基層工會(huì)企業(yè)管理研究

時(shí)間:2022-03-09 09:12:51

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基層工會(huì)企業(yè)管理研究

一、基層工會(huì)組織在企業(yè)管理中的重要性

基層工會(huì)組織作為工會(huì)的細(xì)胞,是工會(huì)工作的基礎(chǔ)所在。在現(xiàn)代化的企業(yè)改革中,工會(huì)組織的價(jià)值在于基層工會(huì)職能的落實(shí),因此基層工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中具有非常重要的價(jià)值。同時(shí),工會(huì)組織在企業(yè)管理中對(duì)職工的凝聚力也直接體現(xiàn)在基層工會(huì)工作的落實(shí)中,由此可見,基層工會(huì)組織的工作效率直接影響整個(gè)工會(huì)的工作效率。在當(dāng)今的社會(huì)形勢(shì)下,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,面對(duì)不斷變化的社會(huì)形勢(shì),基層工會(huì)組織在工作中面臨更多的挑戰(zhàn),充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的職能作用,切實(shí)增強(qiáng)基層工會(huì)組織的工作活力直接關(guān)系整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)行。筆者認(rèn)為,基層工會(huì)組織在企業(yè)管理中的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)切實(shí)落實(shí)基層工會(huì)組織的職能工作是由黨的群眾路線決定的。黨的群眾路線提倡加強(qiáng)和群眾的血脈聯(lián)系,充分發(fā)揮廣大職工的主人翁意識(shí),凝聚全體員工力量,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。(二)基層工會(huì)組織工作的落實(shí)有助于加強(qiáng)企業(yè)的民主管理。在現(xiàn)代化背景下,民主管理方式能夠通過更加科學(xué)的方式增強(qiáng)企業(yè)程序的透明度,落實(shí)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)方針政策,有助于順利推動(dòng)企業(yè)政策的落實(shí),更有助于創(chuàng)造更加和諧的員工關(guān)系,這對(duì)提高企業(yè)效益具有非常重要的作用。在現(xiàn)代化背景下,民主政治建設(shè)成為大勢(shì)所趨,因此,相關(guān)工作人員應(yīng)該及時(shí)應(yīng)對(duì)日益發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,通過基層工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的民主管理。(三)落實(shí)基層工會(huì)組織的職能,發(fā)揮基層工會(huì)組織的積極作用也是工會(huì)自身建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要?;鶎庸?huì)組織的存在肩負(fù)著黨和組織賦予的責(zé)任,做好基層工會(huì)組織工作也是相關(guān)工作人員的職責(zé)所在,能夠密切組織和群眾、企業(yè)和員工之間的血肉聯(lián)系,凝聚全體員工的智慧和力量,同時(shí),基層工會(huì)組織還能在一定程度上協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的矛盾,有助于社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè),由此可見,落實(shí)基層工會(huì)組織的工作有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康發(fā)展。

二、關(guān)于基層工會(huì)組織在企業(yè)管理中發(fā)揮職能的建議

通過上述分析得知,基層工會(huì)組織在企業(yè)管理中具有非常重要的價(jià)值,筆者認(rèn)為,充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用可以從以下幾點(diǎn)出發(fā):(一)始終堅(jiān)持把握工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能和兩個(gè)維護(hù),進(jìn)而確保每一位員工都能立足自身的崗位,做好本職工作。其中四項(xiàng)基本職能包括建設(shè)、維護(hù)、參與、教育職能。在現(xiàn)代化的歷史條件下,相關(guān)工作人員更應(yīng)該深入了解黨的各項(xiàng)基本政策和系列講話,深入貫徹黨的重要思想,確保基層工會(huì)組織的工作理念能夠適應(yīng)現(xiàn)代化先進(jìn)生產(chǎn)力的基本需要,適應(yīng)現(xiàn)代化先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,相關(guān)工作人員還應(yīng)該注意始終維護(hù)廣大職工的切身利益,將黨的基本工作理念和實(shí)際工作相結(jié)合,堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù),正確處理企業(yè)利益和職工個(gè)體利益之間的關(guān)系,積極組織廣大職工參與企業(yè)的改革建設(shè),為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在四項(xiàng)基本職能中,基層工會(huì)組織的參與職能體現(xiàn)在代表、組織員工參與企業(yè)的管理、監(jiān)督工作,因此,相關(guān)工作人員更應(yīng)該肩負(fù)起自身的崗位職責(zé),確保自身及員工樹立正確的工作理念,將廣大職工和企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)緊密相連,和企業(yè)共發(fā)展。(二)做好基層工會(huì)組織隊(duì)伍的建設(shè)工作,切實(shí)提高基層工會(huì)組織的工作質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)廣大職工的根本利益。在現(xiàn)代化的時(shí)代背景下,工會(huì)組織肩負(fù)著黨和人民賦予的責(zé)任,基層工會(huì)組織的完善程度直接影響組織職能作用的發(fā)揮,作為黨的階級(jí)基礎(chǔ),作為黨和人民相聯(lián)系的樞紐,基層工會(huì)組織能夠在很大程度上確保社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。筆者認(rèn)為,充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的價(jià)值,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注意將企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和工會(huì)組織的自身特點(diǎn)相結(jié)合,立足實(shí)際,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的思想政治教育工作,提高職工的工作素質(zhì)和思想素質(zhì)。(三)建設(shè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,只有這樣才能推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)以及和諧企業(yè)的構(gòu)建??v觀社會(huì)發(fā)展歷史不難發(fā)現(xiàn),工會(huì)組織是社會(huì)經(jīng)濟(jì)矛盾,特別是勞動(dòng)關(guān)系矛盾的重要產(chǎn)物之一。因此,工會(huì)組織在企業(yè)管理中發(fā)揮自身的積極作用就應(yīng)該突出其職能,圍繞增加廣大職工的收入、保障員工的基本權(quán)益等重點(diǎn)內(nèi)容工作,不斷創(chuàng)新企業(yè)的民主管理,構(gòu)建和諧的社會(huì)關(guān)系,只有這樣才能確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)的健康可持續(xù)發(fā)展。(四)始終堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,全心全意為廣大職工服務(wù),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展。廣大員工是企業(yè)的基石,更是企業(yè)健康發(fā)展的中堅(jiān)力量,貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀就應(yīng)該做到始終將廣大職工的切身利益放在首位,在決策中充分考慮職工的切身利益和需求,調(diào)動(dòng)周圍的所有積極因素,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。首先,工會(huì)組織相關(guān)工作人員應(yīng)該全面宣傳并落實(shí)國(guó)家政策及法律法規(guī)。其次,相關(guān)工作人員還應(yīng)該充分尊重企業(yè)員工的主人翁地位,加強(qiáng)宣傳企業(yè)文化,凝聚企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。再次,相關(guān)工作人員應(yīng)該切實(shí)保護(hù)特殊職工人群的切身利益,積極動(dòng)員職工參加有助于自身利益的各項(xiàng)活動(dòng),讓員工在工作中體驗(yàn)家的溫暖。最后,相關(guān)部門應(yīng)該建立健全企業(yè)的困難幫扶機(jī)制,積極幫助有需要的員工解決自身的困難,真心實(shí)意為員工創(chuàng)造便利的條件,服務(wù)廣大職工,只有這樣才能最大限度地激發(fā)員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。此外,基層工會(huì)組織在企業(yè)管理中充分發(fā)揮自身的積極作用還應(yīng)該建立健全適應(yīng)時(shí)展的高素質(zhì)隊(duì)伍,為企業(yè)健康發(fā)展提供有效保障。

三、結(jié)語

基層工會(huì)組織作為廣大職工的有效保障,作為聯(lián)系企業(yè)和員工的重要紐帶,具有非常重要的作用,因此,相關(guān)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的工作素質(zhì),積極參與到企業(yè)建設(shè)與管理中來,不斷適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展要求。同時(shí),還應(yīng)該做到切實(shí)從廣大職工的切身利益出發(fā),解決員工的實(shí)際問題,為員工解決后顧之憂,只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

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作者:姚莉 單位:中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七〇五研究所昆明分部