導(dǎo)語：企業(yè)稅務(wù)管理問題優(yōu)化對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：稅務(wù)管理是一個綜合性較強的作業(yè)，有效的管理可以為企業(yè)發(fā)展注入生機與活力，反之，管理不當(dāng)就會拉低其經(jīng)濟(jì)利潤，所以要結(jié)合實際狀況采取有效的措施推動稅務(wù)管理工作順利展開.但調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，很多企業(yè)在實際管理過程中面臨著一些問題，比如:稅務(wù)管理觀念落后，相應(yīng)管理制度缺失等，所以本文就武漢建設(shè)投資有限公司稅務(wù)管理中存在問題進(jìn)行深入探討，并提出幾點可行的優(yōu)化對策，希望能夠發(fā)揮稅務(wù)管理的最大化價值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；稅務(wù)管理；存在問題；優(yōu)化對策

一、企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題

（一）稅務(wù)管理觀念落后

企業(yè)在稅務(wù)管理過程中仍然面臨著很多問題，管理人員的稅務(wù)管理觀念比較落后，他們并沒有認(rèn)識到加強稅務(wù)管理的重要性，這樣就會使得實際稅務(wù)管理效率難以得到提高，同時由于公司經(jīng)營規(guī)模和范圍的不斷擴(kuò)大，也會加大稅務(wù)管理的難度系數(shù)，所以作為一名優(yōu)秀的管理人員，應(yīng)提高自身思想意識，幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤和社會收益。但是大部分企業(yè)管理者自身并沒有關(guān)于稅務(wù)方面的管理理念，甚至思想觀念仍舊受到傳統(tǒng)理念的影響，這對于企業(yè)后續(xù)經(jīng)營發(fā)展無疑是不利的，鑒于此，也難以實現(xiàn)縮小生產(chǎn)成本的目標(biāo)［1］。

（二）企業(yè)法律意識淡薄

企業(yè)稅務(wù)管理中還存在其他問題，其中法律意識淡薄問題交突出，而現(xiàn)代社會的發(fā)展，經(jīng)營速度也在逐漸地提高，而在稅款繳納方面會出現(xiàn)一些偷、逃稅款的行為，這種行為會影響其整體形象，這也是由于內(nèi)部高層人員心存僥幸心理，并沒有按照國家相關(guān)法律法規(guī)主動的繳納稅務(wù)，這樣就會因法律意識淡薄而制約稅務(wù)管理工作成效，很難以將其擁有的價值發(fā)揮出來。其次，鑒于國家稅收的嚴(yán)謹(jǐn)性，不健康的避稅思維很可能給企業(yè)帶來稅收風(fēng)險，使企業(yè)承擔(dān)稅收處罰，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)。稅收處罰不僅影響企業(yè)形象，甚至巨額的稅收處罰可能導(dǎo)致企業(yè)面臨持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險，使得投資人不得不承擔(dān)損失。最后，由于相關(guān)人員稅收意識淡薄，也會致使納稅人所繳納的稅額與國家標(biāo)準(zhǔn)屬于不統(tǒng)一的狀態(tài)，當(dāng)該問題普遍存在時，則會導(dǎo)致社會普遍不公，同時還會給國家造成的經(jīng)濟(jì)損失，不利于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）稅務(wù)管理制度缺失

任何行業(yè)的發(fā)展都需要健全的管理制度作為支持，制度的確立作用是為了約束各級人員行為舉止，使他們能夠盡職盡責(zé)做好本職工作，特別是在進(jìn)行稅務(wù)管理過程中，因為此環(huán)節(jié)的工作所涉及的內(nèi)容比較多，健全制度可以確保稅務(wù)管理朝著制度化方向順利的展開。然而，目前企業(yè)稅務(wù)管理制度往往處于缺失狀態(tài)，現(xiàn)有的制度并不具備可行性，將難以為稅務(wù)管理工作提供稅務(wù)數(shù)據(jù)支持，反而會拉低管理水平和時效性，對于企業(yè)發(fā)展來講，無疑是會造成負(fù)面影響的。再者，工作人員也沒有嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)管理制度內(nèi)容工作，致使所設(shè)立的制度流于形式，難以將其擁有的價值發(fā)揮出來，若不能及時處理，只會削弱自身市場競爭力。

（四）稅務(wù)管理人員不足

新時期，稅務(wù)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，所以管理層應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)內(nèi)部人員稅務(wù)培訓(xùn)，提高其工作能力來滿足自身稅務(wù)管理需求［2］。然而實際上，內(nèi)部現(xiàn)有的稅務(wù)人員往往處于一個不充足的狀態(tài)，再加上缺乏豐富的工作經(jīng)驗以及扎實的理論基礎(chǔ)知識，致使稅務(wù)管理效率難以得到提高。而稅務(wù)管理本身綜合性就比較強，對稅務(wù)人員綜合能力要求也比較高，可以說，只有專業(yè)能力較強的人員才能夠滿足稅務(wù)管理需求，但是企業(yè)管理者往往忽視對稅務(wù)人員的培養(yǎng)，使得內(nèi)部現(xiàn)有的人員不具備這方面的能力，甚至有些人員不能勝任自身的崗位，最終，致使稅務(wù)管理以失敗而告終，難以為自身發(fā)展帶來生機與活力。

二、企業(yè)稅務(wù)管理中存在問題的優(yōu)化對策

（一）創(chuàng)新稅務(wù)管理觀念

以往由于稅務(wù)管理觀念落后，致使稅務(wù)管理效率低下，所以新時期對企業(yè)提出了新的要求，管理者應(yīng)創(chuàng)新稅務(wù)管理觀念，進(jìn)而滿足稅務(wù)管理工作的需求。而領(lǐng)導(dǎo)人員也要提高自身在稅務(wù)方面的意識，要充分了解到稅務(wù)管理對行業(yè)發(fā)展的價值，進(jìn)一步積極主動參與到管理工作中，為后續(xù)稅務(wù)管理工作的順利進(jìn)行奠定夯實基礎(chǔ)。同時管理人員也要樹立正確的經(jīng)營理念以及價值觀念，并引導(dǎo)其他員工摒棄傳統(tǒng)落后的納稅觀念，要認(rèn)識到依法納稅是促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。其次，從集團(tuán)公司層面，針對下屬企業(yè)偷、逃稅款的行為也要嚴(yán)厲的懲處，這樣才能夠避免承擔(dān)稅收風(fēng)險，推動稅務(wù)管理工作順利的展開。本身稅務(wù)管理就是幫助企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益的一個內(nèi)容，所以管理層更加需要提高內(nèi)部人員稅務(wù)意識，為自身稅務(wù)管理水平的提高帶來幫助，也能夠健康可持續(xù)地發(fā)展下去［3］。除此之外，針對企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題也要積極采取措施，可以在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)時設(shè)立相應(yīng)的條文規(guī)定，引導(dǎo)各級員工嚴(yán)格遵守，進(jìn)而有將稅收風(fēng)險及稅款繳納的成本控制在合理范圍內(nèi)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動能夠健康可持續(xù)發(fā)展。

（二）提高企業(yè)法律意識

企業(yè)在發(fā)展過程中，需要做好最基礎(chǔ)的稅務(wù)管理工作，這直接關(guān)乎自身經(jīng)濟(jì)利潤的高低，而以往由于自身法律意識淡薄，致使稅務(wù)管理效率低下，所以為了解決問題我們還應(yīng)當(dāng)提高內(nèi)部人員法律意識，讓其能夠嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行納稅，這樣可以確保自身申報及繳款的時間、所繳納的稅額符合國家法律法規(guī)要求。企業(yè)有必要在內(nèi)部控制制度中建立一個完善的稅務(wù)管理體制，作為全面風(fēng)險管理中的一環(huán)，這不僅可以提高稅務(wù)管理水平，也能夠?qū)⒍愂诊L(fēng)險與企業(yè)其他風(fēng)險一同規(guī)劃，合理對沖風(fēng)險，提高企業(yè)收益率。再者，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依靠國家稅務(wù)部門發(fā)揮其自身職能作用和社會稅務(wù)咨詢機構(gòu)提供的服務(wù)，更多地了解本行業(yè)、本地區(qū)新出臺相關(guān)的法律法規(guī)，為企業(yè)的稅務(wù)管理提供法規(guī)和政策支持。當(dāng)然設(shè)立的稅收體制應(yīng)具備全面性，既要包含如何進(jìn)行證據(jù)稅收，也要包含相應(yīng)的稅收法律要求等內(nèi)容，只有具備全面性才能夠解決服務(wù)管理水平不高的問題，切合實際的促進(jìn)企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動對于健康發(fā)展。此外，企業(yè)也要在內(nèi)部形成一套屬于自己的稅收體制，避免一些不良行為的出現(xiàn)，并引導(dǎo)各級人員嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)內(nèi)容去展開稅務(wù)管理，從而確保自身朝著規(guī)范化方向發(fā)展。

（三）健全稅務(wù)管理制度

企業(yè)要想促進(jìn)稅務(wù)管理順利展開，還應(yīng)健全稅務(wù)管理制度，因為以往由于管理制度的缺失，致使自身所面臨的稅收負(fù)擔(dān)比較大，甚至還面臨著偷稅漏稅等風(fēng)險，這對于自身發(fā)展無疑是不利的，所以要想緊跟時展的步伐還需要健全管理制度。首先，制度的確立要結(jié)合實際狀況來設(shè)立，這樣才能夠發(fā)揮所設(shè)立制度的最大化價值，也要明確劃分各級人員崗位職責(zé)，讓他們的職責(zé)與職位能夠處于一個匹配的狀態(tài)，當(dāng)然，也要注重稅務(wù)管理部門，應(yīng)將其擺放在企業(yè)財務(wù)制度建設(shè)的首要位置上，通過企業(yè)治理層的監(jiān)督職能，促進(jìn)稅務(wù)管理工作發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。在監(jiān)督管理體系中，可以考慮聘請外部專家，在企業(yè)中形成一個相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的氛圍，切合實際地做好稅務(wù)管理工作，幫助企業(yè)降低稅務(wù)成本。其次，企業(yè)也要加強各級部門人員的信息溝通著，可以防止涉稅風(fēng)險，也是確保稅務(wù)信息及時傳遞的一個關(guān)鍵，因為稅務(wù)管理本身是一個系統(tǒng)較強的作業(yè)，勢必需要各級部門人員的相互配合才能夠順利地完成，所以加強內(nèi)部溝通非常的重要。再者，也要在內(nèi)部建立相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，對于制度中存在的缺陷要及時優(yōu)化和調(diào)整，對于那些沒有嚴(yán)格按照制度內(nèi)容去工作的人員應(yīng)給予批評，使他們能夠認(rèn)識到稅務(wù)管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性，進(jìn)而自己遵守制度加強稅收管理，這也是避免貪污腐敗現(xiàn)象發(fā)生的一個重要內(nèi)容。

（四）加強稅務(wù)人員訓(xùn)練

企業(yè)在稅收管理過程中仍舊存在著一些弊端，所以要想促進(jìn)自身發(fā)展，我們還應(yīng)當(dāng)積極探索并加強內(nèi)部稅務(wù)人員訓(xùn)練，因為稅務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)和能力的高與低，也關(guān)乎稅務(wù)管理時效性，所以加強內(nèi)部人員系統(tǒng)培訓(xùn)具有現(xiàn)實的意義。首先，應(yīng)結(jié)合自身實際狀況開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動，引導(dǎo)各級稅務(wù)管理人員積極參與活動中，通過培訓(xùn)使他們能夠認(rèn)識到自身的不足之處，進(jìn)而努力去學(xué)習(xí)提升自己［4］。必要的前提下，還可以在內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)的激勵懲處制度，對于積極學(xué)習(xí)、態(tài)度端正人員應(yīng)給予獎勵，而對于工作態(tài)度消極，或者是工作執(zhí)行力度不足的人員應(yīng)給予批評，使他們能夠以一個良好的狀態(tài)參與到稅務(wù)管理，進(jìn)而推動稅務(wù)管理工作順利的展開。其次，企業(yè)也要加強稅務(wù)管理人員職業(yè)道德品質(zhì)培養(yǎng)，因為只有高素質(zhì)技能型人才可以滿足稅務(wù)管理工作需求，同時也可以在內(nèi)部成立稅務(wù)第三方服務(wù)機構(gòu)，它的作用是可以對企業(yè)稅務(wù)管理進(jìn)行一個有效的監(jiān)督，從而有效降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)且提高綜合管理水平。

三、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前武漢建設(shè)投資有限公司稅務(wù)管理效率尚不足以滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求，而產(chǎn)生問題產(chǎn)生的原因有很多，不管是哪一方原因，都需要采取有效的對策去面對，這就需要提高企業(yè)依法納稅的意識和創(chuàng)新的稅務(wù)管理理念，要在健全稅務(wù)管理制度的同時加強稅務(wù)人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，這樣才能從根本上解決稅務(wù)管理中存在的問題，為企業(yè)蓬勃發(fā)展創(chuàng)下良好的條件，也能夠獲得更大的利潤空間。

參考文獻(xiàn)

［1］張建松.企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題及優(yōu)化對策［J］.中國市場，2021（3）.

［2］楊燕.企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題及其優(yōu)化策略［J］.商訊，2020（32）.

［3］田甜.企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題及優(yōu)化策略探究［J］.納稅，2020，（14）.

［4］成立春.淺析企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題及其優(yōu)化對策［J］.商訊，2020（8）.

作者：謝文莎 單位：武漢建設(shè)投資有限公司