導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇監(jiān)理安全巡視要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理控制意義

中圖分類號(hào)：TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑工程事業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用，在當(dāng)前房屋建筑施工中，人們對(duì)房屋建筑的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。工程的整體質(zhì)量與施工監(jiān)理工作的好壞直接相關(guān)，只有做好房建監(jiān)理的每個(gè)步驟，才能保證施工安全和工程的整體質(zhì)量。

一、關(guān)于房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的意義

“大型化、規(guī)?；?、小區(qū)化”是目前房屋建筑的發(fā)展方向，這就要求項(xiàng)目投資的資金也越來(lái)越多，在資金保障的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格監(jiān)督管理房屋建筑的質(zhì)量，才能保證建設(shè)開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。房屋建筑質(zhì)量如果出現(xiàn)問(wèn)題不僅會(huì)造成資源的浪費(fèi)，還可能會(huì)使國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失，人民群眾的人身安全受到威脅，只有監(jiān)理工作人員認(rèn)真嚴(yán)格地監(jiān)理每個(gè)房屋建筑的施工質(zhì)量，才能保證施工質(zhì)量整體水平。

二、關(guān)于房屋建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理控制要點(diǎn)分析

1.嚴(yán)格審查進(jìn)場(chǎng)的建筑材料。建筑材料是工程項(xiàng)目的實(shí)體,也是決定最終建筑質(zhì)量的好壞。因此,工程原材料與半成品的質(zhì)量控制至關(guān)重要,良莠不齊的工程材料是不可能建造出優(yōu)良質(zhì)量工程的,有問(wèn)題的原材料半成品會(huì)給工程留下質(zhì)量隱患。為此,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),規(guī)定施工單位報(bào)送進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審表及相關(guān)的質(zhì)量證明資料,監(jiān)理工程師審查后對(duì)材料的外觀、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行驗(yàn)收,審查材料是否符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求,材料出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告單是否真實(shí)有效。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物與資料相符、質(zhì)量保證、資料齊全、抽檢試驗(yàn)合格的,材料報(bào)審表簽署批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用；否則,在監(jiān)理人員監(jiān)督下退貨出工地。施工單位擅自使用未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格的材料,總監(jiān)下達(dá)停工令,責(zé)令整改。

2.監(jiān)理工作在建筑施工質(zhì)量控制中的具體體現(xiàn)。房屋建筑施工中的監(jiān)理工作涉及樓房安全性以及質(zhì)量控制。具體體現(xiàn)在土方、地基、基礎(chǔ)( 混凝土、鋼筋工程) 、主體、砌體、屋面、地樓面工程中的質(zhì)量控制上。

（1）對(duì)于土方工程，分為土方開(kāi)挖和回填土部分。土方開(kāi)挖控制要點(diǎn):第一基底位于地下水位以下時(shí)，要檢查降水措施；雨季施工時(shí)，設(shè)置排水通道。第二地基土不得超挖、擾動(dòng)。第三要注意檢查基底高程和表面平整度；回填土質(zhì)量控制基礎(chǔ)在檢查合格后進(jìn)行。為了引起不均勻沉降，要控制回填程序。另外在施工時(shí)，注意控制分層厚度、壓實(shí)遍數(shù)、含水率等。

（2）對(duì)于地基處理，在灰土、砂、砂石、三合土地基等方面要控制質(zhì)量。第一從建筑定位、放坡、普探范圍等全過(guò)程都要參與。第二灰土、砂和砂石、三合土地基，都要堅(jiān)持檢查探度，直至得到合格標(biāo)準(zhǔn)。第三對(duì)于三合土地基，其頂面標(biāo)高和表面平整度必須要達(dá)到要求，杜絕實(shí)施不合格產(chǎn)品。

（3）對(duì)于基礎(chǔ)工程而言，根據(jù)混凝土和鋼筋工程，基礎(chǔ)頂面的標(biāo)高彈出標(biāo)高線，其質(zhì)量控制要點(diǎn):第一樁孔定位及標(biāo)高或虛土厚度，要求小于允許值。第二隨時(shí)抽檢混凝土塌落度及試塊，檢查防水層施工質(zhì)量。第三對(duì)鋼筋籠制作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，要求符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)定。

（4）對(duì)于主體工程，在模板工程時(shí)期，應(yīng)按照承包單位的模板方案進(jìn)行。板的材料和模板支架的材料要保證有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。在澆筑多層房屋時(shí)，至少要有三層以上的支撐模板，上層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)下層支架的立柱，遇有超載情況，要核算看是否要加設(shè)支撐。若必須加，在加設(shè)支架支撐時(shí)要檢查支架的橫墊板平整度、支柱垂直度。

（5）對(duì)于砌體工程，其質(zhì)量控制要點(diǎn):第一砂漿配合比進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，計(jì)量要正確。第二用機(jī)械攪拌水泥砂漿和混合砂漿，砂漿的稠度應(yīng)該滿足砌體的要求，即達(dá)到一定的保水度。第三砌體所用的砂漿保存時(shí)間要短，以保證質(zhì)量。

（6）對(duì)于屋面工程，其質(zhì)量控制要點(diǎn):第一地面施工前應(yīng)根據(jù)地面的施工排版圖。第二對(duì)材料進(jìn)行選樣并做好樣板經(jīng)驗(yàn)收合格后再施工。

（7）對(duì)于地樓面工程，其質(zhì)量控制要點(diǎn):第一熟悉圖紙，掌握樓面工程中的幾何形狀、尺寸以及對(duì)應(yīng)的做法，第二工程人員必須嚴(yán)格依據(jù)施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

3.加強(qiáng)巡視和旁站。要想達(dá)到“質(zhì)量控制”的目標(biāo), 必須對(duì)整個(gè)工程從開(kāi)工前到施工、竣工過(guò)程的全方位、全過(guò)程的監(jiān)督,對(duì)施工過(guò)程,需對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行全過(guò)程控制。施工過(guò)程的巡視和旁站是施工監(jiān)理最有效的監(jiān)督管理,加強(qiáng)巡視和旁站就是要使巡視和旁站發(fā)揮真正切實(shí)的作用,這樣監(jiān)理人員必須首先熟悉施工圖紙、施工工序、有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),掌握容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的地方,在巡視和旁站時(shí)有理有據(jù)地指出存在的問(wèn)題,使施工人員心服口服地及時(shí)整改。否則,監(jiān)理人員只是在施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),有問(wèn)題看不出來(lái),留下了質(zhì)量隱患。加強(qiáng)巡視和旁站,增強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任心很重要。如果沒(méi)有責(zé)任心,巡視和旁站也達(dá)不到監(jiān)理的理想效果,特別是旁站,需要旁站的都是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位,更是馬虎不得。如對(duì)混凝土澆筑旁站,監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)檢查砂石材料過(guò)磅,混凝土攪拌時(shí)間,水灰比等,并做好相應(yīng)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向施工單位指出并責(zé)成其整改。

4.充分發(fā)揮質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備在建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理的作用。監(jiān)理的管理工作是一項(xiàng)技術(shù)型的管理工作，即使工作經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)人員也不能夠保證對(duì)工程建設(shè)的方方面面顧及到，一些細(xì)微的誤差很難被觀測(cè)到。但是隨著科技的發(fā)展，許多高新科技應(yīng)用于監(jiān)理的工作中，很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。如配備照相機(jī)、攝像設(shè)備、混凝土塌度檢測(cè)儀等設(shè)備。在工程建設(shè)的監(jiān)理工作中充分發(fā)揮這些設(shè)備的作用，有力于解決相關(guān)的問(wèn)題，可進(jìn)一步提高監(jiān)理工作的時(shí)效性和精確性。

5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工技術(shù)的指導(dǎo)。監(jiān)理人員是具備良好的專業(yè)素質(zhì)，有較高職稱的工程技術(shù)人員，對(duì)施工中的施工步驟和施工技術(shù)規(guī)范有著良好的了解。在工程的建設(shè)中，監(jiān)理人員應(yīng)該通過(guò)積極地努力健全施工管理的步驟，加強(qiáng)對(duì)施工中相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)。監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視中，可以對(duì)工程建設(shè)人員進(jìn)行質(zhì)量講解和安全方面的指導(dǎo)。通過(guò)長(zhǎng)期的積累，施工人員的從業(yè)素質(zhì)也會(huì)有著顯著地提高，有利于整個(gè)工程建設(shè)的進(jìn)行。這樣可以嚴(yán)防施工人員從業(yè)素質(zhì)不高引起的工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，保障了整個(gè)建設(shè)中的安全性和可靠性。

6.工程驗(yàn)收及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制

（1）質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問(wèn)題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫(huà)出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

房屋建筑工程是我國(guó)的重點(diǎn)工程，是作為國(guó)家民生問(wèn)題的重要項(xiàng)目，所以施工質(zhì)量會(huì)直接影響到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此也就得到了越來(lái)越多的關(guān)注。在我國(guó)近幾年以來(lái)，對(duì)于房建工程建設(shè)已經(jīng)有了很大的發(fā)展，對(duì)此，怎樣可以更好的提高施工質(zhì)量已經(jīng)成為我們需要進(jìn)一步關(guān)注和研究的重要問(wèn)題了，這也是一項(xiàng)全新的課題目標(biāo)。

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作者簡(jiǎn)介；

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當(dāng)前，隨著我國(guó)建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，大模板的使用日趨頻繁。大模板的優(yōu)點(diǎn)是可根據(jù)不同的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改裝，使用周期長(zhǎng)，既節(jié)約了鋼材又加快了施工速度，且無(wú)噪音污染。但因大模板的自重較大，在施工中模板堆放、吊裝、支設(shè)、拆除及運(yùn)輸保管的過(guò)程中易發(fā)生安全事故，極易引發(fā)群體傷亡。因此，對(duì)高大支撐模板的施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要給予重視，在施工中把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，保證高支撐施工的質(zhì)量和安全。

1. 高大模板工程概況及事故危害

所謂高大模板工程，是指水平構(gòu)件模板支撐體系高度超過(guò)8m、或跨度超過(guò)18m、或施工總荷載大于15kN／m、或集中線苛載大于20kN／m2的模板支撐體系。當(dāng)前，由于某些建筑需要較大的內(nèi)部空間，高大模板支撐已在建筑施工過(guò)程中被廣泛應(yīng)用，較典型的高大模板工程如重荷載大跨度大截面混凝土框架梁廠房，超高門廳、共享空間、多功能廳等建筑的頂部樓蓋，雙向或單向大跨度混凝土梁板，一些建筑的混凝土轉(zhuǎn)換層(轉(zhuǎn)換厚板、轉(zhuǎn)換大梁、轉(zhuǎn)換桁架等)，跨越兩樓或馬路的廊道，城市高架橋的混凝土墩臺(tái)、箱梁等。由于高大模板工程的施工技術(shù)及施工方法較為復(fù)雜，導(dǎo)致質(zhì)量安全事故頻發(fā)，如廣西2007年2•12廣西醫(yī)科大學(xué)圖書(shū)館二期工程高大模板坍塌事故（造成7死7傷）及2008年9•10崇左人民醫(yī)院綜合樓工地高大模板坍塌事故（造成1死7傷）。2008年，建設(shè)部王樹(shù)平副司長(zhǎng)在總結(jié)建設(shè)安全工作情況時(shí)說(shuō)，在事故總量和死亡總?cè)藬?shù)下降的同時(shí)，一次死亡3人以上事故反而上升了17.14%，這其中就有模板坍塌事故傷亡人數(shù)的作用。因此，高大模板工程應(yīng)引起監(jiān)理工程人員的高度重視，在施工中進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)，以確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

2. 高大模板工程監(jiān)理事前控制要點(diǎn)

2.1 學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，熟悉施工圖紙，明確重點(diǎn)控制部位

2009年10月26日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織組織印發(fā)了《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》，以有效預(yù)防建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)坍塌事故，保證施工安全?！秾?dǎo)則》從高大模板支撐系統(tǒng)的定義、方案管理、驗(yàn)收管理、施工管理、監(jiān)督管理等方面均作了相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理人員需認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求，熟悉圖紙，明確重點(diǎn)控制部位及自身責(zé)任要求，為做好高大模板支撐體系的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

2.2 參與專項(xiàng)施工方案論證，嚴(yán)格審批修改方案

監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員應(yīng)參加專家論證會(huì)，并就方案是否依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件編制、安全施工的基本條件是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等提出相關(guān)意見(jiàn)和建議，并根據(jù)專家論證報(bào)告嚴(yán)格審批經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的修改完善專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)方案主要內(nèi)容包括：地基處理及排水、模板和支撐體系的設(shè)計(jì)計(jì)算、材料規(guī)格、鋼管連接方式、架體四周與建筑物的可靠連接、水平與縱向剪刀撐等構(gòu)造設(shè)置、混凝土澆筑方案等，施工方案中應(yīng)繪制支撐體系搭設(shè)詳圖，有特殊要求的應(yīng)作詳細(xì)說(shuō)明。

2.3 編制監(jiān)理規(guī)劃、編寫(xiě)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

監(jiān)理單位在結(jié)合工程的特點(diǎn)、規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，以及主管部門的要求，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配置相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理人員，完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程實(shí)際情況編制監(jiān)理規(guī)劃文件，并針對(duì)本工程高大支撐專業(yè)特點(diǎn)，在監(jiān)理規(guī)劃中制定基本安全準(zhǔn)則、安全監(jiān)理程序、監(jiān)理方法、措施以及監(jiān)理人員分工等內(nèi)容。

2.4 嚴(yán)格審查高支模工程搭設(shè)隊(duì)伍

對(duì)搭設(shè)隊(duì)伍及相關(guān)搭設(shè)人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，嚴(yán)禁未取得建筑施工腳手架特種作業(yè)操作資格證書(shū)人員上崗作業(yè)。

2.5 嚴(yán)格搭設(shè)材料的使用報(bào)驗(yàn)制度

導(dǎo)致模板坍塌事故發(fā)生的重要原因之一是模板支撐體系搭設(shè)材料不符合要求，因此需嚴(yán)格搭設(shè)材料的使用報(bào)驗(yàn)制度。

3. 高大模板工程施工階段監(jiān)理控制要點(diǎn)

3.1 做好質(zhì)量安全作業(yè)技術(shù)交底

總監(jiān)理工程師參加施工單位的模板支撐專項(xiàng)方案技術(shù)交底工作，提出施工單位及專業(yè)班組重點(diǎn)控制內(nèi)容：1）鋼管質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)程要求；2）各桿件搭接及螺栓擰緊度必須符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》(JCJ130--2002)規(guī)定；3）高大模板支撐體系搭設(shè)、拆除作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得架子工操作的資格證方可上崗作業(yè)；4）專業(yè)組長(zhǎng)必須熟悉并掌握專項(xiàng)方案附圖，并落實(shí)到每位操作人員；5）施工中的基礎(chǔ)處理要求、鋼管扣件的要求、為達(dá)到實(shí)際目標(biāo)應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施等問(wèn)題務(wù)必全面落實(shí)。

3.2 加強(qiáng)鋼管扣件等產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收

要求施工單位嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)鋼管、扣件的質(zhì)量，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的鋼管、扣件進(jìn)行嚴(yán)格核驗(yàn)，已驗(yàn)收合格的構(gòu)配件應(yīng)加強(qiáng)管理?？刂埔c(diǎn)如下：1）購(gòu)買、租賃的鋼管、扣件使用前須具有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格檢測(cè)證明和廠家標(biāo)識(shí)；2）鋼管、扣件使用前應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按批次取樣送有資格的檢測(cè)單位檢測(cè)，檢測(cè)不合格嚴(yán)禁使用。無(wú)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證的來(lái)歷不明的鋼管、扣件須嚴(yán)禁使用；3）搭設(shè)扣件式鋼管腳手架過(guò)程中，應(yīng)使用扭力扳手測(cè)定螺栓擰緊扭力矩，扭力矩不應(yīng)小于40N•m，且不得大于65N•m。

3.3 加強(qiáng)旁站監(jiān)理與巡視檢查

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)專項(xiàng)施工方案及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理以及定期、不定期地對(duì)高大模板施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查。檢點(diǎn)如下：施工單位的技術(shù)及管理人員是否到位、腳手架搭設(shè)人員是否按要求持證上崗及安全配套情況(是否正確使用安全帽、安全帶、穿防滑靴)、現(xiàn)場(chǎng)施工情況(如立桿基礎(chǔ)承載力、立桿接頭、立桿穩(wěn)定、立桿頂部受力、縱橫向掃地桿及水平拉桿設(shè)置、垂直及水平剪刀撐的設(shè)置、扣件螺栓擰緊扭力矩、架體四周與建筑物的連接等)。監(jiān)理人員在旁站和巡視檢查過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)施工單位未按經(jīng)審批的方案搭設(shè)的、或存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位立即整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。支撐架體搭設(shè)過(guò)程和完成后，施工單位應(yīng)用扭力扳手對(duì)扣件螺栓扭力矩進(jìn)行檢查并形成書(shū)面記錄，項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)扣件螺栓扭力矩的檢查過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

3.4 高大模板的驗(yàn)收

承重支撐搭設(shè)完成后，監(jiān)理單位的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，包括施工單位和項(xiàng)目?jī)杉?jí)技術(shù)人員、項(xiàng)目安全、質(zhì)量、施工人員等的驗(yàn)收。主要包括：1)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)驗(yàn)收資料全面核查；2)現(xiàn)場(chǎng)檢查承重桿件的外觀質(zhì)量、立桿垂直度、立桿間距、扣件擰緊度，掃地桿設(shè)置，鋼門架及鋼管拉結(jié)點(diǎn)設(shè)置，立桿搭設(shè)方式縱、橫向水平桿設(shè)置，剪刀撐縱、橫向及水平加強(qiáng)層設(shè)置、施工荷載等全面檢查，發(fā)現(xiàn)承重桿件的外觀質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、情況嚴(yán)重的，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)并隨機(jī)抽取外觀檢驗(yàn)不合格的材料送法定專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)；3)對(duì)鋼管扣件螺栓的緊固力矩進(jìn)行抽查，對(duì)梁底扣件應(yīng)進(jìn)行1OO%檢查。驗(yàn)收符合要求后簽署分項(xiàng)驗(yàn)收表。

3.5 澆搗砼過(guò)程控制

在澆搗過(guò)程中，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，并督促施工單位安排專職人員觀察模板支撐有無(wú)異常變化，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)的措施。嚴(yán)格控制泵管布料高度不超過(guò)板面200mm。合理安排澆搗順序，控制模板層上的施工荷載不得超載，進(jìn)行分層澆搗。

3.6 模板支撐拆除控制

承重支撐架拆除前，檢查混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理工程師巡視、檢查拆除人員是否持證上崗、是否按拆除方案要求自上而下逐步拆除。嚴(yán)禁高空拋擲。

4. 高大模板工程監(jiān)理事后控制要點(diǎn)

事后控制就是對(duì)高大模板支撐體系的施工質(zhì)量和安全進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有利于確定下一階段監(jiān)理控制的重點(diǎn)，以及質(zhì)量和安全事故的及時(shí)處理和責(zé)任認(rèn)定。具體工作如下：1) 及時(shí)收集、整理、歸檔高大模板支撐體系施工整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料；2) 發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)責(zé)令整改，對(duì)施工單位拒不整改或拒不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

總之，高大模板工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)含量較高且隨機(jī)性較強(qiáng)的工作，加上當(dāng)前建筑市場(chǎng)的一些不規(guī)范行為，更加大了其工作難度，因此，作為監(jiān)理人員，應(yīng)在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定和專項(xiàng)施工方案的具體要求的基礎(chǔ)上，做足各種安全技術(shù)措施，確保高支撐施工質(zhì)量和安全。

參考文獻(xiàn)

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篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程，安全，監(jiān)理

Abstract: supervision engineer as a member of the production safety, should implement the "people-oriented" building management concept, realize the goal of production safety. In the process of implementing supervision should be what substantive work, talk about personal point of view and peer exchange, to improve the supervision engineer from the professional level.

Keywords: building project, safety, supervision

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速提升，建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展， 一些建筑施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化。過(guò)去監(jiān)理單位只注意質(zhì)量控制、 投資控制、 進(jìn)度控制，而常常忽略安全控制的狀況。導(dǎo)致施工過(guò)程中事故頻發(fā)， 每年都會(huì)因此而造成巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 所以加強(qiáng)建筑施工的安全監(jiān)理工作意義重大。

1 監(jiān)理單位應(yīng)編制的文件

按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)定，監(jiān)理單位在實(shí)施工程監(jiān)理之前應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。其中監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含安全監(jiān)理的篇章，詳細(xì)闡述安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、制度和措施，安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備和安全監(jiān)理人員的職責(zé)；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)該明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施檢查的方案。按規(guī)定，施工單位編有安全專項(xiàng)方案的，監(jiān)理單位都應(yīng)編有相應(yīng)的專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2 審核安全文件的要點(diǎn)

監(jiān)理單位審核的安全文件有： 施工組織設(shè)計(jì)與各施工方案中的安全章節(jié)；各專項(xiàng)安全方案。其審查要點(diǎn)如下：

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件， 要經(jīng)施工單位生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、材料、安全等部門相關(guān)人員審查會(huì)簽，由具有法人資格的企業(yè)總工審批和監(jiān)理單位總監(jiān)審查后生效。安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制， 由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。

房屋建筑工程中，基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、模板、起重吊裝、腳手架、卸料平臺(tái)、建筑幕墻安裝、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前， 施工單位應(yīng)編有專項(xiàng)安全方案。

審核安全文件的針對(duì)性、可行性、實(shí)用性、可操作性；專項(xiàng)方案是否附有驗(yàn)算結(jié)果、詳圖、文字說(shuō)明。

審核安全文件的內(nèi)容是否明確規(guī)定（或者明確要求）：施工單位工程項(xiàng)目部建立健全了安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，安全責(zé)任書(shū)簽認(rèn)程序是公司法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理簽字， 項(xiàng)目經(jīng)理與安全生產(chǎn)管理組織成員進(jìn)行簽字，班組長(zhǎng)與作業(yè)工人簽字，施工單位項(xiàng)目部根據(jù)工程規(guī)模配備齊全專職安全員或成立3人以上的安全管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理持有安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)和專職安全員持有安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，特種作業(yè)人員持有特種作業(yè)資格證書(shū)，證書(shū)合法有效。

3 安全監(jiān)理程序及要求

3.1 安全監(jiān)理程序

在工程監(jiān)理過(guò)程中， 監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書(shū)面通知施工單位項(xiàng)目部，并督促及時(shí)整改，情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位項(xiàng)目部停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，安全事故隱患消除后，監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果，總監(jiān)理工程師簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。

3.2 安全監(jiān)理應(yīng)做到“五勤”

對(duì)建筑工程安全檢查監(jiān)理工程師可以采用“問(wèn)”、“看”、“量”、“測(cè)”、“運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)”的方法進(jìn)行檢查，同時(shí)要做到“腿勤、眼勤、嘴勤、耳勤、手勤”。

“腿勤”———監(jiān)理人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程的施工進(jìn)展情況，對(duì)不同的施工階段如何采取安全預(yù)防措施做到心中有數(shù)。

“眼勤”——— 監(jiān)理人員應(yīng)有一雙慧眼，敏銳的觀察能力，一是在現(xiàn)場(chǎng)要善于用眼觀察和發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和安全隱患， 二是用眼看規(guī)范、規(guī)程、建筑安全方面的法律法規(guī)、條例、各種安全文件，以提高安全知識(shí)，更好地進(jìn)行安全監(jiān)理；三是查看施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料。

“嘴勤”———對(duì)施工項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員要耐心講規(guī)范、講操作規(guī)程、講安全事故案例以及不按規(guī)程操作帶來(lái)的危害，講發(fā)生安全故事后的應(yīng)急處理辦法，對(duì)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和安全隱患及時(shí)口頭指令施工單位限時(shí)整改完畢達(dá)到要求。

“耳勤”———聽(tīng)講座、聽(tīng)匯報(bào)，聽(tīng)施工單位項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)例會(huì)、三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底；聽(tīng)施工單位安全管理人員糾正作業(yè)工人違返安全操作規(guī)程、冒險(xiǎn)、蠻干作業(yè)的指令等。

“手勤”———對(duì)安全巡視情況作記錄，安全隱患整改過(guò)程、整改結(jié)果進(jìn)行記錄，記錄安全管理心得、經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源和安全隱患下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。

4 安全監(jiān)控重點(diǎn)

在安全過(guò)程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)土方坍塌、物體打擊、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害的不利因素進(jìn)行重點(diǎn)防范，特別對(duì)易造成群死群傷的基坑支護(hù)、塔吊、腳手架等部位倍加關(guān)注。

4.1 基坑支護(hù)

深度超過(guò)2m的基坑要有臨邊防護(hù)措施， 四周必須設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿， 欄桿高度不得低于1.2m， 用密目式安全網(wǎng)全封閉。臨邊防護(hù)離開(kāi)挖基坑邊水平距離應(yīng)大于0.5m，立桿埋深為0.7m，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警（電源應(yīng)采用安全電源）。基坑開(kāi)挖后，坑槽邊1m以內(nèi)不得堆土、建筑材料、建筑工具，以免引起地面堆載超負(fù)荷而發(fā)生土體跨蹋。對(duì)基坑支護(hù)進(jìn)行變形監(jiān)測(cè)，對(duì)毗鄰建筑物和重要管線及道路進(jìn)行沉降觀測(cè)，并做好記錄。

4.2 塔吊

進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)提交起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證，安裝完畢應(yīng)提交檢測(cè)合格證。安拆時(shí)應(yīng)核驗(yàn)安拆單位資質(zhì)和操作業(yè)人員崗位證。

運(yùn)行期間，對(duì)司機(jī)和指揮人員持證情況進(jìn)行核查，對(duì)運(yùn)行記錄、維修情況、保養(yǎng)情況，周、月、季檢查記錄進(jìn)行核查，對(duì)力矩限制器、超載、超高、變幅、行走的限位器的靈敏、可靠性進(jìn)行檢查，對(duì)保險(xiǎn)裝置、鋼絲繩及附墻裝置進(jìn)行查驗(yàn)。

督促施工單位項(xiàng)目部落實(shí)多臺(tái)塔吊同時(shí)作業(yè)防碰撞的安全措施， 塔吊與外電線路間應(yīng)保證有足夠安全操作距離或落實(shí)安全防護(hù)措施。

4.3 落地式腳手架和整體提升式腳手架

篇4

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；安全；監(jiān)理

中圖分類號(hào)：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、關(guān)于電力工程安全監(jiān)理的理論分析

1.電力工程的特點(diǎn)

首先，電力工程具有流動(dòng)性。在電力工程建設(shè)的過(guò)程中，電力工程的流動(dòng)性一般包括兩個(gè)方面：一個(gè)是電力員工的流動(dòng)性比較大，另一個(gè)是電力施工環(huán)境的流動(dòng)比較頻繁。其次，電力工程建設(shè)具有復(fù)雜性。電力企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、實(shí)力也會(huì)各不相同，這些因素就使得電力工程安全監(jiān)理變得非常復(fù)雜。再次，電力工程建設(shè)具有多變性。隨著輸送線路的走線變化伴隨著作業(yè)環(huán)境的不斷變化，這就使得電力工程的多變性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它工程建設(shè)項(xiàng)目。

2.電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的現(xiàn)狀

近幾年，由于電力機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中的政策調(diào)整，有些電力項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，很多電力工程建設(shè)施工安全和質(zhì)量無(wú)人問(wèn)津。許多私營(yíng)企業(yè)和非電力系統(tǒng)企業(yè)也加大了對(duì)電力建設(shè)的投資，他們對(duì)電力工程安全建設(shè)的程序和方法都缺乏了解，不能夠充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全涉及到公眾利益和公眾安全。

3.電力建設(shè)工程安全監(jiān)理的重要性

首先，通過(guò)實(shí)施電力工程安全監(jiān)理，能夠通對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺，從而促使電力企業(yè)能夠提高安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)作業(yè)的基本條件，從而保證電力工程建設(shè)施工的安全。

其次，質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)的控制和安全監(jiān)理有著密切的關(guān)系。電力建筑工程質(zhì)量和施工安全是緊密聯(lián)系的，如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致安全事故，進(jìn)而造成電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

再次，工程監(jiān)理單位是代表建設(shè)單位對(duì)工程承包單位在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面實(shí)施管理的，其職責(zé)就是對(duì)工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行“把關(guān)”控制，消除施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患。

二、加強(qiáng)電力工程安全監(jiān)理的意義

1.確保電力建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)的順利實(shí)現(xiàn)

電力建設(shè)工程的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)、高效、安全，而一旦建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，便會(huì)直接影響建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理單位是代表建設(shè)單位對(duì)工程承包單位進(jìn)行質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全等進(jìn)行管理，以確保建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2.促進(jìn)電力建設(shè)施工行業(yè)生產(chǎn)管理水平的提高

部分電力施工單位施工過(guò)程中普遍存在違章指揮、違章作業(yè)問(wèn)題，極易引發(fā)工程安全事故。監(jiān)理工程師可以對(duì)施工過(guò)程及行為進(jìn)行有效地監(jiān)督和檢查，要求施工單位提高安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)作業(yè)條件。

3.確保電力工程投資效益最大化

安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度為電力建設(shè)工程的四大管理目標(biāo)，其中質(zhì)量、成本、進(jìn)度這三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與安全管理是密不可分的。如發(fā)生安全事故，引起停工或返工，會(huì)拖延施工進(jìn)度增加了工程的施工成本，所以要實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的目標(biāo)就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)施安全監(jiān)理。

三、當(dāng)前我國(guó)電力工程安全監(jiān)理的現(xiàn)狀

1、隨著電力市場(chǎng)的快速發(fā)展，建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理的要求也不斷提高，服務(wù)的內(nèi)容越來(lái)越多，從原來(lái)的只管工程量進(jìn)度和質(zhì)量到現(xiàn)在的設(shè)計(jì)管理和施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作全部由監(jiān)理負(fù)責(zé)，真正是所謂“大監(jiān)理、小業(yè)主”。

2、現(xiàn)代化精神文明的發(fā)展，使得安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高，而施工單位不愿意投入過(guò)多的費(fèi)用，監(jiān)理人員絞盡腦汁卻無(wú)計(jì)可施。

3、市場(chǎng)秩序不規(guī)范，相關(guān)法律不健全，使得監(jiān)理市場(chǎng)的門檻比較低，加上企業(yè)資質(zhì)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包、出賣資質(zhì)等現(xiàn)象層出不窮。

4、監(jiān)理企業(yè)要不斷提高自身的監(jiān)理水平，高素質(zhì)人才短缺仍是當(dāng)前的矛盾。目前監(jiān)理人數(shù)還不能滿足當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)工作的需要。

四、當(dāng)前我國(guó)電力建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的問(wèn)題 1.電力建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善 規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的制度的總稱，是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。許多電力施工企業(yè)對(duì)規(guī)章制度的重要性不夠重視，他們雖然在招標(biāo)的時(shí)候建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但缺少有效的實(shí)施。如果監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴(yán)，這些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度就成了一種擺設(shè)。

2.電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)

首先，施工人員的受教育水平低。專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏；其次，施工人員的流動(dòng)性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力不高。

3.電力施工建設(shè)過(guò)程中的安全監(jiān)管力度不夠

項(xiàng)目質(zhì)量控制和安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)放在電力建設(shè)施工的具體過(guò)程中，采取有效措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工程監(jiān)理等各個(gè)部門的相互配合和相互協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實(shí)現(xiàn)，工地上也缺乏強(qiáng)有力的管理。

五、電力工程安全監(jiān)理要點(diǎn)分析

1.施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理要點(diǎn)

建立監(jiān)理安全監(jiān)督體系，安排相應(yīng)地安全生產(chǎn)責(zé)任人，定期召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議，使各層管理人員及施工人員提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)；監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位同施工單位簽定安全施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)；對(duì)施工總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資格進(jìn)行審查；檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度健全與否，并提出監(jiān)理要求；要求施工單位認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，督促其開(kāi)展施工安全教育活動(dòng)。

2.施工過(guò)程中的安全監(jiān)理工作要點(diǎn)

監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格要求施工承包單位按照專項(xiàng)安全施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工。監(jiān)理人員要根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)各個(gè)工序和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)研究，找出安全事故易發(fā)的工序或部位，將易發(fā)事故源、薄弱環(huán)節(jié)、重要工序作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，采取安全旁站、巡視等手段，加大監(jiān)督檢查力度。

3.施工后期的安全監(jiān)理要點(diǎn)

監(jiān)理工程師在電力工程施工的后期應(yīng)對(duì)工程安全文明施工情況進(jìn)行綜合考評(píng)，確?？⒐を?yàn)收資料的真實(shí)性、完整性、規(guī)范化，做到工程驗(yàn)收評(píng)價(jià)的客觀性，公正性。

六、加強(qiáng)電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的策略

1.理順電力工程安全監(jiān)理的程序

電力工程建設(shè)安全監(jiān)理是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，想要把電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的工作做好，就需要按照正確的途徑來(lái)進(jìn)行。第一，在電力工程施工過(guò)程中，進(jìn)一步明確工程安全監(jiān)理的職責(zé)，制定相應(yīng)的安全指標(biāo)和安全目標(biāo)；第二，認(rèn)真分析監(jiān)理對(duì)象的危險(xiǎn)源及其誘發(fā)的因素，制定出相應(yīng)解決方案；第三，要積極組織員工的上崗培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和工作能力；第四，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)場(chǎng)所加強(qiáng)管理與控制。

2.明確電力監(jiān)理工程師的工作職責(zé)

首先，加強(qiáng)電力監(jiān)理工程師的巡視職責(zé)。在施工的過(guò)程中電力監(jiān)理工程師要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力施工過(guò)程中的各種安全隱患；其次，加強(qiáng)電力監(jiān)理工程師的督查工作。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)安全施工計(jì)劃，組織定期進(jìn)行安全檢查和專項(xiàng)安全檢查；再次，電力監(jiān)理工程師要進(jìn)行旁站監(jiān)理，在施工的過(guò)程中，對(duì)于一些重要的危險(xiǎn)源，都要監(jiān)理工程師親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，防止安全事故的發(fā)生。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；監(jiān)理；影響因素；控制措施

建筑工程的施工階段是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過(guò)程，其中的監(jiān)理對(duì)象和影響施工質(zhì)量的因素也處于不斷的變化當(dāng)中，而傳統(tǒng)的監(jiān)理過(guò)分強(qiáng)調(diào)事中控制，忽略了事前控制和事后控制的重要性，不善于把握施工階段監(jiān)理工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，在很大程度上影響了建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量。對(duì)此，監(jiān)理部門及其監(jiān)理人員一定要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)化的監(jiān)理策略，對(duì)施工階段的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制，確保建筑工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1 建筑工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量的主要影響因素分析

建筑工程的施工階段監(jiān)理主要包括施工前的監(jiān)理、施工過(guò)程監(jiān)理以及竣工后監(jiān)理三個(gè)階段，是建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理中最核心的內(nèi)容，影響其監(jiān)理質(zhì)量的因素主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.1 監(jiān)理資質(zhì)

目前，在監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包和掛靠現(xiàn)象仍舊存在，這就使得有些監(jiān)理單位的資質(zhì)并不合格，也就很難保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。對(duì)此，需要上級(jí)主管部門進(jìn)一步加大監(jiān)管和審查力度，只有選擇那些資質(zhì)優(yōu)越、信譽(yù)良好的監(jiān)理單位，才能確保建筑工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量。

1.2 組織結(jié)構(gòu)

有的監(jiān)理單位由于在組織內(nèi)部沒(méi)有明確劃分相關(guān)責(zé)任人員的監(jiān)理責(zé)任，在監(jiān)理過(guò)程中存在職責(zé)不清、管理混亂等方面的問(wèn)題，導(dǎo)致建筑工程在施工過(guò)程中的很多監(jiān)理措施不到位，存在很多監(jiān)理上的漏洞，進(jìn)而影響了施工過(guò)程中監(jiān)理職能的有效發(fā)揮。這就需要監(jiān)理單位在平時(shí)要重視組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化工作，提高單位內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的合理性，進(jìn)而提高監(jiān)理工作的效率。

1.3 人員素質(zhì)

有的監(jiān)理單位由于在平時(shí)不太重視對(duì)監(jiān)理人員的教育與培訓(xùn)，使得有些工作人員的業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，難以滿足建筑工程施工階段監(jiān)理工作的需要。同時(shí)，有的監(jiān)理人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德，存在私自接受賄賂等行為，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的監(jiān)理政策和制度規(guī)定，在很大程度上損害了業(yè)主的根本利益。對(duì)此，監(jiān)理單位在加大教育培訓(xùn)的力度時(shí)，不僅要重視對(duì)監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，還不可忽略監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。

1.4 經(jīng)濟(jì)投入

建筑工程施工階段各項(xiàng)監(jiān)理工作的有序開(kāi)展，需要有穩(wěn)定、持續(xù)的經(jīng)費(fèi)投入作保障，但是有些監(jiān)理為了節(jié)約開(kāi)支，未能充分保證經(jīng)費(fèi)投入的科學(xué)性和持續(xù)性，從而影響了施工階段監(jiān)理工作的長(zhǎng)期、有效開(kāi)展。所以說(shuō)，監(jiān)理單位一定要結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際，制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)投入計(jì)劃，確保各項(xiàng)監(jiān)理工作的有序開(kāi)展。

2 建筑工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量的有效控制措施

2.1 施工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制

（1）制定監(jiān)理規(guī)劃。為了確保建筑工程項(xiàng)目在施工階段各項(xiàng)監(jiān)理措施的有效貫徹與落實(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在施工單位施工前廣泛收集工程信息和資料，然后結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定科學(xué)的監(jiān)理計(jì)劃，明確監(jiān)理工作的內(nèi)容以及監(jiān)理過(guò)程中的重點(diǎn)。

（2）對(duì)建筑工程施工企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)狀況進(jìn)行監(jiān)控，確保相關(guān)崗位人員具備相應(yīng)的施工資格，使參與施工的技術(shù)人員的技術(shù)水平能夠與項(xiàng)目工程技術(shù)要求相適應(yīng)，并對(duì)施工人員與技術(shù)人員在施工過(guò)程中的各種不規(guī)范行為進(jìn)行監(jiān)督和約束。

（3）對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的工作狀況進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)理工作人員主要是需要在施工前檢查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、工作性能是否與投標(biāo)函相一致，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否及時(shí)，切實(shí)減少對(duì)施工進(jìn)度的不利影響。同時(shí)，在工程機(jī)械設(shè)備安裝完畢后，必須報(bào)安檢部門進(jìn)行檢查，在確認(rèn)合格與安全后方可正式投入使用。

（4）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。通常情況下，施工企業(yè)在投標(biāo)時(shí)就已經(jīng)有了相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)，但是由于施工企業(yè)在投標(biāo)階段的做標(biāo)時(shí)間可能相對(duì)較短，工程資料的收集不夠完整，組織設(shè)計(jì)上還可能存在一定的缺陷，這就需要監(jiān)理部門根據(jù)建筑工程施工的實(shí)際，對(duì)施工企業(yè)的人員組織和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行審核與調(diào)整。

（5）圖紙會(huì)審。監(jiān)理工程師需要在正式施工前，組織由設(shè)計(jì)單位、施工單位以及業(yè)主參加的圖紙會(huì)審進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議，使施工單位了解設(shè)計(jì)意圖，檢查施工圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中是否存在疏漏或錯(cuò)誤等。

2.2 事中階段的監(jiān)理控制

事中階段的監(jiān)理控制主要是指實(shí)時(shí)、實(shí)地的現(xiàn)場(chǎng)控制，由于建筑施工的施工過(guò)程和監(jiān)理對(duì)象比較復(fù)雜，所以需要監(jiān)理工程師具備較高的責(zé)任心，做到嚴(yán)格檢查、及時(shí)反饋：

（1）對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理是是提高監(jiān)理質(zhì)量的重要途徑之一，也是對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制的重要手段，它主要指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)，所以要盡量選擇那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的監(jiān)理人員執(zhí)行旁站監(jiān)理任務(wù)。

（2）對(duì)施工材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。根據(jù)相關(guān)的監(jiān)理政策，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料的可靠性和各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)，通常是采取抽樣檢驗(yàn)的形式，由監(jiān)理部門對(duì)施工單位的材料試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。同時(shí)，監(jiān)理方還應(yīng)當(dāng)在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行建筑原材料的質(zhì)量監(jiān)控流程，嚴(yán)格按照國(guó)家監(jiān)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

（3）現(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的有效途徑，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面進(jìn)行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標(biāo)綜合性的特點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的情況。通常情況下，現(xiàn)場(chǎng)巡視主要涉及到施工人員巡視、建筑材料巡視、施工機(jī)械設(shè)備巡視、施工工藝巡視、施工質(zhì)量與環(huán)境巡視等方面的內(nèi)容，對(duì)于在監(jiān)理巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，并提出整改方案，確保工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和盡快解決。

2.3 事后階段的監(jiān)理控制

事后階段的監(jiān)理過(guò)程主要是指在完成施工過(guò)程之后，在工程驗(yàn)收和過(guò)程質(zhì)量評(píng)定環(huán)節(jié)的監(jiān)理控制措施。要做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，通常是由施工單位先進(jìn)行自檢，然后再交由監(jiān)理部門及其工作人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和確認(rèn)，此時(shí)監(jiān)理工程師通常需要根本合同文件、施工圖紙以及相關(guān)文件對(duì)建筑工程產(chǎn)品的外觀、內(nèi)在質(zhì)量以及幾何尺寸進(jìn)行審核，在你確認(rèn)無(wú)誤后簽發(fā)“中間交工證書(shū)”予以驗(yàn)收，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題則應(yīng)當(dāng)及時(shí)反映給主管部門進(jìn)行整改，確保整個(gè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過(guò)程的規(guī)范性和科學(xué)性。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工階段的監(jiān)理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，監(jiān)理質(zhì)量容易受到多方面因素的影響，對(duì)于工程監(jiān)理部門及其工作人員而言，只有準(zhǔn)確把握影響工施工階段監(jiān)理質(zhì)量的影響因素，分析監(jiān)理工作中的重點(diǎn)和要點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)的監(jiān)理質(zhì)量控制原則、方法，建立動(dòng)態(tài)化的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，從而確保建筑工程施工階段各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。

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篇6

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；安全；監(jiān)理

Abstract: Quality and security are eternal themes in engineering construction. Security is the precondition of the construction quality, and the excellent engineering quality is for security. If the quality is the ultimate pursuit goal of owners, then security is the basic environment conditions to achieve this goal, and security supervision is to protect the environment. This paper mainly expounds how to do well of security supervision work in the electric power construction project.

Keywords: electric power construction; security; supervision

中圖分類號(hào)： F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

一、電力安全監(jiān)理概述

安全監(jiān)理是指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及電力建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督查，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍內(nèi)，以確保安全性。

安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

電力建設(shè)工程安全監(jiān)理與一般工程監(jiān)理存在密切的辯證關(guān)系，但不能簡(jiǎn)單地相互代替。它除接受建設(shè)方委托控制和監(jiān)督工程質(zhì)量而對(duì)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查、進(jìn)度控制和費(fèi)用監(jiān)督外，還要接受上級(jí)部門的安全管理委托權(quán)以保證勞動(dòng)者生命安全，其責(zé)任性、風(fēng)險(xiǎn)性、復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般工程監(jiān)理。這是因?yàn)橘|(zhì)量事故有較長(zhǎng)的潛伏性，安全事故則可能是突發(fā)性的。作為建設(shè)工程安全監(jiān)理單位，做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作，就能以安全目標(biāo)管理為中心，通過(guò)動(dòng)態(tài)的目標(biāo)控制，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全目標(biāo)，提高建設(shè)項(xiàng)目的安全水平和單位效益。

二、如何做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作

安全監(jiān)理的過(guò)程實(shí)質(zhì)就是執(zhí)行國(guó)家、政府以及行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、技術(shù)所頒發(fā)的法規(guī)，執(zhí)行安全監(jiān)理委托合同的過(guò)程。電力安全監(jiān)理工作可分為四個(gè)階段，即招標(biāo)階段的安全監(jiān)理、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理、施工階段的安全監(jiān)理、竣工驗(yàn)收階段的安全監(jiān)理。電力建設(shè)工程安全監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)各階段安全監(jiān)理工作的權(quán)利、義務(wù)、具體責(zé)任、委托權(quán)限等方面進(jìn)行分析、確立。

1.明確建設(shè)單位、安全監(jiān)理單位、承包單位三者之間的關(guān)系。

安全監(jiān)理單位受托于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位的利益，按安全監(jiān)理合同范圍，全權(quán)處理工程安全和建設(shè)單位委托的一切事宜，安全監(jiān)理單位與建設(shè)單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，本著尊重、協(xié)助、監(jiān)督的精神，基于目標(biāo)一致的共識(shí)，協(xié)助建設(shè)單位完善、抽查和驗(yàn)證電力建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)制度。安全監(jiān)理單位通過(guò)三方溝通，按照所簽訂的《委托安全監(jiān)理合同》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》等合同文件獨(dú)立行使安全監(jiān)理權(quán)。

2. 安全監(jiān)理單位做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作

安全監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，而工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)明文規(guī)定了工程監(jiān)理單位和總監(jiān)理工程師的安全責(zé)任，《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》第3.2.1第6款規(guī)定：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)“審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)(包括安全措施)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃?！钡?.2.1第3款規(guī)定：“施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患”時(shí)，可簽發(fā)停工令。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托可行使監(jiān)督檢查權(quán)、限期整改權(quán)，停工整頓權(quán)、復(fù)工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、審批核準(zhǔn)權(quán)和調(diào)解權(quán)等權(quán)利。按照四控制的要求，依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)理合同中規(guī)定的安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)建設(shè)過(guò)程中的安全文明電力建設(shè)進(jìn)行全面管理監(jiān)督和控制。

首先，確定電力建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)：①設(shè)計(jì)的電力建設(shè)圖紙和建設(shè)說(shuō)明書(shū)(包括變更設(shè)計(jì));②工程招投標(biāo)書(shū);③委托安全監(jiān)理合同;④經(jīng)建設(shè)單位審定的電力建設(shè)組織計(jì)劃;⑤建設(shè)單位與承包單位簽訂的電力建設(shè)合同及附件;⑥安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(包括大綱);⑦安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行辦法;⑧關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定;⑨《安全監(jiān)理手冊(cè)》;⑩政府有關(guān)安全生產(chǎn)的發(fā)令法規(guī)政策和規(guī)定等。

其次，制定電力建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：

(1)控制項(xiàng)目：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

控制內(nèi)容：實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制;設(shè)置安全監(jiān)理工程師

控制要點(diǎn)：明確職責(zé)分工;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系;制定安全管理規(guī)定;編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

(2)控制項(xiàng)目：審查施工組織措施和施工指導(dǎo)文件

控制內(nèi)容：承包單位安全管理體系;安全技術(shù)措施;工程管理文件

控制要點(diǎn)：審查承包單位的安全崗位和管理制度;建設(shè)組織和建設(shè)大綱中各類型作業(yè)安全技術(shù)措施;協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)和執(zhí)行安全抵押金制度;審查文明施工文件及管理制度;審查施工工藝水平的措施;對(duì)分包工程的安全監(jiān)理

(3)控制項(xiàng)目：檢查承包單位資質(zhì)和人員上崗證書(shū)

控制內(nèi)容：檢查承包單位資質(zhì);檢查特殊工種上崗證書(shū)

控制要點(diǎn)：檢查分承包單位資質(zhì)和安全施工記錄和證明;檢查特殊工種操作人員必須的上崗證書(shū)

(4)控制項(xiàng)目：檢查安全培訓(xùn)情況

控制內(nèi)容：檢查安全培訓(xùn)情況

控制要點(diǎn)：進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底;舉辦職工安全教育和安全規(guī)程考試

(5)控制項(xiàng)目：施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢并進(jìn)行考核

控制內(nèi)容：審查承包單位工程的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃與自檢系統(tǒng);安全技術(shù)措施檢查;檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)各分項(xiàng)工程或工序及關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;文明施工管理檢查;參加建設(shè)單位組織的安全文明考核;

控制要點(diǎn)：違章作業(yè)而危害人身安全時(shí)有否下達(dá)工程暫停令;查領(lǐng)導(dǎo)、工程和現(xiàn)場(chǎng)管理，查隱患、事故處理、施工工藝水平、設(shè)施設(shè)備安全、施工環(huán)境情況等;承包合同應(yīng)按規(guī)定預(yù)留安全保證金;按現(xiàn)場(chǎng)考核辦法進(jìn)行考核

(6)控制項(xiàng)目：?jiǎn)?dòng)試運(yùn)行安全文明檢查

篇7

關(guān)鍵詞：安全文明 監(jiān)督管理 巡視檢查 安全旁站 檢查簽證

中圖分類號(hào)：C931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973（2013）007-160-02

監(jiān)理企業(yè)是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托，依據(jù)國(guó)家相關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件以及監(jiān)理合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會(huì)組織，監(jiān)理人員根據(jù)業(yè)主的《工程建設(shè)安全文明施工總體策劃》文件，認(rèn)真履行監(jiān)理的職責(zé)和義務(wù)，全面完成和實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的安全文明施工的任務(wù)和目標(biāo)，下面就如何做好變電工程安全文明施工監(jiān)理的監(jiān)督管理工作談一些看法和體會(huì)。

1 編制《安全文明施工控制措施》并進(jìn)行滾動(dòng)修編

《安全文明施工控制措施》是監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的重要文件?！栋踩拿魇┕た刂拼胧吩诳偙O(jiān)理工程師的組織下，由安全監(jiān)理工程師進(jìn)行編寫(xiě)，它主要包括“六化五區(qū)四重點(diǎn)”。

1.1 做好安全文明施工“六化”的監(jiān)督管理工作

安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，要努力做到“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境和諧協(xié)調(diào)化” 營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

1.2 做好施工場(chǎng)地“標(biāo)準(zhǔn)化”布置和“區(qū)域化”管理的監(jiān)督管理工作

變電工程施工場(chǎng)地作業(yè)點(diǎn)多，人員雜，車輛進(jìn)出平繁，做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的監(jiān)督管理工作，要督促施工單位將整個(gè)施工場(chǎng)地按區(qū)域化來(lái)劃分和管理，可將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分成場(chǎng)前區(qū)、辦公和生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)、臨建生產(chǎn)區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)等五個(gè)區(qū)域，對(duì)每個(gè)區(qū)域還可按不同的性質(zhì)劃分成若干個(gè)小區(qū)域進(jìn)行安全文明施工管理，如臨建生產(chǎn)區(qū)域：可劃分為加工棚、工具房、材料庫(kù)、危品庫(kù)。對(duì)每個(gè)小區(qū)域要有具體的要求，如：加工棚，入口處要設(shè)置責(zé)任牌和材料設(shè)備擺放定置圖；地面要硬化、平整；要設(shè)置可回收、不可回收棄物箱及泥漿沉淀池；各種標(biāo)識(shí)牌，操作規(guī)程牌布設(shè)規(guī)范；加工機(jī)具合理擺放，專人管理，定期維護(hù)等等。

1.3 強(qiáng)化四項(xiàng)重點(diǎn)的安全文明施工的監(jiān)督管理工作

施工用電、施工機(jī)械、腳手架（含高大支模架）和成品保護(hù)這四項(xiàng)工作是變電所工程安全文明施工監(jiān)督管理的重中之重，監(jiān)理人員要重點(diǎn)監(jiān)控。

《安全文明施工控制措施》是監(jiān)理人員自身控制工程建設(shè)安全文明施工的監(jiān)理策劃文件，工程施工的具體建設(shè)者是施工單位，因此在編制《安全文明施工控制措施》文件時(shí)，應(yīng)結(jié)合批準(zhǔn)的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計(jì)）以及施工單位報(bào)審的《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容，使兩者嚴(yán)密的結(jié)合起來(lái)，起到錦上添花的作用，共同實(shí)現(xiàn)和完成工程安全文明施工的建設(shè)目標(biāo)。

2 《安全文明施工控制措施》的交底

經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后的《安全文明施工控制措施》在實(shí)施前，總監(jiān)理工程師要組織全體監(jiān)理人員及施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，交底的目的對(duì)監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)：（1）明確自己所要負(fù)責(zé)的工作區(qū)域及職責(zé)；（2）區(qū)域內(nèi)要控制的措施和重點(diǎn)。如：對(duì)重要設(shè)施、重大工序轉(zhuǎn)接實(shí)行安全檢查簽證工作，以書(shū)面形式履行確認(rèn)手續(xù)；對(duì)重要及危險(xiǎn)的作業(yè)工序及部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。（3）在監(jiān)理過(guò)程中需要留下哪些記錄或報(bào)告。對(duì)施工人員主要是告知其在安全文明施工中的要按施工工序作業(yè)，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序，特別是重點(diǎn)控制的內(nèi)容，要提前24小時(shí)通知監(jiān)理人員到場(chǎng)。監(jiān)理人員與施工人員對(duì)《安全文明施工控制措施》達(dá)成共識(shí)后才能實(shí)施。

3 嚴(yán)格審查施工項(xiàng)目部上報(bào)的安全文明施工策劃文件

在總監(jiān)的組織下，全體監(jiān)理人員對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)審的《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工設(shè)施配置申報(bào)表》等資料進(jìn)行審查。審查文件和資料時(shí)，要做到先程序后細(xì)節(jié)；先地下后地上。報(bào)審的文件程序上是否到位，手續(xù)是否完備，再來(lái)審查細(xì)節(jié)，比如施工項(xiàng)目部安全管理制度、施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要；施工項(xiàng)目部安全文明施工實(shí)施細(xì)則是否滿足《國(guó)網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，是否符合業(yè)主項(xiàng)目部的安全文明施工總體策劃。為了減少土方堆放的時(shí)間，避免重復(fù)開(kāi)挖，使整個(gè)場(chǎng)地安全文明工作基礎(chǔ)工作更踏實(shí)，要做到先施工地面以下的工作，特別是道路底面的埋管、電纜溝、隧道等，要將進(jìn)場(chǎng)道路和場(chǎng)內(nèi)主干道形成環(huán)形混凝土一次路面的澆制完成，并在使用時(shí)保持整潔干凈，每天進(jìn)行清掃、灑水等工作；在審查施工總平面布置時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注施工用電和消防設(shè)施的布局和配置，以及塔吊和井字架的設(shè)置是否滿足連續(xù)施工作業(yè)的要求，避免二次搬遷。審查施工項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施，以及應(yīng)急預(yù)案的完整性和可操作性；審查施工項(xiàng)目部安全文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃；審查施工項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、工器具、安全防護(hù)用品（用具）等的安全性能證明文件是否符合要求。

4 安全文明施工過(guò)程的監(jiān)督控制措施

（1）加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改閉環(huán)。監(jiān)理人員在巡視前，要根據(jù)工程實(shí)際作業(yè)的情況，熟悉施工方案中的安全技術(shù)規(guī)定和安全文明規(guī)程，帶著問(wèn)題去巡視、去觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。監(jiān)理項(xiàng)目部通過(guò)專項(xiàng)檢查、定期檢查、巡視檢查等方法和手段，不斷強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，存在問(wèn)題及時(shí)開(kāi)具《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理安全巡視檢查表》等書(shū)面資料，要求施工單位進(jìn)行整改落實(shí)，并認(rèn)真進(jìn)行復(fù)檢閉環(huán)。在監(jiān)理項(xiàng)目部每月召開(kāi)的安全例會(huì)上，對(duì)當(dāng)月存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求施工單位引起重視，并舉一反三，杜絕類似問(wèn)題再次出現(xiàn)。附表一是監(jiān)理人員審查和巡視施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的重要內(nèi)容之一。

（2）強(qiáng)化重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理管理辦法的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)工程重要部位和危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)理工作，監(jiān)理項(xiàng)目部要制定安全旁站計(jì)劃，在監(jiān)理過(guò)程中按照制定的計(jì)劃進(jìn)行安全監(jiān)理旁站，如：重要腳手架（24米及以上）、大型構(gòu)架吊裝、移動(dòng)式起重機(jī)臨近帶電體作業(yè)等的安全旁站。安全旁站要控制幾個(gè)重點(diǎn)：1）安全旁站監(jiān)理人員須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)交底，并熟悉安全旁站點(diǎn)施工特點(diǎn)和安全控制要點(diǎn)。2）檢查施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員到崗到位，特別是工種持證上崗情況，以及施工機(jī)械設(shè)備、個(gè)人安全防護(hù)用品的完好和使用情況。3）檢要工序、危險(xiǎn)點(diǎn)部位的施工方案及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理安全旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)得到控制。5）做好安全旁站監(jiān)理記錄。

（3）強(qiáng)化重要設(shè)施和重要工序轉(zhuǎn)接的安全簽證工作。監(jiān)理人員根據(jù)業(yè)主的安全文明施工總體策劃，結(jié)合工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，針對(duì)性制定了《安全監(jiān)理檢查簽證制度》。監(jiān)理過(guò)程中按照簽證制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重要施工設(shè)施和重大工序轉(zhuǎn)接，在投入使用和轉(zhuǎn)接前進(jìn)行的一項(xiàng)監(jiān)理工作，安全監(jiān)理工程師依據(jù)安全規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查簽證。如腳手架、物料提升架、施工用電等在使用前進(jìn)行安全簽證。安全檢查簽證可起到以下幾個(gè)作用：1）對(duì)施工單位自查過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。2）對(duì)專業(yè)資質(zhì)單位驗(yàn)收過(guò)程及驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行檢查確認(rèn)。3）監(jiān)理項(xiàng)目部查出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改并閉環(huán)。4）安全檢查簽證以書(shū)面形式履行簽證手續(xù)以備后查。

5 結(jié)語(yǔ)

安全文明施工是整個(gè)建設(shè)工程的形象表現(xiàn)，是各參建單位安全管理水平在工程中的具體表現(xiàn)，它雖然不會(huì)給各參建單位帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，但會(huì)帶來(lái)豐富社會(huì)效益和無(wú)形的企業(yè)品牌效益，它濃縮著各參建企業(yè)的文化。因此，監(jiān)理人員在安全文明施工過(guò)程中，要最大化地發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督和管理作用，積極挖掘各參建單位安全文化的體現(xiàn)和建設(shè)，要發(fā)揮錦上添花的作用，推動(dòng)建設(shè)工程的安全文明施工向更高地境界發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 建辦【2005】89號(hào)《關(guān)于印發(fā)“建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定”的通知》[R].

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篇8

【關(guān)鍵詞】 精細(xì)化監(jiān)理；預(yù)控；方法

【中圖分類號(hào)】 TU716 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1727-5123（2013）04-070-01

在建筑領(lǐng)域中，工程監(jiān)理作為建筑市場(chǎng)三大主體之一，它的作用已不可被取代。工程監(jiān)理在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和可持續(xù)發(fā)展的根本，就是為業(yè)主提供滿意的、高質(zhì)量的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且始終實(shí)施優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量就必須實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的精細(xì)化。以一流的管理水平、一流的技術(shù)能力、一流的服務(wù)態(tài)度，去實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的服務(wù)承諾，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。

以下我結(jié)合某醫(yī)院綜合大樓的監(jiān)理工作，談?wù)劚O(jiān)理工作中的精細(xì)化管理。

在大樓的監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施精細(xì)化管理基本思路是：以合同（包括設(shè)計(jì)技術(shù)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等）為現(xiàn)場(chǎng)管理控制依據(jù)；以預(yù)控、巡視、平行檢驗(yàn)、旁站為現(xiàn)場(chǎng)控制手段；以綜合協(xié)調(diào)為現(xiàn)場(chǎng)管理控制方法；以工程款支付為現(xiàn)場(chǎng)管理控制措施；以施工進(jìn)度計(jì)劃為現(xiàn)場(chǎng)管理控制主線；以保證安全為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)前提；以工程質(zhì)量為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)保證。

1 抓好預(yù)控，注重事前管理

1.1 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，每接手新工程，組織施工單位認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，盡可能把設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題在設(shè)計(jì)交底時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位解決，盡可能把問(wèn)題放在施工前解決。

1.2 認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，做好監(jiān)理交底。開(kāi)工前，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)、有針對(duì)性的專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理交底，明確監(jiān)理操作程序，明確工程監(jiān)理重點(diǎn)，關(guān)鍵工序、部位的質(zhì)量技術(shù)要求，資料收集、整理要求。認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵工序施工方案，并提出結(jié)合工程實(shí)際情況有針對(duì)性、防范性的要求。要求施工單位在重點(diǎn)工序施工前，施工員、質(zhì)檢員對(duì)施工班組做技術(shù)、質(zhì)量要求交底。盡可能避免盲目施工，減少返工，提高驗(yàn)收一次通過(guò)率。

1.3 抓施工單位質(zhì)保體系，一個(gè)工程施工質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵是施工單位質(zhì)保體系是否健全，質(zhì)保體系是否正常運(yùn)作。實(shí)際情況，施工單位質(zhì)保體系往往是名存實(shí)亡，人員嚴(yán)重不到位，根據(jù)這一現(xiàn)實(shí)，我經(jīng)常向施工單位負(fù)責(zé)人灌輸質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)調(diào)施工員、質(zhì)量員必須到位，要求施工單位做好自檢、互檢、復(fù)檢工作，否則監(jiān)理不予驗(yàn)收。

2 嚴(yán)把材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)質(zhì)量關(guān)

一項(xiàng)工程能否實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，保證使用功能、保證功能有效使用壽命，材料、設(shè)備質(zhì)量的好壞是關(guān)鍵。保證合格的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用，是監(jiān)理法賦予監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)利。我平時(shí)注意搜集工程上材料、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)資料，做到心中有數(shù)。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)保資料審查、及時(shí)見(jiàn)證取樣。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或質(zhì)保資料不全的材料、設(shè)備拒絕進(jìn)場(chǎng)使用。

3 嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工

工序驗(yàn)收是保證分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的必要保證手段。工程施工前，首先根據(jù)專業(yè)監(jiān)理特點(diǎn)，列出關(guān)鍵工序作為監(jiān)理停檢點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行樣板開(kāi)道，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收，下道工序不得進(jìn)行。于隱蔽工程強(qiáng)力推行隱驗(yàn)掛牌制。對(duì)于分項(xiàng)及檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，項(xiàng)目?jī)?nèi)部?jī)杉?jí)復(fù)核。驗(yàn)收時(shí)，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性條文驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)發(fā)監(jiān)理工程師通知單，督促施工單位立即整改，整改合格方允許進(jìn)入下道工序施工。平時(shí)加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒施工單位，該說(shuō)的說(shuō)到，該做的做到，做到的有記錄，盡可能把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，盡可能避免返工造成經(jīng)濟(jì)損失。

4 進(jìn)度控制，重抓落實(shí)

首先完善計(jì)劃管理制度，規(guī)定計(jì)劃申報(bào)的格式、內(nèi)容及其時(shí)間，制定總計(jì)劃及階段性計(jì)劃，定期召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃專題會(huì)，專人負(fù)責(zé)計(jì)劃落實(shí)，以周計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃保總計(jì)劃，層層落實(shí)。由于措施得當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)組織嚴(yán)密，計(jì)劃安排合理，大樓主體封頂提前60天。

5 投資控制，重在做細(xì)

監(jiān)理工作要想得到業(yè)主的認(rèn)可和滿意，不僅僅是做好質(zhì)量控制工作，作為業(yè)主投資控制的助手，監(jiān)理更應(yīng)該做好投資控制工作，幫助業(yè)主制定資金分解計(jì)劃，做好工程款撥付控制，嚴(yán)格審查和控制工程變更，控制工程簽證。對(duì)可能導(dǎo)致工程造價(jià)提高的方案反復(fù)審核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種土方、支護(hù)、誤工等工程簽證嚴(yán)格把關(guān)；根據(jù)工程進(jìn)度，擬定設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，嚴(yán)格控制提前進(jìn)場(chǎng)，避免業(yè)主資金提前支付等，極大地維護(hù)了業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益。

6 合同管理，重中之重

監(jiān)理工作的核心是合同管理。項(xiàng)目部一方面收集有關(guān)工程合同文件，及時(shí)編號(hào)歸檔；另一方面，熟悉合同內(nèi)容，進(jìn)行合同評(píng)審，分析優(yōu)缺點(diǎn)，找出風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)存在的合同缺陷，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，對(duì)承建商申報(bào)的工期和費(fèi)用索賠報(bào)告，按照合同和法律法規(guī)文件，做到公平、合理地予以解決。工程施工期間，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)因裝修設(shè)計(jì)造成工程停工，監(jiān)理首先將即將發(fā)生的工期、經(jīng)濟(jì)索賠問(wèn)題，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行了匯報(bào)，使業(yè)主提前決策；同時(shí)及時(shí)收集有關(guān)資料，嚴(yán)格執(zhí)行索賠程序，對(duì)承建商申報(bào)的索賠文件認(rèn)真審查，圓滿解決索賠問(wèn)題，贏得業(yè)主信任。

7 加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患

建設(shè)工程安全管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)，涉及面很廣的系統(tǒng)工程?！督ㄖā穼?duì)監(jiān)理的安全管理責(zé)任已經(jīng)規(guī)定得很明確，要求監(jiān)理單位每位監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)法律、法規(guī)，依法監(jiān)理。在監(jiān)理過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做到了以下幾點(diǎn)：

7.1 根據(jù)“條例”和建筑施工有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，編制了《施工組織設(shè)計(jì)安全部分審查要點(diǎn)》和《建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查要點(diǎn)》；根據(jù)工程特點(diǎn)編寫(xiě)詳細(xì)的安全監(jiān)理細(xì)則。安全監(jiān)理責(zé)任到人。

7.2 審查施工單位的專項(xiàng)方案及應(yīng)急救援方案，依據(jù)方案進(jìn)行實(shí)物檢查。

7.3 通過(guò)巡視、平行檢查、旁站等手段進(jìn)行安全管理。在起重設(shè)備、懸挑設(shè)備等大型設(shè)備基礎(chǔ)澆筑及預(yù)埋件安裝時(shí)進(jìn)行旁站。

7.4 要求專業(yè)監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理中，把安全生產(chǎn)做為一項(xiàng)監(jiān)理內(nèi)容，監(jiān)理日志應(yīng)有相應(yīng)記錄；發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知，并要求施工單位簽收，以備檢查。

8 做業(yè)主的參謀，給予參建單位技術(shù)支持

8.1 在做好監(jiān)理工作的同時(shí)，積極為業(yè)主出謀劃策。工程的特點(diǎn)，往往具有多變性，業(yè)主經(jīng)常由于使用功能變化，要求相應(yīng)調(diào)整。在這種情況下，我一方面提醒業(yè)主到設(shè)計(jì)部門出具相應(yīng)變更文件，另一方面根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，幫助業(yè)主優(yōu)選方案，按照滿足使用功能，符合規(guī)范要求的原則，盡可能降低造價(jià)，方便施工。

篇9

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，在工程建設(shè)領(lǐng)域引進(jìn)新的科技成果，加強(qiáng)對(duì)工程的過(guò)程控制逐漸成為一種趨勢(shì)，特別是數(shù)碼影像的運(yùn)用，能促進(jìn)落實(shí)安全質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)化的要求，提高工程建設(shè)安全質(zhì)量管理水平。已經(jīng)開(kāi)始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的紙質(zhì)過(guò)程記錄，數(shù)碼資料具有容量大、真實(shí)、長(zhǎng)久等顯著特點(diǎn)，下面就建設(shè)相關(guān)方如何運(yùn)用數(shù)碼手段加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程管理，進(jìn)行一些探討。

一、影像資料的采集

數(shù)碼影像資料的采集一般由工程建設(shè)項(xiàng)目法人、監(jiān)理、施工單位三方負(fù)責(zé)采集。各建設(shè)主體負(fù)責(zé)采集的范圍包括：

1、施工單位主要采集反映施工過(guò)程中安全質(zhì)量控制主要活動(dòng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及人員培訓(xùn)教育、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、施工工藝的亮點(diǎn)、工程實(shí)體的外觀質(zhì)量等。數(shù)碼影音資料的拍攝要求：錄制格式JPEG（DCF Ver.2.0兼容，Exif Ver.2.3兼容）、有效像素220萬(wàn)以上、光學(xué)防抖。數(shù)碼照片的拍攝要求：照片的分辨率宜設(shè)置為1200×1600像素以上、采用JPEG“精細(xì)”壓縮方式，拍攝時(shí)設(shè)置“日期時(shí)間顯示”功能。

表一 施工單位數(shù)碼影像采集要點(diǎn)

序號(hào) 拍攝內(nèi)容 拍攝要求 備注

一、日常安全文明施工管理

1 安全文明施工 記錄施工作業(yè)人員培訓(xùn)教育、安全交底，現(xiàn)場(chǎng)安全施工準(zhǔn)備，安全文明施工動(dòng)態(tài)情況，安全設(shè)施的投入，安全遵章守紀(jì)情況。 安全總體狀況，重點(diǎn)查“三違”

2 日常安全檢查 反映施工安全的關(guān)鍵部位、工序、重要及危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目安全監(jiān)護(hù)人員到位情況，違章、違規(guī)等現(xiàn)場(chǎng)基本情況。 分日檢查和周巡查

3 事件（故）處理 表現(xiàn)事件（故）發(fā)生時(shí)的現(xiàn)狀、結(jié)果，主要原因（如有可能）、相關(guān)證明材料等。 指發(fā)生未遂、輕傷事故，或接到安全整改通知的事項(xiàng)

二、施工質(zhì)量控制活動(dòng)

1 材料和設(shè)備檢驗(yàn) 材料到場(chǎng)和試件（塊）制作見(jiàn)證取樣、設(shè)備開(kāi)箱整體外觀，缺陷特寫(xiě)等主要過(guò)程和操作人員等。 按照每一批次拍攝

2 隱蔽工程澆筑前驗(yàn)收 反映隱蔽工程的部位、建基面清理、鋼筋綁扎的參數(shù)、預(yù)埋件、基礎(chǔ)面驗(yàn)收參數(shù)等 按照工程項(xiàng)目劃分

3 混凝土施工 施工部位、坍落度、試塊、倉(cāng)面澆筑過(guò)程，拆模及混凝土外觀質(zhì)量。 整個(gè)過(guò)程記錄

4 質(zhì)量“三檢制”執(zhí)行情況 記錄工程驗(yàn)收“三檢制”執(zhí)行過(guò)程，以及驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況。 整個(gè)過(guò)程記錄

5 監(jiān)理對(duì)工程驗(yàn)收情況 監(jiān)理在工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況。 反映工程質(zhì)量水平

6 工程竣工驗(yàn)收情況 反映工程竣工驗(yàn)收的過(guò)程，質(zhì)量缺陷的整改完善，項(xiàng)目的整體移交等。 整個(gè)過(guò)程記錄

2、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)采集由自身組織的有關(guān)檢查、質(zhì)量驗(yàn)收等活動(dòng)，監(jiān)理例會(huì)和重要的工程協(xié)調(diào)會(huì)，以及工程施工階段影響工程質(zhì)量和施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工過(guò)程。

表二 監(jiān)理單位數(shù)碼影像采集要點(diǎn)

序號(hào) 拍攝內(nèi)容 拍攝要求 備注

一、監(jiān)理安全控制活動(dòng)

1 安全檢查簽證 在重要的安全施設(shè)投入前拍攝，表現(xiàn)檢查簽證對(duì)象整體結(jié)構(gòu)、驗(yàn)收掛牌的過(guò)程。 根據(jù)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)確定檢查點(diǎn)

2 旁站 對(duì)施工關(guān)鍵性部位、工序、重要及危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目拍攝，表現(xiàn)過(guò)程的安全控制情況 突出違章違規(guī)操作情況

3 巡查 表現(xiàn)施工部位或工序日常的安全文明施工管理、防護(hù)品使用，遵章守紀(jì)情況。 頻次按監(jiān)理細(xì)則實(shí)施

4 定期檢查 記錄檢查的過(guò)程與結(jié)果 一般按月劃分

5 其它 表現(xiàn)事件（事故）發(fā)生時(shí)的現(xiàn)狀、結(jié)果，主要原因（如有可能）、相關(guān)證明材料等。 視實(shí)際情況

二、監(jiān)理質(zhì)量控制活動(dòng)

1 監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等 表現(xiàn)會(huì)議主題、參加單位、人員。 定期和不定期兩種形式

2 材料和設(shè)備檢驗(yàn) 材料到場(chǎng)、設(shè)備開(kāi)箱整體外觀，缺陷特寫(xiě)（如有），試件試塊制作及見(jiàn)證取樣的主要過(guò)程和操作人員等。 根據(jù)需要

3 隱蔽工程澆筑前驗(yàn)收 反映隱蔽工程的部位、建基面清理、鋼筋綁扎的參數(shù)、預(yù)埋件、基礎(chǔ)面驗(yàn)收參數(shù)等 按照工程項(xiàng)目劃分

4 混凝土施工 施工部位、坍落度、試塊、倉(cāng)面澆筑過(guò)程，拆模及混凝土外觀質(zhì)量。 關(guān)鍵部位需要整個(gè)過(guò)程的記錄

5 監(jiān)理驗(yàn)收 監(jiān)理組織的各類工程驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況，真實(shí)反映工程質(zhì)量水平和特點(diǎn) 與工程進(jìn)展同步

6 工程中間驗(yàn)收或單位工程驗(yàn)收 各類工程驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況 與工程進(jìn)展同步

3、項(xiàng)目法人單位應(yīng)采集重要工程協(xié)調(diào)會(huì)（包括項(xiàng)目年度安全、質(zhì)量工作會(huì)議）、建設(shè)項(xiàng)目安全（質(zhì)量）管理委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)，以及現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)過(guò)程中反映設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理、施工人員是否盡職到位、上級(jí)有關(guān)單位檢查等情況的記錄。

表三 項(xiàng)目法人單位數(shù)碼影像采集要點(diǎn)

序號(hào) 拍攝內(nèi)容 拍攝要求 備注

一、工程日常安全質(zhì)量管理

1 重要工程協(xié)調(diào)會(huì) 表現(xiàn)會(huì)議主題、參加單位、人員。 主要人員與簽到表一致

2 季度、年度質(zhì)量安全工作會(huì)議 表現(xiàn)會(huì)議主題、參加單位、人員，突出表現(xiàn)簽訂相關(guān)責(zé)任書(shū)的場(chǎng)景。 主要人員與簽到表一致

二、安全（質(zhì)量）管理委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組重要活動(dòng)

1 安全（質(zhì)量）管理委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議 表現(xiàn)會(huì)議主題、參加單位、人員。 時(shí)間根據(jù)需要

2 季度、年度質(zhì)量安全檢查 反映檢查活動(dòng)主題及檢查主要結(jié)果（包括示范和缺陷整改前后對(duì)比資料）。 按季度和年度劃分

三、安全（質(zhì)量）管理委員會(huì)辦公室重要活動(dòng)

1 安全（質(zhì)量）管理辦公室會(huì)議 表現(xiàn)會(huì)議主題、參加單位、人員。 一般按月度劃分

2 安全（質(zhì)量）管理辦公室組織檢查 反映檢查活動(dòng)主題及檢查主要結(jié)果（包括示范和缺陷整改前后對(duì)比資料）。 一般按月度劃分

四、安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查監(jiān)督活動(dòng)

1 防汛、消防、季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查 反映檢查活動(dòng)主題及檢查主要結(jié)果。 根據(jù)情況安排

2 安全月活動(dòng) 反映安全月主題 每年一次

3 監(jiān)理人員到位情況 表現(xiàn)關(guān)鍵性工序部位監(jiān)理人員的到位履職情況，以及現(xiàn)場(chǎng)違章、違規(guī)實(shí)錄。 一般每月1～2次

4 質(zhì)量巡視、安全鑒定活動(dòng) 反映巡視活動(dòng)主題及檢查主要結(jié)果。 不定期

五、工程質(zhì)量驗(yàn)收

1 單位工程驗(yàn)收 驗(yàn)收的主要缺陷及整改結(jié)果 根據(jù)工程進(jìn)展

2 專項(xiàng)驗(yàn)收 驗(yàn)收會(huì)議主題，參加單位、人員。 主要人員與簽到表一致

3 竣工驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收會(huì)議主題，參加單位、人員。 主要人員與簽到表一致

工程建設(shè)安全質(zhì)量過(guò)程控制數(shù)碼影像資料應(yīng)與工程建設(shè)同步形成，用數(shù)碼器材實(shí)地拍攝，真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)工程安全質(zhì)量的實(shí)際情況，杜絕采用補(bǔ)拍、替代、合成等弄虛作假手段。

二、影像資料的歸檔管理

1、施工單位（項(xiàng)目部）應(yīng)定期（一般每周）對(duì)采集的數(shù)碼影像資料進(jìn)行整理。其中電子文檔建議以文件夾形式分層歸檔：一級(jí)文件夾以合同工程名稱命名（如“***工程施工安全質(zhì)量控制數(shù)碼影像資料” ）。二級(jí)文件夾為三個(gè)，分別為“安全控制類”、“質(zhì)量控制類”、“其它類”。三級(jí)文件夾以單位工程命名，必要時(shí)可建立四級(jí)文件夾，以分部工程名稱命名。相關(guān)影像資料歸入對(duì)應(yīng)文件夾，“其它類”文件夾一般專門存放安全質(zhì)量事故等特殊事件的過(guò)程照片。

2、監(jiān)理單位也應(yīng)定期（一般每周）對(duì)自行采集的數(shù)碼影像資料進(jìn)行整理。其中電子文檔以文件夾形式分層歸檔：一級(jí)文件夾以合同工程名稱命名（如“***工程監(jiān)理安全質(zhì)量控制數(shù)碼影像資料” ）。二級(jí)文件夾為兩個(gè)，分別為“安全控制類”和“質(zhì)量控制類”?！鞍踩刂祁悺毕略O(shè)“安全檢查簽證”、“旁站監(jiān)理”、“巡視監(jiān)理”、“定期檢查”、“其它類”五個(gè)三級(jí)文件夾，按要求將相關(guān)的影像資料歸入相應(yīng)文件夾?！百|(zhì)量控制類”下設(shè)“材料和設(shè)備檢驗(yàn)”、“隱蔽工程驗(yàn)收”、“分部工程驗(yàn)收”、“單位工程驗(yàn)收”、“竣工移交驗(yàn)收”、“其它類”等六個(gè)三級(jí)文件夾，文件夾的設(shè)置原則按前所述。

3、項(xiàng)目法人單位定期（一般每月）對(duì)自行采集的數(shù)碼影像資料進(jìn)行整理歸檔。其中電子文檔以文件夾形式分層歸檔，一級(jí)文件夾以工程名稱命名（如“***工程安全質(zhì)量管理數(shù)碼影像資料” ）。二級(jí)文件夾分四個(gè)，分別為“工程日常安全質(zhì)量管理”、“安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組重要活動(dòng)”、“質(zhì)量管理委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組重要活動(dòng)”、“工程項(xiàng)目管理人員日常監(jiān)督檢查”。三級(jí)文件夾為三個(gè)，分別為“安全控制類”、“質(zhì)量控制類”、“其它類”。四級(jí)文件夾按合同工程命名。

三、影像資料的管理和移交

在工程建設(shè)過(guò)程中，工程建設(shè)項(xiàng)目法人、監(jiān)理、施工單位按照前述要求收集整理建設(shè)數(shù)碼影像資料。安全質(zhì)量事故、重大隱患整改等全過(guò)程數(shù)碼影像資料由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理移交。一般要求工程竣工后一個(gè)月內(nèi)，各參建單位按照前述要求完成數(shù)碼影像資料的整理，并用不可擦除型光盤刻錄移交。數(shù)碼影像資料由項(xiàng)目法人單位保存，保存期限一般為工程竣工移交使用后五年。

四、結(jié)束語(yǔ)

作為項(xiàng)目管理人員，對(duì)引進(jìn)數(shù)碼管理的作用要有充分認(rèn)識(shí)，要發(fā)揮和善于利用它的管理作用。項(xiàng)目法人、監(jiān)理、施工單位應(yīng)定期對(duì)自身及所管理單位采集的影像資料進(jìn)行檢查分析，對(duì)其反映的安全質(zhì)量管理亮點(diǎn)要及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和推廣，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)，并采取有效措施及時(shí)消除各類管理不到位現(xiàn)象，切實(shí)提高工程建設(shè)的管理水平和內(nèi)在質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：濟(jì)南奧體中心體育館 防火 安全監(jiān)理

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：備受關(guān)注的濟(jì)南奧體中心體育館工程已淡出人們的視線，作為監(jiān)理人員，無(wú)法忘記在奧體中心工作的日夜；安全監(jiān)理之履行安全監(jiān)理責(zé)任，在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下能夠成功的完成使命，實(shí)屬不易，現(xiàn)將其工作總結(jié)一下，與大家共勉。

一、安全監(jiān)理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)

1、防火安全監(jiān)理是安全監(jiān)理工作的重中之重，數(shù)次火災(zāi)造成極壞的社會(huì)影響，奧體中心不允許再有失火冒煙現(xiàn)象發(fā)生。

2、施工隊(duì)伍、單位交叉作業(yè)，人員眾多（僅安裝公司就超1000人，高峰時(shí)全部施工人員達(dá)2000人），人員素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)淡薄。

3、施工單位由于前期的火災(zāi)原因（部分責(zé)任人被羈押），沒(méi)有人敢挑安全重?fù)?dān)，安全管理機(jī)構(gòu)幾乎癱瘓。

二、明確安全責(zé)任，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系

1、在市質(zhì)量與安全監(jiān)督站駐奧體督查小組的指導(dǎo)下，建立以建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位主要安全負(fù)責(zé)人為主的奧體工程安全檢查組，并在其統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全監(jiān)理工作。

2、建立以總監(jiān)理工程師為負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)理工程師為主要責(zé)任人，以總工程師為指導(dǎo)，各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)、配合和支持的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理管理網(wǎng)絡(luò)。

3、檢查、督促以施工單位重新建立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，下設(shè)專職安全員、各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理和安全員的安全管理機(jī)構(gòu)和施工管理網(wǎng)絡(luò)，激發(fā)施工方的安全管理意識(shí)，調(diào)動(dòng)其安全管理積極性。

三、建立、健全安全監(jiān)理內(nèi)部制度

1、安全責(zé)任制度

明確責(zé)任分工，實(shí)施全員安全監(jiān)理責(zé)任制度。該工程是濟(jì)南市政府的重點(diǎn)工程，關(guān)系到每個(gè)人的人身安全，關(guān)系到公司的增資改制，關(guān)系到全運(yùn)會(huì)的召開(kāi)，對(duì)個(gè)人、集體、社會(huì)都不得有半點(diǎn)馬虎。采取破釜沉舟、釜底抽薪的辦法，只有盡職盡責(zé)，勇往直前，不允許有半點(diǎn)退縮。

2、駐工地制度

所有進(jìn)駐工地的工程師，必須全部住指定的宿舍，以便隨叫隨到，及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。

3、夜巡制度

每晚值班人員4人，值班以施工方的加班時(shí)間為準(zhǔn)，下班前及夜間值班需做到施工人員在場(chǎng)必有監(jiān)理人員在場(chǎng)，待施工人員全部撤離后，監(jiān)理人員方可退場(chǎng)。

4、安全報(bào)告制度

施工單位以日?qǐng)?bào)的形式，報(bào)夜間加班計(jì)劃和第二天的工作計(jì)劃，以便合理的安排安全巡視和安全旁站。對(duì)每日、周、月實(shí)施的安全監(jiān)理工作，以書(shū)面報(bào)告的形式報(bào)建設(shè)單位、質(zhì)量與安全監(jiān)督站。

5、經(jīng)濟(jì)處罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度

對(duì)于監(jiān)理內(nèi)部不服從管理，對(duì)安全監(jiān)理工作造成不良影響的，報(bào)公司予以嚴(yán)肅處理；對(duì)于安全監(jiān)理工作出色的，項(xiàng)目部、公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。

6、日常（每天）安全巡視制度

各專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全監(jiān)理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查、旁站監(jiān)理時(shí)做好安全監(jiān)理記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不論是否本專業(yè)內(nèi)的安全隱患、危險(xiǎn)因素和違規(guī)操作現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)予以制止、及時(shí)排除，按事情的危急險(xiǎn)重程度報(bào)告安全工程師、總監(jiān)和政府安全監(jiān)督部門。

7、施工方案安全專項(xiàng)審查制度

對(duì)各專業(yè)所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，安全監(jiān)理師參與審查，審查后報(bào)總監(jiān)理工程師審批。

8、重點(diǎn)防范部位安全旁站監(jiān)理制度

對(duì)動(dòng)火部位重點(diǎn)防控，按照總監(jiān)的綜合調(diào)配，設(shè)置專職旁站監(jiān)理人員，嚴(yán)格監(jiān)督施工方的行為安全。

9、高效率工作制度

力求當(dāng)日事情當(dāng)日完畢，提高工作效率，不得無(wú)故拖延，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即制止，同時(shí)盡快發(fā)出書(shū)面通知要求整改，合理規(guī)避安全監(jiān)理責(zé)任。

四、督促建立、健全并落實(shí)各項(xiàng)施工安全管理制度

1、施工單位安全生產(chǎn)許可證申報(bào)、審查制度；

2、施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、單位資質(zhì)和安全管理人員資質(zhì)申報(bào)、審查制度；

3、施工單位安全管理工作責(zé)任制度；

4、工程現(xiàn)場(chǎng)緊急情況應(yīng)急處理制度；

5、施工組織設(shè)計(jì)和重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工方案、安全措施審查制度；

6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電制度；

7、安全技術(shù)交底制度；

8、新進(jìn)場(chǎng)人員上崗前安全教育、培訓(xùn)和考試制度；

9、特殊工種作業(yè)人員上崗證審查制度；

10、特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度；

11、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序安全旁站監(jiān)理制度；

12、每日、周、定期安全檢查制度；

13、定期、不定期安全會(huì)議制度；

14、安全專項(xiàng)檢查制度；

15、安全隱患整改制度；

16、易燃易爆物品進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度；

17、動(dòng)火許可證和看火制度；

18、安全保衛(wèi)制度；

19、應(yīng)急救援演練制度；

20、安全文明施工評(píng)比制度。

五、防火安全監(jiān)理要點(diǎn)

1、禁煙運(yùn)動(dòng)：凡進(jìn)入場(chǎng)區(qū)施工者，嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。特別是倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房、配電室等隱蔽部位是檢查的重點(diǎn)。

2、動(dòng)火審批：因施工需要，必須實(shí)施電焊作業(yè)、切割作業(yè)的，需由監(jiān)理、施工單位安全負(fù)責(zé)人實(shí)施審批。審批前需對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)時(shí)間做好登記，對(duì)實(shí)施動(dòng)火作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和交底；審批合格后發(fā)放焊槍，作業(yè)人員必須持證上崗，專職看火人專職看火，不做他用。并對(duì)動(dòng)火部位實(shí)施安全旁站監(jiān)理或重點(diǎn)巡視；焊接作業(yè)完成后，焊槍收繳統(tǒng)一存放。

3、安全用電：不合理安全用電易產(chǎn)生火災(zāi)，所以要求現(xiàn)場(chǎng)接電操作必須由專職電工實(shí)施，使用破損的電氣、電纜，或漏電設(shè)備一律收繳。擅自接電、無(wú)證操作者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

4、封閉施工：對(duì)于噴漆、刷涂等易燃工序或部位，實(shí)施封閉施工，嚴(yán)禁人員進(jìn)出，同時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志。

5、人員清理：對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，安排看護(hù)倉(cāng)庫(kù)、物料的人員一律清除，不允許留人住宿，消除人為因素，場(chǎng)館外的平臺(tái)加工區(qū)人員一并清除。

6、辦公室管理：由于臨時(shí)辦公室地面系木板搭設(shè)，圍護(hù)墻為苯板，均屬于易燃材料，對(duì)于辦公室使用電熱器，用電設(shè)備的必須做到人走斷電，對(duì)于存在違規(guī)行為的單位，由指揮部統(tǒng)一處罰處理。

7、宿舍管理：生活區(qū)的防火安全同樣納入工程安全監(jiān)理的范圍，對(duì)生活區(qū)要進(jìn)行不定期的防火安全檢查，實(shí)施安全用電、防火安全檢查，確保工人的生命財(cái)產(chǎn)安全。

8、材料更換：對(duì)于屋面防水材料問(wèn)題，經(jīng)研究決定更換原設(shè)計(jì)的SBS改性瀝青防水卷材，使用有防火、防水功能的新型產(chǎn)品（特氟龍布），并更改了施工工藝，采用縫紉結(jié)合，避免了屋面動(dòng)火作業(yè)，消除防火安全隱患。

9、消防設(shè)施：提前采購(gòu)滅火器并全面配備，提前做到應(yīng)急使用準(zhǔn)備。對(duì)消火栓實(shí)施注水打壓，但實(shí)施較困難，僅三層以下有水且壓力不大。

10、屋面安全監(jiān)理

對(duì)屋面防火重點(diǎn)部位，在一層加設(shè)加壓泵，把水打到清洗水箱，利用屋面清洗水箱作為屋面施工消防水箱，為屋面施工防火做保障，同時(shí)在屋面上設(shè)置滅火器和儲(chǔ)水桶，應(yīng)急使用。室內(nèi)封閉上人孔，所有人員必須經(jīng)室外馬道進(jìn)入，馬道口設(shè)置專職保安和安全員，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員登記和檢查，杜絕火種進(jìn)入場(chǎng)區(qū)。屋面采用新材料、新工藝替代原動(dòng)火作業(yè)的防水材料，避免施工防火安全。在屋面鋁鎂錳板的鎖閉施工時(shí)，采用相對(duì)安全的氬弧焊，焊縫底部設(shè)置石棉阻燃布；設(shè)置專職看火人看護(hù)，配備滅火器、消防斧和報(bào)警裝置，施工安全員與監(jiān)理人員負(fù)責(zé)安全旁站監(jiān)理。加強(qiáng)安全用電培訓(xùn)和教育，監(jiān)理方對(duì)施工工人做了安全監(jiān)理交底，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議，督促安全生產(chǎn)。對(duì)于不合格的用電設(shè)備、工具、電線、電纜均清除工程現(xiàn)場(chǎng)，確保工程防火安全。組織防火演習(xí)和應(yīng)急救援演練。

11、裝飾裝修防火安全

裝飾裝修部位的防火重點(diǎn)為倉(cāng)庫(kù)、電焊作業(yè)、用電設(shè)備及機(jī)具。體育館的防火工作在全方位、全過(guò)程的巡視、檢查、旁站監(jiān)理下，基本做到安全施工，文明施工。