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關(guān)鍵詞：遙感數(shù)據(jù) 大眾商業(yè)化 模式探討

中圖分類號(hào)：TP79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-5349（2017）14-0039-01

美國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)做過(guò)一個(gè)調(diào)查，2014年全球衛(wèi)星系統(tǒng)收入為745億美元，其中有大概57%的收入來(lái)自手機(jī)、電腦和其他移動(dòng)設(shè)備嵌入位置服務(wù)。目前國(guó)內(nèi)的衛(wèi)星遙感主要應(yīng)用于政府相關(guān)行業(yè)部門和軍事部門，但是實(shí)際上地方政府對(duì)衛(wèi)星遙感系統(tǒng)有比軍事等部門更廣泛的應(yīng)用需求。本文主要探討遙感數(shù)據(jù)應(yīng)用于大眾商業(yè)化的模式。

一、遙感數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀

目前國(guó)內(nèi)的遙感衛(wèi)星主要應(yīng)用于軍事等領(lǐng)域和政府管理的相關(guān)部門，涉及的主要有氣象、防災(zāi)、水利、電利、交通、金融投資等。但是實(shí)際調(diào)查顯示，地方政府會(huì)對(duì)遙感衛(wèi)星有更多的應(yīng)用需求，基于地方政府的實(shí)際需求，國(guó)家也正在積極開(kāi)展遙感基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以提升衛(wèi)星遙感圖像的質(zhì)量。在行業(yè)遙感數(shù)據(jù)應(yīng)用于市場(chǎng)方面，主要是應(yīng)用于自然資源監(jiān)測(cè)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方面。

二、遙感數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題

首先，從資金方面來(lái)看，政府雖然對(duì)遙感衛(wèi)星數(shù)據(jù)的應(yīng)用的投入在增加，但是規(guī)模還是有限的，遠(yuǎn)低于投入成本。所以說(shuō)如果除開(kāi)政府和軍事需求外，僅依靠政府和行業(yè)的遙感應(yīng)用于市場(chǎng)，那么企業(yè)將無(wú)力承受，所以一定要開(kāi)拓新的投資領(lǐng)域。其次，從政策方面來(lái)看，創(chuàng)新的應(yīng)用離不開(kāi)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)和市場(chǎng)開(kāi)放的氛圍，不同行業(yè)之間的政策限制會(huì)阻礙數(shù)據(jù)信息的融合。只有在開(kāi)放自由的環(huán)境中，人民的智慧才能充分發(fā)揮出來(lái)。再次，從技術(shù)方面來(lái)看，依托于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的衍生技術(shù)是驅(qū)動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新動(dòng)力。遙感數(shù)據(jù)雖然與大數(shù)據(jù)技術(shù)有很多相似之處，但是因其與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合不深，所以還沒(méi)有形成比較有生命力的大眾化商業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品。

三、遙感數(shù)據(jù)應(yīng)用大眾商業(yè)化模式探討

任何商業(yè)活動(dòng)的順利開(kāi)展及產(chǎn)業(yè)形成都離不開(kāi)商業(yè)模式，不論是傳統(tǒng)的餐飲業(yè)還是現(xiàn)代的電子商業(yè)，都有成功的商業(yè)模式在支撐。這些商業(yè)模式在幫助管理者吸引投資并創(chuàng)造利潤(rùn)，以形成良性循環(huán)。由于科技快速發(fā)展，使得科技與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合慢慢深入，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)正在推動(dòng)著技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的快速結(jié)合。同時(shí)政府的投資方式的轉(zhuǎn)變也使市場(chǎng)資源得到一次性到位配置。許多私人投資的企業(yè)正在向衛(wèi)星遙感發(fā)展，在未來(lái)，衛(wèi)星遙感產(chǎn)業(yè)將會(huì)實(shí)現(xiàn)從小規(guī)模向成熟應(yīng)用跨步。

（一）流量、趨勢(shì)、包裝、產(chǎn)品及成本

任何一個(gè)商業(yè)活動(dòng)只要順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)就可以順利開(kāi)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，人們逐漸意識(shí)到流量本身是一種財(cái)富，只有應(yīng)用對(duì)普通用戶免費(fèi)，只要付流量，就可以得到廣泛應(yīng)用。另外包裝對(duì)于產(chǎn)品的影響比產(chǎn)品本身會(huì)重要得多，多數(shù)時(shí)候人們的消費(fèi)并不是基于產(chǎn)品本身，而是基于對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)超過(guò)了付出的貨幣價(jià)格。成功的商業(yè)模式可以把能力范圍內(nèi)的好產(chǎn)品和其他相關(guān)的環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，包括售前、售后服務(wù)，以促進(jìn)消費(fèi)者的二次消費(fèi)。一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的重復(fù)消費(fèi)能力是天生的，可以在目啟動(dòng)前就先判斷是否值得去做。如果注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，則可以提高商業(yè)產(chǎn)品的重復(fù)消費(fèi)能力。產(chǎn)品質(zhì)量影響產(chǎn)品重復(fù)消費(fèi)力，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是需要樹立優(yōu)質(zhì)口碑的，從而使產(chǎn)品本身贏得包裝能力的增強(qiáng)。任何商業(yè)項(xiàng)目都是以盈利為目的的，所以商業(yè)項(xiàng)目的利潤(rùn)是建立在提供的服務(wù)超越其成本的基礎(chǔ)上。

（二）廣告、咨詢及定制

遙感數(shù)據(jù)中心中的高分辨率對(duì)地觀測(cè)系統(tǒng)正在廣泛應(yīng)用。但實(shí)際上地圖查詢本身是不盈利的，如果地圖查詢與旅游、賓館、餐飲和網(wǎng)上商店等聯(lián)合，那么用戶連接進(jìn)入后就可以獲得廣告收入和提成收入。咨詢?yōu)樯虡I(yè)發(fā)展提供分析，當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量增大時(shí)，那么就會(huì)增設(shè)許多網(wǎng)點(diǎn)。但是網(wǎng)點(diǎn)的選擇不僅要考慮潛在用戶的分布，也要結(jié)合城市規(guī)劃、人力和成本等。觀測(cè)區(qū)域廣、成本低、分辨率高是衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)應(yīng)用位置的最佳選擇。在地圖分析時(shí)，不僅要考慮到傳統(tǒng)的宜居理念，還要結(jié)合現(xiàn)代環(huán)境因素，爭(zhēng)取最大限度地為人民提供服務(wù)。企業(yè)用戶在需求時(shí)可以通過(guò)定制與衛(wèi)星遙感結(jié)合，以達(dá)到進(jìn)一步與電子商務(wù)平臺(tái)的合作，為廣大網(wǎng)絡(luò)商店提供充足的銷售渠道。遙感數(shù)據(jù)還可以作為載體承載人們生活中的各種信息平臺(tái)，它的服務(wù)可以是多方面的，要從社會(huì)不同群體的需求出發(fā)，為政府和企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。比如提供關(guān)系國(guó)計(jì)民生的服務(wù)，比如百姓日常消費(fèi)娛樂(lè)服務(wù)等。通過(guò)遙感數(shù)據(jù)的引入，可以讓人們?cè)谔摂M世界盡情游戲，使人們存在感更強(qiáng)烈。

總之，將遙感數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，是遙感數(shù)據(jù)應(yīng)用于大眾化商業(yè)的最新模式，只要跳出傳統(tǒng)遙感數(shù)據(jù)應(yīng)用的模式，從全新角度去衡量去認(rèn)知和探討，那么一個(gè)遙感數(shù)據(jù)可以根據(jù)商業(yè)模式的應(yīng)用培育出眾多企業(yè)所需要的業(yè)務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周勝利，彭濤.美國(guó)政府對(duì)商業(yè)遙感數(shù)據(jù)的使用情況[J].國(guó)際太空，2003（10）.

篇2

廣播看不到摸不著，一聽(tīng)而過(guò)，稍縱即逝。作為廣播的廣告，是不是就一無(wú)是處了呢？其實(shí)不然，正所謂“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，廣播廣告有著自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，只是沒(méi)有被人充分認(rèn)識(shí)，使其價(jià)值被嚴(yán)重低估。

廣播廣告優(yōu)勢(shì)獨(dú)特

廣播的獨(dú)特魅力在于流動(dòng)感與兼作性，人們可以在各種狀態(tài)下接受廣播的信息，這種特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)越表現(xiàn)明顯和突出。據(jù)美蘭德媒體公司自2004年開(kāi)始的調(diào)查顯示：汽車的增多和交通的發(fā)達(dá)加快了人們的生活節(jié)奏，眾多人群的時(shí)間已經(jīng)越來(lái)越多的花費(fèi)在“移動(dòng)中”，這使得便于移動(dòng)收聽(tīng)的廣播媒體進(jìn)入人們的主流生活。廣播有著占領(lǐng)傳播流動(dòng)空間得天獨(dú)厚的條件，因此，在動(dòng)態(tài)中獲取信息的媒體，唯有廣播！這樣，廣播市場(chǎng)擁有大量的聽(tīng)眾規(guī)模，以及豐富的時(shí)間資源。

其次，廣播的覆蓋按其功率來(lái)說(shuō)，雖然有一定范圍和區(qū)域，但從實(shí)際的收聽(tīng)情況來(lái)看，廣播的覆蓋卻無(wú)法劃定明確的界限，廣播的覆蓋以及延伸意義上的信息傳送又可以說(shuō)是無(wú)限的。并且，相對(duì)于其他的媒體而言，廣播媒體更有廣告千人成本相對(duì)較低，廣告制作業(yè)相對(duì)容易，靈活性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。

新技術(shù)與新模式也讓廣播的前景無(wú)限。數(shù)字廣播就是廣播與科技結(jié)合的產(chǎn)物，來(lái)勢(shì)洶涌，數(shù)字廣播通信和廣播相融合的媒介，能夠提供新概念多媒體移動(dòng)廣播服務(wù)，可傳送音頻、視頻、數(shù)據(jù)、文字、圖形等多媒體信號(hào)，其強(qiáng)大的功能已被眾多媒體單位所垂涎。而北京廣播電臺(tái)率先嘗鮮，推出DAB（Digital Audio Bro adcasting，即數(shù)字音頻廣播）業(yè)務(wù)，并且已經(jīng)形成相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。近期還將推出DMB（Digital Multimedia Broadcasting，即數(shù)字多媒體廣播）手機(jī)電視頻道業(yè)務(wù)。北京電臺(tái)的數(shù)字廣播業(yè)務(wù)依托2008年奧運(yùn)的有利背景和時(shí)機(jī)，屆時(shí)將通過(guò)多媒體接收終端將奧運(yùn)的最新消息和公共服務(wù)信息傳遞給受眾。據(jù)悉，聯(lián)想手機(jī)已經(jīng)成為北京臺(tái)的合作伙伴，能夠接收數(shù)字廣播信號(hào)的手機(jī)即將在北京上市，廣播即將擁有更廣闊的平臺(tái)。

廣播市場(chǎng)潛力巨大

重要的是，中國(guó)的廣播聽(tīng)眾市場(chǎng)發(fā)育還有待成熟，與國(guó)外廣播市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r相比，還有很大的差距。 一位研究廣播的美國(guó)學(xué)者談到，現(xiàn)在美國(guó)12歲以上的人中，有95%以上的人每天都會(huì)收聽(tīng)廣播，平均每人收聽(tīng)廣播在2小時(shí)以上，而在中國(guó)這兩個(gè)數(shù)字幾乎只有其一半的水平。中國(guó)的廣播接觸率（反映在一天中各個(gè)時(shí)刻收聽(tīng)廣播的人占全社會(huì)人口的比例）遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外。中國(guó)大陸有接觸廣播的人只占56.2%，比馬來(lái)西亞、新加坡和澳大利亞等國(guó)要低很多；中國(guó)的廣播聽(tīng)眾平均每天收聽(tīng)廣播的時(shí)間只有1.1個(gè)小時(shí)，即不到70分鐘，而其他很多國(guó)家或地區(qū)平均都在2小時(shí)以上。但廣播接觸率數(shù)據(jù)低并不證明中國(guó)廣播媒體沒(méi)有價(jià)值、廣播沒(méi)有前途。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)社會(huì)處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，隨著這些年城市對(duì)信息需求的渴望度加強(qiáng)，城市人在戶外的時(shí)間加長(zhǎng)，生活節(jié)奏加快以及車輛的增多，交通環(huán)境的惡化，廣播媒體作為適合市場(chǎng)需求的唯一“移動(dòng)”媒體，被越來(lái)越多的人接受，越來(lái)越多的人關(guān)注。

廣播市場(chǎng)有很大的上升空間以及未挖掘的潛力，這種潛力正來(lái)自于有待成熟和與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，商機(jī)存在于這巨大的潛力。

根據(jù)某第三方機(jī)構(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在英國(guó)、法國(guó)和美國(guó)，廣播媒體的投放量分別占到本國(guó)廣告投放量的15%左右。而中國(guó)的廣播的廣告投放量只有2%。（見(jiàn)圖二）

根據(jù)實(shí)力媒體2006全球32個(gè)國(guó)家媒體研究數(shù)據(jù)（AC尼爾森監(jiān)測(cè)），中國(guó)廣播的廣告總量相對(duì)于其他媒體，預(yù)計(jì)2007年廣播廣告總量為33億元，位居中等，但廣播卻以39%的年增速，遠(yuǎn)高于18.4%的媒體整體增速、11%的GDP增速，廣播，正跨越式快速發(fā)展。

據(jù)CTR、AC尼爾森權(quán)威調(diào)查顯示，無(wú)論是從2002～2004四類媒體投放增長(zhǎng)比例來(lái)看，還是從2004～2005年1～6月媒體同期增速對(duì)比來(lái)看，增幅最大的媒體是戶外廣告和電臺(tái)廣告。廣播保持著40～50%左右的高速增長(zhǎng)，而相形之下，2005年電視、報(bào)紙?jiān)鏊倬徛?，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。（見(jiàn)圖三，2002～2004四類媒體投放增長(zhǎng)）和（圖四，2004與2005年上半年增長(zhǎng)比）

廣播聯(lián)盟體是未來(lái)發(fā)展方向

傳媒也是一種產(chǎn)業(yè)，這在國(guó)際上早已成為共識(shí)。自1926年世界上產(chǎn)生了第一個(gè)廣播集團(tuán)――美國(guó)NBC集團(tuán)，到走向新世紀(jì)的今天，傳媒業(yè)被認(rèn)為是21世紀(jì)最有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一。但是，我國(guó)的大眾傳媒產(chǎn)業(yè)化才剛剛起步，而且，由于體制和現(xiàn)行政策上的原因，我們還沒(méi)有真正引入現(xiàn)代企業(yè)制度和運(yùn)行機(jī)制，我們與真正意義上的傳媒產(chǎn)業(yè)化還有不小的距離。

就如中國(guó)的發(fā)展模式不同于其他國(guó)家一樣，中國(guó)的傳媒發(fā)展也迥異于其他國(guó)家，比如廣播，將近有百家電臺(tái)、數(shù)百家頻率同時(shí)存在，并且由于幅員廣闊、省市林立而形成的廣播地方性特性，決定了將來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)也不會(huì)出現(xiàn)少數(shù)電臺(tái)壟斷的局面。

而在當(dāng)前信息一統(tǒng)、媒體多元化競(jìng)爭(zhēng)背景下，單位小、形象力弱、又較分散的廣播，橫向整合又是一個(gè)不得不走的必由之路。廣播廣告，絕大多數(shù)電臺(tái)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行的是分散經(jīng)營(yíng)，有的是“名統(tǒng)實(shí)散”，各系列臺(tái)各干各的。這種小農(nóng)式、小作坊式的經(jīng)營(yíng)，是對(duì)廣播資源的浪費(fèi)，甚至導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。所以，廣播廣告應(yīng)該走規(guī)?；l(fā)展的路子。只有實(shí)行廣告規(guī)模經(jīng)營(yíng)，才能做到政策統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一，有效遏止不良競(jìng)爭(zhēng)，充分開(kāi)發(fā)利用頻道資源。為客戶進(jìn)行科學(xué)的廣告策劃、高水準(zhǔn)的廣告創(chuàng)意制作及進(jìn)行適宜有效的廣告投放（排期），并且輔之以公關(guān)服務(wù)及新聞宣傳配合等。

所以，由此而形成的各種廣播橫向經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體也應(yīng)運(yùn)而生，比如由各媒體之間基于資源交流而自發(fā)形成的同步廣告公司、外來(lái)專業(yè)資源與媒體聯(lián)合形成的其他廣播經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體，比如環(huán)球七福推動(dòng)的承包地方廣播頻率而形成CITY FM、同瀛廣播推動(dòng)的廣告無(wú)界的廣播經(jīng)營(yíng)第三態(tài)的中國(guó)廣播聯(lián)盟體等。

由于廣播目前影響力相對(duì)較弱、經(jīng)營(yíng)收入項(xiàng)目單一、常規(guī)廣告收費(fèi)較低，所以很難依靠其他媒體取得成功的專業(yè)化廣告制或簡(jiǎn)單松散的聯(lián)合體模式獲得成功。如果說(shuō)，早期的媒體以自我經(jīng)營(yíng)為第一態(tài)的話，而目前電視等媒體引入專業(yè)廣告為第二態(tài)，那么，廣播的成功，惟有第三態(tài)，即同瀛-中國(guó)廣播聯(lián)盟所推動(dòng)：通過(guò)外來(lái)專業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)體與媒體聯(lián)合形成聯(lián)盟體，以節(jié)目?jī)?nèi)容為載體，整合全方位資源，為企業(yè)靈活提供量身定制的內(nèi)容性廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

同瀛―中國(guó)廣播聯(lián)盟的商業(yè)模式

挖掘廣播廣告的潛力，對(duì)媒體的整合經(jīng)營(yíng)以及節(jié)目資源的專業(yè)化整合，如何形成媒體與廣告客戶雙贏的思考，是同瀛廣播聯(lián)盟成立的基礎(chǔ)。2004年作為北京同瀛廣告公司前身的濤豐廣告公司的廣播媒體收入達(dá)到750萬(wàn)元。2005年，同瀛廣告公司成為主攻廣播媒體廣告投放的專業(yè)廣告公司。而此后兩年來(lái)廣播市場(chǎng)的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，更可以印證這一經(jīng)營(yíng)思路的正確。當(dāng)年，同瀛廣告的收入達(dá)到2200萬(wàn)元；2006年，這一數(shù)字攀升至3800萬(wàn)元；每年保持70%左右的增速，遠(yuǎn)超過(guò)廣播業(yè)40%的年增速；而2007年截至4月底，這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到2800萬(wàn)，預(yù)計(jì)全年收入達(dá)到并超過(guò)6000萬(wàn)。

同瀛廣告公司的團(tuán)隊(duì)利用從業(yè)多年的媒體資源與客戶資源，很快打造起一個(gè)中國(guó)廣播聯(lián)盟，將各地各優(yōu)勢(shì)電臺(tái)的優(yōu)勢(shì)時(shí)段進(jìn)行整合。在搶占地盤的同時(shí)，這樣的策略也是確保多贏的。

同瀛中國(guó)廣播網(wǎng)，采取以點(diǎn)帶面、縱深結(jié)合的戰(zhàn)略策略，分別在全國(guó)華南、華北、西北、華東、東北、華中、華北、西南等區(qū)域布局，和各區(qū)域優(yōu)勢(shì)省級(jí)或省會(huì)級(jí)廣播電臺(tái)建立緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟，并帶動(dòng)周邊其他省市媒體加入，形成廣播全國(guó)橫向覆蓋網(wǎng)；同時(shí)也在華東、華南、華北、華中等發(fā)達(dá)地區(qū)，推廣與沿海發(fā)達(dá)的二三級(jí)城市廣播電臺(tái)的合作聯(lián)合，形成重點(diǎn)區(qū)域的縱向滲透；這樣就形成了全國(guó)縱橫立體的廣播網(wǎng)，目前同瀛廣播網(wǎng)已有300余合作頻率，并同100家優(yōu)勢(shì)形成了廣告、節(jié)目、活動(dòng)多位一體的緊密式合作關(guān)系。

對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，有了全國(guó)范圍內(nèi)的更多選擇機(jī)會(huì)，會(huì)增加廣告投放的準(zhǔn)確性和有效性。對(duì)當(dāng)?shù)貜V播電臺(tái)而言，以往85%的廣告收入來(lái)自本地市場(chǎng)，如今外埠的廣告的投放可以大大提高自身品牌。對(duì)同瀛廣告來(lái)說(shuō)，既可為大的4A廣告公司提供廣播投放專門服務(wù)，又可以自己直接尋找客戶，進(jìn)可攻退可守，進(jìn)退自如。

另外，廣播廣告的商業(yè)模式將隨之而變，成為新型的形態(tài)。這種新型的形態(tài)將轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型的節(jié)目，成為聽(tīng)眾時(shí)尚、便捷生活中不可缺少的向?qū)Ш突锇椋踩胧綇V告將有可能成為媒體產(chǎn)品的重要利潤(rùn)來(lái)源。

近年來(lái)，在影視劇中植入品牌的做法屢見(jiàn)不鮮。采用這種方式，能夠淡化廣告的商業(yè)味道，潛移默化地加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。同瀛正在考慮的是，怎樣將這樣的方式植入廣播媒體。怎樣針對(duì)消費(fèi)人群，設(shè)計(jì)并制作出真正切合收聽(tīng)者需要，同時(shí)又可以將廣告客戶的品牌影響、商業(yè)訴求進(jìn)行有效傳達(dá)的電臺(tái)節(jié)目，正是同瀛廣播聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)所在。

隨著汽車市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的車主成為廣播媒體的有效受眾，車載聽(tīng)眾被譽(yù)為是“有思想、有財(cái)富、有權(quán)利、有前途”的“四有新人”，是廣告的主要訴求對(duì)象。汽車產(chǎn)業(yè)的相關(guān)廠商如果想要投放廣告，廣播媒體無(wú)疑是一種很好的方式。例如，同瀛廣播聯(lián)盟正在制作的頗受歡迎的關(guān)于汽車養(yǎng)護(hù)、安全駕駛的知識(shí)類節(jié)目。針對(duì)不同車型特征，告訴車主如何更好駕駛，如何取得更佳的油效比等等。如此一來(lái)，節(jié)目不僅因?qū)嵱枚钍芟M(fèi)者喜愛(ài)，而且弱化了商業(yè)的味道，加強(qiáng)品牌責(zé)任感、美譽(yù)度的宣傳，同時(shí)使消費(fèi)者對(duì)各個(gè)車型的突出特色有了了解，潛移默化地影響到消費(fèi)者的購(gòu)買決定。

同樣，對(duì)于企業(yè)目前陷入廣告和促銷拉力趨弱的營(yíng)銷瓶頸，同瀛廣播聯(lián)盟也正推出立足于企業(yè)公關(guān)、建立企業(yè)品牌價(jià)值營(yíng)銷力的企業(yè)高端訪談節(jié)目《商道》，通過(guò)全國(guó)廣播的城市播出，來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的終端消費(fèi)，而這一創(chuàng)舉，已經(jīng)受到企業(yè)的積極響應(yīng)和肯定。

由專業(yè)商業(yè)廣告機(jī)構(gòu)同廣播媒體聯(lián)合形成的同瀛―中國(guó)廣播聯(lián)盟，從2005年起家到2006年5000萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)流量，從五個(gè)合作媒體到200多個(gè)加盟頻率，從個(gè)案企業(yè)量身定制到上百家品牌、眾多傳媒購(gòu)買機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作等，這一切，都發(fā)生在兩年之間。

同瀛―中國(guó)廣播聯(lián)盟的初獲成功，我們?cè)笜?lè)觀以待，但我們還是需要冷靜分析，他獲得成功的原因在哪里呢？

第一，有市場(chǎng)：廣播以城市化、全天候伴隨性播出特點(diǎn)，是眾多企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)而需要急切加強(qiáng)地方銷售促銷力的需求所在，關(guān)鍵是其他媒體所難以給予支持之所在。

第二，有需求：廣播的低成本、靈活性，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在其他媒體所不敢想象的需求，比如現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播、節(jié)目訪談、系列化專題節(jié)目等。

第三，有優(yōu)勢(shì)：相對(duì)于沒(méi)有脫離媒體立場(chǎng)的媒體間整合和外來(lái)公司承包頻率等形式，第三態(tài)以非媒體方角度，在低成本整合媒體的各種軟硬可傳播資源，無(wú)限制、有針對(duì)性的滿足企業(yè)前述需求上，有著明顯優(yōu)勢(shì)和可信度。

篇3

回望2009年，注定是一段難忘的“堅(jiān)守”歲月，而“堅(jiān)守”既是我們的精神所系，也是面對(duì)挑戰(zhàn)的良策?！皥?jiān)守”之后的2010年，見(jiàn)多識(shí)廣的經(jīng)濟(jì)學(xué)家率先告訴我們“世界進(jìn)入了新的周期”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的突出表現(xiàn)也已經(jīng)成為“全球性的金融危機(jī)算是過(guò)去”的最好證明?！斑M(jìn)取”、“給力”已然成為國(guó)人的口頭禪，天天“向上”就是所有這一切最好的總結(jié)。

“向上”不光是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域令世界刮目相看的現(xiàn)實(shí)，更是包括藝術(shù)界在內(nèi)積極調(diào)整并面向未來(lái)的體現(xiàn)。

藝術(shù)的前行毋庸置疑源自藝術(shù)家的當(dāng)代創(chuàng)造?！皠?chuàng)造奇跡”和“改造歷史”并非藝術(shù)家的任務(wù)，卸掉原本不屬于自己的責(zé)任之后就是釋放自由。而“向上”比照于藝術(shù)家身上的則是自我更新的切實(shí)要求、以及因更年輕一代的不斷冒頭所呈現(xiàn)的活躍氛圍。

“向上”也是2010年中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)的最給力說(shuō)辭，是各大拍賣公司成交額度的不斷提升，是拍賣現(xiàn)場(chǎng)單價(jià)紀(jì)念錄的不斷刷新，是“億元時(shí)代”此起彼伏活生生的事實(shí)。隨著經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的年度“井噴”，中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)正激情重演著“追英趕美”式的劇情。

“向上”更是當(dāng)代中國(guó)的收藏家們朝氣蓬勃的最明顯特征。是創(chuàng)造世界單價(jià)記錄的豪邁，是在海外市場(chǎng)一擲千金的勇氣，是他們開(kāi)始在收藏價(jià)值、收藏標(biāo)準(zhǔn)、收藏視野上的討論和關(guān)注，還是他們逐步設(shè)定將自己的藝術(shù)財(cái)富與全社會(huì)共享的未來(lái)目標(biāo)。機(jī)構(gòu)收藏和形形的“市場(chǎng)創(chuàng)新”無(wú)疑是2010年度的新亮點(diǎn)，雖然現(xiàn)在只是所謂的“新生事物”，可我們懷著無(wú)比的希望愿它們能夠在未來(lái)成為“價(jià)值追求者的角色”和“對(duì)沖市場(chǎng)平庸的力量”。

“向上”同時(shí)是美術(shù)館、策展人、藝術(shù)批評(píng)家們的年度最新證明。是美術(shù)館不愿僅僅是當(dāng)代藝術(shù)臨時(shí)展場(chǎng)的改革，是策展人批評(píng)家不想僅僅是藝術(shù)活動(dòng)串場(chǎng)主持的努力，是他們?yōu)榱俗陨韮r(jià)值得到更多認(rèn)同的奮起。而只有當(dāng)他們得到廣泛確認(rèn)時(shí)，持續(xù)的“向上”才會(huì)開(kāi)始!

“向上”――2010年中國(guó)藝術(shù)界的寫照，更是大家對(duì)藝術(shù)界發(fā)自內(nèi)心的美好愿景。

“向上”的精神在左，“向上”的堅(jiān)持在右，隨時(shí)播種隨時(shí)開(kāi)花。因?yàn)槲覀冎?，在藝術(shù)界，長(zhǎng)驅(qū)直入的金錢交易絕不是商業(yè)的精神，還有“向上”的審美熱愛(ài)和美好需求。

拍賣9％

2010年中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)行情又再度恢復(fù)了活力。在經(jīng)歷2008年春拍之后近兩年時(shí)間的下調(diào)，中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品在拍賣市場(chǎng)、畫廊市場(chǎng)和各個(gè)博覽會(huì)當(dāng)中的銷售都呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)。

香港佳士得拍賣公司201 O年全年油畫和當(dāng)代藝術(shù)的拍賣取得了10.35億港元的成交額，僅次于2007年曾創(chuàng)出全年11.26億港元的成交紀(jì)錄。與2009年的6.72億港元相比，增幅達(dá)到54％。香港蘇富比的2010年油畫當(dāng)代藝術(shù)的總成交額為7.09億港元，比2009年的4.62億港元相比增長(zhǎng)53％，但是少于2007年的8.19億港元。北京保利2010年當(dāng)代藝術(shù)成交額7.82億元，與2009年的3.66億元相比增幅達(dá)113％，且高于2007年的7.37億元的年度成交額。北京匡時(shí)、中國(guó)嘉德拍賣油畫和當(dāng)代藝術(shù)品的全年拍賣成績(jī)也明顯優(yōu)于2009年，但與2007年那波行情高點(diǎn)相比尚有一定差距。此外根據(jù)法國(guó)Artprice網(wǎng)站最新出版的2009至2010年(2009年11月至2010年10月)亞洲當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)報(bào)告的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)的拍賣額為1.78億美元，超過(guò)了英國(guó)的1.57億美元，在全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)中緊隨美國(guó)之后排名第二位。該報(bào)告認(rèn)為2010年亞洲尤其是中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)在經(jīng)歷過(guò)2008、2009兩年的向下調(diào)整之后再度崛起，中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)復(fù)蘇的速度明顯快于其他國(guó)家和地區(qū)。

中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)名家的作品在2010年拍賣市場(chǎng)屢有高價(jià)創(chuàng)出，張曉剛的《創(chuàng)世篇：一個(gè)共和國(guó)的誕生二號(hào)》在香港蘇富比以4,555萬(wàn)元人民幣的價(jià)格成交，創(chuàng)出張曉剛作品在拍賣市場(chǎng)的最高價(jià)。在香港佳士得秋季拍賣會(huì)上，曾梵志的《面具系列》以3，090萬(wàn)港元的價(jià)格被藏家王薇購(gòu)得，成為目前為止曾梵志作品在拍賣市場(chǎng)成交價(jià)格第二高。

經(jīng)歷過(guò)上次藝術(shù)市場(chǎng)的淘洗，目前藏家購(gòu)買、收藏作品的心態(tài)也更加理性，藝術(shù)家創(chuàng)作心態(tài)也比較平和，更加向?qū)W術(shù)標(biāo)準(zhǔn)靠攏，畫廊出售作品價(jià)格更加合理，拍賣公司選擇拍品也更加兼顧學(xué)術(shù)性與商業(yè)性。中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)正朝著更健康的方向發(fā)展。

收藏家、經(jīng)紀(jì)人9％

2010年，在我們明顯地感到收藏家對(duì)于藝術(shù)界產(chǎn)生更大的影響力之時(shí)，收藏者的結(jié)構(gòu)也變得更加復(fù)雜。

拋開(kāi)老生常談的“收藏”和“投資”、“投機(jī)”這些概念，金融資本與大型機(jī)構(gòu)、新晉與老牌收藏家、大陸與港臺(tái)東南亞購(gòu)買力等等這些關(guān)鍵詞都促使著藝術(shù)市場(chǎng)整體走高。2010年，以民生銀行為代表的金融機(jī)構(gòu)更加深入地介入到藝術(shù)領(lǐng)域，不僅在上海新開(kāi)設(shè)了民生現(xiàn)代美術(shù)館，而且在收藏上單單都是大手筆。2010年民生在收藏劉小東一人作品的花費(fèi)上不少于6,000萬(wàn)，并且還以3，416萬(wàn)拿下了曾梵志《協(xié)和醫(yī)院》，創(chuàng)造了曾梵志作品在內(nèi)地的拍賣紀(jì)錄。在個(gè)人收藏方面，前幾年市場(chǎng)上的“大鱷”買家在2010年出手更加闊綽?？拷鹑谄鸺业膭⒁嬷t、王薇夫婦201 O年僅在收藏當(dāng)代藝術(shù)作品方面的開(kāi)銷就不少于2億元，收藏的重量級(jí)作

品包括2,657萬(wàn)的曾梵志《面具系列》、1,400萬(wàn)的劉野《中午的蒙德里安》等多件作品。一個(gè)明顯的變化是，王薇在購(gòu)買作品時(shí)不再一味追逐高價(jià)位作品，而是更多地注重以美術(shù)史為線的收藏，不斷地完善自己的藏品。曾經(jīng)是中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)重要接盤手的印尼華人藏家余德耀，在本年度又接了一個(gè)“大盤”，以4,555萬(wàn)元拍下張曉剛作品《創(chuàng)世篇：一個(gè)共和國(guó)的誕生二號(hào)》，使張曉剛單件作品成交價(jià)升至最高。在2008年下半年金融危機(jī)后，寫實(shí)繪畫的抗跌是一個(gè)值得研究的現(xiàn)象，而華誼兄弟總裁王中軍在寫實(shí)油畫的收藏上無(wú)疑是最具代表性的，不僅自己收藏，還帶動(dòng)了身邊的演員、導(dǎo)演及集團(tuán)股東參與到寫實(shí)油畫的收藏中來(lái)，據(jù)說(shuō)2010年華誼兄弟原始股解禁后，幾個(gè)大股東在股市套現(xiàn)后即投入到藝術(shù)市場(chǎng)的購(gòu)買中，多個(gè)寫實(shí)油畫大件落入包括王中軍在內(nèi)的華誼兄弟股東手中。自己收藏兼為別人代購(gòu)的寒舍董事長(zhǎng)王定乾和陳郁可能是在拍賣季中最累的人，他們有時(shí)會(huì)跟隨拍賣到深夜，并且不落下任何一場(chǎng)重要的拍賣。其中要特別提出的是王定乾，沒(méi)有他，4.368億天價(jià)成交的宋代黃庭堅(jiān)書法《砥柱銘》或許至今還被深藏閣中。不僅在拍賣領(lǐng)域，王定乾領(lǐng)導(dǎo)的寒舍集團(tuán)在2010年以非常積極的態(tài)度參與了國(guó)內(nèi)數(shù)個(gè)當(dāng)代藝術(shù)大展，在兩岸當(dāng)代藝術(shù)交流方面作了大量工作。除了在拍賣會(huì)上你爭(zhēng)我搶外，喬志斌代表了一類新藏家。原本也在拍賣市場(chǎng)購(gòu)買作品的喬志斌如今頻繁拜訪藝術(shù)家工作室及畫廊，看展覽成為他生活的重要組成，每月有計(jì)劃地收藏作品，多媒體藝術(shù)和年青藝術(shù)家的作品成為他目前收藏的重心。

畫廊10％

二級(jí)市場(chǎng)中最重要的角色――畫廊業(yè)在2010年藝術(shù)市場(chǎng)中的

整體表現(xiàn)不溫不火，上榜率依然保持在10％。但經(jīng)歷了為生存而堅(jiān)守的2009年，畫廊行業(yè)在2010年的暗潮涌動(dòng)中悄然復(fù)蘇。金融危機(jī)最嚴(yán)重的階段已經(jīng)過(guò)去，盡管世界經(jīng)濟(jì)全面而持續(xù)的復(fù)蘇還存在著一些不確定因素，但總體來(lái)看藝術(shù)品的購(gòu)買力在持續(xù)的增長(zhǎng)之中，尤其中國(guó)本土買家實(shí)力的增加，為畫廊行業(yè)的發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。不少當(dāng)代藝術(shù)畫廊主在接受采訪時(shí)都表示2010年畫廊經(jīng)營(yíng)情況比2009年好很多。

本次榜單之中，榮膺畫廊業(yè)排名首位的是佩斯北京畫廊，本年度冷林在主營(yíng)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)大師的定位上走得更加穩(wěn)妥，把主要的規(guī)劃鎖定在“推出去”和“走進(jìn)來(lái)”兩條主線上，成為把中國(guó)藝術(shù)推向世界的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，還將國(guó)外大師如基弗、村上隆、達(dá)明?赫斯特的作品帶到北京展出。如此規(guī)格和級(jí)別的展覽在中國(guó)畫廊界實(shí)屬罕見(jiàn)。翁菱的天安時(shí)間畫廊則漂亮地完成了華麗轉(zhuǎn)身，充分利用其不可多得的地理優(yōu)勢(shì)和翁菱本人的策展交流能力，把藝術(shù)家們從藝術(shù)界的小圈子帶到更為廣闊的大眾視野中，貫徹了“讓更多人來(lái)分享藝術(shù)”的理念。偏鋒新藝術(shù)空間和Boers-Li畫廊在推廣年輕藝術(shù)家方面張弛有度，穩(wěn)步邁進(jìn)，尤其在藝術(shù)品銷售方面，甚至超過(guò)一些老牌畫廊的拓展能力。2010恰逢榮榮和映里的三影堂攝影藝術(shù)中心成立三周年，他們與思想手計(jì)劃、法國(guó)阿爾勒國(guó)際攝影節(jié)聯(lián)合策劃了首屆草場(chǎng)地?cái)z影季，這也是阿爾勒國(guó)際攝影節(jié)項(xiàng)目第一次在法國(guó)以外展出，成為年度重大看點(diǎn)。臺(tái)灣畫廊方面，誠(chéng)品畫廊對(duì)推動(dòng)華人藝術(shù)家走向國(guó)際起到了重要作用，而耿桂英將大未來(lái)?耿畫廊移交給女兒，積極籌備北京畫廊的發(fā)展事宜，同時(shí)TKG基金會(huì)的創(chuàng)立也與畫廊相輔相成，形成良好的互補(bǔ)生態(tài)。有著海外背景的香格納畫廊和前波畫廊在北京的分部顯得有些衰弱，他們將主體力量分別放在上海和紐約繼續(xù)經(jīng)營(yíng)?？臻g則繼續(xù)自己畫廊經(jīng)營(yíng)與大型藝術(shù)項(xiàng)目策劃并行的路線，在連續(xù)幾年參加倫敦弗瑞茲藝博會(huì)之后，又被入選進(jìn)入2011年巴塞爾藝博會(huì)。

唯一美中不足的是，在大型老牌畫廊躍進(jìn)向前的時(shí)候，中小型新生畫廊的力量顯得有些薄弱，尤其年末一些藝術(shù)區(qū)的漲租的行為，使得一批原本生存狀況不佳的小型畫廊更加舉步維艱。更多層次的經(jīng)營(yíng)方向和健康的經(jīng)營(yíng)秩序才是保持整個(gè)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的途徑。

藝博會(huì)雙年展4％

國(guó)內(nèi)各大藝術(shù)品拍賣行的春秋兩季拍賣都火爆異常、屢破紀(jì)錄，看似為藝術(shù)市場(chǎng)的復(fù)蘇帶來(lái)了一絲曙光，但同為二級(jí)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)藝術(shù)博覽會(huì)雖然實(shí)際成交額一直因“難以統(tǒng)計(jì)”成謎，但僅僅是從參展畫廊的規(guī)格和藝術(shù)品的品質(zhì)，還有現(xiàn)場(chǎng)人氣程度來(lái)看，與前兩年藝術(shù)市場(chǎng)興盛時(shí)期相比，顯然難掩頹勢(shì)，重整旗鼓尚須時(shí)日。

除了居于榜單25位的香港藝術(shù)博覽會(huì)之外，國(guó)內(nèi)還有“藝術(shù)北京”在4月舉辦的當(dāng)代藝術(shù)博覽會(huì)和影像藝術(shù)博覽會(huì)以及9月開(kāi)幕的經(jīng)典藝術(shù)博覽會(huì)。香港藝術(shù)博覽會(huì)(Art HK)雖然是2008年開(kāi)始舉辦的新秀，但是依托香港優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)地位、國(guó)際化的貿(mào)易氛圍、舉辦大型博覽會(huì)的一流硬件設(shè)施和管理經(jīng)驗(yàn)、藝術(shù)品進(jìn)出口免稅等各方面的有利條件，對(duì)國(guó)內(nèi)外頂級(jí)畫廊和全球藏家都具有巨大的吸引力，已然成為現(xiàn)今亞洲最高端和最值得期待的藝術(shù)博覽會(huì)。而“藝術(shù)北京”的參展商七成以上都是內(nèi)地畫廊，其余三成是香港、臺(tái)灣和國(guó)外畫廊，歐美畫廊占很小部分，更別說(shuō)一線畫廊的缺失了。香港藝術(shù)博覽會(huì)無(wú)疑成了其強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在危機(jī)面前，后者已經(jīng)意識(shí)到未來(lái)工作的重心應(yīng)該放在培養(yǎng)國(guó)內(nèi)藏家上。但國(guó)內(nèi)藝術(shù)市場(chǎng)中真正藏家多半集中在傳統(tǒng)字畫和古董上，前幾年進(jìn)入當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域的買家中90％是抱著投機(jī)的目的，鮮有真正的收藏家，這也需要國(guó)內(nèi)當(dāng)代藝術(shù)博覽會(huì)付出更多努力。

2010年的大型藝術(shù)展也不少，包括國(guó)內(nèi)目前最具國(guó)際化面貌的上海雙年展，有“空降雙年展”之稱的中國(guó)西部國(guó)際藝術(shù)雙年展和在行業(yè)內(nèi)影響力較大但整體聲勢(shì)有待提高的連州國(guó)際攝影年展。其中第一次亮相的中國(guó)西部國(guó)際藝術(shù)雙年展于2010年9月17日在銀川文化藝術(shù)中心開(kāi)幕。展覽由藝術(shù)家田野和意大利策展人馬克?梅內(nèi)古佐共同策劃，來(lái)自美、英、法、德、加、意、丹麥、荷蘭、比利時(shí)和中國(guó)10個(gè)國(guó)家的23位藝術(shù)家和中國(guó)評(píng)論家以及國(guó)內(nèi)外媒體空降銀川。選擇西部這個(gè)藝術(shù)尚未涉足的地域舉辦雙年展的確是一次冒險(xiǎn)，除了“十一”長(zhǎng)假期間，展廳大部分時(shí)間都門可羅雀，顯然是曲高和寡。但作為當(dāng)代藝術(shù)在西部?jī)?nèi)陸的破冰之旅，還是意義顯著，相比同年其他藝術(shù)展的給力不足，顯得尤為勇氣可嘉，頗具本年度關(guān)鍵詞“向上”的精神，但愿這樣的雙年展不會(huì)在下一次就銷聲匿跡，能夠在大漠孤煙直的西部依然堅(jiān)守。

藝術(shù)家38％

2010年，進(jìn)入權(quán)力榜的藝術(shù)家一共38位，較之2009年的45位有所減少。前10名中，藝術(shù)家仍然占據(jù)四席，進(jìn)入前50名的藝術(shù)家人數(shù)從2009年的20人減為14人。雖然入榜總數(shù)有所減少，藝術(shù)家勢(shì)力依舊是整個(gè)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)圈的核心部分，他們的發(fā)力仍然是2010年藝術(shù)圈蓬勃向上的最主要因素。這一年藝術(shù)家群體最顯著的特征是：大舉動(dòng)。多個(gè)超大型群展使得中國(guó)藝術(shù)家以比以往任何一年都更龐大的氣勢(shì)出現(xiàn)在公眾眼前，此外又有數(shù)量可觀的大型個(gè)人回顧展形成了較大的公眾影響。

艾未未的國(guó)際影響力持續(xù)增長(zhǎng)，體現(xiàn)之一是在《Art Review》評(píng)選的“年度國(guó)際藝術(shù)界最有影響力的100人”中，艾未未從2009年的第43位，一躍升至2010年的第1 3位。方力鈞和張曉剛?cè)匀灰砸回灥幕钴S度保持著前10以內(nèi)的位置，原因之一即為大型個(gè)展。其他多位上榜藝術(shù)家的上榜理由之一也同樣是在2010年舉辦了影響力較大、質(zhì)量較高的個(gè)展：周春芽、曾梵志、岳敏君、劉小東、蔡國(guó)強(qiáng)、谷文達(dá)、劉建華、崔岫聞、榮榮＆映里、楊茂源、陳文驥、譚平、鐘飆、陳文令、曾浩、劉慶和，這一大串藝術(shù)家，或是回顧展，或是新作展，皆用作品的集結(jié)向藝術(shù)圈和自己交出了2010年的工作成果。作品是藝術(shù)家影響力最有效的依據(jù)，看來(lái)這絕對(duì)是藝術(shù)圈的真理。

值得一提的是周春芽名次上升突出，除了出色的個(gè)人大型回顧展，他對(duì)社會(huì)的責(zé)任感在2010年一系列慈善活動(dòng)的開(kāi)展中顯露無(wú)遺，以及馬爹利非凡藝術(shù)家獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得，方方面面的成就令他當(dāng)之無(wú)愧在權(quán)力榜上向上冒尖，沖刺到第六位。國(guó)內(nèi)高漲的藝術(shù)氛圍，也吸引著一些在國(guó)際上較為活躍的藝術(shù)家回歸到內(nèi)地做展覽和活動(dòng)，典型代表之一便是谷文達(dá)，他于國(guó)內(nèi)舉辦的兩個(gè)大型個(gè)展，展現(xiàn)了他豐富的藝術(shù)創(chuàng)作。新媒體藝術(shù)家的影響力也逐年擴(kuò)大，其中較為突出的有汪建偉、王功新這一波中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)圈內(nèi)最早做新媒體的藝術(shù)家，以及稍小的楊福東。作為國(guó)內(nèi)影像藝術(shù)的代表性人物，榮榮＆映里在2010年也有不俗表現(xiàn)。譚平、陳文驥、和隋建國(guó)都是藝術(shù)教育和創(chuàng)作并

行的典型范例，楊少斌、夏小萬(wàn)和蕭昱則是藝術(shù)家中較為獨(dú)特的一類，不受外界影響，埋頭持續(xù)自己的創(chuàng)作，而他們的作品卻往往得到藏家特有的賞識(shí)。以喻紅、尹秀珍、崔岫聞為代表的女性藝術(shù)家在2010年也有亮眼表現(xiàn)，她們中的某些在挖掘和發(fā)展年輕女藝術(shù)家方面卓有成效，比如喻紅策劃年輕藝術(shù)家展覽等，是一個(gè)很好的趨勢(shì)，值得鼓勵(lì)。

2010年藝術(shù)市場(chǎng)一直表現(xiàn)出向上的勢(shì)頭，當(dāng)代藝術(shù)也有一些突破性成績(jī)，而藝術(shù)家更重要的責(zé)任還在于繼續(xù)用實(shí)驗(yàn)和自由的精神進(jìn)行有效的藝術(shù)實(shí)踐和創(chuàng)作。活動(dòng)和展覽并非只要是大就有價(jià)值，公眾影響力也并非大就是有意義，相比于優(yōu)秀的藝術(shù)氛圍，我們需要做的還很多。

美術(shù)館、藝術(shù)學(xué)院、公共教育機(jī)構(gòu)15％

2010年，借著藝術(shù)品市場(chǎng)回暖的東風(fēng)，中國(guó)的美術(shù)館在展覽、活動(dòng)以及自身建設(shè)方面都可謂更上一層樓，無(wú)論是國(guó)家級(jí)美術(shù)館還是民營(yíng)美術(shù)館，既有新官上任，也有新館落成，而擴(kuò)大自身規(guī)模和拓展當(dāng)代藝術(shù)的影響力不覺(jué)間成了雙方的共識(shí)，這無(wú)疑為2010年的中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)留下了眾多歷史性的難忘瞬間。

在展覽方面，既有中國(guó)美術(shù)館推出的“建構(gòu)之維――2010中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)邀請(qǐng)展”以及中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館推出的“十年曝光――中央美術(shù)學(xué)院與中國(guó)當(dāng)代影像”這樣規(guī)模宏大的當(dāng)代藝術(shù)群展，也有、楊茂源、方力鈞、崔岫聞、張曉剛先后在今日美術(shù)館以及張洹、周春芽在上海美術(shù)館舉辦的個(gè)展，網(wǎng)羅了國(guó)內(nèi)眾多最具影響力的藝術(shù)家。

2010年的上海在美術(shù)館建設(shè)方面格外引人注目，民生現(xiàn)代美術(shù)館和外灘美術(shù)館先后落成，前者推出的開(kāi)幕展“中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)三十年歷程?繪畫篇(1979-2009)”堪稱中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)30年來(lái)規(guī)模最大、最為系統(tǒng)綜合的一次研究呈現(xiàn)，后者先后舉辦的“蔡國(guó)強(qiáng)：農(nóng)民達(dá)?芬奇”、“2010?曾梵志”兩個(gè)展覽同樣出手不凡。而國(guó)內(nèi)其他美術(shù)館同樣也在積極拓展著自身的規(guī)模：中國(guó)美術(shù)館已經(jīng)展開(kāi)新館建設(shè)計(jì)劃、廣東美術(shù)館在新館長(zhǎng)羅一平的率領(lǐng)下成立廣東美術(shù)館廣州大劇院當(dāng)代館、包含喜瑪拉雅美術(shù)館在內(nèi)的證大喜瑪拉雅中心的落成――這些均是美術(shù)館建設(shè)方面的大手筆。

除此之外，上海美術(shù)館成功舉辦的上海雙年展、中央美院美術(shù)館引進(jìn)的國(guó)外重量級(jí)展覽、炎黃藝術(shù)館推出的“守護(hù)敦煌”項(xiàng)目、今日美術(shù)館與馬爹利攜手推出的“關(guān)注未來(lái)藝術(shù)英才”計(jì)劃，無(wú)論在美術(shù)交流還是公益事業(yè)方面都給人留下了深刻的印象。不難看出，2010年中國(guó)的美術(shù)館迎來(lái)了高速發(fā)展的一年。

與之相仿，中國(guó)的藝術(shù)院校和公共教育機(jī)構(gòu)同樣也在藝術(shù)界發(fā)揮著至關(guān)重要的作用：中國(guó)美術(shù)學(xué)院依然是培養(yǎng)當(dāng)代藝術(shù)人才最活躍的前沿陣地，同時(shí)也通過(guò)與浙江美術(shù)館聯(lián)合推出的大型系列展覽“國(guó)美之路”繼承著傳統(tǒng)的藝術(shù)精髓；四川美術(shù)學(xué)院在2010年迎來(lái)了70歲生日，一系列的展覽和校慶活動(dòng)見(jiàn)證了川美輝煌的歷史；亞洲藝術(shù)文獻(xiàn)庫(kù)繼續(xù)著亞洲當(dāng)代藝術(shù)的資料收集工作，并在專題研討、出版、教育等方面碩果頗豐，這也使得其總監(jiān)徐文玢在《藝術(shù)評(píng)論》(ARTReview)雜志評(píng)選的年度“影響力100”(Power 100)中榜上有名；吳作人國(guó)際美術(shù)基金會(huì)通過(guò)舉辦“2010藝術(shù)基金會(huì)國(guó)際論壇”等活動(dòng)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)藝術(shù)類非公募基金會(huì)的典范；而尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心在舉辦劉小東、楊少斌、喻紅等著名藝術(shù)家展覽、推升年輕藝術(shù)家、國(guó)際交流、公共教育等方面承擔(dān)了重要的職能，使其成為798藝術(shù)區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。這也使得藝術(shù)機(jī)構(gòu)在今年的“權(quán)力榜”中所占的份額勁升至15％。

批評(píng)家、策展人11％

2010年，批評(píng)家和策展人所占權(quán)力榜的比重依舊不大，與2009年相比基本沒(méi)有發(fā)生變化，勢(shì)力仍待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2010年由范迪安、李磊、高世明擔(dān)任策展人、許江擔(dān)任學(xué)術(shù)委員會(huì)主任的第八屆上海雙年展獲得了不錯(cuò)的口碑，穩(wěn)中求新的新老策展團(tuán)隊(duì)組合作用有目共睹。黃篤三年磨一劍，繼續(xù)擔(dān)任“第二屆今日文獻(xiàn)展”策展人。而制造了2010年中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)史最龐大展覽“改造歷史：2000―2009年中國(guó)新藝術(shù)”的呂澎，以學(xué)術(shù)角度梳理過(guò)去10年的當(dāng)代藝術(shù)脈絡(luò)的同時(shí)，也為當(dāng)代藝術(shù)作品提供一個(gè)有效銷售平臺(tái)，雖倍受爭(zhēng)議，但其“改造歷史”的觀點(diǎn)也使業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了不小的震動(dòng)。費(fèi)大為作為第六屆連州國(guó)際攝影年展的總策展人，使該攝影年展較前五年產(chǎn)生有了顯著的提升。臺(tái)灣策展人胡永芬再次操刀周春芽在上海美術(shù)館的四十年回顧展，正是由于她的不懈努力，使得此次展覽成為2010年“一輩子也許就會(huì)碰到這一次”的大展。

2010年，中國(guó)的美術(shù)批評(píng)界也不乏亮點(diǎn)。代表中國(guó)批評(píng)家最高水準(zhǔn)的第四屆中國(guó)美術(shù)批評(píng)家年會(huì)和代表批評(píng)家新興勢(shì)力的“方法之維――批評(píng)與實(shí)踐”首屆青年批評(píng)家論壇的成功舉辦使2010年的中國(guó)美術(shù)批評(píng)界的新老勢(shì)力齊聚一堂，在如何推動(dòng)中國(guó)藝術(shù)批評(píng)的學(xué)術(shù)建設(shè)，推出美術(shù)批評(píng)新人層面取得了有效進(jìn)展。而在時(shí)代美術(shù)館展出的“2010青年批評(píng)家提名展”提出的一種全新模式，為青年批評(píng)家的學(xué)術(shù)觀念提供了可延展的舞臺(tái)。