導(dǎo)語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

__鎮(zhèn)地處__西北部，總面積84平方公里，轄48個行政村，境內(nèi)有5處大中型煤礦，屬于礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，F(xiàn)有鄉(xiāng)村公路17條、50公里。近幾年來，在__市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的支持幫助下，我們牢固樹立“創(chuàng)一流、干精品”的發(fā)展意識，始終把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升外界形象，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、惠及一方群眾”的重要工作來抓，強化建設(shè)，狠抓管養(yǎng)，取得了明顯成效。截止目前，全鎮(zhèn)已基本實現(xiàn)村村通油路，惠及群眾1.3萬戶、5.2萬人。原先落后的交通狀況得以徹底改善，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大交通框架初步形成，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項工作的大跨越、新突破。一、堅持“三個原則”，統(tǒng)籌謀劃公路建設(shè)的合理布局

“要想富，先修路”，“百業(yè)興，路為先”，實踐證明，公路是暢通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要素”。自94年實施“四通”工程以來，由于年久失修，又地處礦區(qū)，煤炭運輸車輛多，而且大多數(shù)是超重、超載車輛，導(dǎo)致多數(shù)路段嚴(yán)重?fù)p壞，交通狀況極差。即使我們始終十分重視鄉(xiāng)村公路建設(shè)，不間斷的進(jìn)行維修護(hù)養(yǎng)，但終因受財力和技術(shù)制約，治標(biāo)不治本，道路狀況改觀不大，效果不明顯，阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，嚴(yán)重影響了群眾的日常生產(chǎn)生活。有的老百姓編成了順口溜，說是：“進(jìn)了__莊，恣得跳老呱，不是愿意跳，不跳沒辦法”。20__年，省市各級提出了“三年實現(xiàn)村村通柏油路”的號召后，我們__的干部群眾都為之高興，盼望能早一點落實。鎮(zhèn)黨委政府意識到這是千載難逢的好機會，上有政策支持，下有群眾擁護(hù)。必須牢牢抓住機會，從根本上進(jìn)行治理改造，徹底改頭換面，才能符合上級的要求，滿足群眾的意愿，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來生機和活力。為此，我們按照市委、市政府的總體部署，牢固樹立“三步并作一步走，一年要干三年活”的緊迫意識，把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為一項嚴(yán)肅而艱巨的政治任務(wù)來對待，多次召開黨委會、擴(kuò)大會進(jìn)行專題研究，高層面統(tǒng)一思想，多角度提高認(rèn)識，達(dá)成了共識。

為保證全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的科學(xué)性、合理性和實用性，我們組織人員對公路現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上，堅持“三個原則”，制定了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的三年規(guī)劃。一是堅持“與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合”的原則。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分，站到講政治、論發(fā)展的角度上，用更廣的視角來審視，用更高的境界來運籌，用更大的膽略來謀劃。二是堅持“輕重緩急與統(tǒng)籌兼顧結(jié)合”的原則。根據(jù)鄉(xiāng)村公路現(xiàn)有布局、交通流量，以及對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用和方便群眾程度的大小，科學(xué)安排，合理布局，劃分為先期建設(shè)和后期建設(shè)、重要路段和一般路段等階段，分步實施，穩(wěn)步推進(jìn)。三是堅持“黨政推動與市場運作結(jié)合”的原則。嚴(yán)格按照上級總體安排部署，把公路建設(shè)初期規(guī)劃分解到各個路段、各個單位，征詢?nèi)罕娨庖姾徒ㄔO(shè)建議后，以任務(wù)清單形式下發(fā)至各單位。同時，為保證規(guī)劃的有效性，我們采取“大包”的方式，高薪聘請大中專院校的專家，依托現(xiàn)有公路格局，著眼于最大限度地整合利用公路資源，編制了鄉(xiāng)村公路短期規(guī)劃，要求在規(guī)劃實施期間，由專家跟蹤落實，隨時調(diào)配補充，確保所建設(shè)路網(wǎng)便捷實用、科學(xué)合理。在嚴(yán)細(xì)的規(guī)劃指導(dǎo)下，我們自03年開始，明確目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量施工，持續(xù)用力，緊督猛促，利用2年的時間，就完成了應(yīng)當(dāng)在3年內(nèi)完成的規(guī)劃任務(wù)，建好了50公里、17條村村通柏油路，使外來客商行上了通暢路，群眾走上了順心路，有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

二、強化“四項措施”，努力提高公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

搞好農(nóng)村公路建設(shè)，關(guān)鍵在于精心組織，科學(xué)調(diào)度，合理安排，嚴(yán)格施工。工作中，我們主要強化了“四項措施”。

1、配強業(yè)務(wù)骨干，加強技術(shù)培訓(xùn)。修路是一項技術(shù)性很強的工作，必須有“明白人”靠上指導(dǎo)。一是請“老將”。剛退下去的2名老同志原來都工作在公路建設(shè)的第一線，他們工作熱情高、責(zé)任心強、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富，深受干部和群眾的信任。為切實發(fā)揮好他們的作用，專門把他們請回來當(dāng)技術(shù)顧問，讓他們在公路建設(shè)上發(fā)揮余熱。二是練“強兵”。開工前，我們舉辦了2期農(nóng)村公路建設(shè)培訓(xùn)班，邀請市交通局公路科的領(lǐng)導(dǎo)講課，指揮部的全體成員，各村的村主任、民兵連長、施工人員200多人參加。培訓(xùn)班上，對市里制定下發(fā)的農(nóng)村公路《施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)管理辦法》等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的講解，使大家系統(tǒng)掌握了工程設(shè)計要求、施工程序和技術(shù)規(guī)范。

2、突出機械施工，卡嚴(yán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在施工操作上，我們嚴(yán)格落實機械招投標(biāo)制度，突出機械化施工。堅持以機械施工為主、人工為輔的原則，安排專人負(fù)責(zé)機械使用和調(diào)度，促進(jìn)了公路建設(shè)的順利進(jìn)行。通過實行機械招投標(biāo)制度，避免了工程“大包”，使機械的使用權(quán)、調(diào)度權(quán)牢牢地掌握在我們手里，既節(jié)約了資金，又提高了機械的使用效益，既保證了工程質(zhì)量，又加快了工程進(jìn)度。在施工要求上，原則上路基寬5-7米，油面寬4-6米。對大修路段，首先把已壞底層挖深18公分，經(jīng)驗收后，填滿已拌好的底層材料并軋實，密實度達(dá)到了98以上。其次，把全部油皮揭掉并清除，按設(shè)計寬度放路邊線、整路槽。第三，按標(biāo)準(zhǔn)鋪上27公分厚的灰土，找出路拱，先后用旋耕犁旋數(shù)遍，再用鏈軌車穩(wěn)軋一遍，振動軋路機碾軋四遍，三輪軋路機碾軋兩遍，最終達(dá)到“平順無輪跡”的要求為止。第四，實行封閉式養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間8天，養(yǎng)護(hù)期間鋪上塑料薄膜，并保證每天灑水三遍。

3、嚴(yán)格施工時限，加快施工進(jìn)度。在公路建設(shè)中，我們切實強化時間觀念，在保證質(zhì)量的同時搶趕進(jìn)度。一是卡死后頭。根據(jù)各個路段任務(wù)量的大小，規(guī)定了具體的完成時間，不管什么情況下，都不能突破這個底限。二是緊往前趕。幫助各村、各個路段算好自己的時間帳、任務(wù)帳，一天一天地排進(jìn)度，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，保證按時完成進(jìn)度目標(biāo)。三是與扶持獎勵相掛鉤。規(guī)定，凡如期按時完成公路建設(shè)任務(wù)的，對管區(qū)獎勵200元現(xiàn)金，對村支部 書記獎勵400元現(xiàn)金；對沒有完成的，分別給予200元罰款；對干得快、好的單位，給予重點扶持。如__*村是全鎮(zhèn)的落后村，但在公路建設(shè)中，干部群眾勁頭都很足，積極克服種種困難，工程進(jìn)展很快，搶先完成了路基任務(wù)，對此，鎮(zhèn)里拿出1萬元現(xiàn)金進(jìn)行了扶持，并為其率先鋪筑油層。

4、實行責(zé)任追究，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量是公路建設(shè)的生命，前修后壞就是犯罪。工作中，我們堅持把提高工程質(zhì)量貫穿于整個農(nóng)村公路建設(shè)的全過程。一是落實質(zhì)量監(jiān)理制度。鎮(zhèn)指揮部專門成立了工程質(zhì)量驗收把關(guān)小組，在積極為市監(jiān)理組創(chuàng)造條件、支持他們依法履行職責(zé)的同時，各小組進(jìn)入建設(shè)工地，盯靠施工現(xiàn)場，嚴(yán)把路基整修關(guān)、進(jìn)料關(guān)、灰土鋪筑碾軋關(guān)，實行全過程、全方位監(jiān)理。對擅自減少程序、降低施工標(biāo)準(zhǔn)的，一律重新返工。二是落實“兩單制”。堅持每道工序都必須拿到監(jiān)理人員的“合格單”后，才能進(jìn)入下道工序；對不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求的，下發(fā)“返工單”，必須重新翻工，費用自負(fù)，并給予有關(guān)責(zé)任人100-300元的經(jīng)濟(jì)處罰。三是落實質(zhì)量責(zé)任追究制度。與各村簽訂了《質(zhì)量保證書》，實行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和追究制，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的，堅決追究有關(guān)人員責(zé)任，不論涉及到誰，都嚴(yán)肅查處、一查到底，決不姑息遷就。

三、落實“四個到位”，鞏固擴(kuò)大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果

公路建設(shè)，“三分建、七分養(yǎng)”。在加快道路建設(shè)的同時，我們把加強道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù)，對農(nóng)村公路管護(hù)機制進(jìn)行了積極探索，形成了政府牽總、鄉(xiāng)村為主、群眾參與、部門指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)模式，確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。工作中，主要做到了“四個到位”：

1、人員到位細(xì)組織。鎮(zhèn)里專門成立了公路管理養(yǎng)護(hù)站，在增崗不增人的原則下，調(diào)配了3名專職人員。根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程，本著“打破行政區(qū)劃，集中連片，利于管理”的原則，劃分了四個管理片，成立了四個公路養(yǎng)護(hù)管理隊。按照就近作業(yè)、護(hù)路與護(hù)樹相結(jié)合、每2公里路程配備1名固定養(yǎng)路員的要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)招聘了27名養(yǎng)路員，形成了管理組織網(wǎng)絡(luò)。并簽訂《責(zé)任書》，明確了公路管理站、管理隊、養(yǎng)路員的具體職責(zé)和任務(wù)。對養(yǎng)路人員實行“劃段掛牌，責(zé)任到人”的管理辦法，確保了人員經(jīng)常上路，做到了路面日常清理，破損及時修補，病害及時處理。

2、資金到位重投入。養(yǎng)護(hù)管理資金不落實，道路管理養(yǎng)護(hù)就是一句空話。道路管理養(yǎng)護(hù)資金包括兩大塊，一是道路管理養(yǎng)護(hù)費用。我們采取由鎮(zhèn)財政納入預(yù)算，統(tǒng)一劃撥的方式，建立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)基金，由鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站統(tǒng)一管理使用。年初，鎮(zhèn)財政根據(jù)公路管理養(yǎng)護(hù)站提報的計劃，將所需資金納入全年財政盤子，設(shè)立專戶儲存，?？顚Ｓ?。二是養(yǎng)路員的報酬補助。在納入全年盤子，由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一劃撥的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)管理養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行管理，統(tǒng)一考核后，按照每月每公里補助100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，全年共支出6萬多元。

3、養(yǎng)護(hù)到位明標(biāo)準(zhǔn)。公路養(yǎng)護(hù)的核心是提高路況質(zhì)量，保證公路的通達(dá)能力，發(fā)揮公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。結(jié)合實際，我們制定了養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，明確提出了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新要求，貫徹預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，堅持以養(yǎng)好路面為中心，加強全面養(yǎng)護(hù)為目的，達(dá)到路面平整無病害，路肩整潔無堆積，邊坡穩(wěn)定無塌陷，邊溝暢通無積水，橋涵完好無堵塞，標(biāo)志齊全無短缺，綠化到位無空白，逐步實現(xiàn)公路等級化、標(biāo)準(zhǔn)化和美化。同時，根據(jù)市《公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》，建立健全了會議、考勤、督促檢查、機具材料保管、安全生產(chǎn)等各項公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度。規(guī)定：養(yǎng)路員要樹立“以路為家”的觀念，認(rèn)真堅持日常巡查，重大情況及時上報，及時搶修，確保公路暢通。鎮(zhèn)公路管理站還定期組織養(yǎng)護(hù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實地操作，不斷提高養(yǎng)護(hù)水平。

篇2

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“myable”為你整理了這篇經(jīng)信局鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興工作開展情況總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、工作成效

（一）雙包幫扶情況：完成了對脫貧戶和“三類戶”走訪幫扶，及時進(jìn)行了更新了“一戶一方案”。

（二）5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：1、目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通5G網(wǎng)絡(luò)為：插花、老廟、新烏江、袁寨、口孜、楊樓。2、目前我區(qū)已經(jīng)完成5G基站125個基站建設(shè)，解決省交辦5G基站建設(shè)疑難問題清單7個，幫助解決潁東區(qū)開發(fā)區(qū)、正午鎮(zhèn)、大外環(huán)建設(shè)等線路遷改等問題5個。

（三）扶貧資產(chǎn)移交情況：2017年，經(jīng)信局承接潁東區(qū)第三批扶貧電力配套設(shè)施18座變壓器安裝工程?，F(xiàn)已全部移交完畢。

（四）社會幫扶情況：從2016年起，組織愛心企業(yè)開展社會幫扶，共計捐贈合計60萬元，其中2021年捐款7.5萬元。

二、存在問題

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)宣傳力度不夠，一些居

民認(rèn)為設(shè)備、基站存在輻射，還存在場租費過高。

（二）移動、電信等網(wǎng)絡(luò)運營公司重點投入基本在城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶少，需求不高，各公司投入積極性不高。

（三）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)運營公司技術(shù)人員短缺，造成服務(wù)質(zhì)量不高。

（四）個別單位在資產(chǎn)移交時存在配合不密切現(xiàn)象，如袁寨鎮(zhèn)河北村委會、冉廟鄉(xiāng)財政所沒有簽字蓋章。

（五）存在少部分脫貧戶在包保人入戶走訪、上級調(diào)研、檢查時說話不實現(xiàn)象。

三、下步工作打算

（一）加大對鄉(xiāng)村5G基礎(chǔ)建設(shè)及應(yīng)用的宣傳力度，讓廣大人民群眾認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)帶來的便利和樂趣。

（二）繼續(xù)加大政府設(shè)施、辦公區(qū)域和市政綠化區(qū)向5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)施單位免費開放。

篇3

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)、安全、和諧的發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以提高農(nóng)機“三率”為重點，以預(yù)防和減少事故為目標(biāo)，切實加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作，提高農(nóng)機監(jiān)理能力，不斷深化“創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動，著力建設(shè)平安和諧新。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過開展創(chuàng)建活動，安全生產(chǎn)責(zé)任明確，責(zé)任倒查追究制得到落實；農(nóng)機安全宣傳教育工作進(jìn)一步加強，農(nóng)機經(jīng)營使用者和農(nóng)民群眾的安全意識明顯提高；拖拉機、聯(lián)合收割機登記率達(dá)95%，拖拉機年檢驗率達(dá)90%，聯(lián)合收割機年檢驗率達(dá)95%，駕駛?cè)顺肿C率均達(dá)到90%以上，駕駛?cè)伺嘤?xùn)考試和發(fā)證等工作進(jìn)一步規(guī)范。源頭管理得到加強，農(nóng)機安全生產(chǎn)措施逐步完善，事故隱患明顯減少，農(nóng)機死亡人數(shù)控制為零；農(nóng)機安全監(jiān)管力度進(jìn)一步加大，依法行政水平不斷提高。逐步構(gòu)建農(nóng)機安全生產(chǎn)的源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育“三大防線”，實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)的全程監(jiān)督管理。到年11月底全縣創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)1個，示范村10個。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強全縣創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，成立縣創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（在縣農(nóng)委內(nèi)），由陳世富同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

四、實施步驟

（一）準(zhǔn)備階段（年5月）。制定實施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選村布點，組織宣傳發(fā)動，開展調(diào)查摸底，做好前期相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（二）組織實施階段（年6月初-7月底）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要對照農(nóng)業(yè)部和安監(jiān)總局制定的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，有重點、分步驟開展工作，查漏補缺，整改提高，努力提高拖拉機、聯(lián)合收割機入戶登記率、機車技術(shù)檢驗率、駕駛?cè)藛T持證率，減少和控制農(nóng)機安全事故發(fā)生。

（三）總結(jié)評比階段（年8月初-9月底）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要做好“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動的總結(jié)評比工作，并在2010年9月底前向縣“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作總結(jié)和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的典型材料。

（四）檢查驗收階段（年10月）?？h“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查評選，確定優(yōu)秀示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，形成綜合材料，向縣人民政府及市農(nóng)委、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報送創(chuàng)建情況，迎接市農(nóng)委、市安監(jiān)局的檢查驗收。

五、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要相應(yīng)成立創(chuàng)建活動的組織機構(gòu)，并根據(jù)“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動相關(guān)要求，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)的“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作，定期聽取創(chuàng)建工作情況匯報，研究解決創(chuàng)建工作的具體問題。同時，要將“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動與全縣安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，層層制訂創(chuàng)建工作方案，把創(chuàng)建工作目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，并將創(chuàng)建工作納入政府安全生產(chǎn)考核目標(biāo)體系，實行量化考核，確保創(chuàng)建工作順利開展。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動宣傳計劃，充分利用各種媒體，采取多種形式，廣泛宣傳“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動的重要意義。要做好“五個一”的宣傳活動：每年在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機”宣傳教育活動，給每個農(nóng)機手送一封創(chuàng)建“平安農(nóng)機”倡議書，向每個村送一套“平安農(nóng)機”安全宣傳掛圖，給每個農(nóng)機戶送一本“平安農(nóng)機”知識手冊，在每個村上一堂“平安農(nóng)機”知識課。把宣傳工作做實，努力營造全社會關(guān)注農(nóng)機安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時，要及時總結(jié)經(jīng)驗，大力宣傳創(chuàng)建典型，全面提升“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動的總體水平。

（三）密切配合，加強聯(lián)動。農(nóng)機、公安、安全監(jiān)管、交通等部門要健全協(xié)作機制，明確各自職責(zé)，形成監(jiān)管合力，共同做好重要階段、重點地區(qū)、重點農(nóng)機的安全生產(chǎn)檢查工作。縣交警大隊和農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)要緊密配合，建立“隊站聯(lián)勤”制度，嚴(yán)格查處違章操作、違法載人、超速超載、無牌行駛、無證駕駛等行為，認(rèn)真排查農(nóng)機事故隱患，減少或杜絕農(nóng)機事故發(fā)生，努力形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)機部門依法監(jiān)管，相關(guān)部門協(xié)作配合，農(nóng)民群眾廣泛參與”的農(nóng)機安全生產(chǎn)格局。

篇4

一、工作完成情況

（一）、城鎮(zhèn)建設(shè)方面

1、縣城市風(fēng)貌三期改造升級項目，項目總投資2480萬元，完成50余棟單體風(fēng)貌改造，項目進(jìn)入掃尾階段，完成2356萬元。

2、啟動實施村生活污水處理項目，項目總投資400萬元，項目正在開展可研編制及設(shè)計方案編制中。

3、縣809臺廣場公共廁所新建工程，項目總投資50萬元，已竣工驗收并投入使用，完成投資50萬元。

4、縣廣場公共廁所新建工，項目總投資99萬元，完成房屋主體建設(shè)，進(jìn)入裝飾裝修階段，完成投資65萬元。

5、縣縣城出口生態(tài)保護(hù)治理工程，項目總投資180萬元，進(jìn)場施工，完成投資18萬元。

6、新建基層政權(quán)建設(shè)項目，項目總投資940萬元，3個建設(shè)點全面完成主體建設(shè)，進(jìn)入裝飾裝修階段，完成投資567萬元。

7、縣鄉(xiāng)境內(nèi)G227沿線旅游扶貧公共廁所建設(shè)項目，項目總投資60萬元，房屋工程竣工，正在開展附屬設(shè)施建設(shè)，完成投資48萬元。

8、縣鄉(xiāng)境內(nèi)G227沿線旅游扶貧公共廁所建設(shè)項目，項目總投資105萬元，房屋工程竣工，正在開展附屬設(shè)施建設(shè)，完成投資65萬。

（二）、2019年扶貧新村建設(shè)情況：

1、召開歷年來農(nóng)村危房改造資料歸檔兩次，三年檢索系統(tǒng)2016-2020年系統(tǒng)錄入指導(dǎo)、監(jiān)督19鄉(xiāng)鎮(zhèn)錄入。全面完成脫貧攻堅住房安全核驗2299戶。指導(dǎo)皮擦鄉(xiāng)完善一戶一檔農(nóng)村危房改造（藏區(qū)新居）資料作為全縣歸檔模板，印發(fā)目錄清單到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善歸檔資料。

2、編制2019年大排查25戶非建檔特殊困戶住房無保障問題實施方案，下達(dá)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)，檢查督導(dǎo)建房質(zhì)量，督促農(nóng)戶建設(shè)進(jìn)度，確保6月底全面完成建設(shè)任務(wù)。

二、存在問題

市政建設(shè)項目投資較多，專業(yè)技術(shù)力量有限，每個業(yè)主代表都擔(dān)任多個項目業(yè)主代表，項目協(xié)調(diào)多且難度大，導(dǎo)致出現(xiàn)項目管理出現(xiàn)漏洞管理；新村扶貧建設(shè)項目實施年限較長，對于前幾年資料完善歸檔存在很大問題。

篇5

20XX年，牢固樹立“四個意識”，堅決貫徹落實中、省、市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的戰(zhàn)略部署，凝聚脫貧攻堅最廣泛思想共識，把脫貧攻堅作為最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機遇，結(jié)合《縣交通建設(shè)扶貧專項20XX年實施方案》，以服務(wù)民生為根本，著力強化交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動交通運輸轉(zhuǎn)型升級、提升縣交通綜合保障能力和服務(wù)水平，現(xiàn)將交通建設(shè)扶貧專項的工作情況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加快推動縣交通脫貧攻堅建設(shè)，縣委、縣政府召開了扶貧專項專題會議，成立了交通扶貧專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以書記、縣長為雙組長，縣委、縣政府、人大、政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣交通運輸局，由分管副縣長兼任辦公室主任。并將交通脫貧攻堅工作納入目標(biāo)考核。細(xì)化工作任務(wù)、壓實工作責(zé)任，為交通脫貧攻堅建設(shè)提供了制度保障。

指導(dǎo)督導(dǎo)情況。一是縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo)縣交通運輸局針對20XX年度扶貧任務(wù)，編制20XX年度交通扶貧專項實施方案；二是督促項目推進(jìn)，在項目實施過程中，積極對接省、市交通運輸局，定期報送項目管理、進(jìn)度情況等工作報告；三是落實項目督導(dǎo)檢查，縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對村道公路質(zhì)量長期開展現(xiàn)場督導(dǎo)，縣交通運輸局成立了4個村道項目督導(dǎo)小組，開展日常工作監(jiān)督管理，確保公路質(zhì)量驗收合格。

為保障交通脫貧攻堅工作順利進(jìn)行，我們通過以下方法開展工作：一是縣交通運輸局加強對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的監(jiān)管培訓(xùn)，定期開展交通項目建設(shè)質(zhì)量推進(jìn)會，從建設(shè)流程、監(jiān)管要點等方面對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)、交管站長開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時對交通項目質(zhì)量監(jiān)督專項工作組在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報。二是不定期對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點檢查項目監(jiān)管資料、監(jiān)管人員業(yè)務(wù)熟悉情況等。

二、年度目標(biāo)完成情況

（一）項目完成情況

（1）高速公路。于2018年11月已進(jìn)行開工建設(shè),推進(jìn)情況：

1.5標(biāo)中鐵七局完成施工產(chǎn)值11014.93萬元，完成總產(chǎn)值的13.42%。

2.6標(biāo)中鐵六局石家莊公司產(chǎn)值共計16.4億元，完成總產(chǎn)值的7%。中鐵六局太原公司完成產(chǎn)值4230萬，完成總產(chǎn)值的10%。

3.7標(biāo)中鐵廣州局完成產(chǎn)值1.996億元，完成總產(chǎn)值的8.39%。

（2）巡司至蒿壩道路黑化工程。計劃投入資金7894.25萬元。實際資金投入2127.4萬元，完成率26.9%。截至目前已完成瀝青低基層攤鋪26.35公里，路肩墻85%，完成總工程量的65%。

（3）新建工程。資金來源為縣級自籌，計劃投入資金751.58萬元。實際資金投入416.2萬元，完成率55.3%。截止目前16座樁基的澆筑、箱梁制作已全部完成，現(xiàn)已完成吊裝，完成總工程量的80%。

（4）至公路黑化。資金來源為縣級財政配套，計劃投入資金560萬元。推進(jìn)情況：該項目已完成立項、設(shè)計，擬納入交通基礎(chǔ)設(shè)施ppp項目。

（5）20XX年度村道安保工程。資金來源為上級補助。計劃投入資金907萬元，實際到位資金907萬元。推進(jìn)情況：設(shè)計已完成，9月20日第一次政府采購開標(biāo)流標(biāo)，正在準(zhǔn)備第二次招標(biāo)工作。

（6）鎮(zhèn)村6.5米寬旅游路改建工程。資金來源為上級補助和縣級自籌，計劃投入資金662萬元，實際到位資金217萬元，完成率32.7%。推進(jìn)情況：主體工程已全部完成，正在進(jìn)行掃尾工作。

（7）2018年村道續(xù)建工程。資金來源為縣級自籌。2018年下達(dá)計劃585.43公里，已完成390公里，剩余195.43公里。20XX年將續(xù)建2018年村道硬化路剩余工程195.43公里。

推進(jìn)情況:截至目前已完成159.297公里，剩余36.133公里。預(yù)計20XX年底完工。

（二）開展培訓(xùn)情況

為更好的開展工作，提升業(yè)務(wù)能力，根據(jù)省市縣各級部門指導(dǎo)安排，通過發(fā)放文件、電話咨詢、會議對接等多種方式開展縣交通建設(shè)扶貧專項力量扶貧政策宣傳講解；定期研究解決項目推進(jìn)中相關(guān)問題,20XX年，縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組針對工作中遇到的問題共組織召開了4次會議，縣交通局定期開展交通項目建設(shè)質(zhì)量推進(jìn)會3次，共72人，組織縣交通技術(shù)骨干向全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員進(jìn)行交通工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)10次共310人。通過培訓(xùn)提高專項扶貧干部對政策的精準(zhǔn)把握和業(yè)務(wù)能力的提升，扎實推進(jìn)脫貧攻堅各項工作。

三、取得工作成效

2014年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣交通運輸局致力于縣交通運輸建設(shè)，同各部門加強溝通協(xié)調(diào)，一是實現(xiàn)了243個通村硬化路全覆蓋，截止20XX年11月共修建農(nóng)村公路1000余公里，投入資金約5億元，同時正在進(jìn)行窄路面加寬、道路黑化、安裝波形防護(hù)欄等工程，切實改善了貧困地區(qū)的交通落后現(xiàn)狀，為脫貧攻堅工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。二是金星村在的大力幫扶下建成了高標(biāo)準(zhǔn)村黨員群眾服務(wù)中心，規(guī)范了黨員活動室、便民服務(wù)室、村衛(wèi)生室及村級管理制度。帶領(lǐng)群眾建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)；開辦農(nóng)民夜，切實提高群眾的就業(yè)技能和整體素質(zhì)；積極爭取易地搬遷、危房改造和改廚改廁等，切實改善人居環(huán)境；修建蓄水池6個，確保人蓄飲水安全；帶領(lǐng)群眾發(fā)展種茶、養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)。極大的提升了群眾的幸福感。三是20XX年全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建通村路80余條，貧困村全覆蓋。通過實施多項交通扶貧工程建設(shè)，有效地改善了貧困地區(qū)的交通條件。

四、特色亮點

為確保工程質(zhì)量合格，扶貧資金用到實處，進(jìn)行了項目質(zhì)量大排查,一是對鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村社的監(jiān)管資料、資金撥付情況等進(jìn)行檢查。資料不齊全的要求限期進(jìn)行完善。二是對在建工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查。對機器設(shè)備、施工人員、安全、原材料等進(jìn)行檢查，對存在問題的工程項目，當(dāng)場出具整改通知單，責(zé)令限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟進(jìn)督查，合格后方能繼續(xù)施工。三是所有建設(shè)項目均委托第三方有檢測資質(zhì)的公司進(jìn)行檢測，合格后方能進(jìn)行驗收，投入使用。

五、存在問題

一是部門之間溝通聯(lián)系還需繼續(xù)加強，與省市部門對接、與縣級部門聯(lián)系、與項目實施單位溝通等協(xié)調(diào)不夠。二個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目進(jìn)度緩慢。從平時督導(dǎo)和專項檢查來看，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對通村路建設(shè)工作重視不夠、投入力量不足、解決問題辦法不多，項目建設(shè)進(jìn)展緩慢，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今未啟動實施。

篇6

農(nóng)村信用合作社市級青年文明號事跡材料

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。成立青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂詳細(xì)的創(chuàng)建計劃和青年文明號活動管理辦法，定期進(jìn)行工作總結(jié)?？h聯(lián)社把市有青年文明號創(chuàng)建的任務(wù)交給林畬鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社來完成，一方面體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對該聯(lián)社工作的肯定和認(rèn)可，別一方面林畬鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社也具備了創(chuàng)建市級青年文明號的條件?？h聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入林畬鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社指導(dǎo)督促，推動做好創(chuàng)建工作。林畬鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社的主任也高度重視創(chuàng)建工作，認(rèn)真制定創(chuàng)建計劃，提出工作措施，保證創(chuàng)建活動順利開展。

2、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)村信用合作社，在做好柜臺資金服務(wù)的同時，把工作重點放在服務(wù)“三農(nóng)”上。近年來圍繞扶持農(nóng)民花卉種植項目、煙葉種植項目、畜牧業(yè)養(yǎng)殖、新村搬遷等方面給予大量的資金支持，切實帶動了農(nóng)村農(nóng)民致富發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和人民群眾的好評。為了解決農(nóng)村孤老人員的存取款和社保金的發(fā)放，該社工作人員經(jīng)常深入村戶，幫助他們做好服務(wù)工作，解決他們的后顧之憂。

3、隊伍精干。該信用社共有工作人員6名，全面通過從業(yè)次格考試，特別是在參加省聯(lián)社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試中，取得了優(yōu)異成績，得到了上級的好評。隊伍年輕化，但工作上吃苦，過得硬，沒有發(fā)生資金安全問題。

篇7

一、工作開展情況

（一）中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和國家成效考核反饋問題整改情況

1、我鎮(zhèn)成立了中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和國家成效考核反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 多次研究部署整改工作，共認(rèn)領(lǐng)了23條整改任務(wù)，研究制定了整改方案和整改問題“四項清單”，實行周調(diào)度。建立了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)各班子成員為包保聯(lián)系村整改組組長，每周到包保聯(lián)系村督導(dǎo)整改落實情況和問題整改進(jìn)度。

2、針對中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和國家成效考核反饋問題，堅持自查和上級暗訪督查反饋問題相結(jié)合，做到舉一反三、點面結(jié)合，對梳理出的13類344個反饋問題，實行掛圖作戰(zhàn)，目前已全部整改完成。

3、抽調(diào)人員成立了鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)工作專班，對全鎮(zhèn)6個村進(jìn)行了第一輪的檢查，督促各幫扶干部在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。

（二）大排查、大排查大起底開展情況。

4月6日—25日，我鎮(zhèn)先后開展脫貧攻堅大排查和大排查大起底工作，組織鎮(zhèn)村幫扶干部、各村第一書記對所有建檔立卡戶及部分一般農(nóng)戶開展全覆蓋排查，對排查出來的問題立行立改，不能立即整改的，明確整改責(zé)任人，在整改時限內(nèi)完成整改。兩次共排查出各類問題337個，5月底前已全部完成。

（三）疫情分析應(yīng)對情況

1、義務(wù)教育方面。全鎮(zhèn)義務(wù)教育階段輟學(xué)建檔立卡貧困人口0人。摸排出線上學(xué)習(xí)存在困難的貧困學(xué)生2人，主要原因是沒有網(wǎng)絡(luò)，已通過自行安裝寬帶及教體局幫助安裝寬帶的方式均予以解決。

2、基本醫(yī)療方面。全鎮(zhèn)參保城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險貧困人口397人，其中324人由政府代繳。享受家庭醫(yī)生簽約服務(wù)333人。

3、危房改造方面。全鎮(zhèn)共有2戶貧困戶申請了住房質(zhì)量提升工程，目前已全部完工。

4、飲水安全方面。全鎮(zhèn)飲水安全鞏固提升工程7處，涉及12戶貧困戶飲水安全，目前已完工。

5、務(wù)工就業(yè)方面。一是設(shè)置村級公益事業(yè)建設(shè)臨時性務(wù)工崗位8人，目前全部正常上崗，已完成3-4月份的工資發(fā)放工作。二是協(xié)助人社所開發(fā)村級新設(shè)輔公益崗位2人。

6、扶貧產(chǎn)品認(rèn)定和產(chǎn)品銷售。疫情期間，版書鎮(zhèn)組織幫扶人摸排貧困戶滯銷農(nóng)產(chǎn)品情況，并積極幫助銷售。目前通過摸排統(tǒng)計版書鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶未發(fā)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品滯銷的情況。截止目前在幫扶干部和經(jīng)銷商共同努力下銷售約2800只活鴨、2080個雞蛋、88只雞,總幫銷價值約8.92萬元。

7、防止返貧監(jiān)測和幫扶機制。我鎮(zhèn)無返貧、致貧貧困戶。目前國辦系統(tǒng)內(nèi)共有脫貧監(jiān)測戶1戶3人，制定幫扶措施共6條；邊緣戶17戶48人，制定幫扶措施共67條。通過幫扶，對1戶3人脫貧監(jiān)測戶、7戶19人邊緣戶已標(biāo)注無致貧風(fēng)險。各村繼續(xù)對邊緣戶進(jìn)行跟蹤走訪，動態(tài)關(guān)注，更監(jiān)測臺賬，確保脫貧成效，有效防范返貧。

（四）產(chǎn)業(yè)扶貧

根據(jù)產(chǎn)業(yè)扶貧工作要求，我鎮(zhèn)開展摸底調(diào)查，在了解貧困戶意愿以及貧困戶種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)狀況基礎(chǔ)上?，F(xiàn)已申報2020年第一批產(chǎn)業(yè)扶貧到戶項目共有40戶貧困戶申請到戶項目補貼，共計65267.8元；申請第二批產(chǎn)業(yè)扶貧以養(yǎng)定補到戶項目項目補貼，共涉及貧困戶有44戶，共計50590元。

（五）金融扶貧

我鎮(zhèn)目前存量扶貧小額信貸戶貸戶用3戶，貸款金額15萬元；扶貧小額信貸戶貸企用72戶已收回還款，其中涉及非農(nóng)企業(yè)50戶，累計金額129.6萬元。

（六）光伏扶貧

白沙村已上報《2020年白沙村光伏扶貧電站收益分配計劃》，《2020年1-2月白沙村光伏扶貧電站收益分配方案》，《2020年3-4月白沙村光伏扶貧電站收益分配方案》，收益分配已完成打卡發(fā)放。2020年1-4月，我村光伏扶貧電站凈收益的為43688元，主要用于公益崗位扶貧和村級公益事業(yè)扶貧。

（七）扶貧項目開工和資金支出

2020年我鎮(zhèn)有到村項目3個，投資總額96.7萬元。目前版書鎮(zhèn)白沙村旌白路凌云塔段護(hù)坡?lián)跬翂こ?、江坑村脫貧攻堅皂角大塘、溢洪道修建工程、江坑村脫貧攻堅張家河道護(hù)坎清淤工程三個工程已全部竣工驗收完成資金撥付。

（八）動態(tài)管理工作

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照貧困戶新識別、家庭人口自然變更的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行摸排、核實，按時完成2020年1-4月動態(tài)管理工作。家庭人口自然增加0戶0人，家庭人口自然減少1戶8人，新識別0戶0人。截止目前，我鎮(zhèn)建檔立卡戶共167戶397人。

三、下一步工作安排

1、進(jìn)一步壓實主體責(zé)任。嚴(yán)格落實鎮(zhèn)黨委主體責(zé)任，鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志每周不少于3天深入到村到戶開展實地督導(dǎo)整改工作。對已經(jīng)完成、長期堅持的整改任務(wù)，及時組織“回頭看”，堅決防止問題“反彈回潮”，對推進(jìn)中的整改任務(wù)，對照時間節(jié)點，持續(xù)跟蹤督辦，對整改不力的嚴(yán)肅追責(zé)相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

2、進(jìn)一步落實幫扶措施。大力推進(jìn)脫貧攻堅十大工程。加快項目實施進(jìn)度，做到每個項目、每筆投資都與貧困人口掛鉤，都落實到貧困戶頭上。

篇8

一、創(chuàng)建任務(wù)

區(qū)級綠色社區(qū)：各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)民政部門批復(fù)擁有社區(qū)的）、街道辦事處各確定2個以上社區(qū)開展區(qū)級綠色社區(qū)創(chuàng)建，5月底完成創(chuàng)建任務(wù)，6月底前將申報資料上報區(qū)環(huán)保局、區(qū)民政局。

市級綠色社區(qū)：各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)民政部門批復(fù)擁有社區(qū)的）、街道辦事處各確定1個以上社區(qū)開展市級綠色社區(qū)創(chuàng)建，5月底完成創(chuàng)建任務(wù)，6月底前將申報資料上報區(qū)環(huán)保局、區(qū)民政局。

省級綠色社區(qū)：對已創(chuàng)建命名為市級綠色社區(qū)的東關(guān)富民花園社區(qū)、鎮(zhèn)村、東大街雷臺社區(qū)，要進(jìn)一步申報省級綠色社區(qū)，申報資料務(wù)必于4月15前上報區(qū)環(huán)保局、民政局。

二、申報材料

（一）綠色社區(qū)申報表；

（二）創(chuàng)建綠色社區(qū)自評表；

（三）創(chuàng)建綠色社區(qū)工作總結(jié)；

（四）創(chuàng)建綠色社區(qū)相關(guān)照片和音像資料。

三、申報要求

（一）申報省級綠色社區(qū)，務(wù)必于4月15日前，將相關(guān)資料上報至區(qū)環(huán)保局、區(qū)民政局，經(jīng)審核后裝訂成冊。要求一式四份，附帶光盤。

（二）申報市、區(qū)級綠色社區(qū)，務(wù)必于6月25前，將相關(guān)資料上報至區(qū)環(huán)保局、區(qū)民政局，經(jīng)審核后裝訂成冊。要求一式三份，附帶光盤。

四、評審與命名

（一）區(qū)級綠色社區(qū)的評審命名

凡申報區(qū)級綠色社區(qū)的單位，將由區(qū)環(huán)保、區(qū)民政等部門組成的評審小組在7月份組織考評驗收，經(jīng)驗收合格，在10底由環(huán)保、民政部門統(tǒng)一命名。

（二）市級綠色社區(qū)的評審命名

凡申報市級綠色社區(qū)的單位，經(jīng)區(qū)環(huán)保局、區(qū)民政局初審合格后，上報至市環(huán)保局、市民政局，由市環(huán)保局、市民政局組織驗收命名。

（三）省級綠色社區(qū)的評審命名

凡申報省級綠色社區(qū)的單位，經(jīng)區(qū)環(huán)保局、區(qū)民政局初審合格后，上報至市環(huán)保局、市民政局，由市環(huán)保局、市民政局完成復(fù)驗收、省環(huán)保廳、省民政廳完成抽驗后考評命名。

篇9

為認(rèn)真貫徹落實縣第十三次黨代會、縣十六屆人大一次會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，更好地落實縣委、縣人民政府的重大決策和工作部署，確保全年工作目標(biāo)如期實現(xiàn)，按照縣委、縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，決定對2007年上半年工作進(jìn)行一次全面督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要通過本次督查，了解真實情況，查找差距，分析原因，追加措施，確保全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、時間安排

2007年6月21日至6月28日。

三、督查的重點事項

（一）黨建工作情況（責(zé)任單位：縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委政法委、縣直機關(guān)工委、縣委黨校）。

（二）2007年《政府工作報告》的各項重點工作落實情況（工作任務(wù)及責(zé)任單位見巴政辦發(fā)[2007]11號）。

（三）州縣實事完成情況（工作任務(wù)及責(zé)任單位見巴政辦發(fā)[2007]11號）。

（四）全縣2007年45個重點項目建設(shè)情況（工作任務(wù)及責(zé)任單位見巴政辦發(fā)[2007]4號）。

（五）全縣十七大產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)展情況（責(zé)任單位：十七大產(chǎn)業(yè)工作專班及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。

（六）“三大戰(zhàn)役”進(jìn)展情況（責(zé)任單位：*工業(yè)園區(qū)、縣旅游局、縣建設(shè)局）。

（七）、綜治和安全生產(chǎn)工作（責(zé)任單位：局、綜治辦、安監(jiān)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門）。

（八）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的主要問題、困難及建議（責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門）。

四、督查分組

第一組：負(fù)責(zé)督查沿渡河鎮(zhèn)、溪丘灣鄉(xiāng)、東壤口鎮(zhèn)、官渡口鎮(zhèn)。組長：譚祖鋒，成員：覃業(yè)東、張孝勇、稅鋒、侯培軍、張世元，車輛：政府辦、交通局各1臺。

第二組：負(fù)責(zé)督查信陵鎮(zhèn)、茶店子鎮(zhèn)、綠蔥坡鎮(zhèn)、大支坪鎮(zhèn)。組長：薛昌斗，成員：黃本槐、稅世春、向真典、王先銀、劉傳俊，車輛：縣委辦、黨校各1臺。

第三組：負(fù)責(zé)督查野三關(guān)鎮(zhèn)、清太坪鎮(zhèn)、水布埡鎮(zhèn)、金果坪鄉(xiāng)。組長：譚顯愛，成員：向秀忠、高云、向賢明、譚明平，車輛：人大辦、財政局各1臺。

第四組：負(fù)責(zé)督查縣直相關(guān)部門。組長：陳正順，成員：單大禮、汪義柏、譚本華、王祖遷、賈銳治，車輛：政協(xié)辦、發(fā)改局各1臺。

五、督查方法

（一）聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直各部門對督查事項的書面情況匯報。

（二）對照相關(guān)文件確定的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任單位，查看資料并實地檢查。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以隨機抽樣的形式抽查3個村，每個村2個組。重點項目建設(shè)必須到現(xiàn)場了解。

（三）各組督查內(nèi)容有交叉的，分頭督查，互通情況，督查結(jié)束后共同匯總。

（四）督查組現(xiàn)場與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直相關(guān)部門交換意見，對工作中存在的問題提出整改方案，并限期整改，對未完成上半年工作任務(wù)的要提出整改措施，并將整改落實情況上報縣委督查室、縣政府督查室。

六、督查要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要根據(jù)督查的重點事項，逐項對照檢查，將各項工作詳細(xì)的進(jìn)展情況、工作中存在的問題和困難以及對策建議，結(jié)合巴政辦發(fā)[2007]27號文件要求，形成半年工作總結(jié)，于2007年6月25日前通過電子政務(wù)網(wǎng)報縣委辦秘書科（聯(lián)系人：譚先吾）、縣政府辦公室綜合科（聯(lián)系人：田祚立）?？h發(fā)改局、縣統(tǒng)計局要一并提交重點項目完成情況通報和半年經(jīng)濟(jì)運行情況分析。

篇10

l、抓內(nèi)審監(jiān)督指導(dǎo)班子。一是落實專職機構(gòu)。我們于1999年向縣政府提交鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審情況的調(diào)查報告和設(shè)置內(nèi)審工作機構(gòu)的請示，經(jīng)縣政府和縣編制委員會同意，在縣審計局增設(shè)內(nèi)部審計指導(dǎo)服務(wù)中心（事業(yè)單位），經(jīng)費來源以財政撥款為主。二是落實專職領(lǐng)導(dǎo)。確定由1名縣局副局長分工負(fù)責(zé)內(nèi)審監(jiān)督指導(dǎo)工作，并配備2名中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助分管局長抓好內(nèi)審工作。三是落實專職人員。內(nèi)審指導(dǎo)服務(wù)中心編制為10名，現(xiàn)已配備6名，從業(yè)務(wù)科抽調(diào)的1名副科長負(fù)責(zé)日常工作。

2．抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作的典型。鑒于我縣村級會計集中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)全面轉(zhuǎn)制的實際情況，我們在對全縣內(nèi)審工作全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，確定在平水鎮(zhèn)率先試點。由分管局長帶隊，對平水鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)活動和內(nèi)審工作運行情況進(jìn)行重點解剖。一是幫助統(tǒng)一鎮(zhèn)、村、廠領(lǐng)導(dǎo)的思想，形成強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計的思想共識。二是建立紹興縣內(nèi)部審計平水工作站，工作站實行鎮(zhèn)政府和縣審計局雙重領(lǐng)導(dǎo)的工作體制。三是幫助建立內(nèi)審的運行機制，實行審計對象統(tǒng)一、審計標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、審計管理統(tǒng)一、審計對外委托統(tǒng)一。四是幫助制定有關(guān)工作規(guī)范。五是幫助落實有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策。內(nèi)審人員的工資由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)。同時，為增強內(nèi)審工作站的活力，內(nèi)審的“外包”業(yè)務(wù)可以收一定的服務(wù)費用。六是局指導(dǎo)中心派員參加工作站的內(nèi)審項目實施，從而保證了試點內(nèi)審工作站的審計質(zhì)量。經(jīng)過一年的實踐，工作站共實施審計項目50個，查出違規(guī)違紀(jì)金額650萬元，增收節(jié)支17萬元，提出合理化建議12條。在平水鎮(zhèn)開展試點的同時，我們分別在馬鞍、福全、楊汛橋三個鎮(zhèn)建立了內(nèi)審工作常年聯(lián)系點制度。去年年底，我們擴(kuò)大了試點范圍，為全縣全面推廣平水經(jīng)驗邁出步子。

3．抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部監(jiān)督指導(dǎo)的工作機制。一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作標(biāo)準(zhǔn)；二是建立內(nèi)審工作交流機制，建立內(nèi)審工作例會制，定期交流內(nèi)審工作情況，及時傳遞內(nèi)審信息；三是加強內(nèi)審工作考核，制定出臺了《紹興縣內(nèi)部審計工作考核辦法》，結(jié)合年終內(nèi)審工作總結(jié)進(jìn)行考核，達(dá)到年初有要求。平時有監(jiān)督檢查、年終有考核的工作機制。

二、拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作站的服務(wù)領(lǐng)域

1、實行村級財務(wù)收支活動年審的制度。在全面實行村級會計由鎮(zhèn)集中以后，村級財務(wù)收支活動年審主要審查收入是否全額入賬，鎮(zhèn)政府出臺的各項經(jīng)濟(jì)政策是否全面執(zhí)行，限額支出有否超支等情況。

2、開展專項審計。主要對村、廠干部的通訊費、交通工具費，村、廠干部報酬支領(lǐng)情況，村級招待費等群眾普遍關(guān)心的熱點問題實行審計。如馬鞍鎮(zhèn)實行招待費專項審計后，1999年全鎮(zhèn)村級招待費為35．8萬元，比上年減少22．4萬元。

3、實施村廠領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。據(jù)4個試點鎮(zhèn)的統(tǒng)計，因經(jīng)濟(jì)問題撤職處理的2人，就地免職繼續(xù)處理遺留問題的2人，作相應(yīng)職務(wù)調(diào)整的1人。

4、探索績效審計。為了確保鎮(zhèn)有資產(chǎn)的保值增值和同股同利原則的落實，福全鎮(zhèn)開展了股份制企業(yè)的績效審計，使該鎮(zhèn)7個企業(yè)，投資收益從每萬元760元增加到1740元。

5、加強基建工程項目竣工決算審計。鎮(zhèn)政府規(guī)定對20萬元以上的項目必須經(jīng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作站審計，或由工作站統(tǒng)一委托中介機構(gòu)進(jìn)行審計。據(jù)平水工作站對9個零星小項目審計，核減17萬余元，核減率為18．8％。

6、嘗試財政審計。對鎮(zhèn)屬范圍內(nèi)以財政撥款為主的鎮(zhèn)屬部門和鎮(zhèn)屬中小學(xué)財政預(yù)算收支執(zhí)行情況進(jìn)行審計。如馬鞍鎮(zhèn)已對2000年度有關(guān)部門的財政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計。

7、積極開展專項審計。4個試點鎮(zhèn)僅去年以來就分別對6個村實行了專項審計，經(jīng)審計查證有問題的村3個，反映失實的村3個。審計結(jié)果在村民代表會上作了通報，對有問題的作出了處理決定，內(nèi)審在化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了作用。

三、開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部審計工作新局面

l、樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作新觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作要以江總書記“七一”重要講話精神為指導(dǎo)，開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作新局面。一是定位要高，從傳統(tǒng)的查錯防弊審計轉(zhuǎn)到參與經(jīng)營與管理的高層審計。二是思路要寬，從單一的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)到多角度、全方位的經(jīng)濟(jì)活動審計。三是時效要強，從滯后性的事后審計轉(zhuǎn)到超前性的事前、事中審計。四是方法要新，從常規(guī)的賬證表財務(wù)收支手工操作審計，轉(zhuǎn)到內(nèi)控制度基礎(chǔ)審計，如計算機操作的現(xiàn)代審計新方法上來。

2、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審管理新體制。我們認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審管理體制實行以“縣局為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶，企業(yè)為基礎(chǔ)”的管理體制比較適合目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際。具體做到：一是強化縣內(nèi)審指導(dǎo)服務(wù)中心的地位。充實內(nèi)審中心的力量，增配2－3名審計人員，并從制度上規(guī)定縣內(nèi)審中心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作中的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)職能的地位。二是加快建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作站的步伐。今年準(zhǔn)備建好4-5個鎮(zhèn)的內(nèi)審工作站，力爭通過2年的努力在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中推行內(nèi)審工作站制度；落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作站在村、廠、部門內(nèi)審工作中的職能。三是加強企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)的建設(shè)。著重抓好有鎮(zhèn)。村集體資產(chǎn)參股的鎮(zhèn)村企業(yè)和股份（集團(tuán)）公司的內(nèi)審機構(gòu)，逐步調(diào)整企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)的隸屬關(guān)系，形成董事長領(lǐng)導(dǎo)下，與財務(wù)部門相分設(shè)的獨立性較強的企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)，負(fù)責(zé)處理所屬單位的內(nèi)審日常工作。

3．規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審操作制度。具體抓好四個環(huán)節(jié)：一是內(nèi)審項目管理環(huán)節(jié)。內(nèi)審工作實行計劃管理，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題，改革創(chuàng)新的成效問題，企業(yè)管理的薄弱問題，審計匯集的傾向性問題制定年度審計計劃。二是審前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。積極探索和嘗試審計項目主審人招標(biāo)制度，審計人員由主審聘請制度，會計資料真實性承諾制度。三是審計實施環(huán)節(jié)。注重審計查證質(zhì)量，實行賬面審計與調(diào)查訪談、分工負(fù)責(zé)與主審抽查、審計監(jiān)督與被審計單位監(jiān)督相結(jié)合的方式，確保審計查證的客觀公正。四是審計報告環(huán)節(jié)。應(yīng)努力使內(nèi)審成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)“決策圈”，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

4．深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審的工作范圍。一是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政中的審計監(jiān)督作用。二是推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)股份制企業(yè)的會計年報年審制，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)社會保障制度執(zhí)行情況審計，確保股份制企業(yè)同股同利原則和農(nóng)村社會保障體系的落實到位。三是針對農(nóng)村人民來信來訪比較頻繁的實際情況，實行專題審計，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審在穩(wěn)定農(nóng)村社會中的作用。