導語：如何才能寫好一篇影視產(chǎn)業(yè)研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

目前我國雖有許多影視動漫作品問世，但整體質(zhì)量與發(fā)達國家相比還差距甚遠。隨著我國與世界各國的交流合作日益頻繁，國人的生活方式在一定程度上受到了國外的文化與生活影響，使國產(chǎn)影視動漫也有意無意地向西方文化靠攏，導致我國影視動漫作品中傳統(tǒng)文化的缺失，但傳統(tǒng)文化對國人的影響還是深遠而又全方位的，仍然主導著民眾的行為規(guī)范、價值觀念等。如果只是單純的模仿美、日、韓等國影視動漫的創(chuàng)作手法，那么與國人的審美情趣實不相宜，將無法滿足國人的精神需求，無法走出他人的陰影，創(chuàng)造自己的輝煌。

借助影視動漫這一媒介傳播弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

在現(xiàn)代高科技的沖擊下，中華傳統(tǒng)文化的生存發(fā)展與傳播弘揚顯得困難重重。由于傳統(tǒng)文化離民眾的生活越來越遠，且沒能得到應有的重視，這就需要尋找更加合適的傳播載體做媒介。影視動漫是文化傳播的載體，應當承擔起傳播中華傳統(tǒng)文化的責任。我國影視動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應從傳統(tǒng)文化中吸收營養(yǎng)，注重對傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新性借鑒。將傳統(tǒng)文化的精神元素融入影視動漫作品之中，將愛國精神、尊老愛幼等傳統(tǒng)的優(yōu)秀品質(zhì)融入國產(chǎn)影視動漫作品中，使觀眾通過藝術形象和故事情節(jié)感觸到感性的、直觀的力量，感悟、理解傳統(tǒng)文化的人性、道德、倫理內(nèi)容，而不是刻板的政治教育。［3］影視動漫是一種視覺藝術，其最大的魅力就是超強的滲透性和互動性，讓人備感親切，也因此拉近了與觀眾的距離。影視動漫藝術在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳播中以其鮮明的形象性與傳播的廣泛性特點扮演著重要的角色，成為文化傳播的有效載體，向世人傳播弘揚優(yōu)秀的中華文明。如《鐵扇公主》將中國傳統(tǒng)的山水畫與戲曲藝術完美地結合起來;《小蝌蚪找媽媽》與《牧笛》將典雅的水墨畫法與動漫相結合;《豬八戒吃西瓜》《人參娃娃》與《金色的海螺》把“鏤刻”這一古老的民間剪紙藝術完美地展現(xiàn)出來?！赌恋选放c《山水情》等吸收了中國水墨畫的表現(xiàn)手法，給人以情景交融，詩中有畫、畫中有詩的審美享受，這與中國傳統(tǒng)文化的精神一脈相承。這些作品的成功也使中國的傳統(tǒng)藝術在世界上得到傳播與弘揚。

國產(chǎn)影視動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

目前國產(chǎn)影視動漫產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展上升階段，中國的影視動漫要想更好地發(fā)展，就必須將動漫產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)文化相結合，在影視動漫作品中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)文明的深層內(nèi)涵，扶持和鼓勵國產(chǎn)影視動漫產(chǎn)業(yè)走民族風格與當代生活相結合的原創(chuàng)之路。國產(chǎn)影視動漫作品《喜羊羊與灰太狼》以小額的成本換來高額的票房收入以及衍生產(chǎn)品的熱賣，對于國產(chǎn)動漫的發(fā)展是一次成功的嘗試。不僅給國產(chǎn)影視動漫帶來了希望，也為國內(nèi)影視動漫企業(yè)今后的發(fā)展提供了可供借鑒的模式。

(一)注重對傳統(tǒng)文化創(chuàng)新性的借鑒

在世界經(jīng)濟一體化的今天，國產(chǎn)影視動漫作品更應提倡本土化，創(chuàng)作具有中華民族特色的動漫形象，應在制作、包裝、色彩及音樂等方面充分運用民族元素，尤其是民族傳統(tǒng)的古典音樂、剪紙、年畫、國畫及書法等，從這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化中尋求屬于本民族的藝術語言，作為一種文化戰(zhàn)略來開拓國產(chǎn)影視動漫的市場。優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化決定了國人的價值觀、審美觀等，是國產(chǎn)影視動漫創(chuàng)作的源泉。國產(chǎn)影視動漫借鑒傳統(tǒng)文化的作品不少，但成功的卻不多，而借鑒中國傳統(tǒng)文化元素的美國作品《功夫熊貓》卻獲得成功，其原因就在于美國對中國傳統(tǒng)文化的借鑒是創(chuàng)造性的，而不是簡單地堆砌與生搬硬套。只有對傳統(tǒng)文化進行創(chuàng)造性的借鑒，創(chuàng)新表現(xiàn)方式，才更容易與觀眾產(chǎn)生共鳴，才會符合市場需求，帶動中國影視動漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。如《喜羊羊與灰太狼》成功的原因就在于能將優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化運用其中，對傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性的借鑒。在該片中羊和狼兩大族群間的爭斗永遠是狡猾陰險的灰太狼輸，機智勇敢的小羊們贏，這正符合了“邪不壓正”的中國傳統(tǒng)倫理觀。小羊們具有的尊老愛幼、寬宏大量及不怕困難的精神也符合中國傳統(tǒng)的審美標準。狼在傳統(tǒng)文化中是殘忍、邪惡的代表，但在該片中設計者卻賦予了它溫柔的一面，塑造了“愛老婆勝于愛自己，從不藏私房錢，聰明能干，能討老婆歡心”的顧家新好男人形象，這是該片創(chuàng)新的一大亮點，不僅吸引了兒童的目光，也意外地獲得了成年人的喜愛，特別是年輕女性的青睞。［4］

(二)重視國產(chǎn)影視動漫的深層內(nèi)涵

《喜羊羊與灰太狼》的故事情節(jié)幽默風趣，及貼近大眾生活又具有深層內(nèi)涵，其臺詞中提到了一些公眾關心的話題，如“山寨”“三聚氰胺”等，無形之中既拉近了與觀眾的距離又起到了廣泛的教育作用。［4］而早期的一些國產(chǎn)影視動漫作品只重視華麗的色彩和場景制作，內(nèi)容老套，形式陳舊，其教化的痕跡過于明顯，使觀眾看后無法與作品產(chǎn)生共鳴。因此，國產(chǎn)影視動漫作品的設計應注重故事性、觀賞性，重視內(nèi)容的深層內(nèi)涵，將作品設計得妙趣橫生，同時還應拓寬觀眾的年齡跨度，突破以往國產(chǎn)動漫作品的低齡化觀眾群定位，滿足各年齡層觀眾的需求。

(三)培育良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

要推動國產(chǎn)影視動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應盡快制定相關的配套優(yōu)惠政策，如所得稅、制作播放、圖書銷售、衍生產(chǎn)品開發(fā)銷售、企業(yè)用房用地、專業(yè)人才培養(yǎng)引進等獎勵優(yōu)惠政策;加大投資、融資力度，鼓勵有實力的企業(yè)通過參股、控股等方式參與動漫制作;引導外商投資動漫產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)作生產(chǎn);將具備條件的企業(yè)納入到“科技型技術創(chuàng)新基金”的資助范圍;加強知識產(chǎn)權保護，鼓勵企業(yè)對動漫作品進行著作權登記;加強運營市場監(jiān)管，嚴厲打擊各類走私、侵權及盜版行為。

(四)加快產(chǎn)業(yè)基地集聚園區(qū)建設

中國動漫企業(yè)起步較晚，雖不乏領軍企業(yè)與精英，但終因規(guī)模小、分散發(fā)展而形不成合力。因此，要積極鼓勵中小動漫企業(yè)聯(lián)合起來，形成以龍頭企業(yè)為核心，中小企業(yè)、地方高校和研究機構參與，共同投資開發(fā)，利益共享，建立產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟。聯(lián)合開發(fā)核心技術與衍生產(chǎn)品市場，構建產(chǎn)學研與供銷一體化的國產(chǎn)影視動漫產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)，聚集國內(nèi)影視動漫精英，努力打造具有國際競爭力的動漫作品。

(五)培養(yǎng)穩(wěn)定的專業(yè)人才隊伍

要發(fā)展影視動漫產(chǎn)業(yè)，人才培養(yǎng)是關鍵。目前國內(nèi)還沒有形成一支高端的編劇隊伍和后期技術團隊，這制約著國產(chǎn)影視動漫的發(fā)展。政府應搭建吸引影視動漫人才的平臺，推出引進創(chuàng)新人才的優(yōu)惠政策，吸引一批海外留學歸國的動漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才，培養(yǎng)一批復合型影視動漫專業(yè)人才，建立起一支穩(wěn)定的高端的專業(yè)人才隊伍。［5］

篇2

關鍵詞：IP；影視產(chǎn)業(yè)

1 關于影視產(chǎn)業(yè)和IP時代

電影產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)的一部分，其以電影制作為核心，包括電影生產(chǎn)、發(fā)行和放映，涵蓋電影音像產(chǎn)品、電影衍生品、電影院和放映場所建設等相關產(chǎn)業(yè)。

在我國，“IP”這一概念誕生于2014年，《小時代》《爸爸去哪兒》等眾多IP電影如雨后春筍般涌現(xiàn)；2015年則被國內(nèi)影視行業(yè)稱為“IP元年”，從《瑯琊榜》到《羋月傳》，IP劇的發(fā)展風生水起；到了2016年，《魔獸》《盜墓筆記》等熱門IP電影繼續(xù)引領票房；展望2017年，《三w》《變形金剛》勢必又將掀起影視業(yè)的一場混戰(zhàn)。

IP英文為“Intellectual Property”，通常我們叫“知識產(chǎn)權”。而在互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)達的今天，站在商業(yè)和資本的角度進行考量，其內(nèi)涵已經(jīng)有了無限的外延，其意義已經(jīng)發(fā)展為“可供多維度開發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品”。

以《鬼吹燈》為例，它是一部糅合了現(xiàn)實、虛構、盜墓、探險等元素的網(wǎng)絡小說，2006年1月在天涯發(fā)表以來，不僅開啟了盜墓派小說風潮，而且全套八本小說還同時位列全國各大文藝類圖書排行榜前50名，創(chuàng)下了前所未有的銷售奇跡，這就是一個超級IP，并由此為2015年的電影《鬼吹燈之尋龍訣》帶來了16億票房。IP并不局限于網(wǎng)絡小說，古典名著《西游記》也是一個超級IP，凡是與之有關系的影視、動漫作品，其收益都不錯。遠的不說，2015年打破國內(nèi)動畫票房紀錄的《大圣歸來》就深受其益。

除了上述的文學作品外，日本動漫IP電影《哆啦A夢：伴我同行》、流行歌曲IP電影《梔子花開》、綜藝節(jié)目IP電影《奔跑吧兄弟》、游戲IP電影《魔獸世界》等都在票房上獲得了巨大的成功。2016年春節(jié)，無數(shù)人打著“欠星爺一張電影票錢”的口號涌入電影院，最終《美人魚》以34億的票房創(chuàng)下華語電影新紀錄。這里的周星馳本身也可看作是一個超級IP。

因此，任何事物一旦成為一種熱門現(xiàn)象，就自動成為一個IP。敏銳地捕捉IP，并迅速挖掘其最大經(jīng)濟效益，這就是目前大IP時代下影視產(chǎn)業(yè)最大的特點。

2 國內(nèi)外IP現(xiàn)狀

2.1 國外IP發(fā)展狀況

從20世紀中期開始，國外就已經(jīng)在運作IP模式了，如50年代末法國的新浪潮電影運動，80年代中期西班牙的電影復興。到了美國的好萊塢，在商業(yè)化團隊的運作下，IP更是被運用到了極致。電影產(chǎn)業(yè)專家愛德華?愛波斯坦在《大銀幕后：好萊塢錢權秘辛》中曾指出：“當代片廠所做的主要是在四處收錢――以他們手中的一筆筆知識產(chǎn)權，向各方收取使用費，再將收到的錢分給該筆知識產(chǎn)權關系到的各方，如創(chuàng)造、開發(fā)、投資的各方等?！焙萌R塢每天出產(chǎn)大量IP影視作品，其中最著名的如漫威漫畫公司（Marvel）和迪士尼（Disney），憑借近代漫畫作品《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》或者傳統(tǒng)童話經(jīng)典《灰姑娘》《白雪公主》等IP，通過影視、游戲以及下游衍生品，創(chuàng)造出上千億的經(jīng)濟價值。

2.2 國內(nèi)IP發(fā)展狀況

國內(nèi)，IP概念始于2014年，壯大于2015年。相比成熟的海外市場，國內(nèi)IP起步相對較晚，業(yè)內(nèi)對此的討論也很激烈，如《中國電影跑步進入IP時代》《IP改編電影項目的風險評估及過程管理機制》《影視節(jié)目IP挖掘與內(nèi)容孵化》等，但比較一致的看法是IP給影視產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)，如何用好IP值得深思。而相比紙上談兵的學者，嗅覺敏銳的企業(yè)家早就先行一步，阿里影業(yè)CEO張強更把IP看作電影的核心競爭力，并投入超過20億收購儲備了超過30個知名IP。

3 IP現(xiàn)象背后三大原因

3.1 商業(yè)上：低風險、高回報

當前國內(nèi)IP現(xiàn)象火熱的背后自然具有其一定的必然性，一方面現(xiàn)代商業(yè)電影投資巨大，動輒上億，這使得靠個人和一家公司單獨投資顯得力不從心，且風險巨大?，F(xiàn)代電影商業(yè)模式多通過合作方式，吸引大量風投來共同承擔風險，但由于這些投資大鱷對影視藝術并不專業(yè)，因此相比于原創(chuàng)作品，他們會選擇熱門IP以降低風險。另一方面，IP劇經(jīng)過初期的人氣積累，已經(jīng)具有一定的市場，吸引了大批的忠實粉絲，也贏得了良好的口碑，由此，電影省去了大量的前期宣發(fā)費用，有利于成本控制。同時，只要這些粉絲中的一小部分買單，就能保證票房的收入和資金的回籠。

3.2 內(nèi)容上：IP本身優(yōu)質(zhì)

超級IP之所以成功，本身也經(jīng)歷了時間的考驗，如《鬼吹燈》系列，雖然其文學性讓人詬病，但故事上糅合了魔幻、冒險、歷史、民俗等藝術風格和文化元素，情節(jié)上一波三折、引人入勝，敘事風格迎合了現(xiàn)代讀者，自然就能抓住大把粉絲。這些是很多專業(yè)科班出身、高高在上的傳統(tǒng)編劇不能及的。

3.3 大環(huán)境：國內(nèi)原創(chuàng)能力不足

IP火熱的背后，也暴露出原創(chuàng)能力的嚴重不足，國內(nèi)編劇目前處于青黃不接的狀態(tài)，雖然目前國內(nèi)的專業(yè)編劇有兩萬多人，但是成熟的編劇不多。編劇收入低，且創(chuàng)作條件苛刻，這些都導致了編劇人才的凋零，某種程度上可以說也正是原創(chuàng)的停滯不前，甚至落后，才導致了投資方和制片方對原創(chuàng)信心不夠，而選擇了現(xiàn)成的、相對比較保險的IP作品。

4 IP時代影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

4.1 IP現(xiàn)象不可持續(xù)

首先，IP只是曇花一現(xiàn)，IP電影雖然能帶來票房的刺激，但是從長期發(fā)展來看，對推動電影成長的作用并不大。與國外成熟的產(chǎn)業(yè)鏈相比，國內(nèi)影視行業(yè)還缺乏相關機制，如國內(nèi)大量的“小鮮肉”作品，靠演員的顏值和粉絲經(jīng)濟來拉動票房，而不是靠作品說話，這完全是本末倒置的做法，并不利于影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

其次，無論是從空間還是時間，IP的影響力有限。IP只能在某個區(qū)域火爆一段時間，離開了這個時空，就沒有了市場。例如，綜藝電影《爸爸去哪里》，可說毫無藝術價值可言，過幾年或者換個國家的人看，它就會失去市場，因為它只是一個商業(yè)運作短期套現(xiàn)的作品?，F(xiàn)今的很多熱門IP作品，等后代人再看時只會覺得索然無味，究其原因是這些作品對藝術毫無貢獻。

最后，類似《爸爸去哪里》這樣粗制濫造的IP影視作品的賣座，會導致原創(chuàng)市場的蕭條，造成劣幣驅(qū)逐良幣的結果，更不利于影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展進步。

4.2 內(nèi)容為王，技術加持

影視產(chǎn)業(yè)，其文化本質(zhì)歸根到底還是提供內(nèi)容，國內(nèi)IP劇近幾年扎堆成風。內(nèi)容缺位、急功近利地進行商業(yè)化，在短期內(nèi)形成了繁榮的局面，當這種泡沫破裂后，影視產(chǎn)業(yè)必然將回歸本位，整個產(chǎn)業(yè)會重新反思作品的內(nèi)容問題，進而大力提高內(nèi)容競爭力，特別是編劇水平，強化創(chuàng)新意識，通過內(nèi)容創(chuàng)新去打開新的局面。

除了永恒不變的內(nèi)容故事本身，隨著技術的進步，如今影視作品的技術特效也在不斷進步，這些都賦予了影視作品新的生命。3D、4D甚至5D電影的不斷出現(xiàn)，豐富了電影的畫面表現(xiàn)力，VR、AR、MR技術也在不斷改變?nèi)藗兊挠^影方式。

4.3 政府支持，商業(yè)運作

影視作為一個產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展必然離不開政府的指導和商業(yè)的運作。離開政府的指導，影視產(chǎn)業(yè)將雜亂無章；離開商業(yè)資本的運作，影視產(chǎn)業(yè)則無以為繼。但是影視產(chǎn)業(yè)也不能完全靠政府，這將導致影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展因缺失市場的調(diào)劑而失去活力；影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不能完全靠商業(yè)資本運作，商人唯利是圖的特點將使得電影過于迎合大眾而降低藝術水準。因此，我在2014年6月，財政部、發(fā)改委、中國人民銀行、新聞出版廣電總局等7個部門聯(lián)合了《關于支持電影發(fā)展若干經(jīng)濟政策的通知》，從財政稅收到土地使用等多個角度對影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了全方位的支持，對整個電影產(chǎn)業(yè)鏈――從源頭的劇本創(chuàng)作，到銀行融資，影院放映等，都給予了較大力度的支持，每年撥款1億元，扶持5～10部有影響力的重點題材影片，這就從政策和商業(yè)上保障了影視產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

5 結語

IP是時代的產(chǎn)物，IP本身并沒有問題，國內(nèi)的四大名著，國外莎士比亞的作品也是屢次被搬上熒幕，IP熱不過是新壺裝了舊酒，關鍵看我們怎么去使用IP，比如同樣是對《鬼吹燈》的改編，《尋龍訣》票房、口碑雙豐收，而《九層妖塔》卻 “賠了夫人又折兵”。影視產(chǎn)業(yè)歸根到底是內(nèi)容驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)，IP歸根到底還是一個工具，我們應當科學地區(qū)別對待這個新工具，既不能像阿里影業(yè)那樣激進地押注于IP，甚至放言“不再請專業(yè)編劇”，也不能出于對新生事物的恐懼就一棍子打死，IP是一個需要長期開發(fā)、發(fā)展的過程。在歷史的長河中，影視產(chǎn)業(yè)是一個年輕的產(chǎn)業(yè)，只有吸納像IP這樣的新事物的優(yōu)點，兼容并蓄，才能不斷發(fā)展壯大。

參考文獻：

[1] 尹鴻，王旭東，陳洪偉，等. IP轉換興起的原因、現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢[J].當代電影，2015（9）：22-29.

[2] 靳雯，周莉英.論傳統(tǒng)文化對影視服裝的影響與作用[J].電影評介，2009（19）：20.

篇3

文化產(chǎn)業(yè)不僅是提升國家競爭力的“軟實力”之一，而且已經(jīng)成為一個強大的產(chǎn)業(yè)實體，為市場提供了豐富的文化產(chǎn)品，在帶動經(jīng)濟結構升級促進經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展方面正在發(fā)揮日益顯著的作用，被認為是21世紀社會發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)。綜觀世界文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總是隨著技術進步的腳步，由文化載體的發(fā)展和革新而推動。如印刷術的風行啟動了報刊、出版等產(chǎn)業(yè)，電影和電視機的發(fā)明催生了影視產(chǎn)業(yè)。當今，以高速寬帶和移動網(wǎng)絡信息技術為依托，“技術融合”的新興文化產(chǎn)業(yè)再度崛起，成為現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的主力軍。我國文化產(chǎn)業(yè)起步雖遲，但隨著經(jīng)濟體制轉換、社會轉型以及大眾傳播媒介的發(fā)展和全社會富裕程度的提高，改革開放以來，我國文化產(chǎn)業(yè)取得了迅猛的發(fā)展。特別是近年來，我國的信息技術及其產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，信息基礎設施日益完善，成為我國發(fā)展現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的強大基礎?？萍歼M步作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎，為我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向—大力推動科技創(chuàng)新，因此研究科技進步與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關系，對于我國實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展具有現(xiàn)實意義。

二、DEA-Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)對文化產(chǎn)業(yè)中技術進步的測度

DEA-Malmquist指數(shù)法的關鍵是投入和產(chǎn)出變量的選取，要素投入選取物質(zhì)資本和勞動力兩個指標，物質(zhì)資本用各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)資本存量表示，勞動力用各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人口數(shù)量表示，產(chǎn)出用經(jīng)過價格指數(shù)（2003=100）平減的文化產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)出表示。由于文化產(chǎn)業(yè)資本存量的數(shù)據(jù)相關統(tǒng)計資料并沒有給出，因此需要計算，本文選用永續(xù)盤存法來估算我國31個地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的資本存量，其它數(shù)據(jù)來源于歷年的《中國文化文物統(tǒng)計年鑒》和《中國統(tǒng)計年鑒》。

計算文化產(chǎn)業(yè)資本存量的關鍵在于初始資本存量K2003的確定和折舊率δ的確定，本文借鑒徐現(xiàn)祥和周吉梅等計算各省第三產(chǎn)業(yè)資本存量的方法，將各省文化產(chǎn)業(yè)資本存量的折舊率δ確定為3%，并借鑒張軍等（2004）的方法，以2003年各省文化產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)實際投資總額除以10%來表示2003年各省文化產(chǎn)業(yè)的初始資本存量K2003。

采用產(chǎn)出導向的方法，運用DEAP2.1軟件，得到全國以及各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)每年的Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)。由于篇幅有限，本文只列出各地區(qū)2004-2009年各地區(qū)Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)及其分解的均值，見表1。

表1 全國及各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率及其分解

如表1所示，就廣義技術進步而言，2004—2009年全國平均增長17.9%，中部地區(qū)最高，為42.7%，東部地區(qū)為13.5%，西部地區(qū)最低，為5%。除天津、遼寧、安徽、湖南和外，其它各地區(qū)相差并不是很大，湖南省廣義技術進步的平均值為4.161，平均增長 316.1%，為全國最高，另外，有一半的地區(qū)廣義技術存在退步。就狹義技術進步而言，2004-2009年全國平均增長84.9%，遠大于廣義技術進步。其中，天津、浙江、山東、廣東、湖南和重慶平均增長107%。從地區(qū)來看，東部地區(qū)增長94.8%，中部地區(qū)和西部地區(qū)增長一致，分別為79.4%和79.6%，雖然各地區(qū)狹義技術進步增長有波動，但增長幅度均在63.2%以上，這說明廣義技術進步主要歸功于狹義技術進步。就技術效率而言，2004-2009年全國平均下降11.1%。除天津、遼寧、安徽、湖南和的技術效率提高外，其它地區(qū)的技術效率均下降，從地區(qū)來看，西部地區(qū)下降最多，為14.%，其次是中部地區(qū)，下降9.1%，東部地區(qū)下降8.9%。

從波動幅度來看，如圖1，除天津、遼寧、安徽、湖南和外，其它各地區(qū)的廣義技術進步相差不大，廣義技術進步與技術效率的波動一致，說明影響各地區(qū)廣義技術進步差異的主要是技術效率。就廣義技術倒退的地區(qū)而言，由于狹義技術進步均大于1，但其增長的幅度要小于技術效率下降的幅度，因此這些地區(qū)廣義技術退步的主要原因是技術效率的下降。廣義技術進步與狹義技術進步的波動不一致，各個地區(qū)狹義技術進步的差異性相對廣義技術而言并不是很大。

圖1 各省M（TFP-ch），M（TE-ch），M（TECH-ch）和產(chǎn)出增長率均值

注：橫坐標上的31個省份與表1（從上到下）相對應。

三、技術進步對文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長的影響

在上述分析的基礎上，繼續(xù)考察廣義技術進步、狹義技術進步和技術效率變動對文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長率的貢獻。如圖1，文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增長率與廣義技術進步的增長率波動一致，且廣義技術進步的增長率要遠大于產(chǎn)出增長率，說明廣義技術進步對文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟貢獻要遠大于生產(chǎn)要率的貢獻，因此文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟增長是依賴廣義技術進步的。由于狹義技術進步是我國文化產(chǎn)業(yè)廣義技術進步的“主要貢獻者”，因此狹義技術進步肯定也是推動文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長的主要動力。為了定量研究技術進步對文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長的影響，本文選用面板向量自回歸（PVAR）模型對此進行分析。

PVAR模型可以寫成下式：

其中Vi，t是一個包含所有內(nèi)生變量的向量，本文選用（GDP-ch，TFP-ch）、（GDP-ch，TE-ch）和（GDP-ch，TECH-ch）分別為內(nèi)生變量的向量，其中GDP-ch表示文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增長率。ηj表示個體效應，由于影響文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率的不可能只有技術進步的因素，還與這些地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展政策、經(jīng)濟發(fā)展程度和消費水平等有關，因此本文考慮不同地區(qū)的個體效應。表示時間效應，本文研究的時間段為2004-2009年，由于時間比較短，因此不考慮時間效應的存在，是被假設為服從正態(tài)分布的隨機擾動。

表2 PVAR模型估計結果

注：使用STATA計量分析軟件整理所得，b_GMM表示GMM估計數(shù)，se_GMM表示估計系數(shù)的標準差，t_GMM表示估計系數(shù)的t檢驗值。

由估計結果可得，廣義技術進步、技術效率和狹義技術進步每增長100%，文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增長率分別增長4.13% 、1.42%和4.76%。文化產(chǎn)業(yè)的增長又反過來推動技術效率的提高，當文化產(chǎn)業(yè)增長100%時，技術效率提高30.36%。但文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率的增長對狹義技術進步的作用為負，這是因為我國很多地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增長率在2004-2009年出現(xiàn)了負增長，但狹義技術進步卻在提高，其構成廣義技術進步的“主力軍”，因此文化產(chǎn)業(yè)增長率的負增長對廣義技術進步的影響也為負，這將在下面的脈沖響應分析中到得進一步解釋。

分析技術進步和技術效率對文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)增長率的沖擊效應，見下面的脈沖效應函數(shù)圖。

圖2 lnGDP-cp與lnTFP-cp的脈沖相應分析

如圖2，廣義技術進步一個標準差的沖擊對文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率的當期沒有影響，接著逐漸增大，在接下來的預期1期達到最大，之后逐漸減弱，在第2期至第4期保持低水平的影響，第4期之后，基本趨于0，說明廣義技術技步對文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率的影響時間比較短。因此若要不斷地提高文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增長率，需要不斷地提高生產(chǎn)要素的利用率和汲取先進的技術水平。文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率一個標準差的沖擊對廣義技術進步當期的影響最大，隨后第1期至第5期維持在一定的水平上，在第6期趨于0，因此，廣義技術進步與文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率是“非對稱的互動關系”，且是“相互伴隨”的。廣義技術進步使文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率在第1期達到最大值，進而文化產(chǎn)業(yè)的增長又在當期推動廣義技術進步，這一“推動的技術進步”又會在下一期進一步提高文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增長率，這也說明了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定伴隨著廣義技術進步。由于本文只關注技術進步對文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的影響，因此廣義技術進步與產(chǎn)出增長率對自身的影響，本文不再贅述，下同。

圖3 lnGDP-cp與lnTE-cp的脈沖響應分析

如圖3，技術效率一個標準差的沖擊對文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率的當期沒有影響，接著逐漸增大，在接下來的預期1期達到最大值，之后逐漸減弱，第2期后基本趨于0，相比廣義技術進步，技術效率對文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率的影響持續(xù)的時間比較短，只持續(xù)了2期左右。文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率一個標準差的沖擊對技術效率當期的影響最大，隨后第1期至第3期維持在一定的水平上，3期后趨于0，同樣的，相比廣義技術進步，文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率對技術效率的影響持續(xù)的時間也比較短，只持續(xù)了3期，但兩都仍然存在“非對稱的互動關系”和“相互伴隨”的關系。

圖4 lnGDP-cp與lnTECH-ch的脈沖響應分析

如圖4，與廣義技術進步相同，狹義技術進步一個標準差的沖擊對文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率的當期沒有影響，接著逐漸增大，在接下來的預期1期達到最大，之后逐漸減弱，在第2期至第4期保持低水平的影響，第4期之后，基本趨于0，但在第1期的沖擊效應要比廣義技術進步要大。說明影響文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率的技術進步因素中，狹義技術進步起到?jīng)Q定性的作用。此外，與廣義技術進步和技術效率不同，文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率一個標準差的沖擊對狹義技術進步當期沒有影響，而是在第1期達到最大值。值得注意的是，狹義技術進步與文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率是“對稱的互動關系”且是“相互推動”， 狹義技術進步使文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長率第1期達到最大值，進而文化產(chǎn)業(yè)的增長又在下一期推動狹義技術進步，并達到最大值。

四、結論

篇4

[關鍵詞]創(chuàng)意；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

[中圖分類號]F127　[文獻標識碼]A　[文章編號]1005―6432(2011)18―0079―02

1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的含義

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理念最早由英國提出，其定義為“源于個人創(chuàng)造力、技能和才華，能夠通過應用知識產(chǎn)權創(chuàng)造財富并增加就業(yè)機會的產(chǎn)業(yè)”。此理念提出的意義在于強調(diào)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為獨立的產(chǎn)業(yè)形成及對產(chǎn)業(yè)結構演變的影響，因此提出后雖然被普遍認同，但各國根據(jù)實際狀況和發(fā)展需要，使用的具體名稱和界定至今都還沒有統(tǒng)一，其他常見的提法還有“文化產(chǎn)業(yè)”、“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”、“創(chuàng)意經(jīng)濟”、“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”等。這些概念不盡相同，但總結起來都具有以下幾個特點：

①注重文化內(nèi)涵。以文化內(nèi)容作為創(chuàng)意產(chǎn)品的核心價值。②強調(diào)創(chuàng)造性。在產(chǎn)品中融入創(chuàng)意的元素來提高產(chǎn)品的附加值，這也是與其他產(chǎn)業(yè)的最大區(qū)別。③強調(diào)知識產(chǎn)權。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開健全的知識產(chǎn)權保護體系。④強調(diào)財富創(chuàng)造性。財富的創(chuàng)造是創(chuàng)意的最終目的和終極目標。

我國不同城市對于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的提法主要有兩種：一是“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，主要以上海為代表，包括廣州、重慶、西安等；二是“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，以北京為代表，包括南京、杭州、成都等。北京市結合自身的經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義為：以創(chuàng)作、創(chuàng)造、創(chuàng)新為根本手段，以文化內(nèi)容和創(chuàng)意成果為核心價值，以知識產(chǎn)權實現(xiàn)或消費為交易特征，為社會公眾提供文化體驗的、具有內(nèi)在聯(lián)系的行業(yè)集群。主要包括文化藝術，新聞出版，廣播、電視、電影，軟件、網(wǎng)絡及計算機服務，廣告會展，藝術品交易，設計服務，旅游、休閑娛樂和其他輔助服務九個類別。

2、北京市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和有利條件

北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，整體實力雄厚，已經(jīng)成為國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范性城市。2005－2009年，北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值年均增長19.7％。2009年北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1489.9億元，占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的12.3％，文化創(chuàng)意企業(yè)達到5萬余家，其中規(guī)模以上的文化創(chuàng)意企業(yè)近8000家，從業(yè)人員114.9萬人。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對北京市經(jīng)濟增長的貢獻率已經(jīng)僅次于金融業(yè)成為第二大支柱型產(chǎn)業(yè)。

得天獨厚的文化資源和地處首都的特殊區(qū)位帶來的市場、人才優(yōu)勢等，使北京市具備了發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的先天條件和雄厚基礎。

2.1　文化資源豐富

北京市具有發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的明顯資源優(yōu)勢。北京是世界聞名的古都和歷史文化名城，有著3000多年的建城史，融合了我國不同歷史時期和眾多民族的優(yōu)秀文化，是現(xiàn)代文化與古老文化、中國文化與世界文化交會處，具有任何一個城市無法比擬的文化匯集優(yōu)勢，為北京市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了豐富的無形資產(chǎn)。

2.2　市場空間廣闊

北京市人均地區(qū)生產(chǎn)總值已突破1萬美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到近3萬元，每年以10％左右的速度增長。北京市恩格爾系數(shù)在全國最低，居民的文化消費意識和需求越來越強。據(jù)新華網(wǎng)報道，2010年北京地區(qū)電影票房達11.8億元，連續(xù)4年獲全國票房冠軍?！笆晃濉逼陂g北京市出版業(yè)增加值年均增長保持在10％左右，年出版圖書、期刊、報紙、音像制品、電子出版物的品種均居全國首位。同時，北京市作為全國文化中心，每年都舉辦眾多的藝術節(jié)、音樂節(jié)等文化交流活動，對于國內(nèi)文化品牌的推廣和出口起到了積極地促進作用。

2.3　文化創(chuàng)意人才集聚

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為知識密集型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展離不開對人才的需求。北京市聚集了一大批全國一流的文化名人、文學家和藝術家；此外，北京市高校眾多，又是我國最大的專門人才和高層次人才培養(yǎng)基地，擁有強大的人才供給能力。北京市人才的數(shù)量、質(zhì)量和密度均大大高于其他城市。為了支持與推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，北京市于2006年成立了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進中心，并且北京的多所高校都成立了專門的機構進行文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究，如北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究所、中國傳媒大學文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心和北京工業(yè)大學首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心等。

2.4　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)初具規(guī)模

根據(jù)國際經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)的集群式開發(fā)是促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要的部分。產(chǎn)業(yè)的空間集聚形式能夠發(fā)揮很強的群體競爭優(yōu)勢和規(guī)模效益，極大地促進產(chǎn)業(yè)的形成和壯大，提升區(qū)域競爭力。近年來北京市出臺了一系列政策，為文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展搭建起了很好的平臺，經(jīng)過幾年的發(fā)展，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展已初具規(guī)模。截至目前，北京市的市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的數(shù)量達到30個，而各縣區(qū)的集聚區(qū)更多達100個。文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集聚和輻射帶動作用明顯，不僅促進了資源整合，實現(xiàn)了科技、人才等要素的集聚；也提升了知名度，更能引起社會對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關注。

3、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒏郊又蹈?、資源節(jié)約與環(huán)境友好等特點，已逐漸成為世界許多國家和地區(qū)緩解資源環(huán)境壓力和增強區(qū)域綜合競爭力的重要途徑。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對于北京市推進地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構升級、增強區(qū)域綜合競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變具有重要的意義。

3.1　增長效應

北京市大力推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得了顯著成效，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為北京經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。2004－2009年，北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加了近1000億元產(chǎn)值，年增速達到19.7％，對北京市地區(qū)生產(chǎn)總值的貢獻不斷增大。2009年北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1489.9億元，占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的12.3％。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)躍居北京市第二大產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟增長中的地位和作用不斷增強，成為推動北京市經(jīng)濟增長的新引擎。

3.2　產(chǎn)業(yè)結構升級效應

北京市自然資源和能源短缺，但文化資源和人力資源豐富，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅是北京市充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢的內(nèi)在要求，也有助于推動北京市產(chǎn)業(yè)結構向知識型、服務型轉型升級。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有鮮明的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。相對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所依賴的不是自然資源，而是文化傳統(tǒng)、創(chuàng)意觀念等，是一個知識密集型的產(chǎn)業(yè)，能在很少甚至不損害自然資源的情況下，帶來巨大的經(jīng)濟回報。2006－2009年，北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值平均增長21.9％，高于全市經(jīng)濟增速7.5個百分點，在財富創(chuàng)造能力上顯示出強勁的實力，并且緩解了經(jīng)濟發(fā)展和資源環(huán)境的矛盾，是促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的合理選擇。

3.3　就業(yè)效應

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對就業(yè)的拉動作用十分明顯。英國是全球最早提出“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的國家。目前，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不但是英國僅次于金融服務業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)，更是英國雇用就業(yè)人口的第一大產(chǎn)業(yè)。北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對就業(yè)的吸納能力也相當顯著，2006－2009年的從業(yè)人員年增長率達到了8.7％。

3.4　相關產(chǎn)業(yè)帶動效應

文化創(chuàng)意產(chǎn)品的主要生產(chǎn)要素是人力、知識、信息等無形的生產(chǎn)要素，融入了幾乎所有的產(chǎn)業(yè)領域，與其他產(chǎn)業(yè)具有廣泛的關聯(lián)度，能帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游及相關產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。比如文化娛樂業(yè)將推動旅游、餐飲、交通、演藝市場的發(fā)展；廣播影視業(yè)將帶動音像、通信設備、廣告等產(chǎn)品及服務市場。文化產(chǎn)品和服務還能提高傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品的附加值，有利于拓展制造業(yè)的發(fā)展空間，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。

北京市第一批市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中國(懷柔)影視基地的建成，對當?shù)叵嚓P產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的拉動作用，不僅促進了道具、房屋等租賃服務業(yè)，還將創(chuàng)意文化融入民俗旅游等第二、第三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟良性互動發(fā)展。

4、對策及建議

4.1　加強知識產(chǎn)權保護的建設

知識產(chǎn)權保護是使得創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的必要條件。作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成果，如動漫、影視等作品一經(jīng)公開之后，人們就可以輕而易舉的刻錄復制，如果沒有知識產(chǎn)權的保護，創(chuàng)作者的經(jīng)濟利益就無法得到保障。如果創(chuàng)作者無法從自己的勞動和投入中有所收獲時，創(chuàng)意的積極性也就無從激發(fā)，從而制約文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。美國是全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做得最好的國家之一，很重要的一點原因就是美國政府自20世紀70年代起就已經(jīng)全面實施版權戰(zhàn)略，形成了全球保護范圍最廣、相關規(guī)定最為詳盡的法律系統(tǒng)。完善的版權保護，使好萊塢各大制片公司徹底消除了后顧之憂，創(chuàng)作激情不斷進發(fā)。

4.2　積極拓展融資渠道

融資難的問題在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中一直存在。融資主體單一、融資渠道匱乏等問題嚴重制約了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投融資特點，從政府、銀行、企業(yè)等多渠道積極完善文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資服務體系建設，為文化創(chuàng)意企業(yè)打造良好的融資發(fā)展環(huán)境。目前北京市政府已設立了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，北京銀行等金融機構也陸續(xù)推出文化創(chuàng)意金融產(chǎn)品支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。積極拓展融資渠道對加快北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。

4.3　注重產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展

發(fā)達國家的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起步較早，發(fā)展已相對成熟，有許多成功的經(jīng)驗值得借鑒。積極開展國際合作，參與國際競爭，了解國外市場的需求和運作規(guī)則，在鞏固和擴大國內(nèi)市場的同時，大力拓展海外市場，不僅對于提升我國國際形象和國際競爭力有著重要的作用，也有利于促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的壯大與成熟。

參考文獻：

[1]鄭洪濤，基于區(qū)域視角的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D]，鄭州：河南大學出版社，2008.

[2]趙弘，王俊紅，論北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J]，北京市經(jīng)濟管理干部學院學報，2006(2).

[3]趙弘，首都轉變經(jīng)濟發(fā)展方式對就業(yè)的影響及對策[J]，前線，2010(9).

篇5

一、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要意義

1.帶動農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將會成為帶動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的中堅力量。農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整包括農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，加工，銷售以及農(nóng)業(yè)科技水平的提高和農(nóng)民先進理念提升等等各個部分組成的。想要完美地調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，必須要時刻把農(nóng)業(yè)與工業(yè)和市場緊密結合，逐步形成農(nóng)產(chǎn)品基地--農(nóng)產(chǎn)品加工--產(chǎn)品流入市場的生產(chǎn)線，讓農(nóng)戶與市場，農(nóng)戶與加工商的利益相互依存，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)化，科學化發(fā)展，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化必定會帶動農(nóng)業(yè)結構的戰(zhàn)略調(diào)整。

2.促進城鄉(xiāng)一體化的實現(xiàn)。改革開放以來，我國一直在促進城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，來改變城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距巨大的情況，在近幾年看來取得了很大的成績。但是總體來看，縮小城鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展差距的任務還是很重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展不平衡依然是嚴重拉低省市經(jīng)濟的主要因素。所以我們現(xiàn)在首先需要解決的就是農(nóng)村普遍存在的農(nóng)業(yè)發(fā)展沒有規(guī)?；到y(tǒng)化的問題，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率就必須走農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的道路，帶動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，縮小與城市經(jīng)濟發(fā)展的差距，逐漸實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。

二、目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀

1.主要組織形式。目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要組織形式有以下四種：

第一種：龍頭企業(yè)加農(nóng)戶型。這種模式簡單來講就是企業(yè)與農(nóng)民相互依存形成一個利益的共同體，同時也是風險承擔的共同體。這種模式主要是以龍頭企業(yè)向外聯(lián)系市場，向內(nèi)聯(lián)系農(nóng)產(chǎn)品基地，利用龍頭企業(yè)的強大實力擴大市場規(guī)模，擴大農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模，利用其規(guī)模優(yōu)勢，在市場競爭中占得先機。但是在這種模式中農(nóng)民是非常依賴企業(yè)的，所以難以保證企業(yè)會一直站在農(nóng)民的利益角度經(jīng)營。

第二種：市場加農(nóng)戶型。這種模式就是農(nóng)民與市場直接交流，避免了中間其他企業(yè)或者個人介入的機會，讓農(nóng)戶有直接與市場主體談判的機會，形成生產(chǎn)銷售一條龍的鏈條，很好地解決了農(nóng)戶有產(chǎn)品難賣的難題。

第三種：企業(yè)加農(nóng)民合作經(jīng)濟組織加農(nóng)戶型。這種模式是農(nóng)民合作的經(jīng)濟組織以土地，資金，技術等農(nóng)業(yè)重要因素幫助農(nóng)民生產(chǎn)，同時入股企業(yè)的方式與企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營的模式來解決產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售的問題。這種模式是相對比較先進的，它增加了農(nóng)戶與企業(yè)之間的聯(lián)系。

第四種：企業(yè)加中介組織加農(nóng)戶型。這種模式以農(nóng)業(yè)中介組織為依托，企業(yè)將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，加工，服務，銷售各個環(huán)節(jié)與農(nóng)戶形成普遍聯(lián)系的網(wǎng)狀關系。幫助形成生產(chǎn)，加工，銷售一體化的產(chǎn)業(yè)集團。但是這種模式的缺陷是一旦中介組織出現(xiàn)問題，那么整個系統(tǒng)都將會癱瘓。

2.經(jīng)營業(yè)績。2012年，我國糧食產(chǎn)量達58957萬噸，實現(xiàn)了歷史上罕見的糧食產(chǎn)量九連增。同時，在示范園區(qū)建設中，我國以實現(xiàn)農(nóng)民提高收入為中心目標，重點發(fā)展和優(yōu)先安排商品率高，附加值高和市場前景廣闊的特色農(nóng)產(chǎn)品及基地建設，提升規(guī)?；l(fā)展層次及水平，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營已經(jīng)初步顯現(xiàn)，為延伸產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，擴大市場延伸奠定了夯實的基礎。

3.主要存在問題。首先我國農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展的程度是非常低的，這也是一直我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進步小的瓶頸問題，我國大多數(shù)農(nóng)戶還是選擇分散，獨立經(jīng)營的模式。沒有形成大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，所以很難實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的大規(guī)模機械化。造成農(nóng)戶個人面對強大激烈的市場競爭，對于農(nóng)民的利益造成很大損失。

其次，目前我國針對于農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)模大，在市場影響力大，對于農(nóng)戶生產(chǎn)效應輻射范圍廣的龍頭企業(yè)數(shù)量非常少，而且對于產(chǎn)品的加工也大多數(shù)都是粗加工，精細加工的企業(yè)更是少之又少，而且相對與國外的農(nóng)產(chǎn)品大企業(yè)來講，不僅數(shù)目不占優(yōu)勢，而且經(jīng)營規(guī)模也有很大差距。而且這種差距也會逐漸跟不上海外市場的需求，逐漸與世界市場產(chǎn)生差距。

三、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的創(chuàng)新舉措

1.科技帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的模式。在這個科技主導的時代，無論什么產(chǎn)業(yè)想要健康成長，都需要科技的帶動，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也不例外。要積極引進先進的技術以及設備，促進科技與農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效結合。逐步把農(nóng)業(yè)發(fā)展建設成為農(nóng)業(yè)科技相結合的新模式，逐漸把這種新的思想觀念深入到農(nóng)民的思想中，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從而間接增加了農(nóng)民的收入。

2.生態(tài)旅游觀光型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。隨著社會的進步，生態(tài)這個詞也成為了大家耳熟能詳?shù)脑~匯，包括旅游業(yè)，再加上社會壓力越來越大，許多游客也更加希望去到生態(tài)觀光的地區(qū)游玩。而我們正可以利用這個機會，發(fā)揮農(nóng)村的地理優(yōu)勢發(fā)展生態(tài)旅游觀光型產(chǎn)業(yè)。生態(tài)旅游觀光型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式主要是指在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的同時，利用上當?shù)匕l(fā)展農(nóng)業(yè)形成的自然景觀，以及該地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展所應用的特有的生活活動吸引游客先來觀光，促進當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。

3.龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在龍頭產(chǎn)業(yè)帶動型產(chǎn)業(yè)中，主要是指將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工與銷售聯(lián)系起來，從而形成一體化的經(jīng)營模式。在這種模式中，一般都是公司和農(nóng)戶建立合作的關系，來建立產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式。在實際的發(fā)展中，龍頭企業(yè)的科技一般較為發(fā)達，資金雄厚，對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場競爭是一種基本的保障，提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。在這種類型的產(chǎn)業(yè)結構中，首先要保證的就是龍頭產(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)展，從而帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，達到雙贏的效果。

篇6

關鍵詞：五峰縣；農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)化

中圖分類號：F727

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198(8009)08-0077-08

1　五峰縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

五峰土家族自治縣位于鄂西南邊陲，屬武陵山支脈，系云貴高原東延部分的尾翼地帶，全境皆為山區(qū)，東鄰宜都市、松滋市，西倚鶴峰縣、巴東縣，南交湖南石門縣，北毗長陽縣。屬于湖北宜昌市。

五峰是典型的農(nóng)業(yè)型山區(qū)小縣。歷史上主要生產(chǎn)苞谷、黃豆、洋芋。短缺經(jīng)濟年代，曾提出“以糧為綱，全面發(fā)展”的口號，但終因溫飽問題始終沒有得到根本解決，糧食仍然是農(nóng)業(yè)的主要品種。

五峰縣有著得天獨厚的自然環(huán)境，是盛產(chǎn)特產(chǎn)的地方。并有“中國茶葉之鄉(xiāng)”的美稱。共有特產(chǎn)資源11類160個品種，其中年產(chǎn)茶葉2800多噸，如“天麻劍毫”、“采花毛尖”、“水仙春毫”等名優(yōu)茶多次榮獲國內(nèi)、國際金獎，以優(yōu)良的內(nèi)質(zhì)享譽海內(nèi)外；境內(nèi)還盛產(chǎn)核桃、板栗、柿子、獼猴桃等土特產(chǎn)品。

隨著該縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度的不斷提高，相繼出現(xiàn)了一批帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地快速發(fā)展的龍頭企業(yè)，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整速度明顯加快，多種經(jīng)營開始“由副轉正”，一、二，三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比熏從“八五”期末的49.6:25.0:25.4上升到33.0:41.6:25.4，傳統(tǒng)大宗產(chǎn)品基本穩(wěn)定，特色名優(yōu)產(chǎn)品有較快發(fā)展，新型產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)和壯大，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整取得階段性成果。目前，隨著市場農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)等新型理念的提出，該縣農(nóng)業(yè)正處于由適應性調(diào)整向戰(zhàn)略性調(diào)整的重要轉換時期。

2　五峰縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所面臨的主要問題

(1)思想認識有偏差，對實施產(chǎn)業(yè)化的切入點把握不準。

改革開放以來，隨著我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的主要農(nóng)產(chǎn)品的供求已經(jīng)基本實現(xiàn)了總量平衡，在豐年時還會出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供過于求的狀況。產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵十分豐富，組織形式多種多樣，但在有些地方，一提產(chǎn)業(yè)化就是建大企業(yè)，大市場，大基地，這固然十分重要，但受資源稟賦限制和市場分析失誤。沒能準確定位本地產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的切入點和突破口，實踐中造成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢或的發(fā)展不起來。要使的這一問題得到根本解決，必須推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營通過推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，對已經(jīng)形成的特色農(nóng)產(chǎn)品進行深加工。增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，使農(nóng)民能夠得到較高的農(nóng)業(yè)利潤。

(2)主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢不突出，規(guī)模小，檔次低。

五峰縣主導產(chǎn)業(yè)多而散，形不成大的規(guī)模和氣候，造成產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構雷同化現(xiàn)象，同時主導產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品不突出。區(qū)域特色優(yōu)勢不明顯，市場開拓能力弱，競爭力差。就全縣目前來將，除采花毛尖茶，天麻劍毫茶。長峽茶酒外，在縣外享有一定知名度的名優(yōu)產(chǎn)品為數(shù)極少。

(3)龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小。輻射帶動能力弱。

加工型龍頭企業(yè)建設滯后，缺乏規(guī)模大，實力雄厚，市場開拓力強，輻射帶動作用明顯的骨干龍頭，這已成為制約該縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提高的最突出問題。目前該縣年產(chǎn)值1000萬元以上的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)僅3家(山山林業(yè)集團、長峽酒業(yè)公司、宏力魔芋公司)。全縣僅有5家市級以上重點龍頭企業(yè)，沒有1家省級重點龍頭企業(yè)。年出口創(chuàng)匯額不足100萬美元，僅占全市農(nóng)產(chǎn)品出口額的1％。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍處于出售原料或初級產(chǎn)品格局，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，外向度和科技含量不高。產(chǎn)品真正打入國際市場的只有宏力魔芋。同時，現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品及其加工品科技含量。質(zhì)量檔次低，質(zhì)量標準體系不健全，受農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易技術壁壘制約，影響了農(nóng)產(chǎn)品出口，降低了市場競爭力。

(4)產(chǎn)業(yè)化運行機制和管理機制不健全。利益分配關系不完善。

目前該縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)連接松散，僅有少數(shù)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立了較為緊密的利益關系，大多是市場買賣關系，即便簽訂收購合同，也是“帶而不連”，沒有涉及加工增值利潤返還。沒有形成“風險共擔，利益均沾”利益關系。產(chǎn)業(yè)化諸環(huán)節(jié)的利益調(diào)節(jié)機制不健全，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶之間，缺乏有效的法律規(guī)范和行為約束，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營缺乏戰(zhàn)略合作和長期預測。

(5)農(nóng)業(yè)基礎不夠穩(wěn)固，農(nóng)業(yè)基礎設施差，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力比較薄弱。

作為貧困山區(qū)，有些配套農(nóng)業(yè)基礎設施建設處于非常落后的狀況，農(nóng)業(yè)機械化使用率不高，農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力還比較薄弱，導致整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)量經(jīng)常出現(xiàn)仿佛。

3　加快和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路和對策

把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為提高農(nóng)業(yè)綜合競爭里。建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，全面建設農(nóng)村小康社會的總抓手，優(yōu)化區(qū)域布局，培植主導產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，提高農(nóng)民組織化程度，農(nóng)業(yè)綜合效益。按照“縱抓龍頭，系列延伸；橫抓基地，規(guī)模推進”的思路，進一步加大力度，強化措施，完善配套政策，促進全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速健康發(fā)展。

(1)加快優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局結構調(diào)整，培植規(guī)模化生產(chǎn)基地。

依據(jù)市場，資源和趣味優(yōu)勢，大力培植主導產(chǎn)業(yè)，建立規(guī)?；?，激越化農(nóng)產(chǎn)品商品基地，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎。要把區(qū)域布局和結構調(diào)整的著力點，防到發(fā)展區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟，培育壯大主導產(chǎn)業(yè)上來。全縣要按照“高山主攻林藥煙，中山主攻魔菜畜，低山主攻茶薯糧”的規(guī)劃要求，建設采花茶葉經(jīng)濟帶，牛莊灣潭藥材經(jīng)濟帶，長樂坪蔬菜經(jīng)濟帶，仁和坪傅家堰養(yǎng)殖經(jīng)濟帶，漁洋關五峰鎮(zhèn)加工經(jīng)濟帶。堅持以擴大面積。增加總量的外延調(diào)整為主向提高質(zhì)量，增強效益的內(nèi)涵調(diào)整為主轉變，努力壓縮土地密集型傳統(tǒng)產(chǎn)品，重點培育市場潛力大的勞動密集型名特優(yōu)產(chǎn)品。依靠科技創(chuàng)新，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場占有率。通過布局結構調(diào)整，逐步改變結構趨同，布局分散，特色不突出，產(chǎn)品不成規(guī)模的局面，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；途奂龋纬僧a(chǎn)業(yè)化格局。

(2)做大做強龍頭企業(yè)，增強輻射帶動能力。

龍頭企業(yè)實力強弱和牽動力大小，決定著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模速度，水平和成效。按照扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭凄切就是扶持農(nóng)民的要求，加大對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培扶力度。培育龍頭企業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵。五峰縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)規(guī)模一般偏小，難以發(fā)揮組織帶動作用。五峰縣要采取有力措施引進“三資”(民間資本、工商資本和外資資本)培育壯大龍頭企業(yè)，通過實施名牌戰(zhàn)略，提高龍頭企業(yè)的綜合競爭力。通過龍頭企業(yè)，將農(nóng)民與市場聯(lián)結起來，建立企業(yè)與農(nóng)戶“利益共享，風險共擔。

優(yōu)勢互補，相互促進”的利益共同體。只有將龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)濟合作組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結起來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進才會有源源不斷的動力。

(3)加大科技創(chuàng)新和技術推廣力度。依靠科技進步提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

龍頭企業(yè)的科技開發(fā)和創(chuàng)新能力，直接關系到企業(yè)市場競爭力的強弱，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平高低的主要標志。①要積極開展與大專院校，科研所合作，走產(chǎn)學研相結合的路子。積極推動產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)通過聯(lián)合開發(fā)，高薪聘請專家，建示范基地，買斷技術等多種形式與大專院校開展緊密的科技合作。②要大力培植農(nóng)業(yè)科技載體，建立科技示范園。通過建立1－2個科技含量高，輻射范圍光，帶動能力強的科技示范園區(qū)，把先進技術，優(yōu)良品種通過科技員的轉化，示范和輻射加以推廣，帶動主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品提擋升級。③要加大職業(yè)培訓力度。利用黨成校等載體，抓好農(nóng)民的素質(zhì)教育和科技培訓，大力推廣農(nóng)業(yè)科技技術，做到村村有科技示范戶，戶戶有科技明白人，切實提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。

(4)加強農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場建設，構建市場體系。

市場建設是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要組成部分，其吸附和輻射能力影響著基地的生產(chǎn)、企業(yè)的加工和整個產(chǎn)業(yè)鏈的運轉。五峰縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較東部地區(qū)落后，一個重要原因就是農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場建設的滯后。要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須加大力度進行專業(yè)市場建設，通過農(nóng)產(chǎn)品市場，促進區(qū)域?qū)I(yè)化和農(nóng)戶專業(yè)化的發(fā)展。與此同時，還要加快建立以資本市場、技術市場和信息市場為重點，包括勞動力市場、土地流轉市場在內(nèi)的生產(chǎn)要素市場。通過完善市場體系，在較大的范圍內(nèi)實現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷、種養(yǎng)加、農(nóng)科教一體化經(jīng)營。

(5)完善利益連接機智，促進產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。

健全的運行機制和管理機制，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康順利發(fā)展的重要保障。用市場經(jīng)濟的方式把龍頭企業(yè)與農(nóng)戶連接起來，實現(xiàn)產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營。大力推行“專家+法人+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，采取多種形式，通過發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，股份合作和各類行業(yè)協(xié)會等方式，建立產(chǎn)業(yè)化各經(jīng)營主題的利益共同體。目前實踐中迫切需要建立健全三種機制。①利益分配調(diào)節(jié)機制。本著“風險共擔，利益均沾”的原則，恰當處理龍頭企業(yè)，生產(chǎn)基地和農(nóng)戶間的利益分配關系，實現(xiàn)龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地農(nóng)戶雙贏。②行為規(guī)范約束機制。按照市場經(jīng)濟法則，采用合同，訂單，契約，入股聯(lián)營等多種經(jīng)濟和法律手段，嚴格約束各利益主題的經(jīng)濟行為。③風險保障機制。建立風險保障金制度，在加工，流通環(huán)節(jié)按一定比例提取風險保障基金，用于調(diào)節(jié)天災，減收之年農(nóng)民收入和抵御市場風險。

篇7

關鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；營銷模式；集群生命周期階段

中圖分類號：F2

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198（2012）04-0005-04

1 引言

產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為當代經(jīng)濟的一個重要現(xiàn)象，集群的發(fā)展吸引了全球的眼光。目前國內(nèi)外學者對于產(chǎn)業(yè)集群的研究更多是從政府宏觀層面或集群整體的中觀角度出發(fā)，較少涉及到微觀的企業(yè)層面上的研究。因此現(xiàn)有的研究對集群中個體企業(yè)的指導還存在不足。

從虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀來看，主要存在以下問題：群內(nèi)的中小企業(yè)規(guī)模小、實力弱，難以獨立開展營銷活動；大部分企業(yè)對協(xié)同營銷認識不足，競爭多于合作……隨著競爭的日趨激烈，這種現(xiàn)狀嚴重阻礙了集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展升級。針對這些問題，我們有必要單獨從營銷角度去研究服裝產(chǎn)業(yè)集群。因此，對服裝產(chǎn)業(yè)集群營銷模式的研究具有一定的理論意義和實際意義。

2 相關理論回顧

營銷大師邁克爾•波特從競爭優(yōu)勢角度出發(fā)，認為集群是某一特定產(chǎn)業(yè)的具有交互關聯(lián)性的企業(yè)和機構大量聚集于一定的地域范圍內(nèi)而形成的集合體。盡管學者們對集群的認識不盡相同，但是基本上都涵蓋了以下幾個要點：具有一定的產(chǎn)業(yè)基礎；較多企業(yè)和相關機構的集合；企業(yè)之間既獨立又存在聯(lián)系，既合作又競爭。

2.1 集群營銷

國內(nèi)外學者對集群營銷的研究較少，尚處于初級探索階段。跟據(jù)現(xiàn)有的文獻資料，歸納總結起來，對于“集群營銷”的認識，由于研究視角的不同，目前學術界主要存在兩種看法：

Franz認為，所謂的集群營銷，就是將產(chǎn)業(yè)集群當做是一個整體產(chǎn)品營銷給外國投資者，并給予區(qū)域一個清晰概況的工具。國內(nèi)學者張濤，熊曉云認為，所謂集群營銷，就是指產(chǎn)業(yè)集群為實現(xiàn)集群升級，利用市場營銷的理念和策略將產(chǎn)業(yè)集群進行企業(yè)化、品牌化經(jīng)營的過程。持該種觀點的學者認為，所謂的集群營銷，即是將集群當作一種”特殊產(chǎn)品”對其進行營銷。這在概念上和“區(qū)域營銷”有一定的相似之處，我們姑且將其稱之為集群營銷研究的“中觀學派”。該學派的研究重點主要集中在集群的營銷策略及集群品牌的塑造上。盧長寶認為，產(chǎn)業(yè)集群營銷的操作框架應該根據(jù)構建或增進集群的吸引力和集聚力而設計的，產(chǎn)業(yè)集群營銷也存在“市場細分、目標市場選擇、定位以及營銷組合設計”等具體問題，并需要政府的積極參與，去構建適宜集群發(fā)展的品牌及社會形象。蘭文巧認為，集群營銷的主要策略有：集群營銷的產(chǎn)品策略、集群營銷的價格策略、集群營銷的渠道策略、集群營銷的促銷策略。

對于集群營銷，部分學者則存在另外一種看法。鄭廣、陳雪梅等人認為，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部較為廣泛的、形式多樣化的企業(yè)之間的營銷合作，可稱之為集群營銷。持此種觀點的學者站在微觀的企業(yè)角度，著重研究集群內(nèi)的企業(yè)在營銷領域如何協(xié)同運作以實現(xiàn)個體與整體利益的最大化，我們可將其稱之為集群營銷研究的“微觀學派”。其研究的重點集中在集群營銷的主體構建、集群營銷模式及營銷策略、集群營銷績效的影響因素及績效評價體系幾個方面。例如，鄭廣等認為，集群營銷的主體主要有三大類：第一類是企業(yè)自主組成營銷聯(lián)盟；第二類是群內(nèi)眾多企業(yè)組成松散的營銷網(wǎng)絡，如見客制集群營銷模式；第三類是群內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)通過共享的、由單一企業(yè)組成的營銷機構進行營銷。覃麗在《中小企業(yè)集群營銷績效評價指標體系研究》一文中分析了影響產(chǎn)業(yè)集群營銷績效的宏觀因素、中觀因素及微觀因素并建立了集群營銷績效評價體系。

從上述的文獻資料看來，在對集群營銷的認識上，由于研究視角的差異，學術界還存在較大的分歧。集群研究的中觀學派與微觀學派對集群營銷的概念、集群營銷的實施主體、集群營銷所涉及的內(nèi)容、集群營銷的實施方式的認識均不相同，詳見下表：

比較項目集群營銷研究的中觀學派集群營銷研究的微觀學派

研究視角中觀的集群研究視角微觀的企業(yè)研究視角

實施主體強調(diào)政府及行業(yè)協(xié)會的作用集群內(nèi)的企業(yè)

涉及內(nèi)容市場細分、目標市場選擇、集群整體定位以及營銷組合設計：集群產(chǎn)品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略集群營銷的主體構建、集群營銷模式及營銷策略選擇、集群營銷績效的影響因素及績效評價

實施方式為集群制定業(yè)務成長戰(zhàn)略、集群品牌戰(zhàn)略來提升集群的整體形象，提高集群的知名度與美譽度群內(nèi)的企業(yè)組建營銷聯(lián)盟，或借助專業(yè)中介機構或者依托大企業(yè)的營銷機構，或共同構建完整的營銷網(wǎng)絡等方式

2.2 集群營銷模式

由于對“集群營銷”的概念理解存在分歧，進而導致了學者們在“集群營銷模式”這一問題上也存在不同的看法。

集群營銷研究的中觀學派認為，集群營銷的主要任務就是為集群制定業(yè)務成長戰(zhàn)略、集群品牌戰(zhàn)略以提升集群的對外影響力，區(qū)域品牌建設即為最主要的集群營銷模式。陶金國認為，創(chuàng)立區(qū)域品牌是集群營銷的核心。涂洪波提出，集群營銷應以構建集群品牌作為主要手段，形成集群競爭力優(yōu)勢。

而集群營銷研究的微觀學派則認為，集群營銷可通過群內(nèi)企業(yè)組建營銷聯(lián)盟、依托大企業(yè)的營銷機構或共同構建營銷網(wǎng)絡來實現(xiàn)集群的競爭優(yōu)勢。鄭廣、陳雪梅認為，按照組織形式不同，集群營銷模式可歸納為三類：一是營銷聯(lián)盟模式；二是“見客制”的集群營銷模式；第三類是群內(nèi)企業(yè)通過共享的、由單一企業(yè)組成的營銷機構進行營銷；楊保軍總結出了五種集群營銷模式，分別為：專業(yè)市場營銷模式、營銷聯(lián)盟模式、見客制營銷模式、中衛(wèi)式營銷模式、以品牌為中心的聯(lián)合營銷模式。

由上觀之，研究視角的差異導致兩大學派或各學派內(nèi)部在集群營銷模式的認識上有不同見解。而因有關集群營銷模式的專項研究相對匱乏，勢必還有許多欠缺的方面。首先，“集群營銷模式”缺乏清晰和完整的定義。學者們對集群營銷模式的闡述比較模糊和分散，其定義也因研究出發(fā)點、目的的不同而各異；其次，很多文獻對于集群營銷模式的研究僅是從某個側面來進行考察的，不系統(tǒng)也不夠全面；其三，目前對于集群營銷模式的總結，很多學者是基于某個具體的產(chǎn)業(yè)集群分析得出的，其研究結果不具備代表性、典型性與普適性；其四，目前對于集群營銷模式的研究主要集中在“存在哪些集群營銷模式”這一問題上，而對于“為什么不同的集群會選擇不同的營銷模式？是什么因素導致了他們在營銷模式選擇上的差異？”這一問題的研究基本上很少有學者涉及。

3 基于微觀視角的產(chǎn)業(yè)集群營銷模式界定

本文主要是從微觀的研究視角來對集群營銷模式展開研究的。對于“集群營銷”概念的界定，我們借鑒了集群營銷研究的微觀學派的代表學者鄭廣、陳雪梅等人的觀點，認為集群營銷是指產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)眾多的企業(yè)通過一定的協(xié)調(diào)機制形成有機整體，聯(lián)合進行市場營銷。

同樣的，對于集群營銷模式的界定，我們也應該從微觀的角度出發(fā)?；诒疚牡难芯恳暯呛蜕鲜鰧τ凇凹籂I銷”概念的定義，既然集群營銷是指群內(nèi)部較為廣泛的、形式多樣化的企業(yè)之間的營銷合作，那么，所謂的“集群營銷模式”，應當是指基于集群背景下，集群內(nèi)眾多企業(yè)通過一定的協(xié)調(diào)機制，形成有機整體，共享集群資源，聯(lián)合進行市場營銷的合作營銷模式。對于具體的集群營銷模式的總結，我們也需要著重從集群內(nèi)企業(yè)的營銷合作行為來進行考察。

我們知道，集群是由某一特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的具有交互關聯(lián)性的企業(yè)組成，這些企業(yè)之間紛繁復雜的聯(lián)系最終可以歸為兩大類：橫向聯(lián)系、縱向聯(lián)系。所謂橫向聯(lián)系，是指企業(yè)在集群內(nèi)從事相同的價值環(huán)節(jié)，其業(yè)務相似，產(chǎn)品或服務也具有一定的替代性；所謂縱向聯(lián)系，是指不同企業(yè)從事價值鏈上的不同環(huán)節(jié)，企業(yè)與企業(yè)間形成一種合理的分工協(xié)作狀態(tài)，在生產(chǎn)流程上相互連接，相互依存。集群營銷模式的總結需要從集群內(nèi)企業(yè)的營銷合作行為來進行考察。因此，我們可以根據(jù)集群內(nèi)企業(yè)間的主導合作關系不同將集群營銷模式劃分為四類：離散型的集群營銷模式、橫向型的集群營銷模式、縱向型的集群營銷模式和交叉型的集群營銷模式。

3.1 離散型的集群營銷模式

離散型的集群營銷模式常見于由大量相對獨立的中小企業(yè)聚集在一起形成的產(chǎn)業(yè)集群中，它是產(chǎn)業(yè)集群形成過程中最為原始的一種集群營銷模式。集群內(nèi)部的企業(yè)間鮮有分工協(xié)作；各企業(yè)基本上是獨立參與市場競爭，在市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、定價、渠道建設、品牌推廣等營銷領域鮮有合作行為，集群內(nèi)企業(yè)間的縱橫向聯(lián)系均不明顯。

3.2 橫向型的集群營銷模式

所謂橫向型的集群營銷模式，是指集群內(nèi)的企業(yè)之間的聯(lián)系以橫向聯(lián)系為主。從事價值鏈上相同環(huán)節(jié)的企業(yè)之間通過共建品牌，聯(lián)合推廣等方式來獲得協(xié)同效應。具體來講，橫向型的集群營銷模式又可以細分為以下兩種類型：

（1）水平營銷聯(lián)盟模式。水平營銷聯(lián)盟模式是指集群內(nèi)的同行業(yè)的企業(yè)在營銷活動上結成聯(lián)盟，如同一層次的制造商共同開發(fā)新產(chǎn)品，共建分銷網(wǎng)絡，或共同開展促銷活動，共同做廣告、共同品牌、共同推銷隊伍、共同開展營業(yè)推廣和公關活動等形式。

（2）以品牌為中心的聯(lián)合營銷模式。所謂以品牌為中心的聯(lián)合營銷模式，是指集群中眾多的企業(yè)達成品牌共識，區(qū)內(nèi)所有企業(yè)均遵從統(tǒng)一的產(chǎn)品標準，使用統(tǒng)一的商標與品牌的一種聯(lián)合營銷模式。這種營銷模式充分利用了產(chǎn)業(yè)集群的整體能力，節(jié)約了單個企業(yè)的品牌建設成本，減少了群內(nèi)企業(yè)的無序競爭，實現(xiàn)了利益共享，增強了集群整體的競爭力。

3.3 縱向型的集群營銷模式

所謂縱向型的集群營銷模式，是指集群內(nèi)的企業(yè)之間的聯(lián)系以縱向聯(lián)系為主。集群內(nèi)的生產(chǎn)流程被分解成幾個獨立的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從事不同環(huán)節(jié)的企業(yè)之間合理分工，在生產(chǎn)流程上相互連接，相互依存，從而形成競爭優(yōu)勢。垂直營銷聯(lián)盟模式、專業(yè)市場營銷模式便是典型的但又比較初級的縱向型的集群營銷模式。

（1）垂直營銷聯(lián)盟模式。垂直營銷聯(lián)盟是指在業(yè)務上具有上下游關系的企業(yè)形成營銷聯(lián)盟，如產(chǎn)品工序互為上下游關系的制造商形成的聯(lián)盟，供應商、制造商、銷售商在產(chǎn)品營銷上形成的聯(lián)盟等等。

（2）專業(yè)市場營銷模式。專業(yè)市場就是以一個類別或幾個近似類別的商品為集中交易對象，以現(xiàn)貨批發(fā)經(jīng)營為主、兼顧零售的市場形式。專業(yè)市場營銷模式為集群內(nèi)的企業(yè)提供了營銷渠道，節(jié)省了企業(yè)的渠道建設費用。

3.4 交叉型的集群營銷模式

所謂交叉型的集群營銷模式，是指集群內(nèi)的企業(yè)之間既存在廣泛的橫向聯(lián)系，又存在顯著的縱向聯(lián)系。集群內(nèi)同類企業(yè)之間聯(lián)系密切，在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等領域相互合作，同時，在供應鏈上，處于不同價值環(huán)節(jié)的企業(yè)之間又合理分工，密切配合。中衛(wèi)式的集群營銷模式即為交叉性集群營銷模式的代表。

所謂中衛(wèi)式集群營銷模式，是指在以大企業(yè)為中心，眾多中小企業(yè)為的產(chǎn)業(yè)集群中，大企業(yè)處于核心支配地位，眾多中小企業(yè)按照大企業(yè)的要求參加分工協(xié)作，為大企業(yè)提供配套服務的一種營銷模式。群內(nèi)眾多的中小企業(yè)在大企業(yè)的領導下分工協(xié)作，依次組成多層次的外包和再外包網(wǎng)絡；核心企業(yè)將一部分非核心業(yè)務就地外包，轉嫁給當?shù)氐闹行∑髽I(yè)，形成產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷一體化的協(xié)作配套關系；為了加強競爭，提高效益，核心企業(yè)通常會就同一種業(yè)務選擇多家外包企業(yè)，這些外包企業(yè)間就形成了典型的橫向關系。

4 集群營銷模式與集群生命周期階段之間的關系

目前國內(nèi)外關于集群生命周期的研究主要集中于產(chǎn)業(yè)集群從低級到高級演化的過程上。而有關集群生命周期各發(fā)展階段中的群內(nèi)企業(yè)行為特征及合作方式等方面的研究還極為欠缺，只是在有關產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的文獻中略有涉及。因此，對于集群營銷模式與集群生命周期階段兩者之間關系的研究，一方面，我們要借鑒現(xiàn)有的研究成果，另一方面，我們還需要分析國內(nèi)外典型的產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷史，著重從集群營銷的角度去考察集群的發(fā)展。

駱文達認為，在集群發(fā)展的萌芽階段，群內(nèi)企業(yè)間一般不存在相互聯(lián)系或影響；在集群的形成階段，集群內(nèi)部開始出現(xiàn)勞動分工，產(chǎn)業(yè)鏈開始形成并逐步完善；在成熟階段，集群已發(fā)展成為一個完整的產(chǎn)業(yè)價值體系，在產(chǎn)業(yè)價值體系中，相關企業(yè)的勞動分工更加明確，各企業(yè)之間的聯(lián)系更加密切。這一階段集群內(nèi)可能出現(xiàn)幾個以主體企業(yè)為核心的、擁有大批下屬企業(yè)的企業(yè)集團。胡軍（2003）對廣東產(chǎn)業(yè)集群組織演化進行了研究，認為集群發(fā)展有橫向一體化和縱向一體化兩個階段，橫向一體化是初級階段，縱向一體化是集群發(fā)展的高級階段，廣東產(chǎn)業(yè)集群目前大多處于初級階段。姚海琳認為，橫向一體化只是專業(yè)化分工發(fā)展的初級階段，而縱向一體化才是專業(yè)化分工的進一步發(fā)展。

再來看一看世界上發(fā)展得比較成熟的幾個產(chǎn)業(yè)集群的營銷模式：

意大利的中小產(chǎn)業(yè)集群在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著極為重要的作用，集群發(fā)展極具特色。在意大利的中小企業(yè)集群內(nèi)，通常存在兩個起主導作用的企業(yè)群體――最終企業(yè)群和中間企業(yè)群。最終企業(yè)群擁有產(chǎn)品設計、組織生產(chǎn)、營銷等能力，他們會根據(jù)產(chǎn)品的加工工藝選擇和組織中小企業(yè)。最終企業(yè)在集群中扮演中心者的角色，大量的中間企業(yè)圍繞著最終企業(yè)來進行生產(chǎn)。最終企業(yè)之間的競爭是創(chuàng)造各自的市場營銷特色；中間企業(yè)之間的競爭相對比較激烈，但是這種競爭是建立在專業(yè)化分工基礎上的，大多是業(yè)務上的上、下游關系，在競爭中協(xié)調(diào)，又是在協(xié)調(diào)中競爭。

自然資源并不豐富的日本卻創(chuàng)造了二戰(zhàn)后的經(jīng)濟奇跡，當中，中小產(chǎn)業(yè)集群在日本的經(jīng)濟復興中發(fā)揮了不可替代的作用。在日本的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，“下包制度”是被廣泛采用的一種集群營銷模式。所謂下包制度，是指在分工協(xié)作的基礎上，大企業(yè)集中于對其具有戰(zhàn)略意義的關鍵環(huán)節(jié)上，而將零部件以及次要環(huán)節(jié)下包給其他企業(yè)的生產(chǎn)方式。下包制通過大制造商將成千上萬的中小企業(yè)集結起來，大企業(yè)處于整個集群的支配地位，小企業(yè)處于或下屬地位，主要為大企業(yè)進行特定的專業(yè)化加工。參與集群的中小企業(yè)往往又有一次承包、二次承包、三次承包甚至多次承包之分，即把大企業(yè)委托的生產(chǎn)業(yè)務根據(jù)專業(yè)分工要求分包給其他小企業(yè)，從而形成多層次的分工協(xié)作體系。

從上述有關集群研究的理論和集群發(fā)展的實踐經(jīng)驗來看，我們可以得出這樣的結論：集群營銷模式與集群的生命周期階段存在一定的相關性，兩者之間的聯(lián)系表現(xiàn)為：

（1）在產(chǎn)業(yè)集群的萌芽時期，集群內(nèi)的企業(yè)大多單兵作戰(zhàn)，聯(lián)系并不緊密，呈現(xiàn)出典型的離散型集群營銷模式。

（2）在集群的成長期，群內(nèi)企業(yè)聯(lián)系日益緊密，集群營銷模式也會由原來的離散型逐漸轉化為橫向型或是縱向型的集群營銷模式。這里需要指出的是，很多學者認為，橫向型的集群營銷模式是集群發(fā)展的初級階段，縱向型集群營銷模式是集群發(fā)展的高級階段，從集群發(fā)展的實踐上看也呈現(xiàn)出這種現(xiàn)象。究其原因，主要是因為，橫向型的集群營銷模式，如水平營銷聯(lián)盟模式、以品牌為中心的聯(lián)合營銷模式，均可以由當?shù)氐恼蛐袠I(yè)協(xié)會，或是集群中的龍頭企業(yè)等通過一些列的措施構建而成。但要形成縱向型的集群營銷模式卻并非易事。要想讓集群內(nèi)從事價值鏈上不同環(huán)節(jié)的企業(yè)之間做到合理分工，在生產(chǎn)流程上相互連接，這不僅需要集群內(nèi)大中小企業(yè)間的通力配合，不同規(guī)模企業(yè)需找準自身的定位，拋棄“寧為鳳尾，不為雞頭”的傳統(tǒng)思想。并且，高度的專業(yè)化分工是建立在高度信任的集群文化基礎上的，而信任、誠信文化的培育與建立并非是一朝一夕就能做到的。

（3）交叉型的集群營銷模式多為成熟階段的集群所采用，如在意大利和日本，發(fā)展的比較成熟的產(chǎn)業(yè)集群大多采用中衛(wèi)制的集群營銷模式，各企業(yè)之間既合作又競爭，形成縱橫交錯的網(wǎng)絡關系。

5 虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群營銷模式調(diào)查分析

5.1 研究設計

調(diào)研方法選擇：本次調(diào)研中我們主要采用了問卷調(diào)查法與深度訪談法。針對虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)，我們主要采用了用卷調(diào)查法，通過調(diào)查問卷來了解集群內(nèi)個體企業(yè)與相關企業(yè)的營銷合作行為；同時，政府和行業(yè)協(xié)會對集群的營銷模式也會產(chǎn)生很大的影響。針對政府和行業(yè)協(xié)會，我們主要采取了深度訪談法，來詳細了解其在促進集群內(nèi)企業(yè)間的營銷合作方面的主要措施。

調(diào)研對象選擇：地方政府；行業(yè)協(xié)會；大、中小企業(yè)。

調(diào)查問卷設計：本次調(diào)查問卷的內(nèi)容包括以下兩個方面：問卷的第一部分旨在了解企業(yè)的一些基本信息；第二部分為企業(yè)現(xiàn)階段營銷及營銷合作活動的調(diào)查，旨在了解企業(yè)在哪些方面與哪些企業(yè)進行營銷合作，主要的合作對象是誰，主要的合作方式又有哪些。

5.2 虎門鎮(zhèn)概況簡介

虎門鎮(zhèn)位于珠江口東岸，享有“中國女裝名鎮(zhèn)”之美譽。截止2009年底，全鎮(zhèn)工商注冊服裝加工企業(yè)2500多家，上規(guī)模的服裝企業(yè)1200多家；擁有服裝商標5000多個；年服裝生產(chǎn)量超過 2.5 億件（套），銷售總額近150億元；擁有中國馳名商標1個、中國名牌產(chǎn)品3個、國家免檢產(chǎn)品12個、廣東省著名商標11個、廣東省名牌產(chǎn)品13個；全鎮(zhèn)擁有大型專業(yè)服裝批發(fā)商場22個，商鋪10000多家，經(jīng)營面積達300000多平方米?；㈤T服裝市場形成了完善的從設計、生產(chǎn)、銷售一體化服裝產(chǎn)業(yè)結構網(wǎng)絡，擁有織布、定型、漂染、拉鏈、繡花、鈕扣、配件等服裝配套產(chǎn)業(yè)企業(yè)147家；各類面料輔料批發(fā)市場10個。

5.3 問卷回收情況

我們對虎門鎮(zhèn)內(nèi)服裝生產(chǎn)企業(yè)比較集中的幾個區(qū)域進行了問卷調(diào)查，共計發(fā)放問卷120份，回收問卷69份，剔除8份無效問卷，獲得有效問卷61份。由于問卷填寫方面的原因，部分指標的有效問卷量小于61份，但并不影響數(shù)據(jù)分析結果的有效性。

5.4 虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群營銷模式分析

（1）專業(yè)市場規(guī)模龐大且?guī)幼饔妹黠@。

虎門鎮(zhèn)內(nèi)建有富民商業(yè)大廈、黃河時裝城等大型服裝專業(yè)批發(fā)市場 22 個，服裝商鋪 10000 多家；除此之外，還有富民布料市場、虎門博美布料輔料商貿(mào)中心等服裝配套商場 11 個，商鋪 8000多家。在統(tǒng)計“貴公司是否參加當?shù)氐膶I(yè)交易市場”時，只有2%的企業(yè)選擇“從不參加”，11%的企業(yè)選擇“較少參加”，選擇“參加和較多參加”的企業(yè)占87%。由此可以看出，群內(nèi)企業(yè)對當?shù)氐膶I(yè)交易市場的參與度很高。

（2）群內(nèi)大企業(yè)的實力家較弱，帶動作用不明顯，未形成中衛(wèi)式營銷模式。

對樣本數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)：中小企業(yè)占整個樣本量的92%，大企業(yè)只占樣本總數(shù)的8%；虎門目前擁有服裝商標5000多個，但中國馳名商標只有1個。由上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們可以看出，虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)數(shù)量很多，但上規(guī)模的企業(yè)很少；鎮(zhèn)內(nèi)大企業(yè)的品牌競爭力不強。在統(tǒng)計“本企業(yè)與鎮(zhèn)內(nèi)各機構聯(lián)系的重要性選擇”一項時我們發(fā)現(xiàn)：56家中小服裝生產(chǎn)企業(yè)中，選擇“與大企業(yè)的聯(lián)系較頻繁”的占6%，選擇”與鎮(zhèn)內(nèi)其他中小企業(yè)聯(lián)系比較頻繁”的占11%；選擇“與供應商、客戶聯(lián)系比較頻繁”的占79%；選擇“與政府、行業(yè)協(xié)會、中介服務機構的聯(lián)系比較頻繁”的占4%。由此可見，集群內(nèi)企業(yè)之間的聯(lián)系目前更多的集中于上下游的采購供應關系；同類企業(yè)之間的聯(lián)系并不是很緊密；中小企業(yè)與大企業(yè)的聯(lián)系也不多，大企業(yè)對中小企業(yè)的帶動作用非常微弱，集群內(nèi)未形成典型的中衛(wèi)式集群營銷模式。

（3）集群尚未形成縱向型的集群營銷模式。

根據(jù)企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)不同，我們將61家樣本企業(yè)劃分成兩大類型：輔面料生產(chǎn)企業(yè)與服裝制造企業(yè)。其中，服裝制造企業(yè)占樣本總量的92%，而輔面料生產(chǎn)企業(yè)只占樣本總量的8%。由此可見，虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)上的企業(yè)數(shù)量分布極為不均，大部分企業(yè)都傾向于向核心的生產(chǎn)環(huán)節(jié)集中；上游輔面料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量過少且規(guī)模均不大，這必然影響了集群內(nèi)企業(yè)間的縱向合作。

從問卷統(tǒng)計中我們還可以發(fā)現(xiàn)，61家企業(yè)中專門從事服裝設計的企業(yè)數(shù)目為0，采用“設計+銷售”而將生產(chǎn)外包出去的企業(yè)數(shù)目也為0，群內(nèi)絕大部分的企業(yè)都傾向于向成衣制造環(huán)節(jié)集中；且在服裝生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)，從購買服裝面輔料開始到服裝設計、面料裁剪、加工成型、產(chǎn)品包裝和銷售都是在企業(yè)內(nèi)部來完成的。這表明，虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群的垂直專業(yè)化分工程度較低，企業(yè)間缺乏合理的縱向一體化分工，未形成有效的縱型的集群營銷模式。

（4）集群雖已建立了橫向型的集群營銷模式，但尚有諸多不足 。

在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，鎮(zhèn)內(nèi)同類企業(yè)之間的橫向合作行為主要表現(xiàn)為共同參加當?shù)卣M織的服裝展覽會，但是這種參與有些時候是企業(yè)“非自愿”的行為，其效果也是差強人意。例如在與集群內(nèi)某大型服裝企業(yè)的董事長交談時，這位董事長談到，“政府組織企業(yè)去外地開辦展覽會，本意是很好的。但是這些展覽會往往定位不高，檔次較低，這反而有損于大企業(yè)的高端品牌形象?！?/p>

5.5 虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群營銷模式小結

垂直營銷聯(lián)盟模式上游面料企業(yè)實力過于薄弱；從原料采購到銷售都是在單個企業(yè)內(nèi)部來完成的；企業(yè)之間只是限于簡單的上下游采購供應關系，并未形成持久穩(wěn)定的聯(lián)盟關系未形成垂直的營銷聯(lián)盟模式

橫向型的營銷聯(lián)盟模式鎮(zhèn)內(nèi)同類企業(yè)之間的合作僅限于共同參加政府舉辦的各種服裝展銷會已經(jīng)形成但有待加強

中衛(wèi)式集群營銷模式集群內(nèi)的企業(yè)規(guī)模普遍偏小，缺少大型的有實力的核心企業(yè)作為龍頭；大企業(yè)與中小企業(yè)的聯(lián)系并不緊密并未形成顯著的中衛(wèi)式集群營銷模式

資料來源：根據(jù)實地調(diào)研資料分析得來。

6 結論及展望

綜合國內(nèi)外學者的研究成果以及典型的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展經(jīng)驗，我們認為，典型的產(chǎn)業(yè)集群營銷模式主要有以下四種：離散型、橫向型、縱向型以及交叉型的集群營銷模式。其中，離散型的集群營銷模式是最原始的一種營銷模式，交叉型的集群營銷模式則是伴隨著集群發(fā)展而出現(xiàn)的高級的營銷模式。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)階段所采取的主要營銷模式為專業(yè)市場營銷模式。隨著集群的進一步發(fā)展，現(xiàn)有的營銷模式已經(jīng)滿足不了虎門的發(fā)展需要。建立有效的縱向型和交叉型的集群營銷模式，是虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群的當務之急。

由于本項研究的參考資料極其有限，再加上作者自身時間精力不足，本文在此只是簡單歸納總結出了四種典型的集群營銷模式并指出了集群營銷模式與集群生命周期二者之間的關系。對于為什么集群發(fā)展的不同階段會出現(xiàn)不同的集群營銷模式、如何才能建立有效的集群營銷模式、集群營銷模式的選擇應該考慮到哪些因素等問題，本文均未能詳細闡述，這些問題有待于在以后的研究中加以完善。

參考文獻

［1］［美］邁克爾.波特.國家競爭優(yōu)勢［M］.北京：華夏出版社，2002:2，67.

［2］Franz.Industrial Clusters and Cluster Policies in Austrian Regions，Cluster Policies-Cluster Development，Edited by Mariussen .Stockholm，2001:59-78.

［3］張濤，熊曉云.廣東紡織產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)升級與區(qū)域營銷策略分析［J］.景德鎮(zhèn)高專學報，2010:105-107.

［4］盧長寶.產(chǎn)業(yè)集群營銷：一個區(qū)域聚集力構建的新框架［J］.福建論壇•人文社會科學版，2009，（5）.

［5］蘭文巧.企業(yè)集群的區(qū)域營銷：動因及其路徑選擇［J］.現(xiàn)代管理，2006:203-204.

［6］鄭廣，陳雪梅.集群營銷形成與發(fā)展探索［J］.商訊商業(yè)經(jīng)濟文萃，2006，（1）：78-80.

［7］覃麗.中小企業(yè)集群營銷績效評價指標體系研究［D］.廣西：廣西大學企業(yè)管理，2007.

［8］陶金國.基于中小企業(yè)集群區(qū)域營銷研究［J］.南京財經(jīng)大學學報，2003，（3）：63-65.

［9］涂洪波.從合作營銷到集群營銷：兼論集群營銷的優(yōu)勢［J］.科技創(chuàng)業(yè)月刊，2010，（1）.

［10］楊保軍.寧夏清真食品產(chǎn)業(yè)集群營銷模式初探［J］.市場論壇，2007，（12）：47-49.

篇8

【關鍵詞】 時尚產(chǎn)業(yè) 供應鏈 管理 研究

鑒于國外經(jīng)典時尚品牌和快時尚品牌的啟蒙作用，國人的時尚視野得到了不斷開拓，有關時尚產(chǎn)品和服務的消費潛力正不斷發(fā)展壯大，本土時尚產(chǎn)業(yè)方興未艾，可以預見，未來中國時尚產(chǎn)業(yè)將成為世界時尚產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，并受到來自世界范圍內(nèi)的關注。正如福布斯總結詞中所說的那樣：“自2003年入駐中國大陸以來，《福布斯》一直關注時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動態(tài)，以敏銳的嗅覺發(fā)現(xiàn)中國時尚產(chǎn)業(yè)中不斷成長的企業(yè)家和設計新秀，旨在挖掘這個新興產(chǎn)業(yè)背后財富創(chuàng)造和財富增長的力量?！?/p>

然而，我國的時尚產(chǎn)業(yè)至今仍缺乏較為系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)研究，一直處于自生自滅的發(fā)展狀態(tài)。目前對時尚產(chǎn)業(yè)的研究仍然主要分布在社會學、心理學、服裝設計工程和美學等領域，經(jīng)濟學方面的研究尤為缺乏。作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，時尚產(chǎn)業(yè)需要能提供理論指導的產(chǎn)業(yè)研究，唯有如此才能助推產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展之路。未來中國的時尚產(chǎn)業(yè)能否依托國內(nèi)龐大的消費實力，在全球價值鏈分工體系中，通過供應鏈管理的路徑，深入挖掘本土時尚產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營智慧，是一個值得深入探討的命題。

一、時尚產(chǎn)業(yè)概述

自1908年羅斯在其著作《社會心理學》中首次對時尚進行探索式研究以來，涉及時尚與時尚產(chǎn)業(yè)的研究逐漸成為社會學、歷史學、心理學，甚至是哲學等學科專家的研究對象。狹義的時尚產(chǎn)業(yè)是指對人體進行裝飾和美化的行業(yè)，通常服裝業(yè)被認為是時尚產(chǎn)業(yè)的核心部分。然而就廣義而言，時尚產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵非常寬泛，它糅合了技藝、創(chuàng)意、傳播、消費等因素，是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源要素進行重新整合后形成的一種獨特的產(chǎn)品、商品或服務的運作模式。因此，廣義的時尚產(chǎn)業(yè)不僅涵蓋個人生活的裝飾美化，還包括對個人生存和發(fā)展中相關事物和情境進行的裝飾和美化?；诖?，時尚產(chǎn)業(yè)可定義為是“以經(jīng)濟為載體，以市場為手段，更加明確，更加現(xiàn)實地圍繞人和人的審美價值追求展開，具體地滿足人們對于生活美的需求的產(chǎn)業(yè)”。

時尚產(chǎn)業(yè)的邊界比較模糊，其本身也并非是一個固定的概念，它是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)時尚化的過程，是由時尚消費方式不斷滋生的，也是對人文思想變遷時的需求的供應，因此時尚產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向商業(yè)化和社會化的不斷延伸，濃郁的文化特質(zhì)是時尚產(chǎn)業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈條的核心。日本產(chǎn)業(yè)界在20世紀80年代就預測，“下個世紀的產(chǎn)業(yè)是宗教、藝術、哲學的時代”，而文化產(chǎn)業(yè)恰恰是本世紀各國產(chǎn)業(yè)調(diào)整的主要方向，作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，時尚產(chǎn)業(yè)正受到各國政府和產(chǎn)業(yè)部門的高度重視。

時尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟是一種新經(jīng)濟形式，或者說是一種創(chuàng)造力經(jīng)濟。日本環(huán)球經(jīng)濟研究所所長杉浦勉先生提出：文化力可以推動新經(jīng)濟，文化力在一定程度上導致流行，這就是時尚的發(fā)端，同時流行和時尚在很大程度上改變了人們的生活方式和工作方式，而生活方式和工作方式的變遷又會產(chǎn)生新的需求，并進而導致經(jīng)濟的新增長。創(chuàng)意先驅(qū)霍金斯先生認為：時尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟具有很強的創(chuàng)造性傾向，是一種集廣義的與人的創(chuàng)造力、人的才能、人的技能為一體的經(jīng)濟現(xiàn)象。時尚研究者白銀峰由此認為，時尚先由思想意識起步，是一種社會性的生活態(tài)度和生活方式，與傳統(tǒng)的較為“理性”的工業(yè)體系相比，時尚產(chǎn)業(yè)的新經(jīng)濟發(fā)展模式對于“感性”的元素更加倚賴，因此對于時尚產(chǎn)業(yè)的研究視角，不僅要基于一般產(chǎn)業(yè)的共性，更要植根于時尚產(chǎn)業(yè)的特性。

二、時尚產(chǎn)業(yè)的供應鏈管理模式

供應鏈是一個到從供應商到最終客戶的集物流、服務流、資金流、信息流和價值流于一體的上下游實體網(wǎng)絡組織。近年來供應鏈管理模式日益受到重視的主要原因是，企業(yè)如果注重供應鏈管理，那么將可以突破物流功能要素效益背反問題的系統(tǒng)優(yōu)化邊界。企業(yè)進行供應鏈管理的目標是有效地聯(lián)合行業(yè)中其他上下游企業(yè)，建立一條經(jīng)濟利益相關、業(yè)務關系相連的行業(yè)供應鏈，以便實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補，共同增強市場競爭實力。物流專家Seuring提出供應鏈管理應包括兩個維度：產(chǎn)品維度（包括物料和信息流的管理）和關系維度（主要是供應鏈成員間的互動關系的管理）。

篇9

關鍵詞：陜西??；獼猴桃產(chǎn)業(yè)；市場運營

中圖分類號：F326.13 文獻標識碼：A

1 陜西省獼猴桃生產(chǎn)現(xiàn)狀

2001～2012年，陜西省獼猴桃生產(chǎn)面積發(fā)展呈現(xiàn)2個階段的特征，2001～2005年獼猴桃生產(chǎn)面積變化不大，基本維持在1.6萬hm2的水平上，其中2001、2003、2005年3a還出現(xiàn)生產(chǎn)面積略微減少的狀況，然而，從2006年開始，陜西省獼猴桃生產(chǎn)面積呈現(xiàn)大幅度上升的趨勢，2006年生產(chǎn)面積為1.965萬hm2，2007年生產(chǎn)面積為2.201萬hm2，到2011年則突破5萬hm2的大關，2012年陜西省獼猴桃生產(chǎn)面積達到了5.76萬hm2。從總體來看，陜西省獼猴桃生產(chǎn)面積呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。

從2001年以來到2012年，陜西省獼猴桃生產(chǎn)產(chǎn)量總體呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。其中2001～2008年獼猴桃生產(chǎn)量變化逐年上升趨勢平穩(wěn)發(fā)展，又2001年16.04萬t上升為2008年的34.98萬t，從2009年開始，陜西省獼猴桃生產(chǎn)產(chǎn)量呈現(xiàn)直線大幅度上升的趨勢，2009年生產(chǎn)產(chǎn)量為50.03萬t，2010年生產(chǎn)產(chǎn)量為62.93萬t，到2011年則為73.57萬t，2012年上升的趨勢也是極為明顯的。

2 獼猴桃儲存和加工現(xiàn)狀

2012年陜西省全省獼猴桃儲藏庫或冷庫總計4000余座，總儲藏能力達到了25萬t。其中四大市的獼猴桃儲藏庫或冷庫數(shù)量和儲藏能力如下：西安獼猴桃儲藏庫或冷庫數(shù)量為2000余座，儲藏能力為15萬t；寶雞獼猴桃儲藏庫或冷庫數(shù)量為2020座，儲藏能力為7.5萬t；渭南獼猴桃儲藏庫或冷庫數(shù)量為30座，儲藏能力為0.6萬t；漢中獼猴桃儲藏庫或冷庫數(shù)量為6座，儲藏能力為0.8820萬t。

對陜西省獼猴桃加工狀況進行調(diào)查，2012年全省加工企業(yè)為40多家，年加工能力約為10萬t，主要用于果脯、果干和果汁的生產(chǎn)加工。

3 獼猴桃市場營銷現(xiàn)狀

從國內(nèi)和國際市場上分析陜西省獼猴桃市場營銷狀況：陜西省長久以來實施“請進來、走出去”戰(zhàn)略，市場營銷狀況處于良好水平。

從國內(nèi)市場來看，其市場營銷主要采用直銷方式，例如利用各種獼猴桃推介會、企業(yè)產(chǎn)品展銷會，以及農(nóng)民合作經(jīng)營組織，其中30%的獼猴桃市場銷售市場主要集中于南方市場，如廣州、南京、武漢、上海等。陜西省獼猴桃產(chǎn)量的70%主要在北方市場上銷售，如哈爾濱、沈陽、長春、北京、天津等。陜西省獼猴桃國內(nèi)市場覆蓋率高達80%，最近幾年有所下降趨勢。

從國外市場來看：國際市場開拓具有一定的成效，2001年、2002年，國際市場推廣采用了邊貿(mào)的營銷方式，陜西省部分獼猴桃鮮果出口獲得一定成效，獼猴桃開始向越南、泰國和俄羅斯等國家和地區(qū)；2003年，陜西省著名的秦美公司引進了國際先進的進口鮮果包裝生產(chǎn)線，該年度獼猴桃直接出口量高達2000t，邊貿(mào)銷售達1000t，總計3000t。此后2004年、2005年實現(xiàn)獼猴桃出口量達4000t。2006～2012年，對陜西省獼猴桃國家市場營銷狀況進行調(diào)查發(fā)展，該階段陜西省獼猴桃出口量呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢；陜西省獼猴桃國家市場營銷區(qū)域和國家主要是歐盟、俄羅斯、加拿大和東南亞等。出口品種中主要以秦美為主，近幾年，海沃德新優(yōu)品種得以推廣，在陜西省建立多個獼猴桃園，其出口量在國際市場上也呈現(xiàn)逐年增長趨勢。

4 獼猴桃效益狀況

2003～2012年期間，陜西省獼猴桃每10000m2平均直接生產(chǎn)投入呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢，其中2007年每10000m2平均直接生產(chǎn)投入有所降價，為716.88元，此后呈現(xiàn)直線式發(fā)展趨勢，到2012年陜西省獼猴桃每10000m2平均直接生產(chǎn)投入為1630.11元。

對陜西省2003～2012年獼猴桃每10000m2平均純收益發(fā)展趨勢進行分析，陜西省2003～2012年獼猴桃每10000m2平均純收益呈現(xiàn)直線上升趨勢，從2003年的每10000m2平均純收益443.07元，上升到2012年的每10000m2平均純收益6135.41元。這主要因為獼猴桃是一個高收益、高附加值的產(chǎn)業(yè)。

5 結論和建議

對陜西省歷年獼猴桃市場運營分析可見，獼猴桃市場運營良好，屬于高投入產(chǎn)業(yè)，但是又是一個高收益、高附加值的產(chǎn)業(yè)。對此提出陜西省獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議：優(yōu)化品種布局結構，優(yōu)化管理，推進標準化生產(chǎn)，加強基地認證，建立監(jiān)管機制，加強技術培訓和科技創(chuàng)新，積極推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加大資金投入和稅收政策支持，大力拓展國內(nèi)外果品市場，完善獼猴桃市場流通體系建設。

參考文獻

[1] 孫兆軍.獼猴桃黃化病的發(fā)病原因與防治對策[J].果農(nóng)之友. 2011（11）：1-5.

[2] 胡智，肖鴻勇，李靖.獼猴桃“三定三控”栽培技術試驗初報[J].現(xiàn)代園藝， 2011（16）：2-5.

篇10

［關鍵詞］ 區(qū)域連鎖產(chǎn)業(yè) 營銷策略 發(fā)展對策

目前從全球經(jīng)濟的角度來看，新時期的區(qū)域性連鎖產(chǎn)業(yè)必將成為全球商業(yè)發(fā)展的必然走向。隨著中國加入WTO，中國的連鎖產(chǎn)業(yè)也正在以強勁的發(fā)展勢頭逐步成為21世紀新時期產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流形式。但是縱觀我國連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們依然可以發(fā)現(xiàn)我國現(xiàn)階段的區(qū)域性連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展一面面臨著許多問題和挑戰(zhàn)。

一、與國外相比，我國的連鎖產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念相對落后、經(jīng)營管理差距較大

連鎖經(jīng)營，顧名思義可知是一種以核心企業(yè)為統(tǒng)帥的，通過統(tǒng)一的管理措施和統(tǒng)一的進貨渠道，以及相關的統(tǒng)一配套形式，進行小行業(yè)或者零售業(yè)等行業(yè)的規(guī)范化、統(tǒng)一化的經(jīng)營聯(lián)合體。其主要表現(xiàn)形式分為直營型的連鎖經(jīng)營、加盟連鎖經(jīng)營以及自由連鎖加盟經(jīng)營等形式。

1.新時期區(qū)域連鎖產(chǎn)業(yè)運作形式以及營銷策略有待規(guī)范和更新

通常情況下，一種經(jīng)營模式是目前我國的連鎖型經(jīng)營產(chǎn)業(yè)“跟風”效應帶動的結果。通常投資者看見一個項目有利可圖的時候，會不計后果的投下資本，在市場還是有需求的情況下賺一筆收入。但是隨著投資者的日益增加，市場也會隨之飽和，進而產(chǎn)生消費者不再傾心于該商品，最終導致商品被市場淘汰的局面。一個連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)也隨之倒閉。另一種情況就是，連鎖經(jīng)營點缺乏完整的手續(xù)流程，總店對下面的分店的監(jiān)管以及配送等方面不到位。在這種情況下，通常會導致參與連鎖經(jīng)營的分店自謀生路。有些店面甚至為了謀取不正當?shù)睦?，自行購進不合格產(chǎn)品，最終導致該店面的名譽受損，又因為連鎖效應，進而演變成一場該行業(yè)的名譽受損，嚴重時甚至會導致整個連鎖經(jīng)營體系的崩潰。

2.連鎖經(jīng)營管理信息化的程度較低，電子商務等對虛擬市場的掌控力度不夠

由于連鎖經(jīng)營體系的銷售模式在我國還不是很成熟，因此，整個連鎖經(jīng)營的銷售模式經(jīng)常性的會受到傳統(tǒng)的銷售觀念以及當?shù)匦畔⒒降闹萍s，進而導致整個連鎖產(chǎn)業(yè)無法正常運轉。

以服裝行業(yè)為例，在服裝行業(yè)連鎖經(jīng)營的前期，我們需要投入大筆的資金以保證整個運行系統(tǒng)的正常運轉。但是由于目前我國服裝連鎖銷售經(jīng)營的企業(yè)中信息化管理及運用的工具，例如：OA管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等尚未普及， 因此，經(jīng)常會導致總部與分店之間的配送、調(diào)劑以及信息反饋等無法正常運行。加之服裝行業(yè)的電子商務化程度依然沒有跟上新時期發(fā)展的步伐，因此在一定程度上來說，也制約了該行業(yè)的整體水平，同時也限制了服裝行業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展速度。

二、針對我國連鎖行業(yè)經(jīng)營中存在的問題所研究出來的營銷策略

1.將知識經(jīng)濟的管理理念融入于企業(yè)連鎖經(jīng)營的運營當中

首先，針對各行業(yè)自身的發(fā)展特點，有針對性的、因地制宜的制定相關的連鎖經(jīng)營體系的措施，從源頭上保障連鎖企業(yè)的標準化運營。以煙草行業(yè)為例，煙草行業(yè)是我國連鎖經(jīng)營體系中的領頭羊。但是隨著市場化進程的不斷加快，我國的煙草行業(yè)也面臨著極大的挑戰(zhàn)。煙草行業(yè)的管理模式以及毫無目的的數(shù)量擴張已經(jīng)成為煙草行業(yè)再度發(fā)展的瓶頸。因此，面對該行業(yè)的困境，煙草協(xié)會有針對性的提出“下真功夫”，切實做到煙草行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范管理。從根本上建立一套合理的、完整的煙草行業(yè)連鎖營銷管理程序，真正改變該行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。

其次，不斷加強相關產(chǎn)業(yè)的責任人的整體素質(zhì)。隨著社會的不斷發(fā)展和進步，我國的人才培養(yǎng)機制已經(jīng)越來越成熟。連鎖產(chǎn)業(yè)中的關鍵環(huán)節(jié)就是要保證連鎖網(wǎng)絡的動態(tài)管理。因此連鎖產(chǎn)業(yè)營銷時必須對市場的需求做出最為快速的反應，并且通過提高銷量實現(xiàn)整體效益。所以這就要求連鎖企業(yè)在營銷的過程中一方面要不斷的借鑒國內(nèi)外先進的營銷經(jīng)驗以及成功連鎖企業(yè)的管理措施，另一方面企業(yè)可以通過依托大中專院校，利用“校企聯(lián)合”，對對所需的人才進行“訂單式”培養(yǎng)，從而解決連鎖經(jīng)營管理過程中所出現(xiàn)的“用人慌”，缺少技術型人才的問題。

2.對連鎖產(chǎn)業(yè)進行相關的資源整合，提升企業(yè)整體核心競爭力

在市場經(jīng)濟中，所有的企業(yè)都面臨著不同程度的競爭，因此在市場營銷過程中，要想真正提高企業(yè)在的整體競爭能力，連鎖企業(yè)所要面臨的首要問題就是進行相關資源的物流整合，爭取在最大程度上降低成本，進而從總體上最大限度的實現(xiàn)低成本營銷策略。其次，通過大中專院校等方式的聯(lián)合，最大限度的實現(xiàn)人力資源的整合。在不斷完善用人機制的同時構建出科學、合理的人才發(fā)展戰(zhàn)略，最大程度的實現(xiàn)組織效率的最大化。

以廣告行業(yè)為例，據(jù)有關資料顯示，消費者進店購買商品的過程中，計劃性消費者購買的比例占30%-70%左右，而沖動型消費通常占60%-70%，因此，企業(yè)完全可以通過開展各式各樣的銷售活動刺激消費，例如：通過廣告宣傳促進消費者對產(chǎn)品進行整體認識，提高銷售額等。

結束語：在新時期的大環(huán)境下，連鎖企業(yè)首先要明確自身的市場定位，并通過建立符合大眾以及特殊消費群體的連鎖性商品的管理系統(tǒng)，并充分利用完善的營銷策劃以及豐富多彩的促銷手段最大程度的提升市場競爭力，提高企業(yè)在新時期環(huán)境下的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1] 馬道宗.商戰(zhàn)奇略[M].北京：臺海出版社，2003