導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)制度應(yīng)急預(yù)案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱應(yīng)急預(yù)案）的編制、評審、、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，適用本辦法。

法律、行政法規(guī)和國務(wù)院另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

第三條應(yīng)急預(yù)案的管理遵循綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主的原則。

第四條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。國務(wù)院其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)本行業(yè)、本領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的管理工作。

縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作?？h級以上地方各級人民政府其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)本行業(yè)、本領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案的管理工作。

第二章應(yīng)急預(yù)案的編制

第五條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：

（一）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

（二）結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；

（三）結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況；

（四）應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；

（五）有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

（六）有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求；

（七）預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；

（八）預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

第六條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和同級人民政府以及上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合工作實(shí)際，組織制定相應(yīng)的部門應(yīng)急預(yù)案。

第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006），結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案按照針對情況的不同，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的綜合應(yīng)急預(yù)案。

綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

第九條對于某一種類的風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)存在的重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。

第十條對于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)工作崗位的現(xiàn)場處置方案。

現(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位編制的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

第十二條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。

第三章應(yīng)急預(yù)案的評審

第十三條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定；必要時(shí)，可以召開聽證會(huì)，聽取社會(huì)有關(guān)方面的意見。涉及相關(guān)部門職能或者需要有關(guān)部門配合的，應(yīng)當(dāng)征得有關(guān)部門同意。

第十四條礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)組織專家對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。評審應(yīng)當(dāng)形成書面紀(jì)要并附有專家名單。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。

第十五條參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。

評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。

第十六條應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。

第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或者論證后，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署公布。

第四章應(yīng)急預(yù)案的備案

第十八條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

第十九條中央管理的總公司（總廠、集團(tuán)公司、上市公司）的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案；其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位中涉及實(shí)行安全生產(chǎn)許可的，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案；未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的備案，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定。

煤礦企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案除按照本條第一款、第二款的規(guī)定報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案外，還應(yīng)當(dāng)抄報(bào)所在地的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

第二十條生產(chǎn)經(jīng)營單位申請應(yīng)急預(yù)案備案，應(yīng)當(dāng)提交以下材料：

（一）應(yīng)急預(yù)案備案申請表；

（二）應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；

（三）應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

第二十一條受理備案登記的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行形式審查，經(jīng)審查符合要求的，予以備案并出具應(yīng)急預(yù)案備案登記表；不符合要求的，不予備案并說明理由。

對于實(shí)行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位，已經(jīng)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案登記的，在申請安全生產(chǎn)許可證時(shí)，可以不提供相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，僅提供應(yīng)急預(yù)案備案登記表。

第二十二條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位做好應(yīng)急預(yù)案的備案登記工作，建立應(yīng)急預(yù)案備案登記建檔制度。

第五章應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

第二十三條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識，提高從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置技能。

第二十四條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。

應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)有明顯的標(biāo)志。

第二十五條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力。

第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

第二十七條應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

第二十八條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)每年對應(yīng)急預(yù)案的管理情況進(jìn)行總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

第二十九條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案演練、機(jī)構(gòu)變化等情況適時(shí)修訂。

生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

第三十條有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；

（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；

（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；

（四）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；

（五）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；

（六）應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂的；

（七）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。

第三十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

第三十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生事故后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。

第六章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第三十四條對于在應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中做出顯著成績的單位和人員，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位可以給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

篇2

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作。

為進(jìn)一步做好96777呼叫中心生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，呼叫中心把安全工作列入重要議事日程，由科室主任直接抓，科室副主任具體抓，、各客服分隊(duì)及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施。

根據(jù)公司、分公司、信息管理部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，科室主任負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，科室副主任主抓工程的安全生產(chǎn)工作。呼叫中心設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，各客服分隊(duì)設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全信息。根據(jù)呼叫中心工作開展的特點(diǎn)，合理編制了安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為呼叫中心的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位。

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由科室主任負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各客服分隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。呼叫中心與各客服分隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善呼叫中心安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全呼叫中心安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。

4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。呼叫中心建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力。

由于各客服分隊(duì)的坐席代表來自不同的地方，多為年輕女員工，給呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，呼叫中心安全人員在每次交接班會(huì)議以前，了解當(dāng)前安全信息和各規(guī)程制度的更新，使每位員工明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范工作安全生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使員工在日常工作過程中接受安全生產(chǎn)教育。

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是呼叫中心安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，半年來，呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思，根據(jù)呼叫中心人員及環(huán)境特點(diǎn)，在呼叫中心工作區(qū)及休息區(qū)合理位置設(shè)立標(biāo)志標(biāo)牌。使員工在工作的過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給大家一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。

呼叫中心根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每次交接班會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各客服分隊(duì)隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報(bào)科室，由科室安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收整改成果。XX年上半年度，呼叫中心分別制定了《呼叫中心機(jī)房防火制度》、《呼叫中心備勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心辦公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚間歸寢管理辦法》共6項(xiàng)管理制度，《呼叫中心大面積航班延誤應(yīng)急預(yù)案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應(yīng)急疏散演練方案》共3項(xiàng)緊急方案，并通過sms系統(tǒng)錄入風(fēng)險(xiǎn)17條，提出安全生產(chǎn)開展合理化建議24條。

篇3

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)保障全縣旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作有效開展，切實(shí)抓好相關(guān)工作，經(jīng)研究，決定成立全縣旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

二、檢查內(nèi)容

（一）旅游景區(qū)

檢查內(nèi)容主要包括：旅游景區(qū)各項(xiàng)安全管理制度建立健全情況、員工安全應(yīng)急知識掌握情況、景區(qū)內(nèi)道路安全情況、交通工具及游樂設(shè)施安全情況、消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)情況、緊急疏散通道暢通情況、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及演練情況等。

（二）旅游飯店

檢查內(nèi)容主要包括：制定并落實(shí)安全生產(chǎn)制度情況、員工安全知識培訓(xùn)情況、飯店消防器材、鍋爐電梯等重要設(shè)施設(shè)備安全及維護(hù)情況、用水用電安全和飯店安全保衛(wèi)情況、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案及演練情況等。

（三）旅行社

檢查內(nèi)容主要包括：旅行社產(chǎn)品宣傳情況、旅游合同簽訂情況、經(jīng)營行為規(guī)范情況、業(yè)務(wù)檔案建立及保存情況、安全事項(xiàng)及應(yīng)急措施的執(zhí)行情況、導(dǎo)游人員安全責(zé)任制執(zhí)行情況等。

三、實(shí)施方案

（一）企業(yè)自查階段（1月—4月）

各旅游企業(yè)要嚴(yán)格對照檢查內(nèi)容，梳理本單位存在的安全隱患，認(rèn)真填寫自查登記表。

（二）檢查整改階段（5月—8月）

5月份，縣旅游局將會(huì)同公安、消防、衛(wèi)生等相關(guān)單位對全縣各旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)自查情況進(jìn)行全面檢查，對存在安全隱患的旅游企業(yè)整改情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保應(yīng)改盡改，不留隱患。

（三）抽查提高階段（9月—12月）

在企業(yè)整改的基礎(chǔ)上，全縣旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對此項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行抽查。對于存在安全隱患未整改到位的企業(yè)，將堅(jiān)決予以停業(yè)整改，待檢查核實(shí)并確保無安全隱患后，方可繼續(xù)經(jīng)營。

四、具體要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各旅游企業(yè)要高度重視旅游安全生產(chǎn)工作，成立本單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的檢查方案，明確目標(biāo)、責(zé)任到人，認(rèn)真組織開展本單位安全生產(chǎn)檢查工作。

（二）抓住重點(diǎn)，深入檢查

各單位要根據(jù)實(shí)際情況，確定檢查方案，做到全覆蓋、無縫隙。對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)要認(rèn)真檢查，不留死角和盲點(diǎn)，徹底消除安全隱患。要嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰檢查、誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)提高安全檢查工作質(zhì)量，確保任何單位不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

篇4

石油化工企業(yè)地下管線損壞、破裂，物料發(fā)生泄漏，可造成供（排）水或工藝物料中斷，會(huì)影響生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行，甚至造成生產(chǎn)裝置停車。泄漏出來的易燃、有毒物料，易引發(fā)火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故，造成重大損失。生產(chǎn)裝置運(yùn)行不正?；虬l(fā)生事故的情況下，泄漏出來的易燃、有毒生產(chǎn)物料以及事故處理產(chǎn)生的污水進(jìn)入地下排水管網(wǎng)，也有可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故。原料、成品油地下管線一般需要穿越公路、河流、田野、居住區(qū)、村莊等，地下管線長、埋設(shè)情況復(fù)雜、管理難度大。一旦損壞，如發(fā)生油氣泄漏，不易及時(shí)發(fā)現(xiàn)，易引發(fā)火災(zāi)、爆炸、污染等事故，如處理不及時(shí)，往往會(huì)造成災(zāi)難性的后果。a）火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性分析。輸送可燃物料的地下管線、含油污水管線如發(fā)生損壞、破裂，危害較大。其泄漏出來的油氣、可燃物料，不易及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，如積聚在管溝內(nèi)、流入地下排水系統(tǒng)或滲入地面，遇點(diǎn)火源，有可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故，造成危害。b）毒物危害因素分析。輸送有毒物料的工藝地下管線、含硫污水管線如受到外力的影響，造成地下管線損壞、破裂，或管線發(fā)生腐蝕、損壞。管內(nèi)有毒物料泄漏，人員接觸，有可能發(fā)生中毒等事故。輸送含硫化氫的天然氣地下管線如腐蝕、損壞、破裂，管內(nèi)天然氣泄漏，人員接觸，可發(fā)生硫化氫中毒事故。排水系統(tǒng)內(nèi)的局部區(qū)域（如暗井、積水池等）在運(yùn)行過程中，還有可能在局部空間、區(qū)域內(nèi)積聚硫化氫等有毒有害物料。當(dāng)檢修作業(yè)時(shí)，如未置換合格，又未采取安全措施，作業(yè)人員即進(jìn)入該空間、區(qū)域內(nèi)作業(yè)，極易發(fā)生人員中毒或窒息事故。此類事故在石化企業(yè)曾多次發(fā)生。c）污染危害因素分析。輸送可燃物料的工藝地下管線、含油、含硫及生產(chǎn)污水管線，如發(fā)生損壞、破裂，泄漏出來的油品、可燃物料、生產(chǎn)污水可漫溢到地面，處理不及時(shí)，油品、可燃物料、生產(chǎn)污水有可能進(jìn)入排水系統(tǒng)。如處理不當(dāng)，污水可通過排水系統(tǒng)進(jìn)入自然水體，而發(fā)生污染事故。

2安全措施及建議

2.1地下管線的設(shè)置應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

原料、成品油地下長輸管線的設(shè)置應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家《石油天然氣管道保護(hù)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)以及GB50253-2003《輸油管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》等的規(guī)定。石油化工廠區(qū)地下管線的設(shè)置應(yīng)符合GB50187-2012《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB50489-2009《化工企業(yè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB50160-2012《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、SH3034-2012《石油化工給水排水管道設(shè)計(jì)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2.2地下管線的設(shè)置應(yīng)符合發(fā)展規(guī)劃

廠外地下管線的布局、設(shè)置應(yīng)符合地方政府的規(guī)劃，與土地利用整體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。廠外地下油氣管線應(yīng)避開居民生活區(qū)、水源保護(hù)區(qū)、飛機(jī)場、火車站、海（河）港碼頭、軍事設(shè)施、自然保護(hù)區(qū)、名勝古跡和地下文物遺址等敏感區(qū)域；遠(yuǎn)離居民區(qū)、村莊、公共設(shè)施等人員密集區(qū)域。油氣管線規(guī)劃建設(shè)還必須符合油氣管道保護(hù)要求，應(yīng)避開滑坡、崩塌、沉陷、泥石流等不良工程地質(zhì)區(qū)、礦產(chǎn)資源區(qū)、嚴(yán)重危及管道安全的地區(qū)。對不符合安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)要求的現(xiàn)有地下油氣管線，要立即制定整治方案，盡快組織實(shí)施。

2.3建立、完善地下管線的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度

建立、完善有關(guān)地下管線的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，明確地下管線的安全管理職責(zé)。完善地下管線定期檢測、維修、報(bào)廢、更新制度。建立健全地下管線隱患排查治理制度，落實(shí)隱患排查治理責(zé)任。加強(qiáng)地下管線日常巡護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施完好，確保地下管線安全穩(wěn)定運(yùn)行。建立地下管線安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度，地下管線應(yīng)與裝置、設(shè)備、地上管線一樣，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

2.4設(shè)置完善的安全設(shè)施

油氣及工藝物料地下管線應(yīng)設(shè)置壓力、溫度、流量監(jiān)測、自動(dòng)控制、調(diào)節(jié)系統(tǒng)，以及報(bào)警、聯(lián)鎖、超壓泄放、緊急切斷裝置等安全設(shè)施。供水管線應(yīng)設(shè)置壓力、流量監(jiān)測、調(diào)節(jié)設(shè)施，以及排氣、安全閥、切斷閥等安全設(shè)施。污水排水管道（含可燃液體）應(yīng)設(shè)置管道水封、排氣管等安全設(shè)施。廠區(qū)排水系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置雨水收集、監(jiān)測控制以及事故消防廢水收集、處理設(shè)施，防止發(fā)生污染，造成危害。雨水監(jiān)控及事故污水收集系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，應(yīng)符合GB50483-2009《化工建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定。在埋設(shè)地下管道的地面設(shè)立管道埋設(shè)標(biāo)志。廠外輸油管道地面沿線應(yīng)設(shè)置里程樁、轉(zhuǎn)角樁、陰極保護(hù)測試樁和安全警示標(biāo)志。地下油氣管線、工藝可燃有毒物料管線的封閉空間（如地下管溝）應(yīng)設(shè)置可燃、有毒氣體檢測報(bào)警裝置。鋼質(zhì)長輸油氣管線應(yīng)設(shè)管道電流陰極保護(hù)設(shè)施，以減輕輸油管道的腐蝕。

2.5設(shè)立地下油氣管線安全監(jiān)控及信息管理系統(tǒng)

設(shè)立地下油氣管線自動(dòng)監(jiān)控及信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作自動(dòng)化及工程管理信息化。地下油氣管線生產(chǎn)操作采集和處理主要工藝變量數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)進(jìn)行顯示、報(bào)警、存儲(chǔ)、記錄、打印，通過控制系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制、調(diào)節(jié)、全線緊急停運(yùn)、水擊控制、并進(jìn)行管道的泄漏檢測與定位。通過地下管線信息管理系統(tǒng)，對生產(chǎn)操作數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，給地下管線的運(yùn)行管理、決策提供指導(dǎo)依據(jù)。

2.6提高地下管線安全保障能力

地下管道應(yīng)采用防腐蝕的新材料、新技術(shù)，減輕地下管線的腐蝕危害，提高使用壽命。修訂、完善地下管線安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)提高地下管線的安全等級和安全標(biāo)準(zhǔn)，提高地下管線所需的安全環(huán)境要求。解決地下管線，特別是地下油氣管道的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行面臨的安全技術(shù)和管理難題。開展地下管線長周期運(yùn)行、泄漏檢測報(bào)警、泄漏處置和應(yīng)急技術(shù)研究，提高地下管線安全保障能力。

2.7提高事故應(yīng)急處置水平

企業(yè)應(yīng)按照GB/T29639-2013《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求，根據(jù)地下管線輸送介質(zhì)的危險(xiǎn)特性及管道狀況，制定有針對性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并定期組織演練。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性、可操作性，不斷修訂、完善應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。加強(qiáng)事故應(yīng)急處置隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高應(yīng)急處置人員的專業(yè)素質(zhì)。配套完善安全檢測及管道泄漏封堵、油品物料回收等事故應(yīng)急處理裝備，保持處于備用狀態(tài)。事故處置中要對事故的危害和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識和評估，做到準(zhǔn)確判斷，杜絕盲目處置，防止事故擴(kuò)大。并根據(jù)事故現(xiàn)場情況及救援需要及時(shí)劃定警戒區(qū)域，疏散周邊人員。建立地方政府與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，開展應(yīng)急預(yù)案聯(lián)合演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

3結(jié)語

篇5

一、指導(dǎo)思想

2012年全區(qū)交通運(yùn)輸安全應(yīng)急工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，以減少交通運(yùn)輸安全事故為目標(biāo)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)管、全面推進(jìn)安全應(yīng)急各項(xiàng)工作，有效防范重特大事故發(fā)生，促進(jìn)交通運(yùn)輸安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好的安全運(yùn)輸環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、在我區(qū)地方交通海事部門監(jiān)管的通航水域內(nèi)，水上船舶安全面達(dá)98%以上；杜絕水上一次死亡失蹤3人以上的較大責(zé)任事故；力爭實(shí)現(xiàn)水上事故零死亡目標(biāo)。

2、杜絕一次死亡3人以上的較大道路客運(yùn)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任事故。

3、杜絕渡口一次死亡3人以上較大責(zé)任事故；力爭水上交通安全事故零死亡目標(biāo)。

4、杜絕一次死亡3人以上施工較大責(zé)任事故，工程質(zhì)量監(jiān)督面100%，質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率100%。

三、主要工作措施

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究

一是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度。

二是嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)制度，全面排查治理事故隱患，加強(qiáng)對從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，真正把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員。

三是全面推進(jìn)水上交通安全責(zé)任的落實(shí)。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口渡船的安全責(zé)任落實(shí)到人。

四是全面推行安全目標(biāo)管理責(zé)任制度考核。層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步完善所屬單位的考核。

五是嚴(yán)格責(zé)任追究。凡是發(fā)生責(zé)任事故，都要按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核“一票否決”制度。

（二）扎實(shí)開展專項(xiàng)整治，確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

1、繼續(xù)深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊水陸運(yùn)輸非法違法經(jīng)營。

2、開展道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治。一是抓好對道路運(yùn)輸企業(yè)和車站的源頭管理，落實(shí)好“三點(diǎn)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定。二是結(jié)合貫徹落實(shí)《道路運(yùn)輸條例》及其配套規(guī)章，依法打擊無證經(jīng)營，嚴(yán)格治理“三超”等違法違規(guī)行為。

3、貫徹落實(shí)《公路安全保護(hù)條例》。

一是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路危橋險(xiǎn)橋的綜合治理力度；二是加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理；三是加大對非法超限超載運(yùn)輸治理力度。

4、開展水上交通安全專項(xiàng)整治。一是嚴(yán)格把好船舶檢驗(yàn)，船員適任、資質(zhì)審核“三個(gè)關(guān)口”，重點(diǎn)查處“三無”船舶的運(yùn)營問題；二是深入開展渡口渡船專項(xiàng)治理，進(jìn)一步督促落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡口經(jīng)營單位（船主）四級渡運(yùn)安全監(jiān)管體系。

5、開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保工作進(jìn)度和整治效果。開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)消除事故隱患；做好重大活動(dòng)和重要節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)檢查工作。

（四）加強(qiáng)安全應(yīng)急培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。

一是按照年事例，按期培訓(xùn)水上安全分管鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、鄉(xiāng)管員和渡工安全法規(guī)培訓(xùn)班；定期對司乘人員崗前培訓(xùn)。從業(yè)人員資質(zhì)合格率達(dá)100%。

二是加強(qiáng)安全應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，建立安全應(yīng)急管理專家?guī)欤ズ萌藛T的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督管理、考察考核，努力提高安全應(yīng)急管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

（五）加強(qiáng)安全應(yīng)急能力建設(shè)，不斷提升應(yīng)急處置能力。

一是修訂完善安全應(yīng)急各項(xiàng)預(yù)案，各行業(yè)管理機(jī)構(gòu)年內(nèi)至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

篇6

2018年安全工作總結(jié)及2019年安全工作要點(diǎn)

2019年1月

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、同仁：

大家下午好！

2018年，水電集團(tuán)始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹落實(shí)水利部和海南省委省政府、省水務(wù)廳、省國資委以及海控總公司等各上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，面對在建工程施工標(biāo)段點(diǎn)多、線長、面廣現(xiàn)狀，公司以創(chuàng)建水利工程項(xiàng)目法人安全標(biāo)準(zhǔn)化為依托，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，認(rèn)真履行工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。公司以夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為目標(biāo)，強(qiáng)化安全隱患排查治理，健全制度，明確和落實(shí)施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立完善分級風(fēng)險(xiǎn)管控體系，突出做好重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源管控，積極推進(jìn)公司項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2018年，在公司各部門、各參建單位的共同努力下，全年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持正?？煽兀^好的完成了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)對2018年度安全工作進(jìn)行總結(jié)并對2019年度安全工作進(jìn)行計(jì)劃部署，具體如下：

一、2018年度安全工作總結(jié)

（一）明確職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是我司成立了安委會(huì)，下設(shè)安全管理的職能部門—質(zhì)量安全部，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)管理工作；安委會(huì)每季度均召開安全專題會(huì)，討論和研究當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況并計(jì)劃部署安全生產(chǎn)工作，均形成會(huì)議紀(jì)要并由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)督促落實(shí)；二是每年初我司均與各部門和各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時(shí)要求各單位和各部門、各班組等簽訂安全責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解、層層落實(shí)，并把安全生產(chǎn)考核納入各參建單位年終考核內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行安全目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲。2018年公司共與各部門、各參建單位簽訂了46份安全責(zé)任書。

（二）建立健全安全生產(chǎn)管理體系。一是公司加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，對26項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善；二是進(jìn)一步完善安全應(yīng)急管理體系，編制完善了《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《物體打擊應(yīng)急預(yù)案》等13項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；三是健全公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)人員的調(diào)整，及時(shí)對公司安委會(huì)成員、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及搶險(xiǎn)救援小組成員進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充。

（三）加強(qiáng)防范，做好汛期防汛、防臺(tái)重點(diǎn)工作。在汛前，各單位均編制了年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，公司組織成立了防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)防洪度汛應(yīng)急物資，并組織開展了防洪度汛演習(xí)，制定了防汛防風(fēng)值班計(jì)劃。防汛防臺(tái)期間，我們嚴(yán)格貫徹落實(shí)省委、省三防、國資委等上級部門的防汛防臺(tái)指示，做好汛期、臺(tái)風(fēng)期的應(yīng)急值守，加強(qiáng)現(xiàn)場重點(diǎn)部位檢查與巡查。2018年防御超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“山竹”過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)保持24小時(shí)值班，深入工地一線對防風(fēng)防汛工作進(jìn)行檢查及部署，妥善安排轉(zhuǎn)移人數(shù)達(dá)2235人。

2018年在我司及各方的共同努力下，成功防御了“山神”、“貝碧嘉”等五次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)影響，以上臺(tái)風(fēng)均未造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。

（四）重視安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識。2018年共組織開展了“危險(xiǎn)源辨識與宣貫”、“節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)”、“新員工入職培訓(xùn)”等11次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)或受教育達(dá)764人次，共76學(xué)時(shí)，通過一系列安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，“三類人員”持證上崗率達(dá)100%及新員工培訓(xùn)、全員教育培訓(xùn)達(dá)100%。針對紅嶺灌區(qū)工程參建單位眾多特點(diǎn)，督促各單位對進(jìn)場人員全部進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育、安全技術(shù)交底等工作，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員安全意識，提高安全防范能力。

（五）積極組織開展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)。按照上級部門文件要求，公司積極開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等安全文化建設(shè)活動(dòng)。2018年6月是全國第17個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，在紅嶺灌區(qū)工程、大廣壩灌區(qū)工程等在建四個(gè)項(xiàng)目開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線“送清涼”，組織利用板報(bào)、橫幅、標(biāo)語、集會(huì)、視頻、宣傳手冊、咨詢、知識競賽活動(dòng)等形式，大力宣傳安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識。

（六）積極組織開展各類安全隱患排查治理工作。公司高度重視在建工程安全隱患排查與治理工作，2018年，針對季度、節(jié)前、博鰲亞洲論壇年會(huì)及建省30周年期間及等重點(diǎn)時(shí)段、防臺(tái)防汛等均由各領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織開展了安全大檢查工作，本年度共組織開展安全檢查18次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患共278項(xiàng)，截至目前各責(zé)任單位均已進(jìn)行整改閉合。同時(shí)，公司各建管部根據(jù)各片區(qū)工程施工特點(diǎn)，不定期對各施工標(biāo)段開展安全檢查活動(dòng)。

此外，2018年共接受水利部、省水務(wù)廳、總公司等上級部門安全檢查共10次，對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題均已進(jìn)行整改落實(shí)。

（七）加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理。公司每半年組織一次各參建單位針對工程施工營區(qū)、作業(yè)場所及主要構(gòu)筑物、設(shè)備設(shè)施等可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識與評價(jià)工作，建立了《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評價(jià)、分級管控手冊》和《重大危險(xiǎn)分級管控手冊》，根據(jù)辨識評價(jià)的安全風(fēng)險(xiǎn)及重大危險(xiǎn)源等級，分別制定了具體監(jiān)控措施、明確了管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，建立監(jiān)控記錄表，要求各單位對本標(biāo)段的安全風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源出現(xiàn)變化時(shí)，及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保安全風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源處在可控范圍。

（八）積極組織開展各項(xiàng)安全應(yīng)急演練活動(dòng)。通過開展實(shí)地演練，真實(shí)地檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性和演練效果，有效提高突發(fā)事故應(yīng)急能力。2018年6月29日，在紅嶺灌區(qū)東干Ⅳ標(biāo)5#隧洞進(jìn)口組織開展了一次隧洞防坍塌事故應(yīng)急救援綜合演練，公司各參建單位及海控總公司各下屬單位320人參加了觀摩并進(jìn)行了指導(dǎo)。這也是我司組織規(guī)模最大、參加演練人員最多、受教育單位人員最多的一次應(yīng)急演練活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合工程實(shí)際，2018年組織各單位開展防汛應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練等各項(xiàng)安全應(yīng)急演練有21場次，每次演練均制定了演練方案、演練記錄及演練總結(jié)評估，起到了“演練一次，警醒一批，影響一片”的目的。

（九）積極應(yīng)對、妥善處理生產(chǎn)安全事故。公司制定了《事故報(bào)告及調(diào)查處理制度》，明確了事故報(bào)告、調(diào)查及責(zé)任追究等內(nèi)容，并建立事故臺(tái)賬。針對紅嶺工程東干Ⅳ標(biāo)“12.2”事故，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場并召開事故處理緊急會(huì)議，成立事故調(diào)查小組，形成了《事故調(diào)查報(bào)告》并上報(bào)各上級單位。同時(shí)對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行了處罰與通報(bào)批評，對各單位起到一次警示教育。

同時(shí)，根據(jù)事故情況，組織開展一次全方位的安全隱患大排查工作，防患于未然。

（十）積極開展水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。2016年7月，公司正式啟動(dòng)水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，并將其納入每年度重點(diǎn)工作。自創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來，公司依托項(xiàng)目建設(shè)管理，認(rèn)真對照水利部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范辦法要求及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“目標(biāo)職責(zé)、制度化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)”等八個(gè)方面工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理及完善，于2018年9月底向水利部提交了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告及評審材料，12月28日，公司項(xiàng)目法人一級安全標(biāo)準(zhǔn)化通過水利部最終評審，成為海南省水利行業(yè)第一家獲此殊榮的單位。

通過開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，達(dá)到全員參與安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。

（十一）持續(xù)改進(jìn)。為使安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的不斷提高，我司每年至少組織一次各部門、各單位參與的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評定會(huì)議，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，根據(jù)評定會(huì)議形成了年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化評定報(bào)告，并根據(jù)存在的問題制定整改措施計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行整改，不斷持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施PDCA循環(huán)。

二、存在的主要問題

目前，公司共有紅嶺灌區(qū)、大廣壩灌區(qū)工程、紅嶺田間工程及松濤春江水庫補(bǔ)水工程等共4個(gè)項(xiàng)目22各施工標(biāo)段，同時(shí)，省內(nèi)十座大中型水庫除險(xiǎn)加固工程也即將開工，工程項(xiàng)目遍布整個(gè)海南島，施工點(diǎn)多、面廣，參建單位多，參建單位安全管理水平參差不齊，安全管理問題也比較突出，主要存在的問題有以下幾方面：

一是部分施工標(biāo)段安全教育培訓(xùn)工作薄弱，存在重進(jìn)度輕安全情況，現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄，現(xiàn)場習(xí)慣性違章依然存在，作業(yè)人員未掛安全帶、未戴安全帽、未戴絕緣手套等現(xiàn)象屢屢發(fā)生；

二是部分監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場安全管控力度不夠，如個(gè)別現(xiàn)場深基坑、高邊坡、高排架、臨時(shí)用電等施工重點(diǎn)作業(yè)存在安全防護(hù)措施不到位，存在較大的安全隱患。同時(shí)，個(gè)別施工現(xiàn)場施工材料、施工垃圾堆放混亂，文明施工有待進(jìn)一步提高；

三是安全管理資料不規(guī)范，整理歸檔不及時(shí)。個(gè)別單位監(jiān)理日志、施工日志未記錄安全隱患問題，存在安全培訓(xùn)資料不全，安全檢查資料未簽字等現(xiàn)象。

四是部分單位未按要求進(jìn)行隱患排查，隱患排查走過場，存在檢查深度不夠、整改問題未閉環(huán)、檢查頻次不足等現(xiàn)象；

五是存在部分施工單位對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改不力、整改不到位、整改不及時(shí)等現(xiàn)象。

三、2019年度安全工作要點(diǎn)

（一）主要安全工作目標(biāo)：

1、“四無”目標(biāo)，即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無爆炸事故發(fā)生；

2、不發(fā)生超過急性工業(yè)中毒3人以上和財(cái)產(chǎn)損失超過50萬元以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；

3、無新增職業(yè)病病例；

4、全員教育率達(dá)100%；

5、“三類崗位”人員持證上崗率100%；

6、隱患整改率達(dá)100%。

（二）重點(diǎn)工作：

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各部門、各參建單位簽訂2019年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，各單位要嚴(yán)格按照責(zé)任書要求，落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，同時(shí)與各部門、各班組層層簽訂安全責(zé)任書；

2、根據(jù)水利部最新的危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)導(dǎo)則，在2月份完成公司在建工程的安全風(fēng)險(xiǎn)及重大危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)工作；

3、突出重點(diǎn)，各單位繼續(xù)深化安全隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期與不定期組織安全檢查，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目隧洞、深基坑、暗涵、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督檢查力度，并做到隱患整改率達(dá)100%；

4、公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化評定小組，組織一次各單位相關(guān)人員對2018年度公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的檢查評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)意見，形成評定報(bào)告，明確責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行整改完善；

5、各單位加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對可能發(fā)生的觸電、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案至少組織開展一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)安全應(yīng)急演練活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合工種特點(diǎn)，開展相關(guān)的現(xiàn)場處置演練；

6、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，各單位要依法做好職工健康體檢工作，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)??；

7、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，各單位繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)宣傳，加大安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，積極組織開展“安全月”、“安康杯”等安全文化建設(shè)活動(dòng)，提高全員安全意識；

8、修訂完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、管理、考核工作，同時(shí)不斷創(chuàng)新考核與管理辦法；

9、貫徹落實(shí)?？乜偣局贫ǖ摹妒┕すさ毓芾磙k法》、《三（四）級用電柜等臨時(shí)用電管理辦法》等十二項(xiàng)管理辦法；

10、積極配合做好部級、省級及?？乜偣镜壬霞壊块T的安全檢查工作。

篇7

最新安全生產(chǎn)公開承諾書

為切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，向市長鄭重承諾如下：

1、堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)樹立“安全第一”的思想，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，保障必要的工作條件，督促其認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，充分發(fā)揮作用。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家(行業(yè))安全標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。

3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷修訂完善并認(rèn)真組織落實(shí)。

4、認(rèn)真開展事故隱患排查治理，組織對公司生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，崗位隱患排查率達(dá)到100%。并按照“四定”要求(定措施、定專人、定資金、定時(shí)限)，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。

5、按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，做到?？顚Ｓ?依法參加工傷保險(xiǎn)，為全體員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

6、加強(qiáng)職業(yè)病危害防治，建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制，按規(guī)定組織職業(yè)危害因素申報(bào)，加強(qiáng)對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對公司產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。

7、嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目安全管理，按國家建設(shè)項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定，確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

9、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，保證公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定100%的持相關(guān)資格證書上崗;認(rèn)真做好全員安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高員工的安全意識和安全技能，做到全體員工(含各類臨時(shí)用工人員)100%培訓(xùn)合格后上崗。

10、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，嚴(yán)格制定設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。加大安全資金投入，不讓設(shè)備帶病運(yùn)行。

11、嚴(yán)格外來施工隊(duì)伍管理，職能部門與相關(guān)方簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)，制定安全防范措施，并監(jiān)督、檢查相關(guān)方執(zhí)行情況。

12、積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組建設(shè)，通過開展、實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高事故防范能力，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

13、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。對預(yù)案中存在的問題進(jìn)行解決落實(shí)，督促各單位開展事故應(yīng)急救援演練工作，確保公司事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。

14、嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保證第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，組織、指揮事故的應(yīng)急救援工作，并按規(guī)定要求立即上報(bào)，做到不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不謊報(bào)。

15、強(qiáng)化安全管理，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場帶班制度，堅(jiān)決糾正“三違”現(xiàn)象，現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情不能保證安全時(shí)，有權(quán)下達(dá)人員撤離的命令。

16、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每季度至少主持召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，安排、部署、督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作;督促安全副職每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，分析工作中存在的問題，找出解決意見并督促各項(xiàng)工作和防范措施的落實(shí)。

17、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度，組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際，將隱患排查治理、全員教育培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控、應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入等，納入公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

18、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，在內(nèi)部層層開展承諾活動(dòng)，組織所有人員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，教育動(dòng)員全體干部員工，信守安全承諾，履行安全職責(zé)，落實(shí)安全措施。

19、認(rèn)真搞好危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估工作，組織相關(guān)副職和部門，每年至少對公司進(jìn)行一次全面的危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估;如涉及重大危險(xiǎn)源，及時(shí)登記建檔備案，定期組織對重大危險(xiǎn)源和安全設(shè)備進(jìn)行檢測;強(qiáng)化管理、教育培訓(xùn)、個(gè)體防護(hù)等控制措施，預(yù)防事故的發(fā)生。

20、制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，保障按時(shí)按量為員工發(fā)放符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，并得到規(guī)范使用。

法定代表人(實(shí)際控制人)簽字：

年 月 日

最新安全生產(chǎn)公開承諾書

本人作為 車間的班組長，自愿接受本車間管理，并鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：

1、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

2、自愿接受公司、車間等各級安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全意識及工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到“不違章指揮、不違章作業(yè)”。

3、工作中自覺遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真按要求和程序安排班組人員工作，檢查督促班組作業(yè)中的安全事項(xiàng)。

4、督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，按要求設(shè)置和維護(hù)各崗位安全防護(hù)設(shè)施。

5、熟悉班組各崗位安全操作規(guī)程，掌握本班組崗位安全技能，知道本班組作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素，會(huì)采取預(yù)防措施和應(yīng)急方法。

6、積極參加車間事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險(xiǎn)(危害)因素，立即向上報(bào)告，并配合車間進(jìn)行解決。

7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上報(bào)告，并積極參與事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮。

8、切實(shí)做好本班組安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常教育和督促作業(yè)人員安全注意事項(xiàng)，保證班組安全生產(chǎn)無事故。

如在生產(chǎn)作業(yè)中本班組有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，本人將自愿接受分公司、車間的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果。

班組長(簽字)：

車間：

最新安全生產(chǎn)公開承諾書

一、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

二、忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)“一崗一責(zé)制”。

三、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。

四、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證管理規(guī)定，進(jìn)行用火、進(jìn)設(shè)備、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)時(shí)，按規(guī)定、按程序辦理作業(yè)許可證，不準(zhǔn)無證作業(yè)。

篇8

一、**景區(qū)：

認(rèn)真落實(shí)了旅游安全工作會(huì)議精神，已制訂應(yīng)急預(yù)案和值班安排，召開了賓館、農(nóng)家樂節(jié)前安保工作會(huì)議。在交通方面，**景交公司現(xiàn)有15臺(tái)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛，已準(zhǔn)備再調(diào)集5臺(tái)大巴用于轉(zhuǎn)運(yùn)。整治亂擺亂設(shè)商販方面，定于9月30日聯(lián)合森林公園管委會(huì)、工商局、旅游局、**派出所、**食品藥品監(jiān)管所等單位對景區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤販進(jìn)行集中清理。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、景區(qū)內(nèi)游線少數(shù)幾處臺(tái)階、護(hù)欄有松動(dòng)。

2、索道下站炒板栗仍在使用煤氣罐，存在火災(zāi)隱患。

3、景區(qū)門樓至索道下站道路防護(hù)欄設(shè)置不到位，凸面鏡設(shè)置過少，視線有死角。

4、猴谷下站至出口道路沒有設(shè)置安全警示標(biāo)識，未安裝凸面鏡。

針對上述存在問題，聯(lián)合檢查組已提出整改意見。

二、**觀光電梯公司：

已進(jìn)行電梯操作人員崗前培訓(xùn)，安全生產(chǎn)制度已上墻，電梯有專門工作人員操作，電梯內(nèi)設(shè)有應(yīng)急電話，呼叫有反應(yīng)。

存在的問題有：

1、建材運(yùn)輸用貨索多處跨越游步道，檢查時(shí)貨索仍在運(yùn)送水泥，存在較大安全隱患。

2、電梯下站出口處堆積建材未清理。

3、無排隊(duì)用護(hù)欄，出口通道未啟用，存在安全隱患

4、電梯下站售票處外護(hù)欄晃動(dòng)，未安裝安全警示牌。

5、廁所蹲位過少。

6、無應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)的資料。

針對以上問題，聯(lián)合檢查組已下發(fā)“責(zé)令改正指令書”，要求限期整改。

三、**索道公司：

索道工作人員均為持證上崗，已通過索道相關(guān)檢測，但未制定出十一假日應(yīng)急預(yù)案，未嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度和應(yīng)急演習(xí)。聯(lián)合檢查組已下發(fā)“責(zé)令改正指令書”，要求限期整改。

四、賓館飯店：

主要檢查了**景區(qū)帥富山莊和印象天堂酒店。

**景區(qū)內(nèi)千金街入口處帥富山莊消防、電梯、餐飲均未向相關(guān)部門報(bào)備，未獲得許可，聯(lián)合檢查組已下發(fā)“責(zé)令改正指令書”，要求限期整改。

**景區(qū)內(nèi)千金街入口處印象天堂酒店消防手續(xù)不健全。消防大隊(duì)已要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到消防大隊(duì)登記。

五、**景區(qū)：

認(rèn)真落實(shí)了縣旅游安全工作會(huì)議精神，已制訂應(yīng)急預(yù)案和值班安排。已準(zhǔn)備調(diào)集**縣溫馨旅游客運(yùn)公司12臺(tái)大巴用于轉(zhuǎn)運(yùn)。景區(qū)內(nèi)錫鍋頂、臥龍崗兩條索道工作人員均為持證上崗，均已通過索道相關(guān)檢測，并已完成應(yīng)急演練和落實(shí)晨檢制度。

存在的問題：

1、監(jiān)控室內(nèi)崗位責(zé)任制未上墻，弱電線路整理不規(guī)范，且沒有擋鼠板。

2、電梯內(nèi)應(yīng)急呼叫現(xiàn)場測試，沒人回應(yīng)。

3、消防設(shè)施是2013年的，未及時(shí)更新維護(hù)。

4、錫鍋頂索道為2004年建設(shè)，要加強(qiáng)日常維護(hù)。

篇9

關(guān)鍵詞：夏季施工；施工現(xiàn)狀；管理措施

Abstract: Qingdao because in coastal areas, the summer by building construction of the construction site of the special conditions of engineering geology and tropical ocean influence air masses, every year of six to October, precipitation, storm, typhoon often intrusive, the construction site safety management cause certain difficulty. How to ensure that the summer in the management of construction safety, construction, civilized human safety protection measures to improve in a bad environment of safety management to a certain research.

Keywords: summer construction; Construction the present situation; Management measures

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

一、引言

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念，能不斷增強(qiáng)施工過程、全方位、全員的防范意識，這是抓好施工現(xiàn)場安全管理的核心。根據(jù)青島市氣候變化的特點(diǎn)和資料顯示，青島市夏季平均氣溫穩(wěn)定升達(dá)22℃以上的初始日期是5月5日，即24節(jié)氣中的“立夏”，但青島由于地處黃海之濱，雖屬溫帶季風(fēng)氣候，但也有明顯的海洋氣候影響，素來都有“秋老虎”的氣候現(xiàn)象。每年九十月份，夏季施工安全若防范措施不到位，極易造成更大的財(cái)產(chǎn)和人身傷亡損失，造成不可磨滅的后果。本文就現(xiàn)行的施工安全管理現(xiàn)狀、安全意識樹立、網(wǎng)格化監(jiān)管、持證培訓(xùn)、突發(fā)事件處理、安全檢查和人性化平臺(tái)搭建逐一闡述。

一、安全管理現(xiàn)狀

我國的建筑安全管理措施相對西方發(fā)達(dá)國家還比較落后，國內(nèi)對建筑安全管理的措施制定主要是集中對歐美發(fā)達(dá)國家、我國香港特區(qū)和大陸安全管理三方面進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和完善。從意外傷害事故所造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失上看，由于建筑施工生產(chǎn)周期較長，露天、高處作業(yè)多等不安全因素，故而大大增加了建筑施工安全管理工作的難度。

由于受雨季、酷夏和臺(tái)風(fēng)三大自然現(xiàn)象的影響，對外墻施工、防水施工、樁基礎(chǔ)、梁板施工、密目網(wǎng)圍護(hù)等現(xiàn)場安全防護(hù)要求格外嚴(yán)格。隨著建筑業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展，安全生產(chǎn)事故發(fā)生概率也呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的態(tài)勢，但安全管理歸根結(jié)底是對人的管理，因此要想降低事故發(fā)生概率，必須從最基層抓起。堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針和安全發(fā)展原則，關(guān)口前移，超前預(yù)防，緊緊圍繞安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、班組建設(shè)和創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)這條主線，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查整治，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)才能持續(xù)平穩(wěn)。

二、樹立意識

企業(yè)各級管理工作者和項(xiàng)目經(jīng)理要把安全生產(chǎn)列入頭等議事日程，做到生產(chǎn)經(jīng)營與安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同總結(jié)。安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)集中行動(dòng)實(shí)施方案要統(tǒng)一集中和總結(jié)。與時(shí)俱進(jìn)，貫徹國務(wù)院、省、市、地方人民政府相關(guān)文件。

一崗雙責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。建設(shè)單位成立安委會(huì)，與地方政府簽訂的安全責(zé)任目標(biāo)要進(jìn)行分解。首先與施工一線的生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書，再由生產(chǎn)班組將安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步分解到車間、小組。這樣，通過安全責(zé)任目標(biāo)層層分解后，不僅項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，同時(shí)帶動(dòng)了全體施工人員的責(zé)任明確，上下合力，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

三、網(wǎng)格化監(jiān)管

“抓源頭，促管理”，對在建工程實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)的平臺(tái)建設(shè)、主體責(zé)任評級攻堅(jiān)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作。

1、全力推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)

利用地方政府安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系平臺(tái)，加強(qiáng)在建施工項(xiàng)目的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理，全面落實(shí)“網(wǎng)格化九定制度”。各作業(yè)單位安排專工負(fù)責(zé)將企業(yè)安全生產(chǎn)基本信息、安全規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、隱患排查治理、事故上報(bào)等信息情況及時(shí)錄入平臺(tái)，定期完善維護(hù)，實(shí)現(xiàn)上級主管部門和建設(shè)單位對各作業(yè)單位安全生產(chǎn)情況的隨時(shí)動(dòng)態(tài)掌控，全過程監(jiān)管。

2、狠抓主體責(zé)任評級

2.1組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真對照學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，《中國建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范》和《最新建筑工程施工現(xiàn)場安全管理與施工質(zhì)量監(jiān)督檢查、驗(yàn)收規(guī)范及國家強(qiáng)制性條文》，查找不足。在修訂完善項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，新增《設(shè)備管理制度》、《外包工程和臨時(shí)用工安全管理》、《安全工器具管理辦法》等安全管理制度，要求將安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

2.2加大建筑企業(yè)技術(shù)改造工作力度，采用科技含量高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，淘汰更新落后的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。對電梯及相關(guān)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，制作各類安全警示牌，定時(shí)定量向生產(chǎn)崗位發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品和止汗頭帶，更新施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備和工具的改造，制作各類消防定置牌。

3、培育創(chuàng)建安全生產(chǎn)班組建設(shè)。在各單位生產(chǎn)班組中開展安全生產(chǎn)崗位練兵活動(dòng)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識、安全操作技能和安全防范能力，在公司內(nèi)形成“講安全生產(chǎn)光榮，出安全事故恥辱”的氛圍，以開展安全文化建設(shè)為載體，使生產(chǎn)班組成為安全生產(chǎn)制勝的基礎(chǔ)。

4、組織開展安全板報(bào)評比、安全征文、安全漫畫評比活動(dòng)，評出一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，對所有參與的員工進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。各作業(yè)單位利用黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語大力宣傳安全知識、預(yù)防事故和自我保護(hù)的相關(guān)知識。通過宣傳教育活動(dòng)大大提高了現(xiàn)場施工人員搞好安全生產(chǎn)的意識，增加了責(zé)任感、緊迫感。

四、持證上崗培訓(xùn)制度

編制員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織崗前安全教育、班前安全教育、安規(guī)培訓(xùn)考試、消防安全、食品安全、交通安全培訓(xùn)班，現(xiàn)場施工人員考試合格才能上崗。對所有員工包括新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育，考核不合格的員工不得上崗操作。

堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對員工職業(yè)病防范工作。對接觸粉塵、高溫高濕、焊接弧光、有毒有害氣體、噪聲人員，現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)測，配備保護(hù)用品，組織進(jìn)行職業(yè)病體檢并建立了健康管理檔案；周期性邀請有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境檢測公司進(jìn)行作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測和評價(jià)；作業(yè)現(xiàn)場懸掛職業(yè)病危害警示展板，告知職工職業(yè)病危害情況。

五、突發(fā)事件的處理、應(yīng)急預(yù)案的訂立

根據(jù)工作重點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，有針對性地編制各類應(yīng)急預(yù)案，可分為設(shè)備管道損壞、機(jī)械故障、發(fā)電運(yùn)行、天氣自然災(zāi)害、突發(fā)治安事件、火災(zāi)、食品衛(wèi)生等幾大類，分設(shè)兩個(gè)等級。在處理時(shí)，重點(diǎn)抓組織機(jī)構(gòu)人員配置和物資設(shè)備的落實(shí)工作。

應(yīng)急預(yù)案除針對自然災(zāi)害及治安事故外，主要是為防止系統(tǒng)重大事故而準(zhǔn)備的預(yù)案。對事故性質(zhì)確定、工作原則、指揮部人員及職責(zé)、組織協(xié)調(diào)、物資設(shè)備準(zhǔn)備都需做明確規(guī)定。施工企業(yè)應(yīng)視工程搶險(xiǎn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備方面下功夫，如配置消暑車、搶險(xiǎn)車、發(fā)電機(jī)、水泵、各種焊機(jī)、爬梯、滅火器等裝備。

注重應(yīng)急預(yù)案的演練工作。施工現(xiàn)場傷亡事故的發(fā)生往往具有偶然性，不自覺地就可能發(fā)生，應(yīng)防患于未然，加強(qiáng)施工人員自救業(yè)務(wù)水平，定期組織消防疏散演練、場區(qū)用電中斷演練、電梯困人、高空墜物、基坑塌陷等演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案的制定和修改，使安全應(yīng)急能力得到鍛煉和提高。

六、安全檢查、排除隱患

抓安全生產(chǎn)，最終目的就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、清除隱患，防止各類事故的發(fā)生。為達(dá)到這一目的，應(yīng)采取生產(chǎn)崗位自查、施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門檢查、建設(shè)單位安委會(huì)督查三級結(jié)合的辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)中存在的一些安全隱患。對車間、班組發(fā)現(xiàn)的一般性的安全隱患，由施工企業(yè)負(fù)責(zé)馬上處理，決不拖延，對重大隱患則由建設(shè)單位安委會(huì)督查辦理。

充分利用工程簽證之際，加強(qiáng)對施工單位安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患，需及時(shí)下發(fā)整改通知書，限期整改，不整改決不簽證。對因客觀原因暫不能整改的，督促采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施。應(yīng)重點(diǎn)優(yōu)化整合，對組織機(jī)構(gòu)、人員配置、物資設(shè)備準(zhǔn)備要投入整改專項(xiàng)資金。每次安全大檢查前都下發(fā)檢查通知，檢查完后下發(fā)檢查通報(bào)，撰寫階段小結(jié)，做到有部署、有檢查、有總結(jié)。

七、人性化現(xiàn)場管理

篇10

【關(guān)鍵詞】 電網(wǎng)重大方式變化 企業(yè) 車間 班組 反事故措施

據(jù)報(bào)道：當(dāng)?shù)貢r(shí)間2012年7月30日凌晨，印度北部區(qū)域9個(gè)邦發(fā)生停電，超過3.7億人用電受到影響。之后供電一度恢復(fù)，但在7月31日13時(shí)左右，包括印度北部、東部及東北部共13個(gè)邦再次陷入電力癱瘓，對超過6億人口的供電造成影響。此次大停電是自2003年“8.14”美加電網(wǎng)停電以來，世界范圍內(nèi)最嚴(yán)重的大停電事故。停電的具體起因及演化過程尚未披露，其直接原因可能是電網(wǎng)運(yùn)行于穩(wěn)定極限，當(dāng)部分輸電線路的輸送功率超過自然功率跳閘后，潮流轉(zhuǎn)移并引起連鎖故障。其根本原因還是印度電網(wǎng)建設(shè)落后，缺少統(tǒng)一、有效的調(diào)度指揮和事故應(yīng)急決策體系。

大電網(wǎng)停電事故通常造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，保證電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行不僅是電網(wǎng)構(gòu)建中十分重要的問題，也事關(guān)國家安全及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

印度的大電網(wǎng)事故再一次給世界敲響了警鐘。這是一起典型的在“電網(wǎng)重大方式變化”期間發(fā)生的事故，所有的電力人都應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，深刻反思電力生產(chǎn)工作中存在的問題，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的電力生產(chǎn)方針，確保電力生產(chǎn)企業(yè)及電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1 “電網(wǎng)重大方式變化”的定義

綜合發(fā)電企業(yè)自身特點(diǎn)及電網(wǎng)方式要求，將“電網(wǎng)重大方式變化”歸納為以下幾種情況：

（1）發(fā)電企業(yè)：凌汛、調(diào)水調(diào)沙、排沙運(yùn)行大發(fā)電期間、局部暴雨、強(qiáng)雷暴期間；

（2）電網(wǎng)：重大倒閘操作、重要節(jié)假日、重要國事活動(dòng)、迎峰度夏、冬季保電、電網(wǎng)重大事故和嚴(yán)重異常時(shí)；嚴(yán)重自然災(zāi)害對電力生產(chǎn)有重大影響時(shí)。

2 發(fā)電企業(yè)的反事故措施：

發(fā)電企業(yè)應(yīng)按照“企業(yè)、車間、班組”三級安全目標(biāo)管理的要求，層層落實(shí)，逐級負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，完善保電組織體系，強(qiáng)化運(yùn)行維護(hù)，消除設(shè)備隱患，落實(shí)安全責(zé)任。

2.1 企業(yè)

2.1.1 成立組織機(jī)構(gòu)

“電網(wǎng)重大方式變化”期間，企業(yè)成立保電領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)保發(fā)電工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)；決定和處理有關(guān)保發(fā)電工作的重大問題；監(jiān)督“電網(wǎng)重大方式變化”期間發(fā)供電工作的實(shí)施；組織指揮處理重大突發(fā)事件。

2.1.2 確定工作重點(diǎn)

“電網(wǎng)重大方式變化”期間，企業(yè)要按照電力公司保電工作安排及要求，切實(shí)做好電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作。電力生產(chǎn)的工作重點(diǎn)以保電網(wǎng)安全、保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行為主，嚴(yán)格服從電網(wǎng)的運(yùn)行方式安排，各生產(chǎn)部門要加強(qiáng)對廠內(nèi)設(shè)備的巡檢維護(hù)。制定企業(yè)的保電方案，根據(jù)企業(yè)職責(zé)分工，明確各部門和各工段（值）職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任。

完善電力應(yīng)急工作機(jī)制。建立良好的應(yīng)急工作機(jī)制；各部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明確工作制度和工作程序；完善“電網(wǎng)重大方式變化”期間安全供電的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地開展實(shí)戰(zhàn)演練。做好應(yīng)急人員準(zhǔn)備和應(yīng)急物資、備品件儲(chǔ)備。調(diào)整充實(shí)應(yīng)急搶修隊(duì)伍，提高人員應(yīng)急技術(shù)水平，加強(qiáng)應(yīng)急物資和備品件儲(chǔ)備，落實(shí)應(yīng)急技術(shù)裝備，確保各項(xiàng)應(yīng)急處置工作落實(shí)到位、有備無患，最大限度地減少電力突發(fā)安全事件造成的影響和損失。加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)測預(yù)警工作。加強(qiáng)“電網(wǎng)重大方式變化”期間24小時(shí)應(yīng)急值守，各生產(chǎn)部門應(yīng)密切關(guān)注天氣變化及其他異常情況，提前落實(shí)各項(xiàng)防范措施；加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)缺陷要及時(shí)通知并組織消除。

保電期間，安排各級各崗位24小時(shí)值班值守人員，要求各生產(chǎn)部門合理安排休假人員，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行信息反饋制度；局領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)一線人員手機(jī)要24小時(shí)開通，保證通訊聯(lián)系，隨時(shí)保障生產(chǎn)需求；當(dāng)班局領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)一線人員嚴(yán)禁喝酒、擅自離開工地，局領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人確實(shí)需要離開工地時(shí)，應(yīng)告知安全監(jiān)督部，以便于調(diào)整值班人員。

電站的5#機(jī)組為山西電網(wǎng)黑啟動(dòng)電源點(diǎn)，要嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)黑啟動(dòng)安全管理措施，認(rèn)真做好黑啟動(dòng)培訓(xùn)及黑啟動(dòng)相關(guān)設(shè)備維護(hù)工作?！半娋W(wǎng)重大方式變化”前，企業(yè)將根據(jù)來水情況，安排一次5#機(jī)組廠內(nèi)黑啟動(dòng)真機(jī)或模擬演練，依據(jù)演練結(jié)果進(jìn)一步修訂完善黑啟動(dòng)預(yù)案，對影響黑啟動(dòng)執(zhí)行的設(shè)備問題及時(shí)進(jìn)行有效處理。

2.2 部門（車間）

（1）各部門按照電站管理局的保電方案，根據(jù)企業(yè)職責(zé)分工，明確本部門和各工段（值）職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任。

（2）各部門結(jié)合工作實(shí)際，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治工作；繼續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，治理糾正違規(guī)違章行為；進(jìn)一步提升設(shè)備安全可靠性水平，為電站保電工作提供堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障。

（3）各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度并監(jiān)督落實(shí)；經(jīng)常深入一線，隨時(shí)掌握生產(chǎn)、設(shè)備及人員情況，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)妥善解決生產(chǎn)、生活中的一切問題。

（4）在“電網(wǎng)重大方式變化”前幾日，安全監(jiān)督部組織安排一次“保電專項(xiàng)安全大檢查”，檢查結(jié)果形成報(bào)告并上報(bào)公司安監(jiān)部，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題相關(guān)責(zé)任部門要及時(shí)進(jìn)行整改，對不能整改的，要做好防范措施和事故預(yù)想。

（5）生技部門應(yīng)合理安排生產(chǎn)檢修計(jì)劃，盡量縮短設(shè)備非正常運(yùn)行方式時(shí)間，減少生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)；要健全電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)組織體系，制定并實(shí)施“電網(wǎng)重大方式變化”期間電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)策略和保護(hù)措施；加強(qiáng)入侵檢測、防病毒系統(tǒng)、安全審計(jì)、主機(jī)加固等通用防護(hù)設(shè)備及防護(hù)措施的應(yīng)用和部署，提高防范各種違規(guī)行為以及病毒、黑客攻擊行為的能力；開展重要二次系統(tǒng)、電力信息系統(tǒng)的信息安全防范、風(fēng)險(xiǎn)評估，排查電力二次系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全隱患，杜絕電力二次系統(tǒng)受到外部攻擊導(dǎo)致電力安全事故（事件）的發(fā)生[1]。

（6）切實(shí)做好消防保衛(wèi)和反恐工作。消防保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)與地方政府安全保衛(wèi)部門以及公安武警隊(duì)伍的溝通聯(lián)系，駐守樞紐的武警及消防保衛(wèi)人員要加強(qiáng)巡查。建立緊急情況信息通報(bào)機(jī)制，明確重要電力設(shè)施、重點(diǎn)區(qū)段的安全保衛(wèi)要求，加強(qiáng)重要電力設(shè)施、大壩安全防護(hù)巡視檢查，防止外力破壞和蓄意破壞事件的發(fā)生。對發(fā)電及附屬設(shè)備、廠用電系統(tǒng)、泄洪設(shè)施等列為重點(diǎn)；“電網(wǎng)重大方式變化”期間特別還要做好生產(chǎn)廠區(qū)外來人員和車輛的管理，嚴(yán)禁與生產(chǎn)無關(guān)的人員和車輛隨意進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。

2.3 班組

2.3.1 日常工作的要求

運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真搞好運(yùn)行日常工作，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制[2]”及其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；運(yùn)行人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，平時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真做好事故預(yù)想及反事故演練，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案，提高事故應(yīng)急處理能力；運(yùn)行人員應(yīng)當(dāng)勤思考、勤聯(lián)系、勤調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備存在的不安全運(yùn)行狀態(tài)；對已存在缺陷的設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視等；中控室必須配置齊全的安全工器具、通訊器材及通訊聯(lián)系方式；運(yùn)行人員必須掌握安全工器具的檢查和正確使用；熟練掌握全廠廣播和工業(yè)電視系統(tǒng)的使用；值長應(yīng)熟悉掌握未來一段時(shí)間內(nèi)可能的方式安排，如設(shè)備檢修計(jì)劃，發(fā)電計(jì)劃及發(fā)電方式安排，設(shè)備存在的缺陷及預(yù)計(jì)處理工期，合理安排本值生產(chǎn)計(jì)劃，配合檢修搞好設(shè)備維護(hù)消缺工作；搞好電力生產(chǎn)調(diào)度及水庫調(diào)度工作；合理安排本值人員休假，不得造成本值技術(shù)力量薄弱的情況發(fā)生。

2.3.2 電網(wǎng)重大方式變化前的準(zhǔn)備工作

全廠主輔設(shè)備檢修工作結(jié)束，設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行；220KV系統(tǒng)恢復(fù)至標(biāo)準(zhǔn)方式運(yùn)行；廠內(nèi)用電及壩上用電系統(tǒng)恢復(fù)至標(biāo)準(zhǔn)方式運(yùn)行，必要時(shí)可停用部分廠用電負(fù)荷；作為廠用電備用電源的備用電源變電站不得隨意停電；廠內(nèi)220V直流系統(tǒng)在標(biāo)準(zhǔn)方式運(yùn)行；發(fā)電機(jī)組及主變壓器等主設(shè)備無影響正常運(yùn)行的缺陷；發(fā)電機(jī)組可保證隨調(diào)隨起；部門及各值人員配置齊全，技術(shù)力量搭配合理；部門領(lǐng)導(dǎo)做到手機(jī)隨身攜帶、全天開機(jī)；其他人員嚴(yán)格執(zhí)行休假審批手續(xù)，不得隨意離開工地，隨時(shí)聽從部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度；通知其他相關(guān)部門如生技、檢修、水工、車輛調(diào)度、通訊部門做好相應(yīng)配合準(zhǔn)備；匯報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)要求做好相應(yīng)調(diào)度準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)管理工作。

2.3.3 電網(wǎng)重大方式變化期間的控制措施

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及其他安全生產(chǎn)制度，具體做到：

接班前召開班前會(huì)，由值長布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)等；準(zhǔn)備個(gè)人安全用具，如應(yīng)急燈、安全帽等；準(zhǔn)時(shí)接班，對接；當(dāng)班期間不得嬉戲打鬧；連續(xù)監(jiān)盤不應(yīng)超過2小時(shí)；監(jiān)盤期間勤思考、勤聯(lián)系、勤調(diào)整，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)值長；不得做與工作無關(guān)的事情；使用調(diào)度電話下達(dá)、接受命令時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦、錄音制度；認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查，必須按照指定路線巡檢，不得遺漏設(shè)備。巡檢時(shí)人數(shù)不得少于2人，每班不得少于兩次；巡檢時(shí)不得做與工作無關(guān)的事情；發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長，緊急情況下可先采取有效控制措施再匯報(bào)值長；堅(jiān)持定時(shí)巡檢光字信息、簡報(bào)信息及工業(yè)電視畫面；認(rèn)真完成每項(xiàng)定期工作并做好記錄；值長不得隨意離開中控室，必須要離開時(shí)應(yīng)指定專人接替；其他人員離開中控室前必須獲得值長允許；值長在當(dāng)班期間應(yīng)當(dāng)及時(shí)將重要生產(chǎn)信息匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；交班后必須召開班后會(huì)，總結(jié)本班所做工作，表揚(yáng)先進(jìn)、警示落后；

電網(wǎng)重大方式變化期間原則上不安排大型復(fù)雜的倒閘操作[3]；必須要進(jìn)行倒閘操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度；原則上不安排主要設(shè)備檢修工作；必須要安排時(shí)不得引起廠用電系統(tǒng)方式變化，不得產(chǎn)生任何對電網(wǎng)不利的影響；原則上不安排人員休假；必須要休假時(shí)嚴(yán)格履行休假審批手續(xù)；當(dāng)班值技術(shù)力量薄弱時(shí)由部門領(lǐng)導(dǎo)做必要調(diào)整，任何人必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排；

電網(wǎng)重大方式變化期間遇到設(shè)備發(fā)生故障及事故，值長有權(quán)調(diào)動(dòng)一切技術(shù)力量和資源迅速恢復(fù)設(shè)備；相關(guān)部門不得推諉延誤；電網(wǎng)重大方式變化期間遇到突發(fā)事件，按照進(jìn)行相應(yīng)的處置。

3 結(jié)語

作者所在的發(fā)電企業(yè)，已經(jīng)商業(yè)運(yùn)行多年，截至投稿日的安全生產(chǎn)記錄為2775天。從企業(yè)成立之初就樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了企業(yè)自身安全穩(wěn)定運(yùn)行，也為電網(wǎng)安全穩(wěn)定提供了有力保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]國家電力監(jiān)管委員會(huì).《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定》.