行政服務(wù)范文10篇
時(shí)間:2024-04-01 12:56:00
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行政服務(wù)交流
推行政務(wù)公開以來,各地大力推進(jìn)行政服務(wù)中心建設(shè)。作為政務(wù)公開的重要載體和有效形式,行政服務(wù)中心不僅通過觸摸屏、須知、手冊(cè)、電腦網(wǎng)絡(luò)等方式,實(shí)現(xiàn)了政府信息的公開,而且通過集中辦理、現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)、透明運(yùn)行、限時(shí)回復(fù)等方式,實(shí)現(xiàn)了行政審批、公共服務(wù)等事項(xiàng)的辦事公開。
一場(chǎng)“自我革命”
為群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),把政府權(quán)力放在陽(yáng)光下公開運(yùn)行,讓行政服務(wù)中心“能辦事、辦事快、辦得好”,是政府的一場(chǎng)“自我革命”。
這場(chǎng)自我革命與政府職能轉(zhuǎn)變緊密結(jié)合,各級(jí)政府在逐一核定依法保留行政許可目錄的基礎(chǔ)上,大部分地方按照“與群眾密切相關(guān)的許可服務(wù)事項(xiàng)必進(jìn),與其他部門有聯(lián)辦關(guān)系的許可服務(wù)事項(xiàng)必進(jìn),窗口當(dāng)時(shí)即可辦結(jié)的許可事項(xiàng)必進(jìn),辦事流水線必需的環(huán)節(jié)必進(jìn)”的“四必進(jìn)”原則,堅(jiān)持應(yīng)進(jìn)、能進(jìn)事項(xiàng)全部進(jìn)。
為保證行政服務(wù)中心“一個(gè)窗口受理、一次性告知、一條龍服務(wù)、一次性收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的運(yùn)作,各地普遍采取了三項(xiàng)措施:一是部門給窗口充分授權(quán),二是制定內(nèi)部工作流程,三是對(duì)部門授權(quán)強(qiáng)化監(jiān)督。同時(shí),不斷依靠改革創(chuàng)新提高效能,增強(qiáng)活力。
福建省漳州市行政服務(wù)中心在審批服務(wù)機(jī)制上就有三個(gè)比較大的改革創(chuàng)新:一是實(shí)行并聯(lián)審批。發(fā)揮集中辦公的優(yōu)勢(shì),變過去一家一戶“串聯(lián)審批”為“一家收件,抄告各方,同時(shí)受理,限時(shí)辦結(jié)”的“并聯(lián)審批”。二是實(shí)行“告知承諾”與“先照后證”制。在工商部門的大力支持下,對(duì)前置性審批項(xiàng)目進(jìn)行分類排隊(duì),有的限期快辦,有的告知承諾后先辦,有的先發(fā)執(zhí)照后補(bǔ)辦。三是大膽實(shí)施“程序再造”。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)多、程序繁、周期長(zhǎng)的問題,打破原有審批常規(guī),重組審批程序,以行政服務(wù)中心為協(xié)調(diào)平臺(tái),把整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目受理過程分為工程立項(xiàng)、工程許可及圖紙審核3個(gè)階段,總體審批時(shí)間不到原來的1/3。
行政服務(wù)總結(jié)計(jì)劃
市委辦:
**年,市行政服務(wù)中心按照市委、市政府的工作部署和市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),積極探索項(xiàng)目管理、審批環(huán)節(jié)和運(yùn)行機(jī)制改革的新途徑、新辦法,不斷提高行政服務(wù)質(zhì)量和效率,努力營(yíng)造我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展政務(wù)環(huán)境。截至**年11月20日共辦理行政審批服務(wù)事項(xiàng)15.5萬件,其中即辦件比重為70%,承諾件提前辦結(jié)率98%。收到辦事群眾和單位贈(zèng)送的錦旗58面、表?yè)P(yáng)信24封,收回服務(wù)對(duì)象評(píng)議表5850份,滿意率達(dá)99.9%。
一、**年主要工作及成效
1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理,規(guī)范環(huán)節(jié)運(yùn)行
按照市政府要求,今年以來,我們強(qiáng)化了對(duì)審批項(xiàng)目的運(yùn)行監(jiān)管,清理保留的審批項(xiàng)目除經(jīng)批準(zhǔn)之外,都能夠在中心掛牌辦理。在項(xiàng)目公示上,主要做了兩件事:一是規(guī)范項(xiàng)目名稱。將掛牌運(yùn)行的一些與法律法規(guī)稱謂不一致的項(xiàng)目進(jìn)行了名稱規(guī)范,二是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)法律法規(guī)的修訂,及時(shí)安排項(xiàng)目進(jìn)出。今年共有7個(gè)項(xiàng)目在中心停止掛牌,有10個(gè)項(xiàng)目依法掛牌,現(xiàn)有審批項(xiàng)目359個(gè)。
為規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行管理,中心緊緊抓住清理和精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)這一重點(diǎn)工作,對(duì)入駐部門提出了審批環(huán)節(jié)和流程再精簡(jiǎn)、再規(guī)范的具體要求。在各部門的配合下,全部掛牌審批項(xiàng)目均已進(jìn)行了辦事環(huán)節(jié)的再清理,并逐一編排了審批流程,清理結(jié)果和審批流程及時(shí)在中心網(wǎng)站上公示,在清理項(xiàng)目環(huán)節(jié)工作中,共有300個(gè)項(xiàng)目精簡(jiǎn)了審批環(huán)節(jié),42個(gè)項(xiàng)目由承諾件改為即辦件。在項(xiàng)目日常管理工作中,中心將審批主線項(xiàng)目的主要環(huán)節(jié)納入到監(jiān)管范圍:對(duì)基本建設(shè)審批鏈上的全部承諾辦件推行了臺(tái)賬管理,審批窗口逐一登記辦件人、審批內(nèi)容、辦件過程和結(jié)果發(fā)放等情況;對(duì)投資創(chuàng)業(yè)和招商引資項(xiàng)目,實(shí)行了否定報(bào)備制度,凡不符合或暫不符合辦理?xiàng)l件的事項(xiàng),窗口在書面告知服務(wù)對(duì)象的同時(shí),向聯(lián)絡(luò)員通報(bào)備案,以便及時(shí)了解和協(xié)調(diào)審批工作中出現(xiàn)的問題。為使審批項(xiàng)目配套成龍,中心力推基本建設(shè)審批鏈上的重點(diǎn)部門相關(guān)科室整建制進(jìn)中心辦公。市規(guī)劃局、國(guó)土局、市建委開發(fā)辦、農(nóng)委農(nóng)機(jī)局等窗口都派出工作人員常駐中心辦公。審批項(xiàng)目的配套和環(huán)節(jié)精簡(jiǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化了中心服務(wù)功能,提高了審批效率。
行政服務(wù)總結(jié)
**市行政服務(wù)中心自**年3月7日運(yùn)行以來,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、市直各有關(guān)部門、窗口單位的大力支持下,中心全體工作人員積極探索,努力工作,不辱使命,各項(xiàng)工作都取得了一定成效。項(xiàng)目由年初105個(gè)調(diào)整到年底327個(gè),窗口人員由42人增加到97人。截止12月31日,中心正式對(duì)外服務(wù)215個(gè)工作日,共受理各類事項(xiàng)24359件,其中即辦件8237件,承諾件15861件,聯(lián)辦件79件,答復(fù)件182件,平均每天受理113件,承諾件按期辦結(jié)率100%。
中心以熱情高效的服務(wù),贏得了服務(wù)對(duì)象好評(píng)。至12月31日,中心共收到服務(wù)對(duì)象送來的錦旗20面、感謝信和表?yè)P(yáng)信40封,受表?yè)P(yáng)達(dá)145人次。
中心共收回服務(wù)對(duì)象征詢?cè)u(píng)議表400余份,滿意率98.5%。運(yùn)行至今,沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)中心工作人員的投訴事件。可以說,行政服務(wù)中心取得了起步穩(wěn)、見效快的良好開局?,F(xiàn)將中心運(yùn)行以來主要工作及下一步意見報(bào)告如下:
一、主要工作
1、強(qiáng)化思想教育,增加服務(wù)意識(shí)。中心作為市政府對(duì)外服務(wù)的綜合性窗口,是改革中的新生事物,必須高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。運(yùn)行以來,中心始終把強(qiáng)化思想教育放在第一位,通過各種形式強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、改革意識(shí)。(1)中心堅(jiān)持每周三或周五下班后政治學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)傳達(dá)市委、市政府的文件、有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合中心工作,提出貫徹措施。(2)利用中心局域網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)將最新政策法規(guī)及中心工作布置、檢查結(jié)果到網(wǎng)上。(3)利用中心《簡(jiǎn)報(bào)》這個(gè)宣傳載體,將中心好人好事和工作情況及時(shí)報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。(4)開展“愛我中心、優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、塑好形象”大討論,舉辦“窗口說法”系列講座、召開“聯(lián)審聯(lián)辦專題研討會(huì)”,舉行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試、電腦技能考試,組織赴外地對(duì)口考察學(xué)習(xí)以及參觀新機(jī)場(chǎng)和特困企業(yè)等活動(dòng)。在整個(gè)思想教育過程中,我們始終要求大家換位思考,增強(qiáng)為納稅人服務(wù)的意識(shí)和責(zé)任感,力求創(chuàng)造先進(jìn)的行政文化,提高大家的榮譽(yù)感、自豪感、使命感,從而增強(qiáng)了凝聚力,工作人員思想境界得到提升,組織性、紀(jì)律性和工作積極性、主動(dòng)性都有很大提高,基本適應(yīng)了中心的工作環(huán)境和機(jī)制,初步樹立了政府公務(wù)人員良好形象。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)程序。中心一成立,先后制定和完善了全面管理的13項(xiàng)規(guī)章制度和辦法,使中心各項(xiàng)工作一開始就努力做到有章可循。一是制度管人,嚴(yán)格紀(jì)律。中心對(duì)工作人員在勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等方面都提出了明確的要求,如上下班實(shí)行電腦打卡考勤制度;工作人員臨時(shí)外出實(shí)行登記制度;因病因事實(shí)行嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度;中心還規(guī)定,工作人員上班時(shí)間不準(zhǔn)打電腦游戲、炒股、聊天;要佩證上崗,熱情服務(wù),不得與顧客爭(zhēng)吵;實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,本單位事情自己協(xié)調(diào),不得讓服務(wù)對(duì)象去跑等。二是制度管事,規(guī)范服務(wù)。中心制定了服務(wù)項(xiàng)目的管理辦法,規(guī)定了各類服務(wù)事項(xiàng)必須實(shí)行“服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”公開。服務(wù)事項(xiàng)按“五件管理制”(即辦件、承諾件、聯(lián)辦件、答復(fù)件、補(bǔ)辦件)和“五制辦理制”(即一般事項(xiàng)直接辦理、復(fù)雜事項(xiàng)承諾辦理、重大事項(xiàng)聯(lián)合辦理、上報(bào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理、控制事項(xiàng)明確答復(fù))辦理。在收費(fèi)方面規(guī)定,凡收費(fèi)項(xiàng)目一律實(shí)行亮證收費(fèi),無收費(fèi)許可證的項(xiàng)目一律不準(zhǔn)收費(fèi)。三是狠抓落實(shí),嚴(yán)格考核。中心每月嚴(yán)格按照窗口人員考核辦法逐項(xiàng)打分,與獎(jiǎng)金掛鉤,同時(shí),還不定期地對(duì)出臺(tái)的制度、辦法進(jìn)行檢查、抽查和考試,并將檢查、考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)或公布。上半年主要對(duì)考勤制度、衛(wèi)生制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度等進(jìn)行了多次檢查,其中分兩次對(duì)管理制度、微機(jī)操作進(jìn)行了集中考試,窗口人員平均成績(jī)?cè)?0分以上。通過檢查、測(cè)試,強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性和工作人員遵章守紀(jì)自覺性,真正使各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
從權(quán)力行政到服務(wù)行政
一
自二十世紀(jì)八十年代以來,西方各國(guó)政府迫于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的壓力,同時(shí)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì),開始變革其公共行政。美國(guó)匹茲堡大學(xué)教授蓋·彼得斯先生在《政府管理與公共服務(wù)的新思維》一文中對(duì)傳統(tǒng)公共行政模式的不適應(yīng)性和未來公共行政模式的發(fā)展兩個(gè)方面作了全面分析(注:《西方國(guó)家行政改革述評(píng)》,P1—38,國(guó)家行政學(xué)院出版社,1998年3月版。)。
彼得斯認(rèn)為,傳統(tǒng)的公務(wù)員制度和在政府管理過程中起作用的一些基本原則,明顯不像過去那樣具有傳統(tǒng)的權(quán)威性了。面對(duì)形勢(shì)的發(fā)展,傳統(tǒng)公共行政賴以生存的基礎(chǔ)正在受到挑戰(zhàn)。
1.政治/行政二分法及與其緊密聯(lián)系的公務(wù)員政治中立之主張落伍了。因?yàn)楣珓?wù)員在當(dāng)今多數(shù)政府中發(fā)揮著重要的政策制定功能,且其整體作用具有明顯的政治化傾向。
2.以等級(jí)結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度為金科玉律的傳統(tǒng)政府管理模式——經(jīng)典的韋伯管理模式——顯得過時(shí)了。因?yàn)楣膊块T權(quán)力和權(quán)威來源正在不斷擴(kuò)散,如市場(chǎng)成為檢驗(yàn)政府績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)之一。
3.公共組織的常設(shè)性和公務(wù)員職業(yè)的終身性受到挑戰(zhàn)——公共官僚機(jī)構(gòu)在當(dāng)代環(huán)境中運(yùn)轉(zhuǎn)失靈。因?yàn)榉浅TO(shè)機(jī)構(gòu)甚至臨時(shí)機(jī)構(gòu)正在進(jìn)入政府管理過程,如特設(shè)工作組、跨部門委員會(huì)以及其它類似的組織結(jié)構(gòu)和根據(jù)工作量增加或減少雇員的人事措施已被一些政府采納。
行政服務(wù)窗口服務(wù)規(guī)范
一、文明服務(wù)
(一)嚴(yán)格按照中心作息時(shí)間到達(dá)工作崗位。
(二)使用文明用語(yǔ),提倡說普通話。接待服務(wù)對(duì)象,使用“您好”、“請(qǐng)”、“對(duì)不起”、“請(qǐng)稍等”、“謝謝”、“再見”等文明用語(yǔ);辦理有關(guān)審批手續(xù)、證件時(shí),使用“請(qǐng)稍候,我馬上給您辦手續(xù)”、“對(duì)不起,您還缺少xx材料,我現(xiàn)在把補(bǔ)辦件的清單給您”、“對(duì)不起,根據(jù)xx規(guī)定,您的xx不能辦理,請(qǐng)?jiān)彙?、“我這里辦好后,下一個(gè)是xx窗口”、“對(duì)不起,如果我工作中有失誤,請(qǐng)您指正”、“歡迎您多提寶貴意見”、“您慢走,再見”等文明用語(yǔ);
(三)接聽咨詢電話時(shí),態(tài)度和藹,耐心解答;個(gè)人通話,簡(jiǎn)單、扼要;遇有服務(wù)對(duì)象前來辦事,主動(dòng)起立招呼:“對(duì)不起,我很快就好”,并盡快結(jié)束通話。
(四)辦公場(chǎng)所內(nèi)不大聲喧嘩,不與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵,不在工作時(shí)間內(nèi)從事游戲、聊天等與工作無關(guān)的事情。
(四)辦公場(chǎng)所內(nèi)不大聲喧嘩,不與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵,不在工作時(shí)間內(nèi)從事游戲、聊天等與工作無關(guān)的事情。
行政服務(wù)分中心制度
為保證和促進(jìn)市行政服務(wù)中心分中心按照“優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、務(wù)實(shí)”的服務(wù)宗旨運(yùn)行,特制訂本辦法。
一、分中心的設(shè)立
因市行政服務(wù)中心拓展和完善服務(wù)功能的需要,由市行政服務(wù)中心研究確定,設(shè)立市行政服務(wù)中心分中心,作為市行政服務(wù)中心的分支機(jī)構(gòu)。
二、分中心的運(yùn)行模式
市行政服務(wù)中心分中心的運(yùn)行模式原則上比照市行政服務(wù)中心的運(yùn)行模式辦理。本部門內(nèi)涉及社會(huì)公眾的審批、審核、核準(zhǔn)、辦證、登記、年審等事項(xiàng),一律集中到分中心服務(wù)大廳,設(shè)置服務(wù)窗口,公開辦事,流水作業(yè),定點(diǎn)收費(fèi),實(shí)現(xiàn)“一站式”高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)于一些需要上報(bào)、轉(zhuǎn)報(bào)的事項(xiàng)也由分中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理。
(一)實(shí)行“五公開”服務(wù)。實(shí)行服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報(bào)資料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開。
管理行政服務(wù)制度
為規(guī)范服務(wù)行為、方便服務(wù)對(duì)象、提高辦事效率,推動(dòng)廉政建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《安徽省實(shí)施行政許可若干規(guī)定》,特制定本辦法。
第一條本辦法所稱服務(wù)事項(xiàng)是指按照市政府要求進(jìn)入市行政服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱中心)窗口辦理的各類行政許可項(xiàng)目、改變管理方式的項(xiàng)目和便民服務(wù)項(xiàng)目。
第二條市行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)進(jìn)中心各類服務(wù)事項(xiàng)的確定與調(diào)整,并對(duì)行政服務(wù)事項(xiàng)的運(yùn)行情況實(shí)施督辦和協(xié)調(diào)。
第三條服務(wù)事項(xiàng)確定、調(diào)整后,相關(guān)窗口單位應(yīng)依照法律法規(guī)的規(guī)定及時(shí)制訂相應(yīng)的內(nèi)部運(yùn)作程序和制度,制作《告知單》,并報(bào)中心審核。未經(jīng)中心同意,不得自行修改《告知單》內(nèi)容。已進(jìn)入行政服務(wù)中心辦理的服務(wù)事項(xiàng),窗口單位不得在后方受理。
第四條設(shè)立窗口的單位應(yīng)當(dāng)將下列事項(xiàng)的材料提交中心,由中心在網(wǎng)站上統(tǒng)一公告:
(一)實(shí)施行政許可的依據(jù)及具體條款;
行政服務(wù)預(yù)約窗口制度
第一條為確保中心掛牌審批服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范快捷地運(yùn)行,根據(jù)市委、市政府有關(guān)文件精神,制定本辦法。
第二條“預(yù)約窗口”是指經(jīng)行政服務(wù)中心批準(zhǔn),由多個(gè)行政管理部門輪流值崗辦理各自承擔(dān)的行政審批服務(wù)事項(xiàng)的窗口。
第三條“預(yù)約窗口”單位應(yīng)將依法承擔(dān)的行政許可項(xiàng)目和部分便民項(xiàng)目納入行政服務(wù)中心掛牌運(yùn)行。要將掛牌運(yùn)行項(xiàng)目的法律依據(jù)、辦事程序、申報(bào)條件、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以文本形式報(bào)中心審核,并在中心的指導(dǎo)下制作行政許可項(xiàng)目《告知單》和《示范文本》,放在窗口公示。
第四條“預(yù)約窗口”運(yùn)行項(xiàng)目的入駐或調(diào)整,由窗口單位根據(jù)審批項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)際情況,提出具體意見,經(jīng)中心管委會(huì)研究決定后,方可組織實(shí)施。
第五條“預(yù)約窗口”辦件管理按照《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《蚌埠市行政服務(wù)中心服務(wù)事項(xiàng)管理辦法》、《蚌埠市行政服務(wù)中心重大事項(xiàng)聯(lián)合審批制度》等法規(guī)、文件執(zhí)行。
第六條“預(yù)約窗口”單位應(yīng)當(dāng)就其審批服務(wù)事項(xiàng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)、首席代表和聯(lián)系科室,不得出現(xiàn)窗口與承辦科室無法聯(lián)系、部門無人到中心接件辦理的現(xiàn)象。對(duì)中心通知的項(xiàng)目受理、聯(lián)審會(huì)議、聯(lián)合辦公、聯(lián)合踏勘等事項(xiàng),要做到服從安排,及時(shí)到位。
關(guān)于研究行政服務(wù)的會(huì)議紀(jì)要
為進(jìn)一步規(guī)范人防行政審批工作,本著堅(jiān)持依法行政,更好方便群眾辦事,提高工作效率的原則,根據(jù)市行政服務(wù)中心的有關(guān)要求,結(jié)合人防辦的實(shí)際情況,朱冬生主任召集辦公室有關(guān)人員會(huì)議,專題就人防行政審批的相關(guān)工作進(jìn)行了研究?,F(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下:
1、凡是法規(guī)政策和上級(jí)有明確規(guī)定和要求的人防行政審批事項(xiàng)全部授權(quán)行政中心人防行政服務(wù)處窗口辦理。除外,根據(jù)實(shí)際工作需要和具體情況許可要充分授權(quán)窗口辦理相關(guān)人防行政審批事項(xiàng)。
2、結(jié)建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件后通知工程處按有關(guān)規(guī)定出具批復(fù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由人防窗口出件。
3、凡一次性交納易地建設(shè)費(fèi)的建設(shè)項(xiàng)目由行政服務(wù)處窗口收件審核并直接出件。對(duì)金額較大、一次交納確有困難的建設(shè)項(xiàng)目,根據(jù)市委、市政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的有關(guān)要求,按照辦公室的規(guī)定可實(shí)行分期付款。由建設(shè)單位將報(bào)建材料交行政服務(wù)處窗口備案,由窗口通知報(bào)建單位到人防辦執(zhí)法室具體洽談。執(zhí)法室在核對(duì)面積和交費(fèi)金額后提出處理意見,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批。由建設(shè)單位向辦公室作出分期付款書面承諾,爾后憑本辦關(guān)于交納人防易地建設(shè)費(fèi)的批復(fù)和規(guī)劃局出具的人防易地建設(shè)費(fèi)交費(fèi)通知單以及分期付款承諾書到行政服務(wù)處窗口辦理首次交費(fèi)手續(xù),行政服務(wù)處窗口出件,窗口將報(bào)堪辦理情況告知執(zhí)法室,執(zhí)法室按建設(shè)單位分期付款承諾及時(shí)催交。
4、對(duì)續(xù)建人防工程或地面建筑與防空地下室同期開工的項(xiàng)目報(bào)建。行政服務(wù)處收件后,通知工程處、執(zhí)法室(根據(jù)需要通知人防工程管理處)派人參加,共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,由工程處提出處理意見,行政服務(wù)處和執(zhí)法室會(huì)簽,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,行政服務(wù)處窗口出件。
5、防空地下室施工圖的技術(shù)性審查。從今年7月1日起,由建設(shè)單位將設(shè)計(jì)圖紙送交行政服務(wù)處窗口,行政服務(wù)處窗口接件并登記,爾后,向建設(shè)單位推薦或由建設(shè)單位自行選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的審圖機(jī)構(gòu)組織審查,審查合格后由窗口出件。
行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化研究
一、行政審批標(biāo)準(zhǔn)化背景
行政審批標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)被看作是突破行政審批制度改革瓶頸的有效方法;抑制行政審批自由裁量權(quán)濫用的有力手段以及提升政府服務(wù)質(zhì)量的必要選擇。自2005年寧波市率先探索行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)伊始,我國(guó)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作遇到一些現(xiàn)實(shí)的問題。其中,行政審批標(biāo)準(zhǔn)化與行政審批相關(guān)法律之間的關(guān)系是關(guān)鍵的問題之一。由于英國(guó)是世界上最先探索服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的國(guó)家,早在1991年就啟動(dòng)了“公民憲章計(jì)劃”,之后經(jīng)驗(yàn)開始被其他各國(guó)借鑒。意大利基于英國(guó)公民憲章的經(jīng)驗(yàn),也在本國(guó)實(shí)施了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)。但是,意大利的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化過程中遇到了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與本國(guó)法律之間的重疊,并帶來了認(rèn)知困擾,最終沒有取得預(yù)期的效果。因此,筆者選取英國(guó)、意大利與我國(guó)進(jìn)行比較分析,探究標(biāo)準(zhǔn)化在行政服務(wù)中的價(jià)值以及了解英國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化與法律之間的關(guān)系、意大利標(biāo)準(zhǔn)化與法律之間的矛盾,從而吸取正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)的行政審批標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)。
二、標(biāo)準(zhǔn)化的起源
1.標(biāo)準(zhǔn)化的起源。從GB/T20000.1-2002《標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的界定來看:標(biāo)準(zhǔn)化是為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化作為一種管理手段,可以追溯到科學(xué)管理時(shí)期,以泰勒為代表的科學(xué)管理學(xué)派提倡“效率至上”的管理理念,標(biāo)準(zhǔn)化被看作是提升效率的有效手段,通過標(biāo)準(zhǔn)化的流水線生產(chǎn),使個(gè)人獲得效益最大化從而達(dá)到組織效益最大化。全面質(zhì)量管理(TQM)、ISO族標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)桿管理等都是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要工具。2.標(biāo)準(zhǔn)與法律的關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)是否具有法律效應(yīng),或者是法律的補(bǔ)充抑或升級(jí),理清兩者關(guān)系,給予標(biāo)準(zhǔn)化合理的定位,對(duì)于實(shí)施也有重要的意義。龐德在研究法的構(gòu)成要素時(shí),提出“律令—技術(shù)—理想”說,其中“律令”又包括“規(guī)則、原則、概念和標(biāo)準(zhǔn)”,他認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)是法律的一種形式,也叫法律標(biāo)準(zhǔn),是評(píng)判行為的尺度之一,如若不遵守這一尺度,違反者的行為在法律上是無效的并需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。筆者更傾向,法律標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)人類有限的預(yù)測(cè)能力限制一種彌補(bǔ),它介于法律規(guī)則與法律原則之間,既具有與法律規(guī)則相同的邏輯結(jié)構(gòu),又具有了法律原則的模糊性和開放性特征,有效解決了法律滯后性問題,也避免法律朝令夕改,是“回應(yīng)法”時(shí)期的產(chǎn)物。3.標(biāo)準(zhǔn)化在政府管理中具有重要的意義。標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)管理的一種工具,對(duì)職責(zé)劃分、流程統(tǒng)一、事項(xiàng)簡(jiǎn)明、信息公開等的規(guī)定,對(duì)政府具有重要的借鑒意義。隨著行政學(xué)的發(fā)展,尤其是20世紀(jì)80年代奧斯本的《再造政府》一書出版后,新公共管理理論的興起,在政府部門引用企業(yè)化管理手段的理念,被越來越多的人提倡和認(rèn)可。通過西方國(guó)家的實(shí)踐,總結(jié)出標(biāo)準(zhǔn)化在行政服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用帶來了經(jīng)濟(jì)價(jià)值、政治價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。標(biāo)準(zhǔn)化具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。英國(guó)貿(mào)易工業(yè)部(DTI)和英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)公布的一項(xiàng)研究表明:標(biāo)準(zhǔn)每年為英國(guó)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)25億英鎊;勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的13%歸因于標(biāo)準(zhǔn)的作用;標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)了創(chuàng)新和技術(shù)改造;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的投資所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)回報(bào),無論在宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層面上都具有相當(dāng)大的意義。標(biāo)準(zhǔn)化具有政治價(jià)值。政府部門進(jìn)行清晰化、標(biāo)準(zhǔn)化是其天然本性。詹姆斯•C•斯科特在《國(guó)家的視角:那些試圖改善人類狀況的項(xiàng)目是如何失敗的》指出,一個(gè)國(guó)家的管理面對(duì)的問題是復(fù)雜并且多變的,因此國(guó)家總是試圖去將它所管轄的事務(wù)進(jìn)行清晰化、簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化,站在高處,對(duì)國(guó)情一覽無余。行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理在政治上的價(jià)值就是體現(xiàn)了政府的管理技巧。標(biāo)準(zhǔn)化具有社會(huì)價(jià)值。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,收入水平足夠解決溫飽問題之后,公民權(quán)利意識(shí)也逐漸提高,對(duì)于政府提供高質(zhì)量的公共服務(wù)的需求漸增。政府部門通過行政審批標(biāo)準(zhǔn)化向公眾提供均等化的公共服務(wù),滿足公眾對(duì)于高質(zhì)量公共服務(wù)的需求。
三、行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化在英國(guó)、意大利及中國(guó)的角色
1.行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化在英國(guó)的應(yīng)用。英國(guó)以及一些海洋國(guó)家,是判例法(commonlaw)傳統(tǒng)。英國(guó)是沒有人權(quán)法案(billofright)的國(guó)家,對(duì)于公民權(quán)利的保護(hù)就是給予他們最大的自由,保證權(quán)利不受法律的禁止。在法權(quán)感的產(chǎn)生一書中作者描寫到,法權(quán)感產(chǎn)生于人們的經(jīng)驗(yàn),如此認(rèn)知也使歐美國(guó)家的人更能接受標(biāo)準(zhǔn)化作為法律的補(bǔ)充而出現(xiàn),并將其作為一種權(quán)利認(rèn)知深化的表現(xiàn)。同樣,提供標(biāo)準(zhǔn)化的公共服務(wù)計(jì)劃——公民憲章在英國(guó)也不是寫在紙上的權(quán)力,不具有具體的約束力,也不會(huì)建立任何新的法律關(guān)系。憲章承諾的是如何更好地為公民做些什么,并且將這些承諾變?yōu)槌B(tài)。這樣法律背景下的國(guó)家,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的接受程度較高。英國(guó)在1991年,時(shí)任首相對(duì)梅杰提出了“公民憲章”計(jì)劃,在內(nèi)閣成立憲章小組,自上而下的制定公共服務(wù)部門的“憲章”,主張?zhí)峁o差別的公共服務(wù)。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在英國(guó)取得了非常好的成效并由OECD向成員國(guó)家甚至是全世界推廣。2.法律背景對(duì)意大利行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的影響。意大利有借鑒了英國(guó)的“公民憲章”運(yùn)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),在本國(guó)推行“公民憲章”運(yùn)動(dòng),然而成效并不盡如人意。第一,由于意大利法屬于羅馬法,都是成文法傳統(tǒng)。意大利公民并不接受標(biāo)準(zhǔn)化的概念,中央部門在文件規(guī)定3個(gè)月內(nèi)所有提供公共服務(wù)的機(jī)構(gòu)都需要制定出本部門的憲章,但是一直到文件后的12個(gè)月,在教育部門和醫(yī)療部門制定出了憲章。第二,意大利的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的推行是自下而上的,由各個(gè)地方自行制定標(biāo)準(zhǔn),被認(rèn)為分散的標(biāo)準(zhǔn)不利于交流。推行憲章的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)在沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的時(shí),也并不認(rèn)為有過失,標(biāo)準(zhǔn)化只是一個(gè)承諾標(biāo)準(zhǔn),與責(zé)任無關(guān)。3.中國(guó)的行政審批標(biāo)準(zhǔn)化的推行。英國(guó)法律屬于是以普通法為基礎(chǔ)發(fā)展起來的英美法系,意大利是以羅馬法為基礎(chǔ)發(fā)展起來的民法法系。相對(duì)于這兩個(gè)國(guó)家,中國(guó)的法律是以刑律是最基本的法律,民事、行政與訴訟等方面的法律都圍繞刑律依附于刑法。尤其是行政法規(guī),起步最晚,2005年的時(shí)候首次頒布。因此,法律建設(shè)還存在一些不完善的地方。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于法律完善的國(guó)家來說它的角色不是規(guī)定新的權(quán)利義務(wù),而是依據(jù)法律并高于法律要求的一種承諾;對(duì)于我國(guó)來說標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)法律缺位的一種補(bǔ)充。尤其是目前我國(guó)將行政審批標(biāo)準(zhǔn)化作為推動(dòng)我國(guó)的行政體制改革、行政審批改革以及建設(shè)服務(wù)型政府的重要方法,理清法律和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系,尤為重要。
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