導(dǎo)語：如何才能寫好一篇知識的力量，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今天我在一本書上讀到了一句格言使我受用不盡。

“知識就是力量”。你可能會認(rèn)為這句話沒有什么特殊的，三歲的孩子都知道。是的，這句話里蘊藏著深奧的含義：知識是生活中必不可少的。如果沒有知識，中國神舟七號載人航天飛船是不可能發(fā)射升天的。中國科技在迅猛發(fā)展，中國航天人從神一到神七，從無人操縱到有人駕駛，從一人到多人，從一天到多天的宇宙之旅，航天人付出了多少辛勤的勞動和汗水，沒有知識，不動腦筋，他們能發(fā)明出這么尖端的高科技產(chǎn)品嗎？中國能實現(xiàn)宏大的飛天夢想嗎？顯然那是不可能的。

從古到今，有許許多多的人，為科技的發(fā)展貢獻出自己的畢生心血。像英國著名的發(fā)明家愛迪生，他從小對任何事物都充滿好奇心，喜愛動手動腦，長大后勤奮學(xué)習(xí)，刻苦研究，懂得了許多知識。他不怕困難，不怕失敗，用一千多種材料做實驗，終于用鎢做燈絲，發(fā)明了電燈，造福全人類。如果沒人電燈，我們?nèi)祟愡€生活在一片黑暗的世界里，這些不都是靠知識，是知識改變了人類，讓社會不斷進步。所以我相信知識就是力量。

篇2

英國著名哲學(xué)家培根說“知識就是力量”。這句已被無數(shù)事實證明。

假如不懂得地質(zhì)學(xué)，人們就不會知道960萬平方公里土地下的寶藏；不懂得信息科學(xué)，就會變成耳聾眼花的現(xiàn)代人；不懂得基因科學(xué)，就不能克服遺傳障礙，滿足人類生存的需要。

建設(shè)祖國需要知識，管理國家需要知識，建設(shè)好我們的學(xué)校也需要知識。沒有科學(xué)文化知識的人，難以在現(xiàn)代社會生存；不重視科學(xué)技術(shù)的國家，就會落后、挨打。無產(chǎn)階級革命導(dǎo)師馬克思為寫《資本論》，每天到圖書館查閱資料，以致在他的座位下留下了兩個深深的腳印。宋朝詩人陸游一生酷愛讀書，在他房中，柜里裝書，桌上堆書，床上鋪書，他睡覺枕的還是書。他給后人留下了9000多首詩，成為我國著名的愛國詩人。毫無疑問，他人成就與好學(xué)精神是分不開的。

同學(xué)們，歷史告訴我們，中國的騰飛需要科學(xué)技術(shù)；時代告訴我們，趕超世界先進國家離不開科學(xué)技術(shù)；我們胸前的紅領(lǐng)巾也在不斷地提醒我們，祖國需要有知識有文化的接班人。讓我們從今天做起，發(fā)奮學(xué)習(xí)，向著世界科技的高峰，一步一個腳印地攀登，攀登！

今天和明天

同學(xué)們常這樣談?wù)撁魈欤好魈斓牡厍驎痊F(xiàn)在更清潔、天空不會再降下沙塵暴，癌癥不再讓人恐懼……

明天是美好的。但美好的明天不會從天上掉下來，它要靠今天每個人的智慧和勤勞，只有今天的努力，才能換來明天的美好。

達·芬奇小時學(xué)畫蛋感覺很單調(diào)，但他堅持不斷發(fā)練習(xí)，打下了堅實的繪畫基礎(chǔ)，終于成為世界上偉大的畫家。法國軍事家拿破侖，當(dāng)士兵時因犯錯誤被關(guān)了禁閉。這期間，他把一本偶然得到地羅馬帝國進代的法律條文讀了又讀，從而掌握了豐富的法律知識，連法律專家們都感到驚訝。

篇3

今天，由市質(zhì)監(jiān)局、市工商聯(lián)聯(lián)合發(fā)起的企業(yè)質(zhì)量管理論壇在這里隆重舉辦了。這是我市質(zhì)量工作的一件大事。本次論壇將舉行質(zhì)量管理先進企業(yè)經(jīng)驗交流、質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn)和質(zhì)量管理知識講座。論壇的舉辦必將對推動我市產(chǎn)品質(zhì)量水平和企業(yè)質(zhì)量管理水平再上新臺階起到積極作用。在此，我代表市政府向本次論壇的順利舉辦表示熱烈的祝賀！向市質(zhì)監(jiān)局、市工商聯(lián)同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！向與會的專家、學(xué)者和企業(yè)代表表示熱烈的歡迎！

質(zhì)量工作關(guān)系國計民生、千家萬戶，提高產(chǎn)品質(zhì)量是興國之道，是提高經(jīng)濟效益的根本之策。堅持質(zhì)量第一，把提高產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，是我們黨關(guān)于經(jīng)濟建設(shè)的一貫指導(dǎo)思想，是我國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的核心問題。隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進入新的發(fā)展階段，無論是經(jīng)濟運行質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，都比以往任何時候顯得更為重要?？梢哉f，未來經(jīng)濟競爭的焦點將是質(zhì)量競爭，實現(xiàn)經(jīng)濟振興的關(guān)鍵是提高質(zhì)量水平。近年來，我市積極組織實施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略，廣泛開展“質(zhì)量興企”活動，全市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提高，企業(yè)經(jīng)濟效益明顯好轉(zhuǎn)。這是各級黨委、政府高度重視，全體企業(yè)共同努力，全社會齊抓共管的結(jié)果，也是與全市各條戰(zhàn)線上的質(zhì)量工作者的辛勤工作分不開的。同時，我們也要清醒的看到，面對日趨激烈的國際、國內(nèi)競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我市的質(zhì)量工作還存在著許多不足和差距。突出表現(xiàn)在：質(zhì)量管理基礎(chǔ)薄弱，質(zhì)量意識不強、質(zhì)量投入不足，質(zhì)量水平不穩(wěn)定。從整體上提高質(zhì)量是我們共同的事業(yè)，需要政府力量進行組織，需要社會相互配合，需要全民共同努力。我們一定要切實增強憂患意識、責(zé)任意識，以更加創(chuàng)新的精神、更加艱苦的努力、更加扎實的作風(fēng)，認(rèn)真做好質(zhì)量工作。

要進一步提高做好新時期質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識。第一，抓質(zhì)量工作是實踐三個代表重要思想的要求。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是經(jīng)濟工作永恒的主題，就黨委政府來說，更是實踐三個代表的重要體現(xiàn)。沒有質(zhì)量就不可能有先進生產(chǎn)力，沒有質(zhì)量就沒有誠信，人民群眾的根本利益就不能得到保障。第二，抓質(zhì)量工作是落實科學(xué)發(fā)展觀的要求。科學(xué)發(fā)展觀就是要實現(xiàn)經(jīng)濟與社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。落實科學(xué)發(fā)展觀，就要把經(jīng)濟增長的重點放到依靠經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量與效益上來，這些都離不開質(zhì)量工作。第三，抓質(zhì)量工作是加快發(fā)展、富民強市的需要。市委、市政府提出創(chuàng)建生態(tài)強市、經(jīng)濟強市、旅游強市。要實現(xiàn)經(jīng)濟強市的目標(biāo)，質(zhì)量必須先行。沒有質(zhì)量，就必然在當(dāng)今激烈的市場競爭中敗下陣來，談何效益和發(fā)展？第四，抓質(zhì)量工作是打造誠信**的需要。信用體系不是空的，它有很多內(nèi)容，首先是政府信用，企業(yè)信用也是一個重要方面。企業(yè)信用最基礎(chǔ)的就是質(zhì)量，假冒偽劣何來誠信？所以說，建設(shè)誠信**，就要把質(zhì)量工作擺在重要位置，從產(chǎn)品來講，就是要體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)的全過程。

從企業(yè)來講，要把質(zhì)量工作放在突出位置來抓。企業(yè)要做“質(zhì)量振興”的主力軍，要以顧客為關(guān)注焦點，以質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，全員、全過程都要樹立“沒有最好，只有更好”的觀念。時時刻刻傾聽顧客的滿意度，牢固樹立“第一次就做好，次次都做好”的觀念，用“零寬容”來實現(xiàn)“零缺陷”，真正用最經(jīng)濟的辦法提供相關(guān)方都滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。廣大與會的企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員，一定要好好珍惜這次難得的機會，認(rèn)真聆聽專家們的講課，要結(jié)合本企業(yè)的實際，學(xué)以致用，努力抓好本企業(yè)的質(zhì)量管理工作。

從政府來講，要明確質(zhì)量工作責(zé)任。明確各級政府質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任，把提高產(chǎn)品質(zhì)量納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，切實加強質(zhì)量工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展“質(zhì)量興市”活動，實施名牌戰(zhàn)略，著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。質(zhì)監(jiān)部門要切實加大源頭質(zhì)量監(jiān)管力度，汲取阜陽奶粉事件的教訓(xùn)，堅持突出重點，集中力量，重拳出擊，堅決把制假售假的囂張氣焰打下去，維護公平競爭的市場環(huán)境、放心滿意的消費環(huán)境、安全可靠的投資環(huán)境。同時要把監(jiān)督和服務(wù)有機結(jié)合起來，為廣大企業(yè)提供各種形式的有效服務(wù)，共同為促進全市企業(yè)質(zhì)量水平而努力。

從社會來講，要積極投身質(zhì)量振興事業(yè)。質(zhì)量振興，人人有責(zé)。提高質(zhì)量是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要社會各方面力量的大力參與，要注意發(fā)揮輿論的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，努力在全社會營造誠實守信、重視質(zhì)量的良好氛圍。希望以這次論壇為契機，掀起一個全社會都來關(guān)注質(zhì)量工作、重視質(zhì)量工作的熱潮，也希望有關(guān)部門今后為企業(yè)提供更多更好的學(xué)習(xí)機會。

篇4

關(guān)鍵詞：水利工程 施工管理 質(zhì)量控制

水利工程作為國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)設(shè)施，也是國民經(jīng)濟的命脈之一，不僅能夠抵抗洪水，還能保證水資源和改善水環(huán)境，更是水生作物的生存保障。水利工程的開展對國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展也有著非常重要的影響。水利工程的建設(shè)有利于水資源的保護利用及開發(fā)，滿足人類對水資源的需求，對社會發(fā)展有著很大的益處。水利工程施工管理系統(tǒng)的組成十分復(fù)雜，施工的過程中存在的影響因素有許多的變數(shù)，只有找出工程施工所遇到的因數(shù)可能性，才能在實踐中作出正確的科學(xué)工作規(guī)劃和對施工管理的策劃，以保證完成工作施工的正常運行。

1 水利工程概述

水利工程是以除害興利為目的，修建的作用是控制和調(diào)配自然界的水資源。水對人類生產(chǎn)和生活及其重要，是人類生存必不可少的資源，但目前世界上的水資源并不能滿足人類需要。因此，為了合理利用水資源，很有必要修建水利工程，有效防治洪澇災(zāi)害，來合理利用自然界的水資源。水利工程主要有農(nóng)田水利、水利發(fā)電、環(huán)境水利、供排水工程以及防洪工程，還有的水利工程可同時具備供水、灌溉以及發(fā)電等多種功效，就是所謂的綜合利用水利工程。水利工程與一般的建筑工程不同，具備很多自己獨有的特點。水利工程的影響面非常廣。興建一項水利工程，對自然環(huán)境和周遭地區(qū)影響很大，作為流域規(guī)劃或者地方水利規(guī)劃的一項組成部分，水利工程既能夠興利除害，對社會有利，還有可能會產(chǎn)生遷建、移民等對人民群眾非常不利的地方。需要政府和水利工程建設(shè)相關(guān)單位科學(xué)規(guī)劃，從全局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，來造福社會。

2 水利工程施工內(nèi)容及其施工特點

水利工程的建設(shè)內(nèi)容有很多，屬于綜合性非常強的建設(shè)項目。水工大壩工程、水利堤防工程、水利水電樞紐建設(shè)等等都屬于水利工程施工的內(nèi)容。很多水利工程都處于偏遠地區(qū)，有很多的影響因素，很多工程具有很大的工程量和非常復(fù)雜的地質(zhì)條件，施工強度非常高。此外，水利工程一般具有投資規(guī)模大以及工程技術(shù)復(fù)雜和水利工程施工建設(shè)周期長等特點。主要有以下施工特點：很多水利工程由于各種原因都選址在偏遠山區(qū)，沒有很好的交通條件，很多都在河道沿海地區(qū)等，還需要進行疏導(dǎo)節(jié)流等水下作業(yè)，增加了施工難度；水利工程的任務(wù)是擋水、蓄水以及泄水，對很多性能有特殊要求，為了確保工程質(zhì)量，必須要按照水利工程的相關(guān)技術(shù)規(guī)范，對其進行有效的施工措施；水利工程在地基方面有非常嚴(yán)格的要求，再加上其所處地理位置特殊，如果出現(xiàn)安全隱患，則會出現(xiàn)難以補救的情況，因此要對工程所在地區(qū)采取特殊的地基處理。

3 水利工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

從國內(nèi)的水利工程建設(shè)情況來看，水利工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀不容樂觀，主要表現(xiàn)有：施工人員對水利工程施工的質(zhì)量保障沒有很高的意識。部分施工單位為了避免由于耽誤工期引起的賠償趕工程進度，完全不顧國家強調(diào)的應(yīng)該把質(zhì)量安全放在首位的理念，不顧質(zhì)量而選擇工期。還有部分水利工程的招標(biāo)沒有按照正規(guī)的程序執(zhí)行，甚至是沒有實行工程質(zhì)量終身制，還有部分工程有地方勢力的參與和干涉，不顧相關(guān)法律法規(guī)，違反建設(shè)程序，對資金進行控制，給水利工程質(zhì)量帶來了很不利的影響；水利工程施工界缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場，沒有對施工質(zhì)量進行強有力的監(jiān)督，而且建立人才少，素質(zhì)也不夠高，甚至部分人員是無證上崗，沒有很強的責(zé)任心，沒有發(fā)揮監(jiān)理該有的作用；水利工程的技術(shù)力量也不夠強大。很多設(shè)計院中設(shè)計人員的技術(shù)水平低，設(shè)計方案不能滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等情況也會偶爾發(fā)生，尤其是對于很多的復(fù)雜問題，現(xiàn)有的技術(shù)不能有效解決，需要研發(fā)新的技術(shù)。目前很多技術(shù)人員的水平不能滿足水利工程施工要求，有時候面對一些突發(fā)的質(zhì)量事故，不能給出科學(xué)合理的措施，需要進一步的研究。

4 水利工程施工質(zhì)量控制措施

加強水利工程施工質(zhì)量的措施有很多方面，總的來說有以下措施：

4.1 通過加強水利工程信用體系建設(shè)，可以有效地控制水利工程施工質(zhì)量。首先從法律的角度出發(fā)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，加強水利工程相關(guān)法制建設(shè)，強化法制意識，提高施工人員按照法律進行施工操作的自覺性。其次，要對水利工程施工人員進行培訓(xùn)，不僅僅是專業(yè)知識的培訓(xùn)，還要進行職業(yè)道德教育的培訓(xùn)，使水利工程的施工能夠按照法律和行業(yè)規(guī)范進行。此外，還可以通過建立和完善監(jiān)理制度，推進水利工程的質(zhì)量控制建設(shè)，提高施工單位的施工能力，保障水利工程施工管理的質(zhì)量。最后還可以通過群眾參與監(jiān)督的方式來監(jiān)督水利工程施工的整個過程，結(jié)合政府監(jiān)督和社會監(jiān)督的有效監(jiān)督系統(tǒng)，營造良好的水利工程施工環(huán)境。

4.2 從完善監(jiān)理制的角度出發(fā)來控制水利工程施工管理。具體做法是可以對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，提高整個監(jiān)理隊伍素質(zhì)，為了解決少數(shù)監(jiān)理人員素質(zhì)極差這個問題，使其能有效監(jiān)控水利工程的施工質(zhì)量。要對水利工程的質(zhì)量工期以及投資進行有效的控制，建立和完善監(jiān)理制度是最直接有效的手段。這種做法可以有效地控制偷工減料等情況的出現(xiàn)。要嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理制度，要求監(jiān)理人員和施工人員都能做到持證上崗，形成有效的監(jiān)管機制。在水利工程施工的過程中，要保證水利工程按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，所有相關(guān)工作都要經(jīng)過總工程師或者是總監(jiān)理師簽字，盡可能地避免施工質(zhì)量低下等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.3 通過加強現(xiàn)場施工控制來保證水利工程施工的質(zhì)量。水利工程的施工工序相互制約相互關(guān)聯(lián)，每個工序的施工質(zhì)量都直接影響整個水利工程的質(zhì)量。因此必須從施工現(xiàn)場出發(fā)來控制施工質(zhì)量。從基礎(chǔ)出發(fā)，按照合同規(guī)定，落實好每一步工作，不通過惡意競爭來進行中標(biāo)，依法進行施工的每個流程。尤其是對于工程中的一些重要隱蔽工程，更要進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制，來保證水利工程施工安全。施工現(xiàn)場的管理者需要按期召開質(zhì)量管理大會，進行定期的質(zhì)量匯報工作，并設(shè)置專門的管理人員來承擔(dān)水利工程施工的責(zé)任。在對施工現(xiàn)場的施工進行質(zhì)量控制的同時，要及時記錄施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并給予及時解決，只有這樣，才能有效控制水利工程施工管理的質(zhì)量。

5 總結(jié)

水利工程關(guān)乎人民生命安全，其工程質(zhì)量不僅僅是水利工程施工建設(shè)單位的責(zé)任，也不僅僅只關(guān)乎建設(shè)單位的企業(yè)利益，還影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展，其工程質(zhì)量控制具有極其重要的意義?？偠灾?，作為水利工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，水利工程施工的質(zhì)量控制也顯得極其重要，水利工程質(zhì)量控制是一項復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)。在水利工程施工的過程中，參與工程建設(shè)的施工人員要從根本上認(rèn)識到水利工程質(zhì)量控制的重要性，仔細研究水利工程施工質(zhì)量影響因素，進行有針對性的控制，保證水利工程施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]王漢中.對中小型水利工程施工質(zhì)量控制的幾點看法.[J].中國水利水電市場.2004.

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關(guān)鍵詞：任課教師；心理健康教育力量；整合

學(xué)校開展心理健康教育的重要性是不容置疑的，但目前心理健康教育的理論研究與實踐推廣，其視角都主要集中在中小學(xué)和高等院校，而較少投射職業(yè)學(xué)校。與大學(xué)生和中小學(xué)生相比，職校生中普遍存在著自卑、抑郁、厭學(xué)、早戀等心理問題，必須對學(xué)生實施有針對性的心理健康教育才能解決這些問題。

眾所周知，學(xué)校心理健康教育的途徑有多種形式，但是實施心理健康教育的主要力量應(yīng)該是任課教師，而不是少數(shù)的心理咨詢師與治療師。廣大學(xué)校教師是學(xué)生日常學(xué)習(xí)活動的直接接觸者，他們能夠遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和心理發(fā)展需要進行日常教育教學(xué)活動，是對學(xué)生進行心理健康教育的最有力的保障。因此，本文擬就任課教師心理健康教育力量的整合作一粗淺的探討。

一、整合課程中的心理健康教育資源

任課教師在向?qū)W生進行授業(yè)、解惑的同時要注意積極挖掘和整合課程中的心理健康教育資源。職校生在校主要學(xué)習(xí)文化基礎(chǔ)課、專業(yè)理論課和專業(yè)技能課，其中各門課程都蘊含著各具特點的心理健康教育內(nèi)容資源，如文化基礎(chǔ)課中的語文、英語和德育等課程，蘊含著豐富的人文精神和調(diào)控自我、健全人格的心理教育內(nèi)容；專業(yè)理論課中的建筑、機電、數(shù)控、電氣自動化等課程，包含著很多訓(xùn)練學(xué)生觀察、注意、思維和想象等認(rèn)知活動的內(nèi)容，同時這些內(nèi)容也有助于培養(yǎng)學(xué)生克服困難的意志、一絲不茍的學(xué)習(xí)作風(fēng)和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立科學(xué)精神和科學(xué)態(tài)度。

對課程中心理健康教育資源的整合主要集中在本課程的教材、輔導(dǎo)書、學(xué)生作業(yè)、試卷等一切與學(xué)生有關(guān)聯(lián)的資料。其中在教材中挖掘心理健康教育內(nèi)容是任課教師整合課程心理健康教育資源的主要途徑，各科教師要根據(jù)課程特點對學(xué)生進行有針對性的培養(yǎng)和訓(xùn)練。輔導(dǎo)書是教材內(nèi)容的延伸，也是對學(xué)生心理健康教育的延伸。學(xué)生作業(yè)與試卷，除了反映學(xué)生知識與能力的掌握情況，還能透射出學(xué)生的性格、喜好，為教師提供了其心理成長的相對“真實”的信息。

二、設(shè)定課堂教學(xué)的心理健康教育目標(biāo)

目前，國內(nèi)學(xué)者鄭和鈞提出的學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的三維教學(xué)目標(biāo)體系被廣泛運用于學(xué)科教學(xué)，其中情感態(tài)度與價值觀目標(biāo)，是心理健康教育需要在學(xué)科教學(xué)中滲透的有力證明。那么，在學(xué)科教學(xué)中如何科學(xué)合理地設(shè)定心理健康教育的目標(biāo)呢？我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.設(shè)定心理健康教育目標(biāo)不能舍本逐末

在各學(xué)科的課堂教學(xué)中，首先必須完成的是學(xué)科本身的知識、技能、能力的內(nèi)在規(guī)定性目標(biāo)，這是學(xué)科教學(xué)的“主目標(biāo)”。而心理健康教育在學(xué)科教學(xué)中的滲透只是“副目標(biāo)”。后者服從于前者，為前者“錦上添花”，教師在設(shè)定教學(xué)目標(biāo)時不能主次不分，更不能本末倒置。

2.設(shè)定心理健康教育目標(biāo)要符合學(xué)科及其教材的特點

目標(biāo)設(shè)定時既要充分考慮并利用本學(xué)科的心理健康教育資源，同時要區(qū)別各學(xué)科之間的“質(zhì)”的差異性，是直接進行滲透，還是通過教學(xué)過程進行渲染，或者借助活動來獲得心理體驗，要依據(jù)各學(xué)科及其教材的特點來定。再者，設(shè)定目標(biāo)不能牽強附會，為了心理健康教育而教育，而應(yīng)自然貼切地與教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合。

3.設(shè)定心理健康教育目標(biāo)應(yīng)遵循學(xué)生的心理特點

不同年級、不同專業(yè)的學(xué)生心理發(fā)展特點不盡相同，他們面臨的學(xué)習(xí)與生活中的實際問題也不盡相同，任課教師只有針對學(xué)生自身發(fā)展中的問題設(shè)計目標(biāo)才能對學(xué)生的心理健康起到積極的教育作用。如對新生與畢業(yè)班學(xué)生的差別設(shè)計，對紀(jì)律散漫和秩序良好的班級學(xué)生的差別設(shè)計，對不同專業(yè)班級學(xué)生的差別設(shè)計，等等，都是任課教師設(shè)定心理健康教育目標(biāo)時需注意的方面。

三、整合任課教師的課堂管理模式

課堂管理是任課教師滲透心理健康教育的一個重要環(huán)節(jié)，包括課堂教學(xué)心理氛圍的營造，師生互動的方式，對偶發(fā)問題的處理，對學(xué)生課堂反應(yīng)的評價，對學(xué)生的關(guān)注程度等。任課教師會根據(jù)不同的班級特點選擇不同的課堂管理模式，但無論哪種模式，最終都是為了更好地完成教師的教學(xué)目標(biāo)，其中包括對學(xué)生心理的健康教育。

作為課堂教學(xué)的組織者和管理者，教師應(yīng)積極協(xié)調(diào)師生之間、生生之間的關(guān)系，正確處理課堂中出現(xiàn)的各種問題與行為，關(guān)注每個學(xué)生的發(fā)展需求，營造良好、和諧的課堂心理氛圍，讓學(xué)生體驗到平等、自由、尊重、信任、友善與理解，受到激勵與感化，從而形成積極的情感體驗，并維護心理健康。

四、注重評價對學(xué)生心理教育的作用

職業(yè)教育的課程改革加大了對學(xué)生評價改革的力度，評價的方式變得多樣化，評價更注重過程評價、自我評價，評價開始注意個體差異，關(guān)注學(xué)生發(fā)展的不同需求，評價也越發(fā)重視學(xué)生多方面潛能的發(fā)展及學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)態(tài)度，這些都對學(xué)生心理的健康成長有著非常獨到而重要的影響作用。

五、關(guān)注教師人格魅力對學(xué)生心理健康成長的影響

篇6

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量，管理，落實與控制

 

目前, 施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻的社會競爭形勢和強大的市場壓力,如何在這樣的環(huán)境下,提升企業(yè)的競爭力,使自己立于不敗之地?只有提高工程質(zhì)量,以質(zhì)取勝,走質(zhì)量效益型道路,才是我國施工企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。加強施工質(zhì)量管理,不僅會為國家和企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益,同時也為提高員工隊伍素質(zhì),弘揚企業(yè)文化,增強企業(yè)員工的凝聚力,提高企業(yè)競爭力,發(fā)揮著重要的作用。因此,加強施工質(zhì)量管理的落實與控制,已成為施工企業(yè)管理的重中之重。

我認(rèn)為,管理者對工程質(zhì)量要有足夠的認(rèn)識,并建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系,形成上下一致、齊抓共管的管理模式。當(dāng)今,建筑市場競爭日趨激烈, 施工企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生一系列的變化,工程質(zhì)量的要求愈加復(fù)雜,這就對施工質(zhì)量提出了更高的要求,由此引發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營方式的變化。有些中小型施工企業(yè),在市場競爭的大潮下,不積極改善經(jīng)營模式,加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高工程質(zhì)量,甚至因為蠅頭小利,不把工程質(zhì)量關(guān),只圖提升速度,以增強自身效益,最后只能被社會環(huán)境淘汰出局。只有以質(zhì)量為中心,將效益貫穿于管理活動中,建設(shè)質(zhì)量文化,實施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,將質(zhì)量保證體系實施和改進當(dāng)作長遠和首要的任務(wù),才能在競爭中立于不敗之地。如何做到以上要求,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾點做起。

一、把握好進工地的材料關(guān)

工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能, 是直接影響工程質(zhì)量的首要因素。為此,要求質(zhì)檢員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時具備較高的業(yè)務(wù)能力,具有良好的思想道德品質(zhì),不為利所動。對每一批進場材料都要遵循嚴(yán)格的報檢制度,抽樣送檢,合格后才允許使用;對關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全

和建筑物使用功能的關(guān)鍵材料, 必須采取抽檢和普檢相結(jié)合的原則,確保用材質(zhì)量。對于一些小水泥廠、小鋼廠生產(chǎn)的劣質(zhì)產(chǎn)品,堅決不能用,否則會存在質(zhì)量隱患,導(dǎo)致“豆腐渣工程”所以要嚴(yán)把進料關(guān),消除材料引起的質(zhì)量隱患。

二、根據(jù)工程的實際情況,做好施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作

工程施工前,承包方要根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求,首先要制定一個技術(shù)合理、能因地制宜的施工方案,以保證整個工程施工有計劃、有步驟的進行,全面實現(xiàn)合同目標(biāo),并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。結(jié)合以往施工經(jīng)驗,在施工過程中應(yīng)注意以下幾點:

(1)結(jié)合具體操作部位,貫徹落實施工的各項技術(shù)指標(biāo)。

(2)落實對關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點及注意事項。

(3)必須注意的尺寸、軸線、標(biāo)高、以及預(yù)留孔洞和預(yù)埋件的位置、規(guī)格數(shù)量。

(4)注意施工材料的品種、規(guī)格、等級、質(zhì)量要求以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比要求。

(5)施工企業(yè)必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作及注意事項。

(6)注意施工中各種技術(shù)指標(biāo)的要求和實施措施。

三、嚴(yán)格質(zhì)量控制,打造精品工程

工程項目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,各工序的施工質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),直接影響到工程的整體質(zhì)量。因此控制工程質(zhì)量,必須抓好項目落實工作。

1.增強施工人員的質(zhì)量意識。施工中某些工序或操作重點因施工人員質(zhì)量意識不強,造成人為失誤,影響工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故,這些問題都要嚴(yán)格杜絕。因此,對精密度和操作技術(shù)要求高、難度大的工序施工過程,應(yīng)嚴(yán)格從操作人員的質(zhì)量意識、技術(shù)能力的考察入手,采取適當(dāng)手段,跟班施工。

2.加強技術(shù)復(fù)核。在施工過程中,對重要的或關(guān)系整個工程的核心技術(shù)工作,必須加強復(fù)核避免出現(xiàn)重大差錯,硬性工程質(zhì)量和正常使用,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定復(fù)核外,還要在分項工程正式施工前進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。如:標(biāo)高,中線,模板,鋼筋,混凝土,和砂漿,等,嚴(yán)格檢查復(fù)核,保證主體結(jié)構(gòu)的強度和尺寸得到有效控制,使工程的主體的大質(zhì)量得到保證。

3.加強質(zhì)量檢查。施工中的質(zhì)量檢查,是控制工程質(zhì)量的有效措施,通過檢查,可以在第一時間發(fā)現(xiàn)隱患,及時加以處理,避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。

4.完善質(zhì)檢記錄。做好資料整理,在項目建設(shè)中,為了證明一些工程部位的質(zhì)量狀況和各項質(zhì)量保證措施的有效運行, 必須有完善的質(zhì)檢記錄,這些記錄是工程技術(shù)復(fù)核的核心。論文參考網(wǎng)。因此,記錄要有計劃,有步驟,才能保證這一項工作的順利進行。

四、尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計師的意見

工程實踐中,項目業(yè)主不可能負(fù)責(zé)工程方面的問題,而是主要負(fù)責(zé)項目的宏觀控制和高層決策。監(jiān)理工程師受項目業(yè)主委托,在監(jiān)理過程中代表項目業(yè)主的利益,服務(wù)于項目業(yè)主,設(shè)計師也是接受項目業(yè)主委托在合同工期內(nèi)完成設(shè)計工作任務(wù)并對設(shè)計文件負(fù)責(zé)。施工單位在履行工程施工過程時接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理, 在施工過程中關(guān)于設(shè)計方面的問題要多請教設(shè)計師。且施工單位遇到施工問題或?qū)υO(shè)計文件有疑問總是直接咨詢項目業(yè)主,久而久之,項目業(yè)主會懷疑施工單位的能力而對施工單位產(chǎn)生厭惡感, 顯然這不利于施工單位與項目業(yè)主的關(guān)系。因此,施工單位要尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計師的意見,對施工中的細節(jié)問題及疑問,多聽取他們的意見,多與他們協(xié)商解決, 只有遇到監(jiān)理工程師和設(shè)計師不能解決的重大問題再去請項目業(yè)主來解決。

五、正確處理索賠

工程實踐中,只要涉及索賠,就會影響施工單位和業(yè)主的關(guān)系。而索賠本身是一件非常復(fù)雜的工作,并且?guī)в幸欢ǖ牟淮_定因素。論文參考網(wǎng)。在不同環(huán)境下索賠的條件是千變?nèi)f化的, 施工單位的索賠可能會發(fā)生事與愿違的情形,甚至引起負(fù)面影響,而且實際工作中,索賠的程序、技巧和方法都很難掌握,施工單位要索賠成功不是一件容易的事。因此,施工單位比較成功的辦法是, 只有在項目業(yè)主對施工方的工作很滿意時, 施工單位可運用簽證適時變更的機會以簽證的形式向項目業(yè)主索取額外成本的補償,項目業(yè)主是比較容易接受的,而且對已經(jīng)形成的合作關(guān)系不會造成很大的影響。當(dāng)發(fā)生項目業(yè)主風(fēng)險,如:征地、圖紙、支付的延誤等,以及物價上漲,施工單位不得不采取索賠手段,施工單位就要實事求是的就干擾事件提出索賠,一般要著眼于重大、有影響的索賠額大的事件,不要斤斤計較。論文參考網(wǎng)。小的索賠事件,施工單位可以放棄小的索賠額并作為一種讓步, 力求施工單位的索賠要求能獲得項目業(yè)主的認(rèn)可。在工作實踐中,施工單位與項目業(yè)主建立起以承包合同工程為中心的融洽的良好的和諧關(guān)系, 不僅有利于施工單位的順利完成合同規(guī)定的義務(wù),而且在和諧的氛圍中能夠方便快捷、低成本地解決合同履行過程中與項目業(yè)主可能發(fā)生的糾紛和沖突,圓滿的完成目標(biāo)。

六、結(jié)束語

質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存的保障,是企業(yè)的命脈,只有抓好施工質(zhì)量的管理與控制,提高工程質(zhì)量,加強工程質(zhì)量管理,才能獲得項目業(yè)務(wù)持久的合作,承攬到更多的工程,獲得持續(xù)的、良好的經(jīng)濟效益。

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【關(guān)鍵詞】知識管理；質(zhì)量管理；建筑工程

在城鎮(zhèn)化、社會各項基礎(chǔ)建設(shè)的不斷加快，給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。建筑工程質(zhì)量管理，不僅影響其建筑工程的性能，同時還影響建筑企業(yè)的信譽[1]。近年來，知識管理被廣泛用于建筑工程質(zhì)量管理中，為工程質(zhì)量管理提供重要的保障，促進我國建筑工程行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、知識管理與質(zhì)量管理概述

（一）知識管理

就目前情況來看，關(guān)于知識管理的概念尚未統(tǒng)一。在本文研究中，主要引用英國學(xué)者Rowley在1999年提出的定義：以促進組織目標(biāo)觀念為指導(dǎo)，深度挖掘、開發(fā)組織知識資產(chǎn)的行為[2]。知識管理的過程較多，包括知識的識別、共享、創(chuàng)造等。在具體的知識管理開展過程中，為了實現(xiàn)組織目標(biāo)，要求創(chuàng)建、共享知識體系，從而有效促進組織學(xué)習(xí)。此外，美國著名學(xué)者Davenport在1998年提出沒知識管理的需求和應(yīng)用分為四類，即知識庫、知識通道、知識環(huán)境、知識資產(chǎn)[3]。簡單來講，知識管理以達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益、核心競爭力的目標(biāo)下，協(xié)助組織內(nèi)所有的人、單位，對組織中的知識資本進行獲取、應(yīng)用、創(chuàng)新等的活動。

（二）工程質(zhì)量管理

在建筑工程行業(yè)的中，工程質(zhì)量管理指的是工程產(chǎn)品滿足人們要求、符合規(guī)定用途所具備的屬性、特性[4]。在早期階段，工程質(zhì)量管理的對象主要是施工階段的質(zhì)量控制，其中會用到數(shù)理統(tǒng)計方法。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，目前的工程質(zhì)量管理概念發(fā)生一定的變化，已延伸至全面質(zhì)量管理，包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、工序質(zhì)量等多方面的管理，且將涵蓋組織內(nèi)所有的管理職能。

二、建筑工程質(zhì)量管理中知識管理的應(yīng)用

在信息技術(shù)快速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)生產(chǎn)、管理中均廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，且對建筑工程質(zhì)量管理產(chǎn)生極大影響。以現(xiàn)代化信息技術(shù)為基礎(chǔ)的知識管理，越來越被用于工程質(zhì)量管理中。將知識管理與質(zhì)量管理有機結(jié)合起來，大大豐富了質(zhì)量管理的內(nèi)涵，有利于質(zhì)量與其他管理（成本、進度管理等）緊密結(jié)合起來，取得良好的社會效益、經(jīng)濟效益。知識管理在建筑工程質(zhì)量管理的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下方面。

（一）在質(zhì)量管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

在建筑工程建設(shè)中，質(zhì)量管理貫穿于整個過程中，即從建筑工程方案設(shè)計到竣工驗收。在整個質(zhì)量管理系統(tǒng)中，結(jié)合不同階段的特點來開展知識管理。

1、方案設(shè)計階段

在建筑工程的方案設(shè)計階段，應(yīng)用知識管理，其主要職責(zé)在于規(guī)劃和設(shè)計，其中包括教育訓(xùn)練凝聚共識，結(jié)合建筑工程的實際情況，建立一個管理中心，實施知識社群分類，并收集組織中具備的知識，建立知識庫，對知識進行儲存、篩選等。

2、施工階段

施工階段的知識管理是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[5]。在此階段應(yīng)用知識管理，主要是建立質(zhì)量實施管理系統(tǒng)，結(jié)合質(zhì)量管理的要求，對系統(tǒng)中的知識進行獲取、傳統(tǒng)、運用等；全面搜集、整理施工質(zhì)量管理的相關(guān)知識，在整理搜集到的知識時，要求做到去偽存真、去粗取精，并且將其傳送至質(zhì)量知識管理中心，然后由專家組對知識進行挖掘，從中找尋有效的信息，提出意見；對專家的意見進行評估、試點；在知識管理的應(yīng)用發(fā)展中，當(dāng)其發(fā)展至創(chuàng)新、成熟階段時，結(jié)結(jié)合建筑工程的質(zhì)量管理情況，提出修改標(biāo)準(zhǔn)知識庫的要求。

3、竣工驗收階段

在建筑工程質(zhì)量管理中，竣工驗收階段是最后一道關(guān)卡，更需認(rèn)真對待。在將知識管理用于此階段的質(zhì)量管理中，需要質(zhì)量知識管理中心綜合考慮施工工藝、類型等因素，評估質(zhì)量管理方法，并對其中較好的方法進行推廣，對應(yīng)修改標(biāo)準(zhǔn)知識庫，充分利用知識社群（比如聊天室、社區(qū)、留言板等）來進行知識創(chuàng)新、擴散，將成功的實踐案例、知識推薦給同行，實現(xiàn)知識共享，進一步改善工程質(zhì)量管理體系，不斷向知識型質(zhì)量的方向轉(zhuǎn)變。

（二）在質(zhì)量管理影響因素的應(yīng)用

在建筑工程的整個壽命周期中，影響質(zhì)量管理的因素非常之多，比如施工材料、施工人員、技術(shù)人員、工藝等。不管是哪個因素出現(xiàn)問題，均會對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。將知識管理用于建筑工程質(zhì)量管理中，通過有效營運這些影響因素，達到提高工程質(zhì)量管理的目的，這就要求做好以下幾個方面的工作。

1、組建學(xué)習(xí)機構(gòu)

結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理人員、環(huán)境等多方面的因素，組建一個學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)，在整個組織中培養(yǎng)起一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，堅持人文化思想，建立一個有機的、人性化的組織，然后以此為平臺，在建筑工程質(zhì)量管理中開展知識管理。

2、建立學(xué)習(xí)型小團隊

為了形成良性的競爭機制，促進整個團隊人員素質(zhì)、知識地提升。在知識管理的應(yīng)用過程中，采取自愿原則，建立多個學(xué)習(xí)型小組。讓各個小團隊之間分享各自的經(jīng)驗和知識，充分發(fā)揮、凝聚大家的知識力量，進一步拓寬知識的獲取面。與此同時，鼓勵各個小團體學(xué)習(xí)、推崇創(chuàng)新的管理文化范圍，形成尊重知識、保護知識、共享知識的良好氛圍。

3、加強材料、施工方案的管理

應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，建立一個較為完整、全面的知識庫，用于指導(dǎo)施工材料采購、施工方法的應(yīng)用以及施工機械的管理，確保施工材料的符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)，施工方法先進、施工機械得以良好維護，具備良好的工作性能等。充分利用知識管理，對施工材料、施工方案進行有效控制，促使整個施工質(zhì)量符合工程質(zhì)量管理的相關(guān)要求。

（三）在管理主體、方法的應(yīng)用

對于一個工程項目來講，參與方基本上包括業(yè)主、項目管理和施工單位、監(jiān)理單位等。因此，在建筑工程的質(zhì)量管理中應(yīng)用知識管理，必須要滿足各個參與方的相關(guān)要求，利用知識管理，可以幫助參與方預(yù)防、處理因?qū)I(yè)知識有限導(dǎo)致的質(zhì)量問題。建筑工程質(zhì)量管理是一項繁雜、專業(yè)的工程，其中用到多種多樣的方法和工具，其中有些方法和工具會難以使用。但是，應(yīng)用知識管理后，可以幫助參與方有效利用這些方法和工具，對工程質(zhì)量進行管理和控制。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理在建筑工程的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。在現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的形勢下，再加上市場競爭的日益激烈，在建筑工程質(zhì)量管理中，將其與知識管理融合起來是一種必然趨勢。將知識管理用于建筑工程質(zhì)量管理中時，需要有多方面的支撐，比如技術(shù)、人力、組織結(jié)構(gòu)等。因此，在后期的知識管理應(yīng)用中，需要進一步發(fā)展新的知識管理技術(shù)，有針對性地提高相關(guān)人員的素質(zhì)，并且加強學(xué)習(xí)新組織結(jié)構(gòu)的建立，從而有效促進知識管理與工程質(zhì)量管理的融合，全面提高工程質(zhì)量，推動我國建筑工程行業(yè)的健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉偉俊，陳駿.淺析建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用[J].價值工程，2011（25）：66.

[2]周曉玉，張曉松，高飛.試論知識管理在建筑工程質(zhì)量管理中的新應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，2012（04）：33+35.

[3]劉偉俊，陳駿.淺析建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用[J].價值工程，2011（25）：66.

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    1. 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

    (1)“人員”,包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

    (2)“材料”,材料的管理應(yīng)從以下幾個方面控制:嚴(yán)把材料采購關(guān);合理使用,減少損失;建立檢驗制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);合理處理剩余材料。

    (3)“機械”,施工機械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設(shè)備選型時,應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。

    (4)“方法”,包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后而造成施工進度推遲,質(zhì)量達不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行綜合分析,以確定施工方案在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理,有利于提高工程質(zhì)量。

    (5)“環(huán)境”,環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點。因此應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方群眾關(guān)系,遵守地方風(fēng)俗。 

    2. 提高水利工程施工質(zhì)量的措施

    2.1拓展質(zhì)監(jiān)職能,提升工程質(zhì)量等級 。

    隨著水利工程社會效益的不斷提升,防洪抗洪能力的日益顯著,其質(zhì)量的好壞直接影響防洪安全及環(huán)境保護,影響廣大人民的切身利益。為此,在質(zhì)量監(jiān)督的手段上也應(yīng)采取各種措施:

    (1)嚴(yán)格依法治理。對建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、建設(shè)防等單位加強《建筑法》等相關(guān)法規(guī)宣傳力度,緊抓勘察、設(shè)計問題,使質(zhì)量從源頭得到保證。

    (2)以工程質(zhì)量達標(biāo)為目的,加大力度促進企業(yè)健全質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量的提高最終依靠施工企業(yè)實施,只有加大各項達標(biāo)監(jiān)測,才能更好地促進企業(yè)健全現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,為水利工程質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。

    (3)針對水利工程治理發(fā)揮效益慢,工程質(zhì)量外觀難控制的技術(shù)難題,要把工程外觀質(zhì)量提升到與工程內(nèi)在質(zhì)量同等重要位置去抓,采用外觀質(zhì)量一票否決制。具體要求施工方在關(guān)鍵部位施工時制定專門技術(shù)措施,監(jiān)理單位指定有針對性的監(jiān)理細則;要求施工方做好每道工序的技術(shù)交底,加強每道工序的技術(shù)交底工作,加強每道工序的自檢與互檢工作。出現(xiàn)質(zhì)量外觀問題該返工的返工,該整改的整改。

    (4)建設(shè)工程的重大質(zhì)量問題往往發(fā)生在基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段,一量控制這兩個階段的工程質(zhì)量,隱患就基本可以消除。特別應(yīng)對基坑開挖、大體積混凝土澆筑、地下防水工程、主體結(jié)構(gòu)模板支撐系統(tǒng)、鋼筋綁扎、機電設(shè)備、金結(jié)安裝等工程中所涉及的運轉(zhuǎn)設(shè)備加強檢查,對模板安裝質(zhì)量控制、混凝土配合比、塌落度、試塊制作、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護做重點抽查。

    2.2妥善處理質(zhì)量缺陷。

    近年來水利工程建設(shè)快速發(fā)展,質(zhì)量缺陷問題也隨之而來,也會影響工程社會效益及經(jīng)濟效益的發(fā)揮及人民生活的安定。工程質(zhì)量缺陷的處理,應(yīng)充分考慮社會效益,減少缺陷處理的影響面,盡可能采取局部返工和修復(fù)的方法,同時在施工中不破壞原結(jié)構(gòu),合理縮短工期,做到缺陷處理消失在萌芽狀態(tài)。

    2.3加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制。

    領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實責(zé)任制,并加強監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何,出現(xiàn)問題一走了之的弊端,使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

    2.4嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序。

    嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件,把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關(guān)口,任何項目上一階段工作未完成,不得批準(zhǔn)進行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計審批制度,未獲批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)開工,堅決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進行質(zhì)量評定,任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的評價意見。

    2.5大力推行水利工程建設(shè)“三制” 。

    實踐證明,水利工程建設(shè)推行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制(即“三制”),是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項目法人切實負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任,才能按照市場經(jīng)濟規(guī)律組織工程建設(shè),從工程建設(shè)的各個方面保證工程質(zhì)量。

    2.6制定監(jiān)理細則,明確監(jiān)理目標(biāo)。

    根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進度計劃、人員和料物計劃,以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

    2.7嚴(yán)格技術(shù)管理。

    技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。

    (1)技術(shù)責(zé)任制:要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確、各司其職,便于轉(zhuǎn)自LUNWEN.1KEJIan.com做好各自分工的技術(shù)工作。

    (2)施工日記:在施工過程 中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記;把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細記錄、完好保存,作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)。

    (3)圖紙會審:做好此項工作,對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就可及時糾正,并詳細記錄、存入技術(shù)檔案,達到消除差錯的目的。

    (4)技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等。做到心中有數(shù)。

    (5)技術(shù)復(fù)核:在施工全過程中,對每項技術(shù)工作的實施,要有專人進行復(fù)核,防止偏差,糾正錯誤,避免人為工程質(zhì)量事故。

    (6)材料檢驗:施工工地所用的各類材料,如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計要求方可使用,以確保施工質(zhì)量。

    (7)技術(shù)檔案:為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要,應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束,所有資料必須保存原始記錄,如實反映情況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見,不可擅自修改、增補。

    (8)工程驗收:在每一個工程的各部位單項,尤其是隱蔽工程,完成一項驗收一項,驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時,也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

    2.8事后嚴(yán)肅把關(guān)。

    一是對于質(zhì)量控制要點、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進行事后復(fù)檢,如沉降觀察、幾何尺寸復(fù)測等。二是嚴(yán)格按照質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)對單元、分部、單位工程組織驗收認(rèn)證。不合格的工程一律不予驗收認(rèn)證。三是實行質(zhì)量保證金制度,讓“制造”者跟蹤一段時間的質(zhì)量保證,完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。四是在一定的時間內(nèi),盡量讓工程在設(shè)計負(fù)載條件下試運行后再對整個工程組織驗收。

    

    參考文獻

    [1]《水利水電工程質(zhì)量監(jiān)控與通病防治全書》。中國環(huán)境科學(xué)出版社,2002年2月.

    [2]鐘慶華:《水利工程質(zhì)量檢查與控制》,安徽科學(xué)技術(shù)出版社,2003年10月.

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論文關(guān)鍵詞：施工項目 施工管理 工程質(zhì)量 驗收

論文摘要：建筑工程施工質(zhì)量是建筑項目管理的核心之一，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義，它直接關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命的安全，關(guān)系著社會主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。本文就如何提高管理水平，從質(zhì)量意識、消除隱患、管理素質(zhì)、規(guī)章制度、驗收五要點措施進行分析，以確保工程質(zhì)量。

1 工程項目施工管理中必須樹立質(zhì)量意識

質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大，投資大，建設(shè)周期長，生產(chǎn)要求復(fù)雜，施工環(huán)節(jié)眾多，不便于綜合測試，一旦建成便不能更換的特點。在工程最終完工前的相當(dāng)長的時間內(nèi)，只有制品沒有成品，上道工序若發(fā)生質(zhì)量問題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，我們要對項目實施全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保工程萬無一失。

企業(yè)應(yīng)該建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系，落實層層質(zhì)量責(zé)任制，加強企業(yè)自控能力，提高企業(yè)的質(zhì)量意識和管理水平。還應(yīng)大力貫徹 ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)》，推行科學(xué)管理。筆者認(rèn)為，抓好施工現(xiàn)場管理，要以升華全企業(yè)職工現(xiàn)場管理意識為先導(dǎo)。眾多優(yōu)秀企業(yè)家對抓好施工現(xiàn)場管理的必要性已形成了共識，但是這還不夠。要形成全員、全過程、全企業(yè)的強化施工現(xiàn)場管理意識。從國內(nèi)的情況分析，實現(xiàn)全面質(zhì)量第一辦法有二：一是推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)；二是大力加強企業(yè)的經(jīng)營管理，切實開展全面質(zhì)量管理工作

2 嚴(yán)格管理，消除事故隱患

只有嚴(yán)格管理、嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，才能提高工程質(zhì)量。然而，有些企業(yè)在資金沒有到位的情況下，大上項目，往往出現(xiàn)拆東墻補西墻，到頭來資金嚴(yán)重缺口；違反工程科學(xué)規(guī)律；有的利用行政干預(yù)，確保“關(guān)系戶”穩(wěn)拿工程，使一批不具備施工技術(shù)、設(shè)備、管理能力的低等級施工隊伍進入建設(shè)行列。招標(biāo)投標(biāo)制已實行多年了，在執(zhí)行中確實取得一定成績。但由于機制問題和管理制度不全，運作中時緊時松，沒有走上正軌，大有流于形式的趨向。部分承包商對工程的投資不是通過千方百計把對施工生產(chǎn)的工程質(zhì)量、材料消耗、現(xiàn)場管理和機械設(shè)備、經(jīng)濟核算、成本與費用管理等各要素的優(yōu)化來做到節(jié)約投資，增大利潤，而是通過偷工減料“設(shè)計變更”等不正當(dāng)手段來增大利潤，直接蘊含了事故發(fā)生的因素和擴大了投資的源頭，有的甚至導(dǎo)致“豆腐渣”工程的產(chǎn)生。由于建筑市場發(fā)育不健全，存在管理真空和管理錯位，最直接的后果是影響了建筑市場秩序，造成了一些質(zhì)量安全事故或質(zhì)量隱患。因此，要加強建設(shè)工程的管理，對于各種違法違紀(jì)的行為，要堅決查處。

項目法施工已提出多年，但有的仍然沒有深入層次；沒有全面地推動企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善化和實效化，人們觀念還停留在較低水平上，對項目的管理沒有正式列入日常管理之中，對項目開工前期、施工中期、施工后期三個時間檢查不嚴(yán)格。工程質(zhì)量差、投資高、效率低、遺留問題多、工程事故突出等現(xiàn)象，固然與設(shè)計、施工等方面有關(guān)，但管理人員素質(zhì)不佳，責(zé)任心不強，也是重要原因之一。

3 提高管理人員素質(zhì)

基建管理人員的素質(zhì)高低影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，要建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強的基建隊伍，以適應(yīng)新形勢的需要?；窘ㄔO(shè)涉及到建筑工程、經(jīng)濟、管理、環(huán)境等多個學(xué)科。高素質(zhì)的建設(shè)管理人才，不僅要具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識和實際管理經(jīng)驗，而且還要具備適應(yīng)在社會主義市場經(jīng)濟運行機制的應(yīng)變能力，掌握高科技知識和現(xiàn)代化管理手段。所以，要從戰(zhàn)略高重視抓好人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。特別是必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工及驗收規(guī)范，并且進行書面考試和實測，考試合格后才能組織管理施工，使人員達到優(yōu)化配置?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，保證工程質(zhì)量必須依靠科技進步。管理人員要勇于實踐，開拓進取，總結(jié)實踐經(jīng)驗和知識。把過去管理人員單純囿于驗收簽證和監(jiān)視澆搗的狹隘范圍，擴大到參與全面管理、全盤指揮的領(lǐng)域。

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，很大程度上取決于施工隊伍的水平。首先，要考慮施工單位資質(zhì)和信譽。應(yīng)優(yōu)先考慮那些資質(zhì)等級高及信譽好的單位。其次，要從優(yōu)秀的施工單位中選擇一個優(yōu)秀的項目部來承建工程。因為社會競爭越來越激烈，施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟利益，除了有自己固定的施工隊伍外，也允許一些私人包工頭掛靠企業(yè)的牌子來賺取一定的管理費。結(jié)果就導(dǎo)致同一家施工企業(yè)名下的施工隊伍、資質(zhì)等方面都一樣，實力卻有天壤之別。要根據(jù)工程項目的特點，對他們已經(jīng)建成的工程和在建的工程進行實地考察，了解施工現(xiàn)場的管理情況及施工質(zhì)量情況，聽取工程甲方對他們的評判，然后再將各方面的信息綜合起來，選出幾個優(yōu)秀的隊伍來進行投標(biāo)，合理地組織施工和進行管理，使工程順利進行。

4 完善規(guī)章制度

建設(shè)單位的行為是否規(guī)范直接影響到工程質(zhì)量，影響到工程建設(shè)能否順利進行。只有嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)督，才能不斷提高工程質(zhì)量。應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的運作程序和行為規(guī)范進行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。抓好建筑市場治亂、工程質(zhì)量治差、工程造價求合理、實施工程質(zhì)量終身責(zé)任制。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個環(huán)節(jié)，包括立項與報建、招標(biāo)與發(fā)包、設(shè)計與施工、材料選購、竣工驗收等，這些工作必須按照建筑工程程序進行，才能達到預(yù)期的效果。堅持誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰指揮誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，不給事故責(zé)任者推脫的借口。應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度做切實可行的計劃，要嚴(yán)格執(zhí)行計劃。每項工程開工前，必須進行圖紙會審，使甲乙雙方進一步熟悉圖紙，明確工程施工的各個環(huán)節(jié)和要注意的問題，嚴(yán)格按圖施工。施工人員是建設(shè)單位的工程現(xiàn)場代表，從定位、放線到開工、竣工以及驗收、交用，對工程的組織實施和監(jiān)督管理，對工程的進度、質(zhì)量和造價，負(fù)有重大的責(zé)任，施工規(guī)范是施工人員進行施

工的準(zhǔn)繩。在現(xiàn)場實行定人，定位、定操作、定質(zhì)量、定勞動定額等為內(nèi)容的操作崗位責(zé)任制。定期召開技術(shù)例會，各工種監(jiān)管人員反饋現(xiàn)場發(fā)展的問題及處理方法，分清責(zé)任，采取措施。

5 加強驗收工作

在施工質(zhì)量控制的同時，不能忽視對材料質(zhì)量的把關(guān)。優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品來源于質(zhì)優(yōu)的原材料和半成品。從地材(磚、灰、砂、石)到三大材(水泥、鋼材、木材)及裝飾材料、衛(wèi)生器具等，要提供合格證及現(xiàn)場取樣檢驗報告，堅持“選好不選次”的原則，切實抓好材料的進貨、驗收、保管、試驗。不但要了解所購的自身質(zhì)量，還應(yīng)了解產(chǎn)品生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、測試手段和管理水平等等，符合要求的方可購買或與之簽訂供貨合同。在原材料、半成品或成品進場驗收時，不僅要進行其外觀檢查，而且還要檢查它的質(zhì)量保證書和復(fù)檢數(shù)據(jù)，符合質(zhì)量要求的方可驗收入庫或進場使用。建議對一些建筑材料的生產(chǎn)部門加強措施，控制流通中的供貨渠道，不允許不合格產(chǎn)品混進建筑工地。對鋼材、水泥指定廠家，明確主體結(jié)構(gòu)必須使用轉(zhuǎn)窯水泥。

工程竣工驗收是工程質(zhì)量的最后一個環(huán)節(jié)，也是建設(shè)資金轉(zhuǎn)化為使用價值的重要環(huán)節(jié)，是全面考察投資效益，檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要步驟。工程項目竣工時，基建部門首先要會同承建單位對工程進行預(yù)驗收，然后再組織使用單位、設(shè)計單位及政府有關(guān)建設(shè)管理部門進行正式對照設(shè)計圖紙，按驗收規(guī)范對工程進行全面的嚴(yán)格驗收，檢查對工程技術(shù)資料、材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量合格證明和分部分項驗收記錄等。對存在的質(zhì)量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格為此，然后請質(zhì)檢部門驗收。同時，根據(jù)工程保修的有關(guān)規(guī)定，要求施工隊在交工一定時間內(nèi)隨時對出現(xiàn)的問題進行保修。另外，所有竣工資料要做到齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、全面、真實，確保每項工作圓滿完成。

6 結(jié)語

強化工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量是一項系統(tǒng)工程，需要我們重視和加強工程建設(shè)質(zhì)量管理，努力實現(xiàn)工程的高質(zhì)量，創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

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論文關(guān)鍵詞：質(zhì)量鏈,質(zhì)量管理,裝備質(zhì)量

0引言

質(zhì)量鏈管理作為一種全新的管理模式，不是傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式在主體尺度上的簡單延伸，而是以多個組織、多種要素共同參與質(zhì)量形成與實現(xiàn)過程為內(nèi)容，以質(zhì)量流、信息流、價值流為對象，通過控制關(guān)鍵鏈節(jié)點，實現(xiàn)協(xié)調(diào)耦合、增值高效的質(zhì)量管理理論和方法體系。有關(guān)資料表明，采用質(zhì)量鏈管理可以取得數(shù)倍的投資回報。研究質(zhì)量鏈管理及其在裝備研制中的應(yīng)用具有顯著的軍事經(jīng)濟效益和現(xiàn)實意義，可以為裝備質(zhì)量管理工作提供必要的理論指導(dǎo)和方法技術(shù)支持。

1質(zhì)量鏈管理的內(nèi)涵和基礎(chǔ)

“質(zhì)量鏈”（QualityChain）的概念是由加拿大哥倫比亞大學(xué)（UBC）的學(xué)者提出的，他們綜合了QFD、SPC、SPI、供應(yīng)鏈及工序性能、產(chǎn)品特性值、工序能力等重要的質(zhì)量概念，系統(tǒng)地、全面地表示了他們之間的有機聯(lián)系（Trozynski，1996）。朱蘭博士按照他的理解，提出了“質(zhì)量環(huán)”（QualitLoop）的概念，即產(chǎn)品質(zhì)量是在市場調(diào)查、開發(fā)、設(shè)計、計劃、采購、生產(chǎn)、控制、檢驗、銷售服務(wù)、反饋等全過程中形成的，同時又在這個全過程的不斷循環(huán)中螺旋式提高（Juran，1999）。實質(zhì)上“質(zhì)量環(huán)”與“質(zhì)量鏈”在本質(zhì)上是一樣的，都強調(diào)質(zhì)量調(diào)控過程中的系統(tǒng)性和協(xié)作性。

目前，國內(nèi)對質(zhì)量鏈做出的權(quán)威定義是，質(zhì)量鏈?zhǔn)恰敖M織群共同參與實現(xiàn)的質(zhì)量過程集合體，是質(zhì)量流以及信息流、價值流運行的載體”；質(zhì)量鏈管理是指以多個組織、多種要素共同參與質(zhì)量形成與實現(xiàn)過程為內(nèi)容，以質(zhì)量流、信息流、價值流為對象，通過控制關(guān)鍵鏈節(jié)點，實現(xiàn)協(xié)調(diào)耦合、增值高效的質(zhì)量管理理論和方法體系。

實施有效的質(zhì)量鏈管理需要做好以下基礎(chǔ)工作：一是管理任務(wù)的確定。質(zhì)量鏈聯(lián)盟內(nèi)各成員都是獨立運作的，質(zhì)量鏈?zhǔn)腔诼?lián)盟內(nèi)部各個成員將各種所投入的資源要素(人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等)變換為產(chǎn)出(服務(wù)產(chǎn)品)的過程，也就是說，“投入—變換—產(chǎn)出”的過程，并利用信息網(wǎng)絡(luò)組織在一起的，因此，質(zhì)量鏈在組建之初應(yīng)明確成員在聯(lián)盟中的地位及承擔(dān)的相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，并識別質(zhì)量鏈的關(guān)鍵節(jié)點，確定關(guān)鍵質(zhì)量特性、質(zhì)量瓶頸等對產(chǎn)品質(zhì)量形成有較大影響的因素。二是管理工作的規(guī)范。質(zhì)量鏈管理工作的規(guī)范化是一項綜合性的基礎(chǔ)工作，應(yīng)在聯(lián)盟組建之初進行，以使其質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化，從而保證成員之間的各項質(zhì)量工作建立在統(tǒng)一的質(zhì)量體系之上，保證成員之間的質(zhì)量接口，是質(zhì)量鏈管理工作得以高效運行。規(guī)范化工作的對象是質(zhì)量鏈運作過程中的重復(fù)性事物和概念，包括兩大方面:一方面是各種實體，如質(zhì)量信息、各種實體資源等；另一方面是無形的事物，如工作程序、處理方法等。三是管理信息的統(tǒng)一。信息技術(shù)在質(zhì)量管理中重要性越來越得到人們的重視，質(zhì)量信息已經(jīng)成為質(zhì)量鏈管理的重點對象，各種實體資源的實際流動也是基于與之相關(guān)的質(zhì)量信息的運作而運動的。在聯(lián)盟組建之初，應(yīng)對可預(yù)見到的各種質(zhì)量信息及其過程進行詳盡分析，加以統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化，建立模型，確定它們在質(zhì)量信息系統(tǒng)中的存儲格式，建立它們的流轉(zhuǎn)機制，開發(fā)出一個強大高效的質(zhì)量信息系統(tǒng)。

2質(zhì)量鏈管理的研究現(xiàn)狀

目前國內(nèi)外對質(zhì)量鏈管理的研究主要從兩個角度進行研究，一個部分是直接對質(zhì)量鏈管理進行研究，另一個部分是基于供應(yīng)鏈進行的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理研究。

2.1質(zhì)量鏈管理研究

國內(nèi)研究以對質(zhì)量鏈直接進行理論探討為主，集中于制造企業(yè)質(zhì)量鏈中的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，對具體的技術(shù)和方法比較缺乏。文獻[1]中，描述了傳統(tǒng)的封閉型質(zhì)量管理模式。指出在這種模式下，缺乏開發(fā)性與信息共享，企業(yè)間缺乏或無法展開質(zhì)量管理方面的合作與協(xié)調(diào)，進而難以實現(xiàn)產(chǎn)品整體水平與全過程質(zhì)量策劃與優(yōu)化、難以實現(xiàn)產(chǎn)品整體水平與全過程的質(zhì)量控制，為打破這種質(zhì)量黑箱，需要實行質(zhì)量鏈管理模式，作者其后提出了一種協(xié)同質(zhì)量鏈管理實施框架。在文獻[2]中提出質(zhì)量鏈管理的思想是研究多組織、多要素、特定時段的質(zhì)量鏈運行規(guī)律，并通過關(guān)鍵鏈節(jié)點的控制，實現(xiàn)有效耦合的管理方式。并提出了質(zhì)量流、質(zhì)量鏈、鏈節(jié)點、鏈節(jié)圖、耦合效應(yīng)等概念作為質(zhì)量鏈管理的基礎(chǔ)。并依照質(zhì)量管理的“PDCA”循環(huán)，對質(zhì)量鏈管理的主要內(nèi)容和流程進行了描述。文獻[4]對現(xiàn)有的質(zhì)量鏈相關(guān)理論研究做了歸納和分析。

2.2基于供應(yīng)鏈研究供應(yīng)鏈質(zhì)量管理研究

供應(yīng)鏈指在產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中在供應(yīng)商、制造商、分銷商以及顧客之間所形成的供需網(wǎng)絡(luò)，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理研究主要著眼于供應(yīng)鏈的特定功能，如采購、生產(chǎn)、運輸?shù)鹊?，質(zhì)量管理也主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量活動，對于供應(yīng)鏈環(huán)境中企業(yè)間的質(zhì)量管理、協(xié)作表現(xiàn)出明顯的不足。文獻[6]中提出了基于質(zhì)量環(huán)的供應(yīng)鏈生命周期的概念，在此基礎(chǔ)上將供應(yīng)鏈質(zhì)量管理分為供應(yīng)鏈孕育期質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈構(gòu)建期質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈運行期質(zhì)量管理。文獻[7]提出了供應(yīng)鏈質(zhì)量管理方法框架應(yīng)包括組織模型、進化模型、進程模型和信息模型四個部分，分別加以了探討。

期刊《InternationalJournalofProductionEconomics》通過專題[8]“供應(yīng)鏈質(zhì)量管理（SupplyChainQualityManagement）”從不同的方面對供應(yīng)鏈質(zhì)量管理進行研究，和直接對質(zhì)量鏈管理進行研究相比，供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的研究范圍要更廣，除在供應(yīng)鏈環(huán)境下研究產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程控制外，對供應(yīng)鏈本身也進行研究（如供應(yīng)鏈關(guān)系、供應(yīng)鏈安全性等）。

2.3裝備質(zhì)量鏈管理研究

當(dāng)前裝備研制過程的質(zhì)量管理基本還是應(yīng)用全面質(zhì)量管理的思想，在產(chǎn)品形成過程中的各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理，進行質(zhì)量體系認(rèn)證，著重在企業(yè)內(nèi)部完善對于質(zhì)量的控制，軍事代表系統(tǒng)也是按設(shè)計、配套、制造環(huán)節(jié)，按系統(tǒng)劃分，按設(shè)計、生產(chǎn)單位、供應(yīng)商等所處的地域進行職能劃分，各自負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督和管理，對于企業(yè)間的質(zhì)量控制關(guān)注不夠，質(zhì)量管理存在脫節(jié)，不同環(huán)節(jié)間出現(xiàn)質(zhì)量問題往往需要通過上級部門出面組織協(xié)調(diào)加以解決。目前關(guān)于裝備質(zhì)量鏈管理研究的文獻還比較少，迫切需要進行系統(tǒng)研究。

3裝備實施質(zhì)量鏈管理有效途徑

3.1選擇優(yōu)秀供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和質(zhì)量鏈

供應(yīng)鏈?zhǔn)琴|(zhì)量鏈的基礎(chǔ)，只有建立了相對穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，才能為質(zhì)量流及質(zhì)量鏈提供良好的運行平臺。隨著裝備系統(tǒng)復(fù)雜性的不斷提高，零部件質(zhì)量對最終產(chǎn)品質(zhì)量所起的作用越來越大，特別是現(xiàn)在軍品生產(chǎn)對民營企業(yè)放開，供應(yīng)商的可選范圍大大增加，建立有效的供應(yīng)商評估、選擇、淘汰體系顯得尤其重要。裝備研制過程中對供應(yīng)商管理的研究應(yīng)著重于建立更為完善的供應(yīng)商評價選擇體系；除對供應(yīng)商質(zhì)量保證體系進行評估外，進一步加強對供應(yīng)商產(chǎn)品制造質(zhì)量的控制；研究如何在產(chǎn)品開發(fā)過程中逐步引入供應(yīng)商共同參與等。

3.2分析產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)律，對裝備研制過程進行動態(tài)管理和控制

產(chǎn)品質(zhì)量在研制全過程中是處處關(guān)聯(lián)的，各個環(huán)節(jié)之間的質(zhì)量特性也不是相互獨立的，上游環(huán)節(jié)的產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量。通過將將產(chǎn)品研制全過程看作一個鏈狀結(jié)構(gòu)，分析鏈中各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，針對不同的裝備明確特定的質(zhì)量指標(biāo)；分析各個環(huán)節(jié)中中間產(chǎn)品的質(zhì)量特性的表現(xiàn)形式，其質(zhì)量水平對最終裝備的質(zhì)量的影響；質(zhì)量特性在各環(huán)節(jié)是如何傳遞、積累、轉(zhuǎn)換的；針對不同產(chǎn)品、不同環(huán)節(jié)、不同質(zhì)量特性，建立有針對性的質(zhì)量特性接口關(guān)系模型；通過對模型進行敏感度分析，找出研制過程中的薄弱環(huán)節(jié)作為工作重點，并根據(jù)不同產(chǎn)品、不同質(zhì)量特性隨時進行調(diào)整。

3.3開發(fā)信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化質(zhì)量鏈管理基礎(chǔ)條件

供應(yīng)鏈和質(zhì)量鏈?zhǔn)窃谛畔⒒腿蛳冗M制造模式基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，因此，要實現(xiàn)有效的質(zhì)量鏈管理，就必須加強信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。裝備研制過程復(fù)雜，研制周期長，牽涉面廣，研制質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的研究，可以使各環(huán)節(jié)可以迅速高效的進行信息交換，建立集中有效的質(zhì)量鏈管理信息系統(tǒng)對于成功的實施質(zhì)量鏈管理必不可少。裝備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，質(zhì)量信息量大，進行質(zhì)量信息共享與交換的部門、單位數(shù)目眾多，因此研究重點應(yīng)在于質(zhì)量信息的選擇、篩選、分析，質(zhì)量信息特別是涉密信息在系統(tǒng)中的傳輸、分配等。

4結(jié)束語

本文對質(zhì)量鏈管理的內(nèi)涵特點、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了總結(jié)和歸納，在此基礎(chǔ)上給出了質(zhì)量鏈管理的基本途徑和方法。質(zhì)量鏈管理理論作為一個源于復(fù)雜經(jīng)濟社會的復(fù)雜理論，其豐富的內(nèi)涵和運行規(guī)律尚待進一步探索。推進裝備質(zhì)量鏈管理的創(chuàng)新研究和實踐應(yīng)用將是我們下一步的重要工作。

參考文獻

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