電商企業(yè)物流成本控制中作業(yè)成本法的運用

時間:2022-10-10 02:56:36

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電商企業(yè)物流成本控制中作業(yè)成本法的運用

一、作業(yè)成本法相關理論

(一)作業(yè)成本法應用原理。ABC成本法原理是成本驅動因素論,即企業(yè)制造費用產生是其生產過程中所必需的不同作業(yè)的結果,而發(fā)生的多少與生產的產量無關,核算方法將生產成本與這些成本的原因聯(lián)系在一起,如對運輸成本的產生主要是運輸距離消耗的成本,因為是運輸距離驅動了動力的消耗,產品的成本和價值不是孤立存在的,而是由于各個資源和費用共同作用的結果即“產品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”,所以通過資源動因把生產過程中消耗的資源分配給作業(yè)形成作業(yè)成本,然后將成本根據作業(yè)動因分配給產品成本,從而使各個環(huán)節(jié)產生的成本與產出緊密相關。并且不同作業(yè)中心的成本按其作業(yè)動因的實際消耗分配,大大增強了成本信息的正確性。

(二)與傳統(tǒng)成本法比較研究。

1、產生背景不同。傳統(tǒng)成本法適用于社會比較落后的時候,生產廠商主要依靠勞動力來推動生產,產品供不應求,間接費用較少的情況,隨著科學技術的發(fā)展,技術進步導致市場上產品更新?lián)Q代較快,進而加劇市場競爭力,為了適應顧客個性化、多樣化的需求,公司必須改變其生產模式,傳統(tǒng)的少品種機械化生產水平提高,生產廠商發(fā)生的直接費用減少,財務費用、管理費用、銷售費用等期間費用和間接費用增加,利用原來的傳統(tǒng)成本法來分配企業(yè)成本已經不夠準確,造成信息失真,作業(yè)成本法逐漸產生。

2、分配的標準不同。作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法在分配方法上的主要不同是間接費用的分配方式的改變,在傳統(tǒng)核算法下,即使該產品沒有涉及制造費用,也將其費用計入產品成本,沒有將實際消耗與產生的費用建立聯(lián)系,分配的準確性較差。ABC成本法以資源的消耗為根本,以確定的成本標的為標準,按作業(yè)中心搜集成本,按不同作業(yè)動因分配到不同的產品中,使分配的費用和計算的成本進行產品對象化。兩種成本核算方法的區(qū)別,作業(yè)成本法不但能提供較為詳細的成本信息,而且計算結果與傳統(tǒng)成本法也不相同,在上例中A產品制造成本被高估,B產品的制造成本被低估,不能體現(xiàn)產品的真實成本,影響管理者對成本的有效控制。傳統(tǒng)成本法在計算時選用單一的分配標準對制造費用進行分配,簡化了生產過程中的復雜性,沒有考慮生產技術含量的不同,與生產過程的聯(lián)系性較弱,采用作業(yè)成本法計算分配制造費用要詳細的分析每一項作業(yè)的活動,然后確定各作業(yè)動因,按各個作業(yè)的動因對各作業(yè)活動分配制造費用,這種方法能更準確的分配制造費用,更有利于管理者制定經營計劃。

二、作業(yè)成本法在電商物流企業(yè)中的應用

(一)電商企業(yè)物流。電子商務是指基于互聯(lián)網等電子工具所進行的買賣交易,包括貨物交易,服務交易、等交易雙方互不相見,通過在線選購商品,進行交流,支付以達到買賣的目的,是一種新型的商業(yè)模式。物流是指將產品從產品的生產地或銷售地運往目的地的過程中發(fā)生的一系列活動,電子商務物流是指顧客在完成在線購買后,廠家為其訂單進行出貨、包裝,搬運、運輸等直至到達顧客手中的全過程,電子商務物流由自營配送模式、第三方物流配送模式、共同配送模式三種模式構成。

(二)電商企業(yè)物流成本。

1、物流成本構成

物流成本即在物流活動中產生的一切能用貨幣表現(xiàn)的費用,成本即包括實際消耗的經濟資源,也包括機會成本。按其物流環(huán)節(jié)可將其物流成本進行劃分。

2、電商物流成本特征分析

第一,間接成本較大。因為物流是一種服務產業(yè),是對貨物空間的轉移,所以物流成本沒有實際資源的消耗,其直接費用較少,如直接材料和直接人工等,有的電商物流企業(yè)甚至沒有發(fā)生,主要成本表現(xiàn)在裝卸費、運輸費、儲存費等間接成本,所以間接成本較大。第二,成本分配困難。電商企業(yè)物流成本中包含的間接費用較多,直接費用少,使用傳統(tǒng)的按單一的標準分配物流成本,結果不夠準確,會計信息容易失真,分配標準的選擇是否適當對成本的準確性有很大影響,所以成本分配比較困難。

三、作業(yè)成本法電商物流成本核算系統(tǒng)的建立

(一)定義電商物流成本的作業(yè),明確作業(yè)中心。定義作業(yè),是構建作業(yè)成本管理系統(tǒng)的基礎,定義作業(yè)要確定那些在生產過程中所占的主要作業(yè)然后進一步劃分,定義作業(yè)的方法有兩種:1、調查表法。這是通過向全體員工發(fā)放調查表,分析歸納調查表來確定主要作業(yè)。通過調查表能夠反映出作業(yè)中實際消耗的資源的比例,進而來判斷哪些是主要作業(yè)、哪些是無關緊要的作業(yè)。2、座談法。這是通過從部門經理了解信息,整體確認一個部門的作業(yè)。在電商企業(yè)物流中主要由運輸、儲存、裝卸、信息、配送、流通加工、包裝,所以大致可以定義7個主要作業(yè)即運輸作業(yè)、儲存作業(yè)、搬運裝卸作業(yè)、信息作業(yè)、配送作業(yè)、流通加工作業(yè)、包裝作業(yè)。

(二)歸集作業(yè)消耗的資源費用。資源是指支持作業(yè)的成本、費用來源,企業(yè)的資源包括直接材料、直接人工、間接費用,資源是在作業(yè)消耗的基礎上界定的,每個作業(yè)都要消耗一定的資源,對于與作業(yè)無關的資源可以在物流成本中去除,本步驟主要工作是收集、確定資源消耗。資源費用項目一般可以從生產要素的經濟用途出發(fā)進行劃分,確定電商物流服務過程中消耗的資源,電商物流企業(yè)的資源費用主要包括人工費、房屋折舊費、車輛折舊費、包裝材料費、運輸費等,通過歸集各個資源費用的消耗情況確定作業(yè)的資源消耗。

(三)確認資源動因,將資源分配到作業(yè)成本庫。作業(yè)成本法的應用原理即作業(yè)消耗資源,對于只消耗一種資源的作業(yè)是不需要分配的,只有對那種為多項作業(yè)共同消耗的資源才需要分配,常見的資源動因有人工工時、次數、面積、材料損耗量等,電商企業(yè)應根據企業(yè)的具體資源消耗情況,確定資源動因,根據資源動因,計算動因分配率,然后將資源分配到作業(yè)成本庫。

(四)確認成本動因,將作業(yè)分配到最終產品。產品的產量與作業(yè)的消耗量緊密相關,如機器生產作業(yè)的成本動因是機器的生產工時,包裝作業(yè)的成本動因是直接人工工時,但是有的作業(yè)動因不是特別明確,應根據公司業(yè)務的實際消耗量確定,如運輸作業(yè),如果運輸的里程差距不大,則可以把運輸次數作為成本動因,如果運輸距離相差大,則可以將人工工時作為成本動因。

作者:張葦葦 單位:恒大地產集團石家莊有限公司