導語：如何才能寫好一篇建筑智能化工程的設計，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】智能化； 建筑施工； 建筑設計

【 abstract 】 along with the development of modern science and technology, electronic information technology is rapidly to people all spheres of life penetration, in architecture, is depends upon the high tech technology means, to provide users with a reasonable investment, meet the increasing, to people's life empty the comfort and convenience, asked the security of working environment requirement, also fully embodies the "people-oriented" construction principle, this is in the ascendant intelligent building. This paper is intelligent design and construction two phases are detailed in this paper.

【 keywords 】 intelligent; Building construction; Architectural design

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A 文章編號：

一 智能建筑簡介

智能建筑的技術基礎智能建筑的發(fā)展，是建筑技術與信息技術相結合的產(chǎn)物，是隨著科學技術的進步而逐步發(fā)展和充實的，現(xiàn)代建筑技術（Architecture）、現(xiàn)代計算機技術（Computer）、現(xiàn)代控制技術（Contro1）和現(xiàn)代通訊技術（Communication），即A+3C技術是智能建筑發(fā)展的技術基礎。

智能建筑的組成智能建筑是指利用智能計算機技術、通訊技術、信息技術與建筑技術有機地結合，通過對設備的自動監(jiān)控、對信息資源的管理和對使用者的信息服務及其與建筑的優(yōu)化組合，所獲得的投資合理、適合信息社會需要并具有安全、高效、舒適、便利和靈活特點的建筑物。其必須具備智能的三大要素：是辦公、通訊和樓字控制自動化，而綜合布線則是連接各自動化系統(tǒng)，并使其功能的以充分發(fā)揮的“神經(jīng)網(wǎng)絡”,又是智能建筑的“信息高速路”,也是智能建筑的最基礎的組成部分。

二智能化建設的首要方案首先是系統(tǒng)設計及招標過程

系統(tǒng)設計方面。在智能建筑項目中，雖然一些有實力的設計院已經(jīng)有了專門的智能化項目設計人員，但往往由于信息產(chǎn)品發(fā)展速度較快，設計人員的業(yè)務不能趕上廠商的推出速度，因此對智能化項目一般也要進行二次設計。既要熟悉不同廠商智能化產(chǎn)品的性能、配置，又能幫助業(yè)主選擇最好的系統(tǒng)設計方案，維護業(yè)主的利益。招投標方面。檢查智能化項目投標商提供的項目系統(tǒng)配置及設計方案圖、施工圖設計及工程項目預算，以便于監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織投標、開標、評標活動，向業(yè)主提出中標商建議。由于系統(tǒng)集成商提供的是從技術到施工設計，產(chǎn)品供貨，安裝調(diào)試、驗收，因此要求工程建設單位更要投入較大精力做好項目系統(tǒng)配置、設計方案圖、施工圖設計、工程施工預算審查等。

三 智能化建筑設計的幾個要點

隨著智能建筑的迅速發(fā)展、網(wǎng)絡技術與建筑業(yè)的結合，建筑智能化正被越來越多的建筑單位所接受。目前智能化設計是不可忽略，建筑工程設計是重要環(huán)節(jié)部分。具體有以下幾方面的原因。

（一）智能化子系統(tǒng)配置

列出本工程項目所需設計的所有智能化子系統(tǒng)名稱，這要根據(jù)不同性質(zhì)的工程，建筑單位不同的要求而設置不同的智能化子系統(tǒng)。這部分是設計的實質(zhì)性內(nèi)容，需要根據(jù)不同的子系統(tǒng)作詳細介紹，該子系統(tǒng)是十分重要的，占全部智能化子系統(tǒng)設計的三分之一工作量，還要與水、電、暖等設備專業(yè)密切配合。其主要描述內(nèi)容有：設計原則；本工程建筑機電設備設置情況，如冷暖空調(diào)機組；熱源鍋爐（熱水器）；油系統(tǒng)；通風設備；變配電設備；給排水設備；照明設備，包括公共照明、室外照明、泛光照明等；電梯、自動扶梯等；各機電設備的控制要求；分類列出各機電設備監(jiān)控點數(shù)表，并介紹選用監(jiān)控系統(tǒng)廠商、品牌及系統(tǒng)情況、產(chǎn)品性能的簡單介紹。

（二） 通信網(wǎng)絡系統(tǒng)

主要內(nèi)容有語音信息點設置原則；各樓層不同功能用房的信息點設置一覽表（可與計算機信息點同表）；機房設置；機房設備選擇虛擬交換機、程控交換機等；接入網(wǎng)。如果不與計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)同走綜合布線系統(tǒng)，則要敘述垂直管線采用通信電纜，水平布線采用四芯通信線等，每樓層設置電話分線箱；管線敷設方式，垂直管線走弱電豎井，水平管線走吊頂。部分工程還有無線通信系統(tǒng)等。

（三）結構化綜合布線系統(tǒng)

從嚴格意義上講，該系統(tǒng)并非智能化子系統(tǒng)，而僅是通信網(wǎng)絡系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的物理支撐。有的方案設計將該系統(tǒng)取代通信網(wǎng)絡系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，在目前的高層建筑中，特別是辦公樓，布線系統(tǒng)是十分重要的。一般按工作區(qū)、水平布線、垂直布線、樓層設備間、中心機房等幾部分組成，有的工程還有各建筑單體之間的建筑群子系統(tǒng)。目前常用超5類布線，采用超5類的線纜和信息插座，部分工程采用6類線纜和模塊呈上升趨勢。垂直干線采用光纖，進戶線一般采用6芯單模光纖。常見1000M到建筑單體，100M到樓層或桌面。

（四）閉路電視監(jiān)控及防盜報警系統(tǒng)

這是屬于安全防范體系的二個互相關聯(lián)的子系統(tǒng)，需列出本工程監(jiān)控點、防盜點的設置一覽表，還要介紹選用主要設備的廠商、品牌、功能。目前監(jiān)控一般采用硬盤錄像技術。部分工程要求監(jiān)控攝像與燈光照明聯(lián)動。

除以上幾種主要系統(tǒng)方案設計以外，對于其他方面的設計也不容忽略，如計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，衛(wèi)星有線電視、停車場管理系統(tǒng)，會議系統(tǒng)，大屏幕顯示系統(tǒng)及觸摸式多媒體信息查詢系統(tǒng)，管線敷設，電源、防雷、機房設置管線敷設、防雷、消防、接地等項目的設計。

四 智能化建筑的施工階段

針對智能化工程施工的復雜性，來研究智能化工程建設統(tǒng)籌安排與智能化系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律。

（一）智能化施工應采用新技術、材料和工藝，必須要有內(nèi)容詳盡的施工組織設計。結合自身的實際情況，編制出一分切實可行，具有可操作性、靈活性、指導性的智能化的施工團隊，充分發(fā)揮其應有的作用，最終使工程實施在時間上達到速度快和工期短，在質(zhì)量上達到精度高和功能好，在經(jīng)濟上達到消耗少、成本低等特點。

（二）施工方法及技術措施包括施工流程圖、工程實施各階段相關單位、相關專業(yè)、相關人員及相關系統(tǒng)的劃分、主要施工方法和各項經(jīng)濟技術指標，工程防護方法和措施、各子系統(tǒng)調(diào)試方案、工程聯(lián)調(diào)方案。該部分著重于工程實施的技術方案，針對工程實施過程中應用到的新技術、新工藝及將會遇到的難點，提前做好規(guī)劃和制定解決方案。為工程實施制定一個技術目標及保證措施。

（三）統(tǒng)籌安排及綜合平衡

在項目的施工過程中，搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模。施工中的任何平衡都是暫時的和相對的，平衡中必然存在不平衡的因素，不斷地進行工程實施過程中各種條件的綜合。進一步完善施工組織設計，保持施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。

結束語

綜上淺述，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，智能建筑會逐漸走向規(guī)范化和正規(guī)化，在質(zhì)和量上有一個大的提升。智能化建筑這一高科技產(chǎn)物為建筑業(yè)開創(chuàng)了新的內(nèi)涵，同時也使現(xiàn)代建筑業(yè)在領域的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮人的聰明和創(chuàng)造力，為我國智能建筑事業(yè)的高速發(fā)展提供科學有序，規(guī)范健康的中國道路。

參考文獻

[1] 張瑞武。智能建筑[M].北京：清華大學出版社，1996

[2]卜振華，建筑工程項目管理[M]北京.中國建筑工業(yè)出版社2006

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關鍵詞：建筑工程配電；變配電系統(tǒng)；智能配電；設計

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

1引言

隨著電力系統(tǒng)自動化程度的不斷提高，建筑工程供配電的自動化程度也逐漸得到加強。建筑工程供配電作為電力系統(tǒng)的一部分，是負責終端用戶的最近部分，因而建筑工程供配電服務質(zhì)量的高低直接影響著電網(wǎng)服務質(zhì)量的高低。建筑工程配電網(wǎng)的監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)⒔ㄖこ叹€路參數(shù)遠傳到監(jiān)控中心，有效監(jiān)視供配電情況與電能使用情況。在出現(xiàn)故障后，監(jiān)控中心能夠及時做出決策，遠動某些現(xiàn)場設備，減少事故影響的面積?？梢?，線路參數(shù)的準確獲取，開關控制量的準確交互是監(jiān)控系統(tǒng)正常、有效運行的基礎與關鍵。

本文主要針對建筑工程變配電特點對其智能化變配電系統(tǒng)如何進行合理設計進行了深入探討，以期從中找到合理、有效、可靠的變配電設計方法與模式，并以此和廣大同行分享。

2智能變配電系統(tǒng)概述

采用智能變配電系統(tǒng)可以提高供電可靠性、檢測和改善電能質(zhì)量、提高配電系統(tǒng)的運行經(jīng)濟性、減少和縮短設備檢修和停電時間和范圍、優(yōu)化網(wǎng)絡結構和無功分配、提高整個配網(wǎng)的管理水平和計算機應用水平，提高工作效率，用技術手段改善用戶服務水平，提高服務質(zhì)量，提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，為領導的科學決策服務。

智能化設計可根據(jù)高低壓供配電系統(tǒng)的特點，提供多種風格系統(tǒng)操作界面及符合行業(yè)規(guī)范的軟件功能模塊；具有實時數(shù)據(jù)采集、一次接線圖顯示與操作、參數(shù)設置、事件報警/記錄遙控閉鎖操作、曲線/棒圖、統(tǒng)計分析、報表打印等。針對低壓配電系統(tǒng)回路多、柜型復雜的特點，提供模塊化的多級樹裝圖形菜單及形象化的各種抽屜柜/固定柜一次系統(tǒng)圖界面；同時提供電能分類管理、故障智能分析設備維護計劃、負荷分析、設備檔案等功能模塊。

現(xiàn)場總線是近年來自動化領域中發(fā)展很快的互連通信網(wǎng)絡，具有協(xié)議簡單開放、容錯能力強、實時性高、安全性好、成本低、適于頻繁交換等特點。目前，國際上各種各樣的現(xiàn)場總線有幾百種之多，統(tǒng)一的國際標準尚未建立。較著名的有基金會現(xiàn)場總線(FF)、HART現(xiàn)場總線、CAN現(xiàn)場總線、LONWORKS現(xiàn)場總線、PROFIBUS現(xiàn)場總線、MODBUS、PHENOIX公司的INTERBUS、AS-INTERFACE總線等。

智能化配電系統(tǒng)就是通信網(wǎng)絡把眾多的帶有通信接口的中、低壓開關和控制設備與主計算機連接起來，由計算機進行智能化管理，實現(xiàn)集中數(shù)據(jù)處理、集中監(jiān)控、集中分析和集中調(diào)度的新型配電系統(tǒng)。智能化配電系統(tǒng)一般由主計算機、通信網(wǎng)絡、智能化開關和控制設備三部分組成。

3建筑工程智能變配電系統(tǒng)智能設計

3.1 智能變配電系統(tǒng)總體架構

系統(tǒng)的設計思想：整個系統(tǒng)采用分布式控制，分為上、下兩層：上位控制機(上位機)和下位控制單元(下位機)。下位控制單元，即以MSP430為核心的電表單元，它對各種信息進行實時采集。上位機可以主動地向下位控制單元請求數(shù)據(jù)和發(fā)送命令，并完成對系統(tǒng)參數(shù)的記錄、各儀表信息的記錄、報警信息的記錄、報表的生成打印等數(shù)據(jù)庫的管理。上位機和下位控制單元之間是通過PROFIBUS總線相連。

由于智能從站節(jié)點是PROFIBUS-DP網(wǎng)絡的一部分，因此，總線系統(tǒng)軟件分為主站軟件、智能從站軟件和監(jiān)控軟件三個部分。PROFIBUS-DP網(wǎng)絡是引進Siemens公司的成套設備，一類主站S7-300和S7-400使用Siemens公司提供的創(chuàng)建可編程邏輯控制程序的標準軟件STEP7，使用梯形邏輯圖進行軟件編制。監(jiān)控軟件使用Siemens公司的支持分布式系統(tǒng)結構的監(jiān)控軟件SIMATIC WinCC。智能從站節(jié)點的中央處理器是INTEL系統(tǒng)的單片機MSP430，采用單片機C++高級語言。

3.2 智能變配電系統(tǒng)電氣硬件的選擇

(1) 變壓器的選擇

① 變壓器臺數(shù)的確定

變配電工程中，變壓器臺數(shù)的選擇與供電范圍內(nèi)用電負荷大小、性質(zhì)及重要程度有關。當有大量的一、二級負荷，負荷達到200kw以上，選擇兩臺變壓器；三級負荷一般選擇一臺變壓器，負荷較大達到100kw以上時，選擇兩臺；當季節(jié)性負荷或晝夜負荷變動較大，依據(jù)最大負荷，按以上方式確定變壓器臺數(shù)；當有較大的沖擊負荷，可單獨設變壓器為其供電。

② 變壓器容量的確定

單臺變壓器時，其額定容量SN應能滿足全部用電設備的計算容量SC，并考慮負菏發(fā)展保留一定的冗余，應滿足SN≥(l.15-1.4) SC；

兩臺變壓器且任一臺變壓器單獨運行時，其容量應滿足SN=(0.6-0.7) SC；同時應滿足全部一、二級負荷SC(I+II)的需要SN≥SC(I+II)；

單臺變壓器容量一般不大于1250kVA-2000kVA。

(2) 開關電器的選擇

開關電器主要包括斷路器、熔斷器、隔離開關和負荷開關，其選擇即要保證開關電器正常時的可靠工作，還應保證系統(tǒng)故障時能承受短時的故障電流，同時應滿足不同的開關電器對電路分段能力的要求。具體選擇原則如下：

① 正常條件下，開關電器額定電壓UN及其裝設處額定電壓UWN應滿足UN≥UWN；

② 正常條件下，開關電器的額定電流IN及其裝設處的計算電流IC應滿足： IN≥IC；

③ 動穩(wěn)定校驗，開關電器極限通過電流峰值Imax及安裝處三相短路沖擊電流Ish滿足：

Imax≥Ish；

(3) 導線的截面選擇

導線截面選擇過大不僅會增加有色金屬的消耗量，還會增加投資；截面選擇過小，則導線中的電壓和電能損耗加大，使電能傳輸質(zhì)量和運行經(jīng)濟性變差。其選擇應符合如下條件：線纜應滿足正常負荷下的長期運行條件；應能承受故障時故障電流，尤其是短路電流；應滿足線路電壓損失的要求；應滿足機械強度的要求；應考慮線路的經(jīng)濟運行。

通常導線截面可以按導線載流量、電壓損失、短路熱穩(wěn)定校驗及經(jīng)濟電流密度進行選擇。對于中壓線纜，由于距系統(tǒng)較近，其主要問題是熱穩(wěn)定問題，因此一般用熱穩(wěn)定條件來確定導線的截面；對于低壓線纜，其負荷電流相對較大，線路的主要問題是能否長期承受工電流，故一般按導線載流量條件選擇截面；對于負荷電流小，但傳輸距離長的線纜，通常按電壓損失作為選擇導線截面的條件。

4結語

隨著電力電子技術的發(fā)展，智能變配電系統(tǒng)已經(jīng)成為了建筑工程變配電工程設計的主流，本文針對當前智能變配電工程的發(fā)展趨勢，詳細分析探討了智能變配電工程的體系架構及其硬件系統(tǒng)的選型設計，對于進一步提高建筑工程變配電系統(tǒng)的智能設計與應用水平具有一定借鑒意義。

參考文獻：

[1] 豐海濤.電力網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)設計[D].山東:山東科技大學,2009.

[2] 王詠.城市配電網(wǎng)自動化的應用與推廣[J].電氣時代,2012,(6):40-41.

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關鍵詞：建筑智能化工程；工程計價；造價管理；管理措施

建筑智能化是建筑現(xiàn)代化的重要標志，標志著人們已進入全新的信息化時代。在建筑智能化工程建設中，工程造價管理存在很大的難度，沿用傳統(tǒng)的管理模式不符合工程的發(fā)展要求，亟需對管理理念、方式進行轉(zhuǎn)變。

1建筑智能化工程造價管理特征及發(fā)展趨勢

當前，有許多人對這種全新的建筑發(fā)展模式存有懷疑。由于不同地區(qū)之間的經(jīng)濟水平存在很大的差異，所以智能化建筑的實現(xiàn)必然會受到不同程度的影響。通過對居民區(qū)的觀察發(fā)現(xiàn)，最明顯的問題就是科技水平過低。所謂“建筑智能化”，僅僅停留在表面上。然而，盡管如此，人們對于建筑智能化的運行模式與技術路線已經(jīng)作出了相應的改變，這代表當前的智能化已突破傳統(tǒng)觀念，正朝著更好、更為廣泛的方向發(fā)展。如今，人們已正式進入信息化時代，數(shù)據(jù)信息得到廣泛應用。這不僅徹底改變了人們的日常生活，還影響到人們對于生活的認識與觀念?；诖耍瑪?shù)字化社區(qū)、智能化建筑等新興詞匯逐漸出現(xiàn)在人們面前，以期為人們帶來更加便利、優(yōu)質(zhì)的生活。對于建筑智能化工程造價管理而言，其流程可總結為需求研究總體方案提出系統(tǒng)規(guī)劃設計優(yōu)化與深化設計。建筑智能化工程造價管理主要與市場價格、機械設備和材料種類等有關，系統(tǒng)開發(fā)調(diào)試、軟件二次開發(fā)成本組成了總工程費。從承包商角度講，其需要完成系統(tǒng)的優(yōu)化設計、奢華設計等相關工作，同時，方案變更等能附加于招標文件或設計圖當中，最后由承包商在規(guī)定時間內(nèi)完成設備與材料的選取工作。

2當前建筑智能化工程造價管理的常見問題

近幾年來，我國科技水平不斷提高，出現(xiàn)了許多智能化工程。在為人們生活帶來便利的同時，工程造價管理不斷暴露出很多問題，例如缺乏專業(yè)的管理人員、工程計價等不夠規(guī)范等。下面就存在的實際問題展開細致討論。

2.1系統(tǒng)基本功能定位標準

通過之前的分析可以看出，建筑功能特征、管理體系和業(yè)主方的資金水平均為建筑智能化工程的決定性因素。由于業(yè)主在進行項目論證的過程中考慮不周，未深入考察建筑的功能、要求與管理能力，使得很多項目在完成建設以后，沒有得到充分的應用。究其原因，也可能是管理人員自身缺乏足夠的能力，導致系統(tǒng)功能無法發(fā)揮。

2.2工程計價不規(guī)范

就目前而言，盡管智能化工程得到了快速發(fā)展，但部分地區(qū)仍未編制健全的管理制度。雖然一些文件的提出對工程造價管理有一定的導向作用，但其主要的內(nèi)容還集中于技術層面，檢測與調(diào)試還沒有得到規(guī)范。此外，當前的工程報價依然為原有的行業(yè)習慣，缺乏相關規(guī)定，使得由不同招標人提出的報價存在很大的差異，進而牽扯出招標人前期準備不充分、評標策略不合理等實際問題，對造價管理工作的順利進行造成了影響。

3建筑智能化工程造價管理的有效措施

3.1深入了解建筑功能及需求

建筑智能化工程是一項技術含量極高的系統(tǒng)工程，根據(jù)工程特點分析結果可知，產(chǎn)品與配置方案為造價中的核心因素。業(yè)主需要對建筑的功能、需求與使用狀況進行細致的了解，并采取科學化手段，使工程和實際情況相匹配，滿足工程的日后發(fā)展需求，實現(xiàn)預期目標。

3.2積極引用社會專業(yè)力量

積極利用社會專業(yè)力量，提升自身管理水平。對于目前很多智能化工程都存在人才儲備不足或人員缺乏工作經(jīng)驗等問題，在實際工作中，必須聘請有經(jīng)驗、有資質(zhì)的專業(yè)工程顧問，這樣才可以有效彌補企業(yè)的不足?；诖耍瑯I(yè)主在開展工程建設初期，就需要積極引用社會專業(yè)力量，尋求專業(yè)的顧問機構來協(xié)助工作。工程開工以前，這些顧問機構需要和業(yè)主一起對定位標準進行明確，做好設計任務、投資預算等的規(guī)劃工作；在設計工作中，應承擔設計質(zhì)量監(jiān)督管理等職責，協(xié)助業(yè)主進行設計技術評審；在籌劃招標中，需對市場狀況進行深入調(diào)查，并從專業(yè)的角度提供合理意見；對工程深入設計進行監(jiān)管，參與施工圖的會審工作，工程完成以后需要和業(yè)主共同開展驗收。

3.3做好招標準備工作

首先要優(yōu)化設計系統(tǒng)評審內(nèi)容，評審系統(tǒng)的兼容性、可靠性和經(jīng)濟性，以免出現(xiàn)倉促招標的現(xiàn)象，為日后的招投標與優(yōu)化設計等奠定良好基礎。除此之外，業(yè)主要負責設備及材料的挑選工作，選定的設備與材料需要是相同批次的產(chǎn)品，價格不能有太大差異，以滿足技術要求，同時確保報價方案具備可比性。深入調(diào)查大宗設備與材料的市場價格，結合現(xiàn)有市場價完成投標限價，避免不平衡報價等問題的發(fā)生。需格外注意的是，投標人必須獲取廠家提供的供貨保證，保證投標人不會失約，防止承包商以廠家無法供貨的緣由對工程進行變更。

3.4選取適宜的合同價模式

針對建筑智能化工程而言，其評標方法為綜合評分法。評分標準的設計不僅要充分考慮技術方案與投標報價等影響因素，還需對其他因素進行分析，例如運行維護費用等。雖然這種評標方法增大了工作難度，但能有效保證項目按照計劃實行，同時也對業(yè)主提出了很高的要求，需對設計概算、投資估算、方案確定、設計預算等進行更為謹慎、細致的準備，以免在工程中產(chǎn)生失誤，準確確定目標成本。

4結束語

綜上所述，建筑智能化是建筑現(xiàn)代化的重要標志，其普及速度日益加快，借助計算機、網(wǎng)絡與通訊技術，實現(xiàn)了空調(diào)系統(tǒng)、防火防盜系統(tǒng)的高度協(xié)同工作，為人們創(chuàng)造出更加舒適、便利的生活工作環(huán)境。然而，伴隨建筑智能化的深入，其工程造價管理方面的問題越來越嚴峻。為避免這些問題對建筑智能化發(fā)展造成影響，首先需要從思想上重視這些問題，然后再根據(jù)智能化工程實際情況，采取合理、有效的措施進行解決，以此在充分發(fā)揮工程特點與作用的基礎上，進一步拓寬其應用范圍，促進建筑業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

［1］高航.建筑智能化工程造價管理［J］.經(jīng)營管理者，2015，10（05）：339-340.

［2］亢變肖，袁源.淺析建筑智能化工程造價管理［J］.江西建材，2014，11（19）：226-228.

篇4

關鍵詞：建筑智能化工程；建立；竣工驗收

一、引言

建筑智能化系統(tǒng)建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到很多的單位和機構，并對人才素質(zhì)有較多要求，必須科學地進行規(guī)劃并按建設總目標實施全過程的控制，并協(xié)調(diào)各方關系，才能做到智能化工程的更好發(fā)展。

二、建筑智能化工程實施狀況和監(jiān)理特點

智能建筑是隨著科技的發(fā)展而興起了新型建筑形式，它以建筑作為基本平臺，同時具有通訊、辦公、建筑設備自動化等功能最優(yōu)化組合，能夠給人們提供更加高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。智能建筑的基礎是建筑智能化系統(tǒng)，建筑智能化系統(tǒng)是在建筑以及建筑環(huán)境的平臺上，利用系統(tǒng)集成技術實現(xiàn)的通訊自動化系統(tǒng)、建筑設備自動化系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)，將其進行有機結合的方式。

隨著科學技術的發(fā)展，智能建筑的技術基礎是現(xiàn)代建筑技術、現(xiàn)代控制技術、計算機技術、通訊技術、圖像顯示技術，也就是所謂的“A+4C”技術。這些技術的利用，不僅推動著智能建筑的發(fā)展，并能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源和任務的共享與綜合管理，更好的幫助智能建筑實現(xiàn)其功能。

但是，作為一項高科技的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在各個方面，都與傳統(tǒng)的建筑機電系統(tǒng)有很大不同。建筑智能化系統(tǒng)的子系統(tǒng)更注重其內(nèi)部的配合與協(xié)調(diào)，只有更好的進行子系統(tǒng)之間的配合與協(xié)調(diào)，才能最終幫助建筑智能化系統(tǒng)實現(xiàn)其功能。因此，在系統(tǒng)實施過程中，需要更加重視系統(tǒng)的規(guī)劃設計、工程施工，并在各個方面對管理人員有更高的要求。

三、建筑智能化工程的監(jiān)理工作開展

3.1 建筑智能化監(jiān)理機構與其他機構的關系

由以上研究表明，建筑智能化系統(tǒng)工程涉及眾多領域和單位，如業(yè)主(或建設單位)、設備供應商、設備安裝公司、系統(tǒng)承包商等，所以，對于建設或設備監(jiān)理機構，若要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作，首先要樹立全局觀，明確建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理范圍，與其他單位更好的合作，從何更好的實現(xiàn)建筑監(jiān)理工作的進行。

3.1.1建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構是在業(yè)主的委托和授權下進行進行的一項監(jiān)理工作，所以，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理是代表了業(yè)主對整個工程的意見和建議，對系統(tǒng)的整體質(zhì)量、技術特征、工程進行環(huán)節(jié)進行監(jiān)理。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理活動是一種特殊的監(jiān)理服務業(yè)務，通過在合同中限制服務內(nèi)容，其監(jiān)理活動也貫穿于系統(tǒng)的整個過程當中。

3.1.2建筑智能化系統(tǒng)工程與設備供應商、設備安裝公司、系統(tǒng)承包商

業(yè)主首先應向設計部門、技術和設備供應商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時通報與建筑智能化系統(tǒng)監(jiān)理部門的合作關系，并且向他們明確說明哪些機構和人員能夠在業(yè)主的授權下，代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的責任。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構與這些單位間的關系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。

3.1.3建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設監(jiān)理

智能建筑是一個復雜的系統(tǒng)工程，在建筑智能化系統(tǒng)工程建設中，既有工程的建設監(jiān)理，也有建筑智能化監(jiān)理。雖然它們之間的分工不盡相同，但是它們的監(jiān)理的根本目的是一致的，都是以實現(xiàn)整個工程更快更好的發(fā)展，實現(xiàn)控制投資、質(zhì)量、進度為基本目標。

從具體的監(jiān)理工作看，建設監(jiān)理機構通常是對某工廠進行全面監(jiān)理，包括土建和機電設備的監(jiān)理。從實施監(jiān)理時間來看，建設監(jiān)理通常是從土建到最后整個工程的完全驗收，而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務可從系統(tǒng)設計、設備安裝調(diào)試、調(diào)試運行和竣工驗收，一直延續(xù)到工程整體竣工之后的一段時間，在整個監(jiān)理過程中，不同階段在服務形式、所用技術方面各有不同，這和一般建設監(jiān)理機構是不同的。

3.2建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的具體工作

3.2.1協(xié)助業(yè)主做好招標投標工作

在審核招標文件時。要求其內(nèi)容要完整詳盡，對于建筑智能化系統(tǒng)應主要從以下方面提出要求：總體工程要求；設計規(guī)范；檢測公開、公平、公正的原則進行評選，最終選擇最合適笨工程的項目承包商，使業(yè)主能夠得到技術先進、質(zhì)量可靠、交貨準時、價格合理的產(chǎn)品。若有條件，應該對方案進行相應的模擬測試。

3.2.2設計與圖紙審核

智能建筑的子系統(tǒng)繁多，所以需要很多圖紙進行設計,但是集成商一般只有一家。所以，監(jiān)理工程師在審查工程本身的基本情況下，還應核對智能建筑系統(tǒng)從其它專業(yè)引出的信息點、變送器和傳感器等是否在圖紙上一一俱備，并確定智能減值中需要的預留洞、預埋件和線槽、橋架的具體設置，也需要結合未來系統(tǒng)的升級，設計一定的預留地。

3.2.3管線隱蔽預埋

智能建筑工程的預埋與電氣工程相比有許多，需要設計師和監(jiān)理在處理方面家耗費更大精力，智能建筑設計圖紙多，走放射線多，且管徑較大，因此，很多情況下，監(jiān)理工程師要根據(jù)圖紙，及時對現(xiàn)場的走管路線進行調(diào)整和完善。

3.2.4 智能建筑工程線纜

智能建筑系統(tǒng)對線纜要求較高，并且對線纜測試十分困難，因此，監(jiān)理工程師驗證產(chǎn)品的合格證和說明書的過程便十分重要。除此之外。監(jiān)理工程師應檢查樓層水平布線的長度，保證信號穩(wěn)定。

3.2.5模塊線路連接

在智能建筑工程中，現(xiàn)場控制器采用模塊化結構，系統(tǒng)根據(jù)區(qū)域監(jiān)控點和圖紙設計的具體情況，設置模塊的種類和數(shù)量。但在監(jiān)理中，監(jiān)理工程師需要對水暖、空調(diào)、電氣等設置尤其注意，通過執(zhí)行機構的調(diào)節(jié)使系統(tǒng)保持在最佳的運行狀態(tài)。

3.2.6傳感器和執(zhí)行器

在智能建筑工程中需要采用大量的傳感和執(zhí)行元件，監(jiān)理工程師的主要工作是要分清由本專業(yè)提供的元件還是由其它專業(yè)配套的元件；是無源元件還是有源元件；并要在深入施工現(xiàn)場一一對應的情況下進行監(jiān)理。

3.2.7系統(tǒng)集成界面

從系統(tǒng)集成問題出發(fā)，各個子系統(tǒng)與智能設備的界面劃分，要有恰當?shù)慕涌诮缑?。監(jiān)理工程師要對設計規(guī)劃和供應商之間的協(xié)調(diào)問題進行，要在智能化工程專業(yè)技術和質(zhì)量驗收的過程中，熟悉國際和國家現(xiàn)行的智能建筑的設計、技術和質(zhì)量驗收規(guī)范。

3.2.8進度控制

監(jiān)理工程師在進行進度控制時，首先，應該肯定建設單位的自，但也要避免較大的見著內(nèi)容變更，并協(xié)調(diào)承包商和業(yè)主的關系，避免索賠事件的發(fā)生。

篇5

關鍵詞：公共建筑 智能化 工程管理 優(yōu)化模式

中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A

我國公用建筑智能化工程管理模式的現(xiàn)狀綜述

1.智能化建筑的市場廣闊

我國科學技術水平不斷發(fā)展，在社會上的基礎設施建設方面也越來越強調(diào)以科學發(fā)展觀為核心的節(jié)能環(huán)保理念，政府在升級社會公用基礎建筑的方面也在不斷努力，應用更多的科學技術來實現(xiàn)公共建筑的智能化，最終實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保生態(tài)文明的實現(xiàn)。因此智能化建筑的市場廣闊，且有一定的需求量，因此智能產(chǎn)業(yè)要不斷發(fā)展，以滿足市場的需求。

2.智能化起步較晚

公共建筑的智能化不僅涉及建筑行業(yè)，而且還有應用信息技術、電氣工程的相關技術要點，因此對于整體的工程管理模式要求較高。我國的智能化發(fā)展起步較晚，發(fā)展較慢，在建筑智能化中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，將影響整體的智能化應用有效性，同時我國一些行業(yè)發(fā)展參差不齊，導致我國的公共建筑的智能化還停留在較低的水平上，工程管理的模式也不夠成熟。

3. 公共建筑智能化整體水平低

我國的公共建筑智能化工程的起點比較低，而且沒有形成成熟完整的發(fā)展體系，目前，盡管我國的科學技術水平日新月異，但是整體水平還是相對較低，在公共建筑智能化方面，很多細節(jié)都難以達到滿意的效果，管理模式比較傳統(tǒng)，導致項目的工程期較長，發(fā)展緩慢，這些因素綜合起來致使我國的公共建筑智能化的整體水平偏低。

我國公共建筑智能化工程管理模式存在的問題

公共建筑的智能化包含了諸多的高新技術，基本原理與應用都比較復雜，在管理上需要科學的統(tǒng)籌安排，以及技術的協(xié)調(diào)一致。除此之外，技術方面的相關專業(yè)人才的綜合素質(zhì)水平也影響到我國公共建筑智能化的發(fā)展。公共建筑作為社會的公共資源，要承受較多的人口以及較為密集的活動，因此對于技術的要求更為嚴格，尤其在管理模式上是一項嚴峻挑戰(zhàn)。

1.涉及到的技術錯綜復雜

我國公共建筑的智能化工程，與電氣工程、信息技術、網(wǎng)絡技術等都聯(lián)系緊密（如下圖所示）。錯綜復雜的技術只有配合一致并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，才能最終實現(xiàn)智能化。由此這些技術都需要達到一定的技術水平，這樣才能滿足公共建筑智能化的社會需求。

2.各個行業(yè)協(xié)調(diào)一致比較復雜

在智能化的領域中，不僅是技術錯綜復雜，而且跨越的領域比較多，如何實現(xiàn)這些技術領域的協(xié)調(diào)配合，并順利解決其中的矛盾沖突問題，是在公共建筑智能化工程管理中的關鍵。因此，在工程過程中，對于設計的相關部門要協(xié)調(diào)安排好項目實踐，并保證在每個環(huán)節(jié)的技術應用能順利實現(xiàn)，在時間上沒有斷檔的現(xiàn)象。同時，對于各個承包單位的總體規(guī)劃，要從宏觀出發(fā)，注意整體的管理。

3.重點把握后期檢驗

我國的公共建筑智能化進程中，不僅要重點把握項目進行中的管理，而且還包括在工程后期的相關驗收程序。這一程序中，要對于公共建筑的整體功能進行明確，并在驗收過程中，及時發(fā)現(xiàn)相關的技術漏洞，并在技術上予以支持，使后期驗收發(fā)展為一套規(guī)范化的體制。

完善我國公共建筑智能化工程管理模式的基本途徑

1.公共建筑智能化的技術領域劃分

公共建筑的智能化是一項技術比較復雜的綜合性的工程，因此很難講其劃分到一項某一行業(yè)領域內(nèi)。在完善我國工程管理模式的時候，首先要將建筑工程智能化的技術領域明確清晰，對于任何一個環(huán)節(jié)設計的技術應用都要明確，無論是自動化工程，還是信息網(wǎng)絡，還是通訊技術，只有將各個領域統(tǒng)籌綜合應用，才能不斷優(yōu)化工程管理。

2.建立科學的現(xiàn)代管理體制

管理模式上，要積極引進現(xiàn)代的管理模式，根據(jù)公共建筑的基本特征，從實際情況出發(fā)，對于智能化工程進行管理。傳統(tǒng)的管理模式可能已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代的發(fā)展，因此利用現(xiàn)代化的管理模式，從前期的規(guī)劃到后期的監(jiān)督檢驗，都有完整的體系，不斷促進智能化的發(fā)展。

3.拉動其他技術產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展

公共建筑的智能化也能帶動其他產(chǎn)業(yè)的進步，尤其是當今一些新興產(chǎn)業(yè)，以及相關的高新科學技術產(chǎn)業(yè)，例如信息工程、信息網(wǎng)絡、軟件工程等等，這些領域的技術發(fā)展對于建筑智能化也有積極的促進作用，只有技術趨于成熟，智能化才能實現(xiàn)，并為人們生活帶來更多便利。

結束語：

我國的公共建筑智能化盡管起步較晚，基礎較差，但是隨著我國科學技術水平的不斷進步，以及管理理念的不斷更新，并與其他相關的產(chǎn)業(yè)有機結合，統(tǒng)籌一致，在管理上積極采用現(xiàn)代的管理模式，是建筑的智能化與其他行業(yè)相互促進，共同發(fā)展。

參考文獻：

[1]徐文海.智能化工程管理模式的探討[J].智能建筑與城市信息.2005(08)

篇6

關鍵詞：建筑工程、智能化、質(zhì)量問題、質(zhì)量控制

1 前言

建筑智能化系統(tǒng)猶如一幢或一群建筑物的神經(jīng)系統(tǒng)，隨著科學技術的進步和人們對建筑使用要求的不斷提升，智能化系統(tǒng)工程已經(jīng)是現(xiàn)代建筑工程中不可缺少的一個重要組成部分。建筑智能化系統(tǒng)工程施工的構成主要分成硬件的安裝和軟件的開發(fā)調(diào)試兩大部分。系統(tǒng)硬件的安裝與土建、裝修、電氣、暖通、給排水、電梯等專業(yè)工程有著緊密的施工配合關系，其中以樓宇自動化系統(tǒng)（BAS）與受控設備之間的安裝及數(shù)據(jù)接口的聯(lián)系最為緊密。智能化系統(tǒng)軟件主要分成應用軟件和系統(tǒng)軟件兩部分，應用軟件和系統(tǒng)軟件的中心管理平臺建設與用戶的需求有著密切聯(lián)系。建筑智能化工程施工的質(zhì)量優(yōu)劣對建筑物使用功能的提升有著重要的影響，隨著國家和地方有關法規(guī)的不斷完善， 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》專項質(zhì)量驗收規(guī)范的頒布，智能化工程質(zhì)量得到了很大的提高。但一些問題依然存在，筆者結合自身在建筑智能化工程施工管理中的實踐經(jīng)驗將常見的質(zhì)量問題作一粗淺的總結并提出相應的質(zhì)量控制措施。

2 建筑智能化工程施工常見的質(zhì)量問題分析

建筑智能化工程涉及專業(yè)系統(tǒng)很多，新產(chǎn)品層出不窮，各系統(tǒng)施工各具特點，建筑智能化工程在施工過程中常見的質(zhì)量問題概括如下：

（1）線纜類工程材料出現(xiàn)混用現(xiàn)象。建筑智能化工程中因各系統(tǒng)線纜類型繁多，部分廠家設備還必須采用特定的定制線纜。在工程施工中為圖施工方便，偷工減料而采用不同的線纜類型混用、替代的現(xiàn)象普遍存在。最顯著的就是采用低規(guī)格的線纜替代設計要求的高規(guī)格線纜、非屏蔽的代替屏蔽線纜、用單根多芯數(shù)線纜替代多根少芯數(shù)的線纜。

（2）各類接線箱內(nèi)設備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂。建筑智能化工程中的大多數(shù)系統(tǒng)結構布線通常采用的中心機房布總線到中間控制設備，中間控制設備采用點對點星型發(fā)散的方式進行布線施工。這樣在中間控制設備就形成了線纜的匯集點，由于系統(tǒng)建設中出現(xiàn)前端點位數(shù)量調(diào)整，或是系統(tǒng)設備品牌變更，都非常容易造成原設計的箱體規(guī)格不能滿足安裝規(guī)范要求，造成設備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂等質(zhì)量缺陷。

（3）傳感器、執(zhí)行器的安裝不符合產(chǎn)品技術要求。建筑智能化工程中的樓宇自動化系統(tǒng)涉及了眾多的傳感器、執(zhí)行器安裝，而且這些前端設備均需要附屬安裝在水、電、風的其他專業(yè)安裝工程之上，與對應專業(yè)的配合要求程度非常高。該類智能化系統(tǒng)設各施工安裝之間如果缺乏統(tǒng)一的事先規(guī)劃和采取預控措施，往往造成因其他工種的事先安裝、缺乏預留安裝位置而最終造成其安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術要求，導致各類數(shù)據(jù)采集不正確、執(zhí)行機構控制不到位等質(zhì)量問題。

（4）設備接線不規(guī)范、標識不統(tǒng)一。設備接線不規(guī)范、標識不統(tǒng)一也是建筑智能化工程施工過程中常見的質(zhì)量問題。建筑智能化工程接線部位非常之多，眾多的線纜接續(xù)在實際施工中往往出現(xiàn)接通即可的實際情況，線纜接頭不做錫焊處理或是不做良好的絕緣處理。屏蔽線纜出現(xiàn)屏蔽層不接地或是焊接工藝粗糙并出現(xiàn)漏焊、虛焊線纜，嚴重影響系統(tǒng)信號傳輸質(zhì)量，造成系統(tǒng)不穩(wěn)定。再則眾多的線纜標識缺乏統(tǒng)一規(guī)則，不同的施工人員根據(jù)個人習慣隨心所欲進行線纜標識，給后期的工程維護帶來極大的困難。

3 智能化施工質(zhì)量控制的措施

針對以上建筑智能化工程常見的施工質(zhì)量問題，施工企業(yè)作為工程施工質(zhì)量的控制主體方，既要遵循本企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求，也要根據(jù)建筑智能化系統(tǒng)工程施工特點來制定相應的工程質(zhì)量管理措施，筆者認為建筑智能化工程質(zhì)量問題的預防和控制主要應抓好以下幾個方面：

（1）樹立良好的質(zhì)量管理意識，制定企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)工程質(zhì)量管理制度人的因素是形成工程質(zhì)量的主要因素，從企業(yè)領導者到具體的項目管理人員要提高質(zhì)量意識，樹立工程建設質(zhì)量第一的觀念。作為工程施工的具體實施人員更應該形成高度的質(zhì)量管理意識，樹立建設工程全壽命周期成本的觀念，不能只顧及項目建設成本而不考慮項目使用維護成本，要正確認識質(zhì)量、進度、成本三者之間的辨證關系。企業(yè)應制定專業(yè)工程質(zhì)量管理制度，編寫建筑智能化質(zhì)量管理手冊，并輔之相應的內(nèi)部檢查、激勵、考核制度。

（2）施工作業(yè)技術交底落到實處，樣板建設，全面推廣技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術交底不能僅僅在項目管理人員之間完成，而應該落實到具體的實施施工人員。建筑智能化工程因涉及的系統(tǒng)較多，不同的系統(tǒng)設備類型、施工安裝工藝都有差異，最有效果的方法是實行樣板建設，全面推廣的形式。比如建筑智能化系統(tǒng)各類接線箱內(nèi)設備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂的質(zhì)量問題處理上使用該方法就可以有效地避免。各類重要且接線方式類似的系統(tǒng)設備箱（如對講系統(tǒng)的樓層接線箱、BAS系統(tǒng)的DDC接線箱）可以先對箱內(nèi)的設備進行整齊的規(guī)劃固定，研討合理的走線及接線方式后進行單個箱體的樣板接線實踐。統(tǒng)一安裝和接線標準后對施工作業(yè)人員做好施工作業(yè)技術交底，然后再進行整個項目上的施工推廣就能起到非常好的質(zhì)量控制的目的。

（3）預防為主、重點控制。建筑智能化工程的施工應根據(jù)各構成系統(tǒng)的特點部署施工作業(yè)任務，制定施工作業(yè)計劃、明確作業(yè)質(zhì)量目標和作業(yè)技術要領，認真進行作業(yè)技術交底。對智能化工程施工過程中的重點質(zhì)量控制部位應嚴格進行重點檢查和質(zhì)量控制，比如各樓層設備間、各分控機房、智能化中心機房等管線設備集中部位。重點機房設備安裝應充分考慮電子設備的通風散熱、人員管理操作、設備檢修維護的要求，項目部的專職質(zhì)量管理員應加強巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應立即整改，不得馬虎。

（4）堅持標準原則，嚴格執(zhí)行按圖施工要想提升建筑智能化工程質(zhì)量水平，提升企業(yè)形象，施工企業(yè)或工程項目負責人應結合各種不同類型的智能化項目編制高于國家標準的企業(yè)標準甚至是項目標準。嚴格執(zhí)行按圖施工原則，嚴禁出現(xiàn)線纜類工程材料混用、各類標識、標簽不規(guī)范不統(tǒng)一的質(zhì)量缺陷，杜絕以節(jié)約成本為由，偷工減料、私自替代混用材料的情況發(fā)生，建立項目部內(nèi)部考核制度對不規(guī)范施工人員進行嚴格查處，毫不手軟。

（5）實行動態(tài)的組織和計劃調(diào)整組織是項目管理成敗的決定性因數(shù)，建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主體的附屬工程，工程的推進必須依附土建及其他專業(yè)工程的總體進度。各類前端探測設備、傳感器、執(zhí)行器的安裝必須取得其他專業(yè)工種的大力配合。智能化施工企業(yè)在實際施工過程中應密切關注相關配合專業(yè)工程的現(xiàn)場實際進度，實行動態(tài)的組織和計劃調(diào)整，做好人、財、物的總體動態(tài)安排。取得建設單位、總包單位的協(xié)調(diào)支持，緊跟建筑工程總體進度，避免因其他工種的事先安裝、缺乏預留安裝位置而造成智能化設備的安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術要求，進而引發(fā)質(zhì)量問題。

篇7

（1）建筑智能化工程存在的問題

盡管建筑智能化工程在今年來已取得了較快的發(fā)展，在各個方面都取得了驕人的成績，但是由于其發(fā)展歷程短等方面的原因，我國建筑智能化還存在一些問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體而言，主要包括以下幾個方面：

第一，缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念。由于建設單位對智能化系統(tǒng)的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實際的要求，而承包單位對以需求為主導規(guī)劃理念的缺乏，管理部門專業(yè)技術人員的缺少，造成經(jīng)常是外行管內(nèi)行，最后導致僅僅簡單以技術系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標準，進而使整個工程的有效性降低。

第二，設計院設計過程脫節(jié)。建筑智能化系統(tǒng)工程的設計單位主要是建筑設計院和系統(tǒng)集成商。無論是設計院還是集成商，在從事智能化系統(tǒng)工程中均存在各自的弱點；設計者的知識更新、知識儲備、實踐經(jīng)驗等方面與快速發(fā)展的工程建設要求不相互匹配，設計人員不熟悉當期主流產(chǎn)品的技術性能、技術要求，進而造成建筑工程的具體實施過程和設計院的規(guī)劃出現(xiàn)不一致現(xiàn)象，以致由于設計問題影響到工程質(zhì)量。

（2）加強對建筑智能化工程的管理，促進智能化行業(yè)健康發(fā)展

首先，高素質(zhì)人才的缺乏依然是目前行業(yè)的重大問題。因此，有必要加大力度培養(yǎng)一批技術水平過硬的專業(yè)科研人員，在技術開發(fā)，科研設計等方面深入探討，在現(xiàn)有理論研究的基礎之上，組織更多由多方參與的研討會，聽取包括建筑商，施工單位，業(yè)主，集成商等眾多意見，共同磋商行業(yè)發(fā)展的方向和出現(xiàn)的問題。

建立行業(yè)專項研究基金和獎勵基金，不斷推動科研水平的提升，以此促進整個行業(yè)的發(fā)展。其次，在系統(tǒng)分析階段，首先要定義清楚用戶所需的智能化系統(tǒng)，在系統(tǒng)規(guī)劃設計階段，為用戶做出詳細的系統(tǒng)規(guī)劃書，并在詳細設計階段做好技術設計與施工組織設計。協(xié)調(diào)好各部門之間的設計和職責問題，合理安排布置，統(tǒng)籌兼顧，有的放矢。

在具體實施中，糾正總體設計中的問題，進行優(yōu)化設計。再次，施工中要嚴格按照施工工序，合理設置質(zhì)量控制點，控制工序活動質(zhì)量，檢查工序活動的結果，掌握質(zhì)量動態(tài)，完善施工檢查與驗收過程。抓好施工現(xiàn)場的項目管理，做到施工有序進行。加強后期服務維修工作的力度，對維修人員和使用人員進行專門業(yè)務培訓，采用競爭上崗的方法，對技術不過關人員進行淘汰，為智能建筑贏得良好的口碑。

二、總結

篇8

【關鍵詞】體育場館；智能化；工程管理模式

1前言

智能化系統(tǒng)在體育場館的建設中占有十分重要的地位，運動員的訓練、比賽，日常的鍛煉和練習以及體育場館的經(jīng)營受到智能化系統(tǒng)的直接影響，體育場館的智能化系統(tǒng)關系到體育場館的成敗。在建筑智能化系統(tǒng)中，各種高科技新技術得到應用，體育場館也有其自身的特點，所以體育場館智能化工程建設的難度一般會比較大，涉及到的內(nèi)容也比較多，處理的事務也比較繁雜。所以綜合經(jīng)驗教訓，結合體育場館建設的特點，探討出體育場館智能化工程管理模式，保證在體育場館建設后能夠成功使用智能化系統(tǒng)，同時也為國際先進的工程承包和項目管理方式接軌做好了準備。

2體育場館智能化工程的特點

智能建筑將信息技術和現(xiàn)代建筑藝術融合起來，按照國家相關規(guī)定，智能建筑是將建筑作為平臺，將建筑設備、網(wǎng)絡通信系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)進行功能的最優(yōu)化處理，為人們提供一個安全、高效、舒適的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)實現(xiàn)了現(xiàn)代高新技術的集成，核心為電子技術，體育場館智能化系統(tǒng)有多個子系統(tǒng)，分別是環(huán)境監(jiān)控、通信廣播等系統(tǒng)。體育場館智能化建設涉及到的內(nèi)容比較多，使用的專業(yè)比較廣，工程比較復雜，具有現(xiàn)代工程控制和信息化工程的特點。體育場館智能化工程建設一般要經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)劃、深化設計、施工、驗收、培訓和運行五個階段。這五個階段中，前一階段的輸出是后一階段的輸入，后一階段是前一階段的檢驗，每個階段的目標都是不同的，每個階段建設的方法和成果都是獨立的。但是這五個階段都要服從整體體育場館建設的大目標，需要眾多單位和專業(yè)的參與，復雜性比較高。智能化系統(tǒng)參與的新技術比較多，涉及的領域比較廣，需要解決傳統(tǒng)建筑工程中出現(xiàn)的問題，又要對電子信息等多個學科的技術和產(chǎn)品進行了解。在工程的實施階段，不但要控制工程質(zhì)量、進度和投資，還要安裝、調(diào)試和集成眾多的設備。體育場館智能化系統(tǒng)由多個獨立完整的子系統(tǒng)組成，這些子系統(tǒng)和設備還不能夠簡單的堆疊在一起，要進行整體的優(yōu)化和調(diào)整。體育場館智能化工程建設中，參與的單位眾多，這些單位和工程都有密切的關系，單位之間也需要進行緊密的配合。相對于普通的建筑工程，體育場館的建設需要更高的技術水平，其系統(tǒng)設計也需要滿足訓練、比賽和經(jīng)營的要求，還要符合國際和國內(nèi)的標準。

3體育場館智能化工程管理模式

3.1單項子系統(tǒng)承包模式

我國體育場館智能化工程管理模式在幾十年來經(jīng)歷了從單項子系統(tǒng)承包到智能化工程總承包的發(fā)展過程。隨著全球一體化進程的加快和中國加入世貿(mào)組織，我國的管理方式逐漸和國際先進的管理水平相接軌，體育場館智能化工程管理必然向著工程項目管理的方向發(fā)展。在單項子系統(tǒng)承包模式中，建設單位需要落實施工前的有關前期工作，明確計劃、進度表、協(xié)調(diào)各種關系直到竣工驗收。設計單位主要負責總體體育場館智能化系統(tǒng)的設計。單項系統(tǒng)承包方主要進行制定施工組織計劃，深化設計系統(tǒng)，設備供貨等。設計單位、工程監(jiān)理公司等相關方需要和建設單位緊密配合。不同的單項系統(tǒng)承包方需要直接和建設單位簽訂合同，建設單位和承包方之間的管理和配合關系復雜，工作量非常大，這種模式適合規(guī)模小、系統(tǒng)少、沒有集成要求的工程。

3.2智能化工程總承包模式

體育場館智能化工程總承包是根據(jù)建設單位和業(yè)主之間簽訂的合同，根據(jù)業(yè)主的時間要求以及國家的相關規(guī)定進行施工計劃的制定、各種關系的協(xié)調(diào)等工作，并對工程進行試運行和竣工驗收，提供給業(yè)主相關資料。建設單位的主要職責是落實前期工作，組織規(guī)劃設計，協(xié)調(diào)各種關系。設計單位主要負責智能化系統(tǒng)的設計，初步設計系統(tǒng)，初步進行相關文件的編制。設計單位、工程監(jiān)理公司等單位和建設單位之間的關系為總承包合同關系，工程監(jiān)理公司代表業(yè)主進行工程的監(jiān)督。智能化工程總承包模式的優(yōu)點是管理簡單，總承包公司全面負責工程的實施，減少了大量的工作。能夠?qū)嵭锌偝邪Ｊ降墓疽话銓嵙Ρ容^強，可以參與到工程建設的不同階段。智能化工程總承包模式能夠為系統(tǒng)集成創(chuàng)造有利條件，適用于大規(guī)模、綜合通用型，對系統(tǒng)有較高集成要求的項目中。

3.3工程項目管理模式

工程項目管理模式中，工程項目管理企業(yè)受建設單位的委托，按照合同約定代表建設單位對工程項目的組織實施進行管理。有項目管理服務和項目管理承包兩種模式。項目管理服務是指在工程項目管理中，企業(yè)要編制可行性報告，分析可行性，進行項目策劃。在規(guī)劃設計階段進行設計管理，在工程實施階段提供采購管理等服務。項目管理承包是指工程項目管理企業(yè)在完成項目管理的全部工作內(nèi)容之外還可以進行工程的初步設計工作。

4體育場館智能化工程管理過程中存在的問題

4.1系統(tǒng)規(guī)劃階段存在的問題

大多數(shù)的建設單位和設計單位都不夠重視智能化系統(tǒng)，對智能化系統(tǒng)的認識只停留在傳統(tǒng)的弱電系統(tǒng)上，提出的建設目標和實際不符，或者根本提不出明確的智能化目標，沒有系統(tǒng)的整體設計和規(guī)劃。這種情況下進行體育場館智能化工程建設招標缺乏合理性和科學性。

4.2設計階段存在的問題

設計工作比較復雜，而設計單位由于各種原因經(jīng)常將實質(zhì)性設計交給系統(tǒng)集成商來完成，而系統(tǒng)集成商由于建設程序的原因介入系統(tǒng)建設比較晚，在時間上就已經(jīng)落后了，還有由于系統(tǒng)規(guī)劃欠缺會導致系統(tǒng)集成商無法全面了解需求，實際應用和設計目標相脫節(jié)。

4.3施工階段存在的問題

業(yè)主、總包方和監(jiān)理方很難對日益發(fā)展的智能化工程做好管理工作，可能會出現(xiàn)管理不力、管理方法不當、缺乏系統(tǒng)管理經(jīng)驗等情況。

4.4驗收階段存在的問題

目前智能化工程的驗收還沒有形成自身的一套體系和標準，大部分都是按照傳統(tǒng)的電氣工程項目標準來執(zhí)行，但是這是不夠的，對于智能化工程來說，應該更加注重系統(tǒng)性能和功能的驗收。

5完善體育場館智能化工程管理模式措施

5.1體育場館智能化的技術領域劃分

體育場館智能化是一項比較復雜的工程，涉及到的領域比較多。在進行工程管理時，應該首先明確智能化工程的技術領域，明確工程施工的各個環(huán)節(jié)，將各個領域都綜合起來，建立完整的工程管理體系。

5.2建立科學的現(xiàn)代管理體制

隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足工程建設的需求，可以引進先進的管理模式，結合工程建設的實際情況，進行智能化工程的管理。由于我國智能化工程建設的時間不長，可以先引進西方的先進管理模式，然后結合自身的特點，最后探索出適合自身的智能化工程管理模式。

5.3拉動其他技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

體育場館智能化工程的建設能夠拉動其他技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在智能化工程建設中，涉及到的新興技術比較多，相關的高科技技術產(chǎn)業(yè)也有很多參與。這些產(chǎn)業(yè)和技術和智能化工程相互促進發(fā)展，體育場館智能化工程建設能夠拉動這些新興技術和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時這些新興技術和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也能反作用于智能化工程，促進智能化工程更好地發(fā)展。這些技術和產(chǎn)業(yè)都能夠提升智能化工程的建設質(zhì)量，給人們的生活帶來許多便利。

6結束語

近些年來，隨著科學技術的不斷發(fā)展，體育場館智能化工程也不斷進步。結合工程實際情況，提升對智能化系統(tǒng)建設的認識，明確智能化工程的建設目標，使用符合實際的管理方式，這樣能夠提高體育場館智能化工程管理模式的質(zhì)量。本文對體育場館智能化工程管理模式進行了深入的分析，總結了工程建設中常見的問題以及解決措施，希望能夠為智能化工程建設提供一些參考價值，更好地促進智能化工程管理的發(fā)展。

參考文獻

[1]馬曉寧.智能化建設的工程建設管理模式優(yōu)化[J].佳木斯職業(yè)學院學報，2016（09）：498~499.

[2]包強，劉健，于璘璘.公共建筑智能化工程管理模式的探討[J].黑龍江科技信息，2014（12）：183.

[3]陳曉國.我國建筑智能化工程管理模式探討[J].企業(yè)技術開發(fā)，2012（14）：83~84.

篇9

關鍵詞：建筑智能化；工程量；預算；編制要點

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

1 前言

隨著國民經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，我國的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)也隨之步入了建設高峰；同時隨著生活條件的穩(wěn)步改善，人們對工作和生活環(huán)境的要求越來越高?；谝陨蟽牲c原因，我國建筑智能化行業(yè)得以蓬勃發(fā)展。根據(jù)有關機構預測，未來幾年我國建筑智能化市場保持25%以上的年均復合增長率[1]。

為了規(guī)范建筑智能化行業(yè)，我國推行了工程量清單招標，但是在具體實踐中遇到較多困難，主要體現(xiàn)在以下三個方面：（1）工程量清單項目組成與數(shù)量往往與招標推薦的眾多品牌產(chǎn)品之間不能完全適應；（2）清單預算價格與實際市場成交價格偏離較大；（3）子系統(tǒng)多品牌之間指標及價格差異較大等。

以上問題的出現(xiàn)與建筑智能化的特點是分不開的，本文試圖追本溯源地了解此專業(yè)，分析探討在工程量清單與預算編制中一些需要關注的要點和基本程序。

2、建筑智能化工程系統(tǒng)分類

為了有效地完成建筑智能化工程，有必要對建筑智能化系統(tǒng)按照子系統(tǒng)進行分類。全國統(tǒng)一定額建筑智能化工程系統(tǒng)工程共分為10個分部工程，37個分項工程，本文從實際工程角度出發(fā)，以項目需求為本，將建筑智能化系統(tǒng)劃分為以下6大類別[2]：

（1）信息系統(tǒng)類：包括綜合布線系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)等；

（2）安防系統(tǒng)類：包括入侵報警系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制（門禁）系統(tǒng)電子巡查系統(tǒng)、停車庫（場）管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等；

（3）音視頻系統(tǒng)類：公共廣播系統(tǒng)、會議音響系統(tǒng)、有線電視及衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)大屏幕顯示系統(tǒng)、多媒體查詢系統(tǒng)等；

（4）樓控系統(tǒng)類：建筑設備自動化監(jiān)控系統(tǒng)智能燈光系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)集成等；

（5）輔助系統(tǒng)類：弱電系統(tǒng)供電及交流不間斷電源系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)、弱電機房工程、綜合管線系統(tǒng)等；

（6）特殊系統(tǒng)類：二如商務辦公樓項目中的能量計費（遠程抄表）系統(tǒng)；賓館項目中的PABX、卡拉OK點歌系統(tǒng)，客房控制系統(tǒng)，信息系統(tǒng)，醫(yī)院項目中的排隊叫號系統(tǒng)、手術示教系統(tǒng)；學校項目中的多媒體教學，系統(tǒng)小區(qū)項目中的訪客（可視）對講系統(tǒng)、智能家居系統(tǒng)：監(jiān)獄項目中的探視系統(tǒng)等。

當然這些特殊應用系統(tǒng)并不是一成不變的在某些情況下也可以根據(jù)需要應用到其它類型的項目中去。

3 建筑智能化工程工程量清單與預算編制要點

3.1 建筑智能化工程量清單編制

由于建筑智能化工程系統(tǒng)繁多，工作量也理所當然的大，因此工程量統(tǒng)計工作就顯得尤為重要。在編制建筑智能化系統(tǒng)工程量的時候，遵循以下基本程序[3]：

（1）明確工程量清單的類型（如編制詳細的工程量清單還是大概的工程量清量清單；編制標準的工程量清單還是按業(yè)主的具體要求編制等）和項目特征，采用工程量計算規(guī)則和所要計算的工作范圍等。

（2）提出具體編制工程量清單的費用并取得業(yè)主同意。

（3）檢查工程量編制工作程序以及可利用的編制資料。

（4）確定項目負責人，組建項目工程量清單編制班組，明確各成員的具體編制內(nèi)容，按時完成編制工作。

（5）獲取施工圖紙、施工規(guī)范、招標文件及其他相關資料和保持與相關人員聯(lián)系。

（6）運用計算工程量清單編制軟件，確定工程量清單的分類和要采用的編碼，建立文件管理程序。

（7）對表達不清楚的施工設計或施工規(guī)范內(nèi)容，編制人員應書面向相關部門質(zhì)詢，質(zhì)詢應采用統(tǒng)一格式。

（8）編制內(nèi)容要與所有施工圖紙和施工規(guī)范保持一致，編制項目負責人要審查已完成的編制內(nèi)容。

（9）公司技術負責人要采用重點檢查程序，確保工程量無誤后打印和工程量清單。在工程量清單完成后，做好必要文件備案工作。

對工程量進行編制統(tǒng)計時，可以按照以下思路：

（1）在施工藍圖上，將各子系統(tǒng)中不同終端設備，按樓層、物理結構、區(qū)域、能、名稱等按照順/逆時針、由南往北（或反之）規(guī)劃編號。

（2）按編號，分子系統(tǒng)形成清單表，測量并統(tǒng)計出各類設備材料的數(shù)量。

3.2建筑智能化工程量預算編制

預算的編制直接影響工程的成本和施工單位的利潤，做好建筑智能化工程的預算也就顯得尤為重要。

智能化系統(tǒng)工程量預算決不是簡單地把傳統(tǒng)安裝定額或電子通信等行業(yè)定額的編制手段用于編制智能化系統(tǒng)工程施工企業(yè)的內(nèi)部定額，它的形成和發(fā)展同樣要經(jīng)歷從實踐到理論，由不成熟到成熟的多次反復檢驗、滾動、積累，在這個過程中，企業(yè)的技術水平在不斷發(fā)展，管理水平和管理手段、管理體制也在不斷更新提高。

在編制智能化系統(tǒng)工程量清單預算，必須體現(xiàn)以下特點[4]：

（1）智能化系統(tǒng)工程量預算計價各單項的平均造價要比社會平均價低，至少要基本持平，否則，就會失去競爭力。

（2）智能化系統(tǒng)工程量預算要體現(xiàn)本企業(yè)在某方面的技術優(yōu)勢，以及其局部或全面管理方面的優(yōu)勢。

（3）智能化系統(tǒng)工程量預算的所有單價都實行動態(tài)管理；定期調(diào)查市場，定期總結本企業(yè)各方面業(yè)績與資料，不斷完善，及時調(diào)整，與建設市場、國際原材料市場等緊密聯(lián)系，不斷提高競爭力。

（4）智能化系統(tǒng)工程量預算要緊密聯(lián)系施工調(diào)試方案、施工調(diào)試工藝并與其能全面接軌。

4典型建筑智能化子系統(tǒng)工程量清單與預算編制要點分析

為了更好地探討建筑智能化工程工程量清單與預算的編制，本文選取了4個典型的智能化子系統(tǒng)進行分析[5]。

4.1綜合布線系統(tǒng)

本系統(tǒng)由能夠支持信息電子設備相連的各種纜線、跳線、接插軟線和連接器件成常被認為是智能建筑內(nèi)的“信息高速公路”。

清單配置方面：系統(tǒng)接插件與線纜性能應相匹配。如：六類模塊配六類UTP、單模光纖配置單模光纖接頭及耦合器等；各種跳線規(guī)格與指標、應用（語音/數(shù)據(jù)等）相對應，其中光纖跳線需與網(wǎng)絡交換機光纖接口模塊相適應；各類跳線數(shù)量滿足項目半年到一年使用需要即可。

預算價格方面：需要重點關注信息模塊、水平UTP線纜及大對數(shù)UTP價格，三類/超五類/六類等不同性能、不同防火等級的UTP價格相差是比較大的；品牌成品跳線與制作跳線價格相差較大。

4.2視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)

清單配置方面：宜配置視頻分配器，一分為二，一路進矩陣、一路進硬盤錄像機；宜配置網(wǎng)絡交換機，端口數(shù)為硬盤錄像機臺數(shù)十安防控制電腦臺數(shù)；顯示部分宜選用逐行掃描監(jiān)視器或?qū)Ｓ玫囊壕ПO(jiān)視器；硬盤錄像機注意錄像分辨率大小，根據(jù)項目使用要求選擇充足容量的硬盤（其中，硬盤容量計算可按CIF錄像質(zhì)量：250 G/16路/周，D1錄像質(zhì)量：1000 G/16路/周），選用硬盤錄像機網(wǎng)絡鍵盤實現(xiàn)對所有硬盤錄像機的控制。

預算價格方面：矩陣是否帶有環(huán)通、機箱大小與板卡路數(shù)不同使得價格相差較大；不同錄像分辨率的硬盤錄像機之間價格相差巨大。

4.3會議音響系統(tǒng)

清單配置方面：宜配置中央集成控制系統(tǒng)，將以上各種設備與整個會議環(huán)境有機地結合成為一個整體，使會議的管理者只需輕輕一按，便可輕松操縱整個會議進程；設計一個先進的多媒體應用環(huán)境，應給用戶一個完整的解決方案，而不是僅僅提供單機產(chǎn)品的羅列組合，以致造成不同產(chǎn)品組合在一起而引發(fā)的系統(tǒng)兼容性問題。所有廳堂環(huán)境設計必須本著先進實用性、穩(wěn)定可靠性、完備可拓展性和標準化的目標，經(jīng)過一系列認真的計算機模擬、頻譜分析、建筑物理設計和標準測試，保證其性能指標的一致；再經(jīng)設備選型的優(yōu)化組合和精密的系統(tǒng)集成以期達到如下圖標：聽覺上實現(xiàn)建聲效果好：音質(zhì)優(yōu)美、悅耳動聽；視覺上無盲區(qū)、色彩還原好、圖像清晰、傳輸質(zhì)量穩(wěn)定可靠；操作上人性化設計、智能化程度高、結構緊湊、便于掌握等。

預算價格方面：不同品牌的擴聲產(chǎn)品即使標注的指標一樣，價格也可能相差幾倍到十幾倍；不同流明數(shù)的投影機價格相差具有階梯性。

4.4 綜合管線系統(tǒng)

綜合管路系統(tǒng)是各個弱電系統(tǒng)設備聯(lián)接和集成的橋梁，由橋架、管路及輔助材料等組成。綜合管線按區(qū)域一般可分為室外管線和室內(nèi)管線兩大部分。

篇10

[關鍵詞]建筑：智能化系統(tǒng)；項目管理；

中圖分類號： TP212 文獻標識碼： A 文章編號：

一、建筑智能化系統(tǒng)工程的特點

建筑智能化系統(tǒng)是一項復雜的系統(tǒng)工程，它需要“A+4C”以及管理科學、施工管理技術等學科知識的全面支持。同時，建筑智能化系統(tǒng)建設首先是一項建設工程，必須科學地進行投資、效益、工期規(guī)劃，并按建設總目標實施全過程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設計、施工、驗收和行業(yè)監(jiān)管方式都與傳統(tǒng)的建筑機電系統(tǒng)有所不同，相應的標準和規(guī)范還不完善。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機電系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)與土建和裝飾都有一系列相關的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實施過程中，將對系統(tǒng)規(guī)劃設計、工程施工與管理的人員在工程技術、管理經(jīng)驗上提出了更高的要求。

二、建筑智能化系統(tǒng)工程管理科學化

1、管理規(guī)范化

現(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)集成公司從屬于IT行業(yè)，而設備安裝公司又屬于建設行業(yè)，因己方利益的驅(qū)使和行業(yè)的局限性，設計院或系統(tǒng)承包商在規(guī)劃、設計、施工過程中難免犯重技術、輕效益或重設計、輕實施的毛病。造成一方面系統(tǒng)功能盲目升級，增加業(yè)主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質(zhì)量控制，往往是一流規(guī)劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統(tǒng)。施工、調(diào)試期間，因設計、施工、集成、設備供應等界面劃分不清，造成設計、安裝、集成、設備供應各方相互扯皮，業(yè)主忙于調(diào)解，不堪重負。類似情況嚴重損害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統(tǒng)的健康發(fā)展和功效體現(xiàn)。因此，選擇適用的項目管理軟件或系統(tǒng)，堅持實施與培訓并重，搞好事前系統(tǒng)性的整體規(guī)劃，加強信息流程管理。利用社會力量對建筑智能化系統(tǒng)工程的規(guī)劃設計、隊伍選擇、施工管理、調(diào)試驗收等全過程實施規(guī)范化管理是確保工期、質(zhì)量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設項目的建筑智能化系統(tǒng)工程的成功實施中已經(jīng)被證明了。

2、創(chuàng)新觀念

創(chuàng)新是建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理的靈魂，目前我國的智能建筑市場仍由國外技術系統(tǒng)產(chǎn)品設備為主導，由于智能化建筑是多學科多專業(yè)多技術的綜合運用的產(chǎn)品，當前的應用就存在突出的問題，與建筑設計與智能化系統(tǒng)設計嚴重脫節(jié)。因此，建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理的創(chuàng)新是重中之重，建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理屬于新技術領域，技術的發(fā)展還不成熟，提高這方面創(chuàng)新的水平是當前的重要課題。

3、使用科學的項目管理

建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理要以實現(xiàn)目標為宗旨而開展科學化、程序化、制度化、責任明確化的活動，實行全過程管理。目標管理方法要求進行“目標控制”，即控制投資、進度和質(zhì)量三大目標。這三大目標的關系是矛盾的，也是統(tǒng)一的，每個智能化系統(tǒng)工程項目的三大目標之間都有最佳結合點，不可能三者都優(yōu)，更不能偏廢某個目標而片面強調(diào)另一個目標，應做到綜合系統(tǒng)化，以達到使用效果為原則。

三、建筑智能化系統(tǒng)工程管理具體體現(xiàn)

1、規(guī)劃設計階段

對于一個新的項目，首先我們需要進行智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃，分析整個智能化系統(tǒng)工程建設在工程設計、承包商選擇及設備選型、工程實施以及系統(tǒng)運行管理四個階段的重要工作節(jié)點和要點，明確上述四個階段具體實施的目標、程序、步驟、內(nèi)容、方法、措施等。根據(jù)總體規(guī)劃的智能化系統(tǒng)工程建設目標和實施內(nèi)容，確定智能化系統(tǒng)技術應用和實現(xiàn)功能的基本要求、系統(tǒng)組成與系統(tǒng)集成基本原則，結合本項目建筑用途和使用功能定位。

智能化系統(tǒng)需求分析是智能化系統(tǒng)工程規(guī)劃設計階段的重要內(nèi)容，是一個以科學論證的方法，對需求進行比較、分析、論證和選擇的過程。通過對實際需求的分析，確定實現(xiàn)需求的平衡點，即在智能化系統(tǒng)組成、實現(xiàn)、功能、技術應用、運行管理等諸方面實現(xiàn)需求在智能化系統(tǒng)規(guī)劃設計、智能化應用系統(tǒng)及設備選型、智能化系統(tǒng)工程實施和系統(tǒng)運行管理方面的策略、方法和措施。需求明確后，就可以進行智能化系統(tǒng)的設計，設計一定要重視，它必須有專業(yè)的設計公司設計，并且還要有該設計公司進行負責，這樣在很大程度上杜絕了不少智能化項目的設計出現(xiàn)大包大攬的現(xiàn)象，避免了許多不合理的設計。在進行智能化系統(tǒng)實施過程中，從進行設計方案到工程竣工，需要我們精心嚴格的控制，當設計方案制作完成時，一定要通過專家的論證，確?？尚卸?。同時，需要引入專業(yè)的智能化系統(tǒng)工程顧問，以落實對智能化系統(tǒng)工程管理的實施。

2、招投標階段

智能化系統(tǒng)工程招投標階段項目管理的任務有以下幾個方面：

1）確定招投標方案

根據(jù)項目實際情況，確定招標策略，結合實際需求和系統(tǒng)工程設計，編制招投標方案，內(nèi)容包括：招投標范圍和模式、招投標程序和步驟、招投標內(nèi)容和要求、招投標工作時間進度計劃。

2）招投標資格預審與項目考察

明確資格預審要求與方法及量化評審標準，組織項目考察。項目考察包括工程承包商的工程項目考察，也包括對系統(tǒng)和設備供應商的產(chǎn)品應用項目的考察。通過考察進行總結和定量評審。

3）招投標文件編制

4）投標方案評估

對投標單位的技術方案在技術應用和實現(xiàn)功能響應性方面進行審查并作出評估。

3、工程實施階段

實施階段項目管理的核心任務是項目的目標控制，即自項目開始至項目完成，通過項目規(guī)劃和項目控制，以使得項目實現(xiàn)其質(zhì)量目標、進度目標、技術目標和成本目標。管理的要求是：管理思想系統(tǒng)化、管理過程動態(tài)化、管理方法信息化、管理組織專業(yè)化。

1）智能化系統(tǒng)工程項目管理注重把握項目的整體性，研究項目內(nèi)部各要素、系統(tǒng)集成與子系統(tǒng)之間的關系以及項目與內(nèi)外部環(huán)節(jié)之間的關系。

2）強調(diào)動態(tài)管理，對項目進行全方位的分析和評估，在管理過程中動態(tài)地對管理要素進行“計劃—執(zhí)行—控制—計劃”的反饋和調(diào)整，使得項目管理中的各要素在靜態(tài)指引和動態(tài)修正中不斷推進。

3）采用計算機和信息化技術，依據(jù)現(xiàn)代管理理論和方法，量化管理信息和數(shù)據(jù)，并將定性及定量和經(jīng)驗結合在一起，建立管理數(shù)學模型，通過分析與評估提高項目管理的科學性和可預見性。

4）采用開放式組織結構，強調(diào)各部門間的協(xié)調(diào)、協(xié)同和一體化動作。

4、系統(tǒng)驗收階段

驗收階段的管理需做到：

1）審核系統(tǒng)竣工資料準確性、一致性、完整性；

2）按設計要求、合同條款對系統(tǒng)性能、試運行情況進行審核；

3）分階段、分步驟組織系統(tǒng)驗收；

4）組織第三方測試與行業(yè)主管部門驗收；

5）落實系統(tǒng)保修責任制度。

5、項目后評估

智能化系統(tǒng)工程項目后評估是對已完成項目智能化系統(tǒng)工程總體規(guī)劃目標、智能化系統(tǒng)工程設計要求、智能化系統(tǒng)技術應用和實現(xiàn)功能所進行的系統(tǒng)的、客觀的分析。通過評估找出成功和失敗的原因，總結經(jīng)驗教訓，為未來新項目的決策和完善投資決策管理提供經(jīng)驗，為本項目實施運營管理中出現(xiàn)的問題提供改進意見，從而達到提高投資效益的目的。

結論

目前，世界上最大的智能化工程市場無疑是在中國。目前我國智能化工程市場還比較浮躁；重復照搬的低水平建設項目還較多，真正能體現(xiàn)出人性化服務的智能建筑還不多?！凹缮讨袠?，農(nóng)民工干活，設備提供商負責技術支持”的局面還比較普遍。若干個智能化工程子系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)、互通、互操作，信息資源共享的一體化系統(tǒng)并不多，離散的，單獨運行的系統(tǒng)結構還占多數(shù)。因而，建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理的全面、合理運用還有待于不斷探索與提高。

參考文獻：