工會在和諧農場建立的應用

時間:2022-03-25 03:47:10

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工會在和諧農場建立的應用

在職工素質提高上發(fā)揮宣傳教育作用,使工會成為“大學?!?/p>

和諧農場應是職工精神振奮、素質提高、講求誠信、勤勞奉獻的農場。職工的政治素質、思想素質和業(yè)務素質的不斷提高是構建和諧農場的前提。提高職工素質的措施主要有以下幾方面:一是加強技術培訓,提高職工科技意識。舉辦企業(yè)管理、農業(yè)技術、結構調整培訓班。聘請有關專家來場講課,同時購置有關書籍、光盤,發(fā)放各類技術資料。二是開展法制教育,提高職工法制意識。重點是組織職工學習《勞動法》《工會法》《勞動合同法》《土地法》《農業(yè)法》《人口與計劃生育法》《安全生產法》以及其他與之相關的法律法規(guī)。三是以學習公民道德教育綱要為主要內容,提高職工的思想素質。針對一些職工受不良風氣的影響,出現(xiàn)牢騷多,不講誠信、不履行義務的現(xiàn)象,著重加強職工思想教育,廣泛開展“弘揚正氣、勤勞奉獻,和諧社會、從我做起”宣傳教育活動,大力宣傳愛國主義、集體主義,引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,形成人人為我、我為人人的社會主義新風尚。針對一些人好逸惡勞,甚至染上賭博惡習的情況,一方面與司法部門強化監(jiān)管,另一方面組織開展“一幫一、結對子”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以促進農場社會和諧進步[3-4]。

在企業(yè)日常經營中發(fā)揮民主管理作用,使工會成為“寬平臺”

和諧農場應是依法辦事、民主管理、公平正義的農場。搞好企業(yè)的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,是工會工作的主要內容,也是構建和諧農場的重要組成部分。而職代會和場務公開是進行民主管理的基本形式。開好職代會,一是規(guī)范進行職工代表的選舉,嚴格按照規(guī)定的代表比例類型,把符合條件的代表選上來。二是按程序步驟依法規(guī)范開好職代會,抓好職代會決議、代表提案的落實。三是搞好場務公開工作。按照《中央辦公廳關于在國有企業(yè)集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》的規(guī)定,認真實施目標責任制度、工作匯報制度、職工評議制度、監(jiān)督檢查制度、考核獎懲制度等“五項”制度。重點圍繞農場“兩田制”改革、企社分離、職工勞動和社會保障等涉及職工切身利益問題,突出基層、突出重點進行有效監(jiān)督,以贏得職工的支持和信任。

在企業(yè)改革中發(fā)揮權益維護作用,使工會成為“好娘家”

和諧農場應是企業(yè)利益與職工合法權益都得到維護的農場。是否能夠及時、有效地反映和維護職工的合法權益,既是工會有沒有吸引力、有沒有地位的標志,也是檢驗農場是否和諧的標志。為維護職工的合法權益,要做到以下幾點:一是從源頭上維護。集體合同的起草,勞動合同的簽訂,改革方案的出臺,工會均應參加。二是在涉及職工利益的重大改革維護。在實施農業(yè)改革過程中,工會一方面組織職工反復學習改革的有關政策文件,另一方面穿針引線,注重職工與行政的協(xié)調溝通;在職工勞動和社會保障(社保、低保、醫(yī)保)文件起草、落實上,把握政策法律界限,切實維護職工利益,力求達到公開、公平、公正,讓職工群眾滿意。

在處理勞動關系糾紛中發(fā)揮調解作用,使工會成為“減震器”

和諧農場應是政治穩(wěn)定、企業(yè)與職工勞動關系和諧、矛盾糾紛得到及時化解的農場,這是構建和諧農場的重要切入點。隨著市場經濟改革的不斷深入,經濟結構的不斷調整,企業(yè)用工形式,勞動關系也日趨復雜。不少企業(yè)為了降低生產成本,不與職工簽訂勞動合同,不為職工辦理各項社會保險,侵犯了職工的合法權益。作為國有企業(yè)是利益共同體,但在一定時期、一定范圍內,職工與企業(yè)還存在著一些矛盾。有些是因為國有企業(yè)負責人法制觀念淡薄,不依法辦事造成的,有些是企業(yè)面臨經營困難造成的,有些是個別職工素質原因造成的。為此,工會要自始自終做到“兩個維護”,既要維護職工的小利益,也要維護企業(yè)的大利益,使“兩個維護”有機地結合,這是中國特色的工會性質決定的。一般來說,當職工與企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,職工往往處于弱勢地位,需要工會給予更多的關心,使工會成為“減震器”。工會要經常與行政溝通,提前了解有關情況,使矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。工會還要經常與職工溝通,了解職工內心的真實想法,合理的要求由工會代表職工向企業(yè)反映,避免人為激化矛盾。

幫助弱勢群體,發(fā)揮主體作用,使工會成為“救助站”

和諧農場應是弱勢群體得到及時關懷救助的農場。工會作為職工之家,一是要繼續(xù)實施“送溫暖”工程,對老弱病殘、鰥寡孤獨以及遇到重大自然災害的困難職工群體,予以力所能及的幫助。二是經常深入基層,調查了解職工的生活情況,分析職工生活困難的原因,幫助職工找出擺脫貧窮的辦法。把有限的資金用于脫貧致富,從源頭上給予幫助。按照國家有關政策,對符合低保條件的職工,積極同地方協(xié)調,使之盡快納入低保范圍。三是做好勞務輸出工作?;谵r場人多地少、勞動力資源豐富的特點,鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè),工會重點做好信息搜集、和勞務輸出地職工權益維護工作。

在企業(yè)文化建設上發(fā)揮引導作用,使工會成為“領頭雁”

和諧農場應是社會風氣優(yōu)良、人們心靈得到陶冶、充滿昂揚健康氣氛的農場,必須大力塑造先進企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)管理的文化表現(xiàn)形式,對職工起著凝心聚力的作用。在企業(yè)文化建設中,工會組織一是要不斷加強制度文化、經營文化、營銷文化、執(zhí)行力文化建設,倡導以人為本謀發(fā)展的理念,注重培育一流的員工,打造一流的品牌,樹立農場良好的形象。二是要努力搞好信訪工作,打造平安農場。消除影響農場社會穩(wěn)定的各種不利因素。三是要搞好企業(yè)的安全生產工作。注重加強對一些特殊工種職工的安全教育和培訓。四是開展豐富多彩的文化娛樂活動,豐富職工精神文化生活。

本文作者:郝玉芹工作單位:安徽省焦崗湖農場