加油站教育培訓(xùn)方案范文
時(shí)間:2024-03-21 11:18:45
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篇1
一、年度個(gè)人主要工作剖析
(1)工作概況:2020年1月—至今在南京桓通商貿(mào)有限公司交通紅葉加油站從事安全管理工作、波紋管生產(chǎn)管理工作。主要工作內(nèi)容:
1、交通紅葉加油站安全管理工作
2、交通紅葉加油站環(huán)保工作
3、波紋管生產(chǎn)管理工作
(2)個(gè)人工作成果及進(jìn)步:
1、交通紅葉加油站安全管理
每月組織月度安全大檢查、隱患排查,對(duì)于檢查出的隱患進(jìn)行整改閉合。
每月組織加油站員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全月度會(huì)議
組織完成4個(gè)加油班組長(zhǎng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證的新培工作
完成2次防雷靜電檢測(cè)
完成1次油氣回收檢測(cè)
完成1次職業(yè)病危害因素檢測(cè)
完成2次消防安全演練,1次防盜搶演練
完成交通紅葉加油站應(yīng)急預(yù)案的備案
完成交通紅葉加油站安全評(píng)價(jià)的備案
完成交通紅葉加油站危險(xiǎn)化學(xué)品許可證的換證工作
完成181平臺(tái)資料填報(bào)、信息完善工作。
2、交通紅葉加油站環(huán)保工作
完善國(guó)家排污許可申請(qǐng)系統(tǒng)的信息填報(bào)和完善工作
每季度完成交通紅葉加油站環(huán)境執(zhí)行報(bào)告
3、波紋管生產(chǎn)管理工作
波紋管生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì):
序號(hào)
項(xiàng)目名稱(chēng)
數(shù)量(米)
金額(元)
1
寧合NHKJ-1標(biāo)
2894.4
17322.59
2
油坊橋NM-SG1標(biāo)
30570
169419.2
3
同凱淳化
20736.6
117684.07
4
寧馬NMKJ-1標(biāo)
82357.2
476683.37
5
高宣GX-2標(biāo)
135756.5
806972.77
6
合計(jì)
272314.7
1588082
成長(zhǎng)進(jìn)步:
(1)熟悉了解加油站?;沸袠I(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,今年參與編制交通紅葉加油站的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)應(yīng)急預(yù)案有了深刻的了解,可以逐漸的將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)參與交通紅葉加油站的安全評(píng)價(jià)報(bào)告的編制,對(duì)加油站的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查與治理有了更深的認(rèn)識(shí),在日常安全管理工作中可以將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行排查治理。特別是通過(guò)南京市商務(wù)局組織的加油站隱患排查的培訓(xùn),針對(duì)加油站日常隱患排查能了然于心,更便于減少隱患,加強(qiáng)管理。
(2)加油站環(huán)保工作逐漸熟悉,針對(duì)環(huán)保局各項(xiàng)檢查以及方案要求能熟悉了解,可以編制日常監(jiān)測(cè)方案。
個(gè)人存在問(wèn)題和不足:
對(duì)于加油站設(shè)計(jì)規(guī)范中的一些日常安全管理很少能涉及到的管理要求熟悉度不夠。
二、來(lái)年工作打算:
學(xué)習(xí)加油站的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,學(xué)習(xí)加油站設(shè)計(jì)規(guī)范,在來(lái)年的工作中能更好的運(yùn)用到實(shí)踐中去,不能把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)掛在嘴上。同時(shí)希望能沉下心來(lái)學(xué)習(xí)關(guān)于?;沸袠I(yè)的各樣安全管理知識(shí)、加油站各項(xiàng)規(guī)范要求、加油站防爆電器設(shè)備細(xì)節(jié)檢查,能舉一反三,能在安全管理上繼續(xù)有突破,讓加油站的加油工人能熟練掌握一些基本的消防應(yīng)急知識(shí)和技能,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中讓自己成為一名好的安全管理者。
篇2
為全面貫徹落實(shí)縣安委會(huì)2014年第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)分管行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,經(jīng)研究,決定立即在全縣工業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。根據(jù)工作實(shí)際,制定本方案:
從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,解決安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,采取堅(jiān)決措施,遏制各類(lèi)事故發(fā)生,促進(jìn)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保春節(jié)和國(guó)家、自治區(qū)、石嘴山市和我縣“兩會(huì)”期間不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
2014年x月x日-10日
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工作取得實(shí)效,特成立安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組 長(zhǎng):____ 局長(zhǎng)
副組長(zhǎng):____ 局黨支部書(shū)記
____ 副局長(zhǎng)
__x副局長(zhǎng)
____ 副局長(zhǎng)、節(jié)能監(jiān)察中心主任
成 員:____
按照安全生產(chǎn)責(zé)任劃分的有關(guān)規(guī)定,我局重點(diǎn)做好全縣工業(yè)企業(yè)(危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)除外)、商貿(mào)流通企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、加油站、畜禽定點(diǎn)屠宰廠的安全監(jiān)管工作。此次檢查分為2個(gè)檢查組,分別是工業(yè)領(lǐng)域組和商貿(mào)領(lǐng)域組,安排如下:
1、工業(yè)領(lǐng)域組(分為3個(gè)小組):
第一組:
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):____責(zé)任科室:項(xiàng)目稽查辦公室
檢查區(qū)域:____精細(xì)化工基地和陶樂(lè)鎮(zhèn)、紅崖子鄉(xiāng)、高仁鄉(xiāng)境內(nèi)的工業(yè)企業(yè)。
第二組:
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):____責(zé)任科室:運(yùn)行辦
檢查區(qū)域:石嘴山市生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和河西鄉(xiāng)鎮(zhèn)(崇崗鎮(zhèn)除外)境內(nèi)的工業(yè)企業(yè)。
第三組:
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):____
責(zé)任科室:節(jié)能監(jiān)察中心
檢查區(qū)域:崇崗煤炭集中區(qū)和崇崗鎮(zhèn)境內(nèi)的工業(yè)企業(yè)。
2、商貿(mào)領(lǐng)域組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):____責(zé)任科室:商務(wù)辦
檢查區(qū)域:全縣商貿(mào)流通企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、加油站、畜禽定點(diǎn)屠宰廠。
(一)工業(yè)領(lǐng)域(危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)除外)
1、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)兼職安全管理人員情況,技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立、執(zhí)行情況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況,施工隊(duì)伍安全情況等。
3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)主要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常維護(hù)、保養(yǎng)情況、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況,對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。
4、應(yīng)急管理情況。建立專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍、配備應(yīng)急救援物資、制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織應(yīng)急演練情況,對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的、易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工,包括農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)情況。
6、企業(yè)開(kāi)展自查自改情況。加強(qiáng)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)上報(bào)隱患治理特別是重大事故隱患和重點(diǎn)危險(xiǎn)源及落實(shí)整改和監(jiān)控措施情況。
(二)商貿(mào)流通領(lǐng)域
1、全面排查消防法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行情況;消防安全責(zé)任制、消防安全管理制度、消防安全操作規(guī)程的建立及落實(shí)情況;單位員工消防安全教育培訓(xùn)情況;消防設(shè)施運(yùn)行,滅火器材的配置情況;電氣線路敷設(shè)及電氣設(shè)備運(yùn)行情況;安全出口、疏散通道設(shè)置等情況。
2、認(rèn)真查找和排除人群集中的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市等場(chǎng)所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中隱患,是否結(jié)合實(shí)際制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范促銷(xiāo)方式,采取有效措施,防火、防擠、防人為破壞,杜絕發(fā)生安全事故。
3、屠宰加工行業(yè)的安全管理,是否存在私屠濫宰和制售病害肉、注水肉等不法行為。
4、對(duì)各加油站儲(chǔ)油罐、加油機(jī)、配電設(shè)施、防雷電設(shè)備等情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)制度不健全,安全管理工作不到位,存在安全隱患的加油站要限期整改或責(zé)令停業(yè)整頓。
各檢查組要統(tǒng)籌安排好檢查期間的工作,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要親自參加和指導(dǎo)檢查,參與檢查人員要提前熟悉掌握有關(guān)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,提高檢查的針對(duì)性和指導(dǎo)性,確保檢查有的放矢,取得實(shí)效。
對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的企業(yè)要全部開(kāi)展檢查,做到全面覆蓋,不留死角;檢查過(guò)程中要合理分工,既要查檔案資料,又要查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患能立即整改的要要求企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整改,不能立即整改的要具體指出并做好記錄,要求企業(yè)限期整改,決不可敷衍了事。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要高度重視,詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào)縣安監(jiān)局。
篇3
一、上半年工作情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。以典型企業(yè)示范、隱患排查督促、專(zhuān)項(xiàng)整治檢查等多種舉措,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作目標(biāo),做了大量扎實(shí)、細(xì)致卓有成效的工作。
一是全局上下高度重視安全生產(chǎn)工作。始終把安全工作列入重要議事日程,并成立安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu),堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次由主要負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)分析、總結(jié)安全生產(chǎn)情況,日常工作由安保股靠上抓、具體抓,嚴(yán)格落領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,并于四月中旬召開(kāi)了全系統(tǒng)的安全工作會(huì)議,邀請(qǐng)了市安監(jiān)局、消防大隊(duì)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,與11家監(jiān)管單位和企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),同時(shí),督促企業(yè)把安全責(zé)任落實(shí)到班組并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)22份,并將安全生產(chǎn)考核作為干部政績(jī)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,增強(qiáng)各級(jí)各部門(mén)抓安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,
二是整章建制。為了使安全生產(chǎn)工作逐步走向制度化和規(guī)范化,按照上級(jí)要求并結(jié)合我局實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《事故調(diào)查處理制度》等各項(xiàng)制度并在重大節(jié)日、重要時(shí)期加大了安全值班。
三是積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加市安委會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng),并認(rèn)真組織開(kāi)展和總結(jié)。
四是認(rèn)真制訂工作方案。按照市安委會(huì)的部署,制定了全年安全工作方案,做到思想早準(zhǔn)備,工作早安排,措施早落實(shí)。加大監(jiān)督監(jiān)察力度,嚴(yán)厲打擊無(wú)證、無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。4、5月份商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)對(duì)全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站進(jìn)行檢查,對(duì)證照不齊的,證件過(guò)期未年檢的非法加油站采取了停業(yè)整頓和關(guān)閉措施,改善了成品油市場(chǎng)的安全隱。在這次檢查中伏口鎮(zhèn)賀家淌村的一處非法加油站依法關(guān)閉,對(duì)另外一家非法加油站發(fā)出了限期關(guān)閉通知。對(duì)xx鎮(zhèn)的xx加油站等4家非法加油站進(jìn)行了立案查處。并廣泛宣傳使社會(huì)各界和廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的危害性,積極舉報(bào)、共同參與整治無(wú)證照經(jīng)營(yíng),營(yíng)造在全社會(huì)形成抵制、打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)違法行為的良好氛圍。
五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。積極推相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng),多次聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊(duì)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,集中整治。同時(shí),要求企業(yè)健全、完善企業(yè)法人負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職安全管理人員。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定,建立企業(yè)內(nèi)部設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。二是做好隱患基礎(chǔ)防范工作。針對(duì)上半年各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)特點(diǎn)、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),每季度開(kāi)展一次有針對(duì)性的集中行動(dòng),嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。第一季度,開(kāi)展了?!皟晒?jié)、兩會(huì)”集中行動(dòng)。第二季度,開(kāi)展安全生產(chǎn)夏季消防安全集中行動(dòng)。排查治理自然災(zāi)害隱患點(diǎn),嚴(yán)防各類(lèi)事故災(zāi)難發(fā)生。
六加大隱患排查治理力度,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。按照市委、市政府安委會(huì)統(tǒng)一部署,堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查“四不兩直接”的原則,狠抓每個(gè)階段工作重點(diǎn),深入開(kāi)展“拉網(wǎng)式”檢查,把隱患排查治理工作做深、做細(xì)、做實(shí),不留盲區(qū)、不留死角。
半年來(lái),我局結(jié)合重大節(jié)日和季節(jié),根據(jù)不同時(shí)期安全工作重點(diǎn),定期不定期組織開(kāi)展單位自查和重點(diǎn)抽查,每次檢查都將相關(guān)單位企業(yè)的防火卷簾、滅火器、噴淋系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)等易發(fā)生安全隱患環(huán)節(jié)進(jìn)行點(diǎn)排查,絕不放過(guò)任何一處原有安全隱患的整改情況。截止6月份,共查處安全隱患37條,下達(dá)整改指令書(shū)14份,復(fù)查意見(jiàn)書(shū)14份,有效地消除了各種安全隱患,確保整體平安穩(wěn)定。大力宣傳,營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)市委、市政府要求和市安委會(huì)下發(fā)的《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案通知》精神,有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng), 6月中旬參加市安委會(huì)組織舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動(dòng),接待咨詢(xún)?nèi)罕?00余人,散發(fā)安全工作宣傳資料XX多份。
篇4
今天作為一名石油分公司基層加油站負(fù)責(zé)人,很榮幸和大家一起分享我的收獲和喜悅。此時(shí)此刻我的心情特別的激動(dòng),在這里,我首先要感恩石化這一片沃土孕育了我,感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個(gè)成長(zhǎng)和展示的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)鍛煉了我,提升了我,可以說(shuō)在石化有我美好的回憶,有我青春的夢(mèng)想,在這里我傾注了我全部的愛(ài)和智慧。
“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海?!弊鰹槭头止疽粋€(gè)基層加油站,深知油站管理的重要性,所以把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴是我的責(zé)任;“公司的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘;這理念時(shí)刻提醒著我堅(jiān)持不懈努力工作。
一、生命的風(fēng)帆從這里啟航
2014年被聘為石油分公司加油站副站長(zhǎng)以來(lái),自己有幸加入中石化這個(gè)大家庭。兩年來(lái),自己對(duì)于中國(guó)石油集團(tuán)的企業(yè)文化產(chǎn)生了比較全面的認(rèn)識(shí),特別是企業(yè)精神催人奮進(jìn)。中國(guó)石化以“愛(ài)我中華,振興石化”作為企業(yè)精神,內(nèi)在地貫穿了對(duì)企業(yè)愿景的堅(jiān)信、決心和意志,是增強(qiáng)全體員工使命感和責(zé)任感,推動(dòng)中國(guó)石化事業(yè)又好又快發(fā)展的精神支柱、力量源泉。激勵(lì)著一代又一代石化人把愛(ài)國(guó)之情和報(bào)國(guó)之志,傾注于祖國(guó)的石油石化事業(yè),創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。
我對(duì)中石化充滿(mǎn)了感恩,充滿(mǎn)了愛(ài),和中國(guó)石化有著永遠(yuǎn)不可分割的感情;年月,讓我更加難忘,因某種原因,讓我來(lái)到了夢(mèng)寐以求的城市,與中石化結(jié)緣,走進(jìn)了我們石油分公司加油站,經(jīng)公司考察推薦任命,擔(dān)任加油站站長(zhǎng)工作,在這里我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任!讓我與能夠在企業(yè)文化非常成熟企業(yè)管理非常規(guī)范的企業(yè),使自己能夠經(jīng)風(fēng)雨,見(jiàn)世面,長(zhǎng)才干。
石油分公司,是我人生遠(yuǎn)航的第一個(gè)港灣。作為一名年輕的加油站副站長(zhǎng),一名基層管理者,自己意氣風(fēng)發(fā)起航,千方百計(jì)加強(qiáng)加油站管理,想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的形勢(shì)下,為了迎接挑戰(zhàn),肩負(fù)重任,勝任工作,堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí),提高思想認(rèn)識(shí),干中學(xué)、學(xué)中干。珍惜公司每一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)油品知識(shí)、油知識(shí)、消防知識(shí),不斷完善自己,不斷摸索新的方法和新的思路。
二、成功來(lái)自于用心和奮進(jìn)
“工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責(zé),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任”。
進(jìn)入公司兩年以來(lái),公司為使我們迅速成長(zhǎng),搭建了良好的平臺(tái),使我順利從一名見(jiàn)習(xí)站長(zhǎng)走上了副站長(zhǎng)的崗位。作為加油站的一名基層管理者,如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭(zhēng)光?如何才能更好提高銷(xiāo)售量?是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此,自己協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)內(nèi)強(qiáng)抓內(nèi)部管理,努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道。首先結(jié)合站內(nèi)實(shí)際,制定相應(yīng)的規(guī)章制度和考核辦法,一方面是為了提醒員工按制度辦事,按規(guī)范操作,接標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活,對(duì)員工的工作起指導(dǎo)作用,另一方面是在處理站內(nèi)事務(wù)時(shí),做到有制度可依,通過(guò)相應(yīng)的處罰措施和考核辦法對(duì)員工發(fā)揮監(jiān)督和激勵(lì)作用;其次如無(wú)特殊原因,加油站每天堅(jiān)持列隊(duì)交接,培訓(xùn)員工“八步法”規(guī)范操作,通過(guò)每天的列隊(duì)交接,既能及時(shí)向員工傳達(dá)公司精神,了解公司動(dòng)向,又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)站內(nèi)問(wèn)題,規(guī)范員工班次交接,盡可能做到當(dāng)天事,當(dāng)天了。再次,在安全上,結(jié)合分公司“我要安全”活動(dòng)實(shí)施方案的要求,在站內(nèi)開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng),隨時(shí)更新“我要安全”展板內(nèi)容,建立“不安全行為曝光臺(tái)”,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,強(qiáng)化員工人安全意識(shí)。最后,根據(jù)分公司新的檔案要求,我更新并基本完善了站內(nèi)的所有檔案。通過(guò)兩年的工作積累,我深深體會(huì)到在工作中要盡量以真誠(chéng)、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難,融洽處理與新員工的關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,才能進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
由于一年四季早出晚歸,回到家里,家里人總是說(shuō):你為什么老是忙?我說(shuō):忙就對(duì)了,如果有一天我不忙了,那就有人代替了我的工作了,就證明我已經(jīng)沒(méi)有價(jià)值了,忙是公司對(duì)我工作的認(rèn)可,忙是我價(jià)值的體現(xiàn)。有時(shí)同事們一下全圍在我的身旁,讓我?guī)退麄兲幚硪呻y問(wèn)題什么的,有時(shí)忙的我都透不過(guò)氣來(lái),可是我絲毫沒(méi)有感覺(jué)到辛苦和勞累,因?yàn)榛锇閭兿嘈盼?,信任我,反而我感到自豪與幸福,我從不因自己的任何一件事情而影響到工作。卻常常為了工作而不能照顧好家庭而感到內(nèi)疚。俗話說(shuō),“人非草木,孰能無(wú)情”,自己是一個(gè)有七情六欲的人,不是一架工作機(jī)器。雖然自己是一個(gè)工作狂,但是,也想多陪陪家人去一趟公園游玩,去一次超市購(gòu)物。
因?yàn)?,我?duì)于公司心存感激之情,一顆感恩的心促使我把工作崗位當(dāng)作自己的家一樣來(lái)經(jīng)營(yíng)和愛(ài)護(hù),我心中深知用心干好工作是我們的職責(zé),企業(yè)的興衰與我們有著不可推卸的責(zé)任。我們每個(gè)人的成長(zhǎng),離不開(kāi)公司的精心呵護(hù)與關(guān)懷,公司是我們共同的"家園",需要我們大家的共同維護(hù)。"家園"是我們的生存、幸福的根基,我們只有加倍努力工作,以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jī)作以感恩回報(bào),大家的家園大家建,只要我們團(tuán)結(jié)一心,共克時(shí)難,我們的前途無(wú)限光明。常懷感恩之心,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們所做的工作是多么的有意義!
三、服務(wù)融化在點(diǎn)滴行動(dòng)之中
加油站是中石化的窗口單位,它代表著中國(guó)石化的服務(wù)水平,體現(xiàn)著石化企業(yè)的整體形象,因此,“以服務(wù)為宗旨,向服務(wù)要效益”是我們加油站的服務(wù)方針,也是我們的經(jīng)營(yíng)宗旨,身為副站長(zhǎng),有時(shí)難免接到客戶(hù)投訴,遇到這樣的事情時(shí)自己從不著急,而是耐心細(xì)致的和我們的客戶(hù)解釋?zhuān)罱K我們的客戶(hù)都得到了滿(mǎn)意的答復(fù)。我堅(jiān)信只要我耐心一點(diǎn),事情終會(huì)解決的,這樣客戶(hù)就不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生不滿(mǎn)。更有的時(shí)候,我剛剛遇到客戶(hù)大發(fā)雷霆后,接著我們同事因?yàn)槟骋稽c(diǎn)點(diǎn)小事沒(méi)有順心,一氣的指責(zé)和牢騷,全都像暴風(fēng)雨似的向我打來(lái),這時(shí)我平靜心情慢慢的和他們溝通,事情由大化小,由小化無(wú)。我深知我們的同事在外不容易,他們把我們當(dāng)作了他自己的家人,有了委屈,有了怨言和家人發(fā)泄純屬正常,我也能理解他們。就這樣兩年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼過(guò)去了,現(xiàn)在同事們都接受了我,好多都和我成為了無(wú)話不談的朋友?!笆∈浅晒χ?,總結(jié)是成功之父”我經(jīng)常總結(jié)自己每一個(gè)階段的工作效率和成長(zhǎng)過(guò)程,如果發(fā)現(xiàn)有了進(jìn)步有了成長(zhǎng),我就會(huì)定下下一步的成長(zhǎng)計(jì)劃,朝著目標(biāo)努力奮進(jìn),全力以赴。
四、在中石化大家園全面發(fā)展自己
在中石化大家園里,自己不但學(xué)會(huì)了管理,學(xué)會(huì)了經(jīng)營(yíng),學(xué)會(huì)了與周?chē)潞椭C相處,還學(xué)會(huì)了許多東西。
2014年,石油公司提出了“做精”的戰(zhàn)略目標(biāo),為了在全省范圍內(nèi)營(yíng)造“做精”的文化氛圍,2月份,省公司組織了“石油選擇打造精品,我們選擇了什么…”主題演講比賽,我代表公司成為了演講參賽人員之一,在比賽中向全省表現(xiàn)了石油分公司“做精”的決心和行動(dòng),也充分展現(xiàn)自己的個(gè)人風(fēng)采,并獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
2014年,經(jīng)過(guò)分公司的選拔,我代表分公司商客線條參加了省公司技術(shù)比武培訓(xùn),一方面,由于接觸的是新的知識(shí)和內(nèi)容,我感到很新鮮,也充滿(mǎn)了學(xué)習(xí)的熱情,但同時(shí)也深深明白我代表分公司來(lái)參加培訓(xùn),是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我更加要認(rèn)真學(xué)習(xí),取得成績(jī)。在三個(gè)月的培訓(xùn)里,我不但學(xué)習(xí)到直銷(xiāo)線條的知識(shí)和技能,對(duì)直銷(xiāo)油品的流程有了深入了解,還認(rèn)識(shí)很多新的同事,大家的熱情交流和互相幫助為枯燥的培訓(xùn)生活增添了許多樂(lè)趣。最后,我通過(guò)選拔,代表省公司出征全國(guó)的技術(shù)比武,并取得了“營(yíng)銷(xiāo)線條杰出個(gè)人獎(jiǎng)”榮譽(yù)證書(shū)。
回想從培訓(xùn)到參加比賽的一百多個(gè)日日夜夜,學(xué)習(xí)的過(guò)程是艱苦的,因?yàn)槲覀円朔ぷ魃?、生活上的壓力?lái)不斷地補(bǔ)充知識(shí)上的欠缺。但同時(shí)也是很充實(shí)的,因?yàn)橥ㄟ^(guò)學(xué)習(xí),不僅讓我在綜合知識(shí)上有了全面的提高與理解,更增強(qiáng)了自己的責(zé)任感、使命感,以及扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作的決心與信心。在三個(gè)多月的艱苦努力后,我終于走向了教育培訓(xùn)線條技術(shù)比武的決賽舞臺(tái)。這次作為我走上了技術(shù)比武的舞臺(tái),一百多天的努力,只為了在與全國(guó)那么多優(yōu)秀選手的競(jìng)賽中展現(xiàn)出我們石化人的風(fēng)采。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,總感覺(jué)需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容太多,自己也付出了太多,當(dāng)每天晚上面對(duì)枯燥的書(shū)本和題庫(kù)的時(shí)候……當(dāng)工作和學(xué)習(xí)難以兼顧的時(shí)候……當(dāng)每天努力的做到我們還沒(méi)做到的事情的時(shí)候……我也曾想過(guò)放棄和退縮,可當(dāng)我真正站在決賽的舞臺(tái)的時(shí)候,在面對(duì)全國(guó)那么多優(yōu)秀選手的時(shí)候,才知道所有的付出都是必須的,甚至于是不夠的。無(wú)論多艱難的時(shí)候都要堅(jiān)持,也許下一步就有轉(zhuǎn)機(jī)。無(wú)論多順利的時(shí)候也要沉思,也許下一步就是陷阱。我很慶幸我堅(jiān)持了下來(lái),也很榮幸獲得了的榮譽(yù)。
榮譽(yù)雖然給的是我個(gè)人,但我更覺(jué)得我只是公司眾多沒(méi)有和我一起獲此榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的一名代表,由此,我由衷的想說(shuō),優(yōu)秀的榮譽(yù)是我的,更是公司所有員工的。
這次能被評(píng)為,我想這既是對(duì)我個(gè)人工作能力與成績(jī)的肯定,也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信,今后的工作一定會(huì)做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長(zhǎng),我們的共同努力讓公司更加輝煌。
我想說(shuō),在這份成績(jī)的背后,有著省公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和愛(ài)護(hù),有著各位尊敬的老師對(duì)我們的諄諄教導(dǎo),有著和我們朝夕相處的親愛(ài)的同事們的無(wú)私幫助和支持。在這里,我要再次衷心地說(shuō)一句:“謝謝你們?!笔侵惺o予了我們一個(gè)展現(xiàn)自我、超越自我的平臺(tái),對(duì)于我們?nèi)〉玫囊稽c(diǎn)成績(jī),公司領(lǐng)導(dǎo)卻給予了很大的肯定,極大地激勵(lì)了我們的工作和學(xué)習(xí)熱情。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同仁,我保證:我會(huì)把中石化的這份熱愛(ài)、這份執(zhí)著,提煉成一顆顆無(wú)休止的音符,為石化譜出最美麗的曲子,承載著悠揚(yáng)的旋律,用交響樂(lè),凱奏屬于我們的石化人精神。
當(dāng)歲月成為舊照片,成為回憶的時(shí)候,我仍可以擁有著我對(duì)石化的這份愛(ài)一步步的走下去,即使有一天我因?yàn)闅q月的滄桑離開(kāi)了石化,我仍可以擁有著勇氣和熱愛(ài)把那份對(duì)石化的執(zhí)著化成燃燒的火焰蔓延到我的腳下,直至我的心里。
篇5
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
管理處黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,定期進(jìn)行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。處屬各單位均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查,消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū);管理所與下屬各單位;站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二、認(rèn)真執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定。
安全生產(chǎn)是ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的重要內(nèi)容,在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求,我處在進(jìn)行認(rèn)證的過(guò)程中,對(duì)全處各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改,各單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案,對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫(huà)出示意圖,標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量,對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。鍋爐房、發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫(xiě)無(wú)誤,做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次至兩次活動(dòng),并在全體職工會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,根據(jù)季節(jié)開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng),做到了活動(dòng)有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時(shí)期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制,確保運(yùn)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)的安全管理。
5月12日,項(xiàng)目辦召開(kāi)安全工作會(huì)議通報(bào)了滄州服務(wù)區(qū)加油站被搶一事,我處于5月17日召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)我處的服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站的現(xiàn)金交易和管理做出進(jìn)一步安排和部署。并開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)集中整頓活動(dòng),教育干部職工吸取教訓(xùn),引以為戒,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度。并提出九項(xiàng)安全措施,要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí):一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接款措施,明確人員、落實(shí)責(zé)任;二是嚴(yán)格主輔站上下崗專(zhuān)車(chē)接送制度,嚴(yán)禁專(zhuān)車(chē)它用;三是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)、票證室管理制度;四是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門(mén)制度;五是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金制度;六是嚴(yán)格落實(shí)加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度;七是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度;八是嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理制度;九是實(shí)行交接款領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。
四、全面加強(qiáng)暑期安全工作,確保暑期萬(wàn)無(wú)一失。
暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)尤其重要。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府及交通廳、項(xiàng)目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神,全力做好京秦路的暑期暢通工作,管理處制定了暑期保暢實(shí)施方案。以“五?!保ū惩?、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和政治敏感性,提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,全面加強(qiáng)暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保暢的準(zhǔn)備階段。各單位和部門(mén)建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),對(duì)暑期工作做出安排部署。在6月20日前對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。路政、養(yǎng)護(hù)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)沿線交通安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線的巡查。6月20日前完成各項(xiàng)新改建工程及養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)對(duì)車(chē)流情況進(jìn)行深入的分析和預(yù)測(cè),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難制定出解決辦法。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,準(zhǔn)備充足的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動(dòng)機(jī)制,制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動(dòng)方案,明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案,確保緊急情況下的快速反應(yīng)。
今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以后的第一個(gè)暑期,出現(xiàn)了車(chē)流量大、微機(jī)收費(fèi)速度慢,暑期客流到來(lái)早等新的情況和特點(diǎn)。為切實(shí)保障道路安全暢通,全處各單位和部門(mén)都切實(shí)站在講政治的高度,認(rèn)真落實(shí)暑期的三項(xiàng)制度:一是堅(jiān)持值班制度。處、所、站區(qū)各級(jí)都要做到24小時(shí)值班,保障暑期上情下達(dá),政令暢通;二是堅(jiān)持崗位責(zé)任制度。定崗、定人、定職、定責(zé),各單位在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場(chǎng)指揮處理,對(duì)于工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),擅離職守的一定嚴(yán)肅查處;三是堅(jiān)持報(bào)告制度。對(duì)重要事件、重大事故不管是否與本部門(mén)有責(zé)任,只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告,兩小時(shí)內(nèi)文字報(bào)告到上一級(jí)值班部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)延誤報(bào)告或隱瞞不報(bào)的,將依照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
今年暑期車(chē)流又有大幅度增加,7月份通行費(fèi)收入已突破億元大關(guān),8月8日全處通行費(fèi)日最高收入為490萬(wàn)元。面對(duì)如此大的車(chē)流,全處上下團(tuán)結(jié)一心,嚴(yán)細(xì)管理確保了暑期京秦路的安全暢通。
五、認(rèn)真開(kāi)展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
根據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開(kāi)展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神,我處6月份在全處范圍內(nèi)開(kāi)展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)。
主要內(nèi)容如下:
1、結(jié)合暑期保暢工作,對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí),教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工、加油站等重點(diǎn)崗位和部門(mén)重點(diǎn)檢查和教育,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
篇6
關(guān)鍵詞:少數(shù)民族農(nóng)民教育培訓(xùn)
中圖分類(lèi)號(hào):G751 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2016)02-0110-01
新疆維吾爾自治區(qū)位于祖國(guó)西北部,自古是多民族聚居的地區(qū),共有47個(gè)民族,其中維吾爾、漢、哈薩克、回、柯?tīng)柨俗巍⒚晒?、錫伯、俄羅斯、烏茲別克、塔吉克、塔塔爾、滿(mǎn)、達(dá)斡爾等13個(gè)民族為世居民族,少數(shù)民族人口總數(shù)為1306.72萬(wàn)人,占全區(qū)人口總數(shù)的59.9%。各民族使用本民族的語(yǔ)言文字,但主要通用維吾爾、漢、哈薩克三種語(yǔ)言文字。目前,新疆勞動(dòng)者整體素質(zhì)構(gòu)成中,大專(zhuān)以上占5.14%,高中和中專(zhuān)12.09%,初中27.53%。由此可以看出,新特的人文環(huán)境、農(nóng)村人口素質(zhì)與其戰(zhàn)略和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域地位極不相稱(chēng)。
新疆農(nóng)廣校建校30多年來(lái),已培養(yǎng)了中等職業(yè)技術(shù)人才16萬(wàn)人,開(kāi)展各種農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)400多萬(wàn)人次。農(nóng)廣校已成為自治區(qū)重要的農(nóng)村職業(yè)教育、農(nóng)民科技培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的主渠道和重要基地,在提高農(nóng)民素質(zhì),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面起到了非常重要的作用。
具體做法如下:
一、創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制,努力構(gòu)建農(nóng)廣校遠(yuǎn)程教育公共服務(wù)平臺(tái)
新疆農(nóng)廣校整合利用現(xiàn)有農(nóng)業(yè)教育、勞動(dòng)、科技等部門(mén)豐富的培訓(xùn)資源和潛力巨大的社會(huì)資源,形成既相對(duì)獨(dú)立,又能上下結(jié)合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的開(kāi)放合作的新型辦學(xué)機(jī)制。
1.努力構(gòu)建新疆農(nóng)廣校的廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)、農(nóng)村“大喇叭”、科技直通車(chē)、科技書(shū)屋服務(wù)、農(nóng)事專(zhuān)家、熱線電話等,為少數(shù)民族農(nóng)牧民送去科技知識(shí),彌補(bǔ)農(nóng)村培訓(xùn)中存在的師資短缺、教材不足、信息服務(wù)手段少等問(wèn)題,極大地減輕了國(guó)家財(cái)政的負(fù)擔(dān)。
2.充分利用當(dāng)?shù)仉娕_(tái)、電視臺(tái)的《農(nóng)廣校園地》節(jié)目,向廣大少數(shù)民族農(nóng)牧民普及農(nóng)業(yè)新知識(shí)、提供科技信息。多年來(lái),配合自治區(qū)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程,就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村新能源的開(kāi)發(fā)與利用及農(nóng)村實(shí)用種、養(yǎng)新技術(shù)等內(nèi)容,翻譯、編輯制作150多種、 500多集音像教材,每年播出13000小時(shí)的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)節(jié)目,聽(tīng)講農(nóng)牧民達(dá)100多萬(wàn)人次。
3.充分利用農(nóng)村廣播電視“村村通”工程實(shí)施農(nóng)廣校系統(tǒng)“三進(jìn)村”行動(dòng)。發(fā)揮農(nóng)廣?!爸赂辉绨嘬?chē)”和實(shí)施科技入戶(hù)“三進(jìn)村”等遠(yuǎn)程教育資源的優(yōu)勢(shì),把農(nóng)業(yè)技術(shù)送到農(nóng)民家門(mén)口,通過(guò)農(nóng)村大喇叭向農(nóng)民播放農(nóng)業(yè)技術(shù)3萬(wàn)多期。把涉及256個(gè)品種的3萬(wàn)多盒錄音帶和光碟、文字教材9.8萬(wàn)多冊(cè)、其他培訓(xùn)資料37萬(wàn)份送進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù),很多農(nóng)民稱(chēng)農(nóng)廣校的廣播站是致富路上的加油站。
4.充分利用“農(nóng)業(yè)科技直通車(chē)”和“衛(wèi)星小站”開(kāi)展培訓(xùn)。近年來(lái)農(nóng)業(yè)部和中央農(nóng)廣校為庫(kù)車(chē)縣、瑪納斯縣、沙灣縣、烏蘇市、阿克蘇市、阿克陶縣、和田市、哈密市分校配備了科技入戶(hù)直通車(chē)。有效地把中央農(nóng)廣校開(kāi)發(fā)建設(shè)的優(yōu)質(zhì)教學(xué)培訓(xùn)資源和縣級(jí)農(nóng)廣校本土化的培訓(xùn)教師緊密結(jié)合,快捷高效地送到鄉(xiāng)村和田間地頭,就地就近巡回開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn),從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民培訓(xùn)村村有課堂,讓科技培訓(xùn)真正進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。截至目前新疆農(nóng)廣校的“農(nóng)業(yè)科技直通車(chē)”培訓(xùn)行程達(dá)30多萬(wàn)公里,發(fā)放資料100多萬(wàn)份,發(fā)放光碟10000張,共培訓(xùn)農(nóng)民50萬(wàn)人次,受到了廣大農(nóng)民的歡迎,成為全區(qū)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)新的亮點(diǎn)。2014年還通過(guò)衛(wèi)星小站開(kāi)展了8期網(wǎng)絡(luò)大講堂培訓(xùn),共有一萬(wàn)多人收看。
二、加快媒體制作步伐,滿(mǎn)足少數(shù)民族科技教育培訓(xùn)需求
為了建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的新疆,少數(shù)民族教育問(wèn)題顯得尤為迫切和重要,一方面,我區(qū)農(nóng)業(yè)化水平較弱,農(nóng)產(chǎn)品科技含量較低,少數(shù)民族職業(yè)技能培訓(xùn)單一。另一方面,服務(wù)“三農(nóng)”音像、文字教材基本上都是中文版,維語(yǔ)教材特別少。教材問(wèn)題不解決,全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略任務(wù)在新疆就難以實(shí)現(xiàn)。新疆農(nóng)廣校的全體同志傾盡全力,在幾年時(shí)間里翻譯制作大量的音像教材和文字教材,基本上保證了少數(shù)民族科技培訓(xùn)所需的資料。如配合國(guó)家實(shí)施“生態(tài)家園富民計(jì)劃”,組織翻譯制作沼氣、風(fēng)能、太陽(yáng)能等相關(guān)技術(shù)的廣播節(jié)目。配合國(guó)家實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程,制作小麥、水稻、玉米,栽培技術(shù)及優(yōu)良品種介紹等節(jié)目。目前正在進(jìn)行80集少數(shù)民族實(shí)用技術(shù)的錄制工作,預(yù)計(jì)2015年10月底全部完成。
篇7
XXXX鎮(zhèn)為能更好的深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,強(qiáng)化隱患排查治理,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
我鎮(zhèn)各個(gè)單位、站所要全面、深入、細(xì)致的開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),徹查徹改各類(lèi)事故隱患,堅(jiān)決防范各類(lèi)事故發(fā)生。通過(guò)持續(xù)、不間斷的安全生產(chǎn)自查、檢查、督查,推動(dòng)各個(gè)各個(gè)單位、站所能更加重視安全生產(chǎn);切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)抓好安全監(jiān)管和行業(yè)指導(dǎo);進(jìn)一步健全并落實(shí)以責(zé)任制為核心的安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二、組織機(jī)構(gòu)
此次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),綜合治理辦公室負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào),各單位、站所具體組織實(shí)施;采取單位、站所自查自改,各部門(mén)聯(lián)合檢查,鎮(zhèn)政府督查組重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
組 長(zhǎng):xxxxxx
副組長(zhǎng):xxxxxxxxxx
成 員:xxxxxxxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦,辦公室主任由xxxxxxxxx同志擔(dān)任,副主任由綜治辦副主任xxxx同志擔(dān)任。
三、整治范圍及任務(wù)
(一)道路交通方面
重點(diǎn)檢查落實(shí),嚴(yán)格按照“打非治違”工作要求,加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛和大型貨車(chē)的安全檢查,對(duì)前往xx鎮(zhèn),鎮(zhèn)村道路以及事故多發(fā),易發(fā)區(qū)域的檢查,采取安裝警示標(biāo)志和維修安全設(shè)施等措施降低安全事故總量。對(duì)客運(yùn)站運(yùn)營(yíng)車(chē)輛“三不進(jìn)站、五不出站”制度的落實(shí)情況;客運(yùn)車(chē)輛GPS監(jiān)控設(shè)備安裝使用情況;駕駛員的教育、培訓(xùn)、管理情況;查出的問(wèn)題及安全隱患整改情況;運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全隱患排查治理和整改情況;道路運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)、從業(yè)人員資格及車(chē)輛管理情況;運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)落實(shí)情況;客運(yùn)站點(diǎn)防止危險(xiǎn)物品進(jìn)站上車(chē)措施落實(shí)情況;單位干部職工、社會(huì)閑散人員等利用私車(chē)非法參與營(yíng)運(yùn)情況;校車(chē)安全運(yùn)行情況。
(二)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹方面
重點(diǎn)檢查加油站、液化氣儲(chǔ)備站、銷(xiāo)售點(diǎn)等易燃易爆、農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)等有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理情況;反“三違”活動(dòng)落實(shí)情況;重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)名制登記制度落實(shí)情況;加油站、液化氣銷(xiāo)售點(diǎn)電子監(jiān)控設(shè)備的安裝使用情況;《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》的落實(shí)執(zhí)行情況;危險(xiǎn)化學(xué)品新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目辦理安全審查許可手續(xù)情況;辦理安全生產(chǎn)許可持證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和從業(yè)人員持證作業(yè)情況。
(三)消防方面
重點(diǎn)檢查人員密集場(chǎng)所、周五集市、商鋪、學(xué)校、醫(yī)院等使用易燃可燃外墻保溫材料建筑,場(chǎng)所的消防通道是否暢通、消防設(shè)施、設(shè)備是否完好有效,防火應(yīng)急救援預(yù)案制定落實(shí)情況等。
(四)食品安全事故面
要加強(qiáng)農(nóng)村集市監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),監(jiān)管人員對(duì)集市上食品銷(xiāo)售攤位進(jìn)行檢查,對(duì)不符合相關(guān)食品衛(wèi)生規(guī)定的堅(jiān)決取締;加強(qiáng)群眾防范意識(shí)對(duì)制作,加工食品時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,避免有毒有害食品流入市場(chǎng)。
(五)其它方面
其它行業(yè)和領(lǐng)域都要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,按照專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案要求,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范工作,堅(jiān)決防止各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。嚴(yán)格排查治理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)隱患,針對(duì)排查出的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),制訂整改計(jì)劃,保證整改資金,落實(shí)整改措施,確保整改到位。
四、工作要求
(一)明確職責(zé),嚴(yán)格組織領(lǐng)導(dǎo)
各個(gè)單位、站所主要領(lǐng)導(dǎo)為本轄區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任,組織開(kāi)展好本單位的自查自改工作,確保行動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效。將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)通報(bào)鎮(zhèn)黨委政府,并做好整改情況的跟蹤督導(dǎo),及時(shí)總結(jié)分析督查工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。
(二)教育宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍
鎮(zhèn)各個(gè)單位、站所要把安全生產(chǎn)宣傳教育作為宣傳思想工作和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好。通過(guò)廣播、橫幅、板報(bào)等媒介,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措。要重視加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)群眾依法自我保護(hù)的意識(shí)和對(duì)安全事故的防范能力,努力營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人懂安全、人人自覺(jué)保安全的濃厚氛圍。
(三)責(zé)任追究,注重方式方法
嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)審核、誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和責(zé)任追究制。同時(shí),鎮(zhèn)各個(gè)單位、站所在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中要注意方式方法,既要嚴(yán)格執(zhí)法,又要防止引發(fā)新的社會(huì)矛盾。
為確保此次大檢查活動(dòng)取得實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將在檢查期間對(duì)各組檢查情況進(jìn)行抽查和監(jiān)督。各組的檢查情況必須于12月27日之前以書(shū)面形式匯報(bào)至鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室。
五、工作要求
1、各檢查人員要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心組織實(shí)施好這次安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查,做到不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)、真抓實(shí)干、確保安全。
2、檢查工作要科學(xué)部署,做到分工明確,責(zé)任到人。對(duì)在大檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患,要定人員、定措施、限期整改。
3、按照《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策要求,嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)存在重大隱患整改工作遲遲沒(méi)有開(kāi)展而造成事故的單位或個(gè)人,要依法嚴(yán)厲追究主要責(zé)任人和整改責(zé)任單位的責(zé)任。
4、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度和事故專(zhuān)報(bào)快報(bào)制度。以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),及時(shí)果斷處置各種突發(fā)的異常情況,確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。
5、對(duì)轄區(qū)事故多發(fā)路段,客運(yùn)車(chē)輛,三輪摩托車(chē)非法載客、農(nóng)機(jī)安全運(yùn)行等進(jìn)行檢查整改和安全警示教育。
篇8
一、夯實(shí)“三基”管理基礎(chǔ),不斷提高管理水平
“三基”工作是石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理基礎(chǔ),是中國(guó)石化立身之本、發(fā)展之魂、力量之源。必須把“三基”工作作為落實(shí)“嚴(yán)從細(xì)中來(lái),實(shí)在嚴(yán)中求”管理理念的重要抓手和基本載體,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理保障經(jīng)營(yíng)增量、以扎實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理保全安全穩(wěn)定、以精細(xì)過(guò)程管理保證提質(zhì)增效。1.深化片區(qū)“職能定位”調(diào)整,認(rèn)真落實(shí)基層管理主體責(zé)任。突出績(jī)效考核“指揮棒”作用,細(xì)化片區(qū)管理層級(jí)年度工作考核內(nèi)容,不斷增強(qiáng)片區(qū)管理團(tuán)隊(duì)自我管理、主動(dòng)管理的能力;明確片區(qū)管理人員崗位職責(zé),強(qiáng)化由單一管理型向片區(qū)管理復(fù)合型、多面手人才的轉(zhuǎn)變提升,工作分工不分家,將非油品管理崗轉(zhuǎn)型為經(jīng)營(yíng)管理崗,將設(shè)備管理崗轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)管理崗。明確片區(qū)經(jīng)理作為片區(qū)小班子里的“班長(zhǎng)”作用,重點(diǎn)帶好片區(qū)管理和站長(zhǎng)隊(duì)伍,做好片區(qū)后備人才儲(chǔ)備、選拔,培養(yǎng)基層管理骨干人員,工作重心向基層管理焦點(diǎn)、向公司階段性工作重點(diǎn)延伸,主動(dòng)承擔(dān)起現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的主體責(zé)任。2.建立完善、精準(zhǔn)的考核激勵(lì)體系。加強(qiáng)績(jī)效考核方案的研究和分析,充分調(diào)動(dòng)全體員工擴(kuò)銷(xiāo)熱情。⑴圍繞“全額聯(lián)量計(jì)酬”的原則,持續(xù)改善考核兌現(xiàn)的合理性,對(duì)槍發(fā)量、直分銷(xiāo)、非油品、天然氣和油品損溢等重要指標(biāo)實(shí)行嚴(yán)格考核,將經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)考核全額兌現(xiàn)到基層一線、直分銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理和加油卡客戶(hù)經(jīng)理;⑵突出加油站槍發(fā)量、非油品銷(xiāo)售、IC卡卡銷(xiāo)比三個(gè)重點(diǎn)的考核權(quán)重,突出增量的同時(shí),增加員工收入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工“雙滿(mǎn)意”;⑶堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,從現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備設(shè)施、基礎(chǔ)臺(tái)帳、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等四個(gè)方面梳理日常工作中存在的問(wèn)題,緊盯站點(diǎn)整改落實(shí)情況,促進(jìn)基層建設(shè)良性發(fā)展;⑷將黨建考核和各部門(mén)、基層庫(kù)站安全考核納入績(jī)效考核范圍,權(quán)重不少于20%。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)價(jià)值管理體系。完善財(cái)務(wù)分析對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理的綜合評(píng)價(jià)指導(dǎo)功能,著眼于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)算好賬、經(jīng)營(yíng)管理算細(xì)賬,合理把控量?jī)r(jià)利費(fèi)關(guān)系;加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理,做好費(fèi)用總額及噸油費(fèi)用的控制,制定相關(guān)管理辦法及降費(fèi)措施,加強(qiáng)對(duì)歸口費(fèi)用預(yù)算的把控。利用資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)射頻碼系統(tǒng),規(guī)范資產(chǎn)管理行為,強(qiáng)化資產(chǎn)調(diào)撥、處置事前審核和過(guò)程監(jiān)管,確保實(shí)物資產(chǎn)安全穩(wěn)定,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。加強(qiáng)片區(qū)財(cái)務(wù)代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位職責(zé)梳理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)代表由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督查和遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式,加強(qiáng)對(duì)站點(diǎn)資金、資產(chǎn)、發(fā)票的管理,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4.推進(jìn)綜合服務(wù)保障能力建設(shè)。做好調(diào)查研究、情況通報(bào)、信息交流,重點(diǎn)事項(xiàng)安排的督查與落實(shí)工作,為科學(xué)決策提供依據(jù)。加強(qiáng)行政、政務(wù)信息、企管管理、法律、信息和后勤服務(wù)等崗位綜合協(xié)調(diào)能力建設(shè),為經(jīng)營(yíng)管理提供全方位服務(wù)和支撐。
二、嚴(yán)抓安全管理和防恐維穩(wěn),確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行
安全平穩(wěn)生產(chǎn),關(guān)乎企業(yè)形象,影響企業(yè)效益,是爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益的前提和基礎(chǔ)。無(wú)論經(jīng)營(yíng)壓力有多大,都必須始終繃緊安全這根弦,確保安全生產(chǎn)。因此,要按照“誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,定期組織安全檢查和隱患排查,針對(duì)安全問(wèn)題提出整改措施并負(fù)責(zé)督促落實(shí),使每個(gè)業(yè)務(wù)單元、每個(gè)安全管理要素緊密的銜接起來(lái),確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。1.認(rèn)真對(duì)待安保、防恐、維穩(wěn)工作面臨的新挑戰(zhàn)、新要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)安全意識(shí),落實(shí)簡(jiǎn)化應(yīng)急預(yù)案工作,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,做到分工明確、責(zé)任到人、簡(jiǎn)明扼要、持續(xù)改進(jìn),提高員工緊急應(yīng)對(duì)、自救、互救和協(xié)調(diào)處置能力。2.高度重視QHSSE能力測(cè)評(píng)工作,持續(xù)推進(jìn)公司安全管理能力測(cè)評(píng)工作開(kāi)展,促進(jìn)自我完善、自我約束、自我提高的QHSSE長(zhǎng)效管理機(jī)制,全面提升QHSSE管理水平。3.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋、全天候安全督查的職能,做好整改及防范措施的跟蹤驗(yàn)證落實(shí)工作。建立督查與考核相結(jié)合的機(jī)制,把平時(shí)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,作為評(píng)定考核的重要依據(jù)。4.強(qiáng)化上崗員工培訓(xùn)制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)崗位危害識(shí)別工作,使員工真正掌握消除危害、防范后果、自我保護(hù)、上崗操作技能,提升全員安全業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)對(duì)油品接卸、計(jì)量和關(guān)鍵崗位人員教育培訓(xùn)。5.依規(guī)定期檢定計(jì)量器具,定期檢查、加油機(jī)二次鉛封施打情況、液位儀數(shù)據(jù)與油罐實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的比對(duì)分析;做好加油站油罐容積表和罐車(chē)容積表重新標(biāo)定工作,全面實(shí)施和推進(jìn)加油站地罐交接;加強(qiáng)對(duì)承運(yùn)單位的車(chē)輛監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊偷盜油品行為;加強(qiáng)出入庫(kù)油品質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)禁不合格油品出入庫(kù),落實(shí)好油樣提取、留存和化驗(yàn)工作;嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)油品損溢和質(zhì)量管理。
三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提升營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新動(dòng)能
新常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為經(jīng)營(yíng)的主題,開(kāi)展“感情+政策”、“服務(wù)+營(yíng)銷(xiāo)”策略吸引和維護(hù)客戶(hù),不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力,全力以赴完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。1.擴(kuò)大直分銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。加強(qiáng)市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè),精心分析市場(chǎng),及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,想方設(shè)法提高銷(xiāo)售量。加強(qiáng)客戶(hù)開(kāi)發(fā)和走訪,了解客戶(hù)需求,建立客戶(hù)檔案,精細(xì)客戶(hù)管理。提高對(duì)大型物流運(yùn)輸公司、企事業(yè)單位、規(guī)?;纳鐣?huì)團(tuán)體,政府職能部門(mén)的走訪力度,充分利用新媒體宣傳促銷(xiāo)優(yōu)惠,鞏固供求合作關(guān)系,提升企業(yè)影響力。精心組織營(yíng)銷(xiāo)策劃,靈活實(shí)施區(qū)域差異化營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)差異化定價(jià),加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估機(jī)制。制定重大節(jié)假日如“五一”、“十一”、“元旦”等節(jié)日提醒客戶(hù)加滿(mǎn)的統(tǒng)一用語(yǔ),提升銷(xiāo)量的同時(shí),引導(dǎo)客戶(hù)減少進(jìn)站頻率,減輕安保對(duì)客戶(hù)消費(fèi)的心理影響。聯(lián)合交通運(yùn)管部門(mén)和運(yùn)輸公司,建立溝通機(jī)制和平臺(tái),對(duì)雨雪天氣等特殊時(shí)期的道路狀況進(jìn)行公示和告知。注重營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和油庫(kù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒的作用,激發(fā)客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)拓市場(chǎng)的激情,堅(jiān)持“走出去、跟上去、貼上去”,穩(wěn)定一批客戶(hù),帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域,建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,能打仗、打勝仗的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)提高管理水平,建設(shè)一個(gè)高效、敬業(yè)的油庫(kù)管理團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)管理先進(jìn)、操作規(guī)范、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)高的標(biāo)桿油庫(kù)。2.千方百計(jì)提高零售比重。樹(shù)立“零售是創(chuàng)效的根本、穩(wěn)量的基礎(chǔ)、發(fā)展的根基”理念,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,亮化站點(diǎn)形象,狠抓“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”工作,打造標(biāo)桿片區(qū)、標(biāo)桿站點(diǎn);同時(shí)全面推進(jìn)加油(氣)站《作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》的貫徹落實(shí),規(guī)范服務(wù)流程、營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)氛圍,在強(qiáng)化零售管理水平的同時(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平。訂制“一站一策”整體營(yíng)銷(xiāo)解決方案,提升片區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)參與度,引導(dǎo)現(xiàn)金客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)槌挚ü潭ㄓ脩?hù);本著1+1>2的合作營(yíng)銷(xiāo)理念,做好聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),及時(shí)為片區(qū)、站點(diǎn)指導(dǎo)加油卡銷(xiāo)售的“金點(diǎn)子”;細(xì)分客戶(hù)群體,充分利用卡、非、券、惠的整體優(yōu)勢(shì),制定推廣專(zhuān)用卡、聯(lián)名卡的模式,不斷推進(jìn)中石化加油卡“五進(jìn)”活動(dòng)有效開(kāi)展,提高市場(chǎng)占有率。打造加油站商圈,用足用活“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”競(jìng)爭(zhēng)、持卡有禮、油非互促、限時(shí)特惠、一戶(hù)一價(jià)等措施,大力搶奪零售市場(chǎng)份額。總結(jié)小站委托管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)托管站的管理、督查、幫扶和指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)委托管理良性循環(huán)、合作共贏;3.全力推進(jìn)非油品銷(xiāo)售量效齊升。抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇,充分發(fā)揮實(shí)體網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)平臺(tái)相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)做大門(mén)店銷(xiāo)售,在優(yōu)化油非互促和重點(diǎn)商品專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)上下功夫,促進(jìn)油品與非油品業(yè)務(wù)深度融合,不斷提高便利店的經(jīng)營(yíng)管理水平。創(chuàng)新精細(xì)化管理模式,增強(qiáng)非油品團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)作用。提升核心商品銷(xiāo)售占比,加大新疆特色商品的推廣力度,推廣跨界交叉營(yíng)銷(xiāo),打造綜合驛站。
四、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),為可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須堅(jiān)持“發(fā)展是生命工程”的思路,繼續(xù)穩(wěn)定既有營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)建成一批、投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批,爭(zhēng)取在2-3年內(nèi)構(gòu)建與首府相匹配的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),切實(shí)為公司可持續(xù)發(fā)展提供后勁支撐。營(yíng)銷(xiāo)管理工作的重點(diǎn)加大對(duì)油品、非油品、IC卡和重點(diǎn)商品的營(yíng)銷(xiāo)力度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,探索出一條適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)之路。同時(shí)注重文化宣傳的導(dǎo)向作用,將思想政治工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合。通過(guò)大力開(kāi)展先進(jìn)典型的選樹(shù)和宣傳工作,激發(fā)員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍,提高員工的責(zé)任心和使命感,充分發(fā)揮文化建設(shè)凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)的作用,促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。
作者:張新偉 楊帆 姜歌 單位:中國(guó)石化新疆烏魯木齊石油分公司
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篇9
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè);宣傳工作
中圖分類(lèi)號(hào):F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1009-9166(2011)011(C)-0292-02
一、新時(shí)期企業(yè)宣傳工作的重要性
宣傳工作是企業(yè)一項(xiàng)常規(guī)性的工作,它肩負(fù)著對(duì)內(nèi)溝通、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),對(duì)外展示、塑造形象的重任。做好宣傳工作不僅是對(duì)企業(yè)的外部包裝,達(dá)到錦上添花的作用,更是對(duì)企業(yè)內(nèi)涵的升華。成品油供銷(xiāo)總站管理著2座油庫(kù)和43座加油站,擔(dān)負(fù)著為大慶油田生產(chǎn)建設(shè)提供成品油供應(yīng)任務(wù)。在宣傳工作中,始終牢固樹(shù)立“新聞宣傳出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力”的理念,切實(shí)加大對(duì)外宣傳力度,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象,不斷提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
1、企業(yè)宣傳工作是塑造企業(yè)形象的橋梁
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,“品牌形象”已成為企業(yè)揚(yáng)名四方、持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略。一方面,企業(yè)要通過(guò)較高的知名度、良好的聲譽(yù)贏得社會(huì)的支持、合作伙伴的協(xié)作以及群眾的擁護(hù)和信賴(lài)。另一方面,企業(yè)要通過(guò)自己的品牌贏得更多的客戶(hù),取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能。近年來(lái),成品油供銷(xiāo)總站不斷加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè),建立健全了以綜合辦為中心,橫向到機(jī)關(guān)各辦,縱向到基層各加油站的信息收集、報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)加大對(duì)外宣傳報(bào)道力度,全方位、多角度地展示成品油供銷(xiāo)總站在深化企業(yè)改革、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)等工作取得的可喜成果及具有特色的做法和經(jīng)驗(yàn),每年都有三、四十篇反映總站在安全生產(chǎn)、站庫(kù)管理、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)等方面的新聞報(bào)道在各級(jí)報(bào)刊上刊登,提高了企業(yè)知名度,逐步樹(shù)立了企業(yè)講責(zé)任、講誠(chéng)信、講奉獻(xiàn)、講效率的良好形象,在與社會(huì)和客戶(hù)之間架設(shè)了一條溝通的橋梁。
2、企業(yè)宣傳工作是凝聚企業(yè)人心的渠道
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策通過(guò)宣傳部門(mén)采用適當(dāng)?shù)男问娇梢哉鎸?shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)到企業(yè)的各個(gè)層次,以達(dá)到轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚力量的目的。企業(yè)還可以利用自身的宣傳工具,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡以及關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等及時(shí)公之于眾,鞭撻后進(jìn),鼓勵(lì)先進(jìn),激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性,形成良性的發(fā)展機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。成品油供銷(xiāo)總站在宣傳工作中緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和企業(yè)發(fā)展階段的不同要求,編發(fā)了《信息簡(jiǎn)報(bào)》、《先進(jìn)事跡宣傳動(dòng)態(tài)》、《月度考核信息》、《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》等簡(jiǎn)報(bào)和信息,不斷豐富宣傳內(nèi)容,將領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、機(jī)關(guān)各辦下發(fā)的制度和措施,以及各項(xiàng)工作落實(shí)不到位、執(zhí)行力較差等情況進(jìn)行通報(bào),形成了巨大的宣傳效應(yīng),切實(shí)達(dá)到了轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚力量、形成共識(shí)的目的,有力地推動(dòng)了總站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3、企業(yè)宣傳工作是培育企業(yè)文化的方式
先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)改革與發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。而要將企業(yè)文化的內(nèi)容潛移默化地導(dǎo)入員工的腦海中,形成一種“內(nèi)化于心、外化于行”知行合一的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,宣傳工作至關(guān)重要。成品油供銷(xiāo)總站在培育企業(yè)文化中,注重總結(jié)培育提煉適應(yīng)自身發(fā)展的文化理念,把“油田加油站,服務(wù)無(wú)極限”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,把“誠(chéng)信文本,客戶(hù)為尊,服務(wù)至上,科技為先”作為服務(wù)宗旨,把“計(jì)量準(zhǔn)確,品質(zhì)優(yōu)良,服務(wù)到位”作為向客戶(hù)的承諾。通過(guò)在員工中開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、講座、宣傳輔導(dǎo)、出板報(bào)、制作宣傳板、答題考試等形式,灌輸總站的理念,營(yíng)造文化氛圍。同時(shí),深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,總結(jié)宣傳先進(jìn)典型,教育員工認(rèn)清加油站面臨的形勢(shì)和任務(wù),幫助員工擺正位置,樹(shù)立“服務(wù)比效益更珍貴,客戶(hù)比上帝更重要”的思想,增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),讓員工在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二、新時(shí)期企業(yè)宣傳工作要不斷創(chuàng)新
在肯定企業(yè)宣傳工作重要性的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到造成宣傳工作在某些單位、部門(mén)被淡化弱化的主要原因是企業(yè)宣傳工作的方式落后、內(nèi)容陳舊、不能跟上形勢(shì)的需要和企業(yè)發(fā)展的步伐。因此,企業(yè)宣傳工作必須要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。
1、做好企業(yè)宣傳工作,要在思路上創(chuàng)新
近年來(lái),成品油供銷(xiāo)總站已進(jìn)入發(fā)展的關(guān)鍵階段,對(duì)宣傳工作、輿論引導(dǎo)提出了更新的、更高的要求,即要形成一套既符合形勢(shì)要求又要切合企業(yè)實(shí)際的新的工作思路。
一是強(qiáng)化措施,抓好落實(shí)。要認(rèn)真制定詳細(xì)的信息宣傳工作方案,下發(fā)至基層和機(jī)關(guān)各辦公室,對(duì)年度宣傳工作重點(diǎn)、信息報(bào)送范圍、程序、時(shí)限和任務(wù)作出具體的規(guī)定,并積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體人員都參與到宣傳工作中來(lái),轉(zhuǎn)變觀念,拓展思維,不斷提高信息宣傳工作的政治性和敏銳性;著力在挖掘亮點(diǎn)、突出特點(diǎn)上下工夫,不斷提高信息宣傳工作水平。
二是定期通報(bào),完善機(jī)制。要對(duì)各單位、部門(mén)上報(bào)的宣傳稿件及時(shí)進(jìn)行整理和記錄,對(duì)宣傳稿件采用情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào),并就當(dāng)前信息宣傳工作存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行總結(jié)分析,明確下一階段的宣傳重點(diǎn),有效保證信息收集、整理、報(bào)送和宣傳任務(wù)的落實(shí)。
三是加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)信息宣傳隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高信息員綜合素質(zhì),充分利用各種方式組織信息員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,以全面提高信息員的業(yè)務(wù)水平。如邀請(qǐng)新聞報(bào)社記者或具有宣傳工作經(jīng)驗(yàn)豐富人員對(duì)信息員進(jìn)行新聞寫(xiě)作及攝影基本知識(shí)等方面進(jìn)行教育培訓(xùn),以提升自身工作水平和信息捕捉能力。
2、做好企業(yè)宣傳工作,要在內(nèi)容上創(chuàng)新
宣傳工作要牢固樹(shù)立“內(nèi)聚精神,外樹(shù)形象”的思想。對(duì)內(nèi)要宣傳正氣,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外要宣傳形象,增強(qiáng)企業(yè)知名度。宣傳內(nèi)容要與中心工作緊密結(jié)合,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作來(lái)開(kāi)展;要與員工利益緊密結(jié)合,理順職工思想,統(tǒng)一內(nèi)部認(rèn)識(shí);要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提供市場(chǎng)信息;要按照多樣化、分層次的要求,盡量滿(mǎn)足職工不同層次的精神需求。
3、做好企業(yè)宣傳工作,要在方法上創(chuàng)新
首先,以“三貼近”為原則,創(chuàng)新工作方法。要?jiǎng)?chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新機(jī)制,努力提高企業(yè)宣傳工作的生機(jī)活力,大力提高新聞宣傳工作的受益面和接受度;要以人為本,深入基層,服務(wù)職工,融入群眾;要抓載體、抓陣地、抓品牌,不斷增強(qiáng)宣傳工作的活力。宣傳工作內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新,要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。要認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)宣傳工作的特點(diǎn)和規(guī)律,積極開(kāi)辟新途徑,探索新辦法。要在企業(yè)宣傳戰(zhàn)線牢固樹(shù)立精品意識(shí),講求精益求精,千錘百煉。
其次,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),求真務(wù)實(shí)。要切實(shí)把企業(yè)宣傳工作擺上重要議事日程,抓緊、抓實(shí)、抓好。要練好內(nèi)功,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),提高運(yùn)用立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要加強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線專(zhuān)業(yè)人才業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),培養(yǎng)一批堅(jiān)持正確方向、精通各自業(yè)務(wù)、做出突出成績(jī)、受到職工群眾歡迎的專(zhuān)家型、學(xué)者型業(yè)務(wù)骨干。
篇10
一、科學(xué)合理規(guī)劃,推進(jìn)布局調(diào)整
(一)制定安全發(fā)展布局規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
各區(qū)、縣人民政府要結(jié)合本市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排統(tǒng)一部署,制定完善本地區(qū)化工產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃,將化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。要按照“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、集約用地”的原則,依照市發(fā)展改革委公布的本市通過(guò)國(guó)家審核的41個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,確定化工產(chǎn)業(yè)的集中區(qū)域或園區(qū),完善水電氣風(fēng)、污水處理等公用工程配套和安全保障設(shè)施。要積極推廣*化學(xué)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈一體化和循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn),在化工集中區(qū)域和化工園區(qū),要合理整合資源,集聚關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,優(yōu)化園區(qū)布局,最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)。各區(qū)、縣人民政府應(yīng)于2009年底前,完成化工產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃編制工作,確定本轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的專(zhuān)門(mén)區(qū)域,并將規(guī)劃正式對(duì)外。從2010年起,危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目必須在依法規(guī)劃的區(qū)域內(nèi)建設(shè),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資管理部門(mén)和安全監(jiān)管部門(mén)不再受理沒(méi)有確定危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存專(zhuān)門(mén)區(qū)域的地區(qū)提出的立項(xiàng)申請(qǐng)和安全審查申請(qǐng)。
(二)積極引導(dǎo),創(chuàng)造條件,大力推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)布局調(diào)整
各區(qū)、縣人民政府要按照“增量必須向工業(yè)區(qū)集中,存量逐步消化和調(diào)整”的原則,綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段,引導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷、兼并、關(guān)閉,積極促進(jìn)和推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)布局調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步。市經(jīng)濟(jì)信息化委應(yīng)會(huì)同財(cái)政、安全監(jiān)管等部門(mén),加快形成和出臺(tái)政府扶持政策,加大跟蹤指導(dǎo)力度,積極協(xié)調(diào)相關(guān)地區(qū)爭(zhēng)取于2009年底前完成中心城(鎮(zhèn))區(qū)、黃浦江上游水資源保護(hù)區(qū)內(nèi)82家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的布局調(diào)整工作。
積極推廣閘北、閔行等區(qū)建立危險(xiǎn)化學(xué)品集中交易市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)地區(qū)集倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物流、銷(xiāo)售和商品展示為一體的危險(xiǎn)化學(xué)品交易市場(chǎng)建設(shè),指導(dǎo)企業(yè)完善危險(xiǎn)化學(xué)品集中交易、統(tǒng)一管理、指定儲(chǔ)存、專(zhuān)業(yè)配送、信息服務(wù)。
二、加強(qiáng)源頭管理,提高本質(zhì)安全
(三)嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目安全許可
市、區(qū)(縣)發(fā)展改革委、經(jīng)濟(jì)信息化委、商務(wù)委等投資管理部門(mén)要把危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查納入建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批程序,建立由投資管理部門(mén)牽頭、安全監(jiān)管等部門(mén)參加的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目會(huì)審制度。危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)安全監(jiān)管部門(mén)安全審查通過(guò)的,投資管理部門(mén)不予批準(zhǔn)。
各區(qū)(縣)安全監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)要督促劇毒、易燃易爆、易制毒化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和涉及硝化、氧化、磺化、氯化、氟化或重氮化反應(yīng)等危險(xiǎn)工藝的企業(yè)(以下稱(chēng)重點(diǎn)企業(yè)),啟動(dòng)現(xiàn)有化工裝置自動(dòng)化控制技術(shù)改造,并作出2010年底前完成改造的書(shū)面承諾,通過(guò)裝備集散控制系統(tǒng)和緊急停車(chē)系統(tǒng),提高生產(chǎn)裝置自動(dòng)化控制水平和裝置的安全本質(zhì)度。企業(yè)實(shí)施自動(dòng)化控制技術(shù)改造,要嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定,委托具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理;改造完成后還應(yīng)委托有資質(zhì)的安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)論報(bào)所在地區(qū)(縣)安全監(jiān)管部門(mén)備案,有關(guān)中央和市屬企業(yè)要向市安全監(jiān)管部門(mén)備案。
發(fā)展改革委、經(jīng)濟(jì)信息化委、商務(wù)委等投資管理部門(mén)和安全監(jiān)管部門(mén)要從嚴(yán)審批液氯、氰化物、丙烯晴等劇毒化學(xué)品以及易燃易爆、易制毒化學(xué)品、合成氨、高純度一氧化碳和涉及危險(xiǎn)工藝的建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格限制涉及光氣的建設(shè)項(xiàng)目。安全監(jiān)管部門(mén)組織建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查時(shí),要嚴(yán)格審查高溫、高壓、易燃、易爆和使用危險(xiǎn)工藝的新建化工裝置是否設(shè)計(jì)裝備集散控制系統(tǒng),大型和高度危險(xiǎn)的化工裝置是否設(shè)計(jì)裝備緊急停車(chē)系統(tǒng);進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)方案?jìng)浒笗r(shí),要認(rèn)真了解試生產(chǎn)裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備和應(yīng)急措施等情況,必要時(shí)組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)試生產(chǎn)方案進(jìn)行審查;組織建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施驗(yàn)收時(shí),要同時(shí)驗(yàn)收安全設(shè)施投入使用情況與裝置自動(dòng)控制系統(tǒng)、緊急停車(chē)系統(tǒng)的安裝投入使用情況。
(四)嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸許可
市、區(qū)(縣)安全監(jiān)管部門(mén)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)條件;對(duì)新申請(qǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證或申請(qǐng)延期換證的企業(yè)按照本市有關(guān)規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)核查,符合條件的,方可同意頒發(fā)許可證或延期換證;達(dá)到一級(jí)或二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)企業(yè),在申請(qǐng)延期換發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證時(shí)可免于現(xiàn)場(chǎng)核查,經(jīng)資料審查后直接辦理延期換證手續(xù);要把涉及危險(xiǎn)工藝的生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制、緊急停車(chē)等,納入換(發(fā))危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證的審查內(nèi)容。有關(guān)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須將涉及危險(xiǎn)工藝的生產(chǎn)裝置是否實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制作為安全評(píng)價(jià)的一項(xiàng)內(nèi)容,分析其工藝危險(xiǎn)性及存在的事故隱患,提出完善技術(shù)措施,并出具評(píng)價(jià)結(jié)論。公安部門(mén)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,做好對(duì)各類(lèi)危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)買(mǎi)憑證、準(zhǔn)購(gòu)證、運(yùn)輸通行證等證件的審核發(fā)放工作。
(五)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)投入保障制度
各級(jí)財(cái)政、金融、保險(xiǎn)、安全監(jiān)管部門(mén),要督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國(guó)家安全監(jiān)管總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,完善安全投入保障制度,足額提取安全費(fèi)用,保證用于安全生產(chǎn)的資金投入和有效實(shí)施。要督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用和廢棄物處置企業(yè)嚴(yán)格按照《*市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理實(shí)施辦法》(滬財(cái)企〔2008〕30號(hào))和《關(guān)于本市開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定,存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金或投保危險(xiǎn)化學(xué)品安全責(zé)任保險(xiǎn)。
(六)強(qiáng)化技防措施,實(shí)施科技興安
各級(jí)安全監(jiān)管和環(huán)保部門(mén)要大力推廣應(yīng)用加油站HAN阻隔防爆和油氣回收技術(shù)。2009年底前,完成對(duì)世博會(huì)場(chǎng)館周邊300米內(nèi)、即使安裝油氣回收裝置安全距離仍不符合條件的加油站HAN阻隔防爆技術(shù)改造,并完成外環(huán)線以?xún)?nèi)所有加油站油氣回收技術(shù)改造。
各級(jí)交通管理部門(mén)要按照*市地方標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛車(chē)載監(jiān)控系統(tǒng)基本技術(shù)要求》及其他相關(guān)規(guī)定,積極推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸GPS監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用,確保2009年底前全面完成GPS監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)、調(diào)試工作,并完成所有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛GPS監(jiān)控信息接入,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛行駛速度、路線、運(yùn)行安全狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,2009年繼續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸車(chē)輛電子營(yíng)運(yùn)證管理系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對(duì)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛資質(zhì)、技術(shù)狀況、日常維護(hù)、規(guī)范營(yíng)運(yùn)等方面的監(jiān)管。
各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要推廣使用萬(wàn)向充裝管道系統(tǒng)代替充裝軟管,禁止使用軟管充裝液氯、液氨、液化石油氣、液化天然氣等液化危險(xiǎn)化學(xué)品。各有關(guān)監(jiān)管部門(mén)要積極鼓勵(lì)和支持科研機(jī)構(gòu)、大專(zhuān)院校和有關(guān)企業(yè)開(kāi)發(fā)化工安全生產(chǎn)技術(shù)和危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用安全技術(shù)。
鼓勵(lì)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)用危險(xiǎn)與可操作性分析技術(shù),提高化工生產(chǎn)裝置潛在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。要確保新開(kāi)發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)工藝必須通過(guò)小試、中試、工業(yè)化試驗(yàn),每一階段都應(yīng)制定試驗(yàn)開(kāi)題報(bào)告,組織技術(shù)條件論證,編寫(xiě)試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告,并通過(guò)專(zhuān)家技術(shù)鑒定,在此基礎(chǔ)上逐步放大到工業(yè)化生產(chǎn)。
(七)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控
各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位認(rèn)真按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和《*市危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位重大危險(xiǎn)源安全現(xiàn)狀評(píng)估導(dǎo)則》要求,定期開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別、檢查、評(píng)估工作。構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的相關(guān)企業(yè)要及時(shí)將重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告及應(yīng)急預(yù)案報(bào)所在地區(qū)(縣)安全監(jiān)管部門(mén)備案,有關(guān)中央和市屬企業(yè)要向市安全監(jiān)管部門(mén)備案,并嚴(yán)格落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理制度,建立重大危險(xiǎn)源管理檔案,制定應(yīng)急救援預(yù)案,配備必要的救援器材、裝備以及定期組織演練。重大危險(xiǎn)源涉及的壓力、溫度、液位、泄漏報(bào)警等要有遠(yuǎn)傳和連續(xù)記錄,液化氣體、劇毒液體等重點(diǎn)儲(chǔ)罐要設(shè)置緊急切斷裝置,實(shí)施24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。重大危險(xiǎn)源涉及的相關(guān)場(chǎng)所、設(shè)施要實(shí)施視頻圖像監(jiān)控。
三、夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),提高執(zhí)法能力
(八)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》和本市有關(guān)規(guī)定,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立企業(yè)安全生產(chǎn)有效機(jī)制。危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)新申請(qǐng)或延期換發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證時(shí),要同時(shí)提供安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。劇毒、易燃易爆和涉及危險(xiǎn)工藝的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要在2009年底前,全面完成自評(píng),按照規(guī)范要求建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,并將自評(píng)報(bào)告提交相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)機(jī)構(gòu);2010年底前,上述企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。
(九)認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品登記制度
各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品普查登記,及時(shí)向市危險(xiǎn)化學(xué)品登記注冊(cè)辦公室提交登記材料,辦理登記手續(xù),取得危險(xiǎn)化學(xué)品登記證書(shū),確保在2009年底前完成危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作,健全全市危險(xiǎn)化學(xué)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),逐步實(shí)現(xiàn)資源共享,為有效實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援打好基礎(chǔ)。
(十)建立規(guī)范化的隱患排查治理制度
各級(jí)安全監(jiān)管、公安、交通管理、質(zhì)量技監(jiān)等監(jiān)管部門(mén)要督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位建立健全定期隱患排查、過(guò)程監(jiān)控、跟蹤整改制度,組織開(kāi)展多種形式的綜合性檢查、季節(jié)性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、節(jié)假日檢查以及操作崗位和生產(chǎn)班組的日常檢查,把隱患排查治理納入企業(yè)的日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制。同時(shí),要按照各自職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,定期組織隱患排查治理情況監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)整改指令書(shū),落實(shí)隱患治理、應(yīng)急措施,必要時(shí)報(bào)告同級(jí)人民政府并對(duì)重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦。各區(qū)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全隱患排查治理管理臺(tái)賬,每季度按期將本地區(qū)重大事故隱患的排查治理情況和統(tǒng)計(jì)分析表報(bào)市級(jí)監(jiān)管部門(mén)備案。
(十一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
各級(jí)安全監(jiān)管、公安、交通管理、質(zhì)量技監(jiān)、環(huán)保等部門(mén)要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。要督促相關(guān)企業(yè)健全并落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,建立健全安全教育培訓(xùn)檔案,制定切實(shí)可行的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,采取多種有效措施,分類(lèi)別、分層次開(kāi)展安全常識(shí)、法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技能、事故案例、應(yīng)急管理、職業(yè)危害與防護(hù)、遵章守紀(jì)、杜絕“三違”等教育培訓(xùn)活動(dòng),實(shí)行全員培訓(xùn),嚴(yán)格持證上崗。企業(yè)全員安全培訓(xùn)考核每年至少進(jìn)行一次,考核成績(jī)應(yīng)記入員工教育培訓(xùn)檔案。
(十二)針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治
各級(jí)公安、交通管理、安全監(jiān)管等部門(mén)要緊密合作,形成合力,大力推進(jìn)蘇浙滬危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全監(jiān)管聯(lián)控機(jī)制建設(shè)。公安部門(mén)要進(jìn)一步合理確定市境危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸進(jìn)出專(zhuān)用道口,完善道口禁止通行標(biāo)志和標(biāo)識(shí)設(shè)置,并負(fù)責(zé)在各市境道口和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸沿線道路,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品車(chē)輛進(jìn)行查驗(yàn)、執(zhí)法,各級(jí)安全監(jiān)管、交通管理部門(mén)要予以積極配合;交通管理部門(mén)要進(jìn)一步建立完善本市危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸單位基礎(chǔ)信息平臺(tái)及車(chē)輛實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)行安全狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控,并負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品車(chē)輛、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)情況以及車(chē)輛安全警示標(biāo)志設(shè)施等情況進(jìn)行查驗(yàn);安全監(jiān)管部門(mén)要督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,建立收發(fā)貨責(zé)任倒查制度,聯(lián)合有關(guān)部門(mén)推廣使用電子卡(標(biāo)簽)查驗(yàn)、登記,同時(shí)建立道口危險(xiǎn)化學(xué)品超裝卸載應(yīng)急處置基地,真正形成“基本信息共享、動(dòng)態(tài)監(jiān)控通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法同步、查處意見(jiàn)反饋”的聯(lián)合監(jiān)管工作機(jī)制,努力提升本市危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全可控度。
各級(jí)安全監(jiān)管、建設(shè)、質(zhì)量技監(jiān)、市政、消防、水務(wù)、房地、市容環(huán)衛(wèi)等部門(mén)要嚴(yán)格按照《易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》、《有毒有害危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)安全管理規(guī)定》要求,組織開(kāi)展易燃易爆場(chǎng)所檢修作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治和防范有毒有害危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所中毒事故安全專(zhuān)項(xiàng)整治,促進(jìn)本市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)安全受控。
(十三)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度
市、區(qū)(縣)安全監(jiān)管部門(mén)要按照《*市危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際制定年度執(zhí)法檢查工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,開(kāi)展監(jiān)督檢查工作。要充分發(fā)揮安全中介機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家的作用,開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查工作,提高執(zhí)法檢查水平。檢查中發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),要責(zé)令其限期整改;整改不合格或在規(guī)定期限內(nèi)未進(jìn)行整改的,應(yīng)依法暫扣或吊銷(xiāo)相關(guān)許可證。對(duì)使用淘汰工藝和設(shè)備、不符合安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),要提請(qǐng)企業(yè)所在地人民政府依法予以關(guān)閉,有關(guān)人民政府要組織限期予以關(guān)閉。
(十四)完善事故報(bào)告和調(diào)查處理制度,提高應(yīng)急處置能力
各區(qū)、縣人民政府要組織本地區(qū)安全監(jiān)管、公安、交通管理、環(huán)保、衛(wèi)生等相關(guān)部門(mén),進(jìn)一步完善應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范和加強(qiáng)重大事故報(bào)告制度,確保危險(xiǎn)化學(xué)品事故得到迅速、妥善處置。一旦發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故,各區(qū)、縣人民政府要嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《*市實(shí)施生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例的若干規(guī)定》規(guī)定,認(rèn)真組織開(kāi)展事故調(diào)查處理,查清事故原因,嚴(yán)格責(zé)任追究,制定防范措施,開(kāi)展警示教育。受區(qū)、縣人民政府委托組織一般危險(xiǎn)化學(xué)品事故調(diào)查的單位,調(diào)查工作結(jié)束后要向區(qū)、縣人民政府及其安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告。危險(xiǎn)化學(xué)品死亡事故調(diào)查結(jié)束后,區(qū)(縣)安全監(jiān)管部門(mén)應(yīng)將事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)(復(fù)印件)報(bào)市安全監(jiān)管部門(mén)。
各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)逐級(jí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),同時(shí)收集沒(méi)有造成人員傷亡的危險(xiǎn)化學(xué)品事故及其他行業(yè)、領(lǐng)域發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故信息,每季度定期分析本地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的特點(diǎn)和規(guī)律,對(duì)典型危險(xiǎn)化學(xué)品事故,要及時(shí)向相關(guān)企業(yè)和部門(mén)發(fā)出事故通報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三,防止發(fā)生同類(lèi)事故。
各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,編制危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,配備必要的應(yīng)急裝備和器材,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。要定期開(kāi)展事故應(yīng)急演練,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,適時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。要指導(dǎo)中小危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理部門(mén)、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、大中型化工企業(yè)建立聯(lián)系機(jī)制,通過(guò)簽訂應(yīng)急服務(wù)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援資源共享,提高應(yīng)急處置能力。
各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要建立本市安全生產(chǎn)情況逐級(jí)報(bào)告制度和年度考核制度。每年年底前,危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)和劇毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)要向所在地區(qū)(縣)安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)告本年度安全生產(chǎn)情況,并接受考核;有關(guān)中央和市屬企業(yè)要向市安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)告本年度安全生產(chǎn)情況,并接受考核;區(qū)(縣)安全監(jiān)管部門(mén)應(yīng)向市安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)告本年度危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作情況。
(十五)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)法制建設(shè)
安全監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理部門(mén)規(guī)章和規(guī)范性文件,健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)法規(guī)體系。要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例(修訂)》即將施行為契機(jī),積極通過(guò)地方立法,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,制定和完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)地方性法規(guī)和規(guī)章,提高危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件,完善安全管理體制、機(jī)制,保障危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)有法可依。
(十六)加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法水平
各區(qū)、縣人民政府要進(jìn)一步理順工作關(guān)系,明確危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管責(zé)任;要加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)地區(qū)要在危險(xiǎn)化學(xué)品綜合監(jiān)管部門(mén)設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理工作;要結(jié)合本地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的數(shù)量和分布情況,為危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)裝備;要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管人員依法行政能力和執(zhí)法水平。
(十七)進(jìn)一步發(fā)揮安全生產(chǎn)中介組織和專(zhuān)家作用
各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要指導(dǎo)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)等中介組織嚴(yán)格服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,積極開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理咨詢(xún)服務(wù),幫助指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任體系,定期進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),提高管理水平。要建立危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù),為專(zhuān)家參與危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造條件。危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可、安全生產(chǎn)許可和帶儲(chǔ)存設(shè)施的經(jīng)營(yíng)安全許可要聘請(qǐng)專(zhuān)家參與審查;事故應(yīng)急救援、重大問(wèn)題研究和重要制度、措施實(shí)施前,要充分咨詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn);鼓勵(lì)和督促中小化工企業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)家(注冊(cè)安全工程師)指導(dǎo),加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成監(jiān)管合力
(十八)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
各區(qū)、縣人民政府和有關(guān)監(jiān)管部門(mén)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人民群眾安全健康的高度,在地方黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮政府監(jiān)督管理作用,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,定期研究危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
(十九)建立和完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度
危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管涉及部門(mén)多、環(huán)節(jié)多。各區(qū)、縣人民政府要建立并逐步完善由負(fù)有危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管責(zé)任的單位參加的部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào),研究解決危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的深層次問(wèn)題;督促各相關(guān)部門(mén)相互配合,密切協(xié)作,提高執(zhí)法檢查效果。
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