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關(guān)鍵詞：電力施工；安全；管理

作者簡介：孔鳴（1978-），男，浙江金華人，浙江德清縣供電局，工程師。（浙江 德清 313200）

中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）20-0200-02

一、電力施工安全管理概述

1.電力施工安全管理的內(nèi)容

電力施工安全管理是一個自我調(diào)節(jié)、自我完善的管理系統(tǒng)，通過電力施工安全管理使電力施工工程能夠在安全管理的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)。電力施工要面對復(fù)雜變化的環(huán)境，電力施工安全管理就是要領(lǐng)導(dǎo)整個電力施工工程能夠在科學(xué)的管理制度、規(guī)章下安全進(jìn)行，采取切實可行的措施防范，消除或減少不安全狀態(tài)、不安全行為在電力施工過程中的發(fā)生。

2.電力施工安全管理的重要性

電力施工安全管理是整個電力施工工程的準(zhǔn)繩，是保障電力工程安全效益的前提。通過一系列的電力施工安全管理活動，使企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益、安全效益和名譽效益達(dá)到最大化。電力施工安全管理的有效進(jìn)行還可以幫助企事業(yè)單位完善規(guī)章制度、管理方法，能夠更加保證企業(yè)的利益和企業(yè)員工的人身財產(chǎn)安全。電力施工安全管理在促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的同時也服務(wù)了社會，這是企業(yè)傳統(tǒng)概念里所缺乏的，因為電力施工安全管理有效提高企業(yè)的安全效益，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的形象，這是一種非常大的無形資產(chǎn)。從大的方面講，電力關(guān)乎國家的民生，電力施工安全管理可以說對我國現(xiàn)代化建設(shè)有著重要的作用。

二、電力施工安全管理常見的問題

1.施工安全管理措施不到位

近些年來，雖然電力施工安全的技術(shù)上有了很大的進(jìn)步，但是，由于現(xiàn)在企業(yè)施工單位一味追求供電可靠率、追求施工的進(jìn)度，所以導(dǎo)致現(xiàn)在施工單位采取了傳統(tǒng)突擊的方法去完成施工任務(wù)。大凡電力施工都需要工作票，但是由于電力施工作業(yè)條件環(huán)境都是復(fù)雜多樣、變化萬千，而且有大量的新建工程不需要工作票，所以施工的安全管理措施就顯得十分重要，但是在實際工作中，很多時候電力安全管理措施根本沒有得到施工單位的執(zhí)行并落實，更多的時候只是把施工安全管理的措施浮于表面，個中內(nèi)容卻流于形式，沒有針對性。更有甚者很多電力施工單位項目根本就沒有事先定制好的施工應(yīng)對政策或者方案。對電力施工工程過程中整體情況的把握，以及對電力施工安全管理措施是否起到應(yīng)有的作用，都沒有仔細(xì)的研究和核實，只是簡單走走過場，馬虎大意、對細(xì)節(jié)把握不好。

2.管理制度得不到落實

正所謂無規(guī)矩不成方圓，尤其電力施工這樣的高危險性工作，管理制度更加顯得尤為重要。但是不認(rèn)真貫徹服從各項電力施工安全管理制度以及工作規(guī)章，成為電力施工安全管理的一大難題?，F(xiàn)在電力施工安全管理者往往是上有政策、下有對策，只做表面工作給上級領(lǐng)導(dǎo)看，然而實際的檢查、督查往往沒有徹底落實，安全觀念太過于淡薄。只是看到了電力施工安全管理工作的投入量大，卻不能想到背后帶來的利益對于企業(yè)來說是多么大。

3.管理方法不科學(xué)

目前我國電力施工安全管理方法還不健全和不完善，不能從根本上改變電力施工安全的現(xiàn)狀，表面工作現(xiàn)象嚴(yán)重，風(fēng)險評估和危險源的認(rèn)知辨識等基礎(chǔ)工作力度不夠大。

三、電力施工安全管理策略

針對上述種種電力施工安全管理中所遇到的問題，以及對電力施工中諸多不利因素的分析，結(jié)合筆者在工作中遇到問題時處理問題的實際經(jīng)驗，來總結(jié)對電力施工安全管理策略的分析和認(rèn)知。

1.強化電力施工安全管理措施

首先在電力施工前我們需要嚴(yán)格把控好施工方案的審核、施工單位設(shè)計關(guān)。審查電力施工單位設(shè)計與施工方案專項安全管理施工措施，針對在電力施工過程中可能出現(xiàn)的隱患要做到提前分析，然后再從技術(shù)和管理層面上采取相應(yīng)的應(yīng)對方法，以達(dá)到有效的控制，要做到預(yù)防為主，事先做到消除不安全隱患，防止設(shè)備和人身事故的發(fā)生。整體上電力施工安全管理要針對當(dāng)時電力工程的特點，來制定防塌方、防倒塌、防墜落、防物體打擊、防觸電、防中毒等安全技術(shù)措施。盡可能做到安全技術(shù)全面，施工安全管理周密、具體。電力施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，所以電力施工的總平面布局要合理、切合實際。電力施工的過程中，對于臨時布置的管理，一定要符合常識性的防火和安全要求，要查看現(xiàn)場消防設(shè)施是否做到完整、齊全，要查看是否還存在不利于電力施工安全的因素。

電力施工安全管理人員要在運用安全技術(shù)、尋找安全危險隱患的基礎(chǔ)之上，再根據(jù)電力施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境來明確制定各種安全管理制度，監(jiān)督檢查時間。要求電力施工工程方在進(jìn)行自我檢查的基礎(chǔ)之上，再進(jìn)行檢查之后的評價，在電力施工工程的過程中應(yīng)該及時對可能存在隱患的地方進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的手段，來使得電力施工事故發(fā)生的概率控制在能及時應(yīng)對的范圍之內(nèi)。對電力施工人員進(jìn)行定期的事故演習(xí)，提高整個工程應(yīng)對危險事故時的應(yīng)變能力。以上這些措施經(jīng)過實踐證明切實可行，能對電力施工現(xiàn)場中的安全管理起到重要作用，降低施工現(xiàn)場的風(fēng)險。

2.加強施工過程中管理制度的落實

電力施工安全管理制度不是一紙空文，電力施工安全管理的過程中，確定電力施工安全管理監(jiān)制的控制要點，建立健全安全檢查驗收制度固然重要，但是怎樣監(jiān)管執(zhí)行才是重中之重。在電力施工安全管理中，落實管理規(guī)章制度應(yīng)該成為電力施工安全管理一個重要點。制定安全文明施工管理檢查表，根據(jù)工程進(jìn)度計劃制定安全檢查計劃，全面落實，突出重點。加強對現(xiàn)場各種危險源的識別和防范，采取預(yù)控措施，提出有針對性的解決辦法。建立安全檢查驗收制度和安全評價制度，加強對施工單位施工方案及安全風(fēng)險評估報告的審查。做到事前控制和堅持“四不原則”，即不具備安全條件不批準(zhǔn)開工，不符合上崗條件的人員不準(zhǔn)上崗，不合格的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)用品不準(zhǔn)使用，不落實安全措施不準(zhǔn)施工，從而避免事故發(fā)生。

電力施工安全管理應(yīng)該自始而終貫穿整個電力施工的過程，施工單位在施工前，要對每一位生產(chǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理訓(xùn)練以及安全知識培訓(xùn)，要通過各種專業(yè)知識、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的教育及學(xué)習(xí)，來提高電力施工安全管理者自身的管理素質(zhì)水平。電力施工安全管理要嚴(yán)格按照符合電力施工操作的規(guī)程來執(zhí)行，這樣能夠有效減少事故發(fā)生的概率。目前管理體制相對還不健全，所以要努力在不同的電力施工工作環(huán)境中針對不同的問題建立健全相應(yīng)的安全管理體制，從而加大電力施工過程中的監(jiān)管力度，保證每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在有效安全管理體制內(nèi)進(jìn)行。在現(xiàn)場施工中要使用相應(yīng)的安全防護(hù)措施，比如警示牌、安全標(biāo)準(zhǔn)等。作為安全管理的工作人員，要對現(xiàn)場進(jìn)行定期的安全檢查，消除隱患，有效防止事故的發(fā)生。

3.采用科學(xué)的管理方法

電力施工安全管理離不開管理思維和方式的定性，傳統(tǒng)的電力施工管理方式在現(xiàn)在社會的大環(huán)境下顯得有點吃力，而且我國目前管理水平相對西方發(fā)達(dá)國家還比較落后，所以優(yōu)化電力施工的管理方法尤為重要。這就首先要從提高電力施工安全生產(chǎn)的工作人員管理水平和相關(guān)專業(yè)知識入手，尤其現(xiàn)場管理方面的要求應(yīng)更為嚴(yán)格。

在電力施工安全管理的方法和規(guī)章制度、監(jiān)督機(jī)制上，應(yīng)該引進(jìn)西方先進(jìn)的科學(xué)管理方法，但是不能一味照貓畫虎，而是結(jié)合電力施工的實際作業(yè)環(huán)境和周圍情況加以修正，使得我們的管理方法和知識更加具有時代性和活躍性。

四、結(jié)束語

電力施工安全管理責(zé)任重于泰山，如何有效進(jìn)行電力施工安全管理職責(zé)和方法，直接影響企業(yè)的發(fā)展，也直接影響著無數(shù)工作人員的生命財產(chǎn)安全。電力施工安全管理的問題雖然不是一朝一夕能夠解決的，但是只要我們積極應(yīng)用科學(xué)管理方法，嚴(yán)格無誤落實電力施工安全管理制度，認(rèn)真遵守我國相關(guān)的法律法規(guī)，就能確保電力施工工程的順利開展，使電力施工安全管理更為有效?？傊?，我們應(yīng)該處理好工程和安全之間的管理，這樣才能將電力施工安全管理提高到一個新的高度。

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關(guān)鍵詞：電力施工；施工現(xiàn)場；安全管理

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1、電力工程施工中存在的安全與管理問題

1.1、工作人員違章現(xiàn)象時有發(fā)生，冒險施工

當(dāng)前，電力施工現(xiàn)場的技術(shù)工作人員冒險施工、違章現(xiàn)象情況經(jīng)常出現(xiàn)。有些工作人員或施工人員憑借豐富的工作經(jīng)驗，并在工作中沒有出現(xiàn)較大的問題，就不重視施工過程中隱藏的安全隱患。在實際中，在落實具體要求時沒有依據(jù)一定的章程進(jìn)行。甚至有時不但對規(guī)章制度忽視，還對施工工作內(nèi)容和措施隨意更改。一些經(jīng)驗豐富的老員工，自恃自己豐富的工作經(jīng)驗，即使知道這樣的操作是違章行為，還是會冒險施工，不按照規(guī)定步驟，并簡化施工工序進(jìn)行工作。例如進(jìn)行登桿作業(yè)時全過程不戴安全帽、不系安全帶，直接進(jìn)行裝設(shè)地線作業(yè)而省去了必須的驗電程序等，這些違章行為都會給電力施工造成嚴(yán)重的安全威脅。在新工作人員參加工作時，基本上都是由經(jīng)驗豐富的老員工首先帶領(lǐng)，所以，新員工在學(xué)習(xí)的過程中會無意識的沿用老員工的工作習(xí)慣，甚至了違章行為也沿襲到，這就造成了習(xí)慣性的違章作業(yè)。

1.2、電力施工安全工具的管理混亂

電力施工安全與管理中存在的一個常見問題就是對電力施工過程中使用的安全工具混亂的管理。在電力工程施工前，它的表現(xiàn)是所使用的一些電力施工安全工具質(zhì)量不合格，或者是對電力施工安全工具的安全管理與監(jiān)督不夠，沒有進(jìn)行定期的安全性能檢測等。電力施工安全工具的管理混亂在進(jìn)行電力工程施工過程中的表現(xiàn)，主要是使用的一些電力施工安全工具有比較嚴(yán)重?fù)p壞，這些都對于電力施工的安全以及管理有著比較大的影響，因此，都需要在電力工程的施工安全與管理中得到重點關(guān)注，同時一定要制定相關(guān)有效地的管理辦法，將電力施工安全工具的管理混亂的問題解決。

1.3、電力施工的安全管理工作不到位

于電力工程的施工安全與管理工作不到位，也是電力工程施工建設(shè)中比較普遍并且常見的一個問題。例如，在進(jìn)行電力工程的施工建設(shè)過程中，對于電力施工的安全與管理工作，有些電力施工企業(yè)在對于電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作上相對比較重視，但是相對來說在對電力工程施工的日常安全與管理實施中卻不夠重視，這便是電力工程施工中，對于電力施工安全與管理工作不到位的一個重要的表現(xiàn)。特別是隨著電力施工的發(fā)展以及電力不斷增長的需求，在對電力工程的施工建設(shè)進(jìn)行的過程中，對于一些比較分散、小型的電力施工作業(yè)，更加突出施工的安全與管理工作不夠重視以及不到位的問題，這些問題會影響電力工程的施工，因此需要在電力工程施工中得到足夠重視。

2、電力施工現(xiàn)場安全管理的策略

2.1、落實責(zé)任、建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系

一些實踐經(jīng)驗表明，如果落實好了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全狀況就會好，若未落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全狀況就相對較差。要想將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實較好，就首先要對各類各級的各個部門、工作人員在安全生產(chǎn)的工作中的權(quán)、責(zé)、利制定一個良好的標(biāo)準(zhǔn)，做出明確的規(guī)定。如果權(quán)、責(zé)、利界限模糊，那么相應(yīng)的責(zé)任制的落實也就比較困難。要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一般是通過和各個部門、單位簽訂安全生產(chǎn)管理的協(xié)議書和各級各類的人員簽訂安全生產(chǎn)的責(zé)任書，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任。在此過程中，一定要對管理人員職責(zé)履行的詳細(xì)情況進(jìn)行監(jiān)督，同時對其進(jìn)行考核。若管理者出現(xiàn)失職的地方，就要立即對其相應(yīng)的責(zé)任進(jìn)行追究，這樣就會促進(jìn)各級的安全生產(chǎn)責(zé)任的管理。

2.2、加強施工過程安全管理

2.2.1、控制人的不安全行為

人是施工的關(guān)鍵，貫徹在整個施工工程的始終，同時也是施工問題出現(xiàn)的一個關(guān)鍵原因。所以要對管理人員和施工人員定期進(jìn)行的崗位培訓(xùn)和安全教育，保證所有參與施工的人員擁有明確的安全意識，可以自覺遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要求現(xiàn)在施工人員遵守安全操作手則，以免違章作業(yè)。要求項目安全管理人員對安全問題要用足夠的重視，要明確職責(zé)，杜絕疏忽、大意的現(xiàn)象。

挖掘基層員工的潛能，充分調(diào)動員工的創(chuàng)造性和積極性。提高員工的現(xiàn)場安全控制能力，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)、違章指揮，實現(xiàn)全面安全管理。對作息時間進(jìn)行合理安排，并盡可能工藝進(jìn)行改革，進(jìn)而降低勞動強度。實行安全目標(biāo)管理，以《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》為安全工作標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行管理。

2.2.2、要控制物的不安全狀態(tài)

要定期檢查現(xiàn)在施工現(xiàn)場的各類安全工具以及各種設(shè)備、機(jī)械，并及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，要確保器械的安全、正常工作。對存在安全隱患的設(shè)備，一定要及時進(jìn)行維修，保證機(jī)械設(shè)備不存在安全問題。

2.2.3、做好危險點分析預(yù)控和隱患排查

施工各方在電力建設(shè)項目的施工過程中，一定要安全職責(zé)認(rèn)真履行，強化分析作業(yè)現(xiàn)場危險點，并調(diào)查危險源的相關(guān)資料，同時對危險點的清單進(jìn)行編制。加強施工現(xiàn)場職業(yè)環(huán)境因素、安全危害的辨識度，評價其存在的風(fēng)險，并從中分辨出主要危險源、次要危險源，劃分出一般危險源和重大危險源，從而提供必要的安全施工科學(xué)依據(jù)給工作人員，并使其相應(yīng)的得到控制。一定要定期開展組織常規(guī)的安全隱患排查和專項隱患排查活動，從環(huán)境、施工機(jī)具、高空作業(yè)、人身、跨越作業(yè)、涉電施工、關(guān)鍵作業(yè)點等方面，對存在的安全隱患和潛在危險進(jìn)行排查，并認(rèn)真梳理，逐條制定監(jiān)控和治理措施，保證施工作業(yè)過程中的安全基礎(chǔ)保障。

2.3、建立健全的安全保障體系和應(yīng)急方案

健全的安全保障體系是電力施工現(xiàn)場做好安全施工的基礎(chǔ)和保障，安全保障體系的基本思想體現(xiàn)在施工以預(yù)防為主、把握施工重點、工作人員職責(zé)分明、保障施工工期。施工單位在施工過程中從項目經(jīng)理到操作人員都要認(rèn)真貫徹落實各種法律法規(guī)，明確不同部門、工作單位的安全保障體系中有關(guān)的職能，強化各級工作人員的責(zé)任制。施工過程注重管理資源上投資，通過制定精密的安全策劃和預(yù)防措施，真正做到防患于未然，實現(xiàn)以預(yù)防為主的基本指導(dǎo)思想。除此之外，相關(guān)部門還要制定施工以及危險關(guān)鍵點的安保計劃，對施工現(xiàn)場缺乏針對性的安全措施的現(xiàn)象進(jìn)行改善，從根本抓起，實施安全生產(chǎn)管理。電力施工現(xiàn)場制定應(yīng)急方案的最終目的是科學(xué)合理地應(yīng)對在施工過程中發(fā)生突發(fā)意外的情況，做到在發(fā)生意外時減低工作人員的傷害程度，并可以在最短時間內(nèi)，對其進(jìn)行緊急救冶和護(hù)理。應(yīng)急方案要考慮到施工過程中可能發(fā)生的各種突發(fā)事件。本著安全第一、預(yù)防為主的基本原則并綜合考慮企業(yè)和施工項目的基本情況制定的主要應(yīng)急方案。具體應(yīng)包括應(yīng)對化學(xué)材料應(yīng)急、機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急、火災(zāi)事故處理應(yīng)急、食品中毒現(xiàn)象應(yīng)急以及人員傷亡事故應(yīng)急等。

結(jié)語

總而言之，當(dāng)前我國的電力施工項目的安全度有所升高，但是，還是存在一些問題，我們要重視這些問題并尋求相應(yīng)的解決措施，相關(guān)的電力工程施工需要在把握本工程施工特點和重點的基礎(chǔ)上，貫徹安全生產(chǎn)的觀念，提高全體工作人員的專業(yè)水平及安全意識。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：電力施工；安全；管理

前言

電力工程施工中需要在施工現(xiàn)場進(jìn)行多工種的立體作業(yè)，這樣就導(dǎo)致施工現(xiàn)場的環(huán)境較為復(fù)雜，同時在施工中施工設(shè)施需要進(jìn)行臨時調(diào)動，所以在施工中需要加強安全管理，從而保證工程能夠安全的進(jìn)行，這就需要項目管理人員在對施工過程中的安全管理工作高度重視，將安全意識及安全措施貫穿于整個工程的始終。因為在以往發(fā)生的電力施工事故中，由于管理人員管理不力及責(zé)任心不強所導(dǎo)致的事故占有較大的比例，所以在電力工程施工中，需要采取一系列的安全管理活動對施工的安全進(jìn)行保障。

1 電力工程安全管理特點

1.1 電力工程一般建設(shè)投資龐大，建設(shè)周期長，涉及工序多，而且其中任何一道工序、環(huán)節(jié)或行為細(xì)節(jié)都有可能發(fā)生安全事故。

1.2 電力建設(shè)工程，涉及多個專業(yè)，如土建工程、電氣安裝工程、設(shè)備調(diào)試工程等，專業(yè)性強。

1.3 電力工程施工屬于勞動密集型作業(yè)，人員數(shù)量多、大型機(jī)械使用多、交叉作業(yè)多、用電多、易燃易爆的化工用品多，因而存在多處事故引發(fā)點，使控制難點增多、難度增大。

1.4 電力工程關(guān)系到國計民生，電力工程一旦發(fā)生安全事故，將會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

2 當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析

電力工程施工由于其工期較長，而且施工中涉及的工序及專業(yè)較多，因此在施工中對于影響電力工程施工安全的因素較多，任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)不注意都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。通過對多起電力工程施工安全事故分析發(fā)現(xiàn)，很多事故都是由于施工現(xiàn)場的安全措施落實不到位，安全管理人員安全意識缺乏所導(dǎo)致的。電力施工具有復(fù)雜性，在施工過程中具有許多不可預(yù)見的事情發(fā)生，所以需要安全管理人員時刻保持較強的安全意識，做好現(xiàn)場的各項安全保護(hù)措施。但在實際現(xiàn)場的安全管理工作當(dāng)中，很大一部分管理人員都缺乏安全生產(chǎn)的意識，在管理工作中只是做表面文章，走過場，各項安全管理制度和安全工作流程都沒有得到徹底的落實，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全管理人員由于在安全管理工作中過分的關(guān)注安全生產(chǎn)的投入，而對安全生產(chǎn)所帶來的效益缺乏清晰的認(rèn)識，從而導(dǎo)致說與做存在著不統(tǒng)一。另外安全管理人員對于現(xiàn)場的安全隱患缺乏深入的分析，無法及時發(fā)現(xiàn)，在監(jiān)督檢查工作中不負(fù)責(zé)任，從而無法對現(xiàn)場的真實情況進(jìn)行很好的掌握，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3 加強電力施工安全管理的措施

3.1 提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識，加大安全投入

電力施工安全管理最根本的目的是保障參與電力施工工作人員的生命安全。施工安全是實現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力施工建設(shè)的過程中，要想實現(xiàn)整個工程項目的效益，保證安全生產(chǎn)是整個效益的基石，如果不能保證整個項目的安全生產(chǎn)，效益也無從談起。所以，參與電力施工安全管理的每個工作人員，必須要認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，盡最大限度的保障工程項目的安全生產(chǎn)。正確處理好安全與進(jìn)度，安全與效益的關(guān)系，這是尤為重要的。

3.2 強化現(xiàn)場安全管理措施

電力施工過程中，要重視對現(xiàn)場安全的管理。首先，提高相關(guān)電力施工安全生產(chǎn)工作人員的安全管理水平是尤為重要的。在工程項目進(jìn)行前，對他們進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)和安全知識的培訓(xùn)是非常有必要的。通過各種法律法規(guī)、專業(yè)知識、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高自身的安全管理素質(zhì)。重點要強調(diào)對《電業(yè)安全工作規(guī)程》及所在電力部門企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，對這些電力安全管理知識的學(xué)習(xí)，引起對電力施工安全生產(chǎn)的重視。其次，對相關(guān)電力工作人員的技能培訓(xùn)也是必不可少的。在電力施工的過程中，如果能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，可以有效的減少事故發(fā)生的概率。

建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，加大對施工過程的監(jiān)督力度，保證每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在安全生產(chǎn)控制的范圍內(nèi)進(jìn)行操作。在現(xiàn)場施工中要使用相應(yīng)的安全防護(hù)措施，比如警示牌、安全標(biāo)準(zhǔn)等，作為安全管理的工作人員，要對現(xiàn)場進(jìn)行定期的安全檢查，消除隱患，有效防止事故的發(fā)生。

在電力施工的過程中，要認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)過實踐證明，有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是保證電力施工安全的重要措施。當(dāng)然，在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程中，必須對相關(guān)工作人員的責(zé)任、權(quán)利、利益進(jìn)行明確的界定，并且制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。在工程實施以前，還要與各級人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，通過書面的形式，落實好相關(guān)人員的責(zé)任與義務(wù)。同時，還要對管理人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)安全管理人員的失職要按照簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書追究相應(yīng)的責(zé)任，保證安全生產(chǎn)責(zé)任落實到實處。

3.3 加強施工過程安全管理

一是要控制人的不安全行為。電力施工中由于需要較長的時間，這就極易使施工人員在枯燥的施工作業(yè)環(huán)境中放松對安全生產(chǎn)重要性的意識，思想上產(chǎn)生懈怠的情緒，極易為施工留下安全隱患。所以需要在工程施工前加強對施工人員的培訓(xùn)工作，增強其安全生產(chǎn)意識，強化其生產(chǎn)技能，使其嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在作業(yè)中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，控制作業(yè)人員不安全行為的發(fā)生，從而加強施工中的安全性。

二是還要加強對施工器具的定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。電力工程施工過程中必然需要使用一些工器具，而這些器具在使用過程中發(fā)生老化及破損的情況較為常見，所以在工程開始之前就應(yīng)做好施工器具的保養(yǎng)維修的預(yù)算，從而有效的減低施工過程中的風(fēng)險，避免施工過程中由于器具故障而引起施工人員傷亡的事故發(fā)生。

三是要加強施工過程中的安全監(jiān)督。安全監(jiān)督工作需要安全管理人員及現(xiàn)場施工人員在整個施工過程中進(jìn)行全程監(jiān)督的，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行處理，而在對問題查找及處理過程中，要注重細(xì)節(jié)，對危險源進(jìn)行充分的了解，從而使其漏洞得以及時的進(jìn)行堵塞。避免引發(fā)安全事故。

4 結(jié)束語

目前在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，由于電力企業(yè)規(guī)模得以不斷的擴(kuò)大，電力工程項目不斷增加，在這種情況下，對電力施工的安全管理具有更高的要求，不僅需要在項目開始前即做好相關(guān)的安全生產(chǎn)預(yù)算等工作，在施工現(xiàn)場更加對安全管理工作進(jìn)行重視，從每一個細(xì)節(jié)入手，使安全工作得以有效的落實，這就需要電力施工人員在不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，從而使電力工程施工得以安全、有序的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]程虎.新形勢下如何搞好電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理[J].電力建設(shè)，2004.

篇4

1.1開展全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)

1.1.1進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，是提高員工安全素質(zhì)的最有效方式，也是做好安全生產(chǎn)的基本保障。對施工人員進(jìn)行安全教育和技能教育，使其遵守規(guī)章制度，按操作規(guī)程進(jìn)行施工。目經(jīng)理部在認(rèn)真審查各項安全技術(shù)措施，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，尋找主要安全危險點的基礎(chǔ)上，確定施工現(xiàn)場評價的安全文明施工狀態(tài)評價內(nèi)容。

1.1.2具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格

各類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗，施工單位領(lǐng)導(dǎo)要站在戰(zhàn)略的高度重視施工操作的規(guī)范性問題制定出符合現(xiàn)場實際且可行的作業(yè)指導(dǎo)書編制好有針對性的專項施工方案。每一個招聘的員工都必須要有安全生產(chǎn)理念和安全合格證書。電力工程施工的特種作業(yè)人員，如電工作業(yè)、金屬焊接、切割作業(yè)，起重作業(yè)、登高作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛等人員，在檢查中，監(jiān)理及時指出有些工程施工項目部組織不落實，人員不到位，管理層、操作層脫節(jié)，勞務(wù)合作單位人員素質(zhì)不高，工序操作不熟練等現(xiàn)象新從業(yè)人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前要進(jìn)行公司、工區(qū)或項目部、作業(yè)班組的三級安全教育。

1.2嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

電力工程施工及建設(shè)單位，要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.2施工單位安全生產(chǎn)條件

電力工程施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件，無形中就降低了企業(yè)的安全素質(zhì)，而提高他們的安全素質(zhì)的最主要手段是對他們進(jìn)行頻繁的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。確定施工現(xiàn)場評價的安全文明施工狀態(tài)價內(nèi)容，明確檢查時間，在要求施工單位自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行檢查評價。此外，還要確定安全監(jiān)理控制點，建立安全檢查驗收制度；不使用國家明令淘汰、禁止使用的工藝、設(shè)備；對重大危險源實施及時、有效的監(jiān)控；進(jìn)行吊裝等危險作業(yè)時，安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。

1.3嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度

1.3.1健全安全規(guī)章制度

電力工程關(guān)系到國計民生，一個小的失誤和事故，就有可能造成很大的損失，甚至危及整個電網(wǎng)的安全。安全規(guī)章制度針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故；是工程施工過程中危險有害因素的辨識、控制及事故教訓(xùn)和先進(jìn)安全管理方法的總結(jié)。施工安全是實現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。加強對現(xiàn)場各種危險源的識別和防范，采取預(yù)控措施，提出有針對性的解決辦法。它能夠使工人們安全施工，減少不必要的麻煩，還能夠為企業(yè)降低安全風(fēng)險支出，降低成本，也就是增加利潤。所以，參與電力施工安全管理的每個工作人員，必須要認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，盡最大限度的保障工程項目的安全生產(chǎn)。正確處理好安全與進(jìn)度，安全與效益的關(guān)系，這是尤為重要的安全規(guī)章制度將改變以往粗放型的施工習(xí)慣，養(yǎng)成按制度、程序規(guī)范進(jìn)行施工的良好作風(fēng)，是有效保障電力施工安全高效進(jìn)行的關(guān)鍵。

1.3.2健全和細(xì)化安全管理規(guī)章制度

電力工程施工涉及多種環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)之間錯綜復(fù)雜，沒有相應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴(yán)格的管理措施，不能有效地控制安全。審查施工組織設(shè)計和施工方案專項安全文明施工措施，針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析，從技術(shù)上和管理上采取措施進(jìn)行有效控制，消除不安全隱患，防止人身事故或設(shè)備的發(fā)生。電力施工過程中，要重視對現(xiàn)場安全的管理。施工單位領(lǐng)導(dǎo)要站在戰(zhàn)略的高度重視施工操作的規(guī)范性問題制定出符合現(xiàn)場實際且可行的作業(yè)指導(dǎo)書，編制好有針對性的專項施工方案。通過各種法律法規(guī)、專業(yè)知識“規(guī)章制度”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，引起對電力施工安全生產(chǎn)的重視。

1.3.3嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度

要加大安全工作的力度，明確業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部監(jiān)管制度及各自監(jiān)管職責(zé)范圍，形成有分工、有協(xié)作及齊抓共管的良好局面。施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行班組作業(yè)前安全交底、班組安全抵押金等班組安全管理制度，筑牢安全管理基石，從源頭上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2結(jié)語

篇5

【關(guān)鍵詞】電力施工；安全管理；有效途徑

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生產(chǎn)生活活動的開展與電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性與可靠性之間存在較為密切的關(guān)系，但是素質(zhì)和電力施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全問題越來越突出，且頻發(fā)事故，因此需要對電力施工安全進(jìn)行管理，并樹立安全重于泰山區(qū)的意識，在推動電力企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，致力于電力施工安全管理，以降低事故發(fā)生幾率，保障工作人員的人身安全。電力施工部門要建立起完善的施工安全管理體系，以提高電力企業(yè)的市場競爭力，推動電力企業(yè)的快速發(fā)展。

一、電力施工安全管理中存在的問題

1、電力施工安全管理措施實施不到位

現(xiàn)階段，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的電力施工技術(shù)也得到了進(jìn)步，但是由于目前電力施工單位一味的追求經(jīng)濟(jì)效益與施工進(jìn)度，因此使用突擊施工的方式進(jìn)行電力施工。在電力施工的過程中，大部分的施工都是要經(jīng)過工作票的允許和證明才能進(jìn)行的，但我國電力施工環(huán)境較為復(fù)雜，且變化多端，因此新建的工程中有部分不需要工作票，因此就需要加大電力施工安全管理的措施。但是在電力實際的施工過程中，電力施工安全管理措施并未得到有效的落實，只是存在于表面，流于形式，還有的施工單位在電力施工前，并未按照要求進(jìn)制定完善的電力施工安全管理措施，因此并不能把握電力施工的情況，電力施工安全管理措施并未發(fā)揮其作用，存在極大的走過場嫌疑。

2、缺乏完善的管理制度

俗話說無規(guī)矩不成方圓，特別是電力施工過程中存在著極高的危險性，因此管理制度非常重要，但是在電力施工的過程中，卻缺乏完善的電力施工安全管理制度，大大增加了電力施工安全管理的難度?，F(xiàn)階段，電力施工安全管理的工作人員大多抱著上有政策，下有對策的心態(tài)開展工作，只是做做表面工作，應(yīng)付電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的檢查，在實際的電力施工安全管理檢查的過程中，沒有貫徹落實監(jiān)督，安全觀念淡薄，投入與收入不成正比，只是看到電力施工安全管理極為忙碌，事故發(fā)生率卻沒有得到有效控制。

3、管理方法有待于改善

現(xiàn)階段，我國電力施工安全管理過程中使用的管理方法還缺乏科學(xué)性，因此無法徹底意識到電力施工安全管理中存在的問題，看表面的話，會存在較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，對于危險源與風(fēng)險的評估與認(rèn)識不到位，因此亟需要加大基礎(chǔ)工作的力度，以有效提高電力施工安全管理工作人員對于基礎(chǔ)工作的認(rèn)識，為電力施工安全管理提供便利。

二、電力施工安全管理的有效途徑

1、認(rèn)識電力施工安全管理的重要

在電力施工的過程中，可以發(fā)現(xiàn)無法完全消除存在的安全隱患，因此電力施工還是存在事故發(fā)生的幾率，因此就需要開展電力施工安全管理，以及時有效的解決電力施工中存在的問題?，F(xiàn)階段，電力施工安全管理已經(jīng)受到社會各界以及電力部門的重視，做好電力施工的安全管理工作，以實現(xiàn)電力施工的良性循環(huán)。在電力施工的過程中，落實安全管理制度，并根據(jù)實際情況改變管理理念，實現(xiàn)對管理模式的改善，從而塑造極具特色的企業(yè)安全管理文化，增加電力企業(yè)的內(nèi)涵。做好電力施工安全管理工作，是滿足電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，能夠推動電力企業(yè)的快速發(fā)展。

2、預(yù)防事故發(fā)生，電力施工安全之本

在電力事故發(fā)生的過程中，受到5個因素的影響，分別是：人違規(guī)行為、事故發(fā)生、人判斷、傷害人以及潛在隱患，其中人判斷屬于事故發(fā)生的起源，一旦判斷出現(xiàn)失誤，就會引起人違規(guī)行為的出現(xiàn)，繼而引發(fā)潛在的隱患，大大增加危險性，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此要想有效預(yù)防事故的發(fā)生，需要工作人員作出準(zhǔn)確的判斷，從而降低存在的危險因素。

在電力施工過程中，要樹立工作人員預(yù)防為主的理念，因此需要未雨綢繆，將事故發(fā)生幾率降低，一旦發(fā)生事故，即使能夠妥善處理，也不能彌補事故造成的傷害與事故。因此需要預(yù)防為主，以有效降低事故的發(fā)生率。對以往事故的發(fā)生規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，筆者發(fā)現(xiàn)電力施工事故多發(fā)生與6―10月，究其原因主要是電力施工人員的資質(zhì)較老，因此思想上出現(xiàn)麻痹與放松，而新員工嚴(yán)重缺乏實踐經(jīng)驗，因此在電力施工的過程中，不考慮后果，明知道危險性高，還是一人我行我素；節(jié)假日時，施工人員的思想不集中，在進(jìn)行搶修任務(wù)時，往往會忽略電力施工中的安全管理問題，因此除了預(yù)防事故外，還需要加大事故多發(fā)期的管理力度，以降低高空墜落、觸電以及機(jī)械傷害等事故，對電力施工人員進(jìn)行思想教育。

3、提高施工領(lǐng)導(dǎo)，保證施工現(xiàn)場安全管理的質(zhì)量

對電力檢修與電力施工中出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國的電力檢修與電力施工中還存在很多缺陷，而在施工安全管理中，施工領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，大大增加事故的發(fā)生率；如果領(lǐng)導(dǎo)重視，就能夠提高施工人員對于安全的重視度，在事故萌芽時將其消滅。經(jīng)過大量的分析與探究表明，電力施工安全管理工作的到不到位與領(lǐng)導(dǎo)層存在很大關(guān)系，只有制度過硬，執(zhí)行較真，才能規(guī)范施工人員的行為。如果在電力施工的過程中，領(lǐng)導(dǎo)層睜一只眼閉一只眼的話，發(fā)生事故無法追究責(zé)任，都會抱著大事化小，小事化了的態(tài)度進(jìn)行處理。因此在電力施工的過程中，需要明確職責(zé)，以提高施工人員的負(fù)責(zé)人態(tài)度，并將安全管理效果納入績效考核的范圍中，以完善電力系統(tǒng)績效考核制度。

4、班組管理，以提高電力施工安全管理的效果

在電力施工安全管理的過程中，以班組為單位開展工作，大大提高了電力施工安全管理的效果。班組負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，明確各個崗位的權(quán)利與職責(zé)，并建立班組安全責(zé)任制，保證每個工作人員都明確的認(rèn)識到自己的工作職責(zé)，以負(fù)責(zé)人的態(tài)度開展安全管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，提高安全生產(chǎn)的意識，實施監(jiān)督，有效提高了電力施工安全管理的效果，降低了電力施工中事故的發(fā)生率。施工人員需要自行學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)防違規(guī)操作行為的出現(xiàn)。對于施工所使用的工具，施工人員在用之前需要對其進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并嚴(yán)格遵守操作要求，以降低事故發(fā)生的幾率。對于自己不了解的機(jī)械設(shè)備，施工人員不能硬操作，要進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)后，才能操作，以有效控制事故的發(fā)生。在施工操作前，施工人員需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并制定有效的安全措施，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本崗位的工作，不對自己與他人造成傷害等。電力系統(tǒng)要定期培訓(xùn)施工人員的專業(yè)知識與專業(yè)技能，以提高電力施工安全管理的效果。

結(jié)束語

綜上所述，在實施電力施工安全管理時，需要認(rèn)清電力施工安全管理的現(xiàn)狀，并對實際狀況進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照電力施工安全管理的規(guī)章制度進(jìn)行，以提高電力施工安全管理效果，有效控制事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]庹祖雄，盧祖章.做好農(nóng)電線路施工安全管理的有效途徑[J].農(nóng)村電工，2009（05）

篇6

[關(guān)鍵詞]電力工程；施工安全；施工質(zhì)量；控制與管理

中圖分類號：F284；X947 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0372-01

電力工程施工涉及的項目較多，并且施工工藝復(fù)雜，使得其施工安全管理與控制面臨著極大的困難。譬如：電力工程施工中應(yīng)用大量的現(xiàn)代化設(shè)備，使得安全工具與設(shè)備成為了施工管理的主要內(nèi)容，也是電力工程施工安全管理的難點，因此需要電力企業(yè)針對不同的管理對象，采取相應(yīng)的措施，以此確保施工的安全性與質(zhì)量。

一、電力工程施工管理面臨的問題

首先，多數(shù)電力工程施工單位沒有完善的安全施工制度與施工質(zhì)量管理制度，安全管理系統(tǒng)存在著許多問題，安全管理責(zé)任落實不到位。部分電力工程施工管理人員的重視程度不夠，對于管理工作也是抱著“走形式”的態(tài)度，使得電力施工的安全性與質(zhì)量，得不到有效的保障。

其次，在電力工程施工中極易出現(xiàn)質(zhì)量問題。電力工程施工的質(zhì)量受到各種因素的影響，包括人員、設(shè)備、材料等，這些都是電力工程中引發(fā)質(zhì)量問題的常見因素。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會給施工單位帶來經(jīng)濟(jì)損失，還可能會影響到用戶的安全。

最后，忽視了對安全器具的管理。電力工程施工安全因素貫穿在施工的全過程，但就以往的安全事故來看，忽視對施工器具的管理，是造成安全問題的主要因素。若不能有效的管理安全器具與設(shè)備，則極易留下安全隱患，進(jìn)而影響著電力工程施工工期與質(zhì)量。

二、電力工程施工安全管理措施

（一）構(gòu)建完善的安全管理制度

基于電力工程施工安全管理存在的問題來看，只有完善施工安全管理制度，才能夠有效的提升安全管理水平。若缺乏完善的安全管理制度，則施工很難正常的進(jìn)行，因此健全安全管理制度尤為重要。在制定的過程中，要從電力工程的實際情況出發(fā)，結(jié)合施工具體崗位要求，構(gòu)建完善的安全管理體系，同時還需要建立安全責(zé)任管理制度，并且要落實崗位責(zé)任制度，進(jìn)而強化施工人員的安全責(zé)任意識。除此之電力企業(yè)可以經(jīng)安全責(zé)任與員工的薪酬掛鉤，以此來調(diào)動員工的積極性。在電力工程施工過程中，安全管理部門要組織相應(yīng)人員，做好施工安全監(jiān)督與管理工作，進(jìn)一步落實安全管理制度。

（二）制定安全防范措施，強化施工人員的安全意識

電力工程施工中，有些安全問題是不可避免的，因此必須要通過加強施工安全管理，根據(jù)具體施工項目的實際情況，來制定具有針對性以及安全性的防范管理措施，以便在出現(xiàn)故障時，能夠立即采取相應(yīng)的解決措施，進(jìn)而降低安全事故給人員造成的傷害，并且能夠確保電力工程可以及時恢復(fù)施工。同時要制定科學(xué)的、針對性的電力工程施工方案，并且要不斷地加強技術(shù)改進(jìn)，遵循施工項目的相關(guān)規(guī)程與要求，全面的規(guī)范管理施工，確保施工的安全性與質(zhì)量。除此之外還需要做好施工培訓(xùn)工作，根據(jù)施工項目的具體情況，做好施工技術(shù)交底工作，確保施工人員可以熟悉施工圖紙，明確安全施工要求，針對施工技術(shù)要求，組織施工人員參與培訓(xùn)，并且做好施工人員安全教育工作，提高施工人員的安全意識與責(zé)任意識，進(jìn)而確保電力工程施工的安全與質(zhì)量。

（三）精細(xì)化管理安全設(shè)備與材料

電力工程施工中會應(yīng)用大量的安全設(shè)備與材料，這些與電力工程施工的質(zhì)量與安全有著直接的關(guān)系，因此需要做好設(shè)備與材料管理工作。電力企業(yè)可以推行精細(xì)化管理制度，利用現(xiàn)代企業(yè)物品管理系統(tǒng)，結(jié)合自身實際情況，構(gòu)建安全設(shè)備與材料管理系統(tǒng)，將施工中應(yīng)用的各種設(shè)備與施工材料，其相關(guān)信息做好歸納，要包括采購環(huán)節(jié)設(shè)備與材料情況、施工使用情況、設(shè)備維護(hù)情況與材料庫存情況等，對于安全設(shè)備與材料要明確其來源以及質(zhì)量情況，利用計算機(jī)軟件管理系統(tǒng)，能夠便于查詢與管理，同時將這項管理工作細(xì)致化，不僅可以確保施工安全與質(zhì)量，同時還能夠為施工單位節(jié)省成本，將相關(guān)負(fù)責(zé)部門與負(fù)責(zé)人信息也錄入到管理系統(tǒng)中，還可以確保在發(fā)生故障后，能夠及時找到具體負(fù)責(zé)人，避免了責(zé)任不清或者發(fā)生推諉責(zé)任的情況。

三、電力工程施工質(zhì)量控制管理

（一）加強電力工程施工前質(zhì)量控制與管理

電力工程項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制與管理，要根據(jù)實相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，做好項目可行性調(diào)研報告，確保施工項目能夠滿足投資環(huán)境的要求，并且要根據(jù)相關(guān)程序加以審核，避免因為電力工程施工，造成環(huán)境污染與破壞。制定施工任務(wù)書，做好電力工程施工標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)內(nèi)容設(shè)計，依據(jù)任務(wù)書的具體要求，做好施工規(guī)劃與設(shè)計，包括施工技術(shù)設(shè)計與圖紙設(shè)計等，在設(shè)計施工圖紙時，設(shè)計人員要深入施工現(xiàn)場，做好各項數(shù)據(jù)收集工作，并預(yù)計施工工期，制定相應(yīng)的施工流程，做好前期的質(zhì)量控制與管理，還需要進(jìn)行圖紙審查工作，確保施工設(shè)計的科學(xué)性與合理性。

（二）加強電力工程施工中的質(zhì)量控制與管理

施工過程中的質(zhì)量控制與管理是確保電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此需要根據(jù)施工質(zhì)量控制要求，做好全面的管理工作。確保施工使用的材料，其質(zhì)量能夠達(dá)到電力工程施工的要求，在采購環(huán)境要選擇材料質(zhì)量較高的且經(jīng)濟(jì)性強的材料，。在施工過程中要管理部門要加強質(zhì)量監(jiān)管力度，根據(jù)各個項目工程施工工序的具體要求，對施工質(zhì)控點加大質(zhì)量檢查力度，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工方案設(shè)計要求開展施工作業(yè)，并且要檢查完成的施工工序的質(zhì)量，確保其符合施工標(biāo)準(zhǔn)，再開展下一項施工。同時質(zhì)量管理人員還需要做好施工限產(chǎn)檢查工作，確?；A(chǔ)設(shè)施符合施工要求，進(jìn)而確保施工的安全性與質(zhì)量，若在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量不合格問題，則需要及時與相關(guān)部門聯(lián)系，采取相應(yīng)的措施加以修整，若出現(xiàn)技術(shù)操作問題，則需要由設(shè)計人員與技術(shù)人員，對其做合理性與安全性分析，避免給電力工程埋下安全隱患，若發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備出現(xiàn)問題，對于老舊的設(shè)備要及時更換，尤其是質(zhì)量不合格的設(shè)備，對于需要維修的設(shè)備，要進(jìn)行相應(yīng)的維修，確保其質(zhì)量符合要求后，再投入使用。

（三）加強施工驗收質(zhì)量管理

施工驗收是質(zhì)量控制的最后環(huán)節(jié)，該部分包括中間驗收與竣工驗收，其中中間驗收環(huán)節(jié)，主要是做好各項工序施工檢查，以及隱蔽性工程檢查，要由相關(guān)的驗收人員負(fù)責(zé)，根據(jù)電力工程施工驗收的標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)工作，確保工程施工的質(zhì)量?？⒐を炇帐侵腹こ淌┕と拷Y(jié)束后，開展的質(zhì)量檢查工作工作，這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查結(jié)果，直接影響著工程是否能夠順利投產(chǎn)，因此要加大管理力度，若發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，要立即加以整改，確保所有項目質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)后再完成驗收。

四、結(jié)語

綜上所述，電力工程施工的安全管理與施工質(zhì)量控制，對電力工程能否投入使用起著重要的作用，同時也影響著施工人員與用戶的安全，因此需要從各個方面做好全面的管理工作，包括人員管理、施工技術(shù)管理、施工設(shè)備等，確保施工的安全性與質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[3] 王增輝.電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理探討[J].企業(yè)導(dǎo)報，2016（04）.

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【關(guān)鍵詞】電力工程；項目施工；安全管理；策略分析

電力工程施工是一項非常系統(tǒng)復(fù)雜的過程，涉及到的施工環(huán)節(jié)非常多，且整個施工過程具有很多特點，比如很多生產(chǎn)設(shè)施都是臨時搭建，作業(yè)環(huán)境隨時變化、施工人員及機(jī)械設(shè)備流動性較大等等。這些特點決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問題[1]。已有實踐表明，如果電力工程項目施工安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就非常容易造成嚴(yán)重的后果。所以，電力施工企業(yè)必須高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作，并在實踐過程中積極采取行之有效的措施來予以完善和強化[2]。

1電力工程項目施工安全管理作用

施工安全管理作為整個工程項目管理中的重要構(gòu)成部分，它在實踐過程中能夠逐漸自我調(diào)劑與完善。實施施工安全管理的作用概括起來如下[3]：（1）實施施工安全管理是對施工人員安全和健康負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)，這也是我國的時展需要，體現(xiàn)著我國社會的文明、公正以及安全。（2）實施施工安全管理是對施工企業(yè)的一種監(jiān)督形式，能夠不斷推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善與發(fā)展，逐漸改進(jìn)管理措施中存在的不足之處。（3）施工安全管理中已經(jīng)明確了施工環(huán)境的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，實施施工安全管理能夠督促施工企業(yè)嚴(yán)格貫徹落實安全管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而不斷改善施工環(huán)境。最終提升施工企業(yè)的競爭力。

2電力工程施工安全管理問題分析

隨著社會對于電力方面的需求迅速提高，電力公司正在建設(shè)越來越多的電力工程項目。然而在工程建設(shè)中，往往存在不同參與建設(shè)單位之間安全管理責(zé)任劃分不清晰，導(dǎo)致管理不善的問題，最終引發(fā)各種安全事故。雖然引起各類事故的原因是多方面的，但實際調(diào)查研究表明，原因歸根結(jié)底還是施工現(xiàn)場沒有做好安全管理措施。很多情況下管理人員都是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)或者監(jiān)督部門的檢查或者評比，所做的安全工作都只是停留在表面，而并沒有認(rèn)真貫徹落實安全規(guī)范中的細(xì)枝末節(jié)。這種做法必然無法全面促進(jìn)安全管理工作的提升，最終導(dǎo)致的后果就是施工安全管理工作流于形式，無法得到真正落實。企業(yè)運行的終極目的就是盈利，但是安全生產(chǎn)是電力企業(yè)盈利的基礎(chǔ)。但很多領(lǐng)導(dǎo)對這方面的認(rèn)識不足，認(rèn)為實施安全管理工作要投入很多資金，但是卻不見明顯收益。還有部分領(lǐng)導(dǎo)思想比較浮躁，在日常管理過程中很少甚至基本不會親臨施施現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督與檢查工作，這樣自然就無法獲得全面且真實的現(xiàn)場資料，不會認(rèn)真仔細(xì)思考所執(zhí)行的施工安全管理措施是否符合本工程的實際情況，有沒有安全隱患等。上述這些工作看似不起眼，但是往往都是導(dǎo)致重大安全事故的罪魁禍?zhǔn)?。另一方面，受到?dāng)今社會總體環(huán)境的影響，電力企業(yè)內(nèi)部很多員工在思想上開始動搖。不是關(guān)心和關(guān)注所在企業(yè)或者班組的施工安全問題，沒有清醒的認(rèn)識到自身崗位的安全責(zé)任，在具體實施過程中自然也無法得到很好的貫徹落實，通常都是消極被動應(yīng)付了事。甚至部分員工對于安全規(guī)章制度比較抵觸和反感，使得施工現(xiàn)場很多顯而易見的違章違規(guī)行為長時間無法得到有效改正。

3電力工程施工安全管理策略分析

3.1嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制

進(jìn)行項目施工時，需要劃分情況每個環(huán)節(jié)的責(zé)任，將責(zé)任落實到確定的部門和人身上。這樣可以確保管理責(zé)任到位，明確責(zé)任是進(jìn)行安全施工的重點所在。電力施工型企業(yè)首先必須要認(rèn)真遵照并執(zhí)行國家頒布的規(guī)章制度、法律法規(guī)等，但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因為國家頒布的政策法規(guī)是綜合全國情況制定的，而每個地區(qū)必然會有自己的特色所在。因此施工單位還需要在綜合考慮本地區(qū)上級主管部門的建議和要求的基礎(chǔ)上，再結(jié)合企業(yè)本身的特點制定屬于本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全施工的義務(wù)和責(zé)任明確化、規(guī)范化，具體落實到部門、班組以及個人。這樣可以充分調(diào)動施工企業(yè)所有人員工作的積極性，保證施工安全。

3.2強化并完善防范措施

對于電力工程項目施工而言，其安全管理工作的重點在于避免出現(xiàn)誤操作以及施工人身傷亡事故。為避免出現(xiàn)此類故障或事故，在施工過程中所有人員都必須嚴(yán)格按照管理制度、操作規(guī)范來完成施工過程。同時還需要在實踐中逐漸細(xì)化和完善安全施工管理體系，制定詳細(xì)地安全控制手段和措施。為鼓勵員工，充分調(diào)動員工工作積極性，還應(yīng)該制定科學(xué)合理的獎懲制度。為推進(jìn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化和規(guī)范化，施工單位需要制定標(biāo)準(zhǔn)施工組織方案以及詳細(xì)地技術(shù)指導(dǎo)書。此外，還應(yīng)該強化安全施工的監(jiān)控力度，進(jìn)一步推動安全施工的規(guī)范化。施工企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須防微杜漸，一有機(jī)會就應(yīng)該親臨施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督，還可以及時掌握施工現(xiàn)場的安全施工狀況，進(jìn)而分析并找到安全施工的薄弱環(huán)節(jié)，這樣在指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項工作時可以做到游刃有余。所有責(zé)任人員，包括安全監(jiān)督人員、工作負(fù)責(zé)人、班長或者組長等都必須履行好各自的崗位責(zé)任，真正發(fā)揮各自應(yīng)用的作用和效果。最后，對對于外委施工單位而言，也要采取措施強化安全監(jiān)管力度，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在安全職責(zé)沒做好等問題，必須立即指出并整改，如果屢教不改則應(yīng)該取消其承建資格。

3.3加大安全培訓(xùn)力度，提升施工人員安全意識

施工人員的安全意識好壞直接決定在施工現(xiàn)場的安全性，組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育是快速提升他們安全意識和素質(zhì)的有效措施。教育的形式有多種，比如案例分析、安全警示等等，經(jīng)過各種形式的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)之后，施工員工通常都能夠逐漸建立“安全第一”以及“一切事故都能夠預(yù)防”的思想意識。意識到確保施工安全的重要作用，以及一旦出現(xiàn)安全事故的后果。除了進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)之外，還需要加強他們的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在提升他們安全責(zé)任意識的同時還可以顯著提升他們的自我保護(hù)能力、專業(yè)技術(shù)能力等。培訓(xùn)時需要注重安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實用性以及針對性。比如針對管理人員應(yīng)該側(cè)重安全管理方面的培訓(xùn)，而針對施工人員則應(yīng)該側(cè)重施工安全方面的培訓(xùn)。

4電力工程項目施工安全技術(shù)措施分析

4.1建立并健全施工安全管理技術(shù)措施

施工組織設(shè)計中通常都包含有施工安全技術(shù)措施，整個施工過程中都必須在該技術(shù)文件的安排與指導(dǎo)下進(jìn)行。施工安全技術(shù)文件必須提前預(yù)測施工過程中所有環(huán)節(jié)潛在的安全隱患，并且針對這些可能出現(xiàn)的安全隱患制定行之有效的技術(shù)措施予以防范。在制定施工組織方案時，電力工程項目施工企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合本工程項目的特征來制定有針對性的安全技術(shù)措施。具體而言，施工安全技術(shù)措施核心內(nèi)容有以下幾個方面：進(jìn)入施工現(xiàn)場安全規(guī)定；施工作業(yè)時的用電安全規(guī)范；深坑以及地面施工作業(yè)安全規(guī)定；立體交互作業(yè)以及高處作業(yè)施工安全規(guī)定；器械設(shè)施操作安全規(guī)定；施工過程中用到的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝以及新技術(shù)時需要注意的安全規(guī)范；自然災(zāi)害預(yù)防安全措施，比如洪水、雷電、臺風(fēng)等自然災(zāi)害；最后還有防爆防火等突發(fā)事件預(yù)防措施。

4.2強化技術(shù)培訓(xùn)力度，提升施工人員的專業(yè)水平

電力工程項目施工單位應(yīng)該在單位內(nèi)部選用具有高超技術(shù)、并且責(zé)任心和事業(yè)心很強的專業(yè)技術(shù)人員來兼職做培訓(xùn)員。企業(yè)單位給這批培訓(xùn)員提供機(jī)會來提升他們自己的專業(yè)素質(zhì)，比如組織他們進(jìn)行集中培訓(xùn)，選派參與崗位培訓(xùn)、外派到其他單位參觀學(xué)習(xí)交流等。這批培訓(xùn)員可以將他們所學(xué)所感通過培訓(xùn)的方式分享給單位其他員工，以此來發(fā)揮以點帶面的作用。在單位內(nèi)部逐漸建立起互相學(xué)習(xí)與幫助的良好氛圍，從整體上提升施工人員的綜合素質(zhì)，降低安全事故發(fā)生的概率。另一方面，在具體操作中，還可以根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況實施演習(xí)，通過這種方式可以讓員工更加牢固的掌握事故應(yīng)對方法和措施，確保施工人員本身以及設(shè)備的安全。

5結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速增長，人們的日常生產(chǎn)生活對于電力的需求也在迅速提升。所以電力企業(yè)正在建設(shè)越來越多的工程項目。這就對電力施工安全管理提出了嚴(yán)苛要求，在執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理工作時，必須注重所有細(xì)枝末節(jié)，認(rèn)真貫徹落實安全管理方案和措施。同時電力施工人員也需要在實踐中逐漸總結(jié)經(jīng)驗并強化自身學(xué)習(xí)，以提升施工人員本身的管理能力以及專業(yè)素質(zhì)。只有這樣才可以確保電力工程項目施工的有序順利推進(jìn)。

作者:羅順榮 單位:四川電力設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)

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篇8

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工安全管理；質(zhì)量控制管理

引言：

當(dāng)前在對電力工程施工管理開展的過程中，我國所體現(xiàn)出來的水平比較落后。因此，就需要不斷創(chuàng)新管理技術(shù)，這也是十分關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。在施工過程中創(chuàng)新管理水平能夠直接影響到電力的質(zhì)量，同時影響企業(yè)的發(fā)展。通過創(chuàng)新管理，可以有效減少工期，降低成本，加強質(zhì)量控制。

一、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理現(xiàn)狀

1.1制度因素

很多電力項目在施工的過程中，由于缺乏完善的管理制度，缺乏現(xiàn)場巡檢，導(dǎo)致在實際施工的過程中存在違章施工的問題，并且如果不能夠及時制止這種違章施工的行為，加大整治力度，會導(dǎo)致很多工作人員缺乏對于施工安全的重視程度。再加上在施工推進(jìn)的過程中缺乏完善的考核標(biāo)準(zhǔn)，很難徹底落實安全責(zé)任。激勵制度的缺乏也很難提高工作人員的積極性，因此在思想方面對于安全問題的重視程度完全不夠，導(dǎo)致施工推進(jìn)過程中存在較多的安全隱患不能夠順利開展施工管理工作[1]。

1.2沒有完善的管理措施

在當(dāng)前電力工程開展的過程中，專業(yè)的管理人才比較缺少，很多管理者沒有先進(jìn)的管理理念。因此，所利用的管理模式比較傳統(tǒng)、粗放，同時由于工程設(shè)施建設(shè)比較復(fù)雜，應(yīng)用的過程中需要考慮到很多因素。此外，相關(guān)管理者也沒有對管理人員進(jìn)行信息的收集來控制整體的電力施工情況，這就導(dǎo)致在開展施工的過程中，并沒有將成本控制和質(zhì)量管理放在首要位置，忽視了安全施工的開展，由此會導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)，阻礙施工理念的應(yīng)用。此外，當(dāng)前的電力管理處于發(fā)展完善階段，沒有形成針對性、科學(xué)性的控制機(jī)制。安全管理還存在較大的差距，這就導(dǎo)致其在實際發(fā)展過程中很難去遵守制裁和監(jiān)督機(jī)制，過分追求經(jīng)濟(jì)效益，沒有落實安全施工[2]。其次，現(xiàn)在發(fā)展的過程中，所使用的專業(yè)技術(shù)人員比較少，沒有去遵循電力的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，在施工過程中也沒有進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，這就導(dǎo)致管理目標(biāo)很難實現(xiàn)，同時也會出現(xiàn)一些電力作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象，難以有效確保監(jiān)督管理機(jī)制的落實。若是企業(yè)違反規(guī)定，也會阻礙企業(yè)進(jìn)一步開展施工管理。

1.3科技因素

很多項目施工由于受到企業(yè)綜合實力的影響，無論是科技實力還是安全管理等各方面都存在欠缺，不能夠?qū)⑾冗M(jìn)的技術(shù)應(yīng)用其中，不能對施工展開智能化的管理。再加上項目的環(huán)境往往十分復(fù)雜，需要先進(jìn)的管理技術(shù)以及施工工藝展開合理控制，并且對相關(guān)設(shè)施實現(xiàn)自動化控制，科技實力的不足會直接影響安全管理的有效性，導(dǎo)致電力工作存在風(fēng)險[3]。

二、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理原則

在電力施工推進(jìn)的過程中質(zhì)量和安全作為核心問題值得人們注意，在施工現(xiàn)場隨處可見安全第一的標(biāo)語，因此施工安全對于提高施工質(zhì)量有著一定的促進(jìn)作用，這兩者之間是一個整體同時也能夠相互促進(jìn)。安全控制是提高電力工程質(zhì)量的重要因素，同時也是首要目標(biāo)[4]。在電力施工推進(jìn)的過程中我們應(yīng)當(dāng)始終遵從安全管理優(yōu)先的原則，由于施工現(xiàn)場的安全防護(hù)會直接影響施工進(jìn)度，因此我們應(yīng)當(dāng)在確保施工安全的基礎(chǔ)之上，提高施工效率，最終如期完成交付作業(yè)，而只有全方位落實安全管理工作才能夠使得施工人員安心的工作，最終確保工作人員的工作效率，提高施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全事故。在電力施工推進(jìn)的過程中，我們也應(yīng)當(dāng)確保資金支持，落實安全資金，只有保障資金的運轉(zhuǎn)具備實時性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，才能夠確保資金專項專用。作為施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，最終確保施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作能夠連續(xù)性開展。

三、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理措施

3.1加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

在電力工程施工的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)場的實際情況做好危險點分析工作并采取相應(yīng)的安全管理措施，針對不同階段的施工危險點分析情況，加強安全管理措施，避免由于這些危險點最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同時作為電力施工單位應(yīng)當(dāng)加強對于工作人員的管理以及資金投入，通過運用最先進(jìn)的科技手段，減少安全事故發(fā)生的可能性[5]。電力工程施工企業(yè)在安全管理體系方面仍然存在很多問題，作為施工單位以及監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其自身的安全責(zé)任，在施工現(xiàn)場管理的過程中，應(yīng)當(dāng)加強合作，協(xié)同辦公，避免出現(xiàn)職責(zé)不清的狀況，這樣不僅僅會影響安全管理效率，同時也難以保障施工質(zhì)量。在信息化的背景之下，信息的傳輸十分方便，因此在施工現(xiàn)場開展安全管理的過程中可以運用遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患。不同部門以及單位應(yīng)當(dāng)加強合作，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的安全隱患問題，確保施工安全，針對一些大型設(shè)備以及特種作業(yè)，應(yīng)當(dāng)核對工作人員以及設(shè)備，及時糾正無維護(hù)記錄的情況，降低由于設(shè)備問題引發(fā)的安全事故概率[6]。

3.2做好機(jī)械狀態(tài)檢修

在電力機(jī)械設(shè)備管理的過程中，狀態(tài)維修是最新的解決方式。根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)展開維修判定，采取以預(yù)防為主的方式，對機(jī)械故障展開干預(yù)，通過整合日常維修，定期檢查等各項工作的優(yōu)勢，最終形成新型機(jī)械設(shè)備管理模式。工作人員也可以采用跟車的方式，綜合判斷機(jī)械的生產(chǎn)以及工作，對其展開日常性的觀察，最終了解機(jī)械設(shè)備的運行狀態(tài)并且對機(jī)械故障隱患及時排除。在此基礎(chǔ)之上，作為技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對機(jī)器設(shè)備容易產(chǎn)生故障的部位進(jìn)行全面檢測，確定機(jī)械設(shè)備的維修運行情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險，從而避免由于機(jī)械故障對電力生產(chǎn)產(chǎn)生的不良影響。在對機(jī)械故障進(jìn)行巡檢的過程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮工作人員的專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合設(shè)備資料等各方面展開系統(tǒng)檢查和監(jiān)督，并且提出專業(yè)化的維修建議，為機(jī)械設(shè)備管理體系的建立提供技術(shù)支持[7]。

3.3完善工程監(jiān)督體系

在當(dāng)下電力行業(yè)發(fā)展的過程中，電力工程質(zhì)量控制作為關(guān)鍵課題，應(yīng)當(dāng)加強探討和實踐采取科學(xué)合理的質(zhì)量控制策略，最終確保施工質(zhì)量。首先，工作人員質(zhì)量控制效果，避免出現(xiàn)監(jiān)督不力的情況。在進(jìn)行施工之前，針對工作人員的安全以及設(shè)備質(zhì)量，材料問題等都要做好準(zhǔn)備，尤其是對施工場地進(jìn)行勘測，選擇合適的施工材料進(jìn)行施工，只有這樣才能夠確保整體的施工質(zhì)量。在實際工作的過程中應(yīng)當(dāng)完善監(jiān)督體系并且合理控制施工質(zhì)量，如果缺乏規(guī)范性，那么十分容易為后續(xù)的施工留下安全隱患，進(jìn)而影響實際操作。在各項施工推進(jìn)的過程中，應(yīng)當(dāng)提升標(biāo)準(zhǔn)約束力度，并且加強與監(jiān)督體系的配合，最終控制工作質(zhì)量。做好電力工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照兩票三制的要求進(jìn)行核對，確保安全措施的完善檢查安全措施是否嚴(yán)格按照施工規(guī)定執(zhí)行，如果發(fā)現(xiàn)錯誤的地方應(yīng)當(dāng)及時拍照取證，并且消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，等工作負(fù)責(zé)人巡視過后，沒有發(fā)現(xiàn)遺漏的地方才能夠展開施工，針對現(xiàn)場危險點以及內(nèi)容交接工作應(yīng)當(dāng)及時拍照取證，作為施工人員也應(yīng)當(dāng)明確施工流程方案，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，在展開作業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)對設(shè)備維護(hù)記錄以及作業(yè)證件進(jìn)行確認(rèn)，在全部合格之后才能夠繼續(xù)施工，在施工的過程中，管理人員也應(yīng)當(dāng)加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)工作人員習(xí)慣性違章的情況出現(xiàn)。

3.4提高風(fēng)險意識

在施工開始之前，作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員展開安全教育，通過加強培訓(xùn)，最終采用考核的方式提高工作人員的安全風(fēng)險意識。與此同時，在推進(jìn)安全考核的過程中，我們可以以書面的方式展開，并且將最終的考核結(jié)果放置于工作答案之中，只有經(jīng)過考核并且合格的工作人員才能夠獲得相應(yīng)的資格證書。除此之外，由于施工現(xiàn)場的安全事故頻發(fā)，一方面能夠反映出在施工推進(jìn)的過程中，缺乏完備的監(jiān)督管理制度，其實也反映出工作負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)較低，因此我們可以派遣一些具有較高專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的工作經(jīng)驗的安全監(jiān)督員到場管理[8]。根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，展開作業(yè)提高工作的安全性。其次作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)注重標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有條理地辦理工作，通過規(guī)范現(xiàn)場的安全措施，從而及時制止工作人員存在的違章行為，提高現(xiàn)場的安全性。

3.5加強污染治理

在電力工程推進(jìn)的過程中會涉及很多環(huán)節(jié)，因此也會產(chǎn)生大量的電力廢水以及廢料，同時也會造成噪音污染，因此作為電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化污染治理，通過采用環(huán)保材料能夠減少廢料數(shù)量，通過對廢料進(jìn)行統(tǒng)一的管理，并且鋪設(shè)隔水層等等，避免廢水流入地下。在施工的過程中也可以盡量選擇一些噪音較小的設(shè)備，并且安裝隔音設(shè)施，從而降低噪音污染[9]。

四、結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)下在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，電力工程項目作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)會直接影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程以及人民群眾的生命財產(chǎn)安全，同時電力工程也是一項比較系統(tǒng)的工程，每一個施工環(huán)節(jié)都存在安全隱患，這也為施工現(xiàn)場安全管理帶來了一定的難度。作為管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合電力工程項目的實際情況，創(chuàng)新管理方式，提高安全管理水平，最終推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇9

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）11-0139-02

我國堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，電力工程項目的大力發(fā)展也是國家貫徹可持續(xù)發(fā)展觀的重要舉措。作為綠色清潔能源的主要來源，國家對電力工程建設(shè)的要求也越來越高。為滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，電力工程建設(shè)必須結(jié)合當(dāng)前社會的背景，向智能化、多元化方向前進(jìn)，以滿足人們的生產(chǎn)和生活需求。因此加強電力工程施工的安全管理以及質(zhì)量控制迫在眉睫，只有從根本上解決問題才能保障電力工程的整體質(zhì)量。

1 電力工程施工安全管理

1.1 完善安全管理制度

要保障電力工程施工的安全，健全安全管理制度首當(dāng)其沖。從法律角度上進(jìn)行保障，依法懲辦違反規(guī)章制度、鉆法律漏洞的人。健全安全管理制度，按照當(dāng)前現(xiàn)實情況制定施工方案，合理分工，獎罰分明，帶動工作人員的工作熱情[1]。另一方面要加大安全管理的力度，對施工人員和管理人員一視同仁，每個員工都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免人為錯誤導(dǎo)致的事故缺陷，防止重大事故的出現(xiàn)。管理層人員更要身先士卒以身作則，自覺遵守相關(guān)安全管理制度，積極巡查，拔除安全隱患，對電力工程施工安全在制度上予以保障。

1.2 貫徹安全責(zé)任制

“安全第一”是電力工程施工的第一準(zhǔn)則。為了最大程度減少安全事故的發(fā)生，電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行“生產(chǎn)必須抓安全”的要求，實行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實安全責(zé)任制度，以安全責(zé)任制度為基礎(chǔ)開展安全管理，更好的完成安全施工的目標(biāo)。同時施工企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身情況制定安全責(zé)任制度，落實到每個部門，每個人，以便于形成安全責(zé)任體系，提高工作人員安全意識，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑥母旧媳Ｕ想娏こ淌┕さ陌踩?/p>

1.3 加強防范措施

防止因操作出錯導(dǎo)致的安全事故以及人身傷亡事故是電力工程施工安全管理工作的重中之重，加強電力工程施工的安全防范措施，同時必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范以及技術(shù)要求，制定科學(xué)的安全施工方案，以安全施工為最終目的；積極開展安全宣傳活動，為全方位安全管理打下堅實基礎(chǔ)；加大安全管理的力度，使安全管理更加規(guī)范化、制度化；增加安全監(jiān)督的投入力度，重視安全監(jiān)督所發(fā)揮的重大作用；安全管理人員應(yīng)對整體施工的安全狀況進(jìn)行全面的了解，從而對電力工程的施工安全提供更進(jìn)一步的保障。

1.4 提高工作人員綜合素質(zhì)

每個電力工程施工企業(yè)都應(yīng)組建屬于自己的精英建設(shè)團(tuán)隊，要求團(tuán)隊人員技術(shù)過硬、責(zé)任心強、擁有終身學(xué)習(xí)的科學(xué)理念。

電力工程施工中不可避免的會出現(xiàn)操作失誤和人員傷亡事故，因此必須加強技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員的自身專業(yè)技能。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷地對工作人員進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，在現(xiàn)實施工中全局監(jiān)控施工人員的施工操作，及時對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，以期完成理論與實踐的完美結(jié)合。同r，企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)積極組織技術(shù)交流活動，就日常施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論辨析，集思廣益，尋求更加完美的解決方案[2]。此外，企業(yè)在注重工作人員技術(shù)水平提升的同時，也應(yīng)注意施工儀器的維修與保養(yǎng)。

提高工作人員的思想道德水平，積極宣傳普及責(zé)任意識，在長期的思想教育下，潛移默化的培養(yǎng)全體工作人員艱苦奮斗、吃苦耐勞、自強不息的堅韌精神，使公司員工擁有高度的責(zé)任意識，充分了解安全管理制度，積極支持落實安全管理制度，以便在電力工程施工中出現(xiàn)操作失誤或者人員傷亡事故時，能夠鎮(zhèn)定冷靜，勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

2 電力工程質(zhì)量控制管理

2.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制管理

在工程施工前，應(yīng)對施工工程進(jìn)行詳細(xì)深入的了解，制定可行性方案。首先進(jìn)行圖紙的繪制，然后由相關(guān)管理人員以及技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，通過對設(shè)計圖紙上的施工順序、施工工藝、施工質(zhì)量等的層層審核，發(fā)現(xiàn)并糾正圖紙中所存在的錯誤，使設(shè)計圖紙更加符合項目標(biāo)準(zhǔn)。施工團(tuán)隊?wèi)?yīng)準(zhǔn)備全方位施工監(jiān)督，詳細(xì)記錄電力工程施工現(xiàn)場的施工情況，正確應(yīng)對施工中出現(xiàn)的問題。另一方面應(yīng)確保電力工程施工過程中所需要的材料以及施工設(shè)備的類型、型號、性能等，都足夠滿足施工需求，為接下來的電力工程施工提供技術(shù)保障。最后要注意施工材料的購買，應(yīng)選擇正規(guī)商家，保證材料質(zhì)量并且詳細(xì)規(guī)劃充分利用，避免浪費。

2.2 施工階段質(zhì)量控制管理

施工過程是整個電力工程施工的靈魂部分。此部分的施工質(zhì)量控制主要分為主體施工的質(zhì)量控制、安裝部分的質(zhì)量控制、調(diào)試部分的質(zhì)量控制等。即以工程動工順序質(zhì)量控制為重點，而動工順序又是施工過程的基本組成單位。從另一種意義上來講，施工順序是綜合了人力、施工材料、施工設(shè)備、施工方法以及環(huán)境等因素對電力工程施工質(zhì)量作用的過程。為了保證全部施工順序的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)充分分析制約每道施工順序的因素，并將其置于可控范圍內(nèi)[3]。只有穩(wěn)定施工順序的影響因素，才能保障工程施工質(zhì)量。

2.3 施工后期質(zhì)量控制管理

電力工程施工后期的質(zhì)量控制在整個電力工程施工中具有重要作用。在電力工程施工竣工驗收之后，要結(jié)合實際情況，全面了解并處理遺留的質(zhì)量問題，妥善保管電力工程施工中所用到的圖紙以及資料，增強對工程施工后期的質(zhì)量控制。施工后期質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)對建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題做出對應(yīng)的解決方案，嚴(yán)格按照項目標(biāo)準(zhǔn)以及驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的交接驗收，全面深入的了解電力工程，為施工后期的工程使用與維護(hù)奠定基礎(chǔ)。施工后期竣工驗收的完成，標(biāo)志著工程建設(shè)施工階段的結(jié)束，同時代表著工程建設(shè)使用階段的開始。

2.4 工程使用階段質(zhì)量控制

工程交接驗收之后，工程的使用階段其實也是檢驗工程施工質(zhì)量的過程，相當(dāng)于電力工程施工質(zhì)量控制的延續(xù)。此過程包含了質(zhì)量回訪，在一定時間后回到現(xiàn)場檢查工程的運行狀況，并對出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理的分析，并提出相應(yīng)的解決方案。如果在保修期內(nèi)工程出現(xiàn)了施工方面的質(zhì)量問題，或者是接到了使用者的投訴，應(yīng)及時維修，消除隱患，并仔細(xì)記錄所有的回訪以及檢修資料，以書面報告的形式保存，作為資料歸檔保存。

3 結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人民的生活水平也在逐步提升，相應(yīng)地對生活質(zhì)量的要求也愈來愈高。為了給人民的生產(chǎn)和生活提供清潔綠色的能源，電力工程項目必須要貫徹可持續(xù)發(fā)展策略，積極吸收運用科學(xué)技術(shù)，高效率的對電力工程進(jìn)行管理建設(shè)，力圖實現(xiàn)電力工程建設(shè)的安全管控和質(zhì)量管控。同時提高工作人員的綜合素質(zhì)，從根本上保障電力工程的施工安全，加強各個施工階段的質(zhì)量控制，以點帶動線，以線代動面，提高電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量，完成電力工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)利益最優(yōu)化的遠(yuǎn)大目標(biāo)，并緊跟時展的腳步，在發(fā)展的潮流中站穩(wěn)腳跟，推動社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張青.關(guān)于電力工程施工安全質(zhì)量管理與控制探討[J].科技風(fēng)，2014，（1）.

篇10

【關(guān)鍵詞】電力工程，施工，安全管理，質(zhì)量控制

前 言：

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活、生產(chǎn)對于電力的需求不斷增加，做好電力工程建設(shè)的安全、質(zhì)量管理工作十分重要。 本文結(jié)合工作經(jīng)驗，對影響電力工程安全、質(zhì)量管理的因素進(jìn)行了分析，同時提出了安全和質(zhì)量管理的措施，以求進(jìn)一步提高電力系統(tǒng)安全和穩(wěn)定。

1、電力工程施工安全管理概述

建立健全安全管理制度，沒有規(guī)矩不成方圓，無論我們身處什么環(huán)境或是做什么事情都要受到規(guī)矩的約束，就像法律一樣，法律限制了我們的很多行為，但也正是這些限制保證了我們的自由。同樣的如果我們想要提高安全保障，建立更好的安全施工環(huán)境就要建立健全安全制度，只有擁有了完善的安全制度我們才能依據(jù)這些制度進(jìn)行管理。比如我們要明確規(guī)定當(dāng)我們做出了了影響安全的事情時應(yīng)該如何處理，這些條例我們可以讓員工與管理部門共同參與制定，但是當(dāng)制度制定之后就要共同遵守，如果有人違反這些制度就要受到相應(yīng)的處罰，這樣通過民主制定的條例要比我們直接制定條例更加有成效，因為這是員工親自參與制作的，屬于員工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能夠有效的加強安全管理。完善的電力施工安全管理制度是落實安全管理的前提條件。因此，電力企業(yè)要根據(jù)電力施工過程的實際特點完善安全管理制度。由于電力施工企業(yè)對電力施工安全管理不重視的問題，在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發(fā)展。因此，為了有效發(fā)揮安全管理的作用，通過完善電力施工安全管理制度來促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展，使安全管理在電力施工中發(fā)揮重要作用。

2. 電力工程建設(shè)安全管理及質(zhì)量控制措施

2.1 建立電力工程安全管理責(zé)任體系

在電力工程建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主，安全第一”的管理原則，建立科學(xué)的電力工程安全管理責(zé)任體系，把安全的生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到最低程度， 爭取讓每個人都重視安全責(zé)任， 不可有輕視安全之心。 對有關(guān)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)時，有關(guān)監(jiān)督單位要加強培訓(xùn)力度，保證各個部分的安全工作可以做到完善，避免出現(xiàn)漏洞。 此外，還要安排專人檢查各項安全措施是否合格、達(dá)標(biāo)，對于關(guān)鍵工序需要仔細(xì)檢查、監(jiān)督，保證其不出現(xiàn)安全事故；同時，還要督促好施工單位的防火、防水、防疫等安全工作。

2.2 建立電力工程安全評價體系

嚴(yán)格按相關(guān)法律條例及規(guī)范要求， 建立健全電力工程安全評價體系，實現(xiàn)對各種施工設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)的綜合評價，從根源上確保整個生產(chǎn)過程能夠達(dá)到技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求。 通過分析技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)危險源、危險部位等，可以清晰地了解到安全事故的嚴(yán)重度、發(fā)生幾率，提出有針對性的安全防范措施。 此外，在決策工作當(dāng)中，決策人員可以按照安全評價體系的評價結(jié)果，選擇最佳防范措施，使電力工程逐漸系統(tǒng)化、科學(xué)化，達(dá)到系統(tǒng)安全的目標(biāo)。 按照電力工程安全體系的相關(guān)原理、方法等，可以正確識別系統(tǒng)工程的潛在危害；按照系統(tǒng)事故、急性職業(yè)危害的程度，選取相應(yīng)的安全決議，從而使電力工程的安全管理決策、防范措施等有一個合理、可靠的依據(jù)。

2.3 提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識，加大安全投入

任何一個工程項目如果沒有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，都是沒有項目效益可言的，再加上現(xiàn)在是電力企業(yè)改革的關(guān)鍵時期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產(chǎn)不僅是項目效益的前提，也是項目管理成功的基石，要想加強電力施工安全管理，首先必須意識到電力工程施工安全管理的重要性，同時加大安全投入，只有這樣才能有效保證電力工程施工安全。

2.4 強化現(xiàn)場安全管理措施

①提高項目安全管理人員的素質(zhì)，要想使相關(guān)工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)來實現(xiàn)。提高項目安全管理人員的素質(zhì)具體應(yīng)做到以下方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力工程施工安全知識；認(rèn)真學(xué)習(xí)與電力工程相關(guān)的安全技術(shù)等。②開展有針對性的安全教育，由于項目施工人員和項目生產(chǎn)管理人員的職責(zé)不同，應(yīng)該對其開展有針對性的安全教育，力爭使所有的項目施工人員都意識到安全生產(chǎn)的重要性，自覺地按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格要求自己。力爭使所有的項目生產(chǎn)管理人員都具有科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，保證所有的項目生產(chǎn)管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產(chǎn)的決策。③健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，做到事前防范、事中控制、事后改進(jìn)，保證各級安監(jiān)人員的管理和工作都符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的各項生產(chǎn)流程，使各類防護(hù)用品都能被正確的使用，充分的發(fā)揮防護(hù)作用，同時在施工現(xiàn)場配置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌，定期組織人員進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題，及時地采取有效措施進(jìn)行解決，最大程度地減少安全事故的發(fā)生。④安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，應(yīng)該認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有關(guān)資料顯示，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況和施工是否安全有著直接的關(guān)系，因此，必須認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級各類人員及各部門的職責(zé)，并對相關(guān)管理人員加強監(jiān)督和考核，做到獎罰分明，對于違反相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人員，無論是誰絕不姑息，保證各級安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。⑤開展危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現(xiàn)場存在很多的安全隱患，但并不是所有的風(fēng)險都是未知的，一些危險點通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)該加強危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險點，才能采取相對應(yīng)的預(yù)控措施，未雨綢繆，及時地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發(fā)生。另外為了提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，應(yīng)該制定相對應(yīng)的應(yīng)急措施，并定期進(jìn)行反事故演習(xí)。

2.5 加強施工過程安全管理

①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規(guī)范、健康狀態(tài)差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應(yīng)該加強對相關(guān)安全管理人員的安全培訓(xùn)，使之意識到自身職責(zé)的重要性，自覺地依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，最大限度地避免安全事故的發(fā)生。②控制物的不安全狀態(tài)。各類施工設(shè)備對項目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設(shè)備反而會對工程施工造成威脅，因此，必須注意對各類施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，避免安全事故的發(fā)生。③加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。相關(guān)工作人員必須認(rèn)真履行自身的職責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)各項安全技術(shù)措施的落實情況，并能夠從中發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)，及時地進(jìn)行完善，對重大危險源要進(jìn)行重點控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài).

3、結(jié)束語

綜上所述，電力是我們現(xiàn)代生活中所需要的主要能源，無論是生產(chǎn)、工作還是生活都已經(jīng)離不開電力，面對人們對電力日益增加的需求以及日漸激烈的競爭，我們一定要做好充足的準(zhǔn)備讓電力更好的發(fā)展，更完善的滿足人們的需求。然而，在電力工程施工中卻頻繁發(fā)生問題，這給我們帶來了嚴(yán)重的影響，因此我們要盡我們最大的努力尋找并且解決電力工程施工中存在的安全隱患及質(zhì)量問題。只有這樣才能夠讓我們電力企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為人民服務(wù)。

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