導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)推廣宣傳方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、市場背景

1、產(chǎn)業(yè)（宏觀）背景

即：基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如：

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是 這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴大，其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對DCS等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。

2、整體市場（中觀）環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi) 競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

3、區(qū)域市場（微觀）環(huán)境

針對公司近期戰(zhàn)略，計劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場，深入了解該區(qū)域（省市）電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的 微觀環(huán)境。

二、基于調(diào)研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析

根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進(jìn)一步的市場調(diào)研，主要采取以下幾個步驟：

1、政府相關(guān)主管部門訪問（了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等）

2、電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。

3、電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。

在可能的情況下，也可采取問卷的方式。

（市場環(huán)境分析對我們更進(jìn)一步了解客戶的需求，制定針對性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶和相關(guān)機構(gòu)的需求和建議，并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場推廣策略。）

三、推廣策劃的目標(biāo)

針對目標(biāo)市場，通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準(zhǔn)確傳播“**”的品牌形 象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢：

首期目標(biāo)：整體品牌推廣，讓“****”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉；（公眾范 圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等）

中期目標(biāo)：優(yōu)勢/賣點推廣，讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的深 度知曉并關(guān)注；

最終目標(biāo)：專家式點對點溝通，讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的 認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。

四、企業(yè)形象設(shè)計——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系（全 面導(dǎo)入CIS）

CIS戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入CIS是給企業(yè)貼上一個 獨特的標(biāo)簽，營造獨特的個性。

1、（企業(yè)理念識別）MI

MI通常被認(rèn)為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”。在宣傳推廣方面主要用于企業(yè)形象的整體 宣傳，告訴公眾“企業(yè)是為什么存在”、“企業(yè)的經(jīng)營目的是什么”等？

2、（企業(yè)行為識別）BI

BI通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特 而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。

3、（企業(yè)視覺識別）VI

VI通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有 VI的企業(yè)相當(dāng)于一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此VI是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的CIS,這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在文 案、設(shè)計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“**烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路

1、品牌推廣的傳播理念

基于本項目的實際情況，初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則：

科學(xué)、理性、專業(yè)

即：用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ)；

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢；

用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如：“**——電廠自動化專家”，一個專家基本上應(yīng)該融合上述 三個特點。

（當(dāng)然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。）

2、項目優(yōu)勢（賣點設(shè)計）

從策劃宣傳的角度講，賣點是需要設(shè)計的。一般來講，設(shè)計賣點的原則是少而精。從****的實 際情況看，本人至少應(yīng)該設(shè)計如下賣點：

（1）****的技術(shù)優(yōu)勢

（2）****的服務(wù)優(yōu)勢

（3）特別的增值服務(wù)

賣點設(shè)計必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。

這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要，要求簡潔明快，直指要害。

3、品牌推廣思路

整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括群體及區(qū)域 的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機場、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。

六、區(qū)域市場分階段推廣計劃

根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略，市場推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市 場逐個攻堅”，那么市場推廣計劃初步設(shè)想如下：

1、區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段

宣傳推廣內(nèi)容：集中宣傳“**”整體優(yōu)勢和整體形象，宣 傳**的網(wǎng)站等。

宣傳對象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層 等。

宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場。

媒體：省級和重點地市級媒體（以新聞事件炒作為主）、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)專業(yè)媒體、大 型戶外廣告牌、電視、電臺等。

方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告戶外品牌形象廣告。

通過專家研討會、評論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點，引起媒體關(guān)注報道；

并輔以付費軟性新聞。

2、區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推 廣階段。

宣傳推廣內(nèi)容：重點宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢（同時兼顧項目整體優(yōu)勢的宣 傳）

宣傳對象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員。

宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場。

媒體：產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、****通訊等本公司媒體。

省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。

網(wǎng)絡(luò)媒體。

重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺行業(yè)專業(yè)刊物。

高速公路、電廠附近戶外媒體。

方式：硬廣告，輔以新聞炒作。

通過技術(shù)說明會、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。

3、專家式點對點溝通

推廣內(nèi)容：全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢，提供前沿技 術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢，爭取促成成交。

推廣對象：有初步意向的目標(biāo)客戶，包括：企業(yè)客戶的購買決策者、建 議者、使用者等。

媒體：公司一切可對外的資料，努 力讓目標(biāo)客戶全面了解科運的各方面優(yōu)勢和企業(yè)文化參與競標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體。

方式：全面完整的體現(xiàn)“科學(xué)、理性、專業(yè)”三大溝通 原則，以專家的形象全面?zhèn)鞑?***整體優(yōu)勢；

準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工，善于抓住重點。

七、各階段廣告主題及新聞主題（略）

八、媒體計劃（略）

九、推廣預(yù)算

十、附件

1、CI方案

2、廣告文案

3、新聞通稿

4、**“熱工自動化完整解決方案”（“電廠管控一體化完整解決方案”）研討會方案。

5、各區(qū)域市場調(diào)研報告。

6、產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計制作。

7、各種平面、影視等廣告設(shè)計。

8、分區(qū)域市場推廣執(zhí)行細(xì)案。

篇2

為完成市節(jié)能辦下達(dá)我縣年度高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)，切實做好推廣工作，實施好節(jié)能產(chǎn)品惠民工程，結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。

一、充分認(rèn)識推廣高效照明產(chǎn)品的重要意義

推廣高效照明產(chǎn)品是實施國家綠色照明工程的重要內(nèi)容，是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要，是提高全民節(jié)能降耗的有效途徑，是完成“十二五”期間萬元GDP能耗下降目標(biāo)的重要舉措?！笆濉逼陂g，我縣萬元GDP能耗在2010年基礎(chǔ)上要下降16%，今年是“十二五”起步之年，能耗下降形勢十分嚴(yán)峻，各級各有關(guān)部門務(wù)必站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度抓好高效照明產(chǎn)品推廣工作，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

二、明確目標(biāo)任務(wù)，增強推廣高效照明產(chǎn)品的主動性

年市節(jié)能辦下達(dá)我縣高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)是：緊湊型節(jié)能燈22500只；緊湊型大功率節(jié)能燈5500只，雙端直管熒光燈10880只，高壓鈉燈500只。

相關(guān)責(zé)任單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)見附件1。

三、優(yōu)化工作措施，確保高效照明產(chǎn)品推廣工作取得實效

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)

全縣高效照明產(chǎn)品推廣工作由縣節(jié)能辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，各責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，落實專人專抓，確保推廣工作有序開展。

（二）明確職責(zé)

縣節(jié)能辦（經(jīng)濟(jì)信息委）：負(fù)責(zé)全縣高效照明產(chǎn)品推廣工作的總牽頭，做好產(chǎn)品認(rèn)購匯總、審核上報，協(xié)調(diào)相關(guān)部門抓好照明產(chǎn)品的推廣、宣傳，為高效照明產(chǎn)品的推廣營造良好的輿論氛圍。

縣財政局：負(fù)責(zé)做好企業(yè)推廣產(chǎn)品補貼的審核上報工作。

縣機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)全縣公共機構(gòu)節(jié)能燈具的申購。

縣工業(yè)園區(qū)管委辦：負(fù)責(zé)組織園區(qū)內(nèi)機關(guān)、企業(yè)等單位節(jié)能燈具的申購。

縣教委：負(fù)責(zé)組織各類學(xué)校、教育機構(gòu)節(jié)能燈具的申購。

縣衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)組織各類醫(yī)院及衛(wèi)生機構(gòu)節(jié)能燈具的申購。

縣商務(wù)局：負(fù)責(zé)組織各類賓館、酒店、商場、超市節(jié)能燈具的申購。

縣市政園林局：負(fù)責(zé)市政設(shè)施節(jié)能燈具的申購。

縣城鄉(xiāng)建委：負(fù)責(zé)組織全縣建筑領(lǐng)域節(jié)能燈具的申購。

縣交委：負(fù)責(zé)交通領(lǐng)域節(jié)能燈具的申購（主要是高壓鈉燈）。

縣督查巡察辦：對高效照明產(chǎn)品推廣工作實行每月一督查，對宣傳發(fā)動不到位、工作開展不力、任務(wù)欠賬大的單位予以通報。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：分別負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)高效照明產(chǎn)品的申購。

推廣企業(yè)：在節(jié)能主管部門指導(dǎo)下，按照本方案的要求具體負(fù)責(zé)推銷事宜，并按規(guī)定作好售后服務(wù)。

（三）強化宣傳

縣節(jié)能辦要圍繞“節(jié)能攻堅·全民行動”這一主題，切實做好高效照明產(chǎn)品推廣宣傳工作，營造良好的工作氛圍。

（四）加強監(jiān)督檢查

縣節(jié)能辦、財政局和機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心要加大對高效照明產(chǎn)品推廣工作的檢查力度，確保推廣任務(wù)落實，補貼到位。杜絕倒賣行為，對供貨企業(yè)弄虛作假、騙取財政補貼的行為，將上報市經(jīng)濟(jì)信息委和市財政局取消企業(yè)的供貨資格。對推廣任務(wù)完成差的責(zé)任單位予以通報批評。

四、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（9月）

一是召開高效照明產(chǎn)品推廣活動工作會。二是組織縣內(nèi)有關(guān)部門及中標(biāo)企業(yè)集中開展節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識、綠色照明宣傳，發(fā)放宣傳手冊，提高全民對高效照明產(chǎn)品的認(rèn)知度。

（二）組織實施階段（10月-12月）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、有關(guān)單位和中標(biāo)企業(yè)要在機關(guān)、企事業(yè)單位、商用寫字樓、公共場所及城鄉(xiāng)居民戶中認(rèn)真組織推廣，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

篇3

找到了親人就找到了家

活動內(nèi)容：

為了更好的服務(wù)人民，回報社會，華夏尋親網(wǎng)特舉辦“尋親找家”大型公益活動，以期盼能夠幫助更多的華夏兒女找到失散的親人，都能有一個溫暖和諧美滿的家。

活動意義：

體現(xiàn)國家對尋親家庭的關(guān)懷，促進(jìn)和諧社會的建設(shè)

活動安排：

第一階段：前期輿論宣傳

1.在各大網(wǎng)站論壇等發(fā)起活動主題

在各個綜合論壇發(fā)主題帖，進(jìn)行活動造勢，爭取讓這個活動內(nèi)容出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的各個角落，如果可能的話把這個活動做成一個網(wǎng)絡(luò)話題。

2.利用平面電視網(wǎng)絡(luò)電視等媒體做宣傳

如果上面效果不是很好的話，可以以本次活動做成公益廣告在各大電視臺，網(wǎng)絡(luò)視頻做公益宣傳，經(jīng)過一段時間，再用新聞媒體去報道前面所進(jìn)行的宣傳活動，以期待能夠達(dá)到進(jìn)一步擴大宣傳影響的作用。

3.和電視臺一起做期尋親節(jié)目

和電視臺做一期尋親成功的節(jié)目，利用此次節(jié)目達(dá)到另外一個推廣宣傳的目的。

第二階段：合作伙伴尋找

1. 用利益與企業(yè)溝通

每一個企業(yè)都看重利益，利益的多少也是影響合作與否的關(guān)鍵，因此我們可以利用前期的輿論宣傳為企業(yè)提供冠名代言，只要我們前期的宣傳活動效果做好了，這就是最直接的誘惑力，就像是前幾年的網(wǎng)絡(luò)山寨春晚一樣，有了輿論導(dǎo)向也就有了企業(yè)愿意出資贊助。

2. 用名譽和企業(yè)溝通

企業(yè)的名譽也就是企業(yè)的利潤，可想我們把企業(yè)的名字放在活動中，就像是NBA,CBA一樣，對他們來說不僅有了直接的廣告宣傳，還有了一次社會責(zé)任的榮譽，這樣他們又怎么會不愿與我們合作呢？（備注：合作方案基本都如出一轍，成敗在細(xì)節(jié)，這些我想我不說你們也是知道的）

3. 合作費用

合作套餐可分為基本套餐，聯(lián)名套餐和冠名套餐，其中基本套餐屬于活動插入收費最低，聯(lián)名套餐屬于次主要宣傳，收費其次，冠名套餐屬于不間斷插入，收費最高，也就是相當(dāng)于電視臺不同時段的廣告收費道理。（備注：具體收費標(biāo)準(zhǔn)金額，依企業(yè)狀況，當(dāng)?shù)厍闆r視情況而定）

第三階段：后期宣傳

有了前面的企業(yè)贊助，和前期宣傳，再進(jìn)行后期宣傳不僅可以幫助企業(yè)達(dá)到他們的廣告要求，而且可以進(jìn)一步增大活動的宣傳知曉幅度。

做一次大型的新聞會，邀請政府人員出席，和各大媒體增加新聞的曝光，也可以利用電視媒體做一階段的平面宣傳。

第四階段：活動實施

篇4

[關(guān)鍵詞]策劃　核心　報業(yè)廣告　模式

策劃是當(dāng)前報業(yè)廣告經(jīng)營中最熱門的詞匯?，F(xiàn)階段報業(yè)廣告經(jīng)營實現(xiàn)的手段有三種：一是通過廣告員對廣告客戶的勸說溝通，吸引客戶投放廣告；二是通過?？男问剑袠I(yè)內(nèi)的客戶投放廣告；三是通過活動策劃吸引客戶參與活動、投放廣告。

廣告員的勸說溝通仍然是目前報業(yè)廣告經(jīng)營的傳統(tǒng)方法，專刊則是時下報業(yè)廣告經(jīng)營的主要平臺，而策劃則已成為報業(yè)廣告經(jīng)營的核心競爭力?？梢赃@樣說。當(dāng)前報業(yè)廣告經(jīng)營基本上是建立在以策劃為核心，依托?？脚_，由廣告客服人員的終端營銷實現(xiàn)的“三位一體”的廣告經(jīng)營模式。

本文以三峽商報的廣告經(jīng)營案例為藍(lán)本，探討策劃核心下廣告經(jīng)營的具體模式和操作手段。

一、確立?？邉?、活動策劃和品牌策劃“三位一體”理念

報業(yè)廣告的競爭經(jīng)歷了從單純的產(chǎn)品競爭到整合營銷的過程。而策劃作為報業(yè)競爭整合營銷的重要組成部分，成為報業(yè)廣告經(jīng)營的核心理念。通過策劃能吸引廣告主投放廣告的理由是：策劃活動能將報紙、廣告主、讀者(即消費者)三方互動，提高廣告投放的目標(biāo)針對性。提升廣告的到達(dá)率。作為中國地市報十強和連續(xù)五年廣告總額、增幅名列湖北報業(yè)市場第一的《三峽商報》，把策劃作為報業(yè)廣告經(jīng)營的核心理念，始終有一支策劃隊伍活躍在市場一線，并組建了常設(shè)性的策劃機構(gòu)。

從現(xiàn)階段報業(yè)廣告經(jīng)營的角度來講，策劃的內(nèi)容主要包括三個方面：專刊新聞策劃、活動營銷策劃和品牌推廣策劃。此三者必須互為依附、共同推進(jìn)。從內(nèi)容來看，?？侣劜邉澮獢[脫早期專刊自然自發(fā)的狀態(tài)，每個行業(yè)?？?、每期?？家獙崿F(xiàn)專題化、主題化。而這個主題就是靠策劃而來；活動營銷策劃則要依靠“頭腦風(fēng)暴”，不斷尋找市場熱點，制造賣點，推出有影響力、品牌力和高效益的活動；品牌推廣策劃則是在前兩者的基礎(chǔ)上，對優(yōu)秀?？邉?、活動策劃進(jìn)行梳理總結(jié)。從而推出報紙的品牌專刊、品牌活動，進(jìn)行整合營銷推廣，從而提升、塑造整個報紙的品牌。

二、打造以點成線、多點成面的廣告策劃模型

策劃的實質(zhì)是實現(xiàn)報紙內(nèi)部資源與外部環(huán)境連動優(yōu)化的過程，在策劃成為當(dāng)前報業(yè)廣告經(jīng)營核心理念的前提下，策劃模型的建立成為關(guān)鍵。

由于報業(yè)廣告經(jīng)營涉及的市場、行業(yè)眾多，因此策劃點也紛繁復(fù)雜，有些策劃可以帶動一個行業(yè)廣告增長，有些策劃可以拉動某個客戶的廣告需求，有些策劃可以實現(xiàn)某一時期的廣告增長。有些策劃可以實現(xiàn)多個行業(yè)廣告開發(fā)。從某一個行業(yè)來講，通過全年不間斷的市場點的活動策劃，將形成這個行業(yè)的廣告增長線條：從整個市場來講，通過各行業(yè)的線性增長，將形成報紙各個行業(yè)市場的廣告增長面。這就構(gòu)成了報業(yè)廣告經(jīng)營策劃的模型：以點成線，多點成面。

《三峽商報》針對同城平面媒體多，競爭激烈的情況，很早就明確提出“以策劃競爭代替自然競爭，以活動營銷激活市場，以?？乜_發(fā)增量廣告”的廣告經(jīng)營思路。每年策劃大大小小的活動100多個，平均每3天有一個活動，被市民譽為“活動報”。

從廣告經(jīng)營的行業(yè)劃分來分析，每個廣告年度要制定每個行業(yè)市場的活動策劃計劃，每半年調(diào)整一次，基本每月須有一個主題活動。以房地產(chǎn)市場為例，2008年依托12個主題活動為策劃點，帶動房地產(chǎn)這條行業(yè)廣告線的增長。這些策劃有針對全市房地產(chǎn)行業(yè)的“宜昌金牌戶型評選”：有為某一客戶策劃的“中國水岸豪宅江海行”等等，其他行業(yè)也是如此。

在各行業(yè)進(jìn)行線性策劃的同時，廣告經(jīng)營必須進(jìn)行全行業(yè)的綜合性、全面性的策劃。這類策劃將有效提升策劃的高度和報紙的品牌影響力。從某一廣告年度來講。必須堅持全年保證2――3個大型策劃活動，這樣才能構(gòu)成一個合理的策劃模型。2006年《三峽商報》主辦宜昌車房文化節(jié)，吸引了近40萬人次觀展，車、房現(xiàn)場成交額突破1個億。廣告開發(fā)突破100萬元。2008年主辦的“宜昌驕傲――改革開放30年30人30標(biāo)桿企業(yè)評選活動”，規(guī)模宏大，社會影響力空前。直接開發(fā)廣告近200萬元。

正是這種以點成線、多點成面的策劃模型，是確保當(dāng)前報業(yè)廣告經(jīng)營增長的“引擎”。一方面通過策劃提升影響力，確保常規(guī)廣告的流入：二是通過策劃帶來的市場興奮點，不斷開發(fā)增量廣告。

三、以市場為基點尋找活動策劃的興奮點

策劃本身是個刻意創(chuàng)新、靈活多變、沒有條條框框限制的腦力創(chuàng)造過程，需要依托“頭腦風(fēng)暴”，尋找市場的興奮點，激發(fā)廣告主的投放熱情、刺激消費者的購買欲望，在報紙則反應(yīng)為注意力經(jīng)濟(jì)。

良好的策劃模型只是實現(xiàn)廣告策劃的戰(zhàn)略性前提，而活動成功的關(guān)鍵是找準(zhǔn)策劃點，即活動的內(nèi)容和形式。作為一線的廣告人和策劃人員來講，以?？婷鏋橐劳?，從讀者、廣告客戶、市場的需求、興趣、熱點尋找策劃點，并通過多種形式來表現(xiàn)這些“點”，是策劃成功的要義。依據(jù)《三峽商報》及其他成長型媒體的經(jīng)驗，可以總結(jié)出活動策劃的十個興奮點：

1、以主題會展為市場興奮點。

2、以體育、選美賽事為市場興奮點。

3、以評選授牌活動為市場興奮點。

4、以產(chǎn)業(yè)論壇(峰會)為興奮點。

5、以團(tuán)購營銷模式為興奮點。

6、以顧問團(tuán)、俱樂部模式為興奮點。

7，以假日經(jīng)濟(jì)為市場開發(fā)興奮點。

8、以考察交流為策劃點。

9、以社會公益特刊為市場開發(fā)興奮點。

10、以體驗互動為市場興奮點。

四、把?？鳛閷崿F(xiàn)策劃營銷的超級平臺

?？殉蔀閺V告策劃經(jīng)營鏈條中十分重要的一環(huán)。是為報媒廣告經(jīng)營提供增值服務(wù)和延伸服務(wù)、實現(xiàn)策劃營銷的超級平臺。

“三位一體”廣告經(jīng)營模式中。?？遣邉澇晒罱K得以體現(xiàn)的物化形式。?？鳛閷崿F(xiàn)策劃營銷的超級平臺包含兩方面的含義：一是?？瘜崿F(xiàn)了廣告策劃的物質(zhì)成果；二是?？峭七M(jìn)活動策劃的主要工具。從功能上講包括以下三個功能：

平臺功能一：?？蔀閺V告投放的主陣地。?？鳛閳蠹垉?nèi)容的重要組成部分，已成為廣告策劃、廣告投放的主陣地。目前《三峽商報》開辟了《黃金樓市》、《三峽車城》、《3c周刊》、《居家裝飾》、《三峽教育》、《理財周刊》等十幾個?？芤恢林芪迕刻煲恢炼€?？?，這些專刊與活動策劃緊密結(jié)合，互動經(jīng)營，整合傳播，不斷為讀者提供最新的行業(yè)資訊，同時為各種策劃活動提供推廣支持。激起了各行業(yè)一浪又一浪消費熱潮，使各行業(yè)?？谟行б龑?dǎo)消費，服務(wù)市民生活的同時，提高了專刊質(zhì)量和閱讀率。廣告跟著?？叱蔀閷？δ艿闹匾?/p>

體現(xiàn)。實現(xiàn)了策劃一個活動，激活一個市場，拉動一片廣告的目的。

平臺功能二：?？峭七M(jìn)策劃的主要工具。面對各媒體對廣告策劃的重視，策劃的邊際效益也在不斷降低，因此一個策劃取得成功的關(guān)鍵之一便是策劃本身的推廣。我們的經(jīng)驗是：好的策劃必須有強有力的推廣宣傳方案。因此制定活動策劃方案的同時，必須制定推廣宣傳方案。而?？遣邉澩茝V的主陣地，通過各種形式的?？茝V，將有效擴大策劃的影響力、關(guān)注度。為廣告招商打一支強心劑。如在“宜昌驕傲――改革開放30年30人30標(biāo)桿企業(yè)評選活動”中，我們每天開設(shè)一個專版進(jìn)行活動推廣，報道活動進(jìn)程，同時推出形象推廣廣告，推動活動進(jìn)程，有力地配合了活動進(jìn)行和廣告招商。

平臺功能三：專刊成為廣告策劃的成果體現(xiàn)。這一成果是：主題特刊。按最新的廣告策劃模式，一個廣告策劃成功的三個標(biāo)志：活動成功舉行、廣告特刊成功出版、報紙品牌明顯提升。因此，我們?nèi)魏我粋€廣告策劃最終要落實到：廣告特刊的成功出版。這些廣告特刊就是一種全新的專刊表現(xiàn)形式。2006宜昌秋季房交會推出銅版精印的32版《宜昌房典?房交會特刊》，并加印數(shù)萬份特刊，在房交會現(xiàn)場及相關(guān)休閑娛樂場所、寫字樓免費派送，放大特刊的影響力。提高廣告?zhèn)鏖喡?。此舉不僅創(chuàng)造了幾十萬元的廣告增量。也大大提升了商報品牌影響力。宜昌地產(chǎn)“西游記”活動的成功標(biāo)志是共出版三期《黃金樓市?西游記》主題特刊，開發(fā)增量廣告逾30萬元。2009三峽宜昌茶博會的成功體現(xiàn)在出版《宜昌茶典》主題特刊上。

五、實現(xiàn)廣告策劃成果最大化的組織保證

策劃的組織都有一定的程序和流程。不同的組織方式和工作方法能造就不同的結(jié)果，其中的組織保證便是實現(xiàn)策劃成果最大化的前提之一。

在制定廣告策劃方案時，就有明確的組織結(jié)構(gòu)和人員分工。從一些媒體的發(fā)展過程來講。目前能實現(xiàn)效果最大化的組織模式有兩種：一是常設(shè)性策劃機構(gòu)；二是臨時性實施機構(gòu)。

篇5

憑借積累10年的網(wǎng)絡(luò)全案豐富經(jīng)驗，新意互動已成為中國最大的網(wǎng)絡(luò)營銷全案商之一。

作為專業(yè)的整合數(shù)字營銷解決方案的提供商，新意互動（CIG）在數(shù)字營銷方面通過基礎(chǔ)平臺的建設(shè)以及一整套配套服務(wù)的支持，主動迎合數(shù)字時代消費者的需求，為客戶提供全案服務(wù)。

公司目前90%的客戶群體為汽車行業(yè)以及家電等耐消品行業(yè)，基于單件銷售成本利潤較高這一因素，在推廣宣傳過程中，客戶有意愿為產(chǎn)品打造深入的推廣活動，在為企業(yè)創(chuàng)造利潤的同時也為新意互動提供了更寬廣的平臺，從技術(shù)、創(chuàng)意、渠道與執(zhí)行四個方面，不斷開拓新手段去深化與目標(biāo)消費者的溝通，提高數(shù)字營銷的附加值。

新意互動定位為“數(shù)字時代的網(wǎng)絡(luò)營銷公司”，致力于專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播服務(wù)，包括在線廣告、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、網(wǎng)站建設(shè)與運營、客戶關(guān)系營銷、搜索引擎營銷、互聯(lián)網(wǎng)視頻營銷、虛擬影像應(yīng)用等數(shù)字營銷服務(wù)。

CIG具有的技術(shù)驅(qū)動特性使之走在行業(yè)前沿。福特蒙迪歐一致勝上市的產(chǎn)品網(wǎng)站，新意互動應(yīng)用了當(dāng)時還相當(dāng)新鮮的3D技術(shù)，開啟汽車廠商對3D應(yīng)用的先河，自此3D應(yīng)用進(jìn)入平民技術(shù)時代；在新媒體、新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，CIG保持敏銳的嗅覺并力爭為引領(lǐng)者，成功策劃了國內(nèi)汽車企業(yè)首次應(yīng)用A1K技術(shù)的新車會。

新意互動一直走在網(wǎng)絡(luò)時代的前沿，應(yīng)用最新技術(shù)為客戶提供服務(wù)。

新意互動推出的“簽到福特，感受非凡”活動也曾獲得國內(nèi)首個LBS營銷案例大獎。在活動策劃過程中，創(chuàng)意團(tuán)隊將傳統(tǒng)試駕活動結(jié)合LBS的創(chuàng)意試駕，為福特蒙迪歐一致勝的試駕者帶來了全新的試駕體驗，試駕者通過使用玩轉(zhuǎn)四方客戶端在指定位置通過掃“二維碼”的形式進(jìn)行簽到，從而獲得接下來的行車路線指示，而且試駕者在旅途中還能分享自己的位置以及實時分享自己的駕乘體驗，并可即時同步到新浪微博、MSN等社區(qū)，讓更多的網(wǎng)友知道。

他們在這次活動中得到了快樂、喜愛這個活動，就會自發(fā)去宣傳、推廣活動的相關(guān)內(nèi)容。最終。這次活動以較少的費用達(dá)到了很好的宣傳效果。

篇6

前不久，一家企業(yè)的CIO在CIO實名社區(qū)論壇上發(fā)出了這樣的討論議題：老板最近被忽悠了，如何說服老板不用云計算？

分析這個議題很有意思：一方面，老板“被忽悠了”，說明業(yè)界對云計算的大肆宣傳至少起到了作用，并且企業(yè)決策人確實被這些推廣宣傳所打動，影響到了企業(yè)的決策變化；另一方面，這家企業(yè)的CIO顯然抵觸在公司內(nèi)應(yīng)用云計算，其思維更多放在“如何說服老板不用”，而不是“如何與老板討論云計算”、“如何實現(xiàn)老板的想法”或“云計算先可以用在哪些地方”，這種思維說明這位CIO目前對云計算依然持全面否定的態(tài)度。

為什么在云計算已談了三年多的今天，企業(yè)中直接參與IT決策的CIO對云計算仍舊持否定態(tài)度，這確實值得深思。

對這個討論議題的CIO回貼，絕大部分都在給出各種“說服老板”的主意，其中信息安全和成本投入是提到最多的因素。其他還有企業(yè)管理不完善、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境不佳、應(yīng)用時機不成熟等等，但也有提議可以先進(jìn)行云計算試點，然后計算投入產(chǎn)出比，再說服老板打消念頭。這些言論總體反映出，國內(nèi)CIO群體對云計算普遍持懷疑、觀望和謹(jǐn)慎的態(tài)度。

無獨有偶，在本期封面聚焦文章《尋找云中的“安泰力量”》中，記者面訪了十幾家國內(nèi)主流的行業(yè)解決方案服務(wù)提供商，對云計算持保守觀望和謹(jǐn)慎投入的商家占據(jù)大多數(shù)。這與CIO群體的表現(xiàn)基本一致。

客戶和應(yīng)用端冷靜、理性，但大型IT廠商、電信運營商和政府對云計算的肯定聲音卻不絕于耳。云計算數(shù)據(jù)中心落成的消息此起彼伏。這形成了一道很奇特的行業(yè)風(fēng)景。由此，“投資過熱論”、“圈地論”等擔(dān)心言論冒頭也就不足為奇。

筆者在與海南源安隆藥品連鎖超市公司信息產(chǎn)業(yè)部總監(jiān)張志強交流時，同樣提到了云計算的話題，他直言云計算的應(yīng)用和推廣需要一個長期的過程，也許要10年?？蛻魪挠^望到信任再到應(yīng)用，絕非一蹴而就的事情，期望在云計算數(shù)據(jù)中心上進(jìn)行大投入，并盡快實現(xiàn)回報，這樣的愿望可能要落空。云服務(wù)提供商或許要有做公益的心態(tài)，準(zhǔn)備長期作戰(zhàn)。

這也可以解釋為什么主導(dǎo)云計算的三種角色是大型IT廠商、電信運營商和政府，至少大家都投得起。一家電信運營商代表在交流時坦言，投幾個億建設(shè)云計算數(shù)據(jù)中心，對運營商來說不算什么，但如果現(xiàn)在不投，一旦云計算服務(wù)形成潮流，后悔晚矣。由此看來，大家都在買一個未來。

篇7

中秋節(jié)到的時候，許多商家都會抓住這一天的好日子進(jìn)行中秋節(jié)活動。那么你們知道中秋節(jié)活動促銷方案要怎么制作嗎？下面是小編給大家整理的關(guān)于2021年中秋節(jié)超市活動促銷策劃方案模板，歡迎大家來閱讀。

中秋節(jié)超市活動促銷策劃方案1一、活動背景

隨著中秋節(jié)這一中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的到來，許多商家瞄準(zhǔn)中秋商機，圍繞月餅和其他中秋禮品做足文章。我們立足于“稻香村”這一糕點龍頭企業(yè)，抓住中秋節(jié)這一有利時機，力圖實現(xiàn)品牌月餅促銷新形式的發(fā)展，制定這一促銷策劃設(shè)計。

二、促銷目標(biāo)

1.以中秋月餅的消費來帶動賣場的銷售，以賣場的形象激活月餅的銷售。

團(tuán)圓月，團(tuán)圓情，“稻香村月餅”送家中。

2、通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶，提升企業(yè)形象。

3、為顧客提供便利，吸引更多的顧客群。

4、為顧客傳達(dá)情感。

5、以此活動為基本，可延伸到其它節(jié)日中使用，如圣誕或元旦等。

6、增加企業(yè)競爭手段，做出差異。

三、商品促銷環(huán)境分析

(一)宏觀的市場因素

對企業(yè)有很大影響，而且這種影響因素企業(yè)無法控制。企業(yè)只能研究宏觀環(huán)境及其變化，尋找對自己有利的機會，才能占領(lǐng)市場，獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。

宏觀環(huán)境因素主要有

1.人口因素：中秋時節(jié)，合家團(tuán)圓，消費者比較集中，有利于商品促銷。

2.經(jīng)濟(jì)因素：金融危機之時，拉動內(nèi)需，刺激消費。

3.社會和自然因素：中國人民重視這個傳統(tǒng)的節(jié)日，在文化氣息的帶動下，也掀起了一場消費風(fēng)暴。

(二)“顧客就是上帝”，只有我們促銷的產(chǎn)品滿足了消費者的需要，贏得消費者的信賴，才能中秋時節(jié)，家人團(tuán)聚，“稻香村月餅”給您帶來幸福美滿。

1.消費者消費行為及心理：中秋佳節(jié)倍思親;

合家團(tuán)圓過中秋。中秋送禮，親戚朋友走訪等消費行為，消費者在消費過程中對于產(chǎn)品選擇有自己的心理，促銷要抓住消費者消費心理合理促銷

2.消費者需要的服務(wù)水平：在競爭相對激烈的中秋月餅市場，消費者對產(chǎn)品追求物美價廉，稻香村月餅老字號已經(jīng)有各種的的市場優(yōu)勢。

滿足需要提高服務(wù)水平。

3.消費者購買能力分析：消費者追求能夠滿足其需求又物美價廉的商品，我們促銷立足于低價，優(yōu)質(zhì)，真正為顧客帶來實惠，也適應(yīng)了顧客的購買力。

4.消費者消費環(huán)境分析：消費者在眾多月餅促銷活動中，選擇的余地很大，我們會在促銷過程中限度地提高促銷環(huán)境，改善服務(wù)質(zhì)量，是消費者在促銷中真正感受雙贏。

(三)現(xiàn)代社會是競爭社會，“中秋節(jié)月餅”的競爭將會更加激烈，只有打敗了競爭者，才能使我們“稻香村月餅”有更大的銷售量，獲得更大的利潤。

1.競爭者的策略：在同一時期，利用各種方式進(jìn)行促銷，如商場促銷，超市促銷，與其他產(chǎn)品綁定在一起進(jìn)行促銷。

2.競爭者的目標(biāo)：進(jìn)一步擴大品牌效應(yīng)，提高銷售利潤。

3.競爭者的優(yōu)勢和劣勢：優(yōu)勢是拓展范圍廣;

劣勢是手段單一，成本高，運輸不便。

4.競爭者的反應(yīng)模式：有完整的服務(wù)機構(gòu)，各部門有效配合，能及時滿足消費者的需求，接受消費者的反饋意見。

(四)內(nèi)部環(huán)境分析

1.資源：能與廠家及時聯(lián)絡(luò)貨源，不會造成商品堆積或脫銷。

2.競爭力：質(zhì)優(yōu)價廉：運輸方便：團(tuán)隊合作能力較強，服務(wù)手段多樣化。

3.物流輸出輸入：運輸方便，基本“零庫存”。

4.生產(chǎn)運營：流水作業(yè)，保證質(zhì)量，高效生產(chǎn)。

四、廣告分析

1.廣告目標(biāo)：通過較大規(guī)模的廣告宣傳，實現(xiàn)促銷活動的真實化和廣泛化。

2.廣告費用：___元

3.廣告信息：宣傳品牌，提高影響力，擴展銷售渠道，增加銷售量。

4.廣告媒體：報紙和宣傳單

5.廣告效果評價：在節(jié)日期間達(dá)到促銷目的，在消費者心里樹立稻香村品牌意識;進(jìn)一步宣傳稻__企業(yè)文化!

五、活動內(nèi)容

1、時間：_月_日---中秋前一天

2、地點：活動僅限惠__城區(qū)

3、活動準(zhǔn)備

1、安排一定量的運輸車與“中秋大使”。

2、駕駛員必須熟悉城區(qū)行車路線，要求盡量在運送過程中減少時間消耗，提高運送效率。

3、對“中秋大使”進(jìn)行語言與動作的教育，并學(xué)習(xí)遇到問題的處理方法。

4、對月餅售價進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)，盡量提高總體利潤額。

5、聯(lián)系卡片經(jīng)銷商，購買一定數(shù)量的精美卡片，能根據(jù)贈送對象不同而分類的卡片，如：情人卡、親人卡、朋友卡等。

6、活動推廣：在活動實施前一星期左右在商場張貼海報對活動進(jìn)行宣傳，也可通過報章、電臺等途徑加強宣傳廣度。

但要進(jìn)行一定的成本核算方可實施。宣傳時應(yīng)盡量做到語言簡潔易懂，并需要對特殊情況進(jìn)行必要說明。

中秋節(jié)超市活動促銷策劃方案2一、前奏

今年中秋節(jié)和國慶節(jié)相距甚近，對于商家來說，更具挑戰(zhàn)意義。因此，能否搞好本次活動，對是否能達(dá)到整年度的銷售目標(biāo)等都顯得尤為重要，同時抓住消費者的消費心理，在中秋、國慶期間，限度的提高人流量、提升人氣、擴大商場的銷售額，勢必提高全鑫超市各分店的市場占有率，增加全鑫超市的美譽度。

二、活動主題

“喜迎國慶歡度中秋”

三、活動時間

20__._._—._

四、活動目的

1)以“中秋節(jié)、國慶節(jié)”為契機，通過策劃一系列活動，進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽度;

2)借助“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等節(jié)日的到來，策劃實施一系列大型促銷活動，刺激消費群，吸引目標(biāo)消費群及潛在的消費群，限度地擴大銷售額;

3)通過策劃一系活動，加深__超市與消費者的相互了解與情感溝通;擴大企業(yè)知名度，進(jìn)一步樹立__超市“關(guān)愛社區(qū)居民共建溫馨家園”的社會形象。

五、活動對象

顧客、供應(yīng)商、員工

六、活動廣告語

1)喜迎國慶歡度中秋

2)月圓中秋情系全鑫

3)情滿月圓舉國同慶

4)中秋佳節(jié)__濃您家鄉(xiāng)情!

5)中秋合家歡佳節(jié)大獻(xiàn)禮

6)望月懷遠(yuǎn)花好月圓

7)每逢佳節(jié)倍思親__為您送溫情

8)禮情款款歡度佳節(jié)

9)熱烈慶祝__周年!

10)品質(zhì)、服務(wù)、物有所值!

11)關(guān)愛社區(qū)居民共建溫馨家園

七、活動布置與宣傳

(一)場內(nèi)外布置

1、場外：

1)巨幅：各分店根據(jù)物業(yè)實際尺寸聯(lián)系制作，內(nèi)容為中秋節(jié)各項主題促銷活動和全場月餅優(yōu)惠大酬賓的信息;

2)展板：主要公布此次各項主題促銷活動的所有內(nèi)容，傳達(dá)活動信息，吸引顧客;

3)櫥窗玻璃：設(shè)計制作中秋節(jié)及國慶節(jié)的主題櫥窗廣告，增加節(jié)日的喜慶氣氛;

4)大門口上方懸掛大紅燈籠。

2、場內(nèi)：

1)吊旗：設(shè)計制作以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”及國慶節(jié)為主題的一款吊旗紙，烘托喜慶的節(jié)日氣氛，美化賣場環(huán)境;

2)牌樓：采購部聯(lián)系供應(yīng)商提供贊助中秋牌樓，置于月餅一條街，突出月餅區(qū)域特色布置;

3)收銀臺布幔：收銀臺使用紅色布幔布置，突出喜慶氣氛;(備選)

4)手工吊pop：在賣場顯眼的區(qū)域，制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙;

5)全場懸掛紙紅燈籠布置賣場，制作“月餅一條街”宣傳牌，突顯傳統(tǒng)的特色，美化購物環(huán)境，(有月餅供應(yīng)商提供)

(二)活動宣傳

1、海報2期：

第一期：中秋1期dm，時間9月7日—9月14日、a4、4p彩色;

第三期：國慶節(jié)dm，時間9月24日—10月5日、a3、12p彩色。

2、場內(nèi)廣播：商場內(nèi)廣播滾動式宣傳中秋國慶的酬賓信息，刺激顧客的購買欲，增加銷售額。

3、堆頭促銷：場內(nèi)特別推出“月餅一條街”，并配上叫賣，方便顧客選購，刺激顧客消費，在場內(nèi)形成熱鬧喜氣的購物氣氛。

4、人員廣告：所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動，做好每一位顧客的活動解釋工作;

5、dm刊廣告：2期。

6、電視廣告：3期，宣傳中秋月餅促銷信息。

中秋節(jié)超市活動促銷策劃方案3一、活動主題

情迷中秋月——大型燈謎活動

二、活動時間

20__年_月_日

三、活動地點

商場一樓中廳

四、活動內(nèi)容

活動期間，凡在本商場一次性購物滿__元(含50元以上)即可參加猜燈謎活動，猜中者可獲得精美禮品一份;每天限送禮品___份，先到先得，送完即止

(一)、活動細(xì)則

1、活動期內(nèi)，凡在本商場購物單張小票金額滿__元(含__元以上)，即可參加猜燈謎活動;

猜中者可獲得本商場贈送的精美禮品一份，一張小票限領(lǐng)一份獎品。

2、每天送出獎品___份，數(shù)量有限，送完即止。

3、顧客憑有效的銷售小票先到一樓中廳兌獎處核實參加活動資格，再到謎語懸掛處選擇謎語.

4、每張謎面編號(_至___號)，顧客記住謎面編號或取下謎面，到中廳兌獎處，向工作人員報出謎語編號及答案，最多限猜三次，仍猜不中者將取消兌獎資格;

如猜中正確答案者，在登記表上簽名確認(rèn)后，即可領(lǐng)取精美禮品一份。

5、猜中者在獲得獎品后，工作人員將后備的謎語替換原來猜中的謎語，以便后面的顧客猜謎。

(采取這種方式即可增加活動的趣味性及參與性，又能減少工作人員的工作量)

6、營運部安排_名工作人員專門負(fù)責(zé)兌獎工作，核對顧客小票是否符合猜謎條件，顧客猜中后，認(rèn)真填寫“贈品領(lǐng)取登記表”，請顧客簽名后，方可發(fā)放獎品;

并在顧客的銷售小票及電腦小票上加蓋活動專用章，避免重復(fù)領(lǐng)獎。

(二)、活動配合

1、營運部：安排兌獎工作人員3名，其中指定組長_名，并負(fù)責(zé)活動期間場內(nèi)突發(fā)事件處理。

2、防損部：活動現(xiàn)場秩序維護(hù)及獎品、物品防盜。

3、策劃部：活動方案及相關(guān)文稿撰寫、指導(dǎo)中廳布置及活動氣氛營造、謎語資料收集、獎品準(zhǔn)備、活動全程跟蹤。

4、物管部：中廳及活動現(xiàn)場布置。

5、服務(wù)臺：作好顧客咨詢工作。

6、其他部門：協(xié)助謎語書寫及活動相關(guān)物料準(zhǔn)備。

(三)、現(xiàn)場物料及人員分工

工作內(nèi)容完成部門完成時間

活動方案及相關(guān)文稿撰寫、指導(dǎo)中廳布置及活動氣氛營造、謎語資料收集、獎品準(zhǔn)備、活動全程跟蹤策劃活動全程

兌獎小組人員安排及培訓(xùn)、場內(nèi)突發(fā)事件處理營運活動全程

中廳及活動現(xiàn)場布置及兌獎臺擺放物管9月21日20點前

活動現(xiàn)場秩序維護(hù)及獎品、物品防盜防損活動前及活動期間

協(xié)助謎語書寫及活動相關(guān)物料準(zhǔn)備行政及其他活動全程

五、整體費用

序號項目數(shù)量項目簡介總價__(元)

1.西大門活動噴畫_張

2.兌獎臺_張

3.工作人員坐椅_張

4.彩紙___張

5.燈籠___個

6.麥克筆__支黑色

7.獎品___份

8.不可預(yù)計費用

費用總計：___元整

中秋節(jié)超市活動促銷策劃方案4一、超市中秋活動方案的目的

超市中秋促銷活動是以中秋月餅的消費來提升超市的銷售，有利于穩(wěn)定現(xiàn)有顧客，提升超市在商圈范圍內(nèi)的形象。預(yù)計日均銷量在促銷期間增長10%—20%。

二、超市中秋活動方案的內(nèi)容

1.買中秋月餅送可口可樂

買100元以上中秋月餅送355ML可口可樂2瓶。(價值3.6元)

買200元以上中秋月餅送1250ML可口可樂2瓶。(價值9.2元)

買300元以上中秋月餅送2000ML可口可樂2瓶。(價值13.6元)

2.禮籃：分別為298元、198元、98元三個檔次。

298元禮籃：七星香煙+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金。

198元禮籃：雙喜香煙+豐收干紅+價值60元中秋月餅+腦輕松。

98元禮籃：價值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅。

3.當(dāng)日單張小票滿59元，可任意到活動區(qū)進(jìn)行飛鏢選購獎品一次;

滿99元，可飛鏢選購獎品2次;滿129元以上，飛鏢選購獎品3次。贈品主打月餅。

三、超市中秋活動方案——超市布置

1.超市外

(1)在免費寄包柜的上方，制作中秋宣傳。

(2)在防護(hù)架上，對墻柱進(jìn)行包裝，貼一些節(jié)日的彩頁來造勢。

(3)在廣場，有可能的可懸掛汽球，拉豎幅。

(4)在入口，掛“__超市，賀中秋”的橫幅。

2.超市內(nèi)

(1)在主通道，斜坡的墻上，用自貼紙等來裝飾增強節(jié)日的氣氛。

(2)整個超市的上空，懸掛可口可樂公司提供的掛旗。

(3)在月餅區(qū)，背景與兩個柱上布“千禧月，送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳。

(4)月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。

四、超市中秋活動方案——活動費用

中秋活動系列贈品：_萬。

場內(nèi)、場外的布置費：_萬。

月餅費用：_萬。

共計：_萬人民幣。

五、超市中秋活動方案——工作安排

1.場內(nèi)、外布置的具體設(shè)計應(yīng)市場部、美工組負(fù)責(zé)，公司可以制作的，由美工組負(fù)責(zé)，無能力制作的，由美工組聯(lián)系外單位制作，最終的布置由美工組來完成。

行政部做好采購協(xié)調(diào)工作;預(yù)定場內(nèi)布置在_月_日完成。

2.采購部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家，每個廠家收取_元以上的促銷費。

同時負(fù)責(zé)制訂月餅價格及市場調(diào)查計劃，在_月_日前完成相關(guān)計劃。

3.工程部安排人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場相關(guān)電源安排及燈光的安裝，要求于_月_日前完成。

4.防損部負(fù)責(zé)超市防損及防盜工作。

5.生鮮部負(fù)責(zé)精美月餅的制作。

中秋節(jié)超市活動促銷策劃方案5一、活動主題

__陳釀，樂享中秋

二、活動背景

中秋節(jié)和國慶節(jié)兩節(jié)一起，廣大消費者在節(jié)日期間難免會走親訪友，而白酒則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高，消費者習(xí)慣了去商場、超市、便利店采購節(jié)日所需禮品。市場部希望能夠以中秋節(jié)為契機，在餐飲、商超和流通領(lǐng)域開展促銷活動，全方位出擊推動市場，拉動市場銷量，為市場旺季的到來做一個良好的開端。

三、活動目的

推動__陳釀白酒的旺季銷售，提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。

四、活動時間

2021年_月_日——2021年_月_日。

五、活動地點

__超市(__店、__店)

六、活動形式及內(nèi)容

(一)活動形式

初步定為買贈形式，分場內(nèi)和場外，__超市外進(jìn)行抽獎活動。

(二)活動內(nèi)容

凡在活動時間內(nèi)購買__陳釀精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有優(yōu)惠。

注：此優(yōu)惠政策適用于場內(nèi)和場外，場外可適當(dāng)增加買贈力度。

(三)__超市外促銷活動

購買__陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現(xiàn)場抽獎活動，中獎率為100%。

(四)獎項設(shè)置和控制原則

本次促銷活動設(shè)一、二、三等獎和參與獎

一等獎：贈__陳釀典藏1瓶。

二等獎：贈__陳釀精品1瓶。

三等獎：贈__陳釀小紅瓶酒1瓶。

參與獎：贈打火機1個。

七、活動執(zhí)行細(xì)則

(一)活動店的選擇條件

1.活動店規(guī)模比較大，地理位置位于居民小區(qū)的聚集地，能起到戶外宣傳的作用。

2.營業(yè)時間的客流量大，能起到店內(nèi)宣傳的作用。

(二)活動店的提報程序

1.參加活動店由商超主管按照平時的銷量表現(xiàn)提報，由銷售部評定決定是否進(jìn)行活動。

2.評定完成后結(jié)果傳報相關(guān)店面的促銷人員進(jìn)行準(zhǔn)備，準(zhǔn)備期不少于兩天。

3.批準(zhǔn)后三天市場部人員完成促銷用物料準(zhǔn)備，促銷部人員完成人員準(zhǔn)備。

4.活動的前晨會相關(guān)人員進(jìn)行安排：

(1)物料盤點

(2)人員明確崗位要求。

5.進(jìn)行相關(guān)物品領(lǐng)取。

(三)促銷活動的廣宣安排

1.在各大超市顯著位置張貼海報(海報上為活動內(nèi)容)。

2.在超市的DM刊上刊登優(yōu)惠活動。

3.超市內(nèi)申請堆頭，配合促銷活動。

4.超市展架上的爆炸簽。

5.場外擺展臺，促銷人員穿廣告衫進(jìn)行銷售，擴大宣傳力度。

八、活動執(zhí)行時間進(jìn)程

(一)_月_日前確定各項活動政策，完成報批

(二)_月_日前完成各項所需物品準(zhǔn)備工作。

(三)_月_日正式實施階段

現(xiàn)場要求：

1.促銷員必須在早晨8點到位。

9：30完成現(xiàn)場的陳列。

2.現(xiàn)場生動化陳列要求。

每個門店擺臺為兩組平行陳列，展臺外層有關(guān)于活動的POP文字說明。

贈出產(chǎn)品必須詳細(xì)在報表登記。

活動結(jié)束詳細(xì)盤點貨物數(shù)量，核對無誤人員簽字。

(四)人員安排

1.負(fù)責(zé)人：__

商超渠道業(yè)務(wù)員、臨促(負(fù)責(zé)前期的協(xié)調(diào)和店面的促銷活動)。

2.市場部人員1名(負(fù)責(zé)前期的廣宣品準(zhǔn)備和活動期間的監(jiān)督協(xié)調(diào))。

九、廣宣文案及所需物料

POP海報。

促銷臺、空箱子、氣球、紅色手提袋。

活動禮品：果粒橙、露露、茶禮盒、匯源禮盒、八寶粥。

十、執(zhí)行報表

略

十一、活動所需物品及費用

(一)所需獎品申請

一等獎：__陳釀典藏10瓶。

二等獎：__陳釀精品20瓶。

三等獎：__陳釀小紅瓶100瓶。

幸運獎：打火機140個。

(二)所需費用

果粒橙：13件_75元/件=975元。

露露：10件_58元/件=580元。

匯源禮盒：40個_38元/個=1520元。

八寶粥：40提_30元/提=1200元。

臨促：6個_50元/天=300元。

海報：6張_20元/張=120元。

展臺：6個_200元/個=1200元。

篇8

萬家燈火·南網(wǎng)情深

——海南電網(wǎng)?？诠╇姽拘蜗笸茝V公關(guān)宣傳活動策劃案

為了向椰城的廣大市民傳遞海口供電公司“始于客戶需求，終于客戶滿意”的供電服務(wù)宗旨、“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務(wù)方針以及?？诠╇姽緦V大用戶作出服務(wù)承諾；宣傳推廣?？诠╇姽拘袨橐?guī)范、價值理念和視覺識別系統(tǒng)，以至達(dá)到樹立?？诠╇姽玖己糜H民形象，提高社會知名度和美譽度，我公司經(jīng)過精心策劃，作出以下的方案。

為了使本次活動達(dá)到影響深遠(yuǎn)、傳播廣泛、深入人心的預(yù)期效果，我們擬定本次宣傳活動分“6.18啟動日”和“后續(xù)跟進(jìn)宣傳期”兩部分，具體方案如下：

一.6月18日當(dāng)天的活動方案

1.高層橫向溝通及新聞會

貴公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、政府職能部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、貴公司企業(yè)大客戶及新聞媒體記者共同參加，通過與政府、大客戶之間的溝通交流，加強配合，合舟共濟(jì)，共同促進(jìn)海南經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。這對海口供電公司實現(xiàn)“政府放心、人民滿意”的服務(wù)目標(biāo)將有好的指導(dǎo)性和促進(jìn)作用。本次活動內(nèi)容通過媒體的現(xiàn)場和后期報道，為日后跟進(jìn)宣傳活動的順利展開起到告知鋪墊作用。

內(nèi)容：1）宣布海南電網(wǎng)并入南方電網(wǎng)，海口供電公司形象宣傳活動正式啟

動。

2）宣布95598客服熱線正式啟用。

3）宣布公司相關(guān)信息。

地點：海口文華酒店

人員：貴公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，政府相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)，媒體記者（約200人）。

媒體：海南日報、?？谕韴?、南國都市報、特區(qū)報、商旅報、海南電視臺、海南人民廣播電臺、?？陔娨暸_、?？趶V播電臺和駐瓊中央媒體。

2.“萬家燈火·南網(wǎng)情深”知識競答和文藝演出晚會

通過精彩的文藝演出和?？诠╇姽鞠嚓P(guān)知識有獎問答活動，實現(xiàn)現(xiàn)場觀眾與主持人互動，展示南方電網(wǎng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、造福于民、與民同心的企業(yè)理念。同時通過各主流媒體的報道，引起關(guān)注，形成口碑傳播，活動開始就實現(xiàn)一個媒體宣傳的信息，提高?？诠╇姽镜纳鐣群兔雷u度。充分體現(xiàn)?？诠╇姽尽坝H民”、“服務(wù)”的全新企業(yè)形象。

地點：明珠廣場門口。

時間：6月18日晚上8：00—10：00。

節(jié)目：精彩的文藝演出和有獎知識競答。具體安排待定。

媒體：海南日報、?？谕韴?、南國都市報、商旅報、特區(qū)報、海南電視臺

海南人民廣播電視臺、?？陔娨暸_、海口廣播電臺。

3.《海南日報》告知廣告宣傳

為了使本次宣傳活動引起社會的關(guān)注和期待，使宣傳主題（推出95598）更充分地傳達(dá)到市民的心中，6月18日當(dāng)天，在《海南日報》上推出一期具有極強沖擊力、震撼力的彩色整版平面廣告，以便引起人們的高度關(guān)注，更廣泛地進(jìn)行信息傳播，更好地對95598形成持久記憶。

到后續(xù)期，各個營業(yè)廳正式啟動時，再通過系列平面告知廣告，把開業(yè)信息和服務(wù)事項、承諾等進(jìn)行逐步推廣宣傳。

版面合計：《海南日報》兩個整版

頻率：6月18日一期，后續(xù)靈活掌握。

4.戶外形象廣告

為配合以上宣傳，在市區(qū)主要干道的熱點廣告位上推出“萬家燈火·南網(wǎng)情深”大版的精美形象廣告，以強化和積累品牌特征，增強市民對品牌的識別記憶。

初步擬定的廣告位：東湖三角池金亨酒店樓頂。

具體廣告設(shè)計待定。

二.后續(xù)活動方案

1.冠名首屆海南影視模特（新人）大獎賽

2005年6月底至2005年9月，將有一場由共青團(tuán)海南省委、海南省青年聯(lián)

合會和海南影業(yè)公司聯(lián)合主辦的“海南影視模特（新人）大獎賽”。

這是一個旨在推動我省影視文化事業(yè)發(fā)展，挖掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)影視模特廣告表演人才，引導(dǎo)青年人樹立蓬勃向上的精神，發(fā)掘自我潛能，激發(fā)青春活力，展示青春風(fēng)采，實現(xiàn)美好人生，構(gòu)建和諧社會的賽事。也是本年度海南比較有影響力的一次公共活動，維持時間長達(dá)3個月！如果跟主辦單位協(xié)商，冠名本次活動，將會得到如下宣傳機會。

1)享有本次大獎賽唯一的冠名權(quán)，冠名方式為：海南“萬家燈火南網(wǎng)情深”杯首屆海南影視模特（新人）大獎賽。

2)無形資產(chǎn)的使用權(quán)：大獎賽現(xiàn)場影像資料的使用權(quán)、大獎賽聯(lián)合標(biāo)志的使用權(quán)。

3)大獎賽各類材料的指定前綴：

a)10000張海報的顯著位置印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標(biāo)識。

b)10000萬份宣傳單的顯著位置印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標(biāo)識。

c)5000張門票的正面印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標(biāo)識。

d)各種新聞媒體（電視臺、報紙、網(wǎng)站）對冠名企業(yè)及企業(yè)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行宣傳。

e)大獎賽所有文件、證件、招貼等，均體現(xiàn)冠名企業(yè)。

4）大獎賽現(xiàn)場宣傳

a)入場拱門懸掛企業(yè)條幅、橫幅、氣球、彩旗等進(jìn)行全方位宣傳。

b)贈送冠名企業(yè)進(jìn)入大賽決賽現(xiàn)場門票100張。

c)大獎賽現(xiàn)場主持人均對企業(yè)致以熱烈感謝。

d)邀請冠名企業(yè)負(fù)責(zé)人4名作為嘉賓出席決賽頒獎晚會。

e)邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人2人為獲獎選手頒獎。

f)決賽現(xiàn)場背景板上體現(xiàn)企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)識。

g)大獎賽期間，在海南三大特別支持媒體（海南電視臺、海南日報、?？陔娨暸_）的大獎賽活動若干宣傳廣告中體現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識和榮譽地位。

5）邀請冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席新聞會：新聞會會場設(shè)置大型背景板，在

顯著位置印有大獎賽全稱，大獎賽標(biāo)志、冠名企業(yè)名稱、企業(yè)服務(wù)品牌、

企業(yè)標(biāo)識。

6）戶外廣告宣傳：大賽現(xiàn)場戶外廣告。

7）企業(yè)服務(wù)推廣：組織參賽模特，以“感受生活，讓時尚和魅力回歸生活”為主題的企業(yè)服務(wù)推廣活動。

8）相關(guān)媒體資源將對本次大獎賽進(jìn)行跟蹤報道，也將對贊助企業(yè)進(jìn)行捆綁滾動轟炸式宣傳。借助本次大獎賽的巨大影響力達(dá)到企業(yè)服務(wù)吸引市民關(guān)注、擴大社會效應(yīng)，深化和提高企業(yè)在廣大消費者心目中的文化品位的效果。

2.工作人員進(jìn)入小區(qū)與市民近距離交流宣傳

為了使宣傳主題更貼近市民，實實在在解決用戶身邊的問題并獲得市民在

用電過程中的第一手信息資料。由今創(chuàng)廣告公司從社會或大學(xué)招聘一定數(shù)量、形象較佳的工作人員，經(jīng)過電網(wǎng)公司的培訓(xùn)后，由今創(chuàng)廣告公司統(tǒng)一組織，分成若干小組走進(jìn)小區(qū)，流動式宣傳，通過擺設(shè)攤位、發(fā)放傳單，贈送禮品和懸掛橫幅等形式進(jìn)行宣傳，讓信息無障礙地傳達(dá)到廣大用戶心中。

人數(shù)：20名（暫定），分成5組，進(jìn)入小區(qū)，答疑解難，流動作業(yè)。

范圍：海府地區(qū)的主要小區(qū)。

物料：桌子、橫幅、宣傳折頁和禮品。

時間：6月18日開始，做完為止，預(yù)計大概需要2—3個月。

3.贊助海南電視臺“直播海南”欄目。

該檔欄目是比較親民、比較火爆和收視率比較高的大眾欄目，影響廣泛，贊助后對推廣海口供電公司的服務(wù)理念和強化企業(yè)品牌形象將有非常大的促進(jìn)作用。

時間：半年（暫定）。

口號：“萬家燈火·南網(wǎng)情深”

節(jié)目現(xiàn)場背景將印出?？诠╇姽镜娜Q、標(biāo)識、廣告口號等，節(jié)目結(jié)束時也將出現(xiàn)贊助單位的名稱、標(biāo)識等相關(guān)企業(yè)信息。

4.宣傳車下鄉(xiāng)鎮(zhèn)

考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的傳播媒體不全、地域跨度大以及人們接受習(xí)慣等方面原

因，用宣傳車下鄉(xiāng)宣傳的方式對由?？诠╇姽竟茌牭乃膫€市縣地區(qū)進(jìn)行走街串巷式的告知宣傳，這具有引起關(guān)注、密集信息傳播的作用。到了每個市縣或鄉(xiāng)村還通過在主要街道、醒目位置掛橫幅、發(fā)傳單等方式配合宣傳，力爭取得轟動效應(yīng)，以擴大信息的傳播率。

宣傳車的具體設(shè)計方案、宣傳單與橫幅的設(shè)計見效果圖。

宣傳車的數(shù)量，跟隨人員數(shù)量待雙方溝通后確定。

5.短信群發(fā)，推廣95598有獎知識競答

通過短信群發(fā)的方式，在不同時間段，向一定數(shù)量（初定200萬）的手機用

戶發(fā)送“客服熱線95598開通”信息和有關(guān)用電的問題競賽事項。有獎競賽的問題用戶通過短信方式回答，答對用戶再通過隨機抽樣的方式，選出獲獎用戶，頒發(fā)相應(yīng)獎項。這種宣傳方式有速度快、地域廣、參與性高、互動性強等優(yōu)點，容易形成話題和口碑，增大信息的普及率。

如：【海南電網(wǎng)客戶服務(wù)熱線，6月18日正式開通】【用電有難題撥打95598】

具體的競賽短信內(nèi)容待詳細(xì)研究討論后確定。

6.雜志形象平面廣告

《逍遙海南》是一本時尚精美的dm雜志，發(fā)行量達(dá)40000冊，幾乎鋪遍了海南所有星級酒店的大堂客房、高檔小區(qū)、寫字樓、娛樂場所，還通過直投的方式面對海南眾多擁有高檔轎車的車主宣傳，是一本鎖定高端人群的時尚刊物。

在《逍遙海南》上面?？诠╇姽镜男蜗髲V告，不僅傳播廣，速度快，而且與企業(yè)的規(guī)模和檔次也很吻合。能夠多方位、多渠道提高品牌知名度。

7.創(chuàng)建?？诠╇姽鹃T戶網(wǎng)站

創(chuàng)建開通海口供電公司門戶網(wǎng)站，為宣傳企業(yè)文化、企業(yè)信息、促進(jìn)企

業(yè)與市民的互動、方便企業(yè)內(nèi)部員工的交流、提煉企業(yè)文化精髓提供一個很強的載體。同時，這也是一個現(xiàn)代企業(yè)塑造企業(yè)形象、加強內(nèi)部凝聚力和向心力的必要手段。否則，是與海口供電公司的企業(yè)規(guī)模和企業(yè)社會角色所不相稱的。

8.創(chuàng)辦?？诠╇姽酒髽I(yè)內(nèi)部刊物

內(nèi)刊是企業(yè)的喉舌，是員工之間交流的平臺，是理論探討與爭鳴的陣地，是企業(yè)的信息港。創(chuàng)辦海口供電公司的內(nèi)刊對企業(yè)與員工及時進(jìn)行動態(tài)溝通、推廣企業(yè)新的理念和服務(wù)宗旨和建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化將是必須的。

我們對此內(nèi)刊的初步定位為：以外向型為主，內(nèi)容貼近讀者、貼近生活、貼近新聞事實，用敏銳的視角去捕捉行業(yè)動態(tài)、用睿智的思考緊扣渠道脈搏，以文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

篇9

本文希望通過從集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的重要性、優(yōu)化路徑、品牌架構(gòu)模式選擇到實施應(yīng)注意的問題進(jìn)行論述，希望對有品牌戰(zhàn)略優(yōu)化需要的集團(tuán)企業(yè)有借鑒作用。

關(guān)鍵詞：品牌戰(zhàn)略優(yōu)化；品牌架構(gòu)模式；CI

引言

對集團(tuán)企業(yè)而言，品牌是企業(yè)的重要資源，如何整合集團(tuán)品牌資源，制定一套行之有效的品牌戰(zhàn)略是本文的研究目的。

本文主要使用案例分析法、文獻(xiàn)研究法先分析了集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的重要性和必要性，然后提出集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的一般優(yōu)化路徑，以G集團(tuán)為例重點論述了品牌架構(gòu)模式的選擇，以及集團(tuán)品牌戰(zhàn)略實施應(yīng)注意的問題。最后做總結(jié)論述。

第1章 優(yōu)化集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的必要性分析

面對白日化的市場競爭形勢，企業(yè)如何在市場中保持品牌競爭力，保持并提升市場份額，是每個企業(yè)應(yīng)認(rèn)真思考的，對于業(yè)務(wù)繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的集團(tuán)而言更是如此。因此選擇一個合適的集團(tuán)品牌戰(zhàn)略就顯得十分重要且必要了。

（1）有效的集團(tuán)品牌戰(zhàn)略可促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

品牌戰(zhàn)略是集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，集團(tuán)公司可以通過實施品牌戰(zhàn)略重新整合品牌資源，提高資源利用率，進(jìn)而提升企業(yè)的盈利水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（2）有效的品牌戰(zhàn)略有助于提高品牌資產(chǎn)。

實施正確合理的品牌戰(zhàn)略最直接的體現(xiàn)就是品牌資產(chǎn)得到積累和提高，通過品牌的合理定位，實施有效的品牌傳播，執(zhí)行恰當(dāng)?shù)臓I銷活動，可提高品牌的知名度和消費者的忠誠度，進(jìn)而形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。品牌資產(chǎn)的提高能使企業(yè)有更多更好的資源進(jìn)行自我完善，企業(yè)自我完善后又會惠澤到品牌產(chǎn)品上，優(yōu)質(zhì)的品牌感知質(zhì)量和良好的企業(yè)形象會增強消費者對企業(yè)的好感和信心，品牌資產(chǎn)得到積累和提高，企業(yè)價值得到提升。

第2章 優(yōu)化集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的一般路徑

2.1優(yōu)化集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的一般路徑

既然品牌戰(zhàn)略那么重要，那么該如何優(yōu)化集團(tuán)品牌戰(zhàn)略呢？優(yōu)化集團(tuán)品戰(zhàn)略一般有以下路徑：

（1）品牌診斷：品牌診斷是進(jìn)行品牌戰(zhàn)略優(yōu)化的前期工作。通過品牌診斷才能清楚認(rèn)識集團(tuán)品牌存在的問題，才有利于提出解決的方案和設(shè)定切實可行的目標(biāo)。品牌診斷可以通過訪談、調(diào)查問卷等方式進(jìn)行，通過總結(jié)品牌戰(zhàn)略的過去、現(xiàn)在得出集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的未來方向。

（2）提出戰(zhàn)略目標(biāo)：在品牌診斷的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，提出品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。

（3）選擇適用的品牌架構(gòu)模式：品牌戰(zhàn)略更多的是體現(xiàn)在品牌架構(gòu)模式的選擇和執(zhí)行，因此選擇哪種品牌架構(gòu)模式是品牌戰(zhàn)略優(yōu)化的重要內(nèi)容。

（4）部署戰(zhàn)略實施策略：設(shè)計、部署戰(zhàn)略實施計劃是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的保證，戰(zhàn)略需要通過策略的落地才能得以實現(xiàn)。

2.2品牌架構(gòu)模式的選擇

品牌架構(gòu)模式的選擇是集團(tuán)品牌戰(zhàn)略優(yōu)化的核心環(huán)節(jié)。品牌架構(gòu)一般有4種模式，分別是單一品牌模式、主副品牌模式、背書品牌模式和獨立品牌模式。

單一品牌是指全部的業(yè)務(wù)環(huán)境都只用一個相同的品牌，用“主品牌+描述語”的方式來定義全部的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。在單一品牌模式中品牌之間不存在分離，在單一品牌架構(gòu)的品牌組合中，品牌之間也不存在獨立性，主品牌的驅(qū)動作用在所有的環(huán)境都處于絕對地位，而描述語品牌的驅(qū)動作用幾乎可以忽略。經(jīng)典例子是通用集團(tuán)，在其經(jīng)營的所有產(chǎn)品中都只使用同一個品牌名稱。

主副品牌是指全部的業(yè)務(wù)環(huán)境除了共用一個主品牌外，還使用副品牌的差異化以適應(yīng)不同的類別環(huán)境。主副品牌不僅明確了同一來源，而且還說明了品牌之間的緊密關(guān)系。主副品牌模式中品牌之間分離程度較低，產(chǎn)品品牌之間有著一定的獨立性，在全部的領(lǐng)域主品牌發(fā)揮著基本的驅(qū)動者作用，副品牌也有一定程度的驅(qū)動力，這種驅(qū)動力要強于單一品牌的描述語品牌，其品牌識別能夠?qū)χ髌放频恼J(rèn)知造成影響。典型例子是戴克集團(tuán)的汽車命名如梅賽德斯-奔馳。

背書品牌模式中品牌之間分離程度較高，高于主副品牌模式又低于獨立品牌模式。不同的類別環(huán)境使用不同的子品牌，但全部子品牌也同時使用另外一個共同的品牌，這個共同的品牌對子品牌進(jìn)行擔(dān)保。品牌背書不僅明確了品牌的來源以及品牌之間的關(guān)系，而且保證了品牌戰(zhàn)略的靈活性。被背書品牌既不獨立于背書品牌之外，它既得到背書品牌承諾的價值主張和擔(dān)保優(yōu)勢；同時也有足夠的自由來保持自己的個性，發(fā)展自己的差異性資產(chǎn)。寶潔公司實施的品牌戰(zhàn)略是背書品牌模式的經(jīng)典案例。

獨立品牌是指在不同的業(yè)務(wù)環(huán)境使用不同的品牌，這些品牌之間相互獨立、互不關(guān)聯(lián)，每個品牌的目標(biāo)僅是為了在某個目標(biāo)市場擴大自身影響力。獨立品牌模式中品牌之間的分離程度最高，在獨立品牌架構(gòu)的品牌組合中，品牌之間是完全相互獨立的關(guān)系，各品牌在各自的領(lǐng)域都發(fā)揮著絕對的驅(qū)動者作用，品牌之間互不影響。通用汽車使用的就是獨立品牌模式，每一個系列的汽車單獨使用一個品牌名稱。

奉行獨立品牌模式的子品牌的獨立程度最高，某個子品牌出現(xiàn)問題時對其它子品牌基本不造成影響，獨立品牌模式凸顯的是品牌個性；單一品牌的獨立性最差，當(dāng)一個品類產(chǎn)品出現(xiàn)問題時，會殃及使用同品牌的其他產(chǎn)品，單一品牌模式凸顯的是品牌共性。主副品牌模式和背書品牌模式則在個性原則和合力原則中尋求平衡，兩者對比，主副品牌模式的共性比背書品牌的共性更強，背書品牌模式中的子品牌個性要比主副品牌模式中的副品牌個性要突出。選擇哪種品牌模式要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而定。

以G集團(tuán)為例，G集團(tuán)是一個典型的非相關(guān)多元化集團(tuán)企業(yè)，品牌眾多，旗下經(jīng)營20多個品牌，且品牌產(chǎn)品的行業(yè)跨度大，范圍涉及食品、日用化工、電光源產(chǎn)品、體育用品、工藝品等多個非關(guān)聯(lián)領(lǐng)域，品牌資產(chǎn)也參差不齊，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)復(fù)雜。根據(jù)G集團(tuán)要實現(xiàn)“大G集團(tuán)”，構(gòu)建品牌森林的戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須集團(tuán)上下形成合力，向著同一目標(biāo)共同進(jìn)發(fā)，要將以前的各自為政轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€整體。所以合力原則將是G集團(tuán)品牌戰(zhàn)略優(yōu)化的重要原則，合力原則的一種重要體現(xiàn)是名稱要盡量統(tǒng)一；但是基于現(xiàn)實子品牌在市場享有較高的知名度以及在行業(yè)內(nèi)有相當(dāng)?shù)挠绊懥?，還應(yīng)盡量保持子品牌的個性，由此可見G集團(tuán)實施背書品牌模式是合適的。既能通過背書集團(tuán)品牌達(dá)到一體化，又能保持子品牌的差異化，減少實施新品牌戰(zhàn)略對市場的震動。

第3章 實施集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的注意事項

雖然有了集團(tuán)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，也確定了品牌架構(gòu)模式，但是在實施集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的過程中還應(yīng)注意以下一些問題：

（1）品牌戰(zhàn)略與CIS的結(jié)合。

集團(tuán)品牌戰(zhàn)略是基于集團(tuán)內(nèi)部能力資源以及外部環(huán)境的分析上做出的，內(nèi)部員工對集團(tuán)的認(rèn)識體現(xiàn)在企業(yè)文化的理解上，外部顧客對集團(tuán)的認(rèn)識體現(xiàn)在對集團(tuán)提供的產(chǎn)品品牌上，即品牌戰(zhàn)略對內(nèi)體現(xiàn)在企業(yè)文化上，對外體現(xiàn)在品牌力上。

CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)）規(guī)范了企業(yè)的理念識別系統(tǒng)（MI）、行為識別系統(tǒng)（BI）和視覺識別系統(tǒng)（VI），這些規(guī)范都為品牌戰(zhàn)略的實施提供了基礎(chǔ)。MI影響品牌核心價值的取向，BI影響品牌戰(zhàn)略的實施策略，VI是品牌標(biāo)志的規(guī)范。因此，集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與企業(yè)識別系統(tǒng)是分不開的，設(shè)計和實施集團(tuán)品牌戰(zhàn)略必須構(gòu)建和完善集團(tuán)的CIS。

（2）知識產(chǎn)權(quán)管理要能為品牌發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

商標(biāo)注冊要有前瞻性，奉行“產(chǎn)品未到，商標(biāo)先行”的商標(biāo)注冊原則，對未來1-3年計劃進(jìn)入的市場，提前做好商標(biāo)注冊部署，為品牌的市場開拓、品牌延伸提供法律保障。

通過海關(guān)知識產(chǎn)權(quán)備案，版權(quán)登記，專利申請，市場打假，法院維權(quán)訴訟等多種途徑，360度保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯。建立打假維權(quán)制度，為品牌的發(fā)展掃除障礙，維護(hù)市場秩序。

（3）做好品牌危機的風(fēng)險控制。

如何避免品牌危機，或者如何將危機的傷害降到最低，化危為機，尤其是實施共性更強的背書品牌模式、主副品牌模式或單一品牌模式戰(zhàn)略的企業(yè)而言，品牌危機的風(fēng)險就更高了。一般而言應(yīng)做好以下兩方面的工作：一是建立危機預(yù)警機制，對所有員工進(jìn)行危機培訓(xùn)，并且制定詳細(xì)的、適用性強的危機應(yīng)對計劃。二是完善管理，找出品牌管理中的弱點，并與媒體建立良好的關(guān)系。

（4）重視品牌傳播。

品牌資產(chǎn)包含品牌忠誠度、品牌知名度、質(zhì)量感知、品牌聯(lián)想、其他品牌專屬資產(chǎn)五個維度，且這五個維度并非割裂的，而是相輔相成的。品牌知名度、品牌聯(lián)想無不需要借助長期的推廣宣傳獲得，品牌知名度、品牌聯(lián)想和質(zhì)量感知又直接影響品牌忠誠度，其他品牌專屬資產(chǎn)如標(biāo)志、名稱、口號則是形成品牌識別的直接載體，也只有通過長期的推廣宣傳才能讓顧客識別和記住品牌標(biāo)志、名稱、口號，進(jìn)而強化品牌聯(lián)想。

由此可見，創(chuàng)建品牌資產(chǎn)離不開長期的品牌推廣宣傳，因此集團(tuán)在實施品牌戰(zhàn)略時必須重視品牌傳播推廣。

（5）障礙掃除。

品牌戰(zhàn)略實施固然會面臨許多障礙，尤其對大型的集團(tuán)企業(yè)，由于內(nèi)部架構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)繁雜，實施品牌戰(zhàn)略難免會觸犯一些個人或集團(tuán)的利益，如何平衡各方利益，保障戰(zhàn)略有效實施則需要集團(tuán)在實施品牌戰(zhàn)略時要設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)對機制和方案，消除阻力，鼓勵策略執(zhí)行。

第4章 總結(jié)

品牌戰(zhàn)略是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，選擇一個恰當(dāng)適用的品牌戰(zhàn)略模式關(guān)乎企業(yè)的未來發(fā)展方向，品牌戰(zhàn)略的實施則直接影響到戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，因此集團(tuán)企業(yè)在優(yōu)化品牌戰(zhàn)略時應(yīng)正確認(rèn)識品牌戰(zhàn)略的重要性，在品牌診斷的基礎(chǔ)上提出戰(zhàn)略目標(biāo)，基于集團(tuán)的能力和現(xiàn)狀選擇合適的品牌架構(gòu)模式，并制定實施策略。（作者單位：廣州輕工工貿(mào)集團(tuán)有限公司）

參考文獻(xiàn)：

[1]王吉鵬、徐新陶、孫瑩、朱向群.集團(tuán)品牌建設(shè).北京：中信出版社，2008.6.

篇10

1 做好新產(chǎn)品市場推廣的調(diào)研工作

對企業(yè)來說，企業(yè)新產(chǎn)品在流入市場之前必須做好市場調(diào)查研究工作，以便更好地了解市場需求發(fā)展情況，從而制定科學(xué)合理的新品上市方案及相關(guān)推廣目標(biāo)。在進(jìn)行調(diào)研策劃時，企業(yè)必須從營銷環(huán)境、消費者消費行為習(xí)慣、競爭企業(yè)產(chǎn)品情況、銷售渠道等方面進(jìn)行綜合考慮，以便提升其市場推廣調(diào)研工作的針對性和有效性。具體而言，企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)，必須做好以下幾方面工作：一是堅持以市場需求為導(dǎo)向，不斷提升其產(chǎn)品和市場需求的契合度；二是新產(chǎn)品上市之初，企業(yè)必須積極進(jìn)行新品市場測試，以積極了解消費者對產(chǎn)品外觀設(shè)計、產(chǎn)品實效、口感、價格、售后服務(wù)等方面的看法和建議，以便對癥下藥，進(jìn)行合理調(diào)整；三是廣泛了解和掌握區(qū)域市場的競爭品牌情況，運用SWOT分析方法做好產(chǎn)品定位分析，以便確定產(chǎn)品的重點市場與消費人群，并根據(jù)產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，揚長避短，制訂出最佳新品入市方案；四是突出新產(chǎn)品營銷方案的區(qū)分度，根據(jù)產(chǎn)品的性能特點進(jìn)行差異化營銷，確定各產(chǎn)品的營銷指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)，并進(jìn)行階段化銷售總結(jié)，以進(jìn)一步擴大其品牌影響范圍，保證企業(yè)新產(chǎn)品成功上市。

2 加大新產(chǎn)品市場推廣的宣傳工作

在新產(chǎn)品上市階段，企業(yè)為了使人更多了解和認(rèn)同其產(chǎn)品，往往需要花費大量時間和精力在宣傳推廣上。一方面，由于產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場流通領(lǐng)域，很多消費者都不了解其產(chǎn)品性能，產(chǎn)品的市場影響力和知名度都相對較低。企業(yè)為了擴大銷路，必須采用各種積極有效的宣傳推廣方式進(jìn)行廣告宣傳，以有效地提升其傳播影響力，刺激消費者購買該產(chǎn)品；另一方面對于那些新產(chǎn)品和改良后的產(chǎn)品來說，推廣宣傳能夠最大限度地轉(zhuǎn)變消費者的傳統(tǒng)消費觀念，或有效扭轉(zhuǎn)其對此類產(chǎn)品的刻板印象，重新建立起一種全新的產(chǎn)品印象，這對于企業(yè)的產(chǎn)品營銷具有十分重要的意義。由此可知，企業(yè)在新品上市前必須制定一整套切實可行的廣告宣傳戰(zhàn)略，以提升產(chǎn)品的市場影響力和品牌知名度，在一定程度上引導(dǎo)消費者的消費導(dǎo)向和消費行為。在宣傳時，企業(yè)必須從新產(chǎn)品的優(yōu)點和特點出發(fā)，提高宣傳活動的針對性和專業(yè)性，從而有效激發(fā)消費者的消費欲望和興趣。例如，企業(yè)可以利用新舊對比的廣告宣傳方式，將新產(chǎn)品與老產(chǎn)品或老品牌進(jìn)行對比，以增強其廣告宣傳效果。同時，企業(yè)還可以積極利用現(xiàn)代化信息傳播平臺，擴大其傳播范圍。如企業(yè)可以借助微信、微博、QQ、貼吧等信息平臺宣傳其新產(chǎn)品，并積極與消費者進(jìn)行交流與互動。有關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示，在新產(chǎn)品營銷過程中，很多企業(yè)因廣告宣傳力度不足導(dǎo)致其產(chǎn)品滯銷，影響了其產(chǎn)品營銷活動的進(jìn)一步發(fā)展。此外，企業(yè)在制定營銷戰(zhàn)略時，必須堅持實事求是原則，不可夸大其實，誤導(dǎo)消費者，損害其合法利益。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，建立健全完善的廣告推廣機制越來越成為企業(yè)進(jìn)行銷售活動的必然要求。企業(yè)可以逐步加大廣告宣傳的投入力度，高效整合資源，提高資源的利用效率。另外，企業(yè)還要加強與其他企業(yè)的合作與交流，不斷提高其廣告宣傳決策的科學(xué)性，以有效避免和減少新品推廣和宣傳過程中的失誤。

3 選擇新產(chǎn)品市場推廣的準(zhǔn)確目標(biāo)

近年來，隨著企業(yè)競爭的日趨激烈，企業(yè)必須不斷提升其產(chǎn)品的競爭力才能有效應(yīng)對市場發(fā)展需求，在激烈的市場競爭中屢屢取勝。而在新產(chǎn)品市場推廣的過程中，企業(yè)必須準(zhǔn)確定位其目標(biāo)市場，找準(zhǔn)目標(biāo)消費群體，做好產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作。企業(yè)要想使其新產(chǎn)品順利打入消費市場，獲得消費者的認(rèn)可和青睞，就必須做好市場和產(chǎn)品的雙重定位，以滿足更多消費群體的實際需求。目標(biāo)市場的選擇直接影響著企業(yè)銷售推廣活動的最終成敗。因此，企業(yè)必須做好消費者定位、產(chǎn)品功能定位、產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品形象定位以及傳播定位等幾方面的工作，進(jìn)一步細(xì)化市場，有計劃、有重點、有針對性地開展銷售活動。通常情況下企業(yè)目標(biāo)市場的選擇主要受地區(qū)、人口、氣候、生活習(xí)慣、職業(yè)等方面因素的影響。

企業(yè)在選擇目標(biāo)市場時，必須從自身發(fā)展實際出發(fā)，綜合考慮以上幾方面因素，選擇最佳目標(biāo)市場開展銷售活動，以便更好地突出其產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。在實際銷售活動中，一些企業(yè)因目標(biāo)市場定位不準(zhǔn)確，或過分追求利潤將目標(biāo)市場定位過大，導(dǎo)致其營銷活動失利，影響其銷售的后續(xù)發(fā)展，不利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

4 設(shè)計好新產(chǎn)品市場推廣的渠道

企業(yè)在新產(chǎn)品流入市場前，應(yīng)該設(shè)計好科學(xué)合理的推廣渠道，以更好地擴大銷路，提升銷售效率。對企業(yè)而言，尤其是一些處于成長時期的中小企業(yè)而言，由于其自身發(fā)展力量有限，營銷資源不足，在進(jìn)行新產(chǎn)品市場推廣時，僅僅依靠其自身力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。新品上市時間越長，就越不利于企業(yè)的營銷發(fā)展。因此，在新品推廣上市時，企業(yè)可以選擇一些合適的經(jīng)銷商進(jìn)行行業(yè)合作，以有效地縮短其新品上市周期，保障其產(chǎn)品上市安全。而銷售渠道設(shè)計是在新品上市之前就應(yīng)該完成的工作。在進(jìn)行銷售渠道設(shè)計時，企業(yè)應(yīng)該做好產(chǎn)品特征分析和評價，并根據(jù)銷售產(chǎn)品的實用性特點確定銷售周期的長度。企業(yè)為了實現(xiàn)其利潤最大化，就必須盡可能地降低其產(chǎn)品的分銷成本，提高其銷售效率。因此，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品銷售渠道設(shè)計時，必須從產(chǎn)品的重量、性能、購買批量、購買時間以及人才、市場布局等變量因素出發(fā)，準(zhǔn)確分析，科學(xué)定位，確定銷售渠道的最終長度、寬度和廣度。此外，銷售渠道的設(shè)計還離不開中間商的選擇和評估。在新產(chǎn)品推廣至一定階段時，企業(yè)必須綜合產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的信譽度、美譽度、銷售成效以及營銷組合策略等方面的表現(xiàn)，客觀準(zhǔn)確地評價其銷售活動，以便及時調(diào)整和優(yōu)化其新產(chǎn)品推廣渠道。有些企業(yè)在新商品上市之初就確定了其銷售渠道的長度和寬度，而不考慮企業(yè)的實際營銷能力，這種做法是不可取的。一方面銷售渠道的過長或過短都不利于企業(yè)營銷活動的正常發(fā)展；另一方面銷售渠道設(shè)計不合理還會造成人力和物力的極大浪費，加重企業(yè)成本負(fù)擔(dān)。

5 制定新產(chǎn)品市場推廣的優(yōu)惠政策

由于企業(yè)在新品推廣過程中要處理多種關(guān)系，各方面都必須做到統(tǒng)籌兼顧，尤其是協(xié)調(diào)好企業(yè)與消費者之間的關(guān)系，因此企業(yè)必須制定科學(xué)完善的價格策略，在保證其經(jīng)營利潤的基礎(chǔ)上給予消費者一定的優(yōu)惠，以刺激其消費需求。企業(yè)在制定新產(chǎn)品優(yōu)惠政策時，必須從其發(fā)展實際出發(fā)，建立良好的客戶關(guān)系，將滿意顧客發(fā)展為親密顧客。同時，企業(yè)還應(yīng)站在顧客的角度和立場上考慮其需求和渴望，建立快速反應(yīng)機制，以有效地提升其產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品營銷時，應(yīng)該把握好其優(yōu)惠尺度，不宜過大或過小。過大容易使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生不信任心理，過小又不能充分激發(fā)其購買欲望。新產(chǎn)品上市之前要制定出積極的銷售政策，激發(fā)經(jīng)銷商的熱情。在制定政策時，企業(yè)要把握以下兩方面內(nèi)容：一是樹立起經(jīng)銷商的信心，與廠商利益共享，風(fēng)險共擔(dān)；二是確保經(jīng)銷商有利可圖。在制定經(jīng)銷商的政策上可以實行分級、分時間、分區(qū)域的政策，關(guān)鍵是在事前要政策透明，讓經(jīng)銷商感到按照一定的銷售量來獲得利潤。但是新品上市一般很難找到好的經(jīng)銷商，最好的方法是自己做和經(jīng)銷商合作相結(jié)合，倒過來做渠道，先用精兵強將踏踏實實地把市場做起來。讓經(jīng)銷商看到希望，再逐步把市場交給經(jīng)銷商做，并及時給予支持和指導(dǎo)。

6 選擇好新產(chǎn)品市場推廣的時機

企業(yè)新產(chǎn)品市場推廣的時機選擇直接影響著其新產(chǎn)品推廣的最終成敗。新產(chǎn)品上市的早晚必須視其目標(biāo)市場需求、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭對手企業(yè)情況而定。因此，企業(yè)必須充分利用手頭各種有效資源，爭取新產(chǎn)品早日進(jìn)入市場。一般地，新產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間越早，就越能發(fā)揮其功能優(yōu)勢和時間優(yōu)勢，從而吸引更多客戶。早進(jìn)入市場的產(chǎn)品相比于晚進(jìn)入市場的產(chǎn)品更具優(yōu)勢，更易獲得消費者的認(rèn)可和接受。因此，企業(yè)為了擴大其市場影響力和影響力，往往盡可能地提早進(jìn)行產(chǎn)品上市推廣，以便建立和提高這一行業(yè)的進(jìn)入壁壘，形成競爭優(yōu)勢。同時，企業(yè)還必須做好市場細(xì)分和定位，以免錯失發(fā)展良機。但最佳市場進(jìn)入時機也并不是越早越好。企業(yè)晚進(jìn)入市場可以更好地吸取其他企業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地把握消費者偏好，節(jié)約產(chǎn)品推廣成本，取得長期的競爭優(yōu)勢。