電力安全管理辦法范文
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篇1
1.范圍
本辦法規(guī)定了鐵嶺龍源風力發(fā)電有限公司風力發(fā)電場安全工器具、電動工具管理標準、安全管理的職責、方法、內(nèi)容。
本辦法適用于鐵嶺龍源風力發(fā)電有限公司風力發(fā)電場安全工器具、電動工具的管理工作。
2?引用標準及參考文件
GB/T1.1-2021?標準化工作導則
GB/T15498-1995?企業(yè)標準體系?管理標準和工作標準的構(gòu)成和要求
2.電力行業(yè)標準編制規(guī)則
DL/T600-2021
電力標準編寫的基本規(guī)定
中華人民共和國國家標準《起重機械安全規(guī)程》
勞安字[1991]8號《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
中華人民共和國國家標準
GB
2811~2812-89
《安全帽》
中華人民共和國國家標準
GB
6095~6096-85
《安全帶》
中華人民共和國電力行業(yè)標準
DL
5009.2-94
《電力建設安全工作規(guī)程》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
原能源部標準
SD
332-89
《攜帶型短路接地線技術(shù)標準》
原國家電力公司《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設施規(guī)范手冊》
原國家電力公司《電力安全工器具預防性試驗規(guī)程》
中國國電集團公司《事故調(diào)查規(guī)程》
中國國電集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
3?職責
3.1?安全生產(chǎn)部是安全工器具、電動工具管理工作的安全監(jiān)督部門。
3.2?各部門對本部門安全工器、電動工具具的管理負責,具體負責安全工器具、電動工具日常維護管理工作。
3.3?安全生產(chǎn)部職責
3.3.1?絕緣工器具、起重工器具,電氣、起重機具的定期檢驗工作。
3.3.2?制定安全工器具、電動工具管理規(guī)定,并監(jiān)督、檢查。
3.3.3?安全工器具、電動工具選型、選廠,及監(jiān)督安全工器具、電動工具的試驗、保管、使用和報廢。
3.4?各部門安全員是管理安全工器具、電動工具的專責人,負責制定、申報安全工器具、電動工具的訂購、配置、報廢計劃;組織、監(jiān)督檢查安全工器具、電動工具的定期試驗、保管、使用等工作。
3.5?班組公用安全工器具、電動工具設專人保管,個人工器具自行保管。使用前按照規(guī)定對工器具進行檢查,合格后方可使用。
4?管理內(nèi)容與要求
4.1
從事檢修、運行工作的各級領導干部,專業(yè)技術(shù)人員,有關(guān)生產(chǎn)人員,均應熟悉和認真執(zhí)行本制度。
4.2
各部門、班組對安全工器具、電動工具應有專人管理,并有專用的櫥柜或鉤架;放置時應對號入座,存放地點應干燥、通風、保持清潔,帶電作業(yè)工具的保管,應按《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.3
所有安全工器具、電動工具均應分類編號,電氣的絕緣用具(絕緣靴、絕緣手套)應有部門統(tǒng)一編號,安全帶以及其他工器具以班組為單位統(tǒng)一編號。
4.4
所有安全工器具、電動工具的試驗檢查,其試驗標準和周期,應嚴格按照部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。
4.5
安全工器具、電動工具每次試驗后,試驗單位和使用單位均應按規(guī)定做好試驗記錄,合格的貼上“合格”標簽,未貼合格標簽的不準使用。
4.6
各班組應明確負責人,負責本制度的貫徹執(zhí)行,并將安全工器具、電動工具的管理、使用情況,作為安全檢查考核的重要內(nèi)容之一。
4.7
在使用安全工器具、電動工具前,當對安全工器具、電動工具的絕緣可靠性有懷疑時,應認真進行檢查或必須的試驗。
4.8
使用基本安全工器具、電動工具時(如絕緣操作桿、電鉆)必須和輔助安全工器具(如絕緣手套)配合使用。
4.9
安全工器具、電動工具在使用前應注意以下幾點:
4.9.1
按照有關(guān)規(guī)定進行檢查;
4.9.2
不得超過試驗的有效期限;
4.9.3
使用電壓與設備電壓相適應;
4.9.4
嚴格按規(guī)定使用,嚴禁移做他用,如不得將絕緣靴套在隔離開關(guān)觸頭上用以隔離電源等;
4.10凡報廢的安全工器具、電動工具,應及時予以銷毀,以防誤用。安全工器具、電動工具有下列情況之一應予報廢:
4.10.1
經(jīng)檢查存在嚴重的缺陷;
4.10.2
使用壽命達到公司規(guī)定的有效期限;
4.10.3
電氣或機械試驗不合格。
4.11
絕緣安全工器具、電動工具、高壓驗電器
4.11.1
操作桿需要接地,應在護環(huán)前備有專用金屬環(huán),以便于和地線連接。
4.11.2
陰雨天氣,在戶外操作電氣設備時,操作桿的絕緣部分應緊密結(jié)合,無滲透現(xiàn)象。
篇2
關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè);檢修班組;安全管理;電力資源;電力設備 文獻標識碼:A
中圖分類號:F270 文章編號:1009-2374(2016)33-0160-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.33.078
電力資源關(guān)系國計民生,在當今社會中電能已經(jīng)成為一種不可或缺的資源,然而電能是一種不能大規(guī)模儲存的能源,發(fā)電企業(yè)必須根據(jù)實際用電量調(diào)整自己的實時生產(chǎn)任務,這就要求電廠設備必須能夠保證機組安全穩(wěn)定運行的需求。隨著計算機應用技術(shù)的快速發(fā)展,發(fā)電企業(yè)設備自動化程度越來越高,有效提升了電廠的實際生產(chǎn)功效,也推動發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,與之相對應的是事故危險點的增多?!半娏ιa(chǎn),安全第一”,發(fā)電企業(yè)安全工作是生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展的基礎和前提。保證電網(wǎng)安全、保證設備安全、保證人身安全是發(fā)電企業(yè)的義務和應盡的責任,發(fā)電企業(yè)檢修班組肩負著設備的維護保養(yǎng)及檢修的職責,設備的健康狀況與檢修班組的維護和檢修工作完成質(zhì)量密不可分。
1 電廠檢修班組安全管理概述
發(fā)電企業(yè)由于設備種類多、運行參數(shù)高、作業(yè)環(huán)境復雜,特別是檢修人員在機組運行期間要完成維護和檢修工作時,不僅要避免自身安全受到環(huán)境或者交叉作業(yè)的威脅,還要避免工作開展時自己的行為危及設備、他人的安全以及機組的穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保運行。為了實現(xiàn)安全管理全過程、全方位覆蓋,應強化安全管理力度,發(fā)電企業(yè)安全管理工作的關(guān)鍵在于打造良好的安全管理體系,建立健全安全管理制度,規(guī)范安全管理行為,監(jiān)督基層班組安全管理工作開展是否到位。
檢修班組作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的最基層單位,除現(xiàn)場生產(chǎn)工作外,還承擔人員培訓、安全管理、考勤管理、民主生活、政治宣傳等工作。就安全管理而言,檢修班組作為安全管理體系中的一環(huán),除了接受上級安全管理部門領導、完成上級交辦安全管理工作任務外,還應履行自身應承擔的安全管理職責。鑒于人員配備少、工作任務繁多,很難設置安全專職管理崗位,一般由班里工作經(jīng)驗豐富、作風踏實、業(yè)務熟練的工作班成員兼任。班長作為班組安全第一責任人,對于兼職安全員工作進行監(jiān)督和指導。班組安全管理工作,除建立本班組安全管理體系并有序開展工作外,還主要負責班前會和班后會、日常安全培訓、入職和進廠安全教育、檢修工作票辦理、標準檢修工作票庫建立、危險點分析和預控措施制定、現(xiàn)場設備缺陷和隱患綜合治理、設備技術(shù)攻關(guān)和QC活動相關(guān)內(nèi)容。
2 檢修班組安全管理措施
2.1 提高班組人員對于安全生產(chǎn)的認識
發(fā)電企業(yè)的安全,始于人員安全、歸于人員安全。強化安全教育,就要在員工心中樹立“安全第一”的理念,一切行動堅持以安全為導向,堅持“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護別人不受傷害”的準則,通過入職和進廠培訓同日常安全培訓的宣貫,杜絕麻痹大意、自行其是、僥幸心理造成的習慣性違章或者經(jīng)驗性違章,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”管理思維的轉(zhuǎn)變。
2.2 建設班組安全文化
班組作為一線基層單位,班組管理水平直接影響到企業(yè)管理理念、管理制度,因此打造符合班組特色的安全文化就顯得尤為重要了。通過修編、完善檢修規(guī)程、作業(yè)指導書、標準工藝卡等相關(guān)技術(shù)資料,規(guī)范員工現(xiàn)場工作行為,杜絕人員因疏失或者檢修工藝不到位造成的安全事故。加強安全用具管理,建立健全勞動保護臺賬,保證安全防護用具配發(fā)到人和在實際工作中的正常使用,定期對安全防護用具進行檢查,對于存在安全隱患或者超期服役的用具堅決予以取締,禁止繼續(xù)使用。落實安全管理監(jiān)督機制,在現(xiàn)場生產(chǎn)中推行“人人都是安全員”的工作思路,對于發(fā)現(xiàn)的違章行為及時制止和上報。實現(xiàn)安全學習多樣性,將事故通報和學習材料與員工實際工作、生活相結(jié)合,更生動、更立體地貫徹安全培訓。將設備缺陷和隱患綜合治理同技術(shù)攻關(guān)和QC活動相結(jié)合,積極發(fā)揮員工聰明才智、廣泛集中群眾智慧成果,消除潛在或者已經(jīng)暴露的安全風險,實現(xiàn)本質(zhì)安全。
2.3 日常工作四步走
安全管理任務多、頭緒繁雜,在實際工作中,以日常工作中的必要程序為抓手,化繁為簡,可以有效提升管理水平和效率。
2.3.1 第一步:早巡。早巡是每天工作的開始,也是了解設備運行工況的最有效手段。在巡檢的過程中,檢修人員按擬定的巡檢路線對設備進行保潔清掃,檢查現(xiàn)場是否存在跑冒滴漏、運行設備是否有異響或者其他異常、旋轉(zhuǎn)機械振動是否超標等問題,對現(xiàn)場的隱患進行排查。
2.3.2 第二步:班前會。班前會是對全天工作統(tǒng)籌安排和傳達各項工作要點的重要形式。早巡結(jié)束后,班組組織召開班前會,各組的負責人匯報早巡情況和當天的工作安排,包括遺留工作和計劃新開工的工作,并陳述每一項工作內(nèi)容、存在的風險點和預控措施。班長對每組的工作安排進行點評,對每項工作的風險點及防護措施進行補充,并在會后對于需要協(xié)調(diào)的問題進行溝通和辦理。
2.3.3 第三步:工作負責人要名副其實。工作負責人是工作票執(zhí)行安全的第一責任人。工作負責人要對工作票執(zhí)行全過程盡職盡責,做到可控在控。工作票在辦理前要做好危險點分析并制定預控措施,工作票辦理中要嚴格遵守工作票辦理流程,不可投機取巧和蒙混過關(guān)。工作票辦理后嚴查安全措施是否執(zhí)行到位,在開工前完成工作班成員唱票,交代安全注意事項及預控措施;開工后要嚴格按照檢修步驟操作,把“停、想、做、查”真正地運用到實際工作中來。工作結(jié)束后工作負責人要核對所攜帶工具、設備是否齊全、檢修場地是否已經(jīng)整理完畢,確保現(xiàn)場工作班人員全部撤離后才能辦理工作票完結(jié)手續(xù)。
2.3.4 第四步:班后會。班后會是對當天工作總結(jié)和盤點。班長清點完人數(shù)后,由各組負責人匯報本組負責工作的完成情況,對未完成的工作進行說明和下一步工作計劃。班長對典型的安全問題分析和指正,抓住薄弱環(huán)節(jié),找出問題的根本所在,進一步提高班組成員安全意識和工作經(jīng)驗。
3 結(jié)語
發(fā)電企業(yè)安全管理的關(guān)鍵在于基層班組管理,班組安全管理的重點在于班組成員,通過規(guī)范班組安全管理,強化班組安全工作執(zhí)行力,可以有效提升發(fā)電企業(yè)安全管理水平,確保機組安全、可靠運行。
參考文獻
[1] 覃容,朱顯琰.班組安全教育是班組安全管理的敲門 磚[J].中國電力教育,2010,(30).
[2] 張占全.加強班組安全文化建設是企業(yè)安全管理的核 心[J].中國管理信息化,2011,(5).
篇3
工作票
第一節(jié) 變電、線路工作票通用部分
第一條:在供電設備上進行正常檢修工作時,凡需要做安全措施
者,都應使用工作票。
第二條:常用工作票分為:變電第一、二種工作票,電力線路第
一、 種工作票。使用格式按《安規(guī)》規(guī)定如下:
1、
工作票的填用:
第一種工作票的工作為:
(1)高壓設備上工作需要全部或部分停電者;
(2)高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作,需要將高壓設備停電或做安全措施者。
填用第二種工作票的工作為:
(1) 帶電作業(yè)和在帶電設備外殼上的工作;
(2) 控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作;
(3) 二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓設備停電者;
(4)轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機、同期調(diào)相機的勵磁回路或高壓電動機轉(zhuǎn)子回路上的工作。
(5)非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流。
2、電力線路工作票的使用:
填用第一種工作票的工作為:
(1)在停電線路(或在雙回線路中的一回停電線路)上的工作;
(2)在全部或部分停電的配電變壓器臺架上或配電變壓器室內(nèi)的工作。
所謂全部停電,系指供給變壓器臺架或配電變壓器室的所有電源線路均已全部斷開者。
填用第二種工作票的工作為:
(1)帶電作業(yè);
(2)電線路桿塔上的工作;
(3)行中的配電變壓器臺架上或配電變壓器室內(nèi)的工作。
第三條:工作票由簽發(fā)人填寫。有時為了減少工作票簽發(fā)人填寫的工作量,也可由工作負責人填寫本班(組)的工作票。
第四條:工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份,應正確填寫不得任意修改,如有個別字需要修改,應字跡清楚。一張工作票修改不得超過3個字。
第五條:填寫工作票應使用能準確表達意思的,符合普通話規(guī)范的語言文字。
第六條:工作票上所列人員按責任審票,簽名完整,書寫工整。
第七條:工作票簽發(fā)人由本公司批準并公布了的人員來擔任。工作票簽發(fā)人不得兼任該項工作的工作負責人。
第八條:工作票的簽發(fā)。
1、工作票由簽發(fā)人簽發(fā),工作負責人填寫的工作票也必須由簽發(fā)人簽發(fā)。
2、一般情況下,一張工作票上的工作地點只限于一個電氣連接部分(以刀閘斷口為界)。如施工設備屬于同一電壓、位于同一樓層、同時停送電,且不會觸及帶電導體時,則允許幾個電氣連接部分共用一張工作票。
3、下列情況由公司指定有簽發(fā)權(quán)的人簽發(fā)工作票,并由值班員履行工作許可手續(xù)。工作票簽發(fā)人僅對工作的必要性、工作是否安全和工作票上所列安全措施是否正確完備負責任。開工前,由監(jiān)護人(施工單位的工作負責人)向工作人員進行安全教育和交代注意事項。
(1)具有法人資格的外單位來變電站承包設備檢修、防腐或安裝。
(2)基建施工需要運行中的設備停止運行。
(4) 安裝單位來處理新投產(chǎn)的設備缺陷。
4、一個變電站或一條線路全部停電檢修,可以發(fā)給一張工作票,但要詳細寫明工作內(nèi)容。幾個班組同時工作時,工作票可發(fā)給一個總工作負責人,在工作班成員欄內(nèi)只填寫各班的負責人。
第九條:兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點,由工作負責人收執(zhí),另一份由值班員收執(zhí),按值移交。值班員應將工作票號碼、工作任務、許可開始時間及完成時間記入操作記錄薄中。
第十條:工作負責人(監(jiān)護人)
1、由本局批準公布的人員擔任。
2、具有法人資格的外單位到變電站承包土建施工、設備檢修、安裝、防腐或調(diào)試等工作時,由外單位指定工作負責人(監(jiān)護人),并將名單事先交公司安監(jiān)審查安全資質(zhì),合格后由安監(jiān)將名單轉(zhuǎn)發(fā)給變電站。
3、工作負責人的變動:
工作期間,若工作負責人臨時離開現(xiàn)場2小時,應由工作票簽發(fā)人變更新的工作負責人,兩工作負責人應做好必要的交接。工作負責人的變動只能辦理一次。第二種工作票的工作負責人變動情況記入“備注”欄內(nèi)。
第十一條:
1、一個班組工作時,填寫參加工作的所有人員的姓名。多個班組工作時,可只填寫班組負責人姓名。
2、共
人:填寫參加工作的總?cè)藬?shù),包括總工作負責人和班組負責人。
第十二條:工作票延期:
工作中,預計在計劃時間內(nèi),檢修難以完成,應由工作負責人在計劃時間到期前,提前2小時以上向值班負責人(線路:向工作票簽發(fā)人或工作許可人)申請辦理延期手續(xù)。
第二種工作票的延期記入“備注”欄內(nèi)。
延期手續(xù)只能辦理一次。
第十三條:工作終結(jié):
工作全部結(jié)束后,工作負責人會同值班負責人(工作許可人)對設備狀況和現(xiàn)場衛(wèi)生進行檢查,然后雙方在工作票上簽名,工作終結(jié)。并在“備注”欄內(nèi)蓋“已終結(jié)”章。
第十四條:檢修工作結(jié)束前,如遇下列情況之一者,應重新簽發(fā)工作票,并重新履行工作許可手續(xù)。原工作票蓋“作廢”章。
1、部分檢修設備將加入運行,需要變更安全措施。
2、值班人員發(fā)現(xiàn)檢修人員嚴重違反《安規(guī)》行為,經(jīng)勸說無效收回工作
3、檢修工期延期一次仍不能完成,需要繼續(xù)工作(注明因延期原因作廢)。
4、工作票破損,內(nèi)容不全或字跡模糊不清。
第十五條:工作許可人審查工作票時,發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者,可將工作票退回,要求重新簽發(fā)。
1、計劃工作時間已過期
2、安全措施不足或填寫錯誤。
3、工作票簽發(fā)人或工作負責人不符合規(guī)定。
4、工作內(nèi)容和工作地點不明確。
第十六條:工作票的考核
1、運行和檢修部門應在每月5日前,將上月已終結(jié)的工作票收集審核,并統(tǒng)計合格率,報安監(jiān)。
2、有下列情況之一者,為不合格工作票:
(1)工作票無編號。
(2)工作票填寫漏項。
(3)未按規(guī)定簽名。
(4)工作內(nèi)容(任務)不具體,或工作地點不明確。
(5)工作內(nèi)容(任務)欄設備沒有使用雙重編號。
(6)安全措施填寫不具體。
(7)接地線無編號,裝設地點不明確。
(8)工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人互相兼任。
(9)未按規(guī)定辦理工作負責人變動手續(xù)。
(10)未按規(guī)定辦理工作延期手續(xù)。
(11)應使用第一種工作票的工作使用第二種工作票。
(12)已設遮欄、標示牌沒有注明確實的地點或位置。
(13)工作票破損,殘缺不全,污穢看不清楚。
(14)未蓋“已終結(jié)”或“作廢”章。
3、工作票合格率(%)按月計算,計算公式如下:
合格票
合格率= —————————————×100%
不合格票+合格票+其它票
注:其它票是指按規(guī)定應開而實際沒有開票的工作。
第十七條:工作票的保管:已終結(jié)的工作票,由各單位保存三個月以上。
第十八條:事故搶修可不用工作票,但要記入操作記錄簿內(nèi)。開工前應做好停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設遮欄等安全措施,并指定專人監(jiān)護。
下列工作可列為事故搶修:
1、供電設備發(fā)生的事故有可能危及人身安全,造成火災或設備嚴重損壞,需要立即處理的。
2、救人、滅火。
變電事故搶修的時間預計不能超過4小時,4小時以內(nèi)不能修復的,應按正常檢修辦理工作票手續(xù)。線路事故搶修不限。
第二節(jié) 變電工作票
第十九條:填寫第一種工作票的工作為:
1、高壓設備上工作需要全部或部分停電者;
2、高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作,需要將高壓設備停電或做安全措施者。填用第二種工作票的工作為:
(1)帶電作業(yè)和在帶電設備外殼上的工作;
(2)控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源線干線上的工作;
(3)二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓設備停電者;
(4)轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機、同期調(diào)相機的勵磁回路或高壓電動機轉(zhuǎn)子回路上的工作;
(5)非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電源。
第二十條 工作票的填寫細則:
1、編號:各單位分別編號,一年內(nèi)不得有重復編號。
2、工作負責人:
(1)由本公司批準并公布了的人員擔任。
(2)具有法人資格的外單位到變電站承包土建工程施工、設備檢修、安裝、防腐或調(diào)試等工作時由外單位指定工作負責人(監(jiān)護人),并將名單事先交公司安監(jiān)審查安全資質(zhì),合格后由安監(jiān)將將名單轉(zhuǎn)發(fā)給變電站。
(3)工作負責人的變動:
工作期間,若工作負責人臨時離開現(xiàn)場超過2小時,應由工作票簽發(fā)人變更新的工作負責人,兩工作負責人應做好必要的交接。
工作負責人的變動只能辦理一次。
第二種工作票的工作負責人變動情況記入“備注”欄內(nèi)。
3、班組:一個班組工作的,在其前面加主管單位名稱。幾個班組工作的,寫總工作負責人所在的班組。
4、工作班人員:
(1)一個班組工作時,填寫參加工作的所有人的姓名。多個班組工作的,可只填寫班組負責人姓名。
(2)共 人:填寫參加工作的總?cè)藬?shù),包括總工作負責人和班組工作負責人。
5、工作內(nèi)容和工作地點:
填寫變電站名稱、電壓等級、設備的名稱和編號、工作任務、工作場所或間隔。
6、計劃工作時間:為調(diào)度批準的停電檢修時間,不包括停送電操作時間。
7、安全措施:由工作票簽發(fā)人(或工作負責人)和工作許可人分別填寫:
(1)應拉開斷路器和隔離開關(guān)(包括填寫前已拉開斷路器和隔離開關(guān)):填寫設備名稱和編號。
(2)應裝接地線:寫明接地線的確實地點或應合接地刀閘,許可人需加寫編號。
(3)應設遮欄、應掛標示牌:寫明遮欄的確切地點,標示牌的確切位置。10KV隔離開關(guān)需放置絕緣護罩的填入此欄。
(4)補充安全措施:除(1)、(2)、(3)項之外的其他安全措施或安全注意事項。
(5)工作許可人應將所做安全措施完整地填入相應欄內(nèi),不得簡化或?qū)憺楹喕驅(qū)憺椤巴蟆?“已做”等。
8、收到工作票時間:在計劃工作時間之前,工作票交給變電站值班員的時間。
9、許可開始工作時間:工作許可人在完成施工現(xiàn)場的安全措施和許可手續(xù)后,簽名同意開工的時間。
10、工作負責人變動:工作期間,若工作負責人臨時離開現(xiàn)場超過2小時,應由工作票簽發(fā)人變更新的工作負責人,兩工作負責人應做好必要的交接。
工作負責人的變動只能辦理一次。
第二種工作票的工作負責人變動情況記入“備注”欄內(nèi)。
11、工作票延期:
工作中,預計地計劃工作內(nèi),檢修工作難以完成,應由工作負責人在計劃時間到期前,提前2小時以上向值班負責人申請辦理延期手續(xù)。
第二種工作票的延期手續(xù)記入“備注”欄內(nèi)。
延期手續(xù)只能辦理一次。
12、工作票終結(jié):
工作全部結(jié)束后,工作負責人會同值班負責人(工作許可人)對設備狀況和現(xiàn)場衛(wèi)生進行檢查,然后雙方在工作票上簽名,工作終結(jié)。并在“備注”欄內(nèi)蓋“已終結(jié)”章。
13、備注欄:填寫注意事項或其他事項。
第三節(jié)電力線路工作票
第二十一條 填用第一種工作票的工作為:
(1)在停電線路(或在雙回線路中的一回停電線路)上的工作;
(2)在全部或部分停電的配電變壓器臺架上或配電變壓器室內(nèi)的工作。所謂全部停電,系指供給該變壓器臺架或配變壓器室的所有電源線路均已全部斷開者。
填用第二種工作票的工作為:
(1)帶電作業(yè)
(2)帶電線路桿塔上的工作;
(3)在運行中的配電變壓器臺架上或配電變壓器室內(nèi)的工作。
第二十二條 工作票的填寫細則:
1、編號:各單位分別編號,一年內(nèi)不得重復編號。
2、科室、所(工程隊)名稱:填寫供電所和工作班組名稱,多個班組共用一張工作票時,名稱填寫總工作負責人所在班組名稱。
3、工作負責人:
(1)由本公司批準并公布了的人員擔任。
(2)工作負責人的變動:
工作期間,若工作負責人臨時離開現(xiàn)場超過2小時,應由工作票簽發(fā)人變更新的工作負責人,兩工作負責人應做好必要的交接。
工作負責人的變動只能辦理一次。
第二種工作票的工作負責人變動情況記入“備注”欄內(nèi)。
4、工作班人員:
(1)一個班組工作時,填寫參加工作的所有人的姓名。多個班組工作時,可只填寫班組負責人姓名。
(2)共 人:填寫參加工作的總?cè)藬?shù),包括總工作負責人和班組工作負責人。
5、停電線路名稱(雙回路應注明雙重稱號):
填寫線路電壓等級、線路名稱和編號。
6、工作地段:填寫線路名稱、支線路名稱、起止桿號。
7、工作任務:填寫某段范圍內(nèi)的具體工作任務。
8、應采取的安全措施(包括應拉開的斷路器、隔離開關(guān)、應停電的范圍):
(1)拉開發(fā)電站、變電站線路斷路器和隔離開關(guān)。
(2)拉開需要工作班組操作的線路各端斷路器、隔離開關(guān)和可熔保險。
(3)拉開危及該線路停電作業(yè),且不能采取安全措施的交叉跨越、平行和同桿架設線路的斷路器和隔離開關(guān)。
(4)拉開有可能返回低壓電源的斷路器和隔離開關(guān)。
需要拉開發(fā)電站或變電站內(nèi)斷路器和隔離開關(guān),只須填寫該斷路器和隔離開關(guān)的名稱和編號。如果由線路工作人員自行拉開的斷路器和隔離開關(guān),需補充“在已拉開的斷路器、隔離開關(guān)操作把手上懸掛標示牌或加鎖”。需要發(fā)電站、變電站合上的線路接地刀閘或在線路上掛接地線的也填入此欄。
9、保留的帶電線路或帶電設備:
填寫同桿架設的帶電線路或鄰近的帶電線路名稱,與帶電線路交叉處桿號和帶電線路名稱,與帶電線路有平行段的起止桿號及帶電線路名稱。
(10)應掛的地線:
指工作班組自己應掛的地線,不包括變電站掛的地線或接地刀閘。線路所掛的地線位置應明確,對同桿架設的線路,在同一桿塔上不同線路上均要求掛地線的,應分別注明線路名稱和桿塔號。
(11)計劃工作時間:填寫調(diào)度已批準的停電時間。
(12)許可開始工作的命令:
線路第一種工作票許可開始的命令方式,分為當面通知、電話傳達和派人傳達。
(13)工作終結(jié)的報告:終結(jié)報告的方式分為當面和電話兩種。
(14)備注欄:填寫補充的安全措施和其他內(nèi)容。
第二章 操作票
變電、線路操作票
第二十三條 根據(jù)值班調(diào)度員或值班負責人的命令,改變設備運用狀態(tài)需要進行多項作業(yè)的,都應使用操作票。
設備運用狀態(tài)分為下列幾種:
1、運 行。
2、熱備用:只有開關(guān)在斷開位置。
3、冷備用:斷路器、隔離開關(guān)、二次回路保險在斷開位置。
4、檢 修:在冷備用的基礎上,設備已接地,并布置了其他安全措施。
第二十四條 操作票必須填寫的主要內(nèi)容:
1、操作任務、起止時間。
2、檢查有關(guān)回路的功率、電流、電壓。
3、拉開、合上斷路器和隔離開關(guān)。
4、檢查斷路器和隔離開關(guān)的實際位置。
5、二次回路切換、保護回路壓板的投、退或改變定值。
6、控制回路、繼電保護、自動裝置及測量儀表的投入或退出。
7、停電設備驗電的具置。
8、裝設、拆除接地線的位置及編號。
9、和閘時同期控制開關(guān)的投、退。
10、懸掛的標示牌及其他位置,裝設的遮欄及其地點。
11、裝設絕緣護罩。
第二十五條 操作票的填寫。
1、由操作人填寫,監(jiān)護人初審,值班負責人或操作許可人簽名批準。
2、操作票應用鋼筆或圓珠筆填寫清楚,不得任意涂改。非關(guān)鍵字修改每張不得超過3個字,關(guān)鍵字(如:拉、合、停、送、退、投、切,設備的名稱和編號)不得修改。
3、填寫操作票應使用規(guī)范的操作術(shù)語,不應使用方言。
4、操作票的編號一年內(nèi)不能有重復。
5、操作票內(nèi)一個序號對應一項設備操作內(nèi)容,不能并項。檢查設備的位置狀態(tài)作一項。分相操作的設備一相作一項。
6、每張操作票只能填寫一個操作任務。操作任務欄和操作項目欄均應填寫設備名稱和編號。
7、操作票上所列人員簽名完整,書寫工整。
8、操作票順序填寫正確:
(1)線路停電操作順序:拉開斷路器——拉開線路側(cè)隔離開關(guān)——拉開母線側(cè)隔離開關(guān)。送電順序與此相反。
(2)雙卷變壓器停電操作順序:拉開負荷側(cè)斷路器——拉開電源側(cè)斷路器——拉開負荷側(cè)隔離開關(guān)——拉開電源側(cè)隔離開關(guān)。送電順序與此相反。
(3)三卷變壓器停電操作順序:拉開低壓側(cè)斷路器——拉開中壓側(cè)斷路器——拉開高壓側(cè)斷路器——拉開低壓側(cè)隔離開關(guān)——拉開中壓側(cè)隔離開關(guān)——拉開高壓側(cè)隔離開關(guān)。送電順序與此相反。
9、操作票未用完的空行,從第一行起蓋“以下空白”章。
第二十六條 執(zhí)行操作票
1、倒閘操作票必須由兩人進行,其中對設備較為熟悉的一人監(jiān)護,另一人操作。
2、一個操作人一次只能持一份操作票操作,不能同時持幾份操作票交叉作業(yè)。
3、操作前,應先在模擬圖板上對照操作票進行核對性模擬預演。到現(xiàn)場正式操作時,應先核對設備名稱、編號和位置,監(jiān)護人持票和防誤裝置的鑰匙,大聲唱票,操作人用手指操作部位,并大聲復誦無誤后才能操作。
篇4
關(guān)鍵詞:電力 信息安全防護 安全域 分級分域
中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)12(b)-0121-02
該文適用于能源行業(yè)信息安全監(jiān)管部門、各能源相關(guān)企業(yè)信息安全在崗人員、信息安全等級保護測評機構(gòu)的管理與技術(shù)人員等。
1 定級信息系統(tǒng)劃分方式
由于國家電網(wǎng)公司的信息系統(tǒng)涉及業(yè)務范圍廣,應用面寬,為了體現(xiàn)重要業(yè)務應用重點保護,有效控制信息安全建設成本,優(yōu)化信息安全資源配置的等級保護工作原則,從管理、業(yè)務、物理位置和運行環(huán)境等方面綜合分析,對信息系統(tǒng)進行劃分。
從管理機構(gòu)角度劃分。不同管理機構(gòu)(總部、網(wǎng)省、地市公司)管理控制下的信息系y應分開作為不同的定級對象。
從業(yè)務類型角度劃分。根據(jù)不同業(yè)務應用的“相對獨立”性,劃分出信息系統(tǒng)的不同部分作為不同的定級對象。
2 定級信息系統(tǒng)分類
根據(jù)上述信息系統(tǒng)基本特征和信息系統(tǒng)劃分方式,結(jié)合國家電網(wǎng)公司工程一體化企業(yè)級信息系統(tǒng)定義,將國家電網(wǎng)公司信息系統(tǒng)劃分為一體化企業(yè)級信息集成平臺、財務管理、營銷及市場交易管理、安全生產(chǎn)管理、協(xié)同辦公、人力資源管理、物資管理、項目管理、綜合管理9類,總部、網(wǎng)?。ㄖ陛犑校?、地市3層,共69個信息系統(tǒng)。
3 標準解讀
3.1 電力行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全管理辦法
3.1.1 總則
解讀:《電力行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全管理辦法》對電力行業(yè)管理部門、電力企業(yè)等單位在電力行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全保護工作中的職責與工作內(nèi)容做出了明確規(guī)定。
第一章主要對電力行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全的依據(jù)、目標和原則等做出了具體闡述。
3.1.2 監(jiān)督管理職責
解讀:第二章主要明確了國家能源局及其派出機構(gòu)對電力行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全工作的監(jiān)管責任。國家能源局主管電力行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全工作,履行監(jiān)督管理職責,并明確了國家能源局監(jiān)督管理職責的主要內(nèi)容。能源局派出機構(gòu)根據(jù)授權(quán),負責該轄區(qū)電力企業(yè)網(wǎng)絡與信息安全監(jiān)督管理。
3.1.3 電力企業(yè)職責
解讀:第三章主要闡述電力企業(yè)在電力行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全工作的職責,明確了該單位的網(wǎng)絡與信息安全工作的責任主體:電力企業(yè)(適用于兩大電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團、中國核電和中廣核等兩家核電企業(yè)等)。網(wǎng)絡與信息安全的第一責任人:電力企業(yè)主要負責人。
3.1.4 監(jiān)督檢查
解讀:第四章主要闡述了國家能源局及其派出機構(gòu)對電力企業(yè)網(wǎng)絡與信息安全工作進行監(jiān)督檢查的職責以及檢查時可采取的措施。
3.2 電力行業(yè)信息安全等級保護管理辦法
3.2.1 總則
解讀:《電力行業(yè)信息安全等級保護管理辦法》明確了電力行業(yè)信息安全等級保護制度的基本內(nèi)容、流程及工作要求,明確了信息系統(tǒng)運營使用單位和主管部門、監(jiān)管部門在信息安全等級保護工作中的職責、任務,為開展信息安全等級保護工作提供了規(guī)范保障。
第一章為總則,闡述了電力行業(yè)開展等保的目的、電力行業(yè)管理部門和企業(yè)的職責與關(guān)系。
3.2.2 等級劃分與保護
解讀:第二章對電力行業(yè)信息安全等級的劃分和對應等級的保護做了詳細闡述。簡言之,電力企業(yè)依據(jù)等級劃分規(guī)定自主確定相應電力系統(tǒng)的安全保護等級,自主依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)標準對其進行保護。等級劃分以信息系統(tǒng)的重要性為依據(jù),通過評估系統(tǒng)受到破壞后對公民、法人和其他組織,社會秩序和公共利益,國家安全的損害程度,確定其重要性。對于自主定級有困難的,也可以咨詢電力行業(yè)保測評機構(gòu)等單位。
3.2.3 等級保護的實施與管理
解讀:第三章對電力行業(yè)等級保護的實施過程做了詳細闡述。電力信息系統(tǒng)運營、使用單位應按《實施指南》(GB/T 25058-2010)開展等保工作。具體包括定級、備案、安全建設/整改、等級測評、監(jiān)督檢查幾個方面。
系統(tǒng)的定級和備案由電力信息系統(tǒng)運營、使用單位采用“自主定級、自主保護”的原則確定,各區(qū)域(省)內(nèi)的電力企業(yè)的系統(tǒng)定級結(jié)果報國家能源局派出機構(gòu)備案。
安全建設/整改(參見第十條)可請專業(yè)機構(gòu)等實施。
系統(tǒng)建設完成后需請符合規(guī)定(參見第十九條)第三方專業(yè)機構(gòu)進行測評。
監(jiān)督檢查根據(jù)系統(tǒng)安全保護級別確定是自主保護還是上級監(jiān)管部門及其授權(quán)的派出機構(gòu)負責。
3.2.4 信息安全等級保護的密碼管理
解讀:第四章對等級保護的密碼管理進行了詳細闡述。對涉及國家秘密的系統(tǒng)采用秘密保護,應該報國家密碼管理局審批,并按要求涉及、使用和管理。
3.2.5 法律責任
解讀:第五章明確了電力信息系統(tǒng)等級保護工作中監(jiān)管部門、工作人員及各單位違反規(guī)定的懲處措施。
4 結(jié)語
《電力行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全管理辦法(國能安全[2014]317號)》和《電力行業(yè)信息安全等級保護管理辦法(國能安全[2014]318號)》,跟《電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護規(guī)定(發(fā)改委2014年14號令)》和《電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護總體方案(國能安全[2015]36號文)一同,構(gòu)成了電力行業(yè)信息安全防護體系文件,體現(xiàn)了電力行業(yè)標準跟國家標準的基本差異,突出了電力行業(yè)業(yè)務特色和管理特征。
參考文獻
[1] 王棟,劉識,王懷宇.電力行業(yè)三級信息系統(tǒng)等級保護典型設計研究[J].電力信息與通信技術(shù),2012(8):81-84.
篇5
關(guān)鍵詞 火力發(fā)電企業(yè);安全生產(chǎn);標準化
中圖分類號TM621 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2013)90-0091-02
0引言
《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)明確要求“全面開展安全達標工作。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設?!盵1]國家電力監(jiān)管委會下發(fā)了《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見》(電監(jiān)安全[2011]21號),明確了“努力實現(xiàn)2013年底前規(guī)模以上企業(yè)標準化達標,2015年底前所有企業(yè)標準化達標?!?[2]、[3]
選擇某火力發(fā)電廠安全標準化評審工作為研究對象,利用《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評價標準》進行評審。
1火力發(fā)電企業(yè)的基本情況
某火力發(fā)電企業(yè)2×600MW國產(chǎn)亞臨界直接空冷凝汽式燃煤發(fā)電機組,2005年6月28日開工建設。該工程是依托霍林河露天煤礦建設的大型坑口電站,位于通遼霍林郭勒市區(qū)南段,距市區(qū)中心2.8km。企業(yè)下設安全監(jiān)察部、設備工程與維護部、運行部、商務部、人力資源部、黨群工作部、財務部、總經(jīng)理工作部。兩臺600MW機組分別于2008年7月18日和2008年7月23日通過168h試運行,正式投入商業(yè)運營,年發(fā)電能力可達66億千瓦時,電力供應主要向遼寧省輸送。
2項目評審情況
2.1評審專業(yè)
現(xiàn)場評審組按專業(yè)進行分工,共計分為綜合管理、安全管理、作業(yè)安全、熱力設備及系統(tǒng)、化學設備及系統(tǒng)、電氣一次設備及系統(tǒng)、電氣二次設備與系統(tǒng)、熱控及信息網(wǎng)絡和環(huán)保、職業(yè)健康9個專業(yè)。
綜合管理:標準化評審基本條件檢查。
安全管理:5.1目標、5.2組織機構(gòu)和職責、5.3安全生產(chǎn)投入、5.4法律法規(guī)與安全管理制度、5.5教育培訓、5.6.1.1生產(chǎn)設備設施建設、5.6.1.2設備基礎管理;、5.7.1.5電源箱及臨時接線、5.7.2.5電氣安全、5.8隱患排查治理、5.9重大危險源監(jiān)控、5.11應急救援、5.12信息報送和事故調(diào)查處理、5.13績效評定和持續(xù)改進。
作業(yè)安全:5.6.5設備設施防汛防災、5.7作業(yè)安全(除5.7.1.5,5.7.2.5)、5.6.4.8.1壓力容器爆炸風險控制。
熱力設備及系統(tǒng):5.6.3.4鍋爐設備及系統(tǒng)的設備設施安全、5.6.3.5汽輪機設備及系統(tǒng)的設備設施安全、5.6.3.7輸煤設備及系統(tǒng)的設備設施安全、5.6.4.3鍋爐設備及系統(tǒng)風險控制、5.6.4.4汽輪機設備及系統(tǒng)風險控制、5.6.4.8.3燃油、油系統(tǒng)著火風險控制。
化學設備及系統(tǒng):5.6.3.6化學設備及系統(tǒng)的設備設施安全、5.6.4.8.2氫氣系統(tǒng)爆炸風險控制
(5.10.1職業(yè)健康管理;5.10.3.4防毒、防化學傷害查完歸到環(huán)保)。
電氣一次設備與系統(tǒng):5.6.1.3運行管理、5.6.1.4檢修管理、5.6.1.6可靠性管理、5.6.2設備設施保護、5.6.3.1電氣一次設備及系統(tǒng)的設備設施安全、5.6.4.1電氣設備及系統(tǒng)風險控制(除5.6.4.1.6)。
電氣二次設備與系統(tǒng):5.6.3.2電氣二次設備及系統(tǒng)的設備設施安全、5.6.4.1.6繼電保護故障風險控制。
熱控及信息網(wǎng)絡:5.6.3.3熱控、自動化設備及計算機監(jiān)控系統(tǒng)的設備設施安全、5.6.3.9信息網(wǎng)絡設備及系統(tǒng)的設備設施安全、5.6.4.2熱控、自動化設備及系統(tǒng)風險控制、5.6.1.5技術(shù)管理。
環(huán)保、職業(yè)健康:5.6.3.8環(huán)保設備及系統(tǒng)的設備設施安全、5.10職業(yè)健康、5.6.4.6.2貯灰場垮壩風險控制。
2.2評審依據(jù)[5]
電力安全生產(chǎn)標準化達標評級采用對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》評分的方式,評審得分=(實得分/應得分)×100。其中,實得分為評分項目實際得分值的總和;應得分為評分項目標準分值的總和。
電力安全生產(chǎn)標準化分為一級、二級、三級,依據(jù)評審得分確定。其中,標準化一級得分大于90分,標準化二級得分大于80分,標準化三級得分大于70分。
取得標準化三級以上即為安全生產(chǎn)標準化達標。
2.3評審范圍
評審設備設施包括1、2號汽輪發(fā)電機組主設備及輔助系統(tǒng)。
評審對象涵蓋某火力發(fā)電企業(yè)全體員工及有關(guān)承包商。
評審內(nèi)容有基本條件、安全管理、設備管理、作業(yè)安全以及職業(yè)安全健康等。
2.4評審方法
安全檢查表(SCL)法和雷達圖分析法。
3評審結(jié)論
3.1 基本條件
某火力發(fā)電企業(yè)取得電力業(yè)務許可證;評審期內(nèi)未發(fā)生負有責任的人身死亡或3人以上重傷的電力人身事故、較大以上電力設備事故、電力安全事故以及對社會造成重大不良影響的事件;無其它違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為。通過了并網(wǎng)安全性評價。電力建設工程項目已經(jīng)核準,并在電力監(jiān)管機構(gòu)備案。
基本條件符合《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》第八條要求。
3.2 核心要求項目評審得分
3.2.1項目得分情況
3.2.2項目得分率評價
從上圖可以看出,目標、組織機構(gòu)和職責、法律法規(guī)與安全管理制度、隱患排查和治理、職業(yè)健康、信息報送和事故處理符合國家有關(guān)法律法規(guī),成效顯著;安全生產(chǎn)投入、教育培訓、應急救援目標等達到一定水平,在可控范圍內(nèi);生產(chǎn)設備設施、作業(yè)安全、績效評定和持續(xù)改進還存在差距,需要采取措施,不斷完善。
3.2.3項目得分率評價
根據(jù)《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及考核評級標準》,評審共13部分,評審總項139項,其中適用項115項,不適用項24項,扣分項44項,應得分1455分,實得分1237分,評審綜合得分率為85.0%。
4評審結(jié)論
通過對某火力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審,該企業(yè)電力安全標準化基本條件符合要求,安全生產(chǎn)管理水平滿足發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的條件,依據(jù)《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》某火力發(fā)電企業(yè)符合電力安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的標準。
參考文獻
[1]國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 (國發(fā)[2010]23號).
[2]國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(安委〔2011〕4號).
[3]關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見(電監(jiān)安全〔2011〕21號).
篇6
下面以中鐵十局集團電務工程有限公司為例,從安全目標、保證體系、安全制度、安全措施等方面介紹一下鐵路營業(yè)線施工安全管理體系。
1鐵路營業(yè)線施工安全安全目標
確保鐵路營業(yè)線施工行車安全,杜絕鐵路交通一般C類及以上責任事故。杜絕從業(yè)人員責任重傷及以上事故。杜絕重大交通責任事故、重大火災和重大機械設備事故。
2鐵路營業(yè)線施工安全保證體系
從思想保證、組織保證、技術(shù)保證、制度保證、經(jīng)濟保證4個方面建立保證體系,實行三級安全生產(chǎn)管理(公司―項目經(jīng)理部―作業(yè)班組),并確立公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理、班組長為各級安全管理組織的第一責任人,上下形成了一個完整的管理網(wǎng)絡和控制體系,該體系橫向到邊、縱向到底,覆蓋了公司、項目部主要管理人員和技術(shù)人員等一批高素質(zhì)人員,為安全工作的順利開展奠定了基礎(見圖1)。
公司設立安全質(zhì)量管理工作委員會,做為公司安全管理的最高決策機構(gòu),代表公司行使安全監(jiān)督管理權(quán)和安全獎罰權(quán)。公司安全質(zhì)量管理工作委員會由主任委員、副主任委員、委員組成。安委會主任由公司總經(jīng)理擔任;副主任委員由公司董事長、黨委書記,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任;委員由公司領導班子其他成員、安全生產(chǎn)總監(jiān)、公司機關(guān)相關(guān)部門負責人擔任。
工程項目部設立安全生產(chǎn)管理領導小組,對項目安全生產(chǎn)活動進行檢查、監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。
組長由項目經(jīng)理擔任;副組長由項目副經(jīng)理擔任;成員由專職安全員及各部門負責人擔任。
班組設立兼職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員建立起一支能夠查隱患、堵漏洞、保安全的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊伍。
3鐵路營業(yè)線安全生產(chǎn)管理制度
為了確保安全生產(chǎn),公司從安全生產(chǎn)責任、安全資金保障、安全教育培訓、安全檢查、安全事故報告、勞保用品管理等方面制定了安全生產(chǎn)管理制度。
主要包括:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、安全生產(chǎn)責任制、安全質(zhì)量管理工作委員會細則、安全風險抵押金考核管理辦法、安全生產(chǎn)費用管理辦法、員工培訓管理辦法、安全質(zhì)量稽查辦法、安全標準工地考核辦法、傷亡事故調(diào)查處理辦法、各類事故應急預案管理辦法、安全質(zhì)量事故責任追究辦法、勞動防護用品管理辦法等,強力推行了安全風險抵押金制度,把安全生產(chǎn)實績與項目領導班子的位子、票子掛鉤考核,促進了安全生產(chǎn)責任制的傳遞落實。
4鐵路營業(yè)線施工安全保證措施
安全措施是施工安全管理體系的物質(zhì)基礎和技術(shù)支持,安全措施的制定要針對工程施工的特點和施工中存在的不安全因素及不利條件,并結(jié)合以往的施工經(jīng)驗與教訓,遵照有關(guān)規(guī)定,全面具體地將其貫穿于全部施工工序之中,并隨著施工安全管理體系的有效運行而加以落實,為施工安全管理體系提供了物質(zhì)基礎和技術(shù)支持,保護了自己和他人,減少安全事故的發(fā)生和減輕安全事故發(fā)生的傷害程度,促進了經(jīng)濟效益。
5鐵路營業(yè)線施工安全技術(shù)措施
詳細制定通信信號、電氣化區(qū)段、電力牽引等專業(yè)施工安全技術(shù)措施,以防挖斷電纜(光纜)、防高空墜落、防感應電擊傷、防軌道短路、防料具侵限擋道影響行車、防人身傷害為安全防范重點,強化施工過程控制。
施工現(xiàn)場懸掛安全標志,全面規(guī)劃工地布置,遵守有利施工生產(chǎn)、方便職工生活原則,符合防洪、防火、防雷擊等安全要求,開挖的基坑以及電纜溝,要及時回填。
按照勞保用品配備標準,及時為員工配置絕緣鞋、絕緣手套、高可視性工作服等勞動保護用品;針對季節(jié)特點,及時督促現(xiàn)場施工人員調(diào)整現(xiàn)場作息時間,做好員工防暑、防寒和飲食衛(wèi)生工作,遇有惡劣天氣,及時預警公告,提出人身安全防范要求,保證員工勞動安全與身體健康。
參考文獻
篇7
1、本人能認真學習了國家有關(guān)安全的法律、法規(guī),XX電力集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》。
2、本人能認真學習學校制定的《XX省**電力技工學校安全生產(chǎn)工作獎懲細則》、《XX省**電力技工學校習慣性違章處罰考核管理辦法》、《XX省**電力技工學校安全生產(chǎn)工作細則》、《XX省*電力技工學校交通運輸及交通安全管理制度》等相關(guān)安全制度并熟悉學校的安全生產(chǎn)目標。
3、本人能清楚并掌握本崗位職責范圍內(nèi)的辦公設備、辦公室門窗、辦公區(qū)域防護設施、消防設施的安全要求,工作人員的安全要求。
4、本人原意遵守學校制定安全制度、實施細則,自覺接受學校相關(guān)安全制度、實施細則的約束。
5、本人力爭做到“我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害,我保護他人不受傷害”和“在我身邊無事故,我在崗位無差錯”。
篇8
隨著我國電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化、智能化發(fā)展,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)越來越復雜,自動化程度進一步提高,電能質(zhì)量朝向更安全、更穩(wěn)定的配電方向發(fā)展,這就給配電線路的日常運行管理工作提出更高要求。因此,加強管理辦法,提高配電線路運行的穩(wěn)定性與安全性,對于電力企業(yè)發(fā)展、社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
在電力應用如此普及的今天。配電網(wǎng)絡已經(jīng)是一個相對成熟與穩(wěn)定的系統(tǒng)。然而,作為組成電力網(wǎng)的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)——配電線路,一直受到長距離傳輸中不可控外界因素的影響。為了降低線路損耗,提高供電可靠性,要對配電網(wǎng)絡實施科學管理辦法,制定完善的線路管理制度,并從設備、人員管理等方面對制度規(guī)定進行嚴格實施,執(zhí)行規(guī)范化、標準化的線路維護手段,做到定期巡視,及時檢修,盡量減少輸配電線路的事故隱患。
一、建立完善管理制度
首先要在制度上制定對配電系統(tǒng)運行進行巡視、維護、施工、檢修等方面的條例,使配電線路運行管理有章可循。運行管理的根本目標是為供電質(zhì)量服務,通過對線路運行流程的正規(guī)性進行監(jiān)督,檢測作業(yè)質(zhì)量優(yōu)劣,使配電網(wǎng)絡形成良好的運行模式,完善過程控制系統(tǒng)。制度的設置要從事前預防、嚴控規(guī)范、合理檢驗、事后處理等方面來考慮,做到細節(jié)把握,萬無一失。
運行單位可以根據(jù)地域特點和配電網(wǎng)覆蓋面的范圍,制定相應的管理制度,可以包括如巡視制度、線路運行維護管理制度、設備缺陷管理、運行計劃管理、施工及質(zhì)量管理以及設備檢修等制度,要結(jié)合運行單位實際情況,選擇具有針對性的規(guī)范文本,將規(guī)定的崗位職責、權(quán)力分配、績效考核、獎懲辦法等一一加以詳述,為運行單位管理者對于員工操作和設備運行的控制提供可以參照的法規(guī)依據(jù)。
在對工程實施監(jiān)督與管理的過程中,要牢牢把握住有章必循違章必究的原則,以目標為指導,以制度為規(guī)范,嚴格控制配電線路的運行狀況。
二、制定管理辦法
1.運行維護管理
按照電力行業(yè)標準中的規(guī)定,配電線路運行的維護工作應當遵循“安全第一、預防為主”的原則,在日常工作中對線路做好巡視檢修工作。根據(jù)線路覆蓋地區(qū)分布,分區(qū)組建巡視隊伍,分別對線路和沿線環(huán)境進行監(jiān)督。加強員工對電力網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)流程的熟悉程度,對配電線路的每段細節(jié)進行定期抽檢,及時發(fā)現(xiàn)故障,盡早排除。要明確各區(qū)管片對所使用線路的維護職責,并劃分管理界限,將責任落實到個人,由專人負責各段線路的運行和維護,實現(xiàn)線路持續(xù)地安全運行和電力的穩(wěn)定輸出。
為了使線路和設備維持長期的穩(wěn)定運行,除了在運行時注意正規(guī)負載,更要增設定期循環(huán)式的維護保養(yǎng),如果線路周邊環(huán)境存在重度污染、雷雨天氣頻繁、冰雪或洪水等自然災害、惡劣的地質(zhì)條件等,要根據(jù)地形條件來合理分配巡視人員,對于與安全息息相關(guān)的細節(jié),更要保證時時掌握動態(tài),及時排除線路隱患。
2.運行計劃管理
對于線路和設備的長期巡視監(jiān)測結(jié)果,要作為線路維護方案的參考數(shù)據(jù),以季度為一周期。根據(jù)本周期內(nèi)線路及設備的運行情況,分析下一年度可能產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié),并提出預計需要檢修的項目計劃。
3.施工及質(zhì)量管理
在線路檢修過程中,維護單位要在檢修前編制檢修計劃,對安全責任、操作技能、人員管理等基礎工作進行整合,劃分工作區(qū)域界限,并分別確定每個區(qū)域的檢修班組,編制質(zhì)量計劃和檢修組織設計文件,為檢修階段的監(jiān)督管理提供可靠的依據(jù)。在檢修過程中認真檢查落實工作質(zhì)量和進度,及時處理檢修現(xiàn)場發(fā)生的問題,堅持做好檢修日記,能夠切實把握各個環(huán)節(jié)的施工細節(jié)。達到準時完成檢修進度計劃的要求。
要對維護單位的安全管理機構(gòu)進行評審,確保安全管理條例的設置完善,對員工進行安全教育。檢查各項安全措施的落實。檢修期間要在現(xiàn)場進行跟蹤指導,嚴禁違章作業(yè),合理安排檢修程序,杜絕安全風險的產(chǎn)生。根據(jù)檢修現(xiàn)場環(huán)境配合安全防護措施,將可能需要的安全手段全面落實,排除一切安全隱患。
4.運行檢修管理
電力系統(tǒng)設備一般為大型設備,回收成本較高,應當在日常使用時盡量提高運行效率,延長使用年限,減少故障爆發(fā)率。對線路和設備要認真執(zhí)行檢修制度,加強運行管理,嚴格控制檢修操作的過程。
對于線路和設備的檢修操作,依然要堅持“以檢為主,以修為輔,事前預防,事后處理”的指導方針,在運行維護的過程中有效降低線路設備大修次數(shù),以保證供電穩(wěn)定。在檢修時,要結(jié)合斷電與帶電模式分別進行,盡量提高電網(wǎng)工作效率。采用現(xiàn)代化的先進維修設備和科學工藝辦法,保證檢修工作質(zhì)量,延長線路使用壽命。
三、運行過程管理
對線路運行管理的過程是日常維護中對人員和設備的有效管理。要加強灌輸線路運行管理人員的安全和風險意識,使其認識到配電線路運行管理的重要性,加大貫徹落實制度的投入力量。組織員工經(jīng)常接受安全知識培訓,培養(yǎng)日常工作中對突發(fā)事故前兆的敏感性,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,做到未雨綢繆。建立安全責任制度,將事故責任落實到個人。
要制定員工考核辦法。將績效機制與規(guī)章執(zhí)行進行掛鉤,通過對巡視、設備、檢修等各個環(huán)節(jié)的量化,通過考核確定績效,既明確職責,又強調(diào)義務。這樣,制度的管理作用便從約束延伸到了激勵,使員工形成良好意識,真正將配電線路運行管理制度決策貫徹落實。
綜上所述。制度與管理分別是配電線路運行管理的硬件支持和軟件服務,其目的都是為了提高配電網(wǎng)絡的使用效率,提高供電穩(wěn)定性。提高工作人員的責任意識,熟悉正規(guī)作業(yè),培養(yǎng)良好習慣,樹立崗位職責,將線路穩(wěn)定運行視為工作第一要義,保證配電網(wǎng)安全平穩(wěn)運行。
參考文獻:
[1]李建忠,如何做好輸配電線路安全運行維護工作[J],電力安全技術(shù),2007(5).
[2]沈義福,輸配電線路在特殊氣候條件下的安全運行[J],農(nóng)村電氣化,2008(4).
篇9
[關(guān)鍵詞]電力工程;安全、質(zhì)量;管理;
中圖分類號:F407.61 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)44-0109-01
當前我國正處在一個新的電力建設高峰期,電力工程建設的進度應與安全質(zhì)量管理水平同比例提升。然而,目前建設、監(jiān)理、施工隊伍基建管理水平與國網(wǎng)公司要求普遍存在差距。相當數(shù)量的建設、監(jiān)理、施工單位管理者對安全質(zhì)量管理的制度、標準、流程不熟悉,對國網(wǎng)公司基建安全管理要求貫徹不力,貫徹執(zhí)行和推進落實環(huán)節(jié)存在不到位現(xiàn)象。部分工程建設一線人員素質(zhì)偏低,安全質(zhì)量方面的意識和能力素質(zhì)需要提高。
一、當前電力基建安全質(zhì)量管理方面存在的問題
一是安全活動開展不夠深入?;鶎訂挝缓晚椖楷F(xiàn)場安全要求落實不到位,措施計劃不具體,照抄照搬,缺乏針對性,存在簡單化、表面化現(xiàn)象。少數(shù)單位活動開展不夠深入扎實,對活動理解片面,活動過程中對計劃落實不到位,缺少跟蹤和總結(jié)。
二是安全質(zhì)量責任不能有效落實。安全檢查方面,存在問題發(fā)現(xiàn)淺顯且不全面,發(fā)現(xiàn)問題較少,檢查、整改力度不足等問題,個別工程項目管理制度要求不落實,不嚴格執(zhí)行工作標準,存在安全隱患。
“大建設”體系建設后,有些職能管理部門項目管理范圍擴大,但存在相應安全質(zhì)量管理人員配備不足現(xiàn)象;相反個別部門改革后,質(zhì)量管理機構(gòu)有所弱化;部分施工或分包單位超能力承攬任務,施工項目部層管理人員配備嚴重不足,對施工現(xiàn)場、分包隊伍的管控難以達到要求。
三是安全質(zhì)量管理執(zhí)行力不強。分包管理不到位、起重機械和腳手架專項治理工作不到位、安全檢查工作不到位、風險識別、動態(tài)評估工作不到位等問題,影響了當前安全管理基礎工作成效;設計質(zhì)量和設備質(zhì)量控制、原材料檢驗試驗、隱蔽工程質(zhì)量管理、各級質(zhì)量檢查驗收等重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施沒有完全落實;數(shù)碼照片管理不規(guī)范,引用錯誤或失效文件、質(zhì)量檢驗試驗原始記錄不真實等管理“通病”問題仍然不同程度存在。建設、監(jiān)理、施工隊伍基建管理水平低,管理者對安全質(zhì)量管理的制度、標準、流程不熟悉,對公司基建安全管理要求貫徹不力,貫徹執(zhí)行和推進落實環(huán)節(jié)存在不到位現(xiàn)象,這些都嚴重影響了電力建設的安全質(zhì)量。
四是工程分包管理不規(guī)范。系統(tǒng)外隊伍及分包隊伍安全管理不到位,個別項目施工方案、安全措施執(zhí)行不到位,未對施工作業(yè)進程進行嚴格監(jiān)護,存在隨意施工現(xiàn)象,釀成事故。
分包準入管理存在薄弱環(huán)節(jié),部分單位對分包管理規(guī)定中的資質(zhì)條件沒有掌握,在實際工作中管控不嚴。
五是安全質(zhì)量基礎工作有待強化。多數(shù)項目未做到對逐項作業(yè)進行風險識別、評估,風險定級停留在固有風險等級上,現(xiàn)場勘察不細,未對作業(yè)人員等六個維度開展動態(tài)計算調(diào)整,風險定級不準確。
基建安全管理信息數(shù)據(jù)治理不到位,認識還不夠清晰,操作仍存在較多錯誤,參建人員信息填錄不正確,上報數(shù)據(jù)與實際情況仍有較大差距。
基建質(zhì)量管理信息中,優(yōu)質(zhì)工程上報數(shù)據(jù)多個單位出現(xiàn)系統(tǒng)與紙質(zhì)版文件不一致等現(xiàn)象。
六是安全質(zhì)量管理不平衡現(xiàn)象突出。通過110千伏優(yōu)質(zhì)工程核查看,低電壓等級項目的質(zhì)量工藝水平與高電壓等級項目的質(zhì)量工藝水平存有較大差距,110千伏及以下工程質(zhì)量總體水平不高,需持續(xù)提升;
不同地區(qū)間、不同項目間也存在質(zhì)量水平不平衡的現(xiàn)象。
線路工程安全質(zhì)量管理與變電工程存在差距。
二、電力基建安全質(zhì)量管理工作重點
在安全管理方面,要扎實開展基建專業(yè)“安全管理提升”活動。優(yōu)化安全質(zhì)量“月度分析點評”機制,加大基建安全風險全面防控力度,杜絕轉(zhuǎn)包與違規(guī)分包,落實電力建設“安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級”要求,實施標準化安全防護設施統(tǒng)一配置,加強災害預警,加強檢查監(jiān)督,落實防范措施,推進安全施工標準化,提高施工安全防護水平,不發(fā)生人身死亡和較大及以上基建安全事故。
在質(zhì)量管理方面,繼續(xù)深入落實“國家電力公司關(guān)于進一步提高工程建設安全質(zhì)量和工藝水平的決定”文件,加強施工過程質(zhì)量控制,強化質(zhì)量檢查監(jiān)督,深化標準工藝管理,推進標準工藝庫、典型施工方法、工藝設計成果的宣貫與應用,加強薄弱環(huán)節(jié)管理,提升設備安裝、二次接線等環(huán)節(jié)的質(zhì)量,加強優(yōu)質(zhì)工程建設,全部新建工程達到優(yōu)質(zhì)工程標準。
重點做好以下工作:
一是在基建系統(tǒng)開展“安全管理提升”活動。認真落實國網(wǎng)公司年度安全工作意見,結(jié)合安全策劃、檢查督查等專項活動,制定落實重點工作計劃,在公司基建系統(tǒng)廣泛開展“安全管理提升”活動。
二是加強安全檢查監(jiān)督與風險管控。完善月度安全質(zhì)量分析點評機制,每月召開安全質(zhì)量分析點評會,分析基建安全質(zhì)量管理和風險預控情況,部署下月工作重點,跟蹤掌控重大風險作業(yè)進程和風險控制結(jié)果,總結(jié)提煉基建安全管理創(chuàng)新經(jīng)驗,組織推廣。
三是進一步推進安全文明施工標準化。完善安全文明施工標準,開展執(zhí)行情況檢查監(jiān)督。組織編制輸變電工程安全防護設施標準化配置指導意見,研究提出標準化配置內(nèi)容、組織形式和管理辦法。
四是進一步規(guī)范分包管理。加強分包管理,堅持選擇能力符合要求的合格分包隊伍,杜絕違規(guī)分包,建設管理、監(jiān)理單位切實履行審批流程和監(jiān)管職責,認真審查施工方案,并監(jiān)督安全措施落實,消除分包作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患,改善作業(yè)安全環(huán)境,切實實現(xiàn)“無差別”管理。
五是進一步加強基建安全風險管控工作。加強策劃管理,進行年度風險分析。
開發(fā)應用輸變電工程施工安全風險動態(tài)評估和過程控制電子化管理模塊,納入基建管理信息系統(tǒng),加強風險管理的過程審核、監(jiān)控。
六是加強重點工程、重要時段、重要環(huán)節(jié)安全管理。
對大型重點工程施工高峰期開展安全質(zhì)量管理專項督查。結(jié)合不同季節(jié),有目的開展春季開工、復工,夏季防汛、防臺風、防地質(zhì)災害、迎峰度夏,秋冬季防凍傷、防中毒,加強“十一”、“春節(jié)”等法定假期安全管理。
七是確保實現(xiàn)新建電力工程全部達到優(yōu)質(zhì)工程標準。
優(yōu)化完善優(yōu)質(zhì)工程評定辦法,研究過程評價方法,將優(yōu)質(zhì)工程標準覆蓋到各級電力工程,實施公司和省級公司兩個層面分層開展優(yōu)質(zhì)工程評定,制定詳細計劃,縮短優(yōu)質(zhì)工程評定與工程投運時間的間隔。
八是全面應用標準工藝。
優(yōu)化完善標準工藝管理辦法,確定公司層面標準工藝應用率考核方式,按公司要求形成管理標準,并對各單位標準工藝應用情況進行考核。
加強隊伍建設,開展標準工藝培訓交流等活動,促進低電壓等級工程標準工藝應用水平的提升。
九是加強培訓、競賽、交流。
開展質(zhì)量管理知識競賽,面向全公司系統(tǒng)各層面質(zhì)量管理人員,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,豐富質(zhì)量培訓方式,提高效果。開展輸變電工程安全、質(zhì)量、項目管理流動紅旗競賽,通過競賽活動促進基建管理水平提高。開展安全質(zhì)量管理培訓,對各層面項目及安全質(zhì)量管理人員進行培訓,提高業(yè)務能力和水平。開展監(jiān)理人員培訓,提高監(jiān)理人員素質(zhì)和業(yè)務能力。
十是認真研究解決安全質(zhì)量方面的層次問題。
篇10
關(guān)鍵詞:農(nóng)村電網(wǎng);改造升級;工程管理;解決策略
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.23.156
0 引言
隨著社會經(jīng)濟的進步,人們生活水平的提高,原有的農(nóng)村電網(wǎng)工程已經(jīng)不能很好的滿足人們生活、生產(chǎn)的需要,農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程志在必行。建設安全可靠的農(nóng)村配電網(wǎng)已經(jīng)成為我國新農(nóng)村建設中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。認真貫徹我委組織《農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項目管理辦法》要求,嚴格按照國家法律規(guī)定,確保各環(huán)節(jié)規(guī)范化的實施,嚴格按照國家政策要求,為促進社會和諧,實現(xiàn)新農(nóng)村建設貢獻出一份力量。本文將針對現(xiàn)階段農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理工作中存在的問題,進行詳細的剖析并給出具體的解決措施以供參考。
1 農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理環(huán)節(jié)中的弊端
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,新農(nóng)村政策的推進,農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程勢在必行,然而現(xiàn)階段針對農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程,在管理上仍然還存在許多問題需要控制和解決,農(nóng)村配電網(wǎng)升級改造與規(guī)劃與人民的生活及其安全息息相關(guān),然而在農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理規(guī)劃、設計、施工、驗收環(huán)節(jié)上仍然存在許多弊端,以下內(nèi)容將具體剖析現(xiàn)階段我國農(nóng)村配電網(wǎng)升級改造規(guī)劃上存在的問題。
1.1 農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃缺乏科學性
隨著社會經(jīng)濟的進步民眾生活水平的提高,原有的農(nóng)村電網(wǎng)工程已經(jīng)不能很好的滿足現(xiàn)代農(nóng)村民眾生活生產(chǎn)的需要,實施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程可謂是必然趨勢,農(nóng)村配電網(wǎng)升級改造與規(guī)劃工作屬于民生工作,為了更好的滿足區(qū)域人民生活生產(chǎn)對電網(wǎng)的需要,提高民眾的生活質(zhì)量,增強電網(wǎng)利用率,農(nóng)村電網(wǎng)科學合理的規(guī)劃方案占有十分重要的意義,科學合理的農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃,可以有效的提高農(nóng)村配電網(wǎng)安全性、利用率及其經(jīng)濟性。然而現(xiàn)階段在農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃上還存在不合理現(xiàn)象,直接導致了電網(wǎng)規(guī)劃設計中決策失誤風險的發(fā)生,在根本上阻礙了農(nóng)村電網(wǎng)工程的發(fā)展,因此,提高農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃缺乏科學性,在農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理環(huán)節(jié)中占有十分重要的地位。
1.2 農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程安全管理設備質(zhì)量不過關(guān)
農(nóng)村配電網(wǎng)升級改造與規(guī)劃工作屬于民生工程,在滿足農(nóng)村民眾生活生產(chǎn)需要的同時,加強電網(wǎng)改造升級工程安全管理,認真嚴格掌控設備質(zhì)量,對民眾的生命安全負責任。加強農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程安全管理設備包括施工以及驗收過程中用到的設備,由于農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程實施過程中,用到的很多設備均出現(xiàn)老化、破損的情況,比如農(nóng)村目前使用的簡易型戶外變電站,這種設備非常容易發(fā)生線路老化等問題,如果再在這樣脆弱的基礎上再繼續(xù)施工,這樣得到的農(nóng)村電網(wǎng)改造工程會存在很多的安全隱患,為了解決這種情況,有關(guān)部門可以投入資金解決現(xiàn)階段配電設施老化的問題,提高驗收設備水平,利用先進的驗收設備就可以及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程施工環(huán)節(jié)上存在的問題,及時修理好,也不會出現(xiàn)什么問題,但通常情況下,驗收設備常年不使用,靈敏程度很差,驗收出的問題應該很多,很多電力集團發(fā)現(xiàn)這種情況后都置之不理,為了節(jié)省自身的開銷,不愿更換新的設備,這就導致了居民使用過程中的不安全。
2 農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理控制措施
農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程關(guān)乎著民眾的生活生產(chǎn)質(zhì)量,構(gòu)建一套農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理控制方案,,加強電網(wǎng)改造升級工程安全管理,對農(nóng)村電網(wǎng)健康可持續(xù)發(fā)展有著深遠的意義,以下內(nèi)容將針對現(xiàn)階段農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理工作中出現(xiàn)的問題給予相應的解決策略。
2.1 提高電力集團專業(yè)人員綜合素質(zhì)
增強電力集團專業(yè)人才的專業(yè)技能,是提高農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,在整個農(nóng)村配電網(wǎng)升級改造規(guī)劃與管理過程中,核心人物就是技術(shù)人員,無論是設計、施工、驗收的過程,都需要技術(shù)人員的出動,假如技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)低,一定會影響農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程質(zhì)量,很大程度上會造成電網(wǎng)工程安全隱患,進而間接的降低了民眾的生活質(zhì)量,培養(yǎng)電力集團高素質(zhì)的技術(shù)人才,充分落實我國電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》的要求,是提高農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理的首要任務。在農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理體系中,質(zhì)量管理是核心,企業(yè)的競爭,就是人才的競爭,電力集團可以定期為技術(shù)人員進行定期的培訓,增強技術(shù)人才的專業(yè)技能,為提高農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程質(zhì)量,保障人們的生命財產(chǎn)安全,因此要求電網(wǎng)技術(shù)人員要具備夯實的專業(yè)知識,積極培養(yǎng)電力集團高素質(zhì)的專業(yè)人才,是解決農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程管理問題的首要任務。
2.2 加強資金投入,提高配電設置質(zhì)量
由于地理因素的影響,農(nóng)村地處位置常常是比較偏遠,交通不是很便利,在線路距離和電力設備上成本都高于城市,為了充分落實我國電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》的要求,更好的為農(nóng)村民眾提高安全經(jīng)濟的生活生產(chǎn)用電,解決農(nóng)村資金投入不足,加強資金的投入,優(yōu)化配電設置質(zhì)量,從根本上杜絕因配電設備老化等導致的用電不安全因素,充分保障農(nóng)村民眾用電質(zhì)量及其生命財產(chǎn)安全。
3 結(jié)論
綜上所述,為推動新農(nóng)村建設,促進社會主義和諧,提高民眾生活質(zhì)量,農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理工作勢在必行,做好農(nóng)村配電網(wǎng)升級改造規(guī)劃與管理環(huán)節(jié)中設計、施工、驗收工作,對推動我國電網(wǎng)建設健康安全穩(wěn)定的發(fā)展有著深遠的意義。
參考文獻:
[1]陳剛.農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理的探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012(09):36-37.
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