掛職干部工作總結(jié)范文

時間:2023-03-24 04:12:21

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掛職干部工作總結(jié)

篇1

一、北京市重大工程辦公室的基本情況

北京市重大工程辦公室前身為市“20__”工程指揮部辦公室,20__年7月初變更為此名。

原市“20__”工程指揮部辦公室,為市“20__”工程指揮部的辦事機構(gòu),下設(shè)秘書行政部(機關(guān)黨委)、工程計劃和重點項目建設(shè)部、比賽場館建設(shè)部、訓練場館建設(shè)部、市政設(shè)施建設(shè)部、安全質(zhì)量部、技術(shù)部、財務(wù)預算部、監(jiān)察部(審計部)、宣傳部十個部門,主要職責是承擔指揮部的日常工作,職責范圍涵蓋31個比賽場館(包括12個新建、11個改擴建、8個臨時場館)、45個訓練場館、5項相關(guān)設(shè)施以及場館周邊的道路橋梁(60多條道路、4座橋梁)的建設(shè)。

現(xiàn)北京市重大工程辦公室,是以市“20__”工程指揮部辦公室為基礎(chǔ),合并奧組委工程部、北京市軌道辦公室,組建起來的一個組織機構(gòu)。目前主要工作是:

1.負責審定北京市軌道建設(shè)總體進度計劃,組織指導并審定有關(guān)區(qū)、縣政府和業(yè)主單位編制建設(shè)進度綜合計劃和建設(shè)進度詳細網(wǎng)絡(luò)計劃,檢查并向市委、市政府報告計劃的執(zhí)行落實情況。

2.負責組織北京市軌道建設(shè)的各項前期工作,協(xié)調(diào)并督促落實項目立項可研、規(guī)劃設(shè)計、征地拆遷及開工等各環(huán)節(jié)的工作,協(xié)調(diào)市政府各有關(guān)部門依法對工程建設(shè)實行集中審批,保證工程按期開工。

3.負責北京市軌道建設(shè)總調(diào)度工作,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,確保工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、功能和成本的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.負責協(xié)調(diào)北京市軌道工程周邊環(huán)境整治工作。

5.負責北京市軌道建設(shè)信息的收集、整理、統(tǒng)計和管理工作,組織指導有關(guān)單位做好工程建設(shè)的檔案管理工作。

6.負責監(jiān)督管理北京市軌道工程投資公司與軌道建設(shè)公司簽定的各項合同的依法實施,對違反合同的行為進行糾正。

7.負責組織監(jiān)督檢查國家有關(guān)安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保等方面的強制性標準在軌道工程建設(shè)中的實施,加強文明施工的管理。

8.負責監(jiān)督軌道建設(shè)資金使用情況。

9.負責組織監(jiān)督項目法人和有關(guān)部門開展北京市軌道建設(shè)的招投標工作,落實陽光工程的各項要求。

10.負責北京市軌道工程建設(shè)的對外宣傳和社會協(xié)調(diào)工作,加強與國家有關(guān)部門的聯(lián)系。

11.負責承辦市委、市政

府交辦的其他工作事項。二、本人工作鍛煉情況

為了盡快地進入工作角色,我請教了重大辦主任許建、副主任王剛、機關(guān)黨委書記王利平、總工吳競軍,他們向我詳細介紹了重大辦的職責范圍,并對我掛職期間的工作提出了建議和要求。

在市重大工程辦公室工作鍛煉期間,我主要參與了城軌6號線與9號號線軌道建設(shè)前期指揮協(xié)調(diào)工作,還在重大辦王剛主任的帶領(lǐng)下,參加了國家會議中心改造工程使用區(qū)域的驗收工作,并利用工作之便對軌道建設(shè)施工技術(shù)難點、奧運工程建設(shè)管理模式、奧運“三大理念”的貫徹落實情況、奧運工程技術(shù)管理信息等進行了調(diào)研學習。

為了快速進入工作角色,我首先翻閱了北京市城市軌道建設(shè)的相關(guān)文件,詳細了解在軌道建設(shè)過程中,重大辦指揮協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容和程序,虛心向負責6號線與9號線的主管領(lǐng)導于德全部長及其他同事請教。

地鐵6號線(見圖1),西起海淀區(qū)的五路站,東至通州東小營終點,與目前的地鐵1號線基本平行被視為京城第二條東西走向大長廊,是北京地鐵“三環(huán)、四橫、五縱、七放射”中重要的“一橫”。6號線一期是一條貫穿中心城東西方向軌道交通線,西起南四環(huán)的五路居,向東延玲瓏路、車公莊大街、平安大街、北河沿、五四大街、東四大街、朝陽門內(nèi)外大街、朝陽北路至草房站,全線為地下線,線路總長度30km,共設(shè)20座地下站車站。在西端五路地區(qū)和10號線聯(lián)合設(shè)置停車場,東端草房地區(qū)設(shè)置車輛段。我到任時6號線工程進展情況如下:

(1)規(guī)劃設(shè)計工作

完成了各站點第一批施工圖設(shè)計, 第二批施工設(shè)計(車站主體)完成30%。全線規(guī)劃意見書和用地許可證除3個新增施工場地外,其他已全部辦理完畢。

(2)施工進展:

各土建標段項目部臨建建設(shè)基本完成;土建01標段正在進行基坑土方開挖、土建02、09標段開始進行區(qū)間臨時豎井施工,其他各標均未實質(zhì)性開工。

(3)拆遷

海淀區(qū)完成拆遷30%;西城區(qū):完成拆遷5%;東城區(qū):完成拆遷70%;朝陽區(qū):完成住宅拆遷100%,非住宅拆遷75%。

地鐵9號線(見圖1)整體呈南北走向, 南起豐臺區(qū)郭公莊,沿萬壽路南延線向北,從豐臺火車站東側(cè)向北至廣安路路口右轉(zhuǎn)向東,穿過六里橋,至羊坊店路路口左轉(zhuǎn)向北,經(jīng)北京西站、中華世紀壇、玉淵潭公園,沿首都體育館南路向北,從白石橋東側(cè)穿過,北端接入m4線國家圖書館站。線路全長16.45km,全部為地下線。全線共設(shè)車站12座,含7座換乘站,其中北京西客站已建成。軍博站為暗挖法施工,豐北路站為鋪蓋法施工,其余車站均為明挖法施工。全線共7個盾構(gòu)區(qū)間,采用5臺盾構(gòu)機掘進,盾構(gòu)區(qū)間總長度為7.51km,礦山法區(qū)間3.7km,明挖區(qū)間0.92km。我初到任時工程進展情況如下:

(1)拆遷進展情況

豐臺區(qū)九號線豐臺區(qū)占地約60萬平方米,已完成約19萬平方米;拆遷約28萬平方米,已完成約5萬平方米;目前豐臺區(qū)已實現(xiàn)70%站點進場施工。

海淀區(qū)地鐵9號線在海淀區(qū)占地4.7萬平方米,已完成3.6萬平方米;拆遷4547平方米,已完成1515平方米;已實現(xiàn)70%站點進場施工;

(2)工程實體進展情況

郭公莊~豐臺科技園站區(qū)間、豐臺科技園站、豐科~科怡路站盾構(gòu)區(qū)間、科怡路站、豐臺北路站、六里橋站、六里橋~太平橋站暗挖區(qū)間、太平橋站~北京西站暗挖區(qū)間、西客站~軍博站區(qū)間、軍博站、軍博站~東釣魚臺站區(qū)間、東釣魚臺站、東釣魚臺~白石橋站區(qū)間、白石橋南站等,共計七站七區(qū)間實現(xiàn)了實質(zhì)性開工。

圖1 北京城市軌道線路圖

地鐵線路長,穿越城區(qū),站點多,拆遷范圍廣,拆遷戶數(shù)多,拆遷資金量大,部分區(qū)域施工技術(shù)復雜,拆遷以及園林伐移、交通導改、管線改移、公交站場遷建、臨電報裝等前期專項工作協(xié)調(diào)工作難度大。由重大辦召開的軌道建設(shè)指揮部領(lǐng)導專題協(xié)調(diào)會涉及到各委辦局,如市發(fā)改委、市規(guī)劃委、市建委、交通委、市政管委、國土局、水利局、水務(wù)局、安監(jiān)局、交管局、園林局、消防局、軌道辦,還涉及到市公交公司、市政工程設(shè)計研究院、城市軌道建設(shè)公司、施工單位以及沿線涉及到拆遷、導改的各家業(yè)主單位,這樣的協(xié)調(diào)會對軌道建設(shè)進展具有重要推進作用。

在向領(lǐng)導、同事虛心學習的同時,我積極參加6號線與9號號線工程協(xié)調(diào)會,注意傾聽各方的意見和建議,積極協(xié)助主管領(lǐng)導的協(xié)調(diào)指揮督辦工作。至9月初,6號線、9號線工程進展情況如下:

(1)6號線工程進展情況

1)設(shè)計工作:全線18座車站的規(guī)劃意見書已全部辦理完畢;全線18座車站,除個別豎井外,用地許可證全部辦理完畢;正在開展第二批施工圖設(shè)計。

2)拆遷工作:

海淀區(qū)已完成30%;西城區(qū)已完成16%( 總數(shù)562戶,剩94戶);東城區(qū)已完成98%,(剩13戶); 朝陽區(qū)除青年路站涉及金隅集團尚未完成,其余車站拆遷均已完成。除東大橋站外,其余站點均已部分進場,五里橋車輛段拆遷已經(jīng)啟動,與朝陽區(qū)建委的拆遷委托協(xié)議已簽訂。

3)前期專項工作

園林伐移、交通導改、管線改移、公交站場遷建、臨電報裝進展順利。

4)已開工標段工作進展

土建01標段:青年路站基坑土方開挖完成3000m?;,底板防水完成19.5m,底板墊層完成19.5m,底板完成21.7m;十里堡站底板防水完成36.015m,地下二層側(cè)墻防水完成31.55m,地下二層立柱完成12根;青年路站~褡褳坡站區(qū)間:地下二層立柱6根。

土建09標段:南~平區(qū)間盾構(gòu)始發(fā)井圍護樁完成1根,南鑼車站圍護樁完成9根。

(2)9號線工程進展情況

1)拆遷工作:完成。

2)前期專項工作

03標段:豐臺北路站南端φ1600雨水暗挖二襯頂板及側(cè)墻完成35m,二襯底板累計完成75m。36孔電信改移完成電信井2座,管道完成27m。架空高壓線入地改移完成管道鋪設(shè)80m。豐臺東大街站東

側(cè)導行路路床開挖120m,二灰鋪筑基層70m,民用電信穿纜累計完成17條。

04標段:豐~六區(qū)間風道處φ800污水管改移勾頭施工完成。

05標段:軍博站南工區(qū)降水施工路政手續(xù)已審批,雨污水改移已完成設(shè)計,施工預算完成。涉及到的全部通信管線拆改移施工和設(shè)計已完成委托。軍博站北工區(qū)自來水改移設(shè)計已完成,改移施工已委托。北換乘廳雨水管已完成改移設(shè)計,已委托施工。降水施工路政手續(xù)已審批。

新華社工區(qū)交通導改:開門手續(xù)已經(jīng)交管局審批,雨污水改移已完成。電信管道已建設(shè)完成,纜線改移已完成。

北~軍區(qū)間暗挖段降水施工占掘路手續(xù)已審批。明挖段大跨交通導改手續(xù)已審批,并已委托北京市市政一所進行道路拆改施工。

06標段白石橋南站九號線電車線完成600米。

3)工程實體進展情況

01標段:1#風道鋼筋綁扎40t,第四區(qū)段頂板及第三區(qū)段側(cè)墻、第二區(qū)段中柱澆筑完畢。正線開挖支護20.5米,累計完成7466萬元。

02標段:科怡路站累計完成主體結(jié)構(gòu)頂板土方回填8000m3,即科怡路站主體結(jié)構(gòu)第二至九流水段頂板土方回填施工完成。豐~科區(qū)間累計完成隧道掘進598.1m。累計完成6246.87萬元。

03標段:豐臺北路站烏卡斯鉆機進場,累計完成1965萬元。

04標段:六里橋站9號線東段施工圍護樁累計完成188根。9號線西段施工圍護樁累計完成22根。換乘大廳施工圍護樁累計完成120根。10號線南段一期圍護樁累計完成54根。六~太區(qū)間明挖段施工圍護樁累計完成70根。暗挖段正線開挖及處置初支累計完成8米。累計完成5591.97萬元。

05標段:太~北區(qū)間右線二襯拱墻澆筑累計完成207m,仰拱澆筑累計完成218米;防水板鋪設(shè)累計完成240m。左線二襯拱墻澆筑累計完成拱墻澆注261m,仰拱澆筑累計完成仰拱澆筑324m;防水板鋪設(shè)累計完成330m。軍博站南工區(qū)進行進洞前土體注漿加固。北~軍區(qū)間暗挖段橫通道上導洞上臺階開挖累計完成9.3m;上導洞下臺階開挖累計完成5m。累計完成5032萬元。

06標段:軍~東區(qū)間盾構(gòu)井土方開挖完成867m3;盾構(gòu)井臨時鋼支撐累計完成2道;井壁錨噴完成186㎡。東釣魚臺站車站明挖圍護樁本周累計完成137根;調(diào)頭井圍護樁累計完成7根。二號出入口場地硬化完成。東~白區(qū)間始發(fā)井龍門架安裝完成;始發(fā)井、接收井累計完成2道鋼支撐安裝。累計完成7237.8萬元。

08標段:郭公莊車站圍護樁施工累計完成204根。累計完成1079.88萬元。為了全面了解重大辦的工作,我在工作之余堅持多走訪、多調(diào)查、多研究,分別到重大辦所屬的各部門了解情況,與這些部門的工作人員廣泛而深入的探討,從而詳細了解了他們的工作情況和工作方法,學到了一些好的做法。

在重大辦鍛煉期間,我多次與原市“20__”工程指揮部辦公室的奧運工程比賽場館建設(shè)部、技術(shù)部、市政工程建設(shè)部、質(zhì)量安全部等部門的工作人員交流,討論問題。在王剛主任的帶領(lǐng)下,我參與了國家會議中心改造工程使用區(qū)域的驗收工作,深入一線看奧運配套設(shè)施的更新改造實況。我還觀看了奧運工程落實“三大理念”部分成果展,搜集到了奧運工程31個比賽場館、45個訓練場館以及奧運配套設(shè)施的相關(guān)技術(shù)資料,其中建設(shè)管理制度與標準、專家意見、施組與方案、關(guān)鍵技術(shù)管理、技術(shù)風險、設(shè)計變更、技術(shù)管理報告、技術(shù)檔案等資料一應俱全。在翻閱這些珍貴的資料時,我好象親眼目睹了奧運建設(shè)期間建設(shè)者揮汗如雨、日夜奮戰(zhàn)的場景,親身感受到了所有的建設(shè)者、管理者高度的責任感和無私奉獻的熱情,深切領(lǐng)悟到了我國的工程技術(shù)人員科技攻關(guān)、自主創(chuàng)新、全面解決工程實際難題的能力,也更深層次地認識到了奧運工程是如何實現(xiàn)的“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一。

在鍛煉學習期間,我除了積極工作、走訪調(diào)查外,還利用一切機會宣傳我們學校。在重大辦計劃舉辦“公文寫作與處理”培訓時,我主動向有關(guān)負責人推薦我校優(yōu)秀教師王育到重大辦做講座并獲好評。在平時交往中,我主動向重大辦的領(lǐng)導和工作人員以及接觸過的軌道建設(shè)公司、首鋼建設(shè)集團等單位負責人介紹我校土建類等專業(yè)建設(shè)情況,宣傳我校辦學特點,以增進其對我們專業(yè)的了解,為今后的進一步合作打基礎(chǔ)。

在重大辦工作期間,我還參加了由重大辦舉辦、行業(yè)領(lǐng)導和專家主講的“項目融資管理”、“組織及項目管理”、“項目風險管理”、“法律法規(guī)”等系列講座,進一步提高了對工程建設(shè)和項目管理的認識。

三、本人工作鍛煉的收獲和體會

(一)對北京城市建設(shè)發(fā)展的思考、認識

1.北京城市建設(shè)全方位提速,軌道交通建設(shè)為重中之重

早在20__年,北京市就編制完成了《北京城市總體規(guī)劃(20__年至2020年)》,明確了“國家首都、國際城市、文化名城、宜居城市”的城市發(fā)展目標,提出了構(gòu)筑“兩軸-兩帶-多中心”城市空間新格局的戰(zhàn)略構(gòu)想。幾年來,北京將奧運籌辦工作與城市總體規(guī)劃實施密切銜接融合,實施了“新北京、新奧運”的戰(zhàn)略構(gòu)想,落實了“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念,推進了宜居城市的建設(shè)。發(fā)揮了奧運帶動作用,積極促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力推進自主創(chuàng)新,全面推廣奧運科技創(chuàng)新成果的應用,提高城市建設(shè)的科技水平和城市發(fā)展自主創(chuàng)新能力;規(guī)劃建設(shè)完善的、方便的、多樣化的公共服務(wù)設(shè)施和文化設(shè)施,加快便捷安全的交通市政基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè),提高城市規(guī)劃管理水平和服務(wù)能力;引導城市空間布局的調(diào)整,統(tǒng)籌奧運設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治和城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)。初步形成了以通州、順義、亦莊為重點,其他8個新城發(fā)展建設(shè)有序推進的基礎(chǔ)框架,奠定了奧運后新城全面啟動實施的基礎(chǔ)。

20__年北京市重點工程建設(shè)規(guī)模、新開工及竣工規(guī)模均超出了往年水平。上半年,本市總投資4918億元的198項重點工程中,111項新開項目已實現(xiàn)開工74項,完成年度開工計劃的67%。

20__年北京基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃投資近800億元,其中軌道交通投資比例增加,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加緊推進,為城市建設(shè)的日新月異打下堅實基礎(chǔ)。北京市已進入軌道建設(shè)高速時期,方便市民出行的軌道交通建設(shè),依然是重點工程建設(shè)的重中之重。今年,本市確定了13條地鐵線及3項鐵路工程,本年計劃投資484億元,占全市重點工程本年計劃投資的40%。經(jīng)過連續(xù)建設(shè),預計2015年本市地鐵運營里程將達到560公里,軌道交通的大力發(fā)展將有效緩解本市地面交通壓力,使百姓的出行更加方便快捷,同時帶動沿線房地產(chǎn)開發(fā)及投資增長,改善周邊環(huán)境,促進本市經(jīng)濟發(fā)展。

2.對政府投資工程管理模式的探討

可以預計未來一定時期內(nèi)北京固定資產(chǎn)投資步伐將不斷加快。而從資金來源看,盡管目前外資、民間投資等其他形式已經(jīng)占到全市固定資產(chǎn)投資的一定比例,但是市政基礎(chǔ)設(shè)施項目,包括大型市政建設(shè)項目及環(huán)境治理項目等,由于其自身所具有的公益性等特點,其投資來源仍將主要以政府投資為主。因此關(guān)于政府投資重大建設(shè)項目管理問題的探討仍舊具有較強的現(xiàn)實意義。

目前,全國各地對政府投資工程的主要管理方式有以下幾種:項目法人型、工程指揮部型、基建處型、專業(yè)機構(gòu)型。多元化投資主體格局下的部分政府投資項目管理模式對比分析見表1。

表1 政府投資項目管理模式對比分析

類型 管理模式 優(yōu)點 缺點 適用性

常設(shè)管理機構(gòu) 項目法人型(事業(yè)法人) 有利于明晰產(chǎn)權(quán)和利益分配,提高積極性,增進管理效率 一個項目一個法人,管理人員數(shù)量龐大,且不利于經(jīng)驗積累 對于大型的,多級投資主體且利益分配難以明確的項目,具有較好的適用性

項目法人型(企業(yè)法人) 同上 — 主要適用于有多方投資主體的準公共性項目

基建處型 靈活、迅速,能較快地獲得審批和進行工程建設(shè) 權(quán)力/權(quán)利過于集中,需求單位為自身利益擴大建設(shè)規(guī)模、浪費資金,且每個部門設(shè)立基建處,占用龐大的人力和設(shè)備 在一些地方廣泛存在,但已經(jīng)有改變的傾向

臨時管理機構(gòu) 工程指揮部型 有利于利用政府強大的協(xié)調(diào)能力 不利于經(jīng)驗積累,易擾亂與私人主體公平競爭的市場環(huán)境 適用于一些有明顯政治色彩和長官意志的政府投資項目

常設(shè)管理機構(gòu)能夠較好體現(xiàn)使用者要求,保證工程適用性。其弊端是:從經(jīng)濟學角度講,與社會化、專業(yè)化的生產(chǎn)相違背;建、管、用不分,投資失控造成“三超”;自營工程挪用資金、拖欠工程款。

臨時管理機構(gòu)容易協(xié)調(diào)、項目實施外部環(huán)境良好。其弊端是:一次性業(yè)主,缺乏專業(yè)性,存在大量安全、質(zhì)量問題;分散管理,無法集中監(jiān)督容易造成腐??;機構(gòu)重復設(shè)置,浪費現(xiàn)象嚴重。

為了解決政府投資項目投、建、管、用不分而造成的弊端,各地提出了在名稱上具有中國特色的政府投資項目“代建制”管理模式。

國內(nèi)典型的代建制模式見表2。表2 國內(nèi)典型的代建制模式

模式 運作方式 優(yōu)點 缺點

政府專業(yè)代建公司模式 由政府組建或指定若干具較強經(jīng)濟和技術(shù)實力的國有建設(shè)公司、投資公司或項目管理公司,對指定項目實行代建,按企業(yè)經(jīng)營管理。 政府意愿可以較好地通過代建單位實現(xiàn),代建單位積極性高。 具壟斷性,如政府把關(guān)不嚴,代建單位易與使用單位串通,造成概算不科學,同時也會造成代建單位內(nèi)部管理效益降低,在項目較多的情況下,管理力度和水平會下降

政府專業(yè)管理機構(gòu)模式 由政府成立具較強經(jīng)濟、技術(shù)實力的代建機構(gòu),按事業(yè)單位管理,對所有政府投資項目實行代建。 政府便于監(jiān)督與管理,以政府機構(gòu)的身份出現(xiàn),方便協(xié)調(diào)建設(shè)中的各種問題,有些合理的變更易于實現(xiàn),代建收費可以相對較低 要新設(shè)機構(gòu),且政府機構(gòu)無法承擔超概算責任。非贏利型機構(gòu)設(shè)計缺乏必要的競爭和激勵機制,一旦項目多、任務(wù)重、人員和技術(shù)力量支持困難時,機構(gòu)的管理效率將降低。

項目管理公司競爭代建模式 政府設(shè)立準入條件,核準若干具較強經(jīng)濟技術(shù)實力,有良好建設(shè)管理業(yè)績并能承擔投資風險的項目管理公司參與項目代建競爭,由政府招標選擇較好條件的公司承擔代建任務(wù) 引入競爭,避免指定做法的不科學性,并可進一步降低工程造價和投資。 政府主管部門必須具較強專業(yè)技術(shù)能力,方可與專業(yè)公司進行代建談判,避免代建公司的索賠和追加。政府工作量較大,一些使用單位合理的變更通過行政審批手段難于實現(xiàn)。

從20__年起,北京作為試行代建制的先行地區(qū),按照投資、建設(shè)、管理、使用相互分離和市場競爭、專業(yè)管理的原則,開始推行政府投資項目代建制。20__年5月,首先對北京回龍觀醫(yī)院病房樓項目進行了代建制試點。20__年,北京市發(fā)展改革委先后了《北京市政府投資建設(shè)項目代建制管理辦法(試行)》和《北京市政府投資建設(shè)項目委托代建合同(示范文本)》。此后,按照“社會事業(yè)推廣、其他領(lǐng)域試行”的思路,對教育、衛(wèi)生、文化、體育、公檢法司、黨政工團、經(jīng)貿(mào)、環(huán)保等多個領(lǐng)域的政府投資非經(jīng)營項目逐步推行代建管理。

北京市的代建制工作,以公開招標選擇代建人為主要形式。如在奧運場館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行代建制,經(jīng)過公開招標投標,確定了奧運工程的代建單位,由具有項目綜合管理職能的專業(yè)化代建單位投資人或建設(shè)單位組織和管理項目的建設(shè)。如北京建工集團、北京鵬森工程項目管理有限責任公司、中國建筑技術(shù)集團有限公司、中國航天建筑設(shè)計院分別成為中國科學技術(shù)館新館、奧林匹克森林公園網(wǎng)球場和曲棍球場、沙灘排球場、豐臺壘球場的代建單位。

在奧運工程代建制實施過程中,通過成立代建工程高層領(lǐng)導小組——08工程建設(shè)指揮部解決了多頭管理問題;將履約擔保形式多樣化以及較低的費率,保證了工程建設(shè)的順利進行;通過創(chuàng)新代建制稅務(wù)及審計辦法,解決了代建制工程項目的財務(wù)問題。

通過推行項目代建制,北京市政府有效地控制了奧運場館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)規(guī)模、工期和成本,提高了建設(shè)管理水平和投資效益,為代建制的進一步推廣應用做出了良好示范。同時,推行項目代建制也提升了代建單位的競爭力,如北京建工集團,是最先啟動的奧運工程代建項目——中國科學技術(shù)館新館的代建單位,成為奧運工程實施代建制的開拓者,這使其積累了豐富的經(jīng)驗,提升了綜合實力,為開拓建筑領(lǐng)域前端業(yè)務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

然而,“社會公司”代建制也有其弊端:

1)代建公司屬于贏利性企業(yè),除收取代建管理費外,還收取不同比例的提成。這樣一來,代建公司為賺取“提成”或追求利潤最大化,極有可能出現(xiàn)壓低投資、壓級壓價、使用低檔材料、降低施工標準等問題,既影響政府投資質(zhì)量和效益,又造成政府投資的流失或浪費。

2)代建公司屬于社會性機構(gòu),不穩(wěn)定,一旦撤銷或改行,根本無法落實“質(zhì)量責任終身制”。另外,代建公司承接政府投資項目,透明度不高,難以避免“暗箱操作”等人為因素,極易產(chǎn)生腐敗問題,不利于反腐倡廉。

3)目前大多數(shù)地方的代建公司盡管數(shù)量不少,但發(fā)展很不平衡,絕大多數(shù)力量薄弱,局限性強,尚不具備真正從事大型工程項目管理的綜合實力。同時,在市場經(jīng)濟條件下,代建公司之間從自身利益出發(fā)必定出現(xiàn)盲目“搶飯吃”現(xiàn)象,導致不規(guī)范競爭行為愈演愈烈,給招標投標和日常工程管理造成被動影響。

在政府投資工程管理方式改革時,要嚴格區(qū)分政府投資工程與非政府投資工程,將政府投資工程進一步區(qū)分為非經(jīng)營性和經(jīng)營性兩大類,實行不同管理方式。

(1)政府投資非經(jīng)營性項目管理

政府投資非經(jīng)營性項目是非贏利的、公益性的項目,這個性質(zhì)決定了政府投資非經(jīng)營性項目應該集中由一個專業(yè)化的、非贏利的常設(shè)專門機構(gòu),作為唯一的業(yè)主全權(quán)代表政府進行工程建設(shè)管理。在這方面,我們可借鑒國外政府投資工程的管理經(jīng)驗。國外對于政府投資工程,一般都根據(jù)其專業(yè)性質(zhì)分別由不同的政府專業(yè)機構(gòu)進行非常嚴格的管理,即由政府專業(yè)機構(gòu)行使業(yè)主的職能,對政府投資工程的實施進行全過程的集中管理,建設(shè)完成后,再交付使用單位使用。例如:美國的密蘇里州,其政府投資工程主要由州運輸局和設(shè)計建設(shè)處負責管理。日本政府主管工程建設(shè)的部門為國土交通省。香港特區(qū)政府設(shè)立環(huán)境運輸及工務(wù)局主要負責非經(jīng)營性政府投資工程的管理。

參照香港模式

,深圳成立了國內(nèi)第一個建筑工務(wù)署,統(tǒng)一管理政府投資項目,并實施40余項廉政制度。深圳建筑工務(wù)署在管理政府投資工程的幾年時間內(nèi),沒出現(xiàn)一宗腐敗案件,被人譽為“破解了政府工程腐敗的世紀難題”。

為了克服“社會公司”代建制的弊端,按照投、建、管、用分離的指導思路,北京地區(qū)也應設(shè)立類似于“建筑工務(wù)局”這樣的政府專門機構(gòu),專司政府工程建設(shè)管理,對政府投資工程的實施全面負責,與計劃主管部門和財政主管部門分工合作。在管理特點上突出“代建”與“集中的專業(yè)化項目管理”,并充分爭借助社會中介機構(gòu)的力量。

“建筑工務(wù)局”編制數(shù)及屬性可由各級政府自行決定,可以作為事業(yè)單位,也可列入公務(wù)員序列。工務(wù)局是政府指定的完成政府工程的技術(shù)性組織,其人員構(gòu)成應當主要是工程技術(shù)管理人員,主要應是工程概預算編制、招投標管理安全控制、合同管理、設(shè)計施工技術(shù)管理人員。各級政府建立政府投資工程專門管理機構(gòu)后,相應取消相關(guān)部門中設(shè)立的基建處室,結(jié)束千家萬戶搞基建的狀況。

“建筑工務(wù)局”由政府授權(quán)作為非經(jīng)營性政府投資項目責任人,代表政府行使業(yè)主職能,負責組織政府投資項目的建設(shè)實施,工程項目竣工驗收后,移交有關(guān)部門使用或管理。這種管理方式業(yè)主身份明確,它在投資上對政府負責,在使用功能上對使用方負責;投資、建設(shè)、管理、使用分開的體系,利于監(jiān)督,能夠有效地扼制腐敗行為的產(chǎn)生;同時,它解決了外行業(yè)主、分散管理、機構(gòu)重復設(shè)置的問題,體現(xiàn)了專業(yè)化的現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律要求。

在建立新機構(gòu)的時候,要特別注意研究建立有效激勵機制,強化對新管理機構(gòu)的內(nèi)、外部監(jiān)督,防止建筑工程權(quán)力集中容易產(chǎn)生的新的腐敗?!肮?wù)局”必須接受政府對于工程建設(shè)的統(tǒng)一管理,遵行現(xiàn)行建筑市場管理的法律法規(guī),尤其是建設(shè)程序、招標投標規(guī)則、質(zhì)量安全管理法規(guī)及政府投資工程的專門規(guī)則。同時還要接受財政、建設(shè)、紀律檢查的審計監(jiān)督,調(diào)整完善政府投資工程建設(shè)實施過程的部門制衡及協(xié)調(diào)機制。

(2)政府投資經(jīng)營性項目管理

對經(jīng)營性政府投資工程如供水、供電、供暖、排污、機場、城市軌道、道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)以及公共企業(yè),采用項目法人責任制,可由政府有關(guān)專業(yè)部門按資金來源不同分別依據(jù)《中華人民共和國公司法》設(shè)立有限責任公司(含國有獨資公司)和股份有限公司,由項目法人充當項目業(yè)主,自己擔負起項目法人在項目策劃、資金籌措、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還、資產(chǎn)保值增值,包括建設(shè)管理等方面的功能。項目法人不能由同時具有政府公務(wù)員身份的人員擔任或兼任。

對經(jīng)營性的政府投資工程,其公共支出的供給方式應該實行以市場為主,政府資助為輔的原則??刹捎?"融資-設(shè)計-建設(shè)-經(jīng)營-移交"一體化、政府授予私人企業(yè)特許經(jīng)營權(quán)等投融資建設(shè)方式,擴大經(jīng)營性政府投資工程的規(guī)模,提高投資建設(shè)效益,更好地滿足社會公眾的需求。

經(jīng)營性建設(shè)項目宜由建設(shè)法人委托競爭性工程建設(shè)組織進行建設(shè),同時,也不排除委托工務(wù)局進行建設(shè)管理經(jīng)營性建設(shè)項目。在工程的建設(shè)方式上,可以更多地選擇"代建制"的方式,即充分利用工程管理市場,委托造價咨詢公司、工程建設(shè)項目管理公司、建設(shè)監(jiān)理公司等社會專業(yè)化的工程管理組織承擔相關(guān)工作,最大可能地提高建設(shè)和管理水平,同時項目法人也可以委托工務(wù)局代為管理。

以北京城市軌道交通發(fā)展與軌道建設(shè)為例,作為城市基礎(chǔ)設(shè)施重要組成部分的城市軌道交通行業(yè),與其他行業(yè)一樣,其建設(shè)管理模式,隨著國家經(jīng)濟及基本建設(shè)模式的發(fā)展而發(fā)展。

1969年建成通車的北京地鐵一期工程及1984年建成的北京地鐵環(huán)線,其建設(shè)模式是20世紀70年代所廣泛采用的“建設(shè)指揮部制”。1989年,北京地鐵復八線動工,1999年9月28日建成通車。20__年以前,北京地鐵建設(shè)運營的特點是:國有獨資、政企不分;建設(shè)和運營合一,高度集中;執(zhí)行低票價政策,運營虧損政策補貼。

20__年初,北京市對地鐵建設(shè)與運營體制進行了改革,同時成立了“北京地鐵集團有限責任公司” ——負責北京地鐵規(guī)劃及建設(shè)資金籌措;“北京地鐵建設(shè)管理有限責任公司”——負責北京全部城市軌道交通線的建設(shè);“北京地鐵運營有限責任公司”——負責建成后的城市軌道交通的運營管理。

20__年11月,為更加適用社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,適用北京市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不斷發(fā)展的需要,北京城市軌道交通領(lǐng)域又進行了改革。原“北京地鐵集團有限責任公司”,轉(zhuǎn)制變更成“北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資公司”,其主要職責為:承擔包括城市軌道交通在內(nèi)的市重大基礎(chǔ)設(shè)施的融資還貸,并參與市重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。相應地,“ 北京地鐵建設(shè)管理有限責任公司”變更為“北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司”,與基礎(chǔ)設(shè)施投資公司的關(guān)系為合同契約關(guān)系,具體負責軌道交通新建線路的初步設(shè)計、施工設(shè)計、施工隊伍、車輛設(shè)備的招標、評標和決標;組織軌道交通新建線路的土建結(jié)構(gòu)、建筑裝修和設(shè)備安裝工程的實施;組織軌道交通新建線路的系統(tǒng)調(diào)試、開通、驗收直至交付運營。而“北京地鐵運營有限責任公司”則變更為“北京市地鐵運營有限公司”,根據(jù)與基礎(chǔ)設(shè)施投資公司所簽訂的委托運營協(xié)議及相關(guān)合同,具體負責對北京地鐵線路進行運營管理?;A(chǔ)設(shè)施投資公司與“城鐵公司”、“八通公司”等新線項目公司的關(guān)系是:基礎(chǔ)設(shè)施投資公司作為市一級重大基礎(chǔ)設(shè)施投資平臺,為新線項目公司的主要股東,依股權(quán)對新線項目公司實施管理。

北京市的城市軌道建設(shè),本質(zhì)上是由政府組建或指定具較強經(jīng)濟和技術(shù)實力的國有投資公司、國有建設(shè)公司或項目管理公司,對指定項目實行“代建”,按企業(yè)經(jīng)營管理。其優(yōu)勢是政府意愿可以較好地通過兩家國有企業(yè)——基礎(chǔ)設(shè)施投資公司、軌道交通建設(shè)管理有限公司來實現(xiàn),投資公司、建設(shè)管理公司自然積極性高。然而這種模式具壟斷性,如政府把關(guān)不嚴,投資單位易與建設(shè)管理單位及運營單位串通,造成概算不科學,同時也會造成參見單位內(nèi)部管理效益降低,在項目較多的情況下,管理力度和水平會下降。另外,城市軌道建設(shè)涉及的主管委辦局多、審批手續(xù)多、涉及到的利益主體多、工程建設(shè)過程中的阻礙多,這些因素都會對軌道建設(shè)起制約作用。

為了落實“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一,有必要設(shè)置相應的政府監(jiān)管協(xié)調(diào)機構(gòu)。北京重大辦這一重點工程建設(shè)管理機構(gòu)的設(shè)置,正是體現(xiàn)了北京市政府對重點工程項目的高度重視和直接領(lǐng)導,強化了政府對公共事業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管責任。在我掛職實踐期間,重大辦在軌道建設(shè)過程中多次召開協(xié)調(diào)會專題研究軌道工程推進問題,發(fā)揮了強有力的行政能力和協(xié)調(diào)能力,很好地解決了拆遷、園林伐移、交通導改、管線改移、公交站場遷建、臨電報裝等涉及的各利益方矛盾等大量突出問題,及時協(xié)調(diào)解決影響工程建設(shè)的各類困難和問題,為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,保證了工程各階段目標的按期順利完成。

3.三大理念體現(xiàn)在城市建設(shè)過程中

20__年1月,當時的北京奧申委向國際奧委會遞交了北京《申辦報告》?!渡贽k報告》長達600頁,突出了“新北京,新奧運”的主題和“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念。

幾年來,北京市政府將落實“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念與提升城市的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、運行、服務(wù)、管理的水平結(jié)合起來,以人為本,努力推進宜居城市建設(shè)。北京08奧運向國際社會、向國際奧委會兌現(xiàn)了承諾。在成功舉辦奧運會之后,北京又實現(xiàn)了從“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”,到建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”的新跨越。

(1)奧運工程凸現(xiàn)“綠色、科技、人文”三大理念

1)綠色奧運

主要從建 筑節(jié)能、可再生與清潔能源應用、水資源保護和利用、綠色環(huán)保建材應用等領(lǐng)域重點開展工作。

建筑節(jié)能:率先實行新的《公共建筑節(jié)能標準》,設(shè)計采用了高效外墻保溫技術(shù)(如低輻射玻璃、復合保溫墻體等)、先進的遮陽技術(shù)(如玻璃幕墻內(nèi)外可調(diào)節(jié)遮陽技術(shù)、雙層呼吸式生態(tài)幕墻技術(shù)等)、先進的采暖空調(diào)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)(如高效能源熱泵、熱回收空調(diào)、自然通風與采光等)、高效節(jié)能光源與控制技術(shù)(如設(shè)計中采用了目前先進的燈具與輔助系統(tǒng)智能控制系統(tǒng))。

可再生與清潔能源利用:國家體育場、國家體育館等7個工程采用了太陽能光伏發(fā)電技術(shù)。奧運村、北京射擊館、老山自行車館等10個工程采用了太陽能光熱技術(shù)。國家體育場、北京工業(yè)大學體育館、奧運村等10項奧運工程采用了地源/水源(中水)熱泵、地熱等先進的再生能源系統(tǒng)。

水資源保護和利用:奧運工程從建設(shè)、規(guī)劃方面全面考慮了水資源的綜合利用,主要包括飲用水、生活用水、環(huán)境用水、生態(tài)景觀用水、場館用水以及地下水資源的涵養(yǎng)和保護等六個方面,總體情況良好。奧林匹克公園水系采用中水和先進的水質(zhì)保持處理技術(shù);各場館設(shè)計采用了中水利用系統(tǒng)和水處理設(shè)備(如媒體村的中水處理和利用系統(tǒng)、游泳中心的水處理及水質(zhì)凈化系統(tǒng)),重點場館和區(qū)域特別是奧林匹克公園區(qū)設(shè)計采用大量的雨洪利用系統(tǒng)。特色應用的有奧林匹克公園景觀水系利用中水約為312萬噸/年,奧林匹克公園區(qū)域用于綠化及沖洗等用途的中水約為157萬噸/年。

2)科技奧運

針對奧運工程建設(shè)涉及的重要技術(shù)領(lǐng)域和重點工程項目,加強科技攻關(guān),堅持自主創(chuàng)新,立足高起點、高標準,形成了具有“20__”工程建設(shè)特點的技術(shù)創(chuàng)新體系。主要涵蓋新型大跨度鋼結(jié)構(gòu)、新型膜結(jié)構(gòu)、大規(guī)模堆山及復雜地下空間、復雜建筑智能化系統(tǒng)、大型臨時結(jié)構(gòu)、新技術(shù)標準研究、水體防滲漏及水質(zhì)保持技術(shù)、室內(nèi)空氣環(huán)境、建筑功能細節(jié)、體育工藝、新型能源系統(tǒng)、奧運工程管理信息系統(tǒng)、重大結(jié)構(gòu)加固技術(shù)、新型屋面與墻面體系等14大類。各場館累計攻關(guān)的“四新”技術(shù)項目達171項。在設(shè)計、施工等方面,完成31項新技術(shù)驗收標準,為補充完善國家相關(guān)規(guī)范標準提供了寶貴的基礎(chǔ)資料。

奧運工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、制作、安裝和檢測、監(jiān)測等方面的科技創(chuàng)新成果和技術(shù),總體上達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平,在某些領(lǐng)域達到了國際領(lǐng)先水平。國家體育場和國家游泳中心采用世界上獨一無二的鋼結(jié)構(gòu)形式,從仿真、設(shè)計、材料、加工、安裝、監(jiān)測以及綜合應用上的自主創(chuàng)新科技成果,總體上達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平,填補國內(nèi)相關(guān)標準空白。

3)人文奧運

在“20__”工程建設(shè)堅持以人為本,充分體現(xiàn)對各類人群、特別是殘障人士的關(guān)懷,嚴格執(zhí)行國家及北京市無障礙設(shè)施建設(shè)標準。同時為了保證場館在使用功能等方面高水平滿足奧運會比賽的需要,充分體現(xiàn)專業(yè)化和人性化,指揮部建立了我市體育專家咨詢組,范圍涵蓋了20__奧運會全部比賽項目。在指揮部辦公室和市體育局聯(lián)合組織下,使場館在設(shè)計和配套設(shè)施方面更加符合運動項目的要求,為運動員、教練員、裁判員、各國官員和工作人員提供適宜方便的環(huán)境。

(2)奧運后城市軌道建設(shè)需繼續(xù)貫徹“人文、科技、綠色”三大理念

軌道交通建設(shè)是一項非常復雜的系統(tǒng)工程,有專家稱軌道交通工程的勘察、設(shè)計、建設(shè)難度系數(shù)僅次于航天工程。城市軌道建設(shè)應發(fā)揮科技支撐作用。按照科學發(fā)展觀的要求,把 “人文、科技、綠色”三大理念作為統(tǒng)領(lǐng)軌道交通建設(shè)各項工作的理念,加快科技成果尤其是自主創(chuàng)新成果的推廣應用,攻克軌道交通規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營等各個階段、各個層面存在的技術(shù)難題,在自動控制、車輛制造、施工工藝等方面形成一批自主創(chuàng)新成果,使軌道交通建設(shè)成為節(jié)能減排降噪的典范,確保北京市軌道交通建設(shè)運營技術(shù)和安全生產(chǎn)水平處于領(lǐng)先地位,實現(xiàn)“功能先進、安全可靠、價格合理、運力最大”的目標。

在工程施工方面,需要重點開展適合北京地質(zhì)條件的敞口式盾構(gòu)及鋪蓋法修建地鐵車站的研究、穿越既有線工程對運營影響的研究,從而減少工程對既有線運營的影響。還需要進一步完善“地鐵工程建設(shè)安全風險控制技術(shù)及信息化管理平臺建設(shè)”研究工作,并在北京軌道交通建設(shè)中全面應用。

在節(jié)能、減排、環(huán)保方面,需要重點研究車輛用電系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)、空調(diào)通風系統(tǒng)節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)及阻尼鋼彈簧浮置道床隔振技術(shù)。

在提高軌道交通建設(shè)安全生產(chǎn)水平方面,需要重點推廣應用施工實時管理系統(tǒng)、遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng),并研究完善風險工程施工工法,研制配套的施工管理法規(guī),提高建設(shè)安全生產(chǎn)水平。

在制定、審定填補空白的標準、規(guī)范方面,需要結(jié)合建設(shè)部、交通委國家“十一五”科技支撐計劃重點項目“新興城市軌道交通技術(shù)”研究成果,進一步制定一批建設(shè)過程中急需的標準規(guī)范,以填補空白。(二)對我校土建類專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的思考

北京城市“兩軸—兩帶—多中心”新格局建設(shè)以及京津冀都市圈的建設(shè)將給北京土木建筑業(yè)發(fā)展提供廣闊的內(nèi)部市場空間。從建筑、市政、房地產(chǎn)行業(yè)對各類職位人才的需求看,需要工程建設(shè)技術(shù)與管理人才的企業(yè)平均以每年60%以上的速度增加,人才缺口達40%以上。根據(jù)近年來我們對北京地區(qū)及全國各高等院校的土建類專業(yè)人才就業(yè)狀況的調(diào)查分析,每年土建類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率均名列前茅。

1.土建大類中有些專業(yè)進口與出口的矛盾亟待解決

我校土建大類中有些專業(yè),如暖通(建筑環(huán)境與設(shè)備)專業(yè)、給排水(環(huán)境工程)專業(yè)、樓宇自動化(建筑電氣)專業(yè),由于多年來招生狀況不好而停招。然而,隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展、城市化進程的加快,市政設(shè)施建設(shè)提速,人們對建筑內(nèi)外環(huán)境的舒適性、安全性、便利性和節(jié)能高效要求越來越高,樓宇自動化成為必然趨勢。我在掛職期間所接觸到的國家會議中心及其他一些奧運場館,都屬于智能化建筑,這樣的或更高級的智能化建筑在國際化大都市里會越來越多,這些建筑的施工及運營過程中的維護管理,都需要專業(yè)的人才,實際建設(shè)工程對這類專業(yè)人才需求很旺,每年都會有不少用人單位到我校要這些專業(yè)的畢業(yè)生。我們在這類人才的培養(yǎng)上有空缺,這類專業(yè)也較為容易辦出特色,我們應該加強這些專業(yè)的招生宣傳力度,采取一些必要措施保證這些專業(yè)不間斷。

2.土建類專業(yè)人才培養(yǎng)方案需要作適當調(diào)整

實際工程迫切需要我們培養(yǎng)大批適應工程建設(shè)生產(chǎn)一線要求的土建類技術(shù)與管理高級應用型人才。我校土建類專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位就是培養(yǎng)適應首都建設(shè)發(fā)展需要的建筑工程技術(shù)與管理高級應用型人才。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:以往我校土建類畢業(yè)生相比同類型其他高校的土建類畢業(yè)生,雖然在實踐能力上略勝一籌,但也要看到我們土建專業(yè)培養(yǎng)結(jié)構(gòu)體系活力尚嫌不足,畢業(yè)生對工程應用的適應能力偏弱,面向?qū)嶋H工程的訓練有待進一步加強。

(1)加強課程體系建設(shè)

從提高學生專業(yè)能力出發(fā),根據(jù)專業(yè)特色,理順課程體系。將基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的教學內(nèi)容進一步整合,基礎(chǔ)理論知識要求“必需、夠用”,專業(yè)理論知識突出其應用性,著力培養(yǎng)學生綜合分析問題、解決問題的能力。

針對教學過程中存在的一些問題,對專業(yè)基

礎(chǔ)課與專業(yè)課的銜接方面進行重點研討,完成教學大綱的重新制訂,做到合理安排學時及教學內(nèi)容,明確每門專業(yè)課的任務(wù)及內(nèi)容,專業(yè)課程教學內(nèi)容要求體現(xiàn)“新”與“精”,壓縮經(jīng)典理論知識教學,增加實用性新知識、新技術(shù)教學,在內(nèi)容的安排上避免各門課之間的重復,以減輕學生的學業(yè)負擔。鼓勵專任教師參與教材改革,編寫出版適用教材(紙質(zhì)、電子版)。

(2)積極推進課程改革

重新梳理專業(yè)主干課程的教學內(nèi)容與教學要求,針對本專業(yè)學生特點,因材施教,改進教學方式與考核方式。

通過立項研究、專題研討和日常教學法研討等活動,促進教學改革。最大限度的利用學校的各種資源,特別是實訓中心、實習基地、網(wǎng)絡(luò)資源、圖書館等資源,以此改善教學條件,促進教學質(zhì)量的提高。

鼓勵專任教師積極參與教案評比、利用多媒體手段進行教學,擴大信息量。開拓網(wǎng)絡(luò)教學平臺,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂,推動專業(yè)教學改革的持續(xù)進展。

為了進一步拓寬學生的知識面,開設(shè)多門“知識面寬”、“內(nèi)容新”、學時少的概論類課程,以及本專業(yè)前沿內(nèi)容的專題講座類課程,例如:土木工程概論、減災與抗震專題講座、建筑工程新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)在國家(或北京市)重點工程中的應用等講座,讓教師將新理論、新技術(shù)引入教學中,或者根據(jù)社會需求組織教學,這樣既可發(fā)揚專業(yè)特色,又可縮短學生與社會需求、與行業(yè)的距離。

開設(shè)計算機類的課程,如:c語言程序設(shè)計(本科)、計算機輔助(建筑、結(jié)構(gòu))設(shè)計(本專)、工程信息管理(本專)等,拓展學生計算機應用技能,擴大學生就業(yè)面,提高其就業(yè)競爭力,同時還可充分利用計算機為綜合設(shè)計類課程、設(shè)計競賽、畢業(yè)設(shè)計以及學生科研提供現(xiàn)代化的手段,尤其是可與專業(yè)課相配合,使學生的綜合實踐能力更上一個臺階。

在實踐性強的課程中,將制圖、測量、房屋建筑學、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程造價控制與招投標等課程改革為邊講邊練或部分邊講邊練課程;將建材課程與實驗室實驗、參觀、市場調(diào)研、工程調(diào)研結(jié)合起來;將施工技術(shù)課程與參觀實習、工藝實習結(jié)合起來。

(3)加強實踐性教學革新

土建類專業(yè)實訓實踐教學在內(nèi)容安排上劃分四個層次:基礎(chǔ)型實驗與實訓、綜合型實訓、創(chuàng)新研究型實踐及職業(yè)資格證書培訓。進一步加大實踐教學投入力度,完善和更新實踐教學項目。加強綜合型實訓、創(chuàng)新研究型實踐及職業(yè)資格證書培訓。強化小學期開放式實踐教學的效果。

加強實踐性課程的深入研究,改革實踐性教學的形式、內(nèi)容與方法。從培養(yǎng)目標出發(fā),充分體現(xiàn)專業(yè)特色,設(shè)置兩門專業(yè)綜合設(shè)計課程(建筑結(jié)構(gòu)綜合設(shè)計、項目管理綜合設(shè)計與實踐)。以提高學生動手實踐能力為出發(fā)點,在選題方面要體現(xiàn)一定的綜合性。例如建筑結(jié)構(gòu)綜合設(shè)計,可針對常見的民用建筑結(jié)構(gòu)形式,介紹如何進行典型建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計和計算機輔助設(shè)計,并通過具有明確目的的設(shè)計任務(wù)來組織教學過程。

積極組織學生參加結(jié)構(gòu)設(shè)計聯(lián)賽、開放實驗室活動,切實增強學生的綜合實踐能力,培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識。

確保土建專業(yè)實驗實訓室的經(jīng)費投入,購買必要的儀器、設(shè)備和教學軟件,充實專業(yè)教學資源。

切實加強校外實踐基地的建設(shè),鞏固已有實踐基地,增設(shè)新的實踐基地,爭取與多家建筑企業(yè)、市政公司建立長期穩(wěn)定的校企合作關(guān)系,將服務(wù)社會與學生實踐相結(jié)合。建成校外掛牌實驗室或?qū)嵺`教學基地,為本科水平評估做準備。兩個月的外派掛職鍛煉令我收益匪淺,我深感理論與實踐、課堂與現(xiàn)場、學校與社會之間的顯著差異。這樣的掛職鍛煉對于“雙師型”教師的培養(yǎng)以及專業(yè)建設(shè)與發(fā)展極其必要。

篇2

一、端正態(tài)度,謙虛學習

作為一名下派鍛煉的機關(guān)干部,到鎮(zhèn)黨政辦上班后,我始終明確的要求自己要服從安排、擺正位置、牢記掛職鍛煉的任務(wù)和職責,完成角色的轉(zhuǎn)變,不擺機關(guān)干部架子,把自己當成是一個來基層鍛煉學習、熟悉基層、了解基層的學生,從中得到鍛煉和提高。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6個月里我始終明記這一點,把自己當作一名基層的工作人員,為了盡快了解XX的基本情況,查閱相關(guān)資料,使我對XX鎮(zhèn)情有了一個大概的了解:

XX鎮(zhèn)位于XX縣北部,地處東經(jīng)XX,北緯XX之間,土地面積XX平方公里,是以XX族為主體,XX族、XX族、XX族雜居的山壩兼有半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),轄區(qū)內(nèi)有9個村民委員會,98個村民小組,111個自然村,轄區(qū)內(nèi)XXX廠。全鎮(zhèn)總?cè)丝赬X人,農(nóng)業(yè)人口XX人,占總?cè)丝诘?4.92%,共有yjbys.com耕地XX畝,水田XX畝,旱地XX畝。XX年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值XX萬元,工業(yè)生產(chǎn)總值XX萬元,財政總收入XX萬元,農(nóng)村經(jīng)濟總收入XX萬元,農(nóng)民人均純收入XX元,農(nóng)民人均占有糧食XX公斤,是個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

為了充分的了解基層工作,除了對文獻資料及理論的學習外,還深入到基層,參與實際工作,了解民情民意,虛心的向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導及工作人員學習、討教,學習農(nóng)村基層工作的方式、方法和經(jīng)驗,學習當?shù)馗扇旱木礃I(yè)精神、創(chuàng)造精神和艱苦樸素的好作風。

二、務(wù)實作風,扎實工作

掛職鍛煉是培養(yǎng)年輕干部、造就高素質(zhì)干部隊伍的需要,是年輕干部健康成長,豐富基層工作經(jīng)驗、提高解決實際問題能力的需要。

1、盡職盡責,做好本職工作。到XX后從事文秘工作的我,正遇上繁忙的年頭年尾,總結(jié)、規(guī)劃、考核、會務(wù)等事務(wù),都需要大量的文字材料,這些都是需要辦公室來完成。鎮(zhèn)黨鎮(zhèn)辦因工作人員工作調(diào)動,工作人員缺乏,無形中加大了辦公室人員的工作量,作為黨政辦秘書的我,始終端正自己的工作作風,不計較繁忙的工作壓力,積極的投身到自己的工作中去,參與撰寫材料、材料打印、會務(wù)籌備、會議記錄、大會服務(wù)等工作,發(fā)揮了黨鎮(zhèn)辦公室服務(wù)于鎮(zhèn)黨委、政府中心工作的職能作用。我在鎮(zhèn)辦公室6個月期間參與了“黨代會”、“人代會”、“婦代會”、“農(nóng)、林業(yè)工作會”等會議的材料準備、籌備、記錄掛職鍛煉工作總結(jié)及服務(wù)工作,共撰寫材料十余篇,其中有:講話稿、會議材料、工作簡報、文明單位申報材料、村委會集體經(jīng)濟項目規(guī)劃申報書及項目申報報告等等,盡到了作為一名秘書人員的應盡的職責。

2、積極主動的參與到鎮(zhèn)上各項工作開展中去。除了做好辦公室的文秘工作外,我還積極主動的參與了鎮(zhèn)上“XX節(jié)”、“XX年”、“三下鄉(xiāng)”等重大節(jié)慶活動的籌備服務(wù)工作,為各項活動的圓滿完成盡到了自己的義務(wù)。并積極參加鎮(zhèn)上組織各項活動,如職工運動會、工會活動等,融洽了與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)系,建立了深厚情誼。

三、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的幾點收獲及不足

1、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,使我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作運轉(zhuǎn)及農(nóng)村基層工作有一定的認識和了解。同時,讓我看到了基層工作與機關(guān)工作的區(qū)別、差異;看到了基層工作人員的艱辛和農(nóng)村工作存在的諸多困難;看到了鄉(xiāng)領(lǐng)導統(tǒng)領(lǐng)當?shù)馗扇海朔щy,為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展所呈現(xiàn)出的敬業(yè)精神、創(chuàng)造精神和艱苦樸素的好作風。

2、通過深入農(nóng)村調(diào)查研究和開展工作,使我了解到了農(nóng)民群眾的疾苦、喜怒哀樂和心聲,并從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和工作人員那里,學到了許多農(nóng)村工作的領(lǐng)導藝術(shù)和處理農(nóng)村工作事務(wù)的方式、方法,為提高今后參政議政的能力和水平,積累了寶貴的基層工作經(jīng)驗。

3、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間,暴露出了我在理論水平、農(nóng)村工作能力不足的問題。農(nóng)村工作千頭萬緒,每項工作都涉及到黨在農(nóng)村的方針政策,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作處于農(nóng)村工作的第一線,擔負著組織和帶領(lǐng)干部群眾建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟社會的重任。因此,沒有豐富的理論知識和不熟悉黨在農(nóng)村的方針政策,是難于適應農(nóng)村工作的需要,只有不斷加強理論知識和黨在農(nóng)村的方針政策的學習,不斷吸取營養(yǎng),開闊視野,努力提高自身的工作水平,才能適應農(nóng)村工作的需要和創(chuàng)造性的開展工作。

篇3

時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于年底會議主持詞串詞集錦,希望對大家有所幫助。

年底會議主持詞串詞集錦1尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

大家好!我是立康公司行政部~~~~,非常榮幸能擔任今天會議主持。

在這新春佳節(jié)即將到來之際,我們歡聚在這里,舉行20~~年度工作大會,目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,吸取教訓,我們將以求新務(wù)實的工作作風,重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階。同時,對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。會議分四項

第一項趙總致新春詞

有請公司總經(jīng)理趙庭先生為會議新春致詞!有請。

謝謝!

第二項岳總作20~~年度工作報告

請公司岳總作~~年年度工作報告!

謝謝!感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻,希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為立康樹形象、立口碑!

第三項岳總宣布先進員工名單

請岳總宣布優(yōu)秀員工名單(~~~~~~~~~~)。

并請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。

讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工,正因為有你們的努力,立康公司才做出好的產(chǎn)品。

第三項先進員工代表講話

成績只代表過去,面對嶄新的一年,同時希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅守自己的崗位,不驕不躁,在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,我們公司的發(fā)展會越來越好!

會議結(jié)束

謝謝兩位老總,辛苦了!也恭喜獲獎的同事們!請座!

親愛的同事們,20~~年,是我們立康公司腳踏實地、不斷進取的一年。這一年,我們付出了勞動與汗水,我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深,~~~~~~~~~~但是我們也應該清醒地看到,隨著市場的變化和發(fā)展,我們行業(yè)的競爭將更趨激烈,消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。我們堅信,在公司的正確領(lǐng)導下,我們的明天一定會更好!!

會議到此結(jié)束!祝大家新春快樂!身體健康!工作順利!合家幸福!

年底會議主持詞串詞集錦2各位領(lǐng)導、同事們:

大家好

在這辭舊迎新的日子,我們召開一年一度的公司年終會,與大家歡聚一堂總結(jié)過去,分析形勢,相互交流,展望未來。

在過去的一年中(說說公司取得的成績等等)

參加今天年終會的主要領(lǐng)導有公司總經(jīng)理~~~,副經(jīng)理~~,部分管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共人。在這里,向集團公司領(lǐng)導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會進行第一項:

請公司總經(jīng)理做20~~年度工作總結(jié)。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20~~年是我們~~物流公司不同尋常的一年,取的了豐碩的成績。我們堅信,20~~年在以張總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實的工作作風,重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項:

請公司領(lǐng)導宣布20~~年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

三、大會進行第三項:

請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項:

由公司員工代表發(fā)言。

相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,我們公司的發(fā)展會越來越好!

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結(jié)束!

企業(yè)是沒有圍墻的大學,在這里學到的每一項技能都是個人生存的本領(lǐng)。感謝你們,正是因為你們的付出,在此,向你們道一聲:謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻!你們辛苦了!新一年的腳步也越來越近,在此,我們將祝愿送給每一個關(guān)心和關(guān)注我們成長的伙伴們!送給今天大會的所有人員,感謝有你們的一路相伴!

20~~年注定是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是充滿激情和夢想的一年。因為在新的一年里大康公司將會進入一個新的。就讓我們攜起手來,團結(jié)進取,希望明年我們在相距這里,相逢大康!再譜寫新篇章。

謝謝大家!散會!

年底會議主持詞串詞集錦3同志們:

春節(jié)即將到來,我們就要迎來充滿希望的新的一年。今天,我-召開--年總結(jié)會,主要有三層意思。一是舉行辭舊迎新儀式,祝大家過一個祥和愉快的春節(jié)。二是對20--年的工作做個簡單的總結(jié)回顧。三是進一步溝通交流,使退休干部、跟班干部、以及在職干部的家屬們增強對組織工作的理解和支持。

參加今天會議的同志有本部退休干部、部領(lǐng)導班子成員成員、全體在職干部、掛職學習干部、在職干部家屬約--余人。

這次會議的議程有四項,一是介紹人事局有關(guān)干部情況;二是對--年人事工作作總結(jié);三是座談(內(nèi)容主要是退休干部、掛職干部、以及在職干部的家屬們對人事工作和人事干部作簡短評價);四是發(fā)放家屬慰問費。下面我們逐項進行:

首先,請---副局長介紹人事局有關(guān)干部情況。

(介紹完畢)

過去的一年,我們?nèi)耸虏块T承擔了干部人事、勞動服務(wù)、社會保障等三大任務(wù),還有很多常規(guī)工作、亮點工作和重點工作任務(wù),通過全體同志的共同努力,全縣各項人勞社保工作都開展得井井有條,各項任務(wù)都能按時按質(zhì)按量的完成,取得了一定成績,整體工作處于全州中上等水平。那么,一年來我們具體抓了哪些工作呢?

下面,進行第二項,請大家以熱烈的掌聲歡迎-局長作20--年全縣人勞工作總結(jié)講話。

(介紹畢,鼓掌)

20--年,我們組織部之所以取得了一定的成績,得到了上級的肯定,這是和退休干部、掛職干部和在職干部的家屬們的全心全意的支持和“舍不家為大家”的無私奉獻分不開的。在這里,我們?nèi)w在職干部也真誠地希望對全縣人勞工作和我們每個人事干部給一點實實在在的評價,提一點更好的意見和建議。

下面,進行第三項,請退休干部、掛職干部、在職干部家屬對人勞工作、人事干部作簡要評價并提出意見和建議。

(評議畢)

感謝退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們提出了實實在在的評價,并給我們提出了很好的的意見和建議。下一步,我們每個人事干部將進一步注重結(jié)合問題做好整改,促進人勞工作和家庭生活“兩不誤、雙促進”。請大家以熱烈的掌聲為退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們工作的支持表示真心的感謝!

(鼓掌)

(也許這時候有的同志會問,我們?nèi)耸虏块T是不是只是口頭說謝謝就了事了呢?)雖然我們?nèi)藙诰衷诮?jīng)濟上比較困難,但我們也想方設(shè)法擠出一點經(jīng)費來慰問大家,雖然慰問金很少,膽也體現(xiàn)了我們實實在在的心意。下面進行最后一項議程,請部領(lǐng)導班子成員給退休干部、掛職干部、在職干部家屬發(fā)放慰問金。

(發(fā)放畢)

總結(jié)會議程結(jié)束,請大家放松心情聚餐!

年底會議主持詞串詞集錦4第1項主持人發(fā)言(1分鐘)

各位領(lǐng)導、各位同事:

今天,在元旦佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開“博大實業(yè)集團年終總結(jié)大會”,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作并對共商公司發(fā)展大計。

為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,請大家注意:

1、請大家暫時關(guān)閉手機(或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音或振動狀態(tài)),不要接打電話;

2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾;

4、會議結(jié)束以后,依次退場。

現(xiàn)在會議正式開始。

第2項:王總致新年賀詞(5分鐘)

首先有請集團董事長張總致新年賀詞并宣布大會開始,大家熱烈歡迎。

感謝張總的精彩新年賀詞,振奮人心。

第3項:李院長講話(10分鐘)

下面有請李院長作20~~年工作總結(jié)和20~~年工作計劃,大家熱烈歡迎。??

感謝李院長的發(fā)言

第4項:漢江國際老年公寓魏理事長講話;(10分鐘)

下面有請魏理事長就公寓進行發(fā)言。

感謝魏理事長的發(fā)言。

第5項:頒獎與合影;(25分鐘)

每年最為激動人心的時刻到啦,優(yōu)秀部門與員工的表彰,請大家打起精神,端正坐姿。

下面有請~~~宣讀表彰決定。

第6項:獲獎員工代表講話(15分鐘)

有請獲獎員工代表發(fā)表感言

再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言,深有感觸,大家談的可能不僅僅是獲獎感言,可貴的是他們把這份榮譽送給了科室,送給我們這個集體,而且都認識到身上擔負著更重的責任。

第7項:總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)

感謝張總。

第8項:主持人結(jié)束致辭:(1分鐘)

剛才張總的重要講話,以及幾位領(lǐng)導的總結(jié)報告,既對集團一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了集團明年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來,讓我們每一個人都能感受到集團的前途,員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。正所謂“風勁潮涌,自當破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭”我相信在張總的正確領(lǐng)導下,全體上下一心,我們博大一定大有作為,我們的明天會更好!現(xiàn)在我宣布,本次大會圓滿結(jié)束。謝謝大家!

年底會議主持詞串詞集錦5男:尊敬的各位領(lǐng)導,

女:親愛的優(yōu)秀員工,

男:各位在座的朋友,

合:大家上午好!

女:一元復始,

男:萬象更新,

女:在這辭舊迎新的美好時刻,我們集團的主要領(lǐng)導和優(yōu)秀員工歡聚一堂,在這舉行~~集團20~~年年終總結(jié)暨表彰大會。

男:為了感謝各位領(lǐng)導家屬一年來對我們工作的大力支持,我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場,請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進行,第一部分是各級領(lǐng)導和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言,第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動,最后是請與會代表一起享用集團公司為我們準備的豐盛午宴。

女:首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團公司~~總裁致開幕詞(5分鐘)

男:~總的講話似化雨春風滋潤著我們的心田,讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!

女:下面有請~~公司~總做大會發(fā)言,請大家鼓掌。(5分鐘)

男:~總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進,讓我們看到了~~公司“不甘落后鑄輝煌,打好生產(chǎn)翻身仗”的決心,請讓我們再一次用掌聲表示感謝!

女:下面有~~公司~總做大會發(fā)言,請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)

男:努力拼搏和無私奉獻使~~公司成為我們集團的一流企業(yè),在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!

女:下面掌聲有請~~公司~總做大會發(fā)言。(5分鐘)

男:不甘落后嚴抓細管是~~公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化,讓我們深深領(lǐng)略到細節(jié)決定成敗這一管理真諦,讓我們再次對他們的敬業(yè)、奉獻表示感謝!

女:在這一年里,我們身邊許許多多平凡的人和事感動、教育和影響著我們,下面有請公司優(yōu)秀員工代表~~發(fā)言,請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)

男:開拓創(chuàng)新倡導工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻畢生熱情,每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實際行動詮釋著公司優(yōu)秀精神,下面我們用熱烈的掌聲歡迎~~公司優(yōu)秀員工代表~~發(fā)言!

女:每逢佳節(jié)倍思親,在新春來臨之際,我們對戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請~~公司的駐外優(yōu)秀員工代表~~上臺發(fā)言,請大家鼓掌!

男:20~~年對我們~~集團來說是拼搏之年、奉獻之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團公司董事長講話!

女:~總的講話情真意切,發(fā)自肺腑,為我們指明了努力的方向,吹響了奮進的號角,更使我們對~~集團的未來充滿了信心和力量!讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!

男:下面我宣布:20~~年年終總結(jié)暨頒獎大會頒獎開始!(音樂起)

女:有請集團公司~~董事長為~~公司優(yōu)秀員工頒獎。

男:宣讀獲獎員工名單。

女:有請集團公司~~董事長為~~公司優(yōu)秀員工頒獎。

男:宣讀獲獎員工名單。

女:有請集團公司~~董事長為~~公司優(yōu)秀員工頒獎。

篇4

不知不覺掛職工作已過半,半年來,我自加壓力,用心學習,積極實踐,主動作為,收獲頗多,現(xiàn)將掛職第二階段的工作和體會總結(jié)如下。

2、通過掛職鍛煉,積累了工作經(jīng)驗。雖然自己從事高校團的工作已8年,但由于工作環(huán)境、工作對象、工作內(nèi)容、工作方法的不同,許多工作都要從頭開始學習。如在長江商學院“紅領(lǐng)巾書屋”揚州捐贈儀式、五四表彰活動、我的青春故事報告會、社會實踐活動等工作中,從前期的策劃、到中間多個部門的協(xié)調(diào)、到最終的舉行,無論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都將會功虧一潰。因此,在每次活動前自己都會多方借力,精心策劃,開始時把握節(jié)點,精細推進,結(jié)束后,都會認真總結(jié),深刻反思,成功在哪,失敗在哪,為下一個活動開展積累了經(jīng)驗,個人能力也在活動中得到鍛煉和提高。

3、通過掛職鍛煉,增進了與青年的感情。因為自己分管團市委青工部,在實際工作中,充分利用各種平臺和機會,走進青年,了解青年,找準工作的著力點。他們中既有機關(guān)青年,也有企業(yè)青年,既有年輕企業(yè)家,也有普通員工,既有大學生村官,也有在校學生。前不久,通過一位老團干了解到,儀征有幾位新生代企業(yè)家對青商會非常感興趣,得知這個消息后,我就主動與其對接,希望通過他們的影響力,擴大青商會層次和規(guī)模,目前青商會正在籌建中。

4、通過掛職鍛煉,錘煉了個人意志。自掛職以來,為了不給基層增加太多負擔,我堅持一不提工作條件,二不談生活條件,堅持騎車深入鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校,堅持與大學生村官們同吃同住,雖然條件艱苦了點,但鍛煉的機會多了,了解基層情況的機會多了,苦并快樂著,真的感謝這段經(jīng)歷,讓自己在克服困難、解決問題中不斷學習、鍛煉、成長。

篇5

在思想上注重向理論學,認真開展“兩學一做”活動,不斷增強使命感和社會責任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為基層發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。小編為大家整理的駐村基層掛職期間總結(jié)文章,提供參考,希望對你有所幫助。

 

 

總結(jié)一

這次能被組織部門選派到xx鄉(xiāng)掛職鍛煉,自己感覺十分高興。因為我從小在農(nóng)村長大,剛畢業(yè)時也曾經(jīng)在駐村鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過9年,對基層工作有很深刻的體會。我在xx鄉(xiāng)掛職的主要職責是協(xié)助領(lǐng)導開展招商引資和組織財稅收入工作,負責魯蘭村駐村包片工作。在掛職的這段時間里,我抱著虛心學習,開拓視野,不斷提高自身工作能力和處理解決問題的態(tài)度,珍惜機遇,自覺學習,刻苦鍛煉。歸納起來,有以下幾點體會:

一、注重學習,不斷提升政策理論水平

在思想上注重向理論學,認真開展“兩學一做”活動,不斷增強使命感和社會責任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為基層發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。積極參加組織安排的掛職前培訓和掛職單位的日常學習,自我感覺在理論基礎(chǔ)、思想認識、業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了一定提高,為今后做好新形勢下本職工作增長了才干和知識。樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),敢于負責,勇挑重擔。

在工作中注重向身邊學,做到善于與領(lǐng)導、同事、相關(guān)服務(wù)對象進行溝通,學會尊重別人,自覺做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,積極主動地開展工作。在處理問題和矛盾時要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神,做到心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事站在他人角度,多為別人著想,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴格要求自己。

二、積極工作,努力提高自身綜合素質(zhì)

雖然自己在基層工作過,從基層走出來。但經(jīng)歷了這幾個月的掛職,發(fā)現(xiàn)我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的認識還停留在十年前自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間的水平,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作遠比我想象的要復雜的多,艱苦的多。稅費改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政捉襟見肘,要維持運轉(zhuǎn),全靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導爭取資金,招商引資。各項公益事業(yè)的開展也比較困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)龐大,職能弱化。歷史遺留問題多,如鄉(xiāng)村債務(wù)問題、土地問題、干群關(guān)系問題等等,處置起來都比較棘手。

在具體工作中,一是立足本職工作,爭取在有限的掛職時間內(nèi)完成更多的工作。招商引資方面,目前已經(jīng)完成xx縣中裕燃氣有限公司的股權(quán)并購審批上報工作,爭取在本月末到位外資50萬美元,完成上級下達xx鄉(xiāng)的全年外資任務(wù),同時著眼于提前謀劃明年,為該企業(yè)明年的增資做好服務(wù),確保明年xx外資開門紅和全年任務(wù)完成。組織財政稅收方面,我本人協(xié)助領(lǐng)導以總部經(jīng)濟和國家鼓勵的大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為契機,努力增收節(jié)支,大力組織稅源,從掛職到現(xiàn)在已累計為xx鄉(xiāng)新增稅收過千萬元,使xx的財稅收入由掛職前的全縣第十五名上升到目前的第六名。年底前確保進前五名,力爭進前三名。駐村包片工作方面,在做好秸稈禁燒、人大換屆、村委會換屆等日常工作的基礎(chǔ)上,積極為所在村排憂解難,目前已幫助落實了一戶草危房改造補助、爭取了一戶精神病患者的困難補助,聯(lián)系了一戶幼兒腦損傷的康復治療。春節(jié)前,我還打算再組織開展xx義工困難助學活動、福彩大病救助活動和春節(jié)送溫暖活動等,盡自己的微薄力量,為老百姓多做實事好事。

三、銳意進取,確保完成掛職工作任務(wù)

在今后的掛職工作期間,我將努力做到:一要注重理論聯(lián)系實際。把理論知識和自己日常工作有機結(jié)合,做到學以致用,創(chuàng)造性開展工作,不是簡單的只做領(lǐng)導和群眾之間的傳話筒,郵遞員。在工作中做到積極、主動、有成效。把自己認為有益的一些想法通過適當?shù)姆绞郊皶r向領(lǐng)導匯報,爭取領(lǐng)導的支持,在有限的一年掛職中鍛煉自己,爭取創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。二要堅持密切聯(lián)系群眾。與基層群眾打成一片,基層掛職是和群眾接觸最多的,自己的一言一行既體現(xiàn)了自己的修養(yǎng),也代表著政府形象,只要站在群眾的角度,始終把群眾利益放在首位,就沒有解決不了的問題,就沒有克服不了的困難,俗話說“金杯銀杯不如老百姓的口碑”,“金獎銀獎不如老百姓的夸獎”,今后的工作中要始終以群眾理解不理解、支持不支持、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。三要勇于開展批評和自我批評。由于主客觀的因素,日常工作中難免會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,產(chǎn)生這樣那樣的問題,犯錯誤不可怕,關(guān)鍵是要勇于承認錯誤、改正錯誤,在基層掛職期間,我將虛心接受領(lǐng)導和身邊同志們的指導和批評,有則改之,無則加勉,不斷改進工作方法,讓群眾監(jiān)督,讓領(lǐng)導放心。

總之,我將把握這次難得的掛職機會,本著向書本學、向?qū)嵺`學,向身邊同志學、向基層群眾學的態(tài)度,不斷豐富自己的知識,提高自己的能力,發(fā)揮自己的水平,以優(yōu)異的工作業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)和期望。

總結(jié)二

根據(jù)組織安排,我分配到加義鎮(zhèn)掛職鍛煉,任黨委委員,鎮(zhèn)黨委安排我負責黨群、組織、機關(guān)等工作,兼任黨政綜合辦公室主任,掛職期間我以“不辱組織使命、不負領(lǐng)導期望、不忘自我追求”為動力,注重在實踐中長見識、注重在實踐中長能力、注重在實踐中建業(yè)績,憑實干爭位置,靠作風贏口碑,在組織的高度關(guān)心和同事的熱心支持下,出色地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交待的各項工作任務(wù),所負責的第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動被縣委評為先進單位;辦公室工作被縣委辦、政府辦評為先進單位;量化考核抓干部作風建設(shè)作為經(jīng)驗介紹在市縣推介;創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展得到上級的充分肯定;牽頭負責加義鎮(zhèn)全國特色旅游景觀名鎮(zhèn)申報工作獲得成功等等。回顧掛職以來的工作和生活,怎樣當好一名掛職干部,我有以下幾點體會。

一、把目標掛出來,做到掛有所求

我們這批掛職干部是經(jīng)縣委公選出來的,都是年富力強、精力充沛的年輕干部,安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉兩年機會來之不易,因此要倍加珍惜,明確目標,并為之努力奮斗。在這兩年中,我注重從三個方面加強鍛煉,這也是我的追求目標。

更加注重加強學習。特別是社會正處于轉(zhuǎn)型時期,社會擁現(xiàn)的新事物、新問題、新矛盾越來越多,為應對這些,從國際國內(nèi)、中央省市縣都采取系列措施應對。(稿子鋪整理)作為一名掛職干部,我們需要放眼世界,做到與時俱進,把新的形勢、新的政策、新的作法予以建議,我想這是我們所在掛職單位最希望得到的。開闊視野就必須不斷加強學習,努力在政治理論水平上得到提升。今年我在省市縣報刊雜志上發(fā)表各類文章20多篇。

更加注重思考問題。要通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,對目前的一些社會現(xiàn)象、一些突出矛盾要作更深層次的思考,不能簡單就是論事。在這一點上,我就有深刻體會,以前處理些事情就只聽片面之詞,導致處理問題還存在不足。那么現(xiàn)在站在一個負責干部的位置上去處理問題,就必須顧全大局、瞻前顧后、注重影響,還更重要的是要維護群眾利益,所以必須認真思考,尋求最佳解決方案去處理問題。

更加注重工作方式?,F(xiàn)階段隨著民主化進程的加快,人民群眾民主意識增強,就中央省市縣強力推進村務(wù)公開和村民自治進程這項工作而言,就是要尊重群眾意愿,讓人民當家作主。所以我們的工作方式就要徹底地從原來的“行政命令式”中解脫出來,更多的是為人民群眾提供更多的服務(wù),幫助他們解決更多的難題,協(xié)調(diào)化解更多的矛盾,從而獲得他們對政府更多的支持,提升對黨和政府的滿意度。

二、把業(yè)績干出來,做到掛有所為

根據(jù)鎮(zhèn)黨委安排,我分管黨群、組織、機關(guān)、辦公室等工作,我是這樣總結(jié)我所分管工作的,協(xié)助書記抓黨務(wù),協(xié)助鎮(zhèn)長抓財務(wù),協(xié)調(diào)班子抓政務(wù)、個人還得抓村務(wù),比較忙。做好這些工作,一是善于謀事,二是善于協(xié)調(diào),三是要善于干事,只有這樣,才能取信于人,贏得更多的支持和理解。

勤謀事。勤謀事就是多為發(fā)展提思路,多為工作提建議,為黨委、政府決策提供有力的參謀。在開展第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我針對加義鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)象,經(jīng)過深入調(diào)研,圍繞“忠誠履職提狀態(tài)、破解難題提效能、科學發(fā)展提水平”為主題,形成以“十解十提”的活動方案,得到黨委、政府的高度重視,這一活動推開后,得到縣委學教辦的充分肯定。(稿子鋪整理)為加強干部作風建設(shè),提出了“分項考核、分月兌現(xiàn)、分類獎懲”的方案,從目前運行的情況來看,干部狀態(tài)得到提升,干部作風明顯轉(zhuǎn)變。就如何貫徹落實市委書記易煉紅“三更”講話,以及縣委、縣政府部署“兩個維護大討論”活動和“五大一提高”活動,經(jīng)過反復思考,整合工作,提出“民情走訪進農(nóng)戶,提升干群關(guān)系;素質(zhì)教育進屋場,提升村民素質(zhì);治安巡邏進社區(qū),提升安全指數(shù);聯(lián)手幫扶進企業(yè),提升服務(wù)水平;科學發(fā)展進村鎮(zhèn),提升發(fā)展質(zhì)量”為主題的 “五進五提”活動,給每個干部印發(fā)一本民情走訪備忘本,這一舉措在縣級領(lǐng)導民情走訪活動碰頭會上得到推介,干部作風建設(shè)辦對全縣進行了經(jīng)驗推廣。

肯干事??细墒率且环N態(tài)度。在紛繁復雜的工作事務(wù)中,如果不保持積極主動的態(tài)度,人就很容易疲憊、工作就很容易拖拉。對每一項工作我從方案的提出、到方案的實施、到工作的落實,我都以一種主人翁態(tài)度去對待。如開展“五進五提”活動,在活動部署的第一天,我便冒大雨上門上訪走訪,起到帶頭作用。同時對辦村的工作,鎮(zhèn)黨委、部署的每一項工作我都親自抓具體、抓落實,并利用空余時間下村為村級切實解決一些實際問題。鎮(zhèn)黨委安排我負責牽頭創(chuàng)建全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)申報工作,為把資料工作準備充分完善,在時間緊任務(wù)重的情況下,加班加點工作,終于按規(guī)定時間,高標準地完成了申報工作,加義鎮(zhèn)作為全省排名第一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報到國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,年內(nèi)可望獲批??细墒逻€要從服務(wù)發(fā)展大局出發(fā),發(fā)揮在發(fā)改部門工作的優(yōu)勢,幫助鎮(zhèn)村兩級爭項爭資,共爭取到位資金100多萬元,幫助做好“十二五規(guī)劃”項目申報銜接。

善協(xié)調(diào)。作為我來說,分管這些工作,既是領(lǐng)導的關(guān)心,又是同事們的信任,不僅要盡職盡責,更要立足分管工作,協(xié)調(diào)其他班子成員和諧共事,共謀發(fā)展。由于自己年紀輕、資歷淺,在工作中難免會有些小摩擦,在這些問題的應對上,我始終認為一切要從大局出發(fā)、從工作出發(fā)、從對黨委、政府負責出發(fā),寧愿受點委屈、多做點具體事來緩解些矛盾,我相信經(jīng)過一段時間后會有人理解的。

三、把作風亮出來,做到掛有所得

掛職干部是組織部門選派的干部,既代表著組織部門選人用人的準確度,同時又代表著所在機關(guān)的形象,同時作為負責干部,言行舉止都關(guān)系到黨委政府的形象,更應從嚴要求自己,率先垂范,以嚴謹?shù)淖黠L贏得群眾的好評。

始終堅持雷厲風行的工作干勁。年輕干部必須保持飽滿的精神狀態(tài),全身心投入工作,工作中我一貫主張雷厲風行的作風,對黨委、政府交待的事不折不扣,從不拖拉,力爭今日事今日畢。對待前來要求解決問題的群眾,能夠幫忙解決的限時幫助他們解決,不能夠解決做好解釋工作和協(xié)調(diào)工作,做到不亂表態(tài)、不亂答應,做到誠信于人。

始終堅持低調(diào)做人的處世態(tài)度。不認為自己行,只認為自己還不行。工作中自己知曉的,別人不知曉的,我做到謙虛交談;別人知曉的,自己不知曉的,我做到虛心學習。因為自己年輕,不把別人贊嘆作標榜,而把別人意見作激勵,循序漸進。我工作第一站在這里,從這里走出,又回到這里進入負責干部,從別人看來,是上升了臺階,但我和三年前從事辦公室工作一樣,熱心對待群眾,和同事和諧共處,贏得他人尊重。

始終堅持潔身自好的生活作風。在許多人眼里,主管機關(guān)、辦公室一定會有好處、有油水可撈,因此對這個問題我非常謹慎,嚴格執(zhí)行一支筆審批制度,對上千元的開支一律先匯報再開支,在采購方面,我都先向書記鎮(zhèn)長匯報,并邀同事前往一同采購,接受監(jiān)督,確保經(jīng)濟清白。

篇6

掛職煅練體會

經(jīng)區(qū)委組織部選派,××年月日,我作為港口年輕干部培養(yǎng)工程的第二批成員,從區(qū)財政局預算股來到光坡鎮(zhèn)掛職鍛煉。經(jīng)過幾個月的鄉(xiāng)村基層工作的鍛煉,我了解了基層,開闊了視野,增長了才干,磨煉了意志,綜合素質(zhì)、工作能力、領(lǐng)導水平都有了很大提高。同時,在與領(lǐng)導、同志們以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中,增進了理解,加強了溝通,建立了友誼,并從他們身上真切地感受到了光坡人民“團結(jié)一心、務(wù)實苦干、奮起直追、自強不息”強烈的發(fā)展意識和進取精神,收獲頗多,受益終生。現(xiàn)將近段時間來的工作情況匯報如下:

關(guān)于近期的主要工作

一、堅持走訪調(diào)研,盡快熟悉光坡鎮(zhèn)情。

在光坡這段時間以來,我先后走訪了全鎮(zhèn)的行政村,通過與不同層次、不同對象的溝通和交流,對光坡鎮(zhèn)上下堅持解放思想、迎難而上、加快發(fā)展不動搖的信心和決心,以及采取的對策和措施,有了較為全面的認識。通過調(diào)研,我看到,光坡的干部群眾正凝心聚力,真抓實干,全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。小城鎮(zhèn)建設(shè)投入力度加大,農(nóng)村實事越辦越實。集鎮(zhèn)功能不斷完善,農(nóng)村五件實事在基層得到了較好的落實。用人導向明確,各級領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力日益增強。鎮(zhèn)領(lǐng)導班子的主要負責同志都很年輕,干勁很足,班子團結(jié),作風務(wù)實。光坡鎮(zhèn)政府正帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民堅持解放思想、全面落實科學發(fā)展觀不動搖,堅持以工興鎮(zhèn)、狠抓招商引資項目推進不動搖,埋頭實干,積極解決發(fā)展中的難題。

二、做好組織交辦的工作,主動關(guān)心其他掛職同志。

一是主動與他們聯(lián)絡(luò),詢問他們工作和生活安排的有關(guān)情況,進行思想溝通和交流,了解他們的思想動態(tài)。

二是對到光坡來檢查指導工作的同志,積極參加接待,聽取他們對光坡工作的意見,與他們交換工作上、生活上的看法。

幾點體會和想法

一是各方面領(lǐng)導在政治上、思想上、工作上、生活上的關(guān)心,使我感受到了組織的溫暖,堅定了好掛職工作的信心和決心。

到光坡后,光坡鎮(zhèn)黨委對我的思想、工作、生活等諸多方面給予了很多的關(guān)心。陳書記先讓我熟悉情況,給了我一段時間了解光鎮(zhèn)的鎮(zhèn)情,使我對光坡有一個全面接觸的機會和一個總體的了解。陳書記、黃鎮(zhèn)長多次與我談心,征求我的意見,針對我的情況,結(jié)合光坡的現(xiàn)狀,調(diào)整了鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子的分工,讓我協(xié)助吳副鎮(zhèn)長負責農(nóng)、林、水部門的有關(guān)工作,安排的都是一些實質(zhì)性的工作,放手讓我開展工作,使我感受到了組織和領(lǐng)導的信任。在生活上也給予了無微不至的關(guān)懷,使我有了一個很好的工作和生活環(huán)境。區(qū)委組織部除了電話了解我們的學習、工作、生活等各方面的情況外,還組織我們匯報交流掛職情況,征求我們的意見,使我們感受到了組織的關(guān)心和愛護。我們單位的領(lǐng)導也不時地打電話來,體貼關(guān)心我們。各級領(lǐng)導的理解、關(guān)心和支持,使我們在內(nèi)心充滿感激的同時,也下定了決心,一定要在掛職期間不負眾望,竭盡全力,做好本職工作,以實實在在的業(yè)績回報組織和領(lǐng)導對我們的信任與關(guān)愛。

二是面對新的形勢新的環(huán)境,使我感到必須加強學習,注重實踐,虛心接受組織的培養(yǎng)和實踐的鍛煉。

我原來是在財政局預算股工作的。到了光坡鎮(zhèn)后,我感到有許多新的知識、新的領(lǐng)域需要去學習、去探索。特別是在當前的形勢下,如何在工作中貫徹落實好“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,如何與地方經(jīng)濟社會的發(fā)展融為一體并能充分地發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長,如何在實踐中得到鍛煉和充實,我感到,有許多的知識要學,有許多的事要做,有許多的理念要去理解和感悟。只有堅持下去調(diào)研,多到基層,加強學習和實踐,堅持在實踐中學習,在實踐中鍛煉,我們才能有所收獲,才能有所提高,才能不辜負組織和領(lǐng)導對我們的培養(yǎng)與愛護。

三是要切實履行工作職責,踏實工作,用實實在在的工作業(yè)績來回報組織和光坡人民。

通過四個多月的實踐和觀察,我感到我們光坡鎮(zhèn)的領(lǐng)導班子是一個團結(jié)向上的班子,是一個有號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。在宏觀調(diào)控趨緊的形勢下,在各種困難面前,一班人在班長的帶領(lǐng)下,精誠團結(jié),同心同德,堅定信心,迎難而上,堅持以工興市不動搖,堅持招商引資不動搖,堅持加快發(fā)展不動搖,以實際行動來貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用智慧和汗水來謀求光坡經(jīng)濟社會的快速持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。作為掛職干部,我感到,在這樣一個團結(jié)向上的班子中,在這樣一個注重實干的群體里,我不僅要找準自己的位置,發(fā)揮好自身的優(yōu)勢,成為這個集體中稱職的一員;還要高標準嚴格要求,少說多干,埋頭實干,扎扎實實為光坡鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展干幾件實事,不辜負組織的培養(yǎng)和光坡人民的期望。

篇7

根據(jù)組織安排,我于***年3月至今被借至區(qū)公務(wù)用車制度改革辦公室工作。在車改辦工作期間,我能遵守車改辦的紀律,自覺接受管理,在組長的帶領(lǐng)下,按區(qū)里的要求和時間節(jié)點,以高度負責的態(tài)度,以改革創(chuàng)新的精神,積極展開工作,較好地完成了自己所負責的各項工作任務(wù),達到了學經(jīng)驗、長見識、提素質(zhì)的目的。現(xiàn)將車改辦工作總結(jié)如下:

一、參與完成的主要工作

一是認真做好調(diào)研、座談等工作。認真制訂了處級干部座談會方案和各界人士座談會方案,參與了對街道、鎮(zhèn)、委辦局等的調(diào)研摸底,做好各類調(diào)研的歸納和分析;

二是負責對機關(guān)、事業(yè)單位駕駛員情況調(diào)查和分析,并起草《**區(qū)公務(wù)用車制度改革駕駛員安置方案》,協(xié)調(diào)和跟蹤駕駛員的安置工作;

三是負責完成涉改單位和涉改人員的分類統(tǒng)計工作,協(xié)調(diào)和跟蹤涉改人員公務(wù)交通補貼初次發(fā)放工作;

四是負責完成了《**區(qū)公務(wù)用車制度改革解釋口徑》的編寫;

五是負責起草《**區(qū)公務(wù)用車制度改革紀律規(guī)定》;

六是協(xié)調(diào)完成車改動員會議下發(fā)材料、培訓材料的完善和匯總;

七是在車改實施過程中,很好地履行的聯(lián)絡(luò)員職責,認真負責地做好聯(lián)絡(luò)單位和國泰拍賣公司的解釋、指導和各項聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,確保交車、拍賣、過戶手續(xù)的順利完成;

八是負責做好涉改人員參加公務(wù)用車拍賣情況的統(tǒng)計工作;

九是認真完成車改歸檔目錄、階段工作一覽表的擬定等組長交辦的其他工作。

二、體會和收獲

(一)優(yōu)化了習慣。初到車改辦,我自覺學習中央、市有關(guān)公務(wù)用車整治和改革的有關(guān)規(guī)定,認真和學習分析了閔行、普陀、嘉定、楊浦等區(qū)的車改方案,初步了解了車改工作的流程和概況,對車改工作有了初淺的認識。我們幾乎每日一次的小組工作例會,大家總會暢所欲言,有時還會因為各抒己見而有所爭執(zhí),但這成為小組成員學習、交流、溝通很好的平臺;組長總會在認真聆聽每個人意見的基層上,對每一階段的工作做出分析、提示和總結(jié),悉心傳授,讓我們對每一天的工作做到心中有數(shù)。近一年來,形成了認真學習、勤于思考、樂于交流、善于總結(jié)的好習慣。

(二)錘煉了作風。在近一年中,我們無數(shù)次地深入到基層一線,帶著感情,帶著責任,去聽真話,察實情,訪民意,從而去發(fā)現(xiàn)問題,把握實情;我們無數(shù)次地去咨詢其他已車改區(qū)的細節(jié)問題、具體數(shù)據(jù)等,掌握面上的實施情況,領(lǐng)導們對車改各項工作的研究、決定和安排部署,都能讓人充分感覺到民主、務(wù)實的工作作風。實施過程中,每周一次的領(lǐng)導小組會議,各部門間充分的交流、溝通,確保了車改工作的順利進行,體現(xiàn)了各有關(guān)部門識大體,顧大局,堅持原則,團結(jié)協(xié)作,嚴謹細致的工作作風。這些好的作風使我更加嚴格要求自己,從而提高了工作質(zhì)量和標準,達到了錘煉作風的效果。

篇8

1、繼續(xù)深入貫徹落實黨的xx大精神和團的xx大精神,引導團員青年樹立和落實科學發(fā)展觀。

2、繼續(xù)抓實抓好各級團、學組織的基層組織建設(shè),激發(fā)基層組織活力,增強基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、繼續(xù)開展“青年者培養(yǎng)工程”,加強“大學生骨干培養(yǎng)”工作。

4、深入加大共青團“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”建設(shè)力度,促進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

5、以“五四”系列活動,科技創(chuàng)新,科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”,青年志愿者等為龍頭,繼續(xù)搞好共青團精品工程。

6、大力實施素質(zhì)拓展工程,以活動為載體全面提高青年學生的綜合素質(zhì),為青年學生的成長成才服務(wù)。

7、加強對學生社團的規(guī)范管理和具體指導,注重發(fā)揮學生社團在校園科技文化建設(shè)中的重要作用。

8、完成好學院黨委、行政交辦的其他工作。

XX年即將到來,我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹黨的xx大精神和團的xx大精神,落實科學發(fā)展觀,求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新,努力營造團結(jié)奮進、昂揚向上的校園氛圍,確保圓滿完成明年的各項任務(wù),團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大團員青年在學院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮生力軍作用!以優(yōu)異的成績迎接建黨90周年和建院65周年!

時 間

工 作 內(nèi) 容

XX年9月

1、啟動第十八屆“挑戰(zhàn)杯”華僑大學學生課外學術(shù)科技作品競賽

2、組織校慶志愿者第三次培訓

3、成立校第八次團代會籌備委員會,報送團省委請示。

4、開展XX年新生迎接工作

5、招聘第四屆國旗護衛(wèi)隊

6、XX年暑期學生社會實踐工作總結(jié)

7、舉辦XX年共青團干部培訓班

XX年10月

1、組織校慶志愿者第四次培訓

2、XX年暑期學生社會實踐評審表彰和圖文冊等成果制作

3、組織兩校區(qū)暑期社會實踐優(yōu)秀團隊匯報會

4、以校慶50周年為契機,開展主題性教育活動

5、團代會各項工作的持續(xù)準備

6、成立中國大學生創(chuàng)業(yè)實踐營華大基地

XX年11月

1、開展校慶50周年志愿服務(wù)工作

2、XX年學生科技創(chuàng)新啟動基金項目中期檢查

3、組織第九屆“挑戰(zhàn)杯”華僑大學學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽決賽

XX年12月

1、組織第十八屆“挑戰(zhàn)杯”學生課外學術(shù)科技作品競賽決賽

2、召開華僑大學第八次團代會

3、本學期工作總結(jié)

XX年1月

1、XX年團委文件檔案歸檔

2、詳細規(guī)劃下學期工作

XX年2月

寒假

XX年3月

1、青年志愿者活動月組織全校性志愿者活動

2、西部計劃宣傳和志愿者招募

3、啟動XX年暑期甘肅積石山和貴州布依族支教招募工作

4、XX年五四先進集體和個人評選發(fā)文

5、啟動XX年暑期社會實踐立項申報工作

XX年4月

1、評選表彰XX年青年志愿服務(wù)先進集體、項目和個人

2、XX年科技啟動立項結(jié)項

3、招募第十二期人才學校學員

4、第十一期人才學校結(jié)業(yè)考評

5、籌備第十一期人才結(jié)業(yè)典禮暨第十二期人才學校開學典禮

XX年5月

1、啟動第十屆“挑戰(zhàn)杯”華僑大學學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

2、開展XX年五四先進集體和個人表彰

3、XX年暑期社會實踐團隊立項申報評審

4、組織參加第十屆“挑戰(zhàn)杯”福建省大學生課外學術(shù)科技作品競賽

XX年6月

1、XX年暑期社會實踐團隊立項審批和培訓

篇9

根據(jù)市局黨委工作部署及制度要求,我局黨支部于12月22日組織召開了***公路分局領(lǐng)導班子民主生活會,認真總結(jié)了班子一年來的工作情況、黨風廉政建設(shè)責任制落實情況及班子成員一年來在工作、學習、思想、作風等方面的差距和不足,并明確了今后工作努力方向。特將領(lǐng)導班子民主評議生活會情況匯報如下:

一、會議的主要內(nèi)容:

1、學習黨的“十六大”精神,“黨內(nèi)兩個條例”及黨員先進性

性要求;

2、總結(jié)一年來分局領(lǐng)導班子工作情況;黨風廉政建設(shè)責任制落實情況;班子貫徹黨的路線、方針政策和上級黨委的決議、貫徹民主集中制原則的情況;及上次民主生活會提出的整改措施落實情況。

3、根據(jù)本次征求群眾意見情況,提出整改措施。并結(jié)合“三個代表”開展批評和自我批評,溝通思想,加強團結(jié),提高班子自身建設(shè)水平。

二、會議的準備情況

為確保這次班子民主生活會的質(zhì)量和效果,分局黨支部做了認真的準備工作。一是會前(12月上旬)分局支部組織分局紀檢、工會等部門人員深入基層道班進行了深入的調(diào)查了解工作,廣泛聽取群眾對領(lǐng)導班子的意見和反映,掌握了一手資料。二是要求班子成員按照上級黨委要求,結(jié)合一年來班子的組織、作風、紀律和思想等各個方面建設(shè)情況,及班子成員在德、能、勤、績、廉、學等自身建設(shè)方面進行深刻的總結(jié)、剖析,擺成績,找不足,并提出今后工作打算和整改措施,力求實效。三是在開展批評和自我批評上,要求做到“四突出”:即開展批評突出一個“講”字,少講成績,多講不足;開展自我批評突出一個“嚴”字,要嚴肅、嚴格,不敷衍了事;開展相互批評要突出一個“實”字,要實在,講實話,堅持實事求是;接受批評要突出一個“誠”字,對提出的批評要認真對待,切實整改,不回避,不以虛掩實。四是通過這次民主生活會,在班子自身建設(shè)方面,領(lǐng)導水平要有新的提高;在思想溝通、團結(jié)協(xié)作方面有新的加強;在民主公開方面,認真貫徹制度,增強班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

三、班子的建設(shè)情況:

1、支部領(lǐng)導核心有保證,組織制度有落實。

在征求意見過程中,分局絕大部分黨員、職工群眾對分局領(lǐng)導班子一年來的工作是滿意的。不斷增強局領(lǐng)導班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

今年領(lǐng)導班子有了新的變動,黨支部委員會及時進行換屆選舉,一年來,分局黨支部認真學習貫徹十六大精神,按照“三個代表”要求,狠抓了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè),組織制度進一步嚴格落實,支部核心作用得到充分發(fā)揮,組織生活制度嚴格落實,一年來,支部堅持了“”組織生活制度,召開了12次支委會,12次黨小組會,6次支部大會,上黨課12次;開展了1次民主評議黨員活動;并堅持虛心征求職工職工群眾意見,認真組織召開班子民主生活會。

分局領(lǐng)導班子在實際工作中,成員講團結(jié),工作有合力。班子成員分工明確,互相配合,各自發(fā)揮了自己的作用,能切實做到“決策上互尊,思想上互通,工作上互補”的工作原則,形成了思想上不爭權(quán),互相信任;工作上不越權(quán),互相支持;作風上不專權(quán),互相尊重;生活上不特權(quán),互相監(jiān)督;能認真好民主集中制,重大事項提交黨支部委員會集體研究決定,大事講原則,小事講風格,領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)調(diào),班子工作卓有成效,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高,班子成員在廉潔奉公,工作作風、政務(wù)公開、工作實績等方面的工作得到職工職工群眾的職工群眾認可。

2、領(lǐng)導班子作風有轉(zhuǎn)變,廉政有體現(xiàn)。

今年來,領(lǐng)導班子能認真學習貫徹十六大精神,按照“三個代表”要求,圍繞班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè),深入開展“創(chuàng)建學習型班子”、“創(chuàng)建五好黨支部”活動,大興求真務(wù)實之風,理論學習扎實有效,組織制度嚴格落實,班子作風在不斷轉(zhuǎn)變,支部核心作用能充分發(fā)揮。

一是能認真抓好機關(guān)管理干部的思想進政治學習,堅持開展了每周一班前政治學習制度,并能通過開展批評與自我批評,查找問題與不足,促進紀律作風轉(zhuǎn)變;二是能切實抓好機關(guān)的形象建設(shè)。制定了機關(guān)工作職工群眾評議制度,即:每月26號工作總結(jié)會上,分局各科室負責人和業(yè)務(wù)負責人對月度工作完成情況進行總結(jié)匯報,由基層道班負責人和基層職工結(jié)合“德、能、勤、績、廉、學”評議內(nèi)容,針對局室有關(guān)負責人實際表現(xiàn)進行評議,連續(xù)三個月工作不稱職的有關(guān)負責人,分局將及時調(diào)整其工作崗位;三是能付諸行動轉(zhuǎn)變干部工作作風。開展了領(lǐng)導干部下道班駐隊掛職活動。領(lǐng)導干部在抓好機關(guān)事務(wù)的同時,下道班掛職勞動兩天以上,掛職期間工資與所在道班目標工資、效益工資掛勾,用實際行動做好了表率。

領(lǐng)導班子在黨風廉政建設(shè)上也有嚴格的體現(xiàn)。一年來,分局領(lǐng)導班子能認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,對分管責任范圍內(nèi)的反腐倡廉工作,能以身作則,帶頭廉潔,敢抓敢管,竭忠盡職。各項工程建設(shè)、辦公樓建設(shè)、辦設(shè)施采購都能堅持三人行、四到位,嚴格按招投標規(guī)定、廉政管理規(guī)定嚴格落實。同時領(lǐng)導班子廉潔自律,成員中嚴禁自己的親朋好友參與本單位的工程建設(shè),從源頭預防了腐敗。

3、創(chuàng)建工作有亮點,機制改革有突破。

一是領(lǐng)導班子不斷加大了申報市級文明單位工作力度,單位文明創(chuàng)建工作有成效、有亮點。我局辦公樓是20年前的老家屬樓改造的,硬件環(huán)境差嚴重影響了我局市級文明單位的申報工作。對此,今年局領(lǐng)導班子以加大硬件環(huán)境建設(shè)、營造單位美好形象為突破口,新建了分局辦公大樓,擴建了十里道班,美化了硬件環(huán)境,為職工創(chuàng)造了良好的工作和生活條件,提升了單位文明創(chuàng)建水平,為***公路增加了兩處嶄新的亮點。

二是機制改革有新舉措,實現(xiàn)了機制改革中的“三個新的突破”。今年來,分局領(lǐng)導班子根據(jù)市局公路改革精神,結(jié)合分局實際,對全局人事、用工、分配制度及養(yǎng)護運行機制等工作進行了調(diào)研討論,在廣泛征求職工群眾意見、反復醞釀修改的基礎(chǔ)上制定了《***公路分局體制改革方案》,進一步深化了公路內(nèi)部機制改革。在實際動作改革方案的過程中,取得了三個新的突破:一是工資分配制度實現(xiàn)了新的突破。結(jié)合局情摸索出一套適合***公路發(fā)展的養(yǎng)護運行機制,按照《***公路分局機制改革方案》,我局率先取消檔案工資,全局職工實行效益工資制。機關(guān)管理人員工作與道班掛職,工資與道班掛勾,有效促進了“三個一樣”問題的轉(zhuǎn)變。二是人事用工制度實現(xiàn)了新的突破。在分局內(nèi)部將單位富余人員和請假人員組成青年施工突擊隊,建立了內(nèi)部勞務(wù)市場。通過在分局內(nèi)部推行小修工程招投標模式,養(yǎng)護經(jīng)費按養(yǎng)護定額與工程計量支付,既解決我局小修經(jīng)費超支、人員超編的重點問題,又建立健全了競爭激勵機制,有效調(diào)動了職工勞動積極性,提高了養(yǎng)護投資效益,為養(yǎng)護機制改革找到一條新的途徑。三是股份公司發(fā)展實現(xiàn)了新的突破。領(lǐng)導班子積極為職工謀利益,為發(fā)展打基礎(chǔ),身體力行三個代表,著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),在取得三級路基專業(yè)承包資質(zhì)的同時,目前正積極申辦二級路基專業(yè)承包資質(zhì)資質(zhì),為我局三產(chǎn)做大做強、走向市場、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

4、隊伍建設(shè)有成效,整體素質(zhì)有提高。

一年來,黨支部牢牢把握以學習促發(fā)展的新理念,在抓好公路中心任務(wù)的同時,一是狠抓干部職工隊伍素質(zhì)建設(shè),創(chuàng)造條件,積極鼓勵青年職工立足崗位自學成材;二是狠抓人才資源培養(yǎng),建立激勵機制,認真貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔作用條例》,將一批優(yōu)秀的年輕干部投放到重要管理崗位上進行培養(yǎng)鍛煉,逐步營造了“能干事、會干事、干成事”的良好氛圍和用人機制,為單位的發(fā)展增添了后勁。職工中“講學習、干事業(yè)”尉然成風,隊伍整體素質(zhì)不斷提升。

5、領(lǐng)導班子關(guān)心職工有措施,溫暖工程有實事。

今年來,分局領(lǐng)導班子通過抓好“三個重點”、辦好“四項實事”,讓職工切身感受到了組織的“溫暖”和分局領(lǐng)導的求真務(wù)實精神。

一是根據(jù)萍路工發(fā)[2004]4號文件“關(guān)于做好養(yǎng)路工生產(chǎn)生活狀況調(diào)查工作的通知”精神,分局組織開展了對一次職工生產(chǎn)生活狀況調(diào)查活動,組織專人負責抓落實,分局領(lǐng)導親自到道班一線、職工家庭中進行職工生活的調(diào)查家訪,及時掌握困難職工的家庭生活狀況和基層職工的生產(chǎn)生活狀況,及時了解和廣大職工的意愿和要求。針對存在的實際情況,分局領(lǐng)導制定了“三必訪”制度:即職工生病住院必訪;職工有喪事難事必訪;職工家庭發(fā)生天災人禍必訪”,充分體現(xiàn)單位領(lǐng)導和組織對職工的關(guān)懷。今年來,分局領(lǐng)導共走訪慰問離退休職工、生病住院職工及困難職工近30人次,將“送溫暖工程”做到了職工的心坎上。

二是切實做好了女職工的勞動保護工作,今年對全體女職工進行了一次健康體檢。

三是加大了道班建設(shè)力度,不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。道班是職工生活休息的地方,為讓職工吃得開心、住得舒心、工作順心,今年來,分局領(lǐng)導在經(jīng)費十分緊張的情況下,想方設(shè)法改善道班職工生活條件、美化道班庭院環(huán)境、提升道班文明程度。在新建分局辦公大樓、擴建十里道班房的同時,又投入數(shù)千元維修資金對五個道班門窗進行了修繕,墻面進行了粉刷,改善了道班內(nèi)外生活環(huán)境;使分局機關(guān)辦公環(huán)境及各個道班居住環(huán)境得到改善。

四是關(guān)注職工文化生活,不斷陶冶職工精神情操。今年來分局領(lǐng)導克服困難、創(chuàng)造條件極力豐富職工文化生活。組織職工參加了省交通系統(tǒng)職工運動會;三.八節(jié)期間組織女職工到云南昆明參觀;重陽節(jié)期間組織離退休職工到北京參觀。通過這些活動,體現(xiàn)組織關(guān)懷,開擴職工眼界,陶冶職工精神情操。

四、會議取得成效

圍繞學習四中全會精神,結(jié)合自身實際,實事求是地總結(jié)和反思自己的工作,認真尋找差距,查擺問題,取得了較好成效。一是對加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義有了新的認識和體會;二是思想更加統(tǒng)一,方向更加明確;三是增進了搞好班子建設(shè)的信心。

按照上級黨委關(guān)于班子民主生活會的基本要求,班子集體對照檢查和班子成員個人對照檢查。大家一致認為,去年民主生活會以來,分局領(lǐng)導班子認真落實整改措施,不斷加強自身建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用,議大事、謀全局、打基礎(chǔ)、抓統(tǒng)籌,各項工作邁出了新步伐,分局改革發(fā)展穩(wěn)步向前推進。但在增強理論學習的自覺性和實效性、堅持統(tǒng)籌推進各項工作、加強執(zhí)政能力建設(shè)、改進工作作風、加強黨風廉政建設(shè)等方面還存在一定的差距。大家結(jié)合市局和分局改革發(fā)展的實際及自己個人的實際,認真總結(jié)了一年來在工作、學習、生活、思想、作風等方面的差距和不足,并深刻分析了產(chǎn)生問題的根源。

民主生活會上,班子成員認真討論并原則確定了當前和今后工作的整改重點和主要措施:要進一步提高理論學習的針對性和實效性,真正做到在武裝思想和指導實踐兩方面取得新的進步;進一步搞好統(tǒng)籌指導,切實按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀推進分局各項工作;進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮廣大干部的積極性和創(chuàng)造性;進一步改進作風,反對形式主義和,堅持發(fā)揚求真務(wù)實的作風;進一步維護人民群眾的切身利益,關(guān)心職工生活;進一步加強黨風廉政建設(shè),引導黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。

在廉潔自律方面,一班人要起好模范帶頭作用,進一步落實好黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格管好親屬和身邊工作人員,嚴格執(zhí)行建設(shè)工程等招投標規(guī)定。進一步強化廉政監(jiān)督制度,健全群眾機制。

五、班子的努力方向

目前,全局的發(fā)展正在進入一個關(guān)鍵的改革階段。在這樣一個關(guān)鍵的階段,我們正在自覺不自覺地經(jīng)受著考驗。我們要堅定信心,保持清醒,團結(jié)奮進。要認真貫徹黨的基本理論、基本路線、基本經(jīng)驗,自覺樹立和落實科學發(fā)展觀。堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù),堅持改革開放,以人為本,統(tǒng)籌兼顧。分局班子成員要在各自的工作崗位上,圍繞中心,結(jié)合實際,創(chuàng)造性地工作,有所作為,不辜負上級黨政的希望。

1、進一步加強領(lǐng)導班子的自身建設(shè)。當前,我局總體形勢較好,我們正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,全局上下必須以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進工作,努力把領(lǐng)導班子的自身建設(shè)提高到一個新水平。

2、進一步加強班子思想政治建設(shè)。要始終堅持把思想政治建設(shè)放在首位,講學習、講政治、講正氣。要講學習,堅持不懈抓好領(lǐng)導干部的學習,努力建設(shè)學習型領(lǐng)導班子。要講政治,始終堅持正確的政治方向和立場。要講正氣,始終堅持以身作則,從嚴治黨。

3、進一步加強班子執(zhí)政能力建設(shè)。要按照提高執(zhí)政能力的要求,不斷提高自身水平和能力。要自覺樹立和落實科學發(fā)展觀,更好地推動經(jīng)濟社會發(fā)展。要堅持立黨為公、執(zhí)政為民,始終保持同各族群眾的血肉聯(lián)系。要堅持科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政。

篇10

        在全市開展的“百名干部進百村”活動中,本人榮幸的作為市委組織部選派的33名黨政群機關(guān)干部之一,到市郊區(qū)安慶銅礦辦事外馬鞍社區(qū)(翌龍村)掛職擔任美好鄉(xiāng)村建設(shè)指導員。在市美好鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室的正確領(lǐng)導下,在安慶銅礦辦事處黨工委和社區(qū)的大力支持下,本人嚴格按照要求,努力學習,貼近實際,貼近生活,貼近群眾,深入調(diào)研,積極工作,真正做到沉下身子,下的去,駐的住,能安心,認真履行工作職責,美好鄉(xiāng)村建設(shè)指導員工作取得了良好的開局一定成效,現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:

一、認真學習、掌握政策

為了更好地當好美好鄉(xiāng)村建設(shè)指導員,順利地開展工作,針對自已的工作特點,認真學習了省、市關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的相關(guān)文件和政策,學習了中央1號文件和省委1號文件、農(nóng)村政策法規(guī)和《銅陵市城鄉(xiāng)一體美好鄉(xiāng)村建設(shè)(2012-2020年)行動規(guī)劃》等。初步掌握了我市美好鄉(xiāng)村建設(shè)的“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美”的工作目標、工作規(guī)劃和推進的措施,了解和掌握郊區(qū)及馬鞍社區(qū)的基本情況。通過學習,不僅提高了認識,進一步理解了政策和掌握了基本情況,理清了工作思路,增強了自身素質(zhì),為做好美好鄉(xiāng)村建設(shè)指導員工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、重視調(diào)研、摸清村情

為做好工作,到了馬鞍社區(qū)后,先后通過座談會,上門走訪、個別談心等方式,深入群眾,調(diào)查研究,通過調(diào)研對村的基本情況有了較全面詳實地了解。馬鞍社區(qū)是遠離銅陵市區(qū)的一塊飛地,位于懷寧縣境內(nèi),占地面積6。8平方公里,下轄23個村民組,現(xiàn)有住戶750家,居民2468人。社區(qū)內(nèi)有集體企業(yè)3家,民營企業(yè)6家,外來投資企業(yè)2家。個休工商戶117家。社區(qū)已初步完成了康高河沿河兩岸的徹底改造,完成了“村村通”和“組組通”工程,實現(xiàn)了宅間道路的硬化;并安裝路燈328只;并新建了活動廣場,安裝了健身器材;對環(huán)境進行了全面的整治,初步實現(xiàn)了綠化、亮化和美化。通過調(diào)研,初步掌握了該村的基本情況,干部群眾關(guān)心的熱點、重點工作和難點問題,也明確了自己當指導員的職責和工作的思路。

三、真心服務(wù),獻計獻策

駐村后,自己在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,認真對社區(qū)的工作規(guī)劃和年度重點工作進行學習和分析,特別是對社區(qū)的美好鄉(xiāng)村建設(shè)的規(guī)劃和近期的工作安排進行了研究,在與社區(qū)領(lǐng)導充分溝通交流的基礎(chǔ)上,對發(fā)展生態(tài)旅游和文化建設(shè)等方面提出自己的看法和一些建議,并主動幫助社區(qū)與有關(guān)部門聯(lián)系,對一些項目進行論證和給予專業(yè)技術(shù)指導。

四、嚴格自律,認真工作

作為市里選派和美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作的指導員,是上級黨委、政府派到基層幫助做好工作和服務(wù)群眾的,言行舉止都代表著黨委、政府的形象。在村里的具體指導工作過程中,時刻嚴守中央的“八項規(guī)定”和廉政的相關(guān)準則,注意自己言行舉止,嚴格執(zhí)行和遵守各項規(guī)章制度,盡管安銅的馬鞍社區(qū)遠離市區(qū),來回都很不方便,但自己克服困難,主動坐長途汽車,吃住都很簡樸、簡陋,不給駐村單位增加任何負擔,受到群眾的歡迎和好評。

以上是前段時間自己堅持認真學習,積極工作,嚴格廉政,做的一些工作和取得了一些成績,但反思一個月以來的工作,還存在著如下需改進之處:一是政策和理論學習上全面性和系統(tǒng)性不夠,特別是對我市美好鄉(xiāng)村建設(shè)及農(nóng)村的一些政策掌握上與農(nóng)村工作的要求有差距;二是在解決農(nóng)村的實際問題上辦法不多,有時力不從心,與村民對我們指導員的期望還有差距。為此,將繼續(xù)保持優(yōu)良作風,不斷學習改進,主動與市相關(guān)部門聯(lián)系,在資金和項目上多想辦法、多出主意,扎實開展工作,不斷學習和汲取其他先進鄉(xiāng)村建設(shè)的經(jīng)驗,更好地履職做好美好鄉(xiāng)村建設(shè)的指導工作。