導語：如何才能寫好一篇強化經(jīng)濟運行分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞:新醫(yī)改 公立醫(yī)院 經(jīng)濟運行機制 完善策略

目前，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中存在最為顯著的問題，即是群眾看病難、看病貴，醫(yī)患關系緊張等問題。造成這個局面的原因是多種多樣的，其中，醫(yī)院經(jīng)濟運行機制的不完善是主要原因。作為國家醫(yī)療衛(wèi)生體系代表的公立醫(yī)院，公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行效果直接影響著問題解決的效率，因此，醫(yī)療衛(wèi)生體系的相關工作必須提高認識，創(chuàng)新觀念與手段，以便盡快解決公立醫(yī)院中收支失衡、財務管理效率不佳等問題，為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎。

一、公立醫(yī)院經(jīng)濟運行中存在的問題

根據(jù)研究人員對上海市、南京市、北京市等幾個地區(qū)公立醫(yī)院經(jīng)濟運行情況的調查顯示，多數(shù)的公立醫(yī)院都存在著財務運營效率低、“以藥養(yǎng)醫(yī)”情況嚴重、醫(yī)療費用增長快速等問題，這些問題的產(chǎn)生，嚴重影響著公立醫(yī)院財務管理的效率，同時也影響著公立醫(yī)院公益性作用的發(fā)揮，以及經(jīng)濟運行效果的提高。因此，在公立醫(yī)院運行過程中，相關工作人員必須提高對以上問題的重視，并加以思考與分析，以供完善公立醫(yī)院經(jīng)濟運行機制提供參考。

第一，財務運營效率低。隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入，各級醫(yī)療衛(wèi)生機構都在進行制度的改革，以便適應新形勢。在公立醫(yī)院經(jīng)濟運行過程中，一些醫(yī)院將發(fā)展重點放到了醫(yī)院公益性作用的發(fā)揮以及醫(yī)療衛(wèi)生技術的提高上，對醫(yī)院財務管理的關注度不夠，從而導致醫(yī)院的收入較低。另外，醫(yī)院在財務管理過程中，未能針對公立醫(yī)院本身的實際情況，合理地安排財務收支結構，對衛(wèi)生資源的消耗明顯超過其他資源的消費，這種情況下，一定程度地提高了公立醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生水平，但是也提高了公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行成本，造成醫(yī)院財務運營效率低下的問題。

第二，“以藥養(yǎng)醫(yī)”情況實際存在。醫(yī)療改革在進行，國家醫(yī)療政策改革也在進行。國家在相關政策中對醫(yī)療藥品的加成率加以限制，目的即是解決群眾看病難、看病貴的情況。但是，相關政策的改革收效甚微，并未能有效地促使醫(yī)院節(jié)約藥品支出，很多醫(yī)院，尤其是公立醫(yī)院不斷增加藥品的支出，以彌補醫(yī)療衛(wèi)生工作收支失衡問題。因此，在藥品差價逐漸減小的形勢下，公立醫(yī)院依然在利用藥品收入作為醫(yī)院的主要補償渠道，醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)的情況仍然存在。據(jù)調查顯示，公立醫(yī)院藥品收入與醫(yī)療收入結構比例嚴重不合理，這種情況與政府財政投入不足、調控力度不夠等因素有直接關系。

第三，醫(yī)療費用增長快速。隨著國家對公立醫(yī)院重視度的不斷提高，公立醫(yī)院的發(fā)展迅速，其發(fā)展規(guī)模也在不斷壯大，公立醫(yī)院生存能力逐漸增強，使其市場化的特征逐漸顯露出來，這與公立醫(yī)院醫(yī)療費用增長是脫不開關系的。目前，國家公立醫(yī)院多是城市級的大醫(yī)院，這類醫(yī)院在經(jīng)濟運行過程中，引進市場化的管理模式，通過增加與完善醫(yī)療衛(wèi)生設備等資源來提高醫(yī)院的社會形象，從而促使病患前來就醫(yī)。過度地提高醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生資源的成本花費，使醫(yī)院成本控制效率下降，醫(yī)院綜合經(jīng)濟效益的評估做得不到位，也使醫(yī)院的經(jīng)營呈現(xiàn)盲目性特征。因此，很多醫(yī)院逐漸提高醫(yī)療費用，以補償其他項目的花費，這種情況對公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行效率起到負面影響。

二、公立醫(yī)院經(jīng)濟運行存在問題的成因

基于以上對公立醫(yī)院經(jīng)濟運行中存在問題的分析，我們可以得出，公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行機制的完善已經(jīng)迫在眉睫，相關工作人員必須加強對公立醫(yī)院經(jīng)濟運行問題及其成因的研究與分析，完善經(jīng)濟運行機制，以促進公立醫(yī)院健康長足發(fā)展。

第一，政府資金投入不足。公立醫(yī)院是我國醫(yī)療衛(wèi)生體系中的重要組成部分，其主要特征即是其公益性。但是，在公立醫(yī)院實際運行過程中，卻是以企業(yè)化方式運行，這種情況下，醫(yī)院對自身的收支情況必須做到嚴格的規(guī)劃與管理，才能保證自身的發(fā)展。政府的資金投入雖然在一定程度上彌補了公立醫(yī)院收支上的不平衡，但是其投入較少，并不能有效解決公立醫(yī)院在經(jīng)濟運行中存在的問題。另外，公立醫(yī)院還擔任著社會公共衛(wèi)生的職責，對公共衛(wèi)生的安全也負有一定的責任。據(jù)調查，公立醫(yī)院每年在公共衛(wèi)生事業(yè)上的投入是其他醫(yī)療機構所無法比擬的，這就造成公立醫(yī)院財政吃緊問題，影響公立醫(yī)院經(jīng)濟運行效率。

第二，國家政策影響。國家對公立醫(yī)院藥品差價的管制，使其藥品加成率逐漸下降，這對公立醫(yī)院的藥品收益是一個不小的沖擊。雖然，一些公立醫(yī)院依然采用以藥品收入開進行醫(yī)療收益補償，但是其效果不甚良好，公立醫(yī)院的收支結余減少，使其經(jīng)濟運行機制的完善受阻。另外，國家推行的醫(yī)療保險制度也制約了公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行。公立醫(yī)院的醫(yī)療保障制度在一定程度上存在不完善的問題，使醫(yī)療體制改革進行不徹底，也使醫(yī)患的緊張關系得不到緩解，從而影響公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行。

第三，管理制度不完善。我國醫(yī)保制度已經(jīng)實行5年有余，為城市居民提供了便利的醫(yī)療服務，但是醫(yī)保支付制度的實行，在一定程度上影響了公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行效率，尤其是在醫(yī)?？劭铍y以實現(xiàn)的形勢下，公立醫(yī)院未能建立與其相適應的內(nèi)部控制制度與管理制度，從而使醫(yī)院內(nèi)部管理效率低下，特別是財務管理方面，造成醫(yī)院總收入減少問題。另外，薪酬機制的不完善也是影響經(jīng)濟運行的因素。國家對公立醫(yī)院醫(yī)療人員的財政補貼逐漸提高，很多醫(yī)療人員的實際收入與工作量不成正比，引發(fā)公立醫(yī)院醫(yī)療人員費用提升，擴大醫(yī)院收支比例，不利于公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行。

三、完善公立醫(yī)院經(jīng)濟運行機制的策略

在2010年開始，我國對公立醫(yī)院進行試點改革，以期能夠通過強化政府引導效率、加強公立醫(yī)院的財務管理力度、健全公立醫(yī)院管理制度等方式，來不斷完善其經(jīng)濟運行機制，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益與社會效益，從而促進我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的進一步深入，解決群眾看病難、看病貴的問題，保證醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第一，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面評估公立醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況。自2010年起，我國啟動《公立醫(yī)院改革試點方案》，對試點公立醫(yī)院的進展、成效、經(jīng)驗、問題等進行全面地調查、評估與分析，并推行醫(yī)藥分開、法人治理機制、醫(yī)保付費機制等策略，以提高公立醫(yī)院資源的利用效率，從而保證經(jīng)濟運行效率的提升。如，醫(yī)藥分開制度下降醫(yī)療服務費適當上調，藥物費用適當下調，轉變了公立醫(yī)院的收費模式，不僅使公立醫(yī)院的服務質量不斷提高，解決了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的問題，促進了公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行效率。

第二，加強政府引導力度，提高財政補償投入。政府在促進公立醫(yī)院經(jīng)濟運行中具有重要的引導作用。因此，在公立醫(yī)院完善經(jīng)濟運行機制過程中，政府需要提高重視，積極加強引導的力度，并提高財政補償?shù)耐度霐?shù)額，以此來幫助公立醫(yī)院合理化收支結構，從而達到有效經(jīng)濟運行、、平衡收支、提高經(jīng)濟效益的目的。具體來說，政府的引導策略主要有以下幾個方面：政府對公立醫(yī)院財政補償?shù)脑黾?，將在一定程度上提高醫(yī)療服務質量，避免產(chǎn)生過度醫(yī)療等問題，以此保證群眾看病的效率與利益;以藥養(yǎng)醫(yī)是公立醫(yī)院發(fā)展中的主要模式，這種模式是不利于經(jīng)濟運行的。因此，政府應該不斷完善醫(yī)療服務價格管理機制，以此促進醫(yī)院節(jié)約、合理用藥、合理醫(yī)療，提高公立醫(yī)院收支的平衡性，促進醫(yī)院經(jīng)濟運行。

第三，完善醫(yī)院管理制度，全面強化財務管理。公立醫(yī)院在接受政府的投入之外，還需要對自身的管理制度進行改革與完善，尤其是需要加強財務管理力度，以全面的財務管理了平衡收支，促進經(jīng)濟運行。財務預算是財務管理的第一步，也是關鍵的一個環(huán)節(jié)。醫(yī)院財務部門可以采用零基預算與固定預算相結合的方式，并加強預算監(jiān)控與執(zhí)行的力度，從而保證預算制度的落實；成本管理涉及范圍較廣，因此，財務管理人員需要對各方面的成本進行嚴格的管理，并規(guī)范成本核算流程，編制科學的成本核算報表，以為醫(yī)院的財務決策提供科學依據(jù)；績效管理作為提高資源利用效率，促進財務預算目標實現(xiàn)的關鍵途徑，必須受到高度的重視。在公立醫(yī)院績效管理中，應該建立完善的績效指標，并加強風險管理力度，從各個方面進行績效管理，以保證財務預算目標的達成，進而為為公立醫(yī)院經(jīng)濟運行制度的進一步完善提供條件。

第四，創(chuàng)新醫(yī)院管理模式，提高綜合競爭實力。公立醫(yī)院的主要特征即是其公益性，但是隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷改革，公立醫(yī)院的市場化性質也主線凸顯出來，因此，在新醫(yī)改背景下，醫(yī)院相關管理人員應該提高對醫(yī)院管理的重視，并創(chuàng)新醫(yī)院管理模式，在保證醫(yī)院公益性的基礎上，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益與社會效益，進而提高其綜合競爭實力。據(jù)研究與實踐得出，目前較為有效的、創(chuàng)新的管理模式是掙值法，即將項目管理、項目成本以及項目質量相互統(tǒng)一，以成本管理為基礎、績效管理為導向、預算管理為主線，進行強化管理，這樣不僅能夠有效完成公立醫(yī)院的公益性與財務預算目標，同時也能夠有效地實現(xiàn)公立醫(yī)院的精細化管理，從而提高管理效率，促進公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行。

四、結束語

綜上所述，在我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展過程中，必須注重對醫(yī)院經(jīng)濟運行機制的完善與管理工作，這樣才能在保證安全有效醫(yī)療的基礎上，促進醫(yī)院經(jīng)濟效益的提升。在新醫(yī)改背景下，公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行機制是改革的重點，相關工作人員必需提高重視，積極分析公立醫(yī)院運行機制中存在的問題與成因，并創(chuàng)新改革觀念與手段，調整相關政策法規(guī)，保證公立醫(yī)院收支平衡，促進公立醫(yī)院公益性、經(jīng)濟性的雙重提高，進而促進公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展提供有效助力。

參考文獻：

[1]李淮涌,吳樂山,雷二慶.公立醫(yī)院經(jīng)濟運行博弈分析和機制選擇[J]. 醫(yī)院管理雜志, 2010,12(05)：243-245

[2]顧玉娟,沈 慧,王立義.上海市某區(qū)不同類型二級公立醫(yī)院的經(jīng)濟運行狀況分析與思考[J]. 中國醫(yī)院管理(社會科學版), 2011,31(04)：69-70

[3]屠海波,宇應濤,張永生.醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)濟運行分析方法的探討[J]. 中國衛(wèi)生統(tǒng)計, 2011,50(03)：93-95

[4]袁 杰,敖檢根,朱建設,劉 崧.江西省公立醫(yī)院經(jīng)濟運行現(xiàn)狀分析[J]. 中國醫(yī)院管理, 2010,47(02)：120-123

[5]陳少賢,汪 唯,彭曉明,張衍浩,吳少林.廣東省公立醫(yī)院經(jīng)濟運行與發(fā)展狀況分析[J]. 中國醫(yī)院管理, 2008,77(02)：124-126

篇2

關鍵詞：發(fā)電廠；鍋爐；循環(huán)經(jīng)濟

隨著我國電力的發(fā)展，不僅解決了國民用電需求，還帶動了我國電力經(jīng)濟的提高，但發(fā)電廠在經(jīng)濟運行管理方面還有不足，導致了不必要的能源消耗和成本的損失，因此，發(fā)電廠要注重經(jīng)濟成本的控制并對機組的運行進行優(yōu)化，進而促進電力的可持續(xù)發(fā)展。

影響發(fā)電廠機組經(jīng)濟性的因素

1.鍋爐

相關的技術人員在對鍋爐不同工作情況下所產(chǎn)生的熱力進行計算，并分析所得出的各個參數(shù)即鍋爐負荷、環(huán)境溫度等變化所造成的鍋爐運行經(jīng)濟的影響，進而找尋可以優(yōu)化鍋爐運行方式、減少能源消耗的技術措施，發(fā)電廠技術人員可以根據(jù)單個運行參數(shù)即燃熱器擺動的角度、給水溫度、受熱面的污染狀況等進行逐一分析，得出運行數(shù)據(jù)，進而得出其因素對于機組經(jīng)濟影響的大小。也可以根據(jù)多個運行參數(shù)分析，通過運行的整體性得出鍋爐的對于機組經(jīng)濟的影響，同時爐水泵運行也會對發(fā)電廠的機組經(jīng)濟運行造成影響，想要降低經(jīng)濟的損耗，就采用適當?shù)姆绞綄σ陨显O備進行改良。

2.汽輪機

影響發(fā)電廠機組經(jīng)濟性的因素不僅有鍋爐還有汽輪機，其進汽方式為單閥進汽，也是由于這一進汽方式，導致節(jié)流損失嚴重，進而對汽輪機的安全經(jīng)濟運行造成隱患。單閥運行時，會降低高中壓缸的效率，間接導致了所需的燃煤量增加，從而增加能源損耗，雖然其進汽較為均勻，但會因為高壓調門并沒有全部開啟，進而使節(jié)流損耗加大，影響機組工作效率，所以想要保證發(fā)電廠機組經(jīng)濟正常運行，就要使用合適的汽輪機，改變單閥進汽的方式，提高工作效率的同時減少能源損耗。

優(yōu)化發(fā)電廠機組經(jīng)濟運行的重要舉措

1.鍋爐運行

鍋爐各項熱損失中排煙的損失程度依舊占據(jù)關鍵地位，在煤質量好的基礎上將產(chǎn)生的揮發(fā)量也就比較高，形成的灰分自然就比較少。結合上述內(nèi)容可以得揮發(fā)量下降是未來發(fā)展的一種趨勢，在燃燒穩(wěn)定且機械不完整的熱量損失和爐渣熱損量較小的情況下，爐內(nèi)氧氣含量較低將能夠發(fā)揮煤種優(yōu)勢，有效提升鍋爐運行的經(jīng)濟性質。降低爐內(nèi)風速后排煙情況將得到明顯的改善，因此需按照風煤比例的曲線控制進行風速調整。通過調整空氣系數(shù)的方式將改變排煙熱損失的方式，機械的不完全燃燒將增加進而降低鍋爐損失。運行過程中的燃燒器擺角在六度左右，將其進行調整后可以看出角度擺動對爐膛具有明顯影響；當角度擺動變化幅度不是很大時將不會對鍋爐內(nèi)部排煙溫度造成影響，同時對其效率的影響也不是十分明顯。形成的煙氣將與過熱器進行熱量的有效交換，進而促使煙氣進入尾部煙道最后僅僅有很少細小灰粒隨著煙氣被排入大氣。采取汽輪機順序進氣的方式將保障機組運行期間的安全性，并且還能促使機組產(chǎn)生的經(jīng)濟效益得到大幅度提升。

2.汽機運行

首先，在汽機運行時，需要優(yōu)化汽輪機進汽，分析汽門的開啟順序，當汽輪機具有590MW的機組負荷時，其狀態(tài)運行采用單閥的方式，降低了安全裕量，主要原因是#1 瓦和#2 瓦具有較重的載荷，二者的瓦溫分別超過80 ℃和75 ℃，在受力分析中發(fā)現(xiàn)，應當確保順利方式更加均勻，順序閥的順序最終為#2+#3 #1 #4 ，可以獲得較為安全的進汽效果，具有良好的經(jīng)濟性。其次，需要掌握汽輪機變負荷過程，負荷主要分為降負荷與升負荷，其中降負荷主要因為機組負荷頻繁動，對轉子壽命產(chǎn)生一定影響，需要降低轉子的瞬時應力，將其控制在172MPa，而且總原本的600MW負荷降低到180MW，確保獲得3MW/min的負荷降低率。當采用滑壓運行時，需要保持18MW/min的負荷率。當處于升負荷狀態(tài)時，機組明顯升高，從原本的240MW轉變?yōu)?80MW，需要提高負荷的速度。最后，需要給水泵上水啟動，在開始上水沖洗時，利用汽泵前置泵。為了維持汽包水位，還要使用小汽機，若是想要啟動另外的給水泵，則需要在機組并網(wǎng)前進行，確保達到300MW的機組負荷，由四段抽汽負責兩臺汽泵。在分析的過程中，應當注重經(jīng)濟性，需要消耗15h，完成300MW負荷投入和上水沖洗等操作，將會節(jié)約45000kWh的用電量，經(jīng)過計算可知，汽泵前置電流與電泵電流為32A和350A，若是按照每千瓦時消耗0.88 元計算，則啟動一次需要消耗3.96 萬元。

3.指標優(yōu)化

在發(fā)電廠運行的過程中，需對鍋爐運行進行有效優(yōu)化，結合實際情況，合理調整氧量。目前，發(fā)電廠使用的煤具有較高的揮發(fā)性，同時，產(chǎn)生的灰分較少，燃燒較穩(wěn)定，并且產(chǎn)生的熱損失相對較小。在優(yōu)質煙煤的使用中，可有效提高鍋爐的經(jīng)濟性，能夠被有效應用。在其優(yōu)化過程中，應當根據(jù)實際的規(guī)定，將其中氧量從原來的下降到，并將空氣系數(shù)由調整到，以此通過優(yōu)化指標，發(fā)電廠一年可有效節(jié)約大約萬元，提高發(fā)電廠的經(jīng)濟效益。同時，還需合理調速，通過實際分析，可將鍋爐中風管內(nèi)的壓力控制到，并使風機電流控制在左右。在該指標的設定下，每年可節(jié)約大約萬元。與此同時，除了鍋爐優(yōu)化之外，還需對汽機進行節(jié)能優(yōu)化，在汽輪機優(yōu)化的過程中，應當詳細分析單閥運行時熱耗的變化，并對汽輪機進行逐漸改進，完善其設計方案。在改造完善后，汽機的各項指標均有所下降，繼而通過對經(jīng)濟效益分析，發(fā)現(xiàn)在汽機的優(yōu)化下，可充分節(jié)約萬元左右。同時，在汽輪機負荷變化的過程中，發(fā)電廠應當對其進行有效試驗，明確具體的變化過程，以此確定實際參數(shù)。在汽機水泵的應用時，可對水泵上水進行調整，采用抽汽供汽的方式，并選用電泵作為熱備用，以此能夠降低發(fā)電廠的成本，節(jié)約成本大約為萬元左右。通過指標優(yōu)化，進一步降低發(fā)點廠成本，提高其經(jīng)濟效益。

提高發(fā)電廠經(jīng)濟運行的管理建議分析

1.控制成本

首先，強化節(jié)能方面的基礎性管控。執(zhí)行基礎工作，是實現(xiàn)發(fā)電廠減排機制及目標的根本保障。龍崗發(fā)電廠需根據(jù)本單位的具體經(jīng)濟發(fā)展標準，適時進行基礎性工作，并落實設計方案。其一，節(jié)能方案需在各個部門執(zhí)行，確保經(jīng)濟項目和目標均有對應的負責人，以月、年為實踐節(jié)點，匯總報告經(jīng)濟項目的執(zhí)行程度，實際完成率標準需和項目本身有關。其二，合理運用公司內(nèi)部結構的各階層，確保組織整體、部門以及一線班組，以實現(xiàn)全體人員及整個發(fā)電生產(chǎn)鏈均能融入到節(jié)能管理之中。發(fā)電、資源消耗及發(fā)電廠本身的用電量等指標，細分至班組及部門。其三，能源計量方面，需嚴格根據(jù)國內(nèi)及電力行業(yè)的規(guī)定開展，具體的計量內(nèi)容包括設備規(guī)格、精確值以及測量范疇等，確保實物符合發(fā)電廠節(jié)能減排的標準，為此需構建校驗、應用及運維的基本體系與臺賬。為保證發(fā)電質量，所用的燃料、水等需全部檢驗，注意要配備專用的計量工具。其次，強化安全方面的運行管控。一是加大宣傳，使全體職工均能產(chǎn)生節(jié)能意識。對于發(fā)電廠而言，節(jié)能是保障其經(jīng)濟平穩(wěn)運行的重要方向，現(xiàn)實推行期間，應能將此落實于群眾，根據(jù)發(fā)電廠的專業(yè)情況，組織節(jié)能訓練，提高其節(jié)能分析的水準，以強化職業(yè)素養(yǎng)，從一線員工本身提升節(jié)能效果。例如，目前已有的老帶新，借助理論與技能考試、節(jié)能演講等。二是加深管理的精細化程度。運行分析主要負責對發(fā)電機組的所有參數(shù)開展研討，目的是輔助管理者及運行工作者，清晰了解發(fā)電廠使用設施的工作性能和運維規(guī)律，積極開發(fā)或吸收新技術，以提升職業(yè)水準，保障發(fā)電機組安全，由此保障電廠運行的經(jīng)濟性。三是開展小指標競賽。可兼顧增產(chǎn)及控耗，以推動經(jīng)濟運行效益。借助競賽的形式，落實考評體系，將耗煤量、用電量等小指標細分至短期目標上。最后，強化運維管控。為使經(jīng)濟運行保持安全，需全方位運維發(fā)電機組及控制系統(tǒng)，并落實對裝置管理控耗，合理改造機組，時刻持有節(jié)能的理念，推進項目檢測及實行、匯總。借助發(fā)電生產(chǎn)技能升級優(yōu)化，綜合體現(xiàn)在煤炭、水體、電能等資源的消耗上。同時，落實常規(guī)的設備狀態(tài)運維工作，根據(jù)廠內(nèi)現(xiàn)有的技術員，將機組需要檢修的各項工作分配給個人，實行責任制，并設置考核體系，避免出現(xiàn)遺漏項。機組的閥門和各構件的銜接面，滲漏率不能超過2%。此外，針對鍋爐設備的漏風情況，必須定期查看。通過全方位的防護，使發(fā)電機組始終保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，降低意外停機的概率。

2.節(jié)能效益

一方面，憑借外力擴展節(jié)能的渠道。現(xiàn)如今，國內(nèi)的生態(tài)環(huán)?；居山?jīng)營主體自行開展，造成此類項目的規(guī)模不大，缺乏集成化及專業(yè)性的技術隊伍，公司對此投入的成本偏高。發(fā)電廠的經(jīng)營項目和能源有關，生產(chǎn)期間會產(chǎn)生消耗資源的情況，節(jié)能減排的難度較大，此外專業(yè)性人才及工藝、管理等方面的訴求逐步強化。發(fā)電廠在面對此類經(jīng)濟性運轉工作時，若無法有效和同行業(yè)企業(yè)，將用于節(jié)能減排的各類要素之間形成優(yōu)勢互補，則會限制節(jié)能發(fā)展的成效。對此，發(fā)電廠應合理借助外力，發(fā)揮出集體的力量，提高節(jié)能的專業(yè)化程度，以滿足相關使用儀器、技術的專業(yè)性管控使用，以推動發(fā)電廠所開展的節(jié)能減排工作，得以平穩(wěn)運行。此外，持續(xù)開展對標工作，合理借鑒其他發(fā)電廠在節(jié)能環(huán)保方面的管理舉措及運行指標，提升發(fā)電機組的穩(wěn)定性，并將此作為管理工作的重點，確實推行管理的升級調整，以擴大可發(fā)展的節(jié)能空間。另外，加緊和當?shù)馗咝＜皩I(yè)院校建立合作關系，以拓展吸收新技術的途徑，以實現(xiàn)將創(chuàng)新成果轉化成實用節(jié)能，與發(fā)電廠本單位的經(jīng)營運轉相融合，借助高校在人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢，挖掘可用的節(jié)能點，以增加經(jīng)濟效益，維護運營的平穩(wěn)性及可存續(xù)性。另一方面，挖掘發(fā)電廠自身的優(yōu)勢，以開發(fā)出新的經(jīng)濟增長點。發(fā)電廠實行“電水熱”三項同步推進，增強三者的聯(lián)產(chǎn)成效，同時開發(fā)鹽水、石膏等產(chǎn)品，逐漸發(fā)展成的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)電廠。結合組織整體的發(fā)展方向，需持續(xù)強化和當?shù)夭块T、各類重點企業(yè)之間，建立交流聯(lián)系，推動本地經(jīng)濟能源的統(tǒng)籌運用合理部署。在確保穩(wěn)定發(fā)電的前提下，提升先進技術的運用成效，將能耗量控制在最低值，并加深自主化經(jīng)營的程度，科學減少成本投入，并保證產(chǎn)能的持續(xù)增加。聯(lián)合水熱方面的市場，帶動自身的電力經(jīng)濟發(fā)展，開發(fā)出新的經(jīng)濟增長熱點，并控制耗能，穩(wěn)定經(jīng)濟運行?？傊?，發(fā)電廠在經(jīng)濟運行過程中，應當明確制約或推動自身進步的因素，由此才能保障運行舉措的合理性。在當前的市場背景下，尤其是發(fā)電廠等經(jīng)營項目和能源有關的主體，需從控制消耗入手，配合常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略，綜合推動經(jīng)濟運行效率。

參考文獻

[1]張耀.論火力發(fā)電廠汽機輔機經(jīng)濟運行優(yōu)化策略[J].智庫時代，2019，(38):24+26.

[2]蔣開顏.論火力發(fā)電廠汽機輔機經(jīng)濟運行優(yōu)化策略[J].通訊世界，2019，(03):307-308.

篇3

【關鍵詞】 統(tǒng)計 創(chuàng)新

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟成分和經(jīng)濟決策主體越來越多元化，經(jīng)濟結構和影響經(jīng)濟發(fā)展的因素越來越復雜，黨和各級政府越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息，以便全面、準確、客觀地了解和把握國民經(jīng)濟運行狀況，制定正確的經(jīng)濟政策引導國民經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷增強，國際社會越來越關注中國國民經(jīng)濟運行情況，從而也越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息。因此，統(tǒng)計作為提供國民經(jīng)濟運行情況信息的重要工具，受到了國內(nèi)與國外、政府與公眾、學者與官員越來越廣泛的關注。為了認真推進“兩學一做”教育工作，切實貫徹十八屆六中全會和系列重要講話精神，進一步完善黨員干部思想建設和作風建設，鄒平縣統(tǒng)計局扎實推進“兩學一做”教育實踐活動。2016年全縣統(tǒng)計工作人員召開“兩學一做”專題教育會，所有統(tǒng)計工作人員進行學習，討論制定“兩學一做”學習計劃，強調“兩學一做”教育工作的重要性和持久性，要求將“兩學一做”工作與統(tǒng)計工作相結合，提高基層統(tǒng)計站（所）工作服務群眾的能力。會上各位同志積極發(fā)言主動查擺問題，并就日常工作的欠缺之處提出可行措施，從基礎上提高本站（所）的工作能力和效率，努力使“兩學一做”教育工作取得明顯成效。在會議中各站（所）的同志還強調一定將該項教育工作堅持進行下去，全縣統(tǒng)計工作人員都要積極參與學習，持續(xù)營造“人人參與”、“人人學習”氛圍，打造“學習型，服務型”的優(yōu)秀統(tǒng)計站（所）。

一、實事求是，及時準確報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)

全縣所有統(tǒng)計站（所）要不折不扣地按照縣委、縣政府要求，做好與市統(tǒng)計局、縣經(jīng)濟部門、各鎮(zhèn)（辦）及企業(yè)的銜接和溝通，報送數(shù)據(jù)要及時，報表數(shù)據(jù)客觀準確提高公信力。及時把市、縣考核的各項經(jīng)濟指標逐一羅列、分析，讓縣委、縣政府全方位了解情況為決策提供依據(jù)。同時，也要開發(fā)啟用統(tǒng)計資料庫辦好統(tǒng)計信息網(wǎng)，及時統(tǒng)計公告提高為社會公眾的服務水平。

二、強化優(yōu)質服務，大力開發(fā)統(tǒng)計信息資源

充分利用擁有大量統(tǒng)計信息資源的優(yōu)勢，不斷提高資源的有效開發(fā)和科學管理水平，拓寬統(tǒng)計服務領域提高統(tǒng)計服務水平。一是進一步拓展服務內(nèi)容，提供及時的“信息服務”。認真做好統(tǒng)計政務信息的報送工作，堅持定數(shù)量、提高質量、增強時效，改進信息工作方式疏通信息報送渠道，豐富信息服務內(nèi)容。強化統(tǒng)計預警預測功能，緊密跟蹤、準確反映當?shù)亟?jīng)濟運行特點和趨勢，定期向黨政領導和各部門報送經(jīng)濟形勢分析報告和《鄒平統(tǒng)計月報》。二是加大統(tǒng)計資源開發(fā)力度，提供全面細致的“分析服務”。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的各項經(jīng)濟工作方針，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門定量分析的優(yōu)勢，不斷加大對全縣經(jīng)濟運行態(tài)勢及重大問題、重要課題的分析，形成有價值、有深度的統(tǒng)計分析文章。加強關系人民切身利益的各種問題的統(tǒng)計調查，真實掌握社情民意及時向黨委、政府反映群眾的工作生活狀況及要求，提高為黨委、政府宏觀調控的服務水平。

三、強化服務重點，進一步提升全縣經(jīng)濟運行監(jiān)測分析

進一步提高經(jīng)濟運行監(jiān)測質量，提供準確的“數(shù)據(jù)服務”。統(tǒng)計工作者要有高度的責任心和政治敏銳性，要有見微知著的洞察力。針對寧縣經(jīng)濟發(fā)展面臨的新情況、新問題，不斷加強對月、季、年度經(jīng)濟形勢的監(jiān)測預警工作，讓縣領導及時掌握全縣經(jīng)濟運行情況。堅持統(tǒng)計調研與統(tǒng)計服務相結合，捕捉經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點、熱點，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析把數(shù)據(jù)詮釋成文字形成觀點，把觀點提煉成真知灼見的工作發(fā)展的思路或改進的建議。特別是對于在經(jīng)濟社會運行過程中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性和隱患性的新情況和新問題進行統(tǒng)計監(jiān)測預警，通過調研寫出有見地、有分量的統(tǒng)計分析調研報告。

四、加強統(tǒng)計思維和方法的創(chuàng)新，提高統(tǒng)計服務質量

統(tǒng)計工作要服務于經(jīng)濟發(fā)展，服務于政府決議，服務于社會民眾。做好服務的要害點就在于立異上的沖破。進行統(tǒng)計創(chuàng)新就必需植根于工作實際，最大限度開釋統(tǒng)計的作用與效力。踐行“三個進步”，就是要站在更高的視線把統(tǒng)計放在更大的空間，聯(lián)合社會經(jīng)濟發(fā)展需要更新發(fā)展門路，這也是統(tǒng)計發(fā)展的盼望所在。

要實現(xiàn)“三個提高”，擴展統(tǒng)計的影響力和公信力，就要在豐碩統(tǒng)計產(chǎn)品、統(tǒng)計成果上實現(xiàn)新突破。同時，隨同社會對統(tǒng)計需求的不斷變化，統(tǒng)計成果、統(tǒng)計產(chǎn)品還要跳出保守的包抄圈，在堅固基礎高低功夫，在反應統(tǒng)計程度、統(tǒng)計作為上做文章。

統(tǒng)計的發(fā)展在基礎和環(huán)節(jié)方面還存在必定的局限，統(tǒng)計部門內(nèi)部的系統(tǒng)協(xié)力、和諧配合上還有極大的潛力能夠發(fā)掘。踐行“三個提高”，就要應用所有有利于統(tǒng)計發(fā)展的資源，促使統(tǒng)計由平面發(fā)展晉升為立體發(fā)展，促使統(tǒng)計綜合效能由絕對發(fā)揮不足向充分實現(xiàn)改變，實現(xiàn)統(tǒng)計綜合效能上的新突破。

創(chuàng)新是一個國家、一個民族經(jīng)久不衰的源泉，是統(tǒng)計部門前進的長遠動力。作為統(tǒng)計人要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法，策應新的形勢新的要求，變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計，擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測，充分發(fā)揮統(tǒng)計調查職能，綜合運用抽樣調查、典型調查、重點調查、綜合分析等統(tǒng)計調查方法，力爭把統(tǒng)計數(shù)據(jù)搞準、搞全、搞實。當前統(tǒng)計面臨兩大變更，即“后金融危機時代”經(jīng)濟發(fā)展的變化和新《統(tǒng)計法》實行的變化。實現(xiàn)統(tǒng)計思維境界上的突破，就是要在深入意識“三個提高”內(nèi)涵的基礎上，進一步提高統(tǒng)計能力，就要寬闊視野、全方位地加以斟酌，站在發(fā)展的角度不斷加強研討奮力踐行。

篇4

一、堅持政策指引，強力推進工業(yè)化核心戰(zhàn)略的實施

以工業(yè)化建設為核心，以工業(yè)的突破帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是市經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略部署。堅持政策指引，強力推進工業(yè)化核心戰(zhàn)略實施，就是充分利用國家政策機遇上的優(yōu)勢，合理調整發(fā)展策略，進一步優(yōu)化工業(yè)結構，充分挖掘工業(yè)經(jīng)濟增長潛能，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。一是運用政策，在統(tǒng)籌規(guī)劃中做文章。要成立專門工作班子，加強對國家中部崛起政策和本地工業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的研究，找準工作結合點，制定完善政策，梳理工作重點，建立工業(yè)發(fā)展長效機制，強化促進措施，有針對性地指導和推進全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，力求最大限度地發(fā)揮政策機遇在經(jīng)濟發(fā)展中的引導作用。二是抓住重點，在項目推進中求突破。要在落實科學發(fā)展觀、保持生態(tài)良好和符合產(chǎn)業(yè)政策的前提下，繼續(xù)按照“對外抓招商、對內(nèi)抓擴張”的思路，進一步加大工業(yè)投資，調整產(chǎn)業(yè)結構，轉變增長方式。在招商引資上，要進一步改善投資環(huán)境，擴大擔保力度，積極宣傳國家對中部崛起的有利政策，健全信息來源網(wǎng)絡，建立聯(lián)系人制度。在整體規(guī)劃中，既要注重做好新增項目的資金引入，同時還要做好已有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套延伸工作。在內(nèi)部擴張上，要加強對企業(yè)改革問題的研究與組織，努力做好對本土企業(yè)的增資擴股工作，發(fā)展壯大骨干企業(yè)，加大項目組織和申報爭取力度，健全和完善指導和培訓機制，引導企業(yè)開展產(chǎn)學研活動，著力增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。三是相互依托，在產(chǎn)業(yè)集群中謀發(fā)展。要主動把工業(yè)經(jīng)濟融入省會經(jīng)濟圈，加強合肥經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展研究，積極開展項目研討和項目對接活動，并依據(jù)自身資源和比較優(yōu)勢，按照經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)一體化的基本框架，謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及其布局，延長、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，形成各具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)基地。

二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)控

正規(guī)高效的工業(yè)運行秩序，是促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的根本保證。只有不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建立健全完善的運行機制，加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的分析、監(jiān)督和控制，及時協(xié)調和解決工業(yè)運行中的突出問題，才能有效保證企業(yè)在良性經(jīng)濟運行中謀求發(fā)展。一是加強工業(yè)園區(qū)建設，搭建工業(yè)聚集平臺。要建立健全完善的引入、管理和考評機制，改進管理、服務水平，加強對工業(yè)園區(qū)的領導和指導，做到每一個產(chǎn)業(yè)都有人管，每一個大企業(yè)、大集團都有人聯(lián)絡，每個專業(yè)園區(qū)都有領導去抓。同時，要注重加強對工業(yè)園區(qū)基礎設施建設的資金投入，合理規(guī)劃、配置土地使用資源，進一步加大對專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園建設力度，引導產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。二是加強工業(yè)運行監(jiān)控，推動企業(yè)良性發(fā)展。要加強對重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點產(chǎn)品和重要生產(chǎn)要素的運行監(jiān)控，合理調度企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術改造和投融資情況，及時把握重點企業(yè)和重點行業(yè)經(jīng)濟運行中的問題，有針對性地采取措施，幫助企業(yè)排擾解困，推動企業(yè)的良性發(fā)展。如：及時召開有主要領導和分管領導參加的現(xiàn)場辦公會、組織企業(yè)間的產(chǎn)學研聯(lián)合、促進銀企項目資金對接、幫助企業(yè)扭虧增盈、協(xié)調處理好煤電油運等。三是健全優(yōu)化運行機制，依法指導經(jīng)濟運行。首先要建立管理責任制。按照隸屬關系建立領導聯(lián)系制度以及定期現(xiàn)場調研辦公制度和督查調度制度，實行定時間、定目標、定責任、定措施的管理責任制。其次要建立市場分析與預測制度。定期對市場運營和經(jīng)濟運行情況進行分析評估，為經(jīng)濟運行宏觀決策提供依據(jù)，超前規(guī)避風險，保證工業(yè)經(jīng)濟合理運行。再次要建立考評制度。以考評促落實、促創(chuàng)新、促發(fā)展。

篇5

關鍵詞：供配電；經(jīng)濟運行；節(jié)電技術

中圖分類號：U223.5文獻標識碼：A文章編號：

國民經(jīng)濟的快速發(fā)展及國際加工產(chǎn)業(yè)格局的不斷調整成型，一些高能耗低效益的加工產(chǎn)業(yè)逐步從國外轉到國內(nèi)、從東部沿海轉向中西部落后地區(qū)，一步加劇了能源緊張的矛盾。我國許多省市“電荒”現(xiàn)象已成為相當普遍的嚴重問題，盡管我國電力建設超常規(guī)增長，但是電力供應仍顯嚴重不足。為此，如何更加有效地做好能源、用電節(jié)約引起了全社會高度重視，各種有效節(jié)能技術措施此刻顯得就尤為重要。

一、電力無功補償潛力

用戶端實際功率因數(shù)過低和企業(yè)分廠級變電使大量無功環(huán)流在企業(yè)內(nèi)循環(huán)。供電線路和變壓器電流增大，有功損耗增加，導致末端供電質量下降。如果電壓嚴重降低，波形畸變，造成電氣設備損壞及錯誤動作，電壓降低使電動機轉矩顯著下降。大量感性負載降低了電網(wǎng)供電能力。工廠電力無功耗用的設備主要是變壓器和電動機，這些負載需電網(wǎng)在運行時提供大量無功負荷，功率因數(shù)較低。異步電動機消耗的無功總耗占全廠無功總耗60％以上，變壓器消耗無功總耗占全廠無功總耗20％以上。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，功率因數(shù)COS由0.7提高到0.9后，電能總耗將由8％降到5％，節(jié)約總電量3％左右。分廠、車間級變電站實際功率因數(shù)較低，還會使變壓器供電能力下降。

當前，一方面是電力供應嚴重不足，另一方面又是發(fā)電廠電力未能充分利用。提高企業(yè)功率因，從源頭減少無功消耗，讓功率因數(shù)符合國家規(guī)定數(shù)值，工廠在消耗同容量有功功率(P)時，使所需供電功率(S)降低下來，發(fā)揮現(xiàn)有供電設備能力。減少輸送和利用中電能損耗，提高企業(yè)供電質量，保證用電設備正常運行。提高生產(chǎn)效率，減少企業(yè)電費支出。

二、供配電經(jīng)濟運行節(jié)電技術

1、供配電經(jīng)濟運行

供配電經(jīng)濟運行是通過優(yōu)化理論，變壓器實際運行工況與定量化計算相結合的一項技術應用，經(jīng)計算、檢測選取變壓器最佳運行組合、最佳運行方式并優(yōu)化負載調整，改善變壓器運行條件等措施，充分發(fā)揮變壓器效能，最大限度提高電源側功率因數(shù)和降低變壓器電能損耗。該技術投資少，是一項向管理挖潛，向智能挖潛，實施內(nèi)涵節(jié)電的綜合技術。廣義來說，企業(yè)從受電到用電變壓過程需2-5次，變壓器運行容量大、數(shù)量多，電能損耗約占到總用電量的3%-8%左右。企業(yè)診治在線變壓器運行，實施變壓器經(jīng)濟運行節(jié)電技術，降低電能損耗，尤其是在進行改擴建、檢修設備時，更應同步進行該技術。其中包括用節(jié)能型變壓器取代淘汰型變壓器，進行電網(wǎng)升壓改造，減少變損、線損，降低企業(yè)基本電費支出。

2、經(jīng)濟運行節(jié)電技術內(nèi)容

2.2.1如果變電所有備用變壓器，選擇運行技術特性好的變壓器，而對于技術特性差的變壓器作為備用。

2.2.2變壓器并列運行的要做到優(yōu)選最佳組合經(jīng)濟運行。

2.2.3按變電所負載變化規(guī)律，選擇變壓器運行臺數(shù)，經(jīng)濟運行。

2.2.4常年運行且負載波動大的變壓器，可增設小容量變壓器作調節(jié)，或者配置兩臺不等容量變壓器分列運行。

2.2.5相鄰分列運行變壓器如果出現(xiàn)輕載，可選共用方式運行。

2.2.6淘汰更新、設計選配時，確定變壓器經(jīng)濟運行區(qū)和經(jīng)濟運行方式。

2.2.7調整負載，讓變壓器能夠更好的經(jīng)濟運行，避峰填谷來實現(xiàn)經(jīng)濟運行。

2.2.8改善外部條件，如降低運行溫度、提高變壓器負載側功率因數(shù)、避免變壓器超負荷運行等方式實現(xiàn)變壓器經(jīng)濟運行。

2.2.9調整變電所之間變壓器，改善特性。

2.2.10調整變電所之間負載，合理再分配。

2.2.11多級降壓變配電所優(yōu)先選三線圈變壓器或大變比變壓器。

3、經(jīng)濟運行節(jié)電管理內(nèi)容

變壓器經(jīng)濟運行通過充分發(fā)揮變壓器功效，擇優(yōu)選取變壓器最佳運行區(qū)、運行最佳組合，調整優(yōu)化負載，最大限度降低變壓器電能自身損耗。這項技術是一項內(nèi)涵節(jié)電綜合技術，加強科學技術管理，實施變壓器經(jīng)濟運行節(jié)電。企業(yè)供配電系統(tǒng)是一個綜合網(wǎng)絡工程，變配電所多，變壓器容量大、數(shù)量多，系統(tǒng)運行復雜。技術部門牽頭實施變壓器經(jīng)濟運行節(jié)電技術，充實人、財、物，分廠、車間齊抓并管，完善以下考核管理：

2.3.1明確管理機構，建立考核制度。

2.3.2確定全面開展變壓器經(jīng)濟運行方案。

2.3.3檢測計算在線變壓器運行，建立檔案。

2.3.4變壓器電源側安裝無功電度表、有功電度表、功率因數(shù)表等測量儀表。

2.3.5各變電所標明變壓器運行區(qū)域圖表和經(jīng)濟運行方式。

2.3.6各變電所建立變壓器經(jīng)濟運行技術檔案，做好運行記錄。

2.3.7各運行單位每半年作一次經(jīng)濟運行分析，將結果存檔。

2.3.8如果用電量發(fā)生較大變化或者變壓器容量、臺數(shù)發(fā)生變化，要重新校驗變壓器經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)。

三、加強設備及照明管理

1、避免設備空載運行，減少設備磨損，節(jié)約電能。

2、選擇匹配的電動機設備，避免出現(xiàn)“大馬拉小車”，減少電能大量損耗。

3、加強照明管理，避免燈常明，節(jié)省電能。

四、減少線路損耗

1、減少導線長度

設計施工中，對于配電箱出線回路及低壓柜出線回路而言，少走彎路，盡量走直線，不走、少走回頭線。變配電所盡量做到靠近負荷中心，低壓線路供電半徑在200米范圍內(nèi)，負荷密集地區(qū)最好是在100米內(nèi)，負荷中等密集地區(qū)不超150米，少負荷地區(qū)不超250米。減少電線(纜)長度，最短距離實現(xiàn)供電。如某政府投資大型工程，專門為空調冷凍站設置10/0.4kV變電所，內(nèi)裝3×2000kVA+2×1600kVA變壓器，變壓器負荷率80％,由3200A、4000A銅質密閉母線饋電。

2、增大導線截面積

較長的線路，在能夠滿足載流量熱穩(wěn)定，保護配合及電壓降要求下，增加一級導線截面。雖然線路費用得到了增加，但由于采取了節(jié)電能措施，減少了年運行費用。根估算，2～3年內(nèi)即可收回因增加導線截面而增加的費用。所以，加大導線截面投資是值得推行的。

3、高層建筑

變配電室要爭取靠近電氣豎井，減少主干線(電纜或插接母線)長度。如果高層建筑面積過大，電氣豎井則要盡可能的設置在中部(或兩端)，減少水平電纜敷設長度。

4、將負荷歸類

除了消防負荷及對計費有要求的負荷外，普通負荷，如空調機、照明、風機盤管、電熱水器、新風機等改成由一條主干電纜進行供電，既方便消防切除非消防電源，還可以在非空調季節(jié)使同樣大的干線截面?zhèn)鬏斴^小的電流，減少線路損耗。

五、結論

企業(yè)正常生產(chǎn)，離不開電力保障。將有限資源充分利用、轉換，節(jié)約電能的同時強化供配電管理，使輸入輸出能耗降到最小，挖掘供配電系統(tǒng)潛力，提高能源開發(fā)轉換利用率。

參考文獻：

[1] 曾良偉.淺談供配電系統(tǒng)經(jīng)濟運行節(jié)電技術的應用[J].河南科技,2010,(16).

[2] 伍懿.電力供配電系統(tǒng)經(jīng)濟運行方式探討[J].科技與企業(yè),2011,(13).

[3] 鄒寧.樓宇配電系統(tǒng)設計分析[J].機電信息,2012,(15).

篇6

關鍵詞：現(xiàn)代醫(yī)院 經(jīng)濟運行評價體系 必要性 應用

一、前言

醫(yī)院的社會效益是經(jīng)濟效益的最終目的與重要前提，醫(yī)院的社會效益充分的體現(xiàn)了醫(yī)院衛(wèi)生工作的宗旨，因而在為醫(yī)院的社會效益提供更為優(yōu)質和更多服務的基礎之上，才能談得上經(jīng)濟效益，與此同時，經(jīng)濟效益也是社會效益必要的物質手段及重要的物質保證，經(jīng)濟效益和社會效益是對立統(tǒng)一的關系。然而，長期以來，對現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的評價都沒有較為確定的模式，所以，盡快的構建經(jīng)濟運行評價體系，并加以切實的應用，對醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)有著十分重大的意義。

二、現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟運行評價體系建立的重要意義與必要性分析

從本質上來看，醫(yī)院屬于一個為人民服務以及救死扶傷的事業(yè)性單位，醫(yī)院所具備的這種特殊性在很大程度上決定了醫(yī)院不僅無法像普通的企業(yè)那樣單純的對經(jīng)濟利益和經(jīng)濟利潤加以追求，并且也無法像其他事業(yè)性單位那樣對國家財政部門的全額資金支持加以依賴?，F(xiàn)階段，醫(yī)院的主要經(jīng)濟來源已經(jīng)逐漸的由以往傳統(tǒng)的以國家財政撥款為主，進而轉變?yōu)橐宰灾鹘?jīng)營為主。

目前，在我國全新經(jīng)濟體制下，醫(yī)院正面臨著極大的競爭壓力和挑戰(zhàn)。當今人們尚且還沒有形成對醫(yī)院經(jīng)濟管理與經(jīng)營模式的統(tǒng)一認識，并且依然沿襲的是傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念。面對整個社會降低醫(yī)療服務成本以及提高醫(yī)療服務質量的呼聲，醫(yī)院除了不斷的加強自身的經(jīng)營管理能力以外，還必須提增強對科學的構建經(jīng)濟運行評價體系重要性的認識，以便于實現(xiàn)對醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的合理評價，使醫(yī)院能夠更好的服務于廣大人民群眾。

所謂推行與構建現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟運行評價體系具體就是利用定量的方法和定性的方法來對醫(yī)院的經(jīng)營成果進行科學的評價和判斷，定期對醫(yī)院的經(jīng)營成果進行橫向與縱向的分析，充分的對醫(yī)院經(jīng)濟運行的具體情況加以展示。與此同時，經(jīng)濟運行評價體系能夠切實的幫助醫(yī)院將經(jīng)營管理過程當中所存在的諸多問題以及問題的根本原因找出來，進而有助于醫(yī)院針對問題制定出行之有效的應對策略，比如怎樣對醫(yī)院資源加以充分利用、怎樣提高醫(yī)院的服務質量以及怎樣將不合理的費用支出降低等等，最終建立起正確且科學的現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)濟運行評價體系，促進醫(yī)院競爭能力的不斷提高，確保醫(yī)院及時的步入良性的發(fā)展軌道。

三、現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟運行評價體系的方案設計

現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟運行評價體系的方案大體上主要包括三個方面，即運營過程、運營結果以及運營趨勢。根據(jù)醫(yī)院科室的不同性質和不同服務功能，來對醫(yī)院的醫(yī)技部門、門診和病區(qū)分別進行評價方案設計。主要的評價指標包括效益評價指標、收入評價指標及成本評價指標，一般的評價程序為原始材料的收集、成本的核算、評價溝通及分析、公示評價結果、下一輪工作的指導。

四、量化評價指標及計算方法

結合現(xiàn)代醫(yī)院的評價標準，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院的管理目標和經(jīng)營目標，篩選和分析影響現(xiàn)代醫(yī)院的經(jīng)濟運行的各項因素，確定出病區(qū)評價指標、門診評價指標及其醫(yī)技科室評價指標。對于將指標缺項完成的醫(yī)院科室，原則方面缺項分根據(jù)實際的具體得分比率進行計分，比如某科室為89分的滿分，11分則為缺項分，經(jīng)過評價醫(yī)院該科室的實際得分為70分，最后計算該科室最后得分：70÷89*100＝78.65，加減分值上下限為原分值150%。

醫(yī)院經(jīng)濟運行評價體系應該突出社會效益，所使用的評價指標，—是能評價醫(yī)院解決人民群眾看病貴的問題，如醫(yī)務人員努力提高醫(yī)療服務質量，降低病人醫(yī)療費用等方面的內(nèi)容；二是能評價醫(yī)院解決人民群眾看病難的效果，即在投入水平即定的前提下，產(chǎn)出水平是否達到預定的目標，如某醫(yī)院投資建造的業(yè)務大樓項目，是否緩解了群眾就醫(yī)難的狀況，病人的就醫(yī)環(huán)境是否得到了改善等。現(xiàn)代經(jīng)濟運行量化評價主要的指標以及計算公式如下：

（一）成本評價指標

收入成本率、病區(qū)床日成本、平均人員成本、可控成本占醫(yī)療收入的同比下降、百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料。在成本評價指標當中，平均人員成本=（本期社保金+福利+工資+績效等人力成本）÷本期平均員工人數(shù)。

（二）收入評價指標

均次收費水平、業(yè)務收入增長率、每職工平均業(yè)務收入、藥品收入占業(yè)務收入的百分比。

（三）效益評價指標

固定資產(chǎn)收益率、科室直接收入利潤率、平均住院日、病床使用率、結余增長率、成本收益率、人均收益。在效益評價指標當中，百元業(yè)務收入積累率具體指的是百元業(yè)務收入當中的資本積累比率，主要反映的是醫(yī)院積累資本的實際能力，是一項重要的醫(yī)院發(fā)展?jié)摿υu價指標。其計算公式為：百元業(yè)務收入積累率=（收支結余+累計折舊）÷業(yè)務收入。業(yè)務收支結余率指的是業(yè)務收支結余在業(yè)務收入總額當中所占的比率，但是收支結余額的值無法對醫(yī)院經(jīng)營效益的情況加以反映，必須分析業(yè)務收支結余率，業(yè)務收支結余率越高，那么便說明醫(yī)院效益就越好。

五、現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟運行評價體系的定性指標

對現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟運行評價體系定性指標進行分析，根據(jù)醫(yī)院的實際情況可知，主要的定性評價指標包括：醫(yī)院各類醫(yī)療設備的更新情況、服務患者的滿意程度調查、醫(yī)院的市場占有率、領導班子的基本素質情況以及醫(yī)院在職員工的基本素質情況等。

六、經(jīng)濟運行評價效果

構建完成醫(yī)院經(jīng)濟運行評價體系以后，主要涉及三方面的問題：

（一）各項評價指標的權重設置。

（二）計算評分值方面的確定。

（三）各指標標準值的確定。

各評價指標的標準值大小對醫(yī)院各個科室的經(jīng)濟運行評價結果有著直接的影響，應當聘請專業(yè)的職代會專家進行充分的論證，分別根據(jù)醫(yī)院各個科室的性質以及醫(yī)院、地區(qū)的類別進行合理的確定。醫(yī)院經(jīng)濟運行評價指標具體的標準值也可以根據(jù)該項指標三年連續(xù)平均值加以確定，同樣也可以對醫(yī)院績效評價標準進行參照，然后對標準值加以設定，但是無論所采取的設定方式如何，醫(yī)院都必須進行反復的比較和反復的測算，以便于切實的確定出能夠全面反映整體醫(yī)院水平的標準值。與此同時，對醫(yī)院經(jīng)濟運行評價的結果來說，各項經(jīng)濟運行評價指標權重的設定也是非常重要的，對于重要指標的具體分值所占比例可以高一些，并且其大小也需要進行反復的比較及測算。60分以下的經(jīng)濟運行評分值為差，60分至80分為合格，80分至90分為良好，90分以上則為優(yōu)秀。

七、結束語

總而言之，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平以及國民生活質量的不斷提高，人們對醫(yī)院的服務質量提出了更多、更高的要求，再加上醫(yī)院面對著激烈的外部競爭，因此，現(xiàn)代醫(yī)院必須盡快的構建經(jīng)濟運行評價體系，通過經(jīng)濟運行評價體系的構建以及應用，全面的對醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益進行分析和評價，并且及時的找出醫(yī)院經(jīng)營管理過程當中所存在的一系列問題和缺陷，從而采取科學有效解決措施，促使醫(yī)院經(jīng)營管理水平的不斷提高，推動醫(yī)院經(jīng)營管理模式的不斷完善，只有這樣，醫(yī)院才能夠在激烈的外部競爭當中站穩(wěn)腳跟，才能夠實現(xiàn)健康及長遠的發(fā)展，才能實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益以及社會效益。

參考文獻：

[1]陳國勇. 醫(yī)院經(jīng)濟運行指標評價與監(jiān)測探索[J]. 經(jīng)營管理者. 2011(19): 235-236

[2]郝艷茹，彥慧. 醫(yī)院經(jīng)濟效益的綜合指數(shù)評價分析——以齊齊哈爾市結核病防治院為例[J]. 經(jīng)濟研究導刊. 2008(4): 138-139

[3]江瑞珍. 試用綜合指數(shù)評價分析醫(yī)院經(jīng)濟效益[J]. 山西醫(yī)藥雜志. 2011(9): 885-886

[4]李恩，劉欣欣. 醫(yī)院經(jīng)濟效益審計評價指標的設計及應用[J]. 中國內(nèi)部審計. 2011(8): 72-73

篇7

關鍵詞：電網(wǎng)；經(jīng)濟運行；技術措施

中圖分類號：U665.12文獻標識碼：A

1 前言

作為一種二次能源，電力具有使用方便的優(yōu)點，因此，在國民經(jīng)濟的各個領域被廣泛的使用。甚至可以這樣說，當今世界能源的發(fā)展都是以電力為中心的。具統(tǒng)計資料顯示，廣義的電力系統(tǒng)中，也就是電力從發(fā)電到輸送再到最終的使用，電力設備消耗了發(fā)電量28％～33％的電量，這些設備包括：發(fā)電機、變壓器、電力線路、電動機等。按照我國的發(fā)電量來說，每年電氣設備消耗的電能達到3178～3746 億千瓦時，這個數(shù)字相當于用電量中等的10個省份之和。從上面的數(shù)據(jù)可以看出，我國電網(wǎng)運行存在著很大的節(jié)能空間。隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，用電量不斷攀升，在不用巨大投資的前提尋求一條節(jié)省電能的途徑具有重大的意義。

2 電網(wǎng)經(jīng)濟運行的基本性質

2.1 電網(wǎng)經(jīng)濟運行的科學性

在科學嚴謹理論分析的前提下，通過精確的計算以及實際的驗證，從而提促電網(wǎng)經(jīng)濟運行這一科學理念，對以往的誤把浪費當成節(jié)約的陳舊觀念予以糾正。

2.2 電網(wǎng)經(jīng)濟運行的系統(tǒng)性

從電網(wǎng)運行系統(tǒng)出發(fā)，全面考慮了有功電量的節(jié)約和對無功電量的補償，對電網(wǎng)系統(tǒng)進行全面的把握而使其達到最佳的狀態(tài)。考慮了用電單位的末端節(jié)電的同時，又考慮到從源頭上降低供電網(wǎng)線耗損，二者相結合達到系統(tǒng)最優(yōu)。當有多臺變壓器以及線路供電時，在優(yōu)先考慮總體最優(yōu)的系統(tǒng)性，而不是僅僅考慮單臺單線最佳性。

2.3 電網(wǎng)經(jīng)濟運行的實用性

計劃實施方案應具備實用性。主要內(nèi)容都是對實際生產(chǎn)經(jīng)驗的概括總結，然后經(jīng)過科學理論和嚴密的實驗進行論證，最后上升成為正確的理論，同時經(jīng)過的實踐的檢驗。

2.4 電網(wǎng)經(jīng)濟運行的效益性

在科學的理論指導下，利用現(xiàn)有的設備和技術條件對電網(wǎng)系統(tǒng)進行優(yōu)化，從而達到節(jié)約電源、控制電網(wǎng)改造投資的目的，具有較高的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

3 電網(wǎng)經(jīng)濟運行降損的主要技術措施

3.1 合理進行電網(wǎng)改造 降低電能損耗

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，用電量不斷攀升，很多地區(qū)的電網(wǎng)不堪重負，出現(xiàn)了容量不足、供電半徑過長等一系列問題。這些問題直接影響了供電質量以及供電安全，加速了線損，同時也制約了國民經(jīng)濟的發(fā)展。

因此，電網(wǎng)改造成為當務之急，同時也提供了一次機遇。抓住城鄉(xiāng)電網(wǎng)、老舊工業(yè)、企業(yè)改造這個契機，對電網(wǎng)中原先不合理的布局進行調整。在電網(wǎng)改造過程中，要立足于現(xiàn)有電網(wǎng)的基礎，以提高容量和供電質量為前提，運用優(yōu)化定量技術降低電網(wǎng)線損。對老舊變壓器進行淘汰，合理選擇新型變壓器，同時從電網(wǎng)負載的現(xiàn)實狀況出發(fā)，優(yōu)化組合變壓器位置和供電線路，實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)。據(jù)此對負載經(jīng)濟分配和電網(wǎng)經(jīng)濟運行方式進行優(yōu)化。根據(jù)電力行業(yè)的技術密集的特點，通過科教興電的方式在電網(wǎng)改造中采用以計算機技術為核心的先進技術，加強管理，提高電網(wǎng)安全經(jīng)濟供電的能力。通過提高電網(wǎng)系統(tǒng)中的科技含量來優(yōu)化調整城鄉(xiāng)電網(wǎng)的電力結構。把電網(wǎng)建成安全經(jīng)濟型電網(wǎng)，為電網(wǎng)安全供電奠定良好的基礎。在電網(wǎng)運行中最大限度地降低電網(wǎng)的線損，為縮小與發(fā)達國家電網(wǎng)線損的差距做出貢獻。

3.2 合理安排變壓器的運行方式 保證變壓器經(jīng)濟運行

在確保變壓器安全運行和保證供電質量的大前提下實現(xiàn)變壓器的經(jīng)濟運行。通過最大化利用現(xiàn)有設備、變壓器最優(yōu)運行模式選擇、優(yōu)化負載以及最佳組合變壓器運行位置等技術手段將變壓器電源側的功率因數(shù)提高，最大限度地降低變壓器的電能損失，最終實現(xiàn)變壓器的節(jié)電運行。將變壓器經(jīng)濟運行的優(yōu)化理論和定量化的計算方法結合變壓器的各種實際使用經(jīng)驗就產(chǎn)生了變壓器經(jīng)濟運行節(jié)電技術。

3.3 合理調節(jié)配網(wǎng)運行方式使其經(jīng)濟運行

通過對負荷進行經(jīng)濟的分配和機組最佳組合的確定來實現(xiàn)電力系統(tǒng)的經(jīng)濟運行。要站在整個系統(tǒng)的高度來考慮電網(wǎng)系統(tǒng)的經(jīng)濟性，最大化利用現(xiàn)有設備，在保證110千伏以上區(qū)域電網(wǎng)和110千伏以下地區(qū)電網(wǎng)安全運行和供電質量的基礎上降低配電網(wǎng)及其設備的線損。

4 合理配置電網(wǎng)的補償裝置合理安排補償容量

4.1 增裝無功補償設備 提高功率因數(shù)

增強農(nóng)村電網(wǎng)線路的無功補償，通過合理增設電容器來提高功率因數(shù)。變電所使用集中補償和分散補償相結合的方法，并應以就地補償為主，集中補償為輔。同時參照供電網(wǎng)絡的實際情況，通過高壓柜靈活控制功率因數(shù)的變化。

4.2 無功功率的合理分布

在合理分布無功功率的同時也要做到有功功率的合理分配。按照就近的原則，盡量降低遠距離的無功輸送。對導致線損的各種方式進行計算，從而有針對性的采取相應的措施。

4.3 合理考慮并聯(lián)補償電容器的運行

傳統(tǒng)觀念認為，電容器的投入可以有效降低線路和變壓器的耗損，而投入電容器會造成電容器的介質損耗的增加卻被忽視，所以，電容器投入臨界點的計算要以最小的總損耗為前提。

5 做到經(jīng)濟調度，有效降低網(wǎng)損

電網(wǎng)經(jīng)濟調度的目標是降低電網(wǎng)線損，它的基礎是電網(wǎng)安全運行調度。電網(wǎng)經(jīng)濟調度是屬于知識密集和技術密集型領域，是按電網(wǎng)經(jīng)濟運行的科學理論，實施全面電網(wǎng)經(jīng)濟運行的調度方式。調度應以安全、穩(wěn)定供電為前提，合理調配線路、設備等各項資源，通過科學計算和實踐來摸索出一套針對本系統(tǒng)、多種運行方式下、切實可行的、靈活的經(jīng)濟運行方案。

5.1 合理制定電網(wǎng)的運行方式

根據(jù)電網(wǎng)年度、季度運行方式的不同對其進行合理靈活的調整，有機組合現(xiàn)有的各種線路和變電設備，將設備的潛力發(fā)揮到最大，降低電網(wǎng)損耗，保證供電的安全性。

5.2 根據(jù)電網(wǎng)實際潮流變化及時調整運行方式

做好電網(wǎng)的經(jīng)濟調度，根據(jù)電網(wǎng)的實際潮流變化，及時合理地調整運行方式，做好無功平衡，改善電壓質量，組織定期的負荷實測和理論計算，使電網(wǎng)線損與運行方式密切結合，實現(xiàn)電網(wǎng)運行的最大經(jīng)濟效益。尤其在農(nóng)網(wǎng)運行中，應合理調度電力負荷，強化用電負荷管理，從而達到配電網(wǎng)絡的降損節(jié)能。

6 電網(wǎng)經(jīng)濟運行是一種科學方法

6.1 擇優(yōu)化

優(yōu)勝劣汰的自然法則充滿著整個自然界，任何新技術的實質都是人們尋求到的擇優(yōu)汰劣的結果。變壓器及其供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行節(jié)電技術正是運用優(yōu)化理論對各種運行工況進行擇優(yōu)汰劣而達到節(jié)電目的的技術。

6.2 定量化

任何一門科學都必須以定量化計算式作為基礎，僅有定性分析的原則，沒有定量計算，則不能構成一門完整的學科。變壓器及其供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行節(jié)電技術是以近千個定量計算式作為判斷優(yōu)劣的基礎，它已進入定量化學科領域。

6.3 有序化

從無序化到有序化是事物向縱深發(fā)展的必然規(guī)律，長期以來變壓器及電力線路經(jīng)濟運行方式?jīng)]有按擇優(yōu)化運行，基本上處于無序狀態(tài)，電網(wǎng)經(jīng)濟運行理論為電網(wǎng)經(jīng)濟運行走向有序化提供了理論基礎。電網(wǎng)改造節(jié)電技術、配電網(wǎng)經(jīng)濟運行方式、輸電網(wǎng)經(jīng)濟運行方式、配電網(wǎng)經(jīng)濟調度、輸電網(wǎng)經(jīng)濟調度、雙繞組變壓器經(jīng)濟運行和三繞組變壓器經(jīng)濟運行等系列軟件均屬于軟科學技術。是電網(wǎng)改造和電網(wǎng)經(jīng)濟運行節(jié)電降耗的專家系統(tǒng)，屬于以智力資源為依托的知識經(jīng)濟領域。

7 結論

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對一個高效穩(wěn)定的供電網(wǎng)絡的需求日益迫切，通過上述具體措施降低電網(wǎng)損耗，使電網(wǎng)運行達到最優(yōu)的運行狀態(tài)。促進電網(wǎng)運行管理走向定量化、擇優(yōu)化、有序化的現(xiàn)代化管理，提高電網(wǎng)的經(jīng)濟效益。因此在電力系統(tǒng)中推廣電網(wǎng)經(jīng)濟運行降損措施，其節(jié)電潛力巨大，經(jīng)濟效益顯著，具有現(xiàn)實意義。

參考文獻

篇8

關鍵詞：配電網(wǎng) 經(jīng)濟運行

河南洛陽老城區(qū)10kV配電網(wǎng)由洛陽供電公司東城分理處負責管理工作。線損理論計算及分析是經(jīng)濟運行的基礎，東城分理處始終高度重視線損的理論計算及分析工作，設立專門的營銷專責對此項工作常抓不懈，在分析計算的基礎上根據(jù)老城區(qū)配電網(wǎng)的自身特點提出了以下配電網(wǎng)經(jīng)濟運行的措施：

1 管理體系建設方面

1.1 健全組織結構，全員參與線損管理。根據(jù)線損管理模式中提供的模板，結合老城區(qū)配電網(wǎng)實際，健全完善了降損管理網(wǎng)絡，成立了降損管理領導小組，由主管營銷的副主任負責，成員包含了生產(chǎn)技術科，電力稽查大隊，抄表公司，配電科，裝表科等多數(shù)部門，負責降損綜合管理工作。在生產(chǎn)技術部設置專職線損專責，負責線損考核及考核兌現(xiàn)工作。

1.2 科學核定指標，公平、公正考核。降損指標的核定是降損管理的重要環(huán)節(jié)，科學合理的指可以有效調動廣大員工的降損積極性和主動性，降低企業(yè)線損，實現(xiàn)企業(yè)效益和員工收益的共同提高。首先明確了各級指標的負責部門，然后對責任部門下達具體的獎懲考核指標，對責任單位實行重獎重罰，進行強化激勵。在核定指標時，主要依據(jù)公司電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和上級下達的經(jīng)營目標計劃，同時結合線損理論計算值和歷史統(tǒng)計值，由生產(chǎn)技術科進行認真的預測分析，形成詳細的年度降損指標計劃，經(jīng)分理處領導小組研究批準，以文件形式下發(fā)執(zhí)行，保證了指標的合理性和嚴肅性。

1.3 加強降損分析，實現(xiàn)閉環(huán)管理。為了保證降損統(tǒng)計分析效果，分理處制定了線損指標每月報告制，對損失材料嚴重、線損率高、損失電量大的環(huán)節(jié)還要進行重點分析，認真查找降損管理工作中存在的不足，提出降損整改意見，寫出分析報告，認真討論，嚴格落實。

1.4 加強制約監(jiān)督，控制線損波動。為了提高抄表數(shù)據(jù)的準確性，加強監(jiān)督和制約，防止出現(xiàn)估抄、漏抄和隱瞞電量，造成線損不真實，公司實行了“抄、管”分離。在管理方面，規(guī)定由生產(chǎn)技術科統(tǒng)一管理，抄表公司負責各配電臺區(qū)的抄表工作。公司還固定抄表日期、時間和抄表路線，嚴格按周期抄表，保證了抄表數(shù)據(jù)的同期性，避免了因抄表不同步引起的線損波動。為了規(guī)范臨時用電，分理處備足各種表計，對臨時用電做到按表收費，有效控制了無表估算現(xiàn)象。

1.5 預防打擊竊電，規(guī)范用電程序。對于竊電現(xiàn)象，分理處歷來十分重視預防和打擊，經(jīng)常利用印刷標語、散發(fā)傳單、新聞報道等各種形式開展反竊電宣傳活動，使“電是商品，竊電違法”的思想深入人心。實際工作中，采取用電檢查、營業(yè)普查和電力稽查相結合的方式不斷強化反竊電工作，同時積極與公安機關聯(lián)手嚴厲打擊各種形式的竊電犯罪活動，有力的遏制了竊電現(xiàn)象。

2 技術體系建設方面

2.1 加大技術改造，提高設備科技含量。管理是手段，技術是基礎，只有擁有布局合理、技術先進的電網(wǎng)，才能為節(jié)能降損工作提供可靠保障。

2.1.1 提高線路的經(jīng)濟運行水平

對線路進行絕緣化、電纜化改造?，F(xiàn)在洛陽老城區(qū)10kV配網(wǎng)線路的絕緣化率已經(jīng)達到了99.6％，380V低壓電網(wǎng)已全部完成絕緣化改造。絕緣化改造對于提高配電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平主要解決了以下問題：重新計算分析了線路的負荷情況，根據(jù)負荷情況架設線路，原有線路的卡脖子現(xiàn)象消失了；線路的樹線矛盾問題，降低了故障發(fā)生率，多供了電量，提高了供電可靠率。

2.1.2 提高配電變壓器的經(jīng)濟運行水平

所謂配電變壓器的經(jīng)濟運行，就是根據(jù)變壓器的容量，采取一定的措施，使變壓器的負載率達到或接近經(jīng)濟負載率，達到損耗最小、損耗率最低、效率最高的效果。

配電變壓器的選擇是否合理，對變壓器的安全經(jīng)濟運行至關重要，如果配電變壓器容量選擇過大，變壓器較長時間運行在輕載狀態(tài)下，將增加配電網(wǎng)中的固定損耗比重和無功損耗；在配電變壓器容量的選擇上，分理處積極利用遠程負荷監(jiān)控裝置，定期由專人通過負荷監(jiān)控系統(tǒng)，遠程分析配電變壓器在用電高峰季節(jié)和用電低谷季節(jié)變壓器的負載率大小，對運行不經(jīng)濟的配電變壓器進行分析，根據(jù)分析的結果，調整配電變壓器的容量大小。針對分理處配電網(wǎng)實際運行情況，對負載率較低的配電變壓器采取換、轉的方法，分理處采用了大量的容量在80KVA以下的小三相配電變壓器，這種配電變壓器具有，占地面積小、節(jié)能等優(yōu)點便于在小區(qū)的負荷中心安裝，大大降低了線路損耗。

2.1.3 加強計量管理，提高計量精讀。變電站關口表計全部更換為高精度多功能電子表，10kV出線TA全部更換為雙變比TA，并全部實現(xiàn)了獨立回路計量；規(guī)范了計量柜的安裝標準，加大封印、封鉗的使用和管理力度；認真落實表計的校驗、輪換制度，積極開展TV二次壓降測試工作，實施防竊電計量技術改造，加強對計量裝置的巡視檢查。

2.1.4 積極采用先進的配電監(jiān)測技術，對轄區(qū)內(nèi)的所有配電變壓器均裝設配電負荷監(jiān)控裝置，對每臺變壓器的負荷、電壓、電流、功率因數(shù)以及三相不平衡率實現(xiàn)了24小時不間斷監(jiān)控，由管理人員進行分析比較，根據(jù)分析結果及時調整三相負荷、配電變壓器分接開關檔位，進行無功補償，使配電變壓器真正實現(xiàn)了經(jīng)濟運行。同時負荷監(jiān)控裝置還實現(xiàn)了關口表的遠程抄表，提高了抄表同時率，也使線損的計算更加有據(jù)可依，更為精確科學。

2.2 加強電壓無功管理，開展QC活動協(xié)作攻關降低線損。

電壓無功管理是節(jié)能降損的重要環(huán)節(jié)，分理處在電壓和無功管理方面，積極采用新手段，在配電網(wǎng)中及時進行線路無功平衡和隨機無功補償，線路全部采用了并聯(lián)電容器補償，對新增客戶配電變壓器配置了低壓智能無功自動補償，實現(xiàn)了無功的就地平衡。通過對電壓無功的管理，實現(xiàn)了提高電壓質量與減低線損的雙重效果。

2.3 搞好經(jīng)濟運行，實現(xiàn)多供少損。針對一些破產(chǎn)企業(yè)的變壓器長時間輕載運行的，盡量進行負荷轉移，利用各種手段減少變壓器的空載損耗；對于公用變壓器，重點搞好三相負荷不平衡率的調整工作，根據(jù)負荷監(jiān)控裝置提供的實時數(shù)據(jù)，進行有針對性的三相負荷調整，有力促進了低壓線損的下降。

2.4 定期開展線損理論計算及分析工作，確定降損方向。

線損理論計算及分析是配電網(wǎng)經(jīng)濟運行的基礎，分析重點：固定損耗與可變損耗的比例。線路實際負載所在的運行區(qū)域是否經(jīng)濟。本線路與相鄰線路間的負荷分布與分支線路地理走經(jīng)的相對位置。在進行這種分析時，不僅限于同一個變電站供出的線路，相鄰變電站供出的相鄰線路也應同時列入綜合分析考慮之內(nèi)。電壓水平及調壓能力分析。無功分析，即對線路總的功率因數(shù)、各負荷點功率因數(shù)以及無功補償裝置的運行情況進行分析。在10kV配電線路的理論計算中采用省公司的用電MIS系統(tǒng)，選擇負荷穩(wěn)定的月電量數(shù)據(jù)進行計算，找出電網(wǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，科學分解下達線損指標，實現(xiàn)了動態(tài)管理。

3 健全激勵機制，實現(xiàn)量化管理

合理的指標是方向，完善的激勵機制是手段，只有通過考核獎懲，激勵先進，鞭策后進，才能不斷提高管理水平。為了確保線損目標的完成，分理處采取對線損較高臺區(qū)進行班組長包干制度，明確責任，通過記分績效考核等手段，對班組施加壓力。對完不成任務的班組實行按月考核，當月考核當月兌現(xiàn)，極大的提高了班組長的工作積極性。當然對于核定后的指標，分理處每月都會由生產(chǎn)技術科負責，根據(jù)配電線路的變化、負荷變化等影響線路損耗的各種因素，適時調整指標，指標經(jīng)主管領導批準后下發(fā)執(zhí)行，實現(xiàn)了動態(tài)考核。

配電網(wǎng)是電力網(wǎng)中起分配電能作用的重要網(wǎng)絡，配電網(wǎng)的經(jīng)濟運行關乎電力企業(yè)的生存和發(fā)展，10kV配電網(wǎng)是整個供電網(wǎng)絡的最末端。10kV配電網(wǎng)的經(jīng)濟運行水平直接反映了供電企業(yè)在社會影響、電網(wǎng)裝備、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理等諸多方面的水平。提高10kV配電網(wǎng)的經(jīng)濟運行水平，推動整個電力企業(yè)降損節(jié)能水平的提高，無論對企業(yè)的發(fā)展乃至國家的發(fā)展都具有十分重要的意義。

參考文獻：

篇9

一、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。一是進一步完善全市工業(yè)經(jīng)濟運行的調度網(wǎng)絡系統(tǒng)，加強與各縣市區(qū)及有關重點企業(yè)的聯(lián)系和溝通；二是根據(jù)省經(jīng)委的統(tǒng)一布置和市政府的具體要求提出了工業(yè)生產(chǎn)年度目標任務。并將目標任務層層分解落實到各縣（市區(qū)）、中省市企業(yè)。二是及時掌握和分析分析國家宏觀調控政策對我市工業(yè)經(jīng)濟運行的影響，繼續(xù)加強對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)及主要產(chǎn)品的監(jiān)測和預警，密切掌握工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，堅持工業(yè)經(jīng)濟月度預測和匯總分析制度，三是繼續(xù)抓好“春節(jié)”、“五一節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦節(jié)”等節(jié)假日企業(yè)生產(chǎn)和加班情況的調度，確保工業(yè)經(jīng)濟安全平穩(wěn)運行。四是進一步完善了工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會制度，每月認真總結新型工業(yè)化的進展，分析存在的問題，安排下階段的重點工作，化解工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟存在的矛盾；五是加強了煤電油運的綜合協(xié)調。在當前生產(chǎn)要素供應偏緊的情況下,突出做好煤電油運的協(xié)調和調度工作，保障了重點企業(yè)和重點項目的生產(chǎn)需要。

二、強化應急工作管理。作為經(jīng)委應急管理工作的主要協(xié)調科室，我們一是按照省經(jīng)委的統(tǒng)一要求和市政府的統(tǒng)一部署，結合經(jīng)委系統(tǒng)應急工作特點，通過認真研究論證，起草上報了《市經(jīng)委處置突發(fā)公共事件應急管理工作意見》和《市煤電油氣運綜合協(xié)調應急預案操作手冊》等應急預案，建立了監(jiān)測預警與信息報告制度；二是在“8?19”特大洪災中，加班加點了解災解，及時上報企業(yè)因災造成的損失，協(xié)調有關單位和部門解決企業(yè)的實際困難，反應應急管理工作存在的問題，總結應急管理工作經(jīng)驗，積極參與重災地區(qū)的核災工作。

三、狠抓主要行業(yè)調查研究。一是通過認真調查研究，起草了《塋石資源開發(fā)及氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考》，二是提出了全市水泥行業(yè)布局的意見建議，三是按照省經(jīng)委及有關部門的統(tǒng)一部署，我們先后對高耗能高污染行業(yè)以及紡織、有色、工業(yè)硅等行業(yè)進行了調研，全面深入地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，比較分析企業(yè)發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)政策要求的差距，發(fā)現(xiàn)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策瓶頸，明確產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向和目標。

四、貫徹落實國家淘汰落后產(chǎn)能的政策措施。根據(jù)國家有關規(guī)定和省經(jīng)委的要求，我們對全市水泥、鉛鋅企業(yè)的經(jīng)營狀況，生產(chǎn)工藝，技術水平進行了全面的摸排、核實，對照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，認真開展行業(yè)準入申報工作，提出了淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)名單和具體時間表，堅決整合和淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)準入條件的落后生產(chǎn)能力，加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術裝備的步伐。

五、積極組建企業(yè)集團。一是市委、市政府依托優(yōu)勢資源組建企業(yè)集團的戰(zhàn)略構想和市新型工業(yè)化工作領導小組第四次會議的安排，鉍業(yè)集團的組建工作于10月份正式啟動，并成立了鉍業(yè)集團組建了籌備協(xié)調工作小組，為此，我們組織了柿竹園有色金屬、金旺實業(yè)公司、桂陽銀星公司等主要企業(yè)負責人召開了座談會，統(tǒng)一思想認識，并從主要鉍企業(yè)抽調了工作人員，進行市場論證，起草集團成立的相關文件，爭取春節(jié)前后掛牌。二是積極籌建民爆企業(yè)集團。九月份，按照市政府的統(tǒng)一部署，組織召開了全市組建民爆器材經(jīng)營公司工作會議，并主動到各縣市區(qū)調查研究，聽取有關縣市區(qū)和部門對組建集團的意見的建議，進一步完善民爆器材集團經(jīng)營有限公司的組建方案。

六、認真做好新型工業(yè)化辦公室的日常管理工作。今年來，市加速推進新型工業(yè)化工作領導小組辦公室共組織召開全市電視電話會議2次；組織新型工業(yè)化領導小組成員外出考察2次；召開市新型工業(yè)化領導小組成員會議5次；編輯新型工業(yè)化簡報22期，作為市加速推進新型工業(yè)化工作領導小組辦公室的主要協(xié)調科室，我科室為加速推進新型工業(yè)化各種活動的開展承擔了大量的聯(lián)系、協(xié)調、服務以及文件的起草、檔案的管理、簡報的編緝與印發(fā)等繁重工作，較好地完成了領導了交付的各項工作任務。

2009年工作打算：

2009年是舉世矚目的奧運中國年。從宏觀經(jīng)濟環(huán)境看, 堅持穩(wěn)中求進，保持經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快協(xié)調發(fā)展，堅持“好字優(yōu)先”， 促進經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉變，堅持擴大內(nèi)需的方針，著力增強消費對經(jīng)濟增長的拉動作用是2009年經(jīng)濟發(fā)展的主基調，宏觀調控的首要任務是防止經(jīng)濟增長由偏快轉為過熱、防止價格由結構性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹。綜合各種因素分析，2009年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是機遇和挑戰(zhàn)并存。根據(jù)我們對明年工業(yè)經(jīng)濟的綜合分析，預計2009年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（下同）實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值830億元，同比增長27.7%，實現(xiàn)工業(yè)增加值265億元，同比增長18%，實現(xiàn)利潤50億元，同比增長32%，實現(xiàn)稅收56億元，同比增長25%。主要工作打算：

1、加強經(jīng)濟運行分析、預警和調節(jié)。要充分認識和估計國家從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財政政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響和約束，正確分析和判斷形勢，積極應對，主動搞好經(jīng)濟運行綜合協(xié)調，防止出現(xiàn)大起大落。堅持月度分析和重要情況報告，建立定期經(jīng)濟運行分析制度，進一步完善經(jīng)濟運行預測信息網(wǎng)，提高預警預測水平。定期召開經(jīng)濟運行分析會，把握全市經(jīng)濟運行的變化趨勢和突出矛盾，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性問題，提出操作性強的對策建議。切實提高服務意識和水平，做好市場引導、信息咨詢、上下協(xié)調服務工作，幫助企業(yè)解決具體困難，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

2、加強煤電油運綜合協(xié)調。要大力加強部門配合，積極協(xié)調生產(chǎn)要素的供應，優(yōu)先保證重點企業(yè)生產(chǎn)需求，研究不同時段、不同企業(yè)的能源、運輸需求的優(yōu)化配置，努力緩解局部性、階段性要素供應緊張的局面。煤炭方面，要科學組織煤炭生產(chǎn)，增加煤炭市場資源量，組織實施電煤供應工作方案，及時分解落實電煤儲備目標任務

和責任，加大從省外調煤的力度，增加電煤供應支撐力量和保障程度。電力方面，要督促發(fā)電企業(yè)要充分挖掘現(xiàn)有的發(fā)電能力，發(fā)揮設備的效能，合理安排檢修，提高運轉效率，要加強電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的電網(wǎng)的運行維護，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定的良好運行態(tài)勢；成品油供應方面，要繼續(xù)加大成品油資源的調運協(xié)調力度，保障重點企業(yè)、重點項目的成品油供應。運輸方面，要加強與鐵路等交通部門的協(xié)調，力爭增加運力和運量，切實抓好大件運輸工作，確保電煤和大宗原材料等重點物資運輸需要。

3、繼續(xù)全面深入落實國家宏觀調控政策。要進一步強化國家產(chǎn)業(yè)政策的約束作用，嚴格控制國家禁止進入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要有計劃地做好現(xiàn)有高耗能、高污染、高消耗、低效益產(chǎn)業(yè)的退出。要通過產(chǎn)業(yè)政策引導企業(yè)、金融機構、社會資金的流向，遏制盲目的重復建設和無序競爭，按照國家有關法規(guī)，繼續(xù)抓好鋼鐵、鉛鋅、鐵合金、水泥等行業(yè)的結構調整，堅決整合和淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)準入條件的落后生產(chǎn)能力，認真開展行業(yè)準入申報工作，加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術裝備的步伐。

篇10

健全監(jiān)測網(wǎng)點，完善信息采集機制

監(jiān)測網(wǎng)點是開展監(jiān)測預警工作的基礎。2009年以來，為了增強稻谷、油菜籽、柑橘和蔬菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品信息采集點的代表性、科學性，湖南省農(nóng)業(yè)廳在原有農(nóng)業(yè)基點調查網(wǎng)點的基礎上，增加了一批監(jiān)測網(wǎng)點，拓寬了信息采集渠道和內(nèi)容。一是拓寬監(jiān)測網(wǎng)點。在原有網(wǎng)點的基礎上，在全省新增了10個稻谷、油菜籽和棉花市場運行情況監(jiān)測基點縣，10個柑橘產(chǎn)銷動態(tài)監(jiān)測基點縣，15個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和15個蔬菜生產(chǎn)基地監(jiān)測點。采集網(wǎng)點由農(nóng)戶拓展到了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、生產(chǎn)基地、加工流通收儲企業(yè)、農(nóng)資門店、農(nóng)民專業(yè)合作組織。此外，還與中華糧網(wǎng)（長沙）辦事處合作，實現(xiàn)監(jiān)測網(wǎng)點資源和信息共享。二是完善了監(jiān)測品種和指標。結合湖南實際，把稻谷、油菜籽、棉花、生豬和柑橘、蔬菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品納入了監(jiān)測范疇；將農(nóng)產(chǎn)品種植意向、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷、物價成本、惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和應急處置等動態(tài)信息作為監(jiān)測重點，實現(xiàn)了監(jiān)測信息由靜態(tài)為主向動態(tài)為主的轉變，由定性向定性和定量并重轉變。

優(yōu)化分析師隊伍，探索分析會商機制

分析會商是開展監(jiān)測預警工作的關鍵。一是狠抓分析師隊伍建設。在廳直單位、農(nóng)科院校、市州農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場聘請了24名農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行情況監(jiān)測預警分析師。在縣市區(qū)農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)資門店、基地選聘了80多名農(nóng)業(yè)(村)信息員。每年舉辦全省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行情況監(jiān)測預警培訓班，對省、市、縣分析師和信息員進行了專題培訓。二是及時組織分析會商。在稻谷、油菜籽、柑橘、蔬菜、棉花、生豬等大宗農(nóng)產(chǎn)品上市的關鍵時段和使用農(nóng)資高峰期，及時召開全省或區(qū)域性的分析會商會議。每年4月中旬、6月中旬、7月底、11月中旬和12月初分別就農(nóng)資、油菜籽、早稻、晚稻收購和柑橘市場運行情況召開專題分析會商會議。三是開展專題調研。針對農(nóng)產(chǎn)品市場運行中出現(xiàn)的熱點問題及時開展專題調研，找出問題產(chǎn)生原因和解決對策。

完善多種渠道，強化信息服務機制

信息是開展監(jiān)測預警工作的目的。一是捕捉農(nóng)業(yè)市場熱點，及時向部主管司報送信息。每個工作日（包括有特殊要求的節(jié)假日）對各地上報信息及時進行整理分析，發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價格異動等熱點后及時上報農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司。2011年全省上報部司農(nóng)產(chǎn)品市場熱點信息100多條。二是編發(fā)《快報》。2011年，湖南省廳編印了4期《湖南農(nóng)產(chǎn)品供求價格快報》和7期《湖南農(nóng)業(yè)市場熱點報送》，及時報送農(nóng)業(yè)部、省委省政府和廳領導。三是利用其他平臺市場預警信息，引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。將監(jiān)測信息利用湖南農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、“12316”湘農(nóng)服務熱線、“農(nóng)信通”短信等平臺及時給種養(yǎng)大戶、糧油收貯加工企業(yè)。