導(dǎo)語：如何才能寫好一篇智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：智慧工地系統(tǒng)；工程管理；建筑工程

建筑行業(yè)是推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容，是提升廣大群眾生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素。現(xiàn)階段，我國信息化進程不斷加快，互聯(lián)網(wǎng)、信息化等先進技術(shù)在社會各個領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，促使各領(lǐng)域的生產(chǎn)效率不斷提升。在新時代背景下，為了在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況，制定科學(xué)有效的工程管理制度，合理應(yīng)用智慧工地管理系統(tǒng)，有效提高工程建設(shè)管理水平與施工效率，更好地推動建筑行業(yè)產(chǎn)期穩(wěn)定發(fā)展。

1智慧工地系統(tǒng)的具體特點

智慧工地系統(tǒng)是在智慧理念的基礎(chǔ)上延伸出來的建筑工程生命周期安全管理系統(tǒng)。智慧工地系統(tǒng)具有專業(yè)高效化、數(shù)字平臺化以及應(yīng)用集成化等特點，能夠有效提升施工現(xiàn)場精細化管理水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量、環(huán)境管理、人員安全以及經(jīng)濟效益，在建筑行業(yè)廣泛應(yīng)用。（1）專業(yè)高效化。智慧工地系統(tǒng)立足于施工現(xiàn)場生產(chǎn)活動，真正實現(xiàn)工程建設(shè)施工階段與信息化技術(shù)的高度融合，集成管理工程項目各項信息資源，為其提供專業(yè)管理與決策支持，有效解決施工現(xiàn)場業(yè)務(wù)問題[1]。（2）數(shù)字平臺化。智慧工地系統(tǒng)對施工現(xiàn)場進行全要素、全過程數(shù)字化管理，建立一個虛擬數(shù)字空間，使其與實體進行有機結(jié)合，形成映射關(guān)系，積累大量數(shù)據(jù)信息資源，通過深入分析數(shù)據(jù)結(jié)果，有效解決工程建設(shè)項目中的管理與技術(shù)問題。系統(tǒng)建立健全的信息收集和處理平臺，切實保障數(shù)據(jù)的實時獲取、共享，增強各部門協(xié)同工作能力。（3）應(yīng)用集成化。智慧工地系統(tǒng)完成各類信息技術(shù)集成應(yīng)用的基礎(chǔ)目標(biāo)，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和引用目的，滿足工程建設(shè)施工需求，確保信息化管理系統(tǒng)的可行性與有效性。

2智慧工地系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)

2.1大數(shù)據(jù)技術(shù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)終端移動通信設(shè)備不斷優(yōu)化和改進，全球數(shù)據(jù)總量逐漸呈爆發(fā)式增長，人們每天可以從中獲取海量的信息資源。對于現(xiàn)代社會，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對建筑工程項目具有十分重要的促進作用。工程建設(shè)地點不同，其施工方式也存在一定差異性，數(shù)據(jù)信息收集、整理和分析工作更重要。在深基坑建設(shè)施工過程中，地下環(huán)境比地上環(huán)境更復(fù)雜，導(dǎo)致施工難度增加，地下周邊環(huán)境較陰暗[2]，一定限度地加大工程建設(shè)出錯概率。合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集深基坑內(nèi)信息，能夠讓設(shè)計人員更好地了解土體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，優(yōu)化工程施工方案，有效避免塌方安全事故發(fā)生。建設(shè)地上建筑時，應(yīng)注重保障高層建筑工程的安全穩(wěn)定性，通過合理應(yīng)用智慧工地系統(tǒng)，收集和分析相關(guān)信息數(shù)據(jù)，確保工程建設(shè)項目的順利進行。

2.2智能化技術(shù)

智能化技術(shù)主要應(yīng)用于建筑工程施工階段及先進機械施工設(shè)備中，可以有效提升智慧工地系統(tǒng)自動化與智能化管理水平。建設(shè)單位通過智能化技術(shù)管理工程各項施工階段，能夠促使工程建設(shè)整體施工效率不斷提升。針對目前發(fā)展情況，智能化技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用比較廣泛[3]，能夠有效減少施工材料資源消耗，節(jié)省建筑工程造價成本，緩解施工過程中存在的安全隱患，提高建筑工程施工質(zhì)量。2.3移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程施工過程中，合理利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，有助于管理人員嚴(yán)格把控整體施工進度和施工數(shù)據(jù)的精確性。建設(shè)單位可以結(jié)合工程建設(shè)施工情況，統(tǒng)一調(diào)配現(xiàn)有人力、物力、財力資源，促使工程各項施工環(huán)節(jié)有機契合，有效避免工程施工進度延長，減少資金成本消耗過多的不良情況，為施工人員人身和財產(chǎn)安全提供重要保障。

3智慧工地系統(tǒng)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略

3.1加強工程施工數(shù)據(jù)監(jiān)控力度

施工安全作為建筑工程重要管理內(nèi)容，是保障工程建設(shè)順利施工的關(guān)鍵因素。在工程建設(shè)施工中，建設(shè)單位應(yīng)加強對安全管理的重視程度，借助智慧工地管理系統(tǒng)，提升工程施工數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控效率[4]。全方位監(jiān)控建筑工程的各個施工階段，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患問題時，及時采取相應(yīng)措施進行處理，以此降低安全事故的發(fā)生概率。在建筑工程安全管理中，相關(guān)人員應(yīng)合理應(yīng)用智慧工地系統(tǒng)，采取先進的信息技術(shù)手段，及時收集與處理施工數(shù)據(jù)，切實保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

3.2嚴(yán)格把控建筑工程造價成本

建筑工程項目具有施工周期長，施工人員、技術(shù)和設(shè)備多等特點，會給管理人員開展工作帶來較大困難和壓力。成本管理作為建筑工程管理的重要工作內(nèi)容，能夠有效提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益，推動建筑行業(yè)健康發(fā)展。在建筑工程施工中合理運用智慧工地管理系統(tǒng)，可以有效提高施工材料利用效率。將傳感器、人工智能等裝置安裝在施工人員防護設(shè)備或機械施工設(shè)備上，可以通過對工程建設(shè)整體施工階段的全面管理[5]，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的安全問題，并對此進行有效處理，提高工程建設(shè)施工質(zhì)量，延長建筑物使用壽命，減少工程后期維修成本。

3.3建立健全工程監(jiān)督體系

智慧工地管理系統(tǒng)具有科學(xué)性、全面性的優(yōu)勢，對建筑工程項目順利竣工擁有指導(dǎo)與監(jiān)督作用，能夠有效減輕管理人員工作壓力，促使建筑企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。（1）全面監(jiān)督和收集工程建設(shè)項目相關(guān)資料，真正實現(xiàn)資源共享，以此滿足信息化工程管理實際需求。（2）有效整合全體員工信息資料，確保其帶證上崗。（3）建立科學(xué)、完善的員工評估系統(tǒng)，對建筑企業(yè)動態(tài)管理效果以及管理人員個人誠信進行評估，通過深入分析系統(tǒng)自主計算的數(shù)據(jù)結(jié)果，提升管理人員綜合素質(zhì)，促使建筑企業(yè)長遠發(fā)展。（4）合理利用信息化管理技術(shù)[6]，將工程施工質(zhì)量和管理工作進行有機結(jié)合，實現(xiàn)施工的全過程監(jiān)控，確保工程監(jiān)控數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及詳細性，為管理人員開展工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（5）管理人員可以借助智能化檢測手段，全面掌握施工現(xiàn)場實際情況，確保建筑工程施工質(zhì)量和安全，以此減少施工安全隱患發(fā)生概率，促使建筑工程項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成。

3.4周界防范紅外對射

建筑工程施工范圍較大、施工工序較長，在實際作業(yè)過程中，可能會對周圍生態(tài)環(huán)境、住宅區(qū)以及公路等方面造成一定影響。建設(shè)單位應(yīng)積極做好周界防范工作，提高工程建設(shè)施工的安全性，避免非施工人員進入施工現(xiàn)場，對建筑工程造成破壞，延長工程施工工期。建筑工程管理過程中，相關(guān)人員應(yīng)重點管理施工區(qū)域、材料和設(shè)備放置區(qū)域、員工生活以及辦公區(qū)域。借助智慧工地管理系統(tǒng)，在施工現(xiàn)場周邊安裝全方位的防范紅外對射裝置，管理人員可以利用紅外電子技術(shù)實時監(jiān)測防范區(qū)域內(nèi)是否存在入侵行為，存在入侵行為時，裝置會進行自主報警提示具置，確保工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)竣工。

3.5電氣無功補償

在建筑工程施工中，通常會使用多種機械設(shè)備，部分設(shè)備結(jié)構(gòu)較為簡單，長時間運行容易出現(xiàn)運行效率過低的不良問題。建設(shè)單位需要應(yīng)用電氣無功補償機械設(shè)備開展工作，并對其不斷進行改良和完善，以此提高設(shè)備用電效率。電氣無功補償系統(tǒng)主要包括智能控制器和隔離開關(guān)，在實際應(yīng)用過程中，施工人員需要設(shè)定控制器運行功率因素指標(biāo)，并在后期施工中及時采集功率因素數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整系統(tǒng)功率，使其與設(shè)定指標(biāo)保持一致，促使建筑工程施工設(shè)備質(zhì)量和運行效率不斷提升。

3.6實時監(jiān)測綠色施工進度

隨著我國建筑規(guī)模不斷擴大，各項施工技術(shù)不斷深入，對工程施工管理工作提出了更高的要求。在控制施工污染方面，我國相關(guān)部門提出了全新的綠色施工理念，在許多建筑工程中廣泛應(yīng)用，取得了良好的成效。在智慧工地管理系統(tǒng)推動下，綠色施工監(jiān)測技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對工程建設(shè)各個施工環(huán)節(jié)的污染監(jiān)測，確保建筑工程項目符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地減少施工灰塵、噪聲、垃圾等污染對周邊居民區(qū)及生態(tài)環(huán)境造成的破壞，進一步提高工程建設(shè)的環(huán)保性和經(jīng)濟性。

4結(jié)語

將智慧工地系統(tǒng)合理地應(yīng)用到建筑工程管理過程中，可以提升工程管理質(zhì)量與效率，規(guī)范工程建設(shè)施工工序，最大限度地減少安全事故發(fā)生概率，確保建筑工程順利。為了有效提高自身市場競爭力及社會影響力，建筑行業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況，構(gòu)建科學(xué)、合理的工程管理制度，充分發(fā)揮智慧工地管理系統(tǒng)效用價值，促使建筑工程質(zhì)量和工程施工水平不斷提升，更好地推動建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

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[2]張慶喆，賈培海，崔志磊，等.研究智慧工地系統(tǒng)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].建筑與裝飾，2020（33）：26，28.

[3]孟昊，張鑫，孫福強.智慧工地系統(tǒng)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2020（33）：1322.

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篇2

2021年6月29日，由長沙市住建局主辦，長沙市質(zhì)量安全監(jiān)督站、長沙市建筑行業(yè)協(xié)會承辦，中鐵電氣化局聯(lián)合長沙軌道集團、長沙穗城公司協(xié)辦的長沙地鐵

上午10時，來自長沙市質(zhì)安站、建設(shè)單位、施工單位及長沙已開通運營及在建地鐵項目的相關(guān)人員，共計200余名代表，按照現(xiàn)場的路線對長沙地鐵的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)進行觀摩，學(xué)習(xí)鋪軌新工藝工法，交流精細化管理心得體會，助力提升軌道交通施工工藝和技術(shù)水平。

據(jù)了解，中鐵電氣化局韶光站鋪軌基地內(nèi)設(shè)置自動降塵噴淋系統(tǒng)，連接智慧工地系統(tǒng)，根據(jù)大氣質(zhì)量狀況，自動啟停，同時安裝了智能儀表，借助GPRS通訊和計算機軟件，以數(shù)字化方式對施工噪聲、施工揚塵、風(fēng)力風(fēng)向等綠色施工指標(biāo)實時監(jiān)測、統(tǒng)計分析和處理，實現(xiàn)揚塵治理的效果。

走進韶光站地下一層的站廳層，站內(nèi)裝修初具雛形，整體設(shè)計現(xiàn)代時尚，風(fēng)格新穎。裝配式模塊化藝術(shù)吊頂?shù)恼古_前，觀摩的人駐足觀看、詳細了解。據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹，該工藝是中鐵電氣化局專利產(chǎn)品，是裝配式建筑在地鐵站臺裝修中的應(yīng)用。藝術(shù)吊頂可在地面拼裝后整體搬運至施工區(qū)域，減少交叉作業(yè)，提高了工程進度，降低了施工成本。

篇3

2020年上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞城市管理中心工作和年度目標(biāo)任務(wù)，以精益求精為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新長效管理機制，突出重點，以專項整治推動整體工作開展，取得了一定的成效，使城市形象和城市管理水平得到進一步提升。

一、上半年工作開展情況

(一)突出重點，切實抓好當(dāng)前熱點工作

一是XX縣垃圾生態(tài)修復(fù)工程的垂直防滲工作目前已經(jīng)施工完成，省廳的驗收已經(jīng)進行，材料正在完善，力爭盡快銷號。

二是繼續(xù)開展城區(qū)水環(huán)境治理工作，抽調(diào)精干人員進入城區(qū)水環(huán)境綜合治理辦公室工作，全面落實人員包河制度，及時解決施工中存在的問題。

三是開展掃黑除惡專項斗爭宣傳工作。

深入開展了法治宣傳進基層活動，向轄區(qū)沿街商戶、建筑工地、拆遷工地發(fā)放宣傳材料，講解掃黑除惡方面的法律、法規(guī)，開展了渣土領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭宣傳，進入工地、渣土企業(yè)發(fā)放宣傳材料，解讀文件內(nèi)容。全城共有x家商戶主動通過LED宣傳屏投放掃黑除惡專項斗爭的宣傳信息，進一步增強了宣傳教育實效、提升群眾掃黑除惡專項斗爭知曉率和參與度。

四是認真抓好安全生產(chǎn)工作。

今年以來，全國安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，在堅持不懈抓好業(yè)務(wù)工作的同時，我局狠抓安全生產(chǎn)工作不放松，要求各部門及二級機構(gòu)提高安全防范意識，加強安全生產(chǎn)教育，并定期組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，杜絕安全事故發(fā)生。

(二)多措并舉，全面推動各項工作開展

1.市政基礎(chǔ)設(shè)施管理方面

一是及時修復(fù)和整改路面、窨井蓋和雨水篦等基礎(chǔ)設(shè)施存在的安全隱患，更換窨井蓋x個，損毀雨水篦x個，修復(fù)破損塌陷路面約x㎡，修復(fù)破損確失人行道花磚x㎡，查處施工工地違規(guī)排水x余處。

二是修復(fù)地埋電纜短路、斷路等故障點x處;

2.燃氣安全監(jiān)管方面

一是認真落實上級各項安全生產(chǎn)決策部署，聯(lián)合燃氣企業(yè)組織了燃氣從業(yè)人員培訓(xùn)，開展燃氣安全知識宣傳活動和安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?，發(fā)放燃氣安全宣傳材料x余張。

成立了反恐防暴應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了掃黑除惡反恐防暴舉報箱、舉報電話。二是健全長效管理機制，與各家燃氣企業(yè)簽訂了《2020年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，制定了《XX縣燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動方案》。根據(jù)新《安徽省城鎮(zhèn)燃氣管理條例》要求，制定了《XX縣燃氣配送四統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于建設(shè)瓶裝液化氣配送站的規(guī)定》等工作方案，實行人、車、證、服裝四統(tǒng)一，集中經(jīng)營、統(tǒng)一管理、先城區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)程序逐步落實，開展自查自糾、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)互查、雙隨機一公開、進校園、進小區(qū)活動，從源頭嚴(yán)格把關(guān)，減少安全隱患。三是加大對執(zhí)法力度。吸取2020年河北省張家口市11.28、2020年江蘇省鹽城市響水縣天嘉宜化工有限公司重特大爆炸事故教訓(xùn)，每月組織召開由燃氣企業(yè)參加的安全生產(chǎn)例會，設(shè)定24小時舉報電話，堅持每周一抽查，每月一大查抓好燃氣安全監(jiān)管。聯(lián)合市監(jiān)局等相關(guān)單位開展全縣燃氣安全生產(chǎn)隱患集中排查整治行動，監(jiān)督責(zé)任單位整改到位，下發(fā)隱患整改通知書x份，取締非法燃氣鋼瓶收購切割廠x家、處罰違規(guī)點x個、規(guī)范配送車輛x輛、依法暫扣鋼瓶x只、組織燃氣企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練x次、組織燃氣企業(yè)法人負責(zé)人外出學(xué)習(xí)x次、開展專項督查x次、互查x次。四是加強對管道氣建設(shè)的監(jiān)管。管道氣方面整體鋪設(shè)管線x公里其中xx主管網(wǎng)已鋪設(shè)，上半年共完成戶內(nèi)管安裝通氣點火x戶、商業(yè)x戶、工業(yè)x戶。

3.園林綠化管理方面

上半年城區(qū)公共綠地全面實行市場化養(yǎng)護，根據(jù)《XX縣園林綠化養(yǎng)護管理考核辦法》加大對華藝園林、興物園林公司養(yǎng)護管理的考核檢查力度，特別是加強對園林養(yǎng)護質(zhì)量的考核力度，促進園林養(yǎng)護管理質(zhì)量和水平向更高層次邁進。組織開展了樹木防寒、抗旱保苗、苗木清洗、樹木冬修、涂白和綠化補植等工作，確保綠地養(yǎng)護有大的起色。

4.環(huán)境衛(wèi)生工作方面

持續(xù)加大對博德爾公司的監(jiān)管力度，成立專項督查小組加強對城區(qū)道路保潔、小廣告、垃圾桶、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等方面的督查：今年，我局在主城區(qū)又投放x余個垃圾桶，確保城區(qū)生活垃圾收運處理全覆蓋。

同時，開通12319投訴電話，接入環(huán)衛(wèi)灑水、掃地車GPS監(jiān)管，充分利用智慧城管平臺對城區(qū)機械化沖洗、清掃進行監(jiān)管，提高了機械化清掃率。目前城區(qū)道路保潔共配備x輛負壓式吸塵清掃車、x輛沖洗車，采用機械化吸塵、溫法清掃等方式進行環(huán)衛(wèi)作業(yè);配備高壓灑水車x臺、低壓灑水車x臺、霧炮抑塵車x輛，達到有效降低污染，改善環(huán)境空氣質(zhì)量。

5.市容綜合治理方面

按照主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、小街巷逐步規(guī)范的工作方針，堵疏結(jié)合、溫馨提示、嚴(yán)格文明執(zhí)法，治理市容環(huán)境中存在的突出問題。一是拆除違章搭建。二是治理校園周邊環(huán)境。三是露天燒烤整治。城市市容環(huán)境明顯提升。

二、下半年工作計劃

一是繼續(xù)規(guī)范執(zhí)法隊伍建設(shè)，強化依法行政。

建立健全各項規(guī)章制度，加強執(zhí)法人員行為規(guī)范管理，做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，努力打造一支高素質(zhì)的城管隊伍。

二是堅持燃氣安全隱患排查整治，建立燃氣安全重大事故隱患清單。

加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣市場安全執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊黑點、黑氣、倒灌等違法行為，取締非法違規(guī)銷售網(wǎng)點，落實企業(yè)配送四統(tǒng)一制度和燃氣鋼瓶定向使用，加強反恐防暴應(yīng)急預(yù)案演練和部門聯(lián)動機制和對管道氣的監(jiān)管力度，規(guī)范管道天然氣建設(shè)手續(xù)報批程序，督促管道燃氣公司下半年向尤集、漁溝、禪堂、下樓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。

三是加大對xx公司的監(jiān)管力度，加強督查調(diào)度頻次，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全覆蓋督查，繼續(xù)加強宣傳全覆蓋，全面提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

四是結(jié)合文明創(chuàng)建開展市容環(huán)境治理，對xx等重點路段安排專人守候、錯時值班。

開展城市管理示范道路示范街創(chuàng)建工作，將鐘靈大道和建設(shè)路創(chuàng)建為示范道路。

五是加強綠地市政基礎(chǔ)設(shè)施管護和審批，嚴(yán)厲查處破路、毀綠等違法違規(guī)行為，積極補植綠化，修復(fù)道路毀損窨井蓋、路面、雨水蓖、人行道花磚。

篇4

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的總體要求，以加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化城市環(huán)境綜合治理為重點，堅持標(biāo)本兼治、建管并重的原則，建立健全城市管理長效機制，全方位優(yōu)化城市環(huán)境，提升城市品位，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃跨越發(fā)展。

二、活動內(nèi)容

城市建設(shè)管理年”活動的主要內(nèi)容有四大任務(wù)，即：

一）城市建設(shè)

1南大街道路改造提升工程。完成南大街南段、東內(nèi)環(huán)路南段、南外環(huán)路東段道路年度建設(shè)任務(wù)。

2生態(tài)文化園建設(shè)工程。完成生態(tài)文化園、大廈及商業(yè)帶建設(shè)任務(wù)。

3道路建設(shè)。開通東門大橋至紅沙堡長3000米，寬16米的道路，修建橋梁一座，完成土路及砂礫路面修筑工程；完成16公里支干道路建設(shè)及居民巷道硬化任務(wù)。

4綠化工程。完成城區(qū)各主次干道各類缺損樹木的補栽任務(wù)；完成濱渠路綠化苗木栽植；完成南大街南段道路綠化苗木栽植任務(wù)；抓好城區(qū)單位和居民庭院綠化，力爭年內(nèi)縣城建成區(qū)綠化覆蓋率提高0.5%5亮化工程。完成水電1巷、水電2巷、通天巷、建設(shè)5巷共20盞路燈架設(shè)任務(wù)，提高城區(qū)亮化覆蓋，改善城市景觀。

6東門五干渠橋拆除及土方回填工程。完成五干渠橋、泄水墻、基礎(chǔ)砼的拆除、挖土方、運輸、夯填及清運垃圾等工程建設(shè)任務(wù)。

7景觀工程。完成濱渠路場地平整，道牙磚安裝，土方工程，樹槽整理，護坡、臺階和欄桿建設(shè)，路燈架設(shè)，滲水磚鋪裝，休閑凳安裝及給排水設(shè)施建設(shè)等任務(wù)。

8供熱工程。開工建設(shè)集中供熱項目，建設(shè)熱源廠1座，改建熱力站3座、新建熱力站2座；完成200戶居民供熱設(shè)施分戶控制改造工程；改造敷設(shè)供熱主管網(wǎng)1500米。

9給排水工程。實施城區(qū)排水管網(wǎng)改擴建工程；完成污水廠向東延伸、水源地保護、城東工業(yè)集聚區(qū)給水延伸工程及排水工程、城區(qū)節(jié)水改造、四號泵站搬遷改造等工程建設(shè)任務(wù)。

10環(huán)衛(wèi)工程。修建水沖式公廁1座；改裝擺臂式側(cè)裝垃圾車1輛，制作垃圾箱20個，配備保潔車20輛；城東工業(yè)集聚區(qū)增加垃圾點6處。

11規(guī)劃編制及修編。完成城區(qū)地形圖補測、總體規(guī)劃修編及控制性詳細規(guī)劃編制任務(wù)。

二）市政管理

1環(huán)境衛(wèi)生管理。認真抓好主干道和各巷道的清掃保潔，堅決制止亂潑污水、亂倒垃圾、亂扔廢棄物等不良行為；綜合整治居民住宅區(qū)、縣城環(huán)路、建筑工地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等衛(wèi)生“死角”加強對酒店、飯館、茶園、小吃攤點等現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的經(jīng)常性管理，對臟、亂、差的要求限期整改。

2市容市貌管理。治理城市“牛皮癬”進一步整治廢品收購、洗車、修車門點經(jīng)營秩序，做到經(jīng)營活動入店入場。大力倡導(dǎo)文明施工，對建筑工地一律實行圍欄施工，制止隨意堆放物件、排放污水、占用道路，拆除各類違章建筑。沿街店面、戶外廣告櫥窗等要嚴(yán)格規(guī)范，切實保持店容店貌潔凈美觀。及時更新和增設(shè)市政公用設(shè)施、補修破損路面。

3交通秩序管理。以縣城四大街、步行街等為交通管理示范街，制定標(biāo)準(zhǔn)，強化措施，嚴(yán)格管理，充分發(fā)揮示范帶動作用，使城市交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。公安、運管部門要進一步總結(jié)推廣示范街經(jīng)驗，控制城區(qū)出租車數(shù)量，整頓交通秩序，規(guī)范車輛?？?，所有客、貨運車輛一律進站停靠，嚴(yán)禁超速行車。進一步加強對汽車駕駛員、市民的培訓(xùn)教育，提高文明素質(zhì)，努力做到文明上路、文明行駛。切實解決汽車尾氣超標(biāo)和牲畜糞便、垃圾污染城區(qū)的問題。

4市場管理。工商、商務(wù)部門要采取有效措施依法規(guī)范整頓市場秩序，規(guī)范市場交易，加強市場監(jiān)督，力求做到文明經(jīng)商、守法交易。工商、公安、建設(shè)、衛(wèi)生等部門要聯(lián)合行動、各負其責(zé)，取締店外擺攤、以街為市、以路代市、沿街叫賣等不良現(xiàn)象，確保行商進市、座商進店、各類攤點上市交易。

5環(huán)境噪音污染。環(huán)保、公安、工商、文化等部門要加大對噪音污染的治理，制止音像制品商店、電器銷售門市部、建筑工地、住宅樓下商鋪、餐廳及娛樂場所噪音擾民現(xiàn)象，依法規(guī)范城區(qū)飼養(yǎng)寵物和亂放鞭炮的行為，為市民提供一個和諧舒適的居住環(huán)境。

6物業(yè)管理。要完善制度，探索建立解決物業(yè)問題的長效機制；加大查處力度，及時解決處理物業(yè)管理中出現(xiàn)的各類問題。

7綠化管理。要科學(xué)管護，提高樹木成活率；提高綠化水平，打造綠化精品，營造良好的城市景觀。

8土地管理。要進一步堅持完善土地經(jīng)營管理制度，依法收回長期閑置土地，提高土地經(jīng)營效益。

9供熱管理。推進集中供熱等各項供熱工程實施，及時解決供熱中的突出矛盾和問題，保障人民群眾安全越冬。

三）民生工程

1廉租房。年內(nèi)完成500套，25000平方米的廉租住房建設(shè)及實物配租任務(wù)，發(fā)放租賃補貼2147戶，進一步解決好城區(qū)無房戶和住房困難戶的住房問題。

2棚戶區(qū)改造。完成城區(qū)1000戶棚戶區(qū)改造任務(wù)。

3農(nóng)村危房改造。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農(nóng)村危房改造規(guī)劃，進一步加強房屋工程質(zhì)量監(jiān)督，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，完成全縣3000戶農(nóng)村危房改造工程，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。

四）小城鎮(zhèn)建設(shè)

按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、體現(xiàn)特色、規(guī)模適度、梯次建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展”方針，完成7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)50個村莊規(guī)劃編制和審批工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，同時做好小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理工作。

三、保障措施

一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各項目責(zé)任單位要明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，集中力量攻堅克難，切實加強對重大項目的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與督查工作，確保重點項目順利實施。要科學(xué)制定推進方案，明確進度和時限要求，靠實工作責(zé)任，確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快建設(shè)進度。對年新開工的項目，要抓緊做好各項前期準(zhǔn)備工作，確保資金按時到位，爭取早日開工建設(shè)。要嚴(yán)格工程質(zhì)量、安全管理，加強工程監(jiān)理，建設(shè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。

二）創(chuàng)新經(jīng)營理念。不斷深化城市投融資體制改革，利用資本市場，鼓勵社會資金投資城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力形成多元化城市建設(shè)籌資渠道。強化城建自籌集中統(tǒng)一管理，通過整合城市土地資本、基礎(chǔ)設(shè)施存量、地域空間和其他經(jīng)濟要素資源，盤活城市資產(chǎn)。逐步加大財政對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，促進城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強城市建設(shè)資金監(jiān)管，把有限的資金盤活用好，發(fā)揮最大效益。

篇5

2003年5月28日，隆隆的鏟車聲打破了沉寂千年的古鎮(zhèn)風(fēng)陵渡，亞寶藥業(yè)風(fēng)陵渡工業(yè)園在經(jīng)過了山西省藥監(jiān)局的立項批準(zhǔn)后破土動工。勤勞、智慧的亞寶人遵循“與健康攜手，創(chuàng)生命綠洲”的企業(yè)理念，鍥而不舍地致力于醫(yī)藥的研發(fā)、改進、創(chuàng)新，憑借超人的毅力和與時俱進的精神，于2005年10月18日，使一座集醫(yī)藥生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、行政辦公為一體，設(shè)施功能齊全的現(xiàn)代化工業(yè)園屹立于千年古鎮(zhèn)風(fēng)陵渡的黃河岸畔，意味著屹立在黃河由北向南大拐彎處的這艘藥業(yè)航母正在起航。

運籌帷幄大手筆規(guī)劃工業(yè)園

1999年1月，以芮城制藥廠為核心的山西亞寶藥業(yè)集團股份有限公司成功組建。2002年6月21日，亞寶藥業(yè)A股股票通過中國證監(jiān)會發(fā)審委批準(zhǔn)，9月26日在上海證券交易所公開發(fā)行，成為山西醫(yī)藥行業(yè)首家上市企業(yè)。股票上市后，面對中國加入WTO后中藥發(fā)展的千載難逢的機遇，靠著“寶寶一貼靈，天下父母情”而名揚天下的亞寶集團董事長任武賢及一班人運籌帷幄，審時度勢，果斷決策，決定在千年古鎮(zhèn)風(fēng)陵渡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)這片熱土上，大手筆規(guī)劃亞寶風(fēng)陵渡工業(yè)園，為亞寶集團的做強做大做久奠定了堅實的基礎(chǔ)。風(fēng)陵渡工業(yè)園的建設(shè)完全按照國家GMP標(biāo)準(zhǔn)建成 ，首期工程完成投資3億元，占地475畝，建筑面積68000平方米，其中制劑車間14227平方米、原料車間6660平方米、科研試化中心3400平方米、中藥提取車間5507平方米、中藥飲片車間2905平方米、辦公樓16800平方米，集質(zhì)保中心、科研中心、物流中心、行政辦公為一體。工業(yè)園建成投產(chǎn)，年可生產(chǎn)凍干粉針2000萬支、片劑50億片、顆粒劑5000萬袋、膠囊50億粒、軟膏劑100萬支、透皮貼劑1000萬貼、原料藥3000噸，年新增銷售收入5億元、利稅1億元。

艱苦奮戰(zhàn)眾人劃槳開大物船

風(fēng)陵渡工業(yè)園自2003年5月28日動工后，遇到了多年不遇的陰雨連綿天氣，加之工業(yè)園建設(shè)工程浩繁巨大，涉及到工藝、設(shè)備、公用工程等各個方面。為了趕時間、保證工程質(zhì)量，2004年3月，集團公司抽調(diào)部分人員，經(jīng)過崗前培訓(xùn)，充實到施工現(xiàn)場，直接參與工程管理。從此，如火如茶的風(fēng)陵渡工業(yè)園工地上譜寫了一曲曲可歌可泣的奉獻之歌，演繹了一幅幅生動鮮活的感人畫面……

自2003年7月13日開始第一場雨，連綿不斷共下了110多天的雨，致使正在處理的地基全成了一個個人工湖，坑大雨水深，無法施工，沒有別的辦法，只能采取最原始也最有效的辦法人工抽排。于是，光著腳、和著泥、抬著泵、拉著線、流著汗的抽排水大軍和連陰雨拉開了拉鋸戰(zhàn)，下雨就收工，雨停就開工，一個坑一個坑抽水、排水，常常分不清每個人是誰，只有從聲音上才能分辨出。抽了兩個多月，經(jīng)過排水的地基仍無法正常施工，于是他們會同設(shè)計部門和監(jiān)理部門反復(fù)認證、推敲，對每一個地基采取人工灰井、換土、填毛石，回填混料等辦法，才使得工程在艱難的條件下有所進展。

在工業(yè)園的建設(shè)中，針對工業(yè)園設(shè)計車間多，凈化面積大，涉及到投標(biāo)單位多，情況復(fù)雜等情況，設(shè)備組組織電氣、技術(shù)、設(shè)備有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加了廈門、長沙的全國制藥機械展銷會，現(xiàn)場觀察，多家了解，精中先優(yōu)，選定設(shè)備配置好、加工精密度高、服務(wù)質(zhì)量好、企業(yè)信譽度高的制藥機械廠家，然后單獨協(xié)商價格，再公開招標(biāo)，最后簽定合同，達到了質(zhì)優(yōu)價低的效果。僅購天津奧的斯電梯二部就節(jié)約4萬元，購江陰溴化鋰機組4臺節(jié)約24萬元。通過公開招標(biāo)，遏制了說情風(fēng)，既為企業(yè)選擇了好的設(shè)備，又為企業(yè)節(jié)約了資金。

2004年6月，工業(yè)園開始進行設(shè)備安裝。集團公司又抽調(diào)安裝人員自帶行李，天當(dāng)帳、地當(dāng)床，不分晝夜，以車間為家，冒高溫、戰(zhàn)酷暑，憑借著頑強的精神和非凡的毅力把設(shè)備和管道一次安裝到位，涌現(xiàn)出了一個一個能吃苦、能完成工作任務(wù)的模范人物：

機修車間的王邦振、范年剛二位同志，早上6點半天不亮就開始工作，晚上加班到10點多，連續(xù)兩三個月超負荷工作，沒有絲毫怨言；電焊工薛益強同志連續(xù)幾天幾夜不休息奮戰(zhàn)在工地，經(jīng)他焊接過的管道沒有一個漏點；康樂公司劉金鎖等搬運、轉(zhuǎn)運設(shè)備不叫苦，重達30多噸的溴化鋰機組硬是靠人力，靠杠撬，靠智慧的決心，一步步移到車間里，并且一次安裝成功。

提取車間主任韓剛都在工作中腳被扭傷，為了不耽誤工作，沒有及時治療，傷的骨頭錯了位，緊接著父親去世，安葬后第二天就趕回車間；工藝員趙新征在風(fēng)陵渡一呆就是三個星期沒回過一次家，使工業(yè)園的軟件設(shè)施及時到位；大學(xué)生曹東恒，為了企業(yè)的認證工作，沒有與病重的父親見上最后一面，詮釋著“忠孝不能兩全”的古語。

2004年夏季，在工程進入后期凈化安裝期間，從經(jīng)理到車間主任、到普通工人，大家同吃同住在工地，惡劣的環(huán)境考驗著每一位亞寶人，同志們住在沒有門窗的工棚里，夏日蚊蟲咬，秋冬雨雪進，床上的被褥常常都是潮濕的。晴天一身土，雨天一腳泥，頂烈日、戰(zhàn)酷暑，吃飯一人端個碗，排成一行圪蹴在馬路邊，和民工沒什么兩樣！

負責(zé)工業(yè)園籌建的總指揮陳軍師，是個老黨員，人稱“解難專家”，干起活來不要命，出差總是晚上坐車，白天辦事兩不耽擱。在廈門開會時，適逢“非典”發(fā)生，趕班機時因煙抽多了咳嗽被懷疑為非典疑似病人，回來之后，為了工業(yè)園的建設(shè)，他干脆把幾十年的煙癮給一下子戒了。

在認證期間，集團公司總經(jīng)理許振江陪同山西省藥監(jiān)局專家現(xiàn)場檢查部署，最終使原料藥與制劑同時順利通過GMP認證檢查。工人們更是幾天幾夜連軸轉(zhuǎn)，加班加點工作，有的工人連干十幾個通宵，有個婦女連續(xù)幾天沒回家，當(dāng)回到家時倒頭便睡，丈夫做好飯，讓孩子叫了幾次都沒起來。

作為亞寶集團的董事長任武賢，常年在外出差，幾乎天天打電話詢問工業(yè)園的工程進度，每次只要從西安、太原出差回來，經(jīng)過風(fēng)陵渡，他都要到工業(yè)園去，聽大家的工作匯報，拍板定案一些重大決策，解決一些實際困難。平時只要在芮城，他隔三差五地去工業(yè)園，特別是在國家GMP認證組來工業(yè)園檢查前幾天，任武賢親自到工業(yè)園現(xiàn)場督戰(zhàn)，不分晝夜……

艱難困苦，玉汝于成。2004年12月30日，亞寶風(fēng)陵渡工業(yè)園以其個性化、智能化的設(shè)計，優(yōu)美的環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線贏得了認證檢查專家組的好評，順利通過國家藥品監(jiān)督管理局GMP藥品認證。認證組的專家這樣評價工業(yè)園：“在我們所檢查過的藥品行業(yè)都沒有你們做得好，你們要比其它單位好得多?！?005年9月18日，代表國內(nèi)先進水平的凍干粉生產(chǎn)線也如期通過國家GMP認證。

追求卓越鑄就亞寶百年品牌

通過國家藥品監(jiān)督管理局GMP認證的亞寶風(fēng)陵渡工業(yè)園，面對市場的考驗，把“用心做藥，誠信做人”的價值觀念深入人心，發(fā)揚“團結(jié)、誠信、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持統(tǒng)一原則，維護“亞寶”品牌，使“亞寶”品牌譽滿全國，與用戶、股東、員工謀求最大利益化，實現(xiàn)共贏的企業(yè)良性發(fā)展軌道。

2004年初，工業(yè)園的員工認真學(xué)習(xí)集團董事長任武賢的ABC動態(tài)管理模式，通過宣傳，領(lǐng)會其目的、意義，使人人頭上有指標(biāo)，有任務(wù)，有壓力，牢記董事長“今天工作不努力，明天努力找工作”的警句，樹立愛崗敬業(yè)、愛廠如家的主人翁思想。同時，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，將亞寶集團優(yōu)秀的企業(yè)文化，健全的管理經(jīng)驗，配套的行為規(guī)范融入工業(yè)園的大發(fā)展之中。

未來的征程，亞寶風(fēng)陵渡工業(yè)園堅持“以人為本，優(yōu)化管理”的經(jīng)營宗旨，追求“管理零距離，質(zhì)量步步高”的工作目標(biāo)，使企業(yè)降低成本，增強市場競爭力，讓員工提高收入，增強團隊凝聚力，為把亞寶藥業(yè)走向世界奠定了基礎(chǔ)。

做大做強打造中國藥業(yè)航母

凝聚著亞寶人心血和汗水的風(fēng)陵渡工業(yè)園在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，順應(yīng)時代潮流，把握社會和行業(yè)發(fā)展趨勢，按照集團公司的發(fā)展遠景，充分發(fā)揮地處風(fēng)陵渡這處東西經(jīng)濟互動平臺的地理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，腳踏實地，堅持以人為本，優(yōu)化管理，提高企業(yè)的向心力和凝聚力，不斷改革創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，確保工業(yè)園保持持續(xù)發(fā)展的強勁勢頭，為集團公司積極打造中國藥業(yè)航母，爭做醫(yī)藥行業(yè)旗艦企業(yè)奠定了基石。風(fēng)陵渡工業(yè)園的建成標(biāo)志著亞寶集團駛?cè)肓税l(fā)展的快車道，在企業(yè)的發(fā)展史上樹立了一座新的里程碑。

天道酬勤。堅持以人為本，建設(shè)先進的企業(yè)文化；實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，構(gòu)筑現(xiàn)代化的人才高地；提高自主開發(fā)能力，搭建領(lǐng)軍企業(yè)的產(chǎn)品平臺是亞寶風(fēng)陵渡工業(yè)園的發(fā)展戰(zhàn)略。如今，步入工業(yè)園區(qū)，綠草茵茵，車間井然，員工食堂、宿舍、公寓樓設(shè)施配套齊全；入園藥品生產(chǎn)達產(chǎn)達效，三、牛黃解毒片供不應(yīng)求，產(chǎn)品附加值較高的凍干粉車間投入批量生產(chǎn)。2005年上半年，亞寶風(fēng)陵渡工業(yè)園已完成工業(yè)總產(chǎn)值10507萬元，完成片劑221983萬片，膠囊1238萬粒，貼劑7.58萬貼，原料藥103.572噸；同時為一分公司提取丹參10000萬片，為太原新龍?zhí)崛⊥ū沆`、腦絡(luò)通膠囊、消栓通絡(luò)片、更年康干膏4994公斤、浸膏4193公斤，向集團公司交了一份滿意的答卷。

篇6

關(guān)鍵詞：地鐵項目；安全質(zhì)量；標(biāo)準(zhǔn)化管理；文明施工

中圖分類號：u2

文獻標(biāo)識碼A

文章編號2095-636 3（2017）04-0062-01

城市軌道交通給人們的出行帶來了極大的便利，已經(jīng)成為重要的城市交通工具。地鐵在我國一線城市內(nèi)已經(jīng)存在較長時間，在二線甚至更低的城市內(nèi)目前還比較稀有，雖然有些二線城市已經(jīng)著手建設(shè)，但是，地鐵施工本身工序比較復(fù)雜，對于技術(shù)的要求相對較高，而且因其施工場地多為地下，具有較大的施工安全風(fēng)險，若是施工技術(shù)不到位，很可能導(dǎo)致基坑坍塌、地面沉降等險情的出現(xiàn)，若再沒有相對周全的安全保障措施，會給國家造成巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。本文針對地鐵建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理展開論述，并結(jié)合自身施工經(jīng)驗，提出幾點在加強地鐵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中的具體措施。

1.概述

在現(xiàn)代化城市建設(shè)中，城市軌道交通占有重要的地位。在地鐵施工管理工作中，其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是重點工作，安全文明施工，保證施工過程中的安全，為工程順利完成提供安全保證，給建筑企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。文明施工，合格工程，將會給企業(yè)帶來社會效益。地鐵的安全質(zhì)量管理工作涉及到方方面面，作為工程的管理者，必須樹立項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，在實際的工程管理工作中使其得以體現(xiàn)。

2.以創(chuàng)建文明和諧工地為切入點，狠抓施工安全質(zhì)量工作

2.1文明施工，重視細節(jié)

地鐵施工過程中，會涉及到許多細節(jié)方面的處理，若是進行周密的布局安排，能夠給施工的安全文明帶來比較可觀的收效。例如：供施工作業(yè)人員上下行走的通道，一般地鐵建設(shè)過程中，對其重視的程度不足，在施工通道中，因其通過空間的不足，往往會出現(xiàn)安全問題，在進行通道的布置和施工中，應(yīng)該本著上下走梯寬敞、踏步板大小及坡度適宜，使行人上下感到舒服的原則進行設(shè)置，保證安全；施工過程中，許多項目因其是臨時場所，就忽略對配套工作g的設(shè)置，地鐵施工常用的配套間有上下井檢查處、井口安全接待站、飲水休息處以及吸煙室等，設(shè)置的不到位，這些都給地鐵施工的安全文明工作的落實增加難度。在進行地鐵施工過程中，應(yīng)該從審美布局、使用功能等角度對文明施工的細節(jié)配套設(shè)施建設(shè)方面加強。

2.2施工程序部署周密

地鐵的施工組織工作具有較高的復(fù)雜性，在進行現(xiàn)場施工布置過程中，能夠體現(xiàn)有其設(shè)計者和組織者的智慧和能力，運用得當(dāng)，收效不菲，還能夠?qū)ξ拿魇┕て鸬酱龠M作用。以下就列舉幾項具體的施工細節(jié)：1）對于水源的有效利用。在布置三級污泥池時，要考慮其污泥的定期清理和清水的回收利用，可將三級污泥池設(shè)置在集土坑邊，在第三級沉淀池清水池的二分之一高度處裝設(shè)開關(guān)閥門，用4分管把以前排走的清水通過自然力引到拌漿間，這樣一來，既方便污泥的清運，有能夠節(jié)約大量的水資源；2）在施工井口處（地面上部）設(shè)置安全檢查處，委派專人進行作業(yè)人員人身檢查（主要是對施工安全存在隱患的物品進行檢查），若是存在違禁物品，可以將其臨時存放在臨時寄存柜中，實現(xiàn)施工現(xiàn)場無安全隱患物品，保證地鐵施工的順利安全進行；3）在施工中要的環(huán)節(jié)步驟位置設(shè)置監(jiān)控錄像。地鐵工程在建設(shè)的過程中，會涉及到許多的施工細節(jié)和大量的流動人員，在關(guān)鍵的部位設(shè)置監(jiān)控錄像，對于保證施工質(zhì)量和人員人身財產(chǎn)安全有重要作用。比如：在拌漿間、端頭井處、物品吊運、門衛(wèi)和其他主要的出入口位置，既能夠有效保證施工的質(zhì)量，又對作業(yè)人員形成一種監(jiān)督，促使其認真負責(zé)，同時對于不法人員形成一種威懾，保證人員財產(chǎn)安全。

2.3加強職工滿意度的提升工作

地鐵施工和所用的建筑工程施工一樣，其施工操作的主體是人，將人的工作積極性最大限度地調(diào)動起來，對于工程施工的管理和安全文明建設(shè)都有著重要的意義。故而，增強職工滿意度的工作十分重要。在工程管理過程中，堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的原則，激勵職工的工作積極性，關(guān)心其生活，設(shè)身處地的為職工著想，讓職工感受到“心滿意足”。在工程施工過程中，積極開展項目文化，營造一個有利于職工成長的和諧氛圍。具體的工作內(nèi)容比如：在寒暑階段，給職工以降暑、防寒的勞保措施，配備空調(diào)等降暑設(shè)備，保證職工的休息質(zhì)量，以便更好地投入到工作中去，在工作期間，遇到高溫天氣，提供必要的飲用水源，階段性的提供綠豆湯等，從根本上增強職工的滿意度。

3.狠反“三違”，夯實安全工作基礎(chǔ)

1）認真抓好職工培訓(xùn)。職工的培訓(xùn)工作有兩個方面：第一方面是加強現(xiàn)場操作人員的安全生產(chǎn)教育和操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，認真組織職工的安全教育培訓(xùn)工作，具體實施中，可以定期的組織安全月考，以答卷的形式對其安全知識進行評估考核，設(shè)置一定的獎懲機制，促進在職工中間的安全質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；第二方面是加強工程管理階層人員的安全質(zhì)量管理工作。最終實現(xiàn)全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)工作。

2）注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項目部對照考核要求開展工作，完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度，不斷增強職工安全意識，提高業(yè)務(wù)技能和技術(shù)素質(zhì)。在積極采納一線職工的合理性建議，提倡科學(xué)節(jié)能施工理念。

3）認真開展檢查整改工作。定期對工程施工進行全面的安全質(zhì)量巡查工作，包括現(xiàn)場的安全文明建設(shè)、施工機械、人員的安全記錄、生活區(qū)用水用電情況、成品工程的質(zhì)量等，積極發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，洗發(fā)整改通知單，明確責(zé)任制，對于限期整改但未完成整改工作的，進行一定的經(jīng)濟處罰，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進程的推進。

4）開展“三違”治理活動。所謂的“三違”，是指在我們身邊的“低標(biāo)準(zhǔn)～‘老毛病～‘壞習(xí)慣”，轉(zhuǎn)變職工對于安全質(zhì)量管理傳統(tǒng)的錯誤認知，變“要我安全”為“我要安全”，讓職工從意識上認識到項目工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性。

5）以提高單進、降低單耗為出發(fā)點。不斷加強成本管理，開展班組、個人勞動競賽，加強班組建設(shè)。地鐵工程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，是建立在完成企業(yè)三大目標(biāo)（費用目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)）的基礎(chǔ)上開展的。工作在開展過程中，還要對其成本進行綜合的考核，積極的對職工進行組織和管理，加強其班組的建設(shè)工作，形成一種相互競爭的分為，在施工安全質(zhì)量方面“一決高下”，形成良性循環(huán)，促進標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展。

6）嚴(yán)格獎罰制度，處理“三違”絕不手軟。對于身邊的“三違”現(xiàn)象，一經(jīng)查出，必須嚴(yán)肅處理，絕不姑息，同時抓好存在“三違”現(xiàn)象的職工的幫教工作，監(jiān)督其及時改正?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā保仨氁∏叭私?jīng)驗教訓(xùn)，做好防微杜漸工作，保證地鐵工程項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進行。

篇7

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；規(guī)范；現(xiàn)狀分析；質(zhì)量

1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程質(zhì)量的定義

要研究工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程質(zhì)量的關(guān)系，我們需要對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程質(zhì)量進行準(zhǔn)確的定義和理解。

1.1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的定義和作用

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)獲得最佳秩序，對各類建設(shè)工程的勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、安裝、驗收、運營維護及管理等活動和結(jié)果需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項所制定的共同的、重復(fù)使用的技術(shù)依據(jù)和準(zhǔn)則，它經(jīng)協(xié)商一致并由一個公認機構(gòu)審查批準(zhǔn)，以科學(xué)技術(shù)和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，以保證工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、環(huán)境和公眾利益為核心，以促進最佳社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和最佳效率為目的。工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是工程建設(shè)實踐經(jīng)驗和科學(xué)技術(shù)的相結(jié)合的產(chǎn)物，是適用于建設(shè)工程各階段工程質(zhì)量控制最基本的技術(shù)依據(jù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又是科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推廣應(yīng)用國外先進技術(shù)的有效途徑。它對科技進步，科技創(chuàng)新，控制投資規(guī)模，加快建設(shè)速度，保證工程質(zhì)量以及對資源的優(yōu)化配置，建設(shè)資金的合理投向，提高投資效率等方面都有著重要作用。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范在保護環(huán)境，確保國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全方面也發(fā)揮著重要作用，它為正確處理安全與經(jīng)濟這對矛盾提供了合理的尺度。

所以說工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范在國民經(jīng)濟建設(shè)中有著重要的地位和作用，在工程建設(shè)中應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

1.2 工程質(zhì)量定義和作用

工程質(zhì)量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主需要而具備的使用功能。這一概念強調(diào)是工程實體質(zhì)量，如基礎(chǔ)是否堅固、結(jié)構(gòu)是否安全以及通風(fēng)采光手否合理等。

廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實體質(zhì)量，還包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程的建設(shè)者，為了保證工程實體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度，包括社會工作質(zhì)量，如社會調(diào)查、市場預(yù)測、質(zhì)量回訪和保修服務(wù)等；生產(chǎn)過程工作質(zhì)量，如管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工作質(zhì)量直接決定了工程實體質(zhì)量，工程實體質(zhì)量的好壞是決策、建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量的綜合反應(yīng)。

因此，我們需從廣義上理解工程質(zhì)量的概念，而不僅僅是把認識停留在工程實體質(zhì)量上。過去對工程的管理是一種事后行為，樓倒人傷才想起應(yīng)該追究有關(guān)方面的工質(zhì)量責(zé)任，這時即使對責(zé)任主體依法懲處，也無法挽回造成的損失。但是如果在工程質(zhì)量形成過程中嚴(yán)格按照現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對參建單位的建設(shè)活動進行規(guī)范化管理，就可以將工質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，雖然這樣看上去加大了工作量，但可以有效解決工程質(zhì)問題。

2 我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的現(xiàn)狀

要搞清工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程質(zhì)量的關(guān)系，還需要了解我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的情況、在工程建設(shè)中的實施情況才能找到癥結(jié)所在，下面就這兩個問題進行論述。

2.1 我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的情況

目前我國在工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，可謂是立體的、全面的；建設(shè)工程的各個階段、各工序的質(zhì)量都能找到適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)、范來加以約束和統(tǒng)一。我國目前的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范涉及了城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃、房屋建筑、交通運輸、水利、電力、采礦冶金、石油化工、輕工、林業(yè)、農(nóng)牧漁業(yè)各個行業(yè)和領(lǐng)域，可以這么理解大到一個城市的建設(shè)規(guī)劃，小到建筑工地上一根鋼筋的長短都有相適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2.2 我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實施現(xiàn)狀

隨著改革開放的深入發(fā)展，我國的工程建設(shè)取得了長足的進步和發(fā)展，無論從建筑規(guī)模還是工程技術(shù)、工程質(zhì)量上，都取得了一個又一個的好成績。

從建筑規(guī)模和國民經(jīng)濟地位來看看，國新辦新聞會上，國家統(tǒng)計局局長馬建堂介紹，2010年我國建筑業(yè)完成總產(chǎn)值95206億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的23.9%,再創(chuàng)歷史新高，同比增長24%，建筑業(yè)房屋建筑施工面積達70.1億平方米，同比增長19%。

從工程技術(shù)和工程質(zhì)量來看，奧運工程、三峽工程、西氣東輸、南水北調(diào)、青藏鐵路、高鐵工程等國家重點工程，不僅書寫著中華民族走向偉大復(fù)興的壯麗篇章，而且始終與人民群眾的切身利益緊密相連，無論在工程技術(shù)難度上創(chuàng)造了許多的世界奇跡，還是在工程質(zhì)量上也在世界上領(lǐng)先。

從上面可以看出建設(shè)行業(yè)在國民經(jīng)濟在所占的比重，同時也看到我國的工程建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量已經(jīng)得到快速的發(fā)展，同時我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也得到快速的更新、提高。但從改革開放以來在建設(shè)工程領(lǐng)域內(nèi)也有許多不和諧的事情發(fā)生，這就是威脅到國家財產(chǎn)和人民生命、財產(chǎn)安全的質(zhì)量安全事故。

從改革開放以來幾乎每年都有重大工程事故發(fā)生，例如：1996年，四川省德陽市棉麻公司綜合樓倒塌；1997年2月，安徽省巢湖市圖書館雨罩發(fā)生傾覆倒塌事故；1997年3月，福建省莆田縣江口某公司綜合樓倒塌；1999年1月，重慶綦江縣彩虹橋突然整體垮塌墜入河中，最近發(fā)生的有：2009年6月27日，上?！吧徎ê优暇霸贰痹诮欠績A倒事故；2008年11月15日，杭州地鐵蕭山湘湖站工地基坑突然發(fā)生坍塌事故；2006年5月，杭州某小區(qū)竹片代替鋼筋放到過梁里的事故，這樣的事故太多這里不在一一列出。

從這些重大的工程事故原因分析來看，當(dāng)前我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實施是令人擔(dān)憂的，除了參與的建設(shè)者和責(zé)任方不盡職責(zé)，管理松懈，制度不嚴(yán)以外，更重要的是不懂標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；不學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在設(shè)計和施工中嚴(yán)重違反了現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范而造成的。大量的事實證明，工程質(zhì)量問題往往表現(xiàn)在工程項目前期工作差，基礎(chǔ)資料不完善，工程設(shè)計不合理，違反科學(xué)理論，工程材料假冒偽劣嚴(yán)重，以次充好，施工粗制濫造，偷工減料等。出現(xiàn)這些問題主要是由于工程建設(shè)中不執(zhí)行國家的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，或者執(zhí)行不力，不少業(yè)主建設(shè)單位不具備相應(yīng)的管理能力，又不委托監(jiān)理單位對工程進行有效地監(jiān)督和管理，再加上一些施工單位技術(shù)素質(zhì)低、不懂、不學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，更不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，從而釀成慘劇的發(fā)生。

由此可見我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是健全、全方位的，在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，只有在這個前提下，才能做到確保工程質(zhì)量萬無一失，才能確保各種工程事故不發(fā)生或者少發(fā)生。

3 加強工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實施及確保工程質(zhì)量的措施

如何提高工程質(zhì)量是擺在每一個工程建設(shè)企業(yè)的一個課題，也是企業(yè)發(fā)展的一個難題，同時也是我們每一個工程建設(shè)從業(yè)者需要思考的問題。我認為關(guān)鍵是如何在工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)執(zhí)行好工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在確實執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的基礎(chǔ)上就能保證工程質(zhì)量。另外也只有在執(zhí)行現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的過程中才能不斷創(chuàng)新，對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行改進、提高，推動行業(yè)水平的提高。

3.1 法律層面

我國已經(jīng)頒布了《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化實施條條例》、強制性條文等，這類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范已經(jīng)上升到法律的層面。對這一類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范需要加大宣傳的力度，各級部門舉辦不同類型的學(xué)習(xí)班，加大貫徹力度，尤其是從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的人員和全部從業(yè)者清楚認識到，違反這類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范就是違法。各級行政主管部門加大查處的力度，利用法律手段進行約束，對違反的堅決按照法律程序進行處罰。對于違法的企業(yè)和個人堅決給予法律制裁，從而確保法律層面上的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范得到實施，保證工程質(zhì)量。

3.2 行政手段

充分發(fā)揮現(xiàn)有的工程建設(shè)質(zhì)量、安全監(jiān)督等行政部門的作用，利用行政手段監(jiān)督工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實施情況，對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位和個人利進行行政處罰。工程建設(shè)質(zhì)量、安全監(jiān)督部門要加強對建設(shè)監(jiān)理和檢測機構(gòu)動態(tài)管理，實行檢測中心和監(jiān)理單位的年審制度：一是審查以上單位的工作質(zhì)量；二是審查質(zhì)檢、監(jiān)理資料；三是審查對現(xiàn)有工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行和熟悉情況。對施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、建設(shè)五方質(zhì)量主體，落實市場準(zhǔn)入制度，對技術(shù)力量差、質(zhì)量意識淡薄又不嚴(yán)格實施國家現(xiàn)有工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的單位，采取降低企業(yè)資質(zhì)或吊銷執(zhí)照的處罰。

總之就是加大對不執(zhí)行或執(zhí)行不力現(xiàn)有工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的單位和個人，采取行政處罰的手段，確保建筑市場逐步淘汰那些沒技術(shù)又不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的單位，把工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實施落實到每一個工程建設(shè)環(huán)節(jié)中去，從而保證工程質(zhì)量。

3.3 行業(yè)管理

充分利用各及行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，加強對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣傳、培訓(xùn)。努力在行業(yè)內(nèi)形成用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的熱潮，在行業(yè)形成以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來衡量企業(yè)質(zhì)量的優(yōu)劣的風(fēng)氣。對那些很好執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的企業(yè)，優(yōu)先向市場推薦，優(yōu)先向建設(shè)行政主管部門推薦，同時對新技術(shù)、新工藝、新材料，積極的配合企業(yè)編制新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提倡企業(yè)對現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的改版和更新建議?？傊浞职l(fā)揮行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，積極引導(dǎo)和宣傳實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。對于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不執(zhí)行或執(zhí)行不力的企業(yè)和個人，及時向行政主管部門舉報，形成行業(yè)內(nèi)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，用標(biāo)規(guī)范的風(fēng)氣，從而使工程質(zhì)量得以保證。

3.4 企業(yè)管理

改革開放到現(xiàn)在我國的工程建設(shè)行業(yè)得到前所未有的發(fā)展，總結(jié)起來一是規(guī)模，二是建筑工程技術(shù)的發(fā)展。當(dāng)今的工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)，只要是效益好的、發(fā)展好的企業(yè)，無不都掌握了先進技術(shù)和以工程質(zhì)量為企業(yè)的核心，這些企業(yè)無不都是以工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為基本的質(zhì)量要求，然后企業(yè)在這基礎(chǔ)上有自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在實施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的過程不斷超越了現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。例如：中建八局、中建三局、上海建工集團、中天建設(shè)等等。

從上可以看出企業(yè)要生存、發(fā)展，必須要把工程質(zhì)量放在首位，然而工質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)就是現(xiàn)有工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實施。在企業(yè)內(nèi)部一是應(yīng)該建立健全質(zhì)量管理制度，以最基本的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實施為目標(biāo)；二是在工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實施過程中建立企業(yè)自己標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系；三是在工程質(zhì)量管理過程中敢于創(chuàng)新，對新材料、新工藝善于總結(jié)成為自己的核心技術(shù)。四是在企業(yè)內(nèi)部加強工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和實施，建立健全相應(yīng)制度。

4 結(jié)語

總之，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與工程質(zhì)量的關(guān)系可概括為：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是工程質(zhì)量的依據(jù)，是確保工程質(zhì)量的最低要求，實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實施進行監(jiān)督是控制工程質(zhì)量重要手段。

參考文獻：

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[2]武振,葉英華,張智慧.新型工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體制研究[J].華中科技大學(xué)學(xué)報(城市科學(xué)版).2006.(01)。

篇8

關(guān)鍵詞：城市；面山綠化；模式；蘭城街道

中圖分類號：F290 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）36-0172-03

隨著國民經(jīng)濟的快速增長，人民物質(zhì)文化生活的逐年提高，人們對居住環(huán)境建設(shè)提出了更高的要求，迫切希望改善城市綠化和城市周邊環(huán)境綠化，提升居住品位。因此，城市面山問題便日益凸顯。在當(dāng)前的社會發(fā)展形勢下，如果說綠色是城市的生態(tài)之魂，城市面山則是城市的景觀背景，是可以提高人們生活質(zhì)量，打造宜居城市的重中之重。

一、蘭城街道面山概況

蘭城街道森林區(qū)域位于保山城西部，轄區(qū)總面積39.39平方公里，轄7個社區(qū)107居民小組。林地總面積27 079.74畝，森林覆蓋率47%。其中，國家重點公益林12 343畝，省級公益林7 789畝，均屬集體管理。山麓與城市相連，東西長3 328米，南北寬2 508米，為不規(guī)則形狀。區(qū)域內(nèi)最高海拔2 350米，最低海拔1 720米，相對高差630米。山體走勢呈西北高，東南低。城市面山綠化涉及龍泉、蘭城、漢營、沙河、王官五個社區(qū)，南至漢營社區(qū)包子山，北至龍泉社區(qū)螞蟻包。土壤分布為紅壤、黃紅壤、黃壤、黃棕壤四個土種。山體的下部、中部坡度較大、土層較為瘠薄，含石量較大，山體上部坡度相對較小、土層深厚。

二、蘭城面山綠化取得的經(jīng)驗

蘭城街道本著實事求是、從實際出發(fā)的原則，積極開展綠化造林，并取得了一定的成績，其成果主要體現(xiàn)在：一是坡耕地、墓地綠化，總面積2 815畝，其中：坡耕地綠化1 060畝，墓地綠化1 755畝，成活保存率均達到85%。2009年完成墓地綠化484畝，坡耕地綠化594畝，2010年完成墓地綠化733畝，坡耕地綠化466畝，2011年完成墓地綠化538畝；二是“2012.03.08”火燒跡地植被恢復(fù)造林，總面積5 405畝，2012年綠化荒山行動任務(wù)19 829畝，對蘭城范圍內(nèi)林地進行綠化查缺補漏，嚴(yán)格按照造林規(guī)程要求，對未達到造林規(guī)格的地塊，進行補植補造，通過實地調(diào)查，進行作業(yè)設(shè)計，由專業(yè)施工隊按照作業(yè)設(shè)計進行了面山綠化的造林，2012年9月，順利完成任務(wù)。通過多年的面山綠化工作，在種植面積、成活率方面有了較快的提升，綠化工作取得一定經(jīng)驗。

1.組織與宣傳發(fā)動。具體辦法有三條，一是蘭城街道成立了面山綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定面山綠化實施方案。組織辦事處、社區(qū)全體干部、小組長召開工作會議及時安排部署工作任務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)抓好落實，廣泛動員廣大群眾積極參與此項工作。做到了宣傳、指揮、領(lǐng)導(dǎo)、勞力四到位，面積、標(biāo)準(zhǔn)、樹種、責(zé)任、技術(shù)五落實。本著宣傳群眾，依靠群眾，發(fā)動群眾的原則，加強對面山綠化整治的重要性，必要性及綠化整治的目的、方法的宣傳。先后多次召開社區(qū)、小組會議，將上級面山綠化造林工作會議精神及相關(guān)要求傳達宣傳到群眾；二是清明節(jié)發(fā)出倡議書，倡議“文明祭奠、綠色掃墓、每人種下一棵樹，人人種樹便成綠”，大造輿論氛圍；三是在小學(xué)上一堂“種一棵樹，我與小樹共成長”的環(huán)保課，起到了“小手拉大手”的放大效應(yīng)。通過宣傳發(fā)動，充分調(diào)動了廣大干部職工、群眾的積極性，形成了“知曉面山綠化，支持面山綠化、配合面山綠化、動手面山綠化”的社會氛圍。

2.資金籌措。為確保綠化工作資金到位，街道辦事處通過廣泛組織街道、社區(qū)干部、學(xué)校教職工捐資和向掛鉤單位集資的方式籌集面山綠化資金，有力保障了面山綠化的順利實施。

3.組織實施。根據(jù)實際建立市、區(qū)、街道三級綠化責(zé)任區(qū)，落實工作責(zé)任和措施，形成片、線同步推進面山綠化工作。根據(jù)綠化的重點片區(qū)，一是成立督查組，對整個綠化工作督促檢查，劃分了單位責(zé)任區(qū)，個人責(zé)任樹；二是分組對重點片區(qū)的打塘、種植、管護全過程進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保成活率。形成單位有責(zé)任區(qū)，個人有責(zé)任樹的責(zé)任制度，確保能種一棵成活一棵。為確保綠化工作有所成效，同時聘請專業(yè)隊在部分地塊種植1.5米以上的榿木、樺桃、柏樹等樹種，柏樹主要種植在墓地集中，墳堆凸出的地方。種植時施足底肥，澆施生根劑，澆足定根水。沙石坡點播車桑子，疏林地種植榿木，部分高巖頭坡種爬山虎。這樣可以把的地方全部覆蓋。

4.管理措施。加強管理，確保成活率，在管理過程中，實行獎勵制度，要求社區(qū)認真負責(zé)，采取科學(xué)管理方法，及時足量澆水，采取澆水?；畲胧╈柟叹G化成效。每年雨季到來時施肥一次，連施三年。在重點片區(qū)落實專人管護，小組種植的由小組自行管護，確保種植樹木成活成長，種一片成一片。

三、蘭城街道面山綠化存在的問題

1.由于辦事處和社區(qū)經(jīng)費緊張，難以支付每年的種植管護費，導(dǎo)致有些地方管理不到位，從而形成樹年年種，種樹不成林。

2.部分群眾思想認識不到位，對墓地綠化工作不支持。

3.殯葬改革滯后，新修墳冢難以控制，形成了舊墳未綠又添新墳的惡性循環(huán)。

四、蘭城街道城市面山綠化模式研究

隆陽區(qū)的“創(chuàng)建最佳宜居城市”的城市建設(shè)思路，使面山綠化模式主要是“城市本著因地因景選樹、造林綠化與天然景觀相協(xié)調(diào)的原則，按照構(gòu)建功能完備的城市森林生態(tài)系統(tǒng)、營造和諧景觀的理念，設(shè)計時采用多方案的比選、分析，設(shè)計成果體現(xiàn)景觀多樣性、觀賞性、見效快、生態(tài)功能多樣化等，并能滿足招投標(biāo)需求”。

（一）城市面山綠化模式流程

面山綠化是一個系統(tǒng)工程，他需要有一整套完善的模式流程。針對蘭城面山綠化工作，我們制定了以下流程。首先，領(lǐng)導(dǎo)者通過召開咨詢會，讓作業(yè)設(shè)計單位充分聽取林業(yè)技術(shù)人員的意見，初步形成造林綠化方案。然后通過實地調(diào)查了解當(dāng)?shù)氐淖匀粻顩r、選擇適宜栽種的樹苗、統(tǒng)計成本信息等。同時，設(shè)計樹木的種植要求、規(guī)格、方法。在做出方案后請技術(shù)人員評審方案的可行性。如有存在問題，及時修改。如果沒有問題進行公開招標(biāo)流程圖（如圖1所示）。

（二）蘭城面山綠化模式著重改善的幾個方面

1.設(shè)計與實施的標(biāo)準(zhǔn)化。在以往蘭城綠化設(shè)計中主要以常規(guī)造林為主。主要通過頭三年樹苗的成活率、保存率、及后三年的管護作為評價標(biāo)準(zhǔn)。他的造林面積都是具有一定規(guī)模且連續(xù)性較強，地質(zhì)土壤相對較好。目前，各項指標(biāo)都在呈平穩(wěn)上升趨勢發(fā)展。但是，隨著面山綠化工作的逐步深入和發(fā)展，需要在設(shè)計與實施時提高其標(biāo)準(zhǔn)化。所謂的標(biāo)準(zhǔn)化不單純是對樹苗、栽種技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化，更多的是需要通過栽種獲得良好的景觀效果。它主要通過景觀效果、林地的最佳利用率、林木質(zhì)量和公眾的滿意對為評價指標(biāo)。因此，面山綠化模式需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高標(biāo)準(zhǔn)化。

2.為了與周邊環(huán)境適應(yīng)而開展市場調(diào)查。在蘭城綠化設(shè)計、施工前需要對施工現(xiàn)場進行充分的調(diào)查。目的是充分深入了解當(dāng)時的土壤地質(zhì)，選擇適宜栽種的樹種，兼顧與周邊環(huán)境相適應(yīng)的原則。以往的造林設(shè)計主要按照樹木的大小、行距來決定栽種的數(shù)量和效果。這種栽種方式不但會造成與周邊環(huán)境不銜接，而且會導(dǎo)致樹木栽種良莠不齊。為避免此問題的在此發(fā)生，需要對實地進行周密的市場調(diào)查。

3.選擇科學(xué)的造林綠化手段。造林實施是整個項目的實施階段，種植方法的科學(xué)與否決定著樹苗的成活率及日后的維護難度。在蘭城面山綠化的過程中采用了科學(xué)的種植方式，通過科學(xué)規(guī)范的方式將種植標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，提升施工的標(biāo)準(zhǔn)性。

五、城市面山綠化的對策建議

（一）制定切實可行的地方設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

1.落實造林地塊、立地條件、適宜樹種等常規(guī)造林作業(yè)。在蘭城以前造林的過程中，我們曾經(jīng)因為對土壤條件等認識不足，導(dǎo)致樹木的成活率較低。因此在后來的造林過程中，我們首先要對不同地質(zhì)條件、氣候條件的地區(qū)進行周密測試分析，然后選擇適宜的樹種進行栽種。同時，在樹苗種植后密切監(jiān)控樹苗的成活率、保存率及管護狀況，提升造林的效率。

2.確定苗木規(guī)格、苗木數(shù)量、整地方式規(guī)格。由于蘭城造林地勢復(fù)雜，呈現(xiàn)多種氣候條件，土壤狀況不均衡。因此，在對樹苗的選擇時，要確定樹苗的規(guī)格。通過對地勢、造林面積的整合，確定實際栽種面積。因地適宜，根據(jù)不同區(qū)域已有樹木的疏密、大小測算出栽種數(shù)量。為造林施工做好前提準(zhǔn)備。

（二）構(gòu)建獨具特色的面山綠化景觀系統(tǒng)

1.改善城區(qū)的生態(tài)建設(shè)打造宜居城市。面山綠化的目的是美化生活環(huán)境，但是更重要的是要為人的生活服務(wù)。因此，在面山綠化的工作中要從考慮適宜居住的角度加強規(guī)劃和建設(shè)。

2.提升面山綠化景觀建設(shè)品質(zhì)。在蘭城面山綠化過程中，我們看到了他們在常規(guī)造林建設(shè)中的成績。栽種面積、成活率、保存率逐步提升。但是我們會發(fā)現(xiàn)好多造林景觀與周圍的環(huán)境不銜接。這就對面山綠化提出了挑戰(zhàn)。為提升面山綠化的品質(zhì)，一方面需要提高面山綠化的專業(yè)性，一方面需要提升種植質(zhì)量。專業(yè)性可以通過科學(xué)合理的的調(diào)查、掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，找到適宜的栽種方法。栽種質(zhì)量的提升需要從樹種的選擇、種植技術(shù)、后期管護等方面提升。只有將專業(yè)性和種植質(zhì)量同步提升，才能從根本上提升面山綠化景觀建設(shè)的品質(zhì)。

3.引導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐用穹e極參與。面山綠化是通過人工的方式改變自然的一個過程。它既需要科學(xué)的知識作為基礎(chǔ)，同時也需要栽種經(jīng)驗的武裝。經(jīng)驗需要一個長期總結(jié)的過程，在面山綠化工作中當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民是最有發(fā)言權(quán)，也是最了解情況的人。我們可以積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c到面山綠化工作中來。他們一方面也將當(dāng)?shù)氐淖匀磺闆r與技術(shù)人員進行交流，這樣有助于技術(shù)人員獲得更多的第一手資料，為面山綠化提供更準(zhǔn)確的資料。也為他們加入日后的管護儲備了經(jīng)驗。

（三）建立面山綠化景觀建設(shè)合作機制

1.動員全社會參與經(jīng)費的籌措及監(jiān)管。面山綠化種植是一個耗資、耗時、耗力的工作，他對人工的需求較大。施工工人素質(zhì)的好壞、責(zé)任心、專業(yè)技術(shù)都決定著種植結(jié)果。因此，我們需要投入大量的經(jīng)費來進行造林工作。從造林的技術(shù)角度，我們需要精密的儀器輔助人員施工。對施工單位也要有一定的資質(zhì)要求。一方面可以提高造林的標(biāo)準(zhǔn)化，另一方面可以提高造林的工作效率。鑒于此，為了保證造林的順利進行，需要保證造林經(jīng)費的充足，經(jīng)費的籌措需要全社會共同參與，群策群力，蘭城面山綠化采取分片掛鉤到駐城區(qū)單位的形式，分片包干，綠化成功一片交付林地所有人管理一片。加強面山綠化的后續(xù)管護，同時，加強監(jiān)管力度，全民監(jiān)督，鞏固造林成果。

2.組建專業(yè)的技術(shù)隊伍。面山綠化是一個技術(shù)性很強的工作。從對施工地勢的考察、樹苗的選擇、栽種技術(shù)的選擇、后續(xù)的維護，都需要有一支強大的專業(yè)技術(shù)隊伍對整個過程進行技術(shù)指導(dǎo)。因為造林工作是一個系統(tǒng)工程，需要對整個造林工作持續(xù)的跟進，因此我們要保證技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性和技術(shù)性。蘭城街道成立以林業(yè)服務(wù)中心技術(shù)人員為技術(shù)核心力量的技術(shù)隊伍，可以適時的對發(fā)現(xiàn)造林工作的偏差及時糾正和培訓(xùn)，降低工作損失。

3.建立信息庫，加強街道、專家、單位的合作。由于面山造林工作的特殊性，林業(yè)局應(yīng)該設(shè)立林業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)信息庫，對造林樹種選擇、作業(yè)設(shè)計質(zhì)量、招投標(biāo)材料、造林成效檢查驗收等提供技術(shù)支持。與此同時，我們也鼓勵一寫有經(jīng)驗的施工人員分享他們在工作中的經(jīng)驗，豐富并滿足更多人對經(jīng)驗技術(shù)的求知欲。通過信息庫的建立，一方面提供了信息交流的平臺，一方面也集合了街道、技術(shù)人員、單位等多方的智慧，加強了技術(shù)交流與合作。這樣有助于更多的人關(guān)注面山綠化工作。

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篇9

主動承擔(dān)社會責(zé)任是華能的一貫追求，是在對電力產(chǎn)業(yè)特點、企業(yè)自身發(fā)展前途、國有企業(yè)特別是中央企業(yè)使命清醒認識和深刻把握的基礎(chǔ)上作出的必然選擇，也是華能積極踐行“三色公司”使命，履行社會責(zé)任的體現(xiàn)。此次公開《可持續(xù)發(fā)展報告》不僅表明了華能高度的政治責(zé)任感、事業(yè)心和國際視野，還充分體現(xiàn)了華能主動融入世界發(fā)展的歷史潮流，勇于創(chuàng)新、追求卓越的智慧和勇氣。此外，向利益相關(guān)者全面展示了華能履行社會責(zé)任的理念和實踐，不僅提升華能的企業(yè)形象，還贏得社會的信任和尊重。我們深感：這是華能從優(yōu)秀到卓越的歷史飛躍！

華能小灣水電工程建設(shè)管理局是華能集團的一個在建企業(yè)，在華能瀾滄江公司領(lǐng)導(dǎo)下，從培養(yǎng)責(zé)任文化入手，使《可持續(xù)發(fā)展報告》中的戰(zhàn)略構(gòu)想在小灣工地落戶扎根。

小灣水電站水庫總庫容149億m3，設(shè)計壩高292m，設(shè)計6臺單機為70萬千瓦的發(fā)電機組，總裝機容量420萬千瓦，作為一項建設(shè)工期長、工程建設(shè)復(fù)雜的世界級系統(tǒng)工程，如何落實安全、環(huán)境、經(jīng)濟、社會四個方面的責(zé)任，《報告》給我們指明了方向。在實際工作中，我們有這樣的體會：

安全戰(zhàn)略目標(biāo)

努力實現(xiàn)員工無違章、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，追求人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高本質(zhì)安全水平。

安全生產(chǎn)的靈魂是責(zé)任。自2004年7月份以來，小灣工地連續(xù)40個月未發(fā)生施工安全責(zé)任事故，未發(fā)生造成人身傷亡和設(shè)備損壞的責(zé)任事故，保持了安全生產(chǎn)“零”死亡事故并創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。

充分分解安全責(zé)任，使之形成三級管理網(wǎng)絡(luò)，橫向到邊，縱向到底。安全責(zé)任貫穿在日常工作中，貫穿在每位員工的血液中。在認真貫徹落實國家法律法規(guī)，實現(xiàn)“日巡視、月檢查、季考核、年評比”這些規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，形成不斷創(chuàng)新的安全文化，目前，預(yù)知危險源管理體系已在小灣工地扎根，安全管理的前沿不斷拓展，安全管理思路不斷創(chuàng)新，為安全施工保駕護航。

節(jié)約環(huán)保戰(zhàn)略目標(biāo)

到2010年，華能集團所有企業(yè)達到節(jié)約環(huán)保型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，各項能源、資源消耗指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平。

小灣電站開工之初，我們就把“來時一片綠地，去時一片芳洲”作為行動指南，堅持環(huán)保水保工作和主體工程“同時設(shè)計、同時施工、同時使用”的原則，最大限度地減少水電站在建設(shè)期間和運行以后對環(huán)境的不利影響，實現(xiàn)通過水電資源開發(fā)，再造一個更加和諧的環(huán)境，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

目前，小灣水電工程水保、環(huán)保投資已超過2.1億元，綠化面積共計25萬多平方米、植樹5萬多株，建成12個一期治理棄渣場、5個二期治理棄渣場，左右岸修建了總長60多公里的主排水渠并保持暢通，在電站中心醫(yī)院建立了污水處理設(shè)施，對生產(chǎn)、生活污水集中排放。通過各種防治措施的有效實施，施工區(qū)共治理水土流失面積413萬m2，恢復(fù)森林植被368萬m2，植被覆蓋率達45.06％，減少新增水土流失80％以上。小灣工區(qū)的安全、環(huán)保、水保工作已得到了有關(guān)部門的充分肯定，已初現(xiàn)“花園工區(qū)”、“生態(tài)工區(qū)”面貌。

經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)

到2010年，華能集團裝機容量超過8000萬千瓦，煤炭生產(chǎn)能力超過5000萬噸，總資產(chǎn)超過4000億元人民幣，銷售收入超過1400億元人民幣；在國內(nèi)發(fā)電企業(yè)中率先進入世界企業(yè)500強。

截至2006年底，華能集團總裝機容量為5718.5萬千瓦，要實現(xiàn)到2010年達到8000萬千瓦的目標(biāo)，小灣水電站420萬千瓦的裝機容量就顯得尤為重要。為此，我們不斷優(yōu)化工程進度，將小灣水電站發(fā)電計劃目標(biāo)由原來的“1+2+3”（2010年1臺機組發(fā)電，2011年2臺機組發(fā)電，2012年3臺機組發(fā)電）調(diào)整為“2+3+1”，再進一步調(diào)整為現(xiàn)在的“2+4”（2009年2臺機組發(fā)電，2010年全部6臺機組發(fā)電）發(fā)電方案。目前，我們已成功實現(xiàn)了提前一年截流、提前9個月澆筑大壩混凝土，為確保小灣水電站2010年6臺機組420萬千瓦裝機并網(wǎng)發(fā)電奠定了堅實的基礎(chǔ)。

社會責(zé)任目標(biāo)

積極探索建立和完善符合中國國情和華能實際的社會責(zé)任管理體系，積極處理好公司與利益相關(guān)者的關(guān)系，主動承擔(dān)社會責(zé)任，努力做到建好一座電站，帶動一方經(jīng)濟，改善一片環(huán)境，造福一地人民。

小灣電站地處的大理州南澗縣和臨滄市鳳慶縣均為國家和省重點扶持的山區(qū)民族貧困縣，為切實做好幫扶工作，努力做到從當(dāng)?shù)厝罕娮罴毙?、最迫切的事做起，在力所能及的范圍?nèi)實實在在的幫助解決實際困難，通過深入調(diào)研和溝通，在當(dāng)?shù)卣?、群眾的積極配合和支持下，最終達成了既能反映我們企業(yè)與兩縣的共同意愿，又能滿足當(dāng)?shù)厝罕姷膹娏乙蟮膭?chuàng)建共識：幫扶工作的前4年，以切實解決群眾急需解決的問題為重點，創(chuàng)建方向主要為學(xué)校等公益設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村人蓄飲水工程建設(shè)及農(nóng)田灌溉工程建設(shè)；在生產(chǎn)發(fā)展條件具備了一點基礎(chǔ)后，后4年創(chuàng)建方向主要為產(chǎn)業(yè)扶持，積極推動農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、住房新型化、社會和諧化發(fā)展。

在華能集團“百千萬工程”啟動后，大筆的出資金額加速了山鄉(xiāng)巨變。就以小灣電站駐地兩縣的財政收入來說，鳳慶縣小灣鎮(zhèn)2000年財政收入是95萬元，2005年已增加至260萬元；南澗縣的小灣東鎮(zhèn)2000年的財政收入是205萬元，2005年已增加至1049萬元。南澗縣2002年小灣電站建安營業(yè)稅收161.26萬元，自從2002年小灣工程正式開工建設(shè)以來，向南澗縣繳納的建安營業(yè)稅收幾年來都維持在2000萬以上的水平，2005年為2656.8萬元，2006年為2036.9萬元，2007年截至目前已完成1865.3萬元！

小灣電站的建設(shè)帶動了地方建材、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)展，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，進而促進地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。特別是電站工地兩岸的小灣鎮(zhèn)和小灣東鎮(zhèn)經(jīng)濟增長更是突飛猛進。在小灣建管局幫助和支持下，南澗、鳳慶兩縣在小灣工區(qū)左、右岸建起了一定規(guī)模的集貿(mào)市場，現(xiàn)在每日都有當(dāng)?shù)厝罕娫诖藦氖氯馐澈褪卟说冉?jīng)營，餐飲、修理、住宿等一些服務(wù)行業(yè)全面展開，還為移民集中建蓋了寬敞的住房，提供和創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，增加了當(dāng)?shù)厝罕娛杖?，極大地推動了當(dāng)?shù)氐某擎?zhèn)化進程，加速了周邊地區(qū)脫貧致富的步伐，使地方經(jīng)濟社會得到了長足發(fā)展。

小灣地處瀾滄江與黑惠江交匯夾角，座落在一個相間分布的斷裂帶上，山高坡陡，水資源匱乏，村民之間的水源之爭愈演愈烈，根據(jù)此情況，我們逐步開展了一些農(nóng)村人蓄飲水工程建設(shè)項目。多年來，我們在南澗、鳳慶縣小灣工程施工區(qū)周邊的新龍村委會、蕨菜村委會、箐頭村委會、小灣村委會實施了人畜飲水工程7項，切實幫助群眾解決了生產(chǎn)、生活中人畜飲水困難的問題。使施工區(qū)周邊744戶，3440多群眾從中受益，還解決了138畝水田灌溉問題。

下一代的教育事關(guān)重大。近年來，我們完成了捐資建設(shè)中小學(xué)及校舍修繕改造8項，分別在南澗縣和鳳慶縣援建了一批中小學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等，給學(xué)校添置了一批教學(xué)、體育等設(shè)施，較好地改善了當(dāng)?shù)夭糠謱W(xué)校的教學(xué)、辦學(xué)條件。開展鄉(xiāng)村教師、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、就讀職業(yè)技術(shù)學(xué)校等培訓(xùn)，僅2007年計劃培訓(xùn)710人。各項目的實施已累計完成扶貧項目投資488.7萬元。

同時，結(jié)合地方政府村委會建設(shè)，整合地方醫(yī)療、文化資源，2007年計劃完成5個衛(wèi)生室和文化活動室的建設(shè)工作，改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件差，群眾就醫(yī)困難問題，還資助10000名困難群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

“如果不在這里建電站，也許再過50年，這里還是依然荒涼?！边@是南澗縣一位政府官員的由衷之言。盡己所能地造福當(dāng)?shù)厝嗣?，是我們的?zé)任，我們真心地希望：在小灣，每道起伏的山坳里，都充滿著文化和先進文明的氣息。

親眼看到世界高拱壩小灣大壩的身姿已逾百米，每天都在節(jié)節(jié)攀升……這一路走來的風(fēng)雨中，艱苦奮斗、迎難而上、和諧共建的精神是小灣建設(shè)者的魂魄所在，在工區(qū)內(nèi)精誠團結(jié)的合作精神使我們戰(zhàn)勝了罕見的困難；在工區(qū)外，和老百姓親如一家人的相處使我們的維護穩(wěn)定工作擁有了強大的力量源泉。

篇10

毫無疑問，年，建設(shè)口各部門在貫徹新的理念，加強公共服務(wù)，改進工作方式等方面，都做了大量的工作，無論是規(guī)劃、城管、公用事業(yè)，還是工程設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)等，各個部門都取得了很好的成績。成績不多說，下面，針對年建設(shè)工作，我想提這么兩點要求。

第一，切實把打造山水園林洲城、建設(shè)宜居城市的要求落到實處。

縣委經(jīng)濟工作會議提出加快推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，建設(shè)宜居城市，我認為，宜居城市第一是老百姓的工作、生活、教育和出行等都比較方便，這是最為關(guān)鍵的；第二是環(huán)境優(yōu)美、宜人、舒適；第三是城市居民的居住條件能夠得到相當(dāng)?shù)母纳?，有相對寬松的住房，而且住得安全、住得安靜；第四是有適宜創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的環(huán)境，經(jīng)濟發(fā)展程度是比較高的。我們不唱高調(diào)，你起碼要讓老百姓感覺得到。如果過個馬路都有生命危險，怎么說得上宜居。

一、要樹立現(xiàn)展理念，系統(tǒng)地整體優(yōu)化城市規(guī)劃。宜居居城市首先需要宜居規(guī)劃。規(guī)劃帶來的效益是最大的效益，規(guī)劃產(chǎn)生的失誤是最大的失誤。規(guī)劃必須慎之又慎，要樹立現(xiàn)展理念，用國際視野來謀劃洞口新一輪發(fā)展。一是堅持全盤統(tǒng)籌規(guī)劃，而不是開發(fā)商牽引型的規(guī)劃。要跳出技術(shù)層面抓規(guī)劃。規(guī)劃遠遠不只是一個城市街區(qū)和建筑物的擺放問題，規(guī)劃更重要的實質(zhì)在于為一個城市選擇和把握未來。要以發(fā)展的眼光做規(guī)劃。要按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通需求、市政公用設(shè)施配套的要求，合理配置企業(yè)資源和建設(shè)資源，形成良好的空間形態(tài)與布局。特別是道路交通、各類管線鋪設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施等要超前預(yù)留空間，兼顧各方，為共享、共建、共用提供依據(jù)。無論新區(qū)開發(fā)，還是舊城改造，都要從有利于市民生活質(zhì)量和出行便捷的改善，有利于城市基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善，有利于環(huán)境容量的改善出發(fā)，進行規(guī)劃設(shè)計和開發(fā)建設(shè)。二是高標(biāo)準(zhǔn)搞好城市詳細規(guī)劃設(shè)計。總規(guī)是藍圖，詳規(guī)是依據(jù)。城市規(guī)劃要盡量細化，從局部保證整體。城市的每一寸土地都要有詳細規(guī)劃，每個建筑都有詳細設(shè)計，需要保護的水面、山體要嚴(yán)格控規(guī)，一個區(qū)域一個特色，一條街道一個景觀，一群建筑一個風(fēng)格。要注意把握“山水洲城”和園林城市的特點，從建筑的高度、體量、色調(diào)，以及城市綠化的植被品種選擇等各個方面,研究制定一套詳細的標(biāo)準(zhǔn)。要把目標(biāo)定位于幾十年甚至上百年不落伍，避免因規(guī)劃而出現(xiàn)歷史性遺憾。特別要加強色彩規(guī)劃。雖然由于各人審美觀念的差異，對建筑的顏色各有喜好，但一座城市應(yīng)該有一座城市的建筑主色調(diào)。要明確規(guī)定禁止使用的顏色，尤其是整棟、整片建筑要禁止使用大紅、純黃、純黑等顏色，引導(dǎo)開發(fā)商和業(yè)主使用與城市總體規(guī)劃和周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的色彩素雅、美觀大方的建筑顏色，并以此為依據(jù)指導(dǎo)具體的建設(shè)。色彩是開發(fā)商用來招攬生意的一個方法，下一步，這個方面要管好。三是要“陽光規(guī)劃”，嚴(yán)格規(guī)劃的執(zhí)行。在規(guī)劃的審批上，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)決策機制、專家咨詢制度、公示制度，決不能以領(lǐng)導(dǎo)個人的意愿喜好來確定規(guī)劃，更不能單純從經(jīng)濟角度考慮，降低規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，寧可不建或緩建，也不能降低規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。在規(guī)劃的執(zhí)行上，要嚴(yán)格管理。再好的規(guī)劃，如果執(zhí)行不嚴(yán)，不按規(guī)劃建設(shè)，城市也是不可能建好的，還會造成拆了建，建了拆的巨大浪費。規(guī)劃是紅線，一旦批準(zhǔn)實施，就必須認真執(zhí)行，這是鐵的紀(jì)律，任何組織和個人都不能隨意改變，一旦發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行規(guī)劃的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

二、要樹立精品意識，高質(zhì)量地推進城市建設(shè)。城市建設(shè)的質(zhì)量直接決定城市的品位和檔次，高質(zhì)量的建設(shè)是宜居城市最有效的保證。建設(shè)部門要高度重視工程質(zhì)量和耐久性，高度重視建設(shè)品質(zhì)，高度重視節(jié)約。一是要準(zhǔn)確把握城市建設(shè)的方向。要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新城區(qū)，嚴(yán)格控制舊城區(qū)建設(shè)。舊城區(qū)除了棚戶區(qū)和連片改造以外，要盡量限制拆建、開發(fā)；新城區(qū)的開發(fā)、建設(shè)要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高建筑質(zhì)量和耐久性，讓一代人建設(shè)幾代人享受。二是要強化節(jié)約意識。尤其要千方百計節(jié)約土地資源。香港的土地面積不足洞口的3％，只用了兩成土地進行開發(fā)建設(shè)，卻容納了690多萬人口，創(chuàng)造出14000多億港元的生產(chǎn)總值，是洞口的646倍。這說明我們在節(jié)約土地、提高單位土地的生產(chǎn)力方面還大有文章可做。因此，今后開工建設(shè)的道路都要進行梳理，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)確定路幅，節(jié)約土地資源。三是要突出改善人居環(huán)境。人居環(huán)境是宜居城市的核心環(huán)節(jié)。城市建設(shè)將造成自然生態(tài)不可逆轉(zhuǎn)的變化，必須用心呵護洞口“山水洲城”的自然風(fēng)貌，牢固樹立“不挖山、不填水、不砍樹”的自然生態(tài)理念，建設(shè)優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。要進一步完善城市功能，配套排水、綠化、公園等建設(shè)，特別是體育、娛樂設(shè)施和休憩場所建設(shè)。四是要千方百計延長建筑物的壽命。耐久性是一切工程質(zhì)量的核心，延長建筑設(shè)施的使用壽命是最大的節(jié)約，降低建設(shè)成本不能以增加后期投入為代價。我們再也不能干50年代房子80年代拆、80年代房子90年代拆、90年代的房子剛蓋好兩三年就拆了的傻事。比如，在做街道改造的時候，能不能夠做一些混凝土的砌塊，里面是有孔的，將來，有線電視也好，光纜也好，所有的線，要加一路，從孔里穿過去就可以了。現(xiàn)在全國的高速公路中央分隔線下面全部埋的是這樣的，增加線路根本不需要重新再開挖，免得每次都是“拉鏈”。最近我得到一個消息，株洲市花了6億元改造168條街，管線下地，硬化街道，成本也是控制得好的了。但市委書記提出了一個要求，十年內(nèi)任何部門再也不能挖這些路，要有意見，現(xiàn)在就提出來。我們提出建設(shè)經(jīng)久耐用、美觀大方的精品工程，就是要在城市建設(shè)的過程中，提倡以建設(shè)質(zhì)量促進有效節(jié)約。在處理速度和質(zhì)量問題上，一方面要只爭朝夕，加快發(fā)展；另一方面，一定要把好質(zhì)量關(guān)，寧肯慢一點，也要把工程做“精”、做“細”、做“好”，注重城市細節(jié)的精雕細琢。每一座建筑、每一件設(shè)施，甚至于廣告牌的設(shè)計，都要考慮其本身的審美價值，與周圍的環(huán)境、與城市的整體風(fēng)格相協(xié)調(diào)，要十分注重保護自然生態(tài)，即使?fàn)奚稽c當(dāng)前的建設(shè)速度和經(jīng)濟效益，也不能留下讓后人指責(zé)的遺憾。

三、要精細化管理，提高城市管理水平。城市管理的好壞直接決定城市的品質(zhì)，城市管理水平的高低不僅體現(xiàn)政府的行政能力，更是宜居城市的重要實現(xiàn)途徑。一是細化城市管理標(biāo)準(zhǔn)。我在想，規(guī)劃、建設(shè)、管理部門，能不能搞“網(wǎng)格化管理”？每一個格子里面都有一個責(zé)任人，每天要巡視幾次，出了問題，“冤有頭、債有主”，不要每天都要縣長打電話。把責(zé)任壓到每一個人頭上，不要都是隊長負責(zé)，隊長也負不了那么多責(zé)。要推廣“區(qū)域式聯(lián)動、網(wǎng)格化管理”，細化管理流程和工作目標(biāo)，把城市管理延伸到街道、社區(qū)和機關(guān)、學(xué)校以及企業(yè)，積極引導(dǎo)市民參與城市管理，實現(xiàn)城市管理從單一主體到多元主體的轉(zhuǎn)變，確保城市管理職責(zé)明確、橫向到邊、縱向到底、不留死角。二是全面優(yōu)化城市環(huán)境。創(chuàng)建文明城市，廣告整治的力度要一點都不能減，還要繼續(xù)公布違法違章廣告，鞏固廣告整治階段性成果。還要對指路牌等在綠化帶里面的那一類廣告牌進行整治。繼續(xù)加強揚塵污染整治，實行“嚴(yán)罰重管”，嚴(yán)格建筑施工和渣土車管理，對主次干道和建設(shè)工地每天降塵5－6次，鞏固空氣質(zhì)量優(yōu)良率。繼續(xù)加強城市綠化，通過綠化、硬化消除地面；景觀綠化要力求簡潔，適樹、適地、適量，避免整齊劃一和人工化。同時，在管網(wǎng)入地、路燈變化、門店美化等方面要加大工作力度。三是解決突出問題?？h城現(xiàn)在清掃配了車，但灑水的問題始終沒有解決，灑水車前面一走完，后面的車卻都變成一身泥了。我是一聽到灑水車的音樂聲就害怕。這要作為一個突出問題解決一下。公用事業(yè)、城管等部門要針對交通秩序、亂搭亂建、占道經(jīng)營等問題，進一步強化措施，抓緊整改。其他部門也要舉一反三，做好自查自糾工作。

第二，扎實推進新型城市化建設(shè)，切實提高城市規(guī)劃、建設(shè)和管理水平。

推進新型城市化，需要每個市民付出努力，更需要每位領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)法者付出更多的熱情，擔(dān)負更多的責(zé)任，花費更多的心血。作為新型城市化主力軍，我們必須切實提高工作能力和水平，努力把洞口建設(shè)成為適宜居住和創(chuàng)業(yè)的幸福家園，為后代留下一筆引以自豪的遺產(chǎn)。

一、要提升管理者的素質(zhì)。城市管理者的素質(zhì)直接決定城市的發(fā)展水平。管理者自己沒有眼界，管理者自己沒有責(zé)任心，這個城市是不可能管理好的。世界銀行有一名話：“承包商的水平是超不過管理者的水平的?！庇捎诶骝?qū)動的原因，商人肯定是要糊弄你的，你被糊弄了，那就只能當(dāng)冤大頭，人家只好向你撒賴。所以，加強學(xué)習(xí)，我覺得很重要。要樹立國際視野。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和從事城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的同志要開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，認真學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、管理知識，借鑒國內(nèi)外先進的城市規(guī)劃理念和方法，用國際視野、用先進理念來引領(lǐng)未來城市的發(fā)展。還要增強責(zé)任心。這里，我提個要求，要象愛護自己的家園一樣愛護洞口的山山水水，要象花自己的錢一樣節(jié)約納稅人的錢，要象管自己家里的裝修一樣管好公共工程。

二、要善于聽取民意，集中民智。市民是城市真正的主人，也是城市發(fā)展最終服務(wù)的對象，城市宜居不宜居，城市該如何建，市民最有發(fā)言權(quán)。城市的規(guī)劃、建設(shè)、管理必須以群眾滿意為出發(fā)點和歸宿，從而真正使城市發(fā)展的目標(biāo)成為群眾的追求，城市發(fā)展的進程得到群眾的推動，城市發(fā)展的成果滿足群眾的需要。最近，縣政府實施迴龍洲搬遷、第三輪出租車出讓等問題的幾項決策，注重聽取民意，效果是好的，得到了群眾的擁護和贊許。我們經(jīng)常講，要增強老百姓對城市的親近感、擁有感。但是，親近感、擁有感從哪里來？群眾要是不參與，不了解，他怎么可能有親近感呢？現(xiàn)在每搞一個工程實際上就是在立一塊碑。其實有很多智慧是在民間的。多一分民主就多一分智慧。文明城市創(chuàng)建的一個重要要求就是廣泛參與。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理涉及千家萬戶，要提高公眾參與意識，動員全社會力量共同參與，廣泛聽取專家學(xué)者、市民群眾和各方面的意見，尊重科學(xué)、探求規(guī)律，使城市規(guī)劃、建設(shè)、管理順從民意、符合民心，避免決策脫離城市實際，造成資源和財富的浪費。今后，要積極探索這方面的長效機制。

三、要堅持行之有效的成功做法。我們在城市規(guī)劃、建設(shè)和管理等方面己積累了一定的經(jīng)驗，對于那些經(jīng)過實踐檢驗，證明行之有效的做法，要一以貫之，持之以恒，并認真總結(jié)推廣。比如為了突破土地資源瓶頸對城市發(fā)展的制約，我們探索的節(jié)約集約用地的新路子，要認真總結(jié)和推廣應(yīng)用。比如，不貪大求洋，不修寬馬路，在確保通行和綠化功能的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化設(shè)計、壓縮路幅來節(jié)約土地資源。又比如，在工業(yè)企業(yè)建設(shè)用地上，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展高層工業(yè)廠房，提高工業(yè)用地集約水平。全面實行“集體土地轉(zhuǎn)變?yōu)閲型恋亍⑥r(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻?、被征地農(nóng)民納入城鎮(zhèn)居民社會保障體系”的新安置模式，并推行集中高層安置，集約節(jié)約安置用地等。

四、要創(chuàng)新城市規(guī)劃、建設(shè)和管理制度。今年縣委經(jīng)濟工作會議提出推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化“兩型社會”舉措，就是在當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟緊縮的條件下，響應(yīng)中央、省市號召，拉動內(nèi)需帶動經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措?！皟尚蜕鐣苯ㄔO(shè)主要體現(xiàn)在發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)選擇和城鄉(xiāng)建設(shè)上。作為新型城鎮(zhèn)化工作的排頭兵，建設(shè)部門的同志要創(chuàng)新管理方式，創(chuàng)新體制機制。