設(shè)計(jì)模式基本要素范文
時(shí)間:2024-02-21 17:58:27
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篇1
關(guān)鍵詞:城市園林;建筑造景
Abstract: The artificial environment of landscape architecture refers to the renovation and construction of the original environment, the use of the venues, comedy, lamps and other artificial elements to create a new environment to meet the human will, suitable for the activities, the complex environment is a human-centeredsystems. Artificial participate in the construction process to respect the existing natural environment and make use of co-ordination - Construction - Environment relationship between its harmony and unity to form a complete, beautiful, comfortable and pleasant place to space.
Keywords: urban gardens; building landscaping
中圖分類號(hào): TU986.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
1 園林建筑造景設(shè)計(jì)原則分析
1.1 景觀的生態(tài)性
園林建筑的設(shè)計(jì),需要充分考慮景觀的生態(tài)位、小氣候調(diào)節(jié)、節(jié)能環(huán)保建材的選用等生態(tài)設(shè)計(jì)內(nèi)容,營(yíng)造一種健康的、宜人的、貼近自然的園林建筑空間環(huán)境。
1.2 景觀的形式美
形式美原則是創(chuàng)造美感的基本法則,多樣統(tǒng)一的形式美基本原則具體體現(xiàn)在園林建筑的設(shè)計(jì)中有以下幾個(gè)方面:賦予環(huán)境要素合理的尺度;控制建筑與環(huán)境、以及環(huán)境內(nèi)部的比例關(guān)系:控制景觀的節(jié)奏與韻律感;把握視覺整體感的同時(shí)處理好細(xì)節(jié)。
1.3 行為心理學(xué)與設(shè)計(jì)結(jié)合
園林建筑設(shè)計(jì),要結(jié)合行為心理學(xué),全面考慮人們的行為特征和心理需求,注重人性化原則,合理運(yùn)用設(shè)計(jì)材料的形狀、色彩、質(zhì)地、形態(tài)、氣味等,創(chuàng)造出舒適宜人的空間環(huán)境,滿足大眾休閑、游憩、娛樂、游賞等功能,為人們帶來身心的愉悅。
1.4 傳承城市文脈,展示地方特色
園林建筑的設(shè)計(jì),需要將傳承城市文脈作為重點(diǎn)議題,對(duì)園林建筑及其注入具有地方特色的文化內(nèi)涵,嚴(yán)格避免拿來主義和拼湊主義,使環(huán)境配合建筑,共同營(yíng)造有特色的、文化氛圍濃厚的空間場(chǎng)所。
1.5 經(jīng)濟(jì)性
園林是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,為了維持其景觀效果,需要進(jìn)行后期管理和維護(hù)。城市園林的建設(shè),很多園林建筑地處堡坎、崖壁,挖山造景難度大,后期維護(hù)難度更大,如何順應(yīng)山勢(shì),節(jié)能減耗,并做好預(yù)見性設(shè)計(jì),降低維護(hù)成本,都是值得園林設(shè)計(jì)者仔細(xì)考慮的問題。
2 城市園林建筑造景的運(yùn)用思路探討
按本文對(duì)園林建筑的定義,可將其分類為游憩性園林建筑和服務(wù)性園林建筑。不同園林建筑有不同的功能,對(duì)其的具體設(shè)計(jì)應(yīng)有所區(qū)別,這種區(qū)別體現(xiàn)在建筑的可達(dá)性、環(huán)境內(nèi)涵的營(yíng)造、環(huán)境要素的選擇和利用、平立面布局、文化內(nèi)涵等諸多方面。針對(duì)各種類型的園林建筑,提出一些筆者認(rèn)為相對(duì)合理的設(shè)計(jì)手法。
2.1 單亭
(1)建筑選址:各景區(qū)的中心廣場(chǎng)上、綠地中、或堡坎上。
(2)建筑風(fēng)格:中式古典、現(xiàn)代風(fēng)格(可融入古典要素)、東南亞風(fēng)格。
(3)文化內(nèi)涵:集中表達(dá)某一主題,宜以建筑裝飾匾額題名或?qū)β?lián)進(jìn)行點(diǎn)景。
(4)環(huán)境內(nèi)涵:結(jié)合式、自然生態(tài)式、工程營(yíng)建式。
(5)環(huán)境要素:?jiǎn)瓮さ慕Y(jié)合式基本要素包括綠化、硬質(zhì)場(chǎng)地等,附屬要素包括坡地、坡坎、砌石堡坎、園路、梯步、坐凳等;自然生態(tài)式基本要素包括綠化、園路等,附屬要素包括坡地、堡坎、水體、假山石、景石、雕塑等;工程營(yíng)建式基本要素包括硬質(zhì)場(chǎng)地、綠化等,附屬要素包括坡地、堡坎、水景、臺(tái)階、桌凳、小品等。
(5)植物種植:結(jié)合式和自然生態(tài)式環(huán)境多采用自然式植物種植形式,工程營(yíng)建式環(huán)境則以自然式、規(guī)則式、或二者結(jié)合的形式進(jìn)行種植。
2.2 亭廊組合建筑
(1)建筑選址:有山的位置,包括山脊、山腰的坡坎或堡坎上,處于“看與被看”絕佳位置。
(2)建筑風(fēng)格:中式古典(也可結(jié)合現(xiàn)代風(fēng)格)。
(3)文化內(nèi)涵:集中表達(dá)某一主題,可以建筑裝飾匾額題名或?qū)β?lián)迸行點(diǎn)景,也可利用植物景觀打造文化內(nèi)涵,還能通過場(chǎng)地功能體現(xiàn)文化性,比如休閑茶飲文化。
(4)環(huán)境內(nèi)涵:結(jié)合式、工程營(yíng)建式、自然生態(tài)式。
(5)環(huán)境要素:亭廊組合的結(jié)合式基本要素包括綠化、硬質(zhì)場(chǎng)地等,附屬要素包括坡坎、自然堡坎、水體、花池、桌凳、假山石、景石等;自然生態(tài)式基本要素包括綠化、園路等,附屬要素包括花池、景石等;工程營(yíng)建式基本要素包括綠化、硬質(zhì)場(chǎng)地、園路或人工水體等,附屬要素包括堡坎、折橋、石廊、園墻、塑石假山、花池等。
(6)植物種植:亭廊組合建筑的植物景觀以自然式種植形式為主。
2.3 水榭
(1)建筑選址:水岸邊。
(2)建筑風(fēng)格:中式古典(也可結(jié)合現(xiàn)代風(fēng)格)。
(3)文化內(nèi)涵:親水文化,也可以建筑裝飾匾額題名或?qū)β?lián)進(jìn)行點(diǎn)景。
(4)環(huán)境內(nèi)涵:工程營(yíng)建式。
(5)環(huán)境要素:水榭的工程營(yíng)建式基本要素包括綠化、水體、硬質(zhì)場(chǎng)地等,附屬要素包括園路、折橋、假山石、景石、花池等。
(6)植物種植:水榭的植物景觀以自然式種植形式為主。
2.4 園林建筑組群
(1)建筑選址:視野開闊處、或平坦處。
(2)建筑風(fēng)格:中式古典。
(3)文化內(nèi)涵:利用群體建筑及大面積的,可表達(dá)多樣化的文化內(nèi)涵,還能表現(xiàn)特殊的造園文化。
(4)環(huán)境內(nèi)涵:結(jié)合式。
(5)環(huán)境要素:基本要素包括綠化、硬質(zhì)場(chǎng)地、園路、園墻等,附屬要素包括水體、折橋、花池、桌凳、假山石、景石等。
(6)植物種植:自然式、或規(guī)則式與自然式結(jié)合的種植形式。
2.5 大門服務(wù)建筑
(1)建筑選址:平緩處,布設(shè)公園出入口,連接城市道路。
(2)建筑風(fēng)格:現(xiàn)代風(fēng)格、仿中式古典。
(3)文化內(nèi)涵:表現(xiàn)公園文化主題,可同時(shí)體現(xiàn)多樣化的文化。
(4)環(huán)境內(nèi)涵:工程營(yíng)建式。
(5)環(huán)境要素:基本要素包括綠化、硬質(zhì)場(chǎng)地、主干道等,附屬要素包括水景、花池、樹池、停車場(chǎng)、臺(tái)階、景墻、花壇、坐凳、雕塑、景石等。
(6)植物種植:以規(guī)則式種植形式為主,可依據(jù)景觀要素搭配少量自然式植物種植,例如水景邊可自然式種植水生植物。植物品種不宜多,可營(yíng)造較純粹的景觀。
2.6 茶室
(1)建筑選址:坡坎上,具備良好的景觀視野。
(2)建筑風(fēng)格:中式古典(可與現(xiàn)代風(fēng)格結(jié)合)、民居建筑風(fēng)格。
(3)文化內(nèi)涵:以休閑茶飲文化為主,可結(jié)合植物景觀打造植物主題文化。
(4)環(huán)境內(nèi)涵:前景式、全景式。
(5)環(huán)境要素:茶室建筑前景式基本要素包括綠化、硬質(zhì)場(chǎng)地、桌凳等,附屬要素包括坡坎、樹池、景石、園路、圍墻等;全景式則增加了木平臺(tái)等要素。
(6)植物種植:采用自然式植物種植形式,可利用原始植被,并選用品種豐富的植物進(jìn)行造景。
2.7 公廁
(1)建筑選址:各景區(qū)的主干道旁,多依附堡坎而建。
(2)建筑風(fēng)格:現(xiàn)代風(fēng)格、民居風(fēng)格、融入建筑覆土或退臺(tái)處理手法。
(3)文化內(nèi)涵:以建筑文化表現(xiàn)為主。
(4)環(huán)境內(nèi)涵:結(jié)合式、自然生態(tài)式。
(5)環(huán)境要素:公廁建筑的結(jié)合式基本要素包括綠化、硬質(zhì)場(chǎng)地、園路等,附屬要素包括自然坡地、砌石堡坎、建筑外廊、梯步、景石等;自然生態(tài)式環(huán)境基本要素包括綠化、園路等,附屬要素包括坡地、砌石堡坎、花池、梯步、景石、假山石等。
(6)植物種植:合理利用原始植被,采用自然式人工種植形式。
2.8 售賣亭
(1)建筑選址:集散廣場(chǎng)邊緣或游步道旁,便于服務(wù)人群。
(2)建筑風(fēng)格:現(xiàn)代風(fēng)格、成品定制。
(3)文化內(nèi)涵:無。
(4)環(huán)境內(nèi)涵:容留式、流動(dòng)式。
(5)環(huán)境要素:容留式基本要素包括綠化、硬質(zhì)場(chǎng)地、桌凳等,附屬要素包括樹池、樹陣、花池等;流動(dòng)式基本要素包括綠化、園路等。
(6)植物種植:規(guī)則式、自然式結(jié)合的種植形式。
3 結(jié)語
園林內(nèi)的各類園林建筑所需承擔(dān)的景觀性、功能性等也會(huì)因園林定位、文化環(huán)境和使用人群的需求等而存在不同,對(duì)建筑產(chǎn)生的直接影響就是景觀的差異化與個(gè)性化。這種差異化與個(gè)性化的部分就是課題研究的重點(diǎn),因?yàn)槌@林建筑本身,建筑的辨識(shí)度也是營(yíng)造園林特色的重要因素。
參考文獻(xiàn):
1.羅建偉.植物與建筑造景模式探討.山西建筑.2011(25)
篇2
一、微課擬解決的關(guān)鍵問題
(一)微課資源是保證課程內(nèi)容時(shí)效性和實(shí)用性的重要手段
借助微課的“短小精”和“資源共享”,教師利用微課程即時(shí)上傳、更新最新的稅法和會(huì)計(jì)相關(guān)政策,培養(yǎng)學(xué)生泛在學(xué)習(xí)能力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容的時(shí)效性和實(shí)用性。
(二)將微課融入高職“稅務(wù)會(huì)計(jì)”課程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)教師教學(xué),是提升課程教學(xué)效果的有效路徑
微課內(nèi)容、形式多樣,可以根據(jù)“稅務(wù)會(huì)計(jì)”課程的教學(xué)內(nèi)容,即各大稅種的計(jì)算、核算和納稅申報(bào),設(shè)計(jì)制作不同形式的微課,并將其合理地應(yīng)用于課前、課中和課后,以代替單一的多媒體授課模式,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)有機(jī)融合的新型的“稅務(wù)會(huì)計(jì)”課程教學(xué)模式。這將有利于調(diào)動(dòng)專職教師的教學(xué)熱情和學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,改變教、學(xué)方式,提升課程教學(xué)效果。
二、基于微課的高職“稅務(wù)會(huì)計(jì)”課程內(nèi)容框架設(shè)計(jì)
基于微課的高職“稅務(wù)會(huì)計(jì)”課程,應(yīng)依照“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)人”的理念,以“精簡(jiǎn)理論,突出技能”為宗旨,“以學(xué)生為主體,以就業(yè)為導(dǎo)向”的原則確定課程內(nèi)容,開展微課設(shè)計(jì),以提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)和職業(yè)能力。[1]基于微課的高職“稅務(wù)會(huì)計(jì)”課程內(nèi)容分為兩個(gè)部分,第一部分是稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位認(rèn)知;第二部分是各大稅種的實(shí)務(wù)操作。具體的微課內(nèi)容框架設(shè)計(jì)如下。
(一)稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位認(rèn)知
本部分可制作“征稅和納稅”“稅制構(gòu)成基本要素”“如何辦理稅務(wù)登記”“如何領(lǐng)取發(fā)票”和“配套習(xí)題”5個(gè)微課視頻,使學(xué)生具備必要的稅收知識(shí)和會(huì)計(jì)知識(shí),能根據(jù)企業(yè)辦稅崗位職責(zé)熟悉辦稅工作流程。
(二)各大稅種的實(shí)務(wù)
該部分可分為“企業(yè)增值稅實(shí)務(wù)” “ 企業(yè)消費(fèi)稅實(shí)務(wù)” “ 企業(yè)關(guān)稅實(shí)務(wù)” “ 企業(yè)所得稅實(shí)務(wù)” “個(gè)人所得稅實(shí)務(wù)”和“ 企業(yè)其他稅種實(shí)務(wù)”6個(gè)模塊。
1.“企業(yè)增值稅實(shí)務(wù)”部分可制作“增值稅的基本要素(理論)”“增值稅的基本要素(習(xí)題)”“一般納稅人稅率、征稅范圍、應(yīng)納稅額的計(jì)算方法”“銷項(xiàng)稅額的計(jì)算(理論)(分行業(yè))”“銷項(xiàng)稅額的計(jì)算(案例)”“進(jìn)項(xiàng)稅額的計(jì)算(理論)(分行業(yè))”“進(jìn)項(xiàng)稅額的計(jì)算(案例)”“一般納稅人應(yīng)納稅額的計(jì)算(案例)”“一般納稅人增值稅的核算(理論)”“一般納稅人增值稅的核算(案例)”“一般納稅人增值稅納稅申報(bào)”“小規(guī)模納稅人應(yīng)納稅額的計(jì)算(理論)”“小規(guī)模納稅人應(yīng)納稅額的核算(案例)”和“小規(guī)模納稅人增值稅納稅申報(bào)”微課視頻。
使學(xué)生通過微課學(xué)習(xí),能夠掌握不同行業(yè)會(huì)計(jì)主體的涉稅業(yè)務(wù)資料,計(jì)算一般納稅人與小規(guī)模納稅人的應(yīng)納稅額;一般納稅人與小規(guī)模納稅人增值稅業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理;一般納稅人與小規(guī)模納稅人納稅申報(bào)表的填寫,并能進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。
2.“企業(yè)消費(fèi)稅實(shí)務(wù)”部分可制作“消費(fèi)稅的基本要素(理論)”“消費(fèi)稅的基本要素(習(xí)題)”“消費(fèi)稅的計(jì)算流程”“直接對(duì)外銷售應(yīng)稅消費(fèi)品應(yīng)納稅額的計(jì)算”“自產(chǎn)自用應(yīng)稅消費(fèi)品應(yīng)納稅額的計(jì)算”“委托加工應(yīng)稅消費(fèi)品應(yīng)納稅額的計(jì)算”“進(jìn)口應(yīng)稅消費(fèi)品應(yīng)納稅額的計(jì)算”“可抵扣消費(fèi)稅稅額的確定”“消費(fèi)稅的核算(理論)”“消費(fèi)稅的核算(案例)”和“消費(fèi)稅的納稅申報(bào)”的微課視頻。
使學(xué)生通過微課學(xué)習(xí),能夠正確計(jì)算銷售、自產(chǎn)自用、委托加工和進(jìn)口應(yīng)稅消費(fèi)品應(yīng)納稅額;能夠?qū)οM(fèi)稅的涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的賬務(wù)處理;能熟練完成消費(fèi)稅的納稅申報(bào)工作。
3.“企業(yè)關(guān)稅實(shí)務(wù)”部分可制作“關(guān)稅的基本要素(理論)”“關(guān)稅的基本要素(習(xí)題)”“進(jìn)口關(guān)稅的計(jì)算(理論)”“進(jìn)口關(guān)稅的計(jì)算(案例)”“出口關(guān)稅的計(jì)算(理論)”“進(jìn)口關(guān)稅的計(jì)算(案例)”“關(guān)稅稅額的核算”和“關(guān)稅的申報(bào)繳納”微課視頻。
使學(xué)生通過微課學(xué)習(xí),能夠正確計(jì)算進(jìn)出口商品應(yīng)納的關(guān)稅稅額;能夠填制海關(guān)進(jìn)出口關(guān)稅專用繳款書;能夠根據(jù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)行關(guān)稅的賬務(wù)處理。
4.“企業(yè)所得稅實(shí)務(wù)”部分可制作“企業(yè)所得稅的基本要素(理論)”“企業(yè)所得稅的基本要素(習(xí)題)”“直接法下應(yīng)納稅所得額的計(jì)算(案例)”“ 間接法下應(yīng)納稅所得額的計(jì)算(案例)”“境內(nèi)應(yīng)納所得稅額的計(jì)算(案例)”“境內(nèi)外實(shí)際應(yīng)納所得稅額的計(jì)算(案例)”“本年應(yīng)退補(bǔ)應(yīng)納所得額的計(jì)算(案例)”“應(yīng)納所得稅額的計(jì)算(綜合案例)”“企業(yè)所得稅核算的程序(理論)”“企業(yè)所得稅的核算(案例)”和“企業(yè)所得稅的納稅申報(bào)” 微課視頻。
使學(xué)生通過微課學(xué)習(xí),能夠正確計(jì)算企業(yè)應(yīng)納所得稅額;能夠采用資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)行正確的賬務(wù)處理;能正確規(guī)范填寫企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,熟練進(jìn)行納稅申報(bào)。
5.“個(gè)人所得稅實(shí)務(wù)” 部分可制作“個(gè)人所得稅的基本要素(理論)”“個(gè)人所得稅的基本要素(習(xí)題)”“平時(shí)工資、薪金所得應(yīng)納稅額的計(jì)算”“全年一次性獎(jiǎng)金所得應(yīng)納稅額的計(jì)算”“勞務(wù)報(bào)酬所得應(yīng)納稅額的計(jì)算”“稿酬所得應(yīng)納稅額的計(jì)算”“特許權(quán)使用費(fèi)所得應(yīng)納稅額的計(jì)算”“財(cái)產(chǎn)租賃所得應(yīng)納稅額的計(jì)算”“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得應(yīng)納稅額的計(jì)算”“其他所得應(yīng)納稅額的計(jì)算”“個(gè)人所得稅的計(jì)算(綜合案例)”“個(gè)人所得稅的核算”“個(gè)人所得稅的納稅申報(bào)”“個(gè)體工商戶個(gè)人所得稅稅額的計(jì)算”“對(duì)企事業(yè)單位承包、承租經(jīng)營(yíng)所得稅額的計(jì)算”“個(gè)體工商戶個(gè)人所得稅的會(huì)計(jì)核算”和“個(gè)體工商戶的個(gè)人所得稅稅款申報(bào)”微課視頻。
使學(xué)生通過微課學(xué)習(xí),能夠正確計(jì)算代扣代繳、個(gè)體工商戶應(yīng)納的個(gè)人所得稅額;能夠?qū)€(gè)人所得稅涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的賬務(wù)處理;能夠正確規(guī)范填寫個(gè)人所得稅扣繳報(bào)告表、個(gè)人所得稅納稅申報(bào)表,并能熟練進(jìn)行個(gè)人所得稅的納稅申報(bào)。
6.“企業(yè)其他稅實(shí)務(wù)”制作“城建稅實(shí)務(wù)(理論)”“城建稅實(shí)務(wù)(案例)”“房產(chǎn)稅實(shí)務(wù)(理論)”“房產(chǎn)稅實(shí)務(wù)(案例)”“城鎮(zhèn)土地使用稅實(shí)務(wù)(理論)”“城鎮(zhèn)土地使用稅實(shí)務(wù)(案例)”“土地增值稅實(shí)務(wù)(理論)”“土地增值稅實(shí)務(wù)(案例)”“車船稅實(shí)務(wù)(理論)”“車船稅實(shí)務(wù)(案例)”“印花稅實(shí)務(wù)(理論)”和“印花稅實(shí)務(wù)(案例)”微課視頻。
使學(xué)生通過微課學(xué)習(xí),能夠正確計(jì)算城建稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、土地增值稅、車船稅和印花稅的應(yīng)納稅額;能夠根據(jù)相關(guān)涉稅業(yè)務(wù)對(duì)城建稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、土地增值稅、車船稅和印花稅進(jìn)行正確的賬務(wù)處理;能夠準(zhǔn)確填制城建稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、土地增值稅、車船稅和印花稅申報(bào)表,并能夠熟練進(jìn)行納稅申報(bào)工作。
三、基于微課的高職“稅務(wù)會(huì)計(jì)”課程教學(xué)實(shí)施建議
(一)應(yīng)選擇具有豐富稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的雙師型專業(yè)教師為學(xué)生授課
“稅務(wù)會(huì)計(jì)”是一門需緊跟現(xiàn)行財(cái)稅政策,實(shí)踐操作性很強(qiáng)的課程,具有實(shí)際納稅經(jīng)驗(yàn)的教師可以更好地將理論和實(shí)際結(jié)合,并且傳授課本未能提及的納稅經(jīng)驗(yàn),從而拓寬學(xué)生的思維,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。[2]
(二)將課程內(nèi)容碎片化
通過上述內(nèi)容框架可以看出,利用微課可以將每個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的內(nèi)容根據(jù)知識(shí)點(diǎn)或技能點(diǎn)進(jìn)行合理拆分,精細(xì)化處理,并配上準(zhǔn)確題目,以5-10分鐘的短小視頻方式呈現(xiàn)。從而降低學(xué)生的認(rèn)知負(fù)荷,方便學(xué)生隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的難點(diǎn)和疑點(diǎn),幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)。
(三)靈活運(yùn)用微課資源
微課內(nèi)容的展現(xiàn)形式多樣,可以根據(jù)“稅務(wù)會(huì)計(jì)”課程的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)制作不同形式的微課,比如:對(duì)于理論型的微課,教師應(yīng)注重講解的深入淺出、引人入勝,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在很短的時(shí)間達(dá)到最佳的教學(xué)效果,完美體現(xiàn)教師的教學(xué)水平;對(duì)于案例解析型的微課,教師應(yīng)注重案例的選擇,應(yīng)由易到難,注重學(xué)生知識(shí)能力的遞進(jìn)培養(yǎng),以滿足不同學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求;對(duì)于納稅申報(bào)流程的微課制作,教師應(yīng)借助動(dòng)畫效果的視頻幫助學(xué)生理解、記憶和掌握。[3]通過精心的教學(xué)設(shè)計(jì),教師可以合理地將微課應(yīng)用于每次課的課前、課中或課后,并鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)有效利用信息資源泛在學(xué)習(xí)。
(四)課程教學(xué)多采用啟發(fā)式教學(xué)和案例教學(xué)
對(duì)于“稅務(wù)會(huì)計(jì)”課程的學(xué)習(xí),學(xué)生只有在熟悉和理解相關(guān)的稅法條例基礎(chǔ)上,才能正確計(jì)算各稅種的應(yīng)納稅額。而稅法條例的繁瑣和冗長(zhǎng),往往讓學(xué)生感到枯燥,望而卻步。因此,教師應(yīng)結(jié)合合適的案例,采用啟發(fā)式的引導(dǎo),借助微課的碎片化、易查疑的優(yōu)勢(shì),幫助學(xué)生理解、掌握和運(yùn)用相關(guān)的稅收政策,準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額;并根據(jù)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理,完成納稅申報(bào)任務(wù)。在高職“稅務(wù)會(huì)計(jì)”課程教學(xué)中,啟發(fā)式教學(xué)和案例教學(xué)法是非常重要且有效的教學(xué)方法,它可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的參與性和主動(dòng)性,開闊學(xué)生的思維,幫助學(xué)生記憶,培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)和職業(yè)能力。
參考文獻(xiàn):
[1] 蘇強(qiáng).基于多元立體化理念的“稅法”與“稅務(wù)會(huì)計(jì)”教學(xué)模式設(shè)計(jì)[J].長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2011(7):129-131.
篇3
關(guān)鍵詞:PC;包模式;程項(xiàng)目;標(biāo)控制價(jià)
中圖分類號(hào):TU561 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2017)04-0106-02
1 EPC承包模式的招絲刂萍
1.1 EPC承包模式控制價(jià)形式
EPC承包模式是一個(gè)從設(shè)計(jì)到交付使用的整個(gè)過程,承包商對(duì)此過程實(shí)行全面,全過程的承包[1],由于EPC項(xiàng)目在建設(shè)前期無設(shè)計(jì)或者施工圖紙,僅有項(xiàng)目的基本要素可以利用,因此,在EPC項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)形成依據(jù)控制方式是和流程,存在兩種基本形式。
第一種形式,招標(biāo)人根據(jù)EPC項(xiàng)目的基本要素確定EPC項(xiàng)目的總招標(biāo)控制價(jià)。該形式下業(yè)主不能依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行測(cè)算[2],只能通過工程造價(jià)概算指標(biāo)、估算指標(biāo)、工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行計(jì)算。這對(duì)投資控制人員的專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)要求高,總結(jié)出具有代表性的工程造價(jià)指標(biāo),并通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行歸納總結(jié),形成不同類型項(xiàng)目的EPC項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,使EPC項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫成為招標(biāo)控制價(jià)編制的依據(jù)。根據(jù)類似工程中所提取的工程造價(jià)指標(biāo),如結(jié)構(gòu)含量指標(biāo)、單位工程預(yù)算單價(jià)等,是這些指標(biāo)成為EPC項(xiàng)目編制招標(biāo)控制價(jià)的參考,并根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)合理地進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,最終形成EPC項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)。
第二種形式,招標(biāo)人招標(biāo)時(shí)只對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段確定控制價(jià)(設(shè)計(jì)控制價(jià)),并根據(jù)招標(biāo)文件的其他標(biāo)準(zhǔn)選擇EPC項(xiàng)目承包人,簽訂EPC項(xiàng)目總承包合同并形成設(shè)計(jì)階段的合同價(jià)格,承包人履行合同規(guī)定的設(shè)計(jì)相關(guān)工作,業(yè)主根據(jù)設(shè)計(jì)完成的成果,按照新清單計(jì)價(jià)規(guī)范等進(jìn)行EPC承包后續(xù)工作控制價(jià)的測(cè)算,從而形成EPC項(xiàng)目的總招標(biāo)控制價(jià),并通過相關(guān)主管部門的審核,形成最終招標(biāo)控制價(jià),承發(fā)包雙方根據(jù)招標(biāo)控制價(jià)和其他相關(guān)規(guī)定完成總合同價(jià)格的商榷工作,承包人繼續(xù)履行合同,最終使EPC項(xiàng)目落成運(yùn)行。
1.2 EPC招標(biāo)控制價(jià)編制中的風(fēng)險(xiǎn)及影響
1.2.1 第一種形式的風(fēng)險(xiǎn)
(1)EPC項(xiàng)目基本要素定義不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)。EPC項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)的編制依賴于對(duì)該項(xiàng)目的要素定義,是編制招標(biāo)控制價(jià)的核心,也是未來對(duì)EPC項(xiàng)目交付使用時(shí)考核的最基本要求。如果發(fā)包方?jīng)]有充分地定義EPC項(xiàng)目基本要素,出現(xiàn)不合理、遺漏或者失誤的現(xiàn)象,將可能產(chǎn)生后續(xù)的索賠費(fèi)用和工期的延后的后果。反之,發(fā)包方?jīng)]有客觀地定義EPC項(xiàng)目基本要素,夸大其功能或描述含糊,將可能是招標(biāo)控制價(jià)過高,從而錯(cuò)過合適的潛在投標(biāo)人或者造成資金的流失。
(2)潛在的投資估算風(fēng)險(xiǎn)。在EPC項(xiàng)目編制招標(biāo)控制價(jià)前,可以參考的資料僅有項(xiàng)目建議書、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、建設(shè)用地現(xiàn)狀、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)等資料,因此針對(duì)EPC項(xiàng)目地招標(biāo)控制價(jià)的結(jié)果只能依據(jù)類似項(xiàng)目中所提取的一定的工程造價(jià)指標(biāo)(單位工程預(yù)算單價(jià))進(jìn)行參考和引用,結(jié)合工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行一定的價(jià)格調(diào)整。
從精確角度看,采用類似項(xiàng)目中所提取的工程造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行參考引用,其精確度無法衡量,因此存在潛在投資估算風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),可能會(huì)造成招標(biāo)控制價(jià)過高或過低。
(3)承發(fā)包范圍不明確的風(fēng)險(xiǎn)。在EPC承包模式下,項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)前沒有完成工程的設(shè)計(jì),因此不會(huì)有完整的工程設(shè)計(jì)圖紙等文件,對(duì)于標(biāo)的的定義只能通過性能和功能要求進(jìn)行描述,這就可能造成承發(fā)包范圍模糊,沒有嚴(yán)格的限制。在這樣的情況下,同樣會(huì)造成控制價(jià)過高或者過低的影響。
1.2.2 第二種形式的風(fēng)險(xiǎn)
(1)承包人主導(dǎo)控制價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。由于在這種模式下,業(yè)主已經(jīng)確定EPC項(xiàng)目的承包人,承包人在第二次確定招標(biāo)控制價(jià)前完成設(shè)計(jì)工作,承包人可能將工程向有利于自身?xiàng)l件的方向設(shè)計(jì),而非充分考慮業(yè)主的利益訴求,從而給業(yè)主帶來不利影響。
(2)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。由于業(yè)主根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙成果,按照新清單計(jì)價(jià)規(guī)范等進(jìn)行EPC承包后續(xù)工作控制價(jià)的測(cè)算,設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量在很大程度上將決定招標(biāo)控制價(jià)的質(zhì)量,招標(biāo)控制價(jià)的質(zhì)量又將直接關(guān)系到業(yè)主的利益。
(3)編制人員的素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。編制招標(biāo)控制價(jià)是一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,編制人員應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí),應(yīng)組織有類似工程的造價(jià)經(jīng)驗(yàn)、施工經(jīng)驗(yàn)。編制人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守也將影響招標(biāo)控制價(jià)的質(zhì)量,從而影響項(xiàng)目業(yè)主的利益。
1.3 EPC承包模式下的造價(jià)管理
(1)在設(shè)計(jì)階段,造價(jià)人員與設(shè)計(jì)人員需要及時(shí)溝通,設(shè)計(jì)人員需要擁有設(shè)計(jì)控制的理念,推行限額設(shè)計(jì)的運(yùn)用,可以避免施工圖設(shè)計(jì)材料的大量浪費(fèi)。推行限額設(shè)計(jì)是總承包模式下控制工程造價(jià)的重要手段,一方面要求專業(yè)間有機(jī)配合,采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段,科學(xué)合理選擇設(shè)備參數(shù),使得設(shè)計(jì)之初,就不會(huì)超過投資估算的最高限制。
(2)在施工階段,造價(jià)受設(shè)計(jì)階段造價(jià)的成果影響,與總承包企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和現(xiàn)場(chǎng)管理人員有關(guān),要加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)的審查。與招投標(biāo)文件認(rèn)真對(duì)比,把好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)深度關(guān),避免施工圖設(shè)計(jì)錯(cuò)漏、不安全隱患,減少施工過程中不必要的設(shè)計(jì)變更,改變過去先施工后結(jié)算的程序,由造價(jià)工程師先確認(rèn)變更價(jià)格后再施工,這樣才能在施工過程中對(duì)合同價(jià)的變化做到心中有數(shù)。
(3)對(duì)于材料設(shè)備采購,由于設(shè)備、材料費(fèi)在整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中所占的比重很大,做好采購工作對(duì)降低整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)有重要作用。材料設(shè)備采購管理應(yīng)成立專門的機(jī)構(gòu)和專職人員,采購人員應(yīng)將“質(zhì)量第一”和“經(jīng)濟(jì)合理”結(jié)合起來,堅(jiān)持“比質(zhì)比價(jià)”和“壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)”的原則,在確保工程質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間要求的前提下,選擇最好的供應(yīng)商,以合理的價(jià)格,獲得必要的設(shè)備及相關(guān)服務(wù)。
2 案例分析―成都市某房屋建筑工程項(xiàng)目
成都某房屋建筑工程項(xiàng)目,總建筑面積為253941.00m2(地上面積210800.7m2,地下面積43140.3m2)。因本工程設(shè)計(jì)、采購、施工細(xì)分,項(xiàng)目業(yè)主采用述EPC項(xiàng)目招標(biāo)模式中的第二種,案例只選取施工控制價(jià)的形成過程進(jìn)行分析。
(1)項(xiàng)目建議書階段。采用類似項(xiàng)目對(duì)比法對(duì)擬建的項(xiàng)目進(jìn)行初步的匡算。于2011年發(fā)改委確定立項(xiàng)報(bào)告,批復(fù)立項(xiàng)金額為77400萬元。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模為25.08萬平方米,包括綠化、水、電等附屬配套工程。
(2)可行性研究報(bào)告階段。在項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和方案進(jìn)行論證、比選以及優(yōu)化。確定項(xiàng)目建設(shè)方案后采用相對(duì)詳細(xì)的指標(biāo)估算法進(jìn)行投資估算。于2015年1月發(fā)改委批復(fù)的總投資為84550.42萬元。與立項(xiàng)批文的投資額相比,增加了7150.42萬元,主要原因有:立項(xiàng)階段是匡算,存在較大誤差;可研階段有了初步內(nèi)容和規(guī)模;時(shí)間相差4年。
(3)設(shè)計(jì)階段。EPC項(xiàng)目業(yè)主確定設(shè)計(jì)階段招標(biāo)控制價(jià),并完成招標(biāo)。承包人按照合同完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。業(yè)主根據(jù)承包人完成的項(xiàng)目設(shè)計(jì),于2015年3月編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算,總金額為81512.91萬元。與可研報(bào)告批文投資額相比較,減少了3037.51萬元,主要原因有:總承包方完成項(xiàng)目設(shè)計(jì),依圖的概算準(zhǔn)確性較高;設(shè)計(jì)遵循了規(guī)范和方案優(yōu)化比較。
(4)招標(biāo)控制價(jià)階段。結(jié)合設(shè)計(jì)階概算,招標(biāo)控制價(jià)送審金額為71761.96萬元,與設(shè)計(jì)概算相比較減少了9750.95萬元,主要原因是:對(duì)EPC項(xiàng)目的要素定義進(jìn)行了詳細(xì)定義;提取一定的工程造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行參考和引用;聘請(qǐng)了富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行編制。經(jīng)過財(cái)政部門組織專家評(píng)審后最終招標(biāo)控制價(jià)金額為67836.66萬元,相較于招標(biāo)控制價(jià)送審額減少了3925.30萬元。主要原因是:專家對(duì)EPC項(xiàng)目要素中不合理的部分進(jìn)行篩除;主管部門規(guī)范調(diào)整了項(xiàng)目措施費(fèi)用的合理性;招標(biāo)控制價(jià)再次復(fù)核并調(diào)整優(yōu)化。
3 EPC承包模式下控制價(jià)形成過程中的注意問題及措施
首先是EPC項(xiàng)目承發(fā)包范圍。業(yè)主在招標(biāo)文件和合同中應(yīng)對(duì)EPC項(xiàng)目的性能和功能要求進(jìn)行描述,項(xiàng)目特征描述清晰與否直接關(guān)系到施工過程中工程量大小,甚至還有可能造成施工過程中的設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生不必要的索賠等開支。EPC項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)注意工程項(xiàng)目特征的描述問題,以免造成招標(biāo)控制價(jià)喪失其準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)要明確規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo),在合同中明確規(guī)定承發(fā)包雙方的權(quán)利與義務(wù),避免在合作過程中因?yàn)轫?xiàng)目承發(fā)包范圍不明確而產(chǎn)生糾紛。
其次是控制價(jià)形成過程。參與編制招標(biāo)控制價(jià)的工作人員必須具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和良好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而在編制招標(biāo)控制價(jià)的過程中,可以通過自我檢查找出其中潛在的錯(cuò)。招標(biāo)控制價(jià)的編制負(fù)責(zé)人對(duì)控制價(jià)進(jìn)行檢查時(shí)應(yīng)當(dāng)從開始到結(jié)尾綜合檢查,不能進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查。同時(shí),必須充分重視計(jì)算過程中的小數(shù)點(diǎn)的位數(shù)問題以免造成重大的差錯(cuò),并對(duì)其中比較容易犯錯(cuò)的地方進(jìn)行反復(fù)的檢查。
第三是利益分配與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。在利益分配中,雙方應(yīng)該遵循公平與誠實(shí)信用原則,做到既滿足各方的期望要求,又不影響各方的工作e極性;遵循收益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等原則,不存在無風(fēng)險(xiǎn)的收益,也不存在無收益的風(fēng)險(xiǎn),一定的收益對(duì)應(yīng)一定的風(fēng)險(xiǎn),要獲得一定的收益就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),各方應(yīng)做到利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);遵循利于合同履行原則,項(xiàng)目是否能夠順利進(jìn)行取決于合同能否得到有效履行,與合同雙方之間的收益分配有著很大的關(guān)系。
4 結(jié)語
EPC承包模式的承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、采購以及施工,并對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期以及造價(jià)全面負(fù)責(zé)。目前我國在EPC承包模式下的工程項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)管理尚且處于探索階段,已經(jīng)采用EPC承包模式的工程項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)差異較大,從而導(dǎo)致項(xiàng)目在建設(shè)過程中變更大、整體項(xiàng)目結(jié)算超支的現(xiàn)象。綜合其原因:大部分業(yè)主對(duì)當(dāng)前EPC承包模式下工程項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的內(nèi)涵、風(fēng)險(xiǎn)等不清楚。本文研究了如何合理地對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行管理,使施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工等過程緊密相連,對(duì)工程實(shí)施整體安排、系統(tǒng)優(yōu)化,從而顯著的提高了工程成本和質(zhì)量的管理。在EPC承包模式下,科學(xué)合理地確定項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)對(duì)于控制工程造價(jià),減少資源浪費(fèi)具有重要的意義。同時(shí),作為EPC項(xiàng)目的發(fā)包企業(yè),應(yīng)該加強(qiáng)招標(biāo)控制價(jià)編制人員的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì),從而更高水平地編制招標(biāo)控制價(jià),確保招標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)確性和可靠性,使其能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】三維;逆向工程;數(shù)字化移交;云計(jì)算;虛擬現(xiàn)實(shí)
1 引言
三維技術(shù)起源于20世紀(jì)60年代,它利用計(jì)算機(jī)技術(shù),能夠再現(xiàn)三維世界中的物體模型,并能夠承載三維物體的復(fù)雜屬性信息,甚至具有虛擬交互的能力。云計(jì)算[1]是新近推出的一種工作模式,它是將原本分散的資源聚集起來,再以服務(wù)的形式提供給受眾。以發(fā)揮其高可靠性、廉價(jià)性和通用特性。這兩項(xiàng)技術(shù)的研究一直受到電力行業(yè)研究者高度關(guān)注。我國電力行業(yè)有其自身特色,依靠CAD輔助設(shè)計(jì)手段是近20年才發(fā)展起來的,三維設(shè)計(jì)也是這10年的事,而電力設(shè)備一般使用壽命都在20~50年,存在有些設(shè)備信息還停留在設(shè)計(jì)圖紙上。當(dāng)前行業(yè)的核心方向還是電力專業(yè),所以無論是前端的設(shè)備三維建模還是最終的三維展示,對(duì)從事電力專業(yè)的人還過于專業(yè)化,系統(tǒng)且對(duì)硬件條件要求高,終端運(yùn)維用戶很難承受。為緩解以上矛盾,我們需要建立一套電力協(xié)同設(shè)計(jì)和展示云服務(wù)平臺(tái)。
2 電力設(shè)備三維生成與展示總體架構(gòu)
本文提出建立一個(gè)多業(yè)務(wù)協(xié)同的電力設(shè)備三維生成與展示平臺(tái),在該平臺(tái)上以被建設(shè)對(duì)象為核心,整個(gè)電力建設(shè)、應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈上的單位均可按權(quán)限維護(hù)各自范圍類的屬性。設(shè)計(jì)單位構(gòu)建設(shè)備的概念模型和模型的連接關(guān)系;制造商創(chuàng)建設(shè)備的實(shí)物三維模型并加裝設(shè)備特征屬性;施工單位將施工圖中基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備及部件賦予施工計(jì)劃的屬性,使電力建設(shè)對(duì)象上具有時(shí)間軸,可以模擬展示施工進(jìn)度,預(yù)測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝需求;電力業(yè)主也可根據(jù)上游服務(wù)商數(shù)字化移交的模型加載健康履歷和SCADA信息,通過虛擬現(xiàn)實(shí)的方式操控電力設(shè)備和設(shè)施。在此平臺(tái)上建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、設(shè)備制造方、施工方、業(yè)主運(yùn)維單位、檢修公司可在統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。
電力設(shè)備三維生成與展示平臺(tái)主要包括:1、設(shè)備三維構(gòu)建;2、三維模型入庫與;3、三維客戶端動(dòng)態(tài)展示。如圖1系統(tǒng)架構(gòu)圖所示。
圖1 系統(tǒng)架構(gòu)圖
3 電力設(shè)備三維生成方法
3.1 設(shè)備三維模型構(gòu)建
三維模型建立分為兩種情況。第一種:由設(shè)計(jì)單位對(duì)變電設(shè)備外部輪廓、接口部分、關(guān)鍵部件通過三維設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行三維設(shè)計(jì)建模,初設(shè)評(píng)審?fù)ㄟ^后再輸入模型的基本要素和擴(kuò)展要素。這種方法也是目前最常用的,一般適用于新建電力設(shè)備。第二種:在役電力設(shè)備可以通過逆向工程中的重構(gòu)方式獲取。如圖2三維模型重構(gòu)方法示意圖所示。
圖2 三維模型重構(gòu)方法示意圖
它由電力設(shè)備生產(chǎn)廠家或設(shè)備運(yùn)維單位利用激光掃描方法獲得現(xiàn)有設(shè)備的外部輪廓、接口部分、關(guān)鍵部件三維點(diǎn)云數(shù)據(jù),并將三組幾何模型數(shù)據(jù)通過電網(wǎng)工程標(biāo)識(shí)系統(tǒng)編碼規(guī)則進(jìn)行關(guān)聯(lián)。這三組數(shù)據(jù)經(jīng)過簡(jiǎn)單的離散型方差算法去除邊界噪音即將完全獨(dú)立的點(diǎn)、線數(shù)據(jù)剔除,再通過改進(jìn)的虛擬力(VFA)算法[3],將原算法中保留的均勻分布數(shù)據(jù)剔除,逆向保留邊緣距離數(shù)據(jù),以獲取圖像中各邊緣的關(guān)鍵點(diǎn)、線,以減少三維重構(gòu)模型的數(shù)據(jù)量。由于關(guān)鍵部件一般外觀輪廓復(fù)雜宜采用超二次曲面法[4]求解模型。三維模型采取本地進(jìn)行曲面擬合計(jì)算,再利用云計(jì)算進(jìn)行平滑處理、數(shù)據(jù)分類,形成于之匹配的設(shè)備待入庫三維模型。
3.2 設(shè)備三維模型入庫
三維模型檢查與入庫過程包括:幾何形態(tài)檢查、裝配約束條件檢查、模型分類、三維數(shù)據(jù)檢索四部分組成。其中,曲面特征分析和模型關(guān)鍵數(shù)據(jù)提取為幾何形態(tài)檢查提供三維數(shù)據(jù)依據(jù);基本要素和擴(kuò)展要素為三類模型提供電力應(yīng)用要素,其中基本要素由設(shè)計(jì)單位在初設(shè)評(píng)審后輸入的設(shè)備具體電氣和空間特征數(shù)據(jù),使三維設(shè)備模型實(shí)例化為某功能位置上具體設(shè)備個(gè)體三維模型。擴(kuò)展要素由最終用戶錄入設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)相關(guān)數(shù)據(jù),使變電設(shè)備三維對(duì)象具有與現(xiàn)實(shí)設(shè)備對(duì)等的準(zhǔn)實(shí)時(shí)信息。整體工作流程:云服務(wù)器收到前端發(fā)來的三維模型分組數(shù)據(jù),進(jìn)行曲面數(shù)據(jù)分析和模型關(guān)鍵數(shù)據(jù)提取,云服務(wù)器根據(jù)放縮比例尋找數(shù)據(jù)庫中是否存在相似的匹配,主要比對(duì)各端點(diǎn)據(jù)中心點(diǎn)距離、各邊緣線長(zhǎng)度,各面的數(shù)量匹配度。然后,對(duì)裝配模型進(jìn)行裝配條件檢查,檢測(cè)裝配點(diǎn)尺寸和位置匹配度。若模型的匹配度超過規(guī)定數(shù)值,則云服務(wù)器向建模終端返回已檢索到模型的檢索編號(hào)和其對(duì)應(yīng)類型的標(biāo)識(shí)編碼。否則,云服務(wù)器將同步加載基本要素和擴(kuò)展要素形成設(shè)備模型,然后將其添加到新設(shè)備三維模型檢索庫中,供三維與展示用。
4 三維與展示方案
4.1 電力設(shè)備三維
三維圖像過程主要包括三維圖像渲染、圖像加密保護(hù)和時(shí)序三維影像。如圖3 三維圖像過程所示。
圖3 三維圖像過程
三維圖像渲染的輸入控制量由最終用戶根據(jù)需要展現(xiàn)的漫游路徑、視角及自然光線進(jìn)行調(diào)整,信息分別會(huì)發(fā)送給云服務(wù)器的三維旋轉(zhuǎn)角度觸發(fā)器、用戶視角范圍觸發(fā)器、照射光源及角度觸發(fā)器,云服務(wù)器根據(jù)控制量的組合進(jìn)行三維圖像渲染。三維渲染后的圖像要經(jīng)過三維圖像加密后再進(jìn)行。
4.2 電力設(shè)備三維展示
三維影像展示過程:首先,三維加密圖像以圖像流的方式傳送給最終用戶,用戶通過IE瀏覽器的Flash播放器實(shí)現(xiàn)虛擬化和自服務(wù)功能進(jìn)行三維圖像展示??蛻舳巳S動(dòng)態(tài)展示交互操作采用自然用戶界面方式,使三維操作更加個(gè)性化和人性化,將最終用戶的注意力放在相對(duì)高級(jí)、更貼近電力業(yè)務(wù)的工作中,提升用戶體驗(yàn)感和三維展示效果。從而達(dá)到最終用戶對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行三維瀏覽、漫游、定位、虛擬操作的目標(biāo)。
5 結(jié)束語
本文通過研究電力設(shè)備重構(gòu)三維模型的方法,利用云計(jì)算優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建設(shè)備三維模型,實(shí)現(xiàn)有償瘦客戶端模式,提供了三維展現(xiàn)的應(yīng)用方案。然而整個(gè)電力資產(chǎn)全生命周期和設(shè)備運(yùn)維全過程管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。本文只是在三維建模、入庫及三維展示方面的技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了研究,雖說這些成果對(duì)將來工作會(huì)有一定的理論支持,但對(duì)于面向?qū)ο蟮娜S建模和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)在電力三維中應(yīng)用還需要進(jìn)一步研究,才能快速滿足我國智能電網(wǎng)高速發(fā)展的需求。
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作者簡(jiǎn)介:
篇5
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)過程;事件驅(qū)動(dòng);模擬教學(xué);實(shí)訓(xùn)模型
實(shí)訓(xùn)教學(xué)歷來是職業(yè)教育中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),而針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工藝過程的實(shí)訓(xùn),由于受企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的條件限制,傳統(tǒng)的下廠實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)對(duì)于一些專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)訓(xùn)具有很大的局限性,往往達(dá)不到預(yù)期的教學(xué)效果。因此利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段開發(fā)設(shè)計(jì)仿真模擬的生產(chǎn)過程實(shí)訓(xùn)系統(tǒng),就越來越多的被高校和企業(yè)所重視。本文通過總結(jié)職業(yè)技術(shù)教育和企業(yè)職工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),探討研究了基于事件驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)過程實(shí)訓(xùn)模型,在生產(chǎn)過程模擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中進(jìn)行了應(yīng)用。
1 事件驅(qū)動(dòng)模型設(shè)計(jì)基本原理
所謂事件驅(qū)動(dòng)就是在持續(xù)事務(wù)的處理過程中,進(jìn)行選擇決策的一種策略,即跟隨當(dāng)前時(shí)間點(diǎn)上出現(xiàn)的事件,調(diào)動(dòng)可用資源,執(zhí)行相關(guān)任務(wù),使不斷出現(xiàn)的問題得以解決或處理,通過這樣一個(gè)事件接著一個(gè)事件的關(guān)聯(lián)處理完成,也就完成了一個(gè)整體事務(wù)的處理過程。通過事件驅(qū)動(dòng)方法進(jìn)行事務(wù)處理的結(jié)構(gòu)形式構(gòu)建,也就是事件驅(qū)動(dòng)模型。
各類企業(yè)的生產(chǎn)過程都是按工序來劃分,每個(gè)工序又可以劃分為若干的操作步驟或作業(yè)步驟,也就每道工序的工作步驟,通常被稱為“工步”。這里把生產(chǎn)過程各工序的每個(gè)工步稱之為“事件”,生產(chǎn)過程各工序之間、每個(gè)工序的各個(gè)工步之間都有著物質(zhì)的、能量的或信息的聯(lián)系,上一工步對(duì)下一工步的作業(yè)觸發(fā)或作業(yè)環(huán)境條件提供,都可以歸結(jié)為事件及事件之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系。
1.1事件及其基本要素
每個(gè)事件的基本要素包括以下幾方面。
①工序號(hào)/工序名,用來劃分生產(chǎn)過程的基本工序,為后面的工作步驟劃分出范圍界限。
②事件號(hào)/事件名,用來標(biāo)識(shí)出一個(gè)基本事件,其中的事件號(hào)應(yīng)該是事件模型的主鍵。
③事件基本描述,用來對(duì)一個(gè)事件進(jìn)行定性的說明。例如:根據(jù)裝入量確定合理吹煉槍位,嚴(yán)格按照“低-高-低”槍位操作,就是槍位控制的事件描述。
④事件觸發(fā)條件,由前一個(gè)事件、也就是“前驅(qū)事件”引發(fā)的當(dāng)前事件的開始信號(hào)數(shù)據(jù)。例如,“槍位控制”事件的前一個(gè)事件是“吹氧”事件,它提供了“點(diǎn)火開吹”的觸發(fā)條件。
⑤事件的起始參數(shù),就是一個(gè)工步開始執(zhí)行時(shí)的必要參數(shù),可以是常量,也可能是一個(gè)區(qū)間值;可以是本事件的固定存儲(chǔ),也可能是前驅(qū)事件觸發(fā)本事件時(shí)的輸入數(shù)據(jù)。
⑥過程參數(shù)處理,是依據(jù)當(dāng)前事件的基本工作性質(zhì),再結(jié)合本事件的起始參數(shù),按工藝要求進(jìn)行當(dāng)前事件過程的參數(shù)加工變換,最后生成事件的終止參數(shù)。過程參數(shù)處理的來源數(shù)據(jù)和結(jié)果數(shù)據(jù)可以是標(biāo)準(zhǔn)值或區(qū)間值,也可以是生產(chǎn)過程變化的公式或參數(shù)表等。
⑦事件的終止參數(shù),就是本工步執(zhí)行結(jié)束時(shí)所具有的各項(xiàng)工序參數(shù),可以是常量,也能是一個(gè)區(qū)間值;可以只是本事件的結(jié)果存儲(chǔ),也可能是提供給后繼事件的輸出數(shù)據(jù)。
在事件基本要素劃分清楚的同時(shí),每個(gè)事件還根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)與教學(xué)要求,可以與作業(yè)畫面效果和教學(xué)知識(shí)點(diǎn)相鏈接,從而提供與作業(yè)步驟相關(guān)聯(lián)的作業(yè)效果和專業(yè)知識(shí)。
1.2前驅(qū)事件與后繼事件
①前驅(qū)事件也就是與當(dāng)前事件有關(guān)的、對(duì)于觸發(fā)或完成當(dāng)前事件有關(guān)聯(lián)的一個(gè)或多個(gè)事件。用前驅(qū)事件號(hào)來標(biāo)記當(dāng)前事件的可能前驅(qū),如果多于一個(gè),則當(dāng)前事件可稱為多輸入事件。在進(jìn)行工序選擇的實(shí)訓(xùn)操作時(shí),實(shí)訓(xùn)的起始點(diǎn)是選定的一個(gè)工序,這時(shí)前驅(qū)事件的結(jié)果可以按給定的參數(shù)執(zhí)行,也可以在該事件允許的參數(shù)范圍內(nèi)隨機(jī)生成參數(shù)作為當(dāng)前實(shí)訓(xùn)工序的起始參數(shù)。
②后繼事件則是與當(dāng)前事件有關(guān)的、在本事件完成中或完成后對(duì)后續(xù)執(zhí)行的事件具有觸發(fā)或提供條件的一個(gè)或多個(gè)事件。用后繼事件號(hào)來標(biāo)記當(dāng)前事件的可能后繼,如果多于一個(gè),則當(dāng)前事件可稱為多輸出事件。
2 生產(chǎn)過程的工序與事件劃分
如果把一個(gè)生產(chǎn)過程事件比喻為一個(gè)函數(shù),這時(shí)事件的過程參數(shù)處理就是函數(shù)的功能,事件的起始參數(shù)就是函數(shù)的自變量,事件的終止參數(shù)就是函數(shù)的因變量。而前驅(qū)事件的完成結(jié)果就構(gòu)成了當(dāng)前事件的輸入數(shù)據(jù)和函數(shù)執(zhí)行觸發(fā)條件,而當(dāng)前事件的完成結(jié)果又構(gòu)成了后繼事件的輸入數(shù)據(jù)和函數(shù)執(zhí)行觸發(fā)條件,由此一系列的事件觸發(fā)和事件完成就構(gòu)成了生產(chǎn)過程按工序、分步驟的持續(xù)進(jìn)行,最后完成一個(gè)相對(duì)完整的生產(chǎn)作業(yè)過程。
這里以轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)的基本過程為例,總結(jié)歸納生產(chǎn)過程中工序與事件的劃分方法。生產(chǎn)過程問題以生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)開始,形成了一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的起始參數(shù)與目標(biāo)要求,然后從裝料開始到出鋼后進(jìn)行濺渣護(hù)爐,對(duì)于轉(zhuǎn)爐煉鋼的六個(gè)生產(chǎn)工序過程從生產(chǎn)崗位操作的角度可以劃分為58個(gè)工步,也就是58個(gè)事件,在劃分了轉(zhuǎn)爐煉鋼工序和事件的基礎(chǔ)上,再對(duì)事件的要素和各事件之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系進(jìn)行整理,就可以形成轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)過程的事件驅(qū)動(dòng)模型。
3 事件驅(qū)動(dòng)模型的應(yīng)用
根據(jù)對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)運(yùn)行要求的不同,事件驅(qū)動(dòng)的實(shí)訓(xùn)模型在應(yīng)用中可以提供工序選擇、方式選擇和不同組合選擇模式。
(1)實(shí)訓(xùn)工序選擇
完整工序模式:從一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的第一道工序開始,進(jìn)行完整的一套生產(chǎn)過程實(shí)訓(xùn),可以作為崗位作業(yè)訓(xùn)練或技能競(jìng)賽考核的環(huán)境。
局部工序模式:根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的需要可以選擇生產(chǎn)過程的某個(gè)工序或某個(gè)工序開始的一至幾個(gè)工序的運(yùn)行環(huán)境,以滿足局部或重點(diǎn)工序生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的要求,可以作為學(xué)生按教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)操環(huán)境的重點(diǎn)學(xué)習(xí)與反復(fù)練習(xí)。
(2)實(shí)訓(xùn)方式選擇
①教學(xué)訓(xùn)練模式:這種實(shí)訓(xùn)方式以基礎(chǔ)作業(yè)訓(xùn)練為目標(biāo),再配合一定的工序選擇模式,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)過程的不斷推進(jìn),通過提供作業(yè)提示、提出相關(guān)問題來為學(xué)員提供與作業(yè)過程相配套的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能訓(xùn)練環(huán)境,每次作業(yè)結(jié)束后可以根據(jù)解答的速度和正確性進(jìn)行評(píng)分,用來滿足作業(yè)訓(xùn)練與知識(shí)技能學(xué)習(xí)需要。
篇6
關(guān)鍵詞:環(huán)境管理;資源管理;能力管理;機(jī)制管理;效能管理
一、 引言
企業(yè)組織管理是不是有普遍的管理模式和方法?由于企業(yè)組織管理理論至今一直是按照西方科學(xué)研究局部,尋求局部真理的模式探討,從研究者選取一個(gè)問題,從一個(gè)或兩三個(gè)角度探討,發(fā)現(xiàn)局部知識(shí)的模式已經(jīng)成為管理科學(xué)研究攀附科學(xué)研究的基本伎倆。并且,由西方研究模式導(dǎo)致管理理論叢林的事實(shí)而否定整體性,統(tǒng)一性,否定建立普遍的組織管理理論的學(xué)者大有人在。本文基于中國古代多元系統(tǒng)模型(比如太極陰陽五行,太極陰陽八卦等)具有高度普遍的適用于宏觀和微觀的各類復(fù)雜的多元系統(tǒng)的方法論,我們發(fā)現(xiàn),任何一個(gè)行為系統(tǒng)或任何行為系統(tǒng)都包括環(huán)境、資源、能力、機(jī)制和功能(或績(jī)效,對(duì)于基于人的復(fù)雜組織系統(tǒng)用績(jī)效表達(dá)更合適。)等五個(gè)要素①。這是任何組織行為的共性,同時(shí)任何組織之間的差異也可以通過組織環(huán)境、組織資源、組織能力、組織機(jī)制和組織效能績(jī)效等方面深入探討和發(fā)現(xiàn)。任何組織管理都是圍繞環(huán)境、資源、能力、機(jī)制和效能績(jī)效的管理。
二、 組織行為系統(tǒng)的五要素
元素和基本元素,元素是系統(tǒng)的基礎(chǔ)性成分單元,基本要素則是系統(tǒng)構(gòu)成的基本單元成分。
要素就是系統(tǒng)的基本單元成分。平常說的人、財(cái)、物、信息都是組織的基本構(gòu)成成分,但是這些成分基本上可以概括成組織資源②。一般的說,資源本身不會(huì)自覺的相互作用,這些成分如何相互作用才能達(dá)到組織目標(biāo),這需要能量(組織能力)施加。也許有人會(huì)說,這里的人有能力,使財(cái)、物、信息相互作用。這不完全對(duì),因?yàn)槭┘舆@些作用的不是單個(gè)的人決定的。是眾多的人根據(jù)信息交流達(dá)成共識(shí)做出決定,然后由承擔(dān)責(zé)任的個(gè)人或成組人相互配合完成。這里動(dòng)用的是集體的力量。因此,個(gè)體人如何集成有組織的群體的力量。形成的是組織能力。組織能力不是個(gè)體能力的簡(jiǎn)單相加。因此,組織能力也是組織的基本要素。組織能力有多種,比如,提出決策方案的能力,決策控制的能力、決策執(zhí)行的能力;組織策略的能力、組織戰(zhàn)略的能力等等。它們構(gòu)成組織系統(tǒng)的組織能力子系統(tǒng)。組織能力和資源的調(diào)配是有規(guī)則的,規(guī)律的,激發(fā)組織潛力,就是組織機(jī)制,合適的適當(dāng)?shù)慕M織機(jī)制保證組織資源和能力的適當(dāng)搭配,激發(fā)能力的充分應(yīng)用。組織制度(比如反映激勵(lì)制度的報(bào)酬系統(tǒng))、組織結(jié)構(gòu)、組織文化,等等就是體現(xiàn)組織運(yùn)行機(jī)制(規(guī)律)的主觀認(rèn)識(shí)機(jī)制。它們決定組織資源和能力如何應(yīng)用。因此,組織機(jī)制也成為組織系統(tǒng)的子系統(tǒng)。組織是有一定功能的,也就要有組織目標(biāo)和衡量組織目標(biāo)達(dá)成的績(jī)效。基于組織目標(biāo)的組織績(jī)效系統(tǒng)就成為組織的基本子系統(tǒng)(元素)。上述這些子系統(tǒng)成為組織系統(tǒng)的基本要素。
一個(gè)組織(企業(yè))的行為也有環(huán)境、資源、能力、機(jī)制和績(jī)效(功能)構(gòu)成。而且,作為企業(yè)組織的整體有自己的環(huán)境、資源、能力、機(jī)制和績(jī)效;作為部門或團(tuán)隊(duì)有自己的環(huán)境、資源、能力、機(jī)制和績(jī)效;作為崗位和任職者個(gè)人有自己的環(huán)境、資源、能力、機(jī)制和績(jī)效。不僅如此,而且,組織整體的每個(gè)行動(dòng)有自己的環(huán)境、資源、能力、機(jī)制和績(jī)效;每個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)的每個(gè)行動(dòng)有自己的環(huán)境、資源、能力、機(jī)制和績(jī)效;每一個(gè)崗位的任職者的每一個(gè)行動(dòng)也有自己的環(huán)境、資源、能力、機(jī)制和績(jī)效。這樣,行為系統(tǒng)的環(huán)境、資源、能力、機(jī)制和績(jī)效可以滲透到企業(yè)組織的每一個(gè)層次,每個(gè)部門或團(tuán)隊(duì),每個(gè)崗位和任職者,以及滲透到相應(yīng)的層次、部門、崗位任職者個(gè)人的每一個(gè)層次。因此,組織管理理論可以整合和建立基于環(huán)境、資源、能力、機(jī)制和績(jī)效的多元系統(tǒng)整體模型理論。本文只是簡(jiǎn)要的組織管理的五個(gè)要素的管理。特別說明,各要素的劃分需要辯證理解。著眼于整個(gè)組織,從靜態(tài)看(某個(gè)時(shí)間點(diǎn)看,資源、能力、機(jī)制同績(jī)效的區(qū)分是明確的,從動(dòng)態(tài)看,資源、能力和機(jī)制與績(jī)效可以轉(zhuǎn)化:比如前一階段的某些績(jī)效可能就是現(xiàn)階段的資源、能力或機(jī)制的某部分的構(gòu)成物(成分);應(yīng)用現(xiàn)階段的資源、能力和機(jī)制形成現(xiàn)階段的績(jī)效,而現(xiàn)階段的績(jī)效的某些成分可能是下一階段的資源、能力和機(jī)制的某些構(gòu)成成分,或者說下一階段的資源、能力和機(jī)制的某些構(gòu)成成分源于現(xiàn)階段的績(jī)效。另外,著眼于不同部門或團(tuán)隊(duì)對(duì)資源、能力、機(jī)制與績(jī)效的劃分也會(huì)不一樣,落實(shí)到工作成果的基本單元(個(gè)人或團(tuán)隊(duì)),不同的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的資源、能力、機(jī)制與績(jī)效的劃分也不一樣。而且,所有這些都需要分別從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)看,而且要考慮環(huán)境是靜態(tài)還是動(dòng)態(tài)的影響。
組織系統(tǒng)的基本要素要求能夠體現(xiàn)企業(yè)是同質(zhì)與異質(zhì)的辯證統(tǒng)一。即能夠反映企業(yè)組織的共同性,又要能夠區(qū)分具體的企業(yè)的不同的差別或表示不同企業(yè)的差異。同質(zhì)是因?yàn)樽鳛槠髽I(yè),都具有企業(yè)的共同本質(zhì),區(qū)別于社會(huì)的其他組織,比如企業(yè)組織的功能目的和目標(biāo)是通過生產(chǎn)或服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以營(yíng)利為目的和目標(biāo),增進(jìn)社會(huì)福利。從構(gòu)成要素看,具有一切社會(huì)組織所必須的基本要素,比如包括資源、能力、機(jī)制、功能目的和目標(biāo)、績(jī)效、價(jià)值觀,并且其中最主要的元素是人主導(dǎo)。而不同質(zhì)(異質(zhì))意味著反映具體企業(yè)組織之間的差別,具有復(fù)雜多樣性。比如生產(chǎn)型企業(yè)就不同于商業(yè)服務(wù)型企業(yè);又如業(yè)主企業(yè)、合伙制企業(yè)和有限責(zé)任股份公司制企業(yè)雖然都是企業(yè),但是各不相同,有較大的差異。即使是同類型企業(yè),它們?cè)诜从彻餐举|(zhì)的屬性或特征的量從無到全的連續(xù)體系列或間斷水平上具有差異。比如同類企業(yè)或不同類企業(yè)在包括資源、能力、機(jī)制、功能目的和目標(biāo)、績(jī)效、價(jià)值觀,最主要的主導(dǎo)元素是人等等方面的質(zhì)的特征和量的特征會(huì)具有差異。組織間的差異可以通過組織環(huán)境、組織資源、組織能力、組織機(jī)制和組織效能績(jī)效等方面描述和識(shí)別。
基于上述認(rèn)識(shí),我們認(rèn)為任何組織管理都是組織環(huán)境、組織資源、組織能力、組織機(jī)制和組織效能績(jī)效的管理。
三、 五要素管理
1. 環(huán)境管理③。所謂組織環(huán)境,環(huán)境是系統(tǒng)外部與系統(tǒng)相關(guān)的部分或與系統(tǒng)相關(guān)但不在系統(tǒng)之內(nèi)的部分。
任何組織都不是生活在真空中,組織最初的資源、能力都來自環(huán)境,組織資源、能力的消耗補(bǔ)充也離不開環(huán)境,甚至組織機(jī)制也是來源于環(huán)境。組織系統(tǒng)本質(zhì)的涌現(xiàn)離不開環(huán)境,組織環(huán)境就是組織生存和發(fā)展的空間的狀況和條件。組織能量消耗產(chǎn)生的代謝廢物排放在環(huán)境中消化處理,組織生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)需要環(huán)境消費(fèi),組織能量的補(bǔ)充、擴(kuò)展依賴環(huán)境。環(huán)境影響組織的生存和發(fā)展。組織的生存和發(fā)展也一定程度上影響環(huán)境,即組織活動(dòng)具有外部性,包括積極的方面,也包括消極方面。組織的生存和發(fā)展依存于環(huán)境,任何對(duì)環(huán)境不負(fù)責(zé)任的行為都將為此付出相應(yīng)的代價(jià)。組織機(jī)制要求平衡、協(xié)調(diào)組織與環(huán)境的關(guān)系,既防范風(fēng)險(xiǎn),又充分利用環(huán)境,使組織系統(tǒng)能夠在環(huán)境中長(zhǎng)期生存和發(fā)展。組織環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。組織環(huán)境管理就是要識(shí)別環(huán)境,認(rèn)清發(fā)展變化的趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)間,發(fā)現(xiàn)組織的需要的資源、能力、機(jī)制,從而是組織整合環(huán)境,與環(huán)境協(xié)同管理,促進(jìn)組織需要的系統(tǒng)質(zhì)涌現(xiàn),比如組織效能涌現(xiàn)。
2. 資源管理。所謂組織資源,就是組織賴以生存和發(fā)展的構(gòu)成組織系統(tǒng)的,如財(cái)、物、信息、社會(huì)關(guān)系、無形資產(chǎn)(比如組織的品牌、形象)、時(shí)間、空間等等基本要素。這些元素是組織中最基本的“成分”,是組織開發(fā)和管理、應(yīng)用的對(duì)象。它們的作用需要在信息基礎(chǔ)上通過組織機(jī)制運(yùn)用組織能力才能發(fā)揮,對(duì)組織目的和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起最基本的作用。組織資源是被開發(fā)、使用的對(duì)象,它們不會(huì)自動(dòng)自發(fā)地起作用,但對(duì)組織能力起支撐作用,也是組織機(jī)制運(yùn)作的物質(zhì)基礎(chǔ)。如果不被開發(fā)使用,就不會(huì)對(duì)組織目的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出任何貢獻(xiàn)。通常還會(huì)隨時(shí)間變化而貶值或升值。對(duì)資源的管理要求識(shí)別組織需要的資源,包括組織環(huán)境中的資源,也包括組織自身擁有所有權(quán)或使用權(quán)的資源;對(duì)資源的管理還需要通過組織化構(gòu)思、規(guī)劃和設(shè)計(jì)如何配置資源,使組織的資源、能力和機(jī)制出發(fā)發(fā)揮效力,高效率和高效益的達(dá)成組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)組織效能。
3. 能力管理。所謂組織能力,就是使組織資源類各要素獲取、保存、相互作用、利用(使用)的組織能量。組織能力是基于智能體人、機(jī)器、設(shè)備等的能力和能量,比如流程能力、激勵(lì)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力等等。通過運(yùn)用組織能力,使組織能力作用于開發(fā)、使用的對(duì)象組織(比如資源),組織就能夠獲得組織賴以生存的基本元素,人、財(cái)、物、信息、社會(huì)關(guān)系、無形資產(chǎn)、時(shí)間、空間等等,并使這些元素相互作用,生產(chǎn)出各種產(chǎn)品或提供各種服務(wù),通常組織能力的使用受組織機(jī)制制約,即能力基于組織機(jī)制形成,并且組織機(jī)制規(guī)定了組織擁有的能力的類型、大小和使用程序、途徑和方法等等。組織能力受命于組織機(jī)制,但也影響組織機(jī)制的形成、發(fā)展、完善和組織機(jī)制作用的發(fā)揮。組織能力管理一方面是獲取組織需要的能力(人、機(jī)器設(shè)備等),培養(yǎng)組織能力(比如在某時(shí)期實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值理念的組織化能力),并通過組織化,把個(gè)別的構(gòu)成要素的能力轉(zhuǎn)化為組織能力,通過優(yōu)化運(yùn)用組織能力,使人財(cái)物信息等資源優(yōu)化配置,形成的能夠形成組織績(jī)效,保證組織的生存與發(fā)展。組織能力管理也包括發(fā)現(xiàn)組織環(huán)境中的能力,并設(shè)法加以利用,通過組織內(nèi)外的組織能力管理,配以組織環(huán)境、組織資源、組織機(jī)制、組織效能績(jī)效管理達(dá)成組織目的和目標(biāo)。
4. 機(jī)制管理。所謂組織機(jī)制,簡(jiǎn)單說就是組織運(yùn)作的規(guī)律和規(guī)則。作為組織系統(tǒng)的運(yùn)作規(guī)律具有客觀性,根本地說就是實(shí)現(xiàn)分工效率和協(xié)作效率的機(jī)制。在組織管理實(shí)踐運(yùn)作中就是反映組織運(yùn)作的客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)的制度、文化、組織精神、價(jià)值理念、組織機(jī)構(gòu)、組織的思維方式等等具有主觀認(rèn)識(shí)的“東西”或成分。從組織運(yùn)作規(guī)律看,組織機(jī)制主要包括信息機(jī)制、利益關(guān)系機(jī)制、契約機(jī)制、價(jià)值理念協(xié)同、道德(公平公正、信用等等)機(jī)制、利益激勵(lì)機(jī)制、權(quán)威機(jī)制、社會(huì)關(guān)系(人本)機(jī)制、差異互補(bǔ)機(jī)制、配置優(yōu)化機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)商機(jī)機(jī)制、組織邏輯思維機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制、催化循環(huán)機(jī)制、超循環(huán)機(jī)制等等。組織機(jī)制主要通過在信息協(xié)同的基礎(chǔ)上通過組織結(jié)構(gòu)的信息能協(xié)同按照組織的各種機(jī)制原則,協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)組織資源和能力獲取、使用組織資源和能力的組織行為發(fā)揮其作用。組織機(jī)制如果沒有相當(dāng)?shù)慕M織資源和組織能力的配合,組織機(jī)制也一無所用。比如,不少組織照搬標(biāo)桿組織的組織制度收效甚微就是明證。組織系統(tǒng)質(zhì)涌現(xiàn)性(管理)的大邏輯或組織管理模式實(shí)際上也是組織機(jī)制,是包括其他組織機(jī)制的大機(jī)制。組織機(jī)制管理就是發(fā)現(xiàn)環(huán)境中的機(jī)制,通過學(xué)習(xí)和研究,構(gòu)思、設(shè)計(jì)組織運(yùn)用的組織結(jié)構(gòu)、文化、學(xué)習(xí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息管理系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)流程、組織制度(如人力資源開發(fā)與管理制度)績(jī)效評(píng)估機(jī)制程序、獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬機(jī)制、權(quán)利系統(tǒng)授權(quán)機(jī)制、計(jì)劃目標(biāo)機(jī)制、晉升培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等等機(jī)制、模式、方法、策略。一般的說主要有產(chǎn)權(quán)與融資機(jī)制、采購模式、生產(chǎn)模式或、營(yíng)銷模式、績(jī)效考核模式、激勵(lì)模式等經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)模式。組織資源、組織能力如果沒有科學(xué)、合理、適用的恰當(dāng)機(jī)制,不能充分合理有效的配置資源和能力,就不可能有效的進(jìn)行組織環(huán)境管理、資源管理、能力管理和機(jī)制管理,也就無法充分有效的達(dá)成組織效能績(jī)效的目的和目標(biāo)。合理的機(jī)制能力夠充分有效的優(yōu)化組織中的核心的能動(dòng)因素——人的權(quán)責(zé)利,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)外利益相關(guān)者的合作和協(xié)同,從而能夠充分有效的利用自然科學(xué)和人文社會(huì)科學(xué)的規(guī)律、規(guī)則等機(jī)制,達(dá)成組織效能目的和目標(biāo)。關(guān)于企業(yè)機(jī)制,理查德·R.納爾遜(Richard Nelson)和悉尼·G·溫特(Sidney Winter)在認(rèn)為企業(yè)有固定的方式做事方式,叫做“慣例”,生產(chǎn)、管理、銷售、投資和研究與開發(fā)等方面各有一定的慣例,整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開這些慣例。企業(yè)的慣例是較為持久不變的,但有時(shí)需要適應(yīng)業(yè)已改變的市場(chǎng)情況而作修改。企業(yè)的慣例是可以遺傳的。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,不能保證自身繼續(xù)存在,就需要尋求新的生產(chǎn)技術(shù)和慣例。創(chuàng)新則是通過研究與開發(fā)去尋找原來沒有的技術(shù)和慣例。熊彼特式競(jìng)爭(zhēng)是通過創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。按照熊彼特的意思,創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合,既包括技術(shù)創(chuàng)新,也包括組織和管理創(chuàng)新。創(chuàng)新意味著改變?cè)袘T例,創(chuàng)新意味著創(chuàng)新者對(duì)非創(chuàng)新者有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而獲得較多利潤(rùn)。但這種情況只能是暫時(shí)的。非創(chuàng)新者也可以進(jìn)行創(chuàng)新或模仿,后來者可以逐漸趕上先進(jìn)者,先進(jìn)者會(huì)逐漸失去自己的優(yōu)勢(shì)。
5. 效能績(jī)效管理。從系統(tǒng)質(zhì)涌現(xiàn)理論的角度看,組織效能是組織系統(tǒng)各構(gòu)成要素之間相互聯(lián)系和作用的關(guān)系形成的功能績(jī)效。即效能包括由環(huán)境、資源、能力和機(jī)制及其相互作用決定的資源、能力、機(jī)制和績(jī)效。因此在時(shí)間上,屬于效能的資源、能力、機(jī)制等已經(jīng)屬于績(jī)效,它或它們是后續(xù)組織行為的基礎(chǔ)。任何組織都有目的和功能,在一定時(shí)期都設(shè)有目標(biāo),組織績(jī)效則是對(duì)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的測(cè)量。組織效能績(jī)效代表了組織目標(biāo)和功能的實(shí)現(xiàn)程度,反映組織系統(tǒng)本質(zhì)的涌現(xiàn)程度,代表了組織系統(tǒng)運(yùn)作一個(gè)周期的最高層次整體功能的組織系統(tǒng)質(zhì)。組織績(jī)效主要包括組織成員的滿意度、組織服務(wù)對(duì)象(客戶)的滿意度、組織財(cái)務(wù)績(jī)效、組織社會(huì)滿意度(社會(huì)責(zé)任履行的滿意度)等等。有時(shí)為了監(jiān)控組織系統(tǒng)質(zhì)涌現(xiàn)的過程,則把組織流程機(jī)制改進(jìn)、組織能力提高、組織資源增加等等也包括進(jìn)來。而組織資源、組織能力、組織機(jī)制都是為實(shí)現(xiàn)組織系統(tǒng)質(zhì)本質(zhì)涌現(xiàn)的服務(wù)的基礎(chǔ)層組織系統(tǒng)質(zhì)的現(xiàn)象質(zhì),組織績(jī)效則代表組織系統(tǒng)功能的組織系統(tǒng)本質(zhì)涌現(xiàn)程度。
組織績(jī)效管理就是在組織環(huán)境管理、組織資源、組織能力管理、組織機(jī)制管理基礎(chǔ)上,對(duì)組織效能績(jī)效目標(biāo)構(gòu)思設(shè)計(jì)、組織績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程的環(huán)境、資源、能力、機(jī)制等管理和績(jī)效考核和反饋。組織效能(績(jī)效)是組織目標(biāo)達(dá)成程度的度量。通過績(jī)效評(píng)估,給企業(yè)把效能(績(jī)效)與報(bào)酬制度科學(xué)、合理地關(guān)聯(lián)起來,實(shí)現(xiàn)充分有效的激勵(lì),還可以進(jìn)一步評(píng)價(jià)組織資源和組織能力的開發(fā)和使用效率,進(jìn)一步評(píng)估組織機(jī)制的科學(xué)性、合理性和可行性等???jī)效評(píng)估對(duì)照目標(biāo)機(jī)制,同組織資源、能力和組織機(jī)制結(jié)合,能夠更加科學(xué)合理的評(píng)價(jià)組織的整體和局部情況,能夠從整體和局部發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織的優(yōu)勢(shì)和不足或缺陷,從而為企業(yè)組織管理進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和發(fā)揮,彌補(bǔ)、克服缺陷和不足,改進(jìn)和完善組織管理機(jī)制,更充分有效的發(fā)現(xiàn)和利用組織資源,更充分有效的發(fā)現(xiàn)和利用組織能力,優(yōu)化配置資源和能力,使組織資源和能力科學(xué)合理的組織化和配置使用,提高和充分發(fā)揮組織效率,達(dá)成組織目標(biāo),維護(hù)和推動(dòng)企業(yè)組織的發(fā)展,為企業(yè)組織生存、做強(qiáng)、做大和做長(zhǎng)久的發(fā)展進(jìn)化奠定控制與調(diào)適的基礎(chǔ)。
四、 小結(jié)
無論是企業(yè)整體、企業(yè)的部門、企業(yè)的崗位,乃至任何一個(gè)問題的解決,任務(wù)的完成無不涉及五個(gè)要素:環(huán)境、資源、能力、機(jī)制和績(jī)效評(píng)估等。這五個(gè)要素是解決一切問題必須的要素,是基本要素,也是最重要的要素。企業(yè)管理的五要素。全員管理,組織由組織管理,部門有部門的管理、個(gè)人有個(gè)人的自我管理。五要素具有高度的滲透性,能滲透到企業(yè)組織管理的各層次,因而具有高度的普遍性,任何層次的問題或目標(biāo)任務(wù),只要圍繞這五要素,就可以找到適當(dāng)?shù)暮侠淼慕鉀Q方式,它們構(gòu)成科學(xué)合理的解決問題的萬能鑰匙和萬用鑰匙。任何組織管理要有效一方面要注意組織行為系統(tǒng)五要素的配套和平衡管理,另一方面要有針對(duì)有重點(diǎn)管理的進(jìn)行。任何偏廢都將導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,遮襟見肘的做法,不能充分有效的做好組織系統(tǒng)管理。
注釋:
①即使是機(jī)器也不例外。比如一臺(tái)電腦,有運(yùn)行環(huán)境,有支持運(yùn)行的資源(電、各種硬件、信息等等)、能力(傳遞、交換、加工、分析、綜合、記錄等處理信息的能力)、機(jī)制(信息發(fā)生、傳遞、交換、加工、分析、綜合、記錄等邏輯機(jī)制)、功能(輔助使用者達(dá)成信息搜索、加工、分析、綜合等處理任務(wù)目標(biāo))。
②人既有資源的特點(diǎn),也包含能力,但不是組織能力的全部。
③外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,以管理對(duì)象單位做相對(duì)劃分,但可以由變量來描述。一般地內(nèi)部環(huán)境總必然得到變量的刻畫。因此,環(huán)境一般指外部環(huán)境。
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篇7
一、基本要素的練習(xí)
即針對(duì)線條、明暗、質(zhì)感、色調(diào)、形體、空間等因素分別來學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)觀察與表現(xiàn)的一致性,并了解以往繪畫大師如何理解上述問題,使學(xué)習(xí)者能夠把上述因素靈活地運(yùn)用到視覺藝術(shù)設(shè)計(jì)之中。在教學(xué)中,針對(duì)成人教學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)差異的特點(diǎn),學(xué)習(xí)者基礎(chǔ)普遍比較差,有的甚至是零起點(diǎn)的。因此,在進(jìn)行基本要素的練習(xí)過程中,要制定個(gè)性化的教學(xué)方法,因人而異。比如,對(duì)于繪畫基礎(chǔ)比較差的學(xué)習(xí)者著重先培養(yǎng)興趣,然后再進(jìn)行素描基本技法的訓(xùn)練,從一開始對(duì)這類學(xué)習(xí)者多鼓勵(lì),引導(dǎo)正確的學(xué)習(xí)方法,通過循序漸進(jìn),讓他們逐步認(rèn)識(shí)線條、明暗、質(zhì)感等基本要素訓(xùn)練對(duì)素描學(xué)習(xí)的重要性。因此,這一階段的學(xué)習(xí),著重放在提高素描的表現(xiàn)技法和對(duì)造型的理解,注意把握造型思維一定量的練習(xí),正確引導(dǎo)學(xué)習(xí)者,并且把素描技法的訓(xùn)練和設(shè)計(jì)應(yīng)用結(jié)合起來,為今后設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
二、審美分析的提升
在素描基本要素理解的基礎(chǔ)上,分別對(duì)結(jié)構(gòu)、比例、透視、運(yùn)動(dòng)、平衡、節(jié)奏、對(duì)比等因素進(jìn)行研究,使學(xué)習(xí)者能夠?qū)?gòu)成基礎(chǔ)素描的視覺因素有較深的了解。通過這部分訓(xùn)練,使手和眼都能專注于形體結(jié)構(gòu)的透視比例和空間秩序的準(zhǔn)確表達(dá),在理解的基礎(chǔ)上表達(dá)物象諸因素的明確性和完整性,從而增強(qiáng)敏銳的視覺觀察力。借助各種素描的寫生訓(xùn)練,能在自然中發(fā)現(xiàn)美的法則和美的規(guī)律,并能有效地運(yùn)用這些規(guī)律進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)踐。為提高學(xué)習(xí)者的審美表現(xiàn)能力,具體的可以講解分析一些大師和一部分高校優(yōu)秀的作品,分析他們?nèi)绾芜\(yùn)用這些審美的規(guī)律進(jìn)行創(chuàng)作。另外,在這部分的教學(xué)中,同樣要有針對(duì)性,要由淺入深,教師注意引導(dǎo)和設(shè)計(jì)相關(guān)學(xué)科的交叉學(xué)習(xí),進(jìn)行一些帶有視覺演化裝飾性的、創(chuàng)意性的素描嘗試訓(xùn)練,多方位、多角度地處理視覺信息,從而培養(yǎng)學(xué)習(xí)者多向的視覺審美思維。
三、材料技法的掌握
以往的傳統(tǒng)繪畫對(duì)材料的使用非常單一,而今天科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷地?cái)U(kuò)展了素描及各種繪畫形式的表現(xiàn)語言和與之相關(guān)的材料工具,體現(xiàn)形式多樣化的表現(xiàn)技法,豐富了繪畫語言的表達(dá)能力,并為素描的創(chuàng)作提供了更廣闊的空間。素描的材質(zhì)語言形式不再局限于再現(xiàn)客觀物象,而是在繪畫視覺領(lǐng)域里體現(xiàn)更多的人文思想和個(gè)性化表現(xiàn)。如傳統(tǒng)繪畫中的鉛筆、鋼筆、墨、木炭筆、炭精條等,現(xiàn)代技術(shù)的噴繪、拼貼、電腦等,這些不同的素描材質(zhì)為視覺的表現(xiàn)提供了豐富的繪畫語言。只有充分認(rèn)識(shí)材質(zhì)媒介的物理特性和審美價(jià)值,通過不同材質(zhì)在觸覺、視覺上的感受探尋,才能有創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)、選擇、運(yùn)用不同的材質(zhì)媒介去表現(xiàn)視覺信息。因此,學(xué)習(xí)者對(duì)素描繪畫的創(chuàng)作不再拘泥于一種表現(xiàn)形式,要讓學(xué)習(xí)者廣泛地掌握多種材料,從而提高他們素描的綜合表現(xiàn)能力。
四、設(shè)計(jì)素描的創(chuàng)新
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關(guān)鍵詞:生物教學(xué) 學(xué)習(xí)興趣 學(xué)生
生物學(xué)是一門自然學(xué)科,它具有直觀性、生動(dòng)性、豐富性。興趣是人們愛好某種活動(dòng)或力求認(rèn)識(shí)某種事物的心理傾向。興趣的作用有三種:一是對(duì)未來的活動(dòng)的準(zhǔn)備作用,學(xué)生時(shí)代的興趣常對(duì)其未來的事業(yè)有重大價(jià)值。二是對(duì)正在進(jìn)行的活動(dòng)起推動(dòng)作用。當(dāng)引起學(xué)生學(xué)習(xí)興趣時(shí),他便精神愉快,精力集中,不易疲倦,效果顯著。三是對(duì)活動(dòng)的創(chuàng)造性態(tài)度的促進(jìn)作用。[在義務(wù)教育和高中階段,要求同學(xué)通過學(xué)習(xí)生物課程后要掌握一定的自然科學(xué)知識(shí),這對(duì)同學(xué)的全面發(fā)展是有積極意義的,而在學(xué)習(xí)生物學(xué)的過程中,興趣尤為重要。
一、生物課堂教學(xué)設(shè)計(jì)及基本要素
教學(xué)設(shè)計(jì)是運(yùn)用系統(tǒng)思想和方法,以學(xué)習(xí)理論、教學(xué)理論和傳播學(xué)理論為基礎(chǔ)來計(jì)劃和安排教學(xué)全過程的誅環(huán)節(jié)及各要素,以實(shí)現(xiàn)教學(xué)效果最優(yōu)化為目的的科學(xué)。好的教學(xué)設(shè)計(jì)能靈活應(yīng)用好各種教學(xué)手段,能把學(xué)生的注意力轉(zhuǎn)移和參與到教學(xué)中,大大的減輕了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),為學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)的積極性。
教學(xué)實(shí)際過程中要考慮到幾個(gè)基本要素:教學(xué)對(duì)象、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)策略、教學(xué)評(píng)價(jià)。這些基本要素都是教師在教學(xué)之前應(yīng)該充分考慮到的,教師只有綜合了這些基本要素,才能上好一堂課。
二、運(yùn)用教學(xué)技能組織好課堂教學(xué)
教師認(rèn)真?zhèn)湔n,為上好這節(jié)課打下了基礎(chǔ)。怎樣在課堂教學(xué)中進(jìn)一步的培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣呢?這得看教師如何運(yùn)用教學(xué)技能來組織好課堂教學(xué)。參加工作了一年,就教學(xué)技能這塊談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。下面就簡(jiǎn)單的介紹幾種教學(xué)技能,旨在能更好的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,營(yíng)造出好的學(xué)習(xí)氛圍。
導(dǎo)課是在講授新內(nèi)容時(shí),教師利用導(dǎo)入方法對(duì)這部分內(nèi)容進(jìn)行個(gè)開路,希望通過新課的導(dǎo)入,能引起學(xué)生的注意,進(jìn)入新知識(shí)學(xué)習(xí)的狀態(tài),同時(shí),好的導(dǎo)入內(nèi)容能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,有利于學(xué)生學(xué)習(xí)欲望的形成。在導(dǎo)入過程中,教師要注意把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際情況相結(jié)合,還要考慮到學(xué)生的年齡和心理特征,方便學(xué)生理解,讓學(xué)生感覺到新內(nèi)容的有趣性和價(jià)值性。接下來就是設(shè)計(jì)好導(dǎo)入內(nèi)容,使每節(jié)課一開始,就緊緊地把學(xué)生的注意力集中起來,使他們?nèi)褙炞⒌膶W(xué)習(xí)新課。另外,導(dǎo)入還可以做到使前后內(nèi)容相互連貫,溫固而知新,復(fù)習(xí)前面的內(nèi)容,又為以后的內(nèi)容做個(gè)鋪墊。再教學(xué)中,通常使用復(fù)習(xí)導(dǎo)入、實(shí)驗(yàn)導(dǎo)入、設(shè)置疑問等方法。比如,在講解必修課“植物的光合作用”這個(gè)章節(jié)中,通過上一節(jié)內(nèi)容“新陳代謝和酶”的復(fù)習(xí)后,導(dǎo)入新內(nèi)容,首先教師給出光合作用的概念,為了幫助學(xué)生更好理解光合作用的概念,要從它的場(chǎng)所、條件、原料、產(chǎn)物出發(fā),其中,條件是光和酶,原料有CO2和水,對(duì)植物體來說,CO2可以從大氣中獲得,那么水呢?植物對(duì)水分的吸收和利用又是下一章節(jié)所要講的內(nèi)容。 所以,導(dǎo)入在教學(xué)中是種非常重要的方法,這不僅能啟發(fā)學(xué)生去思考問題,而且能發(fā)散學(xué)生的思維,同時(shí)為課堂營(yíng)造了積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)情趣。
三、合理運(yùn)用好其它技能
好的導(dǎo)入能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在接下來的教學(xué)中,教師同樣得運(yùn)用好其它教學(xué)技能,來進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,完成教學(xué)任務(wù)。比如,提問技能,分組討論等方法。
提問技能是由教師提出問題,給學(xué)生一定的思考時(shí)間來完成。其目的在于讓學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí),集中學(xué)生注意力,師生雙方相互交流、互動(dòng),活躍課堂氣氛,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并且還能通過對(duì)學(xué)生的提問鍛煉他們的思維和語言表達(dá)能力,通過教師提問,可以檢查到學(xué)生學(xué)習(xí)和教學(xué)情況,并能鞏固和運(yùn)用所學(xué)知識(shí),提問技能的方式很多,特別是自然學(xué)科,它跟日常生活比較貼切,比如,我們講了“植物對(duì)水分的吸收”這一節(jié)內(nèi)容后,知道了植物要進(jìn)行光合作用,必須從土壤中吸收水分,而吸水的方式是滲透作用,并在黑板上形象做圖,讓學(xué)生理解植物細(xì)胞怎么吸水,怎么失水,吸水、失水對(duì)植物細(xì)胞會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果后,根據(jù)日常生活中的經(jīng)歷,教師可以提出問題:“為什么賣菜的小販要不間斷的往菜上澆水,請(qǐng)同學(xué)們根據(jù)所學(xué)知識(shí)來進(jìn)行解釋?!崩碚撆c實(shí)踐想結(jié)合,學(xué)生很容易就理解這個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
分組討論學(xué)習(xí)是一種開放的教學(xué)方法,充分體現(xiàn)出以學(xué)生為中心、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的教學(xué)模式。在分組討論學(xué)習(xí)中,可以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的同時(shí),更能讓學(xué)生相互溝通,相互鼓勵(lì),相互幫助,學(xué)生的團(tuán)體意識(shí)增強(qiáng),提高學(xué)習(xí)效率。在這個(gè)過程中,教師要控制好課堂秩序,設(shè)置好討論的主題,討論結(jié)束后,教師要做相應(yīng)的歸納總結(jié)。
四、實(shí)施開展多項(xiàng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)
生物學(xué)是一門以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的學(xué)科,我們要給學(xué)生講解的各種理論都是前人在大量實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的。如今,高考“3+X”到來,給生物教師帶來了新的挑戰(zhàn),為了幫助學(xué)生高考,實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)這塊成為重中之重。在課本知識(shí)的基礎(chǔ)上,學(xué)生怎么設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)?在高考時(shí),如何面對(duì)最后一題——?jiǎng)?chuàng)新試驗(yàn)設(shè)計(jì),這得靠平時(shí)試驗(yàn)的累積。
實(shí)際上,興趣因人而異,因教材內(nèi)容也不相同。在教學(xué)過程中,教師可以采用更多的、更好的方法來培養(yǎng)并激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從實(shí)際出發(fā),因材施教,利用多種教學(xué)資源,不斷豐富自己的教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生愛這門課,喜歡上這門課,提高教學(xué)質(zhì)量,為素質(zhì)教育的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),使得學(xué)生能在課堂上和學(xué)校里快樂的學(xué)習(xí),健康的成長(zhǎng)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:核電工程 EPC模式 項(xiàng)目管理
一、 什么是項(xiàng)目管理,EPC模式
在闡述施工管理之前有必要介紹兩個(gè)概念:什么是項(xiàng)目管理?美國PMI的PMBOK《項(xiàng)目管理體系指南》,2000,“項(xiàng)目管理是將項(xiàng)目管理的知識(shí)、技能、工具和技術(shù),運(yùn)用于項(xiàng)目活 動(dòng)中,以便滿足和超過項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需求和期望”。
什么是EPC工程總承包?就是業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購、施工工作全部委托給一 家工程總承包商承擔(dān),總承包商對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
核電建造期間集中了眾多的單位和大量的員工,為保證整個(gè)施工活動(dòng)有序高效的展開,就必須建立嚴(yán)密的管理制度和接口程序,必須在控制進(jìn)度的同時(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量,必須質(zhì)保體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
秦山核電廠擴(kuò)建工程(方家山核電項(xiàng)目)采用交鑰匙合同。在交鑰匙的合同模式下施工管理由總承包單位:中國核電工程有限公司負(fù)責(zé)。
二、 施工管理體系的基本要素
任何一個(gè)核電工程項(xiàng)目的施工管理都具有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系,它基本要素包括以下幾個(gè)方面:
1、組織機(jī)構(gòu)與管理程序
業(yè)主/總包商與分包商必須建立施工管理組織機(jī)構(gòu)分配分解相關(guān)責(zé)任和權(quán)利確保土建和安裝工程按技術(shù)規(guī)格書、技術(shù)規(guī)范書、圖紙、程序和細(xì)則等的要求執(zhí)行,且滿足質(zhì)保要求。
2、 質(zhì)保體系與分級(jí)授權(quán)
QNPC必須制定質(zhì)保大綱,其他總包商各分包商必須依照其制定各自質(zhì)保大綱。必須根據(jù)物項(xiàng)、服務(wù)或過程確定他們?cè)谫|(zhì)保大綱實(shí)施要求中的等級(jí)。
3、 人力動(dòng)員與人員素養(yǎng)
施工承包商應(yīng)根據(jù)核電站建造期間各階段進(jìn)行估計(jì)為總包商/業(yè)主提供人力準(zhǔn)備和人力投入的依據(jù),對(duì)所有參建人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核,為完成承擔(dān)的工作任務(wù)做好準(zhǔn)備。
4、 不符合項(xiàng)控制與糾正措施
應(yīng)對(duì)施工活動(dòng)產(chǎn)生的不符合項(xiàng)分級(jí)/分類及處理原則作出規(guī)定。
5、 接口與協(xié)調(diào)
應(yīng)在總承包商/業(yè)主以及執(zhí)行其它有組織實(shí)體之間商定安排,應(yīng)以書面形式予以界定。
6、 完工管理和責(zé)任轉(zhuǎn)移
總承包商必須規(guī)定協(xié)調(diào)已完成工作的供方轉(zhuǎn)移確保工作完整性和責(zé)任區(qū)分。
7、 文件和記錄
制定有關(guān)文件編制、審查、批準(zhǔn)、、修改和程序,建立記錄制度并做好歸檔工作。
三、 施工管理的實(shí)施
1、基本職責(zé) 控制和監(jiān)督施工單位施工績(jī)效驗(yàn)證,按照總平面管理規(guī)劃要求施工單位完成各區(qū)域的平面布置并對(duì)其實(shí)施監(jiān)督;制定安全工作程序,監(jiān)督施工安全與防火管理確保安全文明施工;策劃監(jiān)控施工活動(dòng)的進(jìn)展;監(jiān)督施工單位質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn);組織完工工作或階段性完工工作的移交。
2、承包商文件審查 根據(jù)合同要求對(duì)施工單位施工活動(dòng)需審查、批準(zhǔn)的文件進(jìn)行審查。
3、按照規(guī)定的渠道傳遞工程設(shè)計(jì)資料,確保工程資料滿足現(xiàn)場(chǎng)需要,及時(shí)處理施工單位對(duì)設(shè)計(jì)資料的疑問,對(duì)設(shè)計(jì)/工程變更按程序進(jìn)行審核提出初步意見。
4、場(chǎng)地管理與物項(xiàng)控制 為保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明有效和避免材料的誤拿誤用使物項(xiàng)的標(biāo)識(shí)與轉(zhuǎn)移符合大綱要求,保證施工或安裝物項(xiàng)的質(zhì)量與完好。
5、檢查和試驗(yàn)的實(shí)施 土建施工過程中為確保施工質(zhì)量均對(duì)材料復(fù)驗(yàn)、特殊工藝、鋼結(jié)構(gòu)、砼澆筑進(jìn)行檢查和旁站,對(duì)從事探傷、焊接等特殊操作人員的資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督不符合要求的結(jié)果不予認(rèn)可,對(duì)檢查和實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行收集分析保證施工活動(dòng)滿足驗(yàn)收準(zhǔn)則和要求。
6、施工活動(dòng)的驗(yàn)證和驗(yàn)收 針對(duì)所施工子項(xiàng)、房間、安全、抗震質(zhì)保等級(jí)要求明確檢查深度確保質(zhì)量計(jì)劃的選點(diǎn)細(xì)度,秦山核電廠擴(kuò)建項(xiàng)目(方家山核電工程)質(zhì)保要求QA2級(jí)別以上的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)CNPE、QNPC、BSEM進(jìn)行聯(lián)合審查確保施工活動(dòng)的程序化和嚴(yán)肅性。
四、 EPC模式下搞好核電項(xiàng)目管理的體會(huì)與思考
超前學(xué)習(xí),思想必須適應(yīng)。EPC模式是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成長(zhǎng)起來的一種方式,雖是國外引進(jìn),但也具有濃厚的中國特色,對(duì)此參與者必須要有充分的認(rèn)識(shí)。有很多先進(jìn)的內(nèi)容要通過學(xué)習(xí)和掌握,要通過學(xué)習(xí)EPC知識(shí)掌握其實(shí)質(zhì)從而在決策上有依據(jù),在管理上有方法。
主動(dòng)學(xué)習(xí),管理上要求順應(yīng)。積極的主動(dòng)學(xué)習(xí)適應(yīng)、接納以加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)不同層次管理,才能理順工作關(guān)系,提高工作效率,確保管理流暢。善于學(xué)習(xí),技術(shù)做到過硬。
回顧兩年來,工程公司在實(shí)行EPC總承包模式下走過的歷程,取得的成績(jī)是驕人的,同時(shí)也證明核電建造階段EPC總承包管理模式的正確性。特別是在綜合協(xié)調(diào)方面有了顯著提高,并隨著工程的不斷深入開展, EPC管理模式下的方家山核電工程愈來愈標(biāo)準(zhǔn)化、國際化??傊贓PC總承包模式下,我們只要不斷的學(xué)習(xí)施工管理技能,學(xué)習(xí)掌握施工組織經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)提高項(xiàng)目管理技巧,相信我們一定會(huì)在EPC模式下的核電項(xiàng)目管理上譜寫出新的篇章。
參考文獻(xiàn):
[1] 《核電工程項(xiàng)目管理》,孫漢虹、程平東主編,原子能出版社,2006年。
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摘要:本文主要從研究課堂教學(xué)模式的意義;教學(xué)過程;奧菲貝爾的有意義言語接受學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)教學(xué)模式、系統(tǒng)教學(xué)模式等方面加以說明和歸納,最終得出“1+4+1”教學(xué)設(shè)計(jì)模式遵循最優(yōu)化、問題化、主體性、理論性四大原則,運(yùn)用系統(tǒng)方法分析教學(xué)情境與教學(xué)資源,進(jìn)而明確教學(xué)目標(biāo),建立解決教學(xué)問題的策略方案。這種模式在現(xiàn)代小學(xué)教育中是一種比較有效地教學(xué)方法。小學(xué)教育是一種基礎(chǔ)教育,而基礎(chǔ)教育是關(guān)乎國計(jì)民生的大事情,是中國能否真正富強(qiáng)的根基。因此有必要繼續(xù)加大對(duì)基礎(chǔ)教育尤其是小學(xué)教育創(chuàng)新模式的研究和發(fā)展。教學(xué)模式的發(fā)展即教育創(chuàng)新的結(jié)果,最終一定要實(shí)踐在課堂上。從某種意義上說,課堂是學(xué)校教育創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵所在。
關(guān)鍵字:創(chuàng)新教育,教學(xué)模式,學(xué)生發(fā)展,實(shí)踐策略
學(xué)校教育創(chuàng)新,指以創(chuàng)新為主導(dǎo)的學(xué)校教育,具有創(chuàng)造力的現(xiàn)代學(xué)校教育。也就是說,通過新的創(chuàng)意、新的構(gòu)想、新的思維方式和創(chuàng)新的行為來構(gòu)建有變革創(chuàng)新能力的學(xué)校教育。作為一種教育思想或理念,學(xué)校教育創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價(jià)值的大小,最終在于是否使學(xué)校得到了在新的平臺(tái)上的發(fā)展。其中最核心的應(yīng)該是:是否使學(xué)生得到了新的、更優(yōu)良的發(fā)展。教育創(chuàng)新的歸宿,也往往是教育創(chuàng)新的主要依據(jù)和評(píng)價(jià),即是否使學(xué)生得到了真正的、積極的、健康的發(fā)展。就學(xué)校教育創(chuàng)新的整體發(fā)展而言,課堂教學(xué)的構(gòu)建是最基礎(chǔ)性的建設(shè),對(duì)學(xué)校教育創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)起著根本性的導(dǎo)向作用,也在觀念和行為兩個(gè)層面上實(shí)際地影響和制約著學(xué)校教育創(chuàng)新發(fā)展的最終呈現(xiàn)結(jié)果。
一、研究教學(xué)模式的意義
美國著名師范教育專家B•喬伊斯和M•威爾在對(duì)自身及許多教師的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行研究之后,從100多種模式中總結(jié)出了25種模式,在1972年出版了《教學(xué)模式》一書,對(duì)規(guī)范課堂教學(xué)、研究教學(xué)模式產(chǎn)生了巨大而深刻的影響。近年來,我國教學(xué)模式的發(fā)展呈現(xiàn)出新的趨勢(shì),主要有以下幾方面:體現(xiàn)以學(xué)生為主;注重學(xué)生的全面發(fā)展;強(qiáng)調(diào)個(gè)性化學(xué)習(xí);教學(xué)手段多媒體化。
二、教學(xué)過程及其理論
2.1教學(xué)過程的構(gòu)成要素
這種觀點(diǎn)認(rèn)為教學(xué)過程是由三個(gè)最主要的要素,即教師、學(xué)生、教材構(gòu)成的。其主要關(guān)系如圖1
教師
學(xué)生
教材
“三要素”說流傳很久,影響深遠(yuǎn)?!督虒W(xué)論》就稱:“學(xué)生、教師、教材內(nèi)容是教學(xué)的三個(gè)基本要素,它被稱為教學(xué)論的三角形,無論失去其中的哪一個(gè),都不稱其為教學(xué)?!比毡窘逃以凇冬F(xiàn)代教育學(xué)基礎(chǔ)》一書中寫道,“一般認(rèn)為教學(xué)的三個(gè)基本要素有三個(gè):教師、兒童和教材。這三者之間的關(guān)系稱之為‘教學(xué)論三角形’。這里值得注意的是,第一,學(xué)習(xí)者是兒童。教學(xué)是為了兒童的學(xué)習(xí)而展開的。第二,從學(xué)習(xí)的依據(jù)來說,學(xué)習(xí)是憑借教材進(jìn)行的。學(xué)習(xí)的本題不是來自教師,而是來自教材。第三,協(xié)助和促進(jìn)兒童憑借教材進(jìn)行學(xué)習(xí)的是教師?!币虼丝梢哉J(rèn)為,教學(xué)過程包括三個(gè)基本要素:教師,學(xué)生和教材。
2.2教學(xué)過程的本質(zhì)
教學(xué)過程是一種特殊的認(rèn)識(shí)過程,也是一個(gè)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的過程。在教學(xué)過程中教師有目的、有計(jì)劃地引導(dǎo)學(xué)生能動(dòng)地進(jìn)行認(rèn)識(shí)活動(dòng),自覺地調(diào)節(jié)自己的志趣和情感,循序漸進(jìn)的掌握文化科學(xué)知識(shí)和基本技能,促進(jìn)學(xué)生智力、體力、品德和審美情趣的發(fā)展,并為學(xué)生奠定科學(xué)世界觀的基礎(chǔ)。
2.3教學(xué)過程的功能
教學(xué)過程具有很多方面的功能,全面的認(rèn)識(shí)和開發(fā)教學(xué)過程的功能,可以使學(xué)生更好的成為實(shí)現(xiàn)教育目的的有效途徑。教學(xué)過程的功能主要表現(xiàn)在以下方面:
1.傳遞功能。通過教學(xué)過程,教師可以向?qū)W生傳遞系統(tǒng)的科學(xué)文化知識(shí)和基本技巧技能。因?yàn)榻虒W(xué)過程是有目的、有計(jì)劃、有組織地培養(yǎng)人的過程,所以它可以發(fā)揮出高效率、高質(zhì)量的傳遞功能。
2.發(fā)展功能。通過教學(xué)過程,可以有效的促進(jìn)學(xué)生智力、能力的發(fā)展,情感、意志等心理品質(zhì)和個(gè)性特征的發(fā)展,以及身體的發(fā)展,可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,認(rèn)識(shí)興趣和探究能力等。
3.教育功能。在教學(xué)過程中,學(xué)生不僅知識(shí)增長(zhǎng)、能力發(fā)展,而且思想情感、精神面貌、道德品質(zhì)也同時(shí)受到熏陶、發(fā)生變化。教師應(yīng)自覺地在教學(xué)過程中將教書和育人統(tǒng)一起來,使教學(xué)過程的教育功能得以充分發(fā)揮,給學(xué)生的思想和道德以有益的影響。
三、發(fā)展認(rèn)識(shí)能力的教學(xué)模式類型
3.1奧菲貝爾的有意義言語接受學(xué)習(xí)
奧菲貝爾認(rèn)為,教師在教授教材之前,給學(xué)生一種引導(dǎo)性材料并能反應(yīng)新舊知識(shí)之間的連接,從而能用已有的知識(shí)去同化新知識(shí)。
奧菲貝爾認(rèn)為,學(xué)生的學(xué)習(xí)主要來自接受性學(xué)習(xí),而這里知識(shí)又是用語言呈現(xiàn)的。只要呈現(xiàn)的言語材料能夠與學(xué)生原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)或認(rèn)知結(jié)構(gòu)相聯(lián)系,并且學(xué)生具有內(nèi)部的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)或意義學(xué)習(xí)的心理傾向,致力于新舊知識(shí)間的聯(lián)系和轉(zhuǎn)化,言語接受性才是有效的??梢?,奧菲貝爾是在運(yùn)用認(rèn)知心理學(xué)研究的成果來改造傳統(tǒng)的教授教學(xué)法,賦予了新的活力。
運(yùn)用此法的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)好“組織者”。在這里,它使用了“先行組織者”的概念。所謂先行組織者,是在學(xué)習(xí)新教材之前給學(xué)生一種引導(dǎo),使以后的學(xué)習(xí)更加穩(wěn)定、清晰。
總之,奧菲貝爾的教學(xué)法可以說是一種演繹教學(xué)法,有其獨(dú)到的見解,為傳統(tǒng)的教授法注入了新的活力,較適合目前中小學(xué)的教學(xué)實(shí)際,但也容易導(dǎo)致機(jī)械式學(xué)習(xí)。
3.2發(fā)現(xiàn)教學(xué)模式
發(fā)現(xiàn)教學(xué)模式的實(shí)施程序是:
對(duì)假說進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證
創(chuàng)設(shè)發(fā)現(xiàn)問題的情況
建立解決問題的假說
轉(zhuǎn)化成能力
得出符合科學(xué)的結(jié)論
(1)創(chuàng)設(shè)發(fā)現(xiàn)問題的情景,激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的問題意識(shí)。通過假設(shè)問題環(huán)境,誘導(dǎo)學(xué)生從有關(guān)的情景中發(fā)現(xiàn)問題,建立假設(shè)。
(2)建立解決問題的假說。在發(fā)現(xiàn)教學(xué)中,通過教師的誘導(dǎo)和學(xué)生的議論,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題形成假定的說明和解釋,使知識(shí)由分散、零碎向完整、綜合的方向發(fā)展。
(3)驗(yàn)證假說。假說有多種,假設(shè)是否正確需要進(jìn)行驗(yàn)證。在認(rèn)識(shí)論上是完成由主觀不確定性向客觀確定性、理性的方向發(fā)展,從而完成認(rèn)識(shí)上的一次飛躍。
(4)得出符合科學(xué)的結(jié)論。布魯納曾舉了一個(gè)發(fā)現(xiàn)教學(xué)的例子。在六年級(jí)的地理教學(xué)中,開始學(xué)習(xí)北方中央地區(qū)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)地理。教師要求學(xué)生在一幅繪有天然特征和天然資源但沒有地名的地圖上,找出這個(gè)地區(qū)主要城市的位置。最后在課堂討論中,學(xué)生提出了許多假設(shè)——一個(gè)水運(yùn)理論,一個(gè)礦藏資源理論。布魯納說:“這對(duì)于過去把城市現(xiàn)象看成想當(dāng)然的市區(qū)兒童來說,這種發(fā)現(xiàn)是很有價(jià)值的。”
(5)轉(zhuǎn)化為能力。發(fā)現(xiàn)教學(xué)不僅要求學(xué)到知識(shí),而且要求由知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,能靈活的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題。
布魯納認(rèn)為發(fā)現(xiàn)教學(xué)有四個(gè)優(yōu)點(diǎn):一是能發(fā)揮學(xué)生的智慧潛力;二是能使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī);三是能培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)技巧;四是有助于學(xué)生保持記憶。但發(fā)現(xiàn)法也不是萬能的,他要求有專門的教材,并且要求學(xué)生的一致性和連貫性,不能偶爾使用之。
3.3系統(tǒng)教學(xué)模式
系統(tǒng)教學(xué)模式能夠保證學(xué)生在較短的時(shí)間內(nèi),系統(tǒng)而有效的掌握書本知識(shí)和技能,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。但是這種模式只是注重知識(shí)的接受、認(rèn)知、記憶和再現(xiàn),不利于學(xué)生創(chuàng)造才能和動(dòng)手能力的發(fā)揮,亦不利于因材施教,因此被指責(zé)為“填鴨式教學(xué)”或“注入式教學(xué)”。目前,人們正著手改變這種現(xiàn)象,出現(xiàn)了許多系統(tǒng)學(xué)習(xí)教學(xué)模式的變化。
3.4“1+4+1”教學(xué)設(shè)計(jì)模式的提出
北京師范大學(xué)烏美娜教授認(rèn)為,“教學(xué)設(shè)計(jì)”作為一個(gè)系統(tǒng)計(jì)劃的過程,是運(yùn)用系統(tǒng)方法研究、探索教學(xué)系統(tǒng)中各要素之間的關(guān)系,并通過一套具體的操作程序來協(xié)調(diào)配置,使各要素有機(jī)結(jié)合完成教學(xué)系統(tǒng)的功能。
傳統(tǒng)的教學(xué)設(shè)計(jì)將知識(shí)分成小塊加以呈現(xiàn),設(shè)計(jì)過程常常是“目中無人”,這種狹窄的視野很難把握課堂運(yùn)行的整個(gè)系統(tǒng)。課堂教學(xué)包括教師、學(xué)生、時(shí)間、教學(xué)材料、教學(xué)手段等諸多要素,各要素關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜又瞬息萬變。那么教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)從哪些方面人手把握住這些關(guān)系?
筆者通過大量的觀察分析,結(jié)合系統(tǒng)論觀點(diǎn)把課堂看作有活力的運(yùn)行系統(tǒng),提出課堂教學(xué)設(shè)計(jì)要綜合考慮六大要素三大系統(tǒng),即“目標(biāo)導(dǎo)控+(資源整合+結(jié)構(gòu)布局+行為優(yōu)化+信息反饋)+問題驅(qū)動(dòng)”,簡(jiǎn)稱“1+4+1”模式,該模式概括提煉為如2所圖示。
目標(biāo)導(dǎo)控
問題驅(qū)動(dòng)
資源整合
結(jié)構(gòu)布局
行為優(yōu)化
信息反饋
“導(dǎo)控+運(yùn)行+動(dòng)力”三大系統(tǒng)
圖2“1+4+1”模式
“1+4+1”教學(xué)設(shè)計(jì)模式以現(xiàn)代教育及心理學(xué)理論和新課程理念為支撐,運(yùn)用系統(tǒng)方法分析教情、學(xué)情和教學(xué)資源,進(jìn)而明確教學(xué)目標(biāo),建立解決教學(xué)問題的策略方案
良好的課堂生態(tài)應(yīng)該是一個(gè)自然、開放、平等、各要素共生共長(zhǎng)和諧平衡的系統(tǒng)?!?+4+1”教學(xué)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了目標(biāo)引領(lǐng),從資源整合、結(jié)構(gòu)布局、行為優(yōu)化、信息反饋等要素進(jìn)行系統(tǒng)策劃,實(shí)施有效運(yùn)作,以“問題”激活思維提供學(xué)習(xí)的動(dòng)力,形成導(dǎo)向目標(biāo)的課堂運(yùn)行機(jī)制,形成互動(dòng)生成課堂運(yùn)行系統(tǒng),使教學(xué)效能呈最大化。
教學(xué)設(shè)計(jì)是以追求教學(xué)效能最大化為出發(fā)點(diǎn),“1+4+1”教學(xué)設(shè)計(jì)模式應(yīng)遵循的基本原則是:最優(yōu)化原則,即教學(xué)的有效設(shè)計(jì)是以較少的成本消耗獲得教學(xué)效益最大化為目標(biāo)導(dǎo)向;系統(tǒng)化原則,即運(yùn)用系統(tǒng)分析法,把教學(xué)過程看成動(dòng)態(tài)交互系統(tǒng),以目標(biāo)為導(dǎo)向,綜合分析學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)結(jié)果各要素間的關(guān)系,形成彼此獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的課堂教學(xué)的生態(tài)系統(tǒng);問題化原則,教學(xué)設(shè)計(jì)是一個(gè)問題解決的過程,概而言之就是解決教什么、怎么教、學(xué)什么、怎么學(xué)的問題;主體性原則,教學(xué)設(shè)計(jì)要以學(xué)習(xí)者為出發(fā)點(diǎn),其過程始終目中有人,以學(xué)習(xí)者為中心,把調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)者積極有效介入學(xué)習(xí)為立足點(diǎn);理論性原則,教學(xué)設(shè)計(jì)是憑借大量感性經(jīng)驗(yàn)、根據(jù)目標(biāo)任務(wù)對(duì)教學(xué)過程的理性分析。
參考文獻(xiàn):
[1]烏美娜,教學(xué)設(shè)計(jì)[M],北京:高等教育出版社,1994
[2]韓桂風(fēng),現(xiàn)代教學(xué)論,北京:北京體育大學(xué)出版社,2003
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