導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力反違章管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國重要的安全生產(chǎn)方針。在電力生產(chǎn)過程中，在突出安全第一的前提下，嚴格堅持預(yù)防為主，超前防范的原則。在電力生產(chǎn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全管理的各項規(guī)章制度，并且嚴格按照制度進行檢查、監(jiān)督。與此同時，還要對一線的工作人員進行安全性教育，全面提高工作人員的安全意識和自我保護意識，確保一線人員在日常的工作過程當(dāng)中能夠避免安全隱患，更好地進行生產(chǎn)工作。

（2）堅持創(chuàng)新，提高管理水平

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理也應(yīng)該與時俱進，開拓創(chuàng)新，以此來適應(yīng)市場經(jīng)濟下的電力企業(yè)的發(fā)展。從目前情況來看，我國電力企業(yè)的安全管理制度明顯處在一個落后的狀態(tài)，所以對于管理制度的創(chuàng)新已經(jīng)是勢在必行。第一，要對現(xiàn)行的管理制度進行理論上的創(chuàng)新，要樹立一個和市場經(jīng)濟體制下的電力企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)的管理理念。第二，要進行制度上的創(chuàng)新，制度創(chuàng)新主要是指通過創(chuàng)設(shè)新的、更能有效激勵人們行為的制度和規(guī)范體系來實現(xiàn)社會的持續(xù)發(fā)展和變革的創(chuàng)新。針對電力企業(yè)的安全管理而言，重新制定更有利于電力企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，來確保電力生產(chǎn)的安全進行，從而達到企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益的最大化。第三，加強電力企業(yè)內(nèi)部的機制創(chuàng)新，機制創(chuàng)新主要是體現(xiàn)在深化企業(yè)的內(nèi)部改革，開展多層次的員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)，以便于員工能夠更好地適應(yīng)電力生產(chǎn)的安全管理。第四，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，所以必須要時刻堅持科技的創(chuàng)新，在管理的過程當(dāng)中，要大力發(fā)揮高新技術(shù)在管理過程當(dāng)中的應(yīng)用，完善企業(yè)的信息化建設(shè)，更好地為電力生產(chǎn)的安全管理服務(wù)。

（3）加強設(shè)備管理，建立巡查制度

在電力生產(chǎn)過程中由于設(shè)備的陳舊老化和突發(fā)問題引起的安全事故十分普遍，因此必須加強設(shè)備的管理。第一，在產(chǎn)品的選擇過程當(dāng)中，要嚴格根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，選擇與之相適應(yīng)的產(chǎn)品，同時要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。第二，必須嚴格執(zhí)行報廢制度，就目前來說，我國大部分農(nóng)村的配電設(shè)備使用年限過長而超期服役現(xiàn)象十分普遍，這對于整個電力生產(chǎn)的安全來說是一個十分巨大的隱患，所以必須嚴格執(zhí)行報廢制度，對于達到使用年限的設(shè)備要及時進行更換，以免出現(xiàn)問題。同時，對換下的設(shè)備，也要嚴格控制，防止其流出成為其它單位的隱患。第三，要建立定期的巡查制度，建立巡查制度的主要目的是在于更好地保證能夠時刻了解設(shè)備的現(xiàn)狀，以便于在設(shè)備出現(xiàn)問題時，能夠在最短的時間之內(nèi)給予檢修和更換，盡最大可能減少損失。

（4）深入開展反違章活動

在具體的電力生產(chǎn)安全管理過程當(dāng)中，一線的工作人員的習(xí)慣性違章，是引發(fā)安全事故的最主要的原因。工作人員的習(xí)慣性違章主要包括違章操作、違反勞動紀律和違章指揮。習(xí)慣性違章具體體現(xiàn)在臨時性的作業(yè)當(dāng)中配電工作人員進行無票操作，在操作的過程當(dāng)中，因為未曾填寫修理票而進行修理，導(dǎo)致配電工作人員或群眾出現(xiàn)人身觸電的事故發(fā)生。工作人員的習(xí)慣性違章主要是由于管理人員的管理不到位和員工的安全意識較差造成的，所以針對于習(xí)慣性違章現(xiàn)象，一是要從領(lǐng)導(dǎo)到基層的安全管理人員嚴格按照生產(chǎn)管理的規(guī)章制度進行操作和管理，對于出現(xiàn)違章的員工一定要按規(guī)定進行處理，絕不姑息養(yǎng)奸；二是要樹立員工安全意識，徹底杜絕因為一線員工自身原因而引發(fā)的安全事故。

（5）結(jié)語

篇2

【關(guān)鍵詞】：電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題措施

Abstract: electric power enterprise safety production management is significant, despite the cause of the power enterprises attach great importance, but the administration of production safety problem surviving. This article analyzes the common problems of the current management of production safety, and to recommend measures to strengthen the management of production of electrical safety.

Key words: power enterprise safety production management measures

中圖分類號：F2文獻標(biāo)識碼：A

當(dāng)前，我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。近年來，電力安全生產(chǎn)己步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時刻提醒著我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，我們不能高枕無憂，要不斷加以改進。

一、安全生產(chǎn)管理常見問題分析

（一）.安全思想意識模糊，安全職責(zé)落實不到位。目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍存在不足之處：一是對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，大多停留在開會講話或者安全培訓(xùn)上與實際工作存在較大脫鉤，對實際工作中的安全措施宣講不全面、不具體。二是專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，經(jīng)常出現(xiàn)習(xí)慣性違章，反“三違”活動開展沒有形成制度化，沒有很好地長期堅持下去。

（二）.安全工器具管理混亂，存在安全隱患。一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂，尤其是一些登高作業(yè)器具及承重的安全繩等安全器具的質(zhì)量不能得到保證，甚至沒有進行定期檢測，報廢管理也沒有相應(yīng)的規(guī)章制度，只是根據(jù)外觀來確定是否報廢，對其性能是否能滿足要求沒有及時進行檢測。

（三）.不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，如維修人員，在沒有填寫工作票的情況下開始進行修理工作；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。

二、加強安全生產(chǎn)管理的措施建議

（一）.充分強調(diào)安全生產(chǎn)管理的重要意義。大家知道，電力作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟社會發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會等棲息相關(guān)，涉及整個社會的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須有一整套的安全管理制度、標(biāo)準、細則、作業(yè)指導(dǎo)書等來規(guī)范，規(guī)范人的行為，規(guī)范設(shè)備操作流程和程序，一是要堅持開展習(xí)慣性反違章活動。用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）。二是要全面推進現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控，以避免人員重大傷亡和電網(wǎng)事故的發(fā)生。

（二）.加強機制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進機制，突出抓好安全性評價動態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機制，加強安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級管理、限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時督促整改到位。三是要完善管理機制，加強基礎(chǔ)管理。認真做好國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程、標(biāo)準的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強監(jiān)督考核，完善約束機制，切實履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個到位”，即：思想認識要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強電力安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

（三）.落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，把安全責(zé)任層層分解落實到人，實行各級承包。要層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，實行《安全風(fēng)險抵押金制度》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，一級保一級的局面，將考核指標(biāo)與部門、班組和個人經(jīng)濟利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是還應(yīng)做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理。

（四）.加強安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強制報廢。二是要制定并落實安全工器具檢修管理標(biāo)準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應(yīng)做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實。

（五）.全面推進現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。一是規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確保現(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。加強現(xiàn)場安全措施標(biāo)準化管理。保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平。二是加大人員培訓(xùn)力度。有計劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識和技能。

篇3

【關(guān)鍵詞】習(xí)慣性；違章；成因；防止對策

反違章工作是一項必須長期堅持的工作，需要我們持之以恒。落實各級人員安全責(zé)任，需要發(fā)動和依靠廣大職工，真抓實干，持之以恒地反對和制止習(xí)慣性違章，將反違章工作深入到基層、班組、每一位員工，做到凡事有章可循，凡事有目標(biāo)措施，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督檢查的規(guī)范化安全管理，才能更有效地保護生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

1 習(xí)慣性違章的概念和分類

什么是習(xí)慣性違章？是指固有不良作業(yè)傳統(tǒng)的工作習(xí)慣，違反安全工作規(guī)程的行為，這是一種長期傳下來的違章行為。違章已習(xí)慣成自然，一時不易改變。它的特點：反復(fù)地發(fā)生；涉及面廣，有操作者、指揮者； 大多數(shù)可能不導(dǎo)致后果，容易被人忽視，成為一種普遍傾向。習(xí)慣性違章容易使人有章不循，對事故失去警惕性，最終必然導(dǎo)致事故發(fā)生，直接危害到職工生命安全，有損于國家和企業(yè)的利益。

習(xí)慣性違章按性質(zhì)分為行為性違章、裝置性違章、管理性違章三類：行為性違章是指職工工作中的行為違反規(guī)章制度和其它有關(guān)規(guī)定，叫行為性違章。裝置性違章指設(shè)備、設(shè)施、工作現(xiàn)場不符合安規(guī)、規(guī)章制度和其它有關(guān)規(guī)定，稱裝置性違章。管理性違章指管理制度不健全、管理工作不嚴格、不及時、不到位等威脅到安全生產(chǎn)，稱管理性違章。

2 習(xí)慣性違章的原因

習(xí)慣性違章是一種人為的失誤，因為有方便可圖，而不常導(dǎo)致后果而經(jīng)常發(fā)生。造成人為失誤的因素有： 操作者本身、作業(yè)器具、組織管理等。

2.1 操作者本身

人的作業(yè)行為不僅受其技術(shù)水平的影響，還受其思想認識和心理活動的支配習(xí)慣性違章是人的一種有意差錯，是明知故犯。例如作業(yè)者明知不執(zhí)行工作票制度是違章行為，但他認為工作票制度太繁瑣，沒有工作票照樣也能作業(yè)，而且本人或他人的幾次經(jīng)歷也證實過自己的作法。仔細分析，有以下幾種錯誤心理作用：

（1）惰性心理。作業(yè)者貪方便、圖省事、怕麻煩、走捷徑，因而越過某些規(guī)定，置規(guī)程于不顧。

（2）自負冒險和僥幸心理。從理論上講，著名學(xué)者海因里希得出過事故與違章之比為1：100。事故確實屬于低概率事件，于是，許多人產(chǎn)生了撞大運的錯誤心理：“哪有這么巧的事故偏會碰到我身上，我從來就這么干都沒事”。尤其是技術(shù)熟練一點的工人，對自己的技術(shù)水平過于自信，認為可以憑自己的能力避免誤操作和危險點，忽視潛在風(fēng)險，致使他們違背規(guī)程而擅自工作。

（3）逆反心理。有的單位為了確保安全生產(chǎn)，制定了很多檢查人員對制度執(zhí)行情況輔助方法，執(zhí)行起來繁瑣，工作人員便會有想法，導(dǎo)致原本應(yīng)該認真執(zhí)行的安全作業(yè)規(guī)程沒有好好執(zhí)行，結(jié)果逾了雷池半步。

（4）好人心理。這事上報后可能也是我做，不如趁這次來一起做完，結(jié)果導(dǎo)致工作范圍擴大，后果往往是致命的。

2.2 作業(yè)特性

電力生產(chǎn)中的習(xí)慣性違章主要發(fā)生在電氣設(shè)備操作上、高空作業(yè)中，它們的共同特點是： 作業(yè)本身并不復(fù)雜，但有很大潛在的危險，所以必須用嚴格的規(guī)章制度來防止事故。例如：安全工作規(guī)程規(guī)定了工作監(jiān)護制度，但由于操作本身簡單，監(jiān)護人受其他事情干擾，失去監(jiān)護，或操作者認為不受監(jiān)護，也不會出事。事實證實，許多觸電傷亡事故就是由于失去監(jiān)護或沒有認真監(jiān)護才發(fā)生的。再如，進入檢修現(xiàn)場，必須戴安全帽，這是為了防止高空墜物傷人，但并非每次去現(xiàn)場必有墜物而且必定“我被擊中”，所以常有人不戴安全帽進入工作現(xiàn)場。試想如果這些危險不是潛在的而是顯而易見或是必然的，人們是決不會冒著受傷、死亡的危險去違章的。規(guī)程規(guī)定的安全措施都是實踐經(jīng)驗的總結(jié)，是非常有效而必須嚴格遵守的，許多措施是為預(yù)防萬一的，有的難免會帶來某些不方便。這正是作業(yè)特性決定的易發(fā)生習(xí)慣性違章的內(nèi)在原因。

2.3 領(lǐng)導(dǎo)安全意識差違章指揮

領(lǐng)導(dǎo)安全意識差違章指揮：在事故處理時心急如焚直接命令操作人員操作，甚至越俎代庖親自上馬。在復(fù)雜的交叉作業(yè)過程中，作業(yè)風(fēng)險比較大，為了趕工期、不停電，人為提高了作業(yè)的風(fēng)險等級。

3 習(xí)慣性違章的防止對策

習(xí)慣性違章的主要原因是人的因素：操作者的有意差錯和失誤心理、管理者的安全意識差，所以主要對策應(yīng)是提高人的素質(zhì)適應(yīng)作業(yè)需要，改善作業(yè)條件，以適應(yīng)人的狀態(tài)。

3.1 營造反習(xí)慣性違章的良好氛圍

認真做好宣傳教育工作。通過板報、標(biāo)語、手機短信、網(wǎng)絡(luò)信息或安全警示教育片等各種宣傳手段，在職工中營造出“我要安全、我能安全”的良好氛圍，在職工中全面、全員、全過程、全方位的開展反習(xí)慣性違章，樹立“違章是事故之源”的理念，形成相互監(jiān)督、相互幫助、共保安全的良好局面。

3.2 加強人員培訓(xùn)工作，深入了解安全規(guī)程

一是要加強對安全規(guī)程的系統(tǒng)性、整體性進行深入分析和理解。如在電氣設(shè)備上作業(yè)的安全規(guī)程中規(guī)定的組織措施和技術(shù)措施，它們既互相獨立，又互相補充、互相制約，是一個多約束的、有機的、完整的安全系統(tǒng)。二要分析事故發(fā)生內(nèi)在原因，弄清偶然性違章與習(xí)慣性違章的關(guān)系，事故頻率與后果的關(guān)系。習(xí)慣性違章始于偶然性，若不認真重視偶然性違章，就有可能導(dǎo)致習(xí)慣性違章。三要堅持規(guī)范化訓(xùn)練 加強監(jiān)督管理。電力生產(chǎn)是一個復(fù)雜的人、機、環(huán)境系統(tǒng)，電力作業(yè)特點是由客觀需要決定的。人有很大潛能，可以通過規(guī)范化的的作業(yè)訓(xùn)練，養(yǎng)成遵章作業(yè)的習(xí)慣。

3.3 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理進行工作安排

員工的心情往往會影響工作的效果。工作任務(wù)重不怕，但心情一定要好。在快節(jié)奏的今天，根據(jù)個部門的作息時間、節(jié)假日合理安排工作計劃，實在安排不過來，領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，員工不為什么時間可以吃飯犯愁而分心，一杯白開水也能表達領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。周到的勞動保護，良好的人文關(guān)懷真的很重要。

3.4 加大對習(xí)慣性違章的考核力度

其實電力系統(tǒng)不缺制度，只有嚴格執(zhí)行監(jiān)督管理制才能從根本上遏制習(xí)慣性違章行為。要加大對現(xiàn)場習(xí)慣性違章的檢查力度，對發(fā)生事故的職工要實行重罰，通過懲處少數(shù)人起到教育一大片的作用。對及時消除隱患、避免事故發(fā)生的職工，給予重獎，做到賞罰分明，以獎懲、教育為手段，以遵章守紀、杜絕違章現(xiàn)象保證安全生產(chǎn)的目的。

4 結(jié)語

總之，控制習(xí)慣性違章關(guān)鍵在于解決“人”的問題。針對影響遵章守紀的各種主客觀因素進行科學(xué)的管理，對產(chǎn)生習(xí)慣性違章的因素進行動態(tài)的系統(tǒng)控制管理，習(xí)慣性違章才能得到有效控制。

參考文獻：

[1]國家電網(wǎng)公司.國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程：變電部分[M].北京：中國電力出版社，2009.

篇4

關(guān)鍵詞:電氣誤操作；定義；原因；防范措施

中圖分類號：F407.6 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

1、電氣誤操作的定義

從表面來看，電氣誤操作直接由電氣操作人、監(jiān)護人的違章或工作失誤造成，但僅以此來定義和分析誤操作是不全面的。電氣誤操作的發(fā)生應(yīng)由操作要素、不安全操作因素及行為后果三者構(gòu)成，如圖1所示。“誤操作”的發(fā)生包含人員、設(shè)備、管理的因素，同時亦會導(dǎo)致或可能導(dǎo)致嚴重的后果。

圖1 電氣誤操作的構(gòu)成

2、電氣誤操作的原因

發(fā)生電氣誤操作的直接原因幾乎都是由于運行人員責(zé)任心不強、執(zhí)行“兩票三制”及“三審”不嚴格、工作中麻痹大意、違章操作等直接過失造成的。但深層剖析事故原因就會發(fā)現(xiàn)，由于管理缺陷或管理不到位所導(dǎo)致的習(xí)慣性違章違制，防止誤操作制度、防誤閉鎖裝置管理規(guī)定、現(xiàn)場把關(guān)制度不落實以及責(zé)任感的嚴重喪失等人為因素，才是發(fā)生誤操作的根由所在。

2．1操作人員違章操作

習(xí)慣性違章操作是電氣誤操作的首要原因。有違章習(xí)慣的人明知違章了，但仍認為“以前都是這樣做過的，不會出事的?！彼麄兤毡榈恼J識就是“誤操作必然是違章，而違章不一定出事故”，更有甚者將違章錯誤的等同于誤操作，殊不知“違章”和“誤操作”雖有聯(lián)系，但仍存在很大區(qū)別：“誤操作”是違章，而且是嚴重的違章，是直接導(dǎo)致事故(至少是事件)的違章；但“違章”不一定就是現(xiàn)場的誤操作，它還存在許多不直接導(dǎo)致事故的非操作現(xiàn)象。由于人們對“誤操作”與“違章”存在著認識上的混淆，把所有的“誤操作”都當(dāng)成普通的違章，以致陷入客觀存在的誤操作事故概率不高的認識誤區(qū)，繼而產(chǎn)生僥幸心理。這就是習(xí)慣性違章操作長期存在的原因。

(1)發(fā)、受令不規(guī)范

通話不互報單位姓名不講普通話；操作發(fā)令前不講清操作意圖目的尤其是涉及二次回路方面的內(nèi)容；發(fā)令內(nèi)容和匯報內(nèi)容不復(fù)誦；正式令和預(yù)發(fā)操作任務(wù)含糊不清；不使用標(biāo)準術(shù)語等。

(2)操作票填寫不規(guī)范

不遵守“安規(guī)”一張操作票只能填寫一個操作任務(wù)的規(guī)定；填票前不共同聽調(diào)度錄音，明確操作意圖；操作票漏項，審票人責(zé)任心不強，過分相信填票人而填票人叉依賴審票人來把關(guān)；在接到調(diào)度預(yù)令后不及時填票直到正式操作才打印典型票來操作使其正確性得不到保證等。

(3)操作前的檢查工作不規(guī)范

操作前對電力系統(tǒng)運行方式不清楚而沒有按模擬圖核對設(shè)備的運行方式；未認真審核上一班移交的未完成操作票，未認真核對調(diào)度令和操作票；操作前不核對保護定位，不檢查保護壓板；檢修過程配合檢修人員的操作以及檢修完工后的送電操作未到現(xiàn)場檢查等。

(4)操作行為不規(guī)范

唱票和核對設(shè)備銘牌時未一字一句地核對；操作人沒有獨立操作意識，監(jiān)護人叫怎么做就怎么做，起不到相互監(jiān)督作用；未執(zhí)行逐項打鉤復(fù)誦的操作程序造成操作漏項；獨自一人無監(jiān)護操作走錯間隔；無票操作，操作后補寫操作票。以應(yīng)付檢查使操作票流于形式；接地前未先驗電或驗好電未立即接地，常發(fā)生驗完電過一會或去別處轉(zhuǎn)一圈后再來接地等。

(5)監(jiān)護行為不規(guī)范

操作監(jiān)護人員將操作人員帶到操作設(shè)備處唱票；操作人員手指操作設(shè)備復(fù)誦、監(jiān)護人員不審核設(shè)備和操作內(nèi)容是否正確，便下達執(zhí)行令。對于“簡單操作”一人負責(zé)填寫操作票；另一人負責(zé)操作，用這樣的方法節(jié)約時間等。

2．2防誤閉鎖裝置管理制度不落實

(1)使用防誤功能不全的裝置

在選型時沒能從實用的角度出發(fā)，選擇的是功能不完善的裝置，造成雖有防誤閉鎖裝置，但在使用中卻在給操作人員增加工作量的同時，還不能保證倒閘操作的順利進行。

(2)不按規(guī)定維護防誤閉鎖裝置

機械聯(lián)鎖、電磁聯(lián)鎖等由于維護制度不落實，損壞或銹蝕嚴重影響正常使用；微機閉鎖電子鑰匙不定期充放電造成倒閘操作時不能使用。

(3)不按照規(guī)定使用萬能解鎖鑰匙

運行人員對防誤閉鎖裝置性能、結(jié)構(gòu)、原理不掌握，只有防誤閉鎖裝置專責(zé)了解，遇到問題就匯報專責(zé)處理；防誤閉鎖裝置維護不及時，不能正常使用，遇到操作任務(wù)急時，就將平時封存在解鎖鑰匙專用箱內(nèi)的，用時需履行相應(yīng)的手續(xù)的萬能解鎖鑰匙，作為在每次操作時都使用的“萬能解鎖鑰匙”了。

2．3管理制度不完善

(1)企業(yè)安全氛圍差

運行人員沒有把反違章看成是自身安全的需要。沒有“我要安全”的意識，違章行為得不到有力的制止，企業(yè)的安全氛圍不夠。

(2)考核力度不大

安全運行工作很大程度來源于運行管理部門的嚴、細、實，出了誤操作事故往往只填寫造成事故的直接原因而免去了與直接原因息息相關(guān)的有關(guān)管理方面的深層次問題，而這些深層次問題卻是在本企業(yè)中具有普遍性也是發(fā)生誤操作事故的根子，但往往沒有與此相應(yīng)的考核力度。

(3)任務(wù)安排、人員分工不合理

交接班時間進行操作，操作人員急于完成操作，心理狀態(tài)混亂，很容易發(fā)生操作漏項或操作順序顛倒，該檢查的不檢查，裝設(shè)地線不驗電等；當(dāng)班的操作任務(wù)太多，無法按時完成，容易發(fā)生誤操作；操作人和監(jiān)護人接受任務(wù)倉促，沒有足夠的時間審查和分析操作票的有關(guān)具體內(nèi)容，并進行危險點分析，而且操作時急于完成任務(wù)，草率行事，產(chǎn)生邊操作邊修改情況，操作人和監(jiān)護人對設(shè)備都不熟悉，最終導(dǎo)致誤操作事故。

對于電氣誤操作事故，如果只分析其直接原因或表面現(xiàn)象，而對造成事故的深層次原因、管理原因輕描淡寫或根本不提，不從根源上治理，只是一味的護短“大事化小、小事化了”，這樣不僅不能杜絕事故的再次發(fā)生，甚至還會助長企業(yè)管理中的漏洞和隱患。

3、電氣誤操作的防范措施

3．1強化人員安全意識，增強責(zé)任心

防止電氣誤操作事故歷來是電力系統(tǒng)反事故的重點，已經(jīng)強調(diào)了多年，在技術(shù)上和管理制度上也做了大量工作，但最為重要的是作業(yè)人員的安全意識和責(zé)任心。因此，應(yīng)不斷強化對運行人員安全思想和責(zé)任心教育的力度，使全體職工牢固樹立高度的責(zé)任感，不斷深化安全意識，才能在實際工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，才能最大限度減少誤操作事故的發(fā)生。

3．2加強技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

隨著電力系統(tǒng)新設(shè)備、新技術(shù)的不斷推廣使用，對運行人員除進行新設(shè)備、新技術(shù)的原理、性能等理論知識的培訓(xùn)，在倒閘操作方面進行一二次設(shè)備操作配合的強化訓(xùn)練，才能避免因運行人員業(yè)務(wù)不熟悉，操作票漏項、順序填倒造成的誤操作事故。

篇5

摘 要 電力企業(yè)“兩票三制”管理制度的推行是電力企業(yè)長遠發(fā)展的基本要求，本文根據(jù)筆者的實踐經(jīng)驗，從多個角度分析安全生產(chǎn)中兩票管理制度的制定模式和實踐方式，目的是最高效率的落實兩票制度。

關(guān)鍵詞 兩票三制 電力企業(yè) 安全生產(chǎn)

在電力企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展過程中，安全生產(chǎn)是其發(fā)展永恒的主題，同時也由于電力企業(yè)的行業(yè)特點，安全生產(chǎn)更是其中的重中之重。在電力企業(yè)的日常經(jīng)營當(dāng)中，“兩票三制”是一個基礎(chǔ)的安全管理制度，其中前者是指工作和操作票，后者是指運行、交接、巡回和試驗輪換制度等，電力企業(yè)想要保持經(jīng)濟和社會效益的良好發(fā)展，只能建立在安全的基礎(chǔ)上才能夠真正的實現(xiàn)。因此，電力企業(yè)的日常管理當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)切實落實“兩票三制”的制度制定和基礎(chǔ)實踐，這是電力企業(yè)日常管理中一項基礎(chǔ)性的工作。

一、“兩票三制”具體制度的制定

嚴格執(zhí)行“兩票三制”能夠為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)，近些年來電力企業(yè)提升了對于兩票三制的管理重視程度的同時也在管理當(dāng)中出現(xiàn)了部分問題，由此導(dǎo)致的安全事故時有發(fā)生。從實際發(fā)展的情況而言，電力企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)的大多數(shù)事故都是由于不規(guī)范操作導(dǎo)致的，這也從一個方面表明其和電力企業(yè)規(guī)章制度的制定關(guān)系重大，由此可見，重視“兩票三制”對于提升員工的安全責(zé)任意識意義重大。

（一）建立全面開票制度

重視“兩票三制”制度的制定，應(yīng)當(dāng)做到建立起全面的開票制度，對于危害到人身財產(chǎn)安全的制度必須進行嚴格制定，對于票面安全措施、危險的分析情況開票都應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)全面的落實，主要是指在正常施工條件下的操作標(biāo)準都應(yīng)當(dāng)制度化和規(guī)范化，必須持有工作和操作兩種票。

（二）健全員工培養(yǎng)制度

對于員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)從提升從業(yè)人員的素質(zhì)入手，通過脫產(chǎn)和小型培訓(xùn)兩種方式對于員工的綜合素質(zhì)進行提升，提升其主觀能力，令其能夠持續(xù)提升對于違規(guī)工作危害性的認識，形成安全責(zé)任意識全面的體系，實現(xiàn)良好的自我保護和自我防范形式，保障能夠?qū)崿F(xiàn)，對于違規(guī)工作依照制度進行嚴懲，減少和避免不必要的損失。

（三）采取經(jīng)濟和行政相結(jié)合的獎罰制度

通過經(jīng)濟和行政相結(jié)合的獎罰制度來對于員工的行為進行規(guī)范，進而使制度管理能夠走向科學(xué)化和規(guī)范化的路線，對于違規(guī)和違法的電力企業(yè)現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)則進行事故的調(diào)查取證、安全條例制定、獎懲條例落實等，對經(jīng)濟和行政問題進行及時糾正，及時制止違章

對于模范地遵章守紀，采取“激勵”原則，抓兩頭和中間發(fā)展相結(jié)合，保障從業(yè)者能夠填好票、用好票、管好票，進而保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)中“兩票三制”管理實踐

“兩票三制”作為電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)制度，也是我國多年運行發(fā)展當(dāng)中總結(jié)出的基本經(jīng)驗制度，這對于大多數(shù)的責(zé)任事故都能夠起到防微杜漸的作用，[1]要求電力企業(yè)將安全生產(chǎn)的理念落地生根，減少人為責(zé)任事故發(fā)生的可能性，操作事故的發(fā)生控制在合理的范圍之內(nèi)，“兩票三制”的落實，在我國當(dāng)前的實踐發(fā)展當(dāng)中，除了通常的三大問題外還應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注以下幾個問題：

（一）避免無票工作，嚴格監(jiān)督工作票

對于無票的行政管理應(yīng)當(dāng)堅決抵制，其中包括打票、審批等多個環(huán)節(jié)，切記走過場現(xiàn)象的發(fā)生，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)肩負起其中的責(zé)任。部分從業(yè)人員為了節(jié)約時間和經(jīng)理往往會出現(xiàn)縱容無票作業(yè)情況的發(fā)生，最終釀成事故。從業(yè)人員在工作票的使用當(dāng)中應(yīng)當(dāng)嚴格進行把控，避免無票作業(yè)情況，在行業(yè)當(dāng)中積極開展制止無票工作、反習(xí)慣性違章活動，大力宣傳遵章守紀光榮，違章違紀和無票工作可恥。有效地杜絕設(shè)備和人身傷亡事故。

（二）提升操作票管理能力

操作票作為操作命令完成的制定的基本依據(jù)，但是當(dāng)前現(xiàn)有的從業(yè)人員水準十分有限，對于業(yè)務(wù)操作不夠熟練專業(yè)化和準確，專業(yè)技術(shù)的水平有限，對于業(yè)務(wù)操作不能夠做到嚴格執(zhí)行，失誤性操作時時發(fā)生，由此可見，應(yīng)加強對電氣操作、熱機操作的管理，使操作標(biāo)準化。同時也應(yīng)當(dāng)高度重視操作分工的發(fā)展和員工技能的脫產(chǎn)培訓(xùn)，同時電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行操作票制度。從業(yè)人員在進行操作前對操作票進行仔細審核，操作內(nèi)容需要具體，操作中分清監(jiān)護人與操作人的職責(zé)，讓操作熟練的人員依據(jù)操作票按順序進行，執(zhí)行好監(jiān)護制度。

（三）完善交接班具體制度

交接班的相關(guān)人員應(yīng)在達到掌握設(shè)備具體運行狀態(tài)的條件下才能夠接班，這對于從業(yè)人員的要求在于其重視檢查工作的地位，認真進行記錄和分析，在休班期間做好溝通工作，一旦出現(xiàn)事故對于各種事件發(fā)生的具體原因和過程進行分析，同時在交接過程中進行簽字交接確認，使接班人員思想上立即投入到工作狀態(tài)的有效過程，這并非是走形式。交班會一定要對本班工作及時總結(jié)、分析，注意時效性，這將有利于提高運行的工作質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上，電力企業(yè)應(yīng)以“兩票三制”為基點，以執(zhí)行為榮，以執(zhí)行不到位為恥，這樣通過制度約束和柔性引導(dǎo)，使廣大員工對安全工作重要性的認識有新的飛躍。企業(yè)通過創(chuàng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍，培養(yǎng)自律員工，打造安全的電力企業(yè)，真正實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)的目標(biāo)。

篇6

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全監(jiān)督管理 SG186工程 信息化

中圖分類號：F426.61 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）04（c）-0193-02

電力企業(yè)安全監(jiān)督管理是員工生命安全、設(shè)備正常運行安全的保障，電力企業(yè)安全監(jiān)督管理部門承擔(dān)著對企業(yè)所有人員和設(shè)備安全的基本責(zé)任。電力企業(yè)在進行安全監(jiān)督管理時要做好本職工作，并在固定的時間內(nèi)進行設(shè)備安全的檢查、對工作人員安全知識進行培訓(xùn)，并對工作人員的行為做好監(jiān)督和管理，并明文規(guī)定不能觸及的危險條例，做到防患于未然。電力企業(yè)安全監(jiān)督部門要定制反事故的計劃：定期對大型機械設(shè)備進行檢測消除其潛在危機，對工作人員的技術(shù)不斷完善改造，防止因工作人員大意導(dǎo)致的人身事故，定期舉辦安全知識的反復(fù)記憶，定期進行安全考核和安全知識的培訓(xùn)，不斷完善電力企業(yè)的安全監(jiān)管工作，讓安全監(jiān)管變得科學(xué)可靠。

1 電力企業(yè)安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

1.1 習(xí)慣性的違章作業(yè)

在我國電力企業(yè)中，工作人員會在操作間發(fā)生習(xí)慣性的違章行為，主要有違章作業(yè)、違章命令、不遵守勞動規(guī)定。在某些臨時性工作中，尤其是在不斷電情況下進行修理工作時，很容易發(fā)生安全事故；還有一些需要停電進行的工作，有些工作人員在沒有停電的情況下就開始進行操作工作，結(jié)果也會導(dǎo)致人身安全事故，這些都是違章操作下造成的事故。

1.2 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱

在電力企業(yè)工作中采用的安全管理系統(tǒng)大多數(shù)是沒有相關(guān)聯(lián)系的，正是因為安全系統(tǒng)之間沒有形成一個有機的整體，所以資源不能共享，在多個安全管理系統(tǒng)的使用中，難免會出現(xiàn)多個系統(tǒng)的反復(fù)使用或者是某些系統(tǒng)根本沒有使用到位的現(xiàn)象。由于在電力企業(yè)中沒有一個完整的監(jiān)管系統(tǒng)，導(dǎo)致安全監(jiān)督管理中存在很多弊端，不利于安全監(jiān)督管理部門對整個企業(yè)安全的監(jiān)管。

1.3 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)沒有完全落實

在我國電力企業(yè)中基本上對安全監(jiān)督會制定出一系列的規(guī)章制度，并且對電力工作人員進行安全操作規(guī)定，但是還會有一些根本沒有將安全制度落實，而是對安全制度只會停留在表面。能說到做不到，大部分企業(yè)對安全已經(jīng)做出相應(yīng)的規(guī)定，并沒有做好后期的監(jiān)督和落實工作，最終導(dǎo)致安全問題發(fā)生，事故發(fā)生，因為工作人員對企業(yè)的安全制度只是流于表面，并沒有將安全責(zé)任進行落實，即便是發(fā)生發(fā)生事故液并不能找出原因。更別提落實安全防范工作了。

1.4 管理工作不到位

我國部分電力企業(yè)重視機械作業(yè)的管理，忽視了日常的監(jiān)督管理工作，而事故就是發(fā)生在一些不起眼的操作中，主要原因是企業(yè)在管理中有輕重之分，并沒有把日常小型工作看作管理的重點，沒有從小事情抓起，俺么大的問題會一大把，在日常管理中沒有及時對監(jiān)督結(jié)果進行整理分析，不注意通過規(guī)章制度來嚴格要求每一個人和每一件事，不重視防患于未然的重要性。

2 信息化手段的應(yīng)用

在電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理作業(yè)中，借助于信息化手段的合理運用，能夠進一步提升其管理水平，并確保整個電網(wǎng)運行過程中的安全性與穩(wěn)定性，這也說明了信息化手段能夠進一步提升我國電力企業(yè)安全監(jiān)督管理水平，圖1為信息化技術(shù)在電力安全監(jiān)督管理中的實際應(yīng)用。

2.1 安全性測評

我國電力企業(yè)安全性測評工作是運用安全系統(tǒng)對電力系統(tǒng)進行客觀的檢驗和評價。通過對電力企業(yè)安全系統(tǒng)進行分析，來測評出電力系統(tǒng)在何時會發(fā)生多大程度的危險，并根據(jù)測評結(jié)果提出相應(yīng)的安全措施，最大限度地降低危險帶來的后果。

比較傳統(tǒng)的安全性測評是由人工進行實踐操作的，并且工作量大，耗費的人力較多，測評出結(jié)果后要及時地進行數(shù)據(jù)登記、整理、統(tǒng)計、分析、管理，最后要進行檢索，尋找相關(guān)資料，整個過程中效率低下，并且人工的測評不利于信息的保存和檢索。

電力企業(yè)安全監(jiān)督管理結(jié)合信息化手段后，會收到不一樣的效果，利用信息化手段會形成一個系統(tǒng)的操作性強的安全測評系統(tǒng)。利用科學(xué)的辦法進行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析，最后形成一個系統(tǒng)的檢測報告；得出的結(jié)果便于檢測和分析，并且制定出相應(yīng)的措施，這樣既高效又能節(jié)省成本，為電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理帶來保障。

2.2 反違章管理

由于習(xí)慣性的違章作業(yè)導(dǎo)致事故的發(fā)生，那么電力企業(yè)安全監(jiān)督管理部門要格外重視違章作業(yè)，并且信息化手段讓工作人員清晰地看到違章作業(yè)后果的嚴重性，并以此為戒，然后員工體會到安全監(jiān)督管理的重要性，用曾經(jīng)的悲劇來喚醒員工的安全意識，嚴格要求員工的實際操作，并經(jīng)常讓員工在觀看視頻中發(fā)現(xiàn)操作違章，以此來加深印象，讓他們規(guī)范自己的操作，避免事故的發(fā)生。

2.3 工作崗位管理

有效結(jié)合信息化手段對電力企業(yè)的安全管理工作人員進行管理，對沒有實際進行監(jiān)督管理的工作人員進行懲罰處理；對生產(chǎn)加工人員進行監(jiān)督其到崗情況，并結(jié)合信息化技術(shù)υ憊さ那榭黿行反饋，包括到崗時間、操作過程、操作方式都進行記錄，對違章的工作人員同樣進行處理，并在員工之間形成互相監(jiān)督的模式，讓員工時時刻刻要提高警惕，進行正確的操作。

2.4 員工安全等級評定

結(jié)合信息化技術(shù)對員工的安全意識進行監(jiān)督評定，信息化技術(shù)在員工工作的運用，可以提高監(jiān)督管理效率，通過部門評定對安全等級較高的員工進行一定的嘉獎和獎勵。通過信息化技術(shù)的使用度評定結(jié)果進行分析，讓評定數(shù)據(jù)的真實性更高，數(shù)據(jù)更新更及時。借助于員工安全等級的評定，可以督促該企業(yè)中員工在工作過程中嚴格遵循相應(yīng)的操作制度，并且能夠進一步強化所有員工們的安全意識，并達到提升該電力企業(yè)安全監(jiān)督管理水平的效果。

2.5 安全獎懲管理

在電力企業(yè)員工生產(chǎn)操作安全是企業(yè)中各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門都應(yīng)進行監(jiān)督管理的，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工在加工生產(chǎn)工作中應(yīng)負責(zé)任的一種制度，也是電力企業(yè)的一項基本管理制度。

通過信息化手段的應(yīng)用，對電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理制度提供全新的方法，在安全監(jiān)督管理中，將生產(chǎn)加工與獎懲有效結(jié)合，從而更有效地落實安全監(jiān)督管理工作，并且實行嚴格的獎懲制度，從而調(diào)動員工的工作積極性，增強員工的安全意識。

3 結(jié)語

在我國電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作中有效地結(jié)合信息化手段，利用先進的管理方式，讓企業(yè)員工全面了解安全規(guī)章制度，并在實際加工操作中時刻銘記安全規(guī)定，這樣對電力企業(yè)的員工安全、設(shè)備運行安全、設(shè)備使用狀況有全面的了解，為安全監(jiān)督管理部門提供信息、進行數(shù)據(jù)整理分析等，在信息化手段的有效使用中，為我國電力企業(yè)的安全進一步提供保障。

參考文獻

[1] 李萍.信息化手段對電力企業(yè)安全監(jiān)督管理水平的提升[J].電力安全技術(shù)，2012，14（1）：22-24.

篇7

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全管理；常見問題

中圖分類號：C29 文獻標(biāo)識碼：A

引言：

電力企業(yè)是國民經(jīng)濟的命脈,牽一發(fā)而動全身,并且電力行業(yè)是高危行業(yè),動輒就會釀成重大事故,造成人員傷亡和財產(chǎn)的巨大損失。因此,在電力企業(yè)中談?wù)摪踩a(chǎn),怎么強調(diào)都不為過。結(jié)合自己多年在安全生產(chǎn)第一線的實踐管理經(jīng)驗,談?wù)勅绾胃愫秒娏ζ髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理。

一、加強電力生產(chǎn)安全管理的重要性

安全是企業(yè)保證生產(chǎn)和創(chuàng)造效益的基本保障，如果沒有安全保障就無法確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，利益創(chuàng)造也就無從談起。對于電力企業(yè)來說，每一個作業(yè)人員和管理人員都必須要深刻的認識到安全管理的重要性，安全管理是關(guān)系到每一位員工切身利益的重要問題，其并不單純是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，作為企業(yè)的員工，每個人都有安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，并且要積極的配合和執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的安全管理制度，只有保證積極的開展各項安全管理活動，才能確保安全生產(chǎn)的持續(xù)進行。在很多單位中的基層員工都認為，安全管理是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，作為工人只要負責(zé)做好自己的工作，這是一種狹隘的意識，在社會和經(jīng)濟快速進步的今天，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了全體人員的共同責(zé)任，在保證自身安全的同時不會對他人造成危害，這是最基本的安全保障。

二、供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理常見問題

1、安全責(zé)任意識不強

首先，安全意識不夠，責(zé)任不強。對于大對數(shù)人而言，只要不發(fā)生重大的事故，就是在注重安全生產(chǎn)，其實不然，雖沒有發(fā)生重大的安全事故，但卻存在安全隱患，一旦發(fā)生事故后果將不可預(yù)計。企業(yè)員工常常是抱有“僥幸”的心理，不按規(guī)章制度進行操作，為日后安全生產(chǎn)埋下隱患。其次，就是在檢查過程中，很多人就投機取巧。機械檢修人員常常憑借經(jīng)驗斷定機械的好與壞，專業(yè)上的東西都是一知半解，不能很好的使用安全工器具，由于一時疏忽而釀成的重大事故，不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，也威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。

2、基層管理工作不到位、執(zhí)行力不強

目前大多數(shù)的供電企業(yè)都把重心放在提高企業(yè)經(jīng)濟效益上，對安全管理工作中存在的缺陷不夠重視。當(dāng)出現(xiàn)問題時，只是針對問題進行簡單的處理，治標(biāo)不治本，管理者都不能按照規(guī)定嚴格的執(zhí)行，更何況是企業(yè)內(nèi)部的其他人員；也有一些是，領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，但是一層層一個個部門執(zhí)行起來，到最后都走了樣，很少有人能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去注重安全生產(chǎn)實踐工作。這就導(dǎo)致了大量安全隱患因素的存在。

通常來講，由于上下監(jiān)管責(zé)任不到位，各項指標(biāo)不合格，對發(fā)生的一些重大事故及機械檢修等狀況不能有效的進行分析處理，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，針對所發(fā)生的事情不能及時的掌握發(fā)生問題的根本原因所在，不能夠了解第一手材料和情況不能及時有效的做出應(yīng)對。

第二，工作人員對現(xiàn)場的實際情況不能合理的做出判斷和分析，調(diào)查不夠徹底。

第三，在發(fā)生問題時，習(xí)慣性的相互推諉，不能很好的認真負責(zé)對待加以解決，部門之間相互推卸責(zé)任，不能有效的協(xié)作。

第四，當(dāng)發(fā)生問題時，怕得罪人，習(xí)慣性的走人情，走形式，敷衍了事，不能徹底解決問題。使得一些人存在僥幸，屢犯不改形成了惡性循環(huán)，嚴重影響了安全管理的有效執(zhí)行。

3、反違章工作不嚴、不力

這里所講的反違規(guī)違章是指行為性違章，管理性違章，裝置性違章三種。三者同屬于習(xí)慣性違規(guī)違章，即在安全生產(chǎn)過程中經(jīng)常性的出現(xiàn)某一固定的但卻習(xí)以為常的違規(guī)違章行為。主要變現(xiàn)在以下的一些方面：第一，領(lǐng)導(dǎo)干部害怕以嚴治理影響職工隊伍的穩(wěn)定性，影響干部群眾之間的和諧關(guān)系。第二，嚴格管理，影響“收入”，一些領(lǐng)導(dǎo)者，大事情怕得罪人不想管，小事情礙于情面不愿管，導(dǎo)致檢查監(jiān)督不到位，力度不夠，長此以往姑息縱容了違規(guī)違章現(xiàn)象的發(fā)生，使得此類事情得不到遏制。

三、加強供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

1、強化安全意識的培養(yǎng)、落實職工的崗位安全責(zé)任制度

在電力企業(yè)中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者，還是基層的作業(yè)人員，都必須要樹立正確的安全意識，不斷強化安全生產(chǎn)并且將其作為員工日常工作的行為準則，深入到電力生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，加強員工的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，將“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想深入到每個員工的思想意識中，引導(dǎo)全體員工充分和積極的參與到安全生產(chǎn)制度的建設(shè)與執(zhí)行。同時，要通過定期的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動，對員工進行規(guī)范的安全生產(chǎn)教育，在生產(chǎn)技能和思想意識的兩個方面同時進行強化，使員工都能形成自我保護意識的同時，強調(diào)自身與整個生產(chǎn)過程的密切關(guān)系，從而有效的促進安全生產(chǎn)的持續(xù)進行。

國家相關(guān)法律制度不斷完善的同時，電力企業(yè)自身在安全管理工作方面也要制定相應(yīng)的管理制度和管理措施，并且保證其獲得有效的執(zhí)行，將安全生產(chǎn)的責(zé)任目標(biāo)進行細化，落實到每個具體的員工，同時制定與電力企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的崗位安全責(zé)任制度和考核制度，根據(jù)考核的結(jié)果進行科學(xué)的獎懲，做到賞罰分明，這不僅能刺激員工工作的積極性，同時也有利于使不同崗位的員工之間形成科學(xué)的協(xié)調(diào)和溝通機制，做到信息的及時共享，能夠有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)的效率。

2、健全電力設(shè)施保護相關(guān)法律法規(guī)

我國雖然針對電力生產(chǎn)的安全管理制定了相應(yīng)的法律規(guī)范，但是與當(dāng)前社會和經(jīng)濟發(fā)展的速度相比，仍然存在著一定的滯后性和不科學(xué)性，甚至與其他法律法規(guī)之間產(chǎn)生沖突，這對于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作來說，無疑是產(chǎn)生了較大的影響。同時由于我國電力設(shè)施的分布較為廣泛，而且數(shù)量很多，所以在管理方面具有較大的難度，導(dǎo)致偷電、破壞電力設(shè)施的事故頻繁發(fā)生。因此，我們需要不斷促進針對電力設(shè)備保護的法律法規(guī)制度，對于出現(xiàn)的偷盜事件要依法嚴厲制裁，不僅僅是對事件本身進行及時有效的處理，更要注重在日常管理活動中對于相關(guān)制度的執(zhí)行與監(jiān)督，針對事故多發(fā)地點進行重點防范和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要及時進行處理，以此來減少電力設(shè)施安全事故的發(fā)生。

3、科學(xué)的安全生產(chǎn)方法

安全生產(chǎn)工作的開展是一個系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，其中所運用的工程理論和方式方法對于安全生產(chǎn)的有序開展都有著重要的影響。在實際的工作中，一方面需要對安全問題進行及時、認真的解決，從而提出安全工作的基礎(chǔ)地位。當(dāng)前，正處在電力體制改革過程中的電力企業(yè)，必須要正確處理好安全與進度、安全與效益之間的關(guān)系，明確安全的重要地位，才能保證一切工作的持續(xù)開展。如果安全工作與其他工作不能獲得有效的協(xié)調(diào)，那么企業(yè)的效益也就更加無從談起。因此在電力企業(yè)中必須要將安全工作視為頭等大事，堅持安全第一的原則，一些工作的開展都以安全為前提。另一方面，要認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的重要組織措施，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。應(yīng)從主管部門到企業(yè)、企業(yè)到車間、車間到班組層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利，做到一崗一責(zé)制，形成一個嚴密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。另外，要積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。設(shè)備狀態(tài)檢修應(yīng)做到以預(yù)防為主，切實落實好設(shè)備的勤查、細巡和及時維護工作，做到每天一小查，每月一大查，消除設(shè)備缺陷，不讓事故隱患有機可乘。應(yīng)實行設(shè)備點檢定修制，從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備利用率。

四、結(jié)束語

總之,在解決好人和目標(biāo)之后,堅持業(yè)已形成且行之有效的規(guī)章制度是關(guān)鍵。不搞形式主義,做到真抓實干。重視全過程預(yù)防工作,使企業(yè)的人員、設(shè)備、環(huán)境處于一種可控狀態(tài)。如此才能提高安全生產(chǎn)的概率,延長安全生產(chǎn)的周期。

參考文獻:

[1]楊寧.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略淺析[J].科技與企業(yè)，2013.

篇8

一、為扎實有效地推進和實施活動的開展，確保活動部署周密，首先保護所成立了“反違章”活動領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：

副組長：

成員：

隨即書面下發(fā)了《xxx安全生產(chǎn)“反違章”活動實施方案》。

二、活動具體內(nèi)容

1、各組、室通過安全日活動一是組織全體人員學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護七項重點措施》，省公司今年下發(fā)的《典型事故案例匯編》、《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》，公司近期修訂下發(fā)的《xx供電分公司承包工程及基建、改建工程和臨時工安全管理規(guī)定》、《xx供電分公司安全工器具管理制度實施細則》等文件。二是針對公司今年發(fā)生的四起一類障礙等不安全情況，結(jié)合各自的工作崗位，針對性地開展“以案說法”和“反違章”專題討論活動，通過典型事故案例分析各種違章現(xiàn)象和突出的違章問題，查找自己在日常工作中，自己身邊的事、身邊的人是否存在習(xí)慣性違章。大家回顧了過去發(fā)生在身邊的由于違章引發(fā)的一些未遂事故，他們說：我們曾經(jīng)耳聞目睹了發(fā)生在我公司的一些人身未遂，其情景令人難以忘懷，至今想起還深感恐懼和不安，在生與死的邊緣，我們真正體會到了安全的重要性！盡管當(dāng)時沒有釀成人身事故，但教訓(xùn)是非常深刻的。三是管理層組織開展

“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育。同時加大了對各類違章現(xiàn)象的處罰，通過采取安全教育和加大處罰等堅決有效的措施，有效遏制了違章現(xiàn)象頻發(fā)的勢頭，在活動期間各類作業(yè)現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象。

篇9

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問題；對策

當(dāng)前，我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切；與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標(biāo)志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點和客觀規(guī)律不會變化，各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不會減弱。在電力體制改革的關(guān)鍵時期，衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關(guān)鍵是看對“安全責(zé)任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。本文對電力生產(chǎn)安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。

一、安全生產(chǎn)中常見的一些問題

（一）安全職責(zé)落實不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

（二）習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的。

（三）安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

（四）管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時，設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。

二、加強電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議

（一）牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識

各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因為，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。

轉(zhuǎn)貼于

（二）堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

（三）加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進行認真的總結(jié)，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責(zé)任書”、“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊”、 （下轉(zhuǎn)第20頁）（上接第16頁）“工藝、工序管理卡”等標(biāo)準化管理制度。這些標(biāo)準化管理制度，應(yīng)盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。

（四）加強安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標(biāo)準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應(yīng)做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實。

（五）加強安全性評價工作

開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進行度量和預(yù)測，確認發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

開展安全性評價工作是對全體干部、職工進行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。 參考文獻

[1]任國明，邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及問題探討[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007，(5).

篇10

一、在創(chuàng)新中建章立制

有制度才有管理，有創(chuàng)新才有發(fā)展。搞安全工作的前提是“有法可依”。二級安監(jiān)員的首要職責(zé)是，把上級部門保安全的規(guī)章制度傳達到班組每個人頭上。如何快、深、牢地傳達，就是安監(jiān)員要思考的問題。在上級規(guī)章制度的指導(dǎo)下，制定符合本部門實際的規(guī)章制度并下發(fā)學(xué)習(xí)，同時要對規(guī)章制度制定操作性較強的實施措施、考核細則。在一個半月的時間里，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本人先后制定出了《修試中心缺陷管理制度》、《班組安全活動制度》、《修試中心安全監(jiān)督員制度實施細則》、《防“三違”措施》、《反“三防”措施》等。

只有措施還不行，怎樣更好地實施就需要創(chuàng)新?！缎拊囍行娜毕莨芾碇贫取泛汀叭毕莞檰巍贝钆鋵嵤嬲龅饺毕莸拈]環(huán)管理；《班組安全活動制度》中推廣“安全活動準備單”和“輪流主持”，增強全員參與性；“現(xiàn)場安全監(jiān)督員制度”本身就是一個創(chuàng)新的現(xiàn)場管理制度。

二、科學(xué)管理，充分發(fā)揮《安全性評價》的作用

任何事情都有其規(guī)律性，安監(jiān)工作就是要對發(fā)現(xiàn)的問題，科學(xué)面對，仔細分析查找規(guī)律，從而制定有效的防范措施從根本上解決問題。例如對工作現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的“上下拋物”現(xiàn)象，*我們?nèi)ズ叭チP解決不了根本問題，后經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)，造成“上下拋物”的主要原因是未帶工具包和所配工具包高空作業(yè)攜帶不方便，配備合適的工具包加上說服教育就可從根本解決這一違章現(xiàn)象。

安評工作是從科學(xué)的角度去指導(dǎo)安全管理工作的，深入認真地開展好安評工作，可以把安全死角清理出來，但安評工作的開展是一個長久的工作，只有經(jīng)常持續(xù)的開展才能發(fā)揮長效。

三、工作敬業(yè)、勤快

搞好安監(jiān)工作，就要本著對企業(yè)、對車間、對工作人員高度負責(zé)的態(tài)度去干工作，秉公辦事、“嚴格執(zhí)法”，事事想安全，處處抓安全，對任何威脅安全生產(chǎn)的隱患都不能放過。

勤快要做到：一是嘴要勤說，對現(xiàn)場的危險點、安全措施要經(jīng)常提醒，違章行為要堅決糾正；二是眼要勤看，進入工作現(xiàn)場，時時刻刻查找違章隱患；三是腿要勤動，要多下現(xiàn)場，多去班組。管現(xiàn)場才是安全管理最重要的環(huán)節(jié)，這一點千萬不能偏，下班組經(jīng)常參加班組安全活動，時刻掌握各班組安全動態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題對班組安全工作多作指導(dǎo)，也時刻聽取班組對安全管理提出的想法和意見，《修試中心安全監(jiān)督員制度實施細則》的出臺就是從試驗班“出爐”的。

四、搞好職工關(guān)系，形成全員保安全局面

“安全檢查監(jiān)督工作容易得罪人”，本人不完全同意這個說法。首先安監(jiān)員工作的出發(fā)點可以肯定是好的，剩下就是采取怎樣的方式方法去讓職工理解配合我們的工作，讓職工從內(nèi)心認識到，他才是安全生產(chǎn)的最直接受益者。不要把自己放在群眾的對立面，而要做職工最親近的朋友，運用各種方式方法如安全活動、安全監(jiān)督員制度、安全獎勵制度等，充分發(fā)揮每個職工的自覺性來保安全，只有形成全員保安全的局面，整個車間、企業(yè)安全局面才在控。當(dāng)然，這個工作要完成，還需要努力探討、做大量的工作。