導語：如何才能寫好一篇機關(guān)單位匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

匯報工作，簡言之就是把本單位的工作情況向上級領(lǐng)導和機關(guān)及時、準確、詳細、全面地進行反映。匯報是機關(guān)的一項經(jīng)常性工作，也是機關(guān)干部必備的能力和素質(zhì)，是做好工作的基本功。匯報工作有沒有規(guī)律可循，怎么才能搞好匯報，這里結(jié)合一些同志的體會和經(jīng)驗，介紹一些搞好工作匯報的基本方法。

一、工作匯報的分類

機關(guān)的工作匯報，從體裁上大致可分為以下四種類型。

一是綜合性匯報。多見于半年或年終工作總結(jié)前后。綜合性匯報包括經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、民生等工作的全面情況。主要應講清全年或階段內(nèi)的工作思路,做的主要工作，取得的主要成績和進步，存在的主要問題以及今后的打算等。

二是專題性匯報。多見于辦完一件事情或干完一項工作以后，就這一件事、一項工作所作的匯報。專題性匯報,要求主題明確，內(nèi)容單一，不涉及其他無關(guān)的內(nèi)容。

三是隨機性匯報。是指在上級領(lǐng)導和機關(guān)領(lǐng)導下部隊期間，機關(guān)干部在陪同上級領(lǐng)導實地檢查工作時或散步、聊天過程中隨機所作的匯報。隨機性匯報與專門安排的匯報相比，沒有預定的內(nèi)容，沒有限定的時間，沒有固定的地點。通常情況下，應匯報領(lǐng)導最為關(guān)注的問題和本單位急需領(lǐng)導和上級機關(guān)掌握了解的情況。

四是提示性匯報。多見于在上級機關(guān)召開的座談會或領(lǐng)導實地視察工作期間，領(lǐng)導想到了某一問題或看到了某一情況，需要進一步了解時，要求就某事或某項工作所作的匯報。提示性匯報，要嚴格按照領(lǐng)導所提出的問題，準確詳細地說明情況。

機關(guān)的工作匯報,從內(nèi)容上也可分為以下四種類型。

一是情況匯報。主要包括工作的進展情況，主要特點，收獲提高，存在問題等。基本要求是，工作的過程要反映清楚，主要內(nèi)容都要講到，特點要鮮明。

二是經(jīng)驗匯報。以做法或體會為主，不過多地涉及工作情況和工作過程。

三是問題匯報。即專門就某一問題所作的匯報。應著重講清問題的表現(xiàn)及發(fā)展的程度，發(fā)生問題的主客觀原因，應接受的教訓，以及解決問題的措施等。

四是計劃打算匯報。是指某項任務下達以后或某項工作展開之前，就完成任務或開展工作的具體安排，向上級機關(guān)所作的匯報。

二、工作匯報中常見的問題

當前，機關(guān)在工作匯報中常見的問題主要表現(xiàn)在以下六個方面。

一是“散”。即匯報的主題不突出，事無巨細、面面俱到。本來是了解一個方面的工作,卻匯報了諸多方面的情況;匯報的內(nèi)容都是工作過程與事例的堆積，缺乏用主線穿引。

二是“偏”。匯報人沒有把握住要匯報的主題,過多過細地講了與主題無關(guān)或關(guān)系不大的內(nèi)容。

三是“亂”。缺乏梳理和歸納，想到哪里就講到哪里,往往這個內(nèi)容沒講完，又講到了那個問題上，使聽匯報的人無從下筆，甚至滔滔不絕地講了半天，自己也不清楚講了哪幾個方面的問題。

四是“空”。不是緊緊把握住本單位的特色匯報，而是大話、套話、官話、空話連篇。

五是“淺”。缺乏分析、提煉和升華，就事論事，說了就了，談完就完，不善于從工作中總結(jié)和提煉出帶規(guī)律性的東西和給人以啟迪的經(jīng)驗。

六是“假”。不是實事求是地反映情況、客觀公正地評價工作，而是有意拔高、摻水分、說假話;甚至把點上的成績說成是面上的工作，把個別人的成績說成是單位的普遍水平，把工作設(shè)想說成是已做過的工作等。

三、工作匯報的基本要求

匯報工作沒有固定模式，但有些基本要求必須掌握。根據(jù)一些同志的經(jīng)驗體會，要搞好工作匯報,必須做到以下十點。

1.身份要明確。首先要明確是誰的匯報。也就是說,匯報人是代表黨委，還是代表行政單位作匯報。其次是向誰匯報。即聽匯報的人是哪個領(lǐng)導。通常情況下，向直接上級匯報,應盡量具體;向高級領(lǐng)導機關(guān)匯報,應相對概括。

2.主題要突出。匯報的內(nèi)容都要緊緊圍繞主題而展開，與主題無關(guān)的內(nèi)容不宜涉及。

3.情況要準確。要通過深入細致地調(diào)查研究，全面準確地掌握情況。特別是涉及數(shù)字、比例、評價之類的內(nèi)容，要恰如其分、準確無誤。

4.結(jié)構(gòu)要嚴謹。要把準備匯報的內(nèi)容進行認真組合排列，或圍繞橫向到邊，或沿著縱向到底。

5.層次要清楚。準備講幾個問題、先講哪個問題、后講哪個問題，要心中有數(shù),切忌交叉混亂、重復顛倒。為便于聽匯報的記憶，每個問題最好都提煉出一個比較鮮明的觀點，或者先講一個中心句。

6.事例要典型。要緊緊圍繞主題或要表達的意圖選擇事例。所用事例要有典型性，使人聽了能夠引起關(guān)注或留下深刻印象。

7.詳略要得當。一般說來，對有本單位特色的內(nèi)容要盡量具體講，共性的東西可以從簡講;對上級特別關(guān)注的內(nèi)容要盡量具體講,一般性的工作可以從簡講;對別人沒有講到的內(nèi)容要盡量具體講，別人已經(jīng)講過的內(nèi)容可以從簡講;對上級不了解的情況要盡量具體講，上級基本掌握了的情況可以從簡講。

8.評價要客觀。既要講成績,也要講問題;既要講經(jīng)驗，也要談教訓。做到講成績不拔高、不擴大，講問題不回避、不掩飾，不講過頭話，不用過激言詞。

9.語言要簡練?？邶X要清楚伶俐，除標題觀點外，不要重復,不要啰嗦,不要帶口頭語，多用一些群眾的語言和生動的詞匯來表達。

10.時間要適中。當聽匯報人有具體要求時,要嚴格按照規(guī)定的時間匯報;沒有具體要求時，也要根據(jù)領(lǐng)導在本單位總的活動時間和活動的內(nèi)容來把握好匯報的時間;當多人共同向上級匯報時,作為主匯報人要留出一定時間，讓其他同志予以補充;還要注意留出一定的時間，請上級領(lǐng)導作指示。

四、搞好工作匯報應注意的幾個問題

1.采取多種形式把情況掌握準。掌握情況是搞好匯報的前提和基礎(chǔ)。因此，必須重視對情況的控制和掌握。要根據(jù)匯報的內(nèi)容決定調(diào)查了解情況的形式。對于涉及單位全面建設(shè)或重要工作方面的匯報，要經(jīng)集體研究討論;對于單項性的匯報，要與分管的同志交換意見，對一些把握不準或掌握不清的內(nèi)容，可以采取個別交談、開座談會等多種形式,廣泛征求大家的意見，把基本情況準確全面地掌握。

2.反復思考，把匯報提綱準備細。能否匯報好，很重要的是準備得充分不充分。在時間、條件允許的情況下，對一些重要工作和綜合情況的匯報，最好能寫出匯報稿。如果時間不夠充足,也要列出詳細匯報提綱,把匯報中的主要觀點和內(nèi)容、典型事例、有關(guān)數(shù)據(jù)等一一列出來。如果因時間緊、來不及準備匯報提綱時，也要靜下心來,認真打好腹稿，切忌信口開河，想到什么說什么。

3.注意從聽匯報人的言行表情中捕捉信息，努力把匯報的重點把握準。要匯報好,首先要符合上級了解情況的總意圖。做到這一點，既要靠匯報前的認真準備，也要靠匯報過程中的見機調(diào)整。通常情況下，聽匯報的人對上級機關(guān)比較關(guān)注的問題，聽起來認真，記得仔細，問得具體,遇到這種情況，作為匯報人，就要在原來準備的基礎(chǔ)上加以發(fā)揮，把問題盡量講得詳細具體。屬于上級機關(guān)已經(jīng)掌握了的內(nèi)容或與本次匯報關(guān)系不大的內(nèi)容，一般引不起聽匯報人的興趣。其表現(xiàn)是，聽起來精力不那么集中，問的話少、記錄也少。這種情況下，作為匯報人就要盡量從簡說起，必要時可以不講這方面的內(nèi)容。

4.采取多種形式配合，力求把匯報的效果保證好。為了增強匯報的效果，必要時可以采取一些配合形式。常用的有以下幾種：一是圖表講解。如匯報單位完成任務等情況時，在口頭匯報的基礎(chǔ)上，再看一看圖表和有關(guān)數(shù)字統(tǒng)計，聽匯報人會記得更清楚。二是檢驗實物。如匯報黨建時，可以讓聽匯報的人檢查一下筆記、心得體會等。三是實地觀察。如匯報試點打造情況時，可以結(jié)合看一下現(xiàn)地等，更容易加深人們的印象。

篇2

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；社?；鸸芾?；問題；對策

事業(yè)單位的社會保障基金本身具有一定的重要性，事關(guān)每一個事業(yè)單位工作人員的權(quán)利，也關(guān)系著社會建設(shè)的最終效果，因而我們有必要提升對其重視程度。對于目前存在的一系列問題，我們需要尋找行之有效的措施進行處理和分析，盡快找到高效的事業(yè)單位社會保障基金的管理策略。

一、目前我國事業(yè)單位社?；鸸芾砉ぷ髦写嬖诘膯栴}

盡管社?；鸸芾碓谖覈聵I(yè)單位發(fā)展過程中起到非常重要的作用，但是不可否認事業(yè)單位在開展社?；鸸芾砉ぷ鲿r還存在一些不合理的地方，如果不能有效改善各項不合理的地方，必然影響社保基金在事業(yè)單位發(fā)展中的現(xiàn)實作用，對于事業(yè)單位各項工作實施效果也有很大的影響。從多方面研究分析中，了解到事業(yè)單位社?；鸸芾砉ぷ鞔嬖诘膯栴}主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）相關(guān)配套政策不健全。進入二十一世紀以后，隨著我國社會制度建設(shè)的不斷完善，黨和政府開始重視社會保障基金的監(jiān)督管理工作，從法律層面對其進行了詳細的規(guī)定和解釋，然而問題在于國家頒布的法律大都是針對企業(yè)單位實際情況的。而關(guān)于事業(yè)單位社保基金管理工作的有關(guān)法律規(guī)定至今還不夠明晰，事業(yè)單位本身還具有一定的特殊性，因此目前其社保基金管理仍存在許多不足之處，致使社?；鸸芾韱挝辉趯嶋H工作的時候沒有可參考的標準和規(guī)定。

（二）社?；鹗褂眯实拖隆，F(xiàn)階段來看，黨和政府每年都在對事業(yè)單位的養(yǎng)老保險進行改革和調(diào)整，整體的基金數(shù)額一年比一年更加可觀，不同省份的社?；鸸芾韱挝挥胁煌墓芾硎侄?，但是主要還是以定期存款和國債為主，爭取無功無過保值即可，但是這種十分死板的、僵化的社保基金使用模式在帶來穩(wěn)定的同時，也帶來了資金快速貶值的風險，讓社保基金的回報率大幅度降低。更重要的是，還有一些試點地區(qū)雖然意識到了這一問題，把社?；鹜度氲搅烁嗟念I(lǐng)域，但是受到投資人的能力所限、受到一些高風險因素的不可控效果影響，這些社?；鸬幕貓舐始鞍踩杂值貌坏奖ＷC。

（三）社?；鹣嚓P(guān)專業(yè)人才缺失。首先要從繳費單位這個角度入手進行分析?，F(xiàn)階段很多事業(yè)單位的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社保基金的繳納都是財務工作者計算后統(tǒng)一進行，但是有一部分財務工作者不能完全理解和融會貫通新的政策內(nèi)容，再加上工作能力和職業(yè)道德相對有限，不愿意和其他部門進行溝通核對，最終只能導致內(nèi)部資金的管理問題。其次是社?；鸸芾韱挝坏膯栴}。有的地區(qū)社?；鸸芾韱挝蝗瞬抨犖榻ㄔO(shè)不到位，造成了基金的管理混亂、挪用占用問題仍有存在，直接影響了事業(yè)單位社?；鸬陌踩Ｕ?。

（四）社?；鸨O(jiān)管不力。首先是社會保障基金管理部門，社保基金管理單位的內(nèi)部審計監(jiān)督不到位、各地區(qū)審計部門不上心等問題時有發(fā)生，社保資金的收取和繳納管理在很多地區(qū)目前仍然較為混亂，在缺少應有的監(jiān)督和管理的情況下，出現(xiàn)資金管理問題不足為奇。其次，從事業(yè)單位的角度來說，事業(yè)單位內(nèi)部審計沒能受到應有的重視，同時一些財務管理工作者對于社?；鸬恼J識也不透徹，就導致了一些事業(yè)單位的社保基金繳納數(shù)量、繳費標準方面的問題。

二、解決我國事業(yè)單位社?；鸸芾韱栴}的對策

從以上分析研究中，發(fā)現(xiàn)我國事業(yè)單位社保基金管理問題較為復雜，如果不能有效處理各項問題，必然影響我國事業(yè)單位綜合發(fā)展水平，對于社?；鹪谑聵I(yè)單位發(fā)展中的現(xiàn)實作用具有很大的影響，這就應要求有關(guān)部門結(jié)合我國事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀以及其他方面因素對其中社?；鸸芾韱栴}實施優(yōu)化處理，保證社保基金管理與我國事業(yè)單位發(fā)展要求之間的銜接性，為強化社?；鹪谑聵I(yè)單位發(fā)展中的現(xiàn)實作用奠定堅實基礎(chǔ)。

（一）完善事業(yè)單位社?；鹫?。從事業(yè)單位的角度出發(fā)，在開展社?；鸸芾頃r必須保證相應管理政策的完善性，有效控制事業(yè)單位社?；鸸芾硎艿酵庠谝蛩氐母蓴_，以此提高事業(yè)單位社?；鹫叩默F(xiàn)實價值。而且完善事業(yè)單位社?；鹫叩囊笠脖容^多，詳見以下幾個方面：第一，黨和政府必須要充分的對事業(yè)單位所處的地位進行關(guān)注，根據(jù)事業(yè)單位實際情況確定有針對性的管理政策，同時確定事業(yè)單位社?；鸸芾淼姆绞?，在全國范圍內(nèi)加以推行，引導各地區(qū)事業(yè)單位的基金管理工作走上正軌。第二，地方政府需要根據(jù)黨和政府的主要指示確定符合實際情況的標準，同時明確稅務機關(guān)的社保資金管理責任，從社保資金代收這一過程開始逐漸進行標準化建設(shè)，把責任落實到位避免互相推諉等問題。

（二）規(guī)范社保基金財務管理。在事業(yè)單位發(fā)展時，必須保證其中社?；鹭攧展芾硇ЧＭ瑫r還應按照事業(yè)單位綜合發(fā)展要求規(guī)范其中社?；鹭攧展芾砟Ｊ?，并遵循以下要求提升事業(yè)單位社?；鹭攧展芾淼囊?guī)范性。第一，社?；鸸芾聿块T需要根據(jù)事業(yè)單位的有關(guān)管理制度要求，建立健全一個優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部控制制度，從而提升社?；鸸芾韱挝坏墓ぷ髂芰?，對可能出現(xiàn)的風險進行應對，最大限度上保障事業(yè)單位職工的權(quán)利。第二，社?；鸸芾聿块T需要積極的貫徹收支并行的工作思路，對社保基金進行?？顚舻谋４婧凸芾?，避免出現(xiàn)社保基金被挪用占用等問題。

（三）壯大社?；鸸芾砣瞬抨犖?。從事業(yè)單位人才建設(shè)的角度出發(fā)，在對事業(yè)單位開展社?；鸸芾頃r必須保證其中人才隊伍建設(shè)效果，確保相關(guān)人員能夠全身心的融入事業(yè)單位社會保險基金管理工作當中，從而避免事業(yè)單位社會保險基金管理出現(xiàn)問題。而在進行社?；鸸芾砣瞬抨犖榻ㄔO(shè)需要考慮的要求也比較多，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，從事業(yè)單位的角度來說，需要積極吸納和引進專業(yè)化的資金管理人才，同時安排在崗的工作人員進行定期的培訓，對社保繳費等問題進行學習，從而保證他們的實際工作能力能夠跟上時代的步伐。第二，不同地區(qū)的社保基金管理單位需要盡快提升信息化建設(shè)的速度，讓計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)揮出應有的作用，同時要讓基金管理人員盡快掌握信息化技術(shù)的應用方法，從根本上提升事業(yè)單位社?；鸸芾淼馁|(zhì)量。

（四）強化事業(yè)單位社?；鸹?。在對事業(yè)單位社會保險基金開展管理工作時，應強化社保基金稽查力度。針對于事業(yè)單位社保基金稽查來說，需要實施的工作以及相關(guān)要求如下所示：第一，從事業(yè)單位來說要強化內(nèi)部審計工作，審計單位需要每個季度對社保資金進行繳費審計，并且確定流程是否規(guī)范等等，把關(guān)注點放在社保資金是否足額、是否及時繳納上，為事業(yè)單位職工的權(quán)益做出保障。第二，社?；鸸芾聿块T也需要在審計工作上下功夫，除了要確定社保基金收取的情況進行分析以外還需要明確資金的使用去向是否合理，同時對資金撥付的效率和投資回報率進行計算，從而解決事業(yè)單位社保資金風險大、投資收益率低的問題。

篇3

****：

按照《關(guān)于印發(fā)<**市人社系統(tǒng)窗口業(yè)務技能練兵比武試點實施方案>的通知》（**社發(fā)【2019】**號）文件的安排部署，**班子高度重視、迅速行動，結(jié)合實際多措并舉扎實落實此項活動，在***掀起了“比學趕超”的熱潮，進一步提升了干部職工的能力素質(zhì)?，F(xiàn)將活動落實情況總結(jié)匯報如下：

一、周密部署，強化措施，深入扎實開展崗位大練兵活動

一是精心研究，具體落實。接到通知后，**及時召開專項會議，制定了詳細的學習、培訓內(nèi)容及計劃，成立崗位練兵比武工作領(lǐng)導小組，進一步明確比武人員的崗位分類，梳理細化練兵比武的內(nèi)容。按照練兵比武活動的崗位，安排相應科室按照題庫開展學習培訓內(nèi)容和測試，由辦公室負責組織實施。

二是擴大宣傳，營造氛圍。為使全體干部職工真正了解到練兵比武活動的重要性，***注重加強思想發(fā)動，通過微信群、通知專欄進行廣泛宣傳，使廣大干部職工積極踴越報名參與。

三是狠抓落實，練出實效。**領(lǐng)導帶頭參訓，為廣大干部職工做表率，真正做到一級帶著一級干、一級做給一級看，各司其職，分級負責。各科室分別協(xié)調(diào)各崗位練兵人員的學習和實踐，結(jié)合各自工作任務擬定了工作學習方案，明確了學習練兵目標，細化了學習任務，組織干部職工加強本崗位工作業(yè)務和技能的學習。廣大干部職工對專業(yè)崗位的學習練兵更是爭先恐后，以飽滿的熱情，踴躍參與，做到了“人人參與，全員練兵”。

二、整體推進，重點突破，練兵比武活動彰顯成效

在崗位大練兵、業(yè)務大比武活動中，**堅持一切以實戰(zhàn)出發(fā)，突出“學”、“練”、“比”三個環(huán)節(jié)，以“學”為基礎(chǔ)，以“練”為重點，把“比”作為關(guān)鍵，形式多樣，效果明顯。

一是集中培訓，因崗施教。在“學”的過程中，**堅持崗位培訓、因崗施教、學以致用的宗旨，緊緊抓住工作中的實際問題，根據(jù)不同對象、不同崗位的需求，有針對性地進行崗位培訓，做到培訓普遍性與實效性的有機統(tǒng)一。同時，以科室為小組，采取互輔、互幫、互學的形式進行學習，做到學習、培訓與實踐相結(jié)合。

二是勤學勤練，鞏固提高。在“練”的環(huán)節(jié)中，本著立足基層實際、立足崗位實際、立足工作實際的原則，做到在干中學、在學中干、在干中練、在干中比，結(jié)合實際業(yè)務工作開展練兵比武，有效解決練兵活動與工作任務的矛盾沖突。通過理論知識和業(yè)務實踐相結(jié)合，線上學習和線下學習相結(jié)合，增強了練兵比武的實踐性和感染力。

三是以考促練、以練促比。大練兵、大比武活動中，采取以考促學、以比促練的方式，在“考”上進行基礎(chǔ)知識測試，通過抽調(diào)題庫測試題進行考試答題，進一步鞏固基礎(chǔ)業(yè)務知識。在“比”上結(jié)合各崗位的工作特點，組織模擬實戰(zhàn)演練，勤學勤練，增強練兵環(huán)節(jié)的針對性和實效性，力求練兵活動內(nèi)容全、方法活、效果好，為參加上級部門的比武選拔奠定良好的基礎(chǔ)。**擬在5月末再次組織集中培訓和競賽測試，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的示范和引領(lǐng)作用，鼓舞士氣、激發(fā)熱情、樹立形象、擴大戰(zhàn)果。

篇4

根據(jù)X組發(fā)電【2019】26號文件要求，我單位高度重視，通過認真摸底排查，按照清理對象、范圍、時限要求，逐人核實并登記造冊，全面落實糾正清理工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

XX行政編制在編干部X人。下設(shè)XX和XX兩個事業(yè)單位，在編事業(yè)編制干部X人，退休干部X人，其中行政編制干部X0人，事業(yè)編制干部X人。

二、清理整頓情況

按文件要求，第一，將通知傳達到單位每名在職在編人員，讓干部本人堆在企業(yè)兼職（任職）和社會團體兼職情況進行自查，填寫《自查自清情況表》，并由本人簽字確認。第二，單位開展清理。按照干部自查情況，逐一核查，沒有發(fā)現(xiàn)干部在企業(yè)及社會團體兼職情況。

篇5

按照勞動和社會保障部、財政部《關(guān)于調(diào)整原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險費比例等有關(guān)事項的通知》（勞社部發(fā)〔1999〕3號）的要求及《關(guān)于印發(fā)〈北京市關(guān)于調(diào)整原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險費比例及并軌方案〉的通知》（京勞社養(yǎng)發(fā)〔1999〕26號）確定的原則，我市原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)2000年基本養(yǎng)老保險費率調(diào)整方案已經(jīng)勞動和社會保障部、財政部批準，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請按照執(zhí)行。

本通知自2000年1月1日起執(zhí)行。

附件：勞動和社會保障部、財政部關(guān)于對北京市原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)2000年繳納基本養(yǎng)老保險費比例的批復

                      （2000年2月28日  勞社部函〔2000〕45號）

北京市勞動保障局、財政局：

你們《關(guān)于北京市調(diào)整原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)、單位2000年繳納基本養(yǎng)老保險費有關(guān)問題的請示》（京勞社養(yǎng)文〔1999〕77號）收悉。經(jīng)研究，同意你市原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)2000年費率按附表所列標準調(diào)整。請嚴格按照執(zhí)行。

附件：北京市原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)2000年批復費率表

                                              單位：％

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

    ｜                        ｜1999年｜2000年

序號｜      行業(yè)及單位名稱    ｜          ｜

    ｜                        ｜批復費率  ｜批復費率

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

    ｜鐵道                    ｜          ｜

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

1  ｜施工                    ｜16      ｜  16．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

2  ｜運輸                    ｜19      ｜  18．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

3  ｜中鐵建                  ｜13      ｜  15

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

4  ｜中鐵建廠工程局及附屬單位｜16      ｜  17．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

5  ｜鐵道大廈                ｜17      ｜  18

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

6  ｜其他事業(yè)單位            ｜          ｜  18．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

7  ｜郵電                    ｜19      ｜  18

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

8  ｜水利                    ｜19      ｜  19

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

    ｜電力                    ｜          ｜

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

9  ｜生產(chǎn)                    ｜18      ｜  18

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

10｜火電施工                ｜14．5  ｜  15

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

11｜水電施工                ｜13      ｜  14．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

12｜事業(yè)單位                ｜16．5  ｜  17

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

13｜                        ｜18      ｜  18

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

    ｜交通                    ｜          ｜

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

14｜公路咨詢監(jiān)理公司        ｜13      ｜  14．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

15｜中外理總公司            ｜13      ｜  14．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

16｜華建交通經(jīng)濟開發(fā)中心    ｜13      ｜  14．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

17｜中國公路車輛機械總公司  ｜13      ｜  14．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

18｜中國海洋工程公司        ｜13      ｜  14．5

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

                                              續(xù)表

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

    ｜                        ｜1999年｜2000年

序號｜      行業(yè)及單位名稱    ｜          ｜

    ｜                        ｜批復費率  ｜批復費率

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

19｜集團（機關(guān)）        ｜13      ｜  14．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

20｜招商局集團              ｜13      ｜  14．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

21｜中交水運工程設(shè)計咨詢中心｜15．5  ｜  17

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

22｜水運規(guī)劃設(shè)計院          ｜15．5  ｜  17

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

23｜公路規(guī)劃設(shè)計院          ｜15．5  ｜  17

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

24｜第一公路工程總公司      ｜15．5  ｜  17

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

25｜路橋集團                ｜17      ｜  18

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

26｜北京中交建筑安裝工程公司｜18．5  ｜  19

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

27｜交通印務公司            ｜18．5  ｜  19

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

28｜交通出版社              ｜18．5  ｜  19

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

29｜中遠集團                ｜13      ｜  14．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

    ｜中建                    ｜          ｜

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

30｜中建集團                ｜13      ｜  14．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

31｜一局、二局              ｜15      ｜  17

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

32｜石油                    ｜22      ｜  20

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

33｜民航                    ｜13      ｜  14．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

34｜有色                    ｜19      ｜  19

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

    ｜金融                    ｜          ｜

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

35｜工行                    ｜17      ｜  17．5

－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－

篇6

關(guān)鍵詞：請示 報告 標題 常見錯誤

請示和報告是機關(guān)單位較常用的公文。請示是下級機關(guān)向上級機關(guān)請求決斷、指示、批示或批準事項所使用的呈批性、呈請性和期復性公文；報告是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況的公文。《國家行政機關(guān)公文處理辦法》（以下簡稱《辦法》）規(guī)定，請示“適用于向上級機關(guān)請求指示、批準”；報告“適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復上級機關(guān)的詢問”。

盡管這兩種公文大家都很熟悉，但在使用過程中，僅僅是標題就存在不少的問題。本文試圖以某一市屬中學修建籃球場向其上級機關(guān)某市教育局行文要資金及資金使用情況的內(nèi)容為例，分析“請示”與“報告”的標題常見錯誤并給予改正。

錯誤1.關(guān)于請求修建籃球場所需經(jīng)費的請示

錯誤2.關(guān)于申請修建籃球場所需經(jīng)費的請示

錯誤3.關(guān)于修建籃球場所需經(jīng)費的請示報告

錯誤4.關(guān)于修建籃球場的經(jīng)費使用申請報告

錯誤5.關(guān)于修建籃球場所需經(jīng)費的申請

錯誤6.籃球場修建經(jīng)費申請書

錯誤7.請示

錯誤8.報告

分析與改正：

1.從《辦法》對“請示”的定義來看，“請示”本身就包含請求的意思，故此標題用語重復，應劃掉“請求”一詞。

2.錯誤及分析同1，“請示”本身就包含申請的意思。應劃掉“申請”。

3．一份公文不可能同時使用兩個文種，標題將請示和報告并用，混淆了兩個文種的區(qū)別，應去掉或“請示”或“報告”其中的一個。依據(jù)公文內(nèi)容，學校向教育局要資金時用“請示”，原標題中就要去掉“報告”；學校向教育局匯報資金使用情況時用“報告”，原標題則要去掉“請示”。

4.違反公文的行文規(guī)則，《辦法》中規(guī)定：“報告”不得夾帶請示事項。應劃掉“申請”一詞。

5．“申請”不是公文文種?！掇k法》中沒有“申請”這一文種，而根據(jù)公文標題的構(gòu)成方式要求，公文的標題必須體現(xiàn)文種，故應把“申請”改為“請示”。

6.混淆了“請示”與“申請書”的適用范圍?！罢埵尽笔窍录壪蛏霞壵埱笾甘九鷾蕰r使用，屬法定公文；申請書是個人或集體向組織、機關(guān)、企事業(yè)單位或社會團體表述愿望、提出請求時使用的一種專用書信。“請示”與“申請書”是兩種不同的文種。請示用于下級機關(guān)向上級提出請求，下級只能在上級機關(guān)的職權(quán)范圍內(nèi)報請需要批準的事項。申請書不僅用于下級向上級請求不屬于請求范圍之內(nèi)的事項，而且可用于不相隸屬的但按規(guī)定、法律程序必須向其請求的機關(guān)、單位、部門等。如專門辦理有關(guān)業(yè)務的機構(gòu)部門（銀行、保險、公安、海關(guān)、土地管理、工商管理等）。從文首某中學與某市教育局的行文關(guān)系及修建籃球場要資金的內(nèi)容來看，應用“請示”，故此標題應把“申請書”改為“請示”。

7.按照公文約定俗成的習慣，13種公文中，能夠直接以文種作標題的只有“公告”和“通告”兩種。請示的標題可以是完全式的，即寫明發(fā)文機關(guān)名稱、發(fā)文事由與文種；也可以只由發(fā)文事由和文種構(gòu)成。故此標題可改為：關(guān)于修建籃球場所需經(jīng)費的請示。

篇7

一、成因及目的

近年來，大多數(shù)煤炭企業(yè)都不同程度地進行了內(nèi)部調(diào)整和改革，大大激發(fā)了企業(yè)活力，但不可否認，在改革中有的煤炭企業(yè)管理程序紊亂了，好的東西丟掉了，造成行動不一，效率低下。主要表現(xiàn)為：一是會前無準備，草率開會，所提議案未按規(guī)定程序討論和審查，議案內(nèi)容欠缺或不成熟，有些完全是某個人的意見；二是會中匯報繁亂，往往臨時指定人匯報，而被指定的人員對匯報的情況并不太熟悉，匯報照本宣科，沒有交代事項緣由和背景，沒有說明重點內(nèi)容，條理不清，造成議而不決，或難以決策；三是會后落實不力，對會議上形成的決議，沒有明確責任，無人抓落實、抓檢查，造成決而不行；四是辦事程序紊亂，上對下越位指揮，下對上越級匯報，工作有布置無檢查，多匯報少辦事，誰會說誰得利。同級部門之間、各單位之間缺乏溝通與協(xié)調(diào)，各自為政，甚至互相猜疑和拆臺。

為適應市場經(jīng)濟和改革發(fā)展的需要，克服和糾正辦會、辦事程序紊亂、效率不高的問題，進一步理順工作關(guān)系，提高企業(yè)辦會、辦事效率，逐步使各項工作走向正?；?、規(guī)范化和程序化，達到忙而不亂、有序高效，應在對煤炭企業(yè)機關(guān)部門進行職能劃分、明確工作范圍的基礎(chǔ)上，科學設(shè)計規(guī)范程序。

二、規(guī)范辦會（主指辦公會）程序

遵循原則：會前有備，議而有決，決而有行，行而有果。為此，要規(guī)范會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)的程序。

會前準備。一是凡需提交企業(yè)辦公會議研究的議案，會前有關(guān)單位要做好充分準備，指定專人負責草擬議案，并在一定范圍內(nèi)征求意見，認真推敲修改和完善、使其達到內(nèi)容充實、條款完備、表述準確、措施可行，有較強的可操作性；二是議案準備好后，要提前將議案交給企業(yè)辦公室進行登記掛號，重要議案應至少提前三天印發(fā)給與會企業(yè)領(lǐng)導及有關(guān)部門審閱，特急議案可直接向企業(yè)主要領(lǐng)導匯報。原則上凡不登記掛號或準備不充分的議案，企業(yè)辦公會議不予受理。

會中匯報。一是有關(guān)單位要指定熟悉業(yè)務的人員擔任議案匯報人；二是匯報內(nèi)容要簡練有條理，能說明問題，包括：議案的成因、依據(jù)與解決的意見、途徑和措施，以及其他必要說明的事項。

會后落實。一是企業(yè)辦公會議一旦對議案形成決定，有關(guān)單位應明確人員，限定時間抓緊落實或?qū)嵤┢錄Q定；二是考核部門要跟上檢查和考核，對因自身工作不力影響決定的落實或由此貽誤時機造成損失的，提出處理或處罰意見報企業(yè)領(lǐng)導研究；三是企業(yè)及相關(guān)部門要追蹤調(diào)查辦公會議的落實情況，掌握動態(tài)，反饋信息，供企業(yè)領(lǐng)導參考。

三、規(guī)范企業(yè)辦事程序

遵循原則：各司其責、顧全大局、互相關(guān)照、快速高效。

縱向管理程序。主要是指自上而下的管理程序。行政上，實行層次管理、逐級負責制，全企業(yè)一盤棋，上級對下級進行行政管理和指揮，對管理人員實行逐級聘認；經(jīng)濟上，上級對下級進行經(jīng)濟指標的分解下達和調(diào)控，對企業(yè)總體發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，對人、財、物資源進行優(yōu)化配置；考核上，上級對下級的經(jīng)營行為和經(jīng)營成果實行監(jiān)督、考核與獎懲。

篇8

2、工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務工作，如：按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實.

3、工作中的具體細節(jié)，如：工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

4、是否充分做好財務工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導。

5、關(guān)于財務憑證的處理，如：所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。

6、財務處理一個重要環(huán)節(jié)，是否和其他部門充分合作，并推進工作，如：經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.

篇9

會議紀要是根據(jù)會議記錄和會議文件以及其他有關(guān)材料加工整理而成的，它是反映會議基本情況和精神的紀實性公文，是會議議定事項和重要精神，并要求有關(guān)單位執(zhí)行的一種文體。有的需要下發(fā)執(zhí)行的會議紀要，可以“通知”形式發(fā)出。

會議紀要有以下幾個特點：

（一）綜合性。會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，它具有整理和提要的基本特點。

(二)指導性。這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權(quán)威性；二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀要一經(jīng)下發(fā)，將對有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領(lǐng)導匯報、向群眾傳達的文字依據(jù)。

（三）備考性。一些會議紀要主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報或向下通報情況，必要時可作查閱之用。

二、分類

按照會議性質(zhì)來分，會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀要、聯(lián)席（協(xié)調(diào)）會議紀要、座談會議紀要等。

辦公會議紀要是記述機關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的、綜合性工作進行討論、研究、議決等事項的一種會議紀要。辦公會議紀要一般有例行型辦公會議紀要，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀要，以及現(xiàn)場辦公會議紀要，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀要。

專題會議紀要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀要。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結(jié)合，既要歸納比較集中、統(tǒng)一的認識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來。

三、寫法

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

篇10

一,執(zhí)法調(diào)研的重點內(nèi)容

(一)政治權(quán)益方面

1,基層人大換屆選舉的代表候選人中婦女所占的比例,女代表的基本情況等.

2,培養(yǎng)選拔女干部情況,目前全區(qū)女干部配備情況.

3,農(nóng)村婦女參與村級(社區(qū))組織建設(shè)情況.

(二)勞動權(quán)益保障方面

女性就業(yè)及女職工特殊勞動保護情況,生育保險的落實等情況.

(三)財產(chǎn)權(quán)益方面

1,農(nóng)村婦女在土地承包,宅基地分配,集體經(jīng)濟組織收益分配,土地征收補償中權(quán)益保護情況.

2,大中型水庫移民后期扶持中"出嫁女"扶持情況.

(四)人身權(quán)益和婚姻家庭權(quán)益方面

1,公安機關(guān)開展和預防制止家庭暴力工作情況.

2,人民法院審理涉及家庭暴力的民事,刑事案件情況,性騷擾案件的投訴和處理情況,審理婚姻家庭糾紛案件的情況.

3,基層處理,調(diào)解婚姻家庭糾紛的情況.

二,重點調(diào)研單位

1,機關(guān):區(qū)委組織部,區(qū)婦聯(lián),區(qū)勞動局,區(qū)民政局,區(qū)移民辦,司法局,區(qū)經(jīng)管局,區(qū)人民法院,市公安蘇仙分局

2,鄉(xiāng)鎮(zhèn):白鹿洞,白露塘,良田鎮(zhèn)

三,調(diào)研方法,時間和要求

1,調(diào)研主要采取書面材料匯報,召開座談會,實地調(diào)研等形式進行.

2,機關(guān)單位分管辦公室的領(lǐng)導于7月2日上午8:30在區(qū)人大常委會會議室召開工作會議.

3,2007年7月4日-5日執(zhí)法調(diào)研組到三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研.

①調(diào)研組人員:羅兆忠(區(qū)人大常委會副主任),劉家華(區(qū)人大常委會內(nèi)司工委主任),王元輝(區(qū)婦聯(lián)主席),段紅玲(區(qū)婦聯(lián)副主席),李旭平(區(qū)人大常委會內(nèi)司工委副主任),司法局分管司法調(diào)解的領(lǐng)導;

②鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加座談會人員:分管司法的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導,司法所長,婦聯(lián)主席,轄區(qū)內(nèi)2名以上女代表.

4,調(diào)研材料綜合匯總:

①列入調(diào)研的機關(guān)單位,分別就所要求的內(nèi)容形成書面材料,于7月6日前報送區(qū)人大內(nèi)司委和區(qū)婦聯(lián)(各兩份).

②區(qū)人大內(nèi)司委和區(qū)婦聯(lián)分別將機關(guān)上報的材料和下鄉(xiāng)調(diào)研的情況進行綜合匯總,形成調(diào)查報告.