導語：如何才能寫好一篇對外貿(mào)易與國際貿(mào)易的異同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    自從我國“走出去”戰(zhàn)略推出以來,中國企業(yè)的對外直接投資(即FDI)迅速增加。最新統(tǒng)計資料顯示,截至2005年年底,經(jīng)有關方面批準或備案設立的境外中資企業(yè)數(shù)量已達9300家,累計對外直接投資近420億美元。與此同時,中國的出口貿(mào)易額也在逐年增長,截至2005年底,這個數(shù)字已達7620億美元?？梢?中國的FDI與出口貿(mào)易都呈現(xiàn)不斷增長的態(tài)勢。為準確衡量中國FDI對出口貿(mào)易的效應,有必要進行相應的實證分析。

    國內(nèi)的實證分析大多集中于我國外商直接投資與對外貿(mào)易的關系上,而對我國對外直接投資與對外貿(mào)易關系的實證分析較少。其中原因,最主要的是中國企業(yè)開展FDI的時間短,FDI的數(shù)量少,且占GDP的比重不大,故對中國經(jīng)濟的影響尚不顯著。然而,隨著中國經(jīng)濟實力的進一步增強以及融入世界經(jīng)濟進程的加速,FDI必將扮演更加重要的角色,其對中國經(jīng)濟,尤其是出口貿(mào)易的影響會進一步凸現(xiàn),研究這一現(xiàn)象無疑具有重要的現(xiàn)實意義。

    二、實證分析

    1.數(shù)據(jù)選取

    由于我國開展對外直接投資較晚,加之投機數(shù)據(jù)的缺乏,樣本僅設定在1982-2006年間,本文選取聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展委員會網(wǎng)站公布的中國對外直接投資流出量和中國統(tǒng)計年鑒公布的中國各年貨物進出口總額。

    2.時間序列的平穩(wěn)性檢驗

    非平穩(wěn)的時間序列變量之間經(jīng)常發(fā)生偽回歸現(xiàn)象而造成結論無意義,因此對經(jīng)濟變量的時間序列進行普通最小二乘回歸分析之前,首先要進行單位根檢驗以判別序列的平穩(wěn)性。

    圖一 1982-2006年,貿(mào)易總量和對外直接投資額序列圖

    圖二 取對數(shù)后分析線圖

    由圖一可見數(shù)據(jù)是非平穩(wěn)的,對原序列取對數(shù)以消除其趨勢性。取對數(shù)后不會改變原序列的性質(zhì)和相互關系。

    由圖二,取對數(shù)后數(shù)據(jù)依然不平穩(wěn),因此要對數(shù)據(jù)差分就行ADF檢驗。可見,應該選擇lnofdi的二階差分,無滯后,無常數(shù)項,無截距項,即lnofdi~I(2),同樣,lntrade~I(2)。經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)lnofdi和lntrade同階單整,可以進行協(xié)整分析。

    3.協(xié)整性檢驗

    對lnofdi、lntrade進行協(xié)整性檢驗,Eviews3進行分析,建立的方程為:

    對此時的殘差序列進行單位根檢驗。

    可見,殘差序列不存在單位根,是平穩(wěn)序列。說明中國對外直接投資和貿(mào)易總量的對數(shù)序列之間存在協(xié)整關系。即中國對外直接投資和貿(mào)易總量之間存在長期穩(wěn)定關系,存在共同的增長趨勢。

    4.誤差修正模型

    中國對外直接投資與貿(mào)易總量的對數(shù)序列之間存在協(xié)整關系,表明二者之間有長期的均衡關系。但從短期來看,可能會出現(xiàn)失衡。為了增強模型的精度,可以把協(xié)整回歸式中的誤差項et看作是均衡誤差,通過建立誤差修正模型把中國對外直接投資的短期與長期變化聯(lián)系起來。

    即建立的誤差修正模型為:

    LNOFDI = -5.2383 + 1.0273*LNTRADE + 0.3519*D(LNOFDI,1)

    5.Granger因果關系檢驗

    需要注意的是回歸方程的擬合程度并不能說明回歸解釋變量與被解釋變量之間的因果關系的大小,只是說明了二者之間的依存性的高低。需要再對兩個變量的因果關系進行檢驗。本文采用Granger因果關系檢驗方法就中國對外直接投資和進出口之間的因果關系進行單向檢驗。

    由于Granger檢驗結果對滯后期長度的變化比較明顯,即滯后期選擇的不同可能會得到不同的結果。因此,在檢驗過程中應選取多個不同的滯后期。

    經(jīng)檢驗可見,貿(mào)易總量是對外直接投資變化的原因,而對外直接投資不是貿(mào)易總量的變化原因。

    三、結論

    通過上文的實證檢驗,可以得出以下結論:

    第一,貿(mào)易總量是對外直接投資變化的原因,貿(mào)易規(guī)模推動著對外直接投資的發(fā)展,貿(mào)易規(guī)模和對外直接投資規(guī)模之間存在著長期均衡關系,但是這種關系并不是非常顯著。隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展,貿(mào)易規(guī)模擴大,我國在國際貿(mào)易中的地位提高。企業(yè)在更多地參與與其他國家的經(jīng)濟往來的同時,對國外市場有了進一步了解,于是逐漸轉向向當?shù)赝顿Y,來更好地利用其他國家的資源和市場。同時,由于中國對外貿(mào)易規(guī)模的擴大和國際貿(mào)易地位的提高,將會越來越多地遭遇各國的關稅和非關稅壁壘,為了規(guī)避這些壁壘而導致的對外投資將會增多,以及為了化解潛在的貿(mào)易保護威脅而進行的“補償投資”也會增多?？傊?我國適時采取“走出去”政策是符合現(xiàn)實發(fā)展需要的。我國對外直接投資的迅速發(fā)展,不僅是國家政策推動的結果,也是順應了經(jīng)濟發(fā)展的需要。

    第二,我國對外直接投資不是貿(mào)易規(guī)模變化的原因,對貿(mào)易的替代或促進作用還不明顯。這主要是因為我國的對外直接投資尚處于發(fā)展的迅速增長階段,還沒有達到一定的規(guī)模。目前我國境外投資金額僅占世界對外直接投資總量的0.15%。并且,對外貿(mào)易的增長速度過快,貿(mào)易規(guī)模的迅速擴大使得對外直接投資對貿(mào)易的影響弱化。但是,可以預見的是,隨著我國對外直接投資規(guī)模的擴大,對外直接投資對我國貿(mào)易總量的影響必然會越來越明顯地顯現(xiàn)出來。

    參考文獻:

    [1]張如慶.中國對外直接投資與對外貿(mào)易的關系分析[J].世界經(jīng)濟研究,2005,3.

篇2

一、國際直接投資與貿(mào)易的理論解析

影響國際貿(mào)易增長的因素有許多，從理論上講，僅就國際貿(mào)易與國際直接投資的關系而言，直接投資究竟是構成對貿(mào)易的替代，還是產(chǎn)生了對貿(mào)易的創(chuàng)造，這主要取決于國際直接投資的類型。

按照小島清對外直接投資的理論，從一國對外直接投資的動機分析，國際直接投資可分為三種類型：（注：［日］小島清：《對外貿(mào)易論》第423頁，南開大學出版社1987年版。）(1)自然資源導向型投資。在東道國尋求某種自然資源既是為了滿足母國本國的需要，也可以向其他國家出口。因此，資源導向型的投資不僅擴大了母國自然資源的生產(chǎn)規(guī)模，而且也促進了母國與東道國之間的國際貿(mào)易發(fā)展，甚至還擴大了與其他國家之間的國際貿(mào)易發(fā)展。(2)市場導向型投資。如細分起來還可以分為突破貿(mào)易壁壘型投資和占領市場型投資。因此，在這種類型中，國際直接投資與國際貿(mào)易之間的關系比較復雜。如：跨國公司在東道國投資后的初始階段，因各種需求的存在，貿(mào)易是創(chuàng)造性的；當投資和生產(chǎn)形成一定規(guī)模時，“就地生產(chǎn)，就地銷售”的結果勢必會減少貿(mào)易的往來，因而具有貿(mào)易替代效應。

但如果是突破貿(mào)易壁壘型投資，也許這種投資對貿(mào)易的間接促進會使貿(mào)易的規(guī)模進一步擴大。但全面地分析，即使是前面所述的替代貿(mào)易時，在東道國進行市場導向型投資也可能會帶來服務貿(mào)易方面新的需求。(3)生產(chǎn)要素導向型投資。這主要是指在東道國尋求低成本勞動力的投資。這種類型的投資，因國家之間比較優(yōu)勢而形成的國際分工，在初始乃至相當長的一個階段中無疑是加大了貿(mào)易的發(fā)展，如發(fā)達國家在發(fā)展中國家投資而進行的加工貿(mào)易。但因比較優(yōu)勢是動態(tài)而非靜態(tài)的，這種投資與貿(mào)易的關系也要視具體情況而進行具體分析。

在理論上闡述對外直接投資對母國貿(mào)易的替代關系的還有佛農(nóng)(Vernon.R)，他在其著名的產(chǎn)品周期理論中，通過對新產(chǎn)品、新技術的創(chuàng)新、模仿和擴散的動態(tài)分析，闡述了母國的出口與對外直接投資的關系。在新產(chǎn)品的第一階段，產(chǎn)品在技術創(chuàng)新國國內(nèi)的生產(chǎn)、銷售主要以滿足國內(nèi)需要為主（也存在向收入水平和消費結構比較接近的其他國家出口的可能性）；但是，隨著技術的成熟化，同時又面對其他國家企業(yè)的競爭，降低產(chǎn)品成本成為技術創(chuàng)新企業(yè)維持其海外市場占有率的必然要求，這時便出現(xiàn)了技術創(chuàng)新企業(yè)的對外直接投資。佛農(nóng)認為，一般地這種對外直接投資不會產(chǎn)生對母國出口的替代效應。但是，如果這種投資發(fā)生得過早，就有可能替代母國的出口。在技術進步日益加快的情況下，隨著跨國公司國際化程度的提高，新產(chǎn)品的生命周期不斷縮短，對外直接投資對母國出口貿(mào)易的替代影響將越來越明顯。（注：Vemon.R:"InternationalInvestmentandInternationalProductionintheProductCycle",

pp255-267,Vol.41,No.4,OxfordBulletinofEconomicsandStatistics(November,1966).）

總之，對外直接投資與國際貿(mào)易的關系即存在互補性，也具有相互替代性，這要根據(jù)母國（或跨國公司）投資的動機、類型和發(fā)展階段而定。

二、國際直接投資與貿(mào)易的實證檢驗

當我們從實證分析的角度再來看對外直接投資與貿(mào)易的關系時，會發(fā)現(xiàn)發(fā)展中國家與發(fā)達國家在這方面存在一些異同。因此，在下面的分析中，我們將對這兩類國家分別進行研究。

（一）發(fā)達國家對外直接投資與貿(mào)易的關系

國外一些學者將對外直接投資與某些產(chǎn)業(yè)的實際出口聯(lián)系起來進行了實證研究。如，伯格斯坦(Bergsten.C.F.)認為，在美國不同的對外直接投資產(chǎn)業(yè)中，那些對外直接投資程度較低的產(chǎn)業(yè)，其出口水平也較低；隨著對外直接投資水平的提高，出口規(guī)模也相應上升；但是當對外直接投資超過一定規(guī)模后，追加的對外直接投資對出口的促進效應就逐漸消失了。因此，對外直接投資與出口貿(mào)易之間既是互補關系也是競爭關系。隨著跨國公司國際化程度的提高，其對外直接投資與出口的競爭（替代）也將不斷加劇，因而海外子公司的生產(chǎn)將逐漸替代美國的出口。（注：

Bergsten.C.F.,ThomasHorst&Theodore.H.M.:"AmericanMultinationalsandAmerican

Interests",WashingtonD.C.BrookingsInstitute(1978).）同時，學者們也有相反的發(fā)現(xiàn)，利普賽(Lipsey.R.E.)和威斯(Weiss.M.Y.)的研究表明：無論在發(fā)達國家還是在發(fā)展中國家的市場上，美國的出口與美國海外子公司銷售額都是高度正相關的，而且美國海外子公司的生產(chǎn)銷售都部分替代了美國出口競爭伙伴中的發(fā)達國家企業(yè)的出口（注：

Lipsey.R.E.&Weiss.M.Y.:"ForeignProductionandExportsinManufacturingIndustries",

pp488-494,Vol.63.No.141,ReviewofEconomicsandStatistics(November,1981).）。

（二）發(fā)展中國家對外直接投資與貿(mào)易的關系

發(fā)展中國家的對外直接投資，除去個別的現(xiàn)象，較大規(guī)模的起步應從20世紀60年代算起，拉丁美洲的阿根廷、巴西、墨西哥和委內(nèi)瑞拉，亞洲的印度、韓國、新加坡、菲律賓和中國臺灣地區(qū)都是從那時起陸續(xù)向國外或境外進行直接投資的。20世紀70年代后期，中東石油輸出國組織一些成員的投資方式也從貸款轉向間接投資，再由間接投資轉向直接投資。（注：宋亞非：《中國企業(yè)跨國直接投資研究》，東北財經(jīng)大學出版社2001年版。）發(fā)展中國家的對外直接投資雖起步較晚，但發(fā)展速度較快，而且由原來主要投資于鄰近的國家和地區(qū)，逐步轉向向發(fā)達國家進行直接投資。

伴隨著經(jīng)濟實力的提高，發(fā)展中國家企業(yè)進入世界級大企業(yè)的數(shù)量也在逐漸增加。1997年，發(fā)展中國家企業(yè)進入“全球500強”的僅有22家，平均營業(yè)收益率為3.6%；而2000年入圍企業(yè)增加到33家，平均營業(yè)收益率提高到5.2%，且高于“全球500強”4.7%的平均收益率（注：張金杰：《國際直接投資形勢與跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整》，王洛林、余永定主編《2001-2002年：世界經(jīng)濟形勢分析與預測》，社會科學文獻出版社2002年版。）

發(fā)展中國家對外直接投資的健康發(fā)展對貿(mào)易的促進也有其特點。首先，小規(guī)模和特殊商品是發(fā)展中國家跨國公司的優(yōu)勢。由于發(fā)展中國家跨國公司大多數(shù)屬勞動密集型的小規(guī)模生產(chǎn)，資本勞動比率比發(fā)達國家跨國公司低許多，發(fā)展中國家東道國更愿意接受勞動密集型高的項目投資。即使是進行規(guī)模較大的生產(chǎn)性投資項目，與發(fā)達國家相比，作為母國的發(fā)展中國家也占據(jù)勞動力成本低的優(yōu)勢。同時，這種生產(chǎn)性投資也將給母國帶來原料、設備的出口增加，因而具有很強的投資與貿(mào)易互補性。其次，發(fā)展中國家的對外直接投資一般側重于擴大出口的市場銷售戰(zhàn)略。無論是為保護原有的出口市場，或是開辟新的市場，還是避開貿(mào)易壁壘，發(fā)展中國家多采取各種方式保障出口，在達到一定實力和經(jīng)驗積累后，逐步再向全球經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展。

考察韓國的經(jīng)濟，其迅速發(fā)展得益于通過出口把國內(nèi)產(chǎn)業(yè)與國際市場緊密連接的結果，從而使國際市場容量的不斷增大，并對國內(nèi)經(jīng)濟的增長起著越來越重要的作用。從1991年韓國全國經(jīng)濟學家聯(lián)合會的一份《韓國制造業(yè)的國外投資經(jīng)營成果調(diào)查表》（注：參見杜玲博士論文：《發(fā)展中國家／地區(qū)對外直接投資：理論、經(jīng)驗與趨勢》，2002年5月。）中，我們看到韓國對外直接投資的動機總的來講與貿(mào)易聯(lián)系較多，所占比重也較大。如開拓市場與回避進口限制兩項都與貿(mào)易緊密相連，其之和所占比重在韓國整個對外直接投資動機中達到35.7%。當然，從表中還可以看出，韓國對外直接投資的動機因區(qū)域不同而有所差異。在北美洲和歐洲地區(qū)，開拓市場的動機比重最高，占到29.3%，比其他動機的比重平均高出10個百分點，這是為適應當?shù)貐^(qū)域化經(jīng)濟和確保新產(chǎn)品市場的結果；在拉丁美洲、大洋州地區(qū)，最高比重的動機為回避進口限制，占27.3%，也比其他動機高出10.4個百分點，這說明韓國對外直接投資在此兩個地區(qū)對貿(mào)易壁壘的突破動機占據(jù)很重要的地位。

但具體到韓國對外直接投資的行業(yè)，還有更進一步的動因分析。如李宏格（音譯）(Lee,Honggue)對韓國電器行業(yè)的研究。（注：參見Lee,Honggue:"Globalization,ForeignDirectInvestmentandCompetitiveStrategiesof

KoreanElectronicsCompanies",inNomuraResearchInstitute&InstituteofSoutheast

AsianStudies(ed.),TheNewWaveofForeignDirectInvestmentinAsia,InstituteofSoutheastAsian

Studies(1995).）電器是韓國最重要的制造業(yè)部門，在20世紀90年代初韓國就已成為世界第五大電器生產(chǎn)國。李宏格指出，韓國電器行業(yè)在1989年的對外直接投資額比1979年增長了85%，顯示出韓國在該行業(yè)的對外直接投資于20世紀80年代末達到了頂峰——盡管與韓國電器產(chǎn)品的出口相比其投資的規(guī)模是非常有限的：1976-1992年間電器行業(yè)對外直接投資為5億美元，而1992年電器產(chǎn)品的出口額卻高達161億美元。李宏格分析，韓國電器行業(yè)企業(yè)對外直接投資的動因主要表現(xiàn)為維持和擴大出口的需要，即通過對外直接投資提高出口產(chǎn)品的競爭力。那么，這種對外直接投資的壓力主要來自兩個方面：一方面，是韓國本身國內(nèi)勞動力成本不斷上升所造成的壓力，迫使電器行業(yè)利用對外直接投資，在國外尋求廉價勞動力以降低生產(chǎn)成本（主要是在亞洲地區(qū)）；另一方面，則是來自歐美國家貿(mào)易保護主義的壓力，在韓國擴大對歐美出口的同時，其電器產(chǎn)品也已成為反傾銷的對象——這一點對我國在加入WTO之后，重新審視海外投資與貿(mào)易的關系時，具有一定的借鑒意義。

綜上所述，盡管發(fā)達國家和發(fā)展中國家對外直接投資的動因有所不同，但總的趨勢是積極的，對外直接投資有利于一國的對外貿(mào)易乃至國際貿(mào)易；由于對外直接投資與貿(mào)易的互補關系和替代關系在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)不一，所以對外直接投資對母國出口的影響具有動態(tài)效應；在經(jīng)濟全球化的今日世界，對外直接投資已不僅僅是發(fā)達國家的“專利”，它對發(fā)展中國家來講同樣是必不可少的經(jīng)濟運作方式。

三、中國海外投資發(fā)展與貿(mào)易的關系

為了論述的方便與國土概念上的準確，我們把以下涉及的中國對外直接投資稱為“海外投資”。

（一）中國海外投資的發(fā)展與現(xiàn)狀

中國海外投資的發(fā)展，比較準確的提法應該從1949年算起。但因那個時期的海外分支機構都是一些貿(mào)易企業(yè)，規(guī)模又非常小，一般不在我們的討論之內(nèi)。從1978年的改革開放至今，中國海外投資的步伐越來越大。截至2001年年底，經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準的企業(yè)就達6610家，中方海外投資總額已達83.5731億美元，遍布全球153個國家和地區(qū)（注：此海外投資的區(qū)域數(shù)字以《中國對外經(jīng)濟貿(mào)易年鑒》（2001年）為準。）。

1.中國海外投資的區(qū)域分布。中國海外投資在全球的區(qū)域分布正逐步由集中化向多元化方向發(fā)展。但目前從投資的額度來看，集中化的表現(xiàn)還依然存在。截至2001年底，中國海外投資企業(yè)數(shù)量在全球主要63個國家和地區(qū)的分布見表1。從基本格局看，發(fā)展中國家和地區(qū)（亞洲、非洲和拉丁美洲）占28.99%，發(fā)達國家（歐洲、大洋州和北美）占27.99%，加上中國港澳地區(qū)33.46%的分布，大致呈現(xiàn)出各占1/3的態(tài)勢，可以說是一個多元化的分布。具體的投資額度和比重見表1

。

通過以國家和地區(qū)分布的形式進一步對投資額排序，我們就可以看到中國海外投資分布的集中化：即地緣優(yōu)勢和人緣優(yōu)勢使相鄰國家（地區(qū)）和海外華僑聚集的國家（地區(qū)）成為中國海外投資的集中區(qū)域。至于在拉美地區(qū)和非洲投資額分布得較高，一般為投資行業(yè)的原因所致，這將在下面進一步闡述。

2.中國海外投資的行業(yè)分布。中國海外投資是從貿(mào)易型企業(yè)起步的。這些貿(mào)易型企業(yè)開始在海外做的商業(yè)性工作是為對外貿(mào)易企業(yè)提供信息、進行市場調(diào)查和客戶聯(lián)系服務的。20世紀90年代以后，在中國政府有關政策的引導下，生產(chǎn)加工型企業(yè)有所增加。但總的來看，服務貿(mào)易型的投資行業(yè)特點仍十分突出。根據(jù)對外經(jīng)貿(mào)部的統(tǒng)計，截至1999年，中國海外投資中服務貿(mào)易型企業(yè)，無論從企業(yè)數(shù)量上還是在投資額度上仍占絕大多數(shù)；生產(chǎn)加工型企業(yè)雖然在企業(yè)數(shù)量上增加較快，但在投資額度上還處于較小規(guī)模；而資源開發(fā)型企業(yè)在投資額度上比生產(chǎn)加工型企業(yè)還要大些。詳見表2。

資料來源：根據(jù)中國對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部提供的數(shù)據(jù)整理。參見：外經(jīng)貿(mào)部發(fā)展司：《中國的境外投資狀況》，《國際貿(mào)易論壇》2000年第5期。

一般地，中國海外投資在發(fā)達國家的多為服務貿(mào)易型和研究開發(fā)型，即非生產(chǎn)性項目。服務貿(mào)易型企業(yè)的運作主要是為了服務于國內(nèi)企業(yè)的出口，以促進中國產(chǎn)品的出口；在海外投資于研究開發(fā)型企業(yè)則是為了更有利地接近發(fā)達國家或地區(qū)的先進技術，以提高我國產(chǎn)品的國際競爭力。而中國在發(fā)展中國家的投資則大多為資源開發(fā)型和生產(chǎn)加工型，即非貿(mào)易性項目。資源開發(fā)型的投資，主要是為了獲取國外開采條件較好或儲量、品位較高的石油、礦產(chǎn)、林業(yè)、漁業(yè)等資源，以滿足國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的需要；生產(chǎn)加工型投資，主要為轉移國內(nèi)長線產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或發(fā)揮中國在技術、管理上的比較優(yōu)勢以占領當?shù)氐氖袌?，同時帶動相關材料、設備、零配件的出口。因此，這也是生產(chǎn)加工型的投資大多集中在亞洲、拉美和東南亞地區(qū)的主要原因。

（二）中國海外投資與貿(mào)易的互動

1.中國進行海外投資的動因。從外部條件上看，經(jīng)濟全球化使各國經(jīng)濟進入生產(chǎn)、銷售、采購的全球體系成為必然。中國既然已經(jīng)實行了“引進來”的改革開放，也必然要實施“走出去”的對外開放，以充分利用國內(nèi)外“兩個市場”和“兩種資源”，實現(xiàn)資本、技術和人力等生產(chǎn)要素的雙向流動，提升國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結構，促進本國經(jīng)濟的發(fā)展。

從中國國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的需求上看，“走出去”到海外投資不僅是政府的政策號召，更主要的是國內(nèi)企業(yè)自身發(fā)展的利益驅動和內(nèi)在要求。如前所述，一國的對外直接投資有許多動因，具體而言，中國海外投資的動因主要有如下五點：(1)尋求資源開發(fā)。中國雖地大物博，但人均資源占有率很低。在進入21世紀中國現(xiàn)代化的進程中，資源短缺對中國經(jīng)濟將是一個嚴重的制約。其中，開發(fā)的重點放在對我國經(jīng)濟具有重要戰(zhàn)略意義的對外能源投資，即對石油、天然氣的開采；此外，還有一般性資源（如：黑色和有色金屬礦產(chǎn)資源、樹林資源等）的開發(fā)。在海外投資開發(fā)資源，主要是為了保障我國資源長期、有效和穩(wěn)定的供應。(2)擴大出口貿(mào)易。無論是從中國政府政策的角度，還是從企業(yè)投資的角度，利用對外直接投資帶動材料、機器設備、零部件的出口，甚至帶動服務業(yè)的出口，都是目前進行對外投資最多的動機。在政府制定的有關海外投資政策中，著眼點基本上都是擴大出口，是與對外直接投資有關的貿(mào)易措施；綜合對中國海外投資企業(yè)的動機調(diào)查，擴大出口也占了相當大的比重。（注：參見段云程：《中國企業(yè)跨國經(jīng)營與戰(zhàn)略》，中國發(fā)展出版社1995年版；謝康：《跨國公司與當代中國》，立信會計出版社1997年版；魯桐：《中國企業(yè)海外經(jīng)營：對英國中資企業(yè)的實證研究》，載世界經(jīng)濟學會編《世界經(jīng)濟與中國：2000-2001年》，人民出版社2002年版。）(3)開拓國外市場。在中國國內(nèi)需求不足以及同類企業(yè)競爭激烈的情況下，積極開拓新的國外市場是企業(yè)利益驅動的內(nèi)在動力所致，也是企業(yè)對外直接投資的主要動機之一。這與理論上闡述的發(fā)展中國家對外直接投資的動機之一——尋求市場型是相同的。(4)規(guī)避貿(mào)易壁壘。從對外直接投資的理論上講，規(guī)避貿(mào)易壁壘或突破貿(mào)易壁壘都是尋求市場型的一種動機。由于我國現(xiàn)已加入WTO，關稅逐步下調(diào)后，規(guī)避各種貿(mào)易壁壘已成為擴大出口和占領國外市場的一個重要手段。特別是近年來，出口配額限制、對中國出口產(chǎn)品的反傾銷等情況越來越嚴重，因此利用海外投資建廠生產(chǎn)可謂是突破貿(mào)易壁壘的一個有效方式，也是對特殊貿(mào)易限制的一個反應。(5)獲取高新技術。在海外投資是中國企業(yè)獲取高新技術的一條重要途徑。中國的一些航天、航空、電子、生物化學和機械業(yè)的大型企業(yè)已經(jīng)開始通過對外直接投資的渠道學習國外的先進技術和管理經(jīng)驗。少數(shù)中國企業(yè)還在國外投資建立了研究和開發(fā)機構，用最近的距離、最快的時間學習、研發(fā)最新、最前沿的技術。當然，這種類型的投資需要雄厚的資金支持，但它將是最具潛力的海外投資。

2.中國海外投資對貿(mào)易的影響。如前所述，無論是從理論研究還是實證分析上，對外直接投資與貿(mào)易即存在互補關系也不乏替代關系，即存在貿(mào)易創(chuàng)造效應也有貿(mào)易替代效應。具體到中國的實際，由于投資行業(yè)的特點和投資區(qū)域的不同，海外投資對中國對外貿(mào)易的影響要視具體的投資行業(yè)和投資區(qū)域而定。首先，服務貿(mào)易型企業(yè)的投資，動機與目標非常明確，肯定是為擴大出口服務的，因此這類企業(yè)的海外投資對中國對外貿(mào)易的影響無疑是積極的；其次，資源開發(fā)型企業(yè)的海外投資，進口的資源都是我國相對成本低或戰(zhàn)略的需要，同時還能帶動設備、制成品（如鋼材）、技術和勞務的出口，雖然會帶來一定的進口貿(mào)易增長，但從整體上看對我國出口貿(mào)易還是起到了促進作用；最后，生產(chǎn)加工型企業(yè)的海外投資對我國對外貿(mào)易的影響情況較為復雜。我們將對生產(chǎn)加工型企業(yè)的海外投資做一個具體分析。(1)機械行業(yè)。機械行業(yè)中如汽車、摩托車零配件組裝，家用電器中的CKD、SCD（注：CKD:CompleteKnock-Down，即全分解裝配：將產(chǎn)品全部拆散成零件后提供給買方組裝成整機；

SKD:SemiKnock-Down，即半分解裝配：將產(chǎn)品拆散成部件或部分部件、部分零件后提供給買方組裝成整機。）等，由于絕大部分甚至全部都要使用國內(nèi)的零部件，在初期設備投資之后，后續(xù)的零部件就成為組裝生產(chǎn)的必備條件。因此，從總體上看，機械行業(yè)在海外投資對我國出口的帶動作用是持續(xù)且長期的。特別是大型家用電器，這是典型的加工組裝型產(chǎn)品，根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部的有關統(tǒng)計，家電行業(yè)投資帶動出口的系數(shù)比其他產(chǎn)品高達20-30倍。金城集團的案例也顯示，摩托車產(chǎn)品在海外投資建廠生產(chǎn)后，大幅度地帶動了該集團的出口：1997年海外銷售收入250萬美元，帶動出口近150萬美元；1998年海外銷售收入近600萬美元，帶動出口達400萬美元（注：李鋼主編：《“走出去”開放戰(zhàn)略與案例研究》，中國對外經(jīng)濟貿(mào)易出版社2000年版。）。實證分析表明，機械行業(yè)由于技術與原材料、散件的高度結合，海外投資就可帶來明顯的貿(mào)易創(chuàng)造效應。(2)輕工行業(yè)。嚴格地講，輕工行業(yè)中也有屬于機械行業(yè)的產(chǎn)品，區(qū)分出來的主要是體積較小的機械產(chǎn)品如自行車以及其他輕工產(chǎn)品。這類產(chǎn)品的特點是，體積較小，出口運費沒有體積較大的機械產(chǎn)品高，與海外加工的生產(chǎn)成本比，在國內(nèi)的生產(chǎn)成本更低，因此這類產(chǎn)品的海外投資與出口很可能出現(xiàn)替代關系。也就是說，在國內(nèi)生產(chǎn)此類產(chǎn)品后出口更經(jīng)濟，就很少會有企業(yè)再到海外投資生產(chǎn)；即使在海外投資并形成規(guī)模生產(chǎn)，對國家的出口帶動作用也不大。(3)紡織服裝行業(yè)。紡織服裝業(yè)的投資主要是規(guī)避貿(mào)易壁壘，由于根據(jù)多種纖維協(xié)議，在投資國的出口配額已經(jīng)用盡時，如果東道國尚有未使用的配額，投資國便可以使用。中國在紡織品領域受歐美出口配額的限制非常嚴重，因此不少的紡織服裝企業(yè)到海外投資主要動機都是為了突破配額的壁壘，在海外尋求更廣闊的市場。這種類型的企業(yè)在海外的投資也要視情況而定：一次性投資建廠可以帶動國內(nèi)紡織機械的出口，但對出口貿(mào)易沒有持續(xù)的帶動作用；使用國內(nèi)材料多的，可以促進國內(nèi)原材料、面料的出口，但有原產(chǎn)地規(guī)定比例的國家對此也有一定的限制；在有的國家（地區(qū)）可以享有免配額、免關稅的優(yōu)惠，則可以大大提高我國產(chǎn)品出口或向第三國出口。因此，紡織服裝行業(yè)在海外的投資對我國出口貿(mào)易的影響是擴大還是替代，兼而有之，目前尚未找到實證數(shù)據(jù)。

四、結論

1.綜合國際直接投資與貿(mào)易關系的理論，回顧發(fā)達國家和發(fā)展中國家在對外直接投資與貿(mào)易關系中的發(fā)展，以及中國海外投資與貿(mào)易的現(xiàn)狀與特點，論述了中國海外投資對中國對外貿(mào)易的影響，我們進一步證實了對外直接投資與對外貿(mào)易既存在互補又存在替代關系、中國的海外投資既有貿(mào)易創(chuàng)造效應又有貿(mào)易替代效應的理論。有意義的是這些互補和替代關系，或稱貿(mào)易創(chuàng)造和貿(mào)易替代效應，在不同的投資領域、投資行業(yè)、不同的投資區(qū)域以及不同的發(fā)展階段中是有所差異的。

篇3

    關鍵詞:美日貿(mào)易;美中貿(mào)易;貿(mào)易摩擦。

    隨著關貿(mào)總協(xié)定和世界貿(mào)易組織的建立,整個世界的貿(mào)易得到了協(xié)調(diào)有序的發(fā)展。但是隨著各國經(jīng)濟往來的增多,作為不同的經(jīng)濟主體,從本國利益出發(fā),雙方在經(jīng)濟發(fā)展和貿(mào)易往來過程中不可避免會出現(xiàn)矛盾和問題,國際貿(mào)易摩擦頻繁發(fā)生,其中最為引人注目的有日美貿(mào)易摩擦和中美貿(mào)易摩擦。日本自1965年起一直到20世紀90年代對美持續(xù)保持貿(mào)易順差,順差的規(guī)模以驚人的速度擴大,至1987年已達到598億美元。 20世紀90年代初日本經(jīng)歷了10年的經(jīng)濟蕭條,自2000年中國取代日本成為美國最大的貿(mào)易逆差國,中美經(jīng)濟摩擦不斷加劇,中美貿(mào)易失衡取代日美貿(mào)易失衡成為全球經(jīng)濟失衡的焦點,人民幣升值和資本市場開放也面臨著巨大的壓力。此外,中美與日美貿(mào)易摩擦有許多相似之處的,在這個基礎上深刻認識和分析日美貿(mào)易摩擦與中美貿(mào)易摩擦,吸取日本處理日美貿(mào)易摩擦的經(jīng)驗教訓,對我國應對中美之間的貿(mào)易摩擦和采取正確的對外貿(mào)易策略,以保持經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展具有十分重要的意義。

    1美日、美中貿(mào)易摩擦的相同點。

    1.1貿(mào)易摩擦產(chǎn)生的直接原因都是對美存在巨額的貿(mào)易順差。

    20世紀70~80年代的貿(mào)易中,日本對美國一直保持巨額的貿(mào)易順差(見表1),在20世紀70年代日美的貿(mào)易順差為幾十億美元,在20世紀80年代進而上升為幾百億美元,在1987年時達到了567.67億美元的貿(mào)易順差峰值。國際收支出現(xiàn)巨額的貿(mào)易赤字,日本成了美國最大的債主。這造成了美國極大的恐慌,擔心日本再也不會像以前那樣屈服于美國,因此美國政府不惜采取政治施壓的方式限制日本的出口,日美貿(mào)易摩擦產(chǎn)生。中國近年來對美貿(mào)易順差逐年增加,并替代日本成為美國第一大貿(mào)易逆差來源國,所以中美貿(mào)易不平衡問題已經(jīng)取代日美貿(mào)易不平衡問題成為美國對外貿(mào)易主攻方向。從圖1、圖2可以看出,雖然由于中方與美方統(tǒng)計口徑的不同,雙方統(tǒng)計的結果存在較大差距,但近年來美國對華貿(mào)易逆差是事實,且連年呈增長趨勢,2001年以后更是出現(xiàn)巨幅增長。按照中方統(tǒng)計,2007年中美貿(mào)易逆差已達到1 633億美元,是1993年的26倍;按照美方統(tǒng)計,2007年中美貿(mào)易逆差達到2 562.7億美元,是1993年的11.25倍。美國對華貿(mào)易逆差創(chuàng)下對單一國家貿(mào)易逆差水平之最,這招致美國國會和部分利益集團的不滿,因此這些人開始對美國政府施壓,要求美國政府對華采取更強硬的貿(mào)易政策。美國于2006年在WTO對中國發(fā)起木材、鋼材和信息技術產(chǎn)品的反補貼的申訴僅僅是一個開始,目前美國對華貿(mào)易政策已超出單純的經(jīng)濟范疇。

    1.2制度性因素越來越成為導致和解決兩國貿(mào)易摩擦的關鍵。

    由于全球化和信息化的發(fā)展,以及日美、中美服務貿(mào)易的不斷擴大,制度性因素越來越成為導致和解決兩國貿(mào)易摩擦的關鍵。

    進入20世紀90年代以來,日美貿(mào)易摩擦開始由宏觀經(jīng)濟摩擦轉向了制度摩擦(制度摩擦:是由貿(mào)易雙方制度不協(xié)調(diào)引起的。這種制度的不協(xié)調(diào)既有因社會變遷所產(chǎn)生的工業(yè)化社會規(guī)制和信息化社會放松管制的摩擦,也有因放松管制或制度改革速度快慢引起的摩擦),摩擦的解決方式也由宏觀經(jīng)濟政策的協(xié)調(diào)轉向結構調(diào)整,直至規(guī)制緩和(經(jīng)濟學家通常把規(guī)制緩和界定為去除政府對價格、產(chǎn)品供給或服務的規(guī)制)。從1989年開始,日美雙方簽署了三大協(xié)議:1989年《日美結構問題協(xié)議》、1993年《日美綜合經(jīng)濟協(xié)議》、1997年《日美規(guī)制緩和協(xié)議》。從三大協(xié)議的內(nèi)容可以看出,在解決日美經(jīng)濟摩擦方面,進入20世紀90年代,兩國的貿(mào)易協(xié)議已經(jīng)超越了紡織品協(xié)議、汽車協(xié)議等這種針對單一商品,從涉及商品進出口數(shù)量的內(nèi)容,開始進入針對住宅、電訊業(yè)、金融服務、流通等服務業(yè)領域,涉及到競爭政策、法律服務、透明度及其他政府慣例、促進規(guī)制緩和的組織建設等國內(nèi)制度,甚至是日本的經(jīng)濟結構。

    由于中國處于由社會主義計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的轉型時期,同時,處于由工業(yè)化社會向信息化社會轉變的國際經(jīng)濟環(huán)境中,中國在與國際接軌的過程中,不僅會與建立在市場經(jīng)濟體制上的WTO發(fā)生制度上的摩擦,而且會與處于由工業(yè)化向信息化轉變,進行制度調(diào)整的發(fā)達國家(如美國)出現(xiàn)制度上的摩擦。如美國貿(mào)易代表年度報告《中國貿(mào)易壁壘》指出:“限制性投資法律,管理程序缺乏透明度和任意使用規(guī)章和法律等嚴重限制了美國對中國的服務出口和對服務部門的投資,特別是在金融服務業(yè)、通信、聽覺視覺產(chǎn)品、商品流通、職業(yè)服務和旅游及旅行部門”。并且在全球化和信息化發(fā)展條件下,以美國通用電器公司(GE)為代表的跨國公司已經(jīng)率先進行了戰(zhàn)略調(diào)整和管理改革,將公司經(jīng)營的重點由制造業(yè)轉向服務業(yè),并精簡人員,減少管理層次。而大多數(shù)中國的企業(yè)還未建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在思維方式和管理方式上仍沿襲計劃經(jīng)濟體制,從而經(jīng)常容易與跨國公司在經(jīng)濟技術合作中產(chǎn)生摩擦。

    1.3中、日對美貿(mào)易依存度高,在處理貿(mào)易摩擦時較為被動。

    美國是一個自然資源極其豐富的國家,二戰(zhàn)后又成為科技領先的強國,這使美國在經(jīng)濟發(fā)展方面減少了對外依賴因素。20世紀60~80年代美國是日本最大的出口國,日本對美出口的貿(mào)易依存度很高。以日本對美國的汽車出口貿(mào)易為例,日本的汽車在當時占美國汽車進口貿(mào)易份額的四分之一,高峰時出口350萬輛占美國市場的30%。研究表明,日本商品對美國的出口在美國進口中達到50%以上的比重,其市場占有率在15%~20%的時候,日美貿(mào)易摩擦就會激化和升級。高度的貿(mào)易依存度使美國掌握了日美貿(mào)易摩擦的主動權,使日本在貿(mào)易摩擦的爭端解決中處于被動地位。中美經(jīng)貿(mào)關系也是嚴重不對稱的,這加大了中國經(jīng)濟所面臨的國際經(jīng)濟和政治風險,使中國在一些問題上容易被國際市場特別是美國的風吹草動置于被動地位。在經(jīng)濟上,中國對美國的依存度較高,而美國對中國的經(jīng)濟依存度較低。中國部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)對美國市場的依賴程度很大,如中國對美出口的服裝、鞋類等勞動密集型產(chǎn)品,在受到美國的出口額度限制的時候,中國出口總額度就會銳減。同時在雙邊經(jīng)濟總量上,中美貿(mào)易的份額也是不對稱的。中國對美出口額占中國全部出口的20%以上,而美國對中國出口僅占其出口總額的2%;中國從美國進口的比重占中國進口總額的10%,而美國自中國進口僅占其進口總額的2.5%。正是由于這種不對稱性使得美國在貿(mào)易摩擦中對中國有著較大的經(jīng)濟約束力,而中國對美國卻沒有相應的約束能力。

    2美日、美中貿(mào)易摩擦的不同點。

    2.1貿(mào)易摩擦的手段不同。

    20世紀70~80年代的日美貿(mào)易摩擦是在GATT框架下解決,其中數(shù)額限制,關稅為主要限制手段,并且以美國的單邊主義為主。貿(mào)易摩擦的手段比較單一。與日美貿(mào)易摩擦相比,美國對華發(fā)起貿(mào)易摩擦所援用的手段日益呈現(xiàn)多樣化的特征,主要以反傾銷、技術性壁壘、特保條款、法律法規(guī)限制等非關稅壁壘為主。相對于關稅來說,非關稅壁壘更為隱蔽并且對于貿(mào)易的限制作用更強。為什么日美貿(mào)易摩擦與中美貿(mào)易摩擦的手段會出現(xiàn)這樣的不同呢?這主要是由世界經(jīng)濟環(huán)境的變化引起的。自1997年亞洲金融危機和美國“9·11”事件打擊以來,全球經(jīng)濟遇到了很大的困難,2000年以來,占世界經(jīng)濟70%的美、日、歐經(jīng)濟同時不同程度地出現(xiàn)了衰退或增長遲緩,這是1975年來的首次下滑。其中,美國經(jīng)濟從2000年下半年開始急劇降溫,2001年3月正式陷入衰退。雖然2003年下半年以來全球經(jīng)濟開始緩慢復蘇,但由于發(fā)達國家經(jīng)濟復蘇尚不堅實,美元匯價可能會繼續(xù)下跌,恐怖威脅仍會困擾國際社會,因此,全球經(jīng)濟徹底走出低谷的態(tài)勢并不十分明朗。而從歷史經(jīng)驗來看,世界經(jīng)濟走強的時候,貿(mào)易保護主義的呼聲較弱,反之,世界經(jīng)濟衰退的時候,貿(mào)易保護呼聲較高。世界經(jīng)濟的低迷致使許多西方發(fā)達國家以保障人類健康、安全、衛(wèi)生和保護環(huán)境為借口大量采用新貿(mào)易保護措施來保護本國市場。新貿(mào)易保護措施花樣層出不窮,安全標準、質(zhì)量標準等技術壁壘激增;反傾銷、反補貼、特保以及動植物衛(wèi)生檢疫等非關稅壁壘也呈不斷上升趨勢,還有新的道德標準、社會責任、勞工標準和環(huán)境標準也被廣泛應用。貿(mào)易保護措施的濫用導致全球貿(mào)易摩擦頻發(fā)。中美貿(mào)易是在這樣的一個國際環(huán)境中進行的,因此新貿(mào)易保護措施也頻繁地發(fā)生在中美貿(mào)易中。而日美貿(mào)易摩擦激烈的時期是在20世紀90年代以前,全球經(jīng)濟處于快速增長時期,貿(mào)易保護主義呼聲較低且保護措施單一,因此日美貿(mào)易中貿(mào)易保護措市場縱橫美日、美中貿(mào)易摩擦的比較研究施的濫用較少。