàng)作特性，更重要的是作為主要觀眾群體的青少年正處在想象力勃發(fā)的成長(zhǎng)階段。 另一方面，動(dòng)畫(huà)電影更需要有文化傳承與傳播的功能， 更加注重文化底蘊(yùn)的積累。

但在當(dāng)今電影生產(chǎn)的大環(huán)境下，動(dòng)畫(huà)電影的前進(jìn)之路仍然坎坷。對(duì)于動(dòng)畫(huà)電影而言，品牌效應(yīng)將會(huì)成為一種現(xiàn)象，它的存在表明在市場(chǎng)原則的指導(dǎo)下，還原動(dòng)畫(huà)本身的娛樂(lè)效應(yīng)，改變傳統(tǒng)的說(shuō)教模式，延長(zhǎng)電影本身的價(jià)值，完備動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈條，以創(chuàng)造國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影更美好的未來(lái)。

參考文獻(xiàn)

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4.施旭升.中外藝術(shù)關(guān)鍵詞（下冊(cè)）.江蘇人民出版社，2009年1月

篇3

影市低迷，市場(chǎng)下行，半月國(guó)內(nèi)影院的累計(jì)觀影人次不足1800萬(wàn)，環(huán)比大幅縮水17%以上；與去年《變形金剛3》熱映的盛況相比，觀眾銳減近700萬(wàn)人次，票房銳減近3.5億元，減幅高達(dá)36%以上，半月累計(jì)票房驟然回落至6億元。面對(duì)如此情形，國(guó)內(nèi)院線和影院急盼《聽(tīng)風(fēng)者》等人氣影片火速救市。

新片乏力 “老片”撐市

進(jìn)入下半月，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍是“老片”撐市。其中《畫(huà)皮II》再度進(jìn)賬約9000萬(wàn)元，至截稿時(shí)累計(jì)票房破7億元，創(chuàng)下有確切數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以來(lái)國(guó)產(chǎn)影片的票房新高。憑借同名電視劇和小說(shuō)原著在觀眾中的影響力，《四大名捕》靠光線影業(yè)強(qiáng)大的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，半月內(nèi)爭(zhēng)取到17萬(wàn)多場(chǎng)的超高排映空間，占比市場(chǎng)份額的近18%，勁收1億多元，至截稿時(shí)累計(jì)票房迫近2億元。導(dǎo)演陳凱歌轉(zhuǎn)型之作《搜索》，頂住了上述兩部影片的前后夾擊，這半月再度進(jìn)賬6500多萬(wàn)元，累計(jì)票房約1.7億元，基本實(shí)現(xiàn)片方的預(yù)定目標(biāo)。與陳凱歌之前執(zhí)導(dǎo)的“古裝大片”相比，該片可謂輕裝上陣，并贏得部分年輕觀眾們的認(rèn)可。這三部影片半月內(nèi)合力共占去40%以上的排映空間，共產(chǎn)出票房2.6億多元，占比國(guó)內(nèi)半月總票房的45%以上，成為市場(chǎng)的主力軍。

新上映影片中，亮點(diǎn)是7月27日開(kāi)畫(huà)的《冰川時(shí)代4》.該片上映首周末3天票房即過(guò)1.1億元，至月底累計(jì)票房1.7億元，登頂半月票房冠軍。5天內(nèi)，國(guó)內(nèi)影院共為該片排映近12萬(wàn)場(chǎng)，觀影人群達(dá)近450萬(wàn)人次。另一部影片《筆仙》也表現(xiàn)搶眼。該片并沒(méi)有受到6月份上映的《筆仙驚魂》影響，于7月17日開(kāi)畫(huà)后兩周內(nèi)贏得近170萬(wàn)人次觀眾捧場(chǎng)，至月底票房突破5000萬(wàn)元。這兩部同題材影片不僅沒(méi)有因?yàn)椤白采朗录币l(fā)消極影響，反而互相成就了對(duì)方，成為業(yè)界關(guān)注的重要案例。

其他影片中，動(dòng)畫(huà)片《麥兜當(dāng)當(dāng)伴我心》收于4500多萬(wàn)元，《十二星座離奇事件》以2000萬(wàn)元左右收官，《摩爾莊園2海妖寶藏》和《大武當(dāng)之天地密碼》分別以2500萬(wàn)元和3700萬(wàn)元左右退出市場(chǎng)。幾部進(jìn)口影片中，同天開(kāi)畫(huà)的新片《在劫難逃》和《老雷斯的故事》至月底分別進(jìn)賬3000多萬(wàn)元和700多萬(wàn)元；之前上映的《馬達(dá)加斯加3》和《超決戰(zhàn)！貝利亞銀河帝國(guó)》分別收于2億元和2000萬(wàn)元。

從影院終端傳來(lái)的數(shù)據(jù)顯示，7月下，國(guó)內(nèi)影院共排映近96萬(wàn)場(chǎng)，環(huán)比上半月放量近13%；共有不到1800萬(wàn)人次的觀眾走進(jìn)影院，產(chǎn)出票房6億元，環(huán)比分別縮水17.6%和22%。與去年同期相比，場(chǎng)次大幅放量40多萬(wàn)場(chǎng)，增幅高達(dá)42%；觀眾人次和票房分別銳減36.6%和28%?？v觀7月全月，因?yàn)椤懂?huà)皮II》引發(fā)的觀影熱潮，國(guó)內(nèi)總票房依然達(dá)近14億元高位，環(huán)比上個(gè)月仍有近9%的增幅，同比《變形金剛3》熱映的去年同期，票房基本持平。

院線票房普降

受整體市場(chǎng)影響，榜單各院線除了放映場(chǎng)次繼續(xù)拓展外，觀影人次和票房均成回落之勢(shì)。其中上海聯(lián)和電影院線、大地電影院線、浙江時(shí)代電影院線等觀影人次和票房均有超過(guò)20%以上的跌幅。

排在榜單首位的萬(wàn)達(dá)院線，雖然票房仍一騎絕塵，但環(huán)比上半月依然下挫21%以上，且觀眾也流失了17%左右。即便像中影南方電影新干線和金逸珠江電影院線等個(gè)別院線極力通過(guò)組織各種線上促銷活動(dòng)和影院陣地活動(dòng)吸引觀眾，但改變不了大盤(pán)整體下行的趨勢(shì)，票房環(huán)比仍有10%以上的減幅。因?yàn)橛捌瑹o(wú)序入市而引發(fā)的市場(chǎng)震蕩讓各院線開(kāi)始主動(dòng)尋求改變，月底在廣州舉行的“2012·夏季電影院線市場(chǎng)研討會(huì)”上，30個(gè)院線公司與17部影片的片方坐在一起共同協(xié)商，可以視為試圖改變這一局面而做出的努力。

在國(guó)內(nèi)影院票房榜單上，深圳橙天嘉禾影城以297萬(wàn)元登頂；受暴雨影響，位于北京的影院半月票房回落幅度較大，其中首都電影院和耀萊影城退出榜單首位，分別以295萬(wàn)元和280萬(wàn)元居榜單亞軍和季軍席。反而廣州的影院迎頭追上，其中廣州核心商業(yè)區(qū)的兩座飛揚(yáng)影城表現(xiàn)突出，分居榜單第五位和第六位。同樣位于廣州繁華商業(yè)區(qū)的青宮影城，以1000余座創(chuàng)下200多萬(wàn)元票房，進(jìn)入榜單前列。該影城去年全年的單座位票房產(chǎn)出高達(dá)5萬(wàn)元，居全國(guó)之首，令業(yè)界側(cè)目。在周邊一公里內(nèi)有4座新型多廳影城的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，青宮影城能夠脫穎而出，充分說(shuō)明，除了位置和硬件設(shè)施外，影城經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性異常重要。

面對(duì)低迷市場(chǎng)，大城市大影院競(jìng)爭(zhēng)激烈，二三線市場(chǎng)的中小影院日子也不好過(guò)。最近兩年，國(guó)內(nèi)眾多縣城和地級(jí)市展開(kāi)影院投建熱潮，但這些影院建成后面臨的人才匱乏和后續(xù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題異常突出。這些均讓影院的運(yùn)營(yíng)管理模式變革提上日程。

下半月《聽(tīng)風(fēng)者》

《消失的子彈》上位

瞻望下一階段電影市場(chǎng)，半月內(nèi)將上映的新片多達(dá)20多部，但市場(chǎng)強(qiáng)片依然缺席。鑒于7月下半月的低迷影市，本計(jì)劃8月10日上檔的《聽(tīng)風(fēng)者》聽(tīng)取院線的建議提前至8月7日開(kāi)畫(huà)。首映當(dāng)天，該片占據(jù)國(guó)內(nèi)35%左右的排映空間，很好地填補(bǔ)了市場(chǎng)空白。

比較值得期待的影片還有8月14日上映的《消失的子彈》。從該片推出的預(yù)告片以及多款海報(bào)等物料看，影片類型特質(zhì)鮮明，而且有謝霆鋒等人氣明星助陣，在觀眾心目中有較高的期待值。從院線方的反饋信息分析，該片也受到終端市場(chǎng)的足夠重視，有望順利接棒《聽(tīng)風(fēng)者》，二者有可能共同撐起后半月的大半市場(chǎng)。