導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要我們來(lái)對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。小編為大家準(zhǔn)備了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)范文參考，供您借鑒。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)范文參考一

上半年，全區(qū)統(tǒng)計(jì)部門在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步提高效率狠抓落實(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平、不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，深化統(tǒng)計(jì)體制改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，全面完成國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他普查任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供保障?，F(xiàn)將半年來(lái)主要工作亮點(diǎn)總結(jié)如下：

一、多方位開展服務(wù)工作，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

一是著力做好核算工作。完成20xx年第一季度全區(qū)生產(chǎn)總值核算工作，進(jìn)一步完善第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查GDP數(shù)據(jù)修訂工作；統(tǒng)一和規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）季度GDP的核算方法，完成第一季度各鎮(zhèn)（街道）的生產(chǎn)總值核算任務(wù)。根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局反饋的三經(jīng)普GDP修訂數(shù)據(jù)，重新測(cè)算各鎮(zhèn)（街道）2014年季度分?jǐn)倲?shù)據(jù)，為20xx年鎮(zhèn)（街）GDP核算提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

二是切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)保障的窗口功能。收集整理月度主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每月按時(shí)印發(fā)《惠城區(qū)統(tǒng)計(jì)月報(bào)》小冊(cè)以及制發(fā)《惠城區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況》等呈送區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)；與財(cái)政、稅務(wù)、經(jīng)信、外經(jīng)、教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)、社保、房管、規(guī)劃建設(shè)等市區(qū)兩級(jí)政府部門保持良好溝通，逐步理順有關(guān)渠道，收集整理經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育、衛(wèi)生、信息產(chǎn)業(yè)、體育、旅游等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的綜合資料，完成了《惠城區(qū)2014年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》；每月按時(shí)對(duì)外提供《惠城統(tǒng)計(jì)月報(bào)小冊(cè)》等統(tǒng)計(jì)資料，每季度制作惠城區(qū)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)幻燈片，經(jīng)常為相關(guān)部門加工整理、分析臨時(shí)急需相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料；就各相關(guān)部門及社會(huì)公眾來(lái)文來(lái)訪或登錄網(wǎng)上政務(wù)信息公開平臺(tái)查詢有關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了及時(shí)回復(fù)，做到了來(lái)件（來(lái)人）必復(fù)，熱情服務(wù)。

三是圍繞中心工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析。在做好月度、季度、統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，區(qū)局重點(diǎn)圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大有效需求、收入分配、物價(jià)調(diào)控以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性等，組織開展專題分析。半年來(lái)，區(qū)局已有5篇統(tǒng)計(jì)分析文章被區(qū)政府采用。

二、保質(zhì)保量完成各類年報(bào)、定報(bào)及臨時(shí)調(diào)查任務(wù)

一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年報(bào)、月報(bào)工作。上半年，區(qū)統(tǒng)計(jì)局局分別召開了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、勞動(dòng)工資、固定資產(chǎn)投資等多個(gè)專業(yè)年報(bào)暨定報(bào)和專場(chǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。各專業(yè)精心準(zhǔn)備，認(rèn)真編寫了業(yè)務(wù)講解提綱，并制作成幻燈片，使用投影儀進(jìn)行直觀的培訓(xùn)，取得良好效果。各類定期報(bào)表任務(wù)和調(diào)查任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

二是嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。抓好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集、審核、匯總、上報(bào)等工作，全面推行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，對(duì)GDP、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等重要數(shù)據(jù)采用各種方法進(jìn)行評(píng)估，確保這些主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)趨勢(shì)性差錯(cuò)。對(duì)各專業(yè)匯總上報(bào)的數(shù)據(jù)，堅(jiān)持進(jìn)行審核評(píng)估把關(guān)，實(shí)行先評(píng)估后上報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并在此基礎(chǔ)上寫出評(píng)估報(bào)告，做到每一個(gè)上報(bào)、公布的數(shù)據(jù)都符合邏輯關(guān)系，符合實(shí)際情況；同時(shí)對(duì)基層上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行技術(shù)審核、邏輯審核、人機(jī)審核、趨勢(shì)分析和縱橫對(duì)比五關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不正確指標(biāo)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三是各類調(diào)查任務(wù)有序開展。上半年，認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)調(diào)查任務(wù)：群眾幸福感測(cè)評(píng)調(diào)查工作、非公有制企業(yè)（單位）人力資源狀況抽樣調(diào)查、國(guó)土資源集約節(jié)約模范區(qū)公眾了解度及滿意度調(diào)查、小微企業(yè)調(diào)查工作等。

三、積極做好全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查前期準(zhǔn)備工作。

認(rèn)真做好全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)成立以葉偉冰同志為組長(zhǎng)，12個(gè)區(qū)直單位為成員單位的惠城區(qū)20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。督促并跟進(jìn)各鎮(zhèn)（街）建立全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作機(jī)構(gòu)，目前全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)（街）已全部建立20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作機(jī)構(gòu)；抽調(diào)13名工作人員，順利完成1%人口抽樣調(diào)查協(xié)調(diào)小組的組建工作；召開了全區(qū)20xx年1%人口抽樣調(diào)查工作會(huì)議，通報(bào)了我區(qū)20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況和整體工作流程并開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成了214個(gè)社區(qū)抽樣框基本情況表的填報(bào)、錄入、審核和評(píng)估工作。并對(duì)我區(qū)承辦省級(jí)綜合試點(diǎn)工作進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

四、繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)“四大工程”，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)工作效能

一是扎實(shí)做好基本單位名錄庫(kù)的更新維護(hù)工作。召開惠城區(qū)基本單位名錄庫(kù)節(jié)點(diǎn)延伸工作動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議，布置了名錄庫(kù)節(jié)點(diǎn)延伸工作，并下發(fā)部門新增企業(yè)清單法人單位2822個(gè)、產(chǎn)業(yè)單位184個(gè)。截止5月底，共收集并錄入的法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位合計(jì)1098個(gè)，核實(shí)企業(yè)情況1248個(gè)，共計(jì)完成2346個(gè)，約完成下發(fā)任務(wù)的80%。

二是啟動(dòng)基本單位名錄庫(kù)數(shù)據(jù)更新工作。以第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查資料開發(fā)為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)有基本單位名錄庫(kù)中的17000余家單位進(jìn)行全面排重、比對(duì)、核實(shí)，更新名錄庫(kù)中已有單位相關(guān)信息及剔除消亡單位。對(duì)調(diào)整統(tǒng)計(jì)區(qū)劃代碼、比對(duì)和核實(shí)單位進(jìn)行分類操作，明確工作責(zé)任，確保工作高效率。

三是認(rèn)真做好“四上”企業(yè)申報(bào)入庫(kù)工作。按照國(guó)家“先進(jìn)庫(kù)，后有數(shù)”的要求，認(rèn)真安排部署了全區(qū)“四上”企業(yè)申報(bào)入庫(kù)工作，四上企業(yè)審批工作都做到提前安排、提前準(zhǔn)備、提早落實(shí)。1-6月全區(qū)達(dá)到申報(bào)條件的新企業(yè)有3家，均按時(shí)按質(zhì)的完成資料的收集、錄入、審核和上報(bào)工作。

五、認(rèn)真做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)的利用和開發(fā)

一是做好惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)匯總工作。今年上半年，區(qū)局采用惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查單機(jī)版程序?qū)θ?jīng)普數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共匯總出96張匯總表。區(qū)局根據(jù)經(jīng)普數(shù)據(jù)匯總結(jié)果，修訂了2008年-2013年惠城區(qū)GDP總量和增長(zhǎng)速度，并做好對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)（街）2013-2014年GDP總量修訂和季度數(shù)據(jù)分?jǐn)?，?0xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)GDP核算工作提供基礎(chǔ)。二是認(rèn)真做好惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)的編寫工作。上半年，區(qū)統(tǒng)計(jì)局著手經(jīng)普資料的開發(fā)利用工作，選定12個(gè)經(jīng)普專題撰寫分析文章，并于5月底完成《惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)》1-3號(hào)公報(bào)的編寫和校對(duì)工作。

六、不斷提高統(tǒng)計(jì)信息化水平，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量

今年來(lái)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局努力實(shí)踐統(tǒng)計(jì)服務(wù)的新方法，不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的效率和質(zhì)量。

一是對(duì)局網(wǎng)站進(jìn)行整改，規(guī)范網(wǎng)站欄目。確保本單位網(wǎng)站不存在無(wú)內(nèi)容的空白欄目或者鏈接錯(cuò)誤。網(wǎng)站的欄目分類和設(shè)置齊全，編排合理。

二是切實(shí)做到信息保密審查工作規(guī)范化。公開本單位的各類信息之前，都嚴(yán)格按照保密審查規(guī)定，落實(shí)審查職責(zé)，按照“先審查、后公開”和“一事一審”的原則，對(duì)公開的信息進(jìn)行認(rèn)真審查。所有到網(wǎng)站的各類信息，都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后，才通過門戶網(wǎng)站，切實(shí)做到涉密、敏感信息不上網(wǎng)。

三是檢查清理網(wǎng)站刊登商業(yè)廣告。杜絕網(wǎng)站刊登各類商業(yè)廣告，或與本單位業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的信息，定期或不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)防范。

四是強(qiáng)化FTP服務(wù)的應(yīng)用。加強(qiáng)應(yīng)用搭建的FTP服務(wù)器對(duì)全局各個(gè)股室的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，共享和使用，杜絕了使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)造成病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn)，有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)安全和保密。

五是加快建設(shè)惠城區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)。根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，我局積極籌措資金及辦公地點(diǎn)，加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議平臺(tái)的步伐，爭(zhēng)取在20xx年初步建設(shè)起我區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)。

七、認(rèn)真做好固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度方法改革試點(diǎn)工作

今年區(qū)局切實(shí)做好全區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革試點(diǎn)工作，召開了全區(qū)投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革試點(diǎn)工作動(dòng)員布置會(huì)，并對(duì)參加試點(diǎn)工作的“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。隨后，區(qū)局成立2個(gè)督導(dǎo)小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)“一套表”任務(wù)較重的鎮(zhèn)（街）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)，對(duì)配合度較低的企業(yè)進(jìn)行耐心細(xì)致的政策解釋工作，贏得了企業(yè)的支持和配合，有效地破解了投資統(tǒng)計(jì)改革網(wǎng)報(bào)難關(guān)。

八、認(rèn)真推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)依法行政能力

一是從嚴(yán)執(zhí)法，維護(hù)統(tǒng)計(jì)性。今年上半年，區(qū)統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)“六五”普法工作，按照《關(guān)于印發(fā)<惠城區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃（2011—20xx年）>的通知》，有序開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育。同時(shí)開展日常統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，不斷加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。5月份開展全區(qū)非公有制企業(yè)（單位）人力資源抽樣調(diào)查工作，主要內(nèi)容為年末從業(yè)人員、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及技能人員等。

二是完善網(wǎng)上辦事流程，提高為民服務(wù)效率。按區(qū)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，進(jìn)一步完善了我局的網(wǎng)上辦事工作，目前統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格申請(qǐng)、部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查審批（備案）、統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名等服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)在線咨詢、辦理，與惠城分廳、區(qū)行政服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。

九、其他工作

1、做好黨務(wù)公開、信息公開等工作。

2、不斷完善檔案綜合管理工作。

3、全力抓好黨建工作，進(jìn)一步強(qiáng)化組織建設(shè)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)范文參考二

時(shí)光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

（一）仔細(xì)認(rèn)真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計(jì)工作地要求就是“仔細(xì)認(rèn)真”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作價(jià)值，提高自己的耐心，增強(qiáng)自己的細(xì)心，時(shí)刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。

（三）強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）仔細(xì)認(rèn)真，克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。

（三）多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展統(tǒng)計(jì)工作。

總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)范文參考三

時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20XX年將告別它的光輝，20XX年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；

2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門；

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部；

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；

6、配合生產(chǎn)部和修改各類制度、通知、考核等；

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)；

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20XX的工作計(jì)劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

20XX年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉！

回顧過去，20XX年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持！過去的成績(jī)只能說(shuō)明過去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌！

篇2

2014年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下，我局深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，堅(jiān)持“交通先行”理念，大力踐行“甘當(dāng)鋪路石，愿為新愚公”的核心價(jià)值觀，凝心聚力、求實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

（一）精心組織，搶抓進(jìn)度，各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。

今年，我局不斷加強(qiáng)與上級(jí)交通部門溝通對(duì)接，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省市計(jì)劃，整合優(yōu)勢(shì)資源，狠抓項(xiàng)目前期，做到早謀劃、早啟動(dòng)、早實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化工作方案，加強(qiáng)日常督查，確保各工程項(xiàng)目高質(zhì)、高效、有序完成，全年交通項(xiàng)目完成區(qū)級(jí)財(cái)政投資3.5億元。

1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范帶和“四化”同步示范鎮(zhèn)建設(shè)，我局先后完成了官莊路二期、龍泉大道、桔鄉(xiāng)大道及梅林大道改造、陳趟坪生態(tài)路、小鴉路官莊入口至鴉鵲嶺集鎮(zhèn)段綠化、龍雷路、黃艾路、霧下路、南石路、蛟龍寺茶園道路改建、兩分路、宜興路11.7公里大修及伍韓路（太花路）12公里主體工程和5公里路基工程；黃柏河航道整治二期已交工驗(yàn)收；百歲溪公路大橋有序推進(jìn)；宜巴高速區(qū)段即將建成通車，宜張高速區(qū)段順利實(shí)施；完成農(nóng)村公路硬化146公里。

2、項(xiàng)目前期。按照“十二五”交通規(guī)劃要求，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)前期工作；目前，宜黃一級(jí)路鄢家河至黃花段已完成前期準(zhǔn)備工作，伍龍一級(jí)路正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，霧蓮路、樂大路已完成初步設(shè)計(jì)，三峽翻壩江北高速已完成工可編制。

3、危橋整治和安保工程。成立危橋整治和安保工程指揮部，對(duì)全區(qū)危橋整治和安保工程進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)，全年完成樂天溪大橋、燕子河二橋、大堰頭橋、麻子石一橋等10座危橋整治。結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，我局對(duì)全區(qū)學(xué)校、幼兒園路段安保設(shè)施進(jìn)行排查，并投資50萬(wàn)元進(jìn)行完善，同時(shí)加大危險(xiǎn)路段安保工程建設(shè)力度，全年完成安保工程投資400萬(wàn)元。

（二）加大監(jiān)管，強(qiáng)化整治，行業(yè)管理水平不斷提升。

加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。局領(lǐng)導(dǎo)班子直接負(fù)責(zé)對(duì)接項(xiàng)目建設(shè)，不斷創(chuàng)新一線工作法，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、措施在一線落實(shí)、辦法在一線研究、問題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線推廣、人才往一線充實(shí)、能力在一線提升、作風(fēng)在一線檢驗(yàn)，不斷提升工程監(jiān)管人員專業(yè)能力，積極推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，把質(zhì)量、安全、廉政、環(huán)保納入責(zé)任制考核；加大施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量規(guī)范化監(jiān)管，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)不按施工規(guī)范操作的給予罰款、取消合同等處理；每周不少于一次質(zhì)量巡查，注重關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)解決施工難題，及時(shí)督促整改質(zhì)量問題，不合格工程項(xiàng)目堅(jiān)決返工重修，確保各交通工程項(xiàng)目“責(zé)任落實(shí)到位、質(zhì)量保證到位、安全確保到位”。

加強(qiáng)公路管理養(yǎng)護(hù)。一是抓養(yǎng)護(hù)、保路況。進(jìn)一步加強(qiáng)公路日常和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，不斷加大路域環(huán)境綜合整治；狠抓公路日常小修保養(yǎng)，及時(shí)處理路面坑槽、裂縫等病害，清理疏通涵洞和邊溝，更換、修復(fù)沿線附屬設(shè)施；進(jìn)一步強(qiáng)化危橋管理，檢查轄區(qū)內(nèi)橋梁，全面掌握轄區(qū)內(nèi)橋梁技術(shù)及安全情況；加強(qiáng)對(duì)四、五類橋梁的交通管制，完善危橋限載限速標(biāo)志，強(qiáng)力打擊超載現(xiàn)象，確保橋梁運(yùn)行安全。二是抓執(zhí)法、促規(guī)范。堅(jiān)持軍事化訓(xùn)練和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，開展各類執(zhí)法培訓(xùn)6次，不斷提高路政執(zhí)法水平；全力推行“管養(yǎng)一體化”，各路政中隊(duì)進(jìn)駐各養(yǎng)護(hù)站聯(lián)合辦公，有效地保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)；營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，發(fā)放各種宣傳資料3000余份，出動(dòng)宣傳車60臺(tái)次，深入廠礦企業(yè)宣傳法律法規(guī)18次。全年拆除違章建筑120平方米，拆除非交通標(biāo)志20塊，清理擺設(shè)攤點(diǎn)68處，清理亂堆亂放612處，路政案件立案27件，結(jié)案率100%；超限運(yùn)輸治理共檢測(cè)車輛42000輛，查處超限車1185輛，卸轉(zhuǎn)貨物1070余噸，超限率控制在5%以內(nèi)。

加強(qiáng)應(yīng)急管理和環(huán)保治理。全年投入應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)資金300萬(wàn)元，確保了暴雨災(zāi)害的道路暢通。今年以來(lái)雨季長(zhǎng)雨水多，8·6特大暴雨導(dǎo)致多處路段遭受極為嚴(yán)重的水毀，發(fā)生坍方65處，涵洞沖毀21道，瀝青路面損毀25600平方米，擋土墻損毀26處2230方，直接經(jīng)濟(jì)損失399.4萬(wàn)元。災(zāi)情發(fā)生后，我局立即啟動(dòng)公路應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，采取多種措施對(duì)受阻道路進(jìn)行搶通，確保公路安全暢通。同時(shí)，交通項(xiàng)目施工過程中，我們堅(jiān)持盡量減少占山占地，及時(shí)清除施工過程中的建筑垃圾；小鴉路綠化一次成林成景，官莊路已成為全市乃至全省較高水準(zhǔn)的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游示范路。

加強(qiáng)水運(yùn)航道管理。黃柏河航道整治項(xiàng)目二期、區(qū)綜合性水上搜救應(yīng)急管理中心項(xiàng)目、石牌旅游碼頭、三斗坪旅游碼頭項(xiàng)目進(jìn)展順利，累計(jì)完成投資6280萬(wàn)元；檢驗(yàn)各類船舶59艘，完成檢驗(yàn)費(fèi)收入4.98萬(wàn)元；投資100萬(wàn)元對(duì)長(zhǎng)江干線5艘，西北口水庫(kù)、沙坪水庫(kù)、潘家河渡口3艘客渡船、義渡船進(jìn)行更新改造，對(duì)西北口候船亭進(jìn)行修繕；水上四項(xiàng)安全指標(biāo)均在可控范圍，船舶安全面達(dá)100%；完成貨物周轉(zhuǎn)量290,441萬(wàn)噸公里，貨物起運(yùn)量403萬(wàn)噸，貨物吞吐量403.21萬(wàn)噸，客運(yùn)吞吐量6.3萬(wàn)人；全年預(yù)計(jì)完成規(guī)費(fèi)收入540萬(wàn)元，與去年同比上升35.23％；黃柏河航道維護(hù)航標(biāo)標(biāo)位正常，更換維修航標(biāo)8個(gè)；完成岸線利用控制性規(guī)劃編制，清理全區(qū)長(zhǎng)江臨、跨河設(shè)施100個(gè)；海事“四統(tǒng)一”建設(shè)全面完成；鄉(xiāng)鎮(zhèn)舶安全管理四級(jí)責(zé)任狀簽訂、渡口渡船監(jiān)管、船舶檢驗(yàn)均100%；投入29萬(wàn)元安裝黃柏河港區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投入736.5萬(wàn)元用于老舊渡船更新改造、義渡、渡口設(shè)施、燃油補(bǔ)貼等惠民項(xiàng)目。水上應(yīng)急救援中心建設(shè)、新建海巡艇、救援中心基地等項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。

加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理。堅(jiān)持依法行政，突出水陸運(yùn)輸安全、規(guī)范市場(chǎng)秩序。一是不斷加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理。全面落實(shí)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)“三把關(guān)、一監(jiān)督”制度，以“抓管理、治隱患、壓事故”為重點(diǎn)，積極開展和認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)；通過GPS監(jiān)控平臺(tái)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)班線客車、旅游客車、危貨運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控。截至目前，共組織開展安全生產(chǎn)巡查和隱患排查專項(xiàng)整治30次，排查安全隱患53起。二是持續(xù)規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。突出重點(diǎn)路段監(jiān)督，強(qiáng)化上路稽查，全年共出動(dòng)執(zhí)法人員2400人次，查處違規(guī)車輛356輛次，糾正違章經(jīng)營(yíng)行為330起，受理舉報(bào)、投訴、咨詢等各類案件182起，有效遏制了非法經(jīng)營(yíng)行為。順利完成春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日交通運(yùn)輸任務(wù)，全年未發(fā)生重特大交通運(yùn)輸安全責(zé)任事故。完成了180臺(tái)出租車新一輪經(jīng)營(yíng)權(quán)有償出讓和130輛出租車更新工作，規(guī)范出租車企業(yè)管理，發(fā)放燃油補(bǔ)貼298萬(wàn)元；規(guī)范樟村坪5級(jí)客運(yùn)站物流管理，加快我區(qū)物流行業(yè)調(diào)研試點(diǎn)工作。

（四）城鄉(xiāng)一體，保障民生，惠民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。

1、全力推動(dòng)城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展。堅(jiān)持“公交優(yōu)先”發(fā)展，結(jié)合區(qū)情制定《區(qū)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化建設(shè)方案》，打破城市公交和農(nóng)村客運(yùn)二元分割局面。對(duì)68路、69路、106路、107路的運(yùn)力及班次進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，對(duì)102路、106路進(jìn)行了優(yōu)化延伸，開通了81路、77路公交車，解決了前往行政服務(wù)中心及天問學(xué)校師生乘車難問題，公交運(yùn)力進(jìn)一步優(yōu)化。完成三峽壩區(qū)工業(yè)園、黃花鎮(zhèn)等8條道路客運(yùn)班線公交化改造；新增農(nóng)村客運(yùn)線路4條（小溪塔—杜家坪、羊角山、標(biāo)池、院子河）、營(yíng)運(yùn)車35輛；年內(nèi)解決西北口、大水田、云霄埡3個(gè)行政村不通客車的問題。

2、加快惠民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在發(fā)展大道興建16個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)港灣式候車亭；對(duì)新建、改建道路的近600處便道接線、農(nóng)用機(jī)耕道、上下邊坡踏步實(shí)施硬化，對(duì)支路接線進(jìn)行硬化延伸，設(shè)置居民垃圾箱放置點(diǎn)、28個(gè)公交港灣，在東部柑桔種植區(qū)建設(shè)10多個(gè)柑橘賣場(chǎng)，西部茶葉產(chǎn)區(qū)建設(shè)茶葉賣場(chǎng)，交通沿線設(shè)置觀景平臺(tái)，農(nóng)村公路硬化最大限度設(shè)置會(huì)車平臺(tái)。

（五）提升素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，隊(duì)伍精神面貌不斷改善。

一是鞏固學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為重大機(jī)遇，采取個(gè)人自學(xué)、集中夜學(xué)等方式，集中學(xué)習(xí)10天，舉辦夜學(xué)、專家講座、書記上黨課等共12場(chǎng)，參加人數(shù)240人次，發(fā)放資料120本。不斷加強(qiáng)基層黨員干部、專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，切實(shí)提升交通隊(duì)伍建設(shè)和整體素質(zhì)；積極推進(jìn)農(nóng)村公路管理局等交通機(jī)構(gòu)職能改革；今年引進(jìn)專業(yè)人才2名，安置轉(zhuǎn)業(yè)軍人4名，解決交通系統(tǒng)用人短缺、人才青黃不接問題。

二是務(wù)實(shí)清廉，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。積極開展“三進(jìn)五訪”活動(dòng)，召開征求意見座談會(huì)征求意見30余條，深入查擺黨員干部“”問題，對(duì)照逐一進(jìn)行整改，確保了教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政自查工作，重點(diǎn)查找公車私用、公款吃請(qǐng)、婚喪喜慶等方面存在的突出問題，督促檢查中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委六條意見、市委二十四條意見等各項(xiàng)要求貫徹落實(shí)情況；以文明創(chuàng)建為重要契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，不斷提升行業(yè)形象。

三是深入基層，密切干群關(guān)系。爭(zhēng)取補(bǔ)助資金120萬(wàn)元，落實(shí)磨坪村村級(jí)公路硬化計(jì)劃6.1公里，幫助硬化中白路8公里；對(duì)56戶特困群眾、五保戶、病殘戶進(jìn)行走訪慰問，發(fā)放慰問金2萬(wàn)元；積極開展“采茶惠農(nóng)”、“我為群眾采柑橘”活動(dòng)，摘購(gòu)茶葉260公斤、柑橘600公斤，為茶農(nóng)、桔農(nóng)增收3000余元。

在肯定取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到交通發(fā)展仍存在我區(qū)交通規(guī)劃布局與城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展還不太適應(yīng)、交通自身建設(shè)能力與人民群眾需求矛盾突出、項(xiàng)目資金缺口較大、專業(yè)人才青黃不接、農(nóng)村公路大中修機(jī)制尚未建立等問題。

二、2015年工作計(jì)劃

2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，我局將緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，堅(jiān)持交通先行，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，努力推動(dòng)我區(qū)交通建設(shè)又好又快發(fā)展。

（一）加快重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)

一是完成土栗路、普百路、伍韓路、官莊至龍泉生態(tài)路等道路工程建設(shè)及漢宜路、宜興路等大修工程18公里；

二是全力推動(dòng)宜黃一級(jí)路鄢家河至黃花段、伍龍一級(jí)路伍家崗至龍泉段建設(shè)；

三是穩(wěn)步推進(jìn)三峽翻壩江北高速、霧蓮路、樂大路等前期工作和百歲溪大橋主體工程建設(shè)；

四是硬化農(nóng)村公路150公里，完成安保工程300萬(wàn)元；

五是做好宜巴高速、宜張高速的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

（二）抓好公路管理和養(yǎng)護(hù)

推動(dòng)農(nóng)村公路硬化工作，進(jìn)一步理順農(nóng)村公路管養(yǎng)體制，深入推進(jìn)管養(yǎng)一體化改革，力求在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革方面有新的突破，進(jìn)一步改善農(nóng)村公路路況，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路“建、養(yǎng)、管、運(yùn)”一條龍目標(biāo)，提高農(nóng)村公路通行能力。同時(shí)，加強(qiáng)路政管理宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政、打擊侵犯路產(chǎn)路權(quán)行為，抓好超限、超載運(yùn)輸整治工作，保障道路安全暢通。

（三）加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理

進(jìn)一步抓好運(yùn)輸管理工作，努力在運(yùn)力結(jié)構(gòu)、安全管理、運(yùn)輸市場(chǎng)秩序規(guī)范等方面取得新突破。一是繼續(xù)整頓和規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，提高市場(chǎng)監(jiān)管能力，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加強(qiáng)以質(zhì)量、誠(chéng)信為主的動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)；二是繼續(xù)抓好運(yùn)輸市場(chǎng)整治工作，加大對(duì)道路客貨運(yùn)輸及站場(chǎng)管理；三是繼續(xù)抓好交通運(yùn)輸安全工作，確保不發(fā)生重特大道路運(yùn)輸安全責(zé)任事故；四是全力以赴做好重大節(jié)假日運(yùn)輸安全工作。

（四）完善配套設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展

建設(shè)內(nèi)外客運(yùn)有效銜接、站點(diǎn)分布合理的一系列配套公交客運(yùn)設(shè)施；完成各級(jí)公路公套設(shè)施的新建和改造任務(wù)，加快農(nóng)村公路建設(shè)和大中修改造；扎實(shí)做好城鄉(xiāng)道路養(yǎng)護(hù)、公交站場(chǎng)建設(shè)、車輛置換頻率和設(shè)備維護(hù)工作；全力推進(jìn)“公交進(jìn)村”工程，對(duì)未通客班車的5個(gè)行政村開通客班線路，實(shí)現(xiàn)100%的行政村通客班車；興建港灣式候車亭34個(gè)、候車亭50個(gè)；適時(shí)增加小溪塔城區(qū)通往各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班次，延長(zhǎng)末班時(shí)間，縮短發(fā)車間隔。

篇3

按照十二五發(fā)展規(guī)劃和“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”小康路示范區(qū)建設(shè)計(jì)劃，到2015年末實(shí)現(xiàn)“100%的建制村通客運(yùn)”的運(yùn)輸目標(biāo)。截止目前，農(nóng)村行政村班線通車率達(dá)97.6%。我單位力爭(zhēng)在2015年底，完成100%建制村通客車的發(fā)展計(jì)劃，達(dá)到率先小康創(chuàng)建的年度目標(biāo)。

按照十二五發(fā)展規(guī)劃和“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”小康路示范區(qū)建設(shè)計(jì)劃，2015年末，建設(shè)完成“100%建制村建成客運(yùn)招呼站”、“100%建制村建成客運(yùn)招呼站” 的建設(shè)目標(biāo)。已建成投入使用農(nóng)村等級(jí)客運(yùn)站4個(gè)：十字客運(yùn)站、齊伯客運(yùn)站、樂平客運(yùn)站、白云客運(yùn)站。已建農(nóng)村招呼站的行政村計(jì)68個(gè)（共建設(shè)農(nóng)村招呼站99個(gè)）；未建招呼站的行政村計(jì)13個(gè)（未建農(nóng)村招呼站48個(gè)）。目前尚未建設(shè)農(nóng)村等級(jí)客運(yùn)站的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有夏云鎮(zhèn)、羊昌鄉(xiāng)、天龍鎮(zhèn)。我單位將繼續(xù)協(xié)調(diào)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實(shí)夏云鎮(zhèn)、羊昌鄉(xiāng)、天龍客運(yùn)站建設(shè)用地后實(shí)施建設(shè)，力爭(zhēng)盡快啟動(dòng)夏云鎮(zhèn)、羊昌鄉(xiāng)、天龍客運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目并力爭(zhēng)在年內(nèi)完成100%建制村建成客運(yùn)招呼站”的運(yùn)輸目標(biāo)。

（二）農(nóng)村交通建設(shè)方面

1、通村油路建設(shè)：截至2013年底，我區(qū)共完成了通村油路建設(shè)里程534公里，其中：2011年完成119公里，暢通行政村54個(gè)，暢通率達(dá)37%；2012年完成284公里，暢通行政村99個(gè)，暢通率達(dá)68%；2013年完成130公里，暢通行政村136個(gè)，暢通率達(dá)93%。2014年 “三年攻堅(jiān)”通村油（水泥）路建設(shè)里程共計(jì)61公里，總投資4327萬(wàn)元，完成進(jìn)度70%，10月底全部完工。暢通行政村146個(gè)，暢通率達(dá)100%。

2、安保工程

2011年安保工程：我區(qū)小河口至齊伯公路安保工程，處置隱患?xì)v程6.4公里，處置隱患24處，修建鋼筋混凝土護(hù)欄535米，修建示警墩682個(gè)。本工程2011年9月15日開工，2011年12月20日竣工，完成工程總投資43.01萬(wàn)元。

2012年安保工程： ____至樂平安保工程由____區(qū)夏云鎮(zhèn)曾建紅承包修建，合同承包金額____至樂平公路669812元、____至羊昌公路659648元 。工程開工日期2012年4月18日，完工日期2012年9月20日全面完工。

2013年安保工程：根據(jù)安路復(fù)[2013]20號(hào)文件批復(fù)《關(guān)于“____區(qū)2013年農(nóng)村公路安保工程實(shí)施路段變更”的批復(fù)》 同意將“甘溪至高峰公路（x430520421）”和“龍鳳山至肖家莊公路（x428520421）安保設(shè)計(jì)內(nèi)容調(diào)整到小河口至齊伯公路急需處治的路段上，使今年農(nóng)村公路安保工程的有限資金發(fā)揮了實(shí)際的安全保障作用。2013年我區(qū)安全保障工程分為兩個(gè)部分承包施工：鋼筋砼護(hù)欄由____區(qū)夏云鎮(zhèn)曾建紅施工組承包施工，；波形梁鋼護(hù)欄和交通標(biāo)志由江蘇中咨華揚(yáng)交通工程公司承包施工。我區(qū)2013年安保工程于2013年10月底全部完工2013年安保工程共完成總投資108.50萬(wàn)元，其中中央車購(gòu)稅77.5萬(wàn)元，區(qū)配套31萬(wàn)元。

2014年區(qū)鄉(xiāng)公路安保設(shè)施工程：區(qū)鄉(xiāng)公路安保設(shè)施工程線路包括：____至樂平、____至羊昌、龍鳳山至肖家莊、小河口至齊伯、掛多至補(bǔ)堆、齊伯至窯上、馬洞至路塘、穿石至排山、樂平至鳳凰、羊昌至蒙古、草子坡至白泥壩、夏云關(guān)至平水、三小坡至紅湖廠、十字至九甲、齊伯至下壩、肖家至茂柏、毛栗坡至本固小寨、架布水庫(kù)至斯拉河。鋼筋砼護(hù)欄共2540米，交通標(biāo)志共198套，示警墩共1188個(gè)，示警柱共1232個(gè)，總投資288.3萬(wàn)元。

2015年農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程：8條鄉(xiāng)公路總投資461萬(wàn)元，其中中央車購(gòu)稅331萬(wàn)元，地方配套130萬(wàn)元。

3、危橋改造工程

2011年危橋改造工程：勝利橋改建成鋼筋混凝土空心板橋。本工程于2011年8月25日進(jìn)場(chǎng)施工，2012年6月20日竣工交付使用。

2013年危橋改造工程：麥翁橋、車頭橋危橋改造工程，由貴陽(yáng)公路橋梁工程有限公司承包修建，合同總價(jià)：麥翁橋1305886.00元、車頭橋1028457.00元。本工程于2013年6月18日進(jìn)場(chǎng)施工，2014年7月20日竣工使用。2013年危橋改造工程合計(jì)總投資：316.75萬(wàn)元，其中省局下達(dá)170.68萬(wàn)元，區(qū)配套145.8萬(wàn)元。

2014年危橋改造工程：川洞橋：全長(zhǎng)30米，總投資102.76萬(wàn)元，其中中央投資車購(gòu)稅補(bǔ)助62.40萬(wàn)元，地方自籌40.36萬(wàn)元。橋上橋：全長(zhǎng)42米，總投資129.11萬(wàn)元，其中中央投資車購(gòu)稅補(bǔ)助87.36萬(wàn)元，地方自籌41.75萬(wàn)元。技校橋：全長(zhǎng)36米，總投資142.52萬(wàn)元，其中中央投資車購(gòu)稅補(bǔ)助74.88萬(wàn)元，地方自籌67.64萬(wàn)元。邢江橋：全長(zhǎng)68米，總投資185.62萬(wàn)元，其中中央投資車購(gòu)稅補(bǔ)助141.44萬(wàn)元，地方自籌44.18萬(wàn)元。利民大橋：全長(zhǎng)72米，總投資242.43萬(wàn)元，其中中央投資車購(gòu)稅補(bǔ)助149.76萬(wàn)元，地方自籌92.67萬(wàn)元。危橋改造工程總投資802.44萬(wàn)元，其中中央車購(gòu)稅：515.84萬(wàn)元，區(qū)配套資金：286.60萬(wàn)元。

2015年危橋改造工程：解放橋，全長(zhǎng)32米，預(yù)計(jì)總投資122萬(wàn)元，其中中央車購(gòu)稅補(bǔ)助67萬(wàn)元，地方自籌55萬(wàn)元。

4、公路大修工程

2011年公路大修項(xiàng)目：龍鳳山至肖家莊公路大修工程于2011年8月26日確定由貴陽(yáng)公路橋梁工程有限公司為中標(biāo)人，中標(biāo)金額為：2452016.00元，合同工期120天，質(zhì)量目標(biāo)為合格。小河口至齊伯公路2.5公里大修工程于2011年8月24確定該工程由貴州省____區(qū)康信建筑有限責(zé)任公司組織施工，合同金額為：1243000.00元，合同工期90天，質(zhì)量目標(biāo)為合格。____至羊昌公路1公里大修工程，該項(xiàng)目由____區(qū)交通局具體實(shí)施，屬2010年提前完成項(xiàng)目， 2010年6月10日開工，2010年7月30日完工。

2012年大修工程：____區(qū)甘溪至高峰大修工程（全長(zhǎng)5.168公里），廣西現(xiàn)代路橋工程有限責(zé)任公司為中標(biāo)人，中標(biāo)金額為：3805346.00元，合同工期120天，質(zhì)量目標(biāo)為合格。甘溪至高峰公路大修工程于2012年6月28日正式開工，2012年11月30日完工，完成工程總投資438.16元，其中省局下達(dá)208萬(wàn)元，區(qū)配套246萬(wàn)元。

審計(jì)結(jié)果按照454萬(wàn)元計(jì)算，結(jié)余15.84萬(wàn)元轉(zhuǎn)移用于____區(qū)高峰廠進(jìn)場(chǎng)公路大修工程的修建（區(qū)政府全額撥款修建工程）。本工程于2013年5月18日經(jīng)____市交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工程質(zhì)量合格。____區(qū)高峰廠進(jìn)廠大修工程（全長(zhǎng)1.11公里），廣西現(xiàn)代路橋工程有限責(zé)任公司為中標(biāo)人，中標(biāo)金額為：3805346.00元，合同工期120天，質(zhì)量目標(biāo)為合格。2013年大修工程：三角花園路段瀝青路面搶修工程，起點(diǎn)于k0+000三角花園，終點(diǎn)止于昌興大道交匯處，全長(zhǎng)626米，由貴州省____區(qū)康新建筑安裝工程有限責(zé)任公司組織施工，合同承包金額為：981200.00元。工程于2013年8月26日開工，2013年10月30日竣工。馬場(chǎng)上橋、下橋加固維修工程，由貴州省____區(qū)康信建筑安裝工程有限責(zé)任公司進(jìn)行搶修，總承包金額725000元。該工程2013年10月16日開工，2013年12月31日全面完工。____至黎陽(yáng)公司b線公路路面搶修工程，該工程由貴陽(yáng)公路橋梁工程公司全額墊資搶修，2013年7月2日開工，2013年7月16日全面完工。

2014年大修工程：小河口至齊伯公路k16+000-k19+000處置隱患里程3公里，總投資292.04萬(wàn)元，其中成品油消費(fèi)稅補(bǔ)助補(bǔ)助120萬(wàn)元，地方配套資金172.04萬(wàn)元。

2015年大修工程：____至樂平k9+000-k15+500，共計(jì)6公里，預(yù)計(jì)總投資503.8萬(wàn)元，其中省投資270萬(wàn)元，地方配套233.8萬(wàn)元。

（三）重大項(xiàng)目建設(shè)方面（2015年）

s211齊佰至____國(guó)省道提等改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目全長(zhǎng)35.98公里，全線按二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改擴(kuò)建，計(jì)劃總投資3億元。截止2015年7月10日，已完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、兩階段初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行施工圖審查，完成投資758萬(wàn)元，預(yù)計(jì)9月可開工建設(shè)。

貴州____全省旅發(fā)大會(huì)g60高速天龍收費(fèi)站至天龍景區(qū)旅游公路改造工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)約1458.061米，總投資2997.85萬(wàn)元，項(xiàng)目已完工并投入使用。s102省道天龍鎮(zhèn)區(qū)段公路改造工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)約2500米，總投資1394.31萬(wàn)元，目已完工并投入使用。

迎賓三期項(xiàng)目工程，是全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，此項(xiàng)目分兩期進(jìn)行建設(shè)，第一期工程是從森林公園至夏云鎮(zhèn)段，全長(zhǎng)4.772公里，項(xiàng)目起點(diǎn)為夏云鎮(zhèn)，終點(diǎn)接____迎賓大道二期工程終點(diǎn)，項(xiàng)目工程主要分為路基土石方工程、路面工程、橋涵工程、地下管網(wǎng)工程等，工程于2013年5月28日開工建設(shè)，現(xiàn)已竣工。

夏云工業(yè)園公路工程（三期）項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容包括：一號(hào)線1.65公里；三號(hào)線2.499公里；三號(hào)支線0.626公里；五號(hào)線0.452公里；已于2015年7月完成竣工驗(yàn)收。

林東潔凈煤廠進(jìn)場(chǎng)公路，該項(xiàng)目位于____區(qū)天龍鎮(zhèn)，總投資為378.2萬(wàn)元,目前完成工程形象進(jìn)度30%。

（一）、客運(yùn)站、樞紐站建設(shè)方面

____區(qū)東北客運(yùn)站按一級(jí)站規(guī)劃，建成____區(qū)高鐵客運(yùn)樞紐站、____區(qū)貨運(yùn)樞紐站?！笆濉逼陂g，完成88輛新增出租車投放工作，完成100%建制村通客運(yùn)，維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)穩(wěn)定。完成9家客運(yùn)企業(yè)（含外地籍分公司）整合成2—3家客運(yùn)企業(yè)相關(guān)工作。

（二）、農(nóng)村交通建設(shè)方面

積極爭(zhēng)取資金，繼續(xù)完成____區(qū)2014年第一批“三年攻堅(jiān)”通村油（水泥）路建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總里程61.047公里，總投資4326.7萬(wàn)元，資金來(lái)源主要是中央車購(gòu)稅補(bǔ)助2740.5萬(wàn)元，地方自籌1586.2萬(wàn)元。項(xiàng)目涉及____區(qū)鼓樓辦、十字、樂平等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)村，該批項(xiàng)目分3個(gè)施工標(biāo)進(jìn)行建設(shè)。

積極對(duì)2014年危橋改造工程（5座危橋：邢江橋、技校橋、橋上橋、利民橋、川洞橋）的施工問題進(jìn)行處理，____區(qū)2014年危橋改造工程中的川洞橋0#、1#橋臺(tái)基礎(chǔ)已經(jīng)澆筑完成，空心板砼梁板全部澆筑完畢，目前正在與夏云鎮(zhèn)協(xié)調(diào)橋上橋的相關(guān)事宜。并于“十三五”期間爭(zhēng)取完成解放橋的修建。

____至樂平大修工程已于2015年7月開工，爭(zhēng)取2015年年底完工。

（三）、重大項(xiàng)目方面

篇4

2016年于6月13日至19日，在xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局積極開展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和6月15日為全國(guó)低碳日活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞今年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的主題 “節(jié)能有道 節(jié)儉有德”，全國(guó)低碳日活動(dòng)主題 “低碳城市 宜居可持續(xù)”，以提高能源使用效率為核心，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快技術(shù)進(jìn)步為根本，進(jìn)一步提升節(jié)能低碳理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整設(shè)施結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化科技支撐，節(jié)能低碳工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、各單位采取橫幅、標(biāo)語(yǔ)、版報(bào)、宣傳欄、電子屏等多種形式大力營(yíng)造全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)的宣傳氛圍。宣傳新能源汽車推廣、能源緊缺體驗(yàn)、綠色低碳出行、廢舊物品回收、抵制過度包裝等，加大節(jié)能低碳和應(yīng)對(duì)氣候變化宣傳力度，普及能源資源節(jié)約和資源循環(huán)利用知識(shí)。

二、召開了機(jī)關(guān)全體人員全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，以低碳的辦公模式6月15日“全國(guó)低碳日”當(dāng)天，倡導(dǎo)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)同步開展能源緊缺體驗(yàn)和綠色低碳出行活動(dòng)。停開空調(diào)和公共區(qū)域照明、停開6層以下辦公樓及其它公共建筑電梯、分段運(yùn)行或隔層停開高層建筑電梯；鼓勵(lì)乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，和出行方式體驗(yàn)?zāi)茉淳o缺，支持節(jié)能減排。

三、加強(qiáng)辦公節(jié)能低碳。一是節(jié)約辦公用電、用水。臨時(shí)離崗辦公電腦設(shè)置節(jié)電模式或者休眠狀態(tài)，下班后關(guān)閉辦公室所有電源；推廣辦公綠色照明，盡量采用自然光照明，白天工作時(shí)間，盡量不開燈，使用室外光源；辦公室夏天空調(diào)溫度不得低于26度；加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，做到隨手關(guān)閉水籠頭，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。二是節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格日常辦公用品的管理，做到每項(xiàng)物品支出都有記錄;倡導(dǎo)節(jié)約用紙，正確使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公用品，提倡雙面打印;內(nèi)部開會(huì)一律使用自帶茶杯，不用一次性紙杯。三是節(jié)約印制耗材。文件打印、復(fù)印前，先排好版以節(jié)約用紙;能傳閱的文件盡量傳閱，減少?gòu)?fù)印;能采用電子閱覽的文件盡量采用郵箱發(fā)送，盡量做到無(wú)紙化辦公，節(jié)約紙張。

篇5

立足于當(dāng)前的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與現(xiàn)代企業(yè)的管理已經(jīng)建立起了密切的關(guān)聯(lián)，針對(duì)于它產(chǎn)生的作用，以下筆者將從三個(gè)方面展開論述。

1.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)節(jié)能降耗的促進(jìn)作用

在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用中，最為典型的就屬煉油企業(yè)，而數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用恰好對(duì)促進(jìn)煉油企業(yè)的節(jié)能降耗有著重要的推動(dòng)作用。當(dāng)處于競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)擁有同樣的產(chǎn)量和市場(chǎng)份額，為了能夠在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí)保護(hù)環(huán)境，達(dá)到高效節(jié)能的目的，就需要發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析對(duì)比作用對(duì)煉油的生產(chǎn)裝置進(jìn)行全方位的調(diào)整與安排，科學(xué)精準(zhǔn)地反映裝置的實(shí)際能耗和節(jié)能狀況。也就是說(shuō)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用能夠在最短的時(shí)間內(nèi)將企業(yè)煉油過程中的節(jié)約的能耗用數(shù)據(jù)加以反映，提高資源的利用效率，使利潤(rùn)的獲取更加迅速準(zhǔn)確。作為一項(xiàng)高能耗、高污染的企業(yè)，現(xiàn)代煉油企業(yè)的行業(yè)污染情況和資源浪費(fèi)情況引發(fā)了高度的重視，而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)則能夠?qū)Y源使用過程進(jìn)行有效的監(jiān)控和可循環(huán)式的安排，用批量處理的方式來(lái)安全有效解決廢棄物問題。

1.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在人力資源安排中的價(jià)值

對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言，衡量它管理水平的一個(gè)重要層面就是人力資源的安排，而數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)恰恰就能夠提高人力資源安排的水平。人力資源安排是否得當(dāng)對(duì)于企業(yè)的管理工作能否高效的開展具有重要影響，當(dāng)傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)方法與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r產(chǎn)生脫節(jié)，現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理應(yīng)運(yùn)而生并推動(dòng)了企業(yè)的現(xiàn)代化和信息化水平的提高，融合了信息技術(shù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)充分展現(xiàn)了其管理能力，提高了統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際效率。一方面，利用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法，只能面向一個(gè)部門進(jìn)行集中的統(tǒng)計(jì)，而運(yùn)用了信息化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的人力資源系統(tǒng)則能夠同時(shí)針對(duì)不同一個(gè)部門中各個(gè)職位和各種分工的工作人員都進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)，達(dá)到資源的共享目的，運(yùn)用這種方法不同的部門之間還可以展開同一方面的比較，使管理人員能夠更加清楚明確的看到不同職業(yè)部門的職業(yè)變動(dòng)情況；另一方面如果要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式需要借助于報(bào)表將數(shù)據(jù)逐一加以統(tǒng)計(jì)，再提交給主管部門等待進(jìn)一步的批復(fù)，一旦出現(xiàn)需要修改的部分?jǐn)?shù)據(jù)就要整個(gè)統(tǒng)計(jì)再次組織數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，這就導(dǎo)致了人力、物力、財(cái)力等眾多方面浪費(fèi)，除此之外也無(wú)法真正做到公平公正。而現(xiàn)代化的人力資源系統(tǒng)則將個(gè)人置于整個(gè)工作的核心，使所有的數(shù)據(jù)都服務(wù)于個(gè)人，高效的管理企業(yè)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，避免了各個(gè)方面的資源浪費(fèi)，引導(dǎo)整個(gè)企業(yè)的有序化發(fā)展。

1.3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要作用

要提高企業(yè)固定資產(chǎn)的全面化升值主要是從企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)產(chǎn)品兩方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在企業(yè)發(fā)展所獲取的利潤(rùn)構(gòu)成中，生產(chǎn)設(shè)備是重要的構(gòu)成要件，只有精確統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)設(shè)備的效率數(shù)據(jù)，才能有效地針對(duì)數(shù)據(jù)信息采取措施來(lái)擴(kuò)大利潤(rùn)空間。針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備開展的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涉及到投入使用的設(shè)備的使用狀況、即將投入使用的設(shè)備的利用效率等，只有對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行全面化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)才能最精準(zhǔn)地計(jì)算統(tǒng)計(jì)出設(shè)備在固定時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量和利潤(rùn)收入。對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)則需要重點(diǎn)對(duì)原材料、半成品和成品、銷售狀況進(jìn)行綜合性的數(shù)據(jù)匯總，同時(shí)要結(jié)合設(shè)備的生產(chǎn)能力具體分析現(xiàn)階段的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，總體的把握全局性的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用

2.1優(yōu)化排產(chǎn)系統(tǒng)的信息化發(fā)展

排產(chǎn)系統(tǒng)主要在制定企業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃中發(fā)揮作用，不僅能夠?qū)?gòu)進(jìn)材料進(jìn)行優(yōu)化式的采購(gòu)設(shè)定、完善生產(chǎn)加工的方案，還能夠高效地計(jì)算出特定產(chǎn)品生產(chǎn)的加工量最大值，科學(xué)地找到生產(chǎn)的盈余和虧損之間的平衡點(diǎn)，根據(jù)盈余情況來(lái)制定出符合實(shí)際情況的開停工計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行模擬。對(duì)排產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行信息化的優(yōu)化則能夠在原材料采集的過程中照顧整個(gè)生產(chǎn)的全過程，對(duì)于具體生產(chǎn)加工方案的制定則提高了現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的利用水平，使企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展和推廣方面借助于生產(chǎn)加工量的最大化提高科學(xué)化水平，幫助企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)，優(yōu)化了各個(gè)方面的數(shù)據(jù)計(jì)算就能夠強(qiáng)化各個(gè)部門之間的生產(chǎn)工作默契度，提高企業(yè)生產(chǎn)裝置的利用度，與市場(chǎng)的需求變化相吻合，擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)空間。

2.2統(tǒng)計(jì)操作的信息化

要評(píng)定一個(gè)統(tǒng)計(jì)信息工程是否完善，就要看該信息工程能否在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列的操作，包括數(shù)據(jù)采集、處理、存儲(chǔ)、管理、傳輸?shù)确?wù)環(huán)節(jié)，重在提升支持企業(yè)的微觀決策。數(shù)據(jù)的采集能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行宏觀的掌控，對(duì)采集到的信息進(jìn)行定量、分批的數(shù)據(jù)處理。將信息化的存儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)與傳統(tǒng)的信息存儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行比較，信息化的存儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)能夠更加高效便捷的實(shí)現(xiàn)信息的傳輸，基本上在短短的幾秒鐘時(shí)間內(nèi)就能夠完成，同時(shí)信息化的統(tǒng)計(jì)操作也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和維護(hù)，通常來(lái)說(shuō)信息服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)決策層，所以要充分的、全面的收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的具體信息就要將企業(yè)的特殊情況考慮在內(nèi)，綜合分析優(yōu)缺點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)客戶進(jìn)行定位，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，建立起一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享的信息化平臺(tái)。

2.3數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)建

篇6

【關(guān)鍵詞】 鐵路貨車 敞車車體 模塊化檢修 精簡(jiǎn)分解

0 前言

針對(duì)鐵路貨車車體檢修截?fù)Q、挖補(bǔ)部位、規(guī)格各異造成的截?fù)Q質(zhì)量差、焊修難度高的問題，開展車體模塊化檢修工藝研究，對(duì)主要車型檢修截?fù)Q的規(guī)律進(jìn)行總結(jié)梳理，最終統(tǒng)一截?fù)Q、制造、焊接、檢查標(biāo)準(zhǔn)，解決車體焊修質(zhì)量不高，勞動(dòng)強(qiáng)度高，截?fù)Q、挖補(bǔ)零件規(guī)格繁雜等問題。

1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

此次共對(duì)455輛敞車鋼結(jié)構(gòu)檢修數(shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，共計(jì)發(fā)生截?fù)Q、挖補(bǔ)2198件，規(guī)格達(dá)到45種，具體數(shù)據(jù)見表1。

2 數(shù)據(jù)分析

根據(jù)上表中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，可以看出整個(gè)車體零部件截?fù)Q種類主要有45種。

從挖補(bǔ)數(shù)量來(lái)看，其中連鐵截?fù)Q、挖補(bǔ)數(shù)量為761，占34.6%，上側(cè)板截?fù)Q、挖補(bǔ)數(shù)量為609，占28%，側(cè)柱截?fù)Q、挖補(bǔ)數(shù)量為337，占15.3%，端板截?fù)Q數(shù)量為282，占12.8%，地板截?fù)Q、挖補(bǔ)數(shù)量為135，占6%，端梁截?fù)Q、挖補(bǔ)數(shù)量為49，占2.2%，下側(cè)梁截?fù)Q、挖補(bǔ)數(shù)量為18，占0.8%，角柱截?fù)Q、挖補(bǔ)數(shù)量為7，占0.3%，從挖補(bǔ)類型來(lái)看，其中連鐵4種，上側(cè)板11種，側(cè)柱5種，端板6種，地板7種，端梁4種，下側(cè)梁6種，角柱2種（如圖1）。

從上述數(shù)據(jù)來(lái)看，零部件截?fù)Q挖補(bǔ)類型多，給實(shí)際生產(chǎn)帶來(lái)較大難度，并且有寫零件規(guī)格不是很常用，只占到很小的一部分。

3 規(guī)格劃分

按照就近一致的劃分原則，將敞車車體的零部件截?fù)Q、挖補(bǔ)規(guī)格重新劃分，共總結(jié)出具體規(guī)格20種，將這20種規(guī)格的截?fù)Q零部件做成變準(zhǔn)的模塊，作為實(shí)際生產(chǎn)的備品零件，具體規(guī)格見表2。

篇7

[關(guān)鍵詞]統(tǒng)計(jì)工作；計(jì)算機(jī)技術(shù)；科學(xué)應(yīng)用

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.18.124

[中圖分類號(hào)]C819；TP315 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）18-0-01

通過統(tǒng)計(jì)工作的建立，可以為社會(huì)發(fā)展提供有效性的數(shù)據(jù)支撐，使數(shù)據(jù)的收集、整理逐漸完善，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)性分析。在傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作建立過程中，主要是依靠工作人員完成相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作，這不但增加了工作人員的工作量，還會(huì)使統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)一定誤差，為整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的建立造成嚴(yán)重影響。因此，在現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)工作的建立過程中，統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理，為整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的建立提供合理化依據(jù)。

1 統(tǒng)計(jì)工作中對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的分析

在統(tǒng)計(jì)工作的建立及發(fā)展過程中，主要經(jīng)歷了手工、機(jī)械、電子等多個(gè)階段，每一次的技術(shù)革新都為統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展帶來(lái)了深遠(yuǎn)影響。但是，由于統(tǒng)計(jì)工作工作量大，導(dǎo)致很多傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)理念受到一定限制，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷更新，為整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作建立帶來(lái)了極大便利，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)調(diào)查的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)挖掘理念的建立，為整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作提供了保證，實(shí)現(xiàn)了大量模糊的數(shù)據(jù)應(yīng)用，提高了技術(shù)應(yīng)用的核心理念。統(tǒng)計(jì)工作中的計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過對(duì)數(shù)據(jù)信息的挖掘，能逐漸提升數(shù)據(jù)的知識(shí)儲(chǔ)存能力，為數(shù)據(jù)決策的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支持。而在數(shù)據(jù)表格制作過程中，可以為工作人員提供更為便利的服務(wù)。例如，通過Excel表格的建立，對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性分析，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果更系統(tǒng)地展現(xiàn)出來(lái)，不僅減少了工作量，同時(shí)也提高了數(shù)字表格建立的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)效性。

2 統(tǒng)計(jì)工作中計(jì)算機(jī)技術(shù)的科學(xué)性應(yīng)用

2.1 強(qiáng)化計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序的開發(fā)

在統(tǒng)計(jì)工作中，要想充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的核心價(jià)值，硬件的確立是統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)內(nèi)容，軟件是技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵。因此，在統(tǒng)計(jì)工作建立過程中，應(yīng)充分利用現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)理念，強(qiáng)化軟件設(shè)計(jì)，使專業(yè)人員在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中實(shí)現(xiàn)有效的技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作的程序化、規(guī)范化及網(wǎng)絡(luò)化。在統(tǒng)計(jì)過程中應(yīng)注意計(jì)算機(jī)型號(hào)的選擇，不僅要考慮到系統(tǒng)內(nèi)存以及硬盤的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存量，還應(yīng)保證系統(tǒng)運(yùn)行的速度，保證計(jì)算機(jī)硬件應(yīng)用過程中的先進(jìn)性、通用性以及可靠性，并保證計(jì)算機(jī)在統(tǒng)計(jì)中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可靠分析。

2.2 注重計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)中的真實(shí)原則

在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析和處理的過程中，應(yīng)充分展現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的創(chuàng)造性，通過對(duì)數(shù)據(jù)資源的深入性分析及處理，建立一種既符合事物特征又合理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)理念。但是，在整個(gè)過程中應(yīng)注意的是保證統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，通過對(duì)客觀事實(shí)的分析，對(duì)需要統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)。在現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)工作的建立中，其基本是技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛發(fā)展，因此，要想實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)工作建立的合理性，就應(yīng)建立真實(shí)性的數(shù)據(jù)分析理念，按照計(jì)算機(jī)的工作流程進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

2.3 選擇正確、簡(jiǎn)易的方式儲(chǔ)存數(shù)據(jù)

通過統(tǒng)計(jì)工作的建立，要想在真正意義上實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)工作的合理化，數(shù)據(jù)儲(chǔ)存也同等重要。最科學(xué)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方式就是將歷史數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中直接儲(chǔ)存起來(lái)。不僅可以方便統(tǒng)計(jì)結(jié)果的查閱，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。因此，為了保證統(tǒng)計(jì)過程中計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存方式的正確性和簡(jiǎn)易性，就應(yīng)注意系統(tǒng)所統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)是否能夠直接儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)中，以減少統(tǒng)計(jì)過程中存在的數(shù)據(jù)差異。

2.4 優(yōu)化計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)檔案管理

對(duì)于計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)檔案而言，是在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查及專項(xiàng)活動(dòng)分析中，直接形成的數(shù)據(jù)類型，是具有保存價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)工作中，檔案管理是整個(gè)過程中十分重要的一環(huán)，同時(shí)也是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的重要體現(xiàn)。因此，在現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)檔案管理的過程中，應(yīng)合理優(yōu)化計(jì)算機(jī)檔案的管理理念，通過傳統(tǒng)檔案管理與現(xiàn)代化管理的合理優(yōu)化，制定創(chuàng)新的管理模式，充分滿足檔案管理的發(fā)展需求，為電子檔案統(tǒng)計(jì)工作的建立提供保障。

2.5 提高人員管理體制的建立

隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展，檔案管理過程中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的合理分析也應(yīng)建立健全的人員管理制度，具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容。首先，逐漸強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)計(jì)算機(jī)操作水平，充分保證信息化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的順利進(jìn)行。其次，提高計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)管理人員的工作能力，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，對(duì)于計(jì)算機(jī)中的數(shù)據(jù)，專業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行備份，有效防止統(tǒng)計(jì)內(nèi)容出現(xiàn)丟失現(xiàn)象。最后，應(yīng)建立系統(tǒng)的人員管理制度，保證統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施的制度化和規(guī)范化。

3 結(jié) 語(yǔ)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的逐漸發(fā)展，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)理念已不能充分滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需求。統(tǒng)計(jì)工作的建立逐漸實(shí)現(xiàn)了以統(tǒng)計(jì)活動(dòng)為向?qū)У陌l(fā)展理念。因此，在現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)工作建立的過程中，要想全面計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，就應(yīng)建立科學(xué)化的計(jì)算機(jī)運(yùn)行體系，提高人們的專業(yè)技能，為技術(shù)的優(yōu)化處理提供體系保證。

主要參考文獻(xiàn)

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但目前很多公司在做論壇營(yíng)銷時(shí)只是簡(jiǎn)單的發(fā)幾篇軟文，但效果怎么樣，卻不甚了解。

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)我們認(rèn)為認(rèn)為一次成功的論壇營(yíng)銷至少要包括以下幾點(diǎn)：

(1)：前期準(zhǔn)備，產(chǎn)品定位，制定預(yù)期目標(biāo)

前期的準(zhǔn)備策劃，根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品月季度，年季度銷售計(jì)劃等，與論壇營(yíng)銷相結(jié)合，制定預(yù)期要帶來(lái)的流量及可能的效果。

在我們拿到項(xiàng)目或開始論壇營(yíng)銷之前，首先要做的就是市場(chǎng)定位，我們的產(chǎn)品(服務(wù))的是哪一類人群，這部分客戶在哪些論壇聚集的比較集中在哪些論壇，比如我現(xiàn)在做的項(xiàng)目是紅酒類的產(chǎn)品，所以我們的論壇就選擇了紅酒相關(guān)論壇。

(2)：論壇數(shù)據(jù)庫(kù)的建立

當(dāng)然前期的準(zhǔn)備工作，論壇數(shù)據(jù)庫(kù)的建立也是至關(guān)重要的，統(tǒng)計(jì)一些權(quán)重較高的綜合論壇和要做產(chǎn)品行業(yè)人氣較高的的論壇，也為以后的軟文投放提供參考。

如下表：

論壇數(shù)據(jù)庫(kù)的建立

(3)：軟文策劃，撰寫

根據(jù)要推廣的主題，撰寫相關(guān)軟文。這里軟文也是論壇營(yíng)銷能否成功的關(guān)鍵一步，軟文標(biāo)題要新穎，有創(chuàng)意。

(4)：論壇執(zhí)行過程中營(yíng)銷人員的工作

論壇營(yíng)銷人員要積極參加回復(fù)、鼓勵(lì)其他網(wǎng)友回復(fù)，正確地引導(dǎo)網(wǎng)友的回帖，不要讓事件朝相反方向發(fā)展。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上全方位的曝光要推廣的軟文。網(wǎng)友的參與是論壇營(yíng)銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果策劃成功，網(wǎng)友的參與度會(huì)大大提升。通常在企業(yè)在論壇做活動(dòng)營(yíng)銷居多，可利用一些公司產(chǎn)品或禮品方式激烈網(wǎng)友參與。

(5)：中后期營(yíng)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

通過對(duì)所做論壇工作，對(duì)網(wǎng)站帶來(lái)的流量做相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，這一步非常重要，一定要從錯(cuò)綜復(fù)雜的流量數(shù)據(jù)中統(tǒng)計(jì)出從論壇所來(lái)的流量，這樣也會(huì)以后的工作總結(jié)及分析問題做好準(zhǔn)備。

(6)：最終效果分析及與預(yù)期對(duì)比

根據(jù)營(yíng)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及通過客戶的咨詢情況，對(duì)效果做一次分析。再對(duì)照之前預(yù)計(jì)的效果，發(fā)現(xiàn)存在的問題及不足，并做出相應(yīng)的改善。

從開始策劃到執(zhí)行再到監(jiān)測(cè)其帶來(lái)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，最后再根據(jù)整個(gè)效果及預(yù)計(jì)情況做一次分析，總結(jié)其中的問題，并做相應(yīng)的改善。這應(yīng)該是一個(gè)循環(huán)的過程，而不是一個(gè)單箭頭的形式，否則只是盲目的去做工作。

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那么，在數(shù)學(xué)教學(xué)中如何發(fā)展學(xué)生的數(shù)據(jù)分析觀念呢？

1誘發(fā)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的動(dòng)機(jī)，使學(xué)生愿意參與數(shù)據(jù)分析活動(dòng)

數(shù)據(jù)分析必須面對(duì)一堆數(shù)據(jù)，每位學(xué)生都有可能感覺枯燥乏味.因此，要通過參與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析活動(dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，讓學(xué)生都能參與到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析活動(dòng)中去，在活動(dòng)的過程中建立數(shù)據(jù)分析觀念.可以從以下兩方面考慮：一要選擇合適的素材.在數(shù)學(xué)教科書中有一些實(shí)際問題的素材，教學(xué)時(shí)可以進(jìn)一步挖掘現(xiàn)實(shí)生活中有趣的、可操作的、真實(shí)的素材，使學(xué)生充分感受數(shù)據(jù)分析在日常生活、社會(huì)和各學(xué)科領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，體會(huì)數(shù)據(jù)分析在解決問題中所起的作用，從而調(diào)動(dòng)學(xué)生參與數(shù)據(jù)分析活動(dòng)的積極性.如以學(xué)生喜歡看的科技、動(dòng)畫片作為引入，或讓學(xué)生統(tǒng)計(jì)上學(xué)所用的時(shí)間，感悟隨機(jī)性；新年聯(lián)歡會(huì)買水果、制作賀年卡，調(diào)查班里學(xué)生最喜歡吃的水果以及最愛寫的祝福語(yǔ)等.這些素材都是與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活密切相關(guān)，很容易引起他們的共鳴.二要鼓勵(lì)學(xué)生積極合作、大膽探索、充分交流，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變.

案例1教學(xué)“數(shù)據(jù)的收集與整理”（青島版七（上）42節(jié)）時(shí)，有位教師做了下面的導(dǎo)學(xué)安排：

師：新年就要到了，新年聯(lián)歡會(huì)上班級(jí)要買一些水果，現(xiàn)在市場(chǎng)上蘋果、梨、香蕉、橘子這四種水果最多，我們就在這四種水果中選擇，應(yīng)該怎樣購(gòu)買呢？同學(xué)們先自己想一想，然后在小組內(nèi)議一議.

生：先要調(diào)查班級(jí)同學(xué)喜歡吃每種水果的情況，知道了同學(xué)們最喜歡吃哪種水果、最不喜歡吃哪種水果，再?zèng)Q定怎樣購(gòu)買水果.

師：大家都同意這種想法嗎？

生：同意.

師：好！下面小組進(jìn)行調(diào)研活動(dòng).

通過小組開展調(diào)查，收集、整理數(shù)據(jù)，并對(duì)所買這四種水果數(shù)量的多少進(jìn)行分析，使學(xué)生體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活密切相關(guān)，體會(huì)可以通過收集數(shù)據(jù)來(lái)獲得信息，通過分析整理數(shù)據(jù)來(lái)尋求解決問題的方法，感受數(shù)據(jù)分析對(duì)于決策的作用.從而，幫助學(xué)生進(jìn)一步建立數(shù)據(jù)分析觀念.

2經(jīng)歷數(shù)據(jù)分析的過程，讓學(xué)生體會(huì)數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的信息

數(shù)據(jù)分析是一個(gè)復(fù)雜的思維過程，不僅使學(xué)生明白為什么要進(jìn)行數(shù)據(jù)的“收集、整理、描述、分析”，還要鼓勵(lì)學(xué)生分析統(tǒng)計(jì)圖表中的數(shù)據(jù)，注重學(xué)生從統(tǒng)計(jì)圖表的數(shù)據(jù)中獲取信息的能力.

案例2在教學(xué)“中位數(shù)與眾數(shù)”（青島版八（上）44節(jié)）的課上，有位教師設(shè)計(jì)了這樣一道練習(xí)題：劉經(jīng)理開了兩家酒店，下面是兩家酒店近五年的營(yíng)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)表（單位：十萬(wàn)元）

1.分別計(jì)算出兩家酒店的平均年收入；

2.劉經(jīng)理想轉(zhuǎn)讓一家酒店，集中精力開好另一家酒店，你認(rèn)為應(yīng)轉(zhuǎn)讓出哪家酒店最合適？為什么？

在解決這個(gè)問題時(shí)，多數(shù)學(xué)生是這樣回答的：“我認(rèn)為轉(zhuǎn)讓甲或乙都可以，因?yàn)樗鼈兊钠骄晔杖胂嗟?”看到這樣的答案，這位教師就引導(dǎo)學(xué)生對(duì)兩組數(shù)據(jù)結(jié)合折線統(tǒng)計(jì)圖進(jìn)行了理智地分析，發(fā)現(xiàn)甲乙兩店平均年收入一樣多，但甲店的年收入越來(lái)越多，而乙店的年收入?yún)s越來(lái)越少，所以應(yīng)轉(zhuǎn)讓乙店.這樣，通過讓學(xué)生對(duì)給定的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，既能根據(jù)問題的背景和實(shí)際情況選擇合適的方法，又發(fā)展了學(xué)生的數(shù)據(jù)分析觀念.

數(shù)據(jù)分析的過程不應(yīng)只是計(jì)算和畫圖，應(yīng)該把重點(diǎn)放在如何從數(shù)據(jù)中獲取信息和怎樣分析數(shù)據(jù)上.因此，教師除了找學(xué)生熟悉的、喜歡的素材創(chuàng)設(shè)情境外，更要注重引發(fā)學(xué)生思考怎么解決問題，要啟發(fā)學(xué)生自己想辦法，讓學(xué)生感悟到我們是為了解決問題而來(lái)做數(shù)據(jù)分析的.通過對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，學(xué)生從中提取相關(guān)信息，根據(jù)不同的背景，選擇不同的方法.這樣，學(xué)生就會(huì)自然而然地參與到數(shù)據(jù)分析中去，從而培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性.

3參與數(shù)據(jù)分析活動(dòng)，讓學(xué)生感受抽樣調(diào)查和數(shù)據(jù)隨機(jī)性的思想，體驗(yàn)隨機(jī)觀念

通過數(shù)據(jù)分析體驗(yàn)隨機(jī)性，這可視為數(shù)據(jù)分析的體驗(yàn)性要求.數(shù)據(jù)的隨機(jī)主要有兩層涵義：一方面對(duì)于同樣的事情每次收集到的數(shù)據(jù)可能會(huì)是不同的；另一方面只要有足夠的數(shù)據(jù)就可能從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律.教學(xué)時(shí)可借助學(xué)生感興趣的摸球、投擲硬幣等游戲，就能讓學(xué)生很好的感悟數(shù)據(jù)的隨機(jī)性.

案例3學(xué)習(xí)了“可能性的大小“（青島版七（下）133節(jié)）時(shí)，教師出示了這樣一道練習(xí)題：

“袋子里有5個(gè)紅球，1個(gè)白球.摸到哪種球的可能性大些？”這位教師首先借助學(xué)生感興趣的摸球游戲，讓學(xué)生動(dòng)手操作實(shí)驗(yàn)，學(xué)生通過多次有放回的摸球，統(tǒng)計(jì)摸出紅球和白球的數(shù)量及各自所占比例，然后組織學(xué)生展示數(shù)據(jù)，鼓勵(lì)學(xué)生從中發(fā)現(xiàn)信息，再讓學(xué)生進(jìn)行交流，比較自己與他人的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析.

從上述教學(xué)安排可以看出，一方面，每次摸出的球的顏色可能是不一樣的，事先無(wú)法確定，這能使學(xué)生初步感受數(shù)據(jù)的隨機(jī)性；另一方面，有放回重復(fù)摸多次（摸完后將球放回袋中，搖晃均勻后再摸），從摸到的球的顏色的數(shù)據(jù)中就能發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律，比如紅球多還是白球多、紅球和白球的比例等.而在此過程中，學(xué)生用實(shí)驗(yàn)方法獲得了數(shù)據(jù)，再對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析獲取頻率，用頻率來(lái)推斷概率，進(jìn)而得出了問題的答案.這種通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作實(shí)驗(yàn)、分析處理的方法，讓學(xué)生既體會(huì)了隨機(jī)性，又感受了數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含著規(guī)律性：摸到紅球、白球都有可能，但紅球的個(gè)數(shù)較多，摸到紅球的可能性較大.

4掌握數(shù)據(jù)分析的基本方法，使學(xué)生能根據(jù)不同的問題選擇不同的方法

在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的教學(xué)中，教師要通過實(shí)際問題，讓學(xué)生自主探索、思考交流，不要直接告訴學(xué)生怎樣去進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，要與學(xué)生適時(shí)進(jìn)行對(duì)話交流，讓學(xué)生自己對(duì)解決問題的思路逐漸明確清晰.

案例4下面是在學(xué)習(xí)“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)”（青島版七（上）42節(jié)）一課時(shí)的教學(xué)片斷：

一位教師讓學(xué)生走出教室，紛紛走向街頭，學(xué)生每三人一組，對(duì)過路的車輛按照不同的車型、車速的快慢、各自所喜歡的不同的顏色等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，然后再回到教室，根據(jù)自己的不同分類選擇不同的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法，將得到的數(shù)據(jù)分別制成扇形統(tǒng)計(jì)圖和條形統(tǒng)計(jì)圖，并進(jìn)行比較.

這一教學(xué)片斷，教師沒有直接地告訴學(xué)生用什么方法去統(tǒng)計(jì)、去分析過路的車輛，而是讓學(xué)生從中發(fā)現(xiàn)問題，并且思考解決問題的辦法.從學(xué)生交流的情況看，學(xué)生能真正地動(dòng)腦筋想辦法了，而且想出來(lái)的辦法還很適合，從而解決了統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)時(shí)要“不重復(fù)，不遺漏”的問題.

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關(guān)鍵詞：能源管理；.NET；用能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；數(shù)據(jù)交換

中圖分類號(hào)：TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2012)01-0056-03

Institute for Energy Management System

LIU Shu-ping

(Computer Application of China Academy Enginerring Physics, Mianyang 621900, China)

Abstract: Institute for Energy Management, based on. Net technology, multi-tier architecture, custom development of energy management systems, provide a digital information platform for energy management, use of energy systems, energy management and monitoring energy use statistics, summary and evaluation, data exchange, system management and other functions, to achieve a centralized energy management business management and information sharing at all levels of management to provide timely energy use to monitor and enhance the Institute of energy Management personnel at all levels of the organization , coordination and management capabilities.

Key words: energy management;. NET; with energy statistics; data exchange

近來(lái)，國(guó)家、研究院對(duì)能源越來(lái)越重視，對(duì)能源管理方面的要求也越來(lái)越高，希望能夠快速、準(zhǔn)確展現(xiàn)各項(xiàng)能源使用的情況，同時(shí)對(duì)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、展現(xiàn)和安全性也提出了更高的要求。隨著研究院內(nèi)能源管理業(yè)務(wù)的發(fā)展，管理制度相對(duì)趨于完善，為能源管理軟件的研制提供了基礎(chǔ)。能源管理系統(tǒng)是以幫助研究院在擴(kuò)大科研生產(chǎn)的同時(shí)，合理計(jì)劃和利用能源，降低單位產(chǎn)品能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的信息化管控系統(tǒng)。

1系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1.1技術(shù)路線

由于研究院內(nèi)各單位還沒有完全實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，各個(gè)單位數(shù)據(jù)上報(bào)的方式采用離線報(bào)送方式，統(tǒng)一報(bào)院能源辦接收。針對(duì)這種情況，系統(tǒng)采用C/S/S系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，如圖1所示。圖1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)總體上劃分為表現(xiàn)層、應(yīng)用層和數(shù)據(jù)層三層。表現(xiàn)層負(fù)責(zé)處理用戶的輸入以及向用戶的輸出，但并不負(fù)責(zé)解釋其具體的含義；中間的應(yīng)用層是上下兩層的紐帶，直接為表現(xiàn)層服務(wù)，應(yīng)用層包含實(shí)際的業(yè)務(wù)邏輯，根據(jù)用戶請(qǐng)求的內(nèi)容與后臺(tái)的數(shù)據(jù)層進(jìn)行交互，并把交互產(chǎn)生的結(jié)果返回給表現(xiàn)層；數(shù)據(jù)層負(fù)責(zé)實(shí)際的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和檢索，負(fù)責(zé)向應(yīng)用層提供服務(wù)。采用三層結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是各邏輯層既相互獨(dú)立又緊密聯(lián)系，任何一層的改動(dòng)都不會(huì)影響到其它邏輯層的工作，非常有利于系統(tǒng)的擴(kuò)充。

系統(tǒng)開發(fā)工具選用微軟公司的Visual Studio .NET開發(fā)平臺(tái)，該平臺(tái)可以同時(shí)支持、C++、C#、J#等多種語(yǔ)言來(lái)開發(fā)同一應(yīng)用系統(tǒng)，通過XML Web Services可以實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的、跨語(yǔ)言的數(shù)據(jù)共享。

1.2系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)總體架構(gòu)如圖2所示。

圖2系統(tǒng)總體架構(gòu)

1.3應(yīng)用部署模式

本系統(tǒng)涉及的用戶主要有研究院內(nèi)各單位能源管理人員、院能源辦工作人員和院機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)應(yīng)用部署模式見圖3，其使用模式分別描述如下：

圖3應(yīng)用部署模式

1)院內(nèi)各單位使用模式：由于研究院內(nèi)各單位還沒有全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，系統(tǒng)部署在各單位的局域網(wǎng)上或單機(jī)上。院內(nèi)各單位和院能源辦直接涉及系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換采用XML技術(shù)解決。

XML是一種簡(jiǎn)單、與平臺(tái)無(wú)關(guān)并被廣泛采用的標(biāo)準(zhǔn)。這種數(shù)據(jù)與顯示的分離使得集成來(lái)自不同源的數(shù)據(jù)成為可能。單位信息、用能數(shù)據(jù)、用能計(jì)劃、節(jié)能措施及其他信息都可以轉(zhuǎn)換為XML。XML相對(duì)于其他格式的具有以下優(yōu)越性：

XML格式是基于文本的，這使得它們更容易讀、更便于記錄，有時(shí)也更便于調(diào)試。

XML文檔可使用已為HTML建立的很多基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，包括HTTP協(xié)議和某些瀏覽器。HTTP允許穿過防火墻傳輸XML。

XML分析已有完善的定義，且已廣泛應(yīng)用，使得在各種環(huán)境中從XML文檔檢索信息成為可能。

應(yīng)用程序可依賴XML分析器進(jìn)行某些結(jié)構(gòu)驗(yàn)證以及數(shù)據(jù)類型檢查（當(dāng)使用架構(gòu)時(shí)）。

XML建立在Unicode基礎(chǔ)上，使得創(chuàng)建國(guó)際化文檔更容易。

在進(jìn)行數(shù)據(jù)交換前，我們首先確定所需交換的各類數(shù)據(jù)，并將他們按標(biāo)準(zhǔn)的接口文件格式編寫成相應(yīng)的XML文檔，然后編寫相應(yīng)的接口解讀不同的XML文件，從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)間簡(jiǎn)單、快速的數(shù)據(jù)交換功能。

2)院能源辦使用模式：在院能源辦各辦公室之間建立獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并配置相應(yīng)的計(jì)算機(jī)等設(shè)備以后，院能源辦工作人員可以在網(wǎng)絡(luò)直接訪問系統(tǒng)，進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作。

3)院機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使用模式：院機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主要在系統(tǒng)中進(jìn)行查詢和查看操作，系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)統(tǒng)一考慮相關(guān)的權(quán)限操作；系統(tǒng)運(yùn)行后,定期將能源辦服務(wù)器的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到院機(jī)關(guān)服務(wù)器，供院機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主要是查詢和查看。

2系統(tǒng)功能

能源管理系統(tǒng)包括能源制度、能源管理與監(jiān)察、用能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)與考評(píng)、數(shù)據(jù)交換、系統(tǒng)管理等主要功能。

1)能源制度：全院能源管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、規(guī)章的管理、。主要包括崗位信息和規(guī)章規(guī)章制度的管理。

2)能源管理與監(jiān)察：能源管理主要包括各單位的各種用能計(jì)劃、各單位的固定資產(chǎn)投資、能源相關(guān)設(shè)備狀態(tài)管理、各單位和能源相關(guān)的政府采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)、投標(biāo)等；能源監(jiān)察主要能源管理的一項(xiàng)重要工作，主要包括對(duì)用能單位的節(jié)能監(jiān)察、對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能監(jiān)察和對(duì)政府采購(gòu)的物資設(shè)備進(jìn)行節(jié)能審核等工作。

年度工作計(jì)劃管理：年度工作計(jì)劃是各單位本年度能源管理工作的總體目標(biāo)，由各個(gè)單位上報(bào)本單位的年度工作計(jì)劃，院能源辦進(jìn)行全院的年度計(jì)劃。

節(jié)能節(jié)能措施計(jì)劃：節(jié)能措施計(jì)劃按項(xiàng)目可以分兩種：?jiǎn)挝簧蠄?bào)和院里國(guó)投。計(jì)劃實(shí)施主要對(duì)各單位的能源計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并形成相關(guān)的報(bào)告。包括不定期檢查（日常工作檢查）和周期性（半年）檢查。

能源監(jiān)察：能源監(jiān)察是能源管理的一項(xiàng)重要工作，主要包括對(duì)用能單位的節(jié)能監(jiān)察、對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能監(jiān)察和對(duì)政府采購(gòu)的物資設(shè)備進(jìn)行節(jié)能審核等工作。

3)用能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：主要依據(jù)各個(gè)單位上報(bào)的用能明細(xì)數(shù)據(jù)對(duì)全院的用能情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

分為月、季度、半年、年度院用能報(bào)表。

統(tǒng)計(jì)餅圖，按能種（水、電、氣等）消耗的情況，給出全院耗能結(jié)構(gòu)百分比（按月、季度、半年、年度）。

按能種、按單位給出同比報(bào)表（與上年同期比）和環(huán)比報(bào)表（與上月比）。

4)總結(jié)與考評(píng)：主要實(shí)現(xiàn)在年底對(duì)院屬各單位的用能工作總結(jié)信息的存檔，并對(duì)資源節(jié)約情況進(jìn)行考核?？偨Y(jié)包括年度的工作總結(jié)、年度決算和項(xiàng)目實(shí)施情況部分構(gòu)成，工作總結(jié)和項(xiàng)目實(shí)施情由各單位上報(bào)，院能源辦匯總并進(jìn)行查詢。年度決算指各單位的年度能耗情況?？己酥饕谀甑讓?duì)院屬各單位的資源節(jié)約情況進(jìn)行考核，其流程為各單位先自評(píng)，并填寫《能源管理與節(jié)能減排自評(píng)價(jià)表》，院能源辦根據(jù)《能源管理與節(jié)能減排自評(píng)價(jià)表》和專家的給分，對(duì)各單位的節(jié)能情況進(jìn)行考核，并形成《資源節(jié)約評(píng)價(jià)分值表》。

5)數(shù)據(jù)交換：該功能主要適用于網(wǎng)絡(luò)不聯(lián)通的情況下上下級(jí)單位之間的數(shù)據(jù)交換。

數(shù)據(jù)上報(bào)：生成下級(jí)單位各類上報(bào)數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)下發(fā)：對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行所需的關(guān)鍵參數(shù)統(tǒng)一生成下發(fā)數(shù)據(jù)，供各單位接收。

6)系統(tǒng)管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)訪問系統(tǒng)的用戶、用戶授權(quán)、用戶角色、系統(tǒng)參數(shù)、系統(tǒng)日志等功能的管理。

組織機(jī)構(gòu)管理：提供可無(wú)窮擴(kuò)展的,適用于不同層級(jí)、不同編碼格式的組織構(gòu)管理功能。用戶管理：管理訪問系統(tǒng)的用戶。

角色管理：管理系統(tǒng)內(nèi)的角色。

授權(quán)管理：管理用戶與角色、角色與菜單的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

日志管理：管理系統(tǒng)日志。

用戶信息：修改用戶信息。

修改密碼：修改登陸密碼。

3系統(tǒng)特點(diǎn)

3.1復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理

用能統(tǒng)計(jì)的計(jì)算較為復(fù)雜，涉及多種因素，且各類計(jì)算因素具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，導(dǎo)致其數(shù)據(jù)處理及計(jì)算的復(fù)雜度進(jìn)一步增加。本系統(tǒng)依靠動(dòng)態(tài)系數(shù)設(shè)置，使系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)功能具有較高的靈活性，并保證了數(shù)據(jù)的安全性、一致性、準(zhǔn)確性。

3.2自定義數(shù)據(jù)上報(bào)

由于受研究院網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況的限制，能源系統(tǒng)中有大量的數(shù)據(jù)需要院所交互的數(shù)據(jù)都依靠上傳或下發(fā)功能實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)不但包括關(guān)系數(shù)據(jù)，也包括各類附件；為了便于用戶數(shù)據(jù)擺渡，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自定義上報(bào)。

3.3靈活的應(yīng)用部署模式

針對(duì)有網(wǎng)絡(luò)連接和單機(jī)等情況，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了靈活的應(yīng)用部署模式，在不改變用戶使用模式的情況下可適應(yīng)不同的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

4結(jié)論

針對(duì)研究院能源管理，采用基于.Net多層體系架構(gòu)技術(shù)，定制開發(fā)的能源管理系統(tǒng)，提供了一個(gè)數(shù)字化的能源管理的信息化平臺(tái)，利用能源制度、能源管理與監(jiān)察、用能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)與考評(píng)、數(shù)據(jù)交換、系統(tǒng)管理等功能，實(shí)現(xiàn)了能源管理業(yè)務(wù)的統(tǒng)一集中管理和信息共享，為各級(jí)管理部門提供了及時(shí)的能源用能監(jiān)控，增強(qiáng)了企業(yè)中各級(jí)能源管理人員的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。

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