民生資金預(yù)算績效管理論文
時間:2022-04-02 03:37:09
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一、預(yù)算績效管理的實施情況
為加強考核結(jié)果的公開、公平和客觀性,廣西自治區(qū)財政廳將內(nèi)部考核再評議做法改為邀請第三方獨立開展績效考核再評議。2013年,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和“降消”農(nóng)村住院分娩補助資金項目被列入預(yù)算績效管理試點項目,成為當年考核再評價的項目。2014年,在衛(wèi)生計生和財政部門對各地聯(lián)合實施衛(wèi)生試點項目預(yù)算績效考核的基礎(chǔ)上,由會計師事務(wù)所作為第三方,對兩個衛(wèi)生項目開展調(diào)研核查,檢查評分分別為88.68分和93.62分。
二、基本公共衛(wèi)生項目資金預(yù)算績效管理存在的問題
1.指標設(shè)置不夠合理。預(yù)算績效管理考核指標按項目目標管理、組織管理、預(yù)算管理、財務(wù)管理和實施情況等5個大類,各類分值占比分別為13%、7%、15%、10%、55%,其中,實施情況指標由試點單位針對試點項目自行細化設(shè)置,其余指標由自治區(qū)財政圓園員5年4期總第336期廳設(shè)置。在實際考核過程中,許多試點單位對實施情況的考核往往只圖省事,指標設(shè)計各異,數(shù)量不一。例如“降消”農(nóng)村住院分娩補助項目,只設(shè)置了孕產(chǎn)婦住院分娩率和農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率兩個指標,分別賦予25分和30分;而基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目設(shè)置了12個細化的指標,因指標數(shù)量不一致,最后計算出來的分值不一致,僅憑分值,項目之間的優(yōu)劣很難判斷。另外,有些細化的共性指標設(shè)置顯得多余,或考核過程太過依賴主觀判斷,例如基本公共衛(wèi)生服務(wù)試點項目是國家規(guī)定的項目,那么“項目依據(jù)的充分性”、“目標明確度”、“合理性”等指標明顯多余,這些指標的得分基本為滿分,失去了考核比較的意義。當前的預(yù)算績效管理考核指標大多屬于過程考核指標,不是最終效果考核指標,例如基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目設(shè)置目的是提升人民群眾疾病預(yù)防能力,少生病或不生病,有效促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,但是目前的預(yù)算績效管理指標絕大多數(shù)屬于過程考核指標,基本沒有達到設(shè)立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的初衷,無法促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
2.評價分值結(jié)構(gòu)不夠合理。就2013年預(yù)算績效管理試點項目的評價分值看,賦予各個指標的分值結(jié)構(gòu)不夠合理,對某些重要指標不夠重視,如目標管理、組織管理、預(yù)算管理、財務(wù)管理等4大類指標是試點項目的共性指標,占45%,項目實施情況指標占55%,結(jié)果應(yīng)用無分值,而預(yù)算績效管理的一個重要目的是結(jié)果應(yīng)用;再如,各類指標因當前預(yù)算執(zhí)行進度要求,過度強調(diào)及時性,其他核心指標占比不足以體現(xiàn)其重要性。
3.專業(yè)化水平影響第三方考核結(jié)果?;诘谌降闹辛⑸矸?,一般認為第三方能對項目預(yù)算績效做出客觀公正的評價。但衛(wèi)生計生行業(yè)高度專業(yè)化,聘請的會計師事務(wù)所作為第三方雖然在財務(wù)管理考核方面能勝任,但對衛(wèi)生計生項目未必完全了解,僅憑實施方案和考核評分表對衛(wèi)生項目實施考核,容易因缺乏衛(wèi)生學科知識而導致評價結(jié)果出現(xiàn)偏差。
4.預(yù)算績效管理的結(jié)果應(yīng)用薄弱。按國家和廣西自治區(qū)的政策,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金有人均達到一定金額的限制規(guī)定,而如果按桂財預(yù)〔2013〕11號結(jié)果應(yīng)用管理類的指標要求,將績效評價結(jié)果作為編制下一年度預(yù)算的重要依據(jù),那么基礎(chǔ)薄弱的縣會面臨被扣款,不足部分必須由該縣補足。因為縣級財政屬于保運轉(zhuǎn)型財政,能按配套足額配齊資金已屬不易,如果將績效評價結(jié)果與下一年度預(yù)算安排掛鉤,在“縣財區(qū)管”的財政體制下,會造成基礎(chǔ)薄弱的縣面臨無法補足資金的困境,從而無法應(yīng)用預(yù)算績效管理的結(jié)果。
1.科學合理設(shè)置考評指標體系。廣西自治區(qū)財政廳對預(yù)算績效管理的指標體系曾做出修訂,指標體系的科學性有一定提高,但仍不夠合理,需要重新梳理,去除不必要的指標,添加必要的指標。項目實施指標也要與項目試點單位協(xié)商好,在合理科學的基礎(chǔ)上,制定項目實施的二級指標,既有利于體現(xiàn)項目實施的初衷和目的,又有利于試點項目間比較。合理增加預(yù)算編制科學性合理性及預(yù)算執(zhí)行進度的指標,滿足過程管理指標考核需要,體現(xiàn)“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”。
2.合理分配考核指標的賦值。各項考核指標的分值設(shè)置直接影響考核結(jié)果和預(yù)算績效管理的成效,需要對考核指標科學賦值,項目實施情況的指標分值應(yīng)提高到60%,加入上一年度考核結(jié)果應(yīng)用指標,突出考核實效。
3.科學合理配置第三方考核機構(gòu)成員。會計師事務(wù)所作為第三方精于財務(wù)管理,但是對衛(wèi)生項目未必十分了解,因此要結(jié)合試點項目的行業(yè)特點,科學合理配置第三方考核機構(gòu)成員,起碼要加強考核機構(gòu)成員對考核項目的行業(yè)基本知識培訓,合適才能上崗,確??己私Y(jié)果客觀、公正、合理。
4.加強考核結(jié)果的應(yīng)用。目前,考核結(jié)果很難作為第二年預(yù)算安排的依據(jù),應(yīng)將考核結(jié)果與下一年度的補助資金預(yù)算安排掛鉤,如果各縣(市、區(qū))出現(xiàn)被扣減補助資金導致人均經(jīng)費不足,應(yīng)由市財政給予補足,強化對預(yù)算績效管理考核結(jié)果的應(yīng)用。
5.加快預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)工作。強化對新會計制度和規(guī)范的培訓,促進財務(wù)人員合法合規(guī)使用資金,規(guī)范經(jīng)費核算。加強常規(guī)督查力度和數(shù)據(jù)月報制度,規(guī)范項目實施單位合法合規(guī)開展服務(wù)。抓緊制定《項目補助資金使用手冊》,規(guī)范項目資金使用,克服“有錢而不敢用”和“敢用而亂用”,減少資金沉淀浪費,提高資金使用率。
6.加大民生項目預(yù)算績效管理結(jié)果通報力度。民生項目是政府民心工程,項目實施好壞直接關(guān)系到人民健康福祉,需要加強項目預(yù)算績效管理結(jié)果通報力度,將預(yù)算績效管理結(jié)果通報主管部門和各級政府,對發(fā)現(xiàn)問題加強整改督查,建立整改結(jié)果反饋機制。
作者:蔡祖勁單位:廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會