導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工管理；管理措施

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

電力工程施工項(xiàng)目管理對(duì)整個(gè)電力工程項(xiàng)目建設(shè)有著舉足輕重的地位。電力工程施工管理不僅是整個(gè)工程質(zhì)量的重要保障，同時(shí)也是安全施工的重要保障。而電力工程施工工序較復(fù)雜，流動(dòng)性較強(qiáng)，且多為高空作業(yè)，交叉作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理就是根據(jù)實(shí)際情況，運(yùn)用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)電力工程項(xiàng)目的各種資源及環(huán)節(jié)的優(yōu)化，使工程達(dá)到既定的目標(biāo)。因此電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)探討，對(duì)電力工程的建設(shè)具有重要的意義。

1電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中一個(gè)有力措施。通過(guò)科學(xué)合理的施工管理，施工企業(yè)能夠最大限度利用施工資源，優(yōu)質(zhì)高效推薦項(xiàng)目建設(shè)，將企業(yè)的實(shí)力以及信譽(yù)體現(xiàn)出來(lái)，從而得到良好的社會(huì)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另一方面，一些施工企業(yè)重進(jìn)度、輕安全，重利益、輕質(zhì)量，造成部分施工現(xiàn)場(chǎng)疏于管理，安全事故頻繁發(fā)生，質(zhì)量缺陷大量存在，給業(yè)主單位和施工企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響，因此加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要。

2電力工程施工管理事項(xiàng)

2.1管理人員

施工項(xiàng)目管理人員是整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵，要保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量，就必須培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理人才和一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。管理人員必須對(duì)整個(gè)施工活動(dòng)有一個(gè)全面的了解，有一個(gè)完整可行的計(jì)劃，保證施工項(xiàng)目能夠順利開展。因此項(xiàng)目管理人員是整個(gè)施工過(guò)程的大腦，工程質(zhì)量能否順利完成，工程項(xiàng)目施工人員的影響最大，其素質(zhì)對(duì)整個(gè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理有著深遠(yuǎn)的意義。

2.2管理側(cè)重點(diǎn)

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理側(cè)重點(diǎn)在于施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工造價(jià)這四個(gè)方面。施工安全是工程的高壓線，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線，施工進(jìn)度是發(fā)揮效益的前提，造價(jià)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)就是在在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，最大程度上縮短工期、控制造價(jià)。因此在電力工程施工過(guò)程中，必須把握好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及造價(jià)之間的關(guān)系，通過(guò)對(duì)這些要素綜合分析，項(xiàng)目管理者就能夠從中找出良好的施工控制方法以及相應(yīng)的途徑，推進(jìn)項(xiàng)目管理的有序高效實(shí)施。

3 對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的建議

3.1重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

由于電力工程施工過(guò)程是個(gè)動(dòng)態(tài)的多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境的多變性，人機(jī)的流動(dòng)性，形成了人、機(jī)、料的動(dòng)態(tài)集中,導(dǎo)致安全隱患的大量存在。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是整個(gè)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的一個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)措施：一是加強(qiáng)電力施工人員的安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，例如采取在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳的圖片展示，板報(bào)標(biāo)語(yǔ)；定期開展事故案例的學(xué)習(xí)；組織開展突發(fā)事故的應(yīng)急演練等等措施，把“安全第一”的思想牢牢地印在施工人員的心中，融入到日常施工行為中，自覺(jué)將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人行為。二是要重視安全措施的制定和落實(shí)。工程施工前要做好工程安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理排查，針對(duì)每一項(xiàng)施工風(fēng)險(xiǎn)制定防范預(yù)控措施，并在每天施工班前會(huì)中進(jìn)行宣貫、落實(shí)，同時(shí)對(duì)于電力工程中的一些施工重點(diǎn)，應(yīng)該要安排相應(yīng)的旁站監(jiān)理以及技術(shù)交底，進(jìn)一步保障施工的安全。三是要加強(qiáng)安全的管理考核，建立工程承包商評(píng)價(jià)考核機(jī)制，通過(guò)定期現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正施工不規(guī)范行為和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，對(duì)違章承包商進(jìn)行相應(yīng)的處罰。情節(jié)嚴(yán)重的要責(zé)令停工整改，對(duì)多次違章的承包單位要在承包商評(píng)價(jià)中給予適當(dāng)?shù)慕档偷梅?，并在以后工程招投?biāo)活動(dòng)中應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)承包商的優(yōu)勝劣汰。

3.2重視施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

電力工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理比一般工程的質(zhì)量管控更加復(fù)雜。這是由于電力工程涉及工種多，場(chǎng)地分散，作業(yè)面交叉，專業(yè)性強(qiáng)。要加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量管理，可以從這幾個(gè)方面展開工作。首先，要建立一套完善的、可追溯的電力工程施工技術(shù)質(zhì)量評(píng)價(jià)管理體系，以本人參與管理的220kV祥云變電站為例，工程建設(shè)全面執(zhí)行國(guó)家電力工程建設(shè)質(zhì)量規(guī)定和南方電網(wǎng)公司《基建工程質(zhì)量控制控制標(biāo)準(zhǔn)（WHS）》，各分部分項(xiàng)工程按南方電網(wǎng)公司《10kV~500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開展施工、監(jiān)理、業(yè)主單位三級(jí)驗(yàn)收，整體工程開展項(xiàng)目整體質(zhì)監(jiān)，徹底杜絕工程施工質(zhì)量缺陷，工程WHS合格率達(dá)到100%，項(xiàng)目榮獲南方電網(wǎng)公司2014年度基建樣板工程、廣東省建筑工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)稱號(hào)。其次要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，施工方必須提供一套完善的、行之有效的施工方案，監(jiān)理和業(yè)主單位要對(duì)方案進(jìn)行審核把關(guān)。施工企業(yè)在進(jìn)場(chǎng)前組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行技術(shù)交底；每天作業(yè)前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組、施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保每一個(gè)技術(shù)要點(diǎn)、技術(shù)要求傳遞落實(shí)到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，保證作業(yè)規(guī)范和工藝水平，防止因?yàn)榧夹g(shù)因素而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。最后，建立一套施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度能夠激勵(lì)施工人員的施工責(zé)任感和積極性，確保施工質(zhì)量管理責(zé)任的有效傳遞。

3.3 強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管控

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)征地難、賠償難的問(wèn)題日益突出，部分工程因征地和青賠受阻等原因已影響工程預(yù)期推進(jìn)計(jì)劃。對(duì)此，工程管理人員要堅(jiān)持內(nèi)外兼治，一方面是樹立溝通協(xié)調(diào)意識(shí)，電力工程是國(guó)家基礎(chǔ)工程，因此要與工程所在地政府建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，緊緊依靠政府解決征地拆遷和青苗賠償問(wèn)題，千方百計(jì)做好群眾的思想工作，徹底掃清項(xiàng)目建設(shè)的外部阻力，全力推進(jìn)工程進(jìn)度；另一方面是編制科學(xué)的施工進(jìn)度和物資到貨計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“兩表一圖”上墻管理，動(dòng)態(tài)掌握工程建設(shè)進(jìn)度，跟進(jìn)關(guān)鍵物資到貨節(jié)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置阻礙施工的不良因素，確保項(xiàng)目進(jìn)度全面受控。

3.4加強(qiáng)工程建設(shè)造價(jià)管理

對(duì)于電力工程而言，其施工造價(jià)管理比較系統(tǒng)，從投標(biāo)到竣工驗(yàn)收，整個(gè)過(guò)程的造價(jià)控制都非常關(guān)鍵。做好工程的造價(jià)控制，要堅(jiān)持從計(jì)價(jià)和計(jì)量?jī)煞矫嬷?。一方面要把好工程?jì)價(jià)關(guān)，在施工圖預(yù)算、招標(biāo)限價(jià)和工程結(jié)算書編制審核過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)規(guī)范，確保工程計(jì)價(jià)合理規(guī)范；另一方面要抓好工程計(jì)量關(guān)，在預(yù)算、限價(jià)和結(jié)算編制中要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際嚴(yán)格核算工程量，避免因工程量虛增造成經(jīng)濟(jì)損失。工程施工過(guò)程尤其要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)變更和簽證的管理，必須確保工程變更的依據(jù)合理充分。對(duì)出現(xiàn)工程量變化的要聯(lián)合設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和造價(jià)等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，確保變更簽證有依有據(jù)，合理規(guī)范。

4結(jié)語(yǔ)

電力工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，在施工過(guò)程統(tǒng)籌兼顧好安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的關(guān)系，尋找最優(yōu)的管理策略，才能確保整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)高效有序推進(jìn)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張東昊.如何加強(qiáng)電力工程造價(jià)控制與管理[J].黑龍江科技信息,2010(02).

[2]馬駿等.淺談對(duì)電力工程施工管理流程的認(rèn)識(shí)[J].機(jī)電信息,2010(07).

篇2

【關(guān)鍵詞】輸變電工程 現(xiàn)場(chǎng)施工 管理

一、輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題分析

（一）項(xiàng)目部人員的組成不科學(xué)、不合理。這主要是因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)背景條件下，很多項(xiàng)目部的成員都是不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的，使得整個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量低、專業(yè)結(jié)構(gòu)的組成不科學(xué)，有的甚至出現(xiàn)人員不足的狀況。除上述大方向上的不足之外，項(xiàng)目部在實(shí)際的環(huán)境下還存在著諸多方面的不足，大部分項(xiàng)目部中都缺少必要的管理工具和設(shè)備，這一點(diǎn)尤其是在一些較長(zhǎng)距離的輸電線路工程中更加明顯，而這樣一些方面的不足就很可能導(dǎo)致在實(shí)際的工程環(huán)境下造價(jià)的增高或者是工期的延長(zhǎng)。

（二）施工隊(duì)伍的水平低下。除了施工設(shè)備所造成的影響，在施工人員的配置上如果技術(shù)水平或者施工素質(zhì)太差，必定會(huì)影響施工設(shè)備的使用、工程施工的進(jìn)度 ，甚至帶來(lái)一些額外的影響。

（三）混亂的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在許多項(xiàng)目實(shí)際施工中，都會(huì)看到混亂的施工現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)安全員、施工員等必要的管理人員對(duì)施工作業(yè)人缺乏管理，造成的設(shè)備材料亂放、不按規(guī)范操作等問(wèn)題都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響，甚至?xí)斐梢欢ǖ陌踩[患。所以項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)該安排專項(xiàng)人員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。

（四）設(shè)備的選擇不合理。這樣一點(diǎn)的提出主要是因?yàn)樵O(shè)備的不合理不匹配會(huì)導(dǎo)致安裝和施工難度上的增加，也會(huì)給整個(gè)工程項(xiàng)目帶來(lái)較大的浪費(fèi)。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

目前輸變電站施工的主要流程可分為以下三個(gè)階段：投資決策、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備以及施工階段。本文強(qiáng)調(diào)的現(xiàn)場(chǎng)管理屬施工階段范圍，這個(gè)階段不需要再對(duì)相關(guān)準(zhǔn)備措施、勞動(dòng)合同、施工隊(duì)伍進(jìn)行篩選、檢測(cè)，只需要展開有效施工即可。在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)示意圖將會(huì)被轉(zhuǎn)換成施工流程圖，設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量問(wèn)題直接影響現(xiàn)實(shí)中施工的有效性。因此在施工時(shí)，必要的現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)工程正確有效實(shí)施的保障，對(duì)整個(gè)工程有著巨大推動(dòng)作用。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，可以發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度安排上的不足，還可能發(fā)現(xiàn)施工隱患問(wèn)題，保證施工的安全性。

三、加強(qiáng)輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的對(duì)策及建議分析

（一）合理地組建項(xiàng)目部門。第一，土建工程、電氣安裝以及輸電線路架設(shè)三個(gè)專業(yè)的知識(shí)在輸變電工程實(shí)施中起著非常重要的作用，我們必須意識(shí)到這一點(diǎn)，并在組建項(xiàng)目部門時(shí)則需考慮這三個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員的納入；第二，若處于工程量比較繁重或地質(zhì)施工的技術(shù)條件繁瑣的環(huán)境時(shí)，也需要考慮專職安全技術(shù)人員以及概預(yù)算技術(shù)人員的納入。

（二）細(xì)致地做好施工前期準(zhǔn)備工作。因?yàn)樵谳斪冸姽こ讨猩婕傲送两üこ?、電氣安裝、輸電線路架設(shè)三個(gè)專業(yè)的工作，則工藝較為復(fù)雜，材料設(shè)備的品種也比較繁多 ，同時(shí)在施工過(guò)程之中也存在著施工隊(duì)和工種班組較多等等容易出現(xiàn)的問(wèn)題。要解決這些情況或問(wèn)題就需要建設(shè)方的項(xiàng)目部門施工管理人員做好各個(gè)方面的技術(shù)準(zhǔn)備工作以及人員協(xié)調(diào)工作。其中技術(shù)準(zhǔn)備工作尤為重要 ，在施工環(huán)境中需要注意三個(gè)方面的問(wèn)題：第一，技術(shù)人員和設(shè)計(jì)人員必須具備良好的交流，充分認(rèn)識(shí)并了解整個(gè)工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)意圖以及設(shè)計(jì)的思路，對(duì)于整個(gè)施工的圖紙和合同能夠做到心中有數(shù)；第二，技術(shù)人員和設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)實(shí)際狀況制定科學(xué)可實(shí)施的施工方案和程序 ，在施工前有一個(gè)良好的規(guī)劃；第三，技術(shù)人員需要格外注意一些高新技術(shù)所要求的在實(shí)際施工中要做到的施工工藝 ，根據(jù)工程的特定特點(diǎn)做好施工工藝的準(zhǔn)備工作。除了以上三點(diǎn)之外，施工前期準(zhǔn)備工作還有技術(shù)工長(zhǎng)對(duì)于工人的相互交流，并與此同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)工人施工進(jìn)行規(guī)范，授予新技術(shù)和新工藝。

（三）認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待質(zhì)量檢查。在施工之中，做到工程整體的質(zhì)量符合各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)不是很容易做到的 ，則建立一個(gè)良好的質(zhì)量缺陷檢查制度是十分有必要的 ，因?yàn)橐话闶遣荒軌驈娜我粏雾?xiàng)工序之中對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行窺視檢查或判斷的。與此同時(shí) ，要確保在質(zhì)量檢查制度制定的過(guò)程之中的每一道工序都有科學(xué)的論證。施工質(zhì)量問(wèn)題一般是不能夠從單項(xiàng)的工序完成狀況中去加以窺視和判斷，要想施工的整體質(zhì)量都符合相關(guān)方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，就必須要建立起良好的質(zhì)量缺陷檢查制度來(lái)，且在這樣一項(xiàng)檢查制度的制定過(guò)程中要切實(shí)的保證每一道工序都是經(jīng)過(guò)了科學(xué)的論證的。因此，在實(shí)際的操作過(guò)程中，就需要針對(duì)于每一個(gè)專業(yè)和每一道施工工藝的具體情況制定出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。

（四）做好設(shè)備材料供應(yīng)及管理工作。在輸變電工程之中所運(yùn)用的材料種類較為繁雜，同時(shí)也要注意許多新設(shè)備材料的實(shí)際運(yùn)用問(wèn)題，例如變電工程中的砂、石、水泥、瓷磚、大理石、鋁合金、防水材料以及各種鋼材等等；輸變電工程中需要的設(shè)備以及裝卸材料，例如隔離開關(guān)、避雷器、變壓器、濾波器、鐵塔、瓷瓶、混泥土構(gòu)支架、金具、等等。則針對(duì)這些材料問(wèn)題，管理人員需要尤其注意以下三個(gè)問(wèn)題：第一，需依據(jù)施工圖紙所提供的輸變電的設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)、技術(shù)參數(shù)等各個(gè)方面去安排物資采購(gòu)部解決供貨問(wèn)題；第二，設(shè)備材料比較繁多，分類擺放利于施工工作；第三，為了不因?yàn)樵O(shè)備材料問(wèn)題對(duì)工程進(jìn)度造成影響，相關(guān)人員必須將含建筑材、金具、輸變電氣工程各類裝材等材料的物資清單列好，同時(shí)標(biāo)示清楚數(shù)量、規(guī)格、品牌以及產(chǎn)地等等 ，避免出現(xiàn)材料訂購(gòu)不符合要求的狀況。

施工人員的技術(shù)水平與工程質(zhì)量息息相關(guān)，因此提高施工人員的技術(shù)水平，可以提高工作效率，加快施工進(jìn)度，減少工程成本，避免操作失誤。在進(jìn)行施工前，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行法制教育和職業(yè)道理教育，此外還可以對(duì)施工人員做一定的技術(shù)培訓(xùn)，具體做法單位可以按照自身的實(shí)際情況進(jìn)行，但是合理的獎(jiǎng)懲制度不失為一個(gè)激發(fā)施工人員提高自身素質(zhì)的好方法。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，輸變電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多問(wèn)題，需要人們用心的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，加強(qiáng)管理措施，不斷促進(jìn)輸變電工程的發(fā)展。本文主要對(duì)輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了提出 ，與此同時(shí) ，還分析了這些問(wèn)題相應(yīng)的解決措施和建議 ，對(duì)我國(guó)未來(lái)電力企業(yè)的大力發(fā)展具有一定的幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊光蓮.房屋現(xiàn)場(chǎng)施工管理探析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（17）.

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關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；問(wèn)題；措施

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

電力工程施工中需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多工種的立體作業(yè)，這樣就導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境較為復(fù)雜，同時(shí)在施工中施工設(shè)施需要進(jìn)行臨時(shí)調(diào)動(dòng)，所以在施工中需要加強(qiáng)安全管理，從而保證工程能夠安全的進(jìn)行，這就需要項(xiàng)目管理人員在對(duì)施工過(guò)程中的安全管理工作高度重視，將安全意識(shí)及安全措施貫穿于整個(gè)工程的始終。因?yàn)樵谝酝l(fā)生的電力施工事故中，由于管理人員管理不力及責(zé)任心不強(qiáng)所導(dǎo)致的事故占有較大的比例，所以在電力工程施工中，需要采取一系列的安全管理活動(dòng)對(duì)施工的安全進(jìn)行保障。

一、電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面存在的問(wèn)題

1、未合理安排工期

工程的施工工期與工程的建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)。未合理安排工期，是指電力建設(shè)單位沒(méi)有在承包合同中與業(yè)主方合理的約定施工工期，或者在具體施工的過(guò)程中不按照合同約定而縮短工期。若想保證施工的安全和工程的質(zhì)量，合理的施工工期的約定和施工工期的嚴(yán)格執(zhí)行是最基本的要求，但實(shí)際情況是，業(yè)主方出于想早日投產(chǎn)獲得收益的目的，通常對(duì)工期進(jìn)行壓縮，這就要求施工單位必須對(duì)工期進(jìn)行搶趕，為了趕上施工的進(jìn)度，施工方往往加班加點(diǎn)，施工人員在高強(qiáng)度的工作下身心勞累、精神緊張，容易發(fā)生疏忽，造成安全隱患，引發(fā)安全事故。

2、安全投入過(guò)少

現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，電力建設(shè)工程的承攬采用的是招投標(biāo)的方式，各建設(shè)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，因此，投標(biāo)方為了中標(biāo)，往往把標(biāo)價(jià)壓的很低，如果控制工程的成本費(fèi)用，就只能是保本或者有微薄的利潤(rùn)，如果不注意成本控制，就會(huì)發(fā)生虧損，在這種情況下，施工方對(duì)于施工安全方面的投入很難達(dá)到要求。另外，即便是投入了足夠的安全資金，也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金應(yīng)用不到位或者挪用的情況，這導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的條件無(wú)法得到改善、安全施工的措施無(wú)法得到落實(shí)、安全防護(hù)的設(shè)備無(wú)法得到購(gòu)置，大大增加了安全隱患。

3、不重視隱患排除

電力工程建設(shè)具有交叉作業(yè)、室內(nèi)作業(yè)、室外作業(yè)、參建隊(duì)伍較多的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)往往存在著很多的安全隱患，但施工人員對(duì)這些往往因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng)，安全思想麻痹，這些隱患就得不到及時(shí)有效的排除，從而增加了安全事故引發(fā)的幾率。

4、施工人員素質(zhì)偏低

電力建設(shè)是一項(xiàng)大工程，工序非常多，工作量非常大，因此施工單位需要招聘大量的人員來(lái)擴(kuò)大自身的施工力量，而在其招聘的人員中，農(nóng)民工占了很大的一部分，高素質(zhì)的施工人員非常少，導(dǎo)致施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高。同時(shí)，農(nóng)民工往往缺乏在安全操作和安全技術(shù)方面的知識(shí)，自我的防護(hù)能力較弱，再加上施工單位的培訓(xùn)力度不夠，所以在施工的質(zhì)量和安全管理上非常容易發(fā)生問(wèn)題。

5、安全防范意識(shí)淡薄

在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)工作中，一些電力工作人員缺乏安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，缺乏自保、互保的安全工作意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施視而不見(jiàn)，職工自我保護(hù)能力較差，習(xí)慣性違章屢禁不止，人員責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生。在檢修、施工等日常作業(yè)中不能認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施和技術(shù)措施，特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)薄弱，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，簡(jiǎn)化操作程序，違反操作規(guī)定，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求正確使用安全用具，造成人員意外傷亡或電力設(shè)施損壞事故。

例如，某單位低壓電工在拉閘停電后未對(duì)配電箱加鎖就開始進(jìn)行檢修作業(yè)，導(dǎo)致其他人員誤合開關(guān)發(fā)生人身觸電死亡事故。又如擅自開工作業(yè)嚴(yán)重違反《電力安全工作規(guī)程》，夏季作業(yè)不戴安全帽造成的習(xí)慣性違章，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電力設(shè)施不熟悉，安全措施采取不徹底導(dǎo)致安全事故等事例舉不勝舉。

二、加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

1、提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，加大安全投入

電力施工安全管理最根本的目的是保障參與電力施工工作人員的生命安全。施工安全是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力施工建設(shè)的過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的效益，保證安全生產(chǎn)是整個(gè)效益的基石，如果不能保證整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，效益也無(wú)從談起。所以，參與電力施工安全管理的每個(gè)工作人員，必須要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，盡最大限度的保障工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。正確處理好安全與進(jìn)度，安全與效益的關(guān)系，這是尤為重要的。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

2.1開展安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)從業(yè)者的安全觀念。想要保證對(duì)電力項(xiàng)目的施工進(jìn)行安全管理，就需要樹立從業(yè)者的安全觀念，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，從而幫助員工認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，主動(dòng)參與管理工作。例如：舉辦安全事故分析研討會(huì)、進(jìn)行安全警告教育等活動(dòng)。從而讓員工產(chǎn)生“安全為首”的觀念，認(rèn)識(shí)到事故的危險(xiǎn)性。同時(shí)，將思政教育、技術(shù)培訓(xùn)、崗位教育等同安全培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，不但提高從業(yè)者的安全觀念，更增強(qiáng)從業(yè)者的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)，為后續(xù)開展安全管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

2.2提高相關(guān)電力施工安全生產(chǎn)工作人員的安全管理水平是尤為重要的。在工程項(xiàng)目進(jìn)行前，對(duì)他們進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)和安全知識(shí)的培訓(xùn)是非常有必要的。通過(guò)各種法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高自身的安全管理素質(zhì)。重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》及所在電力部門企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，對(duì)這些電力安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，引起對(duì)電力施工安全生產(chǎn)的重視。

2.3對(duì)相關(guān)電力工作人員的技能培訓(xùn)也是必不可少的。在電力施工的過(guò)程中，如果能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，可以有效的減少事故發(fā)生的概率。

2.4建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督力度，保證每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在安全生產(chǎn)控制的范圍內(nèi)進(jìn)行操作。在現(xiàn)場(chǎng)施工中要使用相應(yīng)的安全防護(hù)措施，比如警示牌、安全標(biāo)準(zhǔn)等，作為安全管理的工作人員，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全檢查，消除隱患，有效防止事故的發(fā)生。

2.5在電力施工的過(guò)程中，要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是保證電力施工安全的重要措施。當(dāng)然，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的過(guò)程中，必須對(duì)相關(guān)工作人員的責(zé)任、權(quán)利、利益進(jìn)行明確的界定，并且制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。在工程實(shí)施以前，還要與各級(jí)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，通過(guò)書面的形式，落實(shí)好相關(guān)人員的責(zé)任與義務(wù)。

2.6加強(qiáng)考核.考核的目的是為了挽救、愛(ài)護(hù)職工，避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵(lì)和約束手段。事先考核如交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，目的是為了增強(qiáng)安全意識(shí)。個(gè)人的安全是與切身利益密切相關(guān)的。這樣可以由他律變?yōu)樽月?，能有效地減少事故的發(fā)生。事后考核如召開事故分析會(huì)，違反那一條就要嚴(yán)肅處理，毫不含糊。同時(shí)，要大張旗鼓地宣傳，引起職工的高度重視。要引以為戒，從中汲取教訓(xùn)，把個(gè)別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財(cái)富。

3、加強(qiáng)施工過(guò)程安全管理

3.1控制人的不安全行為。電力施工中由于需要較長(zhǎng)的時(shí)間，這就極易使施工人員在枯燥的施工作業(yè)環(huán)境中放松對(duì)安全生產(chǎn)重要性的意識(shí)，思想上產(chǎn)生懈怠的情緒，極易為施工留下安全隱患。所以需要在工程施工前加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化其生產(chǎn)技能，使其嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在作業(yè)中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，控制作業(yè)人員不安全行為的發(fā)生，從而加強(qiáng)施工中的安全性。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工器具的定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。電力工程施工過(guò)程中必然需要使用一些工器具，而這些器具在使用過(guò)程中發(fā)生老化及破損的情況較為常見(jiàn)，所以在工程開始之前就應(yīng)做好施工器具的保養(yǎng)維修的預(yù)算，從而有效的減低施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，避免施工過(guò)程中由于器具故障而引起施工人員傷亡的事故發(fā)生。

3.3加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督。安全監(jiān)督工作需要安全管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員在整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行全程監(jiān)督的，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行處理，而在對(duì)問(wèn)題查找及處理過(guò)程中，要注重細(xì)節(jié)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行充分的了解，從而使其漏洞得以及時(shí)的進(jìn)行堵塞。避免引發(fā)安全事故。

結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作為電力工程的主戰(zhàn)場(chǎng)，必須抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)待安全生產(chǎn)工作不能麻痹大意，要在思想上敲響警鐘，在行為上加強(qiáng)監(jiān)督，提高技能，作精工藝，才能促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的不斷提高。

參考文獻(xiàn)

[1]白建軍.龍?jiān)?淺談電力施工中存在的安全隱患及對(duì)策[J].投資與合作,2012,15(3).

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關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；技術(shù)要求

中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）14-0167-01

水是生命之源，水與人類的生活息息相關(guān)，二者既矛盾又統(tǒng)一。為解決人類與水之間的矛盾關(guān)系有了水利水電工程。水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)管理是水利水電工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系著水利水電工程能否順利進(jìn)行。在進(jìn)行水利水電工程施工時(shí)需要格外的注意施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，以免出現(xiàn)意外。

1 水利水電工程施工管理的地位

水利水電工程的施工不僅要有資金、技術(shù)等硬件設(shè)施的支持，還要有完善的管理軟件的支撐。水利水電工程建筑中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理所起到的是向心力的作用，保證水利水電工程正常有序的進(jìn)行。

2 水利水電工程施工管理的特點(diǎn)

水利水電工程大部分是在自然環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的背景中進(jìn)行操作，水利水電工程的施工周期比較長(zhǎng)，耗資量也比較大，水利水電工程受地質(zhì)狀況、氣象環(huán)境、水文條件的影響很大。水利水電工程的施工具有很強(qiáng)的季節(jié)性，需要注意避開汛期，同時(shí)要注意考慮因水利工程周期過(guò)長(zhǎng)造成的原材料物價(jià)成本提高，人工成本增加，人員流動(dòng)問(wèn)題等。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作非常的復(fù)雜。是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性的工作。

3 水利水電工程施工管理的內(nèi)容

①水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。水電水利工程建筑施工地點(diǎn)和為水利水電工程建筑施工提供服務(wù)的場(chǎng)所都可以稱為水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的范圍相對(duì)較大，對(duì)施工中安全的管理也相對(duì)嚴(yán)格，不允許任何一個(gè)細(xì)節(jié)存在安全問(wèn)題，需采取防范措施，及時(shí)清理安全隱患，確保工程安全竣工。

②水利水電工程施工進(jìn)度的管理。水利水電工程的施工進(jìn)度管理是依照施工合同中水利水電工程開工與竣工的時(shí)間，將施工工作分項(xiàng)進(jìn)行規(guī)劃，制定詳密的工作計(jì)劃，確定工作進(jìn)度，并且交給監(jiān)理公司進(jìn)行審核。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理需要建立詳細(xì)完整的施工進(jìn)度記錄，然后根據(jù)實(shí)際施工情況不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)工程進(jìn)度，以保證在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工，交監(jiān)理公司進(jìn)行檢驗(yàn)。

③水利水電工程施工質(zhì)量的管理。水利水電工程的施工質(zhì)量管理尤為重要，這關(guān)系著所取得的社會(huì)效益以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題。這就要求管理人員要嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量的要求，使企業(yè)具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。水利水電工程建筑中施工質(zhì)量管理包括對(duì)原材料設(shè)備、人員、技術(shù)等項(xiàng)目的控制，通過(guò)建全的質(zhì)量管理體系確保水利水電工程建筑中施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

④水利水電工程施工成本的管理。施工成本的管理是水利水電工程建筑中施工管理的重要內(nèi)容，施工成本的高低影響著施工單位所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。施工成本的管理需要從源頭開始，即從施工的準(zhǔn)備階段開始，提高施工效率，降低浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格控制原材料成本，從而獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4 水利水電工程施工管理中存在的問(wèn)題

①工程管理責(zé)任不明確。一些水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題相對(duì)較多，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有明確的負(fù)責(zé)人，分工不明確，管理混亂，沒(méi)有專門人進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。由于管理的不到位將導(dǎo)致施工質(zhì)量存在安全隱患，工程無(wú)法正常按期竣工。

②個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義盛行。工程現(xiàn)場(chǎng)的施工與工程完工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計(jì)單位的圖紙，工程的施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。在施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)實(shí)施工性質(zhì)不相符時(shí)，一些工作人員未與圖紙的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商就私自修改設(shè)計(jì)圖紙，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙與完工工程不一致，施工質(zhì)量不符合要求，影響工程的有序進(jìn)行。

③技術(shù)指導(dǎo)人員指揮不到位。水利水電工程都是比較龐大的項(xiàng)目，在水利水電工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)人員較少，無(wú)法及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理，出現(xiàn)指揮不到位，小規(guī)模的施工單元不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

④現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)試不到位。在水利水電工程的施工過(guò)程中需要定期進(jìn)行抽樣檢測(cè)，分析現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量水平。有施工單位為趕工期，不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工測(cè)試，出現(xiàn)混凝土的配置不符合要求，地基不穩(wěn)、灌漿壓力不夠的現(xiàn)象，給工程埋下安全隱患，威脅到項(xiàng)目的整體建設(shè)和運(yùn)營(yíng)后的人身財(cái)產(chǎn)安全。

5 加強(qiáng)水利水電工程建筑中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

①加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。水利水電工程建筑中施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要在以下三個(gè)方面加以強(qiáng)化：首先，加強(qiáng)安全管理的意識(shí)。所有員工上崗前需要進(jìn)行安全操作知識(shí)的統(tǒng)一培訓(xùn)，并進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，通過(guò)考試者方可以上崗。讓一線工作者在意識(shí)上就開始重視自身安全問(wèn)題，從而減少施工事故的發(fā)生。其次，健全的安全管理監(jiān)督體系。管理層要認(rèn)真落實(shí)管理責(zé)任制，各部門各層都要建立安全管理監(jiān)督體系，對(duì)施工中存在的安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)施工單位的安全措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，制定應(yīng)對(duì)意外事故的緊急方案，提高對(duì)突發(fā)安全事故的應(yīng)變處理能力。最后，加強(qiáng)檢修管理。定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢修，縮短檢修的工期，增加檢修的周期，不斷改進(jìn)設(shè)備的性能。不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新方法，采用新的試驗(yàn)方法進(jìn)行設(shè)備的檢驗(yàn)檢修，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況與使用情況。

②加強(qiáng)水利水電工程施工進(jìn)度的管理。在加快水利水電工程施工進(jìn)度的同時(shí)，需要確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。一般在水利水電工程的前期準(zhǔn)備階段會(huì)關(guān)于工程的實(shí)施制定詳細(xì)的計(jì)劃，以及完工的時(shí)間，施工時(shí)要按照計(jì)劃進(jìn)行操作，切忌不可盲目趕工忽略質(zhì)量的要求。

③加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量的管理。質(zhì)量可謂是行業(yè)的生命，確保質(zhì)量的達(dá)標(biāo)才可以使企業(yè)的發(fā)展道路走得更加的長(zhǎng)遠(yuǎn)。水利水電工程是一項(xiàng)非常龐大且復(fù)雜的工作，要建立一個(gè)完善的責(zé)任管理體系，把責(zé)任具體到人，實(shí)行分項(xiàng)管理，專人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)水利水電工程建筑中施工質(zhì)量的管理就要從思想認(rèn)識(shí)和管理理念上加以重視。質(zhì)量的提高與工作在一線的基層員工有著至關(guān)重要的關(guān)系，樹立基層員工提高質(zhì)量的意識(shí)。工程的最后驗(yàn)收是監(jiān)督工作的關(guān)鍵，要嚴(yán)把質(zhì)量的關(guān)口，決不允許以劣充優(yōu)現(xiàn)象的發(fā)生。

④加強(qiáng)水利水電工程施工成本的管理。對(duì)于水利水電工程建筑中施工成本的管理需要從三個(gè)方面著手：施工前需要進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)的成本預(yù)算，成本預(yù)算需要有一個(gè)詳細(xì)的控制標(biāo)準(zhǔn)，制定的成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要具有可行性；施工過(guò)程中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的保管工作，物資的發(fā)放要進(jìn)行嚴(yán)格的登記，及時(shí)的盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)存貨，杜絕偷盜現(xiàn)象的出現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的操作車輛、施工人員、原材料等都要加以管理控制，減少浪費(fèi)；施工中做好詳細(xì)的成本記錄工作，包括員工的工作效率、車輛的維修和油耗、原材料的使用、操作工具的損耗等。

6 結(jié) 語(yǔ)

水利水電工程建筑中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要從施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、建筑中施工進(jìn)度的管理、建筑中施工質(zhì)量的管理、建筑中施工成本的管理四個(gè)方面進(jìn)行工作，確保這四項(xiàng)內(nèi)容的順利實(shí)行，將有利于水利水電工程施工的順利進(jìn)行。

篇5

關(guān)鍵詞：公路工程施工現(xiàn)場(chǎng) 基本原則 管理措施

中圖分類號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是提高施工企業(yè)外部形象的重要標(biāo)志。良好的生產(chǎn)管理秩序，全面有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，文明整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，緊張有序的施工生產(chǎn)安排，都是企業(yè)外部形象的重要體現(xiàn)。公路工程施工企業(yè)只有通過(guò)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建立良好的文明施工秩序，才能不斷地增強(qiáng)自身的影響力，增加社會(huì)的知名度，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，求得發(fā)展。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

2.1經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開支。

2.2科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以求做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全科學(xué)。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。

二、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

3.1提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作施工企業(yè)的重要工作抓緊抓好。施工企業(yè)的核心工作是抓好公路施工，因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須抓好公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。建立必要的規(guī)章制度和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，向施工現(xiàn)場(chǎng)要質(zhì)量、要安全、要效益。要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)律的探討和研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理向更高層次發(fā)展，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取措施，加以調(diào)整和解決，始終保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理向確定的目標(biāo)發(fā)展。

3.2建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確保公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理決策的貫徹實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是公路工程施工管理制度的一項(xiàng)改革措施，是全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的管理者，是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目的代表人。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施過(guò)程、全方位、多層次的全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備較強(qiáng)工作能力，有豐富的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)和較好的業(yè)績(jī)，具有承擔(dān)施工管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律、法規(guī)知識(shí)，并且具有良好的職業(yè)道德品質(zhì)。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理班子的建設(shè)，配備得力人員，組成一個(gè)精明強(qiáng)干的戰(zhàn)斗集體，全面落實(shí)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理措施，把整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理好。

3.3科學(xué)、嚴(yán)密、周詳?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)，是抓好公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總抓手，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取科學(xué)的手段，認(rèn)真研究和編制，要制訂出符合公路工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和本企業(yè)施工管理水平以及和工程施工技術(shù)要求相適應(yīng)的施工方案。要對(duì)整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)布置、人員安排，特別是秋、夏農(nóng)忙季節(jié)的人員安排都要考慮周到，對(duì)施工平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃表等要經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算和科學(xué)的配置，對(duì)控制工程的工期、質(zhì)量、安全等方面都要有詳盡的安排。經(jīng)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)研究審查確定后，確保在整個(gè)過(guò)程中貫徹實(shí)施。

三、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

百年大計(jì)，質(zhì)量第一，工程質(zhì)量直接與人們的正常工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境息息相關(guān)，是工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的關(guān)鍵，為了確保工程質(zhì)量，必須注意以下幾點(diǎn)：

4.1認(rèn)真進(jìn)行圖紙匯審

施工圖紙凝聚了設(shè)計(jì)人員的大量心血，必須認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行全面審閱，從各層的結(jié)構(gòu)配筋圖，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對(duì)照審核，將不清楚、有疑問(wèn)和不合理的地方記錄下來(lái)，匯同設(shè)計(jì)人員、施工單位和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行細(xì)致的匯審，對(duì)圖紙進(jìn)行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.2認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)

確定主要的施工方案及方法，制定施工進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)算施工機(jī)械、勞動(dòng)力用量、主要材料用量、設(shè)計(jì)總的施工平面布置圖，對(duì)于工程較為復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的結(jié)構(gòu)，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)方案應(yīng)該認(rèn)真審閱，對(duì)不正確的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進(jìn)行，確保施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量。

4.3嚴(yán)把材料關(guān)

目前偽劣產(chǎn)品多，一些未取得生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠，其產(chǎn)品質(zhì)量多半是不合格的，有的甚至是劣質(zhì)的。有些就是已經(jīng)取得生產(chǎn)許可證的材材廠家的產(chǎn)品質(zhì)量也是不合格的，這些不合格的產(chǎn)品充斥著材料市場(chǎng)。材料購(gòu)銷中，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料、配件與訂貨前的樣品不符是經(jīng)常遇到的事。在材料質(zhì)量控制方面要掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料抽樣、試驗(yàn)方式和施工要求。主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單，各種構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證?？傊?，嚴(yán)格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。

4.4勤檢查嚴(yán)管理

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，做到勤和嚴(yán)，“勤”就是深入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作面，按圖紙的材料、規(guī)格作認(rèn)真、細(xì)致的檢查和驗(yàn)收。和施工技術(shù)人員一起，解決工地的實(shí)際問(wèn)題。

五、 做好工程的工期管理按時(shí)交付使用

工程的工期非常重要，從開工到驗(yàn)收交付使用時(shí)間緊迫，所以工期管理至關(guān)重要，作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理必須重視如下工作；

5.1及早做好材料的選定

作為現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)該及時(shí)提醒有關(guān)方面人員，盡快確定，有關(guān)材料的品種、規(guī)格、顏色，盡快的作出相應(yīng)的施工計(jì)劃，定購(gòu)材料，合理安排勞力和機(jī)械，做到胸有成竹，確保工期。

5.2適時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作

作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員．對(duì)影響施工的停水停電，積極主動(dòng)排除故障，盡快恢復(fù)施工．以免造成停工損失。加強(qiáng)與工程周邊的聯(lián)系，盡力解決施工的有關(guān)糾紛。同時(shí)及時(shí)提醒施工人員。各種管道和配電線的位置及走向，督促各班組的分工合作，按圖施工，以免日后造成返工而拖延工期，確保按期保質(zhì)交付使用。

5.3檢查實(shí)施工組織方案

檢查和督促、落實(shí)施工組織方案所需的機(jī)械、人力等，及時(shí)糾正不切實(shí)際的安排和作法，檢查材料及半成品的進(jìn)場(chǎng)情況，及早發(fā)現(xiàn)偏差，盡早督促解決。

六、工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定

一個(gè)工程項(xiàng)目完工后，必須對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行全面的、符合客觀實(shí)際的驗(yàn)收評(píng)定。真正的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定是在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中進(jìn)行，并且是以各分項(xiàng)工程的質(zhì)量來(lái)綜合鑒定分部工程的質(zhì)量，以各分部工程的質(zhì)量來(lái)鑒定單位工程的質(zhì)量。因此，分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定是分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，對(duì)此，現(xiàn)場(chǎng)施工管理應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)盡力進(jìn)行檢查，不合格的，督促施工單位返工，返工合格的方可簽字，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的不能予以驗(yàn)收。這樣，一方面控制了工程質(zhì)量，另一方面又促進(jìn)施工單位提高管理水平。

篇6

關(guān)鍵詞：水利水電工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；安全管理

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下要不斷提高自身企業(yè)的施工技術(shù)水平，做好成本預(yù)算和成本控制，提高施工質(zhì)量，增加安全性，提高施工人員的安全意識(shí)的同時(shí)要大幅度提升企業(yè)項(xiàng)目管理能力和水平，降低風(fēng)險(xiǎn)存在可能性，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)能夠順應(yīng)市場(chǎng)激烈沖擊，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。提高水利水電工程施工的安全性，水利水電施工?xiàng)目和水利水電施工企業(yè)的管理工作就必然成為水利水電建設(shè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理現(xiàn)狀

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，國(guó)家不斷加大水利水電工程項(xiàng)目的投資力度，而水利水電工程項(xiàng)目具有規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、投資大、涉及單位和從業(yè)人員復(fù)雜等行業(yè)特殊性，加之水利水電工程安全施工的管理理論不適應(yīng)高速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需要，使我國(guó)水利水電行業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。水電工程項(xiàng)目在規(guī)模加大、施工難度加大、施工周期長(zhǎng)的形勢(shì)下，工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻?！鞍踩?、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用”是水利水電工程施工管理的核心和關(guān)鍵，積極遵照國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針和“以人為本，安全發(fā)展”的安全管理理念，在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和諧社會(huì)的大背景下，工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理可謂是任重而道遠(yuǎn)。根據(jù)相關(guān)信息可知：僅2009年上半年，水利行業(yè)發(fā)生的安全事故共計(jì)13起，20人喪生，較上一年事故總量和嚴(yán)重性呈攀升趨勢(shì)，安全形勢(shì)十分緊迫。

2、安全施工管理的重要性

2.1、強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)

水利水電工程中機(jī)械使用盈大，且操作較為復(fù)雜，一些大型機(jī)械具有危險(xiǎn)性，管理人員要強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，不僅對(duì)明顯的危險(xiǎn)機(jī)械指派專業(yè)人員進(jìn)行謹(jǐn)慎操作，在一些較為危險(xiǎn)的施工地段要注明危險(xiǎn)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)程度。對(duì)于一些簡(jiǎn)易操作的機(jī)械也不能夠掉以輕心，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，明確了解工程安全施工的重要性。

2.2、保障工作人員良好的工作狀態(tài)

通過(guò)了解水利水電施工工程中安全事故發(fā)生情況的概率，明白事故發(fā)生的機(jī)理和造成的連環(huán)損失，部分安全事故多發(fā)生于工作人員因走神或疲勞而導(dǎo)致機(jī)械操作失誤，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，只有確保工作人員有良好的工作狀態(tài)，才能提高工作的效率，避免因?yàn)楣ぷ鲃诶蹖?dǎo)致的機(jī)械操作失誤，誤傷自己或他人的行為。

2.3、加強(qiáng)對(duì)安全隱患的防范

水利水電工程安全生產(chǎn)管理不能僅單純依靠管理人員的監(jiān)督，在做好管理工作的同時(shí)要加強(qiáng)施工隊(duì)伍對(duì)安全隱患的防范意識(shí)，要完全地具有施工安全的保障性，就要將安全隱患的防范意識(shí)融入在施工之中，以安全施工為前提進(jìn)行機(jī)械操作和施工工作。

3、工程安全施工管理的制約因素

水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理所涉及到水電行業(yè)很多部分，有關(guān)智能部門以及機(jī)構(gòu)充分的按照分級(jí)管理的權(quán)限對(duì)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)的安全施工進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督與管理，工程施工的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理等等參與主體應(yīng)該是充分的按照《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》與《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，明確自身的責(zé)任。水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理包括了工程的是設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收等等工程項(xiàng)目的諸多階段，除此之外，工程項(xiàng)目施工單位多、施工區(qū)域分散、規(guī)模大、施工工序多且復(fù)雜多變、技術(shù)復(fù)雜且多工種交叉、從業(yè)人員眾多且綜合素質(zhì)偏低、安全管理形式多變以及施工難度大等等的因素，這嚴(yán)重的制約了水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理。水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題也是相對(duì)比較的嚴(yán)重，其具體的包括了以下的兩個(gè)方面：①水利水電市場(chǎng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，不正當(dāng)?shù)母?jìng)價(jià)以及競(jìng)標(biāo)的現(xiàn)象更是時(shí)有發(fā)生。施工單位為了可以中標(biāo)，競(jìng)相的將價(jià)格壓低，安全管理的投入資金也被用在其他的地方，這就是造成水電施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)的關(guān)鍵原因所在；②施工單位的安全投入的力度不足，執(zhí)行的力度也是施工單位的安全投入不足，執(zhí)行力度不夠，國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)基本措施不到位。根據(jù)水利水電施工的實(shí)際，現(xiàn)階段影響現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理的主要因素歸納為：內(nèi)在和外在因素；主觀和客觀因素。內(nèi)因是根據(jù)，外因是條件；內(nèi)因是施工單位的安全管理制度和章程、參與施工人員的綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全管理的領(lǐng)悟和執(zhí)行力度以及施工單位的安全文化建設(shè)等，外因是國(guó)家法規(guī)強(qiáng)制約束、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、施工環(huán)境和社會(huì)需要的變化等。

4、對(duì)水利水電安全管理體系的具體措施

4.1、對(duì)水利水電工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行分析

水利水電工程施工的安全管理工作要事先進(jìn)行預(yù)防和安全隱患排查，排除可能存在的危險(xiǎn)，即可能為人為的不安全因素和機(jī)械的不安全因素，或者是管理上的缺陷，在復(fù)雜的施工環(huán)境中，工程要高質(zhì)量地完成，就必須先做好準(zhǔn)備工作。

4.2、做好關(guān)鍵施工工序的管理

控制關(guān)鍵施工對(duì)象，保證安全生產(chǎn)。關(guān)鍵施工對(duì)象如深基坑開挖施工、高空部位施工、土石爆破開挖施工，還有一些危險(xiǎn)施工部位；關(guān)鍵施工工序如鋼筋焊接加工、大體積澆筑、腳手架工程和構(gòu)件吊裝運(yùn)輸?shù)?，針?duì)這些關(guān)鍵施工對(duì)象和施工工序，施工單位要切實(shí)實(shí)行安全檢查制度，派專業(yè)人員進(jìn)行盯崗和管理，做到責(zé)任落實(shí)、檢查落實(shí)和制度落實(shí)，真正保證施工安全。

4.3、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

對(duì)水利水電工程進(jìn)行全方位、全過(guò)程安全生產(chǎn)控制。施工單位要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，全員、全方位、全過(guò)程執(zhí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保施工單位安全生產(chǎn)。在水利水電工程施工過(guò)程中，要將每一天作業(yè)人員、作業(yè)程序、施工對(duì)象以及安全措施及安全注意事項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度后再進(jìn)行規(guī)定，確保施工人員做到施工對(duì)象明確、施工地點(diǎn)明確、注意問(wèn)題明確、施工要求明確，避免發(fā)生由于盲目施工、職責(zé)不明、情況不清楚等因素導(dǎo)致的安全事故，保證水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量與安全。

4.3、糾正不科學(xué)的管理方式和方法

要敢于對(duì)上級(jí)不科學(xué)管理決定說(shuō)不，敢于對(duì)不安全操作的人員說(shuō)不，勇于對(duì)假冒偽劣材料說(shuō)不。一個(gè)違背科學(xué)的決定往往會(huì)讓一個(gè)工程成為人為的社會(huì)災(zāi)難，不要拿別人的生命當(dāng)兒戲。一個(gè)違規(guī)操作的人也許會(huì)讓自己的生命瞬間消失，同時(shí)也可能會(huì)使更多的人面臨生命安全危險(xiǎn)。所以，從事水利水電工程施工的各部門，一定要從思想深處樹立安全施工、利國(guó)利民的精神，要讓安全施工成為常規(guī)。

4.4、建立激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建激勵(lì)政策，鼓勵(lì)管理執(zhí)行人鐵面無(wú)私，敢于為工程發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。避免給企業(yè)和國(guó)家造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。要加大培訓(xùn)力度，持續(xù)培訓(xùn)和提升執(zhí)行者在施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、事故預(yù)防的能力。

結(jié)束語(yǔ)

目前由于水利水電工程施工工期長(zhǎng)、面廣、環(huán)境特殊等各方面因素，很容易發(fā)生安全事故。所以，有關(guān)施工單位、企業(yè)要加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全第一”的思想，堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，并完善各項(xiàng)安全管理制度，定期開展安全教育和培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員和管理人員的安全意識(shí)，為順利進(jìn)行安全管理奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]李超峰,莊超.水利水電工程施工安全管理與影響因素探討[J].河南科技,2014,01:246.

篇7

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；安全管理；安全控制；

引言：隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)和建筑水準(zhǔn)不斷提升，當(dāng)前人們對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視程度也在不斷增加 ，從本質(zhì)上加以分析 ，當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量不僅從根本上影響到我國(guó)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水準(zhǔn) ，同時(shí)對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定性也有著巨大的影響。由于我國(guó)當(dāng)前的國(guó)土面積相當(dāng)廣闊 ，再加上不少水利水電工程項(xiàng)目處于較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)之中 ，難免會(huì)受到氣候因素、抵制因素以及地形因素的影響 ，使得現(xiàn)場(chǎng)的施工難以得到妥善的管理。所以在最近的幾年之中相關(guān)工作人員提出了對(duì)水利水電工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理政策 ，以更好的解決傳統(tǒng)工作之中存在的弊端和不完善部位，真正意義上促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的改進(jìn)和完善。

一、1 水利水電施工安全管理的原則

1.1 預(yù)防為主的原則

對(duì)于安全管理，通常采用的辦法是預(yù)防為主，在水利施工安全的管理原則中，預(yù)防安全事故的發(fā)生也是安全管理中最重要的內(nèi)容，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前對(duì)水利水電施工安全的預(yù)防，一般從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：首先從根本上消除習(xí)慣性的違章，減少事故的發(fā)生，通過(guò)對(duì)實(shí)際施工人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們知道施工安全的重要性，樹立起安全的理念；其次就是施工過(guò)程中安全用品的質(zhì)量要過(guò)關(guān)，這樣可以在很大程度上防止正常施工中一些突發(fā)性安全因素帶來(lái)的安全事故；再次就是要重視安全技術(shù)，通過(guò)一些針對(duì)性的安全措施，從本質(zhì)上消除一些危險(xiǎn)的因素；最后就是在水利水電工程施工的現(xiàn)場(chǎng)安排專門人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏，通過(guò)這種實(shí)時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察的辦法，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)一些危險(xiǎn)因素，最大程度地保障水利水電工程的施工安全。

1.2 安全優(yōu)先原則

在以往的一些工程施工中，很多工程的承包商為了搶施工進(jìn)度，不顧一些施工安全進(jìn)行施工，導(dǎo)致發(fā)生了很多原本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故，這對(duì)水利水電工程施工安全有很大的借鑒價(jià)值，因此，在目前的水利水電工程施工中，應(yīng)該把安全因素排到第一位，不能只考慮施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，始終要把從業(yè)人員和相關(guān)人員的人身安全放到首位。

二、安全管理的影響因素

2.1施工人員的安全意識(shí)淡薄

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作不能只靠管理人員單方面的努力，施工人員才是安全管理的主力軍，在日常施工作業(yè)中應(yīng)具有一定的安全意識(shí)。然而，當(dāng)下我國(guó)水利水電工程的施工人員在安全意識(shí)方面出現(xiàn)了兩個(gè)明顯特征。第一，很多施工人員錯(cuò)誤的認(rèn)為安全問(wèn)題應(yīng)該是安全管理人員的問(wèn)題，與自己無(wú)關(guān)，于是無(wú)論在使用機(jī)械工具過(guò)程中，還是自己在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，都沒(méi)有注意安全性，工具使用不規(guī)范、作業(yè)沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，留下了極大的安全隱患。第二，一些施工人員雖然有安全意識(shí)，卻缺乏責(zé)任感。在進(jìn)行施工作業(yè)中，只在意自己的安全問(wèn)題，對(duì)于其他安全問(wèn)題，視而不見(jiàn)，導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場(chǎng)的整體安全情況不理想，安全隱患大。

2.2管理人員不夠重視安全管理工作

在對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理過(guò)程中，由于施工領(lǐng)導(dǎo)和管理者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)的安全管理人員與監(jiān)督人員在進(jìn)行管理與監(jiān)督過(guò)程中，工作態(tài)度不端正，工作不認(rèn)真，忽視了很多安全隱患。在這樣的管理與監(jiān)督下，安全事故發(fā)生的頻率越來(lái)越高，不僅延遲了施工進(jìn)度，還造成了人員傷亡，后果非常嚴(yán)重。另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的工作還局限在設(shè)備安全與作業(yè)安全等客觀方面，無(wú)視了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。施工人員每天的工作不僅十分辛苦，而且需要全身心的投入，工作壓力較大。很容易因?yàn)橐恍┬〉膯?wèn)題導(dǎo)致情緒爆發(fā)，進(jìn)而發(fā)生嚴(yán)重糾紛，甚至上升到打架斗毆，輕則受傷，重則生命流失。如果管理人員可以及時(shí)有效的處理好施工人員之間的矛盾，就可以避免發(fā)生沖突，進(jìn)而降低安全事故的發(fā)生率。

2.3水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境較惡劣

水利水電工程建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)一般情況下都位于戶外，施工單位也駐扎在戶外。當(dāng)突發(fā)自然災(zāi)害時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施配置不完善，難以抵御自然災(zāi)害的破壞。同時(shí)由于自然環(huán)境的限制，施工人員的自救能力也被弱化，工地現(xiàn)場(chǎng)的生命財(cái)產(chǎn)安全也受到威脅，從而導(dǎo)致安全管理工作被擱置。

三、水利水電工程施工安全控制措施

3.1建立健全安全管理制度

（1） 企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)和保障 ，施工單位只有具備完善的安全管理制度，才能使其有紀(jì)可循、有法可依，才能使水利水電工程施工單位全面執(zhí)行和貫徹相關(guān)規(guī)章制度。 另外，要定期開展培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)施工人員安全意識(shí)的宣傳和教育，讓他們樹立安全施工的思想觀念，并加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。 同時(shí)施工單位、 企業(yè)要依據(jù)工程特點(diǎn)制定培訓(xùn)計(jì)劃以及行為安全守則，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

（2） 施工人員是進(jìn)行安全生產(chǎn)的主體，在整個(gè)施工過(guò)程中起著很重要的作用。 因此，水利水電工程施工單位、企業(yè)要認(rèn)真貫徹以人為本的指導(dǎo)思想，控制好施工人員的安全操作，強(qiáng)調(diào)“安全第一”的意識(shí)，將施工人員的健康安全放在工作的首要位置，全面加強(qiáng)水利水電工程施工中的安全管理。

2.2做好施工過(guò)程的安全管理工作

控制關(guān)鍵施工對(duì)象，保證安全生產(chǎn)。 關(guān)鍵施工對(duì)象如深基坑開挖施工、高空部位施工、土石爆破開挖施工，還有一些危險(xiǎn)施工部位；關(guān)鍵施工工序如鋼筋焊接加工、大體積澆筑、腳手架工程和構(gòu)件吊裝運(yùn)輸?shù)龋槍?duì)這些關(guān)鍵施工對(duì)象和施工工序， 施工單位要切實(shí)實(shí)行安全檢查制度，派專業(yè)人員進(jìn)行盯崗和管理，做到責(zé)任落實(shí)、檢查落實(shí)和制度落實(shí)，真正保證施工安全。

2.3加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是最容易發(fā)生安全事故和安全隱患的地點(diǎn)，也是水利水電工程施工進(jìn)行安全管理的最終落實(shí)點(diǎn)。 所以，施工單位要嚴(yán)格把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)。 首先，施工單位要建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)管理制度，例如抽查制、責(zé)任制、安全用電制、防火制度以及安全交底； 設(shè)置設(shè)備和機(jī)具安全紀(jì)律以及安全使用管理制度，并設(shè)專業(yè)安全檢測(cè)人員監(jiān)督實(shí)施，對(duì)違章操作、安全事故苗頭和隱患要及時(shí)制止，嚴(yán)肅查處。 其次，嚴(yán)禁施工人員無(wú)證上崗，非專業(yè)電氣人員不能維護(hù)或安裝電器電路，閑雜人員不能進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)地或高空懸垂地方， 嚴(yán)禁非專業(yè)施工人員從事專業(yè)性很強(qiáng)的工種，嚴(yán)禁易燃易爆物品的堆放，防止各類意外事故的發(fā)生。 再次，由于水利水電工程施工作業(yè)點(diǎn)廣，工程規(guī)模較大，如果易燃易爆品使用過(guò)量，很容易發(fā)生火災(zāi)，所以就必須建立以安全員、項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的消防隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員滅火知識(shí)的教育和訓(xùn)練，并在倉(cāng)庫(kù)、食堂、發(fā)電房、機(jī)修車間以及木工車間配置滅火器，做到有備無(wú)患。

結(jié)束語(yǔ)：

盡管我國(guó)水利水電工程施工過(guò)程中還存在許多不足之處，但只要我們積極克服安全管理中的漏洞，從社會(huì)到企業(yè)再到個(gè)人，都各司其職為安全管理工作貢獻(xiàn)出自己的力量，定能處理好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，提{水利水電工程項(xiàng)目的安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃舒.水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理探析[J].科協(xié)論壇，2012，（3）.

[2]盤小輝.水利水電工程施工的質(zhì)量控制探析[J].科學(xué)之友，2010（16）.

篇8

關(guān)鍵詞：水利水電；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

經(jīng)濟(jì)、社會(huì)高速發(fā)展的今天，水利水電工程建設(shè)已成為不可缺少的一份子，且在社會(huì)中的地位越來(lái)越重要。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也成為探討和關(guān)注的話題。水利水電工程有其自身的獨(dú)特性，與相應(yīng)技術(shù)的聯(lián)系非常密切，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求也相對(duì)較高，有必要對(duì)其進(jìn)行研究。

一、水利水電工程施工管理的特點(diǎn)

水利水電工程大部分是在自然環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的背景中進(jìn)行操作，水利水電工程的施工周期比較長(zhǎng)，耗資量也比較大，水利水電工程受地質(zhì)狀況、氣象環(huán)境、水文條件的影響很大。水利水電工程的施工具有很強(qiáng)的季節(jié)性，需要注意避開汛期，同時(shí)要注意考慮因水利工程周期過(guò)長(zhǎng)造成的原材料物價(jià)成本提高，人工成本增加，人員流動(dòng)問(wèn)題等。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作非常的復(fù)雜。是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性的工作。

二、施工中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題

施工單位對(duì)安全生產(chǎn)工作歷來(lái)十分重視，安全生產(chǎn)管理力度近年來(lái)也在不斷加大，伴隨著業(yè)主、監(jiān)理、政府及社會(huì)的監(jiān)督，施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度也在不斷完善，安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)，并且對(duì)于安全文明施工樣板工地創(chuàng)建活動(dòng)也進(jìn)行得有聲有聲色，這些措施都有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)，控制和減少了生產(chǎn)安全事故。但是，與一般建筑工程施工比較，水利水電工程施工存在更多、更大安全隱患，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，其主要表現(xiàn)為：

1、安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面存在問(wèn)題，如施工單位項(xiàng)目部未設(shè)立獨(dú)立安全管理部門，而是由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，表面上看是齊抓共管，群防群治，聲勢(shì)轟轟烈烈，實(shí)際上是大家都管又都不管。

2、施工單位在項(xiàng)目上專職安全管理人員配備不足，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作流于形式，安全生產(chǎn)管理總體上呈弱化趨勢(shì)。

3、施工單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)受教育程度不夠，許多安全教育臺(tái)賬只是為了應(yīng)付上級(jí)安全檢查的“假資料”，施工現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育中，連起碼的班組崗位安全操作規(guī)程都未進(jìn)行教育，從而造成施工人員安全防范意識(shí)、安全生產(chǎn)素質(zhì)普遍欠缺。

4、水利水電工程招用民工普遍文化層次較低，素質(zhì)普遍較低，加之分配工種的多變，使其安全適應(yīng)性應(yīng)變能力相對(duì)較差，增加了安全隱患。

5、施工單位的安全投入不足，致使施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)十分薄弱，事故隱患漏洞不少。

三、加強(qiáng)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的措施

針對(duì)上述文章中提到的我國(guó)目前水利水電工程在現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作中存在的諸多問(wèn)題，在今后的工程建設(shè)中，施工單位可以通過(guò)采取以下幾個(gè)方面的措施來(lái)提高工程現(xiàn)場(chǎng)施工的可靠性和安全性，從而更好的確保工程建設(shè)以及施工人員的安全。具體措施如下：

（一）制定和完善水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理制度體系

建設(shè)施工單位要根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，結(jié)合本工程的實(shí)際建造情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理制度體系進(jìn)行科學(xué)、合理、切實(shí)、有效的制定和完善，對(duì)水利水電工程在現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位、部門以及人員的相關(guān)工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行明確，并積極的落實(shí)和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理責(zé)任制度，切實(shí)將施工安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工關(guān)節(jié)、崗位和個(gè)人，從而有效的保障水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的可靠性和安全性。同時(shí)，施工單位還要結(jié)合單位的實(shí)際情況，建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理考核評(píng)價(jià)制度，將施工安全指標(biāo)同員工的工資福利掛鉤，從而切實(shí)的加強(qiáng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的重視，減少安全事故的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)

安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵。在水利水電工程施工過(guò)程中能否堅(jiān)持安全第一，施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的態(tài)度起很關(guān)鍵的作用。因此，應(yīng)首先樹立施工單位最高管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的強(qiáng)烈安全意識(shí)。其次，應(yīng)以人為本，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及有關(guān)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)全員教育與培訓(xùn)，使工程建設(shè)施工的從業(yè)人員能掌握本崗位的安全操作技能，提高預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力，使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場(chǎng)急救方法和消防器材的使用方法。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。要讓所有施工從業(yè)人員切實(shí)明了“確保他人的安全是我職責(zé)，確保自己的安全是我的義務(wù)”，從根本上消除習(xí)慣性違章，減少發(fā)生安全事故的概率。

（三）做好水利工程施工安全管理的準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作包括：詳細(xì)研究施工圖紙，明晰設(shè)計(jì)意圖，澄清圖紙中的問(wèn)題，做好圖紙會(huì)審記錄，進(jìn)行工程定位和施工放樣。由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，把施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)和容易疏忽的地方進(jìn)行加強(qiáng)技術(shù)管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄，設(shè)置醒目的警示標(biāo)識(shí)?？刂泣c(diǎn)盡可能設(shè)置在安全隱秘部位，不容易造成損壞。根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研做好施工成本控制，編制施工控制預(yù)算，作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。

（四）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患的針對(duì)性處理

施工單位要組織專人對(duì)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行逐一的排查和分析，整合較常出現(xiàn)的一些安全管理問(wèn)題，并及時(shí)的采取針對(duì)性的措施加以解決和處理，從而將安全問(wèn)題遏制在初始階段，有效的降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生率。例如，施工單位在水利水電工程的建設(shè)高峰期，要加強(qiáng)對(duì)施工人員在施工行為、技術(shù)操作以及情緒心理上的觀察監(jiān)督，增加現(xiàn)場(chǎng)安全巡視的次數(shù)和強(qiáng)度，對(duì)可能發(fā)生安全問(wèn)題和事故的施工環(huán)節(jié)一定要進(jìn)行高度的重視，并采取積極的預(yù)防措施。同時(shí)，針對(duì)高峰期常見(jiàn)安全問(wèn)題制定科學(xué)、全面、可行的預(yù)防方案，并切實(shí)對(duì)方案計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行和落實(shí)，從而有效降低水利水電工程的安全事故發(fā)生率。

（五）進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查

安全生產(chǎn)檢查的主要目的是：一是通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；二是利用安全檢查，強(qiáng)制貫徹安全法規(guī)章、增強(qiáng)安全意識(shí)，糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感；三是檢查安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行狀況，并整改相關(guān)問(wèn)題；四是了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，為研究對(duì)策，加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。 施工安全管理檢查按其針對(duì)性不同可分為：日常檢查、專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查等。

（六）加強(qiáng)施工質(zhì)量的安全控制

施工單位在進(jìn)行水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，必須要嚴(yán)格、全面、切實(shí)的加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理和控制工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必須對(duì)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工相關(guān)法律充分的熟悉和掌握，并嚴(yán)密監(jiān)督施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中技術(shù)操作和施工行為的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行分批次的檢查，確保不放掉一個(gè)質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工一線人員的宣傳教育和職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高他們的施工技術(shù)和能力水平，并在施工高峰期對(duì)工作量進(jìn)行適度的降低，從而減緩施工人員的工作壓力和不良情緒，確保工程施工質(zhì)量的可靠性。此外，還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)化、智能化監(jiān)管，通過(guò)積極引進(jìn)高科技技術(shù)設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的準(zhǔn)確監(jiān)控，從而最大限度的提高水利水電工程的施工質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

水利水電工程安全管理工作仍需要不斷地完善和改進(jìn)，才能更好地為水利水電工程的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，才能更好地為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。做好水利水電工程安全管理工作要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；安全管理，人人參與”，并全方位的加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)水利水電工程施工進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)、長(zhǎng)效的管理，從而真正搞好水利水電工程施工安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]施維波.關(guān)于水利水電工程安全施工探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,17:170-171.

篇9

關(guān)鍵詞：水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)；危險(xiǎn)源；辨識(shí)；措施

1危險(xiǎn)源定義

2018年12月，水利部辦公廳印發(fā)《水利水電工程施工危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)導(dǎo)則（試行）》，該《導(dǎo)則》是基于《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)而制定的，為科學(xué)辨識(shí)、評(píng)價(jià)水利水電工程施工危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)提供了法律依據(jù)。該導(dǎo)則明確指出：水利水電工程施工危險(xiǎn)源是指在水利水電工程施工過(guò)程中有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷亡、健康損害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞，在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。其本質(zhì)是存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的源頭或區(qū)域，是能量和危險(xiǎn)物質(zhì)較為集中的地方，是所謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的核心部位。其主要由潛在風(fēng)險(xiǎn)、存在條件和誘發(fā)因素三個(gè)要素組成，潛在風(fēng)險(xiǎn)指的是一旦誘發(fā)事故，危險(xiǎn)源能夠在短時(shí)間內(nèi)釋放大量能量或有害物質(zhì)，對(duì)人身造成傷害。觸發(fā)因素是將危險(xiǎn)源真實(shí)轉(zhuǎn)化為安全事故的外因，每一種危險(xiǎn)源都有著特定的敏感觸發(fā)因素。不同的系統(tǒng)范疇中，危險(xiǎn)源的區(qū)域各有不同，總的來(lái)說(shuō)，危險(xiǎn)源可能存在安全事故隱患，卻并不一定會(huì)發(fā)生，所以對(duì)于存在安全事故隱患的危險(xiǎn)源一定要加強(qiáng)管理，及時(shí)整改，最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)[1]。

2水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源類型

危險(xiǎn)源可以分為客觀和主觀兩大類型?？陀^危險(xiǎn)源是指客觀存在的危險(xiǎn)因素，主觀危險(xiǎn)源是指管理和施工人員對(duì)于危險(xiǎn)源疏于防范而造成的危險(xiǎn)因素，如違章操作、易燃易爆物品儲(chǔ)存管理不嚴(yán)、防護(hù)措施不到位等等，當(dāng)前，主觀危險(xiǎn)源出現(xiàn)的概率有上升的趨勢(shì)，對(duì)水利水電現(xiàn)場(chǎng)施工安全形成了很大威脅，因此必須加強(qiáng)對(duì)于主觀危險(xiǎn)源的管理工作，執(zhí)行好相關(guān)管理制度，最大限度降低主觀危險(xiǎn)源的誘發(fā)可能性。危險(xiǎn)源因其危險(xiǎn)級(jí)別不同又可分為重大危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)源，由風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。

2.1重大風(fēng)險(xiǎn)

重大風(fēng)險(xiǎn)是指能夠威脅人員生命安全和造成重大財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源。這種危險(xiǎn)源最大的特點(diǎn)是具有較大的破壞性，對(duì)施工人員的人身安全有很大威脅，一旦發(fā)生會(huì)導(dǎo)致巨大經(jīng)濟(jì)損失。如易燃易爆物品、有毒物質(zhì)、壓力容器、機(jī)械故障、高空墜物、地質(zhì)坍塌、泥石流、洪水、山體滑坡、雷電、高壓供電設(shè)備、高海拔地區(qū)施工時(shí)的高原反應(yīng)、沿海地區(qū)的臺(tái)風(fēng)等。

2.2較大風(fēng)險(xiǎn)

較大風(fēng)險(xiǎn)是指能夠引發(fā)職業(yè)病或者造成財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源。如大型機(jī)械的噪音導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)噪音分貝超標(biāo)引發(fā)的耳鳴、頭痛；粉塵過(guò)多吸入引發(fā)的肺部疾病等。

2.3一般風(fēng)險(xiǎn)

一般風(fēng)險(xiǎn)是指影響施工作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)源。這種危險(xiǎn)源主要與外界環(huán)境有關(guān)。如高緯度地區(qū)冬季的暴雪、極端寒冷，低緯度夏季的高溫、高濕度等。

2.4低風(fēng)險(xiǎn)

這種危險(xiǎn)源發(fā)生的概率較低，如場(chǎng)地回填料的有害物質(zhì)滲入河道引發(fā)的環(huán)境污染等。

3危險(xiǎn)源的辨別方法

對(duì)于水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源，要以預(yù)防為指導(dǎo)、以安全為核心、以排查為重點(diǎn)、以整改為措施，進(jìn)行科學(xué)辨識(shí)，做好分門別類，分清風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定具體清單，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，將危險(xiǎn)源可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。常見(jiàn)的危險(xiǎn)源辨別方式有直接辨別判定法、安全檢查表排查法、危險(xiǎn)預(yù)判分析法和因果關(guān)系分析法[2]。

3.1直接辨識(shí)判定法

直接辨識(shí)判定法主要要根據(jù)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的源頭、類型、狀態(tài)（可分為正常、異常與緊急）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)判定，充分運(yùn)用自身具備的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合與現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員的溝通交流來(lái)判定。如高空作業(yè)易引發(fā)的墜落危險(xiǎn)、地面障礙物、沒(méi)有按照安全施工制度要求著裝、和危險(xiǎn)源有直接接觸（如高壓供電系統(tǒng)、高溫輸送管道、壓力容器等）等等，都可以利用直接辨識(shí)來(lái)進(jìn)行判定。

3.2安全檢查表排查法

安全檢查表排查法主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文字資料、信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是對(duì)于時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)）的判定，以此作為發(fā)現(xiàn)和分析危險(xiǎn)源的有效途徑。如噪音引發(fā)的職業(yè)病、危險(xiǎn)作業(yè)證件不齊、安全事故發(fā)生的頻次等。

3.3危險(xiǎn)預(yù)判分析法

危險(xiǎn)預(yù)判分析法主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)可能存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行判定。如消防器材過(guò)期存在的火災(zāi)隱患、供電線路老化可能導(dǎo)致的漏電等。

4加強(qiáng)水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理的措施

4.1完善現(xiàn)場(chǎng)管理安全體系建設(shè)

安全無(wú)小事，要始終把安全工作放在水利水電現(xiàn)場(chǎng)施工管理的首要位置。①落實(shí)安全責(zé)任。制定安全生產(chǎn)管理方案，成立現(xiàn)場(chǎng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將整個(gè)工程實(shí)施網(wǎng)格化管理，形成崗責(zé)一體化，現(xiàn)場(chǎng)所有工序都以安全為前提。②加強(qiáng)安全宣傳。要定期開展現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)，以宣傳板、宣傳冊(cè)、公眾號(hào)、廣播等傳統(tǒng)和新式宣傳載體，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，尤其是對(duì)新進(jìn)施工人員要進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。③強(qiáng)化制度執(zhí)行。制定現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作制度時(shí)，堅(jiān)持全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)空白，將安全工作與績(jī)效、薪酬充分掛鉤，設(shè)立安全督導(dǎo)組，定期不定期對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，做到工作細(xì)化、責(zé)任量化、效果實(shí)化，將安全工作做到極致。

4.2加大易燃易爆物品管理力度

①加強(qiáng)火藥管理。水利水電工程項(xiàng)目基本呈現(xiàn)施工工期較長(zhǎng)、能源消耗較高、施工環(huán)境較差等特點(diǎn)，許多地方需要使用火藥進(jìn)行爆破，因此火藥是水利水電工程項(xiàng)目的常備之物，加強(qiáng)易燃易爆物品的管理顯得尤為重要。在運(yùn)輸方面做到專車專運(yùn)，在儲(chǔ)存方面嚴(yán)禁與煙花爆竹類產(chǎn)品混合放置，在爆破當(dāng)量的選擇、爆破半徑的設(shè)定需要做到專業(yè)、安全，在爆破工作開展前進(jìn)行全面清場(chǎng)。②加強(qiáng)燃油管理。水利水電工程所使用的大型機(jī)械眾多，燃油供應(yīng)必不可少，要加強(qiáng)對(duì)油料的管理工作，油料要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，由專門的油料管理人員負(fù)責(zé)，督察組不定期抽查用油情況，嚴(yán)禁私自用容器灌裝燃油。③加強(qiáng)壓力容器管理。制定正確的壓力容器安全操作規(guī)程，應(yīng)涵蓋容器最高允許使用壓力和極限溫度、正確操作方法和操作程序、安全注意事項(xiàng)、運(yùn)行過(guò)程中突發(fā)事件的判斷及應(yīng)急處理措施、定期對(duì)其進(jìn)行檢查和維護(hù)，做好壓力容器使用記錄臺(tái)賬[3]。

4.3加強(qiáng)自然災(zāi)害預(yù)警工作

將自然災(zāi)害預(yù)警工作作為安全生產(chǎn)工作中的重要內(nèi)容來(lái)抓。①加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的溝通聯(lián)系，接到相關(guān)自然災(zāi)害預(yù)警信息后，立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急值班值守和信息報(bào)送工作，收到有關(guān)部門傳發(fā)的警報(bào)及橙色預(yù)警信息后，每24h進(jìn)行一次跟蹤反饋；收到有關(guān)部門傳發(fā)的緊急警報(bào)及紅色預(yù)警信息后，每12h跟蹤反饋一次，直至警報(bào)解除為止。②做好高海拔作業(yè)防護(hù)工作。在進(jìn)行高海拔作業(yè)時(shí)，要求施工人員除了警惕自然災(zāi)害外，還要時(shí)刻注意自身身體情況，如有不適，及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施，確保人身安全。③強(qiáng)化信息報(bào)送。將自然災(zāi)害信息報(bào)送工作列入安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核，對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)自然災(zāi)害信息，以及不履行信息報(bào)送工作職責(zé)而耽誤應(yīng)急救援導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重后果的要追究相關(guān)責(zé)任。

篇10

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)施工；電氣工程；重要性； 管理控制

中圖分類號(hào)：O213文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

在電氣工程施工過(guò)程中，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工人員技能素質(zhì)水平和項(xiàng)目控制管理意識(shí)，可以促進(jìn)整個(gè)電氣工程順利高效的完工。以下就現(xiàn)場(chǎng)施工中加強(qiáng)電氣工程管理的控制進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

一、加強(qiáng)電氣工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的重要性

1、科技含量高。 從現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際來(lái)看，電氣工程分為兩個(gè)大的部分，即強(qiáng)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)安裝。雖然對(duì)于建筑物建設(shè)施工而言，建筑電氣安裝工程不屬于主體專業(yè)，不過(guò)隨著建筑功能化要求的發(fā)展，安裝工程科技含量很高，在現(xiàn)場(chǎng)屬于科技含量最大、施工技術(shù)最為嚴(yán)格的一項(xiàng)工程。

2、電氣安裝工程在整個(gè)項(xiàng)目中占的比例在增大。工程建設(shè)中，除了本身的電氣設(shè)備安裝，，自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目越來(lái)越多，這樣的工程項(xiàng)目中電氣安裝工程占據(jù)的份額也是很大的，隨著此類項(xiàng)目的增多，強(qiáng)化電氣工程管理控制受到建設(shè)方和施工方越來(lái)越多的重視。

二、電氣安裝工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

1、提高施工技術(shù)的科學(xué)性保證工程質(zhì)量。技術(shù)是第一生產(chǎn)力，施工技術(shù)的提升是保證工程質(zhì)量、提高工程效益的重要手段，也是施工質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，提高施工技術(shù)的科學(xué)性包含制度上的優(yōu)化和創(chuàng)新，也包括建筑電氣安裝管理人員與技術(shù)人員在施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)控等等。

2、嚴(yán)格控制設(shè)備及配件、施工材料的質(zhì)量。源頭控制是質(zhì)量控制的一項(xiàng)核心工作，工程實(shí)踐中電氣安裝工程的源頭控制應(yīng)包括對(duì)用于建筑電氣工程的機(jī)電設(shè)備、原材料及輔料等的質(zhì)量控制，確保每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備都能很好地符合工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)及與之相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范。具體工程實(shí)施中，要把好材料采購(gòu)關(guān)，在材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格考核和監(jiān)管材料型號(hào)、材質(zhì)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等等，對(duì)于電氣安裝工程中要用到的主要設(shè)備，采購(gòu)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)的要求實(shí)施采購(gòu)和保管。在該環(huán)節(jié)，首先應(yīng)對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的安裝材料及電氣設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，接著，要對(duì)各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)材料的產(chǎn)品合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告等資質(zhì)進(jìn)行檢查，確保進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品均符合建設(shè)的要求，杜絕因原材料質(zhì)量問(wèn)題而帶來(lái)的安全隱患。這一質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，對(duì)工程材料采購(gòu)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求比較高。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工加強(qiáng)電氣工程管理的控制

1、把好審圖關(guān)。設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)圖紙后,建設(shè)單位電氣部門主管人員應(yīng)審核電氣設(shè)計(jì)指標(biāo)、設(shè)備布置、強(qiáng)電、弱電電路布線等。第一階段的審圖應(yīng)著眼于總體性、方案性等重大原則問(wèn)題。如這一關(guān)不能嚴(yán)格把住必將造成一邊建設(shè)一邊修改或建成后馬上改,造成浪費(fèi)。在完成第一階段的審圖后，第二階段的審圖即為技術(shù)交底和開工前的準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)單位向施工單位做一次較全面的圖紙說(shuō)明。

2、施工階段加強(qiáng)管理。加強(qiáng)施工階段管理,主要注意以下幾個(gè)方面： 檢查施工人員是否按圖紙施工、規(guī)范施工。施工人員在施工中常出現(xiàn)圖方便，省材料，而不按圖和規(guī)范施工。 加強(qiáng)隱檢。電氣施工是隨結(jié)構(gòu)施工分段、分層進(jìn)行的，所以質(zhì)量檢查必須分段分層進(jìn)行，認(rèn)真填寫檢查記錄表格，不能事后集中補(bǔ)填表格，甲方管理人員在階段檢查質(zhì)量時(shí)，同時(shí)復(fù)核檢驗(yàn)記錄的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性。并應(yīng)對(duì)照?qǐng)D紙檢查是否有遺漏。

3、做好設(shè)備選型、選廠。 一般情況下工藝設(shè)備由使用單位提供，保障系統(tǒng)由建設(shè)單位按圖紙要求定貨,建設(shè)單位的管理人員必須嚴(yán)格控制質(zhì)量，嚴(yán)格選擇供貨單位。

4、進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、保證使用功能。調(diào)試,是對(duì)前述大量工作的一次檢查。電通燈亮是調(diào)試的第一項(xiàng)工作，配電箱柜要做好標(biāo)簽明確控制對(duì)象，設(shè)備調(diào)試要按產(chǎn)品說(shuō)明書和設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)其性能指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行，決不能僅由調(diào)試單位進(jìn)行，要請(qǐng)使用部門的有關(guān)人員參加調(diào)試，一方面可以監(jiān)督檢查設(shè)備的安裝質(zhì)量和設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量，另一方面通過(guò)參加調(diào)試為今后的使用管理打下基礎(chǔ)，調(diào)試完成后還要經(jīng)過(guò)時(shí)效考驗(yàn)，穩(wěn)定可靠后，才能交付使用單位。

四、施工階段技術(shù)要點(diǎn)管理的控制分析

1、施工準(zhǔn)備階段。該階段是在具體的安裝工程施工前，主要是技術(shù)交底，施工管理人員與施工技術(shù)人員必須對(duì)電氣安裝工程的合同要求和施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析，并在此基礎(chǔ)上組織行業(yè)的專家及技術(shù)骨干完成施工方案的擬定工作，該階段最為重要的就是對(duì)施工圖紙及其說(shuō)明實(shí)施專業(yè)化的研究，通過(guò)認(rèn)真研究，實(shí)現(xiàn)對(duì)圖紙中的有關(guān)要求及技術(shù)規(guī)范從熟悉到掌握，同時(shí)盡可能將圖紙中存在的疑問(wèn)和問(wèn)題暴露出來(lái)，便于在圖紙會(huì)審的環(huán)節(jié)與工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有針對(duì)性、更為仔細(xì)的交流，確保在上圖之前有效消除問(wèn)題。

2、施工建設(shè)階段。大量工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，隨著建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越大，一個(gè)具體的建設(shè)項(xiàng)目其電氣工程通常被分成幾項(xiàng)子工程，只有嚴(yán)格控制每個(gè)子項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全各項(xiàng)指標(biāo)都能夠滿足整個(gè)施工要求時(shí)才能促使整個(gè)電氣安裝工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量等級(jí)上的優(yōu)良，因此，施工建設(shè)階段的質(zhì)量控制應(yīng)滲透到每個(gè)子工程的每個(gè)環(huán)節(jié)，要求每一個(gè)施工從業(yè)人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和技術(shù)文件實(shí)施電氣設(shè)備的安裝，當(dāng)然，如果在施工建設(shè)階段一旦發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與工程實(shí)際存在出入時(shí)，嚴(yán)禁盲目憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工程變更，必須及時(shí)通知監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方，通過(guò)多方交流探討調(diào)整和優(yōu)化施工方案，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成電氣安裝工程。實(shí)踐中我們不難發(fā)現(xiàn)，電氣電纜、配電設(shè)備、配電柜(箱)安裝等幾個(gè)環(huán)節(jié)是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)所在，同時(shí)也要注意安裝工程和其他部門的配合，確保所有的設(shè)備預(yù)埋和連接均能符合施工要求。在現(xiàn)場(chǎng)我們的管理人員必須認(rèn)真、全面地檢查工程質(zhì)量狀況，并認(rèn)真反饋和總結(jié)檢查結(jié)果，分析問(wèn)題、認(rèn)真整改，還要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全。

3、驗(yàn)收階段。在電氣安裝工程竣工驗(yàn)收工作也要嚴(yán)格控制質(zhì)量。(1)制定相關(guān)的試運(yùn)行方案、操作規(guī)程，確保各個(gè)電氣系統(tǒng)都能全面進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)測(cè)試。(2)對(duì)整個(gè)電氣系統(tǒng)的性能要進(jìn)行測(cè)試，檢查主要設(shè)備試運(yùn)行工作是否符合相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范，不要怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)努力查找存在的不符合規(guī)范的現(xiàn)象。(3)對(duì)測(cè)試和檢查的各個(gè)階段性結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)的分析，及時(shí)查找不符合規(guī)范現(xiàn)象的原因，借助于先進(jìn)的技術(shù)手段及時(shí)予以排除。(4)對(duì)于電氣工程中所有的電線電纜、插接母線、導(dǎo)線、電氣設(shè)備，均必須通過(guò)絕緣性能測(cè)試后，再進(jìn)行通電調(diào)試工作，嚴(yán)禁施工人員盲目通電，對(duì)于電氣設(shè)備的性能調(diào)試，必須按照先空載后帶負(fù)荷、先單體后整體的調(diào)試程序進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，要確保電氣設(shè)備性能發(fā)揮最大化，對(duì)于不能排除的故障，應(yīng)及時(shí)更換新設(shè)備，優(yōu)秀的建筑電氣安裝工程，是需要管理、技術(shù)、施工等眾多環(huán)節(jié)的緊密配合形成的，若其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，勢(shì)必會(huì)給整個(gè)建筑電氣安裝工程帶來(lái)質(zhì)量隱患。

結(jié)束語(yǔ)

電氣安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)滲透至從施工前期準(zhǔn)備階段到最終驗(yàn)收竣工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其在工程的施工階段更是要嚴(yán)格管理控制每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，通過(guò)施工內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員相互配合與協(xié)調(diào)、嚴(yán)格的管管理是有效防止出現(xiàn)施工質(zhì)量重要手段。

參考文獻(xiàn)