導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇德勝公園，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

臺(tái)灣花蓮的鳳林客家莊，十幾年前因?yàn)榕_(tái)灣加入WTO帶來(lái)了一連串農(nóng)業(yè)沖擊與改變，使得農(nóng)地大量休耕，隨之而來(lái)的是愈發(fā)沒(méi)落的鄉(xiāng)野。

當(dāng)時(shí)鐘家婆婆認(rèn)為“花生”是很好的經(jīng)濟(jì)作物，可以改善生活；而且，在鳳林家家戶戶幾乎都會(huì)種花生，花生不僅是飯后下酒菜，也可以榨油作為經(jīng)濟(jì)物質(zhì)。于是開始嘗試與農(nóng)民合作，并找社區(qū)媽媽一起合作剝花生，一方面，可幫助農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，另一方面，還可進(jìn)行社區(qū)營(yíng)造。在那個(gè)時(shí)期，鐘家婆婆從種花生、剝花生、挑選、篩揀到炒花生，甚至連包裝花生的花布袋，都統(tǒng)統(tǒng)一手包辦，并在親朋好友口耳相傳下，使“鐘媽媽手工炒花生”的名號(hào)與好口碑，漸漸地傳播開來(lái)，進(jìn)而成了當(dāng)?shù)氐男绿禺a(chǎn)，也成了臺(tái)灣一項(xiàng)熱門的網(wǎng)路商品。

事實(shí)上，“炒花生”的工作繁復(fù)，需要耗費(fèi)相當(dāng)大的體力與精力。近年來(lái)，鐘家婆婆因年紀(jì)稍長(zhǎng)，體力不如以往，想退休不再炒花生了?！俺吹郊绨蚴軅?，非常累，有客人來(lái)買又很高興，覺得人家那么高興的要吃我炒的花生，怎么好意思讓人空手而歸？上了年紀(jì)體力不夠，想放掉”。然而，想到以后再也吃不到自家的炒花生，從國(guó)外碩士畢業(yè)返臺(tái)工作，擁有高學(xué)歷的鐘家兒子與媳婦，當(dāng)下即覺得很落寞。

篇2

今天，就讓我來(lái)為大家推薦一個(gè)旅游勝地————復(fù)圣公園吧！

復(fù)圣公園里有很多大大小小的湖，湖雖然大小不一，但都碧波蕩漾。那些湖有時(shí)水平如鏡，有時(shí)微波蕩漾，還有時(shí)掀起美麗的水花。 湖中有很多荷葉和荷花，荷花都亭亭玉立，高高在上，荷葉襯托著荷花，更顯高貴。風(fēng)一吹，湖面就微波蕩漾，荷花也翩翩起舞，飄散在空中的陣陣清香，招引來(lái)了不少蝴蝶，就連振翅飛翔的小鳥也被花香迷住了。 復(fù)圣公園不但風(fēng)景優(yōu)美，而且還能學(xué)到很多知識(shí)。你們知道復(fù)圣公園為什么叫”復(fù)圣“嗎？原來(lái)是為了紀(jì)念顏回而建的，所以叫”復(fù)圣”。復(fù)圣公園里有很多弘揚(yáng)顏回言論的地方其中最令我印象深刻的就是思勉橋了?！睆?fù)圣“顏回一生遵循孔子的教誨，最終使自己達(dá)到了一個(gè)”圣人“的境界。我也下定決心要向顏回學(xué)習(xí)了。

這樣一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美，還能學(xué)到知識(shí)的地方，你是不是也想來(lái)了呢？那就快來(lái)吧！

篇3

關(guān)鍵詞：自考生；學(xué)生工作；心理健康輔導(dǎo)；

一.全日制自考生的特點(diǎn)

1 自考現(xiàn)狀

由于受到總體經(jīng)濟(jì)水平的限制，我國(guó)現(xiàn)有高等教育資源還不能夠滿足社會(huì)的需求，高校入學(xué)率還處于一個(gè)較低水平。在這種現(xiàn)實(shí)條件下，國(guó)家出臺(tái)了一系列措施解決這一問(wèn)題，自學(xué)考試就是在這種大背景下產(chǎn)生的，它已經(jīng)逐漸成為我國(guó)高等教育事業(yè)的重要組成部分，是我國(guó)規(guī)模最大，開放程度最高的一種教育形式。伴隨著自學(xué)考試的蓬勃發(fā)展，一些高校先后成立了自考助學(xué)機(jī)構(gòu)，招收全日制自考生。這樣的辦學(xué)使高校資源得到更大限度的開發(fā)和利用，也使得自考生有機(jī)會(huì)進(jìn)入大學(xué)校園學(xué)習(xí)，感受大學(xué)文化氛圍，有利于自考生的自我提高和成長(zhǎng)。

2 生源特點(diǎn)

全日制本科自考生生源比較復(fù)雜。大部分是來(lái)自高考失利的高中生，職業(yè)高中的學(xué)生，中專生，社會(huì)在職人員以及一些回校學(xué)習(xí)充電的社會(huì)人員。這樣的生源中文化基礎(chǔ)和教育水平就是參差不齊，學(xué)生的基礎(chǔ)薄弱，自制力差，對(duì)學(xué)習(xí)信心不足。多元智力理論人的智力類型共有9種，不同的智力類型意味著個(gè)體的能力不同。只有2種智力類型適應(yīng)我們傳統(tǒng)教育模式，其他7種往往被忽略。實(shí)際上在這7種智力類型上有優(yōu)勢(shì)的學(xué)生的潛力能力發(fā)揮。所以，自考生的成績(jī)不好，不能說(shuō)明他們不聰明，學(xué)習(xí)不努力，有可能的是他們的智力類型不適應(yīng)現(xiàn)有教育模式。

3 行為特點(diǎn)

全日制本科自考生自律性差，生活沒(méi)有規(guī)律，用于上網(wǎng)或者其他娛樂(lè)的時(shí)間較多；學(xué)生自主性差，易受外界影響；學(xué)生干部的組織能力弱，學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服從紀(jì)律的意識(shí)淡薄。

4 思想特點(diǎn)

自考生思想意識(shí)多樣化，維權(quán)意識(shí)強(qiáng)；價(jià)值取向現(xiàn)實(shí)，責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)相對(duì)淡薄；缺乏遠(yuǎn)大的志向，人生目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)都比較現(xiàn)實(shí)。但學(xué)生的政治取向主流，政治態(tài)度積極。自考生看問(wèn)題比較片面，不能正確面對(duì)遇到的困難，不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，很少通過(guò)調(diào)整自己不正確的方法和習(xí)慣去克服困難。

雖然自考生受各種因素的影響存在許多缺點(diǎn)和不足，但是他們的智商和情商都不低于普通高校的大學(xué)生。自考生仍處于一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，可塑性強(qiáng)，只要教育引導(dǎo)得當(dāng)，營(yíng)造一個(gè)良好的校園環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍，幫助自考生改正自身的缺點(diǎn)，自考生也能發(fā)展成為優(yōu)秀人才。

二.對(duì)全日制自考生心理健康分析

目前，我國(guó)各級(jí)各類學(xué)校對(duì)全日制本科自考生的心理健康關(guān)注普遍不夠。據(jù)一項(xiàng)面對(duì)全國(guó)約13萬(wàn)大學(xué)生的調(diào)查顯示，20.3%的受訪大學(xué)生有心理問(wèn)題，而在自考范疇里，這一比例則更高。全日制本科自考生中的大部分是基礎(chǔ)教育中常常被忽視的弱勢(shì)群體，但他們又正值青春期或青年初期，這一時(shí)期是人的心理變化最激烈的時(shí)期，也是產(chǎn)生心理困惑、心理沖突最多的時(shí)期，這就決定了對(duì)全日制自考生的心理健康輔導(dǎo)是十分重要的。另外因?yàn)樗麄兊男睦韱?wèn)題容易發(fā)生和反復(fù)發(fā)生并且日益變得復(fù)雜，全日制本科自考生的心理健康是需要特別關(guān)注的。

相關(guān)研究表明，全日制本科自考生的主要心理問(wèn)題是過(guò)于自卑，67，6%的自考生認(rèn)為與統(tǒng)招生之間待遇有差別，對(duì)他們有歧視，這造成了他們比較嚴(yán)重的自卑心理。

三.針對(duì)全日制自考生學(xué)生特點(diǎn)分析輔導(dǎo)員進(jìn)行學(xué)生工作

針對(duì)自考生的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為輔導(dǎo)員學(xué)生工作可以從三個(gè)方面入手：管理嚴(yán)格，心理輔導(dǎo)，自身素質(zhì)。

通過(guò)管理嚴(yán)格，營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)，創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境和氛圍，讓自考生受環(huán)境的影響來(lái)約束和逐步克服自己的缺點(diǎn)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。管理嚴(yán)格才能產(chǎn)生一定的壓力，有壓力才能有動(dòng)力去改變。在良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)的影響下，自考生中的自律性比較差的學(xué)生也能跟隨班級(jí)一同進(jìn)步。不然，想學(xué)習(xí)的學(xué)生也會(huì)受影響。所以，管理嚴(yán)格是十分必要的。

通過(guò)心理輔導(dǎo)，把管理嚴(yán)格這個(gè)外在要求內(nèi)化，讓自考生控制自己的思想行為，自覺的去按照要求來(lái)做。思想教育中心理輔導(dǎo)是非常重要的部分。重要性現(xiàn)在是不言而喻的。自考生中因?yàn)閷W(xué)生跨專業(yè)學(xué)習(xí)的比較多，許多學(xué)生實(shí)際上并沒(méi)有學(xué)習(xí)興趣。只要讓他們意識(shí)到專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)專業(yè)興趣，他們才能把精力理投入到學(xué)習(xí)中。社會(huì)心理學(xué)中的“鏡中我”，認(rèn)為人都是通過(guò)社會(huì)交往中他人對(duì)自己的態(tài)度來(lái)認(rèn)識(shí)自己的。所以，賞識(shí)學(xué)生，就會(huì)幫助學(xué)生樹立自信，提高自我認(rèn)識(shí)。根據(jù)不同學(xué)生的特點(diǎn)，與學(xué)生打成一片，讓學(xué)生把輔導(dǎo)員當(dāng)成哥哥姐姐，這樣更容易讓學(xué)生接受輔導(dǎo)員的管理和建議。

針對(duì)自考生的焦慮，自卑等心理問(wèn)題，輔導(dǎo)員要合理并有針對(duì)性的安排心理輔導(dǎo)和心理保健指導(dǎo)工作。幫助自考生努力做到如下幾點(diǎn)：

1.合理安排作息時(shí)間，保證充足睡眠時(shí)間，學(xué)會(huì)放松心情。

2.注意培養(yǎng)良好的心態(tài)：學(xué)會(huì)拋包袱，不要茍求自己。

3.正確評(píng)價(jià)自己：知足常樂(lè)，學(xué)會(huì)自我調(diào)適。

4.處理好人際關(guān)系。

5.提高承受挫折的能力：學(xué)會(huì)在逆境中生存的能力

6.豐富個(gè)人業(yè)余生活，培養(yǎng)個(gè)人愛好，多參加運(yùn)動(dòng)，鍛煉身體。

7.學(xué)會(huì)發(fā)泄：哪怕是痛哭一場(chǎng)，也是一種自我心理保護(hù)的措施，能使不良情緒得以發(fā)泄和分流。

8.學(xué)習(xí)：是最好的心理調(diào)節(jié)劑，培養(yǎng)一種興趣，現(xiàn)在提倡人的全面發(fā)展。善于學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。

為人師表，首先就要完善自身素質(zhì)。輔導(dǎo)員這個(gè)職業(yè)的示范性很強(qiáng)。輔導(dǎo)員的思想品德，專業(yè)水平和言談舉止都會(huì)對(duì)學(xué)生有影響的。在正確的政治方向和政治信念的指引下，保證自己具備正確方向，才能保證自己所帶的學(xué)生的政治方向不歪斜；掌握好學(xué)生工作的必備知識(shí)，完善自身的知識(shí)素養(yǎng)，教育學(xué)心理學(xué)是必須要精通的，社會(huì)學(xué)，人文知識(shí)也是需要用來(lái)豐富自己的素養(yǎng)的。為了提高自己的工作能力，對(duì)所帶專業(yè)的專業(yè)知識(shí)也是需要略懂一些才能方便與學(xué)生溝通。

三.總結(jié)

全日制自考生的特點(diǎn)決定了輔導(dǎo)員的學(xué)生工作要比一般普通高校的學(xué)生工作復(fù)雜。這就需要輔導(dǎo)員有清晰的思路，良好務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，踏實(shí)的實(shí)干精神，以生為本，從小事做起，嚴(yán)格管理，增強(qiáng)心理輔導(dǎo)，提高個(gè)人素養(yǎng)，只有這樣才能培養(yǎng)學(xué)生，幫助學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的方方面面，讓全日制自考生在輔導(dǎo)員的悉心關(guān)懷下成為新時(shí)期的優(yōu)秀人才。（作者單位：漢口學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1] 潘云軍.大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與心理健康教育的整合[ J ].中國(guó)青年政治學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，5

篇4

歡迎收看第二集：可惡的林曉天

“什么公主母后魔法的，你是外星人哦！”“誰(shuí)？你是誰(shuí)？”“我就是大名鼎鼎的林曉天！”“切！就你這樣，還大名鼎鼎呢！”“我怎么沒(méi)聽靜蓮提起過(guò)你呀！”“她來(lái)了！”“紫菱！”“靜蓮，什么事啊？”“要不要邀請(qǐng)他？”“當(dāng)然了！我說(shuō)過(guò)的，要邀請(qǐng)全班同學(xué)的??！”“那……那我走了！”“哎！等一等！”“什么事？”“你們這里有沒(méi)有什么好玩的游戲啊？”“我們這里？你與越來(lái)越像個(gè)外星人了！”“你才是外星人呢！”“那你……”“我是問(wèn)，你們這個(gè)學(xué)校有沒(méi)有什么好玩的游戲！”“紫菱！”“呃？”“你，出來(lái)一下?！薄芭??！?/p>

“你可真大膽??！”“我怎么大膽了??？”“從來(lái)沒(méi)有人敢和他大聲的！”“怎么了！我就敢！”“可是，他要是生起氣來(lái)，可就麻煩了！”“你們這些人也太膽小了吧！連一個(gè)男生都不敢罵？我就敢！”“哇！紫菱！”“怎么了？”“原來(lái)你是這樣的一個(gè)人??？”“我怎么了？”“看你的外表像是溫柔嫻靜的，沒(méi)想到啊沒(méi)想到，你居然是這樣的一個(gè)列女子！”“喂！你什么意思?。俊薄肮狭?！”“巧琳，什么事??？”“你過(guò)來(lái)一下！”“怎么了？巧琳？”“張小美她，她發(fā)火了！”“她發(fā)不發(fā)火有我什么事？”“她是生你的氣！”“我招她惹她了！生我的氣？”

“喂！張小美！你無(wú)緣無(wú)故生我氣干嘛？”“你……我還想去找你呢！想不到你自己送上門來(lái)了啊？”“喂！你越看越像個(gè)壞人！”“你才是呢！你為什么要槍走我的‘全校第一美女’的美稱？”“我？槍走你……”“滴滴滴滴……”“?。≡懔?！”紫菱跑向了遠(yuǎn)方……

她為什么要跑？要去干什么事？請(qǐng)看下回。

篇5

關(guān)鍵詞：忠誠(chéng)度 組織社會(huì)化 薪酬體系 激勵(lì)機(jī)制

影響員工忠誠(chéng)度的因素可以分為員工個(gè)人因素、企業(yè)因素和社會(huì)環(huán)境因素三大類，涉及到員工自身特征、員工對(duì)企業(yè)及環(huán)境的認(rèn)知、薪酬分配和績(jī)效考核、企業(yè)文化、工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)方式、給員工的發(fā)展機(jī)會(huì)與空間、員工與企業(yè)的心理契約是否一致、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與發(fā)展前景、企業(yè)裁員措施、外部企業(yè)誘惑、社會(huì)觀念、市場(chǎng)化的就業(yè)機(jī)制、法制約束體制、社會(huì)誠(chéng)信狀況等方面。針對(duì)于此，企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面著手培育和提升員工的忠誠(chéng)度。

一、將忠誠(chéng)度作為招聘期選擇人才的導(dǎo)向

傳統(tǒng)的招聘方式，在招聘和甄選過(guò)程中，往往只重視對(duì)求職者工作能力的考察，而忽視了對(duì)求職者品德和個(gè)性的了解。其實(shí)只要仔細(xì)查看求職者的申請(qǐng)材料并加以分析，還能獲得其他有用信息，例如，該求職者曾經(jīng)在哪些企業(yè)工作過(guò)，平均工作時(shí)間的長(zhǎng)短，離職原因等等。通過(guò)這些信息可以預(yù)先排除那些跳槽傾向較大的求職者。

員工忠誠(chéng)度的高低與其對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同程度亦密切相關(guān)，因此，企業(yè)在招聘過(guò)程中不僅要看求職者的工作關(guān)聯(lián)技能，還要了解求職者的個(gè)人品質(zhì)、價(jià)值觀、與企業(yè)價(jià)值觀的差異程度以及改造難度等，并將其作為錄用與否的重要考慮因素。文化與價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同是人才與企業(yè)合作的基礎(chǔ)，如果員工與企業(yè)的文化價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)背道而馳或大相徑庭，那么就會(huì)失去相互合作的前提，最終的結(jié)果不是企業(yè)淘汰人才，就是人才淘汰企業(yè)。

此外，企業(yè)在招聘過(guò)程中要以誠(chéng)信為原則，與求職者如實(shí)溝通。在招聘和甄選過(guò)程中，一些企業(yè)特別是急需人才的中小企業(yè)，為了能盡快招聘到合格的人才，常常會(huì)在與求職者的溝通中夸大企業(yè)的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景，并給求職者過(guò)高的承諾(如薪水、住房、培訓(xùn)、發(fā)展機(jī)會(huì)等)。當(dāng)求職者到了企業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)企業(yè)在求職時(shí)的承諾不能兌現(xiàn)，那么企業(yè)很可能會(huì)失去員工的信任，從而導(dǎo)致員工忠誠(chéng)度的降低。

二、做好新員工的組織社會(huì)化

組織社會(huì)化是指?jìng)€(gè)體從進(jìn)人組織之前的外部人員到成為組織功能成員的學(xué)習(xí)過(guò)程，這過(guò)程使新員工轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織的內(nèi)部人員，融入組織當(dāng)中，并成為其中的一分子。

企業(yè)每年都要招聘、選拔一批新員工進(jìn)入組織，無(wú)論新員工從事的是第一份正式工作，還是僅僅變換工作單位或部門，只要進(jìn)入一個(gè)新的組織就必然要面對(duì)全新的環(huán)境和重新適應(yīng)。適應(yīng)成功，則新員工的工作績(jī)效、工作滿意感和組織承諾提高，留職幾率增加；適應(yīng)失敗則新員工的角色定位模糊，工作投入減少，工作滿意感降低，離職意愿強(qiáng)烈。由此可見，組織社會(huì)化對(duì)提高留職率具有決定性作用，忽略早期的社會(huì)化實(shí)踐對(duì)個(gè)體和組織都是有害無(wú)益的。企業(yè)應(yīng)將其企業(yè)文化(價(jià)值導(dǎo)向)、行業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)模式、管理特色等內(nèi)容充分介紹給新員工，以引導(dǎo)員工的思維模式、心智模式和行為方式早日融入到企業(yè)里來(lái)。

三、大力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

員工忠誠(chéng)源于對(duì)企業(yè)的歸屬感，而歸屬感源于企業(yè)為其提供了滿意的歸宿。企業(yè)要為員工提供滿意的歸宿，就要把發(fā)展作為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。企業(yè)興，則忠誠(chéng)在。每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r都有自己的判斷和預(yù)期，在員工認(rèn)為企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效發(fā)展和長(zhǎng)期存在的情況下，自然會(huì)有較強(qiáng)的歸屬感和忠誠(chéng)度。這就要求我們把企業(yè)發(fā)展放在首位，依靠企業(yè)的卓越發(fā)展激發(fā)員工的自豪感，提升員工的滿意度；同時(shí)也要求我們努力構(gòu)建共同愿景，明確企業(yè)切實(shí)可行、鼓舞人心的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，并將目標(biāo)具體化，將遠(yuǎn)景目標(biāo)細(xì)化為階段目標(biāo)和崗位目標(biāo)，以企業(yè)的美好未來(lái)激發(fā)員工的使命感、責(zé)任感和崗位工作熱情，贏得員工的信賴與忠誠(chéng)。

四、完善績(jī)效考核體系和薪酬體系

首先，在企業(yè)績(jī)效評(píng)估體系的構(gòu)建上，必須體現(xiàn)推崇忠誠(chéng)的理念，科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效管理的績(jī)效目標(biāo)、評(píng)估方法、反饋機(jī)制、對(duì)話方式，充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)估體系對(duì)員工觀念與行為的導(dǎo)向作用；其次，注重開展績(jī)效輔導(dǎo)，通過(guò)與低績(jī)效員工的有效溝通，引導(dǎo)員工正確看待績(jī)效評(píng)估結(jié)果，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改建議，促使員工持續(xù)優(yōu)化執(zhí)行績(jī)效；第三，注重評(píng)估結(jié)果的有效應(yīng)用，堅(jiān)持把評(píng)估結(jié)果與薪酬發(fā)放、崗位聘用、職務(wù)升遷掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以此引導(dǎo)變革與提升。

薪酬是衡量員工等級(jí)的依據(jù)，是體現(xiàn)員工能力和貢獻(xiàn)大小的尺子。在薪酬體系的建立上，不但要注重其外部的競(jìng)爭(zhēng)性，更要注重其內(nèi)部的公正性?！安换脊?，而患不公”是人的普遍心理，只有建立公平、合理的薪酬體系，才能保證員工的忠誠(chéng)。因此，要針對(duì)不同的崗位和不同的人員設(shè)計(jì)不同的工資分配模式，以保證薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)部公平性，更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，盡可能地實(shí)行非工資性薪酬的“自助化”，努力滿足不同員工的個(gè)性化需求。此外，應(yīng)重視集體績(jī)效與集體獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

五、創(chuàng)建以人為本的工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍

一個(gè)人在親密和諧的組織里工作、學(xué)習(xí)和生活時(shí)，就會(huì)感到愉快，有歸屬感，有了這樣的情感體驗(yàn)，他便會(huì)在這樣的組織里更加勤奮忘我地工作。反過(guò)來(lái)，一個(gè)人在一種不和諧的甚至勾心斗角的組織里工作，就會(huì)感到不安和恐懼，變得謹(jǐn)小慎微，甚至設(shè)法離開這個(gè)組織。營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、溝通順暢、人際關(guān)系和諧的工作環(huán)境，能夠使員工形成以企業(yè)為家、主動(dòng)為企業(yè)而奮斗的歸屬感，從而維系和提升員工的忠誠(chéng)度。建立以人為本的企業(yè)文化，會(huì)在很大程度上增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的向心力和凝聚力，從而有利于提高員工忠誠(chéng)度。

六、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

獲得勞動(dòng)報(bào)酬已不再是現(xiàn)代企業(yè)員工工作的唯一目的，大部分員工有著更高的追求，他們希望自己未來(lái)的發(fā)展前景是明朗的，以消除內(nèi)心的不安，增強(qiáng)自己干好本職工作的信心。因此，一方面企業(yè)應(yīng)為員工科學(xué)地規(guī)劃出個(gè)人的職業(yè)生涯道路，讓員工了解到“如果我努力了，明天我會(huì)怎樣”。在充分了解員工個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際人力資源需要，制定出系統(tǒng)的、科學(xué)的、動(dòng)態(tài)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，以有效地為員工提供適合其自身要求的多個(gè)發(fā)展渠道，使他們切實(shí)感到自己在企業(yè)有實(shí)現(xiàn)其理想和事業(yè)抱負(fù)的希望。另一方面，企業(yè)必須樹立“讓員工成功也就是企業(yè)的成功”的新理念，為員工職業(yè)發(fā)展提供培訓(xùn)，輔導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)實(shí)踐，幫助員工對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行檢查評(píng)估并進(jìn)行修正，通過(guò)員工的卓越發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

有效的培訓(xùn)已成為吸引、培養(yǎng)、激勵(lì)、留住人才的有效途徑，在一定程度上，它比增加員工的薪酬更具吸引力與誘惑力。

七、加強(qiáng)溝通，改善管理模式

良好的溝通是建立員工與企業(yè)之間信任的重要前提，也是企業(yè)形成團(tuán)結(jié)、誠(chéng)實(shí)、信任、尊重的文化基石。要減少員工與企業(yè)之間的誤會(huì)和矛盾，企業(yè)管理者就必須加強(qiáng)與員工之間的交流和溝通，傾聽員工的意見和建議。要讓員工參與企業(yè)重大事件的討論與決策，強(qiáng)化員工的歸屬感。要讓員工享有知情權(quán)，讓員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況、一些重大事項(xiàng)的決策及企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)要像對(duì)待顧客與合作伙伴那樣對(duì)待員工。

為此，企業(yè)在管理模式上可以采用參與式管理，通過(guò)員工參與企業(yè)管理決策，幫助員工改善人際關(guān)系，增強(qiáng)溝通，了解并認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，并自覺地將企業(yè)目標(biāo)化為自己的目標(biāo)，真正把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，從而激發(fā)工作中更大的責(zé)任感和熱情，發(fā)揮出自己的聰明才智，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)達(dá)到提高組織績(jī)效。

八、建立起行之有效的激勵(lì)機(jī)制

哈佛大學(xué)詹姆斯教授的研究表明：如果沒(méi)有激勵(lì)，一個(gè)人的能力只不過(guò)發(fā)揮20%～30%；如果得到激勵(lì)，一個(gè)人的能力則可發(fā)揮到80%～90%。正確的激勵(lì)方式是激發(fā)員工忠誠(chéng)的核心要素，要充分地利用精神激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、個(gè)性化激勵(lì)等來(lái)激勵(lì)員工。企業(yè)要根據(jù)各個(gè)員工能力和需求的不同，制定出不同的激勵(lì)措施，并把這些措施固化為企業(yè)制度和工作流程，以此來(lái)提升員工的滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)管理者要把激勵(lì)放在企業(yè)戰(zhàn)略的高度上，這樣才能真正形成有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣大員工的工作積極性。

九、實(shí)行員工幫助計(jì)劃

隨著經(jīng)濟(jì)的全球一體化，重組、并購(gòu)及裁員的頻繁發(fā)生，組織人力資源的物理狀態(tài)和心理狀態(tài)也都處于一個(gè)不斷的流變過(guò)程中。無(wú)論是組織的危機(jī)還是個(gè)體工作與生活問(wèn)題都會(huì)對(duì)員工造成身體不適，工作壓力增加，工作倦怠感增強(qiáng)，以至于工作生活滿意度降低，離職幾率增加。因此，如何降低員工的工作壓力，已成為企業(yè)不得不正視的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

員工協(xié)助方案就是基于減輕員工工作生活方面的壓力而設(shè)置的一種組織機(jī)制。它可用來(lái)幫助員工解決影響工作生活方面的問(wèn)題與煩惱，如工作與家庭沖突、職業(yè)生涯發(fā)展問(wèn)題、心理健康問(wèn)題、兩地分居和小孩入托等。員工協(xié)助計(jì)劃的實(shí)施有利于改善組織氣氛、降低工作壓力、增進(jìn)員工身心健康、促進(jìn)家庭和睦、平衡工作與家庭關(guān)系、增加留職率。

十、進(jìn)行忠誠(chéng)度管理

對(duì)于員工忠誠(chéng)度的管理，筆者以為應(yīng)該是包括員工被雇傭之前，并持續(xù)到員工退休或辭職之后的整個(gè)過(guò)程；而且，這一過(guò)程依時(shí)間先后可分為五個(gè)階段：招聘期、員工穩(wěn)定期、離職潛伏期、辭職期和辭職后期，每一階段的忠誠(chéng)度管理都各有側(cè)重，需要相互配合才能提高員工忠誠(chéng)度；還有一點(diǎn)不容忽視，即員工忠誠(chéng)度是動(dòng)態(tài)可變的，需要根據(jù)企業(yè)和員工的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整或糾正，否則就會(huì)導(dǎo)致員工忠誠(chéng)度的降低甚至喪失。

總之，員工是現(xiàn)代企業(yè)的支柱，做好員工忠誠(chéng)度的培育工作，不僅是現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理的核心工作，還是穩(wěn)定企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的強(qiáng)有力的措施，對(duì)于發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[3]涂軼群．淡析企業(yè)員工忠誠(chéng)度管理．武漢冶金管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，（9）：35-37

篇6

從2000年北京房山區(qū)竇店鎮(zhèn)一個(gè)僅1100平方米的廠房，到2010年登陸香港聯(lián)交所主板，碧生源控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱為碧生源）董事長(zhǎng)兼CEO趙一弘和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了10年時(shí)間，在這10年里，除了產(chǎn)品外，他們專心做好了一件事情：在全中國(guó)范圍內(nèi)鋪設(shè)了一個(gè)遍布近12萬(wàn)家零售終端的銷售網(wǎng)絡(luò)，而隨著碧生源登陸香港資本市場(chǎng)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)還將繼續(xù)擴(kuò)展，海外市場(chǎng)也向其打開了大門。

2010年9月，碧生源在資本的助力下順利登陸港交所，發(fā)行價(jià)3.12港元，共發(fā)售約4.2億股，香港公開發(fā)售約1.26億股，國(guó)際配售約2.94億股，共募集逾13億港元資金。碧生源在中國(guó)市場(chǎng)上高歌猛進(jìn)，與公司在保健茶市場(chǎng)非常高調(diào)的風(fēng)格不同，其創(chuàng)始人趙一弘?yún)s是儒雅隨和之人。初見趙一弘，他正安靜地伏案工作，辦公室內(nèi)大理石壁畫點(diǎn)綴水墨布藝沙發(fā)，散發(fā)著文墨儒雅的氣息。

“一周七天我都要工作，最少的時(shí)候也要工作六天?！壁w一弘隨和的外表掩不住工作狂人的氣質(zhì)，直言自己最大的樂(lè)趣是在工作之中，但這也許正是在企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中不得不做出的選擇。

營(yíng)銷是技術(shù)

在3月份《投資與合作》記者聯(lián)系趙一弘時(shí)，他正在香港出席碧生源簽約影視明星及新銳導(dǎo)演徐靜蕾代言碧生源減肥茶的簽約儀式。這意味著碧生源旗下的減肥產(chǎn)品將會(huì)開始新一輪的廣告投放及營(yíng)銷大戰(zhàn)。趙一弘坦言，快消品和保健茶行業(yè)的制勝點(diǎn)是營(yíng)銷，而碧生源的強(qiáng)項(xiàng)也是營(yíng)銷。

早年，趙一弘在康師傅集團(tuán)工作時(shí)積累了大量有關(guān)快消品的銷售經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)一次偶然的機(jī)會(huì)，趙一弘發(fā)現(xiàn)了保健品行業(yè)的機(jī)會(huì)。

1993年，趙一弘在山東濟(jì)南自立門戶，開始自己的第一次創(chuàng)業(yè)，成為“統(tǒng)一”、“旺旺”等品牌的商。一次，趙一弘受邀作為一家生產(chǎn)保健茶企業(yè)的營(yíng)銷顧問(wèn)，憑借其多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品在市場(chǎng)得到了良好的回饋，同時(shí)也讓他看到了保健茶與快消品結(jié)合的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。隨后，他邁大了步子，從營(yíng)銷做到生產(chǎn)，完成了技術(shù)轉(zhuǎn)讓收購(gòu)，開始第二次創(chuàng)業(yè)之旅?！爸袊?guó)一直沒(méi)有一個(gè)保健茶行業(yè)的大品牌，當(dāng)時(shí)覺得保健茶與快消品結(jié)合起來(lái)會(huì)有很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”

做銷售出身的趙一弘非常注重營(yíng)銷的重要性，直言“酒香也怕巷子深”。碧生源的十位創(chuàng)業(yè)伙伴中，除了幾位財(cái)務(wù)管理人員外，其余都是營(yíng)銷方面的資深人士。營(yíng)銷“元老”們制定了精準(zhǔn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略：每個(gè)產(chǎn)品具有自身的功能；配方均為草本成分，沒(méi)有西藥制劑，保證產(chǎn)品安全；與消費(fèi)者之間建立順暢的溝通渠道，及時(shí)進(jìn)行消費(fèi)者研究；有效的廣告創(chuàng)意，精準(zhǔn)定位廣告的目標(biāo)群體。

“碧生源的銷售業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)。剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們約定銷售收入過(guò)100萬(wàn)元要慶祝，但是還沒(méi)等我們緩過(guò)神，就已經(jīng)破了百萬(wàn)目標(biāo)；第二個(gè)月銷售收入破了200萬(wàn)元，到了年底已經(jīng)過(guò)了千萬(wàn)元的目標(biāo)?！壁w一弘對(duì)當(dāng)時(shí)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)仍記憶猶新，而“100萬(wàn)的慶功宴”在應(yīng)對(duì)銷售激增的過(guò)程中成了一個(gè)遺憾。2007年及2009年碧生源的銷售收入及凈利潤(rùn)的復(fù)合年增長(zhǎng)率分別達(dá)到了99.1%和72.5%，2010年的銷售收入超過(guò)了8億元。這些數(shù)字讓趙一弘更加堅(jiān)定保健茶的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)。

品牌要占領(lǐng)保健品行業(yè)的高地，在產(chǎn)品推出初期投放密集型廣告是不二的選擇。碧生源的品牌已經(jīng)度過(guò)了初期階段，趙一弘表示隨著營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的健全，未來(lái)將會(huì)把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品線。

慢工出細(xì)活兒

趙一弘表面隨和，但內(nèi)心對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事情非常堅(jiān)定。這與他在保健茶行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)以及十多年的創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)不無(wú)關(guān)系。

當(dāng)碧生源的銷售收入達(dá)到8億元時(shí)，其中90%以上的收入來(lái)自于其主打的兩款產(chǎn)品―碧生源常潤(rùn)茶和碧生源減肥茶。趙一弘創(chuàng)業(yè)至今，碧生源在商場(chǎng)和零售渠道只有兩個(gè)半產(chǎn)品面世，除了上面提到的常潤(rùn)茶和減肥茶之外，那半個(gè)則是即將推出的碧生源美安顆粒。趙一弘的商業(yè)邏輯簡(jiǎn)單清晰，事情要一件一件做，不能著急。

2000年，趙一弘到北京選址建廠，最后定在房山區(qū)的竇店鎮(zhèn)。然而，當(dāng)時(shí)那里還是一片知青下鄉(xiāng)的農(nóng)場(chǎng)，剛建起來(lái)的廠房是一排平房。創(chuàng)業(yè)后的七年時(shí)間里，由于需要不斷擴(kuò)大規(guī)模、投入設(shè)備、擴(kuò)建廠房，碧生源一直處于虧損狀態(tài)，但趙一弘始終認(rèn)定保健茶市場(chǎng)還有更大的空間?！坝澆皇侵攸c(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，我還是看重行業(yè)前景、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和容量?！睋?jù)趙一弘介紹，目前保健茶市場(chǎng)規(guī)模是400億元，2015年這個(gè)數(shù)字會(huì)增長(zhǎng)到1000億元?！捌髽I(yè)只能做一件事，要么擴(kuò)張，要么豐富產(chǎn)品，我和我的團(tuán)隊(duì)選擇先擴(kuò)張?！?/p>

2010年10月，碧生源布局全國(guó)的藍(lán)圖上插滿了小紅旗，趙一弘用十年的時(shí)間織好了碧生源在全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)?！皬?000-2003年，是碧生源快速擴(kuò)張的三年；2003-2006年，是盤整的階段；從2007年開始，我們進(jìn)入第二次布局和擴(kuò)容階段?！壁w一弘表示。

2007年開始，碧生源的銷售熱潮席卷而來(lái)，此時(shí)的趙一弘開始醞釀尋找風(fēng)險(xiǎn)投資的幫助?！跋Ｍ酗L(fēng)險(xiǎn)投資加入到碧生源來(lái)，最重要的原因是想完善董事會(huì)，當(dāng)然有資金的進(jìn)入更好?！痹陉懤m(xù)接觸的20多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)中，紀(jì)源資本給趙一弘留下了深刻的印象。“紀(jì)源資本熟悉中國(guó)的國(guó)情，而且也能帶來(lái)我們需要的人才?！?009年下半年，碧生源迎來(lái)紀(jì)源資本1500萬(wàn)美元的投資。資本注入后，碧生源更新了國(guó)際一流設(shè)備，從意大利引進(jìn)了世界一流的袋泡茶IMA C24自動(dòng)包裝機(jī)；與此同時(shí)，在多年固守“保健茶”這一領(lǐng)域后，碧生源的產(chǎn)品線進(jìn)一步豐富。在紀(jì)源資本的引薦下，趙一弘找到了植化博士蔡亞及其團(tuán)隊(duì)，收購(gòu)健士星生物技術(shù)研發(fā)（上海）有限公司作為碧生源的研發(fā)中心，補(bǔ)足產(chǎn)品研發(fā)方面的短板。

有了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的助推，碧生源加快了上市的步伐?！霸谙愀凵鲜心假Y13億元，其中35%將用于購(gòu)買新的包裝設(shè)備；26%用于在上海設(shè)立華東總部作為集團(tuán)的區(qū)域中心，7%用于擴(kuò)大和加強(qiáng)集團(tuán)現(xiàn)有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)及地方銷售團(tuán)隊(duì)；14%用于設(shè)計(jì)和研發(fā)新產(chǎn)品以及改善現(xiàn)有和備選產(chǎn)品；7%用于償還集團(tuán)所欠債務(wù)；10%用于日常運(yùn)營(yíng)及更新公司管理軟件等?！睆内w一弘的介紹中不難看出，擴(kuò)大生產(chǎn)線是公司發(fā)展的重中之重，而研發(fā)新產(chǎn)品的資金也加大了。

左右開弓

走進(jìn)碧生源新建的車間，15臺(tái)從意大利新進(jìn)口的機(jī)器在緊張工作，流水線上擺滿了碧生源常潤(rùn)茶和減肥茶，它們功能明確、價(jià)格適中，可以說(shuō)這兩款產(chǎn)品是碧生源的“老功臣”。

“保健品是處于快消品和藥品之中的中間地帶。”趙一弘始終用快消品的理念做保健品，“公眾在健康方面的消費(fèi)必然會(huì)從基本醫(yī)療走向日常健康護(hù)理方面，這是一種必然趨勢(shì)?！蹦壳?，碧生源的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了國(guó)內(nèi)近12萬(wàn)家藥店。但相對(duì)于急速擴(kuò)張的市場(chǎng)需求，藥店這條渠道終究會(huì)碰到天花板，進(jìn)入商超就成了碧生源的新選擇。如今，在北京、上海、深圳、廣州、天津等地5000多家超市里已經(jīng)可以見到碧生源的身影。

大規(guī)模的銷售網(wǎng)絡(luò)聚集了大量消費(fèi)潛力。根據(jù)第三方調(diào)查的最新數(shù)據(jù)，按零售藥房出售的零售額計(jì)算，碧生源常潤(rùn)茶和減肥茶在零售藥房所售的同類產(chǎn)品中均已占據(jù)25%以上的市場(chǎng)份額。如今，碧生源的產(chǎn)品線每天都滿負(fù)荷運(yùn)作，但現(xiàn)今的生產(chǎn)能力僅能保證2011年的銷售需求。擴(kuò)建廠房的計(jì)劃已經(jīng)被趙一弘列進(jìn)了時(shí)間表。同時(shí)，趙一弘建立了碧生源自己的功效與安全中心，希望能夠拿到世界最高級(jí)別的歐盟質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?！叭绻軌蚰玫竭@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，碧生源的產(chǎn)品不需要送檢，通過(guò)自檢就可以完成質(zhì)量控制。”

隨著市場(chǎng)需求膨脹，豐富碧生源的產(chǎn)品線成為趙一弘當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。紀(jì)源資本合伙人符績(jī)勛談到選擇碧生源時(shí)說(shuō)，“小茶包是一個(gè)平臺(tái)，借助這一平臺(tái)可以發(fā)展很多產(chǎn)品，在中國(guó)市場(chǎng)上所撬動(dòng)的消費(fèi)潛力巨大?！壁w一弘正在醞釀利用這樣一個(gè)平臺(tái)研發(fā)更多的新產(chǎn)品，左右開弓?！跋蜃笞甙氩?，可以做中草藥的袋泡茶或者顆粒劑，并嘗試擴(kuò)展至OTC茶市場(chǎng)；往右我們可以進(jìn)入食品飲料行業(yè)，當(dāng)然是袋泡茶和顆粒劑為形式的飲料產(chǎn)品?！壁w一弘沒(méi)有將這些想法局限在腦海里，而是迅速展開行動(dòng)。碧生源收購(gòu)了珠海的一家做袋泡茶藥品的藥廠，產(chǎn)品線正準(zhǔn)備遷回北京。而專攻電子商務(wù)平臺(tái)、具有3個(gè)系列9款產(chǎn)品的“VS 唯尚”品牌也已經(jīng)開始銷售。

正如趙一弘堅(jiān)持的“企業(yè)只能做一件事”的原則，對(duì)于海外市場(chǎng)的擴(kuò)展，趙一弘認(rèn)為還為時(shí)過(guò)早。未來(lái)，碧生源將會(huì)把更多的目光投放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，通過(guò)豐富的產(chǎn)品深入挖掘二三線城市的機(jī)會(huì)。

保姆型的管理者

趙一弘曾在頂新集團(tuán)工作了六年，隨后又在一家典型的家族企業(yè)有過(guò)短暫的從業(yè)經(jīng)歷。創(chuàng)立碧生源后，趙一弘不改其職業(yè)經(jīng)理人的本色，變成公司的多面手?！拔乙恢卑炎约寒?dāng)作職業(yè)經(jīng)理人，工作就是生活中的樂(lè)趣，不工作反而很辛苦?！壁w一弘將自己的性格總結(jié)為“保姆型性格”，他常在工作中與同事交流，協(xié)助公司團(tuán)隊(duì)做溝通。碧生源的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)包容的力量?！皠?chuàng)業(yè)至今，碧生源的管理團(tuán)隊(duì)基本沒(méi)有走出去的員工，都是凈流入，沒(méi)有凈流出?！眻F(tuán)隊(duì)的凝聚力讓趙一弘對(duì)企業(yè)充滿信心和底氣。

如今，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的一片農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)變成碧生源的總部。初春時(shí)節(jié)，園區(qū)里的植物長(zhǎng)得茂盛。趙一弘很喜歡植物，他對(duì)園區(qū)里的植物如數(shù)家珍?！扒皟商煊裉m正在開花，院子里還有金銀花、海棠、芍藥，好多都是我自己種的?！?/p>

“碧生源，實(shí)際上是碧綠生命的源泉?！壁w一弘不僅愿意做一名園丁，更想成為企業(yè)的工匠。自創(chuàng)業(yè)初期，趙一弘就重點(diǎn)關(guān)注在企業(yè)根基的建設(shè)上，盡量糾正創(chuàng)業(yè)初期粗放式的企業(yè)文化，保持公司清晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。趙一弘用工匠的心態(tài)，為企業(yè)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的地基，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的風(fēng)格讓碧生源免去了很多不必要的麻煩。碧生源在早期一直保持“零負(fù)債”，堅(jiān)持“款到發(fā)貨”的原則，保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)健康運(yùn)行。

篇7

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代公園；城市，風(fēng)景園林；設(shè)計(jì)理念

Origin and Development of Modern Garden

Abstract：Origin and development in the history modernism garden are discussed in the paper．Based on the study of conception and revelation of western modern landscape architecture，some helpful ideas and styles of design were discussed. Aiming at that，some suggestions about how to design and develop modern garden in China were putting forward.

Key words：modern garden; urban; landscape architecture; design concept

現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)（Landscape Architecture）學(xué)科（即國(guó)內(nèi)“園林”學(xué)科）認(rèn)為，世界上第一個(gè)真正意義上的城市公園是弗雷德里克?勞?奧姆斯特德（Frederick Law Olmsted）和卡兒弗特?沃克斯（Calvert Vaux）于1858年在美國(guó)合作創(chuàng)立的紐約中央公園（Central Park）【1】。而美國(guó)于1872年3月1日建立的黃石國(guó)家公園（Yellowstone National Park）則是世界上第一座國(guó)家公園。以紐約中央公園和黃石國(guó)家公園為代表的現(xiàn)代公園，自十九世紀(jì)末發(fā)源于美國(guó)。美國(guó)最早建立了現(xiàn)代城市公園系統(tǒng)，并將所有的城市都有機(jī)融于這個(gè)系統(tǒng)之中，演變到今天的城市綠地系統(tǒng) ，成為現(xiàn)代城市總體規(guī)劃的重要組成部分【2】。本文首先對(duì)現(xiàn)代公園的產(chǎn)生和發(fā)展歷程進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，分析現(xiàn)代公園發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，進(jìn)而分析西方現(xiàn)代園林景觀設(shè)計(jì)理念及其啟示，為更好的總結(jié)國(guó)內(nèi)外公園建設(shè)中可借鑒的有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步探討現(xiàn)代公園建設(shè)需求做準(zhǔn)備。

1 現(xiàn)代公園的產(chǎn)生和發(fā)展回顧

1.1國(guó)內(nèi)外園林發(fā)展回顧

大多數(shù)學(xué)者將埃及作為西方造園的發(fā)祥地，而日本學(xué)者針之谷中吉?jiǎng)t以民族之別和時(shí)代之差將歐美造園文化劃分為舊約時(shí)代、古代、中世紀(jì)、伊斯蘭、意大利文藝復(fù)興、法國(guó)勒?諾特爾式、英國(guó)規(guī)則式和風(fēng)景式、美國(guó)、近代和現(xiàn)代等不同時(shí)期、不同風(fēng)格的造園【3】。

回顧西方造園歷程，與西方文化傳播及發(fā)展的歷程密不可分。整個(gè)過(guò)程可概述為以人類蠻荒時(shí)期原始造園的出現(xiàn)為開端，至主要受宗教文化影響的中世紀(jì)西歐園林和受伊斯蘭文化影響的造園分支；到以文藝復(fù)興思想為發(fā)起的意大利、法國(guó)、英國(guó)園林建設(shè)的；最后受到各時(shí)期新生思想的影響，不斷吸納各民族文化成果，達(dá)到融合世界各國(guó)先進(jìn)造園思想的近現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)的巔峰。

我國(guó)的風(fēng)景園林發(fā)展歷史，可以上溯到原始社會(huì)末期《詩(shī)經(jīng)》所記載的“囿”。其后皇家園林以秦漢上林苑等為開端；寺觀園林以魏晉南北朝中岳廟等為始；私人園林以茂陵富商袁廣漢在洛陽(yáng)的私園為初始；經(jīng)2000多年的發(fā)展．至明清時(shí)期，造園技法、水泉挖掘、湖池開鑿、疊石堆山、鳥獸養(yǎng)育、花卉培植等等都達(dá)到非常成熟的地步。后至今，我國(guó)園林發(fā)展雖遇挫折但總體發(fā)展迅速，尤其改革開放后，我國(guó)園林發(fā)展緊跟世界步伐，積極吸納引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)思想技術(shù)和規(guī)劃理念，已形成了由城市公園、自然風(fēng)景區(qū)、國(guó)家森林保護(hù)區(qū)等多類型園林為主體的，有中國(guó)特色的現(xiàn)代公園體系。

1.2現(xiàn)代公園的產(chǎn)生和發(fā)展

現(xiàn)代公園以紐約中央公園和黃石國(guó)家公園為代表，從其名稱和產(chǎn)生時(shí)間分析，應(yīng)是指十九世紀(jì)末開始出現(xiàn)的，以現(xiàn)代先進(jìn)造園思想為建設(shè)指導(dǎo)，以為服務(wù)國(guó)家和廣大群眾為建設(shè)目標(biāo)的公園。因此，廣義的西方現(xiàn)代公園主要包括城市公園，如紐約中央公園；國(guó)家公園（我國(guó)的國(guó)家森林公園），如美國(guó)黃石國(guó)家公園；以及城市公共空間、主題公園等幾類。

1.2.1城市公園

現(xiàn)代城市公園的發(fā)端可追溯到十七世紀(jì)的歐洲，當(dāng)時(shí)英國(guó)已經(jīng)開始把一部分貴族的私園開放為公園。當(dāng)昔日的貴族庭院對(duì)人們的吸引力日趨減弱，而面向公眾開放，作為公共庭園使用的城市公園的雛形日益引起大眾的普遍關(guān)注，但在歐洲，公園的實(shí)際建設(shè)卻仍然不免受到守舊派的阻撓。1 9世紀(jì)末，思想更為開放，崇尚自由的美國(guó)將城市公園的服務(wù)對(duì)象擴(kuò)大到全體社會(huì)，使其成為第一次真正意義上的大眾園林，開創(chuàng)了現(xiàn)代公園發(fā)展的新紀(jì)元。繼美國(guó)建立第一個(gè)城市公園后，城市公園運(yùn)動(dòng)席卷加拿大。北美、蘇聯(lián)及西歐各國(guó)，而亞洲國(guó)家則起步較晚，該運(yùn)動(dòng)主旨任務(wù)也從單純的美化城市轉(zhuǎn)向改善生態(tài)環(huán)境、提供休閑娛樂(lè)場(chǎng)所、提供交流展覽等多元復(fù)合方向發(fā)展。在國(guó)外現(xiàn)代城市公園建設(shè)過(guò)程中，還出現(xiàn)了在保護(hù)園林遺產(chǎn)的同時(shí)融入現(xiàn)代造園思想（英國(guó)），提供“群眾休憩和勞作的場(chǎng)所”（蘇聯(lián)）等嘗試。

我國(guó)城市公園建設(shè)比西方各國(guó)起步晚，但由于可吸收借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展速度很快，目前城市公園建設(shè)已成為我國(guó)各城市規(guī)劃和園林建設(shè)的重要組成內(nèi)容。我國(guó)大眾普遍接受的城市公園定義是：“城市公園是指向公眾提供瀏覽、休憩、娛樂(lè)的城市公共綠地，為公益性城市基礎(chǔ)設(shè)施。”我國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CJJ／T91―2002 J 217―2002園林基本術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)定義公園：“公園是公眾游覽、觀賞、休憩、開展戶外科普、文體及健身等活動(dòng)，向全社會(huì)開放，有較完善的設(shè)施及良好生態(tài)環(huán)境的城市綠地?！?/p>

1.2.2國(guó)家公園

國(guó)家公園的創(chuàng)意源自美國(guó)，世界上現(xiàn)有100多個(gè)國(guó)家建有國(guó)家公園和準(zhǔn)國(guó)家公園1200余座。國(guó)家公園的主脈是自然保護(hù)和公眾游樂(lè)。目前，國(guó)外在管理在國(guó)家公園環(huán)境保護(hù)和生態(tài)旅游開發(fā)方面已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)家公園不僅作為自然資源被嚴(yán)格保護(hù)，也在自然環(huán)境容許的條件下被合理開發(fā)。英國(guó)、澳大利亞、美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)家公園建設(shè)各具本國(guó)特色，并已經(jīng)形成完整的規(guī)章制度體系，如澳大利亞卡卡杜國(guó)家公園在規(guī)劃與管理上始終堅(jiān)持保護(hù) 自然與文化遺產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，保證資源的可持續(xù)利用，鼓勵(lì)社區(qū)參與，維護(hù)原住民利益的理念和模式。

我國(guó)的國(guó)家森林公園、地質(zhì)公園、濕地公園等的定義與國(guó)外國(guó)家公園的定義十分相似，但又略有不同，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是我國(guó)在公園保護(hù)內(nèi)容上更為細(xì)分。我國(guó)國(guó)家森林公園建設(shè)始于1982年批準(zhǔn)成立的張家界國(guó)家森林公園。張家界國(guó)家森林公園的發(fā)展歷程基本上可以代表我國(guó)國(guó)家森林公園建設(shè)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程【4】。目前，我國(guó)國(guó)家森林公園管理制度正逐步完善，以國(guó)家森林公園為代表的自然保護(hù)區(qū)已遍布我國(guó)的大江南北，越來(lái)越多的自然資源環(huán)境正在受到更合理全面的保護(hù)和開發(fā)。

1.2.3其他現(xiàn)代公園

根據(jù)現(xiàn)代公園產(chǎn)生的時(shí)間和設(shè)計(jì)理念，城市公共空間、主題公園等也可以歸入現(xiàn)代公園的范疇。

城市公共空間作為城市綠地的重要組成部分，一般被定義為由公共權(quán)力創(chuàng)建并保持的、供所有市民使用和享受的場(chǎng)所和空間。它包括街道、廣場(chǎng)、居住區(qū)戶外場(chǎng)地、公園和體育場(chǎng)地等。與國(guó)外相比，我國(guó)的公共空間類型較為單調(diào)，主要為城市綠地、道路、居住區(qū)綠化組團(tuán)等，基本從屬于城市綠地系統(tǒng)。伴隨著我國(guó)居住區(qū)建設(shè)進(jìn)入發(fā)展迅速期，居住區(qū)綠化作為城市園林綠化系統(tǒng)中的重要組成部分也受到越來(lái)越多的重視。

現(xiàn)代主題公園（Theme Park）可定義為：“具有特定的主題，以滿足旅游者多樣化需求為目的，且其旅游活動(dòng)有很強(qiáng)的參與性和知識(shí)性的現(xiàn)代旅游目的地形態(tài)【5】。現(xiàn)代主題公園以1955年7月美國(guó)加利福尼亞州迪斯尼樂(lè)園（DISNEYLAND）的出現(xiàn)為標(biāo)志；在中國(guó)，第一個(gè)真正意義上的大型主題公園是1989年9月在深圳開業(yè)的錦繡中華。隨著我國(guó)人民群眾生活水平的提高，我國(guó)主題公園建設(shè)積極吸收借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)發(fā)展迅速，已逐漸成為產(chǎn)業(yè)。

2 現(xiàn)代公園設(shè)計(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

2.1現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)理念的特征

縱觀西方現(xiàn)代園林的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程，現(xiàn)代園林之所以能夠形成與傳統(tǒng)園林截然不同的形式和風(fēng)格，可以說(shuō)在絕大程度上是受到了現(xiàn)代主義思潮的影響和洗禮。現(xiàn)代主義對(duì)西方園林設(shè)計(jì)的影響是深遠(yuǎn)的，無(wú)論在形式上、構(gòu)圖上、還是功能和設(shè)計(jì)思想上 ，現(xiàn)代主義都使西方園林具有了與傳統(tǒng)截然不同的特征。在設(shè)計(jì)思想上，西方現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)吸收 了大量的現(xiàn)代主義思想，設(shè)計(jì)中充分考慮人的需求，力求做到以人為本，創(chuàng)造舒適宜人的開放式環(huán)境。表現(xiàn)在西方現(xiàn)代園林實(shí)例中，就是視線安排合理，空間劃分明確，使用方便。

由于各個(gè)國(guó)家的文化背景和民族喜好并不相同，因此各國(guó)的現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)也體現(xiàn)出獨(dú)具特色的特征。例如，法國(guó)現(xiàn)代園林景觀的設(shè)計(jì)就體現(xiàn)出注重場(chǎng)地、空間、時(shí)效的設(shè)計(jì)理念；注重地域景觀的再現(xiàn)；注重簡(jiǎn)約、生態(tài)的設(shè)計(jì)理念；對(duì)立統(tǒng)一的設(shè)計(jì)理念；注重科學(xué)、個(gè)性的設(shè)計(jì)理念等特征【6】。美國(guó)的現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)以風(fēng)景園林設(shè)計(jì)大師丹?凱利（Dan kelly）為代表，其設(shè)計(jì)理念：“從基地和功能出發(fā)，確定空間的類型，然后用軸線、綠籬、整齊的樹到和樹陣、方形的水池、樹池和平臺(tái)等古典語(yǔ)言來(lái)塑造空間，注重結(jié)構(gòu)的清晰性和空間的連續(xù)性。”

上世紀(jì)八十年代后，現(xiàn)代主義雖然一直是西方園林設(shè)計(jì)理念的主流，但西方園林也因受到當(dāng)代藝術(shù)及相關(guān)設(shè)計(jì)行業(yè)中各種思潮的影響，開始呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢(shì)。現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)的基本思想包括為大眾設(shè)計(jì)的思想、形式與功能相結(jié)合的思想、與環(huán)境相融合的思想以及創(chuàng)新的思想。伴隨人類社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)理念表現(xiàn)出注重園林的生態(tài)保護(hù)作用，多種文化思想碰撞融合，凸顯本地域、本民族特點(diǎn)，更注重設(shè)計(jì)的實(shí)際服務(wù)作用等多元化的發(fā)展趨勢(shì)。

“師法自然”的設(shè)計(jì)理念自我國(guó)古典園林時(shí)期就早已存在，這一古老設(shè)計(jì)理念由于恰好與現(xiàn)今新興的生態(tài)設(shè)計(jì)理念不謀而合，與其他有價(jià)值的中國(guó)古典園林設(shè)計(jì)理念一起，在我國(guó)現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)中得到了繼承和發(fā)揚(yáng)。與國(guó)外于十九世紀(jì)末就轟轟烈烈開展的城市公園運(yùn)動(dòng)相比，我國(guó)真正意義上的現(xiàn)代園林建設(shè)起步較晚，這既是缺憾，卻也為我們學(xué)習(xí)西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提供了便利。現(xiàn)代中國(guó)園林設(shè)計(jì)理念不僅繼承了我國(guó)古典園林設(shè)計(jì)理念，且總結(jié)、吸收、融合了國(guó)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)學(xué)者結(jié)合我國(guó)國(guó)情，提出了“在繼承發(fā)展古典園林精華的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)代對(duì)園林的要求，發(fā)展生態(tài)園林”【7】等現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)理念。目前，我國(guó)現(xiàn)代公園設(shè)計(jì)中也出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，如“以園林用地作為商業(yè)贏利場(chǎng)地，大興土木，充斥著混亂的商業(yè)氣息，嚴(yán)重破壞了綠化景觀，也扭曲了園林本身應(yīng)該具有的生態(tài)本質(zhì)?！边@樣的現(xiàn)象應(yīng)引起各方面的重視和積極處理，應(yīng)全社會(huì)動(dòng)員起來(lái)，為建設(shè)更科學(xué)合理、更美麗宜人的現(xiàn)代公園而共同努力。

2.2現(xiàn)代公園設(shè)計(jì)形式

在西方，現(xiàn)代主義園林一直是現(xiàn)代園林形式的主流，代表了現(xiàn)代園林的形式和風(fēng)格，它講究的自由的平面與空間布局、簡(jiǎn)潔明快的風(fēng)格、豐富的設(shè)計(jì)手法以及注重功能、真正為大眾設(shè)計(jì)的思想始終都是現(xiàn)代園林的精髓。不管現(xiàn)代園林呈現(xiàn)出如何豐富多彩的形式，例如極簡(jiǎn)主義、解構(gòu)主義等各種“主義”的涌現(xiàn)，其實(shí)這都與現(xiàn)代主義園林具有不可分割的千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。它們都是現(xiàn)代主義這一主干上的諸多分支。

從設(shè)計(jì)實(shí)踐環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代主義對(duì)西方園林設(shè)計(jì)最大的貢獻(xiàn)就是為其提供了豐富而新穎的形式語(yǔ)言和設(shè)計(jì)手法。首先，由于現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)思想首先重視場(chǎng)所的功能性，現(xiàn)代公園的形式首先為滿足使用功能服務(wù)，在形式上強(qiáng)烈反對(duì)模仿傳統(tǒng)的樣式，把現(xiàn)代藝術(shù)的抽象幾何構(gòu)圖和流暢的有機(jī)曲線運(yùn)用到構(gòu)圖中，形成了現(xiàn)代特有的簡(jiǎn)潔、自由的園林設(shè)計(jì)風(fēng)格。第二，現(xiàn)代公園設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)與環(huán)境相結(jié)合，更注重景觀的環(huán)境美化和生態(tài)貢獻(xiàn)作用，表現(xiàn)為綠化面積增加，綠化由平面轉(zhuǎn)為立體等等，由此應(yīng)運(yùn)而生了一些新穎的園林景觀形式，如人工濕地等。第三，現(xiàn)代公園設(shè)計(jì)手法更為豐富，不僅借鑒傳統(tǒng)園林形式和設(shè)計(jì)手法中的精華，更在不同地區(qū)公園設(shè)計(jì)理念和手法中相互借鑒。

4我國(guó)現(xiàn)代公園發(fā)展建議

通過(guò)回顧現(xiàn)代公園產(chǎn)生和發(fā)展的歷程，總結(jié)西方現(xiàn)代主義園林特征，我們不難發(fā)現(xiàn)，西方現(xiàn)代公園設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的構(gòu)圖、自由多變的形式、豐富的空間以及注重人與環(huán)境之間關(guān)系等特性正好適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)高速發(fā)展的城市建設(shè)和城市環(huán)境。進(jìn)一步分析現(xiàn)代公園設(shè)計(jì)理念，對(duì)我國(guó)現(xiàn)代公園發(fā)展提出以下幾方面建議：

第一，以人為本，使現(xiàn)代公園為更多的人服務(wù)，更好的為人服務(wù)。這一理念的實(shí)施需要合理尋求公園的開放與環(huán)境保護(hù)之間的協(xié)調(diào)點(diǎn)，在確保公園為大眾服務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第二，公園設(shè)計(jì)形式與實(shí)際功能相結(jié)合，在公園設(shè)施、景觀布置方面進(jìn)行人性化設(shè)計(jì)。

第三，公園設(shè)計(jì)與城市大環(huán)境相融合，為城市生態(tài)環(huán)境優(yōu)化服務(wù)。城市公園設(shè)計(jì)應(yīng)與城市綠地規(guī)劃相結(jié)合，服務(wù)于整體環(huán)境；在具體環(huán)境設(shè)計(jì)中，應(yīng)適當(dāng)增加綠化率，提高單位綠地面積上的綠量，進(jìn)行生態(tài)化設(shè)計(jì)。

第四，與時(shí)俱進(jìn)，從我國(guó)實(shí)際出發(fā)，不斷調(diào)整現(xiàn)代公園設(shè)計(jì)方法，建設(shè)有中國(guó)特色的現(xiàn)代公園體系。

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篇8

士民工商如此龐大的一個(gè)群體，政府辦公、居民住宿、商家經(jīng)營(yíng)，還有僧、道等宗教場(chǎng)所都占用著城市土地和房屋。盛世滋生人口，而地皮不會(huì)自我繁殖，于是二者的矛盾可想而知。我們僅從皇帝身邊人的住房狀況，便可管窺一豹。

《舊唐書》卷16《憲宗本紀(jì)》載，元和十五年（820年)四月丁亥敕：“內(nèi)侍省見管高品官、自身都四千六百一十八人，除官員一千六百九十六人外，其余單貧，無(wú)屋室居止，宜每人加衣糧半分?！睆倪@份史料可見，當(dāng)時(shí)宦官當(dāng)中，有宅的僅占36．7％，約63．3％的人都無(wú)宅可居。

也就在這一年的十二月，白居易任禮部主客郎中(相當(dāng)于外交部禮賓司司長(zhǎng))、知制誥(皇帝機(jī)要秘書)，在長(zhǎng)安已漂泊了17年的他沒(méi)有自己的房舍。他在《卜居》中寫道：“游宦京都二十春，貧中無(wú)處可安貧。長(zhǎng)羨蝸牛猶有舍，不如碩鼠解藏身。且求容立錐頭地，免似漂流木偶人。但道吾廬心便足，敢辭湫隘與囂塵?！边@首詩(shī)是當(dāng)時(shí)住宅緊張的真實(shí)寫照。

造成住房緊張的原因很復(fù)雜。例如，達(dá)官貴人住宅面積過(guò)大，平定安史之亂的功臣郭子儀“宅在親仁里，居其里四分之一”(據(jù)考證，親仁里約25萬(wàn)平米，四分之一就是6．25萬(wàn)平米)。除第宅之外，他們又紛紛創(chuàng)建別墅。歷德宗、順宗、憲宗三朝為宰相的杜佑(詩(shī)人杜牧的祖父)“甲第在安仁里，杜城有別墅；亭館林池，為城南之最”。曾剿滅反叛藩鎮(zhèn)的宰相裴度，晚年做了十多年的東都留守(唐東都洛陽(yáng)最高長(zhǎng)官)，“東都立第于集賢里”，“有于午橋創(chuàng)別墅”等等。

唐朝上層社會(huì)流行舍宅置寺觀，為已故的人追福，為在世者資福。當(dāng)時(shí)皇帝把先帝古宅、自己在藩舊邸、外家之宅及官宅多舍為寺觀。如唐太宗貞觀元年(626年），把高祖李淵在通義坊的“龍潛舊宅”舍為興圣寺。又如唐代宗(762-779年在位)在馬所獻(xiàn)宅上置乾元觀。朝中達(dá)官貴人也紛紛舍宅，“詩(shī)佛”王維“表輞川第為寺”，代宗朝權(quán)閹魚朝恩把通化門莊宅題為寺。詩(shī)人賀知章“舍本鄉(xiāng)宅為觀”，玄宗朝權(quán)閹高力士舍興寧坊宅置觀。由于頻繁舍宅，致使許許多多第宅變?yōu)樗掠^，所以時(shí)人白居易發(fā)出“漸恐人間盡為寺”的感慨。

以上種種原因使得住宅分配不均及有效住宅面積減少，于是乎房屋租賃業(yè)大行其道，我們從各類史料中都能找到證據(jù)。長(zhǎng)安城中，幾乎是全民大租房，上到朝廷命官，下至黎明百姓，有以科舉博取功名的進(jìn)士，也有摒棄功名利祿的僧、道、處士；有良民，也有工商賤民及風(fēng)塵女子；有漢人，也有客居長(zhǎng)安的胡人。當(dāng)然杜甫也是“京漂一族”的成員。他三十五歲來(lái)到長(zhǎng)安應(yīng)試，落第，曾一度把家屬接到長(zhǎng)安城南的下杜城，不久便因付不起房租而被迫遷移到長(zhǎng)安東北240里的奉先(今陜西蒲城縣)，寄居在縣署公舍里。

正如杜甫憤憤言“朱門酒肉臭，路有凍死骨”，當(dāng)他以及不計(jì)其數(shù)的“京漂一族”租房棲身的同時(shí)，也有租宅包二奶、追美女的?！短綇V記》卷452《仁氏》記載，長(zhǎng)安本地人鄭六先生，“好酒色，貧無(wú)家，托身于妻族”。一次在長(zhǎng)安街中遇見美女仁氏，便脫宅(從老婆家搬出來(lái))與仁氏姘居。鄭六窮得叮當(dāng)響，竟然有臉跟親戚借家具，還說(shuō)：“新獲一麗人，已稅得其舍，假其以備用?！敝奶苽髌妗独钔迋鳌防镏v道，某生到長(zhǎng)安應(yīng)舉，在布政里租房居住，功名未得，倒先琢磨把妹。一日見李娃“妖資要妙，絕代未有”，于是“徘徊不能去”，叩門見李娃母說(shuō)：“聞茲地有隙院，愿稅以居?！?/p>

在長(zhǎng)安，租房子住不是什么丟人的事兒，唐穆宗在位時(shí)，身為工部尚書的鄭權(quán)，“家屬百人，無(wú)數(shù)畝之宅，僦屋以居僦”，堂堂住建部部長(zhǎng)，家里老小一百來(lái)口，居然沒(méi)有自己的住房，一直是“租房一族”。韓愈便稱贊他：“可謂貴而能貧，為仁者不富之效也?！币恍┻_(dá)官貴人就把賃宅視為財(cái)源之一，皇太子也竟然為和尚造宅出賃以營(yíng)利。據(jù)《太平廣記》卷485《東城老父?jìng)鳌酚涊d，唐順宗為太子時(shí)，“順宗在東宮，舍錢三十萬(wàn)，為(賈)昌立大師影堂及齋舍。又立外層，居游民，取傭給。”所謂“游民”，大致可以理解為“京漂一族”，順宗為這位賈昌蓋了一套院子，專門辟出一部分作為可出租房屋，收取租金為利。

唐朝公務(wù)員是有俸祿的，為何不能買房而去租房子住呢?我們先來(lái)表一表唐朝公務(wù)員的“工資”。唐代官員根據(jù)品級(jí)發(fā)放俸祿，包括祿米(實(shí)物工資)、俸錢(貨幣工資)和職分田(官員可以佃田收租)等。安史之亂以前，官員施行年薪和月薪(月俸)雙軌制，唐后期基本上只實(shí)行月俸制，但支付時(shí)往往付給谷帛等實(shí)物。唐代官員的俸錢中不但有生活費(fèi)，還包括辦公費(fèi)，總的趨勢(shì)是數(shù)額不斷增加，而且地方官的俸錢高出京官。我們以京官為準(zhǔn)，曬一曬他們的工資單：

一、按月發(fā)放的祿米。一品以50石為一等，二品三品以30石為一等，四品、五品以20石為一等，六品、七品以5石為一等，八品、九品以2石5斗為一等。若無(wú)粟則以鹽代祿。此外，百官在年終考核中得到上考者，可得到獎(jiǎng)祿一季或一年。二、職分田。一品有職分田12頃，二品10頃，遞至九品2頃，皆給京城百里內(nèi)之地。唐代官員從政府那里所得土地收入主要是靠職分田。職分田一般按每畝收六升的租率出佃，所謂“依品而授地，計(jì)田而出租”。三、俸料。唐代官員的俸料法定額數(shù)與實(shí)際收入往往差別很大，這在地方官尤其為甚。其俸錢的來(lái)源有幾個(gè)方面，或以公廨錢充(朝廷發(fā)給官員經(jīng)營(yíng)商業(yè)和高利貸的本錢)或以戶稅(按財(cái)產(chǎn)多少分等級(jí)征收的稅款)充，或以青苗錢(田賦的一種)充等等。

白居易29歲中進(jìn)士，32歲到長(zhǎng)安參加工作，月薪是多少呢?白居易有詩(shī)為證：“俸錢萬(wàn)六千，月給亦有余?！泵吭履軖?6000文。白居易想買房，發(fā)現(xiàn)買不起，去長(zhǎng)安城常樂(lè)里租了4間茅屋。這一租就租了10年。10年之后，白居易已經(jīng)做到京兆府戶曹參軍?！百哄X四五萬(wàn)，月可奉晨昏?！边@時(shí)候白居易已經(jīng)結(jié)婚，還生了個(gè)女兒，他老婆提議買房，白居易搖頭說(shuō)：“何須廣居處，不用多積蓄?！币馑际沁@小房子就湊合著租吧，做人得知足，別這山望著那山高了。其實(shí)白居易不是不想買，是掙的錢還少，買不起。

篇9

對(duì)員工的生日賀詞【精選篇】

1. 我愿像那一樹楓葉，在晨風(fēng)中舒展我純潔的淺碧，在夕陽(yáng)中燃燒我殷紅的燦爛，獻(xiàn)給你的生日。

2. 祈望你心靈深處芳草永綠，青春常駐，笑口常開。祝你生日快樂(lè)，健康幸福!

3. 有句話一直沒(méi)敢對(duì)你說(shuō)，可是你生日的時(shí)候再不說(shuō)就沒(méi)機(jī)會(huì)了：你真地好討厭……討人喜歡，百看不厭。

4. 當(dāng)我把神燈擦三下后，燈神問(wèn)我想許什么愿?我說(shuō)：我想你幫我保佑一個(gè)正在看短信的人，希望那人生日快樂(lè)，永遠(yuǎn)幸福。

5. 羨慕你的生日是這樣浪漫，充滿詩(shī)情畫意，只希望你的每一天都快樂(lè)、健康、美麗。

6. 在你生日來(lái)臨之際，祝事業(yè)正當(dāng)午，身體壯如虎，金錢不勝數(shù)，干活不辛苦，悠閑像老鼠，浪漫似樂(lè)譜，快樂(lè)莫你屬!

7. 酒越久越醇，朋友相交越久越真;水越流越清，世間滄桑越流越淡。祝生日快樂(lè)，時(shí)時(shí)好心情。

8. 在這個(gè)特殊的日子里，我祝你：天天娃哈哈，歲歲樂(lè)百事，笑臉美如花，青春惹人夸。生日快樂(lè)!

9. 壽星佬，我祝你所有的希望都能如愿，所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)，所有的等候都能出現(xiàn)，所有的付出都能兌現(xiàn)。

10. 在你生日來(lái)臨之即，祝事業(yè)正當(dāng)午，身體壯如虎，金錢不勝數(shù)，干活不辛苦，悠閑像老鼠，浪漫似樂(lè)譜，快樂(lè)莫你屬。

對(duì)員工的生日賀詞【熱門篇】

1. 今天是我們公司***的生日，公司祝愿你生日快樂(lè)，生活幸福。

2. 有句話一直沒(méi)敢對(duì)你說(shuō)，可是你生日的時(shí)候再不說(shuō)就沒(méi)機(jī)會(huì)了：你真地好討厭……討人喜歡，百看不厭。

3. 我撿獲了阿拉丁神燈，它說(shuō)會(huì)滿足我的一個(gè)愿望，我最終還是放棄了中國(guó)首富的念頭，因?yàn)槟愕纳站鸵搅?，所以就僅僅希望你—生日快樂(lè)!

4. 從20年前你呱呱墜地時(shí)，就注定你是屬于我的。雖然這個(gè)特別的日子不能和你在一起，但我們會(huì)一起慶祝你的60大壽。

5. 今天是你的生日，愿你會(huì)快樂(lè)的度過(guò)，知道嗎?我的心一直在你那里，你的樣子時(shí)時(shí)浮現(xiàn)在我眼前，是那么迷人可愛，你在我眼里最美，你在我心里最好!

6. 這是人生旅程的又一個(gè)起點(diǎn)，愿你能夠堅(jiān)持不懈地跑下去，迎接你的必將是那美好的充滿無(wú)窮魅力的未來(lái)!生日快樂(lè)!

7. 送你一份禮物，表我一曲心聲。年年長(zhǎng)新知，歲歲更進(jìn)步。祝你生日快樂(lè)!

8. 流星劃過(guò)天空，是因?yàn)樗窍虼蟮?空中白云飄飄，是因?yàn)樗麑?duì)天空戀戀不舍。我對(duì)你發(fā)條短信，是因?yàn)槲乙獙?duì)你說(shuō)：生日快樂(lè)!

9. 這一刻，有我最深的思念。讓云捎去滿心的祝福，點(diǎn)綴你甜蜜的夢(mèng)，愿你度過(guò)一個(gè)溫馨浪漫的生日!

10. 愿我的心靈是一朵鮮花，盛開在你的天空下，為你的生日增添一點(diǎn)溫馨的情調(diào)，為你的快樂(lè)增添一道美麗的色彩。

11. 朋友，在這美好的日子里，緊握屬于你的幸福。祝你生日快樂(lè)

12. 生日燭光送入你的心田，浸潤(rùn)你跳動(dòng)的心，根根為你點(diǎn)燃，朵朵鮮花為你展現(xiàn)。

13. 在你生日來(lái)臨之即，祝你百事可樂(lè)，萬(wàn)事芬達(dá)，天天哇哈哈，月月樂(lè)百事，年年高樂(lè)高，心情似雪碧，永遠(yuǎn)都醒目。

14. 從你呱呱墜地時(shí)，上天就注定你是屬于我的，雖然這個(gè)特別的日子不能和你在一起，但我們會(huì)一起慶祝你的60大壽。

15. 上聯(lián)：祝壽比南山不老松長(zhǎng)青青春永駐。下聯(lián)：愿福如東海長(zhǎng)流水不盡盡享天倫。橫批：福祿壽禧。

16. 青春、陽(yáng)光、歡笑…為這屬于你的日子，舞出歡樂(lè)的節(jié)拍祝你生日快樂(lè)!

17. 我祝你所有的希望都能如愿，所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)，所有的等候都能出現(xiàn)，所有的付出都能兌現(xiàn)。

18. 大海啊他全是水，蜘蛛啊他全是腿，辣椒啊他真辣嘴，認(rèn)識(shí)你啊真不后悔。祝生日快樂(lè)，天天開懷合不攏嘴。

19. 大海啊全是水，蜘蛛啊全是腿，辣椒啊真辣嘴，認(rèn)識(shí)你啊真不后悔。祝生日快樂(lè)，天天開懷合不攏嘴。

20. 在你生日這天，舞出歡樂(lè)的節(jié)拍，祈望你心靈深處芳草永綠，愿屬于你的這一天是最美麗的，最溫馨的，最浪漫的，最難忘的……

對(duì)員工的生日賀詞【經(jīng)典篇】

1. 祝我快樂(lè)的、漂亮的、熱情奔放的、健康自信的、充滿活力的朋友，生日快樂(lè)!愿你用你的歡聲笑語(yǔ)，熱誠(chéng)地感染你的伙伴們!　這是人生旅程的又一個(gè)起點(diǎn)，愿你能夠堅(jiān)持不懈地跑下去，迎接你的必將是那美好的充滿無(wú)窮魅力的未來(lái)!生日快樂(lè)!

2. 在寧?kù)o的夜晚，點(diǎn)著暗淡的燭光，聽著輕輕的音樂(lè)，品著濃濃的葡萄酒，讓我陪伴你渡過(guò)一天難忘的生日。

3. 熒熒的背景燈照耀你的臉頰，雖然微弱，卻可以延伸很遠(yuǎn)，看完這條消息，許個(gè)心愿，讓滿天的星都為你祝福!

4. 暖暖的燭光里，有我的思緒與期盼，縱然相隔太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)，仍送去無(wú)限想念及祝福。

5. 在你生日來(lái)臨之即，祝你百事可樂(lè)，萬(wàn)事芬達(dá)，天天哇哈哈，月月樂(lè)百事，年年高樂(lè)高，心情似雪碧，永遠(yuǎn)都醒目。

6. 酒越久越醇，朋友相交越久越真;水越流越清，世間滄桑越流越淡。祝生日快樂(lè)，時(shí)時(shí)好心情。

7. 在這特殊的日子里，我想說(shuō)我真高興，時(shí)光沒(méi)有改變我們的友誼，祝你生日其樂(lè)無(wú)窮。

8. 我可不會(huì)忘記今天這個(gè)特別的日子，我特意叫太陽(yáng)把幸福的陽(yáng)光灑在你身上，我還特意叫月亮在今晚給你一個(gè)甜美的夢(mèng)境，祝你度過(guò)一個(gè)快樂(lè)的生日!

9. 我謹(jǐn)代表黨和人民熱烈祝賀你生日快樂(lè)!希望你在三個(gè)代表的重要思想指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹16大精神，與時(shí)俱進(jìn)，再接再厲，早日迎接下一次生日的到來(lái)!

10. 難忘是你我純潔的友情!可貴是永遠(yuǎn)不變的真情!高興是能認(rèn)識(shí)你!獻(xiàn)上我最愛的康乃馨，祝你生日快樂(lè)。

11. 難忘是你我純潔的友情!可貴是永遠(yuǎn)不變的真情!高興是能認(rèn)識(shí)你!獻(xiàn)上我最愛的康乃馨，祝你生日快樂(lè)!

12. 讓我為你祝福，讓我為你歡笑，因?yàn)樵谀闵盏慕裉?，我的?nèi)心也跟你一樣的歡騰、喜悅。祝你快樂(lè)!

13. 愿你的生日充滿無(wú)窮的快樂(lè)，愿你今天的回憶溫馨，愿你今天的夢(mèng)想甜美，愿你這一年稱心如意。

14. 今夜，那一輪新月靜靜地映在我的窗欞，想把那一抹清光寄去，為你燃亮你的心愿。

15. 生日快樂(lè)!我要送你一份100%純情奶糖：成份=真心+思念+快樂(lè)，有效期=一生，營(yíng)養(yǎng)=溫馨+幸福+感動(dòng)。

16. 今天是您的生日，愿您快樂(lè)的度過(guò)!是您給了我無(wú)悔的關(guān)懷，無(wú)怨的真愛，您是我永遠(yuǎn)需要報(bào)答的人，希望您多多保重身體，幸?？鞓?lè)地度過(guò)每一天!

17. 公司全體同事祝你生日快樂(lè)!愿所有的快樂(lè)、所有的幸福、所有的溫馨、所有的好運(yùn)都永遠(yuǎn)圍繞在你的身邊。

18. 我從不懷疑你生存的價(jià)值，我的生命因你而變得美好，無(wú)論，這世界將變成怎樣，希望每年的今天你都快樂(lè)非常!

篇10

第一只老鼠，是在他宿舍的廁所里看見的，小老鼠正啃著不干凈的東西，看見有人推門，立即慌張地跑掉了。第二只老鼠，則是在倉(cāng)庫(kù)里遇到的，他打開糧倉(cāng)時(shí)，一只碩鼠正在谷頂上囂張地啃著糧食，看見人進(jìn)來(lái)，不躲不閃，仿佛置身于無(wú)人之境。

那一刻，李斯仿若神靈附體，說(shuō)出了一句千古名言：“人之賢不肖譬如鼠矣，在所自處耳。”這話的意思是：一個(gè)人有沒(méi)有出息，就如同老鼠一樣，是由自己所處的環(huán)境決定的。

李斯認(rèn)識(shí)到，他被埋沒(méi)多年，是因?yàn)闆](méi)有好的環(huán)境；沒(méi)有好的環(huán)境，是因?yàn)樗麤](méi)有選擇好環(huán)境的能力。于是，他突然想到，為什么不辭職去留學(xué)鍍金？到時(shí)候他就可以自由地選擇發(fā)展空間了。

就這樣，李斯義無(wú)反顧地摔碎了體制內(nèi)的飯碗，踏上了留學(xué)深造之路，拜蘭陵（今山東蘭陵）令荀子為師。

在荀子那里，李斯和韓非子成了同窗。兩人畢業(yè)后，韓非子是韓國(guó)貴族，就業(yè)無(wú)憂，所以回國(guó)去了；李斯卻在猶豫，到底要不要離開楚國(guó)。

他已經(jīng)被埋沒(méi)多年，沒(méi)有理由再被埋沒(méi)。于是，他這樣告

訴荀子：“處卑賤之位而計(jì)不為者，此禽鹿視肉，人面而能強(qiáng)行者耳。”他的意思是：地位卑賤，而不想著去求取功名富貴，就如同禽獸一般，只等看到現(xiàn)成的肉才想去吃，白白長(zhǎng)了一副人的模樣。

李斯內(nèi)心充滿了騷動(dòng)，他改變不了環(huán)境，但能改變自己，為自己尋找一個(gè)適合發(fā)展的空間。不用問(wèn)，能夠讓他騰空而飛的平臺(tái)，不在楚國(guó)，而在秦國(guó)。

自認(rèn)為是天下英才的李斯，懷抱夢(mèng)想，告別荀子，來(lái)到秦國(guó)淘金。到了秦國(guó)，他認(rèn)識(shí)了一個(gè)很牛的異鄉(xiāng)人——秦相文信侯呂不韋。

呂不韋很賞識(shí)他，任他為郎。但在呂不韋看來(lái)，他不過(guò)是眾多門客當(dāng)中一個(gè)很有才華的人罷了，僅此而已。然而李斯的夢(mèng)想，不是一輩子被呂不韋圈養(yǎng)，而是要努力開創(chuàng)屬于自己的世界。在呂不韋門下當(dāng)舍人，只是一個(gè)跳板而已。

很快，他等到了一個(gè)機(jī)會(huì)，親自見到了秦王嬴政。兩人一見如故，李斯以世上罕見的見解征服了嬴政，立即被封為客卿。

就在他準(zhǔn)備展翅高飛時(shí)，一場(chǎng)大雨淋濕了他的翅膀。情況是這樣的：韓國(guó)害怕強(qiáng)大的秦國(guó)要滅它，想了一計(jì)歪招，派一個(gè)叫鄭國(guó)的人到秦國(guó)來(lái)修水渠。這是一個(gè)巨大的工程，無(wú)論是人力、物力，還是財(cái)力，都損耗巨大，韓國(guó)就是想借此拖跨秦國(guó)，讓它無(wú)力征伐韓國(guó)?？上Р痪茫@個(gè)計(jì)謀就被發(fā)現(xiàn)了。于是，秦國(guó)上下掀起一場(chǎng)大辯論，最后認(rèn)為秦王應(yīng)該把所有逗留在秦國(guó)的外鄉(xiāng)人都驅(qū)逐出去，因?yàn)檫@些人，可能明著是替你工作，暗地里卻是來(lái)害你的。

就這樣，秦王下了一道逐客令，李斯的名字也在其中。那一刻，李斯傻了。他苦心經(jīng)營(yíng)的夢(mèng)想，還沒(méi)實(shí)現(xiàn)就成了泡影。怎么辦？難道就要這樣放棄秦國(guó)、放棄追求嗎？

答案是：不。

李斯上奏秦王嬴政，反對(duì)逐客。他的這道奏書，就是著名的《諫逐客書》。李斯告訴秦王，如果沒(méi)有外鄉(xiāng)人的智慧與奮斗，就沒(méi)有今天秦國(guó)的強(qiáng)大。從秦孝公起，為秦國(guó)建立巨大功勞的，無(wú)不是異鄉(xiāng)人，比如孝公時(shí)之商鞅，惠王時(shí)之張儀，昭王時(shí)之范雎，等等。除此之外，秦國(guó)建筑用的材料，宮殿里的珠寶，殿上演奏的音樂(lè)，人們誦讀的典籍，也大都不是秦國(guó)的，難道也要一道扔出去嗎？

秦王嬴政恍然大悟：無(wú)論是文化、軍事，還是經(jīng)濟(jì)，秦國(guó)都離不開外鄉(xiāng)人。沒(méi)有他們的創(chuàng)造力，就沒(méi)有秦國(guó)國(guó)力的蒸蒸日上。

于是，秦王撤掉了逐客令，恢復(fù)李斯官職，不久遷為廷尉（司法部長(zhǎng)），后來(lái)統(tǒng)一天下，又任李斯為丞相。在李斯的幫助下，秦始皇建立了中國(guó)歷史上第一個(gè)郡縣制王朝，統(tǒng)一文字、尺度、貨幣等，開創(chuàng)了一個(gè)偉大帝國(guó)。

由此，李斯的人生到達(dá)了巔峰：兒子娶的全是秦國(guó)公主，女兒嫁的全是秦國(guó)王子。每次家庭聚會(huì)，總是門庭若市。然而，李斯有一種不良的預(yù)感： “物禁大盤，物極則衰?！?/p>

果然，公元前2 l 0年，李斯、趙高和秦始皇最小的兒子胡亥一道隨秦始皇東巡，就在半路上，秦始皇不幸染病駕崩。病逝前，他寫了一道奏書，叫長(zhǎng)子扶蘇回咸陽(yáng)辦葬禮。奏書還沒(méi)有密封，也還沒(méi)有蓋章，就交給趙高保管。

秦始皇叫扶蘇回咸陽(yáng)，明是辦葬禮，實(shí)是接班。趙高決定冒險(xiǎn)一搏，勸胡亥篡改詔書，立自己為皇帝。說(shuō)服了胡亥后，趙高又去游說(shuō)李斯，李斯無(wú)條件地答應(yīng)合作。