導(dǎo)語：如何才能寫好一篇打針故事，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

景芝鎮(zhèn)是山東省三大古鎮(zhèn)之一，地處山東半島中部，位于山東省安丘市東南部。西傍浯河，東依濰水，屬溫帶大陸性氣候, 一年四季分明，氣候宜人，地形以平原為主，土地平坦肥沃，地下水源豐富，有15萬畝耕地。小炒肉、金絲面、綠豆糕、芝麻片都是景芝鎮(zhèn)的特色小吃。

2、蘭陵鎮(zhèn)

蘭陵鎮(zhèn)位于山東省最南部，全鎮(zhèn)轄114個行政村，13、2萬人，總面積135、41平方公里。曾先后被評為“山東省村鎮(zhèn)建設(shè)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)”等榮譽稱號。是全國500家小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn)之一，山東省小城鎮(zhèn)建設(shè)重點中心鎮(zhèn)。

3、顏神鎮(zhèn)

篇2

短期大幅震蕩為主

A股市場的技術(shù)圖形，在經(jīng)歷了三年多的下跌之后，走出了一個典型的“頭肩頂”形狀。而且這個圖形非常典型，符合所有關(guān)于頂部“頭肩頂”的技術(shù)描述，即一頭兩肩，成交逐漸減少。根據(jù)歷來的經(jīng)驗，頭肩頂出現(xiàn)在頂部，預(yù)示著頂部的確立，如果跌破頸線，大市最少下跌的幅度，是頸線到頭部的距離。按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量，以上證指數(shù)為例，那是一個900點左右的幅度。

不過，經(jīng)驗同樣顯示，頭肩頂如果在連續(xù)下跌的市道中出現(xiàn)，則并不意味著頂部出現(xiàn)，而是意味著下跌市的結(jié)束。而且，如果跌破頸線，則意味著后市可能出現(xiàn)較大幅度的震蕩局面。

以上證指數(shù)為例，2240點為頭部，頸線大概在1370點左右。今年元旦前后的走勢，大概可以看做是頸線被有效跌穿。因此，A股市場后市更為可能出現(xiàn)的，是大幅震蕩的局面。

大幅震蕩的意思，是大幅上升和大幅下跌交錯發(fā)生，也意味著股市的風(fēng)險加劇。在股市中，連續(xù)長跌對投資者造成的損害最大，但具體在中國股票市場，由于投資者多傾向短線操作，所以大幅震蕩帶來的損失有時候可能非常大，甚至超過熊市的損失。

這種行情事實上已經(jīng)出現(xiàn)了，由中信證券和皖通高速上市帶動的上升，以及后來大盤股上升所帶動的進(jìn)一步大升，都證明這種行情已經(jīng)開始。但需要提醒的是，可能發(fā)生的震蕩局面，是大升和大跌交錯，而不是單邊的升跌。

去年，雖然中國經(jīng)濟增長率和前兩年變化不大，但有跡象顯示，上市企業(yè)盈利的狀況會有明顯改善。有證券公司估計，2002年上市公司每股盈利可能會增加兩成左右。但這不包括證券公司。因為傭金制度改革，和實行二級市場投資者新股配售，去年證券公司盈利肯定受到嚴(yán)重影響。所以中信證券的炒作，只是短期的大戶行為。這種偶然性卻被賦予到大市的必然性之中，正好導(dǎo)致市場開始大幅震蕩。

成份指數(shù)中大盤股將成焦點

我們一直估計，A股市場的真正轉(zhuǎn)勢可能在今年年中確立。做出這種估計有多種的原因，首先是中國政府換屆發(fā)生在3月份，經(jīng)過兩三個月的時間之后，新一屆政府的政策思維大致明朗，消除了市場最大的一個不明朗因素；二是大資金入市的障礙基本消除，包括QFII獲得批準(zhǔn)的時間和國內(nèi)社保基金選定投資等；三是從房地產(chǎn)市場中退出來的資金，可能有部分進(jìn)入股市；還有其他一些次要原因，不贅。

鑒于中國股市的規(guī)模已非往年可比，所以今后真正推動股市上升可能會是一些大規(guī)模資金，包括國有金融機構(gòu)的資金和QFII等海外資金。

據(jù)傳，日本野村證券已經(jīng)決定要動用2億美元進(jìn)入中國。這是第一個明確表示會直接投資中國證券市場的外資券商。野村證券曾經(jīng)是世界上最大的證券商，但因為日本經(jīng)濟持續(xù)不景氣，日元資產(chǎn)貶值甚多，現(xiàn)在已經(jīng)讓位于別人，但仍然是有巨大實力的海外券商。2億美元，其規(guī)模相當(dāng)于中信證券投資2000萬人民幣。

對海外大資金而言，投資中國的股票，肯定會選擇一些大盤股份，尤其是那些盈利較為穩(wěn)定及日成交多且穩(wěn)定的大盤股。同樣，如國內(nèi)的社保基金大規(guī)模進(jìn)入股市，這類股票也將是首選對象。

篇3

2、同里古鎮(zhèn)。是一座美麗幽靜的江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，地處太湖之濱，大運河畔，是目前江蘇省保存最為完整的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)之一。

3、西塘古鎮(zhèn)。西塘古鎮(zhèn)位于浙江省嘉興市嘉善縣。西塘是一座已有千年歷史文化的古鎮(zhèn)。

4、烏鎮(zhèn)。烏鎮(zhèn)是典型的江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，素有魚米之鄉(xiāng)，絲綢之府之稱。

5、窯灣古鎮(zhèn)。窯灣古鎮(zhèn)位于江蘇省徐州市新沂市西南邊緣，京杭大運河及駱馬湖交匯處。

6、朱家角古鎮(zhèn)。位于上海市青浦區(qū)中南部，號稱上海第一大鎮(zhèn)。

7、甪直古鎮(zhèn)。神州水鄉(xiāng)第一鎮(zhèn)，擁有2500年的文明歷史。

8、木瀆古鎮(zhèn)。江南第一園林古鎮(zhèn)，木瀆古鎮(zhèn)位于蘇州西郊靈巖山麓。

9、錦溪古鎮(zhèn)。中國民間博物館之鄉(xiāng)，錦溪古鎮(zhèn)傳統(tǒng)建筑以明、清、民國初為主，建筑特色古樸。

篇4

原文：

《訓(xùn)子》朝代:元    作者:許衡

干戈恣爛熳，無人救時屯。

中原竟失鹿，滄海變飛塵。

我自揣何能，能存亂后身。

遺芳藉遠(yuǎn)祖，陰理出先人。

俯仰意油然，此樂難擬倫。

家無儋石儲，心有天地春。

況對汝二子，豈復(fù)知吾貧。

大兒愿如古人淳，小兒愿如古人真。

平生乃親多苦辛，愿汝苦辛過乃親。

身居畎畝思致君，身在朝廷思濟民。

篇5

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，按照國家和區(qū)、市安全生產(chǎn)委員會的總體要求和部署，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》，立足防范，集中整治，強化監(jiān)管，推進(jìn)創(chuàng)新，切實采取有效措施，充分發(fā)揮農(nóng)機監(jiān)理工作職能，妥善處理好重特大農(nóng)機事故，維護農(nóng)機安全生產(chǎn)的正常秩序，保持社會穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

通過制定實施農(nóng)機事故應(yīng)急處理預(yù)案，不斷強化農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，提高農(nóng)機安全生產(chǎn)的管理水平和安全監(jiān)控措施，一旦發(fā)生農(nóng)機事故能有條不紊地迅速開展應(yīng)急處理工作，組織人員最短時間到達(dá)事故現(xiàn)場，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保道路及時暢通和農(nóng)機生產(chǎn)正常進(jìn)行。

三、危險源的確定及整治

根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的實際和農(nóng)業(yè)機械的分布及生產(chǎn)經(jīng)營情況，我鎮(zhèn)危險源主要為：⑴無牌行駛、無證駕駛在全鎮(zhèn)較為普遍，未納入農(nóng)機監(jiān)理部門的管理之中，易引發(fā)農(nóng)機事故；⑵在一些經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)、交通不便、路況較差的邊遠(yuǎn)山區(qū)村，有拖拉機載客載人現(xiàn)象；⑶農(nóng)業(yè)機械量大面廣，且部分農(nóng)業(yè)機械使用年限較長，已到報廢年限，車況差；⑷裝載超長超寬超高，行駛中易造成掛擦翻車；⑸農(nóng)機駕駛操作人員欠缺經(jīng)常性系統(tǒng)性的培訓(xùn)，技術(shù)水平較低。

鎮(zhèn)農(nóng)機站要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H確定出所在地的危險源及事故隱患，進(jìn)行排查和整治，督促駕駛操作人員主動報戶、參加培訓(xùn)，加強安全宣傳教育，提高操作技能和安全防護意識。

四、事故應(yīng)急救援體系

（一）成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

1、成立農(nóng)機事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)農(nóng)機事故應(yīng)急處理工作。

組長：

副組長：

成員：

較大農(nóng)機事故（死亡三人以上，重傷十人以上）發(fā)生后，立即起動緊急預(yù)案。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

（1）在組長的統(tǒng)一指導(dǎo)下，具體來組織和處理農(nóng)機安全事故。

（2）根據(jù)預(yù)案處理過程中存在的問題和危險程度及變化，及時對預(yù)案進(jìn)行調(diào)查、修訂、補充和完善，使本事故緊急預(yù)案不斷得到更新和完善。

（3）負(fù)責(zé)配齊農(nóng)機事故處理用的專用車輛、勘察、影像、通訊設(shè)備，保證接到事故報告，在第一時間內(nèi)出發(fā)。

3、組長、副組長職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)對本預(yù)案的組織實施；

（2）負(fù)責(zé)定期演練事故應(yīng)急救援；

（3）通報事故現(xiàn)場的態(tài)勢；

（4）事故處理中的做出重大決策。

4、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，負(fù)責(zé)突發(fā)農(nóng)機事故應(yīng)急日常值班工作。

（二）明確分工

領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)落實好人員。嚴(yán)格按照職責(zé)分工，積極有效地開展工作，對事故原因進(jìn)行調(diào)查，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場取證、勘察、分析，寫好調(diào)查報告，做好事故責(zé)任認(rèn)定，確保事故處理工作有序進(jìn)行。

（三）及時上報信息

1、鎮(zhèn)農(nóng)機站設(shè)立農(nóng)機事故報告電話：，實行24小時值班制度。

2、事故報告程序

事故發(fā)生后，鎮(zhèn)農(nóng)機站必須做到：

（1）按照規(guī)定立即將事故情況，報告上級主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和政府應(yīng)急管理辦公室。

（2）在24小時內(nèi)寫出書面報告，報送上述部門。

篇6

5.12汶川大地震的故事觀后感

汶川大地震是那么的突然，它使多少人失去了寶貴的生命啊？它使多少人失去了美好的家園??？它又使多少人因親人的離開而悲痛交加呢？不管有什么困難和危險，父母第一個想到的就是自己的兒女，我從一個故事中深有感觸：

那天，民警鄧波抱著已死兒子值崗一夜,直到遺體變僵硬。鄧波是都江堰市公安局太平街派出所民警，今年34歲，目前負(fù)責(zé)所內(nèi)的內(nèi)勤工作。5月12日下午地震發(fā)生時，他年僅6歲的兒子正在幼兒園午睡，那是多么的寧靜安詳??！可無情的地震還是來臨了，崩塌的房屋掩埋了兒子，其他許多小朋友也遭此厄運，當(dāng)時受傷人數(shù)較多，有的躺在底上，有的奄奄一息，還有的當(dāng)場死亡......現(xiàn)場慘不忍睹，用“恐怖”這個詞形容一點也不夸張！鄧波將兒子的尸體抱到派出所繼續(xù)上崗執(zhí)勤了一夜，直到兒子的身體從柔軟變僵硬……鄧波的事跡感動了無數(shù)人。 “我是一個外向樂觀的人，如果沒有這次地震，我從沒想過我會這樣痛哭，如果這個世界真的有天堂，如果孩子在天堂上，我想跟他說句‘爸爸對不起你’。兒子六年半的成長歲月里，我陪他的時間實在太少了?！痹谟浾呙媲?，34歲的鄧波依然難掩悲痛，一顆晶瑩剔透的液體從他臉龐流下！我知道，那是淚水：它蘊含了一個父親對孩子的掛念與無微無至的關(guān)愛。鄧波回憶到：“那時，我簡直不敢相信自己的眼睛，我不停地叫喊著兒子的名字，因為當(dāng)時我的腦子里只想著一件事，那就是：孩子沒事，他不是好好地躺在這里嗎？他只是因為太累了，所以睡著了，一定是這樣的......可是，不管我怎么做，他就是不起來，我把頭靠在他的胸前，心跳已經(jīng)停止。我徹徹底底地崩潰了，這件事如同晴天霹靂直打在我的頭上，我曾無數(shù)次的問自己：“這怎么可能？這一定是假的，對吧？這一定是騙人的.....”鄧波與妻子趴在兒子的身上大聲痛哭起來。

每個人的命運都是掌握在自己手上的，可是鄧炻的命運卻是在這場可怕的地震的懷里。

篇7

CPI九連陰后轉(zhuǎn)正，貨幣供應(yīng)量繼續(xù)增長，進(jìn)出口總值更是首次實現(xiàn)年內(nèi)月度同比正增長，一切數(shù)據(jù)偏好；但就在暖風(fēng)頻吹之下，大盤欲漲無力，滬綜指連收四陰，成交清淡顯示資金觀望情緒濃厚，后市行情將何去何從?

震蕩雖難免　長牛仍可期

2009年包括股票、房地產(chǎn)、大宗商品在內(nèi)的大類資產(chǎn)價格都出現(xiàn)明顯上漲，與2006--2007年消費需求拉動資產(chǎn)價格上漲所不同的是，此輪大宗商品價格的上漲及國內(nèi)房價持續(xù)創(chuàng)新高，主要是由貨幣推動。在美國等發(fā)達(dá)經(jīng)濟體還在去杠桿，消費能力下降，實體經(jīng)濟需求減弱的情況下，年初各國政府向經(jīng)濟體系注入的大量資金，涌入了各類資產(chǎn)市場，推高資產(chǎn)價格，國內(nèi)房地產(chǎn)、股票市場結(jié)構(gòu)性的泡沫已開始浮現(xiàn)。明年最可能的經(jīng)濟情景是溫和通脹和穩(wěn)定增長，而在經(jīng)濟未步入內(nèi)生性增長軌道之前，政府的刺激政策不可能快速退出，寬松的貨幣環(huán)境為資產(chǎn)價格泡沫化孕育了土壤，而政策的波動又會隨時擠壓泡沫的程度，因而，明年的股市會出現(xiàn)比較大的震蕩。

雖然政策因素成為影響明年股市波動的重要擾動因素，但并非決定性因素。經(jīng)濟復(fù)蘇持續(xù)性及強度，仍是影響股市趨勢的決定因素，隨著實體經(jīng)濟的增長，真實需求可以化解由貨幣推動的短期資產(chǎn)價格泡沫，使股市與經(jīng)濟步入正反饋循環(huán)過程。因此，明年A股市場依然圍繞經(jīng)濟復(fù)蘇進(jìn)程而波動，當(dāng)然如果壘球經(jīng)濟復(fù)蘇狀況遠(yuǎn)好于預(yù)期，各國政府的經(jīng)濟刺激政策退出步伐或許會加快，政策波動亦會對市場走勢形成影響，但這種政策變動所帶來的波動并不改變股市運行的趨勢。當(dāng)然明年全球經(jīng)濟如果出現(xiàn)“二次探底”這種小概率情景，那么股市趨勢將發(fā)生改變。以目前國內(nèi)經(jīng)濟運行態(tài)勢，到明年上半年，經(jīng)濟都會呈現(xiàn)加速回升勢頭，因此，明年一季度之前A股市場總體會向上運行，而下半年則要視全球經(jīng)濟運行狀況而定，如全球經(jīng)濟脫離政策呵護，步入持續(xù)、內(nèi)生性增長軌道，經(jīng)歷政策波動之后的股市有望延續(xù)升勢。

業(yè)績?yōu)橥酢“盐杖笸顿Y主線

2010年市場運行驅(qū)動力由極度充裕的流動性向企業(yè)盈利推動轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟有望轉(zhuǎn)入穩(wěn)定增長期，企業(yè)盈利回升及相對寬松的貨幣環(huán)境，為資產(chǎn)價格泡沫化營造較為有利的內(nèi)、外部環(huán)境，但資本市場的供求關(guān)系已出現(xiàn)明顯變化，股價泡沫化程度較以往繁榮年度將明顯收斂，而且政策的波動亦會抑制泡沫膨脹。

2010年隨著經(jīng)濟步入穩(wěn)定增長階段，宏觀政策將著力經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎合政策調(diào)整方向的行業(yè)將獲得持續(xù)性的增長空間，而通脹及人民幣升值預(yù)期將吸引全球資本對中國資產(chǎn)的追逐，因而，投資機會可以圍繞以下三個方面挖掘。

策略一：把握經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變帶來投資機會

明年政府將通過擴大農(nóng)村消費、增加城市消費、推動換代升級、開展信用消費進(jìn)一步刺激內(nèi)需，東部地區(qū)和一、二線城市品牌消費和奢侈品消費有望進(jìn)入加速增長階段，而農(nóng)村、中西部地區(qū)，家電、汽車等耐用品消費依然有較大增長空間。與內(nèi)需相關(guān)的消費服務(wù)類上市公司將保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢，如汽車、食品飲料、商業(yè)零售、酒店旅游、品牌服裝、信息服務(wù)、生物醫(yī)藥等行業(yè)。

策略二：把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來投資機會

年末召開的中央經(jīng)濟工作會議，已明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，嚴(yán)格限制對已過剩的產(chǎn)業(yè)重復(fù)投資，這意味著，鋼鐵、水泥、電解鋁等過剩產(chǎn)業(yè)面臨行業(yè)內(nèi)的兼并重組機會。

策略三：通脹和人民幣升值主題

篇8

達(dá)爾文是英國人，是一個成功的自然學(xué)家。那個時代，人們都說“上帝”創(chuàng)造了人類和整個世界。

達(dá)爾文小時候就愛收集礦石、貝殼和卵石。和李四光一樣，二百多年以前，達(dá)爾文見到一塊漂泊來的大石頭的時候，也問自己同樣的問題：它們到底是從那里來的呢？

后來，達(dá)爾文登上了“小獵犬”號環(huán)游世界。在五年的冒險環(huán)游中，他吃盡了千辛萬苦，發(fā)現(xiàn)了恐龍化石，發(fā)現(xiàn)了在海拔二千多米的高山上，竟然有貝殼。難道這里原先是大海？

經(jīng)過多年的潛心研究，達(dá)爾文提出了進(jìn)化論，進(jìn)而否定了“神創(chuàng)論”學(xué)說。指出：人類是由其他物種進(jìn)化而來的，并非是“上帝”創(chuàng)造的。

進(jìn)化論在今天看來，是很容易被人們接受的?？梢?，在達(dá)爾文那個時代，提出這樣的理論，是要被絞刑的。因此達(dá)爾文被稱為英國最“危險”的人。

篇9

散場,幾乎所有的人出來的時候都在收拾殘局,包括依然在流的淚,還有心里隱隱不能釋懷的糾結(jié)。

馮小剛新作《唐山大地震》如同一顆巨大的“催淚彈”,首日票房狂“炸”3600余萬,超越《阿凡達(dá)》記錄。這是一個可喜的成績,因為它打動了人們心里那個最脆弱的角落――家。

這部電影設(shè)置了眾多相當(dāng)巧妙的“淚點”,并相當(dāng)見效,而在淚光中沉淀下的是一個關(guān)于離家和回家的故事。大地震后的救災(zāi)中,女兒、兒子都被壓在一塊預(yù)制板下,只能撬一頭救一個。萬般無奈的母親選擇了救兒子,這讓在那端聽得真真切切的女兒傷心不已。幸運的她在停尸車上被大雨澆醒后,決然離開了這個讓她傷心的城市,封鎖起這段心事,開始了對自己心靈的流放。此后的32年里,母女二人都在內(nèi)心的煎熬中度過。母親李元妮因愧疚和自責(zé)不斷折磨自己,拒絕再婚,拒絕更好的生活,女兒方登則因這段經(jīng)歷,寧愿退學(xué)也要生下私生女。一次偶然的機會,方登與弟弟方達(dá)在汶川大地震的救援中重逢。當(dāng)聽到母親32年的悲苦經(jīng)歷,方登痛心不已,她選擇了回家,也讓自己疲憊的心停靠在那個溫暖的港灣。

愛之深,恨之切。正是因為有太多的愛和依賴,才讓仇恨更加尖銳。片中方登即是如此。她愛媽媽,愛弟弟,愛這個溫暖的家,但是當(dāng)家中她最信賴的媽媽放棄她選擇弟弟的時候,她的仇恨便開始瘋狂滋長。但是在養(yǎng)父母溫馨的家庭中,無數(shù)個噩夢里,她還是那個孤單無依的小女孩,眼睜睜地看著親生父母騎車帶著兒時的姐弟倆與自己擦身而過,一種被家遺棄的感覺一遍遍襲來。那時,不再是恨,而是得不到愛的孤獨一直伴隨著她。于是,她再次離家。兒時愛的回憶折磨著她,她極力要忘卻,跟過去完全隔離。但是,親情是滲透在骨子里的血液,不可能斬斷。正是這種對家的渴望和對親人的愛讓她不惜退學(xué)生下自己無名無分的女兒。

片中,方達(dá)也經(jīng)歷了離家和回家的過程,只不過,那是對家的禁錮的擺脫,面對母親的絮叨和繁瑣,他要自己去打拼一番,此后,他一直惦念這個家,盡管母親過于刁難,他還是照顧母親的情緒,盡量滿足她一切合理不合理的要求。方達(dá)經(jīng)歷了一次心靈對家的疏遠(yuǎn)和回歸。

地震是可怕的,但是它的“余震”――對人心的傷害更是具有強大的殺傷力。在這部影片中,我們看到,當(dāng)人性被天災(zāi)逼到絕境的時候,親歷者內(nèi)心轟然坍塌,這不是輕易能愈合的。幾十年過去了,當(dāng)災(zāi)難的廢墟已經(jīng)被清理得了無痕跡,震塌的房子已經(jīng)重建得鳥語花香時,人心的傷口卻一直未能痊愈。多年來,失去親人的親歷者就守著心靈深處的這些廢墟度日。

篇10

1 設(shè)施與條件

1.1硬件設(shè)施

我院急診設(shè)有診斷室、搶救室、手術(shù)室、急診觀察病房等多個區(qū)域,標(biāo)志醒目,布局合理。搶救車和搶救藥品、空氣消毒設(shè)施完備。

1.2 軟件條件包括以下幾個方面

制度完善:為保證急救醫(yī)療質(zhì)量,急診科制定了一系列制度,包括各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案;危重病搶救制度、接班制度、病例討論制度、危重病人轉(zhuǎn)運制度、醫(yī)療安全管理制度、綠色通道管理實施辦法等、并將各項內(nèi)容上墻,便于實際操作。③加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高急救能力:急診科采用每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加各種學(xué)習(xí)班,邀請知名專家講課,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等多種形式對全科醫(yī)護人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。同時由醫(yī)院主管院長負(fù)責(zé)醫(yī)教部策劃,每季度舉行一次以急診科為首的、全院多科室合作的危重病人搶救演習(xí),為危重病人綠色通道的通暢提供保障。醫(yī)院由業(yè)務(wù)院長、醫(yī)教部、護理部及相關(guān)院部職能科室組成行查房組,每月進(jìn)行院長查房,疏通各個環(huán)節(jié),保證綠色通道暢通?？浦魅螌︶t(yī)療質(zhì)量把關(guān),及時進(jìn)行危重、難雜癥病例討論。領(lǐng)導(dǎo)重視:院領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立固定急救醫(yī)護隊伍,每年分批派人員外出培訓(xùn),為提高急救水平奠定了基礎(chǔ)。購置各種醫(yī)療設(shè)備,為保證綠色通道暢通,提高救治水平提供了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2 綠色通道的運作

2.1 綠色通道救治范圍

各種危重癥需立即搶救者;“三無”人群;特殊身份的患者。

2.2 程序

患者就診,值班人員迅速進(jìn)行全面檢查,根據(jù)病情決定是否開放綠色通道,患者進(jìn)入綠色通道,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,重大事件在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院醫(yī)教部及行政總值班進(jìn)行全面統(tǒng)一指揮,各科室必須服從指揮和安排。

采集患者基本信息,在接待患者時要抓住主要矛盾,找到威脅病人生命的最主要問題,一定要有急救觀念,做到先處理,后檢查;或邊處理,邊檢查。簽署《綠色通道審批單》加蓋《綠色通道》專用章,患者即進(jìn)入一體化救治,相關(guān)科室見到綠色通道印章優(yōu)先檢查;遵循急救原則,分診檢查,首診負(fù)責(zé);同時急救醫(yī)生立即對病人進(jìn)行全面檢查,做出初步診斷,如需會診,被邀請科室人員在5分診內(nèi)到達(dá),所有患者先進(jìn)行急救治療合各項檢查,各科室不得延誤時間。如需轉(zhuǎn)入住院,入院處優(yōu)先辦理入院手續(xù),如需手術(shù),在搶救室完成所有術(shù)前準(zhǔn)備。