導(dǎo)語：如何才能寫好一篇先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行

活動(dòng)開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全示范崗活動(dòng)的機(jī)制建設(shè)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)形成了系統(tǒng)化的工作格局。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副書記牽頭，項(xiàng)目團(tuán)委聯(lián)合辦公室、安機(jī)部、質(zhì)檢部等部門，成立了創(chuàng)建青年安全示范崗活動(dòng)組織委員會(huì)，制定了《青年安全示范崗管理辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。二是納入了企業(yè)管理行為，創(chuàng)建活動(dòng)逐步成為了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一部分。經(jīng)理部各相關(guān)部門對創(chuàng)建活動(dòng)給予了高度重視。經(jīng)理部將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和責(zé)任制中，并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各工區(qū)、作業(yè)班組也將創(chuàng)建活動(dòng)作為青年質(zhì)量安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。普遍做到了“三個(gè)納入”，即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢。各工區(qū)、作業(yè)班組團(tuán)組織根據(jù)指揮部下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過內(nèi)部報(bào)刊、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營造了良好的活動(dòng)氛圍。

二、抓管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性

青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。為避免創(chuàng)建時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，經(jīng)理部團(tuán)委成立了兩級青年安全示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建班組必須有相應(yīng)的申報(bào)材料、考核成績等原始記錄，進(jìn)一步強(qiáng)化了青年安全示范崗的科學(xué)管理體系。同時(shí)，我們還要求工區(qū)、作業(yè)班組每月進(jìn)行一次考核，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期檢查，每季評比，并把經(jīng)理部團(tuán)委電話設(shè)為監(jiān)督舉報(bào)電話（0571-86752601）。通過這種規(guī)范、動(dòng)態(tài)的管理行為，加強(qiáng)了青年安全示范崗的監(jiān)督管理，保證了青年安全示范崗的先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性，促進(jìn)了創(chuàng)建青年安全示范崗活動(dòng)的健康發(fā)展。經(jīng)理部團(tuán)組織按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過隨機(jī)檢查、抽查、工區(qū)、作業(yè)班組考核打分等形式對青年安全生產(chǎn)示范崗考核評比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳表揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實(shí)的，經(jīng)理部團(tuán)委給予警告，限期整改，季度分?jǐn)?shù)仍不達(dá)標(biāo)的，取消其稱號(hào)和待遇。這些激勵(lì)政策的制定和落實(shí)在廣大青年職工中產(chǎn)生了很大影響，使青工對創(chuàng)建活更加重視，進(jìn)一步深化了將青年安全示范崗活動(dòng)。

三、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在企業(yè)中的影響力

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的一項(xiàng)品牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。我們深刻地認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，講求的是“施工企業(yè)，質(zhì)量第一”，所以，我們把青年安全示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們要求參加創(chuàng)建活動(dòng)的工區(qū)、作業(yè)班組每月至少利用（生產(chǎn)質(zhì)量-進(jìn)度會(huì)、工地例會(huì)、技術(shù)交底會(huì)、民工學(xué)校）時(shí)間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)。二是開展質(zhì)量競賽活動(dòng)。在參賽崗位上，各工區(qū)、作業(yè)班組和各參賽崗定期對職工的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是開展青工質(zhì)量安全百分達(dá)標(biāo)活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們針對質(zhì)量安全考核內(nèi)容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名罰款的方法，把青年職工的生產(chǎn)質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤，有效促進(jìn)青年職工整體質(zhì)量安全意識(shí)的提高。四是選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。XX年年底，我們將評選出青年質(zhì)量、安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗，對其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在內(nèi)部報(bào)刊中開辟風(fēng)采專欄，對其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。為調(diào)動(dòng)各崗位的積極性，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性，各工區(qū)、作業(yè)班組根據(jù)活動(dòng)杭州市江東大橋建設(shè)指揮部下發(fā)的《杭州市交通“青年安全示范崗”創(chuàng)建、管理辦法》、《杭州市交通“青年安全示范崗”考核細(xì)則》，制定了各崗位詳細(xì)的《創(chuàng)建青年安全示范崗活動(dòng)考核細(xì)則》。經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細(xì)則每周檢查，每月打分，并將成績備案，作為年度評選指標(biāo)。通過考核，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

四、下一步計(jì)劃

下一步，我們將根據(jù)杭州市江東大橋建設(shè)指揮的統(tǒng)一部署，不斷拓展活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，加強(qiáng)監(jiān)督管理，更好地發(fā)揮青年安全生產(chǎn)示范崗在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的積極作用。

篇2

消防工作年度考核實(shí)施細(xì)則

 

為完善我校消防安全治理體系,提升消防安全治理能力，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定，更好地保障我校“雙一流”建設(shè),依據(jù)《西北農(nóng)林科技大學(xué)消防安全管理辦法》及《西北農(nóng)林科技大學(xué)穩(wěn)定安全工作考核辦法》，特制定本考核實(shí)施細(xì)則。

    一、消防安全主體責(zé)任落實(shí)情況（滿分9分）。消防安全管理組織體系健全（3分）；每季度將消防安全工作列為議題上有關(guān)會(huì)議進(jìn)行研究（3分）；消防安全管理檔案齊全（3分）。

    二、消防安全責(zé)任制落實(shí)情況（滿分10分）。落實(shí)消防安全責(zé)任書（4分）；與下屬單位逐級簽訂《消防安全責(zé)任書》（2分）；消防安全管理責(zé)任到人（2分）；消防安全管理嚴(yán)格，設(shè)備儀器、物品擺放符合規(guī)范要求（2分）。

    三、消防安全檢查制度落實(shí)情況（滿分10分）。單位每月進(jìn)行安全檢查（4分）；下屬單位每周進(jìn)行安全檢查（3分）；重點(diǎn)防火部位每天進(jìn)行安全巡查（3分）。

    四、消防安全常態(tài)化管理情況（滿分15分）。安全出口和安全通道暢通（3分）；安全隱患發(fā)現(xiàn)和整改情況（5分）；建立安全隱患臺(tái)賬（1分），安全用電、用氣、用火情況（2分）；無電動(dòng)車在樓內(nèi)充電現(xiàn)象（2分）；辦公室或?qū)嶒?yàn)室等處可燃物（?；罚o超量存放現(xiàn)象（2分）。

    五、單位對消防安全工作重視情況（滿分6分）。單位有專職安全員（2分）；有消防安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（2分）；安全檢查記錄詳實(shí)（2分）。

    六、消防安全宣傳培訓(xùn)演練情況（滿分20分）。落實(shí)消防安全宣傳(5分）；進(jìn)行消防知識(shí)專題培訓(xùn)（5分）；有火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案并組織本單位人員進(jìn)行定期演練（10分）。

    七、消防設(shè)施器材管理情況（滿分10分）。消防設(shè)施正常運(yùn)行（5分）；消防器材配備合理完好有效（5分）。

    八、消防工作管理成效（滿分20分）。年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)（3分）；管理過程科學(xué)規(guī)范（3分）；年度各項(xiàng)文件、通知、會(huì)議精神落實(shí)到位，按時(shí)報(bào)送書面材料（4分）；全年火險(xiǎn)、火警隱患排查處置得當(dāng)，無火災(zāi)責(zé)任事故（10分）。

    九、適用范圍。本實(shí)施細(xì)則適用校二級管理單位消防工作年度考核，分值按照滿分100分設(shè)置，每項(xiàng)內(nèi)容分值按最高分設(shè)置，具體考核時(shí)根據(jù)各單位實(shí)際情況酌減，最終按照參與考核單位排名情況確定考核結(jié)果。

篇3

以黨的“十”及全國兩會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為根本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，以提高效率為抓手，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保“創(chuàng)滿”工作公開、公平、公正，測評準(zhǔn)確，真實(shí)有效，總公司決定成立“評滿”領(lǐng)導(dǎo)小組：

三、測評類別

（一）先進(jìn)科室（窗口）

總公司各中層管理部門（含天宮旅行社）。

（二）先進(jìn)班組（站）

總公司各中層管理部門下設(shè)的班、站、組。

（三）先進(jìn)工作者

在工作、生活、學(xué)習(xí)中，努力工作、奮力拼搏、執(zhí)行能力強(qiáng)、說老實(shí)話、辦老實(shí)事，影響和帶動(dòng)周圍群眾為總公司積極作貢獻(xiàn)的員工。

（四）滿意員工

總公司在冊職工（不含內(nèi)退）。勞務(wù)派遣工的測評結(jié)果僅作為騁用依據(jù)，不納入“評滿”考核范圍。

四、考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)

（一）先進(jìn)科室（窗口）

“評滿”領(lǐng)導(dǎo)小組按照qeo管理體系，結(jié)合目標(biāo)績效管理辦法每月對各部門從安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、日常事務(wù)、工作流程等幾大環(huán)節(jié)進(jìn)行一次考核，每季度進(jìn)行一次通報(bào)，并做好相關(guān)記錄。年終將依據(jù)考核分?jǐn)?shù)，按分配名額由高到低進(jìn)行評選。

加分項(xiàng)目：獲得國家、省、地、市表彰的部門，分別加10、6、4、2分/項(xiàng)/次。

部門員工獲得市級以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，該部門加2分/項(xiàng)/次/人。

（二）先進(jìn)班組（站）

由分管領(lǐng)導(dǎo)和該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行目標(biāo)綜合考核和滿意度測評，年終按分配名額報(bào)班子會(huì)議決定（滿意度測評要點(diǎn)見附件一）。

（三）先進(jìn)工作者

各部門參照“評滿”分?jǐn)?shù)和日常目標(biāo)綜合考核，年終按分配名額報(bào)班子會(huì)議決定。

（四）滿意員工

總公司員工分領(lǐng)導(dǎo)層、中層和職工三個(gè)層次。領(lǐng)導(dǎo)層和中層由領(lǐng)導(dǎo)層和中層按照測評要點(diǎn)相互進(jìn)行測評；員工由分管領(lǐng)導(dǎo)、該部門負(fù)責(zé)人和部門員工按照測評要點(diǎn)相互進(jìn)行測評。

領(lǐng)導(dǎo)層、中層和員工分別按10個(gè)測評要點(diǎn)進(jìn)行測評，滿意度分?jǐn)?shù)在85分及以上者，為“滿意員工”；滿意度分?jǐn)?shù)在75分（含75分）至85分（不含85分）者，為“基本滿意員工”；滿意度分?jǐn)?shù)在75分以下者，為“不滿意員工”（測評要點(diǎn)見附件三、四、五）。

（五）滿意度的確定

1、科室、班組的滿意度=“很滿意”比例×100+“滿意”比例×80+“基本滿意”比例×60+“不太滿意”比例×30+“不滿意”比例×0，滿分為100分。

2、員工的滿意度=“優(yōu)秀”比例×100+“稱職”比例×80+“基本稱職”比例×60+“不稱職”比例×0，滿分為100分。

（六）滿意度的調(diào)查

窗口部門主要采取外調(diào)和內(nèi)調(diào)相結(jié)合的方式進(jìn)行；后勤部門主要采取內(nèi)調(diào)的方式進(jìn)行。外調(diào)調(diào)查表按qeo標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，全年不低于兩次。

（七）一票否決制

1、未完成年度目標(biāo)任務(wù)的部門，取消先進(jìn)科室（窗口）評選資格；

2、在“安康杯”勞動(dòng)競賽中，得分低于目標(biāo)分3分及以上的，取消先進(jìn)科室（窗口）評選資格；

篇4

關(guān)鍵詞：專業(yè)技術(shù)；隊(duì)伍；穩(wěn)定；措施

中圖分類號(hào)：F276 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）007-0000-01

近幾年來，由于國有企業(yè)承擔(dān)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，受到政治、經(jīng)濟(jì)體制等很多因素的影響。各類專業(yè)技術(shù)人才日趨成為市場競爭的焦點(diǎn)，專業(yè)技術(shù)人才的流動(dòng)性也逐漸增大，主要表現(xiàn)為對單位沒有歸屬感，被動(dòng)性大，一碰到機(jī)會(huì)便考慮跳槽，對國有企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。有針對性采取相應(yīng)的辦法和措施，維護(hù)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，既是我們的當(dāng)務(wù)之急，也是企業(yè)生存、發(fā)展的客觀要求。

一、當(dāng)前國有企業(yè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍不穩(wěn)定狀況的原因，主要有以下幾個(gè)方面

1.國有企業(yè)與職位掛鉤的工資制度不利于專業(yè)技術(shù)人員工作積極性的調(diào)動(dòng)及隊(duì)伍的穩(wěn)定。一般來說，國有企業(yè)員工的工資與員工的職位有較大的關(guān)系。雖然在競爭性領(lǐng)域員工的工資開始逐步與業(yè)績掛鉤，但實(shí)際上這些人員的工資主要還是由職位決定的。因此，在國有企業(yè)里部分專業(yè)技術(shù)人員對職位的升遷就比較看重，這樣就出現(xiàn)個(gè)別專業(yè)技術(shù)人員會(huì)尋求跨部門升遷，如升遷不成，多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員就會(huì)對職業(yè)生涯的前途失去信心，對工作失去熱情，甚至出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。而且部分專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)能力強(qiáng)，但是社交能力比較差，這部分專業(yè)技術(shù)人員如果沒有遇到比較好的研究平臺(tái)，一般會(huì)選擇跳槽到更專業(yè)的技術(shù)公司。

2.由于國有企業(yè)體制原因，技術(shù)力量薄弱。高水平的專業(yè)技術(shù)人員緊缺，操作人員隊(duì)伍中，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量明顯不足。比如機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員，只能進(jìn)行生產(chǎn)線的正常維護(hù)和中小規(guī)模的技術(shù)改造，很難獨(dú)立承擔(dān)產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目攻關(guān)等重大課題。一些國有企業(yè)雖然也培養(yǎng)了一大批科技骨干人才，但是由于項(xiàng)目建設(shè)以及其他需要，部分技術(shù)骨干力量調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位，科研實(shí)力有所降低，沒有調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位的專業(yè)技術(shù)人員，難免會(huì)造成他們心里落差，心理失衡，當(dāng)有工作條件相對較好，待遇較高，相對穩(wěn)定的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，他們就會(huì)想著離開。

3.國有企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境長期得不到改善，成就感得不到滿足，自我價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)，有較強(qiáng)的失落感。對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)也不夠，針對性不強(qiáng)，因?yàn)閷I(yè)技術(shù)人員的短缺與后期的培養(yǎng)和鍛煉有著緊密聯(lián)系。當(dāng)前國有企業(yè)專業(yè)人員成長主要通過項(xiàng)目鍛煉、自學(xué)提高、師傅傳授三種方式，比較難接收到最新的資訊和理念，容易導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)的盲目化、思維模式的固定化、創(chuàng)新意識(shí)的削弱化，自主創(chuàng)新、前瞻性自主研發(fā)能力有待進(jìn)一步提高。

4.用非所學(xué)，有的崗位與個(gè)人專長不符，并且長期得不到調(diào)整，不能盡其長，特別是剛走出校門不久的青年專業(yè)技術(shù)人員，還沒有經(jīng)過工作的磨練，這就決定了他們很難在工作中找到樂趣，很難像老一輩工作者為事業(yè)奉獻(xiàn)畢生精力的勇氣和決心，也就不能把其當(dāng)作自己的專業(yè)，當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑。

5.國有企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備形勢不容樂觀。由于體制、用人權(quán)限等多方面的限制，事實(shí)證明，靠關(guān)系進(jìn)入國有企業(yè)比較普遍，人才儲(chǔ)備形勢不容樂觀。

以上五點(diǎn)是目前國有企業(yè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍中部分人員不穩(wěn)定的主要因素，穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，防止專業(yè)人才流失，不斷補(bǔ)充新鮮血液，是解決這一問題的重要途徑。

二、解決當(dāng)前國有企業(yè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定問題的主要措施

專業(yè)技術(shù)人才是國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，改變這種情況要從源頭抓起，制定切實(shí)可行的措施，創(chuàng)造積極有效的激勵(lì)機(jī)制和行之有效的管理辦法。

1.把穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍作為國有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。古人云“愚者暗于成事，智者見于未萌”。樹立正確的用人觀念，堅(jiān)持做到“能者上、庸者下、優(yōu)者聘、劣者下”，堅(jiān)決反對論資排輩、平衡照顧的做法，確保把業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作踏實(shí)肯干的專業(yè)技術(shù)人員聘任到所需專業(yè)崗位。

2.建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。良好的激勵(lì)既能使人安心而積極地工作，又能培養(yǎng)對組織的歸屬感。在堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平”的前提下，向?qū)I(yè)技術(shù)人員傾斜，加大科技效益的分配比重。對管理能力較強(qiáng)、具有中高級職稱人員優(yōu)先提拔重用，以調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性，如從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員中選拔項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專業(yè)技術(shù)職務(wù)低職高聘，對于才能顯著，創(chuàng)造性強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員，給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)，如晉級、提拔使用、破格晉升職稱，或根據(jù)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向，采取培訓(xùn)、進(jìn)修等方式進(jìn)行定向培養(yǎng)，充分利用企業(yè)辦學(xué)和脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)等方式，積極為專業(yè)人員提高學(xué)歷層次創(chuàng)造條件。

3.加大科技經(jīng)費(fèi)的投入，建立一定數(shù)額的科技基金，積極獎(jiǎng)勵(lì)有所貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員。實(shí)行科研目標(biāo)管理，建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員崗位奉獻(xiàn)、崗位成才，使每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員身上有責(zé)任、工作有壓力、科研有目標(biāo)。積極組織開展多種形式的科研活動(dòng)，建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對科研成果和技術(shù)創(chuàng)新成果的獲得者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對突出成績的個(gè)人將進(jìn)行重獎(jiǎng)，努力營造一種“尊重專業(yè)技術(shù)人員，珍惜專業(yè)技術(shù)人員，舉專業(yè)技術(shù)人員”的氛圍。定期對各類專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核，對被評為先進(jìn)科技工作者和各級拔尖的專業(yè)技術(shù)人才除了給予必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，要對他們的先進(jìn)事跡給予大張旗鼓的宣傳，并按上級有關(guān)規(guī)定破格參加技術(shù)職務(wù)評審。

4.積極支持專業(yè)技術(shù)人員行使職權(quán)。在企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃和進(jìn)行重大生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)決策時(shí)，要尊重專業(yè)技術(shù)人員的科學(xué)論證，并按技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理權(quán)限由各級專業(yè)技術(shù)人員把關(guān)審批，各級行政領(lǐng)導(dǎo)不得擅自越權(quán)干預(yù)。

篇5

一、公司勞動(dòng)競賽工作概況

第一，從保障和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)出發(fā)，組織開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

公司工會(huì)制定《晉中供電公司勞動(dòng)競賽管理辦法》，每年制定“年度勞動(dòng)競賽辦法”，以此為統(tǒng)領(lǐng)，廣泛整合資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極建立包括“技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)比武、‘創(chuàng)爭’活動(dòng)、女職工‘巾幗建功’”等活動(dòng)的大競賽格局。組織開展了“惜生命，保平安，促和諧”春檢立功競賽、“安康杯”，競賽、主題合理化建議活動(dòng)、“崗位之星”職工技術(shù)比武競賽活動(dòng)、紅旗變電站競賽活動(dòng)、“服務(wù)之星”評選活動(dòng)多種活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方力量，大力開辟多種渠道，全方位、多角度地宣傳、保障和推動(dòng)，職工參與達(dá)到6000余人次，表彰獎(jiǎng)勵(lì)360人次，采納職工安全生產(chǎn)的合理化建議21條。形成了全員參與，群防群治，共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的良好局面。

第二，從維護(hù)職工生命健康權(quán)出發(fā)，組織開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查。

一是建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級工作網(wǎng)絡(luò)。制定出臺(tái)了 “工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例”，基層單位配備工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員28名，基層工會(huì)小組配備勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員247名。分公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員三級人員配備完善，“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作制度”、“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例”和“工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例”三級制度健全，形成了一級抓一級、逐級負(fù)責(zé)、群防群治的工作格局。

二是充分發(fā)揮兩級勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的作用，配合分公司不同階段的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和活動(dòng)，開展工作。一年來，分別結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及“安全日活動(dòng)及安全隱患治理排查專項(xiàng)行動(dòng)”，三次下發(fā)通知，在基層各單位開展廣泛的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。比如壽陽公司的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，參與了該公司三個(gè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三措”的審批；計(jì)量技術(shù)組配合行政對設(shè)備、工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品等進(jìn)行了檢查；介休公司勞保監(jiān)督檢查員深入在建的變電站，對重點(diǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行了檢查并提出了整改意見；后勤車輛服務(wù)中心對全部車輛進(jìn)行了隱患排差等等。各單位都結(jié)合各自的工作實(shí)際，加強(qiáng)了本單位的勞動(dòng)安全工作，較好的保障和維護(hù)了職工的職業(yè)健康、生命安全合法權(quán)益，為推進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作起到了積極的促進(jìn)作用。每月，各單位還就各自的工作情況上報(bào)信息和總結(jié)，使勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查真正形成了制度并取得了實(shí)效。

二、公司勞動(dòng)競賽工作方向

第一，突出主題，找準(zhǔn)勞動(dòng)競賽的切入點(diǎn)。堅(jiān)持融入中心，圍繞公司推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)，將基建、營銷、生產(chǎn)等工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為競賽切入點(diǎn)，與公司爭創(chuàng)國優(yōu)工程的目標(biāo)同向，決策同步。

第二，激發(fā)活動(dòng)，擴(kuò)大勞動(dòng)競賽的參與面。各工程項(xiàng)目部都成立勞動(dòng)競賽小組，有組織領(lǐng)導(dǎo)、有競賽指標(biāo)、有評比獎(jiǎng)勵(lì)。突出競賽的群眾性，以職工為勞動(dòng)競賽主體，調(diào)動(dòng)職工積極性，擴(kuò)大職工參與面，動(dòng)員全體為 “一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)奉獻(xiàn)智慧和力量。

第三，創(chuàng)新載體，增強(qiáng)勞動(dòng)競賽的時(shí)效性。通過創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“精品班組”、“春檢”競賽、“安全管理提升”、“線損管理年”等載體搭建競賽平臺(tái)，通過設(shè)立勞動(dòng)競賽公告欄、流動(dòng)紅旗、勞模文化等形式展示競賽成果，通過開展每月“崗位之星”、“最美員工”、“最優(yōu)團(tuán)隊(duì)”、創(chuàng)新能手等評比營造競賽氛圍，關(guān)注想干事的人、能干事的人、干成事的人在實(shí)踐中創(chuàng)造新工藝，把勞動(dòng)競賽引向深入。

第四，強(qiáng)化引領(lǐng)，提升勞動(dòng)競賽的影響力。根據(jù)施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部等反饋的信息，公司工會(huì)與勞動(dòng)競賽小組及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，在公司普及推廣，分階段命名表彰，以點(diǎn)帶面，形成輻射示范效應(yīng)，帶動(dòng)更多員工、更多班組專注本職，干事創(chuàng)業(yè)。

第五，拓展內(nèi)涵，保持勞動(dòng)競賽的生命力。充分運(yùn)用勞動(dòng)競賽考評結(jié)果，將各工程、各專業(yè)勞動(dòng)競賽的開展情況，與“工人先鋒號(hào)”、“五一勞?！薄ⅰ皹?biāo)兵黨員”、“十佳五四青年”、“崗位能手”的評選結(jié)合起來，將弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，彰顯“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀和公司工會(huì)工作考核結(jié)合起來，通過選樹各層次的勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人，將勞動(dòng)競賽所創(chuàng)造的精神財(cái)富發(fā)揚(yáng)傳承，展示電力員工新時(shí)期的時(shí)代風(fēng)范。

篇6

技術(shù)人才在企業(yè)科技進(jìn)步中的技術(shù)領(lǐng)軍作用建設(shè)干事創(chuàng)業(yè)工作環(huán)境的關(guān)鍵，在于搭建創(chuàng)業(yè)載體，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)，為人才建功立業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。一是加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和使用機(jī)制建設(shè)，探索建立“重點(diǎn)選拔、積極培養(yǎng)、合理使用、有效激勵(lì)、人盡其才”的人才成長鏈條。大力實(shí)施“三提高三優(yōu)先”人才培養(yǎng)優(yōu)惠政策，即努力提高政治待遇、福利待遇、獎(jiǎng)金待遇，優(yōu)先參加職稱晉升、進(jìn)修培訓(xùn)、健康療養(yǎng)。一系列人才優(yōu)惠政策為德才兼?zhèn)?、有理想、有抱?fù)的高層次、復(fù)合型技術(shù)人才的培養(yǎng)使用，提供了可靠的制度保障。二是加強(qiáng)科技管理體系和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)科技工作科學(xué)管理、規(guī)范管理。不斷修訂完善《科研管理規(guī)定》，確保高層次專業(yè)技術(shù)人才充分參與科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、研究、總結(jié)、驗(yàn)收、評審、報(bào)獎(jiǎng)到經(jīng)費(fèi)使用等方面的工作，為他們施展才華、發(fā)揮作用提供廣闊空間。三是推行以項(xiàng)目管理責(zé)任制為主導(dǎo)的科研攻關(guān)新體制。課題立項(xiàng)后，由高層次專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任項(xiàng)目組長，實(shí)行項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制，其團(tuán)隊(duì)成員及使用的相關(guān)設(shè)備可根據(jù)實(shí)際需要由不同單位調(diào)配組建，實(shí)現(xiàn)了以往行政為主、條塊分割的管理方式向聯(lián)合攻關(guān)、系統(tǒng)集成的管理方式轉(zhuǎn)變。四是積極搭建多形式、多渠道的技術(shù)交流平臺(tái)。發(fā)揮高層次專業(yè)技術(shù)人才在企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步中的示范帶動(dòng)作用，深入開展人才素質(zhì)教育和學(xué)術(shù)技術(shù)交流活動(dòng)，著力營造濃厚學(xué)術(shù)氛圍和人才成長環(huán)境，以此達(dá)到鍛煉人才、培養(yǎng)人才、壯大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、全面提升專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)能力的目的。

搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)，壓擔(dān)子，充分發(fā)揮高層次專業(yè)

技術(shù)人才在企業(yè)人才培育和梯隊(duì)建設(shè)中的導(dǎo)師帶動(dòng)作用教育培訓(xùn)是企業(yè)為各類人才提供的最好福利?；谶@一認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐運(yùn)用中主要抓好下列三項(xiàng)工作。一是深入開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)。充分發(fā)揮高層次專業(yè)技術(shù)人才的“傳、幫、帶”作用，加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。鼓勵(lì)引導(dǎo)高層次專業(yè)技術(shù)人才積極開展帶徒工作，通過大力開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才后備隊(duì)伍建設(shè)，努力形成一支以高層次專業(yè)技術(shù)人才為引領(lǐng)、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的高水平專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。二是構(gòu)建人才終身教育平臺(tái)，不斷加大繼續(xù)教育力度。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，積極引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)支持各類專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)歷再提升、國家職（執(zhí)）業(yè)資格考試、專業(yè)取證及學(xué)術(shù)技術(shù)交流活動(dòng)。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，真正實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變，使鉆研業(yè)務(wù)、追求知識(shí)成為每一名專業(yè)技術(shù)人員的自發(fā)自愿。三是創(chuàng)設(shè)高層次人才成長平臺(tái)，加快高層次人才成長步伐。充分發(fā)揮企業(yè)博士后科研工作站集聚高層次人才，加強(qiáng)研發(fā)與生產(chǎn)結(jié)合、促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化的平臺(tái)作用，使之成為構(gòu)筑人才高地，培養(yǎng)和塑造高層次、高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的搖籃和基地。此外，企業(yè)還可通過采取請進(jìn)來、送出去、校企聯(lián)合、社企聯(lián)合等措施，進(jìn)一步拓寬人才培養(yǎng)渠道，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力源泉。

搭建業(yè)績考核平臺(tái)，定目標(biāo)，建立一整套有利于激發(fā)高層次專業(yè)技術(shù)人才履職盡責(zé)的激勵(lì)約束機(jī)制

強(qiáng)化業(yè)績考核和激勵(lì)引導(dǎo)，提升高層次專業(yè)技術(shù)人才履職盡責(zé)、自我超越的自覺性和主動(dòng)性。首先，從建立完善制度體系入手，制定《高級專業(yè)技術(shù)崗位競聘管理辦法》、《高級專業(yè)技術(shù)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)績考核管理辦法》等一系列制度規(guī)定。針對高層次專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗、條件標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任、聘期目標(biāo)、考核管理等方面內(nèi)容建立一整套科學(xué)合理的考核評價(jià)指標(biāo)體系，特別是對高層次專業(yè)技術(shù)崗位人員聘期內(nèi)所要完成的科研項(xiàng)目、論文數(shù)量、導(dǎo)師帶徒情況等明確量化指標(biāo)，做出具體規(guī)定。堅(jiān)持業(yè)績考核結(jié)果與崗位薪酬待遇掛鉤，做到嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才的責(zé)任心和進(jìn)取心。其次，對首席專家、專家等高層次專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不搞終身制。每三年競聘一次，打破崗位終身制，建立崗位動(dòng)態(tài)管理辦法，使高層次專業(yè)技術(shù)崗位人員切身感受到：只有有為才能有位，維持現(xiàn)狀、不思進(jìn)取就意味著即將被競爭所淘汰；只有永不停止、奮發(fā)有為才是適應(yīng)改革、應(yīng)對挑戰(zhàn)、贏得發(fā)展的應(yīng)有之舉。再次，加大對高層次專業(yè)技術(shù)人員的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。建立評選獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，利用舉行科技大會(huì)、評先樹優(yōu)等多種形式，大力表彰和獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)發(fā)展建設(shè)和技術(shù)進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。與此同時(shí)，加強(qiáng)崗位薪酬動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)整內(nèi)部收入分配關(guān)系，重點(diǎn)突出向高層次人才、優(yōu)秀人才和骨干人才傾斜，真正實(shí)現(xiàn)薪酬分配與崗位價(jià)值、個(gè)人能力及業(yè)績貢獻(xiàn)的有機(jī)結(jié)合，有效激發(fā)高層次專業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)的信心和動(dòng)力。

搭建服務(wù)保障平臺(tái)，凝人心，著力營造拴心留人的人才環(huán)境

篇7

____年度，我局在縣委、縣政府及縣人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)城關(guān)鎮(zhèn)____年度轄區(qū)單位人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考評方案和獎(jiǎng)懲辦法（鎮(zhèn)黨字[____]2號(hào)）文件給我局制訂的職責(zé)要求，為促進(jìn)全縣人口和計(jì)劃生育工作順利實(shí)施履行了科技部門應(yīng)盡的職責(zé)?，F(xiàn)就一年來的工作情況自查匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。局黨組高度重視人口和計(jì)劃生育工作，將人口和計(jì)劃生育工作納入本部門工作重點(diǎn)，列入重要議事日程。一是成立了黨組書記任組長的人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后下發(fā)懷科黨組[____]8號(hào)、懷科黨組[____]9號(hào)和懷科黨組[____]15號(hào)文件，在黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和機(jī)關(guān)綜合目標(biāo)管理考核，落實(shí)了人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。二是組織了由機(jī)關(guān)辦公室負(fù)責(zé)日常具體工作，在每月辦公會(huì)上，把各項(xiàng)人口和計(jì)劃生育工作任務(wù)加以督辦落實(shí)。三是把人口和計(jì)劃生育工作納入目標(biāo)管理，作為分管人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)具體工作任務(wù)，年終把人口和計(jì)劃生育工作職責(zé)履行情況作為干部年度考核的重要內(nèi)容，綜合評定工作人員考核等次，嚴(yán)格落實(shí)人口和計(jì)劃生育工作職責(zé)任務(wù)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確任務(wù)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委《關(guān)于全面加強(qiáng)人口計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神和新修改的《安徽省人口和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和省市縣委、縣政府關(guān)于人口和人口和計(jì)劃生育工作的一系列精神，深入研究本單位履行計(jì)劃生育職責(zé)情況，提高全體干部自覺意識(shí)，自覺實(shí)行計(jì)劃生育，認(rèn)真落實(shí)縣人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議精神和部署相關(guān)工作任務(wù)。二是將人口和計(jì)劃生育工作與爭創(chuàng)文明單位相結(jié)合，在文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中加強(qiáng)計(jì)生文明管理服務(wù)水平，在干部職工上下營造計(jì)生文明輿論氛圍，有效推進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作，計(jì)劃生育文明創(chuàng)建取得明顯實(shí)效。我局連續(xù)三屆獲市級文明單位，連續(xù)五年獲全市科技管理工作先進(jìn)單位，多次獲得全省科技系統(tǒng)政務(wù)宣傳先進(jìn)單位、全省防震減災(zāi)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、履行職能，落實(shí)措施 。將人口和計(jì)劃生育工作與制定科技發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)科技政策相結(jié)合。一是在全面總結(jié)科學(xué)技術(shù)“十一五規(guī)劃”中計(jì)生工作取得成效基礎(chǔ)上，繼續(xù)把人口健康領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)納入了“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃，重視和支持人口和計(jì)劃生育領(lǐng)域的新技術(shù)，獲得專家評審?fù)ㄟ^。二是在制定____縣農(nóng)業(yè)科技示范戶管理辦法和在全縣重點(diǎn)創(chuàng)新課題征集時(shí)，把人口和計(jì)生納入條件和重點(diǎn)支持內(nèi)容。三是在培育科普示范村、農(nóng)業(yè)科技示范戶和科普示范先進(jìn)單位建設(shè)上，把人口和計(jì)劃生育工作作為評選認(rèn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二是促進(jìn)人口和計(jì)劃生育科研成果推廣應(yīng)用，激勵(lì)計(jì)劃生育科技研究創(chuàng)新。在科技工作中，力所能及為人口和計(jì)劃生育科技人員申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和成果服務(wù)，召開人才暨科技工作大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀科技成果，鼓勵(lì)計(jì)劃生育、生殖健康科研創(chuàng)新和新技術(shù)推廣運(yùn)用，激勵(lì)了廣大人口和計(jì)劃生育工作者的工作熱情。四提高計(jì)生文明家庭地震應(yīng)急意識(shí)。一是廣泛開展地震科普知識(shí)全民普及活動(dòng)，提高計(jì)劃生育家庭防震避災(zāi)意識(shí)。我局印制了防震減災(zāi)科普知識(shí)宣傳手冊萬余份，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群測群防員負(fù)責(zé)分發(fā)到各村使地震科普知識(shí)走進(jìn)千家萬戶。

篇8

一、考核對象

依法取得執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格，經(jīng)我局注冊并在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)中執(zhí)業(yè)，執(zhí)業(yè)類別為臨床、中醫(yī)、口腔和公共衛(wèi)生的執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師。執(zhí)業(yè)注冊時(shí)間不足兩年即《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》注冊日期在年31日以后的，參加下一個(gè)周期的考核。

變更到我區(qū)的醫(yī)師,其執(zhí)業(yè)證書更換后導(dǎo)致無法查驗(yàn)首次注冊時(shí)間的，按照資格證書取得的時(shí)間推算，即年及之后取得資格證書的人員參加下一輪考核。

執(zhí)業(yè)級別從執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師變?yōu)閳?zhí)業(yè)醫(yī)師的，其時(shí)間認(rèn)定按照執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊證書取得的時(shí)間計(jì)算。

承擔(dān)衛(wèi)生支農(nóng)、援疆、、援外醫(yī)療隊(duì)、四川衛(wèi)生援建隊(duì)等任務(wù)以及赴上級醫(yī)院進(jìn)修的醫(yī)師，參加其執(zhí)業(yè)注冊所在機(jī)構(gòu)的醫(yī)師定期考核。

二、考核周期

本周期醫(yī)師定期考核時(shí)段為年1日至年31日，良好行為記錄、不良行為記錄均應(yīng)在上述期間取得。在此期間發(fā)生變更的,需提供原單位的醫(yī)師行為記錄并加蓋原單位公章。

三、考核機(jī)構(gòu)

按照考核機(jī)構(gòu)條件，區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)筧橋醫(yī)院申請作為本次醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu)。經(jīng)審核，同意區(qū)人民醫(yī)院和區(qū)筧橋醫(yī)院作為本次區(qū)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu)。

轄區(qū)各醫(yī)療單位以艮山西路-艮山東路為界，路北的機(jī)構(gòu)由區(qū)筧橋醫(yī)院考核，路南的機(jī)構(gòu)由區(qū)人民醫(yī)院考核，分支機(jī)構(gòu)橫跨該路兩側(cè)的，以其上級機(jī)構(gòu)所在位置確定考核機(jī)構(gòu)。區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所由區(qū)人民醫(yī)院考核。

四、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分為工作成績、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測評。業(yè)務(wù)水平測評由考核機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)；工作成績、職業(yè)道德評定由醫(yī)師所在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，考核機(jī)構(gòu)復(fù)核。

醫(yī)師工作成績評定的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：能認(rèn)真履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)；能堅(jiān)持日常工作，完成相應(yīng)的工作量，并確保工作質(zhì)量；能服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣和本機(jī)構(gòu)的安排，及時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。

醫(yī)師職業(yè)道德評定的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)師恪守職業(yè)道德、遵守醫(yī)德規(guī)范情況，以及工作作風(fēng)、醫(yī)患關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況等。醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建立健全醫(yī)德考評制度，作為對本機(jī)構(gòu)醫(yī)師進(jìn)行職業(yè)道德評定的依據(jù)。

醫(yī)師業(yè)務(wù)水平測評的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：熟悉醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章；熟練掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能，具有一定的技術(shù)操作能力；執(zhí)業(yè)醫(yī)師能獨(dú)立處理本專業(yè)常見病、多發(fā)病、一般急癥和常用專業(yè)技術(shù)問題；執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師在執(zhí)業(yè)醫(yī)師的指導(dǎo)下能處理上述問題；具有相應(yīng)的外語水平等。醫(yī)師業(yè)務(wù)水平測評方式分為理論考試和實(shí)踐技能操作考核。本次考核采取理論考試的方法。

五、考核方式

考核方式分為一般程序與簡宜程序。簡宜程序?yàn)楸救藭鴮懯雎殘?bào)告,執(zhí)業(yè)注冊所在機(jī)構(gòu)簽署意見,報(bào)考核機(jī)構(gòu)審核。

符合下列條件的醫(yī)師定期考核執(zhí)行簡宜程序:

1.具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,考核周期內(nèi)有良好行為記錄的;

2.具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的。

對年26日前已經(jīng)執(zhí)業(yè)的，執(zhí)業(yè)經(jīng)歷滿12年的認(rèn)定依據(jù)依次是執(zhí)業(yè)證書注冊時(shí)間、執(zhí)業(yè)資格證書發(fā)證時(shí)間、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書發(fā)證時(shí)間，三種證書之一能夠證明其在年31日前執(zhí)業(yè)的，即可執(zhí)行簡易程序。

其他醫(yī)師的定期考核按照一般程序進(jìn)行。

六、考核步驟

1.考核機(jī)構(gòu)委托醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)通知本單位醫(yī)師參加考核。各醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)將需要參加本次定期考核的醫(yī)師信息填入《市醫(yī)師定期考核人員申報(bào)表》，于年30日前報(bào)考核機(jī)構(gòu)。

2.醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)按前述規(guī)定內(nèi)容對本機(jī)構(gòu)醫(yī)師進(jìn)行工作成績和職業(yè)道德評定，在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評定意見，報(bào)考核機(jī)構(gòu)。

3.上報(bào)材料須包括本考核周期內(nèi)的《市醫(yī)師行為記錄表》復(fù)印件。醫(yī)師行為記錄中所在單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是指單位內(nèi)部結(jié)合年度考核進(jìn)行的給予個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)；完成政府指令性任務(wù)，是指完成衛(wèi)生支農(nóng)（下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)）、救災(zāi)、征兵、招生體檢、防盲、重特大突發(fā)事件處理、援疆、、援外醫(yī)療隊(duì)、四川衛(wèi)生援建隊(duì)等指令性任務(wù)；取得的技術(shù)成果，是指取得市級以上行政部門頒發(fā)科技成果登記證書的項(xiàng)目。可以認(rèn)定為良好行為的包括各級行政部門頒發(fā)的表彰證書及本單位結(jié)合年度考核頒發(fā)的院級先進(jìn)證書，但不包括科室內(nèi)部先進(jìn)或單位頒發(fā)的非醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.本機(jī)構(gòu)內(nèi)有醫(yī)師考核執(zhí)行簡宜程序的，填寫《市醫(yī)師定期考核執(zhí)行簡宜程序申請表》，連同該醫(yī)師的有關(guān)證明材料、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》及《醫(yī)師定期考核表》，于年30日前報(bào)考核機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)。

5.按照一般程序考核的醫(yī)師，其有關(guān)證明材料、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》及《醫(yī)師定期考核表》，于年30日前報(bào)考核機(jī)構(gòu)審核。

6.考核機(jī)構(gòu)將對執(zhí)行一般程序的醫(yī)師進(jìn)行考前輔導(dǎo)，具體輔導(dǎo)時(shí)間及考試時(shí)間等事宜由考核機(jī)構(gòu)確定并報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)。參加考試人員須攜帶本人身份證、醫(yī)師資格證書原件。

七、考核結(jié)果

考核機(jī)構(gòu)綜合醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的評定意見及業(yè)務(wù)水平測評結(jié)果，對醫(yī)師做出考核結(jié)論，在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見，并將醫(yī)師考核結(jié)果按單位匯總，填寫《區(qū)醫(yī)師定期考核結(jié)論匯總表》，在定期考核工作結(jié)束后30日內(nèi)報(bào)我局備案，同時(shí)書面通知考核醫(yī)師及其所在機(jī)構(gòu)。

八、提前考核

在考核周期內(nèi)，擬變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)或違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)師，應(yīng)當(dāng)提前進(jìn)行考核。提前考核由執(zhí)業(yè)注冊所在機(jī)構(gòu)填寫《市醫(yī)師提前考核申請表》報(bào)考核機(jī)構(gòu)，考核機(jī)構(gòu)在提前考核結(jié)束后將考核結(jié)果錄入醫(yī)師聯(lián)網(wǎng)注冊及考核管理系統(tǒng)（機(jī)構(gòu)版），轄區(qū)衛(wèi)生局確認(rèn)后記入《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》的“執(zhí)業(yè)記錄”欄，加蓋“年月提前考核合格（或不合格）”字樣印章。醫(yī)師定期考核檔案可由原考核機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)交新執(zhí)業(yè)地點(diǎn)主管考核機(jī)構(gòu)。提前考核從年1日起開始執(zhí)行。

在30日至31日期間，原則上不辦理醫(yī)師變更手續(xù)，以防止醫(yī)師在兩地均無法完成定期考核。

九、其他事項(xiàng)

篇9

一、安全生產(chǎn)管理的總體要求

市國資委高度重視所出資企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，將依法履行出資人的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，企業(yè)須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)造和積累成功經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制；二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制度，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的安全生產(chǎn)管理體系；三是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；四是堅(jiān)持獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的考核原則，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，確保重大危險(xiǎn)源的超前防控；對認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策，國資委制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對嚴(yán)重安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)、違章違規(guī)違紀(jì)造成重大安全事故和經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者，給予行政、經(jīng)濟(jì)并罰。五是加強(qiáng)應(yīng)急管理，增強(qiáng)各類突發(fā)事件的應(yīng)對能力；六是堅(jiān)持防治結(jié)合，切實(shí)做好安全隱患的排查治理；七是推進(jìn)“科技興安”，強(qiáng)化科技防范，不斷提高本質(zhì)安全水平。

二、安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)

進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)的安全水平，推動(dòng)所出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)、安全發(fā)展，確保本單位各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

三、安全生產(chǎn)工作內(nèi)容和措施

進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級人員應(yīng)自覺把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，把貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》與省《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》結(jié)合起來。將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，認(rèn)真抓好落實(shí)，不斷修訂、完善和細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保各項(xiàng)制度有效地落到實(shí)處。逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。不斷完善企業(yè)績效工資制度，加大與安全生產(chǎn)掛鉤比重，有效落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)工作的最前沿，也是目前最薄弱的環(huán)節(jié)，因此，要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)班組的安全責(zé)任意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)工作重心下移。把安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)崗位。將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的共同安全責(zé)任體系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

（一）市國資委安全生產(chǎn)工作職責(zé)。國資委對所出資企業(yè)依法履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)：

1、督促所出資企業(yè)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)工作；

2、將安全生產(chǎn)工作納入對所出資企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核體系，與所出資企業(yè)負(fù)責(zé)人的績效薪酬掛鉤；

3、參與或組織所出資企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、督查，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范和隱患治理措施。

（二）所出資企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。

所出資企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行市政府及有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作部署，逐級建立健全覆蓋企業(yè)全體職工和崗位，生產(chǎn)經(jīng)營和管理全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)分級負(fù)責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

（1）建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期研究安全生產(chǎn)工作

（2）組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度；

（3）組織制定并實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（4）督促、檢查子企業(yè)安全生產(chǎn)措施的有效實(shí)施；

（5）督促、指導(dǎo)、檢查子企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患；

（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

2、所出資企業(yè)主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)和綜合管理本企業(yè)及子企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

3、所出資企業(yè)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施，改善安全生產(chǎn)條件。

4、所出資企業(yè)其他負(fù)責(zé)人對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

5、所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)依法參加安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力的培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可任職。鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)管理人員取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格。

6、所出資企業(yè)及子企業(yè)工會(huì)組織依法對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作與勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行民主監(jiān)督，依法維護(hù)職工安全、健康等合法權(quán)益。

7、所出資企業(yè)應(yīng)監(jiān)督子企業(yè)不得將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位及個(gè)人。監(jiān)督子企業(yè)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任。所出資企業(yè)應(yīng)對子企業(yè)的安全生產(chǎn)履行如下監(jiān)督管理責(zé)任：

（1）監(jiān)督管理子企業(yè)安全生產(chǎn)條件具備情況；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度建立情況；安全生產(chǎn)投入和隱患排查治理情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

（2）將子企業(yè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定與其簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)的檢查、考核、獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。

（3）對控股但不負(fù)責(zé)管理的子企業(yè)，應(yīng)當(dāng)與管理方協(xié)商，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求，通過經(jīng)營合同、公司章程、責(zé)任書等形式明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任、目標(biāo)和要求等。

（4）對委托管理或承包經(jīng)營的單位，所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定與受委托方或承包方簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

（三）組織領(lǐng)導(dǎo)

對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核在市國資委領(lǐng)導(dǎo)下，由市國資委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施，委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作并提出獎(jiǎng)罰意見。所出資企業(yè)對子企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核，由所出資企業(yè)研究決定并組織實(shí)施。所出資企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，包括：

1、安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì))。安委會(huì)作為本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，研究決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題。安委會(huì)主任應(yīng)當(dāng)由所出資企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任。安委會(huì)應(yīng)當(dāng)建立和完善工作制度和例會(huì)制度。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)管職能部門或指定一職能部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員配置數(shù)量應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容和性質(zhì)、管理范圍、管理跨度等情況進(jìn)行配置。此機(jī)構(gòu)是本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合管理部門，對其他職能機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

3、所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確內(nèi)設(shè)各職能部門的具體安全生產(chǎn)管理職責(zé)，各職能部門應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)管理職責(zé)具體分解到相應(yīng)崗位。

四、安全生產(chǎn)工作要求

（一）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)納入所出資企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，積極推行和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方法、體系等，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

（二）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理工作制度，加強(qiáng)對本企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查的檢查、督查。

（三）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案，組織和督促子企業(yè)開展預(yù)案演練，提高企業(yè)有效應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。

（四）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照本實(shí)施意見，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，制定企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法或制度，逐級全面建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并建立安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)對子企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)業(yè)績考核，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)力度，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為。

（五）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定，督促、指導(dǎo)、檢查子企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和全安全生產(chǎn)組織保障體系。確保企業(yè)各種證照齊全有效，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合政府有關(guān)部門核準(zhǔn)、許可范圍。督促、指導(dǎo)、檢查子企業(yè)在重大危險(xiǎn)源以及易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕、粉塵、高溫、毒物、輻射、電力設(shè)施等場所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)。督促、檢查人員密集場所消防安全符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（六）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)按要求將安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)方面的重要活動(dòng)、重要會(huì)議、重大舉措和成果、重大問題等重要信息和重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告市國資委。

五、考核與獎(jiǎng)懲

安全生產(chǎn)管理考核，采取自查自評與上級組織考核相結(jié)合，平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方法進(jìn)行，并制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》。

（一）要建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系。完善工業(yè)國資系統(tǒng)綜治考評制度和獎(jiǎng)懲體系，增強(qiáng)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的科學(xué)性、操作性，充分發(fā)揮考評工作的推動(dòng)作用。將安全生產(chǎn)目標(biāo)、事故控制指標(biāo)等逐級分解，建立健全“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）要嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，增加干部政績業(yè)績考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核分為“工作目標(biāo)”和“事故控制”兩大指標(biāo)。工作目標(biāo)主要考核落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、隱患排查與整治、安全宣傳教育與培訓(xùn)、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理、事故調(diào)查及應(yīng)急管理等。事故控制指標(biāo)主要考核各類事故死亡人數(shù)、億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率、工礦商貿(mào)十萬從業(yè)人員事故死亡率等。

（三）要嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)罰措施。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，按照自查自評與組織考核相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的原則，采取評分制，標(biāo)準(zhǔn)分為100分，采用逐項(xiàng)扣分的辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止，并根據(jù)得分情況對相關(guān)責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)懲。對國家和行業(yè)有明確提取安全生產(chǎn)費(fèi)用額度規(guī)定，但未能嚴(yán)格按照國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用的企業(yè)，市國資委從企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的業(yè)績利潤中予以全額扣減。企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核中因安全生產(chǎn)問題受到降級處理的，取消其參加該年度市國資委組織或者參與組織的評優(yōu)、評先活動(dòng)資格。市國資委對年度安全生產(chǎn)相對指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)最好水平、達(dá)到國際先進(jìn)水平或者達(dá)到安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)予以表彰；對認(rèn)真貫徹執(zhí)行本辦法，安全生產(chǎn)工作成績突出的個(gè)人和集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）認(rèn)真落實(shí)安全費(fèi)用提取使用、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。完善道路交通事故社會(huì)救助基金制度，研究制定扶持發(fā)展農(nóng)村公共道路客運(yùn)交通政策。2011年起，市、縣兩級要設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，專項(xiàng)用于重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大安全隱患治理補(bǔ)助、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援等支出。貫徹落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》和新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》，推進(jìn)各類用人單位參加工傷保險(xiǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工傷保險(xiǎn)待遇，研究制定工傷預(yù)防費(fèi)的使用管理辦法，加強(qiáng)工傷預(yù)防工作。每年從工傷保險(xiǎn)費(fèi)中提取5%作為安全生產(chǎn)工傷事故預(yù)防及安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)有效開展，提高全社會(huì)安全意識(shí)。研究制定安全產(chǎn)業(yè)政策，加快高危行業(yè)企業(yè)整合重組，提高行業(yè)安全發(fā)展水平。

篇10

為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作原則，切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任，不斷提升海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)“三化五覆蓋”工作水平，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我市海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十精神為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、安全第一”的理念，根據(jù)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府屬地管理、行業(yè)部門監(jiān)管、企業(yè)（公司）全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總體要求，突出“人、船、港、灘涂”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任意識(shí)，全面提高海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)防范、救助和保障能力，為我市海洋漁業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

二、具體措施

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化公司化管理。完善公司化組織，沿海涉漁鎮(zhèn)要按照船只數(shù)量、區(qū)域范圍調(diào)整完善漁業(yè)服務(wù)公司組織，明確其安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體責(zé)任，突出船東（主）的直接責(zé)任和船長的第一責(zé)任。各漁業(yè)服務(wù)公司（漁業(yè)村）要按照漁船數(shù)量多少配備專職漁業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，原則上15～50艘漁船配備1名、51～80艘漁船配備2名、80艘以上漁船配備3名專職漁業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（園區(qū)）給予工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。各公司（村）要公開招用熟悉電腦操作、了解海洋漁業(yè)生產(chǎn)、掌握對海上漁船進(jìn)行實(shí)時(shí)定位監(jiān)控和通訊聯(lián)絡(luò)的人員，其報(bào)酬一般不高于村干部平均水平。要強(qiáng)化對專職管理人員的考核，由所在鎮(zhèn)（園區(qū)）牽頭，市漁業(yè)主管部門組織實(shí)施，考核與專職安全管理人員報(bào)酬掛鉤，真正做到漁業(yè)服務(wù)公司（漁業(yè)村）安全監(jiān)管專職人員定員、定崗、定職、定待遇、定設(shè)備。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化漁船管理。按照《省漁業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)要求，從2012年7月1日起，我省漁船實(shí)行到齡報(bào)廢制度。要積極鼓勵(lì)發(fā)展大馬力鋼質(zhì)漁船，實(shí)行漁船更新改造地方財(cái)政補(bǔ)助政策。要規(guī)范漁船檢驗(yàn)與捕撈許可年審制度，對不符合相關(guān)條件的漁船禁止其出海捕撈。根據(jù)《省漁業(yè)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)管理辦法》要求，凡我市買賣、新建漁船須及時(shí)辦理船載通訊終端注銷和入網(wǎng)。要重點(diǎn)加強(qiáng)對到齡或即將到齡漁船的監(jiān)管，及時(shí)拆解報(bào)廢漁船。要嚴(yán)厲打擊套牌、掛靠、“三無”船舶，及時(shí)清理掛靠漁船，規(guī)范漁船標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)禁“三無”漁船、涉漁浮子筏非法出海生產(chǎn)。要重點(diǎn)加強(qiáng)對10人以上漁船的進(jìn)出港簽證和出閘管理，根據(jù)《中華人民共和國船舶進(jìn)出漁港簽證辦法》規(guī)定，漁業(yè)船舶憑有效職務(wù)船員證書、有效船舶證書到簽證點(diǎn)辦理簽證手續(xù)，水利閘、漁港船閘管理所憑有效航行簽證薄辦理漁業(yè)船舶出閘登記、售票。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化漁業(yè)互助保險(xiǎn)。按照《省漁業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，雇傭的海上從業(yè)人員辦理不低于60萬元的人身保險(xiǎn)。根據(jù)“出海漁船一艘不缺、從業(yè)人員一人不漏、60萬保額一分不少”的原則，所有出海漁民、灘涂養(yǎng)殖人員要全員足額辦理好人身意外傷害保險(xiǎn)和漁船保險(xiǎn)，確保船員參保率達(dá)100%。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理。市、鎮(zhèn)（園區(qū)）兩級和漁業(yè)主管部門分別設(shè)立漁業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，并列入同級財(cái)政預(yù)算。市、鎮(zhèn)（園區(qū)）兩級專項(xiàng)資金主要用于漁業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育、技能培訓(xùn)和監(jiān)督管理等，漁業(yè)主管部門主要用于宣傳教育、執(zhí)法監(jiān)督管理、海上搶險(xiǎn)救災(zāi)、安全檢查和技能培訓(xùn)等。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理，按照有關(guān)規(guī)定，定期收取漁船風(fēng)險(xiǎn)抵押金，實(shí)行鎮(zhèn)（園區(qū)）財(cái)政專戶管理，切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施投入。積極完善漁船通訊保障系統(tǒng)，漁船必須配備相應(yīng)的通訊導(dǎo)航及救生消防設(shè)施，在所有漁船已配備AIS船載終端、120馬力以上漁船（10人以上）配備北斗衛(wèi)星終端和海事衛(wèi)星電話的基礎(chǔ)上，沿海鎮(zhèn)（園區(qū)）、漁業(yè)服務(wù)公司必須建立和及時(shí)維修好通訊岸臺(tái)，并實(shí)行24小時(shí)值班制度，進(jìn)一步督促所有漁船正常開啟船載通訊終端，確保所有通訊設(shè)備處于正常運(yùn)作狀態(tài)，保持與在海作業(yè)漁船通訊暢通，及時(shí)掌握在海作業(yè)漁船動(dòng)態(tài)。沿海鎮(zhèn)（園區(qū)）要建立海上突發(fā)事件應(yīng)急救助資金，鼓勵(lì)海上自救互救。

（六）進(jìn)一步強(qiáng)化漁港監(jiān)督管理。按照政府屬地管理、行業(yè)部門監(jiān)管的原則，切實(shí)加強(qiáng)漁港基礎(chǔ)設(shè)施投入，制定完善港章，加強(qiáng)對漁船停泊秩序、港池水域環(huán)境等方面的監(jiān)督管理，要切實(shí)加強(qiáng)碼頭岸坡等港池陸域管理，堅(jiān)決制止清理亂搭亂建，確保整潔衛(wèi)生。

（七）進(jìn)一步強(qiáng)化泡沫浮筏整治。按照職責(zé)分工，切實(shí)抓好源頭打擊、閘口把關(guān)、海上查處、網(wǎng)絡(luò)化管理，積極鼓勵(lì)泡沫浮筏自愿拆解，嚴(yán)防涉漁捕撈泡沫浮筏非法出海作業(yè)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。完善調(diào)整市海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員由監(jiān)察、公安、財(cái)政、水務(wù)、海漁、安監(jiān)、農(nóng)機(jī)、氣象、海事、工商、質(zhì)監(jiān)、邊防、消防、港監(jiān)和沿海鎮(zhèn)政府（園區(qū)管委會(huì)）等單位主要負(fù)責(zé)人組成。海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議一季度一次，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)或委托海洋漁業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)召集，各成員單位要加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)各自工作責(zé)任和職能，共同做好海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作。沿海鎮(zhèn)（園區(qū)）要成立相應(yīng)的海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由黨（工）委書記擔(dān)任組長；農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心增設(shè)海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)管理辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)漁業(yè)服務(wù)有限公司的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

（二）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。要圍繞嚴(yán)厲打擊套牌和涉漁“三無”船舶，清理整頓漁船標(biāo)識(shí)不清、隱性掛靠、漁船私自買賣行為，要圍繞檢查通訊設(shè)施配備與運(yùn)行，漁船日報(bào)告、惡劣天氣及時(shí)采取正確避風(fēng)措施，漁船證書證件、漁船進(jìn)出港簽證、人員保險(xiǎn)等工作重點(diǎn)，充分利用報(bào)刊、電視、廣播、手機(jī)信息、啟信通等各種手段，結(jié)合“平安漁業(yè)創(chuàng)建”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，加大對海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳力度，進(jìn)一步明確政府屬地管理責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、漁業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管的第一責(zé)任、船東（主）的直接責(zé)任、船長的第一責(zé)任，教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位和廣大漁民增強(qiáng)做好海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。

（三）加強(qiáng)平安創(chuàng)建。開展“平安漁業(yè)示范市、鎮(zhèn)（園區(qū)）、村、船”創(chuàng)建活動(dòng)是深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神、努力構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn)，也是建立漁業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制、促進(jìn)漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措。各沿海鎮(zhèn)（園區(qū)）、市各有關(guān)部門要本著對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把“平安漁業(yè)示范市、鎮(zhèn)（園區(qū)）、村、船”創(chuàng)建活動(dòng)作為減少隱患、遏制事故的重要措施，切實(shí)抓緊抓好。要加強(qiáng)對創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)專項(xiàng)資金，配備專人負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的平安漁業(yè)創(chuàng)建推進(jìn)工作。