導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇公司節(jié)能降耗管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開(kāi)展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類(lèi)節(jié)能降耗措施、滿(mǎn)足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開(kāi)展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類(lèi)節(jié)能管理辦法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開(kāi)辟節(jié)能降耗專(zhuān)題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過(guò)限制消耗定額，對(duì)水、電、油、車(chē)、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開(kāi)展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約型部門(mén)、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

總之，我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

篇2

今年以來(lái)，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)，結(jié)合省、市節(jié)能減排精神，召開(kāi)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。按照省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求，并結(jié)合我市具體情況，經(jīng)我局黨組研究決定：20__年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是：紫云縣恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫云縣宏泰化工有限責(zé)任公司、紫云縣呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限責(zé)任公司、普定明達(dá)水泥有限責(zé)任公司和平壩縣磷化工廠八戶(hù)企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。現(xiàn)將今年以來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)

開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)以來(lái)，市縣（區(qū)）認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開(kāi)展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果。通過(guò)企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn)；做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門(mén)和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的積極性，明確專(zhuān)職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生[！]產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。

通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位，綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.5個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)17和21。

二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施

在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：

（一）明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。

企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施；規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排；突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門(mén)各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

（二）重視現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品合格率。

從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái)，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線(xiàn)安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失；積極探索改進(jìn)工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。今年開(kāi)展節(jié)能減排工作以來(lái)，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率；化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤；鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效；注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。

（三）加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。

為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對(duì)一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類(lèi)認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。

三、存在的問(wèn)題

我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開(kāi)展得較好，企業(yè)經(jīng) 營(yíng)者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒(méi)相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒(méi)有專(zhuān)家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問(wèn)題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來(lái)了一定困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了很大的困難。

篇3

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門(mén)自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門(mén)組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門(mén)，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門(mén)按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門(mén)圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門(mén)都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

（二）在公司各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門(mén)工作中能?chē)?yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類(lèi)儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹(shù)立“零違章、零非?！崩砟?，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線(xiàn)運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線(xiàn)，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬(wàn)吉焦，比去年同比增加359.2萬(wàn)吉焦；

篇4

根據(jù)辦《關(guān)于印發(fā)節(jié)能降耗應(yīng)急方案的通知》（署辦傳發(fā)號(hào)）精神，末節(jié)能目標(biāo)單位萬(wàn)元GDP為1.8060噸標(biāo)煤，五年累計(jì)降速16%，年均降速3.4%，年度萬(wàn)元GDP能耗同比下降2.5%。為確保完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，特制定本節(jié)能應(yīng)急方案。

一、節(jié)能預(yù)警調(diào)控目標(biāo)及發(fā)展形勢(shì)

按照規(guī)劃確定的GDP、人口分別達(dá)到330億元和30萬(wàn)人的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)初步測(cè)算，到2015年，全社會(huì)綜合能源消耗量為595.98萬(wàn)噸標(biāo)煤，其中，第一產(chǎn)業(yè)能源消費(fèi)量為23.36萬(wàn)噸標(biāo)煤，增速51.47%；第二產(chǎn)業(yè)能源消費(fèi)量為294.82萬(wàn)噸標(biāo)煤，增速為115.13%；第三產(chǎn)業(yè)能源消費(fèi)量為197.04萬(wàn)噸標(biāo)煤，增速為144.02%。居民能源消費(fèi)量按照2015年達(dá)到30萬(wàn)人計(jì)算，能源消費(fèi)量為80.76萬(wàn)噸標(biāo)煤，單位萬(wàn)元GDP消費(fèi)能源量為1.8598噸標(biāo)煤，較2010年下降13.5%，與行署下達(dá)下降16%的任務(wù)相差2.5個(gè)百分點(diǎn)，完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)艱巨，壓力較大。

年萬(wàn)元GDP能耗由2010年的2.15噸下降到2.096噸標(biāo)準(zhǔn)煤，降低0.054個(gè)百分點(diǎn)。年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元GDP為2.096噸標(biāo)準(zhǔn)煤，而市年預(yù)計(jì)GDP為170億元，因此全社會(huì)總能耗應(yīng)控制在356.32萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以?xún)?nèi)。截至三季度末，已消費(fèi)能耗總量為266.41萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，距目標(biāo)任務(wù)有89.91萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，因此，第四季度各月能耗量和用電量控制在29.97萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤和1.2億千瓦時(shí)以?xún)?nèi)。完成全年節(jié)能降耗下降2.5個(gè)百分點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)存在一定困難。

二、應(yīng)急處置原則

（一）堅(jiān)持局部服從全局、發(fā)展協(xié)調(diào)穩(wěn)定原則。堅(jiān)持大局原則，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控措施，即促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)相協(xié)調(diào)，在制定節(jié)能降耗應(yīng)急處置措施和實(shí)施過(guò)程，要結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實(shí)際，分類(lèi)處置，突出重點(diǎn)，努力降低節(jié)能降耗應(yīng)急處置工作所波及的影響范圍和程度。既要實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)，同時(shí)也要充分考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)情況，嚴(yán)格按照法律程序和規(guī)定辦事，確保完成年度節(jié)能目標(biāo)。

（二）堅(jiān)持超耗先限、預(yù)防為主及適時(shí)啟動(dòng)原則。對(duì)水泥企業(yè)，林熱電廠、華油二連公司、盟熱電公司、通力鍺業(yè)等企業(yè)開(kāi)展強(qiáng)制清潔生產(chǎn)。大力推廣粉煤灰、煤矸石等資源綜合利用，減少實(shí)心黏土磚的使用量。

（三）堅(jiān)持分級(jí)管理原則。市政府對(duì)節(jié)能降耗工作負(fù)總責(zé)，各有關(guān)部門(mén)單位根據(jù)工作職能做好節(jié)能降耗工作。市發(fā)改局負(fù)責(zé)全社會(huì)節(jié)能降耗的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和匯總工作。

三、預(yù)警調(diào)控內(nèi)容及要求

（一）對(duì)鐵合金實(shí)行限產(chǎn)。按照《人民政府關(guān)于印發(fā)年節(jié)能降耗方案的通知》要求，年鐵合金產(chǎn)量為3000噸。市將嚴(yán)格執(zhí)行鐵合金限產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)華東鉻礦能耗情況進(jìn)行按月統(tǒng)計(jì)，確保產(chǎn)量控制在3000噸以?xún)?nèi)。

（二）建立健全社會(huì)用能報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析、用電量控制制度。加強(qiáng)用電管理制度，根據(jù)全盟后3個(gè)月用電量控制在12億千瓦時(shí)預(yù)警線(xiàn)以?xún)?nèi)，第四季度用電量控制在3.6億千瓦時(shí)預(yù)警線(xiàn)以?xún)?nèi)。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)應(yīng)會(huì)同盟電業(yè)局每月向上級(jí)單位報(bào)送全社會(huì)用電量及增速，確保不超過(guò)預(yù)警線(xiàn)。

（三）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)能耗的統(tǒng)計(jì)和管理工作，統(tǒng)計(jì)部門(mén)要配備專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員，對(duì)能源消費(fèi)總量、萬(wàn)元GDP能耗等主要指標(biāo)進(jìn)行核算，要求年耗能3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的企業(yè)按月上報(bào)能耗情況。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查項(xiàng)目。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行辦法》（國(guó)家發(fā)改委2010年6號(hào)令）精神，將固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查作為項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案的前置性條件，對(duì)未進(jìn)行或未通過(guò)節(jié)能評(píng)估審查的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目不得審批、核準(zhǔn)或備案，建設(shè)單位不得開(kāi)工建設(shè)，已建成的項(xiàng)目不得投入使用。

篇5

目前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和城市化發(fā)展的重要階段，能源短缺是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。而在進(jìn)行油田工程項(xiàng)目的管理建設(shè)時(shí)，其項(xiàng)目本身具有周期長(zhǎng)、能耗量大等特點(diǎn)，使油田建設(shè)需要大量的資金投入，給國(guó)家的能源供應(yīng)造成了巨大的壓力。因此，在進(jìn)行油田項(xiàng)目的施工過(guò)程中，必須采取相應(yīng)的節(jié)能降耗措施，以降低企業(yè)的資金投入量，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2油田工程在節(jié)能降耗中存在的問(wèn)題

2.1缺乏合理的燃料生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

在我國(guó)油田的生產(chǎn)過(guò)程中，施工所用的加熱爐和鍋爐多使用天然氣和煤，而煤的開(kāi)采較難，使燃料的后備儲(chǔ)量不足，且隨著時(shí)間的推移，煤的產(chǎn)量不斷降低，造成了油田的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和能源使用結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。因此，我國(guó)油田缺乏合理的燃料生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，這對(duì)油田工程的節(jié)能降耗造成了不小的負(fù)面影響。在我國(guó)的油田企業(yè)中，普遍存在對(duì)能節(jié)能降耗工作的重要性認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象，導(dǎo)致節(jié)能降耗工作無(wú)法有效落實(shí)，沒(méi)有將發(fā)展思路轉(zhuǎn)移到調(diào)整存量和進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)，這在很大程度上阻礙了我國(guó)油田工程的進(jìn)一步創(chuàng)新和發(fā)展。

2.2缺乏有效的節(jié)能設(shè)備

油田工程是一項(xiàng)需要耗費(fèi)大量資金的工程項(xiàng)目，資金投入不足將導(dǎo)致油田工程的生產(chǎn)設(shè)備落后、生產(chǎn)效率不斷下降和能耗不斷上升的情況。雖然部分油田在整體上對(duì)能耗量起到了一定的控制作用，但機(jī)泵設(shè)備過(guò)多卻進(jìn)一步加劇了資金短缺現(xiàn)象，使我國(guó)油田工程項(xiàng)目中的節(jié)能降耗效率一直處于較低水平。

3改善策略

對(duì)油田的施工階段進(jìn)行有效的節(jié)能降耗，是實(shí)現(xiàn)整個(gè)油田項(xiàng)目節(jié)能降耗目的的決定性步驟。必須依照油田工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)科學(xué)的施工組織進(jìn)一步設(shè)計(jì)相應(yīng)的節(jié)能降耗方法，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與資金的結(jié)合，從而做好油田施工中的節(jié)能降耗管理工作。

3.1合理布置施工設(shè)備和施工電路

在進(jìn)行節(jié)能降耗的油田工程項(xiàng)目施工時(shí)，必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)油田工程的施工技術(shù)和用電標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理規(guī)范，并要求其根據(jù)不同施工階段的具體施工情況制訂不同的用電措施，避免因用電高峰而造成現(xiàn)場(chǎng)線(xiàn)路負(fù)荷過(guò)大的現(xiàn)象。同時(shí)，要求其將主體工程施工與相應(yīng)的土建基礎(chǔ)施工進(jìn)行有效調(diào)配，依照施工所在地的用電標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工的班次進(jìn)行合理安排，并對(duì)用電低峰時(shí)段加以利用，將耗電量大的工程項(xiàng)目安排在用電低峰期，從而進(jìn)一步降低能耗。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的線(xiàn)路布置時(shí)，必須采取科學(xué)、合理的布置手段對(duì)電路進(jìn)行規(guī)范，避免因亂拉電線(xiàn)而產(chǎn)生能源損失和埋下安全隱患。

3.2均衡化管理施工水電

油田工程是一項(xiàng)需要耗費(fèi)大量水電資源的工程項(xiàng)目，因此，在進(jìn)行油田工程的項(xiàng)目施工中，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用的水和電進(jìn)行嚴(yán)格控制，降低項(xiàng)目工程中的用水量和用電量，這是實(shí)現(xiàn)油田工程項(xiàng)目節(jié)能降耗的重點(diǎn)。這就要求油田企業(yè)必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行水電計(jì)量設(shè)備的安裝，并通過(guò)與各施工單位簽訂有效的用水用電協(xié)議，進(jìn)一步明確施工現(xiàn)場(chǎng)中各個(gè)單位的水電使用條件，做到均衡用水，使施工中的用水電總量符合標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中所配備的工程機(jī)械進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)控，使用與工程進(jìn)度相匹配的機(jī)械，從而有效避免能源浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.3規(guī)定節(jié)能降耗額和能源消耗額

為了更好地達(dá)到節(jié)能降耗的目的，應(yīng)要求油田企業(yè)明確規(guī)定各個(gè)施工部門(mén)的節(jié)能降耗額和能源消耗額，并要求工程的項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制，在按時(shí)完成項(xiàng)目工程的同時(shí)，還必須達(dá)到節(jié)能降耗額所規(guī)定的數(shù)量要求。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，可依照實(shí)際施工中所用的施工材料制訂科學(xué)的施工定額，進(jìn)一步降低工程在施工中的能源消耗額，從而保證每一名施工人員和管理人員都能在油田工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中做到最大程度的節(jié)能降耗。

4結(jié)束語(yǔ)

篇6

關(guān)鍵詞：鉆井設(shè)備 節(jié)能降耗 節(jié)能措施

一、鉆井現(xiàn)場(chǎng)的能量來(lái)源及轉(zhuǎn)化

油田現(xiàn)場(chǎng)的鉆井設(shè)備按照動(dòng)力來(lái)源主要可以分為原動(dòng)機(jī)和驅(qū)動(dòng)機(jī)兩大類(lèi)。原動(dòng)機(jī)泛指通過(guò)對(duì)其他能源的利用來(lái)產(chǎn)生原動(dòng)力的所有機(jī)械，主要包括熱力發(fā)動(dòng)機(jī)、風(fēng)力發(fā)動(dòng)機(jī)、水力發(fā)動(dòng)機(jī)和電力發(fā)動(dòng)機(jī)。而驅(qū)動(dòng)機(jī)則是一種進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換的設(shè)備，可以將其他形式的能量轉(zhuǎn)化為機(jī)械能或者進(jìn)行能量動(dòng)力的傳遞。具體到油田鉆井現(xiàn)場(chǎng)，原動(dòng)機(jī)主要包括鉆井設(shè)備中的柴油機(jī)和發(fā)電機(jī)，而其他諸如聯(lián)動(dòng)機(jī)、轉(zhuǎn)盤(pán)、泥漿泵之類(lèi)的設(shè)備都屬于驅(qū)動(dòng)機(jī)的范疇。因此鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的能量消耗也表現(xiàn)在柴油機(jī)中燃料的化學(xué)能和驅(qū)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)化效率上。原動(dòng)機(jī)中化學(xué)能的燃燒效率及驅(qū)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)化效率都將直接影響鉆井設(shè)備最終的能耗情況，而這些效率的大小與鉆井設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境和作業(yè)人員的操作水平都有著密不可分的關(guān)系。

二、鉆井節(jié)能中存在的問(wèn)題

1.鉆井設(shè)備低效率高耗能

目前我國(guó)鉆井現(xiàn)場(chǎng)所使用的鉆井設(shè)備相對(duì)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備來(lái)說(shuō)老化程度高，在鉆進(jìn)過(guò)程中效率低耗能高。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鉆井設(shè)備的使用沒(méi)有一個(gè)確切的期限，絕大多數(shù)是以安全生產(chǎn)為限，即只要鉆井設(shè)備不影響安全鉆進(jìn)及作業(yè)人員的人生安全，為了節(jié)約成本就不對(duì)鉆井設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新?lián)Q代。雖然利用這些老舊的鉆井設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)正常鉆進(jìn)，但是在燃料的燃燒和能量的傳遞上效率都非常低，同時(shí)低效率又使得鉆井需要更長(zhǎng)的作業(yè)時(shí)間從而耗費(fèi)更多的能量。在鉆井作業(yè)過(guò)程中，設(shè)備工作環(huán)境惡劣、軸承性不好、齒輪嚙合過(guò)緊或過(guò)送、設(shè)備上粘上的泥漿、油污、巖屑等雜物，這些因素都將影響原動(dòng)機(jī)的內(nèi)燃效率和驅(qū)動(dòng)機(jī)的能量傳遞效率。

2.技術(shù)落后導(dǎo)致高耗能

作為油氣田勘探開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要手段，鉆井技術(shù)的優(yōu)劣、恰當(dāng)與否不僅直接影響油氣田勘探開(kāi)發(fā)的效益，并且直接關(guān)系著鉆井現(xiàn)場(chǎng)的能耗情況。由于地質(zhì)勘探的不確定性，倘若選擇了不恰當(dāng)?shù)你@井技術(shù)不僅妨礙了油氣田的正常勘探開(kāi)發(fā)流程，破壞儲(chǔ)層，并且增加了鉆進(jìn)時(shí)間和鉆進(jìn)的困難程度，增加了鉆機(jī)的耗能。先進(jìn)的鉆井技術(shù)不僅能夠合理保護(hù)油氣田，而且有助于縮短鉆進(jìn)時(shí)間、減小鉆進(jìn)難度，在安全順利鉆井的同時(shí)達(dá)到節(jié)能的效果。此外，鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的供電系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的柴油發(fā)電機(jī)，不僅增大現(xiàn)場(chǎng)的能量符合，而且效率低能耗高，不利于鉆井作業(yè)隊(duì)節(jié)能降耗。在偏遠(yuǎn)寒冷地區(qū)實(shí)施鉆井作業(yè)，這種低效率的供電供暖技術(shù)更是加劇了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的能耗情況。

3.缺乏有效的管理和節(jié)能意識(shí)

由于節(jié)能降耗并不能直接明顯地給作業(yè)人員個(gè)人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，很多作業(yè)人員的節(jié)能減耗意識(shí)嚴(yán)重不足，致使鉆井現(xiàn)場(chǎng)上利用作業(yè)照明進(jìn)行日常照明和取暖的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，并且在生產(chǎn)過(guò)程中僅僅是為了完成鉆井作業(yè)而進(jìn)行鉆井，并不考慮鉆井過(guò)程中的能耗問(wèn)題，思考節(jié)能方案，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)缺少節(jié)能降耗的意識(shí)。在管理監(jiān)督上，很多鉆井作業(yè)公司關(guān)注的更多的是按時(shí)按質(zhì)完成鉆井作業(yè)，而很少對(duì)鉆井過(guò)程中的節(jié)能降耗問(wèn)題進(jìn)行研究探討。在鉆井作業(yè)的監(jiān)督管理上也沒(méi)有做到對(duì)節(jié)能降耗進(jìn)行監(jiān)督管理，很少將作業(yè)隊(duì)的能耗情況考慮到經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)中。這些薄弱的管理監(jiān)督環(huán)節(jié)和落后的節(jié)能降耗意識(shí)都導(dǎo)致了鉆井作業(yè)過(guò)程中的高能耗。

三、鉆井設(shè)備節(jié)能措施及建議

1.采用先進(jìn)鉆井設(shè)備、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)管理

替換老舊設(shè)備、采用先進(jìn)設(shè)備，從源頭上增加柴油的燃燒效率和能量的傳遞效率，利用配套的能耗監(jiān)控和分析軟件，讓管理人員能夠?qū)崟r(shí)掌控能量的消耗途徑和大小，一方面有助于掌握整個(gè)鉆井作業(yè)的能耗情況，同時(shí)也能夠通過(guò)機(jī)器設(shè)備能量的異常變化來(lái)判斷設(shè)備的非正常工作情況。針對(duì)機(jī)械鉆機(jī)動(dòng)力過(guò)額匹配的現(xiàn)象可以利用剩余動(dòng)力帶動(dòng)發(fā)電機(jī)，以此滿(mǎn)足日常用電。在柴油機(jī)的選擇上可以選擇配備了電控調(diào)速器的電噴式柴油機(jī)，通過(guò)對(duì)轉(zhuǎn)速、噴油量和噴油時(shí)間的精確控制來(lái)達(dá)到燃油充分燃燒的效果。對(duì)于井場(chǎng)的電氣設(shè)備，可以通過(guò)在感性負(fù)載兩段并聯(lián)電容器和優(yōu)化電動(dòng)機(jī)接線(xiàn)繞組方式來(lái)提高電動(dòng)機(jī)的功率系數(shù)，增大工作效率。

2.依靠先進(jìn)技術(shù)和科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

利用先進(jìn)合適的鉆井技術(shù)提高鉆進(jìn)效率，縮短鉆井時(shí)間，這是利用先進(jìn)技術(shù)技能降耗的首要途徑，這就要求通過(guò)技術(shù)研究不斷提高水平井和定向井的施工速度，利用復(fù)合鉆井技術(shù)克服高壓地層下鉆、鉆進(jìn)緩慢的問(wèn)題。在供電方面，可以采用供電線(xiàn)網(wǎng)代替柴油發(fā)電機(jī)對(duì)鉆井作業(yè)系統(tǒng)供電，即達(dá)到了降低噪音、保護(hù)環(huán)境的目的，也有助于節(jié)能降耗的實(shí)現(xiàn)。

3.增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)、加大管理力度

作為一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的艱巨任務(wù)，節(jié)能降耗不僅需要在設(shè)備硬件上進(jìn)行更新?lián)Q代、技術(shù)上進(jìn)行優(yōu)化，還需要所有作業(yè)人員的參與配合和有效管理監(jiān)督制度的制約。在完善的節(jié)能規(guī)章制度之下，公司應(yīng)當(dāng)自上而下將節(jié)能降耗的任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上，根據(jù)鉆井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的措施方案，將節(jié)能降耗落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)將節(jié)能降耗實(shí)施情況與作業(yè)人員的績(jī)效考核評(píng)估聯(lián)系在一起，實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，利用工作人員切身利益來(lái)提高節(jié)能的積極性。對(duì)不同崗位的工作人員進(jìn)行具有針對(duì)性的節(jié)能培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)的節(jié)能理論知識(shí)講解和具體的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例分析來(lái)增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。

作為一個(gè)高耗能行業(yè)，實(shí)現(xiàn)鉆井作業(yè)過(guò)程中的節(jié)能降耗是我國(guó)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型社會(huì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作業(yè)設(shè)備、鉆井技術(shù)水平、作業(yè)人員的節(jié)能意識(shí)和政府企業(yè)監(jiān)督管理力度都直接影響著鉆井過(guò)程中的能耗大小，只有做好這四個(gè)方面的節(jié)能工作，才能將鉆井作業(yè)節(jié)能降耗這項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)

[1]盧周芳.淺談石油鉆井節(jié)能減排的途徑與對(duì)策[J].探礦工程，2010，10：82-84

篇7

煤炭行業(yè)是我國(guó)能源行業(yè)的重要組成部分，并且在其中發(fā)揮著不可替代的作用，但隨著煤炭的大規(guī)模開(kāi)發(fā)，也加劇了能源的消耗和環(huán)境的污染，做好節(jié)能降耗工作，已經(jīng)成為當(dāng)今煤炭企業(yè)所面臨的重任務(wù)之一。

一、從源頭入手，加強(qiáng)節(jié)能降耗管理

在煤炭開(kāi)采過(guò)程中，浪費(fèi)現(xiàn)象最為嚴(yán)重的就是地下資源的浪費(fèi)，而能最大限度的實(shí)現(xiàn)節(jié)能的措施是提高煤炭回采率，所以煤炭企業(yè)要從源頭入手，加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理力度。首先要以煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃、礦區(qū)總體規(guī)劃、煤炭生產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、煤炭安全生產(chǎn)規(guī)劃為依據(jù)，合理、有序地開(kāi)發(fā)和利用煤炭資源；其次，要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，要將先進(jìn)的煤礦設(shè)計(jì)理念引入到管理中，對(duì)井田的范圍進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃，對(duì)各類(lèi)煤柱進(jìn)行合理的留設(shè)處理，這樣就能夠在一定范圍內(nèi)減少煤礦設(shè)計(jì)的損失。同時(shí)還要盡可能地選擇那些資源回收率高、污染排放少的新型生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，為節(jié)能降耗的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。另外，我國(guó)目前面臨著煤炭資源短缺的情況，但是在建筑物下、水體下、鐵路下卻積壓著大量的煤炭資源，但是開(kāi)采這樣的資源卻存在著一定的難度，實(shí)施起來(lái)比較困難，所以要提倡采用先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)，在保證安全的前提下大力推廣“三下”采煤技術(shù)。

二、對(duì)企業(yè)能源進(jìn)行定額管理，建立節(jié)能監(jiān)督管理機(jī)制

若想判斷能源消耗是否正常，企業(yè)能源消耗定額是不可或缺的一個(gè)重要依據(jù)。企業(yè)要在完善耗能計(jì)量設(shè)施的基礎(chǔ)上，以國(guó)家下達(dá)的定額指標(biāo)、能源消耗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)設(shè)備狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、能源利用現(xiàn)狀、能源品種和質(zhì)量等情況，制定具體的節(jié)能目標(biāo)。同時(shí)還要建立完善的節(jié)能監(jiān)督管理與政策激勵(lì)機(jī)制，這樣才能促進(jìn)節(jié)能消耗工作順利進(jìn)行。煤炭企業(yè)要設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)金和罰金，對(duì)于完成節(jié)能指標(biāo)且表現(xiàn)優(yōu)異的部門(mén)或個(gè)人給以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于未完成節(jié)能指標(biāo)的要進(jìn)行罰款處理，通過(guò)這種方式能有效調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)員工的積極性和工作熱情，進(jìn)而從整體上提高節(jié)能降耗工作的氛圍。在此過(guò)程中，煤炭企業(yè)要遵循“三原則”，即：公平原則、平衡原則、連續(xù)原則，所謂的公平原則就是對(duì)于各個(gè)部門(mén)之間、個(gè)人之間要做到不偏不倚，對(duì)其工作成果要以同一標(biāo)注去衡量；平衡原則是指激勵(lì)機(jī)制在激勵(lì)企業(yè)自身利益的同時(shí)，還要平衡大集體與小集體之間的利益；平衡眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；平衡企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境、社會(huì)之間的利益，做到統(tǒng)籌兼顧。連續(xù)原則是指，要使節(jié)能監(jiān)督管理與政策激勵(lì)機(jī)制長(zhǎng)期有效的維持下去，并且在實(shí)踐中不斷將其完善，以保證節(jié)能工作的持續(xù)和穩(wěn)定

三、制定節(jié)能規(guī)劃，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

通過(guò)節(jié)能規(guī)劃的制定，能有效加強(qiáng)企業(yè)用能統(tǒng)計(jì)和分析，煤炭企業(yè)要以國(guó)家及煤炭行業(yè)提出的節(jié)能奮斗目標(biāo)為依據(jù)，認(rèn)真編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃，同時(shí)為了確保節(jié)能規(guī)劃的順利實(shí)施，企業(yè)還要深入了解節(jié)能目標(biāo)和重點(diǎn)，這樣才能有針對(duì)性的制定有效的節(jié)能措施，才能為節(jié)能降耗工作在實(shí)際中的落實(shí)創(chuàng)造可能。而且，最重要的是有了節(jié)能規(guī)劃作基礎(chǔ)，企業(yè)就能通過(guò)能源消耗統(tǒng)計(jì)，定期對(duì)本企業(yè)的用能狀況進(jìn)行分析，這樣就能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決，也能借此挖掘企業(yè)的潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能技術(shù)措施和項(xiàng)目，并提出落實(shí)的時(shí)間進(jìn)度安排。除了制定節(jié)能計(jì)劃外，煤炭企業(yè)還要加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織指導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到節(jié)能工作的重要性，并將其納入到企業(yè)議事日程中，主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨節(jié)能工作第一線(xiàn)，親自督促節(jié)能工作的開(kāi)展，同時(shí)還要自上而下建立公司、煤礦到基層各區(qū)隊(duì)、車(chē)間三級(jí)節(jié)能降耗管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，并且要對(duì)各部們的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，以確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位，與此同時(shí)，煤炭企業(yè)還要與各基層單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以確保節(jié)能降耗目標(biāo)能夠順利完成，并且要把能耗指標(biāo)作為各基層單位年度業(yè)績(jī)的參照標(biāo)準(zhǔn)。

四、提高全員素質(zhì)，促進(jìn)節(jié)能降耗

對(duì)節(jié)能降耗工作影響最大的因素莫過(guò)于人為因素，只有工作人員意識(shí)到節(jié)能降耗的重要性，才能使節(jié)能降耗工作在實(shí)際中得到有效落實(shí)。所以，煤炭企業(yè)要定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并且要保證全員參與，這樣才能真正提高節(jié)能降耗工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)對(duì)于不同層次的工作人員，在培訓(xùn)上要區(qū)別對(duì)待，比如說(shuō)：重中要崗位人員要進(jìn)行特殊的外委培訓(xùn)，只有這樣才能使培訓(xùn)有針對(duì)性的進(jìn)行并且行之有效。培訓(xùn)過(guò)后，全體員工的思想認(rèn)識(shí)、技術(shù)技能以及綜合素質(zhì)都會(huì)有所提高，最終要達(dá)到的目的是使全員工想節(jié)能降耗、會(huì)節(jié)能降耗并且能節(jié)能降耗。除了要加大培訓(xùn)力度外，煤炭企業(yè)還要采取多種形式組織開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，讓每一位員工都熟知我國(guó)的最新能源形勢(shì)和節(jié)能降耗的重要意義，并以在節(jié)能降耗工作方面有突出貢獻(xiàn)的人物為宣傳典型，為全體員工樹(shù)立榜樣，對(duì)于那些能源消耗現(xiàn)象嚴(yán)重的行為予以曝光，為廣大工作人員敲響警鐘，提高其資源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。同時(shí)也可以圍繞節(jié)能進(jìn)行科普方面的宣傳，大力倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，形成與煤礦實(shí)際情況相吻合的節(jié)約型消費(fèi)模式。另外，宣傳過(guò)程中也要保證參與的廣泛性，要求全體人員特別是管理層和決策層務(wù)必參加，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都意識(shí)到節(jié)能降耗的重要性和不達(dá)到節(jié)能指標(biāo)的嚴(yán)重后果，并且明白自己該做什么不該做什么，做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位、行動(dòng)到位，將節(jié)約降耗理念內(nèi)化到每一位員工心里，使員工養(yǎng)成節(jié)約和保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣。

篇8

1火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能降耗的意義

1.1治理環(huán)境污染

由于能源消耗所造成的環(huán)境污染有溫室效應(yīng)、霧霾、酸雨等等。其中，在能源消耗的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生許多的二氧化碳，受該氣體的影響導(dǎo)致溫室效應(yīng)污染；在能源消耗的時(shí)候會(huì)有大量的粉塵、煙塵出現(xiàn)，從而造成霧霾污染；能源消耗的時(shí)候還會(huì)有二氧化硫氣體產(chǎn)生，這就造成了酸雨污染；對(duì)于火力發(fā)電企業(yè)推行節(jié)能降耗可以有效的治理這些環(huán)境污染問(wèn)題。

1.2緩解國(guó)內(nèi)能源緊缺

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)不在不斷的消耗著能源，現(xiàn)下能源資源越發(fā)緊張。我國(guó)對(duì)能源的實(shí)際利用率較低，而且對(duì)環(huán)境也產(chǎn)生了污染，引起社會(huì)廣泛的重視。中國(guó)地理面積較大、礦產(chǎn)資源比較豐富，然而中國(guó)人口較多，能源平均值在世界排名非?？亢螅@就給中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。在這樣的情況下，推行節(jié)能降耗可以有效的改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，有效的緩解國(guó)內(nèi)能源緊缺問(wèn)題，促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。

2火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能降耗的高效措施

2.1電氣節(jié)能降耗

電氣系統(tǒng)是發(fā)電廠調(diào)度作業(yè)的指揮中心，負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、輸料機(jī)、磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)等設(shè)備實(shí)施自動(dòng)化控制。與此同時(shí)，電氣控制系統(tǒng)運(yùn)行需要的能耗投入也很大，持續(xù)作業(yè)條件下將形成一筆不小的成本費(fèi)用。未來(lái)火力發(fā)電企業(yè)的主要發(fā)展方向就是節(jié)能降耗，將電氣控制模式的能量消耗系數(shù)控制好，使企業(yè)的所有設(shè)備都在比較穩(wěn)定的環(huán)境下開(kāi)展生產(chǎn)工作，電氣節(jié)能降耗主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，即器具、電機(jī)和變壓。首先，器具節(jié)能。制約發(fā)電廠能量消耗系數(shù)的主要因素就是器具，不一樣材質(zhì)的器具會(huì)產(chǎn)生不一樣的能量消耗問(wèn)題，要想降低能量消耗，提升器具的使用壽命就要使用最先進(jìn)的生產(chǎn)材質(zhì)，最好使用非導(dǎo)磁性材料，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求來(lái)安裝所有的器具，不可以隨意改變器具的位置，防止出現(xiàn)耗損量多大的問(wèn)題。其次，電機(jī)節(jié)能。發(fā)電設(shè)備正常工作的核心裝備就是節(jié)能電機(jī)，它是所有工作階段消耗電能最厲害的設(shè)備，以往的電機(jī)應(yīng)用功能短缺，這就造成電氣控制的能量消耗增大，使用高效電機(jī)取代低效電機(jī)是最有效的措施，它可以有效提升運(yùn)行效率。最后，變壓節(jié)能。發(fā)電廠處理電壓值時(shí)經(jīng)常使用到的設(shè)備就是變壓器，它可以有效控制電荷的升降，預(yù)防用電設(shè)備受到高壓的危害?；鹆Πl(fā)電站在使用變壓器的時(shí)候，一定要注意用電的安全性，要在規(guī)定的范圍之內(nèi)使用，使用中心方式接線(xiàn)的方法來(lái)處理低壓廠用電接線(xiàn)。

2.2提高用煤質(zhì)量和鍋爐燃燒率

對(duì)于火力發(fā)電企業(yè)，成本的70%都用在煤炭費(fèi)用上，提高煤炭質(zhì)量存在以下三方面優(yōu)勢(shì)：第一、減少燃料消耗量、提高燃燒效率；第二、高質(zhì)量煤炭會(huì)減少對(duì)設(shè)備的磨損，增長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命；第三、能保證鍋爐穩(wěn)定可靠運(yùn)行。若燃煤質(zhì)量不好，不僅能源消耗量大，還會(huì)造成燃燒不穩(wěn)定。鍋爐是火力發(fā)電企業(yè)里能量損耗最高的機(jī)器設(shè)備，它所造成的損失包括以下三點(diǎn)：第一，燃料未能燃燒充分造成化學(xué)能未能全部轉(zhuǎn)化成熱能；第二，鍋爐燃燒結(jié)束時(shí)的剩余熱量未能全部實(shí)現(xiàn)發(fā)電；第三，燃料燃燒時(shí)排放的煙霧帶走了一些熱量。綜上所述，就會(huì)發(fā)現(xiàn)鍋爐運(yùn)行的時(shí)候會(huì)造成一些能量損失，因此對(duì)鍋爐運(yùn)行開(kāi)展節(jié)能降耗是大勢(shì)所趨。鍋爐節(jié)能降耗可以從以下五個(gè)方面著手進(jìn)行：第一，控制好空氣預(yù)熱器的漏風(fēng)現(xiàn)象，使換熱面積加大，從而使空氣流入鍋爐后擁有較高的溫度；第二，調(diào)節(jié)空氣系數(shù)和煤粉細(xì)度，這樣燃料就會(huì)完全的燃燒；第三，將排煙溫度控制好，這樣就會(huì)有效控制熱量的損耗；第四，鍋爐內(nèi)按時(shí)放入吹灰器，這樣鍋爐內(nèi)就不會(huì)存積大量的灰，可以使傳熱效率得到明顯的提升；第五，鍋爐和冷水壁使用先進(jìn)材料包裹好，這樣鍋爐的熱量就會(huì)損耗較少。

2.3創(chuàng)新改造傳統(tǒng)管理模式

在進(jìn)行火力發(fā)電管理過(guò)程中，必須改變傳統(tǒng)只重視生產(chǎn)安全的管理理念，在火力發(fā)電生產(chǎn)的時(shí)候，不光要重視安全生產(chǎn)，還要注重企業(yè)節(jié)能降耗。首先，建立專(zhuān)門(mén)的節(jié)能降耗管理部門(mén)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)作為該管理部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，配置相應(yīng)的專(zhuān)門(mén)管理工作人員，這樣才能確保節(jié)能降耗管理工作落實(shí)到實(shí)處；其次，組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，讓火力發(fā)電企業(yè)的所有工作人員綜合素質(zhì)都提升到一個(gè)新的層次，光倡導(dǎo)節(jié)能降耗不進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是起不到良好效果的，光喊口號(hào)只能是從形式上節(jié)能降耗，不會(huì)起到實(shí)際的作用；最后，注意宣傳好節(jié)能降耗理念，提升工作人員的感官認(rèn)識(shí)，這樣他們?cè)诠ぷ髦芯蜁?huì)有意識(shí)的開(kāi)展節(jié)能工作，給高效推行節(jié)能降耗環(huán)保的推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4建立健全節(jié)能管理機(jī)制

要想推行高效節(jié)能管理，光靠宣傳節(jié)能理念是起不到任何作用的，一定要建立健全節(jié)能管理機(jī)制，確保節(jié)能降耗工作順利的進(jìn)行。首先，不斷完善節(jié)能降耗管理機(jī)制，這樣工作人員就會(huì)有明確的工作目標(biāo)，可以依規(guī)辦事；其次，建立健全節(jié)能管理機(jī)制可以引起工作人員的注意，推進(jìn)企業(yè)朝著節(jié)能環(huán)保的方向發(fā)展；最后，建立健全節(jié)能管理制度，可以明確企業(yè)員工的職責(zé)和義務(wù)，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)精神，這樣可以高效的提升節(jié)能降耗成果。

3結(jié)語(yǔ)

篇9

關(guān)鍵詞：油田；輸配電系統(tǒng)；電力；問(wèn)題；節(jié)能降耗管理

1油田輸配電系統(tǒng)電力運(yùn)行中的存在問(wèn)題

一是由于油田供電范圍廣，所以輸電線(xiàn)路長(zhǎng)，符合節(jié)點(diǎn)也較多，這就導(dǎo)致油田當(dāng)中的一些輸電線(xiàn)路供電半徑很大，存在極高的線(xiàn)損，增大了線(xiàn)路電壓，致使線(xiàn)路難以保持在額定電壓狀態(tài)下工作。二是油田井距很大，對(duì)變壓器需求量較大，而油田企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)性方面考慮，通常不會(huì)配置較多的變壓器，導(dǎo)致變壓器臺(tái)數(shù)過(guò)少不能滿(mǎn)足油田鉆采需求，往往一臺(tái)變壓器需要供應(yīng)多口油井，這就增加了變壓器損耗。三是油田中的機(jī)采系統(tǒng)和注水系統(tǒng)在油田電力耗能中占比較大，其中機(jī)采系統(tǒng)中抽油機(jī)設(shè)備耗能較高，直接影響著系統(tǒng)運(yùn)行效率；注水系統(tǒng)中電潛泵耗能較高，主要原因是電潛泵額定揚(yáng)程不匹配油井揚(yáng)程，使得配泵極數(shù)增大，從而加大了電潛泵損耗。

2油田輸配電系統(tǒng)電力的節(jié)能降耗管理

2.1加強(qiáng)油田電力能源管理

油田電力能源管理的主要內(nèi)容就是對(duì)油田電力能源的計(jì)劃、輸送、使用和監(jiān)督等環(huán)節(jié)采取有效手段進(jìn)行管理，以便實(shí)現(xiàn)油田電力能源效益最大化。為了達(dá)到這一目的，油田企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身電力能耗，并參考國(guó)內(nèi)外同行電力能耗情況，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)的油田電力系統(tǒng)能源管理機(jī)構(gòu)，建立完善的油田電力系統(tǒng)能源管理體系，從而合理安排油田鉆采過(guò)程中每一階段的能源消耗，以此真正實(shí)現(xiàn)油田電力系統(tǒng)節(jié)能降耗的目標(biāo)。

2.2實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗精細(xì)化管理

為了實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗精細(xì)化管理，油田企業(yè)就應(yīng)根據(jù)國(guó)家政策，行業(yè)和市場(chǎng)需求以及自身實(shí)際情況來(lái)合理調(diào)整企業(yè)未來(lái)發(fā)展思路，科學(xué)制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，在基于油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況以及油田鉆采運(yùn)行情況下，采取精細(xì)化管理措施對(duì)油田企業(yè)輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗進(jìn)行管理。要實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗精細(xì)化管理，具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是油田企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)、學(xué)習(xí)并借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念，以便更好的符合市場(chǎng)發(fā)展需求，進(jìn)而結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況建立完善相的管理體系、管理制度以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。油田企業(yè)結(jié)合自身各環(huán)節(jié)電力耗能情況和需求，制定科學(xué)、合理的電力節(jié)能降耗計(jì)劃。二是油田企業(yè)管理人員應(yīng)加大電力能耗監(jiān)督力度，通過(guò)采取科學(xué)的檢測(cè)手段，對(duì)電力能耗情況進(jìn)行檢測(cè)，以便為電力節(jié)能降耗改造提供參考依據(jù)。三是油田企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展有關(guān)節(jié)能降耗方面的培訓(xùn)活動(dòng)，加大宣傳力度，要求企業(yè)全體員工都必須參加，通過(guò)這樣的方式，增強(qiáng)企業(yè)員工的節(jié)能降耗意識(shí)，從而為節(jié)能降耗計(jì)劃方案的順利落實(shí)以及取得讓人滿(mǎn)意的成果提供良好的保障。

2.3增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理水平與能力

油田企業(yè)要想獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須淘汰傳統(tǒng)的管理模式和方法，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加以借鑒并結(jié)合自身實(shí)際情況創(chuàng)新出適合企業(yè)發(fā)展的新管理模式和方法，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理水平與能力，從而為企業(yè)內(nèi)部管理工作的順利進(jìn)行及圓滿(mǎn)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體可表現(xiàn)為以下方面：一是油田企業(yè)應(yīng)在油田生產(chǎn)運(yùn)行管理處建立內(nèi)部資源管理中心，由生產(chǎn)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)擔(dān)任內(nèi)部資源管理中心的負(fù)責(zé)人，以此確保油田生產(chǎn)工作與資源管理工作相互組織協(xié)調(diào)，共同有效的開(kāi)展。二是油田輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，除了電力管理部門(mén)外，企業(yè)其余相關(guān)部門(mén)也應(yīng)參與其中，通過(guò)多方綜合管理，采取多種科學(xué)優(yōu)化手段，有效提高油田輸配電系統(tǒng)電力能源利用效率，實(shí)現(xiàn)電力的節(jié)能降耗。三是油田企業(yè)應(yīng)建立健全的責(zé)任機(jī)制并貫徹落實(shí)，促使企業(yè)全體員工都明確自身崗位職責(zé)，做到分工明確，這樣一旦油田輸配電系統(tǒng)中出現(xiàn)電力能耗過(guò)大情況，就能夠在短時(shí)間內(nèi)清楚是哪個(gè)崗位、哪個(gè)員工的責(zé)任，進(jìn)而追責(zé)到底，不論是任何員工都必為自己犯下的錯(cuò)誤承擔(dān)后果。

2.4電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的具體措施有：對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，避免繞線(xiàn)，使傳輸線(xiàn)路距離處于最短距離。對(duì)于電網(wǎng)中的長(zhǎng)距離輸配電線(xiàn)路，其截面寬度必須符合相關(guān)要求，這樣能夠降低傳輸時(shí)電能的損耗，從現(xiàn)階段看，這會(huì)增加一定的成本，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，絕對(duì)是利大于弊，不僅能夠有效提高電能輸配效率，還能使得電能利用率得到提升。

2.5提高功率因數(shù)

在輸配電系統(tǒng)中或多或少會(huì)存在電感性負(fù)荷，這會(huì)導(dǎo)致滯后電流產(chǎn)生，進(jìn)而使得電能傳輸受阻，從而增加線(xiàn)路傳輸中電能的損耗。因此，應(yīng)采用提高功率因素的措施。通過(guò)在輸配電系統(tǒng)中設(shè)置靜電容器裝置，無(wú)功補(bǔ)償系統(tǒng)設(shè)備，這樣不僅有效消除了輸配電系統(tǒng)中存在的滯后電流，同時(shí)還使得功率因數(shù)得以提高，從而有效提高了電力在傳輸中的利用率。

2.6諧波抑制技術(shù)

在電力傳輸時(shí)，若是產(chǎn)生諧波電流，就會(huì)對(duì)線(xiàn)路電流產(chǎn)生抑制，并使得輸配電設(shè)備受到一定程度損害。因此，利用諧波抑制技術(shù)遏制諧波電流非常有必要，這是降低輸配電線(xiàn)路損耗的重要內(nèi)容。通常是采取在變壓器低壓部安裝濾波器的方法，以便對(duì)產(chǎn)生的諧波進(jìn)行抑制，從而有效降低線(xiàn)路損耗，提高電能傳輸效率。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，油田企業(yè)必須加強(qiáng)油田電力能源管理，積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，加大宣傳力度，增強(qiáng)企業(yè)節(jié)能降耗意識(shí)，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極引進(jìn)各種先進(jìn)設(shè)施與設(shè)備，創(chuàng)新管理模式與方法，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)精細(xì)化、智能化的管理，從而促使油田輸配電系統(tǒng)電力的節(jié)能降耗達(dá)到最優(yōu)。

作者:任述飛 朱曉健 單位:長(zhǎng)慶油田分公司第九采油廠

篇10

2015年，安徽華茂榮獲“中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)可持續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ― 卓越能效獎(jiǎng)”，該獎(jiǎng)項(xiàng)是“中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”在棉紡行業(yè)首次設(shè)立的單項(xiàng)獎(jiǎng)，旨在鼓勵(lì)棉紡企業(yè)重視節(jié)能降耗和綠色發(fā)展，樹(shù)立能效管理創(chuàng)新的先鋒企業(yè)形象，建立和推廣可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)中國(guó)棉紡行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。并且，該獎(jiǎng)項(xiàng)還得到了總部位于瑞士的立達(dá)集團(tuán)的特別支持。立達(dá)集團(tuán)作為全球領(lǐng)先的紡織機(jī)械供應(yīng)商，不僅在紡織機(jī)械的研發(fā)制造領(lǐng)域一直致力于節(jié)能科技創(chuàng)新，同時(shí)也積極在全球紡織產(chǎn)業(yè)深入推廣其節(jié)能理念。4月15日，為了推廣企業(yè)卓越能效管理經(jīng)驗(yàn)，由中國(guó)紡織信息中心科技信息部主任陳寶建帶隊(duì)對(duì)安徽華茂進(jìn)行了采訪(fǎng)調(diào)研。

安徽華茂是一家以紡紗、織造為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，公司圍繞持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新能力的理念，制定了《安徽華茂集團(tuán)有限公司技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展綱要》來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。企業(yè)依托國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的優(yōu)勢(shì)，取得了一大批創(chuàng)新成果。目前公司擁有國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利138項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利17項(xiàng)，實(shí)用新型119項(xiàng)，外觀專(zhuān)利 2 項(xiàng)。作為中國(guó)紡織工業(yè)“排頭兵企業(yè)”和“十大品牌文化”企業(yè)，安徽華茂已經(jīng)連續(xù)多年躋身“中國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)500強(qiáng)”、“中國(guó)棉紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力20強(qiáng)企業(yè)”和“安徽省節(jié)能先進(jìn)單位”。

近年來(lái)，公司始終把節(jié)能減排作為企業(yè)降低成本、提升管理的自覺(jué)行為和基礎(chǔ)工作來(lái)抓，通過(guò)建立健全能源管理體系、研發(fā)生產(chǎn)工序及輔助工序的節(jié)能技術(shù)、能源綜合利用等措施，提前 4 年完成國(guó)家“十二五”節(jié)能任務(wù)。

建立節(jié)能管理體系 以信息化實(shí)現(xiàn)卓越能效

長(zhǎng)期以來(lái)，安徽華茂不斷完善能源管理的體系建設(shè)，堅(jiān)持走管理與技術(shù)相結(jié)合的創(chuàng)新道路。為了做好節(jié)能降耗工作，公司建立健全了節(jié)能三級(jí)管理。首先，公司建立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，節(jié)能辦公室設(shè)在設(shè)備處，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗日常管理和協(xié)調(diào)工作。各分廠和子公司也成立相應(yīng)的節(jié)能小組，把節(jié)能納入日常的重點(diǎn)工作之一。其次，公司制定了“節(jié)能降耗管理規(guī)定”、“節(jié)能獎(jiǎng)懲制度”、“用電考核制度”、“用水考核制度”和“用汽考核制度”等一系列管理制度，在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮了有效作用。另外，設(shè)備處和動(dòng)力分廠每月組織進(jìn)行水、電、汽、氣等能源的節(jié)能情況專(zhuān)項(xiàng)檢查和分析，并及時(shí)通報(bào)，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行督促整改。公司將節(jié)能任務(wù)落實(shí)到具體部門(mén)及個(gè)人，從而保證了節(jié)能降耗工作的持續(xù)有效開(kāi)展。

值得一提的是，安徽華茂建設(shè)了企業(yè)能源管理中心，實(shí)現(xiàn)能源管理的自動(dòng)化、信息化和集中化。通過(guò)改造企業(yè)電力、動(dòng)力、水能等能源監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管理一體化。據(jù)安徽華茂設(shè)備處處長(zhǎng)姚文紅介紹，該能管中心能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)采集企業(yè)的相關(guān)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)分析處理、建立信息處理和能源預(yù)警系統(tǒng)、掌握各重點(diǎn)耗能環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)的能源利用情況、對(duì)重點(diǎn)耗能工序進(jìn)行能效評(píng)價(jià)等諸多功能，提高集團(tuán)對(duì)部門(mén)用能情況監(jiān)督管理的能力，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察工作的時(shí)效性和針對(duì)性。

另外，公司還通過(guò)舉辦各種競(jìng)賽，在提高員工的節(jié)能意識(shí)的同時(shí)，積極推廣節(jié)能技術(shù)、改革工藝方法、改進(jìn)設(shè)備操作和應(yīng)用節(jié)約型設(shè)施，降低產(chǎn)品能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值能耗。為充分表彰企業(yè)員工在節(jié)能降耗方面作出的成績(jī)，以及進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減耗工作，公司每年拿出20萬(wàn)元對(duì)在節(jié)能降耗方面取得突出成績(jī)的個(gè)人進(jìn)行了表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

研發(fā)節(jié)能技術(shù) 降低能源成本

近年來(lái)，安徽華茂通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)、管理手段找短板，從技術(shù)、管理上挖潛力，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、合理調(diào)配管理，在降低能耗方面取得了明顯的成效。在生產(chǎn)及輔助工序的節(jié)能技術(shù)研發(fā)方面，公司也走在行業(yè)的前列。據(jù)安徽華茂副總經(jīng)理胡孟春介紹，節(jié)能研究團(tuán)隊(duì)除了自主研發(fā)適合企業(yè)的技術(shù)外，還以合作的方式同生產(chǎn)節(jié)能專(zhuān)件、能效風(fēng)機(jī)等的公司進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)，采用低成本的合作研發(fā)模式，實(shí)現(xiàn)了“投入小，效果佳”的經(jīng)濟(jì)效益。

在細(xì)紗機(jī)改造方面，安徽華茂更換了節(jié)能型吸風(fēng)電機(jī)，從而提高了風(fēng)機(jī)效率；另外，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品能耗的研究，更換了節(jié)能型錠子、錠盤(pán)和錠帶、新型的鋼領(lǐng)和鋼絲圈等專(zhuān)件器材，大幅度降低了細(xì)紗工序的能源消耗。

在空調(diào)節(jié)能改造方面，公司將陳舊的高耗能風(fēng)機(jī)、水泵、冷凍等設(shè)備全部淘汰，對(duì)空調(diào)系統(tǒng)大面積應(yīng)用變頻技術(shù)，為不同季節(jié)的空調(diào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)風(fēng)量調(diào)節(jié)，空調(diào)電耗可降低20%以上。另外，還對(duì)紡部生產(chǎn)線(xiàn)除塵系統(tǒng)排風(fēng)和細(xì)紗車(chē)頭散熱排風(fēng)進(jìn)行回用改造。在冬季充分利用除塵回風(fēng)和細(xì)紗車(chē)間的設(shè)備散熱排風(fēng)的熱能，解決了前紡車(chē)間冬季采暖問(wèn)題。

在綠色照明方面，公司全面推廣使用 LED節(jié)能燈。它在同樣照度的情況下，比白熾燈節(jié)能90%，比熒光燈、高壓鈉燈節(jié)能50%。作為綠色節(jié)能照明光源，其顯著的節(jié)能、回報(bào)快、維護(hù)率低、功率因數(shù)高等優(yōu)點(diǎn)，受到越來(lái)越多企業(yè)的信賴(lài)。公司率先進(jìn)行LED節(jié)能燈的調(diào)研和逐步推廣，目前使用LED節(jié)能燈兩萬(wàn)余只，年節(jié)電277萬(wàn)kW?h。

在能源綜合利用方面，安徽華茂在廠區(qū)建立了太陽(yáng)能光伏電站，實(shí)現(xiàn)電能的自發(fā)自用。目前，公司第二、三工業(yè)園和工業(yè)城等現(xiàn)有廠房建筑面積16萬(wàn)m2，華泰、織染已建裝機(jī)容量為1.08 MW的屋面太陽(yáng)能光伏電站。據(jù)姚文紅介紹，公司正在與有關(guān)科技公司積極研發(fā)彩色壁掛式光伏發(fā)電技術(shù)，既可以節(jié)省空間，起到裝飾廠區(qū)的效果，又能實(shí)現(xiàn)能源高效利用。