導語：如何才能寫好一篇工程量監(jiān)理意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞:公路工程 施工階段 質量 監(jiān)理

一、質量監(jiān)控事前預防,施工操作事先指導

對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。首先要求承包單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法及手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道的特性,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料復檢報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監(jiān)理細則要求承包單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,合格后方可進行施工。

二、加強質量意識,實行“三檢”制

在工程施工前,監(jiān)理工程師召開由承包單位技術負責人、質監(jiān)員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有質監(jiān)部門專職質監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果承包單位沒有進行“三檢”或專職質監(jiān)員簽字,監(jiān)理人員拒絕驗收。另外,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān),隨機抽查的方法,待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收,徹底消滅工程中質量問題。

三、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向承包單位提出整改

在進行隱蔽工程驗收時,首先要求承包單位自檢合格,再由專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收。現(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸結也要層層檢查,嚴格驗收。要求承包單位質檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗收,再由監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位,待承包單位處理或返工完后,還要再進行復檢,嚴格檢查把關,保證質量。

動態(tài)控制,事中認真檢查在工程施工過程中進行質量控制,是現(xiàn)場監(jiān)理與質監(jiān)部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作認識不多的同志往往認為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉一轉、看一看,驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經(jīng)出現(xiàn),甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。主要抓住以下幾方面:

1.加強管理力度,全天候旁站對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現(xiàn)場轉轉;口勤,對于施工隊易出現(xiàn)的質量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。

2.在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù))、“細”(工作中細心,自理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。

3.對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監(jiān)理工程師24小時跟班旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。澆筑砼時,監(jiān)理工程師都親自在施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否穩(wěn)定;試塊抽取、制作是否符合要求,甚至還要親自取樣;監(jiān)督后臺上料的計量,工人的操作是否符合標準。發(fā)現(xiàn)質量問題,及時通知施工隊整改,消滅質量隱患。

4.工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目。根據(jù)工程項目的規(guī)模、工程特點和技術要求,從實際需要出發(fā),確定監(jiān)理工程師管理的項目。當施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁鋼筋、第一道墩柱筋,支第一根柱模、梁模時,監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查,復核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計配合材料重量等,對于工程重點部位,如框架梁柱節(jié)點處、懸挑結構、結構錯層標高、偏軸線等部位,要認真細致檢查,嚴格按施工規(guī)范和設計要求驗收。對臨界項目,則要求施工隊進行“三檢制”,實行對工序交接檢查,避免不同工序、工種交接時,將質量問題和隱患帶入下一道工序中。

四、事后驗收,及時處理質量問題

當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,監(jiān)理工程師及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。

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一、充分認識工程勘察工作的重要性

工程勘察是工程建設的基礎，其質量的優(yōu)劣，直接影響后續(xù)建設環(huán)節(jié)的順利進行，直接關系到建筑工程質量、投資效益和使用安全。切實保證工程勘察質量，是提高建筑工程質量水平的重要保障。隨著我國各類工程建設持續(xù)快速發(fā)展，特別是一批投資規(guī)模大、結構體系和地質條件復雜的大型工程相繼投入建設，工程勘察質量責任更加重大。各地建設主管部門和有關各方要從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，進一步增強做好勘察質量管理工作的緊迫感和使命感，高度重視，扎實推進。

二、切實保證工程勘察工作的科學性

各類工程建設必須嚴格執(zhí)行先勘察、后設計、再施工的基本建設程序，嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和技術標準，精心勘察，科學勘察，確?？辈熨|量。要重視和加強規(guī)劃、可行性研究等前期勘察分析工作，查明場地的工程與水文地質條件、周邊環(huán)境對建筑工程的影響，確?？辈旃ぷ鞯目茖W性和可靠性。重大工程特別是地下工程和邊坡工程，在施工過程中應強化動態(tài)監(jiān)測，建立健全險情預警和響應機制，及時消除質量安全隱患和風險。

三、進一步加強工程勘察市場管理

工程勘察企業(yè)必須在資質證書規(guī)定的資質等級和業(yè)務范圍內承接業(yè)務，不得允許其他單位或個人以本單位的名義承攬業(yè)務，不得轉包和違法分包業(yè)務。建設單位不得將工程勘察項目委托給個人和不具備相應資質的單位。建設主管部門要采取有效措施，嚴厲查處掛靠、轉包、違法分包以及無資質、超越資質承攬業(yè)務等違法違規(guī)行為，整頓市場秩序，凈化市場環(huán)境。要逐步完善招投標管理制度，強化技術方案的主導作用，堅決制止擅自壓縮勘察周期、片面追求低價中標等不良傾向。要加快誠信體系建設，強化誠信評估和不良記錄管理，定期將違規(guī)企業(yè)和個人的不良記錄向社會公示。

四、全面落實工程勘察有關各方質量責任

建設單位要為勘察工作提供必要的現(xiàn)場工作條件，保證合理的勘察周期，提供真實、可靠的勘察依據(jù)和相關資料，同時要充分利用城建檔案資料。要嚴格執(zhí)行國家收費標準，不得迫使勘察企業(yè)以低于成本價承攬任務。不得明示或暗示勘察企業(yè)違反工程建設強制性標準。

勘察企業(yè)要嚴格按照有關法律、法規(guī)和技術標準開展勘察工作，并對勘察質量全面負責。要按照《工程建設勘察企業(yè)質量管理規(guī)范》要求，建立健全內部質量管理體系和質量責任制度，強化現(xiàn)場作業(yè)質量和試驗工作管理，保證原始記錄和試驗數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和完整性，嚴禁離開現(xiàn)場進行追記、補記和修改記錄。要對復雜場地條件和可能給工程造成危險的環(huán)境條件，作出必要說明?？辈煳募毞蠂谊P于城建檔案管理的要求。

施工圖審查機構要對勘察文件中涉及工程建設強制性標準的內容嚴格把關，必要時可對現(xiàn)場作業(yè)原始記錄和測試、試驗記錄等進行核查。審查不合格的勘察文件要及時退還建設單位并書面說明不合格原因，發(fā)現(xiàn)有關違反法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的問題，應報建設主管部門。

工程設計、施工、監(jiān)理企業(yè)發(fā)現(xiàn)勘察文件不符合工程建設強制性標準，存在質量安全問題和隱患的，要及時報告建設單位和有關部門。

五、建立健全工程勘察從業(yè)人員執(zhí)業(yè)、上崗制度

要加快推動實施注冊土木工程師（巖土）執(zhí)業(yè)制度，全面推進巖土工程師隊伍建設，切實落實個人質量責任。工程勘察項目負責人、審核人、審定人及有關技術人員應具有注冊土木工程師（巖土）資格或相應技術職稱。項目負責人要組織做好勘察現(xiàn)場作業(yè)工作并加強管理，必須對勘察過程中各項作業(yè)資料包括現(xiàn)場原始記錄進行驗收和簽字，并對項目的勘察文件負主要質量責任。

工程勘察企業(yè)應加強職工技術培訓和執(zhí)業(yè)道德教育，提高勘察人員的質量責任意識。觀測員、試驗員、記錄員、機長等現(xiàn)場作業(yè)人員應當接受專業(yè)培訓，方可上崗。

六、著力強化工程勘察質量監(jiān)督執(zhí)法工作

各地建設主管部門要切實加強工程勘察質量監(jiān)管，特別是對政府投資、建設場地條件復雜、技術要求高的工程，要加大監(jiān)督檢查力度、深度和頻次。要加強對勘察企業(yè)質量管理程序的實施、人員資格、裝備能力等情況的檢查。要持續(xù)開展勘察質量專項治理工作，重點檢查鉆孔數(shù)量、深度等現(xiàn)場作業(yè)不符合規(guī)范要求和勘察方案，以及編造虛假數(shù)據(jù)等問題，注重根據(jù)施工中反映出的實際地質情況核查勘察成果質量。對于未按工程建設強制性標準和勘察方案進行勘察、弄虛作假等行為，要依法嚴肅處罰，情節(jié)嚴重的，吊銷資質證書，并及時向社會公布。

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關鏈詞：橋梁；工程質量；監(jiān)理

一、橋梁監(jiān)理工作內容

(1)認真審查落實施工單位的質保安全環(huán)境體系, 做到對影響質量的各個環(huán)節(jié)都派專人負責,采取獎罰措施并嚴格執(zhí)行, 監(jiān)理在具體施工過程中隨時檢查各崗位人員的工作情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

(2)做好事前控制工作, 詳細審查主要部位施工措施及技術交底資料, 認真落實材料的檢驗和抽檢, 做好原材料試驗的監(jiān)控工作, 對所有參加施工的機械、設備嚴格檢查。

(3)做好事中控制工作, 嚴格按制定的周密的監(jiān)理程序進行各種驗收工作, 用測量、試驗等手段, 采取關鍵部位旁站的方式, 全方位、全過程、完整的對各分項工程進行監(jiān)控。所有驗收工作均執(zhí)行現(xiàn)場簽字驗收制度,做到服務及時、公平公正。

(4)做好事后控制工作, 對工程各分項內容及時進行安全驗收評定,對存在的問題及時總結控制, 以免再次發(fā)生同樣的問題。

(5)認真做好組織協(xié)調工作, 積極主動以最大的能力保證工程建設的進度合理和質量優(yōu)良。

二、橋梁基礎施工階段監(jiān)理

在基礎施工階段中，監(jiān)理工程師應做到：

(1)開工前，監(jiān)理工程師應審查承包商的施工隊伍及技術人員的業(yè)務素質，認為符合有關要求，方可允許開工。

(2)根據(jù)設計圖紙正確放線。監(jiān)理工程師應到現(xiàn)場親自驗收，因此項工作關系到路線與結構物的連接的問題，不得有絲毫馬虎，其誤差須在規(guī)范規(guī)定的允許范圍內。

(3)在基礎工程施工中，監(jiān)理工程師要著重注意結構物地質情況的變化。由于勘察設計中鉆探工作的不詳，或因其它自然條件可能造成現(xiàn)場實地情況與設計圖紙所給的地質資料不符時，必須及時與設計代表協(xié)商，提出設計變更，采取相應的工程措施，否則可能造成極大的工程后患，后果將難補救。

(4)基礎工程是一項隱蔽性工程，因此，一定要堅持嚴格的旁站監(jiān)理的原則。基礎埋置前有條件的要由專業(yè)工程師以上的監(jiān)理到現(xiàn)場認可，保證能及時發(fā)現(xiàn)地質情況的變化及工程施工過程的缺陷，并對各段的工程施工程序，進行現(xiàn)場拍照，以備資料，作為一種一旦發(fā)生不可預料的事故的依據(jù)，以便以責論處。

(5)對于擴大基礎，有大量的混凝土澆注工作，有時也有鋼筋的鋪設工作，因此，從開挖基坑、設置圍堰、排水、架立模板到混凝土的澆筑工作都需要一定的技術水平，做為旁站監(jiān)理工程師均應到場層層驗收，而對于個別部位的混凝土振搗工作，則應特別引起重視。

三、橋臺、橋墩施工階段監(jiān)理

對橋臺、橋墩的施工而言，應做到：

(1)仔細精確的做好測量工作，做到放線定位工作準確無誤、橋墩、臺施工完成后，橋梁的平面位置己完全確定下來，因此，必須保證定位測量工作按設計要求精確進行，不能出現(xiàn)絲毫的偏差。

(2)著重注意外觀的平滑美觀，不能出現(xiàn)由于振搗不均或其他施工手段的缺陷而引起的外觀質量欠缺。

四、橋梁的上部結構施工階段監(jiān)理

橋梁的上部結構的形式很多，施工技術和工序復雜，要求的施工工藝較精確，這就決定了在上部施工中，監(jiān)理工作的難度和精度都很高。在橋梁上部結構的施工中.監(jiān)理工程師應做到:

(1)監(jiān)理工程師應要求承包商嚴格按照設計圖紙進行施工，從鋼筋骨架的綁扎，到混凝土的振搗。養(yǎng)生，以及預應力的張拉等工序，要嚴格旁站，以確保結構物的承載能力。

(2)嚴格控制影響橋梁的橋面標高的各種因素，如預應力的預拱度值，現(xiàn)澆箱梁的支架沉降，懸臂部分的施工時的梁體變形等等，否則可能引起梁頂面標高的變化，在進行諸如上述施工工序時，應引起嚴格注意，必須按監(jiān)理制度嚴格監(jiān)理，從開土申請報告、進廠材料的檢驗、鋼筋的綁扎、模板的架立、預應力的張拉、混凝土的振搗，均應一一嚴格把關，防止意外事故的發(fā)生。

因橋梁的上部結構是保證橋梁質量的關鍵，下面本文就橋梁的上部結構監(jiān)理主要措施詳述如下：

(1)支架安裝質量檢查

支架要求穩(wěn)定、堅固，保證施工期問的正常交通，盡量避免或減少因施工對現(xiàn)狀道路交通造成干擾，并能抵抗在施工過程中有可能發(fā)生的偶然沖撞和振動。對支架的安裝質量進行檢查時，重點從以下方面進行控制。

支架桿件、連接件、問距、拉結方式必須按照審批過的方案進行安裝，安裝前進行地基承載力的檢查、處理，要求清除表層松土，立柱底端要求設置墊木，如承載力不滿足要求，應采用擴大基礎、拋填片石等方法進行處理。重點檢查連接、拉結構件安裝是否牢靠、問距是否符合要求，監(jiān)理工程師應逐排逐層檢查驗收。

施工用的腳手架和便橋不允許與構造物的模板支架相連，以免施工振動時影響混凝土澆筑質量。支架安裝完畢后，監(jiān)理工程師對其平面位置、頂部標高進行復測，符合要求后，才允許下一道工序施工。在主梁混凝土澆筑前，對支架進行1. 5倍以上的預壓載，壓載應均衡進行，壓載噸位、加載次序和時問必須按照方案要求實施，注意測量壓載的沉落和分級卸載的反彈量，落實施工單位預留支架拱度。

在鋼筋混凝土工程施工的全過程，監(jiān)督檢查施工單位定期對支架進行監(jiān)測，尤其是混凝土澆筑過程監(jiān)測時問問隔應當加密，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，監(jiān)理工程師必須對處理方法進行審核及過程監(jiān)督。

(2)模板安裝質量檢查

要求施工單位外模、底模采用膠面模板，模板安裝完畢，監(jiān)理工程師要對模板的平面位置、標高、接縫及縱橫向穩(wěn)定性等進行檢查，經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收后才可以澆筑混凝土。每一接縫均要求采用滿貼膠紙，粘貼順直以免影響外觀。

(3)混凝土澆筑的旁站檢查

總監(jiān)理工程師在簽發(fā)澆筑令前，全面了解各方面的施工準備情況，包括:掩蔽驗收紀錄、施工人員分班安排情況，現(xiàn)場和攪拌廠的后備動力、材料儲備情況，照明、運輸、輸送、振搗、焊接等設備的準備及備用情況，商品混凝土供應計劃，防雨措施準備情況不符合混凝土澆筑質量要求和連續(xù)施工要求的，不予簽發(fā)澆筑令。

由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加，邀請混凝土生產(chǎn)、現(xiàn)場施工管理人員列席參加，召開混凝土澆筑技術交底會議，交待落實混凝土澆筑應注意的有關問題以及各種保證措施。

后方梁段要及時對混凝土進行養(yǎng)護。澆筑期問落實專人監(jiān)測支架和模板的沉降、變形。建議施工單位采用澆筑前按混凝土自重等量配重預載，澆筑期問按進度逐漸卸載。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(4)預應力張拉的檢查

預應力張拉前對混凝土構件進行檢查，外觀尺寸必須符合質量要求，張拉前必須進行管道摩阻損失測試試驗，張拉時混凝土的強度應滿足設計要求，對于張拉前發(fā)生斷裂或滑脫的鋼妊必須予以更換。

用于預應力鋼束張拉的設備必須經(jīng)過標定，各種材料均符合有關規(guī)范規(guī)程的要求，整個張拉端錨固體系采用生產(chǎn)廠家整體配套產(chǎn)品，不得自行加工。

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關鍵詞：建筑施工；監(jiān)理工程；方法；措施

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：

前言

建筑工程的質量問題對我國經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展有著直接而重大的影響，做好建筑工程施工的質量監(jiān)理工作，是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要所有建筑工程的參與者不段努力，才能不斷提升建筑工程施工監(jiān)理水平，進而達到提高建筑工程質量的目的。

1.工程概況：

天河體育中心地下停車場綜合改造工程設計項目是位于廣州市天河區(qū)。體育中心地下空間北通廣園快速路，南通珠江新城，并與地鐵一、三號線及珠江新城自動運輸系統(tǒng)連接，形成地下交通走廊。用地東側臨體育東路，西側臨體育西路，南側臨天河路，北側臨天河北路，地塊工整， 地勢平坦。建設過程中將對現(xiàn)有道路及市政管線加以改變或保護、遷移。

廣州天河體育中心地下停車場綜合改造工程，占地面積8.67萬平方米，建筑面積22萬平方米，停車泊位3500個，總投資為約10億元，平時為停車場、運動娛樂等體育產(chǎn)業(yè)街，戰(zhàn)時部分為6B級人防工程。該工程的建設對完善體育中心配套場所，解決體育中心廣場停車難，疏散交通，加強人防建設將發(fā)揮積極的作用。

2.施工過程中的質量控制

2.1 施工現(xiàn)場質量控制監(jiān)理人員必須抓住重點環(huán)節(jié)，嚴格把關，主要是對原材料、構件、設備的質量認證與核驗，隱蔽工程及關鍵部位的質量跟蹤檢查與驗收，督促施工企業(yè)在各工序施工時，對操作人員進行技術及質量目標交底，督促施工企業(yè)各工序施工“三檢”制度落實，對未經(jīng)施工企業(yè)自檢的工程或自檢不合格的分項工程不予驗收，樹立監(jiān)理人員權威，對工程質量達不到標準的生產(chǎn)工序和操作，有權加以停工處理。監(jiān)理人員應在搞好巡視、檢查、旁站等工作的同時，把堅持按工作程序辦事作為工程質量控制的重點。

2.1.1 型鋼結構或鋼－混凝土組合結構

型鋼鋼材：Q235B，Q345B鋼。鋼－混凝土組合結構內鋼材采用滿足鋼材強度等級采用滿足國家標準《低合金高強度結構鋼》（GB/T 1591-1994）規(guī)定的Q345B；焊條采用E43（Q235），E50（Q345）系列，現(xiàn)場鋼構件拼接采用手工焊接。焊接的焊絲和焊劑應與主體金屬力學性能相適應，并應符合現(xiàn)行國家規(guī)范標準要求。本工程所有對接焊縫均為全熔透焊縫，對接焊縫質量等級為一級，角焊縫質量等級為二級。本工程一級焊縫須達到《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級》（GB11345-89）規(guī)定的Ⅱ級合格標準。地面裝飾性構筑物鋼結構涂裝耐久時間不少于20年，鋼管混凝土柱耐火極限時間的要求為3.0小時。

2.2 監(jiān)理資料是監(jiān)理工作質量的反映，也從另一個側面反映了工程質量。因此監(jiān)理人員在要求施工單位的施工技術資料與施工進度同步的同時，一定要做到監(jiān)理資料與施工進度同步，并隨時真實地記錄現(xiàn)場監(jiān)理情況。只有這樣，監(jiān)理工作才能落到實處；總監(jiān)要定期或不定期地加強對監(jiān)理資料的檢查，以確保監(jiān)理資料的真實性和完整性

2.2.1 人防地下室各部位構件厚度

按《人民防空工程設計規(guī)范》（GB50225-2005），取值如下：

表（1）人防構件最小厚度（按核5級人防設計）

表（2）人防構件最小厚度（按核6級人防設計）

注：構件截面應同時滿足平時荷載的計算要求。

3.監(jiān)理工作方法及措施

3.1質量控制措施：

組織措施：落實監(jiān)理組織中負責質量控制人員，完善職責分工及質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任。

技術措施：嚴格事前、事中、事后的質量控制措施。

經(jīng)濟及合同措施：嚴格實施過程中的質量檢查和中間驗收簽證制度,不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款,達到優(yōu)良的,支付質量補償金和獎金等。

質量信息管理：及時收集有關工程建設質量資料，進行動態(tài)分析，糾正偏差，以實現(xiàn)工程項目建設質量總目標。

3.2投資控制措施

組織措施：落實監(jiān)理組織專門負責投資控制的專業(yè)監(jiān)理工程師，完成職責分工及有關制度，落實投資控制責任。

技術措施：嚴格控制設計變更對設計變更進行技術經(jīng)濟分析和審查認可，尋找通過設計、工藝材料、設備、管理多方面節(jié)約投資的可能；控制材料設備的采購、審查施工組織設計，控制設計變更，避免不必要的浪費；對使工程投資變動較大的新技術、新材料應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。

經(jīng)濟措施：及時進行計劃費用與實際開支費用的分析比較，保證投資計劃的正常進行。

合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量現(xiàn)金支付；全面履約減少索賠和正確處理索賠。

3.3 管理措施

1)制定信息流程圖和信息流通系統(tǒng)，輔助計算機管理。

2)統(tǒng)一信息管理格式，各層次設立信息管理人員，及時搜集信息資料，供各級領導決策之用。

4.加強監(jiān)理工作制度

4.1設計圖紙會審及設計交底制度

總監(jiān)理工程師在設計交底前應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題向設計單位提出書面意見和建議。項目監(jiān)理人員應參加建設單位組織的設計技術交底會，總監(jiān)理工程師應對設計交底會議紀要要進行簽認。

4.2施工組織設計審核制度

工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。

4.3工程開工、復工申請審批制度

合同內容和工程項目變更中的項目，開工前必須提交開工申請報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準和建設單位確認后才能開工。

因出現(xiàn)質量或安全隱患停工整改，復工前必須提交復工申請報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后才能開工。

4.4工程材料、半成品質量檢驗制度

進場材料應按《廣州地區(qū)建設工程施工試驗實施見證取樣和送檢制度暫行辦法》（穗建筑[99]387號）和監(jiān)理規(guī)范有關規(guī)定，監(jiān)督見證施工單位按規(guī)定取樣和送檢。

施工單位必須事前將工程材料、半成品、工程設備的有關資料如名稱、廠家、規(guī)格、型號、價格、數(shù)量以及出廠合格證、檢驗報告、樣本等向監(jiān)理工程師報審。監(jiān)理工程師經(jīng)考察對比，對價格合理、產(chǎn)品質量符合國家標準的報建設單位審定，對選定材料的樣本辦理簽證，進行封板。材料進場后，承包單位應首先進行自檢。監(jiān)理人員必須認真審閱每一批進場材料和設備的出廠證明、合格證、試驗報告，填寫材料、設備監(jiān)理驗收簽證。核查無誤后才允許在工程中使用。

4.5工程質量檢驗制度

監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質量問題，應隨時通知承包單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，限期改正。

如承包單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后發(fā)出“工程暫停指令”，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待承包單位改正后，報監(jiān)理工程師進行復驗，復工后發(fā)出“復工指令”。

分部分項工程或分段全部工程完工后，承包單位經(jīng)自檢合格，填寫工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗后，組織驗收。

監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，應使用“監(jiān)理工程師通知單”，催促承包單位執(zhí)行。

4.6工程竣工驗收制度

單位工程竣工驗收按照建設部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》，依據(jù)地方建設主管部門規(guī)定的具體辦法進行。項目監(jiān)理部應提出《質量評估報告》和《監(jiān)理工作總結》。

4.7項目監(jiān)理部內部工作制度

1）項目監(jiān)理部工作會議制度

定期召開監(jiān)理例會，分析監(jiān)理工作中存在的問題，介紹下階段的主要任務和目標，安排工作，總結經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理工作水平。

2）監(jiān)理月報制度

監(jiān)理月報是項目監(jiān)理部向建設單位和公司匯報監(jiān)理工作的一種形式，也是向承包單位反饋項目監(jiān)理部對工程建設情況的監(jiān)理意見的手段，是監(jiān)理工作的檔案。監(jiān)理月報要求每月10日前報送建設單位和公司。編寫方法見公司的有關要求。

5.結束語

建筑工程施工質量是建筑工程質量好壞的最關鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理作為工程質量監(jiān)督的一個重要體系，是加強工程質量的重要保證因素從而有效實現(xiàn)工程項目施工的全面質量控制。

參考文獻:

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關鍵詞：房屋建筑；質量；施工；監(jiān)理

工程質量是房屋建筑工程的生命線，也是社會各界關注的熱點和焦點。而監(jiān)理作為房屋建筑工程質量監(jiān)督的一個重要關節(jié)，是加強工程質量管理的重要保證因素。那么，加強房屋建筑工程質量的監(jiān)理工作就顯得至關重要。

一、房屋建筑施工質量監(jiān)理的意義

大型化、規(guī)模化、現(xiàn)代化是現(xiàn)代房屋建筑工程項目的方向發(fā)展，項目的復雜程度是以往建筑工程項目不能比擬的，在建設投資力度不斷增加的情況下，工程項目的質量、進度都需要通過更嚴格的監(jiān)控和管理才能得到保證。房屋建筑施工項目質量的優(yōu)劣，不但關系到工程的實際使用功能，還關系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定。在建設過程中，加強質量監(jiān)理，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是施工項目管理的頭等大事。因此，認真實施房屋建筑施工質量監(jiān)理制度，具有重大意義。

二、房屋建筑施工質量監(jiān)理工作的實施

1. 施工準備階段。

（ 1） 對工程所需的材料和設備的監(jiān)理。對于施工所采用的原材料和機器設備的質量監(jiān)理應當是全過程和全面的監(jiān)理，我們要從原材料和機器設備的采購、加工、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。

（ 2） 進行設計交底和圖紙會審。設計交底應在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設計單位向施工單位有關人員進行，讓施工人員理解設計意圖，并做好會議記錄，作為對設計圖紙的補充、修改以及施工的依據(jù)。圖紙會審通常由監(jiān)理工程師組織施工單位、設計單位及建設單位代表參加進行。由各方代表對設計圖紙中存在的問題及施工單位對設計的優(yōu)化建議與設計單位進行協(xié)商，解決存在的問題，優(yōu)化施工工藝，并形成會議紀要。對在會議紀要中提出的問題，設計單位應通過書面形式進行解釋或提交設計變更通知書。

（ 3） 設計圖紙變更及其控制。設計圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或設計單位，也可能來自監(jiān)理工程師或施工承包單位。不論在哪種情況下，設計圖紙的澄清、修改、現(xiàn)場變更要求及變更后的質量要求等涉及工程質量的問題，施工單位都應嚴格進行，并作好資料的歸檔整理工作。

2. 施工階段。

（ 1） 實行全天候旁監(jiān)。監(jiān)理人員要做到“五勤”。其一是眼勤，要多看施工圖，經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，熟悉哪些是設計的重要部位，哪些是施工質量難以控制的工序； 其二是手勤，在巡視中發(fā)現(xiàn)問題要及時記錄，如何處理的問題也要有記錄； 其三是腿勤，常到現(xiàn)場轉轉，了解施工的進度，做到施工現(xiàn)場情況了然于胸； 其四是口勤，對施工中發(fā)現(xiàn)的出現(xiàn)質量隱患要常提醒，經(jīng)常對施工隊要交底，強化施工人員的質量意識； 最后是腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式和深度上要求做到嚴格按施工規(guī)范要求施工，堅持用實事求是的數(shù)據(jù)說話，認真細致的處理各項事情，著力解決實質性的技術難題。對于

一些重要部位或有特殊工藝要求的部位，在施工過程中，監(jiān)理人員須全天候的跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場及時處理。

（ 2） 抓好重點項目和臨界項目。根據(jù)工程項目的規(guī)模、技術要求和工程特點，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理必須重點管理的項目。復核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計配合材料重等是常規(guī)的重點項目。另外，當施工現(xiàn)場綁扎第一道梁筋，澆筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墻體時，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場旁站檢查，一開始就嚴格要求。對于工程重點部位，要認真細致檢查，嚴格按施工規(guī)范和設計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將沒有解決上道工序遺留的問題帶入下一道工序中。

（ 3） 實行工地例會制。工地例會是施工過程中參加建設項目各方彼此溝通，解決分歧，達成共識，做出決定的重要渠道，也是監(jiān)理人員進行現(xiàn)場質量控制的重要場所。同時，還可以針對一些專門的質量問題組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的質量問題，以提高監(jiān)理效率。

（ 4） 定期檢查直接影響工程質量的計量設備。對重要的原材料、半成品配件，定期按相關設計要求和規(guī)范要求組織檢驗和試驗。對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。材料進場時，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場取樣、實驗和復驗制定，審核新材料、新技術、新工藝的現(xiàn)場試驗報告，審查確認并簽認后方可使用。

3. 驗收階段。

（ 1） 分部分項工程的驗收。分部、分項工程完成后，施工單位應先進行自檢，確認合格后，再向監(jiān)理工程師提交“中間交工證書”，請監(jiān)理工程師予以檢查確認。監(jiān)理工程師要按合同文件的要求，根據(jù)施工圖紙的設計要求、相關規(guī)范和標準要求，對要進行有關見證取樣送檢試驗或抽樣檢測。如建筑物沉降觀測測量、樓板厚度檢測、鋼筋保護層檢測、結構實體混凝土強度檢測、屋面淋水試驗、廚廁間及水池蓄水試驗、建筑物節(jié)能、保溫測試、室內環(huán)境檢測等；給排水采暖部分包括給水管通水試驗、排水管道通球試驗、暖氣管道及散熱器壓力試驗、衛(wèi)生器具滿水試驗、消防管道、燃氣管道壓力試驗等。如確認其質量符合要求，則簽發(fā)“中間交工證書”予以驗收。如發(fā)現(xiàn)有質量缺陷，則要求施工單位修補、返工重建，待質量符合相關要求后再予以驗收。對完成的分部、分項工程在根據(jù)合同進行中間驗收的同時，還應根據(jù)工程性質，按國家相關工程質量檢驗評定的標準，對分部、分項工程質量等級的評定，提供核查。

（ 2） 組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收。監(jiān)理工程師組織竣工驗收主要包括審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料和竣工圖，根據(jù)報驗項目進行現(xiàn)場初驗，會同政府質量監(jiān)督部門及其他有關單位進行單位或單項工程的質量等級評定等。

三、對房屋建筑施工質量監(jiān)理工作的幾點建議

1. 完善監(jiān)理制度。建立健全質量監(jiān)理和保證體系是房屋建筑施工質量管理與控制的前提條件。首先就要健全和完善相關的法律、法規(guī)，增強質量監(jiān)督處罰的可操作性。同時在質量監(jiān)理過程中運用高水平的檢測工具和嚴格的檢測制度，保障質量評定的權威性。要建立一套包括質量責任制度、現(xiàn)場會議制度、技術復核制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質量檢驗制度、質量事故報告和處理制度在內的完整的現(xiàn)場監(jiān)理制度，明確監(jiān)理責任、嚴格技術管理、加強對施工過程技術的控制，避免和杜絕因設計失誤，施工原材料、設備不合格，施工方法錯誤等造成的質量不合格。使質量監(jiān)理工作有統(tǒng)一的部署，增強建筑質量管理能力，采用有效的方法和手段進行監(jiān)理。

2. 提高監(jiān)理人員的素質。較高的專業(yè)知識水平、良好的監(jiān)理隊伍素質是搞好房屋建筑工程施工質量監(jiān)理的基礎。因此，控制工程施工質量首先要從提高監(jiān)理人員素質抓起。加強對監(jiān)理人員專業(yè)技能的培訓，要提高監(jiān)理人員的專業(yè)知識水平和監(jiān)理人員對施工單位的管理能力。同時，也要加強監(jiān)理人員道德品質的培養(yǎng)。

四、結語

綜上所述，做好房屋建筑工程質量監(jiān)理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，除了監(jiān)理人員要樹立職業(yè)意識和敬業(yè)精神外，還要認真總結在工程施工過程監(jiān)理工作的經(jīng)驗與不足，探索更加科學有效的措施和方法，更加有效的推進施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，以確保建筑工程的質量。

參考文獻：

1. 王樂歡.淺析房屋建筑工程施工質量監(jiān)理[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊）.2013（02）

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關鍵字：水利建設質量管理應對措施

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

伴隨著社會進步與人們對水力資源需求的增加，水利工程的興建已經(jīng)成為一項影響國民經(jīng)濟、自然環(huán)境和社會和諧穩(wěn)定的重要工程項目。水利工程承擔著諸如農田水利、防洪、水力發(fā)電、航道等重要任務，其影響范圍廣，所涉及的規(guī)模大、工期長、技術復雜、要求專業(yè)人員多等特點均要求水利工程在施工過程中執(zhí)行嚴格的質量管理措施，以防止它由于質量問題而引起的對人們的生命及財產(chǎn)、社會和諧發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展造成的損失。

水利建設工程施工的質量控制與管理要求每一個施工作業(yè)人員及管理人員嚴格遵守相應的質量規(guī)范及管理條例，嚴格控制好施工的各個過程，對于可控與不可調控的質量風險因素都能做到有效的規(guī)避，才能向國家提供質量優(yōu)良的工程產(chǎn)品。

水利建設工程施工過程中存在的質量管理缺陷

1、水利建設施工之前對外部作業(yè)環(huán)境勘察不夠，對于不可調控的風險因素不能及時有效的采取規(guī)避措施。水利建設工程一般工作環(huán)境比較復雜，會受到一些人為能力所無法掌控的氣象、水文、地質等因素的影響，而很多施工單位為了迅速開工，以爭取在最短的工期內獲得最大的效益，忽視了施工之前對作業(yè)環(huán)境的勘察?？辈炝Χ炔粔颍筒荒軐Ρ竟こ趟鶎⒁鎸Φ淖鳂I(yè)環(huán)境做出正確的評估，同時，對于施工人員的安排，所需材料及應對特殊條件的物資準備欠缺，這些條件的不足，在一定程度上會導致工期延長，人力及經(jīng)費的投入大大增加。同時，產(chǎn)生質量問題的風險也隨之增加。

2、施工單位管理人員的質量管理觀念淡薄，隨意縮短工期，以求最大的利潤回報。水利建設工程大多規(guī)模大，工期長，因此它需要一個較完善的管理團隊進行嚴格的質量控制與管理，才能完成預期工程目標。但現(xiàn)如今，很多施工單位的管理人員對于質量管理的重要性認識不足，缺乏相應的質量安全管理措施。而且，他們?yōu)榱俗非罄麧櫟淖畲蠡?，隨意壓縮工期，以減少對本階段施工的人力及資金的投入，這樣的做法，隨時會產(chǎn)生工程質量缺陷，嚴重的話會誘發(fā)質量事故。與此同時，資金投入不及時，致使水利建設工程施工的相關設備、建筑材料不能及時到位，無故拖延了工期的同時對施工人員的心理也是一種考驗。

3、相關專業(yè)人員配備不合理，導致質量事故風險增加。水利建設工程大多規(guī)模大、所處作業(yè)環(huán)境比較復雜，因此需要大批的具有良好的專業(yè)素質，應變能力以及心理素質的施工及管理人員參加，尤其是針對等級較高的工程，更加需要配備相應的專業(yè)人才。但目前，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，對水利建設工程的投入大大增加，很多業(yè)外認識也把目光投入到建設工程這個行業(yè)之中來，認為它的利潤空間之大，讓很多人拋棄了專業(yè)素養(yǎng)和責任心，實際上，他們的專業(yè)知識、經(jīng)驗和能力并不能足以勝任相關的水利建設工程工作，遇到預期以外的作業(yè)情況，不能及時做出相應的調整或者改善措施，最終導致了質量事故風險的增加。

4、施工作業(yè)過程之中，安全性措施及保障投入不足，誘發(fā)了質量事故發(fā)生的可能性。工程建設工作的特殊性決定了相關施工及管理人員應該格外重視施工作業(yè)的安全，以減少事故的發(fā)生。尤其是在寒暑季節(jié)，施工人員在外作業(yè)，面對的自然環(huán)境條件是惡劣的，但很多施工單位了加緊追趕工期，減少損失，對施工人員要求嚴格，投入的抗寒、防暑物品較少。同時，對于對于施工場地相關的安全設備、用品資金投入過少，使得施工場地存在一定的安全隱患，誘發(fā)了質量事故發(fā)生的可能性。并且，對于崗位職責不明確，安全條例及措施的缺乏，使得施工現(xiàn)場缺乏應對突發(fā)安全事故的能力，嚴重影響了工程的工期和質量。

二、加強水利建設工程的質量管理的有效應對措施

水利建設工程與人們的生活與財產(chǎn)安全息息相關，解決了人們對水資源的各種需求的同時，也為社會效益及國家的經(jīng)濟發(fā)展起了重要的推動作用。而在水利建設工程之中，最重要的是緊抓質量，確保工程的按期及安全達成目標，為該項水利工程能夠達到預期作用。很對目前存在與水利建設工程之中的質量管理安全隱患，提出了以下改善措施。

1、加強對施工前的準備工作，以增強對突發(fā)狀況的應變能力。水利建設工程所處自然環(huán)境復雜，需要施工單位在施工之前確保做好一切準備工作，諸如現(xiàn)場勘察，包括對氣象、水文地質的勘察，以及在今后的施工過程中可能發(fā)生的情況的預想，對于這些人為不可調控的因素，只有做好充分的考察，才能在面對突發(fā)狀況時做出有效改善及解決措施，這直接關系到工程的工期、資金投入及工程質量的優(yōu)劣。再就是施工現(xiàn)場的準備工作，包括水、電及施工材料的準備就緒，為以后工程的開展做好充分的準備，對于相關的施工設備與施工材料要嚴格按照有關施工質量安全體系的標準進行審核，設備的功率、質量、數(shù)量和性能，施工材料的來源、質量等都必須嚴格按照相關技術標準進行審核，杜絕質量不過關的材料應用的水利建設工程的施工過程中，以免造成工程質量的下降，甚至是豆腐渣工程。

2、提高水利建設工程管理及施工人員的專業(yè)素養(yǎng)及責任心，強化安全生產(chǎn)的意識。就目前工程建筑市場的迅速發(fā)展，導致了很多非專業(yè)人員參與到工程建設中來，他們大多缺乏相關專業(yè)知識，為水利工程的建設埋下了安全隱患。因此，要提高水利建設工程的質量，避免安全事故的發(fā)生，在工程進行招標、承包、分包的時候，一定要選取一支精湛的施工隊伍，要求他們有過硬的專業(yè)技術知識，良好的管理協(xié)調能力，豐富的水利工程施工經(jīng)驗以及應對突發(fā)狀況的能力。很多工程質量事故的發(fā)生也是由于相關的工程管理人員及施工人員的責任心與安全意識缺失，對本該加以重視的施工環(huán)節(jié)草草了事，使得工程出現(xiàn)缺陷、質量問題。面對這種情況，施工單位及監(jiān)管單位應該定期不定期的組織工程人員進行相關的專業(yè)培訓，在提高他們專業(yè)素質的同時將安全生產(chǎn)的觀念深入每個人的心中，并鼓勵每一個員工都參與到工程質量的監(jiān)管過程中去，提高他們對工作的熱情，以減少工程質量事故的發(fā)生。

3、加大安全設備及資金的投入，保障施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的順利進行。安全生產(chǎn)是保障水利建設工程順利完成的保障之一。很多施工單位為了節(jié)省預算，在安全資金的投入上偷工減料，不按相關規(guī)定執(zhí)行必要的安全措施。這種情況之下，施工單位應該嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，加大對安全設備設施、材料、用品的及時投入，以保證在規(guī)定的工期之內完成任務，達到預期目標。

4、完善質量監(jiān)管制度，加強監(jiān)理人員對水利工程的監(jiān)控、檢查職責。由于目前工程建設市場上存在著行政干預過多的現(xiàn)象，導致了工程建設市場中的人員混雜，各個崗位職責不明，該有的質量安全進度檢查以及工程產(chǎn)品的定期抽檢等均達不到安全生產(chǎn)的要求。因此，面對如此惡劣的情況，最應該做的就是完善水利建設工程市場的監(jiān)管制度，加大有關部門的監(jiān)管力度，保證有過硬的技術力量和嚴格的規(guī)范支撐于該項水利工程的建設中。同時，對于監(jiān)理人員要明確自己的職責所在，強化安全生產(chǎn)意識， 發(fā)現(xiàn)問題及時上報并勒令其停工整改直到達標，在嚴格執(zhí)行相關監(jiān)理程序的同時，要不斷根據(jù)實際情況完善相關質量監(jiān)管制度，以確保水利建設工程的順利完成。

三、結語

本文通過對目前水利建設工程質量管理過程中存在的一些質量管理缺陷的分析，提出了一些應對這些質量管理缺陷的措施。不難看出，在規(guī)模大、工期長、投入多、工作環(huán)境復雜的水利建設工程中，嚴抓質量管理是必不可少的，也是核心環(huán)節(jié)，質量管理的好壞直接影響到該工程的后期能否為滿足人們的需求，以及帶來更多的社會效益和經(jīng)濟效益。質量管理，需要相關的工作人員切實加強自身專業(yè)修養(yǎng)及責任心，在工作中不斷努力，以實現(xiàn)對水利建設工程質量管理的不斷完善。

參考文獻

[1] 梁啟軍，郭淑云．水利工程施工質量管理要點[J]．黑龍江水利科技，2008（2）

[2] 趙鵬， 貢志飛．淺談加強水利工程施工質量管理的措施[J]．管理科學，2008（12）

篇7

關鍵詞：建筑工程施工；質量管理工作

1 建筑施工質量管理方面存在的主要問題

1.1 施工技術水平與管理水平相對落后

當前我國雖然極為注重建筑項目建設，但是在我國建筑行業(yè)中，普遍存在著建筑技術水平落后，管理水平不夠科學的現(xiàn)象。建筑施工耗時長、涉及到的技術標準也較為繁瑣，這無疑為建筑施工帶來了不便。但是同時也說明了施工技術與管理的重要性，即什么工程階段運用何種管理辦法，執(zhí)行何種技術水準都是需要貫穿嚴格的標準。然而落后的施工技術無法滿足施工強度要求，只能依靠更多的人力資源來彌補，需要更長的工期來完成既定任務，這無疑都加重了工程施工成本。而管理水平的落后會從整體上給施工帶來不便，施工進度安排、各部門協(xié)調、人力調配、成本控制都屬于管理范圍，而管理落后勢必會影響施工質量及成本。

1.2 人力資源緊缺，施工人員素質良莠不齊

當前我國建筑工程項目眾多，全國各地都在搞建設。如此大規(guī)模的工程所需的人力資源更是龐大。然而數(shù)量的累積同時也為質量的提高帶來了很多隱患。在建筑工程中，管理人員作為施工協(xié)調者，扮演著重要角色。然而當前合格、優(yōu)秀的建筑管理者是供不應求，各建筑企業(yè)不惜高薪從同行中挖掘優(yōu)秀的管理者?，F(xiàn)如今建筑管理者形成以項目為單位，一旦負責的項目建設完畢后則會繼續(xù)尋找下一個建筑公司。如此形成管理者頻繁跳槽，一方面形成管理者對薪酬要求持續(xù)增高，另一方面也使得管理者陷入不穩(wěn)定、空值的局面。此外，當今很多大學、高職院校開設與建筑有關的學科，并大肆招收學生，雖然為建筑行業(yè)提供了大量人力資源，但是一方面參差不齊的教學成果也為建筑行業(yè)人力資源的培養(yǎng)帶來了一定壓力；另一方面由于剛畢業(yè)的學生缺乏實際工作經(jīng)驗，出現(xiàn)理論知識與實際工作矛盾，也為建筑行業(yè)帶來一定的困擾。再有，建筑建設需要大量的施工人員，由于施工不僅異常消耗體力，并且薪酬微少。所以在當今社會，施工者以農民工為主。農民工數(shù)量雖然龐大，然而文化水平、技術水平較為落后，只能盲目、單調的接受命令來完成工作，甚至出現(xiàn)不接受管理者指令、胡亂鬧事的惡劣現(xiàn)象。

1.3 施工設備比較陳舊落后，材料的管理混亂

施工設備是建筑施工中不可缺少的工具，是建筑施工的好幫手。從機械設備的角度來看，機械設備的好壞在運行過程中對工程質量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看，機械設備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給施工質量的管理和控制帶來很大的影響。許多企業(yè)為了收縮開支，采購質量稍差的設備工具，使得設備在使用過程中不能達到預定的功效，不僅增加了維修成本，同時也耽誤了工期，有的施工單位則不分晝夜使設備運轉，加班加點的強大耗損也降低了設備的生產(chǎn)效率和生命周期。

建筑施工材料眾多，很多材料有對其儲存的溫度、濕度、陽光強度有著很高的要求，然而在施工過程中，由于材料管理措施不到位，使得各種材料亂堆亂放，不適宜的環(huán)境嚴重破壞了材料的物理特性，乃至不能發(fā)揮出其應有的效力。此外，各材料需按著一定的比例搭配使用才可使得建筑成果最優(yōu)化，各種材料的進出無詳細記錄和監(jiān)督，使施工人員形成材料量多量少無所謂的錯誤觀念，在浪費的同時也破壞了各材料之間的平衡。

1.4 施工質量受環(huán)境因素影響程度大

建筑施工的質量深受外界環(huán)境的影響。比如工程所在地的地質情況、氣候情況、溫度濕度，降水量、風向風力等不可抗拒的因素都會影響到施工質量。雖然人為措施可以大大減少環(huán)境因素對施工質量的影響，比如避開風口、滑坡、地震群選址，可增強建筑的牢固性，不在嚴寒時冬施工也可增強施工質量。然而建筑管理者對環(huán)境因素不夠重視，沒有充分考慮到環(huán)境因素對建筑質量影響的重要程度，為了縮短工期或者降低施工成本，冒險施工。由此通過人為措施來降低環(huán)境影響施工質量的程度大大縮水，使得施工質量受到環(huán)境因素的侵害。并且建筑施工一環(huán)緊扣一環(huán)，每一個施工環(huán)節(jié)成果都是下一個施工環(huán)節(jié)的基礎，由此惡性循環(huán)施工，勢必為將來帶來無窮的安全隱患。

2 提高建筑工程施工質量的措施

2.1 工程圖紙設計關

工程圖紙是工程施工建設的準則，如果說每個建筑項目施工是一場戰(zhàn)斗，那么說建筑設計圖紙則就是這場戰(zhàn)斗的指揮官。清晰明了、全面概括、實用性強、標注明朗、有預見性等都是優(yōu)秀的設計圖紙應具備的特點。優(yōu)秀的圖紙設計還應充分考慮到建筑物所在地的社會地理形態(tài)、氣候特征、溫度濕度等因素，做到揚長避短，充分發(fā)揮可利用要素的潛在能力，全面考慮在實際建設階段可能會面臨的技術死角。切忌為了減少設計經(jīng)費，而選用不合格的設計單位，由此設計方案可能只是紙上談兵，不能實際運用到項目建設中，相反的只會使得注定建筑原始性的敗筆，乃至后期為了彌補此漏洞而需投入更多資金的惡性循環(huán)。

2.2 人力資源隊伍的選拔關

施工人力隊伍的素質高低，直接影響工程質量的好壞。建筑組織者應充分能認識到人力資源對建筑項目的重要性，認識到不同的技術水平結構、年齡結構以及素質結構的人力資源隊伍對建筑效果的影響程度，意識到不合理結構性失衡或者綜合短缺的人力資源帶給建筑效果的嚴重后果。所以加大人力資源選擇控制勢在必行。歸納起來，人力資源的控制表現(xiàn)在兩個方面，其一是建筑企業(yè)對人力資源的重視，并制定相應的選拔制度以及員工獎罰制度。其二，綜合實地考察人力的綜合素質水平和技術水平。比如可通過打探招聘人員在業(yè)內的技術水平、工作效果，查看施工人員自配的設備等級以及設備使用技術水準。此外，許多私營業(yè)主掛靠在大企業(yè)名下，胡亂吹噓自身技術水平，實則亂泥一灘，因此建筑企業(yè)應注意“名牌陷阱”，應現(xiàn)場檢驗施工單位的營業(yè)執(zhí)照以及施工資質證書等證件，對其他職位人員也應檢驗其證書資質。歸納起來在人力資源配置時，建筑企業(yè)應把握好優(yōu)先選擇質量優(yōu)、信譽高、原則強、完工及時、素質高、價格合理的合作伙伴，減少因人的因素而形成的惡性循環(huán)。人力資源一旦確立，可與其簽訂合同，并將雙方應履行的責任與義務明列其中，合同簽訂后方可嚴格按著合同條款實施。

2.3 加大工程施工質量監(jiān)督

建筑工程施工是一個動態(tài)的過程，因此為了確保總工期目標，應依據(jù)實際施工狀況實行分段控制，動態(tài)控制。一方面，監(jiān)督人員及部門要嚴把材料質量關，當施工材料質量不符合國家標準以及建筑強度時，要毫不留情的退回。另一方面，在施工階段要實行全程跟蹤監(jiān)督，并對各施工部門實行不定期抽查，確保施工按著既定要求順利開展。此外，在項目實施過程，監(jiān)督要依據(jù)變化后的實際情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質量。

3 結束語

建筑產(chǎn)品體量大、投資大、建設周期長、生產(chǎn)要求復雜、施工環(huán)節(jié)多，并且各施工環(huán)節(jié)之間緊密相扣相連，每一個施工環(huán)節(jié)成果都是下一個施工環(huán)節(jié)的基礎。由此從某種程度上講，建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，一經(jīng)建成便不能更換，最為突出的是建筑質量和使用者的生命安全以及財產(chǎn)安全緊密掛鉤。然而當前建筑質量卻受到越來越多人的質疑，其質量安全隱患成為熱點話題之一。因此，只有加大建筑施工質量管理的力度和強度，抓好與建筑施工有關的每個環(huán)節(jié)，將管理措施落實到實處，才能最大限度的確保施工質量以及使用者的生命安全與財產(chǎn)安全，才能為建筑行業(yè)的未來發(fā)展打下良好的基礎。

參考文獻：

篇8

關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；質量控制；措施

建筑施工監(jiān)理工作是一項極其有意義的工作，也是一項任重道遠的工作，而施工中的質量控制更是重中之重。只有提高監(jiān)理人員素質，健全監(jiān)理體系，完善監(jiān)理制度，加大監(jiān)理質量控制力度，建筑施工監(jiān)理工作才能真正落到實處，建筑的施工質量才能得到保證，國家和人民的生命財產(chǎn)安全才能得以保障，我國的建筑工程發(fā)展才能邁上一個新臺階。

1監(jiān)理的主要任務及控制目標

1.1 成本控制

在實施階段審核設計變更，核實已完成的工程量，進行工程進度款簽證和索賠控制；在工程竣工階段審核工程結算。

1.2 進度控制

在建設實施期通過網(wǎng)絡計劃技術等科學手段，審查、修改實施組織設計和進度計劃，做好協(xié)調與監(jiān)督，排除干擾，使單項工程及其分階段目標工期逐步實現(xiàn)，最終保證項目建設總工期的實現(xiàn)。

1.3 質量控制

質量控制主要包括組織圖紙審核，控制設計變更；在施工前通過審查承建單位資質等；在施工中通過多種控制手段檢查監(jiān)督標準、規(guī)范的貫徹；以及通過階段驗收和竣工驗收把好質量關等。

1.4 合同管理

合同管理是監(jiān)理單位站在公正立場采取各種控制、協(xié)調與監(jiān)督措施，履行糾紛調解職責的依據(jù)，也是實施三大目標控制的出發(fā)點和歸宿。

1.5 信息管理

信息管理包括投資控制管理、設備控制管理、實施管理及軟件管理。

1.6 協(xié)調

協(xié)調貫穿在整個信息系統(tǒng)工程從設計到實施再到驗收的全過程。主要采用現(xiàn)場和會議方式進行協(xié)調。

2 建筑工程監(jiān)理質量控制措施

2.1 事前控制

1）對施工方提交的砼工程施工方案的審查。砼施工方案作為砼施工的操作性文件，依據(jù)國家有關規(guī)定必須經(jīng)監(jiān)理審查同意后方可實施，監(jiān)理人員審查主要應對其施工方法，質量、安全、技術措施的合理性、針對性、可操作性方面進行審查并確認。

2）對砼施工涉及各種材料的質量證明文件進行審查確認，其證明文件包括出廠合格證、材質報告及施工過程中所產(chǎn)生的實驗報告，如鋼筋焊接試驗報告等。有些材料試驗報告如鋼材、水泥，實驗室對其質量在實驗報告中可以確定，有些實驗報告對其質量無法確定，如石子、砂的試驗，實驗報告主要反映有關技術指標，如含泥量、泥塊含量、配等具體實驗數(shù)據(jù)，而無法判定其合格與否，對于此類材料實驗報告，監(jiān)理人員應根據(jù)具體的設計要求、國家有關規(guī)定來判定其材料質量是否合格（如一些特殊要求的抗?jié)B砼等除對其含泥量、泥塊含量、級配進行判定外，還應對云母、有機物、硫化物含量進行判定）。

3）對相應砼配比報告的審查確認。砼實驗報告應有符合資質要求的正規(guī)實驗室出具的經(jīng)實配確定的配比，其強度、功能應符合設計要求及國家有關規(guī)定。

4）對施工作業(yè)指導書的審查。根據(jù)國家規(guī)定對于施工難度大、技術含量高的工序施工，施工方應編制作業(yè)指導書，并提交監(jiān)理審查同意后，進行技術交底。

5）對砼施工前的基本條件進行檢查驗收確認。在砼施工前，監(jiān)理人員應對其測量放線、模板安裝、鋼筋安裝的質量進行驗收確認。

6）對砼施工準備情況進行檢查、確認主要檢查其施工的人員組織、材料準備、施工機具完好情況、現(xiàn)場情況、環(huán)境狀態(tài)是否具備條件，能否順利完成砼施工。

7）對特殊工種人員資格的審查確認。

2.2 事中控制

1）對施工方管理人員到崗情況的控制。監(jiān)理雖然有對施工進行監(jiān)督管理的權利，單不能替代施工方管理人員對施工進行管理，所以對其管理人員是否到崗必須控制。

2）對砼制作的計量進行控制。在砼施工過程中應對其所涉各種材料的計量情況進行控制，不定時對計量情況進行抽查、確認（商品砼其檢查控制另論）。

3）對砼攪拌質量的檢查控制。對于砼攪拌的質量控制主要為兩個方面：一個是砼塌落度狀況，一個是和易性狀況，檢查次數(shù)應根據(jù)實際情況確定，但每個工作班檢查不應少于2次。

4）對砼的澆筑方向和順序進行控制。對砼澆筑方向及順序的控制主要未檢查其施工操作是否符合施工方案所確定的澆筑方向和順序，以避免出現(xiàn)對頭澆筑、隨意鋪漿而出現(xiàn)不應發(fā)生的砼施工縫、尤其應注意抗?jié)B砼的澆筑施工，其依次澆筑密度、銜接順序、銜接時間是否合理。

5）對砼的自由落差高度進行控制。砼自由落差高度應控制在2米以內，如果大于3米應采取一定措施，一般采用溜槽、串筒，在適當位置設置裝漿口，以防止因自由落差高度過大而造成砼的離析。

6）對砼一次裝漿厚度、振搗操作的控制。對于砼構件截面高度較大的構件，其砼澆筑應分層裝漿，分層振搗，依次裝漿厚度不應大于500mm。其振搗應注意控制震動棒插入的形式、距離，是否快插慢拔，砼表面是否存在氣泡等，另外在振搗中不得震動模板、鋼筋。

7）對砼施工縫的留置進行控制。砼澆筑過程中出現(xiàn)施工縫大致情況有兩種：一是應留置的施工縫，即設計要求或合理留置，如砼構件長度較長，大體積砼。二是由于其它原因造成砼施工縫的留置。對于砼施工縫留置主要控制其留置位置及形式。留置的位置應合理，不得留在不利部位，其形式應留置為直槎，而不應為斜槎，對于截面高度較大的砼構件，其留槎形式宜為臺階式（或稱踏步式）較為合理，其臺階高與長的尺寸比例為1：2.

8）對砼試塊留置的控制應為：（1）隨機取樣，即由監(jiān)理人員隨機指定某盤砼進行現(xiàn)場見證取樣。（2）砼試塊取樣的組數(shù)應符合GB50204-2002規(guī)范的規(guī)定，根據(jù)本次澆砼的實際情況確定其組數(shù)（標準養(yǎng)護）。（3）砼同條件養(yǎng)護的試塊組數(shù)，根據(jù)實際需要確定。

9）對澆筑過程中鋼筋模板出現(xiàn)的異常情況的控制。在澆筑過程中，若初見鋼筋變形跑位、松扣等現(xiàn)象；模板跑模、漲模、漏漿、變形等現(xiàn)象；監(jiān)理人員應及時通知施工方管理人員對其進行修整，以保證砼澆筑的正常施工。

10）對澆筑過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件應進行控制。砼澆筑工程中可能會發(fā)生突然停電、停水、機械故障等，造成砼澆筑不能正常進行。對于出現(xiàn)此類突發(fā)事件，監(jiān)理人員應根據(jù)砼澆筑的具體情況，即所澆筑的構件的重要性或某些規(guī)定，指令施工方不得中斷其澆筑施工，如正在進行預應力構件、薄殼屋架、吊車梁等重要構件的澆筑時，應指令施工方采用人工拌制，人工振搗，將其整榀構件澆筑完畢，不得因此而留置施工縫。

2.3 事后控制

1）對砼的養(yǎng)護控制。砼養(yǎng)護通常采用覆蓋，澆水養(yǎng)護，對于澆水養(yǎng)護監(jiān)理人員應控制：

（1）養(yǎng)護時間控制：養(yǎng)護時間分為首次進行養(yǎng)護的時間和養(yǎng)護周期，首次養(yǎng)護時間通常應在砼澆筑后12個小時開始養(yǎng)護。養(yǎng)護周期對于采用高水化熱水泥應不少于7天，對于采用低水化熱水泥應不少于14天。（2）養(yǎng)護頻率的控制：主要根據(jù)氣候、溫度情況控制其澆水的遍數(shù)和澆水的時間間隔，應保證砼表面是濕潤狀態(tài)。（3）養(yǎng)護方式的控制：主要檢查養(yǎng)護方式是否符合施工方案規(guī)定，如覆蓋采用的材料、厚度；對于柱子是否采用草柵、薄膜捆包等。

2）對模板的拆除控制。對模板拆除的控制主要為模板拆除的時間、順序以及砼的實際強度，尤其要注意底模的拆除，其砼實際強度應符合規(guī)范的相關規(guī)定和設計要求，并注意其上部是否存在施工荷載情況。

3）模板拆除后對砼構件實體質量狀況的檢查。模板拆除后監(jiān)理人員應對其實體質量狀況進行檢查確認，看其是否存在質量缺陷或者質量問題，如果存在蜂窩、麻面、孔洞、夾渣、露筋等現(xiàn)象，應指令施工方人員對其進行修整，并對修整結果進行復查、確認。

4）對砼施工整個過程中產(chǎn)生的相關資料、監(jiān)理人員應及時收集、整理、歸檔。

3 結束語

實踐證明，要做好監(jiān)理工作的管理，應在提高監(jiān)理人員素質的基礎上，總監(jiān)理工程師應予重視，完善制度，落實責任，加強監(jiān)理質量控制，勤于檢查督促。這樣，工程竣工后就能留下一份滿意放心的監(jiān)理資料，才能推動監(jiān)理這一職業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻：

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[2]王宏偉.淺談現(xiàn)代工程管理中的質量監(jiān)理[J].科海故事博覽，科教論壇，2011，（09）.

篇9

關鍵詞：建筑工程 施工質量 質量管理 質量監(jiān)理

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）03（b）-0161-01

自從中國加入WTO之后，建筑工程市場領域面臨著前所有未有的激烈競爭，不僅僅要同國內的施工建筑單位競爭，還必須走出國內，走向國際，同國外施工質量一流的單位同臺競爭，因此，在這樣的背景下，質量成為建筑工程施工單位生存的唯一法寶。只有不斷提高施工質量，施工單位才能夠不斷獲得工程。施工企業(yè)實施質量管理的根本目的也正是為了提高工程施工質量，通過一系列質量跟蹤管理制度實現(xiàn)對施工質量的實時反饋及跟蹤管理，以期能夠提高建筑工程質量。但是在現(xiàn)有的制度下，質量監(jiān)理和質量管理機制都存在著一定的漏洞，對建筑工程的質量造成了一定的影響，因此，該文主要從質量監(jiān)督管理中存在的一些問題入手，通過分析問題找到補救措施，以期能夠為建筑工程質量管理提供具有一定可操作性的措施和建議，以此指導建筑工程施工質量管理和監(jiān)理，并以此和廣大同行分享。

1 當前建筑工程質量管理中存在的問題

（1）質量監(jiān)督管理未真正做到依法治理

盡管從國家到地方，以及很多建筑施工企業(yè)都頒布了自己的質量監(jiān)督管理法規(guī)和政策，但是真正執(zhí)行起來仍然缺乏一定的執(zhí)行力。在實際施工過程中，存在著質量監(jiān)督管理過于隨意化的現(xiàn)象，出現(xiàn)了質量問題，難以認定責任人，即使認定責任人，也沒有實施嚴格的懲罰機制，而只是象征性的做出一點處罰。這種低成本的懲罰機制，導致質量監(jiān)督管理在很大程度上仍然是以人治理，而不是依法治理，很多質量監(jiān)督管理制度成為一種擺設。另一方面，在很多建筑工程施工過程中，質量管理流于形式，沒有從制度層面實施起來，這與領導未充分重視質量管理有關。

（2）質量監(jiān)督管理體系不健全

①監(jiān)理機構沒有充分的話語權，發(fā)現(xiàn)了質量問題，由于沒有話語權和處罰權，往往只能聽之任之；②監(jiān)理機構從事質量監(jiān)理的人員自身專業(yè)素質存在問題，在施工過程中無法發(fā)現(xiàn)質量問題，或者即使發(fā)現(xiàn)了問題也只是睜一只眼閉一只眼；③建筑施工單位通過各種手段和質量監(jiān)理人員搞好關系，使得整個工程的質量監(jiān)理流于形式。

（3）質量監(jiān)督管理模式落后

目前很多建筑工程施工單位仍然采用以人為主的核查、檢查方式實施質量管理，即落實固定的責任人，每個一定周期，或者在固定的時間到施工工地進行施工質量的檢查。這種質量監(jiān)督管理模式完全不能適應現(xiàn)代的施工情況，尤其是當工程量較大的時候，質量管理人員往往無法落實每一個施工細節(jié)，導致質量檢查漏洞百出。

2 建筑工程質量管理建議與措施

（1）完善質量監(jiān)督管理體系建設，加大監(jiān)督執(zhí)法力度

要實現(xiàn)可靠的質量監(jiān)督管理，體系建設是根本，執(zhí)行力是關鍵，因此，必須要不斷完善質量監(jiān)督管理體系的建設，逐步加大監(jiān)督執(zhí)法的力度。首先國家要頒布強制性法規(guī)，敦促建筑施工單位落實質量監(jiān)控管理體系的建設，同時依托第三方監(jiān)理機構落實質量監(jiān)督和監(jiān)理，加大對質量問題的執(zhí)法力度，獎懲分明，做到絕不隱瞞、絕不縱容、絕不姑息。只有逐步加大對工程質量問題的監(jiān)管力度，才能夠從根本上把握住整個工程的質量。

（2）大力發(fā)展信息化、網(wǎng)絡化實時質量監(jiān)督管理

國內的建筑施工單位，可以學習國外的施工管理企業(yè)，逐步通過信息化、網(wǎng)絡化的建設，提高對建筑工程施工質量的監(jiān)管。具體來說，可以從以下幾個方面逐步實施：

①建立自上而下和自下而上的信息傳輸通道，落實責任制，確保工程施工過程中，質量管理監(jiān)控信息由專人負責自下而上通報；另一方面，要建立橫向信息溝通渠道，實現(xiàn)信息透明，設計團隊要與施工團隊充分交流，施工人員要與監(jiān)理人員充分溝通，只有實現(xiàn)完全的信息化，才有可能真正實現(xiàn)質量的全方位監(jiān)督管理。

②逐步建立網(wǎng)絡化信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，減少紙質信息的傳輸。工程施工的每一個環(huán)節(jié)，都要實時的在信息管理系統(tǒng)中進行登記，從而實現(xiàn)整個工程質量監(jiān)控的信息化和網(wǎng)絡化傳輸，有利于實現(xiàn)質量動態(tài)監(jiān)管和動態(tài)更新。

③利用網(wǎng)絡化的優(yōu)勢構建遍布施工過程的質量監(jiān)管節(jié)點網(wǎng)絡，每一道影響工程質量的施工工藝、每一個影響工程質量的施工人員，都處于質量監(jiān)管節(jié)點網(wǎng)絡的控制之下，構建一張工程質量管理的網(wǎng)絡，從而有目的、有針對性的落實質量管理措施。

（3）從工程全過程落實質量監(jiān)督管理機制

早在工程的設計階段，就應該落實質量監(jiān)管機制，要從設計階段、施工階段、驗收階段和竣工階段等全過程實施質量管理，設計階段要考慮施工工藝，施工階段要緊扣質量管理和成本管理的目標，驗收階段要落實質量管理目標，竣工階段要注意質量維護保養(yǎng)措施等等，從建筑工程的每一個階段都建立詳盡的質量監(jiān)管機制和措施，就能夠實現(xiàn)高質量的工程。

（4）培養(yǎng)專業(yè)的施工質量管理工程師

要實現(xiàn)建筑工程的質量監(jiān)管，以人為本是最可靠的措施之一，為此，必須要培養(yǎng)專業(yè)的質量管理工程師，他們除了要具備建筑工程施工的基本素質和知識外，必須要對施工工藝、施工器械、施工質量管理等各方面都有專業(yè)的知識儲備，同時直接對質量經(jīng)理負責，通報整個工程施工過程中的質量監(jiān)管問題。只有專業(yè)的質量管理工程師才能夠實現(xiàn)對工程質量管理的全面、可靠而有效的監(jiān)管。

3 結語

建筑工程的施工質量，直接決定著整個建筑工程的質量和生命周期，對于施工單位而言，施工質量已經(jīng)越來越明顯的影響著工程施工單位的利潤和生存。在當前競爭愈來愈激烈的環(huán)境下，除了政策、制度方面的因素，施工單位是影響建筑工程質量的最主要因素，包括施工單位對施工工藝、施工質量、問題監(jiān)理等方面的監(jiān)督力度，只有充分重視質量的影響因素，有針對性的實施科學的質量監(jiān)督管理措施，才能夠最終提高整個工程施工質量。本論文主要分析了當前建筑工程質量管理中存在的一些問題，并有針對性的給出了若干質量監(jiān)督管理的建議和措施，對于進一步提高整個工程質量具有較好的指導語借鑒意義。

參考文獻

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[3] 陸慶.我國建筑工程質量監(jiān)督現(xiàn)狀與對策[J].山西建筑，2007（3）：23-24.

篇10

Abstract: in order to ensure the construction quality and prevent the engineering construction quality problems, the paper on the quality of the project common problem is discussed, and put forward the constructive with experience of quality control measures, to ensure the project construction quality. This paper put forward according to the practice of construction engineering construction quality control measures.

Keywords: residential project, the quality, the measures

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

一、目前我國建筑工程質量監(jiān)督工作的內容

（一）、建筑工程的監(jiān)督工作 是對有關設計、勘察文件審查的監(jiān)督管理以及對設計、勘察單位的質量行為和活動結果的監(jiān)督，重點放在對設計、勘察文件的審查監(jiān)督把關上。發(fā)現(xiàn)其違反有關法律、法規(guī)和強制性標準的設計和勘察文件，可以通過直接的經(jīng)濟處罰和法律制裁，使直接責任主體承擔由其失誤疏忽或有意所造成的質量責任。

（二）、 施工中的質量監(jiān)督管理應圍繞三大部分的現(xiàn)場監(jiān)督，開展事前、事中和事后巡回監(jiān)督管理，三大部分即地基基礎、主體結構工程質量和環(huán)境質量。在對工程質量的關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查中，重點是地基基礎、主體結構等影響結構安全的主要部位?，F(xiàn)場實體質量的檢查方式應采用科學的監(jiān)測儀器和設備，提供準確可靠、有說服力的數(shù)據(jù)，增強工程質量監(jiān)督檢查的科學性和權威性。通過監(jiān)督抽查，保證強制性標準的貫徹執(zhí)行，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實，從宏觀整體上把握建設工程質量和結構使用安全。另外，在加強程序管理的同時，必須加強技術控制。

（三）、建筑工程竣工后的質量監(jiān)督管理是建設工程投入使用的把關監(jiān)督管理。首先要保證不符合質量標準要求的工程不能投入使用，避免低劣工程對國家、企業(yè)和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護的質量監(jiān)督納入建設工程全過程質量監(jiān)督管理的范疇；要杜絕或減少由于裝修、維護過程中的違規(guī)行為對已有建設工程地基基礎、主體結構和環(huán)境質量的破壞，引發(fā)質量事故；避免由于維修、維護的質量達不到要求給國家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。大力提倡和推行工程質量保險，將工程質量管理納入經(jīng)濟管理的范疇，以解決工程交付使用后發(fā)生的質量問題，特別是解決找不到責任方的后顧之憂。

二、加強建筑工程質量監(jiān)督的措施

（一）、建立健全建設法律體系，發(fā)達國家成功的建設管理經(jīng)驗可發(fā)現(xiàn)，在發(fā)達的市場經(jīng)濟條件下，國家對建筑業(yè)的管理主要體現(xiàn)在完善建設法律體系上。健全的建設法律體系是建筑市場高效有序運作的根本保障，也是衡量一個國家建筑工程質量管理水平高低的重要標志。建設法律體系一般包括基本法律、法規(guī)條例、規(guī)范標準三個層次?；痉勺鳛閲医ㄔO法律總則，具有最高法律效力；法規(guī)條例屬于基本法律的實施細則，構成行政法規(guī)；規(guī)范標準由專業(yè)部門或專業(yè)協(xié)會、學會制定，具體結合不同專業(yè)特點，指導限定各種技術活動。

（二）、施工許可制度和使用許可制度是當前很多企業(yè)對于建筑工程質量微觀管理的重要組成部分，比如德國、美國、新加坡等施工企業(yè)都是實行兩種許可制度的代表國家。通過施工許可和使用許可的具體實施，既避免了不具備條件的工程項目盲目上馬，給工程建設參與各方造成不必要的浪費；杜絕質量不合格的建筑工程交付使用，給國家和使用者合法權益帶來不必要的損害。在這些發(fā)達國家，竣工驗收由建設單位、承包商及中介機構負責完成，建設主管部門并不直接參與具體的竣工驗收工作，也沒有核驗工程質量等級的任務，頒發(fā)使用許可證是在竣工驗收之后。我國《建筑法》確立了施工許可制度和竣工驗收制度，工程質量監(jiān)督機構需要介入竣工驗收并核驗工程質量等級，筆者認為，借鑒國際通行做法，建立使用許可制度，已經(jīng)成為大勢所趨。本著“誰設計誰負責”、“誰施工誰負責”的國際慣例原則，工程質量監(jiān)督應由核驗工程質量等級轉變?yōu)楸O(jiān)督竣工驗收工作。

（三）、加強社會監(jiān)督的管理，樹立監(jiān)理的權威，現(xiàn)在的工程監(jiān)理有相當多是建設單位說什么，他們就干什么，權威性不夠。當然，監(jiān)理公司是受雇于建設單位，代表建設單位來管好工程，要聽建設單位的。但監(jiān)理公司必須按照國家的法律、法規(guī)、設計文件和合同規(guī)定，獨立地行使自己的職責，對社會負責，對工程本身負責。因此，要強調監(jiān)理公司對工程監(jiān)理獨立行使職能的權利有待加強。

（四）、嚴格內部管理，樹立執(zhí)法人員形象，嚴格工程質監(jiān)人員的執(zhí)法行為 要促使工程質監(jiān)人員正確依法履行職責，即工程開工前由監(jiān)理部門向開發(fā)建設單位遞交工作聯(lián)系卡，公布工程質監(jiān)員姓名、崗位證書編號、業(yè)務職責，廉政紀律，以求得社會各界的監(jiān)督、支持和評價。實行工程質監(jiān)管理情況的定期書面匯報制度，努力做到監(jiān)督記錄制度化、規(guī)范化，即各專業(yè)質監(jiān)員和所有監(jiān)管工程管理人員，對于發(fā)現(xiàn)的重大問題必須立即報告，不得拖延，當日工作當日記，周末集中報送工程主管部門審查簽署意見后反饋本人，月度工作要于當月末寫成總結，以書面形式報送工程主管部門審查并對工作情況和有關問題簽批意見，也可采取工程例會等各種載體發(fā)揮作用，使工程質監(jiān)工作做到勤檢查、勤督促、記錄及時、臺賬健全、考核到位，保證高質量工程的全面竣工。

三、社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理

（一）、樹立監(jiān)理的權威

現(xiàn)在的工程監(jiān)理有相當多是建設單位說什么，他干什么，權威性不夠。當然，監(jiān)理公司是受雇于建設單位，代表建設單位來管好工程，當然要聽業(yè)主的。但監(jiān)理公司還有另一面，他必須按照國家的法律、法規(guī)、設計文件和合同規(guī)定，獨立地行使自己的職責，對社會負責。因此，監(jiān)理公司既要對建設單位負責，也要對社會負責。從保證工程順利進行，保證工程質量來說，這兩個負責是一致的。如果出現(xiàn)了分歧和矛盾，我看就要找原因了。原因恐怕多數(shù)是建設單位有問題了。所以，我們要強調監(jiān)理公司在工程監(jiān)理中獨立行使職能。我們要再次強調，沒有監(jiān)理工程師簽字，材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝，不得進行下一道工序的施工，不得撥付工程進度款，不得組織竣工驗收。要把監(jiān)理在工程管理過程中的權威性和作用強化起來。

、提高素質、加強管理

監(jiān)理公司缺乏人才。大多數(shù)監(jiān)理公司從事施工工作經(jīng)驗多的人比較多，對設計方面的知識掌握不多。一些以設計單位為基礎成立的監(jiān)理公司，懂設計的人多，有施工實際經(jīng)驗的人少。監(jiān)理公司應該是這兩者的結合?，F(xiàn)在有的人提出要不要搞消防監(jiān)理。我不主張成立各種各樣的專業(yè)監(jiān)理公司，這么搞，建設單位受不了，要請消防的監(jiān)理公司，還有請裝修的監(jiān)理公司。監(jiān)理公司應該是有綜合能力的，有各種人才。當然，還有一種出路，一定要成立專業(yè)監(jiān)理公司的話，那么就受雇于綜合型的監(jiān)理公司。具體怎么辦還需要進一步研究。所以，監(jiān)理公司要在人才結構上、能力上盡快進行調整，適應監(jiān)理工作的需要。另外，監(jiān)理要講究職業(yè)道德，監(jiān)理公司要注意社會形象，嚴禁出賣資質，不能出讓監(jiān)理業(yè)務，不能不堅持原則、盲目的建設單位說什么我們就干什么，不能利用監(jiān)理之便，行個人之私，更不能和某些方面勾結起來，弄虛作假，損害工程質量。

、采取社會監(jiān)督

建筑設計要適合市場的正常發(fā)展。工程質量在每個置業(yè)者心目中站主要地位。為此，在工程建造過程中，社會監(jiān)督與社會輿論起到重大的主導作用。完全靠社會監(jiān)督來推進工程質量誠信體系建設。市場經(jīng)濟既是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟。加強對建設工程質量責任主體和有關機構的不良記錄管理，建立工程質量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平，是市場經(jīng)濟條件下工程質量監(jiān)督保證機制的重要內容。在設計環(huán)節(jié)要抓好以下四個方面工作：一是通過施工圖審查把關，切實督促建設各方特別是設計單位自覺貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)能的法律法規(guī)和強制性標準。二是大力推廣建筑節(jié)能科研成果在工程上的應用，要制定政策加強引導。

四、結束語

隨著工程質量監(jiān)督機構的建立健全，充分發(fā)揮各方責任的主導作用，依靠科學的建筑施工技術，加強質量管理和信息網(wǎng)絡建設，充分運用經(jīng)濟和法律手段監(jiān)督管理工程質量活動，探索、實踐新時期要求的質量監(jiān)督管理模式，完善工程質量監(jiān)督管理制度。

參考文獻