導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中幾種電子商務(wù)模式

（一）C2O的電子商務(wù)模式

該種電子商務(wù)模式主要是指合作社至運營平臺，經(jīng)營的流程圖如圖1所示：

在該種模式下，農(nóng)民專業(yè)合作社和電子商務(wù)的經(jīng)營平臺，主要建立起短期和長期兩種類型的契約，并在雙方自愿的情況下制定合作計劃，由農(nóng)民專業(yè)合作社來擔(dān)當(dāng)?shù)纳唐返奶峁┓?，這樣的方式使農(nóng)民合作社可以與多個平臺進(jìn)行合作。這樣就在很大程度上保障農(nóng)民個人的經(jīng)濟(jì)利益，同時還能提升農(nóng)產(chǎn)品自身的市場影響范圍，為農(nóng)民獨立完成農(nóng)副產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）COM的電子商務(wù)模式

該種模式主要是由合作社、運營平臺、市場模式等主體對象等聯(lián)合經(jīng)營，實際的經(jīng)營流程圖如圖2所示：

在COM電子商務(wù)模式中，主要是中型規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社通過在運營平臺中進(jìn)行商品的銷售，而合作社在保障農(nóng)戶的基礎(chǔ)收入之后，再投入更多的資金，成為真正的電商，進(jìn)而實現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的銷售平臺中對商品進(jìn)行銷售，在互聯(lián)網(wǎng)的輔助下，完成更對自身品牌形象的樹立和宣傳，以此來提升商品的附屬價值。同時該種電子營銷模式能讓農(nóng)民專業(yè)合作社和顧客進(jìn)行零售的交易形式，在很大程度上提升農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。

（三）CO2O的電子商務(wù)模式

該種營銷方式主要是合作社線上到線下的銷售方式，如圖3所示：

采用CO2O的經(jīng)營模式通常情況下是大型的合作社，在規(guī)模銷售的過程中，還要開展的休閑農(nóng)業(yè)，進(jìn)而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)的有效融合，這樣能在很大程度上提升農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。該種模式主要是需要農(nóng)民合作社合并在一起，這樣才能更好地形成規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)而提升控制農(nóng)副產(chǎn)品市場的能力，并成立起相對獨立的網(wǎng)上電子商城，同時采用在線的網(wǎng)絡(luò)推廣形式，實現(xiàn)線上和線下的交流，提升交易信息的時效性。同時，在顧客消費的過程中，還可以享受休閑和觀光，提升消費者的忠誠度和滿意度，這對農(nóng)戶而言，具有重要的經(jīng)濟(jì)效益。

二、促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社電子商務(wù)模式發(fā)展的幾點建議

（一）建立健全的人才管理體系

從上文的分析中得知，農(nóng)民合作社和電子商務(wù)合作的方式，能在很大程度上提升商品的銷售量、商品的知名度和農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益，這樣新型的經(jīng)營模式，主要是通過將農(nóng)副產(chǎn)品電子商務(wù)化，通過網(wǎng)絡(luò)交易平臺來實現(xiàn)商品的銷售。為了實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的銷售量，要在實際工作中注重對先進(jìn)技術(shù)和人才的引進(jìn)。在實際的操作中，筆者認(rèn)為應(yīng)注重對人才管理機(jī)制的建立。掌握先進(jìn)和前沿技術(shù)的人才，通常情況下對大城市和市政項目感興趣，為其帶來豐厚經(jīng)濟(jì)收入，商務(wù)同時還能帶來晉升的機(jī)會。因此，在促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社電子商務(wù)模式發(fā)展的過程中，地方的政府應(yīng)予以大力的支持和輔助，為技術(shù)人才提供豐厚經(jīng)濟(jì)收入的同時，注重獎勵機(jī)制的制定和完善，更好地為該項事業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基?A。

篇2

在高交會會上，新大陸電腦股份有限公司對外正式宣布，由新大陸發(fā)起的福建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金已獲得國家發(fā)改委批復(fù)。這是中國第一家由中國政府出資，而由物聯(lián)網(wǎng)先行企業(yè)發(fā)起成立的物聯(lián)網(wǎng)基金。該基金首期規(guī)模為2.5億元，由財政部出資5000萬元，福建省政府出資5000萬元，其余由新大陸電腦股份有限公司為主并吸收其他社會資本共同出資。據(jù)了解，該基金屬于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，將在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以先進(jìn)技術(shù)企業(yè)為投資標(biāo)的，進(jìn)行系列產(chǎn)業(yè)整合和并購重組，旨在發(fā)掘培育中國物聯(lián)網(wǎng)的未來巨人企業(yè)，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

隨著新大陸物聯(lián)網(wǎng)基金的獲批以及全國首家校企物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院的成立，標(biāo)志著新大陸電腦股份有限公司開始全面進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)。新大陸在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)重大自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)―全球首顆二維碼條碼芯片，以及一直以來在國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與商業(yè)模式創(chuàng)新的先行優(yōu)勢，使得新大陸電腦股份限公司已經(jīng)在全國率先完成物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。作為中國物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的先行者和探索者，新大陸從物聯(lián)網(wǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈人才培養(yǎng)到技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)商品化、官產(chǎn)學(xué)研合作、行業(yè)應(yīng)用及商業(yè)模式創(chuàng)新，以及在物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)培育、資源整合方面開始了新興產(chǎn)業(yè)的探索之路。

在此次高交會“物聯(lián)網(wǎng)時代的新大陸”主題展上，新大陸物聯(lián)網(wǎng)感知層核心技術(shù)、七大物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與示范應(yīng)用、九個高科技主題的成果展示與現(xiàn)場互動體驗，全面地展示了新大陸的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)理念、“中國創(chuàng)造”自主創(chuàng)新成果、典型物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及創(chuàng)新商業(yè)模式，生動地描繪了物聯(lián)網(wǎng)時代背景下高效、便捷、綠色、環(huán)保、低碳的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生活方式變遷畫卷，給親臨現(xiàn)場的參觀者帶來了全新的物聯(lián)網(wǎng)體驗與感受。

一、物聯(lián)網(wǎng)感知層核心技術(shù)

“感知層”是物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的最基本差異。物聯(lián)網(wǎng)感知層核心技術(shù)展區(qū)帶來了基于全球首顆物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用二維碼芯片的各類產(chǎn)品級應(yīng)用與體驗，包括中國獨家自主二維條碼識讀引擎系列產(chǎn)品、系列條碼識讀設(shè)備、智能數(shù)據(jù)采集器。新大陸物聯(lián)網(wǎng)感知層核芯為中國自主知識產(chǎn)權(quán)的二維碼技術(shù)應(yīng)用提供了廣闊的前景。它的問世與產(chǎn)業(yè)化，大大降低了二維碼機(jī)具應(yīng)用成本，提升了我國二維碼技術(shù)的應(yīng)用水平。感知層核心技術(shù)為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供了堅實和有力的支撐；為參與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的所有企業(yè)提供有力的配套；為各行各業(yè)各類物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式的創(chuàng)新和發(fā)展，創(chuàng)造了重要的契機(jī)。

二、電子憑證應(yīng)用

新大陸電腦公司與中國移動集團(tuán)總公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品“電子回執(zhí)”。這是二維碼被讀電子商務(wù)應(yīng)用的最成功代表，目前已在眾多行業(yè)廣泛應(yīng)用。基于電子憑證構(gòu)建的電子商務(wù)和移動電子商務(wù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用模型，能夠把人流、物流變?yōu)樾畔⒘?，使?fàn)I銷和消費更環(huán)保、更快捷、更便利。

本次高交會新大陸展出了“移動定票”、“積分兌換”、“電子VIP”、“電子提貨券”、“電子優(yōu)惠券”、“自助值機(jī)”等多項“電子憑證”產(chǎn)品的業(yè)務(wù)應(yīng)用解決方案以及業(yè)務(wù)運營支撐服務(wù)。在展會現(xiàn)場，觀眾可以通過現(xiàn)場配備的驗證設(shè)備，將剛剛收到的憑證短信進(jìn)行驗證，體驗電子憑證應(yīng)用的全過程。一個手機(jī)二維碼憑證，可以到全國任何一家麥當(dāng)勞換領(lǐng)到實物商品，給觀眾帶來前所未有的互動體驗。

三、移動電子商務(wù)應(yīng)用

2011年4月，新大陸首次在全國提出“易動支付”概念，并不斷完善商業(yè)模式和用戶體驗。移動電子商務(wù)是利用手機(jī)、PDA及掌上電腦等移動終端，將二維碼技術(shù)、因特網(wǎng)、移動通信技術(shù)、短距離通信技術(shù)及其他信息處理技術(shù)完美結(jié)合，整合物的信息流（商品信息）、商流（貨物信息）、物流（配送信息）、資金流（支付信息），實現(xiàn)線上線下（Online-Offline）、虛擬和實體、平面和立體信息共享和應(yīng)用的精準(zhǔn)營銷平臺，使得對物的資訊和交易的無處不在成為可能。人們可以在任何時間、任何地點進(jìn)行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)隨時隨地線上線下的購物與交易、在線電子支付以及各種交易活動、商務(wù)活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動等。

作為移動電子支付最重要的亮點，新大陸展區(qū)的“易動支付”為用戶帶來極其便捷的支付體驗，真正做到“支付隨時隨地，支付隨心所欲”。不論你是在公交站、百貨大樓，又或是小區(qū)門口……任何你想象得到的地方，一只可以拍照的手機(jī)（移動設(shè)備），一張報紙、公告牌或者電視上的二維碼，便可以幫您輕松完成支付。它是整合了平面媒體、移動智能設(shè)備以及支付服務(wù)打造的一體化的移動商務(wù)解決方案。

四、智能溯源應(yīng)用

隨著中國首臺智能溯源終端的誕生，新大陸在全國首家將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于中國動物疫病可追溯體系中；2010年又是首家將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于肉菜追溯管理體系中。在新大陸“智能溯源應(yīng)用”展區(qū)，智能溯源應(yīng)用沙盤生動地演示了肉品蔬菜流通追溯體系和動物標(biāo)識與疫病可追溯體系，大大提升餐桌安全系數(shù)的應(yīng)用場景。肉品蔬菜流通追溯體系是商務(wù)部、財政部根據(jù)目前國內(nèi)食品安全狀況，為保障全國13億人民餐桌安全而開展的為民辦實事工程；動物標(biāo)識與疫病可追溯體系是農(nóng)業(yè)部為提高重大動物疫病防控能力、保障動物產(chǎn)品質(zhì)量安全而建設(shè)的重要追溯體系。

新大陸智能溯源可追溯體系，是食品質(zhì)量安全信息化解決方案中的一個重要環(huán)節(jié)，目前已廣泛應(yīng)用于動物疫病防控、商業(yè)流通產(chǎn)品的質(zhì)量安全追溯，可對生豬屠宰、蔬菜等流通和銷售環(huán)節(jié)實現(xiàn)質(zhì)量安全信息追溯，構(gòu)建高效、統(tǒng)一的政府信息監(jiān)管平臺。目前，作為商業(yè)部食品安全追溯的示范工程，正在建設(shè)中的杭州市肉類蔬菜流通追溯體系和福建省肉類蔬菜流通追溯體系已投入實際運行。該項目是關(guān)系民生健康的政府工程，項目建成后將復(fù)制到全國各地。

五、智能交通應(yīng)用

新大陸在全國率先實現(xiàn)省域高速公路一卡通統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)。新大陸智能交通解決方案覆蓋高速公路、城市軌道交通與城市交通系統(tǒng)機(jī)電信息化，自主開發(fā)的智能交通統(tǒng)一收費軟件系統(tǒng)、監(jiān)控與通信系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心和綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺等產(chǎn)品在國內(nèi)高速公路等交通領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，并在福建省高速公路系統(tǒng)參與了全國首次機(jī)電工程標(biāo)準(zhǔn)示范項目。

新大陸2G GPS行駛記錄儀車載終端在全國首批通過國家四部委聯(lián)合頒布標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定，新大陸3G 視頻車載終端是全國第一個通過國家四部委聯(lián)合頒布標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的車載終端?！败嚶?lián)天下，網(wǎng)聯(lián)交通”，新大陸智能交通展位展現(xiàn)了“車聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用的整體解決方案：獨特的公交車造型、實時視頻數(shù)據(jù)回傳、車輛行駛狀態(tài)、客流數(shù)據(jù)、智能調(diào)度系統(tǒng)；通過手機(jī)查詢車輛信息、車內(nèi)視頻；通過觸動報站器體驗電子導(dǎo)乘系統(tǒng)；通過3G視頻實時展示行車狀況……這套系統(tǒng)將使城市百姓足不出戶就能掌握行駛公交的實時情況，包括公交線路、車次、站點、周邊環(huán)境等信息，對提高現(xiàn)有城市公共交通的服務(wù)質(zhì)量，緩解城市交通擁堵，減輕交通管理、道路建設(shè)壓力起到積極的推動作用；同時，對公交運營單位來說，實現(xiàn)了單純?nèi)斯ふ{(diào)度到智能化動態(tài)監(jiān)控、實時調(diào)度的飛躍。

六、冷鏈物流應(yīng)用

RFID（射頻識別）是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的主流感知識別技術(shù)之一。隨著國家對生物制品安全的重視，建立冷鏈物流的信息化平臺成為當(dāng)務(wù)之急。作為科技部“十二五”規(guī)劃的科技支撐計劃項目，新大陸冷鏈物流溫度監(jiān)控平臺，通過先進(jìn)的傳感和移動通信等技術(shù)革新了現(xiàn)有的冷藏藥品的物流管理方式，尤其是在溫度監(jiān)控方面，徹底杜絕了生物制品在整個流通環(huán)節(jié)，由于溫度失控而發(fā)生藥品變質(zhì)現(xiàn)象；同時通過中心數(shù)據(jù)平臺，提供公共信息窗口，便于政府、企業(yè)和市民監(jiān)督和查詢。

新大陸冷鏈物流展位的全景應(yīng)用沙盤，系統(tǒng)地展示了藥品、疫苗生物制品在公路、鐵路與水路運輸過程中，基于RFID（射頻識別技術(shù)）的冷鏈控制系統(tǒng)與溫度控制平臺。展會現(xiàn)場還提供觀眾現(xiàn)場冷鏈溫度查詢互動以及“PC機(jī)實時監(jiān)控軟件―便攜式手持終端―RFID溫度記錄儀”組合互動，給參觀者帶來冷鏈物流物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的深度體驗。

七、票據(jù)防偽系統(tǒng)應(yīng)用

二維碼作為一種高安全、低成本的物聯(lián)網(wǎng)感知識別技術(shù)，為物聯(lián)網(wǎng)票據(jù)防偽應(yīng)用開辟了廣闊的應(yīng)用空間。門票防偽、機(jī)票及火車票防偽、發(fā)票防偽等等票據(jù)防偽系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，將在為政府主管部門提供卓有成效的管理手段的同時，也將深刻地影響人們的生活，提升人們的生活品質(zhì)。

展區(qū)所展示的“實名制鐵路客票快速檢票及驗票系統(tǒng)”是票據(jù)防偽系統(tǒng)的典型應(yīng)用。該系統(tǒng)旨在通過信息化手段，以一臺可同時識讀有效身份證件上的數(shù)字信息（OCR）和客票二維碼信息的設(shè)備，從售票、檢票、客票稽核三個環(huán)節(jié)入手，為實名制火車票的快速檢驗提供一個有效的解決方案，使旅客出行輕松享受購買實名制車票、縮短上車前的檢票時間以及列車駛離車站前查驗的全過程。

八、物聯(lián)網(wǎng)教育應(yīng)用

2011年11月 全國首家校企合作物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院―福州大學(xué)新大陸物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院成立。新大陸物聯(lián)網(wǎng)教育是從對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深刻理解出發(fā)，結(jié)合我國高校人才培養(yǎng)模式，面向物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，構(gòu)建高起點、立體化、多層次的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)合作平臺；推出了物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)課程開發(fā)、師資培養(yǎng)、學(xué)生實訓(xùn)、人才就業(yè)等一系列完整的人才培養(yǎng)方案，并將積極參與物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、參與國家教指委物聯(lián)網(wǎng)教材的編寫。

本次新大陸物聯(lián)網(wǎng)教育展位，展示了依據(jù)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的行業(yè)典型應(yīng)用濃縮設(shè)計的物聯(lián)網(wǎng)教學(xué)實驗室實訓(xùn)設(shè)備及提供的高校實訓(xùn)室建設(shè)方案，以滿足高校教學(xué)、實訓(xùn)、科研的要求。

篇3

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);商業(yè)模式;創(chuàng)新

中圖分類號：F715文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1003-0751（2014）11-0049-05

新世紀(jì)以來，商業(yè)模式創(chuàng)新正在逐漸成為企業(yè)創(chuàng)新的主要形式，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，不再是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。尤其是伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)思維快速滲透，對產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的沖擊和改造日益顯現(xiàn)，依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新層出不窮，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在成為商業(yè)模式創(chuàng)新的核心驅(qū)動力。近些年，河南大力推進(jìn)本地企業(yè)依托信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，涌現(xiàn)出了一批典型企業(yè)案例。但是，總體上看，河南各類企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面相對滯后，適宜于商業(yè)模式創(chuàng)新的氛圍遠(yuǎn)未形成，商業(yè)模式創(chuàng)新對區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的貢獻(xiàn)度不高。作為一個地處內(nèi)陸的人口大省、農(nóng)業(yè)大省和新興工業(yè)大省，河南的商業(yè)模式創(chuàng)新問題在全國具有一定的代表性。河南省乃至我國都應(yīng)抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇，選擇適合省情國情的創(chuàng)新路徑，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用和政府引導(dǎo)作用，圍繞商業(yè)模式創(chuàng)新培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

一、理論述評

1.商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式（Business Model）一詞最早出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代，但并沒有引起關(guān)注，20世紀(jì)90年代以來，互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展催生了一大批全新的商業(yè)模式，對商業(yè)模式的概念與內(nèi)涵逐漸形成共識。大多數(shù)研究者認(rèn)為，商業(yè)模式是指企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯，即企業(yè)為了實現(xiàn)客戶價值最大化和持續(xù)盈利的目標(biāo)，整合內(nèi)外各要素，形成獨特核心競爭力和自我可復(fù)制的價值鏈體系和生態(tài)系統(tǒng)。通俗地講，商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式盈利（Timmer，1998;Linder等，2000;Rapper，2001）。如果說商業(yè)模式的本質(zhì)是公司通過什么途徑或方式盈利，那么隨著時代和市場的變化，傳統(tǒng)的商業(yè)模式必然面臨著瓦解與重塑，企業(yè)必須因應(yīng)時代變化通過持續(xù)的商業(yè)模式創(chuàng)新（Business Model Innovation）創(chuàng)造

收稿日期：2014-10-15

*基金項目：2014年度河南省政府重點委托課題《河南商業(yè)模式創(chuàng)新問題研究》的階段性成果。

課題組組長：完世偉、趙然。課題組成員：王芳、李國英、武文超、石濤、趙西三。執(zhí)筆人：趙西三。

新價值、滿足新需求。Chesbrough（2002）、Osterwalder（2005）、Morris（2005）等認(rèn)為，商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)價值創(chuàng)造提供基本邏輯的變化，即把新的商業(yè)模式引入社會的生產(chǎn)體系，并為客戶和自身創(chuàng)造價值，簡言之，商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)以新的有效方式賺錢。

國內(nèi)學(xué)者對商業(yè)模式創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵進(jìn)行了概括與提煉，王冬雪、董大海（2012，2014）從技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理、營銷學(xué)等不同視角對商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行了比較分析。江曉興（2012）認(rèn)為任何一個企業(yè)都必須判斷產(chǎn)業(yè)鏈利潤區(qū)所在，并且根據(jù)市場變化，圍繞最高利潤區(qū)重塑商業(yè)模式。還有些學(xué)者對移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行了初步探討（王永興，2013;李揚，2014）。

2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變將是今后一段時期我國互聯(lián)網(wǎng)面臨的新革命，互聯(lián)網(wǎng)對工業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的影響將更加深刻，成為商業(yè)模式創(chuàng)新的新驅(qū)動力。消費互聯(lián)網(wǎng)主要針對消費者個人體驗，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透領(lǐng)域更加廣泛，主要以企業(yè)為用戶，以生產(chǎn)活動為應(yīng)用場景的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，體現(xiàn)在生產(chǎn)、交易、融資、營銷、流通、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透，利用互聯(lián)網(wǎng)對各產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)的改造，達(dá)到提升效率、節(jié)約能源等作用（易歡歡，2014）。互聯(lián)網(wǎng)正在徹底改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)滲入到從產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)制造到營銷、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，徹底改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式（曹淑敏，2014）。田溯寧、丁?。?014）稱之為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代”，用互聯(lián)網(wǎng)名詞來說即“從小C時代到大B時代”，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的生產(chǎn)資料就是大數(shù)據(jù)，新的計算及計算技術(shù)與應(yīng)用正在將過去以“流程”為核心帶向以“大數(shù)據(jù)”為核心，作為最為重要的生產(chǎn)要素，大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)處理能力會成為每個企業(yè)、每個行業(yè)的“新大腦”。2014年7月，麥肯錫的一份研究報告《中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)力與增長的影響》，認(rèn)為中國正從消費者主導(dǎo)型互聯(lián)網(wǎng)向企業(yè)主導(dǎo)型互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，預(yù)計從現(xiàn)在到2025年，互聯(lián)網(wǎng)對中國勞動生產(chǎn)力水平提高的貢獻(xiàn)份額將達(dá)到22%。

從以上理論梳理可以看出，一是理論滯后于實踐，現(xiàn)有研究對商業(yè)模式創(chuàng)新的概念、內(nèi)涵、路徑等進(jìn)行了理論提煉，但是，近幾年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)快速滲透，移動支付、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)逐步成熟，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動下全新的商業(yè)模式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)者缺乏新信息技術(shù)知識和實踐背景，理論研究明顯滯后，現(xiàn)有研究系統(tǒng)性不強(qiáng)，而一些企業(yè)家的體悟、總結(jié)往往又缺乏系統(tǒng)性。二是中國學(xué)者相關(guān)研究滯后，中國已經(jīng)不僅僅是商業(yè)模式的“復(fù)制者”或“抄襲者”，阿里巴巴、騰訊、百度、360等企業(yè)已經(jīng)具有全球一流的創(chuàng)新能力，余額寶、娛樂寶、微信、嘿店等不斷顛覆著傳統(tǒng)的商業(yè)模式、生產(chǎn)方式和服務(wù)方式，但是中國學(xué)者的相關(guān)研究較少。

二、商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性

1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的行業(yè)分化倒逼商業(yè)模式創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，各行各業(yè)發(fā)展面臨的市場條件也發(fā)生了根本變化，行業(yè)需求結(jié)構(gòu)明顯分化。無論傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)，均面臨經(jīng)營模式雷同、產(chǎn)品及市場同質(zhì)化等問題，但也有一些企業(yè)通過適應(yīng)消費需求、創(chuàng)新商業(yè)模式等仍保持高速增長，盈利能力增強(qiáng)。如在競爭激烈的服裝業(yè)中，河南逸陽女褲2013年線上銷售額增長到2億元，在天貓的女褲品類中排名第一，2013年“雙11”當(dāng)天逸陽旗艦店銷售額突破2500萬元，比上年同比增長90%，再次刷新了中國女褲電商銷量的記錄。中國產(chǎn)業(yè)多處在產(chǎn)業(yè)鏈前端和價值鏈低端，一般性產(chǎn)品、低層次產(chǎn)品比重大，產(chǎn)業(yè)附加值偏低，在新常態(tài)下，許多企業(yè)將會被淘汰，只有善于利用新技術(shù)、新平臺創(chuàng)新商業(yè)模式，創(chuàng)造獨特的價值，才能開辟新空間。

2.消費者群體的結(jié)構(gòu)變化倒逼商業(yè)模式創(chuàng)新

目前80后、90后甚至00后正在成為消費主體，新生代消費者在信息渠道、消費心理、消費習(xí)慣、消費能力、支付方式等方面發(fā)生了巨大變化，形成了獨特的亞文化，催生了新興多元化的消費需求。新生代更注重體驗經(jīng)濟(jì)，對互聯(lián)網(wǎng)更熟悉，對移動終端和“指尖上的消費”更依賴，易觀智庫①的《2014年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)到6.86億，其中30歲以下占比接近60%，40歲以上占比不到10%。1995年以后出生的伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的“Z一代”正在走向各行各業(yè)的關(guān)鍵工作崗位，甚至已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成為企業(yè)家，將主導(dǎo)商業(yè)模式的演進(jìn)與演替。作為消費者他們需要新的商業(yè)模式;作為員工與管理層，他們也在影響與革新企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。海爾、聯(lián)想的員工創(chuàng)客化就是對這一變化的回應(yīng)。消費者群體結(jié)構(gòu)的這種深刻變化無疑為各類企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式提出了要求。

3.新一代信息技術(shù)快速滲透倒逼商業(yè)模式創(chuàng)新

以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、體感交互為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日趨成熟，將推動ICT（信息通信技術(shù)）產(chǎn)業(yè)鏈的跨界變革，互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響持續(xù)深化，從營銷環(huán)節(jié)向研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、價值鏈等環(huán)節(jié)全面滲透，各類APP應(yīng)用被開發(fā)出來，不斷塑造出全新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。作為最為重要的生產(chǎn)要素，大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)處理能力會成為每個企業(yè)、每個行業(yè)的“新大腦”。各類企業(yè)均在抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇加快商業(yè)模式創(chuàng)新，否則將會被信息時代淘汰。

4.新一輪產(chǎn)業(yè)革命蓬勃興起倒逼商業(yè)模式創(chuàng)新

第三次工業(yè)革命、德國工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)業(yè)理念正在落地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，核心均是依托新技術(shù)、整合產(chǎn)業(yè)價值鏈，形成新的制造技術(shù)、制造模式和制造組織。中國制造業(yè)也在充分借鑒新工業(yè)發(fā)展理念，推進(jìn)智能生產(chǎn)，打造一批智能工廠。家電、服裝、裝備等工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一大批企業(yè)加快推進(jìn)智能化網(wǎng)絡(luò)化自動化轉(zhuǎn)型，將推動新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的興起，一個后大規(guī)模（post-mass）生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)世界正在來臨，這場革命將重塑全球產(chǎn)業(yè)競爭格局，任何企業(yè)如果不抓住本輪機(jī)遇就可能拉大差距。

三、河南加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)與問題

1.河南加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)

（1）電子商務(wù)的快速滲透提供了創(chuàng)新空間。新一代消費主體對互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等非常熟悉，擁有龐大的市場潛力，網(wǎng)絡(luò)消費保持高速增長。2014年1―6月，河南省社會消費品零售總額6594.62億元，同比增長12.9%，位居全國第10位，中部第1位。當(dāng)前河南電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量居全國第8位，成為進(jìn)入支付寶交易額前10大省份。2014年上半年河南電子商務(wù)交易額2816億元，增長34.1%，網(wǎng)絡(luò)零售交易總額突破428億元，同比增長47.6%。巨大的消費潛力以及電子商務(wù)的快速滲透，為各類企業(yè)依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式提供了廣闊空間。

（2）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)入駐豐富了創(chuàng)新載體。近幾年，河南抓住信息化和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇，大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為蘋果手機(jī)全球最大的生產(chǎn)基地，微軟的公有云、阿里巴巴的大數(shù)據(jù)、浪潮的云計算等第三方平臺紛紛入駐，為各類企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式提供了載體與平臺。以阿里巴巴在線產(chǎn)業(yè)帶為例，已經(jīng)開通了鄭州、洛陽、開封、商丘、漯河、南陽、鎮(zhèn)平等7個產(chǎn)業(yè)帶，涉及服裝、藥材、工藝品、打火機(jī)、軸承、食品等諸多行業(yè)，入駐企業(yè)上千家，借助阿里巴巴在線產(chǎn)業(yè)帶平臺模式，擴(kuò)大了銷售額，提高了品牌知名度，快速實現(xiàn)了向互聯(lián)網(wǎng)模式的轉(zhuǎn)型。

（3）本土企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新案例提供了借鑒與激勵。河南企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面有許多成功案例，如逸陽女褲、好想你、黎明重工的電商模式創(chuàng)新。從區(qū)域視角看，鄭州跨境E貿(mào)易、新鄉(xiāng)車電分離的換電式電動車推廣模式等在全國開創(chuàng)先河。以鄭州跨境E貿(mào)易為例，項目運營以來，已經(jīng)直通世界13個城市、貿(mào)易進(jìn)出口貨值130多億元、為100余家商戶提供實貨測試服務(wù)，已有備案企業(yè)131家，備案商品25223種，韓國企業(yè)2000余家，德國企業(yè)310余家，并且吸引本地電商迅速崛起，電商交易平臺、電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)逐漸集聚起來。這些本土創(chuàng)新案例為商業(yè)模式創(chuàng)新提供了借鑒和激勵。

（4）不斷完善的信息網(wǎng)絡(luò)體系強(qiáng)化了商業(yè)模式創(chuàng)新基礎(chǔ)。近幾年，河南持續(xù)加大投入力度，信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)日趨完善，實現(xiàn)了3G網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上全覆蓋、行政村光纖村村通、自然村寬帶村村通。中國聯(lián)通中原數(shù)據(jù)基地、中國移動（洛陽）呼叫中心等重大項目開工建設(shè)，鄭州被確定為國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直連點、國家“三網(wǎng)融合”試點、國家電子商務(wù)示范城市和跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點，國家工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)平臺試點工程――“河南工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)平臺”上線運行，阿里巴巴、微軟、浪潮的大數(shù)據(jù)、云計算平臺陸續(xù)入駐，為商業(yè)模式創(chuàng)新提供了支撐條件。

2.河南加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新面臨的問題

（1）對商業(yè)模式創(chuàng)新認(rèn)知不夠。企業(yè)、社會和政府層面對商業(yè)模式創(chuàng)新的認(rèn)知不夠，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家對互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等新技術(shù)、新平臺接觸不多，缺乏危機(jī)感。各級政府習(xí)慣于抓大工業(yè)、大項目，對于如何促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)認(rèn)識水平不高，政府職能從直接抓項目轉(zhuǎn)向提供服務(wù)和環(huán)境的路徑還沒有理順。同時，未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主要靠邊緣性小微企業(yè)和80、90后群體，企業(yè)、社會和政府層面對這一轉(zhuǎn)變沒有充分準(zhǔn)備，也缺乏相應(yīng)的政策措施支持。

（2）商業(yè)模式創(chuàng)新氛圍不足。目前，上海、北京、深圳、杭州等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)已形成了較為濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，政策措施體系較為完善，政府服務(wù)能力較強(qiáng)，與國外聯(lián)系緊密，各類創(chuàng)業(yè)論壇、交流會、賽事活動等持續(xù)不斷，各類風(fēng)險投資基金、政府創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)資金容易找到，創(chuàng)業(yè)投資項目案例較多。根據(jù)投中研究院②的數(shù)據(jù)，2013年全年國內(nèi)市場共披露創(chuàng)業(yè)投資（VC）案例683起，北京、上海、廣東合計占比超過65%，河南只有7筆，甚至低于四川、重慶、湖北等中西部省市。相比之下，河南目前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍不足，缺乏創(chuàng)業(yè)人員交流、創(chuàng)業(yè)資源對接的平臺和載體，創(chuàng)業(yè)資源不能與創(chuàng)業(yè)人員有效對接，政府在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)和政策支持方面缺位明顯。

（3）商業(yè)模式創(chuàng)新的人才支撐薄弱。人才是創(chuàng)新商業(yè)模式的關(guān)鍵，上海、北京、深圳、杭州等地的商業(yè)模式創(chuàng)新層出不窮主要是擁有大批的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，不同背景、領(lǐng)域的人才碰撞交流催生出持續(xù)的商業(yè)模式。尤其對類似于百度、360、騰訊、阿里巴巴等這些創(chuàng)新型企業(yè)，會培育大批的高端人才，這些人才今后有可能自主創(chuàng)業(yè)。但是，河南缺乏這樣的企業(yè)，也缺乏對高層次創(chuàng)業(yè)人才的吸引力。占河南比重較大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)中的從業(yè)人員年齡偏大，新生代員工比例低，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)、新平臺的積極性不高，甚至由于知識結(jié)構(gòu)和經(jīng)驗積累等方面的原因而成為商業(yè)模式創(chuàng)新的阻力。

（4）商業(yè)模式創(chuàng)新的動力偏弱。在很多領(lǐng)域，河南企業(yè)仍然以低價競爭和產(chǎn)品盈利為主，商業(yè)模式創(chuàng)新還停留于表面，與消費需求脫節(jié)嚴(yán)重。如一些企業(yè)在推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品的過程中，仍然使用相對傳統(tǒng)的廣告宣傳等營銷方式。特別是在云計算、物聯(lián)網(wǎng)等商業(yè)模式創(chuàng)新十分活躍的新興行業(yè)，河南企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新相對滯后，對政府的扶持與投入還存在較多的“等、靠、要”現(xiàn)象，難以形成對產(chǎn)業(yè)增長的推動力。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)缺乏創(chuàng)新動力，在電子信息、互聯(lián)網(wǎng)等市場化程度較高的行業(yè)，民營企業(yè)擁有很強(qiáng)的商業(yè)模式創(chuàng)新活力，但由于資源條件和資金壓力限制，技術(shù)創(chuàng)新能力總體不強(qiáng)。

四、加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的思路與對策

1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動下我國加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的基本思路

河南商業(yè)模式創(chuàng)新問題在全國具有一定的代表性，基于河南商業(yè)模式創(chuàng)新面臨問題，我國加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新要抓住新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，突出企業(yè)的主體地位，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)與新興并舉、傳承和創(chuàng)新齊驅(qū)、外引與內(nèi)培共進(jìn)，引導(dǎo)企業(yè)上下延伸、左右拓展、跨界融合，推動線上與線下相結(jié)合、制造與服務(wù)相結(jié)合、硬件與軟件相結(jié)合，構(gòu)建商業(yè)模式創(chuàng)新友好型的區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)。

（1）突出五大路徑。積極推進(jìn)各行各業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、服務(wù)化、創(chuàng)客化、移動化。一是網(wǎng)絡(luò)化。推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)意識，加快電子商務(wù)平臺建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)把握市場變化，依托網(wǎng)絡(luò)資源整合產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈，促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。二是數(shù)字化。引導(dǎo)企業(yè)采納數(shù)字化、云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，對營銷、設(shè)計、生產(chǎn)、交付、服務(wù)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化改造，以適應(yīng)新的發(fā)展形勢。三是服務(wù)化。推進(jìn)企業(yè)向研發(fā)、品牌、渠道、服務(wù)等兩端高附加值環(huán)節(jié)延伸，提高系統(tǒng)集成和工程總承包能力，發(fā)展成綜合解決方案提供商，由賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)型。四是創(chuàng)客化。適應(yīng)新生代勞動力特征，大力倡導(dǎo)創(chuàng)客文化，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工創(chuàng)客化，變革組織結(jié)構(gòu)，重塑業(yè)務(wù)流程，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。五是移動化。抓住移動端發(fā)展機(jī)遇，挖潛智能終端產(chǎn)業(yè)基地的后發(fā)優(yōu)勢，充分利用移動技術(shù)優(yōu)化提升企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，圍繞移動用戶需求創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)建全新的業(yè)務(wù)模式。

（2）打造三類平臺。著力打造一批商業(yè)模式創(chuàng)新平臺。一是創(chuàng)新平臺。構(gòu)建行業(yè)性商業(yè)模式創(chuàng)新聯(lián)盟，圍繞重點行業(yè)，引導(dǎo)和鼓勵各行業(yè)中創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建行業(yè)性商業(yè)模式創(chuàng)新聯(lián)盟，搭建行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新、交流平臺。二是創(chuàng)業(yè)平臺。積極培育各類孵化器、創(chuàng)客空間、眾籌平臺等，重點依托高新區(qū)、大學(xué)科技園等打造創(chuàng)業(yè)平臺，支持自發(fā)組織的創(chuàng)客空間發(fā)展，支持企業(yè)、社會資金創(chuàng)辦各類創(chuàng)客空間，吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚。三是第三方平臺。促進(jìn)阿里巴巴、百度、騰訊等設(shè)立區(qū)域性創(chuàng)業(yè)中心、區(qū)域型創(chuàng)業(yè)基地等，引導(dǎo)借助第三方平臺推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚，為企業(yè)提供商業(yè)模式創(chuàng)新的第三方平臺。

（3）強(qiáng)化六大支撐。持續(xù)強(qiáng)化政策、載體、人才、社會組織、信息網(wǎng)絡(luò)、金融等六大支撐。一是政策支撐。建立健全促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系，重點加大對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的政策扶持力度，建立主要面向電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)園。二是載體支撐。培育發(fā)展創(chuàng)業(yè)園、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。三是人才支撐。依托各類創(chuàng)業(yè)園、孵化器、試點園區(qū)等集聚高端人才，吸引國內(nèi)外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，支持本地大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。四是社會組織支撐。簡化審批流程，支持各類促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的協(xié)會、聯(lián)盟、學(xué)會等發(fā)展壯大，充分發(fā)揮各類行業(yè)協(xié)會的紐帶作用，促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。五是信息網(wǎng)絡(luò)支撐。加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高信息網(wǎng)絡(luò)互通互聯(lián)水平，打破信息孤島，構(gòu)建網(wǎng)速高地。六是金融支撐。重點推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、創(chuàng)投資金、風(fēng)險投資基金、天使投資機(jī)構(gòu)等蓬勃發(fā)展，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供高效便捷的融資渠道。

2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動下我國加快推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的對策建議

（1）培育良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。良好的氛圍是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的土壤，可以從幾個方面入手，培育形成草根創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)的新浪潮。一是引導(dǎo)各類社會組織舉辦商業(yè)模式創(chuàng)新論壇，邀請海內(nèi)外知名創(chuàng)新型企業(yè)、平臺型企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險投資家、天使投資家等與各類企業(yè)、創(chuàng)新項目進(jìn)行對接，提供高端交流平臺。二是強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)，引導(dǎo)有關(guān)機(jī)構(gòu)舉辦商業(yè)模式創(chuàng)新專題培訓(xùn)班，邀請知名企業(yè)家、學(xué)者，對本土企業(yè)家、營銷主管、研發(fā)設(shè)計人員進(jìn)行培訓(xùn)。三是引導(dǎo)各類社會組織和企業(yè)舉辦商業(yè)模式創(chuàng)新大賽，引導(dǎo)各類企業(yè)舉辦專題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽。四是引導(dǎo)自發(fā)出現(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍健康發(fā)展，對企業(yè)、協(xié)會組織的創(chuàng)客分享會、創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)論壇等大力支持，擴(kuò)大影響力。五是引導(dǎo)企業(yè)、聯(lián)盟組織等積極舉辦全國性的創(chuàng)業(yè)大賽，強(qiáng)化交流合作。

（2）發(fā)展壯大一批社會組織。進(jìn)一步發(fā)揮社會組織的紐帶作用，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素?zé)o縫對接。一是引導(dǎo)各領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)起創(chuàng)建商業(yè)模式創(chuàng)新聯(lián)盟以及各類專業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，提供高端對接平臺。二是引導(dǎo)高校與社會機(jī)構(gòu)合作成立畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會，引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是推動創(chuàng)新工場、車庫咖啡、創(chuàng)客空間等新創(chuàng)業(yè)組織發(fā)展。四是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在商業(yè)模式創(chuàng)新中的作用，如河南省服裝行業(yè)協(xié)會舉辦“移動互聯(lián)網(wǎng)時代品牌孵化與風(fēng)格創(chuàng)新”論壇，組織42家企業(yè)家赴杭州阿里巴巴、淘寶、天貓、漢帛集團(tuán)、中國網(wǎng)商城、東部網(wǎng)商園、四季青服裝電商集散中心等商務(wù)考察學(xué)習(xí)。

（3）轉(zhuǎn)變政府管理服務(wù)理念。商業(yè)模式創(chuàng)新對發(fā)展軟環(huán)境的要求更高，政府部門必須轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，打造“類硅谷”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。一是工作重點由抓硬建設(shè)向抓軟環(huán)境轉(zhuǎn)型。各級政府要進(jìn)一步放開、簡化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的注冊、審批流程，為創(chuàng)業(yè)者提供寬松環(huán)境，對企業(yè)落戶過程中的各種手續(xù)、項目申報、貸款融資等，提供專業(yè)化精準(zhǔn)化服務(wù)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。二是招商引資由關(guān)注重資產(chǎn)項目向關(guān)注輕資產(chǎn)項目轉(zhuǎn)型。應(yīng)更加關(guān)注輕資產(chǎn)型企業(yè)，更加關(guān)注新興領(lǐng)域的創(chuàng)新項目、創(chuàng)業(yè)項目以及尚處在孵化階段、產(chǎn)業(yè)化初期的項目。三是服務(wù)方式由傳統(tǒng)實體方式向在線即時通訊方式轉(zhuǎn)型。積極利用即時通訊工具提供政務(wù)服務(wù)，加快推進(jìn)政府及科技、工商、商務(wù)、工信、發(fā)改等部門開通微信公眾號和微博，滿足新一代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的信息需求，引導(dǎo)各地在即時通訊平臺開設(shè)多部門參與的“移動政務(wù)大廳”。

（4）實施一批專項行動計劃。圍繞互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、人才、科技等，引導(dǎo)各地加快實施一批專項行動計劃，強(qiáng)化依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式的硬軟件支撐。一是信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)提升專項。建議加快完善提升信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，圍繞智慧城市建設(shè)，強(qiáng)化互動互聯(lián)，打通“信息孤島”，并在某些特殊區(qū)域打造“網(wǎng)速高地”。二是實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引培計劃。依托各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體和平臺，建成具有“特定區(qū)域、特殊制度、特別政策、特有機(jī)制”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集聚區(qū)，吸引國內(nèi)外高層次人才進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是實施數(shù)據(jù)開放與信息共享行動計劃。建議實施數(shù)據(jù)開放與信息共享行動方案，建立統(tǒng)一的政府開放數(shù)據(jù)門戶網(wǎng)站，引導(dǎo)各部門、各行業(yè)建立資源云平臺，推進(jìn)部門和各級政府加快數(shù)據(jù)共享。

注釋

①易觀國際是中國互聯(lián)網(wǎng)化市場最大的信息產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案提供商。易觀旗下三大業(yè)務(wù)線：易觀信媒、易觀商業(yè)解決方案和易觀智庫。②投中研究院隸屬投中集團(tuán)，致力于圍繞中國股權(quán)投資市場開展資本研究、產(chǎn)業(yè)研究、投資咨詢等業(yè)務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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篇4

盡管如此，經(jīng)過近一兩年來的發(fā)展，各大科技廠雖然不斷積極致力于各個面向的研發(fā)，但物聯(lián)網(wǎng)仍然處于發(fā)展初期，沒有殺手級應(yīng)用出現(xiàn)，各家廠商各有擁護(hù)的平臺，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新成長

對此，長期關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的Gartner副總裁榮譽分析師Jim Tully指出，物聯(lián)網(wǎng)的熱潮現(xiàn)在才正要開始，且未來還有數(shù)十年的榮景，帶來極大的商機(jī)跟利益。根據(jù)Gartner預(yù)估，物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)在2020年將達(dá)到2兆美元，且聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將達(dá)到250億個，相較于2014年的37億，年成長率達(dá)到35%，如此的成長性更是其他市場少有，創(chuàng)造出極大的商機(jī)及利益。

尤其，Jim Tully更強(qiáng)調(diào)，不同的市場類別都有著高成長率的機(jī)會。例如，年復(fù)合成長率最高的當(dāng)屬汽車市場，預(yù)估將會達(dá)到67.2%，而通用事業(yè)如自動化、能源等有44.3%，在消費市場如醫(yī)療健身、家庭自動化或能源管理、娛樂等達(dá)到32.4%年復(fù)合成長率。其中，Jim Tully指出，醫(yī)療健身以及家庭自動化和能源管理前景看好。另外，在各個垂直領(lǐng)域市場包含農(nóng)業(yè)、公共事業(yè)、零售業(yè)、交通等領(lǐng)域年復(fù)合成長率也有24.1%。

但是在目前發(fā)展仍混沌不明的時間點，要抓住龐大的商機(jī)，企業(yè)勢必要跟著轉(zhuǎn)型，才能抓得住物聯(lián)網(wǎng)這個巨大的顛覆性市場。

物聯(lián)網(wǎng)不只是技術(shù)的創(chuàng)新，更帶來整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的革命，這也為企業(yè)帶來了許多改變，例如企業(yè)可以做出更智慧的產(chǎn)品、啟用更智慧化的業(yè)務(wù)營運以及做出更智慧的決策，甚至改變現(xiàn)今的商業(yè)模式，讓企業(yè)也必須更改經(jīng)營模式以因應(yīng)這些變化。

IEK歸納這些變化，統(tǒng)整出物聯(lián)網(wǎng)帶來的五大變革，包含生產(chǎn)方式從集中式大規(guī)模轉(zhuǎn)向少量多樣、市場競爭力從cost down轉(zhuǎn)為資料分析及應(yīng)用的價值服務(wù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從封閉的垂直供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)為開放式平臺的生態(tài)體系、價值鏈從品牌主導(dǎo)的垂直分工，改成水平及異業(yè)結(jié)合的新一代的服務(wù)型應(yīng)用生態(tài)體系。

硬體快速普及服務(wù)成主角

這些變革意味著物聯(lián)網(wǎng)將會朝向多元化的發(fā)展方向，這樣的趨勢勢必讓連網(wǎng)裝置的數(shù)量呈現(xiàn)倍增的成長速度，但是硬體不再是主要的獲利來源，Jim Tully及IEK主任蘇孟宗不約而同指出，物聯(lián)網(wǎng)最大的價值在于軟體及服務(wù)。根據(jù)Gartner分析2020年物聯(lián)網(wǎng)各項類別的產(chǎn)值，其中半導(dǎo)體廠產(chǎn)值約為500億美元、通訊技術(shù)廠為300億美元、云端平臺廠為60億，相比之下，來自服務(wù)的產(chǎn)值高達(dá)2500億美元。

由此可見，服務(wù)在物聯(lián)網(wǎng)市場中占有極重要的部分。Jim Tully指出，在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩個階段中，第一個階段是“物的增加(Things Proliferation)”，聯(lián)網(wǎng)裝置因價格快速下降以及廠商補(bǔ)助等因素大量且快速的普及。

但是相較智慧手機(jī)或其他消費性產(chǎn)品，物聯(lián)網(wǎng)裝置如監(jiān)控攝影機(jī)、停車計費表、智慧門鎖等大多都是屬于汰換周期長的硬體裝置，市場將會快速達(dá)到飽和。這時候則進(jìn)入第二階段，就是以服務(wù)來獲取更大的利潤，當(dāng)市場面臨飽和之際，硬體制造商必須有不同的因應(yīng)方式，例如以服務(wù)提升產(chǎn)品價值，才能在市場中不被淘汰。

不過硬體制造的角色雖不如過去般重要，但由于硬體是提供應(yīng)用服務(wù)的載具，因此軟體與硬體缺一不可，Google臺灣董事總經(jīng)理簡立峰指出，物聯(lián)網(wǎng)是一個生態(tài)系統(tǒng)的整合，消費者或客戶最終得到的會是一個軟硬整合的裝置。

硬體加值延伸周邊商機(jī)

因此，為了創(chuàng)造更大的附加價值，傳統(tǒng)的硬體廠商也必須跟著轉(zhuǎn)型。事實上，目前也已經(jīng)有許多的傳統(tǒng)硬體廠商開始轉(zhuǎn)型，提供加值服務(wù)，希望抓住物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)。Jim Tully以瑞典SKF(Svenska Kullagerfabriken)軸承制造商為例，SKF在其產(chǎn)品當(dāng)中加入各種感測器，如加速度計、溫度感測器、震動感測器等，藉此收集數(shù)據(jù)、分析軸承狀態(tài)，提供保養(yǎng)或預(yù)測維修等服務(wù)。

另外，例如輪胎大廠米其林也在輪胎內(nèi)加入感測器，追蹤輪胎的使用情況，提供換胎提醒服務(wù)，同時也能夠應(yīng)用在自家的產(chǎn)能管理上，預(yù)先知道輪胎更換的數(shù)量。除此之外，藉由車內(nèi)的其他感測器所收集的數(shù)據(jù)也讓保險業(yè)者可依照不同駕駛?cè)说鸟{駛習(xí)慣，訂定客制化服務(wù)。

除了提供服務(wù)為產(chǎn)品加值之外，Jim Tully也表示，硬體廠商可關(guān)注新創(chuàng)企業(yè)，透過收購或合作的方式，來拓展市場。Gartner統(tǒng)計，未來將會有50%的物聯(lián)網(wǎng)解決方案來自成立不到三年新創(chuàng)企業(yè)，Jim Tully指出，這些新創(chuàng)企業(yè)提供了創(chuàng)新的技術(shù)或思維，而藉由大廠的并購，能夠推出更大量的商品，推動市場，同時硬體制造商也能夠?qū)W習(xí)新創(chuàng)企業(yè)不同的思維。

掌握硬體優(yōu)勢增加附加價值

在物聯(lián)網(wǎng)時代，硬體獲利越來越困難，而以硬體制造為主的臺灣廠商該如何因應(yīng)?

在過去幾年來，臺灣產(chǎn)業(yè)并沒有掌握智慧終端轉(zhuǎn)移及網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)的崛起，而物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)正是一個產(chǎn)業(yè)洗牌的契機(jī)。簡立峰認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)對臺灣而言，是一個價值鏈改變的契機(jī)，臺灣并不需就此放棄硬體，硬體仍是發(fā)展關(guān)鍵要素之一。他建議，包含智慧工廠、智慧汽車、智慧醫(yī)療等都是臺灣廠商的機(jī)會所在，尤其在智慧汽車及自動化更是臺灣的大好機(jī)會。

由于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用非常的多元化，呈現(xiàn)少量多樣化的發(fā)展趨勢，且許多的新興應(yīng)用或系統(tǒng)都需要軟硬體的整合，工研院董事長蔡清彥指出，臺灣仍處于一個有利的位置，而我們的優(yōu)勢在于智慧制造。

臺灣完整的硬體供應(yīng)鏈以及制造如IC設(shè)計、晶圓代工、半導(dǎo)體、封裝技術(shù)以及感測器等電子元件都具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。此外，包含精密機(jī)械、自動化等業(yè)者也跟著這一波趨勢打造生態(tài)系統(tǒng)，加強(qiáng)了智慧制造領(lǐng)域上的優(yōu)勢。簡立峰指出，臺灣的硬體供應(yīng)鏈以及源源不絕的IC設(shè)計人才，包含持久的電池、更好的封裝技術(shù)都是臺廠在物聯(lián)網(wǎng)市場中可以著墨的地方。不過硬體雖仍是關(guān)鍵因素，但必須由殺手級的軟體或服務(wù)來驅(qū)動，因此臺廠要在硬體的基礎(chǔ)上，建立更高的價值。

篇5

中移動王建宙與李躍的關(guān)系，有點像聯(lián)想集團(tuán)柳傳志與楊元慶的關(guān)系。從歷史看，少帥從戰(zhàn)略性的關(guān)鍵崗位，以卓越業(yè)績脫穎而出，由副手而接班，這時真正的考驗還在后面。新帥能不能在關(guān)系企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全局的新挑戰(zhàn)面前，像老帥一樣，高瞻遠(yuǎn)矚、創(chuàng)造性地解決問題，直接決定企業(yè)的旺勢。

中移動在向前發(fā)展，形勢喜人，但還要看到，前方的形勢也在變化。戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，將是李躍和中移動跨越移動互聯(lián)網(wǎng)時的三道坎。中移動面對的問題，也是中國電信運營商普遍面對的問題。我們可以以小見大，借助李躍的視角，透視電信業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展的前沿問題。戰(zhàn)略創(chuàng)新：運營商如何在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中準(zhǔn)確進(jìn)行戰(zhàn)略定位

1、戰(zhàn)略失敗的風(fēng)險

對于移動互聯(lián)網(wǎng)來說，戰(zhàn)略創(chuàng)新針對的現(xiàn)實問題，是運營商需要應(yīng)對在戰(zhàn)略定位方面存在的變數(shù)。如果沒有變數(shù)，戰(zhàn)略上就不需要創(chuàng)新。移動互聯(lián)網(wǎng)前方發(fā)展的變數(shù)大不大呢?

我們假設(shè)一種情況：在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程中，出現(xiàn)一塊占中移動整體市值1／4的業(yè)務(wù)，中移動沒有在戰(zhàn)略上把握住。這種情況將來會不會出現(xiàn)?我們讓歷史和數(shù)據(jù)來說明問題。

中移動的市值是1 885億美元(據(jù)2010年1月12日金融時報數(shù)據(jù)而騰訊市值接近400億美元，超過同期中國聯(lián)通的312億美元；此前的2009年12月11日，騰訊市值首次超越中國電信。這意味著，騰訊市值目前已達(dá)到中移動市值的1／4到1／5之間。

騰訊的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，是在電信運營商很少戰(zhàn)略察覺的情況下發(fā)展起來的。騰訊獲得的商業(yè)機(jī)會，也可以認(rèn)為是運營商失去的戰(zhàn)略機(jī)會。

歷史上這種情況既然出現(xiàn)過，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中移動就不能絕對保證周圍不會左一個400億的大家伙、右一個200億的大家伙地出現(xiàn)。如果中移動自認(rèn)為戰(zhàn)略設(shè)計得很周密，網(wǎng)羅了許多幾十億量級的新業(yè)務(wù)，但就是不能保證周圍有類似馬化騰、李彥宏的“胖大官”(龐大固埃，《巨人傳》中的巨型小孩，一泡尿就會引起教區(qū)洪水泛濫)，不斷生產(chǎn)出中國聯(lián)通級的業(yè)務(wù)、中國電信級的業(yè)務(wù)，對中移動來說，這就是戰(zhàn)略失敗。這種事情在電信時代不會發(fā)生，但在互聯(lián)網(wǎng)時生過，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代也可能發(fā)生。

這種失敗是不能通過收購騰訊、百度來事后彌補(bǔ)的。所以中移動需要通過戰(zhàn)略創(chuàng)新，提前防止大的漏洞，爭取戰(zhàn)略主動權(quán)。

2、通過戰(zhàn)略創(chuàng)新明晰戰(zhàn)略定位

對于中移動來說，戰(zhàn)略創(chuàng)新要解決當(dāng)務(wù)之急，也就是運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)中的戰(zhàn)略定位這一突出問題。

中國的電信運營商目前普遍存在在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)的問題。戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)是指，在百億以上規(guī)模的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)上，存在越位和缺位并存的現(xiàn)象，導(dǎo)致戰(zhàn)略錯位。

越位，表現(xiàn)為做了許多做不好、做不了、不該做的業(yè)務(wù)。具體來說，電信運營商深入移動互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)(不是指電信增值業(yè)務(wù))，第一是做不好的。做不好的根本原因，是體制機(jī)制不如民營企業(yè)靈活。第二是做不了，互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)朝生夕滅，大起大落，適合中小企業(yè)而不適合大企業(yè)。第三是不該做。運營商占據(jù)了更有活力的增值服務(wù)商的發(fā)展空間，在戰(zhàn)略上得不償失。

缺位，表現(xiàn)為有許多做得好，做得了，應(yīng)該做的業(yè)務(wù)進(jìn)入不充分。具體來說，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)支撐層、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支撐層這兩層業(yè)務(wù)，規(guī)模都不下千億，運營商進(jìn)入不充分。前者是指移動操作系統(tǒng)、技術(shù)支撐平臺等；后者是指支付、信用、安全等業(yè)務(wù)。這兩層業(yè)務(wù)共同的特點，是為互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)提供服務(wù)，而不做互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)本身。它們是“坐收”型業(yè)務(wù)，比較適應(yīng)運營商體制不夠靈活，但信用好、可靠、實力強(qiáng)等特點。目前中移動在支付領(lǐng)域有失去機(jī)遇的危險，問題就出在戰(zhàn)略的保守上。

中移動進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新面對有利的機(jī)遇，一是主動辟出支撐層業(yè)務(wù)，利用產(chǎn)業(yè)融合機(jī)會進(jìn)一步加大進(jìn)入交叉性信息業(yè)的力度，二是積極主動與應(yīng)用支撐層業(yè)務(wù)(如騰訊等)建立分工協(xié)作關(guān)系，這是推動增值業(yè)務(wù)繁榮的關(guān)鍵。管理創(chuàng)新：運營商如何應(yīng)對從互聯(lián)網(wǎng)1,0時代向2,0時代轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)

管理創(chuàng)新是中移動的強(qiáng)項。李躍的專著《集中管理：電信企業(yè)管理創(chuàng)新之路》，對中移動的管理創(chuàng)新，進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)，為人們理解中移動基于上一代技術(shù)革命形成的管理思路提供了重要線索。在中移動承前啟后的今天，重讀此書還不免要帶上一個新的問號：面對集中與分散相結(jié)合的云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)的下一代新挑戰(zhàn)，中移動在管理創(chuàng)新方面，還能有或需要有哪些新的發(fā)展?

李躍指出：中移動發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，一方面是全球化，另一方面則是網(wǎng)絡(luò)化，前者是企業(yè)的生產(chǎn)布局不再受到限制，后者則使運營商開始面臨更多的競爭對手。為了適應(yīng)這種環(huán)境的變化，中移動本身面臨從“移動通信專家”向“移動信息專家”轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

李躍管理理念的一個重要特點在于，高度重視技術(shù)進(jìn)步對管理與服務(wù)模式創(chuàng)新的影響。這是理解問題的一條主線。中移動的管理和服務(wù)創(chuàng)新，應(yīng)以這條主線來貫穿，根據(jù)不同的技術(shù)進(jìn)步的要求，確定不同的管理和服務(wù)模式。

集中式管理是工業(yè)社會管理的特征。從分散化管理，到集中化管理，這是管理的現(xiàn)代化過程。分散化管理是農(nóng)業(yè)社會管理的特征，中移動以往那種各自為政的管理，實際是管理不夠現(xiàn)代化的表現(xiàn)。集中化解決的是管理上克服小農(nóng)意識，以實現(xiàn)工業(yè)化的問題。

但這不是簡單重復(fù)工業(yè)化，而是利用了信息技術(shù)進(jìn)步實現(xiàn)的集中化。李躍說：生產(chǎn)流水線的概念已經(jīng)不再局限于一個車間或者一個工廠，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已經(jīng)使得跨區(qū)域甚至跨國界的“大流水線”成為現(xiàn)實，科學(xué)管理的思想也需要隨之更新，本人將這樣一個全新的時代稱為“后泰勒時代”。李躍進(jìn)一步解釋：與“泰勒時代”只強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)線的管理不同， “后泰勒時代”更強(qiáng)調(diào)在國際化資源配置的環(huán)境下，通過現(xiàn)代化流水線大生產(chǎn)，打破地域的界限，按照效率最高的原則，在全球范圍內(nèi)重新組織研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，從而實現(xiàn)每一個環(huán)節(jié)的最高效率，實現(xiàn)跨國界的企業(yè)流水線作業(yè)的整體效率提升。在技術(shù)進(jìn)步的前提下，某些服務(wù)已經(jīng)能夠以標(biāo)準(zhǔn)化的手段表現(xiàn)出來，這使服務(wù)“產(chǎn)品”能夠?qū)崿F(xiàn)“流水線”式的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而實現(xiàn)低成本、大規(guī)模的復(fù)制和推廣。

李躍關(guān)于集中管理的論述中，反復(fù)出現(xiàn)這樣的字眼：低成本，大規(guī)模，大生產(chǎn)、流水線，規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這些都是典型的工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)特征。李躍搞信息化首要追求的效益，也是工業(yè)化的效益。從這個意義上說，李躍的信息化思想就點象周宏仁的主張：用工業(yè)化的方式搞信息化。中移動集中化的歷史使命，是以信息化手段實現(xiàn)工業(yè)化。完成這樣一 種意義上的管理現(xiàn)代化。

如果說，集中化，主要是響應(yīng)全球化的挑戰(zhàn)。李躍通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)很好地解決了這方面的主要問題，中移動建立了世界～流的網(wǎng)絡(luò)、世界一流的集中式管理模式。那么，網(wǎng)絡(luò)化，也就是“運營商開始面臨更多的競爭對手”的問題(不是指建立集中網(wǎng)絡(luò)問題)，至少還是一個有待將來解決的問題。

仍然是從技術(shù)進(jìn)步人手。如果說，互聯(lián)網(wǎng)1,0時代的特征，確實在相當(dāng)大程度上體現(xiàn)了集中的特點，那么到了2,0時代――也就是云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，分布式計算、分散化增值業(yè)務(wù)模式將成為新特點， “運營商開始面臨更多的競爭對手”是不可避免的，移動信息專家必須具體適應(yīng)分布式計算的管理能力。面對這個新的挑戰(zhàn)，如何看待集中管理呢?

在一個分散化的時代，集中管理仍然是有價值的。但在云計算時代，集中管理是統(tǒng)分結(jié)合雙層管理中的集中管理。就中移動的實際來說，處理好內(nèi)部管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)之間、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)與增值業(yè)務(wù)應(yīng)用之間的統(tǒng)分關(guān)系，就是一個現(xiàn)實問題。建議李躍將集中管理升級到2,0版，發(fā)展為“集中管理、多元服務(wù)”，把面向產(chǎn)品和服務(wù)多樣化的支撐服務(wù)本身，當(dāng)作一個管理層次來對待。

模式創(chuàng)新：運營商如何解決以客戶為中心創(chuàng)造價值的問題

中移動一旦與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，模式創(chuàng)新就成為一個重要難題。模式創(chuàng)新解決的核心問題，是以客戶為中心創(chuàng)造價值。這個問題，是中移動目前還沒有解決的問題。

1、結(jié)合競爭戰(zhàn)略創(chuàng)新商業(yè)模式

由2,0時代的技術(shù)進(jìn)步引發(fā)的服務(wù)模式的創(chuàng)新，有幾點同以往中移動面對的挑戰(zhàn)不同。

首先，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，成本競爭將轉(zhuǎn)向成本與增值并重的競爭。以往電信業(yè)競爭中，市場飽和、客戶飽和使價格競爭日益突出，而價格競爭歸根結(jié)底是成本的競爭。對策就是降低成本。但如果大家都打價格戰(zhàn)，打到最低成本了，這種策略就不管用了。對于移動互聯(lián)網(wǎng)來說，這個問題十分現(xiàn)實。因為還沒看到多少移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式僅僅靠成本競爭就可以取得成功，更多是靠多樣化的增值，創(chuàng)造用戶價值。

其次，隨著云計算的廣泛應(yīng)用，現(xiàn)在流行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)競爭，將轉(zhuǎn)向規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)并重的競爭。規(guī)模經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)通過高度集中統(tǒng)一，通過規(guī)?；瑏砣〉贸杀緝?yōu)勢；范圍經(jīng)濟(jì)則強(qiáng)調(diào)通過多元分散，通過個性化，取得增值優(yōu)勢。

對這種形勢，李躍也有所認(rèn)識，他說：根據(jù)電信業(yè)的特點，內(nèi)部運營可分為“前臺”和“后臺”。類似于制造業(yè)生產(chǎn)與營銷分離的模式。在客戶高接觸的“前臺”，要以客戶為中心進(jìn)行組織，滿足其多樣化需求；在客戶低接觸的“后臺”，著重于轉(zhuǎn)換過程的低成本高效率，實現(xiàn)規(guī)模效益。這就從戰(zhàn)略上區(qū)分了基于多樣化需求的范圍經(jīng)濟(jì)效益與基于成本效率的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的不同。

2、從基于應(yīng)用的直接服務(wù)，轉(zhuǎn)向基于平臺的間接服務(wù)

對中移動來說，模式創(chuàng)新不能簡單等同于設(shè)計商業(yè)模式，尤其不同于直接設(shè)計增值業(yè)務(wù)的商業(yè)模型。

以客戶為中心，不等于沖到一線直接為客戶服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)與電信增值業(yè)務(wù)不同，它不可能在營業(yè)廳里完成，需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工和業(yè)態(tài)分離。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗表明，采取基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)分離，二者形成雙邊市場交叉補(bǔ)貼，是受到網(wǎng)民普遍歡迎的服務(wù)模式。

這就在客觀上，要求模式創(chuàng)新堅持開放的總方向。聯(lián)發(fā)科不做手機(jī)成品，而是只做平臺和系統(tǒng)這種“半成品”，看起來是離客戶遠(yuǎn)了，但由于通過平臺開放和系統(tǒng)開放，更好激發(fā)了增值商為客戶進(jìn)行小批量多品種設(shè)計生產(chǎn)的積極性，最終產(chǎn)品離客戶反而更近了。

僅僅是“將小規(guī)模、個人化、無定性的電信運營系統(tǒng)改造為大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、較穩(wěn)定的服務(wù)系統(tǒng)”，或“基于B2C電子商務(wù)的I、T和M模式”，都難以應(yīng)對未來云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。云計算的主要模式(IaaS、PaaS、SaaS)的重心，在I、P、S。不能僅僅立足于通過運營程序標(biāo)準(zhǔn)化來改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，而是要徹底開放支撐平臺，形成通過“集中降低規(guī)?；杀?、通過分散創(chuàng)造個性化價值”的統(tǒng)分結(jié)合兩層經(jīng)營的管理模式。

說起來，中移動的Mobile Market(MM)模式倒真正是中移動管理創(chuàng)新未來的希望，因為它最充分體現(xiàn)了集中的開放平臺與分散的增值業(yè)務(wù)既分離又統(tǒng)一的特點。

中移動的生態(tài)圈

擁有多項第一稱號的中移動．能否在新型企業(yè)社會責(zé)任方面也做出表率?T面這張中移動的產(chǎn)業(yè)生態(tài)關(guān)系清單，它代表了轉(zhuǎn)型中的電信運營商的共同處境。誰能率先建立一個網(wǎng)狀生態(tài)系統(tǒng)，誰就將是未來的強(qiáng)者。

上游設(shè)備商：2010年6月．由中移動招標(biāo)采購中心牽頭進(jìn)行的TD-SCDMA四期招標(biāo)標(biāo)書正式發(fā)放。中移動在標(biāo)書中再度提高了基站招標(biāo)總數(shù)．從原來的9 8萬個基站上升至10 2萬個。

LTE終端設(shè)備商：2010年6月3日．中移動四款TD-LTE終端產(chǎn)品亮相：由三星．創(chuàng)毅視訊．SEQUANS和ST-Ericsson制造的TDLTE上網(wǎng)卡．據(jù)悉．在未來6-12個月TD-LTE將在技術(shù)上達(dá)到商用標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)軍消費市場奠定基礎(chǔ)。

PC廠商：2009年4月．中移動舉辦G3筆記本會．與聯(lián)想、戴爾、惠普、海爾等17家國內(nèi)外PC廠商共同推出29款定制“G3”上網(wǎng)本。中移動借上網(wǎng)本、上網(wǎng)卡搶占數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場的戰(zhàn)略開始全面鋪開。

聯(lián)想：2009年9月16日．中移動與聯(lián)想移動深度定制合作的首款3G OPhone手機(jī)聯(lián)想01在京．該手機(jī)以移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、開放性、全面娛樂和商務(wù)應(yīng)用功能為主要特色．這也意味著中移動與聯(lián)通和蘋果合作的IPhone背水一戰(zhàn)。

RIM：2009年1 2月．中移動和黑莓手機(jī)生產(chǎn)商加拿大RIM公司宣布．計劃在RIM公司的BlackBerry黑莓智能手機(jī)平臺上支持中國自主知識產(chǎn)權(quán)的3G國際標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA。預(yù)計TD版黑莓手機(jī)預(yù)計2010年可實現(xiàn)商用．并強(qiáng)化企業(yè)用戶市場。

蘋果：盡管蘋果此前已與聯(lián)通合作．但中移動始終對蘋果“不離不棄”。2010年5月．王建宙公開表示中移動與蘋果公司合作引進(jìn)iPad平板電腦并無阻力。在iPhone手機(jī)問題上中移動一直在跟蘋果保持聯(lián)系．要求在下一代的IPhone里面把TD-SCDMA 3G模塊裝進(jìn)去，

電子書廠商：2010年5月．中移動在北京宣布手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)正式商用．聯(lián)合華為，大唐、漢王、明基等6家廠商推出多款型號的TD電子書．以及盛大文學(xué)為代表的內(nèi)容提供商都將參與其中。

應(yīng)用程序開發(fā)者：2009年8月，中移動正式Mobile Market移動應(yīng)用商場．成為全球首個由運營商主導(dǎo)的線上移動應(yīng)用商場。

諾基亞：2010年3月末．諾基亞與中 移動攜手了中國首個聯(lián)合標(biāo)識移動應(yīng)用商店――MM-Ovi商店。二者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手在為開發(fā)者帶來更多機(jī)遇的同時．更代表了一種全新的商業(yè)模式。

CP：2010年3月．中移動首次面向手機(jī)游戲優(yōu)質(zhì)CP征集合作伙伴。此舉意味著在國內(nèi)增值業(yè)務(wù)市場根深蒂固的SP模式正在游戲業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步瓦解．取而代之的是運營商直接面向開發(fā)者的全新模式。

SP：2010年4月．知情人士透露中移動正醞釀對SP業(yè)務(wù)運營模式進(jìn)行改革這將對與中移動合作的規(guī)模龐大的SP企業(yè)產(chǎn)生重大影響。改革方案之一就是可能會把SP產(chǎn)品供應(yīng)商CP和渠道商分開．商務(wù)模式分成比例將改．原來只有SP一種合作伙伴 而未來可能將分成SP渠道和CP這兩部分，分別接入。

騰訊：2009年12月31日．王建宙率領(lǐng)中移動代表團(tuán)參觀騰訊總部．隨后關(guān)于前者可能收購后者的傳言不斷出現(xiàn)。這從側(cè)面反映出．中移動涉獵互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的趨勢越來越明顯。

新媒體：2009年中廣移動與中移動正式簽署了移動多媒體廣播電視(cMMB)與第三代移動通信技術(shù)(TD-SCDMA)的項目業(yè)務(wù)合作協(xié)議．合作包括TD手機(jī)、TD上網(wǎng)卡以及TD上網(wǎng)本，將加載CMMB模塊和手機(jī)電視功能。隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn)及雙方應(yīng)對全業(yè)務(wù)競爭的轉(zhuǎn)型需要．雙方建立全面、多元的戰(zhàn)略合作成為未來合作的趨勢．

事實上，中移動在新媒體領(lǐng)域的布局早已開始。經(jīng)過近幾年的迅速發(fā)展中移動手機(jī)報已經(jīng)發(fā)展成為繼報刊、電臺、電視、互連網(wǎng)之后第五媒體的代表產(chǎn)品。中移動與中央電視臺合作．計劃聯(lián)手推出國內(nèi)第一份“手機(jī)視頻報”點擊手機(jī)報里面的鏈接用戶即可觀看相應(yīng)的視頻．這種集圖片，文字．視頻三種內(nèi)容展示形式于一體的“手機(jī)視頻報”．成為手機(jī)新媒體的又一創(chuàng)新形式．今年的世博會世界杯等賽事中 這一新媒體也將擔(dān)當(dāng)宣傳重任。

浦發(fā)銀行：2010年3月，中移動宣布其全資附屬公司廣東移動以約400億元人民幣認(rèn)購浦發(fā)銀行20％股權(quán)成為僅次于上海國際集團(tuán)的第二大股東。這是中移動在手機(jī)支付領(lǐng)域布局的一大舉措。然而．不久前傳出消息，中移動叫停2009年主推的手機(jī)支付業(yè)務(wù)方式RF-SIM．其替代方案為銀聯(lián)主導(dǎo)的13,56MHz的手機(jī)支付方式希望主導(dǎo)“手機(jī)支付”市場走向的巨頭中移動，似乎正悄然向中國銀聯(lián)靠攏。

電子商務(wù)企業(yè)：2009年12月25日．中移動通信集團(tuán)公司面向企業(yè)用戶正式推出電子采購．企業(yè)采購酒店預(yù)訂機(jī)票預(yù)定、采購信息等五項B2B服務(wù)希望有助于企業(yè)間共享優(yōu)勢資源實現(xiàn)合作共贏．提升供應(yīng)鏈價值。但也有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑這會與既有的電子商務(wù)企業(yè)形成競爭。

物聯(lián)網(wǎng)廠商：2009年物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用峰會上．廣東移動與華為大唐、聯(lián)想中望等8家合作伙伴簽署物聯(lián)網(wǎng)項目戰(zhàn)略合作協(xié)議共同發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域．構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

篇6

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；實踐；發(fā)展對策

“互聯(lián)網(wǎng)+”是指以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等）在經(jīng)濟(jì)、社會生活各部門的擴(kuò)散、應(yīng)用過程。“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)等的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級。

一、眉山“互聯(lián)網(wǎng)+”的研究背景

2015年，總理在《政府工作報告》中第一次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，提出了將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)相結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。標(biāo)志著“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。隨后了《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，各省市也陸續(xù)出臺了一系列推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃與措施。

隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的實施，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透與融合，正深刻改變著各個行業(yè)的生產(chǎn)組織方式、要素配置方式、產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)服務(wù)模式，也悄然改變著我們的生活。目前，互聯(lián)網(wǎng)已全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè)，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)，而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。眉山地處西部地區(qū)，經(jīng)濟(jì)較為落后，應(yīng)把握國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機(jī)遇，加快信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代電子信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，不斷提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模與檔次，探索大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用實踐，推進(jìn)眉山經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。

二、眉山“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展現(xiàn)狀

通過騰訊研究院的2016“互聯(lián)網(wǎng)+”指數(shù)報告，揭曉了“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)十大標(biāo)桿城市，成都位居全國第6位，眉山位居全國第222位。通過大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)眉山“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略落地成果，成都位居四川第1位，眉山位居第9位，充分說明“互聯(lián)網(wǎng)+”在眉山發(fā)展已取得初步成效。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”與電子商務(wù)的融合與發(fā)展

近年來，眉山電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，特別是農(nóng)村電商工作走在了全國、全省前列，成功培育了仁壽、青神兩個國家級“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣”，農(nóng)村電商發(fā)展經(jīng)驗在全國推廣。2016年洪雅縣又成功入選電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣。2015年眉山火燒木家具、腌臘制品以及枇杷和不知火等產(chǎn)品單品網(wǎng)銷量全國第一，實物單店交易指數(shù)和家裝家飾網(wǎng)絡(luò)零售額位居全省第二，電子商務(wù)健康度和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易額保持全省前三，電商網(wǎng)絡(luò)零售額保持全省前四，電子商務(wù)帶動創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員超過30萬人。京東、蘇寧云商、IBM等一批省內(nèi)外有名的電商平臺相繼入駐我市仁壽、青神和丹棱。2015年，眉山市電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售額突破50億元，增速達(dá)到37.78%，分別高出全國和全省3個百分點、2個百分點。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)的融合與發(fā)展

2015年，仁壽聯(lián)手京東舉辦了首屆“中國仁壽?京東網(wǎng)上枇杷節(jié)”，嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，創(chuàng)造四川首例農(nóng)產(chǎn)品集體打包直供電商平臺模式。利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品/互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”，整合本地特色農(nóng)副產(chǎn)品、名優(yōu)土特產(chǎn)進(jìn)行網(wǎng)上銷售，提升了仁壽農(nóng)副產(chǎn)品的知名度和影響力，為農(nóng)戶實現(xiàn)銷售收入上千萬元。三蘇柑桔專業(yè)合作社生產(chǎn)的“三蘇湖”柑橘產(chǎn)品通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，成功入選2015年度全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品目錄，代表東坡味道果品走向全國。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”與工業(yè)的融合與發(fā)展

“互聯(lián)網(wǎng)+”融入眉山以來，一大批企業(yè)加快推進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合，不僅讓產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，實現(xiàn)效益大提升，還依靠客戶反饋，在創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級上邁出了一大步。四川德恩精工科技股份有限公司成立了電商部，專人運營，成為業(yè)內(nèi)在天貓上銷售機(jī)械產(chǎn)品的第一家。利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷與迅速，倒逼企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型，自我升級，使企業(yè)的運行透明化，加速了企業(yè)的運轉(zhuǎn)速度。聯(lián)合利華、金桐化學(xué)等重點企業(yè)信息化示范工作加快推進(jìn)，為實現(xiàn)智能制造打下堅實基礎(chǔ)。

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”與交通的融合與發(fā)展

如今出行更快更便捷，在網(wǎng)上高鐵票、汽車票、火車票、飛機(jī)票等都能隨時隨地查到票、買到票?，F(xiàn)場取票只需點擊網(wǎng)絡(luò)取票業(yè)務(wù)、掃描身份證，不到1分鐘，一張嶄新的車票便通過自助取票機(jī)打印出來，減輕了窗口“排長隊”的壓力。2016年，眉山市已加入智出行系列產(chǎn)品（網(wǎng)絡(luò)預(yù)約車-智出行?飛豬兒，定制巴士-飛巴士）兩項項目進(jìn)行深度合作，將眉山市“智慧公交”不斷提檔升級，大大加速了眉山市智慧交通的進(jìn)程。

5.“互聯(lián)網(wǎng)+”與金融業(yè)的融合與發(fā)展

目前，眉山市的很多y行都相繼推出了網(wǎng)上銀行，手機(jī)銀行，市民可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺，足不出戶就可完成收付款，網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬，在線購買各種理財產(chǎn)品等，日常購物越來越多的市民選擇了微信支付、支付寶支付等。小微企業(yè)通過一些新的融資渠道，如天府貸、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺、首付貸等，融資成本低、便捷，開拓了中小企業(yè)融資新渠道。創(chuàng)新了“銀會合作”小額貸款新產(chǎn)品，解決了農(nóng)技協(xié)融資難、融資貴問題，其眉山經(jīng)驗在全國推廣。

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”與旅游的融合與發(fā)展

2014年，眉山市被確定為全省第二批智慧旅游試點市。不少旅行社為吸引客戶，在微信平臺上打造公眾賬號，定期推送優(yōu)惠活動，通過在移動客戶端做活動吸引來大量用戶，再將其細(xì)分、轉(zhuǎn)化成為潛在的游客。洪雅境內(nèi)的七里坪國際度假區(qū)先后認(rèn)證開通官網(wǎng)、微信平臺等，在微信平臺上第一時間、傳播景區(qū)的各類信息。游客通過景區(qū)微信平臺和手機(jī)客戶端，輕點手機(jī)屏幕即可在線查資訊、免費獲取語音導(dǎo)游服務(wù)，遇到問題還可以求助景區(qū)微博、微信得到幫助。仁壽縣黑龍灘風(fēng)景區(qū)內(nèi)的部分酒店除在官網(wǎng)上宣傳推介，還與攜程、去哪兒、途牛等旅游電商門戶網(wǎng)站展開合作，線上與線下旅行社結(jié)合。

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”與醫(yī)療行業(yè)的融合與發(fā)展

目前我國已經(jīng)有近100家醫(yī)院，上線了微信全流程就診，超過1200家醫(yī)院支持微信掛號。截止2016年6月，眉山市人民醫(yī)院移動智慧醫(yī)院已為2萬余患者提供了移動醫(yī)療服務(wù)。通過關(guān)注眉山市人民醫(yī)院微信可以提供掛號、門診繳費、住院押金等服務(wù)，避免現(xiàn)場排長隊繳費的場面。

8.“互聯(lián)網(wǎng)+”與公共服務(wù)業(yè)的融合與發(fā)展

如今，走進(jìn)眉山市行政便民服務(wù)大廳，拿出手機(jī)掃描引導(dǎo)牌上的二維碼，即可進(jìn)入微信平臺，所有窗口單位的服務(wù)信息隨即出現(xiàn)在手機(jī)屏幕上。充分利用政府大數(shù)據(jù)信息共享平臺，獲取涉稅信息，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)抄報稅等。2015年，彭山區(qū)與電信公司合作建成居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺，推動居家養(yǎng)老服務(wù)實現(xiàn)信息化經(jīng)營。

三、眉山“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展存在的主要問題

“互聯(lián)網(wǎng)+”給工作、生活帶來諸多便利的同時，也面臨一些問題。

1.對“互聯(lián)網(wǎng)+”缺乏正確認(rèn)知

部分企業(yè)和個人缺乏對“互聯(lián)網(wǎng)+”的正確認(rèn)知，存在認(rèn)知上的差異，在商業(yè)、零售、交通等服務(wù)行業(yè)有較高的認(rèn)可度，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和部分傳統(tǒng)制造業(yè)中認(rèn)知度較低。有些企業(yè)和個人由于思想觀念比較保守，對云計算、大數(shù)據(jù)等缺乏必要的了解和應(yīng)用，不相信“互聯(lián)網(wǎng)+”的巨大力量和積極作用。而有些由于自身惰性和歷史慣性等原因，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險太大，不愿承擔(dān)革新商業(yè)模式帶來的成本。這些觀念將嚴(yán)重影響“互聯(lián)網(wǎng)+”的推廣和發(fā)展。

2.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要進(jìn)一步完善

據(jù)報到，截至2015年12月，成都市網(wǎng)民規(guī)模883萬，互聯(lián)網(wǎng)普及率61.2%，高出四川?。?0%）21個百分點，高出全國（50.3%）11個百分點，所以成都的“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)位居全國第6位。而眉山互聯(lián)網(wǎng)用戶大概有200萬，互聯(lián)網(wǎng)普及率相對較低，有一些貧困村和偏遠(yuǎn)地區(qū)，種植的農(nóng)副產(chǎn)品和水果，由于網(wǎng)絡(luò)不通或村民不會網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致信息比較閉塞，無法及時銷售出去。

3.政策制度與“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展不匹配

缺少促進(jìn)數(shù)據(jù)流動與共享的政策，缺少購買云服務(wù)的財政支持制度，互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管制度不適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需要等。有些快餐店小作坊生產(chǎn)、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，仍在經(jīng)營。網(wǎng)絡(luò)購物假貨問題嚴(yán)重，主要還是質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)，配套制度沒有跟上。

4.電子商務(wù)發(fā)展不平衡

農(nóng)村電商發(fā)展比較好的主要集中在農(nóng)村綜合示范縣仁壽、青神、洪雅。眉山比較有名的農(nóng)產(chǎn)品如枇杷、脆桃、不知火、獼猴桃等通過各種電商平臺實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，促進(jìn)農(nóng)民增收。但工業(yè)品的電商銷售模式還沒有形成特色，眉山其他地區(qū)還需要進(jìn)一步引進(jìn)知名電商或打造本土電商，根據(jù)行業(yè)和地方特色，加快電商發(fā)展。

四、促進(jìn)眉山“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的對策

盡管“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展面臨諸多問題，但互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧城市等領(lǐng)域的融合發(fā)展具有廣闊前景?！笆濉逼陂g，眉山應(yīng)積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成的比較優(yōu)勢，把握機(jī)遇，采取積極措施，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展。

1.加快互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

眉山應(yīng)加快推進(jìn)與中國移動四川公司、中國聯(lián)通四川公司等電信運營企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略合作，共同加快推M眉山網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和升級改造，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在眉山各領(lǐng)域的應(yīng)用和推廣，各部門、各行業(yè)建成并運行一系列各自領(lǐng)域的信息化服務(wù)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。推進(jìn)云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代電子信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新?？焖偻七M(jìn)光網(wǎng)城市建設(shè)，大力推動寬帶發(fā)展普及提速，實現(xiàn)農(nóng)村光纖入戶，提高網(wǎng)民數(shù)量和互聯(lián)網(wǎng)使用普及率，將眉山建成“全光網(wǎng)城市”。著力建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)4G移動網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實現(xiàn)全市所有城區(qū)、農(nóng)村場鎮(zhèn)及一類行政村100%具備提供千兆寬帶和4G無線服務(wù)能力。

2.大力推進(jìn)云計算、大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略

依托眉山華為大數(shù)據(jù)中心，將眉山打造為四川乃至全國的雙活數(shù)據(jù)中心，打造西部地區(qū)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源招商，打造全國數(shù)據(jù)集聚應(yīng)用新高地。大數(shù)據(jù)園區(qū)集城市云計算中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市展示、物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、軟件制造、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和大數(shù)據(jù)服務(wù)于一體，帶動一批電子制造企業(yè)、軟件測試封裝企業(yè)和信息服務(wù)企業(yè)落戶眉山。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”運營專家的豐富經(jīng)驗，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、平臺、資源和人才方面的優(yōu)勢，加大投資力度，打造“云上眉山”基礎(chǔ)平臺，構(gòu)建電子政務(wù)云、工業(yè)云、電子商務(wù)云、智能交通云、智慧旅游云等，利用云計算數(shù)據(jù)中心，打造大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)資源開放、互通、共享。發(fā)揮眉山云計算服務(wù)中心作用，加快云計算服務(wù)和大數(shù)據(jù)在公共服務(wù)、社會信用體系等領(lǐng)域的應(yīng)用實踐。

3.大力發(fā)展電子商務(wù)

利用眉山良好的區(qū)位優(yōu)勢，政府出臺一系列優(yōu)惠政策，吸引京東、阿里巴巴、蘇寧云商、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等更多知名電商企業(yè)長期入駐眉山，積極推進(jìn)電商與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)深度融合發(fā)展，打造全省電商第二城。鼓勵知名電商與重點企業(yè)、專合社簽訂綜合產(chǎn)品網(wǎng)銷合作、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、家居產(chǎn)品網(wǎng)銷合作等重大貿(mào)易項目。建設(shè)西南地區(qū)電子商務(wù)運營中心，以電商產(chǎn)業(yè)園為載體，以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，以運營平臺為支撐，以電商協(xié)會為促動，以培訓(xùn)網(wǎng)商為抓手，以整合資源為途徑，以雙創(chuàng)孵化為契機(jī)，孵化眉山本地電商企業(yè)和電商平臺。制定電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村發(fā)展計劃，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社利用電商平臺，將眉山特色農(nóng)產(chǎn)品泡菜、不知火、葡萄、嶄獺㈣凌說認(rèn)往全國各地。線上線下銷售相結(jié)合，為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供支持，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。

4.加快“互聯(lián)網(wǎng)+”與一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合

強(qiáng)力打造“東坡味道”千億產(chǎn)業(yè)，不斷壯大泡菜、現(xiàn)代畜牧業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立“東坡味道”網(wǎng)上營銷平臺，培育和扶持一批重點龍頭企業(yè)。幫助眉山農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造都市近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市，為四川省乃至全國農(nóng)業(yè)發(fā)展探索路徑、積累經(jīng)驗、提供示范。將“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展形態(tài)融入眉山工業(yè)企業(yè)的管理與生產(chǎn)，以“機(jī)器換人、電商換市”為路徑打造智慧工廠，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)成功升級。在推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中積極探索，延伸新材料等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品鏈條，依托毗鄰成都的獨特的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，深入推進(jìn)“眉山制造2025”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，打造智能制造等行業(yè)支撐服務(wù)平臺。根據(jù)眉山產(chǎn)業(yè)布局，吸引“互聯(lián)網(wǎng)+”關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的重大招商引資項目，發(fā)揮投資拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。推動“東坡味道”系列產(chǎn)品，“眉山制造”工業(yè)產(chǎn)品和“東坡文化”旅游產(chǎn)品走向全國，走向全世界，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)彎道超車。

5.加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，及時修改完善或廢止與“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展不適應(yīng)的相關(guān)現(xiàn)行法規(guī)和政策體系，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運作。加快制定數(shù)據(jù)資源管理、網(wǎng)絡(luò)商品交易等法規(guī)制度，加快出臺政府和企業(yè)信息化服務(wù)采購政策。制定出臺數(shù)據(jù)資源開放辦法、數(shù)據(jù)安全開放標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)安全保護(hù)政策，嚴(yán)厲打擊各種網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為。在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、政策等多方面實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的充分對接，推動新業(yè)態(tài)發(fā)展。進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入，強(qiáng)化部門間協(xié)同監(jiān)管，形成融合市場的監(jiān)管合力，出臺互聯(lián)網(wǎng)金融等各項監(jiān)管細(xì)則，營造良好的政策環(huán)境。

6.加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用人才的培訓(xùn)

依托我市高等院校資源，開設(shè)電子信息、軟件制造、智能制造等對口專業(yè)，培養(yǎng)具有現(xiàn)代信息技術(shù)的高層次復(fù)合型人才。與行業(yè)企業(yè)和科研院所深度合作，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)技術(shù)人才。制定出臺互聯(lián)網(wǎng)人才引進(jìn)計劃，大力支持互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域高層次專業(yè)人才來眉創(chuàng)業(yè)，并按規(guī)定給予政策優(yōu)惠。借助眉山電子商務(wù)協(xié)會和電子商務(wù)孵化園，以知名電商為依托，通過“學(xué)校基礎(chǔ)培訓(xùn)+行業(yè)專題培訓(xùn)+現(xiàn)場技能培訓(xùn)”等方式開展電子商務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的電商管理人才。鼓勵政府采用購買服務(wù)的方式，向社會提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識和應(yīng)用能力培訓(xùn)，讓政府、單位、企業(yè)、個人都能充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

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關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；云計算；物聯(lián)網(wǎng)；光線傳感器；稱重傳感器；智能終端；智能控制系統(tǒng)

中圖分類號：TN409 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-1302（2015）06-00-03

0 引 言

由于國內(nèi)人口數(shù)量所致，高校學(xué)生數(shù)量龐大，在各種公共資源使用緊張的同時，能源又很容易造成浪費。在各高校中，無論是自習(xí)室座位數(shù)量，還是圖書館自習(xí)座位都難以滿足廣大師生的使用需求。每當(dāng)?shù)搅俗粤?xí)室占座的時候，公共教學(xué)樓內(nèi)總是人聲嘈雜，腳步混亂，你擁我擠，毫無秩序。這樣不僅容易引起學(xué)生之間的糾紛甚至矛盾，還容易造成某些未知的危險。但就在這種狀況下，仍然有許多同學(xué)無法很好地使用到自習(xí)室資源。而對于校園能源方面，教室內(nèi)又經(jīng)常出現(xiàn)“空無一人，燈火通明”的狀況，或者是“室外艷陽高照，室內(nèi)卻依舊燈光亮起”。每年，這些狀況不僅浪費了大量的電力資源，還對照明設(shè)備造成不必要的損耗。而在另一方面，由于校園內(nèi)活動眾多，各種學(xué)生活動或者會議，學(xué)生考試或者加課都要占用教室。但是占用學(xué)校教室需要提前向校方申請，而且申請流程麻煩，還需提交紙質(zhì)申請表，時間較長，很是麻煩。針對上述種種校園內(nèi)教室使用問題，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的教室智能控制系統(tǒng)便很好地解決了這些問題。

據(jù)對校園內(nèi)自習(xí)室使用狀況的調(diào)查，當(dāng)前自習(xí)室使用問題歸為兩類：一、教室內(nèi)座位占用混亂。很多同學(xué)一人占用多個座位，使得教室座位使用混雜，其他同學(xué)難以合理使用；二、自習(xí)室的占座采用先到先得制，并且為了表明使用權(quán)，每個人都在座位上進(jìn)行標(biāo)記、涂鴉。由于每個人都希望自己能擁有更大的座位空間，所以很多人都會占取整排座位。一間60人教室，在經(jīng)歷混亂的占座后，實際使用者不足35人。這些占座者為了保證座位的所屬權(quán)，大肆在桌面上涂畫。這對教室內(nèi)公用座椅的使用造成極壞地影響。進(jìn)入教室，放眼望去，桌面上盡是“XXXX考研占座”、“XXX已占”等混亂涂鴉。這些涂鴉不僅破壞了教室的美感，還使得校方可能花費大量錢財來清洗。

通過對教室能源使用的調(diào)查表明，每年由于教室燈光造成的電量浪費占高校教室用電量的10%左右。結(jié)合全國高校數(shù)量，粗略估計下，每年全國教室浪費的電量已經(jīng)達(dá)到一個巨大的數(shù)值。

然而，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以解決上述種種問題。物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，也是這個“信息化”時代的重要發(fā)展階段。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在中國還處于迅猛發(fā)展階段，目前已在中國南方部分城市興起，如無錫市（中國物聯(lián)網(wǎng)示范城市）。隨著技術(shù)的成熟，物聯(lián)網(wǎng)幾乎已經(jīng)融入到我們生活中的方方面面。比如：智能家電、無人駕駛交通工具、污染在線檢測、物流實時監(jiān)控平臺系統(tǒng)等。我們將物聯(lián)網(wǎng)與校園生活相結(jié)合，構(gòu)建一套完善的教室管理系統(tǒng)，其中包含了教室座位管理系統(tǒng)、二維碼占座系統(tǒng)、教室預(yù)約租借系統(tǒng)等，這勢必會使我們的校園生活大大地便捷化、智能化。

1 物聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算以及單片機(jī)和傳感器技術(shù)

1.1 物聯(lián)技術(shù)在系統(tǒng)構(gòu)建與實現(xiàn)中的作用

物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，也是“信息化”時代的重要發(fā)展階段。其英文名稱是：“Internet of things （IoT）”。顧名思義，物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。這有兩層意思：其一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展；其二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信，也就是物物相息。物聯(lián)網(wǎng)通過智能感知、識別技術(shù)與普適計算等通信感知技術(shù)，廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中，也因此被稱為繼計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用拓展，與其說物聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)，不如說物聯(lián)網(wǎng)是業(yè)務(wù)和應(yīng)用。而物聯(lián)網(wǎng)的另一個定義（活點定義），即：利用局部網(wǎng)絡(luò)或互聯(lián)網(wǎng)等通信技術(shù)把傳感器、控制器、機(jī)器、人員和物等通過新方式聯(lián)在一起，形成人與物、物與物相聯(lián)，實現(xiàn)信息化、遠(yuǎn)程管理控制和智能化的網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，它包括互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)上所有的資源，兼容互聯(lián)網(wǎng)所有應(yīng)用，但物聯(lián)網(wǎng)中所有元素（所有的設(shè)備、資源及通信等）都是個性化和私有化的。總而言之，物聯(lián)網(wǎng)就是各行各業(yè)的智能化。

1.2 大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)對本項目的支持

1.2.1 大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)（big data），或稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)的4V特點：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（價值）。在當(dāng)前時代背景下，各種技術(shù)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生新的應(yīng)用技術(shù)，這使得數(shù)據(jù)量激增。由此，大數(shù)據(jù)應(yīng)運而生，作為新技術(shù)被應(yīng)用于各行各業(yè)。而在這里，我們所設(shè)想構(gòu)建的教室智能控制系統(tǒng)只是雛形，事實上它并未具有大數(shù)據(jù)的特性，但是在某些性質(zhì)上已具有大數(shù)據(jù)的“潛質(zhì)”。當(dāng)這一系統(tǒng)逐步完善后，一定能達(dá)到大數(shù)據(jù)的應(yīng)用要求。

1.2.2 云計算技術(shù)

云計算（cloud computing）基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。云是網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說法。過去在圖中往往用云來表示電信網(wǎng)，后來也用來表示互聯(lián)網(wǎng)和底層基礎(chǔ)設(shè)施的抽象。因此，云計算甚至可以讓你體驗每秒10萬億次的運算能力，擁有這么強(qiáng)大的計算能力可以模擬核爆炸、預(yù)測氣候變化和市場發(fā)展趨勢。用戶通過電腦、筆記本、手機(jī)等方式接入數(shù)據(jù)中心，按自己的需求進(jìn)行運算。云計算是一種按使用量付費的模式，這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問， 進(jìn)入可配置的計算資源共享池（資源包括網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)器，存儲，應(yīng)用軟件，服務(wù)），這些資源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作，或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互。云計算所具有的特性：超大規(guī)模、虛擬化、高可靠性、通用性、高可擴(kuò)展性、按需服務(wù)、極其廉價等。

可以說，云計算技術(shù)在一定程度上是在和大數(shù)據(jù)技術(shù)相互配合。而目前，云計算技術(shù)也并未成熟，物聯(lián)網(wǎng)巨頭們還在進(jìn)行逐步完善，比如阿里云、百度云等。而在我們的教室智能管理系統(tǒng)中用到了云計算的設(shè)計理念，即接入網(wǎng)絡(luò)便可使用到我們的各種系統(tǒng)服務(wù)。

1.3 單片機(jī)和傳感器的技術(shù)支持

1.3.1 單片機(jī)技術(shù)

單片機(jī)是具有數(shù)據(jù)處理能力的中央處理器CPU、隨機(jī)存儲器RAM、只讀存儲器ROM、定時器、計數(shù)器、多種I/O口和中斷系統(tǒng)的一種集成電路芯片，它把相關(guān)功能集中到一塊硅片上從而構(gòu)成一個又小又完善的微型計算機(jī)系統(tǒng)。

1.3.2 傳感器技術(shù)

在系統(tǒng)的構(gòu)建中，使用到了光線傳感器、稱重傳感器。

光線傳感器也叫做亮度感應(yīng)器，英文名稱為Light-Sensor，很多平板電腦和手機(jī)都配備了該感應(yīng)器。一般位于設(shè)備屏幕上方，它能根據(jù)設(shè)備目前所處的光線亮度，自動調(diào)節(jié)手持設(shè)備屏幕亮度，給使用者帶來最佳的視覺效果。例如在黑暗環(huán)境下，手持設(shè)備屏幕背光燈就會自動變暗，否則很刺眼。

稱重傳感器絕大多數(shù)都是以惠斯頓電橋為原理的傳感器，一般激勵電壓在5～15 V范圍內(nèi)，輸出電壓是mV級，滿量程輸出是激勵電壓*傳感器靈敏度mV。模擬的稱重傳感器基本都是通用的，用一個剪切量式或者波紋管式傳感器就可以，量程選100 kg，型號可以是Z6FC3。

1.4 系統(tǒng)的構(gòu)建計劃

綜合前面所講述的各種物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我們所構(gòu)建的教室智能管理系統(tǒng)包括：教室座位管理系統(tǒng)、二維碼占座系統(tǒng)、教室燈光控制系統(tǒng)、教室課程查詢系統(tǒng)和教室租借預(yù)約系統(tǒng)五個子系統(tǒng)。分別從教室座位，教室燈光系統(tǒng)的控制，教室課程查詢和教室租借這幾方面進(jìn)行設(shè)計。

1.4.1 教室座位管理系統(tǒng)的構(gòu)建計劃

我們采用在教室每個座位上安裝稱重傳感器模塊的方法來進(jìn)行對教室座位狀態(tài)的統(tǒng)計。由于教室內(nèi)的座位凳面是自動折疊收縮的，所以我們將壓力傳感器模塊加裝在座位凳面下方，當(dāng)有人在該座位坐下時，該傳感器模塊所對應(yīng)的標(biāo)示量便會由0變?yōu)?，而這些數(shù)據(jù)會傳輸回數(shù)據(jù)庫中，表明該座位是有人的。另一方面，為了便于查詢教室內(nèi)的座位實時狀態(tài)，我們會搭建一個查詢系統(tǒng)以方便同學(xué)實時尋找合適的教室或者合適的座位。

1.4.2 二維碼占座系統(tǒng)的構(gòu)建

由于長期占用的自習(xí)室座位只屬于一個同學(xué)，這是1對1的關(guān)系，我們便利用這樣的映射關(guān)系給每個座位附上一個二維碼座位標(biāo)示。同學(xué)們通過手機(jī)掃碼來讀取對應(yīng)該座位的“主人信息”，從而達(dá)到“占座”的效果。具體的實現(xiàn)方法是：由于每個座位都有唯一的標(biāo)示碼，我們掃碼可以通過唯一的標(biāo)識碼進(jìn)入數(shù)據(jù)庫查詢到對應(yīng)座位信息和占座人信息，并且反饋到移動終端或者Web頁面上。這樣就可以很方便地進(jìn)行占座和座位識別，便于學(xué)習(xí)生活。

1.4.3 教室燈光控制系統(tǒng)的構(gòu)建計劃

我們通過將一個智能調(diào)節(jié)燈光亮度的模塊與教室內(nèi)燈具連接，通過亮度傳感器搜集當(dāng)前戶外和室內(nèi)光線亮度，結(jié)合這兩者數(shù)據(jù)值進(jìn)行對室內(nèi)燈光亮度的調(diào)節(jié)。其基本實現(xiàn)原理是：利用傳感器搜集到亮度數(shù)據(jù)并反饋到控制模塊，再由控制模塊傳遞到調(diào)節(jié)模塊，調(diào)節(jié)模塊對可變電阻或者其他調(diào)節(jié)器件進(jìn)行調(diào)節(jié)，使得教室內(nèi)燈光亮度適宜并達(dá)到節(jié)省能源的目的。

1.4.4 教室課程查詢系統(tǒng)的構(gòu)建計劃

關(guān)于教室課程查詢系統(tǒng)的構(gòu)建計劃是：首先建立課程和教室的數(shù)據(jù)庫，其中包括各專業(yè)、各年級的課程，以及課程對應(yīng)的教室。數(shù)據(jù)庫中有課程表、教室表、查詢表等數(shù)據(jù)表。課程表的數(shù)據(jù)項包括：課程名、課程號、上課教室編號、上課時間等；教室表數(shù)據(jù)項包括：教室編號、教室所在位置、教室類型等；查詢表數(shù)據(jù)項包括：年級、課程號、教室編號、備注等。 完成數(shù)據(jù)庫建立后，我們通過J2EE搭建一個查詢平臺并連接數(shù)據(jù)庫，測試查詢系統(tǒng)的可靠性，并完善。最后進(jìn)行查詢平臺的頁面完善及修改等工作。

1.4.5 教室預(yù)約租借系統(tǒng)的構(gòu)建計劃

對于教室租借系統(tǒng)的構(gòu)建，首先，我們要建立數(shù)據(jù)庫，將教室信息錄入教室表，其中包括：教室編號、教室位置、備注等；再建立一個用戶表，包括用戶的學(xué)號/工號、密碼、手機(jī)號、身份證信息、備注等；建立教室預(yù)約表，包括預(yù)約項編號、教室編號、教室預(yù)約狀況、備注等。同樣，通過J2EE搭建預(yù)約租借系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)在線預(yù)約租借、用戶登錄、用戶維護(hù)個人信息、用戶查詢預(yù)約信息等功能。再將該系統(tǒng)平臺與數(shù)據(jù)庫連接，美化系統(tǒng)前端頁面，逐步完善系統(tǒng)構(gòu)建。

2 智能終端系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計

在進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，各種智能終端應(yīng)運而生。應(yīng)用軟件便捷了每個人的生活，讓人們開始了移動信息化進(jìn)程。通過智能終端，我們可以將物聯(lián)網(wǎng)的便利發(fā)揮到極致。針對系統(tǒng)中的二維碼占座系統(tǒng)和教室課程查詢系統(tǒng)以及教室租借預(yù)約系統(tǒng)的設(shè)計，我們利用Java語言開發(fā)設(shè)計對應(yīng)的智能端Web系統(tǒng)。系統(tǒng)構(gòu)建步驟分為：需求分析、詳細(xì)設(shè)計、功能實現(xiàn)、業(yè)務(wù)實現(xiàn)。系統(tǒng)構(gòu)建方式具體方法為：

（1）配置開發(fā)環(huán)境：開發(fā)硬件需要個人PC搭建Java開發(fā)系統(tǒng)環(huán)境，安裝JDK、eclipse、Navicat Premium、tomcat服務(wù)器、MySQL數(shù)據(jù)庫；

（2）利用eclipse編寫Java代碼，逐步實現(xiàn)系統(tǒng)功能；

（3）在eclipse中進(jìn)行系統(tǒng)UI設(shè)計，完成系統(tǒng)頁面制作；

（4）對系統(tǒng)功能代碼進(jìn)行整合，美化系統(tǒng)頁面并調(diào)試；

（5）連接數(shù)據(jù)庫，利用tomcat運行項目并進(jìn)行測試；

（6）在服務(wù)器端利用個人PC搭建站點，將開發(fā)機(jī)設(shè)置為服務(wù)器；

（7）將傳感器反饋數(shù)據(jù)接入服務(wù)器；

（8）傳感器數(shù)據(jù)通過單片機(jī)的傳輸數(shù)據(jù)到服務(wù)器端，通過一定時間更新數(shù)據(jù)庫，以便查詢到最新信息。

3 系統(tǒng)的應(yīng)用前景分析與拓展

3.1 教室管理系統(tǒng)的應(yīng)用前景分析

在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步成熟的今天，我們的生活幾乎與物聯(lián)網(wǎng)密不可分。智能化、便捷化是物聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的最大變化。教室智能控制系統(tǒng)的出現(xiàn)，雖僅僅是校園物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的一個開端，但已經(jīng)在一定程度上使我們享受到了物聯(lián)網(wǎng)的便利。

3.1.1 經(jīng)濟(jì)可行性

根據(jù)目前市場上傳感器報價來看，無論是光線傳感器還是稱重傳感器的價格都在幾元到幾十元之間。對于構(gòu)建這一系統(tǒng)來說，成本也在可控制范圍內(nèi)。并且隨著傳感器技術(shù)的發(fā)展，這些傳感器元件價格會逐漸降低。同時，我們所需要的其他硬件支持方面可以利用個人PC來代替。而對于服務(wù)器的租借，每年的租金也僅在百元左右。教室管理系統(tǒng)針對性很強(qiáng)，非常適用于各大高校，具有很好的經(jīng)濟(jì)可行性以及商業(yè)價值。長遠(yuǎn)看來，該系統(tǒng)具有很大的潛力和可擴(kuò)展性。

3.1.2 學(xué)術(shù)價值

這個項目的設(shè)計目的就是打造一款能夠方便師生校園生活的智能化綜合管理系統(tǒng)。雖然我們的技術(shù)有限，但是在有限的技術(shù)水平內(nèi)，我們結(jié)合專業(yè)知識將實際需求應(yīng)用于系統(tǒng)設(shè)計。將我們的所學(xué)轉(zhuǎn)換為實際可用的智能系統(tǒng)，達(dá)到了一定的學(xué)習(xí)研究的效果。

3.1.3 社會價值

這個項目的實現(xiàn)能夠解決許多高校存在的資源使用問題。例如：每年都會登上新聞的考研大軍占座引起的各種社會問題；高校教室用電的浪費問題。雖然目前沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)去實際調(diào)研高校用電的浪費量，但僅據(jù)我們在校內(nèi)統(tǒng)計，不合理耗電量已經(jīng)占據(jù)了很大一部分。這些社會問題需要我們通過系統(tǒng)的實現(xiàn)來解決，可以極大地改善高校資源利用和能源節(jié)約問題。

3.2 系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域拓展

3.2.1 圖書館自習(xí)室

許多公共圖書館都配有大型自習(xí)室，而這些自習(xí)室的座位通常沒有管理員去維護(hù)使用秩序。一旦圖書館內(nèi)讀者數(shù)量達(dá)到飽和值，很容易造成自習(xí)室座位使用的緊張和混亂。將教室管理系統(tǒng)中的座位管理系統(tǒng)和二維碼占座系統(tǒng)應(yīng)用于大型圖書館的自習(xí)室，能夠便于館方管理自習(xí)室座位和維護(hù)秩序。而另一方面，將燈光智能調(diào)節(jié)系統(tǒng)應(yīng)用于圖書館自習(xí)室內(nèi)，也能夠很大程度上節(jié)省圖書館用電量，提高讀者閱讀時的舒適度。

3.2.2 可租借的會議室或?qū)懽謽?/p>

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的影響下，許多商家將業(yè)務(wù)搬上互聯(lián)網(wǎng)。電子商務(wù)在中國已經(jīng)達(dá)到空前的規(guī)模。借助電子商務(wù)的經(jīng)營模式，對于可租借的會議室或者寫字樓，同樣能夠?qū)I(yè)務(wù)拓展到物聯(lián)網(wǎng)上。由于許多小中型企業(yè)或者單位沒有配置可用會議室。每當(dāng)這些單位舉辦活動時，只能通過租借來滿足會議需要。而現(xiàn)在，國內(nèi)還沒有一個專業(yè)的會議室租賃網(wǎng)站。由此，教室線上租借預(yù)約系統(tǒng)便可以拓展到這些業(yè)務(wù)方面。另一方面，對于可租借的寫字樓，一些私人小公司或者小型企業(yè)零散租借辦公室或者樓層，這使得寫字樓所屬方管理起來較為混雜。通過將教室管理系統(tǒng)應(yīng)用于寫字樓，便能很好地解決管理問題。

3.2.3 商業(yè)價值

對于當(dāng)前國內(nèi)的大學(xué)，還沒有一套完整的教室智能控制系統(tǒng)來加以應(yīng)用。如果我們將這套教室智能控制系統(tǒng)加以完善，并逐步使其成熟化、可行化、量產(chǎn)化，那么我們便能打開國內(nèi)大學(xué)的市場，為各類大學(xué)打造合適的教室智能控制系統(tǒng)。另一方面，一旦我們打開了各大學(xué)的市場，便能利用該系統(tǒng)進(jìn)行廣告推廣。各校學(xué)生使用該智能系統(tǒng)，便成為一個巨大的用戶群體。針對這個用戶群體的各種商業(yè)廣告可以投放到該智能系統(tǒng)中，從中取得商業(yè)廣告費。

4 結(jié) 語

教室智能控制系統(tǒng)的構(gòu)建不僅僅達(dá)到了簡便學(xué)習(xí)生活的目的，同時還達(dá)到了節(jié)能的效果。對于教室能源控制系統(tǒng)，根據(jù)目前得到的實驗數(shù)據(jù)，如果能夠?qū)⑹覂?nèi)燈管更換為智能化控制，每年可以節(jié)省10%～15%的用電量。這將起到節(jié)約、節(jié)能、綠色、低碳的作用。而另一方面，教室座位管理系統(tǒng)、教室課程查詢系統(tǒng)和教室預(yù)約租借系統(tǒng)在一定程度上方便了我們的校園生活，不僅使我們的學(xué)習(xí)生活更加便捷，還使我們享受到了“電子化”的校園生活。通過教室座位管理系統(tǒng)，我們可以快速尋找自己的自習(xí)室，簡便占座流程，高效方便；通過教室課程查詢系統(tǒng)，我們可以隨時隨地找到應(yīng)該去的教室，再也不怕忘記教室，忘記課程；而通過教室預(yù)約租借系統(tǒng)，廣大師生可以方便快捷地進(jìn)行“線上”租借，不再經(jīng)歷那麻煩的紙質(zhì)申請流程?？傮w看來，教室智能控制系統(tǒng)大大提高了校園生活的便捷性，使得我們的校園生活更加趨于智能化、網(wǎng)絡(luò)化、便捷化。

參考文獻(xiàn)

[1] 曹青林.物聯(lián)網(wǎng)研究現(xiàn)狀綜述[J].軟件導(dǎo)刊，2010，9（5）：6-7.

[2] 袁東亮. 物聯(lián)網(wǎng)的研究與應(yīng)用[D]. 北京：中國地質(zhì)大學(xué)， 2012.

篇8

中國人民銀行行長周小川近日接受媒體采訪時表示，中國經(jīng)濟(jì)不會出現(xiàn)連續(xù)下滑的情況，下半年將繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，同時若有需要會做一些結(jié)構(gòu)性微調(diào)。

周小川表示，“如果有需要可以做一些靈活的調(diào)整，但是我認(rèn)為今年下半年都不會有大的調(diào)整，有調(diào)整的話也是微調(diào)，進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性的微調(diào)?！?/p>

周小川表示，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長在7.5%左右，是一個正常的水平。中國經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)在動力很強(qiáng)，不會出現(xiàn)連續(xù)性下滑的情況。

“整個國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況不太好，在這樣一個整體的環(huán)境下，我們經(jīng)濟(jì)基本還是比較平穩(wěn)增長，我認(rèn)為這個還是很不容易的?！敝苄〈ū硎?。

上海位列2013中國城市競爭力第三

《2013年中國城市競爭力排行榜——上市公司視角下的城市排名》報告日前。

報告顯示，在綜合競爭力方面，東部沿海地區(qū)和北京、上海、廣州仍具有無可比擬的競爭優(yōu)勢，而中西部部分省市，由于其支柱產(chǎn)業(yè)具備定價權(quán)，故在分類排行榜上表現(xiàn)搶眼：如貴州省，因在白酒行業(yè)擁有定價權(quán)，因此該省從去年的第十一位，一躍進(jìn)入綜合競爭力排行榜前十強(qiáng)，位列第九位。

與去年相同，上海仍位列省級行政區(qū)綜合競爭力第三名，北京位列第一，廣東省第二；在規(guī)模競爭力方面，上海比去年下滑一位，位列第三，廣東省取代去年的亞軍上海，位列第二，北京仍雄踞榜首。

國務(wù)院發(fā)文全面支持電商

日前，國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)信息消費擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》，提出拓寬電子商務(wù)發(fā)展空間，從物流、支付、金融等多方面全面支持電子商務(wù)發(fā)展。

在物流方面，意見提出完善智能物流基礎(chǔ)設(shè)施，支持農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校的物流快遞配送點建設(shè)。各級政府要出臺倉儲建設(shè)用地、配送車輛管理等方面的鼓勵政策。

在支付方面，國務(wù)院則要求大力發(fā)展移動支付等跨行業(yè)業(yè)務(wù)，完善互聯(lián)網(wǎng)支付體系。加快推進(jìn)電子商務(wù)示范城市建設(shè)，實施可信交易、網(wǎng)絡(luò)電子發(fā)票等電子商務(wù)政策試點。

此外，國務(wù)院還將支持網(wǎng)絡(luò)零售平臺做大做強(qiáng)，鼓勵引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)為中小網(wǎng)商提供小額貸款服務(wù)，推動中小企業(yè)普及應(yīng)用電子商務(wù)。拓展移動電子商務(wù)應(yīng)用，積極培育城市社區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。建設(shè)跨境電子商務(wù)通關(guān)服務(wù)平臺和外貿(mào)交易平臺，實施與跨境電子商務(wù)相適應(yīng)的監(jiān)管措施，鼓勵電子商務(wù)“走出去”。

廣州不再登記公司實收資本為投資主體松綁

據(jù)了解，商事登記制度改革后，有限責(zé)任公司和發(fā)起設(shè)立的股份有限公司實行注冊資本認(rèn)繳登記制度。即商事登記機(jī)關(guān)不再登記公司實收資本，僅對申請人申報的注冊資本進(jìn)行登記，商事主體申請設(shè)立登記時，無需再向登記機(jī)關(guān)提交驗資報告。

《實施辦法》規(guī)定，實際出資期限由公司章程自行約定，但不得超過商事主體的繹營期限?！笆芑萑后w是所有新設(shè)立的商事主體，當(dāng)然，對于大學(xué)生及低收入群體創(chuàng)業(yè)來說，意義更加顯著?！睆V州市工商局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

該項改革，取消了公司注冊資本最低限額，以及首期出資比例、出資期限和非貨幣出資比例等限制性規(guī)定，允許“零首付”設(shè)立公司，有利于降低創(chuàng)立公司的資金成本，提高公司資本運作效率，最大限度地為投資主體松綁。

第62屆《90銷售系統(tǒng)》總裁版在北京舉辦

第62屆《90銷售系統(tǒng)》總裁班日前在北京舉辦，來自全國的數(shù)百名學(xué)員參加了培訓(xùn)。

《90銷售系統(tǒng)》是，一套集培訓(xùn)式、體驗式、咨詢式于一體的實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練系統(tǒng)，也是生發(fā)銷售系統(tǒng)，提升銷售業(yè)績，孵化銷售人才的系統(tǒng)，更是一套企業(yè)文化落地的系統(tǒng)。

《90銷售系統(tǒng)》致力于影響中國銷售大軍，傳播銷售精英思想，在90天內(nèi)打造“思想統(tǒng)一、上下同欲、業(yè)績倍增、自動運轉(zhuǎn)”的超強(qiáng)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊，讓老板既賺錢又快樂，讓銷售人員提升收入、改變命運，實現(xiàn)夢想。

《90銷售系統(tǒng)》共分3個板塊：《90銷售系統(tǒng)》總裁版、《90銷售系統(tǒng)》銷售人員版和《90銷售系統(tǒng)》落地版。

汾酒集團(tuán)倡導(dǎo)時尚飲酒主張

8月19日，由汾酒集團(tuán)斥巨資打造的“杏花村3號酒”正式亮相。這款白酒從包裝、工藝、口感、品質(zhì)，到飲用方式、營銷理念等多方面實現(xiàn)全方位突破，體現(xiàn)了中國白酒時尚化、個性化和健康化的消費主張。

汾酒集團(tuán)董事長李秋喜在會上表示，“杏花村3號”的成功推出，是汾酒集團(tuán)堅持市場導(dǎo)向，引領(lǐng)消費潮流、對杏花村品牌進(jìn)行全方位創(chuàng)新的重要舉措。

“杏花村3號上市，標(biāo)志著中國一線酒企開始不再透支‘老祖宗’文化，向時尚化轉(zhuǎn)型，同時為培養(yǎng)新一代消費者打下基礎(chǔ)?！卑拙茦I(yè)一位營銷專家分析說，隨著人們越來越關(guān)注“健康”這個新的消費理念，追求酒的意境和淡雅的口感，以及酒后輕松的感受將被越來越多的消費者所重視。汾酒集團(tuán)此舉為中國酒企如何轉(zhuǎn)型，不僅提供了一個值得關(guān)注的樣本，也代表了中國白酒的未來發(fā)展潮流。

國內(nèi)電動車企申請注冊“斯諾登”商標(biāo)

棱鏡門事件主角、掌握大量機(jī)密的斯諾登雖然客居俄羅斯，但他的名字卻被一家中國民營企業(yè)選中，用于申請注冊一系列新推出的電動汽車技術(shù)的中國大陸商標(biāo)。

近日，一家名為北京鴻遠(yuǎn)藍(lán)翔的研發(fā)電動汽車新技術(shù)的民營科技公司向國家商標(biāo)總局順利提交了“斯諾登（英文：Snowden）”商標(biāo)申請，用于給他們的一整套環(huán)保電動汽車新技術(shù)命名，這些技術(shù)包括了整車、電池、充換電的成套設(shè)備、電池維護(hù)、動力總集成等。

該公司負(fù)責(zé)人介紹，之所以選中“斯諾登”這一商標(biāo)名稱，主要是因為其“技術(shù)來自數(shù)位國內(nèi)外頂尖的專家組成的團(tuán)隊，研發(fā)出的一系列技術(shù)與斯諾登一樣，集大量的秘密于一身，其中有一些技術(shù)正在申請專利，而大部分機(jī)密技術(shù)由于種種原因并不打算去申請，這些機(jī)密技術(shù)未來將逐漸釋放出它們更大的價值?！?/p>

李寧發(fā)力零售導(dǎo)向業(yè)務(wù)模式

中國體育用品業(yè)在2008年北京奧運會達(dá)到高峰后，隨著經(jīng)濟(jì)增長減緩以及行業(yè)高速發(fā)展后遺癥的影響，近年來發(fā)展緩慢。為了找到突破口重返健康增長之路，李寧公司率先開啟由傳統(tǒng)批發(fā)模式向零售導(dǎo)向模式的轉(zhuǎn)型，并取得理想成效。

作為中國體育用品行業(yè)目前唯一一家正在進(jìn)行從批發(fā)模式轉(zhuǎn)型到零售導(dǎo)向的公司。李寧變革一年來，成效顯現(xiàn)，其快速反應(yīng)產(chǎn)品更是表現(xiàn)出色。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，快速反應(yīng)產(chǎn)品較高的售罄率，表明李寧公司新商業(yè)模式正持續(xù)發(fā)力。

河南卓越營銷機(jī)構(gòu)半年會召開

8月16日、17日，河南卓越營銷機(jī)構(gòu)核心管理團(tuán)隊二季度工作總結(jié)及下半年工作會議在鄭州黃河印象酒店召開。

會議緊緊圍繞“精于業(yè)務(wù)、善于管理；高效多能、成果導(dǎo)向；創(chuàng)新機(jī)制、資源互通；眾志成城、跨越自我”主題，對二季度工作進(jìn)行總結(jié)，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出了下半年工作規(guī)劃。會議針對集團(tuán)管理和運營中存在的問題，以及企業(yè)品牌文化建設(shè)等，進(jìn)行了集中專題討論。

河南卓越營銷機(jī)構(gòu)及所屬六個子公司的負(fù)責(zé)人參加了會議。

2013中國工業(yè)品營銷中部論壇在嵩山舉辦

8月7日—9日，2013中國工業(yè)品營銷中部論壇暨工業(yè)品營銷研究院中部地區(qū)培訓(xùn)基地授牌儀式在美麗的中岳嵩山舉行。

圍繞“經(jīng)濟(jì)低潮之下，工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營之道”論壇主題，工業(yè)品營銷研究院院長丁興良先生做了精彩的論壇主題闡述，并就工業(yè)品營銷相關(guān)機(jī)制、人才和管控等問題，與臺上嘉賓及臺下學(xué)員展開熱烈交流互動。

論壇開幕式上，丁興良院長向河南新天地控股集團(tuán)董事長皇甫宜安頒發(fā)了工業(yè)品營銷研究院中部地區(qū)培訓(xùn)基地牌匾，這是該院在全國設(shè)立的第一個區(qū)域性培訓(xùn)基地。

本次論壇由工業(yè)品營銷研究院主辦，河南新天地控股集團(tuán)承辦。全國各地近百位工業(yè)品生產(chǎn)制造企業(yè)負(fù)責(zé)人和營銷精英，出席了論壇活動。人可以分為兩種，一種人是過日子的人，一種人是奔日子的人。過日子的人謀求平常生活的幸福；奔日子的人不斷修正人生目標(biāo)，完成了一個階段的目標(biāo)后，會追求更高的目標(biāo)，永不滿足，永不停止。過日子的人適合平凡的生活，奔日子的人適合創(chuàng)業(yè)。

——最近深陷輿論風(fēng)波的聯(lián)想集團(tuán)董事長柳傳志來到甘肅北部大戈壁，為廣大創(chuàng)業(yè)者傳道授業(yè)。在談到什么樣人適合創(chuàng)業(yè)時，柳傳志認(rèn)為過日子的選擇是正常合理的，奔日子的人是社會變革的推動力，都值得理解、尊重。但是作為“企業(yè)教父”的柳傳志顯然鼓勵創(chuàng)業(yè)者：你們是奔日子的人，是這個國家的未來。什么樣的人適合做創(chuàng)業(yè)者，柳傳志講了五點，首先要有韌性，能熬；二是有責(zé)任心，有擔(dān)當(dāng)；三是發(fā)現(xiàn)死扣；四是學(xué)習(xí)的能力；五是領(lǐng)導(dǎo)力，要有孤膽?；ヂ?lián)網(wǎng)已淪為傳統(tǒng)行業(yè)

——最近，PE界大佬、鼎輝投資創(chuàng)始人王功權(quán)在談到互聯(lián)網(wǎng)PE時，語不驚人死不休。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)和投資的最佳行業(yè)，其理由如下：第一，它已經(jīng)不是技術(shù)密集型，是資本密集型；第二，這個行業(yè)已經(jīng)圍繞傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生了大量的中小企業(yè)與它配套，也就成為行業(yè)鏈了；第三，年輕人干這行成為正常的就業(yè)行為，并且科研院校為這個行業(yè)培養(yǎng)人才；第四，其它行業(yè)與其合作時不再質(zhì)疑，而是態(tài)度積極；第五，國家在這方面的法律法規(guī)建立起來了。所以互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是徹徹底底的傳統(tǒng)行業(yè)了。用“工業(yè)精神”制造中國品牌

——格力電器董事長、總裁，著名商界“女強(qiáng)人”董明珠女士，談到格力之所以成功，“工業(yè)精神”至關(guān)重要。她認(rèn)為，商業(yè)精神和工業(yè)精神都需要追求利潤，但其獲取利潤的方法和路徑卻有著明顯的區(qū)別。在董明珠看來，商業(yè)精神更注重結(jié)果而非過程，而工業(yè)精神則是科學(xué)精神的延伸。與商業(yè)精神相對照，工業(yè)精神更講求信用，講求公平競爭，講求長遠(yuǎn)利益，是一種“吃虧”精神?！霸谥圃鞓I(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導(dǎo)地位，就會更富于投機(jī)性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當(dāng)競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠(yuǎn)離‘工業(yè)精神’，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化?！币驗閷Ｗⅲ拍茏龃笞鰪?qiáng)一個產(chǎn)業(yè)，掌握方方面面的資源，鞏固核心競爭力；因為專注，才能全力以赴往一個目標(biāo)前進(jìn)，長期保持領(lǐng)導(dǎo)者的地位和超前的意識：因為專注，才能打造一個鮮明的、專業(yè)的、可信賴的品牌形象；因為專注，才能花大力氣培育還不成熟的市場，引導(dǎo)和服務(wù)好我們的消費者；因為專注，才能更好地適應(yīng)市場的變化、規(guī)避外部環(huán)境變化帶來的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。

——匯源果汁董事長朱新禮談到匯源這么多年長盛不衰的秘籍時，認(rèn)為企業(yè)要想在一個產(chǎn)業(yè)里做大做強(qiáng)做久，就必須專注、專業(yè)、專心。

數(shù)字

6%

據(jù)新華社全國農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價格行情系統(tǒng)監(jiān)測，今年以來全國塑袋裝純牛奶價格整體呈穩(wěn)中有漲走勢。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，與1月1日相比，8月20日，塑袋裝純牛奶（250毫升/袋）全國日均價上漲約5%。目前全國塑袋裝純牛奶價格明顯高于去年同期。8月20日，全國塑袋裝純牛奶價格較去年漲逾6%

1億人口

目前正在起草的《全國城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃》，已經(jīng)初步明確了未來城鎮(zhèn)化率的規(guī)劃目標(biāo)。一位接近規(guī)劃起草組的專家透露，規(guī)劃初步提出未來城鎮(zhèn)化水平將穩(wěn)步提高。城鎮(zhèn)化持續(xù)快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化進(jìn)程加快，2020年城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%，實現(xiàn)1億左右農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口在城鎮(zhèn)落戶。

2402.1億元

商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示，今年卜6月份，全國規(guī)模以上白酒企業(yè)累計產(chǎn)量588.90萬千升，同比增長9.21%。今年以來，白酒累計產(chǎn)量增速呈現(xiàn)逐月回升態(tài)勢，但與2012年相比仍處于較低水平。白酒行業(yè)上半年實現(xiàn)收入2402.1億元，利潤399.1億元，分別同比增長10.7%、0.6%，增速較去年同期分別下降18.2、54.5個百分點。

142億美元

據(jù)了解，在彭博最新公布的億萬富豪排行榜中，大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林以142億美元的凈資產(chǎn)，超越中國前首富——娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后，晉升為中國大陸景畝有的人，其當(dāng)日在全球億萬富豪榜中位列第66位。

王石：什么是企業(yè)家精神？

一個社會總是有一些傳統(tǒng)、規(guī)范和模式，而認(rèn)識到這些模式的問題，重新組織要素，并成功為社會創(chuàng)造價值，這就是企業(yè)家精神。

人的天性保守：當(dāng)人們已經(jīng)熟悉了某種程序或方法，而這種程序和方法已經(jīng)被歷史證明是有效的；要鼓勵人們采用新的，未經(jīng)實踐證明的方式就會受到心理上的抵制。有時候，客觀上采取新的方式可能并不存在困難，人們也會覺得難以接受——無論是說服人們跟隨一次創(chuàng)業(yè)冒險，一次管理變革，還是不喝酒、不吃魚翅、不行賄這些改變社交文化的努力。

企業(yè)家精神之所以在現(xiàn)代社會中如此重要，主要是因為社會分工越來越細(xì)化，專業(yè)知識越來越完備。在任何領(lǐng)域的創(chuàng)新都需要團(tuán)隊合作。一個發(fā)明家在自家閣樓里鼓搗出來的東西，已經(jīng)很難震撼世界了。

紅酒世界：紅酒的8個銷售策略

1、改變餐酒搭配的固有觀念

2、不能走“拼量”路線

3、了解細(xì)分市場

4、參與市場變革

5、原產(chǎn)國家不代表一切，營銷手段才是最重要的

6、中國富有人不像外國那樣多，但不要等到人多了才去經(jīng)營

7、亞洲消費者對葡萄酒這樣的新事物非常好奇，急切地想學(xué)到更多的知識

8、堅持基本的銷售策略

王帥斌：

中小企業(yè)策劃要遠(yuǎn)離大師和高人

策劃行業(yè)，策劃產(chǎn)品的長期活躍，一方面說明社會化精細(xì)分工意識的增強(qiáng)，另一方面也是各類企業(yè)，各類商業(yè)機(jī)構(gòu)及個人真實需求的體現(xiàn)。

優(yōu)秀的策劃人，優(yōu)秀的策劃團(tuán)隊，優(yōu)秀的策劃案，一定源于真實的市場，源于客戶的真實需求。離開了市場，閉門造車，天馬行空的大策劃，十之八九是臆想，往死里整。試想想，一群沒有做過銷售，沒有賣過產(chǎn)品的人做策劃，無異于一群盲人摸象，錯了是必然，成了才是偶然。

以另類標(biāo)榜，以出位吸引眼球，娛樂下大眾還可以，可千萬別當(dāng)真。因為絕大多數(shù)看似風(fēng)景無限好的策劃案，根本無法落地執(zhí)行，或者說落地執(zhí)行的成本太大，企業(yè)短時間內(nèi)承擔(dān)不起或不愿意承擔(dān)，應(yīng)用到企業(yè)實戰(zhàn)，可取得效果的微乎其微簡單，易操作，現(xiàn)有資源的極致運用，是一個優(yōu)秀策劃案的重要參考要素，尤其對于中小微企業(yè)，最為適用，最有價值。再出位，再新奇特的策劃和創(chuàng)意，不能帶來直接成交，不能產(chǎn)生產(chǎn)品銷售力的，都只能滿足下大眾的眼球。如果有企業(yè)一定認(rèn)為那才是真神，高手，那才可以解決問題。

張子幾：換一種思路做客戶！

“常人為之我為之，我為常人也；常人不能為之我為之，我非常人也?！?/p>

當(dāng)大家都在按著某種思路做客戶的時候，你可以試著換一種思路。當(dāng)別人還處在傳統(tǒng)的銷售概念中，大打價格戰(zhàn)的時候，你換一種思路做營銷，在為客戶傳遞附加價值上下功夫，變被動為主動，往往更容易增加企業(yè)的競爭力。

當(dāng)別人還在為如何完成企業(yè)指標(biāo)，如何提高產(chǎn)品銷量而苦苦思索時，你換一種思路去開發(fā)客戶，將增量市場拓展與存量市場深耕一起抓，往往更能獲得大市場。

當(dāng)別人還在思考如何進(jìn)行客戶管理時，你換一種思路做客戶管理，滿足客戶所需，制造客戶所求，往往更容易獲得客戶的長期認(rèn)可，在獲取利潤的同時，也為客戶創(chuàng)造了價值。

當(dāng)別人因為客戶服務(wù)而焦頭爛額時，你換一種思路進(jìn)行客戶服務(wù)管理，在細(xì)分客戶的基礎(chǔ)上，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意。

當(dāng)別人還在用強(qiáng)人所難式的維持方式，并配合著物質(zhì)利誘進(jìn)行客戶關(guān)系管理時，你換一種思路進(jìn)行客戶關(guān)系管理，從精神層面上感動客戶，關(guān)懷客戶，就可以讓客戶自愿成為你的忠誠客戶。

中國零售百強(qiáng)名單出爐：8家電商貢獻(xiàn)5成增速

近日，在第八屆中國零售商大會高峰論壇上，中國商業(yè)聯(lián)合會中國零售百強(qiáng)排行榜。

和此前不同，此次的百強(qiáng)排名首次將網(wǎng)上零售商列入其中，數(shù)據(jù)顯示，入圍的8家網(wǎng)上零售企業(yè)的銷售對百強(qiáng)銷售增速的貢獻(xiàn)度達(dá)到了49.6%。

中國商業(yè)聯(lián)合會公布的名單顯示，百強(qiáng)整體銷售額為2.3萬億元，銷售規(guī)模同比增長20.2%，增速較2012年社會消費品零售總額高出5.9個百分點，但與2011年相比，增速放緩了0.7個百分占。

“在2012年的零售中有一個突出的亮點，就是網(wǎng)上銷售?！睂＜腋嬖V與會人員，此次的零售百強(qiáng)，首次加入了網(wǎng)上零售商。此次共有8家網(wǎng)上零售企業(yè)進(jìn)入，分別為天貓、京東商城、騰訊B2C、亞馬遜中國、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、唯品會、1號店、凡客誠品。

據(jù)了解到，上述8家人圍線上零售企業(yè)合計的銷售規(guī)模為3459.6億元，占整個百強(qiáng)的比重為14.5%。網(wǎng)上銷售平均增長速度達(dá)134.1%，比百強(qiáng)整體銷售增速高出113.9%。其中天貓排在百強(qiáng)第二位，銷售規(guī)模為2100億元，較“狀元”蘇寧低了200億元。8家網(wǎng)上零售企業(yè)的銷售對百強(qiáng)銷售增速的拉動貢獻(xiàn)度達(dá)到了49.6%。

扣除這些網(wǎng)上零售企業(yè)，2012年零售百強(qiáng)銷售規(guī)模同比增長11%，比2011年大幅度放緩9.9個百分點，低于2009年金融危機(jī)時期的增速，創(chuàng)2005年以來的銷售規(guī)模增速新低。