導語：如何才能寫好一篇煤礦安全管理責任制，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、責任人：

二、承擔的責任

1、全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)。

2、建立健全各項規(guī)章制度，嚴格落實企業(yè)主要負責人為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，并落實好各項政策措施。

3、健全完善安全管理機構(gòu)，配足安全管理人員。足額配齊特種作業(yè)人員。

4、嚴格落實《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告制度，強化隱患整治。

5、認真落實煤礦業(yè)主按規(guī)定帶班和管理人員下井跟班制度，加大現(xiàn)場管理力度。

6、認真履行法律法規(guī)賦予的權(quán)利和義務，依法加強安全生產(chǎn)工作。

7、建立安全投入保障機制，加大一通三防安全投入，落實好國務院關于企業(yè)提取安全費用等規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，專戶存儲，?？顚Ｓ?，并在自有資金內(nèi)保證安全技術(shù)改造和資金投入。

8、自覺按時足額向市安監(jiān)局繳納風險抵押金。

9、嚴格執(zhí)行以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控、先抽后采的方針，全面推進采掘頭面掛牌公示制度，掘進采煤方法和支護方式改革，高瓦斯礦井實現(xiàn)專用回風巷通風。自覺加大尾礦治理力度，確保尾礦有序、規(guī)范。

10、對所有工人要依法參加工傷保險，提供必要的勞動防護用品，按時對工人進行身體健康檢查，依法簽訂勞動合同。

11、爆炸物品必須按規(guī)定審批，按要求運輸、儲藏、使用。

12、自覺接受相關單位依法組織的各項檢查。

13、證件到期的礦，必須按規(guī)定時間到相關部門辦理，在此期間自覺執(zhí)行相關規(guī)定。

14、按時完成質(zhì)量標準化和安全高效礦井的建設。

15、自覺保護環(huán)境衛(wèi)生，做到辦公樓、宿舍外觀整治、內(nèi)部干凈，保證礦區(qū)清潔衛(wèi)生達到規(guī)定標準。

16、自覺關閉礦區(qū)內(nèi)的設計范圍外井口，并做好日常監(jiān)督，若有擅自啟封生產(chǎn)，承擔相應處罰責任。

萬源市太平鎮(zhèn)政府 煤礦

鎮(zhèn)長： 法人代表：

年 月 日

根據(jù)《臨滄市經(jīng)濟委員會關于對臨滄市XX年度煤礦安全生產(chǎn)責任狀進行考核的通知》文件要求，我縣對XX年度煤礦安全生產(chǎn)責任狀執(zhí)行情況進行了認真的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：

一、落實安全生產(chǎn)責任制（滿分10分，自評9分）

篇2

1．生產(chǎn)技術(shù)管理薄弱，安全管理投入較少。雖然在近年來，我國一直都在推行礦井質(zhì)量標準化建設，但是由于煤礦工作環(huán)境上的特殊性質(zhì)，有很多工作環(huán)境都沒有得到改善。一些煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，石門揭煤、過斷層和采煤工作面初采初放等都不制定安全技術(shù)措施；采掘接替緊張時，采用非正規(guī)工作面開采；瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作為應付檢查的工具，探頭隨意布置，管理維護跟不上，起不到應有的作用。其次，在安全管理方面的投入嚴重不足。根據(jù)國內(nèi)相關專家的測算，我國煤礦用于安全生產(chǎn)的投入占GDP的比重不足l％，但是發(fā)達國家在煤礦安全方面的投入則高達3．3％，造成了我國煤礦自主科技研發(fā)能力十分有限，煤礦在高危險條件下的基礎設施和技術(shù)設備遠遠不能抵御煤礦災害的發(fā)生。

2．監(jiān)管力度不夠，安全檢查走馬觀花。煤礦生產(chǎn)是一個連續(xù)的過程，危險源在工作過程中隨時出現(xiàn)也可能消失，但現(xiàn)行的這種監(jiān)察方式無法實現(xiàn)危險源的監(jiān)控動態(tài)化、系統(tǒng)化，致使事故的超前預防形同虛設。其次，我國許多煤礦企業(yè)仍然沿襲傳統(tǒng)的安全檢查方法，專職的安全生產(chǎn)管理人員或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)人員，憑著自身的經(jīng)驗、責任心、技術(shù)水平到現(xiàn)場去檢查，安全檢查人員只是盯著顯山露水的地方使勁。此外，現(xiàn)在關于煤礦的安全檢查形式很多，有自檢、互檢、旬檢、月檢、季度大檢查。在一定程度上促進了安全管理，但因為各種檢查的時間、路線大部分是既定的，基層生產(chǎn)單位對檢查的規(guī)律都已了如指掌，這樣就會使基層單位應付各種檢查，使得監(jiān)督管理部門不能得到真實的信息。

3．從業(yè)人員整體素質(zhì)較低，安全培訓不到位。我國許多煤礦管理人員管理水平較為低下，由于他們基本上是未系統(tǒng)學習管理知識的煤礦專業(yè)技術(shù)人員，在管理過程中，往往是憑借著自己的經(jīng)驗進行管理，不能對煤礦職工進行安全方面的有效管理和激勵。其次，近幾年隨著用工制度改革，煤礦職工隊伍的構(gòu)成發(fā)生了很大變化。大量使用農(nóng)民工、農(nóng)民輪換工、協(xié)議工、臨時工，并且他們已經(jīng)成為井下一線工作的主力軍。這些礦工在主人翁責任意識、紀律觀念、技術(shù)水平等方面，都需要加強培養(yǎng)和鍛煉。此外，企業(yè)每年用于培訓的費用高達數(shù)百萬，可效果卻不盡如人意。大體表現(xiàn)在：培訓方法不切合實際；培訓制度不完善，沒有很好的管理考核制度；考核把關不嚴，可以蒙混過關等。

二、提高煤礦安全管理水平的措施

1．強化各級領導的安全意識，加強領導下井帶班的管理工作。煤礦企業(yè)的各級領導和職工一定要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和現(xiàn)實緊迫性，各生產(chǎn)部門要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務來抓，全面貫徹落實“科學發(fā)展觀”的重要思想，積極采用先進的安全管理方法，努力實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。其次，嚴格實行領導下井帶班制度，要求每班要有帶班領導在現(xiàn)場，切實掌握當班施工中的安全問題，加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。

2．加強安全裝備投入，提高科研技術(shù)水平。要促進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，首先要建設本質(zhì)安全管理，結(jié)合自身經(jīng)濟技術(shù)條件，加大安全裝備與技術(shù)投入，做到選用先進設備、合理工藝、科學的開拓布局和經(jīng)濟的資源開采。為保障煤礦安全裝備與技術(shù)投入，國家應在法律法規(guī)中明確規(guī)定煤炭企業(yè)對安全技措資金的使用范圍，真正做到?？顚Ｓ?，逐步提高安全技術(shù)資金比率。其次，建立煤礦安全科研專項資金，建立起一個可靠、有效的安全生產(chǎn)科研保障體系。充分發(fā)揮科研機構(gòu)、大中專院校及其專家學者的作用，對煤與瓦斯突出、沖擊地壓、突水等災害的形成與發(fā)展機理進行研究，提高我國煤礦安全科技理論水平。

3．加強安全管理，完善安全監(jiān)督機制。首先要建立完善的安全監(jiān)督機制，除了要考慮管理制度的科學性之外，還必須符合安全法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的要求以及煤礦企業(yè)安全管理的客觀需求。本質(zhì)安全管理責任制度是煤礦各類規(guī)章制度的重要組成部分，因此，應建立本質(zhì)安全管理體系所要求的各項責任制度，這些制度要要涵蓋人、機、環(huán)、管四個方面。其次，加強對監(jiān)察、監(jiān)管人員的政治思想教育、培訓，不斷提高整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力；加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督管理，依法進行過錯追究、責任約束、違紀查處。認真查處現(xiàn)場的安全隱患，對不合格工程責令重新整改，對不查處安全隱患的人員進行經(jīng)濟處罰。對生產(chǎn)過程中的安全事故，要認真落實責任追究制，獎罰分明。此外，狠抓質(zhì)量標準化，堅持標準，嚴格檢查驗收，促使煤礦采取科學的管理方式和手段，采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料，提高抵御事故風險的能力。

4．強化培訓，提高職工整體素質(zhì)。首先，煤礦一線的工人大多是些來自偏遠地區(qū)且沒有受過很的教育的人，往往都沒有意識到自身安全問題，更不用說去防范了，因此一定要按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定要求進行培訓，培訓時應結(jié)合各個礦井的實際生產(chǎn)條件進行培訓學習。其次，培訓的方式一定要多樣化。理論培訓應與實用技術(shù)有機結(jié)合，進行安全圖片展、放映安全事故案例、宣講近幾年來的災害事故的事例、經(jīng)驗和教訓、安全生產(chǎn)知識競賽等。建立嚴格的考核、培訓、持證上崗制度。安全培訓一定要注重培訓質(zhì)量，嚴防學員蒙混過關。

三、結(jié)語

篇3

關鍵詞：露天煤礦；安全管理；建設；管理機制

引言

自改革開放以來，我國的社會經(jīng)濟得到了很大的提高，人們的生產(chǎn)生活也有了很大的改善，在物質(zhì)生活得到滿足的基礎，更加追求精神層面的和諧、穩(wěn)定。就露天煤礦而言，由于目前煤礦事故增多，造成了很多不必要的損失，在這種環(huán)境下，其生產(chǎn)安全受到越來越多的關注，安全理念深入人心。在信息化、科技化的時代，安全管理理念以及管理機制也在不斷更新，變得更加科學、完善。加大力度對生產(chǎn)活動進行安全管理，是露天煤礦亙古不變的永恒主題，可以在最大程度上保障相關工作人員的財產(chǎn)安全，甚至是生命安全。管理人員結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實際情況，制度出符合我國基本國情的管理制度，以此推動露天煤礦安全體系的全面發(fā)展。

1 強化安全保障體系建設

1.1 建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全規(guī)章制度體系

無論時代如何發(fā)展，安全永遠是人們關注的重點，安全管理在任何方面都有所體現(xiàn)。對于露天煤礦來說，安全是其進行生產(chǎn)活動的基礎和前提，只有在安全方面得到有效保障，煤礦才能更好地發(fā)展，相關生產(chǎn)活動才能順利、有效進行。因此，相關管理人員要建立科學有效的安全制度體系，并以安全生產(chǎn)責任制為核心，在生產(chǎn)過程中，要求工作人員嚴格遵守相關規(guī)范標準，明確崗位職責，避免在發(fā)生問題時，出現(xiàn)無人負責任，互相推諉的現(xiàn)象。同時，相關工作人員特別是工作在生產(chǎn)一線的人員，要把安全意識深入內(nèi)心，以安全生產(chǎn)為原則，減少經(jīng)濟損失。另外，露天煤礦的相關部門要組織專業(yè)人員定期對生產(chǎn)設備進行維護和更新，認真觀察設備的運行狀態(tài)，對于使用已久的設備進行維修或者更換，在生產(chǎn)設備上保證生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全，提升煤礦生產(chǎn)質(zhì)量。在使用大型生產(chǎn)機械設備時，要對操作人員進行設備使用培訓，且在生產(chǎn)期間嚴格按照規(guī)范要求進行生產(chǎn)，為露天煤礦的健康、有序發(fā)展提供基礎。

1.2 建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

露天煤礦的生產(chǎn)是一項龐大且復雜的系統(tǒng)性工程，擁有眾多的生產(chǎn)人員。基于此，管理人員要做好相關管理工作，使生產(chǎn)過程中的人員、機構(gòu)以及環(huán)境等得到優(yōu)化配置，加強安全管理。露天煤礦管理部門要建立全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，促進生產(chǎn)活動的有效、安全進行，且監(jiān)管人員要具有專業(yè)性，具備充足的管理經(jīng)驗。制定相應的管理方式，制定管理責任制，明確生產(chǎn)人員的崗位職責，定期對其進行考核，激發(fā)工作人員的積極性，提高生產(chǎn)人員的責任意識，充分發(fā)揮自身的作用。在露天煤礦發(fā)展的過程中，逐漸完善并改善安全管理制度，使其更加符合新時期發(fā)展的需求，為露天煤礦生產(chǎn)工作人員的生命安全提供有效保障。

1.3 建立持續(xù)提高全員安全素質(zhì)的教育培訓體系

生產(chǎn)作業(yè)人員是露天煤礦中的重要組成部分，具有關鍵作用。因此，要做好生產(chǎn)活動中作業(yè)人員的安全管理工作，不斷加強其安全生產(chǎn)意識。露天煤礦相關部門要組織生產(chǎn)作業(yè)人員進行定期的安全教育培訓，并定期進行考核，制定健全完善的獎懲制度，提高生產(chǎn)人員的積極性，激發(fā)操作人員的工作熱情，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行獎勵，對不按照相關標準要求進行生產(chǎn)的人員進行懲罰。與此同時，相關部門長期組織以安全為核心的生產(chǎn)活動，并保證安全活動的多樣性。根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實際情況，總結(jié)正確的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，規(guī)范生產(chǎn)人員的安全行為，強化安全文化建設內(nèi)容。除此之外，還要建立長久性的旨在提高成產(chǎn)人員安全素質(zhì)教育的培訓體系，定期指定不同生產(chǎn)人員分享自己的安全經(jīng)驗，全員參與，并互相交流和溝通，提升露天煤礦全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

2 堅持開拓創(chuàng)新，不斷強化安全管理機制建設

2.1 建立完善安全激勵與約束機制

建立科學合理的安全激勵機制以及約束機制是露天煤礦管理的首要任務，也是管理人員的工作目標。管理人員在制定安全機制時要做到理論聯(lián)系實際，根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實際情況，實行崗位責任制，明確安全生產(chǎn)責任。作業(yè)人員嚴格遵守安全準則進行操作，嘉獎表現(xiàn)優(yōu)秀的生產(chǎn)人員，在生產(chǎn)過程中，實行激勵機制。同時約束工作人員的散漫性，提高全體生產(chǎn)人員的積極性，深化安全生產(chǎn)的主旨，使廣大員工具有較高的自覺性，為露天煤礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮重要作用。

2.2 建立完善黨政工團齊抓共管的安全管理群防群治機制

以科學發(fā)展為前提，高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，結(jié)合露天煤礦在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題與不足，抓管煤礦生產(chǎn)的黨政部門要建立相應的安全管理機制，并將此項管理機制進行全面宣傳，讓每位生產(chǎn)人員都銘記于心，做到群防群治。露天煤礦的各級領導、各級組織要以安全為核心，建立長期有效的安全管理體系，并結(jié)合生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的特點進行相應的改善，以多種形式開展安全教育活動，突出安全生產(chǎn)的主題，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.3 建立完善風險預控管理機制，全面推進安全質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全管理

露天煤礦的生產(chǎn)帶有很大的風險性，且隨著時代的變遷，風險的類型也在不斷地發(fā)生變化，傳統(tǒng)的風險預防管理機制已經(jīng)不適合煤礦發(fā)展，只有積極探索新的安全管理理念及途徑，才能降低煤礦的風險，且抓住安全生產(chǎn)的主動權(quán)。建立完善的風險預防管理機制，全面推進煤礦生產(chǎn)安全質(zhì)量的標準化，使生產(chǎn)過程安全、有序。在生產(chǎn)基層宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，提升廣大員工的風險預防控制意識，在最大程度上提高露天煤礦的安全管理水平。

2.4 建立完善事故應急救援機制，不斷提高事故應急救援能力

建立完善事故應急救援機制是管理機制中最基礎的體系，它可以保障在發(fā)生重大的煤礦生產(chǎn)事故時，有很好的事故應急救援能力，在造成重大損害和危害之前，全面控制局面，制定相應的事故應急方案，減少資源浪費。相關部門定期組織事故應急救援演練，提高全體生產(chǎn)操作人員的事故應急救援能力，為露天煤礦的安全生產(chǎn)提供基礎條件。

3 結(jié)束語

綜上所述，文章主要闡述了露天煤礦安全生產(chǎn)的管理措施。近年來，隨著煤礦的迅速發(fā)展，人們對煤礦的安全生產(chǎn)投入了越來越多的關注，這對煤礦的生產(chǎn)人員及管理人員提出了更高的要求和嚴峻的考驗。因此，露天煤礦的相關部門要加大力度對其安全生產(chǎn)進行全面管理，以降低煤礦事故的發(fā)生率，減少經(jīng)濟損失以及人員傷亡，為煤礦單位乃至國家節(jié)省資源。露天煤礦安全生產(chǎn)比較復雜，屬于系統(tǒng)性工程，生產(chǎn)人員眾多、作業(yè)程序分散、生產(chǎn)環(huán)境復雜以及自然條件惡劣，這些都是生產(chǎn)過程中的不安全因素，管理人員要結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，以科學合理的管理方式加強安全生產(chǎn)，為露天煤礦的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎，著力構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)的長效管理機制，實現(xiàn)露天煤礦安全生產(chǎn)的長治久安。

參考文獻

[1]陳安勇，鄭開歡.露天煤礦企業(yè)系統(tǒng)安全管理的實施要點分析[J].采礦技術(shù)，2011，4.

篇4

關鍵詞：煤礦；機電技術(shù)；管理；安全生產(chǎn)

1.前言

煤礦生產(chǎn)中，良好煤礦機電技術(shù)管理是保證機電能夠安全運行的前提，只有做好了煤礦機電技術(shù)管理工作，才能夠保證煤礦生產(chǎn)的安全性，所以，研究煤礦機電技術(shù)管理工作很有必要。

2.煤礦機電設備技術(shù)管理工作存在的主要問題

煤礦機電設備技術(shù)管理工作存在問題隱患，直接給煤礦安全生產(chǎn)帶來不利影響，因此，本文對目前地面機電設備技術(shù)管理工作中的主要不足進行了以下幾方面的分析：

2.1.沒有充分認識到機電標準化工作

有些煤礦沒有專門的機電標準化管理人員，或者盡管具備這樣的人員，也大多都是兼職，對于機電設備管理，諸如：電纜管理、配件管理以及電氣管理等方面管理不到位。部分機電職工沒有較高的標準化意識，對煤礦流動設備或者固定設備沒有根據(jù)國家相關標準進行管理。同時，機電設備管理在一些環(huán)節(jié)上，例如選型、采購、驗收以及安裝等做的不夠充分，設備標志不全，缺少編號。一些設備甚至長期使用而未更新，不能根據(jù)規(guī)定要求進行報廢處理。

2.2.未能充分發(fā)揮出機電管理職能部門的作用

雖然大多數(shù)煤礦都設立了煤礦機電科，負責機電生產(chǎn)和機電管理工作，然而，很多煤礦機電設備管理部門僅注重生產(chǎn)方面，而忽視了機電設備技術(shù)管理。不僅造成機電管理網(wǎng)絡時有發(fā)生中斷現(xiàn)象，而且在一定程度上導致機電管理人員缺乏，不能健全機電專業(yè)組織，進而淡化了機電管理職能部門的作用。

2.3.機電培訓僅是“走馬觀花”，不能真正達到培訓目的

雖然大多數(shù)的煤礦企業(yè)都在定期地進行機電培訓工作，然而，培訓內(nèi)容缺乏針對性，講解理論性比較抽象，理論不能聯(lián)系實際，機電培訓走過場，職工只是被動的學，不能充分調(diào)動職工的學習積極性。

2.4.煤礦機電設備操作人員的專業(yè)素養(yǎng)不高

鑒于煤礦企業(yè)自身特點，許多煤礦礦井的機電技術(shù)操作人員流動性比較大，只能招收一些新員工，沒有系統(tǒng)地學習過機電設備理論知識，缺乏機電管理經(jīng)驗，同時其技術(shù)水平較低，專業(yè)素養(yǎng)也不高，違章作業(yè)常有發(fā)生，機電隊伍整體素質(zhì)偏低。

2.5.煤礦機電設備陳舊，存在較多安全隱患

機電設備保護裝置不全，同《煤礦安全規(guī)程》的要求存在較大的差距。有的煤礦企業(yè)為了趕產(chǎn)，使得提升絞車的實際提升負荷超過設計提升能力等。這些機電設備陳舊的問題很少被維護人員重視，導致機電設備安全狀態(tài)差，存在諸多的安全隱患，加大了安全事故發(fā)生的可能性。

3.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用

3.1.煤礦機電技術(shù)管理有利于提高煤礦機電設備的安全性

很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開支，無條件的對一些老舊設備循環(huán)利用，加大了機器本身的負荷力，使本身就帶有隱患的機器不堪一擊導致事故的引發(fā)率不斷上升，然而實施煤礦機電技術(shù)管理能夠加強對機電設備的檢修維護，從而保障了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.2.煤礦機電技術(shù)管理有利于提高機電技術(shù)水平

在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中，機電設備的使用是煤炭生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，而人始終都是機電設備的使用者，然而一直以來機電設備操作、技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務水平是相當不夠的。如果想提高員工的綜合素質(zhì)，加強對員工的培訓工作是最主要的，煤礦機電技術(shù)管理恰恰能夠解決這一問題，機電技術(shù)管理的應用能使員工在不同程度上受到了一定的專業(yè)培訓，提升員工的專業(yè)水平，與此同時機電技術(shù)管理中的競爭機制也恰恰激發(fā)了員工的責任心和危機感，使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式，很大程度上提高了機電技術(shù)水平，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.3.煤礦機電技術(shù)管理有利于達到機電設備的規(guī)范性使用

在煤礦每年發(fā)生的安全事故中大部分都是因為機電設備的檢測、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對機電設備進行操作不僅能避免一些安全事故，而且還能減少機電設備的損耗率，既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產(chǎn)成本，所以機電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中是相當重要的一部分。

3.4.提升煤炭機電設備管理在煤礦安全生產(chǎn)中合理化實踐性的應用

當前煤炭企業(yè)安全事故產(chǎn)生的主要原因之一是由于煤礦機電設備的安全科技投入不足而造成的，安排科學合理的機電安全投入是搞好機電安全生產(chǎn)提高其經(jīng)濟效益的重要手段，也只有這樣才能達到有目的、有計劃、有組織的安全生產(chǎn)，最后獲得較高的經(jīng)濟效益。于此同時合理的煤礦機電結(jié)構(gòu)體系在煤礦機電安全運行中也是自關重要不可或缺的，比如要保證電網(wǎng)的精干和高效可靠性，煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路，該線路必須有一線路帶電備用，做到運行線路一旦發(fā)生故障另一線路可以馬上投入運行；其次要選擇合理的供電源，除了注意電源容量和環(huán)境距離外，還應注意電源變電的運行方式。

4.加強煤礦機電技術(shù)管理措施

4.1.健全技術(shù)管理體系，完善技術(shù)管理制度

井下的電氣設備大體上可分為設備、電纜、安全保護裝置、小型電器四大類。首先，應設立設備、電纜、安全保護裝置、小型電器7個專業(yè)化管理小組，明確分工，各負其責；其次，應組建由技術(shù)員、技術(shù)技師、拔尖技術(shù)工人組成的技術(shù)管理隊伍，逐級分解技術(shù)管理任務，使技術(shù)管理更貼近生產(chǎn)；最后，為規(guī)范機電技術(shù)管理工作，應每月召開由各管理小組及各單位主管技術(shù)員參加的技術(shù)管理專題會議，布置當月機電技術(shù)管理工作，即機電檢修工作、職工培訓工作及檔案管理工作。

4.2.夯實管理基礎、構(gòu)建機電設備、配件全過程質(zhì)量管理新格局

4.2.1.基礎管理規(guī)范化、精細化

一是牢固樹立“機電為生產(chǎn)服務”的觀念，堅持對機電設備超前謀劃，保證了機電設備按時到礦和各工作面的設備正常銜接，實現(xiàn)了機電系統(tǒng)能力的最大化和設備配置的最優(yōu)化。二是對每個工作面的設備準備，都要擬定出工程網(wǎng)絡圖，并在地面進行配套安裝和調(diào)試，從而保證了每一工作面做到一次安裝試產(chǎn)成功。三是實現(xiàn)精細化管理，在每一工作面組織安裝移交后，都要有專人對工作面所用設備的規(guī)格、型號、數(shù)量及特性等進行匯總，大到采煤機，小到每一個部件包括圖紙、圖表等一一列入，編寫出《綜采工作面手冊》，實現(xiàn)了綜采工作面設備的規(guī)范化、精細化管理。

4.2.2.嚴把設備、配件入礦質(zhì)量檢驗關

在選用設備和配件時，不僅要優(yōu)先大廠或行業(yè)定點生產(chǎn)廠家，而且要進行貨比三家，及時收集周圍用戶對產(chǎn)品的使用評價，檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，缺一項就不能采購其產(chǎn)品。在訂購重要配件時，如：三連環(huán)、插銷等要到主機生產(chǎn)廠家去進貨，對電氣插件和大修后的電機、變壓器等必須經(jīng)試驗室進行標準試驗，合格后才能入庫和發(fā)放使用，否則要追查有關人員責任，并進行嚴格考核。

4.2.3.嚴把設備安裝質(zhì)量關

較高的現(xiàn)場安裝質(zhì)量，是實現(xiàn)機電安全的關鍵。在安裝每一臺設備時，都要求安裝單位提前制定出完整的設備安裝作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)主管工程師進行嚴格審批，把設備安裝質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是在安裝綜采工作面時，要提前編制出安裝網(wǎng)絡圖，制訂出工作面設備安裝規(guī)程、安全措施，由機電、安全等部門嚴格審批后才能進行。為保證安裝質(zhì)量，設備管理員堅持蹲點把關，對每一道工序進行質(zhì)量驗收，確認合格并簽字后才能進行下一道工序的安裝，從而保證了整個工作面的安裝質(zhì)量，保證了設備一次安裝試產(chǎn)成功。

4.2.4.嚴把設備完好檢查質(zhì)量關

一是把供電和提升安全管理工作做為重點工作來抓，把地面變電所和主提升系統(tǒng)作為機電管理的重中之重，堅持分管領導、科長上崗檢查制度。二是狠抓了機電質(zhì)量標準化動態(tài)達標檢查。三是狠抓了采、掘設備安裝和回收過程中的安全檢查，以及邊遠、死角地點的設備完好檢查，實行了科領導包片、科員包面的機電安全檢查責任制。

4.2.5.加快機電設備的投入和改造

加大煤礦機電設備的投入以及改造，積極的采用新工藝、新技術(shù)、新設備，尤其是為機電設備的使用創(chuàng)造出良好的條件，同時采用先進的工藝流程，對作業(yè)點以及作業(yè)面的個數(shù)進行合理的控制，盡量減少事故的發(fā)生，實現(xiàn)礦井的高產(chǎn)、安全且高效的生產(chǎn)和運作。盡量使用功率大的挖掘機、采煤機以及變頻絞車的調(diào)速裝置、變電所檢測監(jiān)控裝置以及軌道運輸檢測監(jiān)控系統(tǒng)等等較為先進的技術(shù)和設備。

4.3.加強設備現(xiàn)場管理，實現(xiàn)設備可靠運轉(zhuǎn)

4.3.1.進一步規(guī)范設備管理，確保設備的健康運行?，F(xiàn)代技術(shù)能顯著提高設備的使用性能和壽命，大大減少能耗。而在設備使用的全過程中，是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此，應該嚴格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度：定期進行油―磨屑分析，對設備的運行狀況進行全程監(jiān)測，及時根據(jù)反饋結(jié)果，按要求對設備進行預防性檢修。

4.3.2.推行預防性檢修和靈活檢修管理理念，實現(xiàn)了生產(chǎn)機電一體化。實施預防性檢修始終堅持做到“三統(tǒng)一”，即檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準備、統(tǒng)一安排實施。設備檢修做到“四結(jié)合”，即實行機電設備動態(tài)和靜態(tài)預防性檢修責任制相結(jié)合，機電設備計劃檢修和靈活檢修相結(jié)合，配件現(xiàn)場管理與合理儲備相結(jié)合，開展故障診斷和狀態(tài)檢測相結(jié)合，實現(xiàn)了對設備的動態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)和及時檢修，有效降低了機電設備的故障率。

4.3.3.各個使用單位的防爆檢查員以及設備管理員對本單位的機電設備進行檢查，要對每天使用、運行中的設備進行循環(huán)的檢查和處理，個別工作區(qū)的人員還要從維護人員中抽出，專門對設備進行檢查和整改等工作。

4.3.4.提高設備的安全保護性能。在礦井下的供電，不僅僅要保證設備零部件完整，同時還要對各種安全保護裝置進行管理和檢查，例如抵押饋電開關以及檢漏繼電器等等也要保證其良好的性能。

（1）每天都要對繼電器進行實驗，每半個月則進行遠試一次。

（2）對使用的饋電開關每個月進行3次的全面性檢查，并且要對其保護系數(shù)進行核對，上井進行檢修的時候要對電流整定值進行校準，并重新標記刻度。

（3）對風電閉鎖裝置進行定期的檢查以及試驗。

（4）各個磁力的啟動器內(nèi)部的保護定值要進行恰當?shù)倪x擇，不宜過小也不宜過大，更不能用鐵絲或是鋼絲代替或是甩掉保護，各個單位應該每周對其進行檢查2次，并要做相應的測試，同時做好詳細的記錄，并且進行存檔備查。

4.3.5.加強職工的安全教育和培訓力度。煤礦企業(yè)都應該做到以人為本，在此高度上進行安全工作教育，確保員工的生命乃至國家財產(chǎn)的安全，盡最大的能力扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的較為被動的局面。

（1）要對員工普及中級工的等級培訓，凡是在崗的工作人員，一定要持證上崗，然后通過對其進行的定向培養(yǎng)等形式，進行專業(yè)工種的技術(shù)培訓。

（2）要進一步完善激勵機制，充分的發(fā)揮起高級技工人員以及首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”作用，培養(yǎng)并建設出一批素質(zhì)高且能夠駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才，促進煤礦機電管理工作走上健康發(fā)展且良性循環(huán)的軌道。

4.4.創(chuàng)新安全管理，加強監(jiān)測監(jiān)控和預防性檢修

安全管理是機電技術(shù)管理的重要內(nèi)容，必須從思想上高度重視，具體來說，在實際工作中可以采取以下策略。第一、加強考核工作，落實技術(shù)管理責任制。重視對安全生產(chǎn)的考核，加強對機電設備的現(xiàn)場檢查工作，重視對管理人員的考核，建立嚴格的安全生產(chǎn)和安全管理責任制，將安全生產(chǎn)的責任落實到每個部門和個人，嚴格把好質(zhì)量關，促進機電設備安全管理工作的制度化和規(guī)范化。第二、做好預防性檢修工作。做好預防性檢修工作，將設備的檢測納入規(guī)范化、制度化軌道，對于設備和配件在進入煤礦的時候，一定要做好檢測和試驗，消除一切安全隱患。對于電氣保護和接地保護進行定期檢測，保證其處于良好的工作狀態(tài)。完善機電設備管理檢測制度，定期對各種設備進行檢測和試驗。

5.結(jié)束語

綜上所述，煤礦機電技術(shù)管理至關重要，是煤礦生產(chǎn)的一個關鍵性工作，要將其擺在首要位置來看待，在日常生產(chǎn)中，還應該采取更加有效的措施來不斷提高煤礦機電技術(shù)管理的水平。

參考文獻

[1]胡鴻東，楊君.淺談機電技術(shù)管理在現(xiàn)代化礦井中的應用[J].當代礦工，2013（05）：38.

[2]汪慧琴.煤礦機電設備的應用與管理[J].科技致富向?qū)В?012（02）：87.

[3]王光武.煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實踐[J].中小企業(yè)管理與科技，2012（12）.

篇5

一、甲方安全生產(chǎn)管理職責

1、嚴格執(zhí)行中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》等有關法律、法規(guī)和上級部門有關規(guī)定，建立健全礦井安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

2、建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，對礦井安全生產(chǎn)管理工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督，將乙方的安全納入甲方的安全監(jiān)督管理體系。

3、有檢查、指導乙方安全生產(chǎn)的權(quán)利和責任。當乙方違反甲方及上級主管部門有關規(guī)定時，甲方有權(quán)對乙方按照有關規(guī)定進行處罰。

4、組織制定并實施礦井安全生產(chǎn)事故應急救援預案，及時如實向上級主管部門報告安全生產(chǎn)事故，并組織實施事故救險。一旦發(fā)生災害事故，及時通知事故波及范圍內(nèi)的乙方人員撤離險區(qū)，并盡力為乙方搶救傷員提供救護、醫(yī)療便利。

5、乙方特殊作業(yè)人員在由乙方統(tǒng)一管理，按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”的四統(tǒng)一原則，由甲方依照有關規(guī)定監(jiān)督其崗位設置并進行監(jiān)管。

7、按照礦井安全技術(shù)措施的審批程序，對乙方涉及安全的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等進行審批并備案。

8、對乙方發(fā)生的“三違”現(xiàn)象，有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

9、對乙方施工過程進行安全督查工作，查出的安全隱患，有權(quán)責令乙方整改。

xx、若發(fā)生事故，積極協(xié)助乙方進行安全救護外，還應協(xié)助乙方保護事故現(xiàn)場，按程序向有關部門報告，關有權(quán)參與事故分析追查工作。

二、乙方安全生產(chǎn)管理責任制

1、嚴格執(zhí)行中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》等有關法律、法規(guī)和上級部門有關規(guī)定，遵守甲方有關安全管理規(guī)定。

2、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制，服從甲方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。乙方為施工安全責任主體，對施工現(xiàn)場的安全負責。

3、參加甲方的生產(chǎn)調(diào)度會、安全例會，“一通三防”例會、工程技術(shù)人員專題會和其他由甲方要求參加的安全方面的會議。

4、投入工程建設的安全設施要齊全可靠，設備運轉(zhuǎn)要安全完好，安全設施要確保正常使用，有正常的檢修制度，并且教育職工愛護礦井安全生產(chǎn)設施。

5、負責對本單位人員進行安全技術(shù)教育培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育及培訓不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。入井人員應辦理入井證，特殊工種必須持證上崗。

6、負責掘進工作面及其區(qū)域內(nèi)的有關安全設施的建立、使用和維護，并設置必要、明顯的安全警示標志。

7、保證正常安全生產(chǎn)所必須的通風、供電、運輸、壓風等生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。

8、對甲方查出的安全隱患，必須按要求在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。

9、乙方發(fā)現(xiàn)事故隱患和災害事故時，必須及時向甲方匯報，并迅速采取有效措施，防止事故發(fā)生和擴大。

xx、發(fā)生事故時要及時向甲方如實報告，不得隱瞞不報、謊報或者拖延報告時間;不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅有關證據(jù)。

11、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，對生產(chǎn)建設過程中發(fā)生的“三違”現(xiàn)象，要有具體的獎罰辦法。

12、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程、施工措施要及時報甲方相關部門審查備案。

三、責任處理

1、乙方有下列行為之一的，責令限期改正;逾期未改正的，責令停產(chǎn)整頓，可并處XX元以下罰款;

(1)無故經(jīng)常不參加甲方組織的生產(chǎn)調(diào)度會、安全例會和其他甲方要求參加的安全方面會議的;

(2)未按照本協(xié)議第五條之規(guī)定對從業(yè)人員進行安全教育培訓的;

(3)未在其負責的區(qū)域內(nèi)建立有關安全設施，并未在有關設施、設備設置必要、明顯的安全警示標志的。

(4)未按照要求整改甲方查出的安全隱患的。

2、在施工過程中，若出現(xiàn)造成安全隱患的質(zhì)量問題，除限期整改外，并按500~5000元/處進行現(xiàn)金罰款。

3、對查出的“三違”人員，對其本人給予xx0~500元現(xiàn)金罰款，情節(jié)嚴重時，另對其所在項目部處500~XX元現(xiàn)金罰款。

4、因乙方原因發(fā)生的事故，甲方應積極協(xié)助救護，其醫(yī)療及處理費用由乙方承擔，甲方不承擔任何責任;因乙方原因給甲方及第三方造成事故損失，責任由乙方承擔。因不可抗拒造成事故損失，其費用按照國家法律法規(guī)的有關規(guī)定執(zhí)行。對因甲方原因造成乙方事故損失，責任由甲方承擔。

5、因乙方原因造成質(zhì)量標準化檢查不達標，甲方不予驗收工程，并對施工項目部進行罰款。

四、附則

1、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議，或按照國家法律、法規(guī)、政策和有關規(guī)定解決。

2、本協(xié)議執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議時，由上級主管部門協(xié)調(diào)。

3、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲 方(簽章)： 乙 方(簽章)：

篇6

關鍵詞:煤礦通風;安全管理;通風事故防范

1中國煤炭工業(yè)的發(fā)展模式

中國的煤炭工業(yè)在促進中國經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。由于煤礦中氣體和顆粒物對自然環(huán)境的特殊污染，除了煤礦作為不可再生能源的特殊性質(zhì)外，中國還通過發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略性地調(diào)整煤礦開采工作，并進行了推廣。中國經(jīng)濟發(fā)展處于技術(shù)革新實踐，這使得中國社會的發(fā)展可以朝著生態(tài)和經(jīng)濟的方向發(fā)展。通過使用太陽能和風能等新能源，我們可以在促進中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的同時保護自然環(huán)境。近年來，隨著科學技術(shù)的進步，國內(nèi)生產(chǎn)總值穩(wěn)步提高，這導致人類對我國煤炭開采等不可再生能源的需求增加。為了應對中國工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，相關政府部門已采取防范措施，抑制過度采煤。但是，隨著中國經(jīng)濟，科學技術(shù)水平的穩(wěn)步增長，人們對電力的需求也在增加，這導致中國能源和煤炭工業(yè)仍在快速發(fā)展。與此同時，中國煤礦工人的安全問題引發(fā)了許多社會問題，政府對煤礦通風管理要求更加嚴苛。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，由于中國主管部門對煤礦通風管理要求嚴格及其通風安全防范措施的監(jiān)管，中國煤礦通風管理不善造成的通風事故數(shù)量明顯減少，死亡人數(shù)急劇下降。這足以證明煤礦管理和通風的重要性和必要性。生命和個人財產(chǎn)的安全是中國任何部門發(fā)展的先決條件，如果采取有效措施嚴格控制煤礦安全和通風管理，那么中國煤礦開采過程中煤礦工人的安全就會有保障。通過嚴格控制煤礦通風管理和防止通風事故的有效措施，可以最大限度地降低煤礦工人的死亡率，證明煤礦通風安全和通風事故預防可以減少安全事故的發(fā)生，提醒相關政府職能部門和煤炭開采部門相關負責人認識到煤礦通風安全和通風事故預防的重要意義。

2煤礦通風安全管理

安全問題對所有公司都至關重要，對煤礦企業(yè)來說也是至關重要的，有必要建立一個強大的安全管理體系，以確保建筑工人的安全和項目的順利運行。(1)穩(wěn)定性。對于煤礦公司的通風系統(tǒng)，其穩(wěn)定性將對煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。如果采煤公司的通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性不能滿足項目要求，這可能導致安全事故的發(fā)生。員工應更加注重通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性，從而確保通風系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。(2)安全性和可靠性。在礦山勘探過程中，會產(chǎn)生許多有害物質(zhì)，如果通風安全管理工作不到位，工作人員到通風事故防范的認識不到位，導致礦井通風受阻，礦井中會產(chǎn)生越來越多的有害物質(zhì)，當?shù)V工進入時，他們將不可避免地吸入這些有害物質(zhì)，無法保證為礦工提供安全保障，這將對工人的生命安全造成威脅，甚至導致礦難事故發(fā)生。

3煤礦通風事故的防范

3．1加強礦工安全知識學習，讓他們認識到安全的重要

事故的發(fā)生通常情況下都是因為工作人員的粗心造成的，煤礦開采過程中，面臨著很高的風險，必須時時處處小心謹慎，防治危險發(fā)生。老員工不能依賴經(jīng)驗，而不遵守公司規(guī)章制度，而引發(fā)事故，新人對于自己不懂得知道，不了解的設備以及操作流程，應該及時請教老員工，向他們學習，在于老員工的溝通過程中，了解機器設備的使用及如何操作，不要一知半解，就裝作自己很懂很明白似的。管理人員必須嚴格監(jiān)督通風管道正常運行，確保煤礦通風安全和預防通風事故是各煤礦負責人必須解決的問題，要著眼于長久的發(fā)展，而不是只管好當下。

3．2執(zhí)行相關法律法規(guī)，把責任安全落實到每一個人

對于煤礦企業(yè)的責任人而言，有必要培養(yǎng)其責任感，增加其對安全通風管理的認識，同時，各個部門的負責人也應該加強自己的責任意識，領導部門的工作。在工作過程中，有必要引入相關的法律法規(guī)，建立健全安全管理責任制，落實相應責任，保證安全通風系統(tǒng)的暢通。

3．3確保通風管道發(fā)揮作用

通風管道是連接地上和地下的重要渠道。設計師應嚴格按照要求結(jié)合礦山的整體結(jié)構(gòu)進行通風設計。對于某些特殊地形，需要根據(jù)當?shù)貤l件應用不同的設計方法。此外，應準確測量煤礦內(nèi)的煤塵，其他數(shù)據(jù)，可以充分利用現(xiàn)代技術(shù)的優(yōu)勢，將煤礦設計的通風管道與先進的測量技術(shù)相結(jié)合，將煤炭開采過程中會發(fā)生的所有問題考慮到，首先，應把礦工的生命安全放在首位，從多個方面考慮，設計出符合此礦的通風管道，確保通風管道發(fā)揮其應有的作用至關重要。

3．4做好機電設備的管理工作

現(xiàn)代技術(shù)不僅可以減輕公眾的負擔，還可能因設備出現(xiàn)各種故障而導致人員生命安全和財產(chǎn)損失。通風機電設備是通風管道的重要組成部分，只有其連續(xù)工作，才能確保通風管道的平穩(wěn)運行和安全通風。如果通風機械設備機電出現(xiàn)問題或發(fā)生故障，則整個通風管道將無法正常工作，使礦工面臨嚴重的安全隱患。因此，煤礦經(jīng)理應做好機電設備管理工作，確保機電設備和通風管道正常運行，確保煤礦通風安全，避免通風事故的發(fā)生。

4結(jié)語

簡而言之，煤礦公司通風安全管理和通風事故防范備受社會各界關注。本文通過分析煤礦通風安全管理和通風預防措施，以減少事故發(fā)生，減少經(jīng)濟損失，以增加煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

篇7

范文一

公司安全生產(chǎn)目標管理責任書范本

為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。

一、安全控制目標：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財務資金安全、貨物運輸、業(yè)務風險為零。

5、現(xiàn)場違紀現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

二、安全管理職責：

(一)、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械、電氣設備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。

(二)、認真落實公司202019年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和

重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;財務、貿(mào)易、儲運部門加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領域的安全防護。

(六)、按照公司有關安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎懲

獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負責的原則，層層落實。

(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。

(二)、發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。

(四)、未發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。

(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關規(guī)定，給予嚴肅處理。

主管責任人：___________安全目標責任人：___________

簽字：___________簽字：___________

日期：xxxx年xx月xx日

范文二

煤礦放炮員安全生產(chǎn)責任書

為了認真貫徹落實省、市、縣加強礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有關文件精神，結(jié)合我礦的實際情況，對安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種作業(yè)人員簽訂2019年度《安全生產(chǎn)責任書》，簽訂安全生產(chǎn)責任書的目的是為了進一步明確各自的責任，在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊，縱向到底，事事有人管、層層有人負責，確保2019年度安全生產(chǎn)。其崗位安全生產(chǎn)職責如下：

1、放炮員必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓考試合格，并取得上崗證后方可進行爆破作業(yè)。

2、按照操作規(guī)要求進行爆破作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)。

3、堅持領退制度，當班未用完的雷館、炸藥、當班及時退庫，嚴禁私自帶走和存放其它地方。

4、經(jīng)常檢查和維護好放炮工具，發(fā)現(xiàn)放炮器失靈或其它問題要及時帶出地面維修。

5、遇到拒爆現(xiàn)象時，爆破員必須按規(guī)定程序處理瞎炮，不推掏瞎炮眼。

6、嚴格按照《爆破安全規(guī)程》和安全操作細則的要求，履行好本職工作。

7、嚴格按“一炮三檢制”和“三人聯(lián)鎖放炮制”的原則執(zhí)行。

8、裝炮時，用木桿裝藥，黃泥堵塞炮孔。不準用金屬桿代替炮棍，不得用鐵器或用電雷館代替尖棍扎眼，嚴禁將電雷館從藥卷側(cè)面插入藥卷或捆在藥卷上，嚴禁用砂石塊代替泥球堵塞炮孔。

9、領用炸藥，雷館必須分袋、分運、分拿、分放，爆破結(jié)束后，將剩余材料如數(shù)及時交回庫房保管，不準放在井下和宿舍及其他地方。

10、裝炮時，必須撤出其他人員，放炮器，放炮線由放炮員自己管理，裝配引藥時，先把藥卷頂部封口打開，用木棍在藥卷中扎孔，然后將電雷館全部裝入藥卷，腳線纏繞固定，并將封口扎住，并把腳線末端扭結(jié)。

11、放炮前必須派人到各通道口值班，放哨或掛放炮警告牌，確認安全可靠后，方可啟爆作業(yè)。

篇8

【關鍵詞】煤礦；礦建；現(xiàn)場施工；安全

1 確立現(xiàn)場施工“六零”理念，確保施工安全

現(xiàn)場工程施工組織設計要做到“零誤差”；若施工過程中遇到井下地質(zhì)條件發(fā)生變化，必須及時修改施工組織設計，重新制訂施工方案，保證變更施工組織設計“零滯后”；在施工組織設計健全完善的基礎上，要本著科學合理、切合實際、“零缺陷”的原則，制訂現(xiàn)場安全操作措施和作業(yè)規(guī)程；在具體作業(yè)過程中，嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工操作規(guī)程措施，現(xiàn)場施工一次到位，做到“零返工”；全面推行不同工種的“手指口述”安全確認制度，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行動，讓每名工作人員達到“口隨眼動、眼隨心動、手隨口動”的指向性集中聯(lián)動，形成安全識別、確認和操作的閉環(huán)流程，實現(xiàn)“零違章”；同時要強化現(xiàn)場施工文明生產(chǎn)管理，材料、工具碼放整齊，機電設備掛牌管理，電纜、管路吊掛整齊，巷道內(nèi)做到“三無”（無積水、無浮煤、無淤泥），保證工作面“零雜亂”。

2 嚴格執(zhí)行有關程序，實施規(guī)范管理

礦井建設必須堅持依序進行，嚴格執(zhí)行“設計、工序、質(zhì)量、試運轉(zhuǎn)”四道程序，并且保證每道程序都做到規(guī)范管理。

2.1 規(guī)范設計管理

煤礦建設必須按照批復的初步設計、安全設施設計和環(huán)保、職業(yè)病防護設施等各專篇設計進行施工。煤礦建設條件發(fā)生變化的，必須按規(guī)定程序變更設計，包括：按照國家《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》《煤礦防治水規(guī)定》，煤礦瓦斯等級、水文地質(zhì)類型發(fā)生變化的；原設計的開拓方式、開采工藝以及提升、運輸、通風等主要生產(chǎn)系統(tǒng)需要變更的；施工過程中發(fā)現(xiàn)設計存在重大缺陷，影響安全施工的；原批復的設計中“六大系統(tǒng)”內(nèi)容不完善的，設計存在重大缺陷，影響安全施工的，必須停工整頓，完成設計變更后方可按規(guī)定程序恢復建設。

2.2 規(guī)范工序管理

礦井建設要嚴格按照批準的施工組織設計有序推進工程進度，進入二期工程前必須安裝礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；井底車場、主變電所、主排水倉及設備安裝未完成的不得進行大巷施工；三期工程開工前必須按設計建成雙回路供電系統(tǒng)，高瓦斯礦井必須形成瓦斯抽采系統(tǒng)，有突水危險或水文地質(zhì)條件類型復雜及以上的礦井必須形成永久排水系統(tǒng)；礦井進入煤巷前必須先探后掘。嚴格控制建設礦井入井人數(shù)。進入二、三期施工時，大型建設礦井每班同時作業(yè)人員不得超過100人，中小型礦井不得超過60人。

2.3 規(guī)范質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是項目管理的永恒主題。要切實把“百年大計、質(zhì)量第一”的方針貫穿于建設全過程。要規(guī)范項目質(zhì)量監(jiān)督注冊工作，加強對工程建設各方主體質(zhì)量行為的檢查，督促參建各方建立健全質(zhì)量管理責任制，履行質(zhì)量終身負責制。要完善工程質(zhì)量動態(tài)巡查監(jiān)督機制，提高工程日常監(jiān)督的頻率，加大對施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度，嚴格監(jiān)督檢點單位工程、隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)部位和大宗工程材料。要提高工程質(zhì)量認證水平，變事后檢查認證為超前監(jiān)督和過程監(jiān)管，消滅煤炭建設項目質(zhì)量監(jiān)督的盲區(qū)和死角，全面提高單位、單項工程的建設質(zhì)量，提高建設工程的優(yōu)良品率，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。

2.4 規(guī)范試運轉(zhuǎn)管理

建設礦井必須統(tǒng)籌安排聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與竣工驗收工作，嚴格按照批復方案確定的內(nèi)容實施聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，不得以試運轉(zhuǎn)名義進行實質(zhì)性生產(chǎn)，不得超期組織聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，嚴禁在聯(lián)合試運轉(zhuǎn)確定的范圍以外進行采掘作業(yè)。凡不具備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)條件或聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案未經(jīng)審批，建設礦井進入采煤工作面生產(chǎn)的，視為邊建設邊生產(chǎn)，將嚴格按照《國務院特別規(guī)定》（第446號令）進行處罰。

3 落實好建設、施工和監(jiān)理三方的責任

3.1 落實建設單位安全管理責任

建設單位要對項目建設安全負總責，要進一步健全安全、技術(shù)、工程管理機構(gòu)和項目建設安全管理制度，認真履行建設單位的安全管理責任。建設單位對建設項目實行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理和施工監(jiān)督管理，負責組織制定和督促落實有關安全技術(shù)措施，與施工單位簽訂安全管理協(xié)議，不得隨意壓減設計周期、施工工期和工程造價；要配齊瓦斯抽采和各類探放水等設備，對防范瓦斯、水害等重大災害負總責，對施工安全進行嚴格的全方位監(jiān)督。

3.2 落實施工單位安全主體責任

施工單位要對施工安全負主體責任，并嚴格落實施工隊組及施工人員的安全責任。施工單位要嚴格執(zhí)行安全培訓和持證上崗制度，項目部班子成員必須嚴格執(zhí)行市局帶班入井制度。加強施工現(xiàn)場管理和施工設備管理，在施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化較大或發(fā)現(xiàn)設計存在重大缺陷時，應立即停止施工并向建設單位報告，嚴禁先施工后報批、邊施工邊修改?，F(xiàn)場施工人員要經(jīng)培訓合格后方可上崗，特殊工種等有關人員須做到持證上崗。施工單位不得承攬未經(jīng)審批、證照不齊的煤礦建設工程，違規(guī)者一律列入“黑名單”，責令其退出煤礦建設領域。

3.3 落實監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理責任

工程監(jiān)理單位要對項目的建設安全負監(jiān)理責任，要按監(jiān)理合同約定和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等規(guī)定，配備足夠數(shù)量的監(jiān)理工程師，要認真審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹弦?guī)定，嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理。定期巡視檢查工程施工情況，把檢查、整改、復查、報告等情況記載在監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或問題的，應要求施工單位立即整改；情況嚴重的，應要求施工單位暫停施工，及時撤人，并及時報告建設單位。

4 嚴格執(zhí)行有關規(guī)章，避免違章行為發(fā)生

4.1 嚴禁未經(jīng)批準擅自開工復工組織建設

建設礦井必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》《煤礦建設安全規(guī)范》（AQ1083-2011）和煤礦行業(yè)政策規(guī)定，嚴格履行項目開復工程序，經(jīng)相關單位驗收合格后方可開復工，嚴禁擅自進入施工現(xiàn)場進行建設。

4.1 嚴禁違法分包、轉(zhuǎn)包建設工程和無資質(zhì)、掛靠資質(zhì)、超越資質(zhì)施工

煤礦建設項目必須嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》進行招標，遵循公開、公平、公正的原則，根據(jù)煤礦建設項目規(guī)模等相關需要，擇優(yōu)選擇與資質(zhì)等級許可范圍相適應的施工單位；不得隨意肢解工程或壓減工期；嚴禁施工單位越級承攬工程。

4.2 嚴禁使用未備案登記的設計、施工、監(jiān)理單位

項目中標后，設計、施工、監(jiān)理單位要及時到煤炭安全監(jiān)管部門進行備案，煤炭安全監(jiān)管部門要嚴格審查其備案資料，掌握各單位基本情況，嚴禁未經(jīng)備案登記的設計、施工、監(jiān)理單位承攬工程。

4.3 嚴禁地質(zhì)條件和開采環(huán)境發(fā)生變化，未變更初步設計和安全措施組織施工

礦井施工過程中，會遇到許多不確定因素，礦井地質(zhì)條件、瓦斯涌出量、礦井水涌出量等條件會發(fā)生許多變化，在這種情況下，施工設計和安全措施已不能滿足安全施工要求，必須及時變更。

5 結(jié)語

自2011年末以來，煤炭行業(yè)遭遇到了前所未有的寒冬，煤炭企業(yè)利潤大幅下降甚至虧損。在這一背景下，細化管理、強調(diào)生產(chǎn)的安全顯得更加重要。強化煤礦礦建工程的施工與管理，即是強化煤礦企業(yè)的整體競爭力。

參考文獻：

[1]張進民等.汶上義橋煤礦礦建工程施工與管理[J].建井技術(shù)，2005（3）.

[2]李學明.礦建工程施工方法管理與監(jiān)督要點探討[J].科技視界，2012（24）.

[3]崔志斌.強化施工安全管理確保礦井安全優(yōu)質(zhì)高效建設[J].中國煤炭工業(yè)，2012（10）.

篇9

這次會議是縣委、縣政府決定召開的。會議的主要任務是通報全縣當前安全生產(chǎn)形勢、特別是*特大交通事故情況，對全縣安全生產(chǎn)工作進行再安排、再部署。下面，我講四點意見：

一、關于當前全縣安全形勢

應該說，11月底之前，全縣的安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。工礦企業(yè)事故死亡人數(shù)同比下降*%；道路交通事故*起、死亡*人，傷*人，同比事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別上升*%、*%和*%，其大事故一起，死亡*人；火災事故*起，同比上升*%，未發(fā)生人員死亡。但是，近期*選礦潰壩事故的發(fā)生、*特大交通事故的發(fā)生，充分暴露了安全生產(chǎn)工作的不足，使得安全形勢非常嚴峻，不容樂觀。存在的主要問題有：一是非煤礦山安全生產(chǎn)形勢依舊緊迫。開采作業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件，露天開采階段高度及工作階段坡面角不符合規(guī)范要求，不是自上而下分層按順序開采，而是由下而上形成掏采；井下開采不具備兩個獨立的能行人的直達地面的安全出口，提升運輸系統(tǒng)、防過卷、防跑車、防墜落等安全保護裝置不完備；尾礦庫安全形勢尤為嚴峻，一方面是先天不足，缺少尾礦庫的基礎技術(shù)資料，沒有正規(guī)的資質(zhì)設計，或雖有設計，但未按設計施工，未通過有關部門審查、批準，建庫選址不合理，致使尾礦庫從建庫之日起就埋下了重大安全隱患；一方面是現(xiàn)場安全運行隱患多，缺乏專業(yè)技術(shù)人員，違章違規(guī)操作。在非汛期還有尾礦庫潰壩事故發(fā)生，可以想象，今后一旦山洪爆發(fā)，尾礦庫將是什么樣子。二是道路交通形勢極其嚴峻，一年內(nèi)已發(fā)生兩起特大以上交通事故，說明我們的工作還有很大漏洞，我們的監(jiān)管還有死角。三是現(xiàn)在已經(jīng)進入防火期，消防及森林防火工作容不得一點大意和馬虎。四是在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)，安全生產(chǎn)責任制還流于形式，沒有落到實處。

二、集中力量開展一次安全生產(chǎn)大檢查

縣委、縣政府決定，從今天起到本月底，在全縣集中開展一次安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查的重點是：道路交通、消防火災、煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、壓力容器和特種設備等重點待業(yè)和重點領域。

1、道路交通和公眾聚集場所消防安全檢查。做好運輸工具的安全檢查，以交通運輸工具帶病運行、車輛“三超”（超速、超載、超時疲勞駕駛）、農(nóng)用車載客等為重點，嚴厲查處無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違章行為；以人員密集場所和高層建筑的消防為重點，加強公共場所和要害部位的安全檢查。此項工作由縣公安局和交警大隊負責。

2、非煤礦山檢查。重點對井下開拓、提升和排水系統(tǒng)，尾礦庫、爆破作業(yè)場所和采場進行檢查。特別是對防火、防水設施不完善和存在越層越界開采行為的，責令其立即停產(chǎn)整頓，限期整改，并跟蹤復查。此項工作由縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責。

3、無證生產(chǎn)檢查。重點查處無證開采、亂采亂挖、以探礦證代替采礦證采礦、違法轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)、未批先占等違反資源管理的行為。此項工作由縣國土資源局負責。

4、煙花爆竹等易燃易爆品檢查。重點是檢查生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)，堅決取締無證非法生產(chǎn)的煙花爆竹作坊。對佳威化工廠、礦山企業(yè)的炸藥庫要逐一走到、檢查到位。此項工作由縣公安局負責。

5、危險化學品安全檢查。進一步規(guī)范危險化學品生產(chǎn)、儲存、銷售等各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。檢點是易燃易爆和劇，特別是易燃易爆和有毒氣體的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸和使用單位。此項工作由縣安監(jiān)局負責。

6、成品油市場的安全檢查。重點是檢查成品油的運輸、銷售、儲存環(huán)節(jié)，對全縣所有國有、民營、個體加油站進行一次拉網(wǎng)式排查，不漏掉一個加油站，徹底消除隱患。此項工作由縣經(jīng)貿(mào)局負責。

7、高壓容器的安全檢查。以供熱鍋爐和供熱管道為重點，認真排查，加大隱患整改力度。此項工作由縣技術(shù)監(jiān)督局負責。

8、食品衛(wèi)生安全檢查。重點查處生產(chǎn)經(jīng)營條件不符合衛(wèi)生標準、無衛(wèi)生許可證的非法生產(chǎn)企業(yè)，檢查學校食堂和飯店的安全衛(wèi)生狀況，對衛(wèi)生安全不達標的企業(yè)、飯店一律關閉。對學校食堂衛(wèi)生不達標的要立即限期整改。此項工作由縣衛(wèi)生局負責。

9、火災隱患的安全檢查。重點檢查礦山企業(yè)、集貿(mào)市場、賓館、學校等人員集聚場所。此項工作由消防隊負責。

10、煤礦安全檢查。我縣煤礦企業(yè)較少，主要分布在澇洼鄉(xiāng)境內(nèi)，這次也要專門進行一次檢查。主要檢查通風是否合理，安全措施是否到位，有沒有超能力突擊組織生產(chǎn)，是否建立了瓦斯抽放系統(tǒng)。此項工作由縣經(jīng)貿(mào)局負責。

各級各部門和各企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，對本單位存在的問題進行一次嚴格的自查。對危險行業(yè)、危險物品由相關部門進行拉網(wǎng)式排查，本著一個都不放過的原則，徹底消除各類事故隱患，做到不留死角、不留漏洞。對查出的問題和安全隱患一定要抓住不放，記錄在案，明確責任，制定出詳細具體的整改措施和整改時限；對存在危及安全生產(chǎn)的重大隱患，要采取果斷措施立即停產(chǎn)整頓；對過去安全檢查查出隱患但沒有按要求整改的單位，要嚴厲處罰并堅決停產(chǎn)、停業(yè)整頓。

各檢查組要以高度的責任感、緊迫感和使命感，本著對人民生命財產(chǎn)安全高度負責的精神和嚴謹務實、一絲不茍的工作態(tài)度，認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查組從明天開始，就要深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入到基層和企業(yè)第一線，通過采取有力措施，督促有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)限期進行整改，嚴格驗收，確保檢查取得實效。結(jié)合安全大檢查，深化專項整治工作。依法關閉一批。對不具備安全條件、達不到規(guī)定標準、不能保證安全、存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要立即依法予以關閉。對非法生產(chǎn)的各類小煤礦、小礦山和非煤礦山企業(yè)搶占資源、越層越界開采等行為發(fā)現(xiàn)一處關閉一處。嚴厲查處一批。嚴厲查處已關閉取締生產(chǎn)經(jīng)營單位擅自恢復生產(chǎn)的違法行為；加大對交通違章查處力度，堅決打擊非法運輸；嚴厲查處企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加強領導，落實責任，切實把安全生產(chǎn)任務落到實處

*特大交通事故的發(fā)生，說明全縣安全生產(chǎn)事故隱患仍然存在，重特大事故還沒有得到有效控制，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一些部門和單位的領導對安全生產(chǎn)重要性還缺乏足夠的認識，有些工作還沒有做到位。從這個角度看，我們必須采取有效措施，認真加強和改進安全生產(chǎn)工作。

（一）要充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性。安全生產(chǎn)事關國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關黨和政府的形象，涉及到千家萬戶和社會穩(wěn)定。因此，全縣各級各部門一定要從講政治的高度，從踐行“三個代表”重要思想的高度，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，全力做好安全生產(chǎn)工作。

（二）全面落實安全生產(chǎn)責任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領導作為安全生產(chǎn)第一責任人，要親自抓、負總責，切實把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。要全面實行安全生產(chǎn)目標管理責任制，把控制和管理目標逐級分解，落實到每個人頭，層層抓好落實。首先要從縣級領導做起，切實負起責任。這次會議以后，所有包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領導，都要立即下去深入到自己所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，嚴格進行一次細致的排查，切實把各種隱患排查出來，落實監(jiān)管責任，把問題真正解決好。

篇10

關鍵詞：煤炭企業(yè)；經(jīng)濟效益；安全生產(chǎn)

一、引言

近年來，煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作越來越受到了人們的關注，而如何解決在采煤過程中的安全隱患問題，也成了煤炭行業(yè)迫切需要解決的問題。有相關調(diào)查顯示，在我國眾多煤炭業(yè)安全事故中，大部分原因包括了企業(yè)的生產(chǎn)安全管理不到位，相關從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，企業(yè)對員工安全知識的教育方面和安全技能的培訓方面也重視不夠，安全設施老化或管理制度不夠完善，缺乏制約性等。煤炭生產(chǎn)安全事故不僅給企業(yè)造成了大量不可挽回的經(jīng)濟損失，還給受傷或遇難人員的家庭帶來了沉重打擊。為了避免安全事故的發(fā)生，煤炭企業(yè)必須采取一系列可行性措施，加強從業(yè)人員的安全管理，促進煤炭企業(yè)的正常、健康發(fā)展。

二、提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，加強煤炭安全知識的教育和安全技能的培訓

煤炭企業(yè)的安全管理是否到位關系著企業(yè)整體經(jīng)濟的發(fā)展，因此，想要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須先從作業(yè)員工的安全保障方面著手，找出導致安全事故普遍存在的原因，并采取有效措施進行解決，只有這樣才能促進煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。煤炭生產(chǎn)安全事故的原因主要包括了作業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高，生產(chǎn)技術(shù)安全管理不到位，內(nèi)部管理無章可循、無制可守以及違規(guī)現(xiàn)象較為嚴重等，具體內(nèi)容如下：

（1）通常情況下，大部分從事煤炭行業(yè)的員工都是來自農(nóng)村，其文化程度普遍不高，有的甚至是年紀較大且未受過教育等，因此時常出現(xiàn)流動性較大，難于管理等情況。此外，企業(yè)對員工業(yè)務的培訓工作不夠重視，導致了煤炭生產(chǎn)作業(yè)人員的安全意識較為薄弱；再加上員的綜合素質(zhì)不高，在生產(chǎn)操作時，常常出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，從而給煤炭的生產(chǎn)管理埋下了安全隱患。

（2）由于采煤工作環(huán)境較差、工作薪資較低、企業(yè)缺少整體素質(zhì)較高與業(yè)務能力水平較強的工作管理人員等因素，導致該行業(yè)的人才流失越發(fā)嚴重；再加上一些煤炭企業(yè)在采煤時，常常沒有專業(yè)的設計圖紙，也沒有相關計劃，僅憑借作業(yè)人員自身的經(jīng)驗來進行作業(yè)，導致了安全事故的發(fā)生幾率呈明顯上升的趨勢。另外，部分規(guī)模較小的煤炭企業(yè)為了謀取巨額利益，無視相關法律法規(guī)進行違法采礦，不僅不符合我國相關生產(chǎn)安全的標準，若在開礦生產(chǎn)的過程中稍有不慎還會造成嚴重的后果，這無疑增加了安全事故的概率。

（3）部分煤炭企業(yè)雖設有安全規(guī)程，但并沒有真正發(fā)揮其作用，對瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)也未及時進行維護或維修，使生產(chǎn)安全機制成為一種應付檢查的擺設，從而導致在安全事故發(fā)生時，監(jiān)控系統(tǒng)人員不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，而錯過了最佳的撤離時間，最終造成人員傷亡等不可挽回的損失。

為此，煤炭企業(yè)必須充分認識到問題的嚴重性，并立即采取有效、合理的措施解決這一現(xiàn)狀。如加強從業(yè)人員的安全教育，重視員工安全技能的培訓，使員工自覺提高安全生產(chǎn)意識，從而規(guī)范操作行為，防止違規(guī)操作；同時，安全知識教育的內(nèi)容應富有靈活性、全面性、時效性以及針對性，避免形式主義，使安全教育充分發(fā)揮“提高人員的綜合素質(zhì)與安全意識、解決實際安全問題”等作用。另外，安全教育可以以典型教育、重點宣傳、主題宣傳、多媒體宣傳等方式進行，大力宣傳“安全即生命，安全即效益”等全新理念，使企業(yè)部門將主要的精力放到煤炭的生產(chǎn)安全方面，從而減少安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)經(jīng)濟的提升。

三、加大煤炭安全設施保護的資金投入，引進先進安全設施，促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展

除了上述對員工進行安全教育外，企業(yè)還需時刻將安全問題、效益以及社會的發(fā)展三者緊密聯(lián)系在一起，并提升社會責任意識，堅持以人為本的安全管理理念等。由于煤炭的產(chǎn)生是一個動態(tài)且平衡的系統(tǒng)，因此，在其生產(chǎn)的過程中，煤洞坍塌、瓦斯泄漏、沖擊地壓等種種意外的發(fā)生率會相對較高，若企業(yè)不加以重視，不僅會牽扯到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也會給受傷或遇難工作人員的家庭造成了重創(chuàng)，其負面影響極大。

因此，煤炭企業(yè)需將作業(yè)現(xiàn)場的安全保護設施擺在第一位，并加大安全設施的資金投入，引進先進安全設施設備，保障員工安全。在安全設施方面投入大量的資金與精力，雖然會增加企業(yè)運行成本，影響企業(yè)利潤與收入，導致整體效益下滑，但企業(yè)管理人員應用發(fā)展的眼光來看待這一現(xiàn)象，正確理解該措施對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著關鍵性作用，明白有舍得才有回報的道理；如企業(yè)連安全設施都不肯投入，那何來效益，何談發(fā)展？因此，只有打下這一良好的基礎，才能保證企業(yè)的長遠發(fā)展。另外，安全設施的投入是一種特殊且非常必要的投資，其所帶來的效益主要體現(xiàn)在生產(chǎn)的過程中，從長遠來看不僅不會對企業(yè)造成負擔，反而會確保生產(chǎn)流程的正常進行，而這種投入又使安全事故與員工職業(yè)病等現(xiàn)象大幅減少，不僅保證了煤炭生產(chǎn)的良好秩序，也相應促進了社會經(jīng)濟，更幸福了千萬家庭，因此，加大安全設備資金的投入，才能促進煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、建立合理的管理制度，優(yōu)化資源配置，促使安全管理精細化

造成煤炭生產(chǎn)安全事故的主要原因還有企業(yè)內(nèi)部管理制度不夠完善，責任劃分不清晰、作業(yè)或管理人員的工作態(tài)度不端正等。有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近年來，安全工作的監(jiān)督方面有嚴重脫節(jié)的情況，主要表現(xiàn)在責任劃分不清楚，造成了在出現(xiàn)安全事故時，相互推責的現(xiàn)象頻現(xiàn)；同時，部分企業(yè)的內(nèi)部管理制度并未得到科學完善，人員、崗位的分配方面也缺乏管理等，而這些原因嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。為此，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，刻不容緩。

煤炭企業(yè)必須建立健全正確且合理的內(nèi)部管理制度，貫徹落實安全管理責任制，提升管理、作業(yè)人員的科學意識與規(guī)范意識，編制詳細的體系文件（包括生產(chǎn)安全管理的手段、規(guī)章制度、流程以及活動形式等內(nèi)容），嚴格把關每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量與安全，并加強各部門之間的相互溝通，明確各個崗位的職責劃分，促使企業(yè)管理向精細化推進。同時，企業(yè)還需與時俱進，樹立現(xiàn)代化管理理念，對旗下人力、物力、資源等進行優(yōu)化配置，減少資源浪費，避免不必要的經(jīng)濟損失。另外，企業(yè)還需提高自身的管理水平，制定人員的相關考核制度與獎懲制度，對于考核合格的，企業(yè)可頒發(fā)相關作業(yè)資格證，堅持做到規(guī)范上崗，持證上崗等；同時，對于由于個人原因而導致意外事故的，企業(yè)必須采取措施進行嚴懲，如造成重大安全事故的，有關部門必須追究其法律責任，進而增加員工的危機感，端正他們的工作態(tài)度，提高工作的積極性，減少生產(chǎn)安全的盲目性。

結(jié)語

總之，為促進煤炭企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)必須充分認識到基層作業(yè)人員安全管理工作的重要性，加大煤炭安全設施保護的資金投入，引進先進安全設施，并不斷提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，加強煤炭安全知識的教育和安全技能的培訓，減少或避免安全事故的發(fā)生。同時，還需建立合理的管理制度，優(yōu)化資源配置，促使安全管理精細化；只有這樣，才能促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升與發(fā)展。

參考文獻：

[1]閆緒嫻，宗雅蕙.中國煤炭上市公司安全投入對經(jīng)濟效益的影響分析[J].宏觀經(jīng)濟研究，2015（05）：109.

[2]鄒濤，肖興志，李沙沙.煤礦安全規(guī)制對煤炭行業(yè)生產(chǎn)率影響的實證研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2015（10）：85-86.