導語：企業(yè)經(jīng)管中管理會計的價值體現(xiàn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1管理會計的職能劃分

伴隨著企業(yè)內(nèi)部對會計的不斷重視以及內(nèi)部改革的不斷深化，使得許多的會計管理方面的控制技術不斷地得到實踐上的運用，這使得管理會計在企業(yè)的日?？刂浦兄饾u地成熟起來，并逐漸地完善。隨著企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要，傳統(tǒng)的會計方式逐漸被淘汰，而新的管理會計則被賦予了新的職責和功能，一般而言管理會計的職能主要有反映、監(jiān)督、組織、規(guī)劃、控制和評價等幾個方面。(1)反映職能，即是企業(yè)通過日常的會計方式和結(jié)果來查看企業(yè)的一些經(jīng)濟情況和運轉(zhuǎn)情況，從而為企業(yè)的下一步規(guī)劃提供依據(jù)；(2)監(jiān)督職能，這是企業(yè)管理會計的一種常用職能，企業(yè)通過會計的日常記錄，可以清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營情況，通過這些記錄還可以有效地分析其背后的真實原因，從而做出正確的決策，使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展，這就起到了一個很好的監(jiān)督作用；(3)規(guī)劃的職能，企業(yè)的規(guī)劃必須具備足夠的科學依據(jù)來源，而會計所記錄的數(shù)據(jù)就是最好的依據(jù)，管理會計是將管理和會計融合，通過會計的數(shù)據(jù)反映實現(xiàn)管理上對企業(yè)的各種科學規(guī)劃，制定各種經(jīng)濟決策和科學的目標；(4)組織的職能，會計管理的組織職能就是通過結(jié)合企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，將企業(yè)的各種資源進行合理的優(yōu)化配置和組織，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，保證企業(yè)的運轉(zhuǎn)的科學性；(5)控制職能，企業(yè)管理會計的控制職能主要是通過對日常會計的記錄進行科學的分析和整理，最終將那些不利于企業(yè)發(fā)展的因素及早地規(guī)避和控制，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失；(6)評價職能，管理會計的評價職能主要是通過對企業(yè)各種數(shù)據(jù)和業(yè)績報告進行評比，進而加強對企業(yè)各個部門的績效管理。

2管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中應用的重要作用

2.1管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中應用的必要性

2.1.1管理會計基本目標

就管理會計的基本目標而言，它是通過會計的管理方式幫助管理者實現(xiàn)對企業(yè)資源的優(yōu)化配置，最終達到改善企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，有效提高企業(yè)經(jīng)濟與社會效益上的雙贏。在管理會計基本目標的實現(xiàn)過程中，企業(yè)會對各個期間的項目進行諸如成本、收益及利潤等方面做出預測和制定相應的方針策略，通過各種科學的管理方法刺激員工為企業(yè)的目標而不斷奮斗，最終達到以最小的成本獲取更大的收益。

2.1.2實現(xiàn)企業(yè)成本的良好管理

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及企業(yè)之間的競爭不斷增強，企業(yè)要想很好地立足于市場之中，就必須保證自己能做到持續(xù)的成功，而其中企業(yè)成本的良好管理控制，就是企業(yè)獲得持續(xù)成功的一方面。近年來，管理會計在企業(yè)的成本控制管理中的地位日益上升，企業(yè)已經(jīng)清楚地意識到，管理會計的管理方式是能夠保持企業(yè)持續(xù)成功的關鍵因素之一。我國是一個制造大國，但是我國的企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中普遍存在著浪費嚴重的現(xiàn)象，另一方面，我國的制造業(yè)的利潤卻很低，因此企業(yè)如果不管理好自己的生產(chǎn)成本，遲早會遭到市場的淘汰。通過管理會計的管理方式，企業(yè)可以將日常的企業(yè)成本加以監(jiān)督和控制，還能根據(jù)企業(yè)實際的情況制定出科學合理的成本管控方案，達到有效管理企業(yè)成本的目的。企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)無法控制的，但是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境卻可以得到很好的控制，因此企業(yè)的管理應該內(nèi)部化。管理會計就是內(nèi)部會計，它能夠從企業(yè)的內(nèi)部深入挖掘出企業(yè)在生產(chǎn)成本上的不合理部分。從世界各國的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來看，在降低企業(yè)成本、提高經(jīng)濟效益方面的主要措施還是實行的是加強對企業(yè)內(nèi)部的管理會計方式的管理，管理會計在對企業(yè)成本的管理上并不是要求做到企業(yè)成本最低化，而是要求做到企業(yè)成本的科學化和質(zhì)量化。

2.2管理會計應用實務性

如今，管理會計已經(jīng)被廣泛地運用到企業(yè)的日常管理之中，將管理和會計進行科學的融合已成為當今企業(yè)較為普遍的做法。管理會計不再是以一個理念性的東西存在，而是在不斷地實物性操作中得以體現(xiàn)。企業(yè)的成本管理，戰(zhàn)略方針的制定，各種內(nèi)部章程的制定都離不開管理會計。如今的企業(yè)更喜歡的是用數(shù)據(jù)說話，對于企業(yè)的各方面運行都形成一套科學的會計式管理的方案，這些方案可以對企業(yè)的各個部門的業(yè)績進行科學分析對比，進而為企業(yè)提供更為科學的決策方案依據(jù)。管理會計的實務應用中主要是通過科學的管理提高企業(yè)的利潤，管控好企業(yè)的成本，而企業(yè)內(nèi)部的從事管理會計工作的管理者也是必須對企業(yè)成本、產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售等方面有相當高的管理會計水平和技術。管理會計已成為當今企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)實務操作的核心，它不僅發(fā)揮著管理的職能作用，還起到了日常的會計核算作用，這足以說明管理會計在企業(yè)的日常實務性操作中的重要性。

2.3管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的職能作用

和傳統(tǒng)的會計相比，管理會計有著更加廣泛的職能，管理會計在企業(yè)的日常生產(chǎn)和經(jīng)營中的運用也越來越多，在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)過程中發(fā)揮著更加重要的作用。通常情況下，企業(yè)的管理會計在職能上有三個方面的作用，即是：對企業(yè)過去的解析、對企業(yè)現(xiàn)在的控制、對企業(yè)未來的籌劃。這三種職能作用給企業(yè)帶去了強大的生命活力，有效地提升了企業(yè)的競爭實力，使得企業(yè)在發(fā)展的過程中更加的科學化。

2.3.1職能的解析作用

管理會計是集企業(yè)的管理和會計于一體的一種企業(yè)管理方式，它可以通過會計的方式記錄企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時還可以對這些記錄下來的數(shù)據(jù)進行科學合理的分析，找到企業(yè)失敗或者成功的原因，然后再對這些因素進行加工制作，最終形成一個更好的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策。比如，管理者可以根據(jù)企業(yè)會計提供的相關利潤資料，加以合理的動態(tài)分析，找到企業(yè)利潤的主要來源和阻礙企業(yè)利潤來源的因素，然后對這些因素進行量化，得出其在企業(yè)整個利潤獲取過程中的影響力度，進而做出更加科學的利潤獲取方案，編制企業(yè)的方案冊。這足以說明，管理會計在對企業(yè)過去的分析過程中并不是簡單地說明企業(yè)的一種現(xiàn)狀，而是更加深入地研究原因，找到最終的解決方案才是最為關鍵的。

2.3.2職能的控制作用

管理會計的控制作用主要是針對企業(yè)的現(xiàn)狀進行合理的控制，使其在正常的軌道之中運行。企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)營的目標，就必須要有最佳的執(zhí)行方案，通過對方案的執(zhí)行才能最終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。但是在方案的執(zhí)行過程中必須要有嚴格的監(jiān)管控制，對于企業(yè)的管理會計而言，這種監(jiān)管控制主要是通過監(jiān)管一定時期內(nèi)企業(yè)內(nèi)部的各種數(shù)據(jù)是否符合既定階段性的目標，如果沒有達到既定的階段性目標就應該做出相應的執(zhí)行方案轉(zhuǎn)變，通過相應的信息傳遞到企業(yè)的各個部門并執(zhí)行，這樣企業(yè)最終實現(xiàn)的目標與企業(yè)制定的既定目標之間的誤差就會較小，或者圓滿地實現(xiàn)企業(yè)的既定經(jīng)營目標。

2.3.3職能的籌劃作用

管理會計具備對企業(yè)未來進行籌劃的作用，企業(yè)的未來需要達到一個怎樣的發(fā)展狀況，實現(xiàn)怎樣的目標，這些都需要精心合理的籌劃，管理會計在企業(yè)中就擔任了這個籌劃的角色。企業(yè)通過管理會計的方式對企業(yè)的各種數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)，最終制定出企業(yè)未來的發(fā)展方案。在對企業(yè)未來發(fā)展方案的整個籌劃中，企業(yè)不僅僅是要選出最佳的發(fā)展方案，還要解決這些方案中所要遇到的問題。因此，科學的決策籌劃對于企業(yè)來說尤其重要，一個好的管理可以大大地提高企業(yè)的生產(chǎn)效力，提升企業(yè)的競爭實力。管理會計作為企業(yè)的一種管理手段，在企業(yè)的籌劃中有著舉足輕重的作用。

3結(jié)語

在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，科學化的管理對于企業(yè)來說顯得十分的重要，科學的管理不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)，又是企業(yè)不斷實現(xiàn)自己未來發(fā)展的重要舉措。在企業(yè)的生存和發(fā)展中沒有一個方面不涉及管理，但是管理必須要走科學化的道路，管理會計作為一種新的企業(yè)管理方式日益成為企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中的新生活力，并給企業(yè)帶去了較高的經(jīng)濟效益，其重要作用不言而喻。因此，企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中應該摒棄傳統(tǒng)的會計作業(yè)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嬜鳂I(yè)的方式，只有將管理和會計融合在一起，才能實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。

作者：張廣輝單位：大慶油田有限責任公司第八采油廠