電力企業(yè)安全監(jiān)督導(dǎo)則范文

時(shí)間:2023-12-20 17:33:13

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇電力企業(yè)安全監(jiān)督導(dǎo)則,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】變電運(yùn)行;操作模式;監(jiān)控系統(tǒng)

1 傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行方式中的缺陷

安監(jiān)部門存在依賴心理,容易產(chǎn)生誤動(dòng)作

(1)手中無票:操作的過程中,缺乏全面的監(jiān)護(hù)人的控制,靠監(jiān)護(hù)人唱票傳遞信息,失真的可能性是比較大的。

(2)由于一些操作指令太長,在記憶力有限的情況下會(huì)讓人注意力轉(zhuǎn)到的操作指令的背誦上,而是讓操作員在檢查設(shè)備的注意力不集中,這可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤操作。傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行方式中傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為,由于人們的心理特征,生理生化特性和技術(shù)水平等,獨(dú)自一人在變電站操作的不安全系數(shù)將是巨大的。因此,很長一段時(shí)間,我國電動(dòng)開關(guān)操作采用監(jiān)護(hù)人唱票,操作人重復(fù)”的模式,以確保變電站運(yùn)行的安全運(yùn)行,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。然而,在許多電氣誤操作事故,監(jiān)護(hù)人往往無法妥善照顧的角色,默許,甚至參與了非法操作的操作。

(3)操作指令的時(shí)間越長,會(huì)造成唱票不完整,心存僥幸的心理,操作運(yùn)行的情況下是很容易認(rèn)錯(cuò)設(shè)備。

(4)監(jiān)護(hù)人一般是操作人的領(lǐng)導(dǎo),其工作安排,直接向操作者施加了心理壓力,影響了操作規(guī)范的合理性,這是很危險(xiǎn)的,堅(jiān)決反對(duì)。據(jù)調(diào)查,在目前國際發(fā)達(dá)國家電力企業(yè)的電動(dòng)開關(guān)操作,一般為單一的運(yùn)作模式,都是大型的,操作復(fù)雜,使用輔助操作,對(duì)新員工或復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)操作,采取其他管理者的現(xiàn)場監(jiān)督等手段,以確保安全。

2 唱票復(fù)誦在執(zhí)行過程中容易發(fā)生的問題

(1)操作人與監(jiān)護(hù)人互相依賴、指望,習(xí)慣上認(rèn)為對(duì)方會(huì)很小心,不會(huì)走錯(cuò)間隔和認(rèn)錯(cuò)設(shè)備,結(jié)果在環(huán)境較惡劣或者受到干擾的情況下,卻偏偏走錯(cuò)間隔和認(rèn)錯(cuò)設(shè)備。

(2)有時(shí)由于安排不當(dāng),由操作經(jīng)驗(yàn)少的員工承擔(dān)監(jiān)護(hù)人時(shí),其技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)不足以監(jiān)護(hù)操作人的行為,如果操作“一人獨(dú)立操作,一人監(jiān)督”模式在這種模式下,倒閘操作由兩人執(zhí)行,一人操作、一人監(jiān)督。由操作人獨(dú)自承擔(dān)全部操作任務(wù);將《氣操作導(dǎo)則》中要電求的監(jiān)護(hù)人改為監(jiān)督人,不參與唱票、確認(rèn)等工作,但要求其以旁觀者的角度對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)督。明確監(jiān)督人與操作人對(duì)保證正確操作擔(dān)負(fù)供配電責(zé)任,促使其認(rèn)真監(jiān)督操作人的操作,及時(shí)制止操作人的不安全行為,并對(duì)操作人的不規(guī)范行為進(jìn)行記錄作為提高操作人員水平的依據(jù),使其真正起到監(jiān)護(hù)和督導(dǎo)的作用。

3 新操作模式解讀

操作要求:操作人操作時(shí),手持一張經(jīng)審批的正式操作票,逐項(xiàng)進(jìn)行,操作過程獨(dú)立履行模擬操作、唱票、核對(duì)設(shè)備、簡單復(fù)誦、停頓、確認(rèn)執(zhí)行、檢查和操作票記錄等工作,要求操作人簡單復(fù)誦后、確認(rèn)執(zhí)行前,必須有 3s 的停頓,給操作人冷靜思考和監(jiān)督人提出制止的時(shí)間。監(jiān)督人監(jiān)督操作時(shí),手持一張經(jīng)審批的非正式,的操作票(命名為監(jiān)督票)對(duì)操作人進(jìn)行全程監(jiān)督,逐項(xiàng)監(jiān)督。操作人每操作一項(xiàng),監(jiān)督人應(yīng)檢查無誤后逐項(xiàng)打“√”如監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)操作人出可能會(huì)導(dǎo)致不安全后果的操作行為時(shí)應(yīng)立即制止,否則不應(yīng)干涉操作人的操作,操作完成后,監(jiān)督人必須在備注欄記錄操作人的操作情況,對(duì)操作人的操作技術(shù)及行為提出改進(jìn)意見,并將監(jiān)督票整理歸檔作為操作人的操作檔案。操作過程中,監(jiān)督人可協(xié)助操作人準(zhǔn)備操作工具,監(jiān)督人一般不允許參與操作,只有在接地線或推小車等一人無法承擔(dān)的體力操作時(shí),監(jiān)督人可協(xié)助操作。對(duì)于大型操作,值班負(fù)責(zé)人還可增派輔助操作人。值班負(fù)責(zé)人對(duì)倒閘操作應(yīng)做合理安排,使每個(gè)有操作資格的運(yùn)行人員都必須有機(jī)會(huì)獨(dú)立操作或作為監(jiān)督人,避免以往副值操作、正值監(jiān)護(hù)的固定組合模式導(dǎo)致副值長期依賴正值的指導(dǎo)、正值長期不親自操作,兩者水平均得不到提高的問題。

4 新操作模式具有的優(yōu)點(diǎn)

(1)操作人員手拿著一張票,整個(gè)過程的操作是比較清晰的思路,不依賴于監(jiān)護(hù)人,兩個(gè)人同時(shí)檢查,有利于安全。

(2)增加安全檢查的工作要求,操作人的精神比原來有較大的壓力,操作前必須的操作內(nèi)容和要求,做好充分的準(zhǔn)備,從而提高了操作的正確性和安全性。

(3)新的運(yùn)作模式,簡化了監(jiān)管工作,通過觀察,因?yàn)榻o予的同等責(zé)任,安全監(jiān)督,安全與原來的監(jiān)護(hù)人并沒有減弱,也能更好地作為一個(gè)旁觀者行使監(jiān)督權(quán)。

(4)操作人承載獨(dú)立的操作,檢查設(shè)備任務(wù),簡單的重復(fù)和操作,整個(gè)過程非常流暢,有效率,避免了以往聽唯一的監(jiān)護(hù)人聲音,但由監(jiān)護(hù)人唱票,發(fā)音和大風(fēng)天氣常聽錯(cuò),不能聽到這個(gè)指令。

(5)新的經(jīng)營運(yùn)作模式,并沒有強(qiáng)制性要求守護(hù)崗位職責(zé),但顯示器在選定的模式下進(jìn)行工作安排,只要守護(hù)者,技能下降,可以換位思維。除了上述的優(yōu)點(diǎn)外,在相同的時(shí)間的新的操作模式有以下缺點(diǎn):

1)操作員需要手工操作票操作,也需要記錄,有點(diǎn)不方便。

2)新的運(yùn)作模式,提高了操作人員的壓力和工作量。經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試,新模式的操作比在傳統(tǒng)的操作模式可以更好的減少的不安全因素隱藏的危險(xiǎn)的操作,在操作模式中操作人員的心態(tài)和培養(yǎng)的能力,獨(dú)立操作性強(qiáng),短期操作之間的相互影響還需要進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)和分析?!耙蝗瞬僮?,一人協(xié)助”模式,在此模式下,作為獨(dú)立的責(zé)任主體,操作設(shè)備是比較熟悉的,在負(fù)責(zé)的驅(qū)動(dòng)下完成任務(wù)。同時(shí),實(shí)施“一票一卡”制度,一個(gè)人操作一個(gè)人協(xié)助。風(fēng)險(xiǎn)因素及控制措施都有所改善,操作人和幫助人共同實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)因素的控制措施??刂茍?zhí)行必要的安全保護(hù)措施的確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在操作過程中,風(fēng)險(xiǎn)因素及控制措施的操作票,以便于提醒。

5 新模式效果

新的運(yùn)作模式和協(xié)助人的責(zé)任范圍是很清楚,一旦發(fā)生事故,他的職責(zé)是明確的。工作考核,每個(gè)人的安全評(píng)估,將更加準(zhǔn)確和合理,及時(shí)準(zhǔn)確的確認(rèn),好的獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行批評(píng),處罰。這種股權(quán)激勵(lì)會(huì)刺激到安全生產(chǎn)工作中人們更大的熱情。在這個(gè)“責(zé)任明確”的管理模式下,每個(gè)人都清楚的消極的后果,將是安全沒有保障。由于供電局變電站倒閘操作模式的創(chuàng)新,進(jìn)行試點(diǎn),并沒有發(fā)生電氣誤操作事故。在保證安全的前提下,新的模式,大大縮短了工作時(shí)間。與傳統(tǒng)模式相比,新模型能較好地克服依賴于操作人員,進(jìn)行大量機(jī)械化操作,監(jiān)控不到位和漫長的等待一系列的問題,更安全,簡單,高效的操作步驟。核對(duì)操作人唱票,以完成任務(wù)。在操作票對(duì)唱順利的情況下定期執(zhí)行操作的正確性操作。幫助操作人:接收,傳送工具,物件和其他輔助工作,檢查操作任務(wù)的順序和內(nèi)容一致負(fù)責(zé)。操作職責(zé):負(fù)責(zé)接收,恢復(fù)調(diào)度順序,安排作業(yè)任務(wù),審計(jì),風(fēng)險(xiǎn)因素及控制措施的操作票卡,組織和操作人員進(jìn)行危害分析,安全防范措施。在操作票傳遞過程中,為操作的正確性負(fù)責(zé),并幫助操作人的安排的合理性負(fù)責(zé)。