培訓(xùn)部門總結(jié)范文10篇

時間:2024-04-30 22:24:42

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培訓(xùn)部門總結(jié)

獨家原創(chuàng):公司培訓(xùn)部工作計劃

在過去的一年里,培訓(xùn)部工作處在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持及各部室的協(xié)助、配合下,工作得以順利開展并取得一定的成績?,F(xiàn)就培訓(xùn)工作處前5個月工作情況做以總結(jié),并就下一步工作設(shè)想做以匯報。前5個月培訓(xùn)部共開展培訓(xùn)7個,其中##業(yè)務(wù)3個,國際業(yè)務(wù)1個,服務(wù)2個,中間業(yè)務(wù)1個,培訓(xùn)課時達17小時,參加培訓(xùn)人員共##人次。下一步工作思路主要包括:

一、培訓(xùn)部現(xiàn)狀分析

前5個月主要工作情況分析:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示及年初工作計劃安排,培訓(xùn)部在領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持幫助下,積極鞏固內(nèi)部市場、開拓外部市場,今年1至5月份承辦各級各類培訓(xùn)班、會議、競賽共##個,其中系統(tǒng)內(nèi)##個,系統(tǒng)外##個,比去年同期增長188%,參訓(xùn)學(xué)員及與會代表###人次、##人天,比去年同期增長170%,其中,系統(tǒng)內(nèi)###人次、###人天,系統(tǒng)外###人次、###人天。今年1至5月份##個培訓(xùn)班、會議中,承辦培訓(xùn)班##個占總數(shù)78%,主要包括管理類、技術(shù)類、技能類培訓(xùn);會議##個占總數(shù)10%,全部由省勞動廳和地市級系統(tǒng)外單位承辦或協(xié)辦;競賽比武#個占總數(shù)7%,全部為省級競賽;其他考試鑒定班#個占總數(shù)3%。前期培訓(xùn)班會議有兩個特點,第一,##天以上的長期培訓(xùn)班增多,除了公司青干班、工商管理班以外,還增加了地州中青班及勞動廳兩個師資培訓(xùn)班;第二,大型會議、競賽增多,這些培訓(xùn)班、會議、競賽的承辦不僅給我們帶來經(jīng)濟效益,而且更是帶來良好的社會效益,樹立了企業(yè)品牌,擴大了知名度。第三,前5個月的培訓(xùn)額是###元,比去年同期增長#%。第四,從去年的全年收入培訓(xùn)費用、教材征訂、輔導(dǎo)銷售和利潤收益分析來看,前5個月同比增長##%,環(huán)比增加##%,培訓(xùn)經(jīng)費略有經(jīng)長,培訓(xùn)力度還有有待加強。

二、下一步工作思路。

鑒于公司培訓(xùn)部以上的現(xiàn)狀,我們提出了“一個中心,二個重點,三個主要工作”的工作思路,即:“一個中心”是以打造“培訓(xùn)品牌”為中心目標;“二個重點”是將培訓(xùn)項目的宣傳推廣與教輔用書的營銷發(fā)展作為工作的兩個重點;“三個主要工作”是指主要完成:1、完成單位網(wǎng)站的優(yōu)化和改造,為中心目標打造宣傳陣地與平臺。2、建立、完善營銷體系,加大教輔的銷售數(shù)量,進入市場競爭化。3.加大培訓(xùn)項目的開展。具體安排建議如下:

1、培訓(xùn)部作為作為企業(yè)發(fā)展和成長重要部門。尤其是銷售工作是其中的重中之重,是企業(yè)賴以生存的命脈,我們以打造“市場銷售品牌”這個中心目標去努力工作,市場經(jīng)濟條件下,在銷售中起決定作用的除企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)之外,銷售人員的作用越來越為明顯。作為企業(yè)“選、育、用、留、汰”的重要部門——人力資源部,對銷售工作的支持將發(fā)揮越來越大的作用。培訓(xùn)部作為人力資源工作中“育”的第一道關(guān)卡和主要執(zhí)行部門,他處于“承上啟下”的重要地位,所謂“承上”即承接“選才”后的培訓(xùn)工作,所謂“啟下”即通過培訓(xùn),更好的“用人”和更好的“留人”。作為一位在企業(yè)工作的培訓(xùn)人員,該企業(yè)現(xiàn)有銷售管理人員近千人,駐外機構(gòu)遍布全國,由于種種原因,該企業(yè)的培訓(xùn)部只設(shè)##人,負責(zé)對總部管理人員和駐外銷售人員培訓(xùn)組織工作。相信,培訓(xùn)部門人員編制少也是現(xiàn)階段相當部分企業(yè)的普遍現(xiàn)象。結(jié)合自己的工作開展,就如何在培訓(xùn)部門人數(shù)較少的情況下開展銷售人員的培訓(xùn)談?wù)勛约旱囊稽c心得。希望能對戰(zhàn)斗在一線的培訓(xùn)管理人員有所啟發(fā)。

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地稅局系統(tǒng)平臺操作培訓(xùn)工作意見

系統(tǒng)平臺包括稅務(wù)干部使用的內(nèi)部平臺和向納稅人推廣的應(yīng)用軟件。內(nèi)部平臺以大集中系統(tǒng)為代表,涵括省局開發(fā)的風(fēng)險管理平臺、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)運維平臺、檔案管理系統(tǒng)、OA綜合辦公信息系統(tǒng)等,還包括市局自行開發(fā)的綜合查詢平臺、重大決策管理平臺等;納稅人應(yīng)用軟件以網(wǎng)上辦稅為代表,涵括網(wǎng)絡(luò)發(fā)票開具、發(fā)票查詢等。

為使基層一線人員及納稅人熟悉掌握各平臺軟件的操作應(yīng)用,提高工作效率,減少人為操作失誤,特對系統(tǒng)平臺培訓(xùn)工作明確以下意見,請認真遵照執(zhí)行。

一、培訓(xùn)時間

有下列情形之一的必須組織培訓(xùn):1、軟件上線前,2、軟件上線后有重大修改且影響正常操作的,3、12366和基層部門根據(jù)納稅人和一線操作人員的意見反饋,認為有必要進行培訓(xùn)的。

二、培訓(xùn)原則

(一)培訓(xùn)組織以職能與需求相結(jié)合,重在對口。

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氣象繼續(xù)教育在氣象業(yè)務(wù)的協(xié)作機制

摘要:氣象管理部門、職能處室、科研機構(gòu)、相關(guān)高校、儀器廠家等經(jīng)常協(xié)作氣象培訓(xùn)部門,舉辦出席各類培訓(xùn)班,但氣象繼續(xù)教育培訓(xùn)部門協(xié)作其他部門的情況較少,協(xié)同合作程度不夠。立足于氣象繼續(xù)教育培訓(xùn),針對氣象繼續(xù)教育與其他部門協(xié)同較少,以四川分院舉辦的兩期氣象移動校準維修培訓(xùn)班為例,提出“產(chǎn)學(xué)研用管”協(xié)同發(fā)展,重點闡述了氣象教育培訓(xùn)在產(chǎn)學(xué)研用管聯(lián)盟中的橋梁紐帶作用,旨在協(xié)同其他部門,共同促進中國氣象業(yè)務(wù)蓬勃健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:產(chǎn)學(xué)研用管;協(xié)同發(fā)展;氣象;繼續(xù)教育

中國氣象局黨組書記、局長劉雅鳴在傳達學(xué)習(xí)在中共中央政治局常務(wù)委員會會議上關(guān)于防汛救災(zāi)工作中指出,從黨中央、國務(wù)院防汛救災(zāi)決策部署大局出發(fā),牢固樹立全國“一盤棋”理念,進一步提升整體意識,全力以赴、統(tǒng)籌做好全國防汛救災(zāi)氣象服務(wù)。要通盤考慮、綜合研判南北方天氣氣候趨勢與防汛需求,上下聯(lián)動、左右聯(lián)合,提升決策氣象服務(wù)質(zhì)量。為了提升氣象服務(wù)水平,中國氣象局黨組、觀測司、氣象探測中心等做了大量工作。中國氣象局氣象干部培訓(xùn)學(xué)院及各分院為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,謀劃承辦了與氣象業(yè)務(wù)相適應(yīng)的多期培訓(xùn)班。為了響應(yīng)號召,提升整體聯(lián)動水平,本文以四川分院舉辦的兩期氣象移動校準維修培訓(xùn)班為例,提出氣象業(yè)務(wù)“產(chǎn)學(xué)研用管”協(xié)同發(fā)展機制[1],希望能促進氣象事業(yè)蓬勃健康發(fā)展。

1氣象繼續(xù)教育協(xié)同機制存在的問題

通過多方共同努力,氣象部門跟企業(yè)、高校、研究所等協(xié)同發(fā)展,已經(jīng)取得一定成就。但對氣象教育培訓(xùn)主要是與其他部門合作,承辦并完成培訓(xùn)任務(wù),氣象繼續(xù)教育對產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同發(fā)展的把握還不夠。

1.1單向授課的師資隊伍

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培訓(xùn)部主管個人小結(jié)

于年月日進入中心,叫。根據(jù)中心的需要,目前擔(dān)任中心招聘培訓(xùn)部主管一職,負責(zé)中心派遣人員補充和員工培訓(xùn)工作并兼職市場開發(fā)和客戶維護。本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。本人形象五官端正,為人熱情、自信,給應(yīng)聘者樹立了良好的公司形象。自年月工作以來,一直從事人力資源招聘、績效和市場開發(fā)工作,因此,對中心這個崗位的工作可以說駕輕就熟,工作職責(zé)如下:

建立并完善中心各種員工招聘制度及政策,1根據(jù)中心人力資源規(guī)劃。并根據(jù)需要進行及時調(diào)整、修改;主要表現(xiàn)為:委托求才招聘協(xié)議》招聘培訓(xùn)部日常工作管理制度》招聘培訓(xùn)部績效考核制度》客戶版簡介PPT2008年北京市勞務(wù)派遣整體收費標準》客戶版崗位職責(zé)職能表》勞務(wù)需求協(xié)議書》中高端招聘協(xié)議書》等;

制訂員工招聘計劃并予實施;2根據(jù)中心人力資源規(guī)劃和各個客戶的人力資源需求計劃。

第一時間滿足客戶的招聘需求;3定期或不定期的進行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查(詳見勞務(wù)需求表)并進行員工需求分析。

組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道,4利用中心各種有利資源。招聘信息,并欲開拓外地招聘網(wǎng)點等;

進行工作分析,5根據(jù)中心員工人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況。編制并及時更新職位說明書;

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公司培訓(xùn)部優(yōu)秀教員先進事跡材料

優(yōu)秀教員材料

xx同志是xxx部的一名基層管理者,去年他通過了培訓(xùn)部的教員資格認證,成為了一名兼職教員。目前,他擔(dān)任xx部標桿組的組長工作,領(lǐng)導(dǎo)出于多方考慮,暫時沒有派他到培訓(xùn)部門幫助工作,但是,該同志平時十分注重各方面知識的積累,勤于思考,把理論和工作實踐相結(jié)合,不斷總結(jié),虛心求教,多次主動利用休息時間去培訓(xùn)部聽課,為自己更好地勝任教員工作積極準備并多次向領(lǐng)導(dǎo)請命,表示愿意在我部的人員培訓(xùn)工作中發(fā)揮自己的作用。

有一次,業(yè)務(wù)部門通知xxx3天后要為新來的學(xué)員進行為期一天的崗前培訓(xùn)。任務(wù)來的很急,他也感到有很大的壓力。但是,他在平時早已注意到很多新同事在與人交往和工作中缺乏基本的禮儀知識,很需要進行相關(guān)的培訓(xùn),他就自己買來有關(guān)書籍認真學(xué)習(xí),結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗,針對年輕人的特點整理出詳細的教學(xué)方案。用他自己的話說就是要未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。平時的積累和準備會為今后的教學(xué)工作帶來益處。這一次,他結(jié)合教學(xué)要求和時間限定,又重新整合自己的教案,根據(jù)學(xué)員特點調(diào)整了教學(xué)內(nèi)容,通過生動的例子和幽默的語言,把很多剛剛踏入社會的學(xué)員渴望了解的禮儀常識、交往藝術(shù)和溝通技巧講授給他們,收到了良好的效果。公務(wù)員之家版權(quán)所有

多年來他還一直自學(xué)心理學(xué)課程,并成為國家勞動保障部認證的心理咨詢師。在今年的年會上,他接受了一個更為艱巨的任務(wù),既要在會上給各部門主管們講授如何調(diào)試心態(tài)應(yīng)對心理壓力的知識。給自己的前輩和師長們上課對于一名年輕的主管來講壓力的確是不小的。他一方面認真準備,翻閱資料,另一方面積極征求領(lǐng)導(dǎo)意見,反復(fù)修改教學(xué)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),力求達到良好的效果。功夫不負有心人,通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力,他的課講得條理清晰而不枯燥,通過真實的例子和大家探討了如何運用心理學(xué)知識解決工作和生活中遇到的心理壓力和問題,得到了各位主管和與會領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。很值得一提的是,此次會議是分為六批舉行的,為了上好課而且不耽誤正常的生產(chǎn)任務(wù),他全部利用休息時間上課,半個月休息時間幾乎全部被占用了,而他本人對此卻毫無抱怨,體現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任感和應(yīng)有的覺悟。

盡管該同志在教學(xué)工作中還缺乏經(jīng)驗,需要不斷地總結(jié)提高,但是應(yīng)該看到他有著出色的語言表達能力和靈活的頭腦,善于總結(jié)和思考,在講課中能把工作中遇到的事例和理論緊密結(jié)合,語言深入淺出,表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀教員的潛質(zhì)。為了鼓勵該同志在擔(dān)任教員以來認真的工作態(tài)度和不斷學(xué)習(xí)的精神,同時也為表彰他為培訓(xùn)工作所做出的突出貢獻,在廣泛征求同志們意見的基礎(chǔ)上,決定授予該同志“優(yōu)秀教員”的稱號,并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

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招聘培訓(xùn)部主管轉(zhuǎn)正工作匯報

我叫,于年月日進入中心,根據(jù)中心的需要,目前擔(dān)任中心招聘培訓(xùn)部主管一職,負責(zé)中心派遣人員補充和員工培訓(xùn)工作并兼職市場開發(fā)和客戶維護。本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。本人形象五官端正,為人熱情、自信,給應(yīng)聘者樹立了良好的公司形象。我自年月工作以來,一直從事人力資源招聘、績效和市場開發(fā)工作,因此,我對中心這個崗位的工作可以說駕輕就熟,工作職責(zé)如下:

1、根據(jù)中心人力資源規(guī)劃,建立并完善中心各種員工招聘制度及政策,并根據(jù)需要進行及時調(diào)整、修改;主要表現(xiàn)為:《委托求才招聘協(xié)議》、《招聘培訓(xùn)部日常工作管理制度》、《招聘培訓(xùn)部績效考核制度》、《客戶版簡介PPT》、《年北京市勞務(wù)派遣整體收費標準》、《客戶版崗位職責(zé)職能表》、《勞務(wù)需求協(xié)議書》、《中高端招聘協(xié)議書》等;

2、根據(jù)中心人力資源規(guī)劃和各個客戶的人力資源需求計劃,制訂員工招聘計劃并予實施;

3、定期或不定期的進行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查(詳見勞務(wù)需求表),并進行員工需求分析,第一時間滿足客戶的招聘需求;

4、利用中心各種有利資源,組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道,招聘信息,并欲開拓外地招聘網(wǎng)點等;

5、根據(jù)中心員工人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況,進行工作分析,編制并及時更新職位說明書;

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公司教員先進事跡材料

xx同志是xxx部的一名基層管理者,去年他通過了培訓(xùn)部的教員資格認證,成為了一名兼職教員。目前,他擔(dān)任xx部標桿組的組長工作,領(lǐng)導(dǎo)出于多方考慮,暫時沒有派他到培訓(xùn)部門幫助工作,但是,該同志平時十分注重各方面知識的積累,勤于思考,把理論和工作實踐相結(jié)合,不斷總結(jié),虛心求教,多次主動利用休息時間去培訓(xùn)部聽課,為自己更好地勝任教員工作積極準備并多次向領(lǐng)導(dǎo)請命,表示愿意在我部的人員培訓(xùn)工作中發(fā)揮自己的作用。

有一次,業(yè)務(wù)部門通知xxx3天后要為新來的學(xué)員進行為期一天的崗前培訓(xùn)。任務(wù)來的很急,他也感到有很大的壓力。但是,他在平時早已注意到很多新同事在與人交往和工作中缺乏基本的禮儀知識,很需要進行相關(guān)的培訓(xùn),他就自己買來有關(guān)書籍認真學(xué)習(xí),結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗,針對年輕人的特點整理出詳細的教學(xué)方案。用他自己的話說就是要未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。平時的積累和準備會為今后的教學(xué)工作帶來益處。這一次,他結(jié)合教學(xué)要求和時間限定,又重新整合自己的教案,根據(jù)學(xué)員特點調(diào)整了教學(xué)內(nèi)容,通過生動的例子和幽默的語言,把很多剛剛踏入社會的學(xué)員渴望了解的禮儀常識、交往藝術(shù)和溝通技巧講授給他們,收到了良好的效果。

多年來他還一直自學(xué)心理學(xué)課程,并成為國家勞動保障部認證的心理咨詢師。在今年的年會上,他接受了一個更為艱巨的任務(wù),既要在會上給各部門主管們講授如何調(diào)試心態(tài)應(yīng)對心理壓力的知識。給自己的前輩和師長們上課對于一名年輕的主管來講壓力的確是不小的。他一方面認真準備,翻閱資料,另一方面積極征求領(lǐng)導(dǎo)意見,反復(fù)修改教學(xué)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),力求達到良好的效果。功夫不負有心人,通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力,他的課講得條理清晰而不枯燥,通過真實的例子和大家探討了如何運用心理學(xué)知識解決工作和生活中遇到的心理壓力和問題,得到了各位主管和與會領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。很值得一提的是,此次會議是分為六批舉行的,為了上好課而且不耽誤正常的生產(chǎn)任務(wù),他全部利用休息時間上課,半個月休息時間幾乎全部被占用了,而他本人對此卻毫無抱怨,體現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任感和應(yīng)有的覺悟。

盡管該同志在教學(xué)工作中還缺乏經(jīng)驗,需要不斷地總結(jié)提高,但是應(yīng)該看到他有著出色的語言表達能力和靈活的頭腦,善于總結(jié)和思考,在講課中能把工作中遇到的事例和理論緊密結(jié)合,語言深入淺出,表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀教員的潛質(zhì)。為了鼓勵該同志在擔(dān)任教員以來認真的工作態(tài)度和不斷學(xué)習(xí)的精神,同時也為表彰他為培訓(xùn)工作所做出的突出貢獻,在廣泛征求同志們意見的基礎(chǔ)上,決定授予該同志“優(yōu)秀教員”的稱號,并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

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建委干部培訓(xùn)工作計劃

根據(jù)《全國青年文明號管理試行辦法》,為進一步抓好創(chuàng)建活動、提高人員素質(zhì)、推進培訓(xùn)工作,培訓(xùn)部將以“青春獻培訓(xùn)、誠信為企業(yè)、服務(wù)促和諧”為主題,深入開展省“青年文明號”創(chuàng)建活動,為確保創(chuàng)建活動深入展開、扎實推進,現(xiàn)制定工作計劃如下:

一、創(chuàng)建宗旨

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)中心任務(wù),提高培訓(xùn)水平,弘揚誠信精神,培育和諧文化,立足崗位,竭誠奉獻,努力市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)尤其是建筑業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠的人才保障和有力的智力支撐。培訓(xùn)部青年文明號以“青春獻培訓(xùn)、誠信為企業(yè)、服務(wù)促和諧”為主題,以開展創(chuàng)建省級青年文明號活動為載體,教育和引導(dǎo)全體教愛崗敬業(yè)、忠于職守,深化服務(wù)、奉獻社會。

二、創(chuàng)建目標

以創(chuàng)建省級青年文明號為目標,力爭在一流服務(wù)、一流管理、一流人才、一流業(yè)績上作出更優(yōu)異的成績,使培訓(xùn)部成為一支奮發(fā)向上、朝氣蓬勃、善打硬仗的優(yōu)秀群體。

三、創(chuàng)建步驟

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企業(yè)培訓(xùn)信息化建設(shè)探索

摘要:企業(yè)培訓(xùn)的運行效率取決于培訓(xùn)運行體系,信息化的培訓(xùn)管理平臺是企業(yè)培訓(xùn)高效運行的關(guān)鍵。在當今數(shù)字化時代,如何構(gòu)建符合企業(yè)特點的培訓(xùn)管理平臺,保障企業(yè)培訓(xùn)高效運營,是企業(yè)開展員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、可持續(xù)化的必經(jīng)之路。本文通過作者單位培訓(xùn)信息化建設(shè)的實際案例分享,可供企業(yè)培訓(xùn)管理平臺搭建提供重要參考與借鑒。

關(guān)鍵詞:大型企業(yè);信息化建設(shè);培訓(xùn)班管理;運行效率

一、引言

企業(yè)培訓(xùn)體系通常由培訓(xùn)規(guī)劃、課程體系、講師體系、評價體系、運營體系構(gòu)成。課程和講師體系是培訓(xùn)體系的核心,但企業(yè)培訓(xùn)的運行效率取決于培訓(xùn)運營體系,信息化的培訓(xùn)管理平臺是高效運行的關(guān)鍵。在當今數(shù)字化時代,如何構(gòu)建符合企業(yè)特點的培訓(xùn)管理平臺,保障企業(yè)培訓(xùn)高效運營,是企業(yè)開展員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、可持續(xù)化的必經(jīng)之路。

二、培訓(xùn)管理平臺整理架構(gòu)設(shè)計

筆者所在單位歷經(jīng)2年時間的努力探索,由人事部門、培訓(xùn)部門、計算機項目組共同開發(fā)了符合單位業(yè)務(wù)特點的培訓(xùn)管理平臺(B/S版本),該培訓(xùn)管理平臺體現(xiàn)了國內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)很多共同特點。整個培訓(xùn)管理平臺由計劃管理系統(tǒng)、培訓(xùn)選課系統(tǒng)、培訓(xùn)班管理系統(tǒng)、所處級培訓(xùn)系統(tǒng)、培訓(xùn)查詢系統(tǒng)5個子系統(tǒng)構(gòu)成(見圖1)。

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學(xué)校理論學(xué)習(xí)個人申報材料

我認為作為新世紀的人才,不了解國家時政,國際時事,即使學(xué)再多的書本知識也是無的放矢。因為那樣理論和實踐根本結(jié)合不了,理論無法指導(dǎo)實踐,實踐也無法檢驗理論。

尊敬的校團委領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是來自機電學(xué)院材料0742班的xx,現(xiàn)任大學(xué)生社團聯(lián)合會培訓(xùn)部部長。

在評選“理論學(xué)習(xí)先進個人”之際,我懷揣一顆崇敬和不安的心向校團委遞交了這份申報材料,想讓校團委各領(lǐng)導(dǎo)考核我,并且我認為這也是對我的鼓勵,我很珍惜這來之不易的機會,來爭取這象征著“理論和實踐雙優(yōu)”的榮譽。

在班級,我擔(dān)任宣傳委員一職,同樣是在團委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。我盡職盡責(zé),積極配合班級其他干部,團結(jié)同學(xué),為班級爭光。在社聯(lián),作為第一任培訓(xùn)部部長,我深感責(zé)任重大。我不只要做好這一任的培訓(xùn)工作,更重要的是要給以后的培訓(xùn)工作鋪平道路,樹立榜樣。在當前眾多高校少有培訓(xùn)部的情況下,我們結(jié)合我校實際情況,打造出“培訓(xùn)的天地”。在社聯(lián)工作中我除了做好本職工作以外,還積極配合各社團負責(zé)人、社聯(lián)相關(guān)人員以及團委老師的工作,并且在社聯(lián)08——09學(xué)年9、10月份社聯(lián)干部考核中獲得優(yōu)秀;并且我也在積極的向黨組織靠攏,本學(xué)期我已參加了黨校學(xué)習(xí)。

忙碌的大二生活稍縱即逝,在此期間,我取得了些許微不足道的成績,但這與學(xué)校的重視,黨組織的關(guān)懷,校團委老師的幫助,同學(xué)的支持是分不開的。在老師和同學(xué)的眼中,我是個勤于思考,善于實踐,樂于與人溝通的人。隨著校團委直接領(lǐng)導(dǎo)的各項關(guān)于“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧校園文化生活”活動的開展,我也在逐漸進步,現(xiàn)在就將我在學(xué)校的一些表現(xiàn)分成思想方面,理論學(xué)習(xí)方面和工作業(yè)務(wù)能力方面做一個總結(jié):

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