導(dǎo)語：內(nèi)部審計促進醫(yī)院固定資產(chǎn)管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

醫(yī)院固定資產(chǎn)開展管理工作，可以幫助我們對固定資產(chǎn)的資源進行最大化的利用，從而保證各項醫(yī)療救助項目的正常進行，使得醫(yī)院的全面效益進行提升。加強醫(yī)院固定資產(chǎn)的內(nèi)部審計工作，可以對醫(yī)院的一些風險進行控制，提高對資產(chǎn)管理的利用。在當前的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競爭下，可以保障醫(yī)院的正常發(fā)展。因此，我們必須對內(nèi)部審計的意義進行探討，才能提出更有效的措施，來促進醫(yī)院的進一步發(fā)展。

一、當前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理所存在的問題

（一）固定資產(chǎn)賬本設(shè)置不完善，賬卡賬實不符。在固定資產(chǎn)的管理中，賬、卡、物三者相符是最基本的原則。但是在對醫(yī)院固定資產(chǎn)賬本進行研究的過程中，發(fā)現(xiàn)賬本設(shè)置存在不合理，而且賬卡不相符、賬實不相符。一方面大多數(shù)醫(yī)院并沒有設(shè)立固定資產(chǎn)的明細賬本，對賬本的不健全，使得一些醫(yī)院固定資源沒有更好的利用；有些醫(yī)院雖然設(shè)立了管理賬本，但是由于不規(guī)范，導(dǎo)致賬卡賬實不符。另一方面，由于一些固定資產(chǎn)使用人借各種機會，隨意地報廢固定資產(chǎn)，而且沒有進行一些報廢手續(xù)的辦理，使得報廢后的殘值不能入賬，這樣在核算成本時，降低了核算準確率。除此之外，在一些日常的資產(chǎn)管理過程中，由于記錄的不詳細，沒有及時的對設(shè)備進行維修，導(dǎo)致資產(chǎn)的報廢，也加劇了資產(chǎn)的流失。（二）固定資產(chǎn)使用率較低。在進行固定資產(chǎn)管理的過程中，由于缺乏一定的管理機構(gòu)，所以導(dǎo)致固定資產(chǎn)沒有得到充分的利用，無法創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。應(yīng)該讓醫(yī)院建立內(nèi)部的資源共享平臺，使得設(shè)備在重復(fù)購置的情況下，可以對一些閑置的資源進行上報，對閑置資源進行利用，提高固定資產(chǎn)設(shè)備的使用效率。除此之外，管理的缺失，導(dǎo)致固定資產(chǎn)無法得到合理的配置，使用效率較低，不能有效的保障和促進醫(yī)院醫(yī)、教、研等各方面的工作的發(fā)展。（三）完善固定資產(chǎn)內(nèi)部管理機制。對衛(wèi)生事業(yè)進行投資，使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)能夠不斷地發(fā)展，完善固定資產(chǎn)內(nèi)部管理機制，可以對資產(chǎn)的采購審批進行盤點和清查，對于實際工作中沒有落實到的地方，可以進行細節(jié)的完善，使固定資產(chǎn)的審批和采購能夠真正落實到實處，避免醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。同時，對醫(yī)院內(nèi)大型的醫(yī)療設(shè)備進行經(jīng)濟績效的分析。優(yōu)化設(shè)備的投資決策，運行管理，維護保養(yǎng)，報廢等每一個環(huán)節(jié)。

二、促進醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，加強內(nèi)部審計的意義

隨著當今醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，我們對衛(wèi)生事業(yè)的投資也在不斷的增強，據(jù)此醫(yī)院內(nèi)部的審計部門，要加強對醫(yī)院內(nèi)部資產(chǎn)的管理，這樣才能夠保證醫(yī)院進一步的持續(xù)發(fā)展。（一）保障醫(yī)院的經(jīng)濟收入。加強醫(yī)院的內(nèi)部審計，可以使醫(yī)院的財務(wù)管理更加規(guī)范，使各項收入與支出合理，及時地對財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進行解決，并接受反饋，進行一定的改進，同時，可以對財務(wù)中的一些徇私舞弊現(xiàn)象進行遏制，減少了醫(yī)院的資金額資金損失，保證我們的經(jīng)濟效應(yīng)。（二）促進醫(yī)院不斷發(fā)展。加強醫(yī)院內(nèi)部的審計，可以使醫(yī)院的財務(wù)能更好的持續(xù)發(fā)展下去，加強對各部門的監(jiān)督，能促進醫(yī)院的各方面機制穩(wěn)定發(fā)展，同時，加強審計也可以對各部門嚴格的要求，對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行保護，使醫(yī)院內(nèi)部能夠正常發(fā)展。（三）提高醫(yī)院的管理秩序。內(nèi)部的審計監(jiān)督可以保證醫(yī)院的秩序能更加規(guī)范，同時對醫(yī)院整體也有一定的促進作用，使得醫(yī)院固定資產(chǎn)得到充分的優(yōu)化。因此，開展審計工作對于醫(yī)院的發(fā)展是非常重要的。

三、加強醫(yī)院內(nèi)部審計的應(yīng)用措施

（一）建立高效的固定資產(chǎn)管理機制。強化醫(yī)院的內(nèi)部審計，要促進醫(yī)院內(nèi)部資產(chǎn)管理機制的完善，首先，要在進行資產(chǎn)管理和審計時，更加規(guī)范，同時能與其他的管理部門進行良好的溝通，確保醫(yī)院的管理更加科學，其次是對于一些貴重儀器，要推行專人進行管理，這樣能夠明確責任，建立一定的技術(shù)檔案，對使用情況進行記錄，進行清點核查，確保賬目的準確性。（二）加強固定資產(chǎn)采購的審計計劃。在進行購買固定資產(chǎn)時，要從不同的方面來考慮固定資產(chǎn)申購的價值，例如，首先，對設(shè)備的經(jīng)濟效益進行分析，是否具備申購的可行性；其次是要通過會議來進行集中討論，核查預(yù)算情況；最后要對招標采購的流程進行進一步的細化，嚴格審查資產(chǎn)采購手續(xù)，完善審計計劃。除此之外，可以通過一些租賃的方式來購入設(shè)備，這樣提高醫(yī)院賬戶管理的有效性，也避免了固定資產(chǎn)管理過于繁雜而帶來的困擾，因此，必須要加強審計理念的應(yīng)用，在執(zhí)行前進行審計，來確定它的規(guī)范；在采購的過程中要明確它的合法性，在采購后要對它的詳細信息，例如，數(shù)量、型號、合同等進行核查，確保信息的完整性，對于財務(wù)部門的明細賬和資產(chǎn)管理部門的賬本，還有使用部門的記錄，都要進行合理的處理。（三）加強對固定資產(chǎn)的日常管理。在進行固定資產(chǎn)日常管理的過程中，要對它的狀況進行仔細的記錄，來提高它的使用效率，對于出現(xiàn)一些問題的固定資產(chǎn)，要及時的進行維修。如果固定資產(chǎn)出現(xiàn)損失，要展開調(diào)查，對一些未入賬的資產(chǎn)進行原因調(diào)查，而實施有效的管理制度約束，避免一些固定資產(chǎn)賬目與實際不相符合的情況出現(xiàn)。因此，為了更好的加強審計工作，必須采取以下措施。1.督促并完善對固定資產(chǎn)的使用制度，加強調(diào)配的管理，使資產(chǎn)的使用效率能夠提升。2.實施責任制，進行規(guī)范的交接記錄，確保固定資產(chǎn)合理化管理；同時，明確每個環(huán)節(jié)的責任人，包括申購、驗收入庫、使用、維護、保養(yǎng)、報廢。3.定期對固定資產(chǎn)的狀況、環(huán)節(jié)進行記錄及監(jiān)督。4.建立由多個部門，如財務(wù)、資產(chǎn)管理、審計等部門組成的一個清算小組，對固定資產(chǎn)進行盤點并進行定期記錄。5.建立固定資產(chǎn)分析評價體系，對固定資產(chǎn)進行的使用效率以及效益進行分析，保證醫(yī)院固定資產(chǎn)的保值、增值。（四）將固定資產(chǎn)處置的審計工作。醫(yī)院內(nèi)的固定資產(chǎn)會有使用周期，最終達到報廢期。因此，我們在對審計工作開展的過程中，要進行重視，避免在實際的管理中出現(xiàn)“賬本上有而實際沒有的情況，即固定資產(chǎn)丟失而仍作為報廢進行處理，這樣處置后會使固定資產(chǎn)的殘值收入，無法納入醫(yī)院的資金賬戶，造成經(jīng)濟損失，因此，在進行固定資產(chǎn)處置的事，要加強醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)的審計工作，由專門的審計監(jiān)察來監(jiān)督資金的使用，對報廢提出意見，內(nèi)部的審計部門也要核查報廢手續(xù)是否是合乎規(guī)范，是否充分加強對報廢相關(guān)報告的審核，例如它的使用年限、名稱、現(xiàn)實狀況等，除此之外，還要加強對資產(chǎn)的處置審查，確保固定資產(chǎn)的處置能夠納入醫(yī)院的財務(wù)。除此之外，在進行審計固定資產(chǎn)時要進行不斷的核實，對醫(yī)院報廢資產(chǎn)的處置要嚴格的把關(guān)，尋求其他部門的審批，嚴格執(zhí)行相關(guān)要求。

四、結(jié)語

綜上所述，當前隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進一步改革和發(fā)展，固定資產(chǎn)在醫(yī)院總資產(chǎn)中的比重逐漸增大。同時，固定資產(chǎn)，作為醫(yī)院的重要組成部分，對固定資產(chǎn)的管理影響到醫(yī)院的各方面狀況，因此，針對現(xiàn)階段醫(yī)院對固定資產(chǎn)的管理狀況，必須要加強醫(yī)院內(nèi)部的審計工作開展，對固定資產(chǎn)進行細化管理，涉及到固定資產(chǎn)的采購、日常管理、還有報廢處置等環(huán)節(jié)，真正的建立起有效的管理機制，降低醫(yī)院所面臨的各種風險，促進醫(yī)院的和諧發(fā)展。

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作者:胡雨晴 單位:中國人民解放軍海軍安慶醫(yī)院