監(jiān)理安全文明施工方案范文

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監(jiān)理安全文明施工方案

篇1

1 商務管理

商務管理是安健環(huán)管理的源頭。確定一個好的施工隊伍,一個好的設備(材料)供應商,工程建設安全、質(zhì)量、進度能才有保障。為此,必須嚴格把好準入門檻,對投標單位的資質(zhì),如安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)信用、安全生產(chǎn)費用的提取和使用計劃、安全生產(chǎn)保障措施等,提出明確要求;對投標單位提出確保安全施工的具體技術(shù)及商務條款要求,要求投標人在人力資源、技術(shù)方案、組織措施等方面符合相關(guān)安全標準,并滿足電廠的總體要求。在招標文件中明確安健環(huán)施工的要求、目標,提出考核條款;同時在商務條款中明確列出安全文明施工措施費,并按施工中實際發(fā)生安全文明費用進行單獨申請支付。在簽訂合同時,同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,協(xié)議書中詳細規(guī)定發(fā)包方和承包商各自應承擔的安健環(huán)職責和違約責任。

確保所采購的設備、材料達到質(zhì)量、安全要求,不使用不符合安全要求的設備、材料及用具。相關(guān)過程人員對相關(guān)過程負責,堅決執(zhí)行“誰做事、誰負責”的原則。

商務管理的主管部門合約組應及時將簽訂的合同反饋給安健環(huán)組、各技術(shù)專業(yè)組和監(jiān)理公司,以便提前對進場作業(yè)的施工單位人員(特別是特種作業(yè)人員)、機構(gòu)、施工設備、施工方案、施工總平面圖、安全文明區(qū)劃圖、施工日期、進度有全面了解,以利于后續(xù)工作的開展。

2 基建標準管理

建立“三標”文件體系,確保覆蓋基建工程所有范圍。包括第1層次制定綱領(lǐng)性文件:某電廠“上大壓小”擴建工程安健環(huán)管理方針(手冊);第2層次的控制文件:《基建工程安健環(huán)管理標準》和《基建工程安全生產(chǎn)責任制》、《安健環(huán)考核標準》等;第3層次的實施細則:危險源辨識、風險評價和控制管理程序、環(huán)境因素識別、評價管理程序、文明施工(生產(chǎn))管理規(guī)定、工程現(xiàn)場交通管理辦法、消防安全管理規(guī)定、安全例會管理規(guī)定、危險物品管理規(guī)定、施工機械管理規(guī)定、施工用電用水管理規(guī)定、重大起重作業(yè)管理規(guī)定、特殊工種管理規(guī)定等現(xiàn)場管理細則。

3 方案、預案管理

所有工作必須要有施工方案(作業(yè)指導書),所有的方案(作業(yè)指導書)要有安全保證措施。以所有不安全事件均可避免為原則制定施工方案,要求方案中的技術(shù)可行,安全措施嚴密,組織措施得當。方案應充分考慮各種可能因素,除技術(shù)因素,還要顧及安全、環(huán)境、職業(yè)健康因素等。由基建工程部、監(jiān)理公司選用最優(yōu)方案,并要求嚴格按方案實施,從源頭上防止不安全事件。此外,還要有備選方案,以確保工作安全和如期完成。

組織制定各類基建安全應急預案,包括:建筑物坍塌事故,起重機具倒塌事故,重大工程質(zhì)量事故,工地群傷群亡事故,火災事故等;并定期組織演練,正確處理各類突發(fā)事件,把事故損失減至最小。所有施工方案、預案經(jīng)監(jiān)理公司、基建工程部審核、審批后才能執(zhí)行。

4 施工過程管理

重點從人、機、料(物)、法、環(huán)5個方面開展現(xiàn)場安全管理工作。

(1) 人。要求施工單位進廠前對施工人員認真進行三級安全教育培訓和進廠前安全技術(shù)交底,并組織所有施工人員進行入職前身體健康體檢,不使用不符合國家法律要求的施工作業(yè)人員,特種作業(yè)人員持證上崗;關(guān)注施工人員的身心健康狀態(tài),盡可能為施工人員創(chuàng)造安全、健康、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境,提倡人性化管理;個人防護用品要滿足施工安全要求;加強現(xiàn)場自我保護的宣傳教育,增強施工人員安全意識;大力開展安全風險分析培訓,使員工知道工作環(huán)節(jié)可能存在的危險和相應的自我保護措施,防范人身事故的發(fā)生;聘請有經(jīng)驗的建筑、電力施工方面專家到現(xiàn)場進行專業(yè)技能講課培訓,如基坑支護作業(yè)要求、棚架的拆裝、鋼筋搭設、模板支護、混凝土澆灌、塔吊和升降機裝拆及使用安全注意事項、大型管件起吊和安裝注意事項等,并將講課內(nèi)容拍攝成教學錄像片供其他分包商學習。

(2) 機。所有施工工具(機械)必須提供相應的安全檢驗合格報告,進廠前要求施工單位進行報審,由基建工程部或監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員進行驗證和放行,不滿足要求的堅決不予進廠。同時督促施工單位制定施工工具(機械)定期檢查、保養(yǎng)制度,并做好相應記錄。

(3) 料(物)。工程所用的各類材料、設備,必須具產(chǎn)品檢驗合格證,經(jīng)過監(jiān)理、基建工程部審核、驗證后才能使用到工程中,確保工程質(zhì)量。個人安全防護用品和安全設施必須安全資質(zhì)證明齊全,經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場抽查、試驗合格后才能使用。

(4) 法(方法、辦法)。一、管理辦法:首先要制定基建項目安健環(huán)管理的相應管理辦法:如:工程項目安全文明施工總體策劃、安全設施標準、安全檢查、安全例會、安全獎罰及違章、隱患和事故處理辦法等?;椖恳獙I(yè)主、監(jiān)理及各施工單位納入整個工程項目安健環(huán)管理網(wǎng)絡,形成合力,齊抓共管,明確各級安全生產(chǎn)職責,做到安健環(huán)管理“橫向到邊,縱向到底”。

認真落實工程安全檢查、安全例會和安全考核評比制度。每周二由監(jiān)理單位組織,基建部安健環(huán)組、安全監(jiān)理、各施工單位安全主管一同到施工現(xiàn)場開展周安全檢查,落實安全防護措施,對作業(yè)人員的違章情況、文明施工進行檢查,以促進各施工單位相互監(jiān)督、相互學習,不斷提高現(xiàn)場安全文明施工管理水平。當日對檢查出來的問題進行分析,采取措施,并下發(fā)整改單,督促施工單位按“三定”原則,跟蹤落實整改閉環(huán);每周三由基建部安健環(huán)組主持召開周安全例會,總結(jié)上周安全工作的不存,對下周安全工作進行重點部署,對各施工單位安全事項進行協(xié)調(diào),重點督促落實重點、高風險作業(yè)項目安全措施;每月召開1次月度安委會,參加人員為基建部部長、安全負責人、監(jiān)理部總監(jiān)、承包商項目經(jīng)理、安全主管,首先由承包商安全主管、監(jiān)理部總監(jiān)分別匯報本月安全工作概況及下月安全工作內(nèi)容及計劃,然后由基建部部長公布本月對承包商安全評比考核的分數(shù),宣布獲獎單位并頒發(fā)安全文明施工流動紅旗及獎金。

二、施工方法:施工作業(yè)前工程技術(shù)人員要對作業(yè)過程編制施工方案(作業(yè)指導書),明確要怎么做,并向施工人員做好安全技術(shù)交底,讓施工人員熟悉施工方法、熟悉機械及工具使用。

特別是在重大、高風險作業(yè)項目中,要制定和優(yōu)化施工工序,明確先做什么?后做什么?哪些人做?每個人該做什么?要什么工具?有哪些安全措施和安全注意事項?總之讓施工人員做到“心中有數(shù)”。如在大件吊裝作業(yè)施工中,作業(yè)前必須編制施工方案,并根據(jù)吊物重量、吊物就位置點及現(xiàn)場環(huán)境,并通過科學計算,選擇用什么方法來吊?用什么型號起重機械及吊具?從安全技術(shù)方面入手,合理選用施工工藝,達到保障人員和設備安全。

(5) 環(huán)。文明施工是企業(yè)對外形象的窗口,也是企業(yè)安健環(huán)管理水平的體現(xiàn)?;üこ添椖壳捌诎步…h(huán)組要牽頭做到整個工程安全文明施工策劃和劃劃,工程建設期間,嚴格按工策劃監(jiān)督實實施,重點督促各施工單位標準化安全設施,施工中材料設備定置化存放,做到“工完料盡場地清”,保持施工場所整潔。

加強治安保衛(wèi)、消防、交通管理。基建工程部與廠保衛(wèi)科加強聯(lián)系與溝通,確?,F(xiàn)場人員出入、物資放行嚴格按照某發(fā)電廠《治安管理標準》執(zhí)行;在基建現(xiàn)場安裝可視監(jiān)控系統(tǒng);現(xiàn)場按照施工方案的要求配備足夠的消防設施并定期檢查落實情況;現(xiàn)場標示限速標志(20km/h),所有進入工地的車輛按規(guī)定線路行走等。

加大安健環(huán)宣傳力度,營造安全氛圍。在電廠門口、施工道路旁、施工場所、食堂等處,設宣傳欄、安全警示牌、宣傳標語、安全漫畫,提醒施工人員注意安全,濃厚安全文明施工氛圍。

5 培訓管理

篇2

【關(guān)鍵詞】抽水蓄能電站;斜井施工;安全管理;實踐;NOSA五星

1 工程簡況

惠州抽水蓄能電站(簡稱惠蓄電站,下同)位于廣東省惠州市博羅縣城北郊,是目前世界上一次性建成的最大抽水蓄能電站,總裝機容量2400MW(8×300MW),分A、B兩廠同期建設,樞紐工程由上水庫、下水庫、輸水系統(tǒng)、地下廠房洞室群及永久公路等組成。輸水系統(tǒng)均為一洞四機供水方式,引水水道由三級斜井三級平洞組成。兩條引水水道共布置6條斜井,各斜井均由上彎段、直線段、下彎段構(gòu)成,傾角均為50°,設計直徑均為8.5m,其中A、B廠上斜井總長均為158.95m,A、B廠中斜井總長均為341.00m,A(B)廠下斜井總長為302.00(300.00)m。

整個工程建設期間,未發(fā)生較大及以上人身傷亡責任事故,也未發(fā)生其他較大及以上安全責任事故,且在安全文明施工方面也取得了突出成績。2009年1月,惠蓄電站通過南非NOSA機構(gòu)總部的“三星”認證,成為全國首家推行“NOSA五星系統(tǒng)”并達到“三星”標準的大型在建水電站。2010年,惠蓄電站安全管理又獲得中國南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司科學技術(shù)進步獎一等獎。

2 斜井施工安全特點

斜井歷來是抽水蓄能電站安全施工的重要障礙,尤其惠蓄電站具有4條300m級的大長斜井使得安全管理工作更具挑戰(zhàn)性。各斜井均要經(jīng)過巖石開挖、滑模砼澆筑、灌漿(固結(jié)灌漿/化學灌漿)和涂料涂刷等多種復雜的工序,所有工序均在斜井中完成;每班作業(yè)人員在10至30人之間,且所有作業(yè)人員均在一個操作平臺上施工;作業(yè)人員上下和各類物資的運輸均通過安裝在斜井上的送料小車來完成,送料小車和操作平臺均通過牽引系統(tǒng)懸吊在斜井中,而操作平臺、送料小車、牽引系統(tǒng)又是通過復雜的工藝組合而成;在300m級的大長斜井中施工,所有作業(yè)人員長期懸吊在空中,一旦發(fā)生事故,后果不堪設想。

因此,惠蓄電站斜井施工具有施工工藝復雜、施工難度大、施工風險高等特點。經(jīng)反復認真的研究和論證后,惠蓄電站結(jié)合大長斜井的特點,引進并推行《NOSA五星安全系統(tǒng)》。經(jīng)過多年探索和實踐,形成了一套獨特的安全管理模式,對預防斜井等高危作業(yè)項目安全事故的發(fā)生具有明顯成效。

3 斜井施工安全管理實踐和經(jīng)驗

3.1 識別和評估工程風險

《NOSA五星安全系統(tǒng)》是建立在風險管理基礎之上的安全管理方法,在風險評估的基礎上,就作業(yè)程序的各個要素制定安全防護措施,并在實際工作中嚴格執(zhí)行。斜井開工前,專業(yè)技術(shù)人員對每道工序進行風險評估:一是識別每道工序在施工過程中存在的風險,并按風險高低進行排序;二是根據(jù)已識別的風險,進行工作安全分析(JSA),并制定切實可行的安全控制措施;三是根據(jù)工作安全分析(JSA),結(jié)合相應的安全控制措施,編寫書面安全工作程序(WSWP),用來教育一線人員所面臨的風險及注重事項,并指導一線人員正確執(zhí)行各項操作規(guī)程;四是在斜井顯眼位置公示該道工序的書面安全工作程序(WSWP),對指導班前會教育和引導現(xiàn)場作業(yè)人員逐步形成規(guī)范化、標準化的安全作業(yè)習慣起到了有效的促進作用。同時,在斜井施工過程中,安全管理人員依據(jù)書面安全工作程序(WSWP),不定期地進行有計劃的工作觀察(PJO),及時糾正作業(yè)過程中存在的違章現(xiàn)象,并針對施工過程中存在的偏差及時采取改善措施。

3.2 執(zhí)行施工方案審查和開工驗收制度

斜井施工每道工序開工前,施工單位必須制定詳細具體的《安全施工方案》上報工程監(jiān)理和業(yè)主安委會審批,未報《安全施工方案》或《安全施工方案》未經(jīng)審批,堅決不許開工。各類設備設施及安全防護措施投入使用前,施工單位必須先向工程監(jiān)理和業(yè)主安委會申請驗收,工程監(jiān)理和業(yè)主安委會按照《安全施工方案》和《NOSA五星安全系統(tǒng)惠蓄電站工作標準》的要求進行檢查驗收,簽字同意后,方可投入使用;各類設備設施及安全防護措施未經(jīng)驗收或驗收不合格的,堅決不許投入使用。同時針對斜井施工過程中出現(xiàn)的險點、難點,施工單位必須制訂詳細具體的安全控制措施并嚴格落實。實踐證明,能否有效控制斜井施工安全,安全施工方案審查和開工驗收制度是兩道重要的環(huán)節(jié),它們可使斜井施工的安全管理達到事半功倍的效果。

3.3 進行技術(shù)創(chuàng)新

惠蓄電站在尊重科學的基礎上不囿于常規(guī),充分調(diào)動各參建單位及廣大員工的創(chuàng)新精神。針對斜井施工風險高、難度大的情況,惠蓄電站在國內(nèi)首家引進了RHINO-400H型反井鉆機,并大膽創(chuàng)新,形成一整套“300M長斜井反井鉆導井施工法”,該項技術(shù)保障了斜井開挖的安全生產(chǎn)和文明施工目標,填補了國內(nèi)300M長斜井反井鉆導井施工技術(shù)的空白。另外,在大長斜井混凝土襯砌滑模施工中,惠蓄電站充分發(fā)揮已有設備的優(yōu)勢,結(jié)合英國CSM公司設計的載人/運料系統(tǒng)的安全、快速和自行研制的斜井滑模主體輕便及安裝、拆除簡單的優(yōu)點,將二者有機地組合,經(jīng)過多次試驗,最終形成了一套完整的“XHM-7型斜井滑模系統(tǒng)”。實踐證明,此套滑模系統(tǒng)具有運行速度快、施工質(zhì)量高、安全性能好及安裝和拆除較簡便等特點。各類先進的施工方法及技術(shù)創(chuàng)新成果的應用給各斜井的安全控制提供了有力的技術(shù)保障。

3.4 發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督人員的作用

按照相關(guān)規(guī)定:工程監(jiān)理人員有監(jiān)理施工安全的職責,有權(quán)制止施工中的各種違章行為。為了充分發(fā)揮工程監(jiān)理人員的職權(quán),抓好工程安全控制,業(yè)主安委會組織負責斜井施工的監(jiān)理人員專門召開會議,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在控制質(zhì)量管理的同時,要把好安全關(guān),每天要嚴格做到“五查四到位”?!拔宀椤奔床楣芾砩系穆┒?查技術(shù)措施上的漏洞,查基礎工作的薄弱環(huán)節(jié),查風險控制、源頭管理上的漏洞,查工藝過程中的漏洞?!八牡轿弧奔垂芾肀仨毜轿?、設備檢查必須到位、人力資源配備必須到位、協(xié)作隊伍的管理配合必須到位。同時,在斜井施工期間,業(yè)主安委會派專人在現(xiàn)場值守。值守人員嚴格按照《安全施工方案》、《NOSA五星安全系統(tǒng)惠蓄電站工作標準》及“五查四到位”的要求進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患或在施工過程中出現(xiàn)違章行為,當場要求整改,對于影響人身安全的隱患,堅決予以停工整改,做到不留安全隱患到下一個工序,不留安全隱患到下一班作業(yè)。

3.5 多方密切配合、齊抓共管

斜井施工每道工序開工前,業(yè)主安委會牽頭組織工程監(jiān)理和施工單位召開安全專題會議,對開工前的安全技術(shù)交底,現(xiàn)場管理組織機構(gòu)、現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)場安全防護措施,現(xiàn)場用電安全,各類設備檢查、記錄及現(xiàn)場文明施工環(huán)境等作了詳細具體的規(guī)定。施工單位認真落實業(yè)主安委會提出的要求,開工前組織召開安全技術(shù)交底專題會議;成立專門的組織機構(gòu)進行現(xiàn)場管理,明確現(xiàn)場總協(xié)調(diào)、現(xiàn)場安全員、現(xiàn)場技術(shù)員等,實行“專人、專責、專崗、專點”進行現(xiàn)場管理,并將組織機構(gòu)公示在現(xiàn)場;現(xiàn)場總協(xié)調(diào)負責落實施工方案中要求的各項安全防護措施,切實履行現(xiàn)場安全管理職責,積極配合相關(guān)安全監(jiān)察工作,及時整改落實安全隱患及違章操作行為。在斜井施工期間,明確專人每班負責組織召開班前會,對每班涉及安全的問題進行交底和提醒;明確專人每班堅持檢查現(xiàn)場各類設備和工具,及時消缺;每班做好設備檢查記錄、班前會記錄及施工記錄,并放置現(xiàn)場接受各方的監(jiān)督檢查。同時,明確專人負責現(xiàn)場的安全文明施工管理,做到施工現(xiàn)場始終保持材料堆放整齊、安全標識醒目、施工場地整潔、施工道路通暢等狀況,保持了良好的安全文明施工面貌。業(yè)主、工程監(jiān)理及施工單位各級人員的緊密配合,齊抓共管,有力確保了斜井施工安全和現(xiàn)場的安全文明施工面貌。

4 結(jié)語

惠蓄電站在斜井施工等高危作業(yè)項目的安全管理方面取得了明顯成效,但安全管理是一項系統(tǒng)性、長期性的復雜工程,還有許多的問題亟待我們?nèi)タ朔鉀Q。我們必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全管理理念,不斷強化和完善全員、全過程、全方位的安全管理措施和程序。

參考文獻

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[3]朱小飛,胡濟明.惠州抽水蓄能電站建設監(jiān)理綜述.水力發(fā)電,2010,07.

[4] 錢永平,王仕虎.惠州抽水蓄能電站長斜井施工的技術(shù)創(chuàng)新.水力發(fā)電,2010,09.

篇3

關(guān)鍵詞:建筑、電氣、施工組織設計、審核、監(jiān)理

Abstract: the construction organization design is construction unit organization construction, guide the construction of a programmatic document. Concrete construction project is as objects, to open the building products production activities. But a lot of electrical engineering contractor to the electric division of the construction organization design is not perfect, even other engineering replacement, a lot of problems. Therefore, it is necessary to building electrical installation division engineering construction design in the required review of the content and the key in this paper.

Key words: construction, electrical, the construction organization design, review and supervision

中圖分類號: U282+.3文獻標識碼:A文章編號:

一、電氣施工組織設計編制依據(jù)審核

編制依據(jù)主要包括:國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、地方建設行政主管部門規(guī)定;國家及地方現(xiàn)行有關(guān)電氣安裝規(guī)范、圖集、標準;本工程的招標和投標文件;建筑電氣安裝分部工程設計施工圖。

二、項目的工程概況審核

1、工程項目的基本情況:工程的名稱、地址、建筑面積、占地面積、幾個單體、有無地下室、層高和該工程用途;建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量安全監(jiān)督站。

2、建筑電氣安裝分部工程主要內(nèi)容:建筑電氣安裝分部工程所涉及的子分部工程;電氣工程所涉及的主要安裝內(nèi)容,重點部位及該工程特點。這一點作為監(jiān)理審核重點之一,審核其是否與本工程設計相吻合。

三、工程目標審核

1、質(zhì)量目標:是否根據(jù)該項目工程招投標文件確定的質(zhì)量目標(合格、地區(qū)獎、省級獎、國家獎)。

2、工期目標:是否根據(jù)該工程總體計劃安排、建方要求,該工程特點和難易程度,所在地氣候特征,以及所涉及環(huán)境影響因素來確定“合理”的施工工期(這一點很重要,直接關(guān)系到工程質(zhì)量和施工成本)。

3、安全文明施工目標:國家對安全文明施工的管理一貫相當重視,建筑電氣安裝分部工程施工組織設計也理應明確體現(xiàn),其內(nèi)容包括:杜絕傷亡事故、重大火災事故、減少職業(yè)病發(fā)生率及預防措施。

4、環(huán)境保護目標:是否有減少工程周邊環(huán)境的施工垃圾,粉塵和噪聲影響預防措施。

四、施工部署的審核

1、審核電氣安裝分部工程所需的機具,其主要包括二級配電箱、三級用電箱、電焊機、彎管機、臺式電鉆、手提電鉆、電鍾、無齒鋸、角磨機、切割機、紅外線水平儀、接地電阻儀、絕緣搖表、萬用表等。

2、審核管理人員配備計劃

審核負責人、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員的配備是否能滿足該工程的施工需要。

3、勞動力計劃安排審核:是否根據(jù)總進度計劃編制出電氣分部工程進度用工計劃;是否能夠滿足該工程所需勞動力要求;所需技術(shù)用工含量必須達到工程所需。

4、場地計劃安排審核:主要審核管理人員辦公室、食宿的安排;施工人員食宿安排;材料場地堆放安排;材料、設備倉庫安排等;場地計劃與總包場地計劃是否相協(xié)調(diào)。

五、電氣分部工程施工方案的審核

施工組織設計審核的重點是施工方案,而施工方法的審核是施工方案審核的核心。

電氣安裝分部工程的各項施工方法基本有:基礎接地(防雷)焊接;電氣預埋及孔洞預留;墻體導管、配電箱體預埋;電纜橋架安裝;管內(nèi)穿線及電纜敷設;強電井、配電間、變電所電氣設備安裝;開關(guān)、插座、吊扇、燈具等安裝;配電箱柜內(nèi)電氣元器件安裝方法等及各項電氣測試。

六、施工進度計劃審核

審核電氣安裝分部工程進度計劃是否符合項目總體進度計劃及土建進度計劃的要求。

審核電氣安裝分部工程進度計劃,順利執(zhí)行的保證措施以及其保證措施是否可行、合理、有效。

七、質(zhì)量控制體系的審核

1是否建立電氣工程質(zhì)量保證體系流程。2質(zhì)量控制體系是否責任到人:電氣負責人技術(shù)負責人施工員質(zhì)檢員班組長。3質(zhì)量控制依據(jù)是否齊全:電氣施工圖、會審紀要、聯(lián)系單、招投標文件,國家、地方有關(guān)電氣規(guī)范、標準、圖集。4質(zhì)量保證技術(shù)措施是監(jiān)理審核重點:是否有針對性的對施工人員崗位培訓計劃;是否有施工前技術(shù)交底制度和具體計劃;是否有質(zhì)量通病預防的具體辦法;是否建立三級質(zhì)量檢查驗收體系:即電氣班組自檢項目部例行檢查公司質(zhì)量檢查;配合監(jiān)理及當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的檢查驗收制度。

八、資源(材料、設備)管理的審核

1、是否有具體的材料、設備采購及供應計劃,其是否與工程進度計劃相吻合。2、電氣工程所需材料、設備的品牌(業(yè)主指定、選定,自主選定)及標準要求是否明確。3、材料、設備的進場檢查驗收是否制度化:即樣品先行報驗進場自檢現(xiàn)場與監(jiān)理聯(lián)檢制。4、材料、設備現(xiàn)場堆放和倉庫是否有專人管理。

九、安全文明施工與環(huán)境管理的審核

1、是否建立安全保證體系流程:流程圖及安全具體責任到人制。2、是否建立安全文明施工教育平臺計劃(設立工地課堂、定期培訓、建立安全教育培訓檔案)。3、是否有具體的安全生產(chǎn)保證措施:定期安全檢查計劃;安全防護及施工前安全技術(shù)交底計劃和具體內(nèi)容;定期檢查安全用品、工具;安全員配備是否符合該工程規(guī)模要求;安全員現(xiàn)場巡視檢查制度。4、是否有極端天氣防護預案(臺風、暴雨等)。5、是否建立文明施工制度:掛牌上崗;杜絕施工空中拋物;工作時間不酗酒;遇到糾紛上報制;外來人員登記制度;生活區(qū)管理人性化、清潔化;施工作業(yè)人員服裝統(tǒng)一化;工地現(xiàn)場標化管理。6、是否有施工現(xiàn)場垃圾處理方法:施工垃圾及時運出制;生活垃圾定點回收運出制。7、是否有施工現(xiàn)場粉塵、噪音控制措施。

十、結(jié)束語:綜上所述,本文對建筑電氣安裝分部工程的施工組織設計所需要審核的主要內(nèi)容進行了初步的論述。每個工程都有各自特點,監(jiān)理人員在審核時要根據(jù)所監(jiān)理工程的特點來確定其重點審核內(nèi)容。

參考文獻:

建筑過程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 50303-2001

樊偉梁編著建筑電氣工程施工質(zhì)量的監(jiān)控與驗收 中國電力出版社 2006.4

李源清 編著建筑工程施工組織設計 北京大學出版社 2011.6

潘全祥編著建筑安裝工程安全生產(chǎn)文明施工資料手冊 中國建筑工業(yè)出版社 1995.10

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【關(guān)鍵詞】 安全文明;控制;看法

【中圖分類號】 TU714 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1727-5123(2011)04-046-01

1 工程概況

某市廣播影視文化產(chǎn)業(yè)城總建筑面積137900m2,分為A、B、C三個區(qū)。A區(qū)地上建筑面積47200m2主要功能為廣電中心高層主樓(工藝技術(shù)用房及辦公)及其裙樓(技術(shù)用房);B區(qū)地上建筑面積48700m2,主要功能廣電中心大、中演播室及演播室配套用房、影視城娛樂及商業(yè)購物;C區(qū)地上建筑面積20400m2,主要功能為廣電綜合服務區(qū)、酒店等;建筑基底面積20020m2。

某市廣播影視文化產(chǎn)業(yè)城建筑等級為一級,建筑設計使用年限50年。主樓地下一層,地上22層,建筑高度94.2m,裙房為地下一層,地上5層,主體高度為23.4m。主樓采用剪力墻結(jié)構(gòu),多層采用框架結(jié)構(gòu),均采用樁基礎。

某市廣播影視文化產(chǎn)業(yè)城的抗震設防類別為丙類,設防烈度為7度。本工程為1類高層建筑,建筑耐火等級為1級。人防分為三部分,位于A、B區(qū)地下一層北側(cè),包括核五級。防空專業(yè)隊員掩蔽部994平方米,核六級一等人員掩蔽所198平方米,核五級防空專業(yè)隊裝備隱蔽部3931平方米。防水等級為I級,防水層耐久年限為25年,地下室防水等級為一級。

2 地質(zhì)情況

該場地地貌類型單一,屬海岸山前沖沉積平原地貌單元,地層結(jié)構(gòu)分布欠穩(wěn)定,局部地層缺失。③層位淤泥,具高壓縮性、高靈敏度及易觸變特性,④層位淤泥質(zhì)粉土夾砂,松散,此二次為不良地質(zhì)層,⑤層位軟粘土;⑥層以淺強度較低~極低;⑧層及已下土層強度中高~高。未發(fā)現(xiàn)本場地第四紀以來活動斷裂跡象,場地屬相對穩(wěn)定狀態(tài),適合進行本工程建設。

3 安全屬性

安全,對于萬物生靈來說,是一種存續(xù)的保障;對于人類社會來說,是一種進步的體現(xiàn);對于各類企業(yè)來說,是一種實力的反映。它體現(xiàn)著人文思想,科學技術(shù)和管理水平,是一個永恒的、不懈探究的命題。

4 安全文明施工控制目標

強化安全意識,重視和加強安全文明施工管理,嚴格執(zhí)行國家及省市有關(guān)安全文明施工的法規(guī)、條例及規(guī)定,督促承包單位完善安全保證體系和工作制度,使安全文明施工規(guī)范化、標準化和制度化;堅決杜絕重大事故,減少一般安全事故。

5 安全文明施工的控制要點

5.1 預控。

5.1.1 項目安全控制是監(jiān)理工作的重點之一,必須始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,我方將要求與工程有關(guān)的各方項目管理機構(gòu)高度重視安全管理工作,并將責任落實到人。

5.1.2 為使安全施工做有依據(jù),學有榜樣,創(chuàng)有標準、施有規(guī)章,在業(yè)主方與承包單位簽訂施工合同時,必須明確安全施工條款,以避免引發(fā)相關(guān)問題對業(yè)主造成損失。

5.1.3 嚴格審查施工安全措施或方案,施工組織設計和施工方案是指導施工具體行動的綱領(lǐng),其安全技術(shù)措施是其中重要組成部分。要求承包單位至少在開工前7天報送施工組織設計或施工方案,將安全技術(shù)措施與預控預案作為審查的關(guān)鍵內(nèi)容之一。對土方開挖、樁基礎鋼筋吊裝、大體積基礎鋼筋砼施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、高空作業(yè)、施工機具及照明用電、電氣焊接等重要工作,在正式施工前,承包單位必須向監(jiān)理機構(gòu)上交安全技術(shù)交底記錄;開始施工后,現(xiàn)場檢查其安全技術(shù)措施落實情況,如安全“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))使用、緊急通道、用電及消防管理等。

5.2 過程控制。本工程監(jiān)理機構(gòu)將日常巡回檢查、定期集中檢查和資料檢查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題,監(jiān)理工程師將要求責任單位立即改正。如果執(zhí)行不力或不及時,則在24小時內(nèi)發(fā)出書面通知。對嚴重威脅生命、財產(chǎn)安全的隱患或苗頭,則堅決行使安全否決權(quán),下達停工令限期整改,不滿足安全要求不準復工(工期不予延長)。定期召開安全例會,分析不安全因素,提出整改要求,部署安全工作。定期與業(yè)主聯(lián)合組織安全、文明施工大檢查(包括現(xiàn)場和資料)。現(xiàn)場檢查的重點方面:

5.2.1 在進行現(xiàn)場巡視時,包括對現(xiàn)場安全技術(shù)措施的檢查,安全技術(shù)措施包括:腳手架的搭設和防護網(wǎng)的設置、防火、防塵,防雷擊,防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。

5.2.2 在進行現(xiàn)場巡視或定期檢查時,重點對基坑支護、吊裝設備、施工用電、施工機具等進行檢查。施工用電設施重點檢查現(xiàn)場照明及低壓干線架設、開關(guān)箱、熔絲、變配電裝置。

5.2.3 施工機具重點檢查漏電保護裝置、絕緣狀況、防護裝置。

5.2.4 監(jiān)理的有關(guān)安全控制活動必須作好記錄,記錄具體詳細,并作為工程資料備查。

5.3 事后控制。對在安全檢查及數(shù)據(jù)分析時發(fā)現(xiàn)的安全隱患,在發(fā)出監(jiān)理通知要求責任人限期改正后,本工程監(jiān)理機構(gòu)將進行跟蹤驗證,確保糾正和預防措施得以落實。

對安全事故的處理要堅持“四個不放過”,事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有防范措施不放過。嚴格按以下程序處理安全事故:

5.3.1 報告安全事故:安全事故發(fā)生后,監(jiān)理機構(gòu)要立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況上報業(yè)主方及監(jiān)理公司。

5.3.2 事故處理:本工程監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助承包單位搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大,作好標識,保護好現(xiàn)場。

5.3.3 事故調(diào)查:本工程監(jiān)理機構(gòu)參與有關(guān)方組成的事故調(diào)查組,認真調(diào)查。

5.3.4 安全事故發(fā)生后,監(jiān)理機構(gòu)要認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓,作好安全監(jiān)理臺帳記錄,簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位及時總結(jié)并提出避免類似事故再次發(fā)生的措施和保證。

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關(guān)鍵詞:建設工程 監(jiān)理 安全控制措施

一、明確監(jiān)理工作職責和任務

⑴認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家和地方行政主管部門頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定。

⑵督促承包方建立健全安全生產(chǎn)的組織保證體系,落實安全生產(chǎn)責任制。

⑶督促承包方對操作人員進行安全培訓教育,并組織好分項分部工程安全技術(shù)交底。

⑷檢查承包方各項安全措施到位情況,和關(guān)鍵工序的安全防護措施,必須嚴格按編制的安全方案執(zhí)行實施。

⑸指令總包單位與分包單位訂立安全協(xié)議。

⑹檢查承包方的其它各項安全工作,如防火、防洪、冬防寒夏防暑及衛(wèi)生防疫等。

⑺監(jiān)理部選派得力的工程師,從事安全監(jiān)理工作,并建立崗位責任制度。

二、準備施工階段監(jiān)理的安全控制措施

工程項目開工后,在審查承包商的施工組織設計及各專項施工方案時,要著重審查安全操作規(guī)程,看有沒有針對性和可操作性,還要審查編制、審核、審批程序是否齊全有效,并督促各項制度的落實,責任到人,安全設備到位,設備是否經(jīng)過年檢合格有效。

主要方法:

⑴審查各有關(guān)施工安全的文件及各安全專項施工方案、進場作業(yè)的各單位資質(zhì)及他們對各工序的安全施工技術(shù)措施和安全保證體系、人員配備及特種作業(yè)人員證件,是否經(jīng)過年檢齊全有效,是否滿足該工程的需求。

(2)審查承包商在工序交接檢的安全報告。

(3)跟蹤檢查,簽辦安全技術(shù)證書,對每道工序的安全事宜予以確認。

三、最容易引發(fā)安全事故的主要有:

①腳手架。腳手架是高空作業(yè)中必不可少的設施,腳手搭設不牢,不穩(wěn)以及使用不當,都容易出現(xiàn)事故,因此腳手架是安全監(jiān)理的重點之一。

②高空作業(yè)。工程在施工過程中,高空作業(yè)往往是在所難免的,而高空作業(yè)防護不當,往往是事故發(fā)生的重要因素。因此在安全監(jiān)理工作中,特別注意此環(huán)節(jié)中的臨邊作業(yè),洞口作業(yè)及懸空操作。

③施工機械及施工用電。施工機械及施工用電所引起的事故,也是近年來安全事故的一個主要因素,因此要督促施工單位經(jīng)常對機械設備進行檢查、保養(yǎng)、維修,使其處于良好狀態(tài)。對于其他一些中小型機械等,也應加強安全防護措施。

臨時施工用電要按規(guī)定安裝、接線,并做好保護接地,設專人管理,以避免觸電傷亡事故。

④落實防火責任制,設立消防組織人員,消防器材準備充分,不得挪用,制定明火使用審批制度,焊接作業(yè)要有人負責防護防火災事故發(fā)生。

⑤安全通道。安全通道是施工人員經(jīng)常通行的必走之道,也最容易發(fā)生安全事故,所以必須要按規(guī)范要求搭設安全通道,要有醒目的標志和足夠的安全距離,一直通向操作層,確保施工人員的安全。

四、安全控制具體措施

1.技術(shù)措施。(1)審核施工現(xiàn)場項目部的安全保證體系和安全生產(chǎn)責任制。

(2)審查承包人提交的施工組織設計的安全措施的可行性。重點對基坑開挖和腳手架;模版支撐體系、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機、人貨電梯、臨時用電等工程或部位進行審查。(3)監(jiān)理安全文明檢查制度和安全會議制度,項目安全生產(chǎn)組建每周召開各方參加的項目安全例會;對本周的安全檢查情況予以審查,并核查已出現(xiàn)的安全問題是否已按要求進行整改落實,同時總結(jié)經(jīng)驗不斷改進安全。(4)通過“合理定制,進行隨時檢查”的輔助措施做好安全文明、環(huán)境保護。

2.組織措施。(1)監(jiān)理健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關(guān)制度,落實安全管理的責任。(2)監(jiān)理部設定安全文明生產(chǎn)安全文明負責人,常抓不懈。(3)制本工程安全監(jiān)理工作規(guī)劃和安全監(jiān)理細則。(4)定期進行安全培訓、宣傳工作、樹立文明安全生產(chǎn)的意識。

3.經(jīng)濟措施。(1)制定安全公約,明確要求、責任,明確獎懲規(guī)定。開工前監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開會議,制定“本工程安全文明管理制度及辦法”,提出具體的文明工地的要求,要求應具體,切和實際,不走形式。并制定具體的獎懲條款,對違反安全作業(yè)規(guī)定的行為的獎懲應有具體的獎懲數(shù)額。(2)組織聯(lián)合檢查組,定期(每月至少兩次)對工地檢查,有違規(guī)者嚴格執(zhí)行獎懲。

4.合同措施。(1)協(xié)助業(yè)主簽訂好施工合同,對合同中設計施工安全的條款,應嚴禁,不出現(xiàn)對業(yè)主不利的條款。(2)做好工程安全記錄,保存好各種安全管理文件。(3)對發(fā)生的安全事故按國家和地方有關(guān)規(guī)定上報和處理。(4)平時注意收集有關(guān)安全信息的資料,進行分析,提交給予有關(guān)部門參考,便于她們作出正確決策。

五、結(jié)束語

鑒于安全生產(chǎn)工作的重要性和當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性,針對建筑工程安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,加強基礎工作,強化監(jiān)督管理,努力控制和減少重大安全事故的發(fā)生,促進建設工程安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。作為建設工程監(jiān)理的一項重要內(nèi)容無論從國家或社會要求,還是從監(jiān)理公司自身利益著想,搞好施工階段的安全監(jiān)理工作刻不容緩。

參考文獻:

[1]建設工程監(jiān)理概論.知識產(chǎn)權(quán)出版社.

[2]建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理.中國建筑工業(yè)出版社.

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關(guān)健詞:建筑;工程;安全:監(jiān)理

Abstract: the construction is a very complicated work, all sorts of factors mutual crisscross, management is difficult, and prone to accidents, to avoid accidents, according to the relevant existing state laws and regulations concerning production safety, this paper discusses the construction of strengthening of safety supervision measures.

Key words: architecture; Engineering; Safety: supervision

中圖分類號:TU74文獻標識碼:A 文章編號:

一、前言

建筑工程施工一直是一個危險性高、易發(fā)生事故的行業(yè)。在建筑生產(chǎn)中多為露天、高空作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差等特點,不安全的因素隨著工程的發(fā)展不斷變化,規(guī)律性差,隱患較多,所以必須嚴把安全生產(chǎn)關(guān),加強安全管理。國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,提出了監(jiān)理單位在工程建設中應承擔的安全監(jiān)理責任以及相關(guān)法則。建設工程安全監(jiān)理的實施,是提高施工現(xiàn)場管理水平的有效方法。本文根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),探討加強建筑工程施工安全監(jiān)理的措施。

二、加強建筑工程施工安全監(jiān)理的措施

(1)建筑安全監(jiān)理責任制

建立健全和落實的施工安全監(jiān)理責任制就是要明確各級、各崗位、每個參與監(jiān)理施工安全的監(jiān)理人員在工作中的責任,把監(jiān)理施工安全的各項工作的責任落實到總監(jiān)、各有關(guān)監(jiān)理工程師的身上,做到明確分工、各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)合作,使施工安全監(jiān)理工作納入監(jiān)理單位的監(jiān)理目標,納入工作的重要議事日程,納入施工階段監(jiān)理的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)全員、全方位、全過程的施工安全監(jiān)管。因此,監(jiān)理單位要牢固樹立的落實科學發(fā)展觀,維護人民群眾生命財產(chǎn)負責,對經(jīng)濟建設負責,維護人民群眾根本利益的高度,建立健全并切實落實施工安全監(jiān)理責任制,并根據(jù)工作的需要,不斷豐富、完善、規(guī)范,使其更具有可行性的可操作性,以確保安全生產(chǎn)落到實處。

(2)加強對施工企業(yè)的安全監(jiān)理控制工作

1)嚴格審查施工單位的安全資質(zhì),審查施工方案及安全技術(shù)措施;

2)督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實各分項工程或工序及關(guān)鍵部位的安全防護措施,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性;

3)督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制,制定安全生產(chǎn)指標,加強各級安全教育,完善施工組織設計中的安全措施,分部(分項)工程均應有書面和口頭和技術(shù)交底,工人均應經(jīng)安全培訓,特殊工種需持證上崗;

4)舉辦施工單位項目經(jīng)理、分管安全的項目副經(jīng)理和專職安全員培訓班;強化安全生產(chǎn)的經(jīng)濟手段和約束機制、提高施工人員安全意識、經(jīng)常性地開展安全檢查、以及實行事故統(tǒng)計報告和信息管理制度等;

5)督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及部分工程項目的安全技術(shù)交流;

6)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作。根據(jù)工程項目規(guī)模,定期組織安全綜合檢查,逐項進行檢查打分。發(fā)現(xiàn)冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的責令其停工整改;

7)督促施工單位做好以下安全防護工作:①定期和不定期進行安全檢查和建立班前安全活動,并做好記錄、建立安全文明施工管理資料;對工傷事故做好調(diào)查分析, 做出報告,建立檔案;按要求在現(xiàn)場設置安全標語和安全色標;大型構(gòu)件、材料按要求堆放整齊,施工道路暢通。②“三寶”、“四口”防護,即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的佩帶設置要嚴格;樓梯口、預留洞、坑井, 通道口, 陽臺、樓板、屋面的臨邊防護必須按規(guī)定設置護門、護欄、防護蓋板、防護棚及臨邊防護。③腳手架的搭設材料的材質(zhì)和綁扎方法必須符合要求,立桿基礎、防護欄桿、踢腳板、立網(wǎng)、腳手板、剪力撐、大小橫桿、斜道等等的設置要正確,不允許腳手架鋼木、鋼竹混合搭設或腳手架搭設單排架,同時在搭設和使用時要加強。④施工用電要符合標準,工程與臨近高壓線的距離及防護要達到要求;支線架設、低壓干線架設、天關(guān)箱的設置及電熔絲的安裝選用均應達到標準。⑤物料提升機的架設,各層要有靈敏的制動停靠裝置,有超高、限位裝置,纜風繩、鋼絲繩的材質(zhì)及安裝方法要達到標準;樓層卸料平臺要設防護欄、門,吊盤要有安全門扣;架體及傳動系統(tǒng)、進料口防護、上下聯(lián)絡信號、卷揚機操作棚、避雷等均應按標準設置安裝。⑥各種施工機具如電鋸、平刨、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、乙炔發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等等的防護、接電、使用均應達到規(guī)程要求和標準。⑦檢查安全網(wǎng)的出廠合格證、起重設備準用證、高空作業(yè)上崗證。

(3)加強對企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)理工作

1)企業(yè)內(nèi)部要建立健全各項安全監(jiān)理制度,并設置專職部門、專職安檢員對各項規(guī)章制度進行貫徹落實。對施工現(xiàn)場的安全情況進行定期不定期的檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時徹底的進行限期整改,以預防事故的發(fā)生,發(fā)生了安全事故要及時有效快速地處理。

2)在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時,應明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)理程序,并建立相關(guān)的程序文件,經(jīng)項目法人批準后再編制監(jiān)理細則,根據(jù)規(guī)模、各個分項建設項目和各分包的施工隊伍,在調(diào)查研究的基礎上,制定安全監(jiān)理具體工作及有關(guān)程序。

3)應設置專職安全監(jiān)理工程師,對各項方案審查情況進行重點或?qū)m棾椴椤?/p>

4)審查安全技術(shù)措施;審查施工單位的自檢系統(tǒng);調(diào)查可能導致意外傷害事故的原因;掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標準。

5)要求施工單位開工時必需的施工機械、材料和主要人員先期到達現(xiàn)場,處于安全狀態(tài),施工現(xiàn)場的安全設施要先到位。施工單位的安全設施和設備進入現(xiàn)場前要檢驗并合格。

6)掌握工程項目安全監(jiān)理的依據(jù),制定項目安全監(jiān)理的職責并逐項執(zhí)行。

7)審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。

8)審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術(shù)措施。審核工地的安全組織體系和安全人員配備。審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。

9)審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告。審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。

(4)加強企業(yè)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理管理工作

監(jiān)理工程師職責的核心是: 依照法律、行政法規(guī)和建設工程承包合同,代表業(yè)主對承包商在施工質(zhì)量、建設工期和合同款項支付等方面實施監(jiān)督??陀^、公平地執(zhí)行監(jiān)理任務:①加強教育培訓工作,提高企業(yè)監(jiān)理人員素質(zhì),使每個監(jiān)理人員在思想上真正認識到安全監(jiān)理的意義和重要性,增強自覺性。②嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的《安全文明施工監(jiān)理規(guī)定》在監(jiān)理管理體系中建立可靠的文明施工和安全生產(chǎn)管理的組織保證體系,樹立全員、全面、全過程的管理思想,把文明施工與安全生產(chǎn)控制納入日常的監(jiān)理工作中去。工程監(jiān)理中成立文明施工與安全生產(chǎn)控制監(jiān)理小組。編制《安全文明施工監(jiān)理實施細則》、建立安全文明施工監(jiān)理資料。做好工程竣工備案準備工作。③審查施工單位施工組織設計中對文明施工與安全生產(chǎn)控制措施編制情況,審查《臨時用電方案》、《施工現(xiàn)場總平面》、《安全技術(shù)方案》是否符合工程建設強制性標準,督促施工單位建立健全文明施工與安全控制的崗位責任制,檢查組織措施、技術(shù)措施具體落實情況,定期檢查考評。④在施工階段,針對高空作業(yè)、爆破作業(yè)、深基礎工程、地下暗挖工程、起重吊裝工程、起重機械安裝拆卸施工等高危作業(yè)應進行旁站監(jiān)控。監(jiān)理人員有效的現(xiàn)場旁站監(jiān)督和檢查,能及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題。當發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告業(yè)主,施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。⑤現(xiàn)場必須按要求設置圍欄或護墻,保證全封閉施工;硬地施工現(xiàn)場必須懸掛建筑施工標牌;出入口及危險作業(yè)處掛安全警示牌,另外應加強現(xiàn)場巡視,監(jiān)理人員對正在施工的部位及工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督,巡視施工現(xiàn)場的所有生產(chǎn)安全狀況。⑥按照施工平面布置圖,檢查現(xiàn)場設置的五牌、一圖及圖表、標語、橫幅的整齊美觀,雜物堆放整潔;電線拉設符合規(guī)范; 道路、排水暢通; 樓層內(nèi)干凈、整齊, 無超載堆物。⑦材料、成品、半成品、機械設備按要求堆放整齊,且位置與施工平面相符;施工機械進場必須經(jīng)過監(jiān)理人員對安全設施、施工機械等進行安全驗收核查; 攪拌機、卷揚機等施工機具應的搭設臨時操作棚;施工機具使用完工后,及時清洗干凈,應入庫的入庫;操作人員持證上崗。⑧工地環(huán)境衛(wèi)生,包括塵埃噪聲,廁所、食堂及飲用水衛(wèi)生,滅害措施,建筑及生活垃圾處理均應按要求達到考評標準。⑨加強治安與保衛(wèi),落實文明施工教育制度,加強已完工工程的成品保護,加強員工宿舍管理。⑩加強消防措施和明火管理措施,宿舍、工棚、廚房、倉庫應設置滅火器,現(xiàn)場應配置滅火水管及配件。采購、保管易燃易爆材料物品應按規(guī)定辦理。

(5)工地例會和安全專題會議。工地例會是施工過程中參加建設工程各方溝通情況,解決分歧、形成共識、做出決定的主要渠道。通過工地例會,監(jiān)理人員分析施工過程的安全狀況,指出存在的安全間題,提出整改意見,要求施工單位限期整改完成。針對某些專門安全問題,監(jiān)理人員還應組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的安全問題。

三、結(jié)語

總之,建筑施工安全監(jiān)理體系是由具體的控制因素構(gòu)成,只有在各子體系、各因素統(tǒng)一和諧的運作下,才能相互作用,共同推動整個體系的良好運轉(zhuǎn)。在工程施工中每個環(huán)節(jié)都需要監(jiān)理人員加以控制,這樣才能保證施工過程的順利進行,才能消除各種意外事故及不利影響,才能保證工程的施工安全和質(zhì)量合格。

參考文獻:

篇7

關(guān)鍵詞:園林綠化;監(jiān)理;控制

園林綠化監(jiān)理在園林綠化工程中起到直接作用,雖然職責不同于施工方,不會對苗木、施工工藝等施工要素直接產(chǎn)生作用,但是可以通過對施工方施工行為的監(jiān)管、通過對施工過程質(zhì)量問題的控制、通過對施工方案、進度計劃的控制直接影響施工方的行為起到監(jiān)管施工的作用。

1 園藝綠化工程監(jiān)理的人員職責和管理原則

1.1 監(jiān)理組織機構(gòu)的職責。根據(jù)業(yè)主對園林綠化施工全過程監(jiān)控管理的需要,由業(yè)主聘請監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理機構(gòu)人員應該依據(jù)監(jiān)理職責配備:

總監(jiān)理工程師:主持編制監(jiān)理規(guī)劃、主持各種方案的審查和批示?,F(xiàn)場監(jiān)理:負責現(xiàn)場的監(jiān)管巡視職責,解決現(xiàn)場問題,大的質(zhì)量問題及時上報總監(jiān)理工程師。監(jiān)理資料員:負責相應合同法規(guī)的收集,以及對施工單位報驗資料的整理,并進行現(xiàn)場拍照留樣。

1.2 園林綠化監(jiān)理人員素質(zhì)要求。首先園林綠化監(jiān)理應具備園林方面的專業(yè)知識,同時具備園林施工及養(yǎng)護管理經(jīng)驗。只有具備以上條件才能真正做到對園林工程現(xiàn)場的有效管理。其次園林綠化監(jiān)理應對相關(guān)法規(guī)和文件條款精通,以法規(guī)為基本開展工作,做到有法可依。再次監(jiān)理人員作為建設單位的委托代表應該尊重業(yè)主賦予的職責,嚴守職業(yè)道德和謹慎處理問題的作風對施工單位嚴格簽字蓋章,真正做到工作獨立、合法、公正、科學,代替業(yè)主實現(xiàn)對現(xiàn)場工程的全方位監(jiān)控。最后需要園林綠化監(jiān)理人員需增加自身的藝術(shù)修養(yǎng),這是園林綠化監(jiān)理區(qū)別于普通建筑工程監(jiān)理的重要一點,園林綠化的建設是藝術(shù)的建設,在現(xiàn)場監(jiān)理中具備良好的藝術(shù)修養(yǎng),能增加監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題處理問題的能力。

2 對園林綠化工程施工過程的監(jiān)管

監(jiān)理對園林綠化工程施工過程的監(jiān)管包括質(zhì)量控制、施工進度控制、施工造價控制、施工安全文明控制、及監(jiān)理工程資料的編寫。

2.1 對施工質(zhì)量的監(jiān)管

2.1.1 監(jiān)理單位在開工之前應首先對圖紙進行研究、熟悉工程招標文件和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,同時為以后監(jiān)理工作的重點難點及各項控制指標作出詳細的監(jiān)理規(guī)劃,和監(jiān)理細則。

2.1.2 監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織技術(shù)交底和圖紙會審會議,討論設計和施工工藝中存在的問題,明確監(jiān)理質(zhì)量控制要點和控制標準。

2.1.3 在開工前對施工單位呈交的施工組織設計和施工方案的合理性進行分析研究,認真檢查施工方現(xiàn)場人材機的投入情況,檢查施工方的安全管理體系和質(zhì)量管理體系,確保工程各種方案的的可行性。

2.1.4 施工中明確工序的報驗和驗收機制,對未經(jīng)報驗的工序嚴禁施工單位施工,對驗收不合格的工序勒令施工單位整改,整改完畢前禁止進入下一道工序施工。

2.1.5 現(xiàn)場監(jiān)理對施工現(xiàn)場進行過程巡視,有效監(jiān)控施工過程。對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題,影響較小的施工操作問題,巡視人員現(xiàn)場做出整改,一些影響后序施工的問題,由現(xiàn)場監(jiān)理上報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師通過下發(fā)通知單等書面形式向施工單位提出,對于出現(xiàn)的嚴重的質(zhì)量問題監(jiān)理工程師及時上報業(yè)主,同時采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的措施,控制施工單位進行整改。

2.2 對施工進度的監(jiān)管。監(jiān)理機構(gòu)對于工程進度的管理要采取計劃實施和動態(tài)控制相結(jié)合的監(jiān)管控制方法

2.2.1 施工進度計劃審核。對施工方施工進度計劃進行認真審核,在總體施工進度計劃合理的前提下,分每個階段對施工方的階段性進度計劃落實情況進行現(xiàn)場復核。確保施工單位階段施工進度計劃滿足總目標工期要求。對施工方計劃內(nèi)的人、材、機投入與實際投入情況相互對比,確定實際人、材、機投入情況滿足施工計劃的要求。

2.2.2 召開監(jiān)理工地例會。監(jiān)理對施工單位定期召開工地例會,在開工初期準備工作繁重,監(jiān)理機構(gòu)應每天開展工作會議認真聽取施工單位的工作情況,施工階段每周召開一次監(jiān)理工地例會,匯總施工進度。并且根據(jù)實際工作情況隨時召開工程專題會議,檢查和督促工程計劃的完成情況。

2.2.3 處罰機制。當施工單位不遵守監(jiān)理監(jiān)管時,或者實際進度達不到計劃要求時,監(jiān)理機構(gòu)應建議建設單位采取相應經(jīng)濟處罰機制,配之組織措施、和經(jīng)濟措施等,督促施工方加快進度,保證整體工期目標。

2.3 對施工安全文明施工的監(jiān)管

園林綠化工程不僅僅是草皮植被的種植還有園林園路、園林小品中鋼木結(jié)構(gòu)的施工,務必做好整體園林工程的安全文明施工。

2.3.1 對與大樹吊裝等的高空作業(yè)和危險作業(yè),監(jiān)理機構(gòu)應指派現(xiàn)場監(jiān)理人員進行施工旁站,監(jiān)督施工人員按照技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程進行施工確保工程、人員安全。

2.3.2 監(jiān)理人員應定期組織安全文明學習培訓講座,提高施工企業(yè)安全意識和安全操作流程。會議上對施工單位每階段的安全文明生產(chǎn)情況進行整理做出下階段的安全管理工作部署。

2.3.3 監(jiān)理機構(gòu)在工程每項分項工程開展之前對施工人員進行安全文明生產(chǎn)交底。在施工時現(xiàn)場監(jiān)理人員隨時進行巡視、檢查和旁站。

2.3.4 綠化施工皆為室外作業(yè),極溫天氣對操作工人影響很大,在極溫天氣下要求施工單位做好防暑降和降寒工作,禁止工人在高溫酷暑以及嚴寒的環(huán)境下工作,禁止超時超負荷作業(yè)。

2.3.5 對施工信息的監(jiān)管。監(jiān)理機構(gòu)應重視對信息的管理,平時對施工有用的信息進行收集、學習、分析與整合,利用監(jiān)理職能的特點實現(xiàn)對業(yè)主和施工方的協(xié)調(diào)。(1)專門資料人員收集相關(guān)技術(shù)規(guī)范和相關(guān)上級文件、法律條文。對工程的設計招投標文件、合同文件以及大量監(jiān)理施工記錄文件進行整理歸檔。方便以后查閱調(diào)用。(2)在施工單位整編工程技術(shù)資料過程中,監(jiān)理機構(gòu)務求技術(shù)資料的真實性、準確性及完整性,與施工外業(yè)同步。(3)運用計算機和數(shù)碼相機對現(xiàn)場照片進行及時收集和整理,經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場尤其對隱蔽工程、簽證部位進行拍攝,將拍攝照片根據(jù)分類錄入計算機。

3 對園林綠化工程養(yǎng)護過程的監(jiān)管

綠化工程監(jiān)理不同于建筑工程監(jiān)理,綠化工程監(jiān)理不僅對施工準備階段和施工階段進行監(jiān)管,同時還負責進行綠化工程結(jié)束后責任期內(nèi)的監(jiān)管。

在施工單位綠化工程結(jié)束后,監(jiān)理機構(gòu)負責督促監(jiān)管施工企業(yè)對園林的養(yǎng)護工作。督促施工方建立專業(yè)的養(yǎng)護團隊,分區(qū)域配備固定的養(yǎng)護人員,對移栽樹木、草皮進行施肥、松土、灌溉、除草殺蟲、修剪養(yǎng)護。在需要保護的植物周圍建立防護措施,對于不能成活的植物及時處理,進行補植。

4 結(jié)語

園林綠化監(jiān)理不僅應在材料選擇和施工工藝上對施工單位進行控制,同時應在進度控制、安全文明施工和養(yǎng)護多方面建立監(jiān)察體制,全面控制園林綠化工程建設,監(jiān)理單位應擔當起應有的職責,規(guī)范簽字制度,加強現(xiàn)場巡查和施工旁站,真正站在業(yè)主的角度完控工程施工,為城市人民建造出滿意的綠化環(huán)境。

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【關(guān)鍵詞】 安全監(jiān)理;施工安全;安全技術(shù)措施

【中圖分類號】 TU712.2 【文獻標識碼】 B【文章編號】 1727-5123(2011)02-120-02

當前,建設工程施工安全的形勢非常嚴峻,各種性質(zhì)、程度的事故屢屢發(fā)生,惡性事故也時見報端,直接影響著建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。2004年2月1日實施的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)把安全職責納入到監(jiān)理的范圍,將監(jiān)理單位在安全牛產(chǎn)中所要承擔的安全職責法制化。同時也為監(jiān)理單位開展安全監(jiān)理工作提供了法律依據(jù)。2006年10月建設部《關(guān)于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》(以下簡稱《意見》)則進一步明確了安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序和責任。鑒此。工程監(jiān)理單位和常駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師如何按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,對建設工程中的安全生產(chǎn)履行監(jiān)理職責,成為考量監(jiān)理服務質(zhì)量的重要內(nèi)容之一。

根據(jù)《條例》和《意見》的精神,以及結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)理工作經(jīng)歷,在建設工程中如何履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責。筆者認為要積極做好以下幾點:

1編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則

1.1編制的監(jiān)理規(guī)劃應包括安全監(jiān)理內(nèi)容,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等。

1.2對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程,還應當編制專項監(jiān)理實施細則。實施細則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

2審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨?/p>

在施工準備階段,監(jiān)理機構(gòu)審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。

2.1監(jiān)理工程師在審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施時,應審查以下主要內(nèi)容:

2.1.1審查施工單位安全組織機構(gòu)和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡。監(jiān)理應嚴格把施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”(企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全管理人員)的管理納入建設工程管理的全過程,審查是否與合同文件相一致,實行動態(tài)管理。全過程監(jiān)控。

2.1.2審查施工單位應有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度。審查施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及臨時用電、給排水、消防設施等是否符合強制性標準要求。

2.1.3審查本項目工程施工應用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段,如班組相互安全監(jiān)督檢查,專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法,定期與不定期的安全檢查?,F(xiàn)場輪流安全值日,簽訂安全責任書,以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌,安全教育與培訓等方法和手段。

2.1.4審查施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質(zhì)是當?shù)匦姓鞴懿块T審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》。特種作業(yè)人員包括電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機、指揮,大型機構(gòu)搭、拆人員以及其他按規(guī)定需經(jīng)培訓合格并持證上崗的作業(yè)工等。審查操作證的時效性和人證相符性。

2.1.5審核施工單位應急救援預案和安全文明措施費用使用計劃。應急救援預案應按照各種救援類型分別采取相應的救援措施,對危險性較大的分部分項工程尚應編制獨立的應急救援預案。預案中應包括救援的組織,救援設備、材料的配備,公安、消防、醫(yī)院、行政主管部門的聯(lián)系電話,醫(yī)院位置及路線圖等等內(nèi)容。

2.2一般工程項目的專項施工方案和主要技術(shù)措施審查的內(nèi)容有:

2.2.1審查基坑支護和挖土方案。在審查土方工程施工方案過程中應根據(jù)基坑、基槽、地下窒等的土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇適合的開挖方法、設置安全邊坡或固壁支護,對較深的基坑必須進行專項支護設計和專家論證。在方案中應有相關(guān)的安全技術(shù)措施。

2.2.2審查模板工程施工方案。模板及其支架應根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑混凝十的重量以及施工荷載,模板及其支架設計要有安全驗算書和細部構(gòu)造放樣圖,對模板材料、規(guī)格、尺寸、間距、連接方式以及剪刀撐的設置等應有詳細說明,對模板拆除應有具體安全措施。

2.2.3審杳腳手架搭拆方案。腳手架打案應根據(jù)本工程特點進行編制,要有針對性。落地式鋼管腳手架的-般搭沒高度在50米以下,方案尚應繪制搭設圖,說明基礎做法。立桿、大橫桿縱橫向的間距,小橫桿與墻的距離,連墻件和剪刀撐的設置方法。超過50米時,應有設計計算書和卸荷方法。搭設方法必須符合安全強制性條文的規(guī)定要求。

2.2.4審查塔吊、施工電梯等垂直運輸設備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經(jīng)過安全資格認證和取得安全使用合格證,塔吊基礎必須經(jīng)過安全驗算。對安裝和拆卸的施工程序,安全技術(shù)措施,注意事項,以及特殊情況的防范措施應有詳細說明。安裝后應經(jīng)過主管部門驗收,發(fā)給相應的安全使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關(guān)合同等,并經(jīng)安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。

2.2.5審查高處(高空)作業(yè)的安全防范措施。高處作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場“洞口”和“五臨邊”的防護,以及獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。

2.2.6審查施工現(xiàn)場用電方案和安全措施。①方案的編制、技術(shù)審核、批準程序應符合要求。相關(guān)人員的專業(yè)要求是電氣安裝專業(yè),以落實安全用電責任制。②方案中應有臨時用電施工機械匯總表,施工組織設計中列表的所有用電設備須列入其中,以便正確計算最大用電量,以此為依據(jù)確定各級配電的導線斷面、隔離開關(guān)、漏電保護器熔斷體的型號。包括各主要回路用電量的匯總,以便正確計算該線路的用電量,即線路負荷計算,以選定相應開關(guān),漏電保護器、導線截面和熔斷體型號。審查安全用電的技術(shù)措施,如嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一漏?!保辉诔睗窈鸵子|及帶電作業(yè)場所的照叫電源,必須使用安全電壓等。

監(jiān)理通過審查,發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的,應采取及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補充或完善。監(jiān)理與承包商的正式溝通都要用書面形式,這不但是竣工驗收和檔案管理的需要,而且是監(jiān)理工作的日常記錄,是監(jiān)理自我保護的需要。

監(jiān)理對方案和安全技術(shù)措施的審查不能流丁形式,要注意方案和措施的科學性、合理性,更要注意可行性,并針對項目特點提出問題。

3檢查安全技術(shù)措施的落實工作

在施工階段,安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過有效手段,監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

3.1督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責,對施工單位自查情況進行抽查,參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。

3.2依照經(jīng)審查批準的方案定期不定期對施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施進行專項檢合,核查驗收手續(xù)。

3.3監(jiān)理人員現(xiàn)場巡查中將檢查實際上崗人員是否有相應的上崗資格。根據(jù)人員流動性大的實際情況,監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。

3.4檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,并檢查安全文明措施費用的使用情況。

3.5抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實,以及機械設備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場的文明施工。

3.6定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況,對重要工序關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理。

4及時督促整改或向有關(guān)部門匯報

在施工階段,監(jiān)理機構(gòu)應對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患應書面通知施工單位,并督促其進行整改。情況嚴重的,監(jiān)理機構(gòu)應及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理機構(gòu)應檢查整改結(jié)果,簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理機構(gòu)應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。

5監(jiān)理單位要高度重視自我建設

5.1監(jiān)理機構(gòu)要建立健全安全生產(chǎn)管理體系,以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責任的落實。單位主要技術(shù)偵責人對安全生產(chǎn)管理工作全面負責,項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)理項目工程的安全監(jiān)理工作負責,并根據(jù)監(jiān)理人員明確其工作職責,安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導下,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)理。

5.2監(jiān)理單位要加強對監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識的教育培訓,學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準。并應當熟悉安全操作規(guī)程。

5.3監(jiān)理單位要及時傳達和布置安全生產(chǎn)的工作和檢查內(nèi)容,并對安全監(jiān)理工作開展情況進行至少每月一次的例行檢查或不定期檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求項目監(jiān)理部及時落實整改,并組織進行復查。檢查和整改的內(nèi)容和結(jié)果要有書面記錄。

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關(guān)鍵字:安全監(jiān)理;審查;安全措施

1建立安全生產(chǎn)管理措施

建筑工程管理的一項預控措施就是在開工前根據(jù)工程特點編制有針對性的《施工組織設計》,安全技術(shù)措施就是施工組織設計中的重要環(huán)節(jié),因為安全是工程進度、質(zhì)量、效益的前提保證,在開工之前一定要認真規(guī)劃現(xiàn)場文明施工的安全生產(chǎn)。

編制安全技術(shù)措施是為了控制生產(chǎn)過程中的危險因素,防止發(fā)生人身傷害事故。由于建筑生產(chǎn)危險因素多,不安全因素和事故隱患時有出現(xiàn),這就要求每個工程項目都要制定針對性的安全技術(shù)措施,針對工程中的不安全因素進行預先分析,對施工用的各種機械設備、機具和環(huán)境進行安全評價,從管理、技術(shù)、防護上采取有效防范措施,認真執(zhí)行地方建設主管部門制定的文明施工安全生產(chǎn)的規(guī)程條例,從而控制和消除工程施工過程中的各種不安全的事故隱患,防止各類人身傷害事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》是建筑施工安全生產(chǎn)的指令性文件,是工程建設中安全方面的法律法規(guī)。在施工單位編制施工組織設計或施工方案中應以《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》為依據(jù),并嚴格遵照執(zhí)行。

施工單位編制有針對性的安全技術(shù)措施是檢查施工過程中是否遵章守法和安全施工的依據(jù),安全技術(shù)措施是指導安全施工的一項重要措施和方法,也是建筑生產(chǎn)安全施工的行動指南,只要認真編制有針對性的安全技術(shù)措施,并嚴格執(zhí)行完全可以確保建筑生產(chǎn)過程中的安全施工,不僅如此,安全技術(shù)措施也是在施工過程中安全生產(chǎn)檢查的重要內(nèi)容和依據(jù)。如果發(fā)生重大事故后也是司法部門和有關(guān)部門追究責任的重要依據(jù)。

編制安全技術(shù)措施是確保勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的需要,是保證企業(yè)經(jīng)濟效益增長的需要,是實現(xiàn)和穩(wěn)定和諧社會的需要。保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康就是保護勞動力。勞動者如果在生產(chǎn)過程中沒有安全感,是不可能搞好生產(chǎn)的也就不可能創(chuàng)造很高的勞動生產(chǎn)率。一旦發(fā)生事故對勞動者的家庭帶來不幸,企業(yè)經(jīng)濟造成嚴重損失,審核施工單位的安全技術(shù)措施有著極其重要的意義,是完全必要的也是監(jiān)理工程師的責任。

2安全技術(shù)措施審查內(nèi)容

監(jiān)理工程師在審查項目施工組織設計時,應審查以下主要內(nèi)容:

(1)審查施工企業(yè)的安全資質(zhì)和安全管理體系。企業(yè)的安全資質(zhì)是由當?shù)匦袠I(yè)行政主管部門審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》;企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系應以企業(yè)法人代表為首成立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),施工現(xiàn)場應以項目經(jīng)理或施工負責人為主的安全管理機構(gòu)。

(2)審查施工企業(yè)的安全文明施工管理制度是否健全。企業(yè)安全文明施工管理制度應包括安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場安全文明管理制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、新工人安全教育與培訓制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、機械設備安全管理制度、安全生產(chǎn)值日制度、安全生產(chǎn)獎罰制度等,并且將安全生產(chǎn)責任到人。

(3)審查本工程項目施工應用的安全監(jiān)督手段。施工過程中不安全的事故隱患時刻威脅著安全施工,這就需要施工企業(yè)結(jié)合本工程特點制訂有針對性的安全技術(shù)措施,應用各種安全監(jiān)督檢查手段,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,采取相應的措施和辦法,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全監(jiān)督與管理手段包括班組相互安全監(jiān)督檢查、專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查、定期與不定期的安全檢查、現(xiàn)場輪流安全值日、簽訂安全責任書及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標語,安全教育與培訓等方法與手段。

(4)審查現(xiàn)場特種作業(yè)人員的操作證和上崗證。特種作業(yè)人員包括維修與安裝電工、架子工、起重機械(含電梯)司機、司索工、信號指揮工、焊工、爆破工、打樁機操作工等。除進行一般安全教育外,還要進行本工種的安全技術(shù)培訓,垂直運輸機械操作人員還要經(jīng)勞動部門考試合格發(fā)證后方可獨立進行操作, 定期進行復審,過期不參加復審者視為無證者處理。在審查操作證時,所持證件必須與操作人員相符。

3審查安全文明狀況和安全技術(shù)措施內(nèi)容

(1)審查《施工組織設計》中有關(guān)安全的章節(jié)或?qū)m棸踩┕し桨?應有編制人、技術(shù)審核人、批準人簽章。

(2)審查基坑支護和安全措施。在土方工程施工中應根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法,設置安全邊坡或固壁支護。對較深的基坑必須進行專業(yè)支護設計。當開挖深度超過3m(含3m)的基坑,施工前必須編制專項方案,方案應包括施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件;相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件;施工計劃;施工安全技術(shù)措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控;專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員;計算書及相關(guān)圖紙等內(nèi)容。開挖深度超過5m(含5m)的基坑,專項方案應經(jīng)專家論證,并根據(jù)論證報告修改完善專項方案。若專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,應重新組織專家進行論證。

(3)審查腳手架的搭設方案有無針對性,能否滿足本工程的施工需要。重點審查:腳手架搭設方法是否符合規(guī)范要求;搭設方案的設計計算結(jié)論能否滿足安全要求;方案是否經(jīng)施工單位技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核,并由技術(shù)負責人簽字;搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架、提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架、架體高度20m及以上懸挑式腳手架專項方案是否經(jīng)專家論證,并根據(jù)論證報告修改完善專項方案。

(4)檢查垂直運輸機械設備如塔吊、電梯等的安裝、使用和拆卸等所采取的安全措施,有無經(jīng)過安全資格認證和取得有關(guān)單位頒發(fā)的安全使用準用證。在塔吊安裝拆除前施工單位必須編制安裝拆除專項方案包括對基礎進行專項計算,對安裝和拆卸的施工工序、安全技術(shù)措施、注意事項及特殊情況的防范措施應有詳細編制。

(5)審查施工現(xiàn)場用電的安全措施。內(nèi)容有:①審核施工現(xiàn)場臨時用電的技術(shù)方案。②審查安全用電技術(shù)措施是否符合GJ46―2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求,有無安全技術(shù)交底。③審查電氣防火措施,內(nèi)容有:施工現(xiàn)場不得超負荷用電;電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì);不使用火源;設備不得超負荷工作;現(xiàn)場有電不得亂拉亂接,生活用電不得使用電熱設備,關(guān)鍵地點放置砂箱和干粉滅火器。

(6)審查模板工程施工方案,重點審核模板支撐系統(tǒng)的安全性,在模板搭設方案中,支撐系統(tǒng)應有計算書,細部構(gòu)造的放樣圖,對模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方法和剪刀撐的設置等應有詳細說明,尤其對模板拆除應有具體的安全措施。

(7)審查施工現(xiàn)場防火、防爆的安全措施,內(nèi)容有易燃易爆的作業(yè)場所,如木工操作間、倉庫等按規(guī)定配備消防滅火器材,嚴禁吸煙和明火,懸掛醒目的防火標志,電(氣)焊作業(yè)時下方不得有易燃易爆的物品,氧氣瓶和乙炔氣瓶存放時必須保持2m以上的安全距離,使用時保持5m以上的安全距離,與作業(yè)點明火必須保持10m以上的安全距離,乙炔瓶嚴禁睡倒。臨時宿舍不得建立在管道煤氣和高壓架空線路下;現(xiàn)場一切架空線路必須固定瓷瓶絕緣,電線穿墻時必須使用瓷管或硬塑料管通過。

(8)審查季節(jié)性安全措施。主要內(nèi)容有夏季、雨季、冬季三個季節(jié)施工的安全技術(shù)措施,夏季防暑降溫措施;中暑病人的急救措施;合理調(diào)整避高溫措施;雨季主要是防觸電、防雷擊,防塌陷等措施。冬季安全技術(shù)措施有:防風、防凍、防火、防煤氣中毒等。

4 結(jié)語:

篇10

【關(guān)鍵詞】輸電線路;施工;管理

1 工程概況

某輸電線路工程線路長度共計44.483km(其中:雙回路部分長26.79km,單回路部分長17.693km)。工程線路采用單、雙回路混合架設,某段輸電線路YN404塔段采用單回路架設,其余均為雙回路架設。工程使用鐵塔共94基,其中直線塔47基,耐張轉(zhuǎn)角塔47基。新建塔37基(直線塔17基、耐張塔20基),鐵塔基礎均按全方位不等高設計,采用預埋地角螺栓現(xiàn)澆混凝土基礎和斜柱式基礎兩種型式。導線選用1×LGJ-400/50型鋼芯鋁鉸線;地線選用GJX-70。

2 輸電線路工程施工

2.1 安全文明施工

在施工過程中,項目部始終堅持以“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全組織機構(gòu)。要求各工序施工人員進場前均必須進行三級安全教育,并經(jīng)安全考試和體檢合格后才能上崗作業(yè),各工序開工前均進行安全技術(shù)措施交底并確認簽字后才能上崗作業(yè),每項工作在開展前都嚴格執(zhí)行《安全施工作業(yè)票》。各參建單位安全主管必須嚴格把關(guān),內(nèi)業(yè)及施工現(xiàn)場均處在可控范圍內(nèi),有效地控制了安全施工。

施工中采用了單基平面布置圖法進行現(xiàn)場安全文明施工管理。在施工前,由塔基施工負責人到現(xiàn)場進行實地查看,繪出單基平面布置圖,施工的工器具、材料等堆放嚴格按圖中要求進行定置化擺放。同時,還將各個施工工序的危險點、危險源進行辨識,制作成牌后懸掛到施工現(xiàn)場,以提醒施工人員在施工過程中要引起高度重視。對危險點進行分析,并且采取相應的安全措施,對危險源進行管控。

注重制度管理,開工時,發(fā)包人就與監(jiān)理人、承包人分別簽訂安全協(xié)議,安全協(xié)議中約定了安全抵押金,并且對違章行為有明確的處罰辦法和細則,各參建單位要制定詳細的安全管理規(guī)章制度。

杜絕習慣性違章,注重班前教育。采取相應的保護措施,為保證所有施工人員在施工過程中始終處于保護之中,所有高空作業(yè)均使用攀登自鎖器和速差自控器,竭盡可能消滅安全隱患。

推行環(huán)保管理制度,對環(huán)境采取有效的保護。在施工過程中注意保護自然環(huán)境,推行“綠色環(huán)保型”施工,做到“工完、料盡、場地清”,盡最大限度減小環(huán)境影響且不破壞農(nóng)田耕作。

2.2 線路施工

2.2.1 基礎工程

鐵塔基礎均按全方位不等高設計,采用預埋地角螺栓現(xiàn)澆混凝土基礎和斜柱式基礎兩種型式。因整條新建線路基礎開挖深度均在3m以內(nèi),在確保安全、環(huán)保的前提下,必須按照設計要求施工,選擇不放坡開挖技術(shù)施工,對于開挖深度超過3m施工的基礎,采用放坡開挖技術(shù)。在整個基礎開挖的過程中2號塔因塔身較大,塔型為耐張塔,加上基礎地質(zhì)條件較復雜,給施工中增加困難,A、D腿地質(zhì)條件較好,B、C腿地質(zhì)條件較差,因考慮到爆破會破壞B、C腿,現(xiàn)場設計代表要求施工方采用人工清除A、D腿巖石,而B、C腿因地質(zhì)條件差,采用放坡開挖技術(shù),在開挖的過程中,不斷出現(xiàn)塌方,給施工造成了很大的難度。在開挖過程中邊開挖邊支護,由于受開挖空間限制,要確保施工人員的安全前提下,開挖進度較慢,利用晴天時間,加大投入人力物力,想法設法的保證開挖進度。最終按照預定工期完成了全部基礎開挖工作。

2.2.2 鐵塔組立和放線

在基礎澆筑完成后,立即開展了鐵塔組立的各項準備工作,提前做好塔材的運輸,轉(zhuǎn)角塔預偏值的校核,技術(shù)及安全的交底,塔材的預拼,檢查防盜螺栓、高強螺栓、腳釘、塔材是否有缺件等前期準備工作。待鐵塔基礎混凝土強度達到設計強度的70%以上方可立塔。在施工的過程中,質(zhì)量管控是施工管理中的重點和難點,要求相關(guān)責任人必須高度重視,配備專職質(zhì)檢員,加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作。在組塔過程中,為加強對塔材的保護,所用鋼繩與塔材接觸地方均用襯墊物隔離,防止鍍鋅層的損壞。組塔盡可能采用內(nèi)懸浮抱桿組塔工藝,以保證工期。吊裝時防止鐵塔結(jié)構(gòu)變形,片吊時采取補強木等措施加強結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,防止塔材變形。檢塔時嚴格控制螺栓數(shù)量、規(guī)格和穿向,螺栓緊固率均控制在99%以上,各項工作嚴格按照施工工藝及規(guī)范要求進行檢驗。鐵塔拼裝完成后,按照設計及相關(guān)規(guī)范要求進行逐個緊固,達到規(guī)范要求,鐵塔立完后進行彎曲變形檢查,要求各相鄰接點間主材彎曲不得超過1/800。

放線過程中嚴格按照《張力架線導則》的規(guī)定來控制放線區(qū)段的滑車個數(shù),保護導線不受損傷,展放導線時派專人監(jiān)視導線表層有無焊點等缺陷。導線壓接和緊線等落地處用彩條布隔離,卡具附近的導線用橡膠管進行防護,地面和空中錨線采用專門的軟鋼絲套與導線連接;合理安排施工,調(diào)配資源,盡量縮短放線與附件安裝的時間間隔,減少導線鞭擊損傷。

弛度控制:為了克服初伸長,設計采用了降溫20℃緊線施工,但未考慮間隔棒的荷載對導線弛度引起的變化,要求在緊線時對間隔棒的荷載進行計算,通過計算結(jié)果和以往經(jīng)驗結(jié)合進行調(diào)整,使間隔棒安裝完成后,滿足設計的弛度,克服了間隔棒自身荷載對弛度的影響。

同時對導地線弛度進行重點控制,在弛度觀測后、附件安裝前和安裝后要求施工方進行100%三級自檢與100%監(jiān)理預檢,有效地保證一次成功率,避免了返工調(diào)整過程中的導線損傷,保證了工程順利進行。

導地線附件安裝前,嚴格規(guī)定了線夾及防振錘的安裝要求以及鋁包帶的纏法,在保證安裝質(zhì)量的前提下,統(tǒng)一施工工藝。

導線展放前,按規(guī)定各做了壓接管(直線壓接管及耐張壓接管)拉力試驗,到質(zhì)量監(jiān)督中心站金屬檢測試驗室進行拉斷力實驗,合格后嚴格按照推薦值進行施工,并有監(jiān)理旁站監(jiān)督,配有噴燈,在陰雨天氣時消除地導線表面及線縫間隙中的潮氣,保證了壓接質(zhì)量。

在注重施工質(zhì)量過程控制的同時,要求施工方注意工藝質(zhì)量,避免出現(xiàn)質(zhì)量通病。在整個施工過程中,嚴格按照施工方三級自檢、監(jiān)理預檢、運行部門復檢的程序開展各項驗收工作,并執(zhí)行每級檢查按100%的抽檢要求。按照圖紙、規(guī)范要求對基礎、鐵塔、導線、金具、通道等全面檢查。經(jīng)過監(jiān)理預檢后,優(yōu)良率達到98%以上。在驗收過程中保證人力物力及時進行消缺,保證了施工質(zhì)量,也縮短整個工期。為了普洱供電局隨工驗收和啟動驗收奠定了良好的基礎。

3 輸電線路工程施工管理措施

3.1 GPS全球衛(wèi)星定位測量儀的應用

線路工程路徑上樹林較多,樹勢高大,設計單位從減少林木砍伐量及環(huán)保的角度考慮,鐵塔均為高塔跨越設計。為貫徹設計意圖,確保綠色環(huán)保,施工單位全程復測時均采用GPS-PTK定位技術(shù)測量,為工程放樣、地形測圖、各種控制測量帶來了方便,大大減少了對樹木的砍伐,縮短了線路復測時間,將線路復測精度精確到cm級別。對保護自然環(huán)境,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益都取得了很好的作用。

3.2 危險點、源掛牌標識

塔基施工時采用了單基平面布置及危險點、危險源掛牌標識,在安全文明施工方面起到極好的效果。

在每道工序或每個部位施工時,詳細分析危險點,對危險源進行管控,采取預防措施。比如在進行鐵塔組立及放線兩個施工工序中存在危險點、危險源較為集中,要求施工方專職安全員對整個施工場面進行安全檢查及督查,對每個小組設置安全責任人,將防高空墜落、高空墜物、機械傷害、起吊設備傷害等安全事項及安規(guī)、安全文明施工規(guī)范手冊專項安全學習落實到個人,并考試,與施工人員簽訂安全責任狀。在危險點、源處掛上警示警告牌,確保安全文明施工。

3.3 優(yōu)化施工方案

在林區(qū)內(nèi)施工,設置工作責任牌,配備專用滅火器,材料堆放時使用塑料布將砂石、水泥、塔材及相關(guān)工器具堆放與地面隔離,每天清除施工廢棄物和清理場地,把施工廢棄物裝袋運至指定地方掩埋,最后完工時又進行了徹底的清理恢復,做到了現(xiàn)場無施工垃圾、除塔基位置外不留下施工痕跡。要求全線路施工過程中最大限度地保持原始地貌,盡力與設計協(xié)商,優(yōu)化施工方案,減少整個工程對環(huán)境的破壞,減少對地表的開挖。在進行接地線埋設的時候,為減少對鐵塔周圍自然環(huán)境的破壞,減少接地溝的開挖量,將部分鐵塔接地形式更改為垂直接地,用增加射線長度和垂直接地體的方式來降低接地工頻接地電阻,直至滿足要求。在整條線路施工過程中施工方做到了“工完、料清、場地凈”,并將塔基位場地平整,及時撒種草籽,恢復植被。

3.4 以人為本,尊重生命

桿塔及放緊線施工中嚴格的使用攀登自鎖器及速差自控器,保證了施工人員能夠在高空作業(yè)安全,有效的防止了高空墜落。在工程實施過程中采用最先進、最安全的安全防護設施,采用高科技產(chǎn)品,節(jié)約人力物力及時間,為線路施工安全、工期豎起了一道屏障。合理安排施工工序和時間,保證施工人員的休息及能量的補給,把尊重生命真正體現(xiàn)到實處。

3.5 架線方案優(yōu)化

為了減小對環(huán)境的影響和對地表植被的破壞,技術(shù)人員進行了認真勘查測量,反復進行放線區(qū)段施工方案的對比優(yōu)化,大量采用了轉(zhuǎn)向或倒向牽引工藝,最大限度保護了森林和植被。全部采用了具有較高的安全性,具有垂直起落、空中定點懸停、低空低速,操作簡單的7m氦氣飛艇展放導引繩工藝。當本級引繩放通并升空后,利用小型牽張設備順序牽引二級引繩、三級引繩,經(jīng)過三級引繩循環(huán)牽引,沒有砍伐線路通道上的林木就順利實施了張力架線,為設計采用高塔跨越森林密集地區(qū)的環(huán)保設計找到了施工手段,實現(xiàn)了綠色電力、環(huán)保施工的設計理念。