煤礦設(shè)備管理論文范文

時(shí)間:2023-04-04 06:06:53

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煤礦設(shè)備管理論文

篇1

為了確保煤礦電氣設(shè)備正常運(yùn)行,首先必須制訂相關(guān)的設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)規(guī)程、設(shè)備點(diǎn)巡檢規(guī)程、設(shè)備檢修維護(hù)規(guī)程、設(shè)備“五定”、設(shè)備安全操作規(guī)程等;其次要配備先進(jìn)的儀器對(duì)煤礦電氣設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)和故障報(bào)警,配備能確保安全的事故保護(hù)裝置和檢修保護(hù)裝置;還有就是制訂好事故應(yīng)急預(yù)案,一旦突況出現(xiàn),就能夠迅速處理并解決問(wèn)題。當(dāng)然,貫穿這些過(guò)程始終的因素是“人”,不管設(shè)備管理的哪一個(gè)環(huán)節(jié),人的作用都是不容忽視的,人的素質(zhì)和技能水平各不相同,如何打造一支有技術(shù)、有素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)也是管理好電氣設(shè)備的關(guān)鍵。煤礦電氣設(shè)備管理的目的首先是保障電氣設(shè)備正常、可靠運(yùn)行;第二是避免人身傷亡事故和設(shè)備事故。

2煤礦電氣設(shè)備管理的要點(diǎn)

要管理好煤礦電器設(shè)備,主要是得抓住煤礦電氣設(shè)備管理的關(guān)鍵點(diǎn),現(xiàn)結(jié)合筆者經(jīng)歷分析煤礦電氣設(shè)備管理的要點(diǎn)。

2.1加強(qiáng)人的管理

設(shè)備是開采任務(wù)的直接執(zhí)行者,而人是控制設(shè)備完成開采任務(wù)的主觀執(zhí)行者,不論設(shè)備多么先進(jìn),都是需要人規(guī)范操作、勤檢查、多保養(yǎng)才能保證正常運(yùn)行的,因此加強(qiáng)人的管理,是提高煤礦電氣設(shè)備的管理水平的要點(diǎn)之一。人的管理首先是要成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,各司其職,做到每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)時(shí)段、每個(gè)環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人,然后是制訂相應(yīng)的設(shè)備管理措施供操作者和維修者作為作業(yè)指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高人的素質(zhì)和技能水平。

2.2采用先進(jìn)的檢驗(yàn)和控制設(shè)備

電氣設(shè)備故障時(shí)事故的發(fā)生多半是有先兆的,很少因?yàn)橥话l(fā)故障而直接造成事故。這就需要我們?cè)谄綍r(shí)的操作和維護(hù)過(guò)程中,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,處理、解決問(wèn)題。然而,很多電氣設(shè)備的問(wèn)題和故障不是僅僅通過(guò)望、聞、摸、聽就能夠發(fā)覺的,因此需要采用先進(jìn)的設(shè)備作為支撐,先進(jìn)的設(shè)備能讓煤礦電氣設(shè)備的管理上一個(gè)臺(tái)階。例如,當(dāng)代的許多大型煤礦都使用的輸配電軟件系統(tǒng),它能夠進(jìn)行井下過(guò)流保護(hù)整定計(jì)算,這些類似設(shè)備能夠?qū)Ω鱾€(gè)節(jié)點(diǎn)中運(yùn)行的電氣設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和故障匯報(bào),減小設(shè)備故障的反應(yīng)時(shí)間,它們對(duì)全線的掌控都可以通過(guò)人機(jī)界面上形象的畫面來(lái)提示操作者和管理者,便于他們?cè)诘谝粫r(shí)間獲取設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和故障信息,并對(duì)這些信息做出合適的處理辦法;又如紅外測(cè)量?jī)x,可通過(guò)電氣設(shè)備表面的紅外輻射功率測(cè)量獲取溫度信息,它是根據(jù)電氣設(shè)備表面紅外輻射的大小來(lái)計(jì)算檢測(cè)結(jié)果,具有非接觸、遠(yuǎn)距離、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便、安全等一系列的優(yōu)點(diǎn),這就使一些棘手的問(wèn)題迎刃而解,像一些不適合人接觸的設(shè)備,或是一些微小溫度變化能夠造成設(shè)備故障的設(shè)備,就能夠通過(guò)這類設(shè)備來(lái)進(jìn)行檢測(cè),并取得精確地結(jié)果,這是人的感官做不到的。

2.3合理安排計(jì)劃?rùn)z修

在設(shè)備采購(gòu)的時(shí)候,就應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)組壽命進(jìn)行預(yù)測(cè),這對(duì)計(jì)劃?rùn)z修的安排,設(shè)備利用率的提高都是很重要的,尤其是大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修更是舉足輕重,如采煤機(jī)、變壓器、大型電機(jī)、鍋爐等。當(dāng)然,計(jì)劃?rùn)z修的頻率也應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境和已使用年限做適當(dāng)?shù)男薷?,過(guò)多會(huì)造成時(shí)間和資源的浪費(fèi),過(guò)少會(huì)引起設(shè)備故障造成事故。

2.4關(guān)鍵設(shè)備管理

關(guān)鍵設(shè)備就是指當(dāng)這臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),將造成全線停產(chǎn)或重大事故的設(shè)備。這樣的設(shè)備需要進(jìn)行特殊管理。特殊管理包含配備固定的管理人員,完善的設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬,嚴(yán)密的點(diǎn)巡檢制度和合理的計(jì)劃?rùn)z修等。

2.5善于統(tǒng)計(jì)和分析

煤礦電氣設(shè)備管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,且每一個(gè)煤礦都有著它的特殊性,只有積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),才能更好地做好管理工作。因此,在日常的管理過(guò)程中,我們應(yīng)當(dāng)即時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行的一些參數(shù),對(duì)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)的故障進(jìn)行分析和記錄,對(duì)發(fā)生該類故障的頻率和原因整理成書面報(bào)告便于查看和參考。這些資料能夠讓操作者清楚的知道,設(shè)備運(yùn)行時(shí)應(yīng)該是怎么樣一個(gè)狀態(tài),最有可能發(fā)生什么樣的故障等。

2.6強(qiáng)化安全管理和增加防患措施

最后一個(gè)要點(diǎn),也是最為重要的一個(gè)。安全是煤礦永恒的主題,強(qiáng)化安全管理,做好防患工作是重中之重。第一,在帶電體周圍做好醒目標(biāo)識(shí),禁止人員接觸;對(duì)金屬外殼電器設(shè)備要接地良好,能夠使用安全電壓的必須使用;操作工和維修工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,配好專業(yè)勞保用品和使用正確的電工工具,防止觸電事故發(fā)生。第二,瓦斯和煤粉突出的巷道,加強(qiáng)電器過(guò)溫、打火監(jiān)控,增加日常安全巡查和故障隱患排除工作,制定好火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。充分落實(shí)國(guó)家制定的煤礦電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于大型電機(jī)或高壓開關(guān)可采取隔爆外殼進(jìn)行防爆,即使發(fā)生打火和殼內(nèi)爆炸也不會(huì)造成外部瓦斯、煤粉的燃燒。第三,煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的使用,對(duì)煤礦內(nèi)氣體濃度、風(fēng)速、負(fù)壓、濕度、溫度等數(shù)據(jù)要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,一旦出現(xiàn)故障,各報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)立即反應(yīng)。第四,提高人員安全意識(shí)和安全管理水平,做到防患于未然。

3結(jié)語(yǔ)

篇2

任何生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備的質(zhì)量都起著至關(guān)重要的作用,所以,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備質(zhì)量是煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的重要一項(xiàng),是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要元素。因此,必須嚴(yán)格把控機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量,制定標(biāo)準(zhǔn)的考察規(guī)格,才能使煤礦機(jī)電管理長(zhǎng)久的發(fā)展。而煤礦機(jī)電設(shè)備是需要積極維護(hù)的,應(yīng)及時(shí)檢查設(shè)備中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)解決,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中,需提高管理人員及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真度,使他們認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要性。使用相互監(jiān)督的方式來(lái)提高操作人員的責(zé)任感,保證在機(jī)電設(shè)備的使用上實(shí)現(xiàn)全程標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。

2合理分配任務(wù)

強(qiáng)化管理流程,設(shè)置人員配備。在機(jī)電設(shè)備的管理中應(yīng)按照幾個(gè)方面進(jìn)行人員配備,按照設(shè)備、類型、系統(tǒng)分類進(jìn)行分配,劃分所屬的責(zé)任范圍。將工作落實(shí)到個(gè)人,使每個(gè)人都有自己的責(zé)任任務(wù),嚴(yán)格把控機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

3煤礦機(jī)電設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中的作用

3.1定期檢查

煤礦機(jī)電設(shè)備管理保障了煤礦的安全生產(chǎn),煤礦企業(yè)的特點(diǎn)比較明顯,在生產(chǎn)工程中密集型較強(qiáng)?;谥袊?guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況十分令人堪憂。一些老舊的設(shè)備仍然在煤礦生產(chǎn)中使用,不但沒(méi)有及時(shí)更換設(shè)備,還沒(méi)有進(jìn)行定期的設(shè)備檢修。煤礦產(chǎn)業(yè)多屬于體力勞動(dòng),基于人們對(duì)產(chǎn)煤量需求的不斷增加,煤礦企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備管理人員及工作人員加班的現(xiàn)象,透支體力的勞動(dòng)會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的安全性。強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理,在一定程度上保障了工作人員的生命安全,使煤礦生產(chǎn)安全得到了有效的提高。近年來(lái),我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)逐漸增加,發(fā)生礦難的頻率也不斷加大,其中絕大多數(shù)的礦難都是因?yàn)閷?duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查不夠嚴(yán)格,沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的檢查,并且檢測(cè)不及時(shí),檢測(cè)時(shí)方法不規(guī)范所導(dǎo)致的。而完善煤礦機(jī)電設(shè)備管理體制可以明顯地降低礦難的發(fā)生率,提高工作人員的安全系數(shù),做到安全生產(chǎn)。

3.2完善管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)

完善規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理。隨著信息技術(shù)的不斷更新,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理起到了一定的作用,保障了設(shè)備管理的水平,動(dòng)態(tài)化管理不再是定義。根據(jù)現(xiàn)代化建設(shè)的需求來(lái)設(shè)置系統(tǒng)的管理模式,將信息技術(shù)有效地運(yùn)用到煤礦機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)中,時(shí)刻監(jiān)控每個(gè)工作人員及設(shè)備的情況,做到以人為本的安全生產(chǎn)理念。建立合理的規(guī)章制度,將工作按照種類劃分,管理上實(shí)行相互監(jiān)督的方式,并進(jìn)行定期的考核。特別是機(jī)電設(shè)備的操作技術(shù)人員,要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核才可以上崗,這樣才能加強(qiáng)管理制度,提高設(shè)備高效的運(yùn)行,創(chuàng)造出更大的效益。

3.3提高安全意識(shí)

在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中,要始終堅(jiān)持以人為本。在生產(chǎn)過(guò)程中不僅要提高安全生產(chǎn)意識(shí),還要提高設(shè)備檢測(cè)技能、安全評(píng)價(jià)能力以及發(fā)生事故的處理能力。降低事故發(fā)生率,有效提高生產(chǎn)效率,將要發(fā)生的事故解決掉,將已發(fā)生的事故危害降到最低,逐漸走向零事故生產(chǎn)。提高員工的安全意識(shí)在煤礦機(jī)電設(shè)備管理上也是至關(guān)重要的,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),不但可以在機(jī)電設(shè)備管理上促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化,還能使員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,在提高安全意識(shí)的同時(shí)促使管理制度更加完善。

4結(jié)語(yǔ)

篇3

煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門的管理人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有較強(qiáng)的設(shè)備質(zhì)量安全管理意識(shí),對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作重視程度不高,或者管理工作不到位,使設(shè)備在長(zhǎng)期使用后出現(xiàn)老化的質(zhì)量問(wèn)題,再加上日常維護(hù)和工業(yè)大學(xué)機(jī)械制造專業(yè),現(xiàn)任陜西銀河煤業(yè)開發(fā)有限公司副總工程師。養(yǎng)工作的缺乏,這就容易使設(shè)備發(fā)生故障,增加生產(chǎn)中的安全隱患,進(jìn)而影響作業(yè)的安全性和生產(chǎn)效率。

2機(jī)電一體化條件下煤礦設(shè)備管理策略

2.1更新管理理念,強(qiáng)化煤礦設(shè)備質(zhì)量和安全管理意識(shí)和責(zé)任感安全生產(chǎn)和質(zhì)量是現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)和煤礦開采作業(yè)中的重要因素,要重視煤礦設(shè)備管理人員和煤礦生產(chǎn)職工的主觀能動(dòng)性和思想認(rèn)識(shí)水平,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)從業(yè)人員的安全知識(shí)教育和安全作業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)煤礦設(shè)備管理人員的安全管理意識(shí)和責(zé)任感,鼓動(dòng)全員參與到設(shè)備安全管理和質(zhì)量管理中,這樣既能夠提升煤礦全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),又可以提高煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平,從而避免煤礦設(shè)備產(chǎn)生安全隱患,防止重大安全事故發(fā)生,提高煤礦生產(chǎn)效率。

2.2加強(qiáng)煤礦設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,做好故障預(yù)防、檢修工作為了減少煤礦機(jī)電設(shè)備故障和安全事故的發(fā)生,需要企業(yè)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,尤其加大對(duì)機(jī)電設(shè)備故障的事前預(yù)防檢修和定期維修工作力度,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的防潮、防塵與防腐措施,不斷采用先進(jìn)的在線故障檢測(cè)技術(shù)和方法,通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)的預(yù)測(cè)和基于模型的故障預(yù)測(cè)、診斷與檢修,防患于未然,有效防止煤礦生產(chǎn)設(shè)備的損壞,減少設(shè)備故障現(xiàn)象的發(fā)生,減輕設(shè)備故障事后的檢修人員勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)省設(shè)備檢修成本,提高設(shè)備故障檢修效率,保證煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和效率,推進(jìn)現(xiàn)代煤礦企業(yè)設(shè)備管理的科學(xué)化,提高煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理水平。

2.3加大科技投入,大力進(jìn)行技術(shù)革新,提高煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)技術(shù)革新是煤礦企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。煤礦企業(yè)應(yīng)該加大科技投入,大力進(jìn)行技術(shù)革新,轉(zhuǎn)變煤礦生產(chǎn)模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、新材料、新生產(chǎn)設(shè)備來(lái)提高煤礦生產(chǎn)量和煤炭質(zhì)量,將科技技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而依靠科技提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,不斷促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。

篇4

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電 安全 管理 裝備 培訓(xùn)

0前言

煤礦機(jī)電安全是煤礦安全生產(chǎn)不可分割的組成部分,也是做好煤礦安全生產(chǎn)的前提。我們做為管理人員要充分認(rèn)識(shí)煤礦機(jī)電安全管理的極端重要性,更要認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真分析機(jī)電管理的薄弱環(huán)節(jié)。下面我就關(guān)于煤礦機(jī)電安全事故談一下自己的思考和建議。

1煤礦機(jī)電安全現(xiàn)狀思考:機(jī)電管理存在職能部門不能有效作為、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。

機(jī)電管理職能部門作用沒(méi)有充分發(fā)揮。盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門,但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)2種職能:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮。

機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員在認(rèn)識(shí)和素質(zhì)上也有差距,煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng),所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛,要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面,而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明,甚至有的還有一定的回旋余地,無(wú)十分準(zhǔn)確而清楚的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過(guò)程中有時(shí)難以把握。

管理不到位。設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。

超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化。近年來(lái),受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來(lái)仍將處在高位增長(zhǎng)階段,受利益驅(qū)動(dòng),煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置,設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒(méi)有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。

機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。一些礦井盡管沒(méi)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但多為兼職,對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。

設(shè)備存在隱患較多。設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。

機(jī)電技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后。一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低。一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識(shí)不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。

機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),達(dá)不到培訓(xùn)的目的。盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行,但由于針對(duì)性不強(qiáng),抽象理論講解,職工聽不明白,實(shí)踐操作方法講授不具體,職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達(dá)不到目的。

2煤礦機(jī)電安全個(gè)人建議。要做好機(jī)電管理,必須從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行定位,把工作方向和著力點(diǎn)放在提高安全裝備水平,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,要高度重視機(jī)電設(shè)備投入和技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。要結(jié)合個(gè)人感受,現(xiàn)提出如下機(jī)電建議。(1)建立健全各種規(guī)章制度。制度是一種約束機(jī)制,是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此,為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實(shí)行安全工作人人管理,讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé)。(2)認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理責(zé)任。煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),明確分管負(fù)責(zé)人,配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。(3)加強(qiáng)電氣設(shè)備安全性能管理。煤礦機(jī)電、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品,凡是納入安全標(biāo)志管理的,必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止或淘汰的機(jī)電設(shè)備、電纜。(4)完善提升運(yùn)輸設(shè)施。煤礦企業(yè)要完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置,傳動(dòng)設(shè)備必須有護(hù)罩、護(hù)欄。礦井主要提升裝置必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,裝設(shè)保險(xiǎn)裝置和后備保護(hù)裝置,運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁甩掉保險(xiǎn)裝置。

切實(shí)提升煤礦供電安全保障水平。煤礦井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求,裝設(shè)靈敏可靠的過(guò)流、漏電、接地保護(hù)裝置,而且每年必須對(duì)供電系統(tǒng)繼電保護(hù)進(jìn)行一次核算、調(diào)校和整定,并進(jìn)行一次預(yù)防性試驗(yàn),每天必須對(duì)低壓檢漏裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn);直接向井下供電的高壓饋電線上,嚴(yán)禁裝設(shè)自動(dòng)重合閘。

加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度。煤礦安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,無(wú)論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員,都要從講政治的高度來(lái)做好安全工作,確保煤礦職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。為搞好職工技能培訓(xùn)工作,采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng),實(shí)施“職工技能等級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”,普及中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn),凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員,必須持證上崗,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式,強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn);要完善激勵(lì)機(jī)制等,充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級(jí)技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍,促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

提高機(jī)電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知,全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)勢(shì)的機(jī)電監(jiān)察力量,對(duì)煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的堅(jiān)決依法停下來(lái),決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。

3 結(jié)束語(yǔ)

煤礦機(jī)電安全管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理工作,因?yàn)樗婕暗矫旱V生產(chǎn)中的很多方面,與煤礦生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系。因此,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作,提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

參考文獻(xiàn):

[1]佚名 《煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文》

[2]蘆玉林.淺析建筑施工中安全管理的要點(diǎn)[J].今日科苑,2010,18.