導語：如何才能寫好一篇實體經(jīng)濟的缺點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)；實體經(jīng)濟；現(xiàn)狀分析；探究

實體經(jīng)濟是指人通過思想使用工具創(chuàng)造的經(jīng)濟，包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通通信業(yè)、商業(yè)服務業(yè)、建筑業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等物質生產(chǎn)和服務部門，也包括教育、文化、知識、信息、藝術、體育等精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務部門。實體經(jīng)濟始終是人類社會賴以生存和發(fā)展的基礎。

但是隨著計算機技術、互聯(lián)網(wǎng)技術、無線傳輸技術、智能手機以及金融體系的迅速發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的電子商務平臺，這些平臺在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下，基于瀏覽器/服務器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動。這種模式極大地改變了當然人們當前的消費習慣，并促進著整個社會經(jīng)濟結構發(fā)生變化。

一、實體經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

當前處在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展時代，涌現(xiàn)出了淘寶、京東、唯品會等諸多有實力的網(wǎng)站營運商，領域也已經(jīng)擴散到了許多不同的實體經(jīng)濟體中，淖畛醯姆裝等生活用品，擴展到現(xiàn)在的食品，旅游等文化產(chǎn)品，應該說涉及的領域越來越廣泛。當前網(wǎng)絡購物已經(jīng)成為了足不出戶者的首選購物方式?！半p十一”從無到有，直至成為“購物狂歡節(jié)”，其發(fā)展歷程，本就是創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)實踐的產(chǎn)物。它深刻改變了傳統(tǒng)商業(yè)模式和消費習慣，成為消費增長的新動力。在這樣的現(xiàn)狀下實體經(jīng)濟的發(fā)展則進入了緩慢甚至倒退的現(xiàn)象，首先由于在電子商務平臺進行交易省略了諸多的中間環(huán)節(jié)，因此它的價格相對便宜，由于市場的導向作用和價值規(guī)律，因此在實體經(jīng)濟這種倒金字塔的結構中，它的銷售量遠遠低于電子商務。開設實體經(jīng)濟，必須要有相應的店面和設備，需要諸多的資金來支撐，這些資金從哪里來？肯定要從利潤中獲取。但是網(wǎng)絡平臺購物就不需要了，許多商家可以減少這部分的成本支出，這樣就導致店面開設越來越少。同時，實體經(jīng)濟必須要有足夠的資本進行進貨銷售，而電子商務要想將經(jīng)營范圍擴大比實體經(jīng)濟來得容易得多，因此，總的來說，當前實體經(jīng)濟發(fā)展不容樂觀。

二、互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟間的關系

從世界范圍來看，目前有兩種模式。一種是美國模式，特點是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和資本運作相結合。創(chuàng)新的價值主要是依靠它在金融市場上獲得的投資者的追捧來進行判定。這種模式在美國的實踐可以追溯到上世紀90年代中期“知識經(jīng)濟熱”的興起，再到2000年左右第一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂，再到2007年和2008年金融創(chuàng)新的破裂，導致金融危機。這些實踐都很清晰地反映出這種模式的優(yōu)點和缺點。優(yōu)點是資本運營靈活，在創(chuàng)新端帶來的全面競爭和全面繁榮非常引人注目。缺點就是，它基本不提供存量，它并不帶來實質意義上生產(chǎn)力的創(chuàng)新和發(fā)展。

第二種模式是德國模式。就是信息技術和制造業(yè)的結合，利用信息技術去改造傳統(tǒng)制造業(yè)的整個生產(chǎn)流程，從設計到加工到原材料，再到整個生產(chǎn)的全過程。這就是實質性的社會勞動生產(chǎn)力的提升，而且它能夠帶來實實在在的價值創(chuàng)造和就業(yè)機會。如果從流動性、從金融財富的創(chuàng)造來看，它的速度比美國模式慢得多，但是它的每一步，都是實實在在地往前走的。

因此，目前我國經(jīng)濟發(fā)展的重點，就是要為制造業(yè)注入新動力，而互聯(lián)網(wǎng)正好可以發(fā)揮這方面的作用。也就是說，我們可能更應該借鑒德國模式，將互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟緊密結合，更好地為實體經(jīng)濟服務。

三、實體經(jīng)濟的改革探究

雖然電子商務平臺對實體經(jīng)濟產(chǎn)生了諸多沖擊影響，不僅表現(xiàn)在交易成本和范圍的影響，它還嚴重弱化了當前實體經(jīng)濟的存在地位。但就是因為這些劣勢給實際經(jīng)濟的沖擊，也造成了實際經(jīng)濟的改革發(fā)展和創(chuàng)新。

（一）調整銷售渠道，提高服務質量

一般來說，網(wǎng)絡上的貴重物品購買總是得不到較好的保護，總會發(fā)生一些難免的磕碰，影響到購買東西的質量。因此實體商店可以改變自身的一些銷售渠道，通過已有的完善的規(guī)范系統(tǒng)，解決消費者的后顧之憂。要想和電子商務競爭，實體經(jīng)濟還要積極提升自己的服務態(tài)度，將賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，讓顧客得多更好的優(yōu)質服務體驗。

（二）加強設施投入，提供更多的優(yōu)惠

在實體經(jīng)濟的發(fā)展中，相應的基礎配套設施的建立是非常重要的，比如停車場以及一些人性化的區(qū)域布置，這一投入可以有效促進顧客的滿意度的提高，還可以增強實體經(jīng)濟的管理效果。實體經(jīng)濟在進行經(jīng)濟活動時，還可以通過開展各種豐富多彩的優(yōu)惠活動，牢牢吸引著消費者的眼球。同時，樹立起一個長期的發(fā)展策略，并積極進行忠誠顧客建立工作，經(jīng)常舉辦忠誠顧客的回饋優(yōu)惠活動。

（三）進行媒體宣傳，提高知名度

實體經(jīng)濟在宣傳自身時，可以通過當前十分流行的微信、飛信等高科技手段平臺進行積極的宣傳和發(fā)展，或者也可以借助網(wǎng)絡進行宣傳，對于一些換季清倉的活動還要加強宣傳力度。通過這些媒體平臺，實際經(jīng)濟能夠有效加強自身實體店的知名度，提高自身的競爭力水平。

雖然當前互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展給實體經(jīng)濟帶來了不小的沖擊，但是這也給實體經(jīng)濟的轉型和發(fā)展提供了一個不小的機遇。實際經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，可以積極轉變自身的弱勢，同時也要學會運用各種先進的技術來重新包裝自己，增強實體經(jīng)濟的核心競爭力。

參考文獻：

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隨著資本主義世界的不斷地快速發(fā)展，其內(nèi)部經(jīng)濟所隱藏的矛盾也會不定期地凸顯出來，其中，最主要的表現(xiàn)便是金融危機的不定期爆發(fā)，這是資本主義經(jīng)濟發(fā)展過程中不可避免的規(guī)律。因此，由經(jīng)濟危機所引發(fā)的影響將會是長期而又重大的。筆者對金融危機的發(fā)生、發(fā)展進行一些探討與分析，運用經(jīng)濟法學的原理來為規(guī)避和減小經(jīng)濟危機對世界經(jīng)濟產(chǎn)生的消極影響。

關鍵詞:

經(jīng)濟法學原理;回應經(jīng)濟危機;規(guī)避經(jīng)濟風險

自從人類進入工業(yè)化大革命的生產(chǎn)時代，整個人類的物質文明就進入了一個更新且更高的階段，人類在這場歷史性的革命中創(chuàng)造了眾多財富與價值，為整個世界的現(xiàn)代化的到來提供了穩(wěn)定且強大的物質基礎。然而，事物發(fā)展到一定的鼎盛階段便一定會產(chǎn)生變化，無可避免的變化與革新隨時都提醒著人類，眼前的繁華并不是永恒的。對于此，我們更需要重新重視和發(fā)展經(jīng)濟理論，并配合以優(yōu)秀的法律制度作為發(fā)展的后盾，那么，人類的持續(xù)發(fā)展之夢也許終有一天會成為現(xiàn)實。全球經(jīng)濟危機總是會不定期地爆發(fā)，悲哀的是，人類無論如何智慧，卻無力打破這樣的一種怪圈，唯一可做的便是通過對世界經(jīng)濟危機的發(fā)生于發(fā)展進行深入的研究，從而，在一定程度上可以減弱經(jīng)濟危機所打給人類的沉重打擊，從而為人類的未來經(jīng)濟發(fā)展尋求一條光明之路。

一、人類宿命———不可避免的經(jīng)濟危機

(一)世界本身有著其運行的法則，同理，在人類社會的經(jīng)濟發(fā)展中也會存在著一定的運行法則，當然，宿命的制約規(guī)律也是無法避免的。就如同經(jīng)濟危機的產(chǎn)生本身就是人類經(jīng)濟社會發(fā)展的必然經(jīng)歷的過程。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展與聯(lián)系越來越緊密，各個國家經(jīng)濟的共榮與共損也始終緊密地聯(lián)系在一起。因此，一旦在世界上具有影響力的經(jīng)濟大國發(fā)生了經(jīng)濟危機，便都會產(chǎn)生“蝴蝶效應”，波及與之有著經(jīng)濟聯(lián)系的各個國家，從而引發(fā)世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟危機［1］。而且，這樣的經(jīng)濟危機的發(fā)生總是不可預測，不可不避免地，這樣的現(xiàn)象不禁會讓人類對于多種經(jīng)濟模式的優(yōu)缺點進行思考。

(二)經(jīng)濟危機的產(chǎn)生似乎會讓整個世界都籠罩著層層陰云，生產(chǎn)與消費在此段時間之中都變得十分乏力，并且該種程度的低迷總是會持續(xù)非常漫長的時間，人類身處此種境地里，所有關于經(jīng)濟繁華的美夢都會被眼前的現(xiàn)實所澆熄。然而，人類終究是“萬物之靈長”，總會通過不斷地努力，運用自身的智慧來研究和解決所處的困境。讓人欣慰地是，這樣的關于人類拯救自身的美好故事在各個時代都會以不同的形式呈現(xiàn)出來。

二、經(jīng)濟法學對金融危機的責任回應

(一)發(fā)展社會經(jīng)濟無論在什么時候都是實體經(jīng)濟作為經(jīng)濟發(fā)展的最主要的支撐，實體經(jīng)濟的發(fā)展或許會讓整個世界的經(jīng)濟發(fā)展更為穩(wěn)重，而不會是想空中樓閣一樣，不知道何時會被刮來的疾風所摧毀。然而，即便是這樣讓人類有所依靠的經(jīng)濟模式也會產(chǎn)生讓人人類恐慌的問題。因為，經(jīng)濟危機一旦產(chǎn)生，便是任何一種經(jīng)濟模式都無法逃避的厄運。因此，經(jīng)濟法學對于實體經(jīng)濟所面對的困境也應當承擔相應的責任。制定一些更完善的立法，以此來來保護實體經(jīng)濟，當然，同時也要適度地調控實體經(jīng)濟的發(fā)展道路。對于限制于支持實體經(jīng)濟的發(fā)展，國家政府作為調控的主體，就必須起到調控的巨大作用，這樣才能為發(fā)展穩(wěn)定的實體經(jīng)濟提供重要的法律制度的保障。

(二)如果說實體經(jīng)濟的發(fā)展使得人們對整個社會經(jīng)濟的發(fā)展始終抱有一種不鋒利但卻很綿長的希望，那么此前乃至現(xiàn)在仍然大熱的虛擬經(jīng)濟則帶給人類的是無限的經(jīng)濟發(fā)展的繁華景象，人類內(nèi)心原始的冒險和欲望都在熱衷于發(fā)展虛擬經(jīng)濟的競爭中體現(xiàn)出來。的確，不可否認的是虛擬經(jīng)濟帶給了人類無限的關于經(jīng)濟發(fā)展的美好的夢想，然而，每有實體支撐的空中樓閣在面對強風時，或許會處于一種更危險的境地。因此，利用對經(jīng)濟法學的研究為未來虛擬經(jīng)濟的發(fā)展探索出一條長久的大道，是當前研究經(jīng)濟法學的重中之重，也是發(fā)展和完善經(jīng)濟法學不可避免的重大問題。

(三)金融危機的產(chǎn)生都是多種因素共同作用的結果，這其中既有經(jīng)濟發(fā)展的既定規(guī)律，人類無法躲避的宿命，同時也會由一些無良金融家操控經(jīng)濟導致。那么，金融危機的產(chǎn)生與惡化便是可以追溯到經(jīng)濟危機的誘導者的責任。這時，經(jīng)濟法學的地位和作用便要在此刻體現(xiàn)出來，對于經(jīng)濟責任進行合理的法律認定，法律責任的認定程度的把握，以及最終責任認定以及問責的具體實施，都是需要仔細衡量并進行不斷地完善的［2］。

三、結語

金融危機的產(chǎn)生與發(fā)展都是有著深層次的社會經(jīng)濟發(fā)展的原因的，同時也是人類發(fā)展文明的歷程中所無法逃避的問題之一。因此，面對經(jīng)常性爆發(fā)的金融危機時，人類一定要時刻保持清醒與警惕。從某種程度上說，經(jīng)濟法學原理的利用，以及具體的經(jīng)濟法學條款的完善也許會為未來人類的經(jīng)濟發(fā)展探索出一條新型道路。

作者：楊能海 單位：中國政法大學

［參考文獻］

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關鍵詞：地勘企業(yè) 財務管理模式 二級經(jīng)營實體

中圖分類號：F275

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2015）10-155-02

一、前言

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，地勘企業(yè)為了拓展經(jīng)營業(yè)務，擴大經(jīng)營規(guī)模，增強企業(yè)的活力，企業(yè)往往設置若干二級經(jīng)營實體。這樣一來，傳統(tǒng)的財務管理已經(jīng)不能適應地勘企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，如何在其內(nèi)部建立起一套科學、合理、高效適合自身企業(yè)的財務管理模式，是當前地勘企業(yè)財務管理中的迫切任務。

二、企業(yè)財務管理的主要模式

目前經(jīng)濟社會中，企業(yè)財務管理模式，按管理權限的集中度劃分，主要有三種模式：集權式、分權式和相融式。三種財務管理模式的優(yōu)缺點比較如下：

集權式財務管理模式：企業(yè)總部對財務事項擁有絕對的決策權，便于整體協(xié)調，統(tǒng)一調配資金，降低成本，但挫傷了二級經(jīng)營實體的積極性和創(chuàng)造性。

分權式財務管理模式：二級經(jīng)營實體相對獨立，二級經(jīng)營實體有工作的積極性，減輕了企業(yè)的決策壓力但難以統(tǒng)一指揮和協(xié)調，并且二級經(jīng)營實體容易追求自身利益最大化，以至于忽略了企業(yè)總體的利益。

相融式財務管理模式：集中了集權和分權的優(yōu)勢但集權和分權的度難以把握。

綜上所述，以上三種不同的財務管理模式，各自并無絕對的優(yōu)點和缺點，只是在適用于某一個具體的企業(yè)時體現(xiàn)出來的優(yōu)越性不同。因此，地勘企業(yè)在選擇自身的財務管理模式時，不要去考慮其集權與分權的具體程度，而是找到一個適合自己，能夠促使自身企業(yè)較好發(fā)展的模式。

三、地勘企業(yè)財務管理中存在的問題

下面以某地勘企業(yè)為例闡述這一問題。

某地勘企業(yè)基本情況如下：該企業(yè)主要從事地質勘查、水文勘查、地質災害評估、地質災害治理、地基處理等業(yè)務，下設15個二級經(jīng)營實體。二級經(jīng)營實體各自有一套領導班子之外，企業(yè)總部還給每個二級經(jīng)營實體配置了一名分管領導。

（一）企業(yè)財務管理模式

該地勘企業(yè)的財務管理實行較高程度的分權管理，在財權上，經(jīng)營實體擁有較大的決策權，企業(yè)只是間接管理各二級經(jīng)營實體合同的簽訂、資金的使用，在較大的合同項目的簽訂與實施過程中企業(yè)總部缺少必要的考察、調研與實施過程中的指導與監(jiān)督。二級經(jīng)營實體的分管領導對二級經(jīng)營實體的實際經(jīng)營過程了解不夠。各二級經(jīng)營實體追求自身利益最大化，有時難免造成內(nèi)部經(jīng)營實體之間的競爭甚至拆臺，容易造成財務決策的盲目和失誤，并忽視了企業(yè)整體的利益。

（二）財務控制機制不完善

具體表現(xiàn)在：企業(yè)財務監(jiān)督十分薄弱，監(jiān)控主要集中在事后，缺乏至關重要的事前控制和事中控制。由于經(jīng)營實體的會計在會計工作中難免會受到經(jīng)營實體領導的干預，上報給企業(yè)總部的財務報表不一定都真實。財務核算與管理手段比較落后，大部分會計做賬沒有實現(xiàn)會計電算化，只是用計算機來做輔助工作。

四、提高地勘企業(yè)財務管理效率的對策建議

（一）適用原則

1.集權、分權適度原則。首先保證企業(yè)總部財務集中必要的財務管理權限，特別是重大財務管理決策權，在此基礎上實行適當?shù)姆謾?。這樣既能發(fā)揮企業(yè)財務調控職能，激發(fā)二級經(jīng)營實體的積極性和創(chuàng)造性，又能有效控制企業(yè)風險。

2.權責利效均衡原則。給予二級經(jīng)營實體的權限大，但承擔的責任小，就容易產(chǎn)生濫用權力的現(xiàn)象，反之，給予的權限小，但承擔的責任大，則不利于調動二級經(jīng)營實體的積極性。因此，要合理劃分二級經(jīng)營實體的責任和權限，要將其經(jīng)濟利益與其所經(jīng)營管理資產(chǎn)的效績緊密結合起來。

3.激勵性原則。財務管理模式要有利于調動各二級經(jīng)營實體經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性，促進各自所經(jīng)營和管理的資產(chǎn)的保值和增值。

4.可持續(xù)發(fā)展原則。財務管理模式要能預防各二級經(jīng)營實體在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的拼設備、拼消耗，不注重技術更新、新市場開發(fā)等短期化經(jīng)營行為。

5.中長期管理與日常管理相結合原則。要在注重中長期財務管理目標的指導下重視日常財務管理，將中長期財務管理與日常財務管理有機結合起來。

（二）實現(xiàn)路徑

通過以上對企業(yè)財務管理模式問題的闡述結合某地勘企業(yè)具體情況建議如下。

1.經(jīng)營模式。在執(zhí)行企業(yè)總部統(tǒng)一經(jīng)營和管理方針的前提下，二級經(jīng)營實體有相對獨立的自主經(jīng)營權，獨立計算盈虧，二級經(jīng)營實體利用企業(yè)資質對外承攬業(yè)務、訂立合同等要接受企業(yè)總部有關部門的檢查與監(jiān)督，年終企業(yè)總部對二級經(jīng)營實體及實體負責人按年初制定的任期經(jīng)營目標、經(jīng)濟責任制目標進行考核，獎罰分明，不吃大鍋飯。分管領導要對二級經(jīng)營實體真正盡到領導的責任，關注經(jīng)營實體在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的困難與不足，掌握他們的實際經(jīng)營狀況，進行合理的指導與監(jiān)督，使二級經(jīng)營實體得到健康、長遠發(fā)展。

2.財務人員配置。由企業(yè)給每個二級經(jīng)營實體統(tǒng)一配置一名會計人員，并由企業(yè)總部發(fā)放會計人員工資，會計人員由企業(yè)總部財務部門領導并統(tǒng)一在企業(yè)總部辦公。每個二級經(jīng)營實體設一名報賬人員。

鑒于財務人員素質高低不一，企業(yè)總部要加強對財務人員的培訓，鼓勵財務人員多參加學習，督促財務人員積極參加會計人員繼續(xù)教育，設置統(tǒng)一的會計科目及賬戶，早日實現(xiàn)會計電算化，并對會計人員實行定期輪崗制。

3.賬戶設置、內(nèi)部往來及內(nèi)部結算。二級經(jīng)營實體需建立相應的會計賬簿體系，二級經(jīng)營實體從賬戶設置上，由“總部往來”賬戶代替所有者權益類賬戶部分功能，企業(yè)總部設置對應的“分支機構往來”賬戶，兩個賬戶從不同角度反映二級經(jīng)營實體與企業(yè)總部往來的同一會計事項，所記錄的內(nèi)容相同，只是方向相反。從財務報表上看，二級經(jīng)營實體編制的財務報表屬企業(yè)內(nèi)部財務報表，不能單獨對外呈報，會計期末由企業(yè)總部統(tǒng)一匯總各實體的內(nèi)部財務報表，編制對外聯(lián)合財務報表，會計期末，要核對“分支機構往來”與“總部往來”賬戶記錄，如有余額不符，應及時查找原因，對于記賬差錯，應及時更正，對于未達賬項，應編制相對應的賬戶余額調節(jié)表予以調節(jié)，使“分支機構往來”與“總部往來”報表項目能夠予以抵銷。

為了有利于企業(yè)總部對二級經(jīng)營實體的管理和控制，二級經(jīng)營實體之間不設往來賬戶，發(fā)生的往來業(yè)務，視同二級經(jīng)營實體與企業(yè)總部的往來，通過“總部往來”核算，企業(yè)總部以中間人的身份記錄兩個二級經(jīng)營實體的往來。

企業(yè)內(nèi)部設立內(nèi)部銀行，企業(yè)總部與二級經(jīng)營實體及二級經(jīng)營實體之間通過內(nèi)部銀行結算。二級經(jīng)營實體的財務收支都要通過在內(nèi)部銀行開戶來實現(xiàn)。

4.資金使用。資金使用要執(zhí)行嚴格的審批制度。二級經(jīng)營實體原則上使用企業(yè)總部資金實行有償使用原則。但也要對一些相對較弱的二級經(jīng)營實體在資金上給予適當?shù)姆龀帧?/p>

5.二級經(jīng)營實體的固定資產(chǎn)核算。二級經(jīng)營實體使用的由企業(yè)總部購置的固定資產(chǎn)由企業(yè)總部統(tǒng)一核算，記錄在總部的賬上，由企業(yè)總部計提折舊，應由二級經(jīng)營實體分擔的折舊費用，通過企業(yè)總部轉入二級經(jīng)營實體，二級經(jīng)營實體不記錄固定資產(chǎn)和累計折舊，只記錄由企業(yè)總部轉來的有關費用。二級經(jīng)營實體經(jīng)企業(yè)總部批準使用自有資金購置的固定資產(chǎn)在二級經(jīng)營實體賬上進行核算。

6.共同費用的分攤。鑒于地勘企業(yè)特點，企業(yè)總部與二級經(jīng)營實體的共同費用較難按合理的分配方法分攤給二級經(jīng)營實體，二級經(jīng)營實體按經(jīng)營收入的一定比例上交企業(yè)總部，不同類型的工程項目按不同的比例上交。

7.內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部審計是企業(yè)總部對二級經(jīng)營實體財務控制的一個重要組成部分，企業(yè)總部應設立內(nèi)部審計機構，定期不定期對二級經(jīng)營實體財務工作進行審計，以及早發(fā)現(xiàn)問題，及時改正。

8.稅務事項。由企業(yè)總部安排專職人員辦理與納稅申報及繳納稅款、領購、繳銷發(fā)票等一系列與稅務有關的事項，平時二級經(jīng)營實體的各項應交稅費暫由企業(yè)總部代墊，會計期末一并交回企業(yè)總部。

9.完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境。企業(yè)文化是構成內(nèi)部控制環(huán)境的一個重要因素，是一種無形的力量，影響著企業(yè)的興衰成敗，企業(yè)應注重企業(yè)文化的培養(yǎng)與優(yōu)化，避免只注重短期效益的企業(yè)文化，保持一種健康的文化氛圍，使二級經(jīng)營實體與企業(yè)總部的戰(zhàn)略目標相一致。

10.進行風險評估。企業(yè)總部應設立可辨認、分析和管理相關風險的機制，以了解企業(yè)總部和二級經(jīng)營實體所面臨的風險，并適當加以處理，為了完善企業(yè)整體的賬務管理制度，一方面要建立企業(yè)自身財務管理制度，另一方面需指導下屬二級經(jīng)營實體建立科學、完善的財務管理制度，包括現(xiàn)金的管理、存貨的管理、應收賬款的管理等。

五、結論

在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，地勘企業(yè)財務管理必須以市場為導向，針對自身存在的問題進行分析總結，對國內(nèi)外的企業(yè)財務管理模式進行比較、學習和借鑒，在實踐中逐漸探索出較為適合自己企業(yè)的財務管理模式，合理配置企業(yè)資產(chǎn)，提高企業(yè)資本的運營效率，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

參考文獻：

[1] 熊晴海主編.高級財務管理[M].北京：清華大學出版社，2013

[2] 楊瑞平主編.高級財務會計[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2014

（作者單位：山西省第三水文地質工程地質隊 山西晉中 030600）

篇4

[關鍵詞]股票市場；流動性；經(jīng)濟周期

[中圖分類號]F832 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）30-0115-04

1 股票市場流動性和經(jīng)濟周期關系概述

在對目前金融危機的討論中，金融產(chǎn)品流動性下降和經(jīng)濟之間的因果關系明顯地呈現(xiàn)出來。在本文中我們首先向大家展現(xiàn)這樣的因果關系并不是一種新的現(xiàn)象：自第二次世界大戰(zhàn)以來，美國股票市場的流動性波動一直和實體經(jīng)濟發(fā)展息息相關。實際上，股票市場流動性是實體經(jīng)濟的一個非常好的先導因素。透過美國1947—2008年的數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn)，股票市場流動性的測度標準涵蓋了實體經(jīng)濟中的關鍵性因素，即使在控制了資產(chǎn)價格因素后這種關系依然穩(wěn)定。

圖1 美國1947—2008年ILR流動性指標與NBER周期關系圖

圖1給出了股票市場流動性的一個測度（Amihud（2002）measure）的時間序列和NBER（National Bureau of Economic Research）經(jīng)濟蕭條時期（灰色區(qū)域）的關系。該圖反映股票市場流動性和經(jīng)濟周期時間的關系。從圖1中我們看出，早在蕭條發(fā)生前流動性就已經(jīng)下降（緊縮上升）。

我們再來看一下中國市場。在初步的描述性統(tǒng)計和簡單回歸結果中，選取1996年1月到2010年12月GDP和滬市當月成交額竟在沒有去除極值點的時候進行回歸，結果是R2為0.6626，具有一定的線性相關關系。在滯后1/2期后的包含GDP的自回歸中，R2提升至0.9490。

為什么股票市場流動性會和宏觀經(jīng)濟指標存在著一定的聯(lián)系呢？這方面的國內(nèi)研究比較少，目前的研究集中在北美和西歐等一些金融市場比較成熟的國家。已有文獻中的一個重要方向是通過包括利息率、期望收益、股票回報以及匯率在內(nèi)的不同的資產(chǎn)價格預測經(jīng)濟增長。股票市場的高預期性、直覺性地引導人們將價格因素用作實體經(jīng)濟的觀測指標。如果一只股票的價格等于其預期收益的折現(xiàn)，那么顯然它應該包含未來的收益率的增長信息。理論上，資產(chǎn)價格和經(jīng)濟周期時間的關系可以通過消費平滑理論得到解釋。如果投資者愿意多為一項他們認為會在經(jīng)濟蕭條時得到回報的資產(chǎn)投資，那么說明目前的資產(chǎn)價格中應包括了投資者對未來經(jīng)濟發(fā)展的預期。但是，在Stock和Watson（2003）的一項調查中，他們認為上述觀點中的這種對資產(chǎn)價格的預測性力量實際上是極不穩(wěn)定的。

我們將重心轉移到股票市場流動性。一般研究都發(fā)現(xiàn)股票市場流動性在經(jīng)濟下降時被吸收。但是我們的研究發(fā)現(xiàn)交易成本和實體經(jīng)濟之間的關系比早期研究時發(fā)現(xiàn)的更加普遍。盡管文獻中提及了幾個可能的解釋，交易成本到經(jīng)濟周期之間的關系并不像與資產(chǎn)價格之間的關系那樣具有先天性。

首先，通過美國的數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)實體經(jīng)濟通過股票市場表達的信息性在不同股票上是不同的。那些最能表征實體經(jīng)濟信息的往往是小公司股票，也是最不具有流動性的。Brunnermeier and Pedersen（2009）基于證券市場流動性和基金的金融中介性提出了另一個解釋。在這個模型中，流動性提供者提供流動性的能力取決于他們的資本和邊際需求。在資金緊張的時候，有一種市場流動性和資金流動性之間的促動機制引起了流動性變化。資金的流動性下降導致流動性提供者將他們的流動性頭寸轉移到更低邊際回報的股票市場。在RNs，JASkjeltorp，BAdegaard（2011）的挪威數(shù)據(jù)中，他們發(fā)現(xiàn)共同基金更傾向于在經(jīng)濟下降期通過小型股票實現(xiàn)其資產(chǎn)組合的價值，而不是大型的金融投資。這個結果為模型提供了支持，共同基金更容易在經(jīng)濟蕭條期面臨財政困境。而近期發(fā)生的金融危機恰恰顯示了金融系統(tǒng)的高系統(tǒng)性風險和資金流動性問題會波及實體經(jīng)濟。

另一種可能是股票市場流動性通過投資渠道影響實體經(jīng)濟。比方說，一個流動性二級市場可能更容易讓投資者投資那些有豐厚回報卻低流動性的長期投資項目（Levine（1991）Bencivenga，Smith，and Starr（1995））。實證研究為這種假設提供了一些依據(jù)。在跨國經(jīng)濟蕭條中，Levineand Zervos（1998）發(fā)現(xiàn)在控制了經(jīng)濟和政治要素后股票市場流動性與當期及未來經(jīng)濟增長率的強烈正向關系。近期的實證研究結果還表示股票市場流動性和外部融資成本之間的正向關系。

其他的一些文章同樣也和我們的研究相關。Fujimoto（2003）and Sderberg（2008）檢驗流動性和宏觀基本量之間的關系。Gibsonand Mougeot（2004）發(fā)現(xiàn)在1973—1997年，美國股票市場隨時間變化的流動性風險溢價和經(jīng)濟衰退指數(shù)密切相關。

2 股票市場流動性的概念分析及計算

關于流動性的定義很多，這一點我們在第一部分中已經(jīng)進行了闡述。在進行研究時我們采用Harris（1990）提出的流動性概念，他研究流動性特征時將其總結為四個維度：流動性具有寬度（Width）：即投資者在進行證券交易時，證券的價格應當與市場主導價格相近，流動性所涉及的價格因素一般用價差來衡量。深度（Depth）：反映的是投資者購買證券交易數(shù)量，即投資者的買賣行為不管數(shù)量大小都可以在合理的價格之下進行，通常用成交率或換手率來表示。即時性（Immediacy）：反映的是投資者進行證券交易的快慢程度，即達成交易過程所需的時間。彈性（Resiliency）：反映的是投資者的買賣行為引起價格波動后，再一次恢復到均衡價格的快慢。

從以上的介紹我們可以發(fā)現(xiàn)，每個維度僅僅從一個側面來刻畫流動性水平。所以，在使用某一流動性指標對流動性進行衡量時將不可避免地存在不足，比如：價差作為流動性的變量就有一些不足。詹場、胡星陽（2001）認為在限價委托與做市商并存的市場中，若現(xiàn)價委托簿中有委托現(xiàn)價優(yōu)于或等于報價時，則以限價委托有限成交，因此成交價可能介于買賣報價之間，而不是買進報價或賣出報價，從而報價價差高于立即成交成本。此外，報價價差是要受到價格升降檔限制的，那么一般而言如果一只股票具有一個大的價格升降檔那么這只股票一般就會具有一個比較大的價差，而事實上并非股票價格升降檔大其流動性就低。

深度指標考慮的是流動性中交易量的因素，最常使用的指標如換手率、成交率等。由于此類指標與交易量的密切關系，因此可以反映市場交易的熱絡程度。但是使用流動性的深度指標衡量流動性會受到企業(yè)資產(chǎn)大小的影響，又缺少價格因素的考量，所以僅僅使用深度衡量流動性缺點是很明顯的。

篇5

【關鍵詞】行政 程序 法制化

一、行政程序法制化的意義

（一）中國行政法制現(xiàn)代化的必然選擇

在中國邁向市場經(jīng)濟的過程中，價值中立、操作性強的程序對目前經(jīng)濟改革中出現(xiàn)的秩序混亂、制度不力的現(xiàn)象是一劑良藥，也是中國當前實現(xiàn)法治主導的最佳選擇。由于程序具有開放的結果和緊束的過程，隨著程序的展開，參加者越來越受到“程序上的過去”的拘束，而制度化的契機也由此形成。程序開始于高度不確定的狀態(tài)，但其結果卻使程序參加者難以抵制，形成一種高度確定化的效應。因此，如果我們要實現(xiàn)有節(jié)度的自由、有組織的民主、有保障的人權、有制約的權威、有進取的保守這樣一種社會狀態(tài)的話，那么，程序法可以作為其制度化最重要的基石。從這個角度出發(fā)，可以看出，行政法制的程序化與行政程序的法制化是中國行政法制現(xiàn)代化的必然選擇。

（二）市場經(jīng)濟對法律提出的要求

在市場經(jīng)濟條件下，政府對經(jīng)濟的管理從微觀管理轉變到宏觀管理，從直接管理轉變到間接管理，從計劃調控轉變到市場調控。從新的政治功能來說，它要求政治體系從要素管理轉向程序管理，從內(nèi)在管理轉向外向管理，從保險管理轉向保證管理。在計劃經(jīng)濟體制下，政治體系對社會和經(jīng)濟發(fā)展的管理基本以要素管理、尤其是物質性的要素管理為主，通過對具體物質要素的具體規(guī)劃和分配來完成管理。在市場經(jīng)濟體制下，政治體系不能再做要素式的管理，否則，市場經(jīng)濟體制的建立就不具備必要的前提。要素將通過市場來分配。政治體系的主要功能將是對程序的管理，即各種要素將通過合理的程序在社會上達成最有效率的交易，同時又是公平的交易，所有交易又必須控制在社會發(fā)展的方向上。程序管理主要是通過法律、規(guī)范、體制、監(jiān)督等手段來完成。

（三）保障行政相對人的合法權益

程序權益是實現(xiàn)實體權益的前提和基礎，離開了程序權益的法律保護，實體權益也就難以完全實現(xiàn)。所以行政法所規(guī)定的相對人的權益必須要有程序權益保障。在我國，程序權益觀念淡薄，傳統(tǒng)法學理論也存在對相對人的實體權益關注多，而對程序權益關注少的情況。隨著行政法治觀念的深入，保護相對人程序權益的觀念也會日趨加強。而行政程序是用于保障相對人權益的主要方式。

（四）規(guī)范使用行政權

行政權是國家的公權力，以公益為行使目的。行權轉化為行政主體的行政職權后，其行使除了以實現(xiàn)公益為目的外，更須受到行政法律的制約，防止職權濫用，侵犯相對人的合法權益。行政權的行使過程便是行政法的實施過程，行政程序便是實現(xiàn)公平行使行政權，體現(xiàn)公權力公平行使價值取向的載體。行政法更多的是關于程序和補救的法，而不是實體法。行政程序對行政權的行使起到了規(guī)范作用。另一方面，行政法的程序內(nèi)容要求行政主體實施行政行為時，必須按照法定的步驟、方式、次序進行，使行政行為具有可控性、階段性，便于人們監(jiān)督。

二、行政程序法制化的實現(xiàn)途徑

（一）樹立正確的行政程序觀念

中國行政法學現(xiàn)在需要的是辯證、深沉、扎實的思考和研究。因此，客觀、全面地看待程序，樹立正確的程序觀念，就成為行政程序法制化的核心。明確這一點，對于我們把握程序優(yōu)缺點，認真對待程序的利與弊具有重要理論價值和現(xiàn)實意義。正確的程序觀念應該是：既充分準確認識程序的必要性和優(yōu)點，又要看到程序的不足，對程序的弊端予以寬容對待。

（二）行政程序法目標模式確立

行政程序法的目標模式是行政程序法制化中最為根本的問題之一，它是指“各個國家行政程序法根據(jù)所要達到的目標而形成的總體特征。行政程序法可以發(fā)揮多方面的作用，立法機關可以按照自己的目的進行選擇，強化某一方面的作用，這種選擇將使一國的行政程序法形成一定的目標模式?！睂嵸|上目標模式追求的是一種理想目標和價值取向。但在常態(tài)的社會中，我們應該貫徹一種有折中色彩的混合模式，既有對公民權利的保護，又不放松甚至放棄對行政權力的維護，因為不管過度傾向于哪一方都將最終造成另一方所代表的利益或財產(chǎn)得不到實際的保障，權利或權力有一面得不到長期的正常運作后，就會實際上影響到以此為要素的社會運行的穩(wěn)定和市場經(jīng)濟快速持續(xù)的發(fā)展。

（三）行政程序法的基本原則界定

科學界定行政程序法的基本原則，是行政程序法制化的關鍵。行政程序法基本原則是指貫穿于整個行政程序法的實施過程中，行政程序法律關系主體必須遵循的基本準則?？茖W界定行政程序法的基本原則，乃是行政程序法制化的關鍵所在。在確立行政程序法基本原則時，必須首先明確以下幾點：行政程序法基本原則不能割裂與行政實體法的聯(lián)系，在其內(nèi)容、功能上應當保持與行政實體法的和諧性、一致性。但兩者不能等同，亦不能互相替代。行政程序法的基本原則不能僅僅局限于規(guī)范行政主體的行政行為，而且也必須規(guī)范行政相對人和其他程序參與人的行為。由于“人類的預見力還沒有完善到可以可靠地預告一切可能產(chǎn)生的事這種程度，況且，人類所使用的語言也還沒有完善到可以絕對明確地表述一切立法意圖的境界。在這種注意下，我國的行政程序的基本原則應包含以下幾個方面：第一，合法原則。第二，合理原則。第三，公開原則。第四，參與原則。第五，順序原則。第六，效率原則。

行政程序建設的大力提倡正是新時期依法行政理念下對正義、平等、自由、公正等價值的呼喚。作為規(guī)制政府權力的手段之一，行政程序正經(jīng)歷著前所未有的改革和創(chuàng)新。人們期待政府采取行動解決行政立法中的不足、緩解行政執(zhí)法中的矛盾，改變行政執(zhí)法現(xiàn)狀。

參考文獻：

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[3]張坤世.行政程序法制化的幾個基本問題[J].廣東行政學院學報，2002.

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引言

工程造價管理從工程項目的可行性研究、評價及投資決策、設計任務書估算、初步設計概算、施工圖預算、到竣工決算，始終貫穿于基本建設的全過程。如何確定工程造價、控制工程投資，提高投資效益，如何建立工程造價管理的新概念和新的工作體系，找出一套科學的工程造價管理辦法，是基本建設管理工作改革中正待解決的課題。目前我國基本建設系統(tǒng)對工程造價管理日益重視，對工程造價管理做了大量工作。但是，本文認為正確合理地調整工程材料價差是正確確定工程造價的基礎工作之一，因為材料費在工程項目投資中占70%左右。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國家對價格管理逐步放開，材料價格將由雙軌制過渡到市場價格，建筑材料市場完全放開搞活后，材料價格隨行就市變動頻繁，及時準確地掌握材料價格、準確計算價差，正確調整估算、概算、預算，是控制工程造價的重要一環(huán)。

l為什么要調整材料價差目本文由收集整理前，我國的經(jīng)濟體制模式正從過去的產(chǎn)品經(jīng)濟模式過渡到有計劃的商品經(jīng)濟模式，部分企業(yè)將由國營企業(yè)過渡到股份制企業(yè)，被推向市場。在基本建設領域，無論是施工單位還是建設單位都已以逐步成為獨立的經(jīng)濟實體，進行獨立的經(jīng)濟核算，而且所有這些經(jīng)濟實體的所有制性質也隨著經(jīng)濟體制改革的深入而逐步復雜化。施工單位有國營的、集體的、個體的，有國內(nèi)的、有國外的，還有聯(lián)營的。建設單位也分國營的、集體的、私人的，有外資的，也有合資的，就是在國營的施工單位與國營的建設單位之間，它們也有各自獨立的利益主體，尤其是國家改投資拔款為貸款以后，使連接甲乙雙方的一切工程承包關系都不例外地反映著最一般的商品交換關系。因此，目前在工程造價確定上，材料價格調整合理與否，直接涉及到不同的商品生產(chǎn)者之間的利害關系，影響著不同商品生產(chǎn)者的經(jīng)營效果，因此必須正確合理調整材料價差，使雙方利益滿足社會主義商品經(jīng)濟的等價交換原則。

2材料價差產(chǎn)生的原因

(1)時間差。定額或單位估價表編制年度與工程造價執(zhí)行年度之間長達數(shù)月或數(shù)年，在此期間因材料價格變動而形成的新舊價差額。(2)空間差。工程施工地區(qū)材料價格與定額或估價表編制所取地區(qū)的材料預算價格之間的差價。(3)雙軌制差。在當前工程材料價格雙軌制條件下，由于國家指令性計劃材料不到位，而必須自行采購市場材料，從而形成的計劃供應價與市場價之間的差額，當市場完全放開后將自行消失。

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關鍵詞：工程量清單；工程預算定額；分析

中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了較為先進的招標、投標制以及合同制等，有關工程造價管理方面的制度獲得了進一步的發(fā)展。通常使用的工程造價方式有兩種，工程量清單計價以及工程預算定額。當前還有許多施工企業(yè)在進行工程造價管理時不能正確理解工程量清單計價與工程預算定額之間的關系。

一、工程量清單計價概述

1、工程量計價清單的定義

工程量清單計價是承包人（施工企業(yè)）在發(fā)包人公布了建筑項目后，以統(tǒng)一的計量規(guī)則以及計量單位對其提供的建筑工程量清單，并以工程的各項實際情況為基準，向發(fā)包人提出的一個單價。需要注意的是在此單價中包含的內(nèi)容包括工程建設資金、工程建設利潤以及工程建設過程中需要付出的賦稅等。在市場經(jīng)濟體制下實行此種競爭方式能進一步促進我國建筑行業(yè)施工單位施工技術的不斷發(fā)展，最終提升我國整體建筑水平。

2、工程量計價清單模式概述

當前我國實施的建筑產(chǎn)品價格通常采用的是“量價合一”的管理模式，也就是說通過針對具體的建筑工程制定一個工程預算，然后以正常施工為基準，將施工中的人工費、材料費、機械費等費用設置一個限定額度，這就是工程預算定額。此種方式實施的最大缺點就是建筑工程中各項支出都是依照施工規(guī)范以及社會平均水平等標準制定的，這種做法對于促進施工企業(yè)的施工技術十分不利，并且此種計量方式下也不能看出不同施工方式的優(yōu)劣，對于我國建筑行業(yè)的未來發(fā)展十分不利。而工程量計價清單則不同，在工程量計價清單模式下，采用的是“量價分離”的原則，在進行投標招標時，有意向投標的單位應當以招標方提供的統(tǒng)一方以及工程的具體情況為基準，進行項目風險分析，然后以自身施工實力為基礎進行項目報價、投標。這種新方式開展的根本目的就是實現(xiàn)建筑行業(yè)競爭的市場化，即讓企業(yè)依據(jù)自身實力進行價格的定制，若報價過高則可能不能順利地拿到這個項目，若報價過低，則可能會產(chǎn)生虧損，實施這一措施后對于企業(yè)自身有了更高的要求。將建筑行業(yè)內(nèi)的競爭也轉化成為了市場競爭機制，對于促進我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展有十分重要的作用。

二、工程量清單計價與工程預算定額之間的區(qū)別

1、在我國建筑市場的出現(xiàn)階段存在差異

（1）我國建筑市場經(jīng)過長時間的發(fā)展，經(jīng)歷的過程為國家定價-國家指導定價-國家調控定價三個階段，從字面意思即可了解到，在發(fā)展過程中國家逐漸放松了對建筑行業(yè)定價的管控力度，以市場經(jīng)濟下的各施工企業(yè)的競爭決定建筑行業(yè)的具體價位。工程預算定額計價在價位制定過程中是以計算出的工程預算成本以及各項其他費用的定額為定價標準，然后使用計算機程序進行工程價格的確定，這種工程造價的形成方式一般來說應當介于國家定價-國家指導定價之間。此種情況下工程定價可能是國家直接確定的，或者是過國家給出一定的價格范圍然后讓施工單位在此范圍內(nèi)進行調整。

（2）工程量清單計價方式是對我國市場定價方式的良好體現(xiàn)，在這一階段中國家起到的作用僅限于監(jiān)督與宏觀調控。一般都是承包方與發(fā)包方根據(jù)自身的意愿以及市場實際情況進行工程價格的確定，可能會因為市場經(jīng)濟的原因產(chǎn)生一定程度的波動，并且調節(jié)基本完全依靠市場經(jīng)濟中那雙“看不見的手”，國家通常不會直接對這類商業(yè)行為進行干涉，保證其遵循市場經(jīng)濟體制下自發(fā)波動與自發(fā)調節(jié)的規(guī)律。

2、確定工程量的主體存在差異

在工程預算定額計價方式中，想要確定工程的工程量需要招標方與投標方依照建筑圖紙進行分別計算。在工程量清單計價方式中，想要確定建筑工程的工程量，通常都需要由招標方將工程圖紙遞交給有工程量審計資質的單位，使其進行工程量的統(tǒng)一計算。同時工程量相關資料在招標文件中會帶有一份，并且在其中起到了十分重要的作用。投標人需要以自身建筑技術實力為出發(fā)點進行建筑成本的確定，簡而言之，某施工單位的施工技術越高，施工效率越高，需要付出的成本越小，可以給出的價格也就越低，在競標中更有可能勝出。

3、計價依據(jù)以及具體性質存在差異

（1）工程預算定額此種計價模式建設資金的確定是依照一定的定額加上其他費用的方式，其中的定額來源于政府公布的預算定額數(shù)據(jù)、單位估價表等，通過政府的政策確定建設工程的預算金額，然后若本地造價部門發(fā)現(xiàn)公布的價格中存在差價可以將其補齊，然后當?shù)馗鶕?jù)自身實際情況進行價格公布。這種由政府出面進行的工程預算額定價相當于政府對市場經(jīng)濟進行控制，限制了價格的范圍，并且由于定價部門為政府，可能不理解建筑行業(yè)的實際情況，制定的價格可能會存在一定的偏差，對于我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展十分不利。

（2）工程量清單計價在確定工程造價階段充分利用了市場的調節(jié)作用，以市場作為確定定價的主體，在定價過程中需要遵循《清單計價規(guī)范》的相關規(guī)定?！肚鍐斡媰r規(guī)范》是一項國家出臺的、針對工程量清單計價設立的一項法律法規(guī)。在《規(guī)范》中明確說明，實體項目與非實體項目采用分開計價的方式，實體項目指的就是建筑的建設過程中需要用到的設備、混凝土、支架、施工降水與排水等，非實體項目指的就是項目在施工過程中需要用到的各項施工技術措施。實體項目的計價需要依照《規(guī)范》的要求，非實體項目的計價則需要發(fā)包方與成本法相互協(xié)調完成，充分尊重了市場經(jīng)濟的特點。

4、招標后評標方式存在差異

在工程預算定額計價模式下，由于在進行招標價格的計算時需要考慮的各項因素其價格都是已知的，所以其針對標底的考核只是檢驗了施工單位計算價格的能力，對于施工單位的施工能力、技術水平、施工特點等沒有任何了解。工程量清單報價計價模式使用的是市場化程度較高的計價模式，即只給出一個工程量清單，施工方需要根據(jù)此清單上的內(nèi)容進行標底的制定，標底中各項的單價需要以當前市場的平均價格為基準，讓投標過程與市場競爭的過程相契合，招標企業(yè)同時也能看到更多的建設方案與建設成本方案，在其中選擇最優(yōu)秀的對于提升我國建筑水平有積極作用，還能更好調動各施工單位的發(fā)展積極性，促進我國建筑施工行業(yè)不斷向前發(fā)展。

三、結語

綜上所述，工程量清單計價與工程預算定額兩種計量方式是我國社會主義市場經(jīng)濟不同發(fā)展階段的產(chǎn)物。其中工程量清單計價方式更能體現(xiàn)當前社會主義市場經(jīng)濟的優(yōu)越性，能更好的適應我國現(xiàn)行的招標投標機制，對于我國建筑行業(yè)的未來發(fā)展能起到較好的促進作用。實踐經(jīng)驗表明，此種方式的應用能有效促進施工單位改進施工技術，提升施工水平，同時由于市場競爭機制的引入，讓企業(yè)的綜合實力全面地展現(xiàn)在發(fā)包人的眼前，發(fā)包人能根據(jù)預備承包人的綜合實力進行選擇，更符合市場經(jīng)濟的特點。

參考文獻：

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[2]盧 藝.試論工程量清單計價模式下的造價管理[J].科技信息,2011(1)

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營銷本質上是一場心理戰(zhàn)，而品牌是戰(zhàn)斗中最有力的武器。為什么有人心甘情愿花數(shù)月的薪水去買一款LV的手袋？哈雷摩托貴過轎車為什么還擁有大量擁躉？為什么在MP3、手機和筆記本電腦市場幾乎飽和的情況下，價格高出1倍的蘋果產(chǎn)品依然能引發(fā)搶購風潮？這些現(xiàn)象提醒我們要跳出“性價比”的窠臼。

性價比源于企業(yè)商品和服務與售價的對比，是理性購買決策的基礎。但大多數(shù)消費者購買并非完全靠理性，準確定位的品牌可以滿足顧客的某些精神需求，這種精神溝通以實體商品為基點，又脫離于商品實體之外，為顧客創(chuàng)造了附加的心理價值，可以建立與顧客之間更加牢固、更加密切的情感聯(lián)系。

由此可見：品牌塑造貴在精神，萬寶路讓同質化的香煙與眾不同，秘訣就在于為品牌注入了豪邁陽剛的牛仔形象。賦予品牌某種精神和形象，類似于人的個性，這個形象不需要高大全，只要真實且具有穿透力，就像熱戀中的情人，對方的缺點有時也會變得很可愛。

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[關鍵詞] 電力企業(yè)；全員績效管理；原則

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 066

[中圖分類號] F272.92 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）01- 0114- 02

0 引 言

我國電力企業(yè)具有國有、壟斷和計劃的特點，在相當長的時間里電力企業(yè)因缺乏競爭壓力而導致組織機構臃腫、經(jīng)營效益受限、員工績效不高等問題。隨著電力行業(yè)逐步從“生產(chǎn)導向型”向“市場導向型”轉變，企業(yè)內(nèi)部運行機制和管理水平就需要進一步提升，這對供電力企業(yè)績效管理體系建設提出了更高的要求。構建完善的全員績效管理體系，探索建立更加規(guī)范和精確的業(yè)績考核制度已成為電力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、提高企業(yè)競爭力、提高員工工作熱情、促進電力可持續(xù)發(fā)展的重要命題。

1 電力企業(yè)常用的績效管理方法

全員績效管理是指以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，通過對企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度重點工作的層層分解，根據(jù)一定的科學性、規(guī)范性的程序和方法，對企業(yè)各級組織機構和內(nèi)部員工進行考評，并且將考評結果與員工薪酬回報和職業(yè)發(fā)展相掛鉤的人力資源管理體系。目前，我國電力企業(yè)常用的績效管理方法主要有：目標管理法、關鍵績效指標法、平衡計分卡法和360度反饋評價法等。

1.1 目標管理法

目標管理法的特點是以目標為導向，通過為員工設定具體、量化、可實現(xiàn)、與工作相關且具有時限性的目標（即SMART原則）來進行績效管理的方法。這種方法的好處在于能調動員工的主動性，適用于周期長，挑戰(zhàn)性大，而且不好量化的工作，其缺點在于隨著組織內(nèi)部和外部環(huán)境的改變，企業(yè)目標的設定也在發(fā)生變化，需要進行不斷調整，同時不同層級不同部門的目標可能存在沖突，需要進行協(xié)調。

1.2 關鍵績效指標法

關鍵績效指標法是指將企業(yè)戰(zhàn)略目標分解為可實現(xiàn)的遠景目標，繼而確定各領域、各個層級中的關鍵績效指標，通過這種目標式的、可量化的指標體系，對員工績效進行管理。關鍵績效指標法的優(yōu)點在于能有效促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，增進企業(yè)和員工的市場觀念，整合企業(yè)和員工的利益。其缺點在于關鍵績效指標有時難于確定，對于不能進行定量的指標難以把握等。

1.3 平衡計分法

平衡計分法是以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向，通過學習與成長性指標、企業(yè)內(nèi)部流程指標、客戶價值指標和財務指標四個方面的指標來進行績效管理的方法。平衡計分法的優(yōu)勢在于將企業(yè)短期利益與長期利益相整合，平衡組織各個層級的績效指標與行動，有助于培養(yǎng)員工的學習與成長，使企業(yè)獲得長遠的發(fā)展，其缺點在于實施過程較為復雜，需要較高的管理技術水平。

1.4 360度反饋評價法

360度反饋評價法是指通過員工、領導、同事、客戶等多個角度的反饋來進行全方位的績效評估。它的優(yōu)勢在于通過多個角度全面地對員工進行考評，可以獲得更加豐富、客觀和完整的信息，使績效管理更加準確有效。其缺點在于其在管理過程中以質性數(shù)據(jù)和分析為主，量性管理因素較少，增加了管理難度。

2 電力企業(yè)全員績效管理的應有原則

電力企業(yè)采用以上績效管理方法，有效提升了企業(yè)的管理水平，促進了經(jīng)濟增長質量的提高和經(jīng)濟增長方式的轉變，為企業(yè)現(xiàn)代績效管理制度的建立和革新提供了良好基礎。

電力企業(yè)作為自然壟斷組織，績效管理的要素與競爭性企業(yè)有著本質的不同，不能僅以經(jīng)濟目的為引導，還需要考慮行業(yè)自身特點，同時要滿足內(nèi)部管理對績效評價指標在合理性與可操作性上的需求。我國電力企業(yè)現(xiàn)階段的管理制度和管理模式，尤其是電網(wǎng)企業(yè)行為目的的公共性、資源配置的計劃性、產(chǎn)品價格的管制性決定了企業(yè)的全員績效管理體系不能只依靠一種管理方法建立起來，電力企業(yè)需要結合多種績效管理方法進行分析，充分發(fā)揮各種績效管理的優(yōu)勢，在組織層面利用績效管理工具明晰發(fā)展戰(zhàn)略，在管理流程層面實現(xiàn)有效規(guī)范的管理，在員工層面實現(xiàn)有效的績效改進。我國電力企業(yè)在根據(jù)行業(yè)特色，綜合現(xiàn)有績效管理方法的優(yōu)缺點、構建新的全員績效管理體系時應當秉持以下原則。

2.1 經(jīng)濟責任和社會責任相平衡原則

我國電力企業(yè)是國有經(jīng)濟中的重要組成部分，其一方面在市場經(jīng)濟中扮演著電力服務提供者的角色，需要追求企業(yè)的經(jīng)濟效益和產(chǎn)能目標，另一方面又是一個重要的社會組織，承擔著一定的社會責任。因此，電力企業(yè)在進行全員績效管理的時候，尤其是在設定企業(yè)績效目標的時候，既要強調經(jīng)濟績效方面的目標，還要注重對社會責任的承擔，電力企業(yè)應該將資源節(jié)約、環(huán)境保護等社會責任納入全員績效管理體系中，設定具體的指標、規(guī)范和考評制度。

2.2 企業(yè)績效與個人績效相協(xié)調原則

目前電力企業(yè)在績效管理中往往更多地關注企業(yè)生產(chǎn)的績效，而對員工個人績效，尤其是個人職業(yè)發(fā)展和個人特殊需求關注不夠。這容易導致員工和企業(yè)組織之間目標、意識和動力方向的不一致，從而造成企業(yè)整體目標的偏差。電力企業(yè)在進行全員績效管理的過程中應該將企業(yè)績效和員工的個人績效協(xié)調起來，在追求企業(yè)目標的同時，促進員工的發(fā)展，滿足員工的需求，實現(xiàn)員工的個人成長，綜合性、全面性地對員工績效加以考評，人性化地進行員工績效管理。企業(yè)管理者應該根據(jù)員工績效考評結果為員工的個人提升和發(fā)展提供具體的建議和指引，為員工提供中期和長期的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以尋找其個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的契合點。

2.3 靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結合原則

電力企業(yè)在進行全員績效管理時，要樹立相關的管理指標，并根據(jù)這些指標對企業(yè)全員績效加以考核與評價。但是這些指標不能一成不變，而應隨著電力企業(yè)市場化轉型的不斷深入和外部經(jīng)濟環(huán)境的變化進行調整和更新。電力企業(yè)全員績效管理體系應該既具有一定的穩(wěn)定性和延續(xù)性，又具有靈活性的發(fā)展性，從而實現(xiàn)績效管理的動態(tài)最優(yōu)。同時，需要明確的是，績效管理絕不僅是一種封閉的制度體系，它還是一個開放的與企業(yè)其他各種制度和組織運行狀態(tài)相聯(lián)接的一個過程。在推進全員績效管理的過程中，電力企業(yè)不僅要關注績效管理制度體系的建立，還要關注其實施和運行的各個環(huán)節(jié)，在動態(tài)中使其更加完善。只有這樣，全員績效管理體系才不是孤立于企業(yè)實際運營其他環(huán)節(jié)的一個枝節(jié)，而是嵌入整個企業(yè)治理體系全景中的有機模塊。

2.4 實體價值和程序價值相并重原則

電力企業(yè)的全員績效管理是為了實現(xiàn)和促進企業(yè)戰(zhàn)略目標而展開的，這些目標包括企業(yè)經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)組織的高效運轉等、崗位職能的妥善運行等，這是全員績效管理的實體價值。但是在追求這些實體價值的同時，企業(yè)也應該重視績效管理的程序價值，即為員工績效的考核與評定提供更加客觀、公平的考評制度與程序，進而達到更加全面、準確的考評結果。程序的公正是使員工接受考評結果的基礎，只有重視績效管理的程序價值，才能最大限度地實現(xiàn)績效管理的功能，才能最大限度地促使員工通過績效管理實現(xiàn)個人的進步，并最終促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。

2.5 量化管理和質性管理相統(tǒng)籌原則

電力企業(yè)在進行全員績效管理的實踐中有一個傾向便是嘗試對一切指標進行量化，對一切行為和績效采用量化考評和管理，并且將這種量化管理的方法擴展到企業(yè)所有崗位所有工作環(huán)節(jié)之上。誠然，量化管理是現(xiàn)代企業(yè)治理中的一個重要特征，然而它并非全員績效管理的全部。量化管理在部分崗位部分工作環(huán)節(jié)上并不適用，量化指標也無法真實、全面地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全貌。因此，在適當?shù)念I域采用質性管理方法，比如360度反饋評價法等，是完善全員績效管理的重要方向。區(qū)分量化管理和質性管理的不同特點，有針對性地采用二者的結合模式，是全員績效管理的一個重要原則。

2.6 激勵機制與懲罰機制相配合原則

電力企業(yè)在推進全員績效管理體系的實踐中還有一種傾向是過于強調懲罰，將管理等同與威嚇。事實上激勵與懲罰同為績效管理中的兩端，二者相互間不可取代，發(fā)揮的作用也不盡相同。重懲罰輕激勵的績效管理體系必然帶來一種失衡的狀態(tài)，影響績效管理體系的效用。與此同時，電力企業(yè)也要避免過于重視激勵，激勵措施過于優(yōu)厚而忽視懲罰機制。因為在這種情形下，員工對于激勵的期待將大為下降，從而抑制了激勵體制的作用?？傊詈蛻土P是一機兩翼的構成，在全員績效管理中應該講求二者的配合使用。

3 結 語

全員 績效管理是我國電力企業(yè)在電力體制改革的大環(huán)境下提升自身市場化水平的重要舉措。電力企業(yè)應當結合內(nèi)部管理體制和外部經(jīng)營環(huán)境，遵循全員績效管理若干原則，盡快建立符合自身實際的全員績效管理體系，積極探索全員績效管理在電網(wǎng)企業(yè)管理中具體應用和改進，這對促進電力企業(yè)的競爭力和生產(chǎn)效率，提高電力企業(yè)的投資回報率，促進國有資產(chǎn)的保值和增值，為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供堅實的電力能源支持有著重要的 意義。

主要參考文獻

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篇10

摘要：本文以現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營的風險管理為研究對象，通過對現(xiàn)代商業(yè)銀行的社會層次、經(jīng)濟層次、金融層次的風險的不確定性和必然性的分析，借鑒國內(nèi)外相關的商業(yè)銀行風險管理的金融理論研究，綜合透析商業(yè)銀行的風險經(jīng)營的本質，在結合全球金融危機的表現(xiàn)、危害、趨勢等病理機制的探析的基礎上，試圖探索出商業(yè)銀行有效進行風險管理的科學合理的機制，推動商業(yè)銀行的風險管理理論研究。

關鍵詞 ：風險管理；金融；商業(yè)銀行

市場經(jīng)濟中的金融體系隨著資本的擴張而不斷擴張，主要集中體現(xiàn)在系列金融產(chǎn)品的衍生和現(xiàn)代商業(yè)銀行的金融管理功能的不斷拓展?，F(xiàn)代商業(yè)銀行的金融管理和經(jīng)營存在不確定性和損失的可能性。商業(yè)銀行在承擔管理客戶風險的責任同時，還要實現(xiàn)風險管理中的收益目標，商業(yè)銀行某種程度上是依賴于經(jīng)營風險的企業(yè)。美國金融危機表明，商業(yè)銀行隨時有可能會面臨風險經(jīng)營的失敗和隨之而來的資本賬面虧損，因此建構健全有效經(jīng)營和管理金融風險的機制對于商業(yè)銀行來說至關重要。

一、國內(nèi)外銀行金融風險經(jīng)營和管理理論研究

傳統(tǒng)的經(jīng)濟學觀點認為，商業(yè)銀行是一種以經(jīng)營貨幣為主要業(yè)務的特殊企業(yè)，并且隨著市場貨幣需求的擴大，商業(yè)銀行實現(xiàn)貨幣融通管理的風險性越來越大，因此現(xiàn)代商業(yè)銀行為了確保金融管理的穩(wěn)定和安全逐漸形成了以涉及所有市場主體的管理風險為主要職能的運作機制。某種意義上商業(yè)銀行業(yè)已成為經(jīng)營風險的盈利組織。從風險管理角度來看，金融危機的發(fā)生實質是商業(yè)銀行經(jīng)營風險產(chǎn)品的失敗的結果。最早提出商業(yè)銀行風險管理職能的銀行高管Breuer先生認為商業(yè)銀行由于市場貨幣大規(guī)模的擴張其職能已經(jīng)從單純的資金融通管理演變?yōu)榻鹑陲L險管理職能。而金融風險管理的最優(yōu)目標是實現(xiàn)金融風險在全市場范圍內(nèi)實現(xiàn)合理的配置、轉移和分散。

1.信用風險管理論

傳統(tǒng)的商業(yè)銀行信用風險管理的方法一般有專家分析法、評級法和信用評分法等，其目標是通過一定的組織使用定性管理方法來控制貨幣借貸的風險。但是囿于定性方法夾雜著管理者的主觀因素，其管理考慮的因素不是很全面。另外，專家分析所參考的財務報表也不能及時更新。為了彌補定性方法的缺陷，上世紀80年代信用分析度量的方法開始流行采用概率統(tǒng)計法，如采用多個變量（5變量或者7變量）建構的Z值模型多元判別法，引入現(xiàn)金預測變量的F分數(shù)模式、Logistic違約事件概率分布法等。現(xiàn)代信用風險管理在金融理論的發(fā)展基礎上，引進了數(shù)學工具和現(xiàn)代電子計算機技術，建構了多種現(xiàn)代風險管理模型，其風險管理效率顯著提高。現(xiàn)代信用風險管理模以數(shù)據(jù)庫分析為顯著特征，例如美國KMV公司創(chuàng)立的信用監(jiān)測模型，主要原理是建構龐大完整的企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫以進行高效的企業(yè)信用預判。雖然現(xiàn)代信用風險管理效率很高，然而由于其對數(shù)據(jù)庫的完整性的要求高，因此適用范圍較窄。

2.市場風險和操作風險管理論

市場風險管理的方法主要包括限額管理法、VAR法和事后檢驗和壓力檢驗法等，其中VAR 法由于其核心原理是建構金融產(chǎn)品收益的優(yōu)化組合模型，方法相對簡單而高效，在商業(yè)銀行的金融管理中較為常用。然而VAR法在市場風險管理中也有缺乏次可加性而導致風險度量不一致的缺點，并且其所謂的能最大程度降低風險性的金融產(chǎn)品資產(chǎn)優(yōu)化組合，并不能真實反映商業(yè)銀行的金融管理的風險程度。VAR模型同樣也運用于對金融操作的度量風險管理。由于上世紀90年代美國貨幣委員會辦公室的CAMELS標準無法有效管理商業(yè)銀行的操作風險，因此不得不再次借用VAR模型進行度量操作風險。VAR模型主要原理仍然是通過求出最優(yōu)臨界值的方法來評估金融機構的操作風險，后來發(fā)展為一般的管理操作風險的極值理論。我國度量金融機構的操作風險的方法主要有基本指標法、極值理論模型和內(nèi)部衡量法等方法，由于我國的金融是市場和政府的雙重管理，因此建構管理操作風險的模型可與高效管理操作風險相互結合。

3.流動性風險管理

流行性風險管理也是商業(yè)銀行風險管理的重要組成部分。商業(yè)銀行的流動性管理主要是商業(yè)銀行金融管理中的貨幣來源和貨幣運用的管理。流動性管理模型是借用數(shù)學的函數(shù)工具，建立貨幣融通流動變量的目標函數(shù)，通過函數(shù)尋求銀行在貨幣流通管理中的最大化利潤，而資金變量流通函數(shù)模型的盈利數(shù)據(jù)也是銀行管理層進行流動性管理決策的主要依據(jù)。一般商業(yè)銀行在進行貨幣流動性管理時會通過存貸合同來確立和客戶之間的貨幣管理關系，借此以適度分配市場競爭中面臨的金融風險。西方現(xiàn)代流動性風險管理認為流通性的風險管理是實現(xiàn)貨幣最優(yōu)流動性以最大程度盈利，而不是盡可能創(chuàng)造流動性以降低風險的發(fā)生。由于我國特殊的市場經(jīng)濟模式，國有性商業(yè)銀行擁有政府的強大財政實力作客觀擔保，因此銀行流動性風險管理處于相對較低的水平。

二、美國金融危機對風險管理的沖擊

中國改革開放標志著市場經(jīng)濟體系在全球范圍內(nèi)的普遍建立。隨著市場機制的全球作用，資本與貨幣的擴張也帶動了金融的全球擴張，擴張的貨幣也直接制造了系列國際債務危機、金融風暴和危機等國際性的金融危機，金融危機一般可以劃分為銀行業(yè)務危機、貨幣危機、國際外債危機和機制性金融危機等。美國經(jīng)濟在21世紀初由于經(jīng)濟的衰退而開動印鈔機，通過制造系列繁雜的金融衍生品和信用消費模式，制造了持續(xù)十年之久的貨幣通貨膨脹，直接體現(xiàn)為美國的二級房貸市場的泡沫，泡沫的破滅直接迫使美國金融機構的風險管理瀕臨崩潰，并最終導致金融流通性危機、信用危機和市場危機的爆發(fā)，嚴重拖累了全球實體經(jīng)濟的發(fā)展步伐。

金融危機的爆發(fā)主要原因是美國作為一個龐大的資本集團不斷通過過度的信貸消費模式和超低利率的刺激政策進行貨幣擴張。美國中央金融機構的超低利率刺激了市場的流動性貨幣泛濫，直接造成了信貸金融產(chǎn)品的市值遠高于實體經(jīng)濟的真實價值，導致嚴重的供需失衡的局面，實體經(jīng)濟的消費能力根本無法承擔信貸經(jīng)濟的金融產(chǎn)品市場。美國幕后金融機構—華爾街資本集團繼續(xù)通過金融杠桿化來實現(xiàn)貨幣的通脹，美元的購買力貶低引爆了全球金融危機。在這場沒有硝煙的資本貨幣博弈中，歷史再次重演，在世界擁有金融霸權的華爾街資本集團再次用美國這個龐大的國家機器作為后盾，攪亂了金融秩序，無情地搜刮美國普通人民的實際財富和其他國家的勞動財富。另外，在當代為金融決策提供參考信息的會計信息，以公允價值為核心的會計準則，在無形之中誤導了金融管理層和普通投資者；同時，當前金融風險度量法嚴重低估了金融機構信用風險、市場風險和操作風險失敗導致的連環(huán)金融虧損效應。

三、金融危機給商業(yè)銀行的風險管理啟示

金融創(chuàng)新在一定程度上可以推動虛擬經(jīng)濟的發(fā)展，并帶動實體經(jīng)濟的發(fā)展。但商業(yè)銀行必須加強相應的金融監(jiān)管，在保障金融安全的基礎上實現(xiàn)良性的金融管理機制。商業(yè)銀行推出的金融產(chǎn)品不應脫離市場進行過度包裝，否則會導致預期值與市場價值相互脫離，并最終導致風險擴散給所有市場主體。完備的金融監(jiān)管是風險管理的核心措施。

1.商業(yè)銀行要堅持穩(wěn)定安全的金融發(fā)展戰(zhàn)略

商業(yè)銀行為了追逐金融風險管理帶來的利潤會不斷推出新的金融產(chǎn)品，然而新的金融產(chǎn)品必須有合理的風險管理標準，否則會導致金融風險失控。

2.商業(yè)銀行要全面提升風險的度量管理水平

商業(yè)銀行的風險管理包括了信用風險、操作風險和市場風險等多層風險，要對各種風險借助完備的風險信息數(shù)據(jù)庫和量化評估模型實行動態(tài)評估、監(jiān)控和管理、防范和預測。

3.商業(yè)銀行要進行優(yōu)化管理

當前世界上各種商業(yè)銀行的資產(chǎn)狀況好壞不一，資產(chǎn)狀況良好的大型商業(yè)銀行應該兼并運行困難的商業(yè)銀行，穩(wěn)定金融體系。

4.商業(yè)銀行要優(yōu)化綜合化經(jīng)營規(guī)避風險

銀行金融發(fā)展史表面，一個擁有綜合化經(jīng)營模式的商業(yè)銀行相對于單一金融業(yè)務的商業(yè)銀行在流動性風險管理、市場風險管理和信用風險管理都要更有優(yōu)勢。同時商業(yè)銀行在綜合經(jīng)營風險時，對于能提高非利息收入的表外業(yè)務應該更加謹慎。

5.商業(yè)銀行應加強國際合作，實現(xiàn)高效的風險管理

在當今資本全球化和金融風險國際化的大背景下，商業(yè)銀行應該加強國際間的風險監(jiān)管合作，制定統(tǒng)一標準的國際風險管理規(guī)范。制定完備的資本風險監(jiān)管體系和會計準則，調整順周期的資本風險監(jiān)管制度，改變商業(yè)銀行順周期提高杠桿率而反之則降低杠桿率導致的風險擴大效應，會計準則應建立健全以公允價值為市值計算為核心的會計準則，彌補市價會計的虛假性帶來的投資誤導。構成銀行金融體系的金融工具、金融市場和金融機構三大領域都實現(xiàn)了有機動態(tài)的金融風險系統(tǒng)監(jiān)測和評估，才能保障整個商業(yè)銀行的風險經(jīng)營管理的穩(wěn)定發(fā)展。

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