導(dǎo)語：如何才能寫好一篇市政工程監(jiān)理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本工程按監(jiān)理規(guī)范、本工程監(jiān)理規(guī)劃和建設(shè)部建市〔20*〕189號文要求，應(yīng)實施旁站旁站監(jiān)理工作。為了規(guī)范旁站工作，所有被監(jiān)理建筑工程的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位，必須由監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。根據(jù)上述要求，今特制定本旁站監(jiān)理方案。

一、旁站監(jiān)理人員

根據(jù)本工程實際情況旁站監(jiān)理員為：*、*、*。

二、旁站監(jiān)理范圍

根據(jù)本工程實際情況和建設(shè)部文件規(guī)定，本工程實施旁站監(jiān)督的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序有：

（一）、質(zhì)量方面：

1、土方回填

2、混凝土灌注樁澆筑

3、基礎(chǔ)部分其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑

4、防水混凝土澆筑

5、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理

6、梁、柱節(jié)點箍筋隱蔽過程

7、主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑

（二）、安全方面：

1、模板（含支模架）拆除

2、腳手架拆除

3、垂直運(yùn)輸機(jī)械的拆除

4、國家和地方明文規(guī)定的其他高危險工序

三、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員（或安全員）到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

3、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗；

4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

四、旁站監(jiān)理程序

1、施工方根據(jù)本方案，在需要實施旁站監(jiān)督的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序到達(dá)之前24小時，書面通知監(jiān)理方，通知內(nèi)容包括旁站監(jiān)督內(nèi)容，該部位（或工序）的計劃施工時間，施工員、專職質(zhì)檢員（或安全員）、特殊工種人員的名單及上崗證編號；

2、

;監(jiān)理方在收到施工方書面通知后，安排旁站監(jiān)理人員按時到達(dá)旁站地點，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求實施監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理工程師及施工方，進(jìn)行處理；

3、施工方及監(jiān)理方如實填寫旁站監(jiān)理記錄；

4、將旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫入監(jiān)理日記。

5、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

五、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員（或安全員）未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

篇2

關(guān)鍵詞：市政建筑；工程監(jiān)理；對策

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

市政工程是關(guān)乎城市居民生活問題的重要項目，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高，工程質(zhì)量控制成為業(yè)界人士關(guān)注的焦點問題，監(jiān)理行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生對于工程建筑施工行業(yè)來說，質(zhì)量責(zé)任重于泰山，與人們的生命財產(chǎn)安全有很大的關(guān)系，市政工程也是如此。工程監(jiān)理在施工過程中對質(zhì)量控制起到很大的作用，要根據(jù)簽訂的合同確立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，制定計劃，指導(dǎo)施工的順利開展。

一、市政建筑工程監(jiān)理的必要性

市政建筑工程與城市居民的生活密切相關(guān)，關(guān)乎到人們的工作與出行，是一項非常重要的工程項目。建筑工程的質(zhì)量決定了居民生活是不是安全和舒適。目前，市政建筑工程的質(zhì)量高低衡量了整個城市建設(shè)與發(fā)展的水平。作為質(zhì)量監(jiān)督部門，市政監(jiān)理對于建筑工程的成本和質(zhì)量以及工程的進(jìn)度負(fù)責(zé)，保證建筑目標(biāo)的實現(xiàn)，讓城市居民早日享受到市政建筑工程帶來的好處。所以，在市政建筑工程施工過程中，必須要做好建筑監(jiān)理工作，對于建工的工期、質(zhì)量等進(jìn)行有效的監(jiān)督，全方位保障市政建筑工程質(zhì)量繼、安全和施工進(jìn)度。

二、市政建筑工程監(jiān)理的問題

（一）行政管理模式限制了監(jiān)理工作的開展

就目前情況來看，市政建筑工程施工過程中，監(jiān)理部門主要是在建筑單位委托下實施監(jiān)理工作，這存在一種上下機(jī)關(guān)的隸屬關(guān)系。所以，在監(jiān)理工作開展的時候是處于建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。這種行政管理模式下，監(jiān)理工作的有效性很難得到保障。而且建筑單位不是特別重視監(jiān)理合同，在合同中對于委托人的權(quán)利和義務(wù)都沒有一個相對明確的規(guī)定，這就在一定程度上影響了監(jiān)理的公平性和權(quán)威性。

（二）片面追求工期，忽視質(zhì)量環(huán)節(jié)

在市政建筑工程施工中，工期是衡量施工單位業(yè)績的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，所以，在實際建筑過程中，建筑單位就只重視工期進(jìn)度，沒有重視工程的質(zhì)量。他們認(rèn)為質(zhì)量是監(jiān)理部門的事情，出現(xiàn)了質(zhì)量問題應(yīng)該由監(jiān)理部門負(fù)責(zé)。就造成了為了趕工期，不顧工程質(zhì)量的局面。

（三）市政工程項目繁多，監(jiān)理協(xié)調(diào)困難

市政工程建設(shè)項目比較多，每一項施工都需要專業(yè)人員進(jìn)行。所以，在市政工程施工的時候，每個環(huán)節(jié)都是相互獨立的，而且不同的施工單位所屬的部門也不相同，這就造成了監(jiān)理在協(xié)調(diào)的時候出現(xiàn)了困難，導(dǎo)致了監(jiān)理工作效率較低，還對工期進(jìn)度產(chǎn)生影響。

（四）監(jiān)理團(tuán)隊建設(shè)有待提高

監(jiān)理人員是實施監(jiān)理工作的保障，所以，監(jiān)理團(tuán)隊的水平跟市政建筑工程質(zhì)量的水平有很大的關(guān)系。但是，我國市政建筑工程的監(jiān)理隊伍水平急需提高。在市政工程建設(shè)中，牽涉到排水、管線等不同專業(yè)類型，而且都有強(qiáng)的專業(yè)性，這就需要工程監(jiān)理人員要具備很強(qiáng)的專業(yè)知識。但是，由于監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高，監(jiān)理人員不多，而且存在人員流動的狀況，整個建立團(tuán)隊的整體素質(zhì)有待提高。

三、市政建筑工程監(jiān)理的對策

（一）不斷規(guī)范建筑單位行為

在進(jìn)行市政建筑監(jiān)理的時候，要把宣傳工作做到位，讓各級領(lǐng)導(dǎo)都領(lǐng)會到監(jiān)理工作的宗旨和原則，明確建立工作的重要性，取得各個單位的支持，為建立工作的開展提供保障。還要組成建筑單位學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，明確建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證施工單位進(jìn)行有效的合同管理，從而使監(jiān)理工作能夠順利的開展。

（二）制定質(zhì)量管理制度

在市政建筑項目開發(fā)前期，要針對項目的主要特點，深刻分析相關(guān)質(zhì)量管理體系，確立質(zhì)量控制目標(biāo)的科學(xué)合理性。在制定了項目目標(biāo)之后，沒有特殊情況不能進(jìn)行隨意的變動，否則會產(chǎn)生不利的影響。建立嚴(yán)格的質(zhì)量評審制度是實現(xiàn)工程質(zhì)量的保障，也是為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)交織。為了保證建筑質(zhì)量，需要項目評審機(jī)構(gòu)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，指導(dǎo)項目工作的開展。監(jiān)理人員要參與質(zhì)量控制方案的設(shè)計，綜合各個方面的因素開展施工準(zhǔn)備工作。

（三）加強(qiáng)監(jiān)理工作與業(yè)主以及施工方等的協(xié)調(diào)

在市政建筑施工過程中，由于施工面相對比較廣泛，對于各個環(huán)節(jié)的工序控制的問題已經(jīng)擺在的眼前。監(jiān)理人員要對整體工程進(jìn)行質(zhì)量控制的同時，也不能忽視那些技術(shù)要求相對較高、施工難度較大的環(huán)節(jié)。在施工的時候，要控制好每一道工序的先后順序，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出可行性方案。，并通過與業(yè)主、設(shè)計方和施工方的有效協(xié)調(diào)來做好對工程的有效管理和控制。

（四）做好建筑驗收階段的質(zhì)量控制和監(jiān)理工作

在市政建筑工程竣工階段，監(jiān)理人員要對其質(zhì)量進(jìn)行驗收，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對這項工程項目作出評價。這是監(jiān)理的最后一個環(huán)節(jié)，也是出現(xiàn)質(zhì)量問題后的最后一個補(bǔ)救環(huán)節(jié)。在進(jìn)行工程驗收的時候，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理人員要及時的對這個項目作出整改。分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，找出整改的方案。在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不延誤施工工期。

（五）加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊建設(shè)

針對我國監(jiān)理團(tuán)隊建設(shè)方面存在的問題，市政工程建筑施工過程中一定要做好監(jiān)理團(tuán)隊的完善工作。要對現(xiàn)有的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)基礎(chǔ)知識，還要設(shè)法引進(jìn)一批高素質(zhì)的綜合性監(jiān)理人才，為監(jiān)理團(tuán)隊建設(shè)提供保障。

總之，市政建筑質(zhì)量與居民的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，而建筑項目涉及的范圍又比較廣，在施工中不可避免的出現(xiàn)一些問題。要確保施工安全和施工質(zhì)量，就要從多個環(huán)節(jié)入手進(jìn)行工程施工監(jiān)督，積極發(fā)揮監(jiān)理人員在質(zhì)量控制中的作用。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：市政工程；監(jiān)理工程；解決措施；

0.引言

由于市政工程監(jiān)理是一項非常復(fù)雜的工作，需要涉及許多的專業(yè)知識，因此需要監(jiān)理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)。隨著市政工程建設(shè)的數(shù)量在不斷增多，做好相關(guān)的監(jiān)理工作顯得尤為重要。市政工程監(jiān)理工作不僅可以有效地維護(hù)業(yè)務(wù)的合法權(quán)益，而且還能夠保障市政工程項目的質(zhì)量和安全。但是，由于我國的市政工程監(jiān)理依舊處于初級階段，還存在一些需要改進(jìn)的地方。因此，加強(qiáng)對市政工程監(jiān)理中存在的問題與對策分析具有積極意義。

1.市政工程監(jiān)理工程中的問題

（1）監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在的問題

①監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理不規(guī)范，監(jiān)理行業(yè)門檻低，致使現(xiàn)在監(jiān)理市場陷入低水平和低層次競爭的不良發(fā)展。

②過多的市政工程監(jiān)理單位，必定會造成監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊，缺少高素質(zhì)監(jiān)理人員，魚目混珠、中飽私囊、假公濟(jì)私的事情頻頻發(fā)生。而且其費(fèi)用明顯偏低，這也是監(jiān)理人員素質(zhì)較低的原因之一。

③雖然監(jiān)理工作的責(zé)任很大，但現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)力有限、能力不足，使監(jiān)理工作并不容易進(jìn)行。一方面是由于業(yè)主對監(jiān)理的授權(quán)有限或?qū)ΡO(jiān)理的工作干涉較多，使監(jiān)理很難根據(jù)現(xiàn)場實際情況直接決策；另一方面，一般的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員的綜合能力不足，對于市政工程復(fù)雜的技術(shù)和管理的控制能力有限。

④由于市政工程建設(shè)的環(huán)境和工期緊，以及監(jiān)理人員的實際工作能力有限等原因，致使監(jiān)理工作在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠，手段不多。

（2）監(jiān)理工作所面臨的困境

①重視工期，忽略質(zhì)量

一些建設(shè)單位為追求業(yè)績的，過于重視的是工期，為了搶工期，不惜犧牲工程質(zhì)量的保證，并且將一切質(zhì)量責(zé)任都推給監(jiān)理承擔(dān)，大大加大了監(jiān)理工作的難度，致使監(jiān)理對于工程質(zhì)量難以控制。

②部門眾多，協(xié)調(diào)困難

市政道路工程設(shè)計方案涵蓋面廣、配套項目較多、專業(yè)性很強(qiáng)，涉及到的部門也較多，一般都需要各部門自己進(jìn)行施工，但由于各部門各屬管理部門的不同一，部門之間經(jīng)常協(xié)調(diào)困難，從而造成工期的延長或嚴(yán)重滯后。

③施工污染，影響居民

市政工程地處城市居民聚集區(qū)，必定會給人們的生活帶來交通、生活等方面的不便帶，而且工程施工經(jīng)常都附帶著人身安全、灰塵污染、施工噪聲污染等等問題。

④工程專業(yè)性強(qiáng)，監(jiān)理人員不滿足要求

市政道路工程雖然主要是道路工程，但其配套工程十分龐大，專業(yè)種類多且專業(yè)性很強(qiáng)，其中包括給水排水、管線工程、暖通、電力等等。但是，由于監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低、監(jiān)理人員相對較少以及監(jiān)理人員的流動性較大等因素，監(jiān)理單位往往不能找到符合要求的監(jiān)理人員，或監(jiān)理人員并不熟悉所從事的工程項目，不滿足施工現(xiàn)場的要求，無法使工程質(zhì)量得到保障。

⑤市場紊亂，行業(yè)不規(guī)范

我國現(xiàn)在的建筑市場秩序還有待健全，經(jīng)常會出現(xiàn)一些不符合規(guī)定的市場行為，如假招標(biāo)，招標(biāo)不嚴(yán)謹(jǐn)，靠關(guān)系承包，承包單位資質(zhì)不夠，施工班組臨時搭建，現(xiàn)場技術(shù)人員不滿足施工要求等等。

⑥工程倉促粗糙，損失巨大

有些市政工程建設(shè)項目因一些原因急需上馬，使得設(shè)計書不完善便倉促動工，從而導(dǎo)致設(shè)計粗糙、施工困難，甚至中途因設(shè)計圖紙錯誤而停建，給工程質(zhì)量帶來了極大的不確定，造成了巨大的資金浪費(fèi)，給國家的資金和資源帶來了極大的損失。

2.市政工程監(jiān)理工程的對策

要加強(qiáng)監(jiān)理工作的質(zhì)量，基本上要做到擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位，保障監(jiān)理利益，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的工作管理與考核，充分發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)控制作用。具體措施有如下四點：

（1）加強(qiáng)人力資源的管理

人才是行業(yè)的基礎(chǔ)，監(jiān)理單位須根據(jù)自身經(jīng)營管理和項目運(yùn)作的需要，有專業(yè)結(jié)構(gòu)與層次的引進(jìn)適當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的專業(yè)性才或綜合性人才。人才引進(jìn)后要首先要注意做好人才的穩(wěn)定，尤其是對重要的技術(shù)和管理人才穩(wěn)定；然后，要做好監(jiān)理人員的薪酬設(shè)計和績效考核，推行監(jiān)理人員的職業(yè)規(guī)劃，做好監(jiān)理人員的考核工作。

（2）建立并不斷完善公司的規(guī)范管理

公司的規(guī)范管理包括公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、行政、項目等管理都必須規(guī)范化，這是項目規(guī)范管理的基礎(chǔ)。在公司內(nèi)部，各種管理制度的制定必須符合公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、公司的發(fā)展規(guī)律、建設(shè)環(huán)境的變化予以不斷的完善，使公司的發(fā)展趨勢趨于健康，更加適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。在項目現(xiàn)場，管理制度應(yīng)著重做好基礎(chǔ)性的管理要求、基礎(chǔ)性的工作評價標(biāo)準(zhǔn)、以及公司與項目責(zé)、權(quán)、利的劃分的建立與完善。

（3）做好組建現(xiàn)場項目監(jiān)理部的工作

監(jiān)理單位在擬定監(jiān)理投標(biāo)人員時就須慎重考慮項目監(jiān)理班子的搭建問題，項目監(jiān)理部是直接接觸工程項目的部門，對整個工作有著重要的影響。首先，要根據(jù)具體的項目要求，選擇合適的總監(jiān)并配備相應(yīng)的監(jiān)理人員來構(gòu)成監(jiān)理的現(xiàn)場工作團(tuán)隊；然后，在監(jiān)理單位中標(biāo)后具體落實項目監(jiān)理團(tuán)隊時，總監(jiān)還應(yīng)根據(jù)工程特點和管理特點對崗位設(shè)置和配備的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整，以便更好的符合實際監(jiān)理工作需要；此外，監(jiān)理辦公設(shè)施必須功能齊全，必須配備監(jiān)理實施測量抽檢的水準(zhǔn)儀和全站儀，交通工具的配備須足夠以提高工作效率，涉及測量和試驗的檢測設(shè)備需根據(jù)施工特點予以配備，如常規(guī)的各種土工試驗儀器、回彈儀器和各種現(xiàn)場量測工具等。

（4）重視監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則的編寫

監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則是監(jiān)理工作的技術(shù)指導(dǎo)，必須由監(jiān)理公司技術(shù)部門、項目總監(jiān)及項目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、公司規(guī)定和具體工程的管理特點認(rèn)真研究編寫。其內(nèi)容應(yīng)包括：監(jiān)理管理制度，如職業(yè)道德、現(xiàn)場記錄、人員交接等規(guī)范項目監(jiān)理部的人、財、物和管理方式；各項監(jiān)理工作質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，特別是施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；完善質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的監(jiān)理工作程序；監(jiān)理人員從事具體監(jiān)理工作時應(yīng)遵循的規(guī)定和要求的監(jiān)理工作制度；針對性地細(xì)化各項工序質(zhì)量控制要點。

（5）業(yè)主需認(rèn)真選擇監(jiān)理單位

業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時，可以以監(jiān)理單位的業(yè)績、信譽(yù)和以往的監(jiān)理工作質(zhì)量等為重點考察指標(biāo)。對監(jiān)理費(fèi)率可在國家指導(dǎo)價格的基礎(chǔ)上不作下浮，按國家的有關(guān)政策內(nèi)插確定。施工過程中，應(yīng)充分信任監(jiān)理單位，給予其更大的現(xiàn)場控制權(quán)，不要對監(jiān)理工作有過多的干涉，充分樹立監(jiān)理在施工質(zhì)量管理中的威信，要求其更好、更全面地履行職責(zé)。

3.結(jié)語

要做好市政工程的監(jiān)理工作，必須要求監(jiān)理單位在思想上重視，在人才上大力培養(yǎng)，在管理上跟得步伐，在技術(shù)措施合理得力，只有這樣，才能從根本上防范質(zhì)量通病，才能建成精品工程。

參考文獻(xiàn)

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[3]嚴(yán)小清，邱建國.淺談市政工程監(jiān)理中的問題及對策[J].經(jīng)營管理者，2011，04：252.

篇4

關(guān)鍵詞：市政工程；管理；思考

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1 市政工程管理的現(xiàn)狀

1.1市場規(guī)范化管理方面存在的缺陷

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補(bǔ)辦，時常出現(xiàn)“三邊程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計周期，這極易導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運(yùn)行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。

1.2質(zhì)量意識不強(qiáng)

由于市政工程的特殊性，有的為了獻(xiàn)禮或向媒體交代或應(yīng)付檢查，往往重視工期而忽視質(zhì)量，有時出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補(bǔ)資料、甚至出現(xiàn)假資料。

1.3施工單位質(zhì)量管理問題

現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項目承包制，項目部只給公司交管理費(fèi)，這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計。另外，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來的許多分包企業(yè)逐步成長為總包企業(yè)，這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。

2 加強(qiáng)市政工程管理的措施

2.1強(qiáng)化工程質(zhì)量意識

首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項市政設(shè)施都是城市整個系統(tǒng)的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問題，也將給國家和群眾的財產(chǎn)帶來不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材，給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘，“百年大計、質(zhì)量第一”的口號應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行動。

2.2 堅持落實質(zhì)量責(zé)任制

多年的實踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實施項目法人責(zé)任制。勘探、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工，對工程涉及的各個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，并將責(zé)任分解落實到具體人的頭上，出了質(zhì)量問題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

2.3 加強(qiáng)誠信建設(shè)，加大市場信譽(yù)對質(zhì)量責(zé)任主體的約束力

正是基于加強(qiáng)誠信建設(shè)的需要，我們要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法（試行）》，對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計文件和工程實體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場，促進(jìn)建筑市場的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

2.4 強(qiáng)化監(jiān)理公司的監(jiān)理職能

任何一項工程中，施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量，安全客觀實際，采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

2.4.1要有一支實力雄厚的市政工程監(jiān)理隊伍

市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項難度大、項目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作，因為市政工程是綜合性工程，既有道橋工程專業(yè)知識，又有給排水專業(yè)知識，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業(yè)認(rèn)識，而一般的專業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專業(yè)，很難勝任市政工程的監(jiān)理工作，因此，監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術(shù)實力。

2.4.2要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備

目前，一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監(jiān)理公司根本就沒有市政工程質(zhì)量檢測設(shè)備，這給工程監(jiān)理工作帶來很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測主要是靠先進(jìn)的設(shè)備，是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程，因此監(jiān)理公司要配備先進(jìn)的檢測儀器和設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來，使檢測手段逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實力。

3 市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的主要問題

導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題的原因很多，在施工過程中，各個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素，如施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異，造成質(zhì)量和安全事故。因而，分析市政工程項目質(zhì)量和安全控制因素，把握市政工程項目質(zhì)量和安全控制方法，對加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

3.1部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高

軟土地基和回填土處理不到位，致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位，路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時，由于對市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎(chǔ)處理到位，致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大，不符合高差小于2cm的設(shè)計和規(guī)范要求。

3.2 同步建設(shè)施工質(zhì)量差

位于人行道或慢車道上的同步設(shè)施，各類管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異，致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理，使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患，造成路面沉陷。

3.3 施工現(xiàn)場對地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力

一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確；二是施工企業(yè)對現(xiàn)場未做詳細(xì)調(diào)查或全段面探坑施工；三是管線單位提供的資料與實際情況不相符，使施工現(xiàn)場對地下管線的保護(hù)措施難以有效落實。

3.4 施工機(jī)械和施工用電存在安全隱患

少數(shù)施工現(xiàn)場尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場地，施工用電極不規(guī)范，仍然使用木配電箱，甚至出現(xiàn)閘刀無保險盒的情況；施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍，檢修不及時或違規(guī)操作，以致釀成安全事故。

4 加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施

4.1完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)

建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時做到自控落實、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

4.2加強(qiáng)市政附屬工程精細(xì)化施工

附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細(xì)化施工。針對質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問題制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量和安全，以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實用性之目標(biāo)。

4.3管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點

對涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業(yè)要會同相關(guān)單位有針對性地制定專項施工措施和安全應(yīng)急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高，施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運(yùn)輸安全，以及機(jī)械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點。對于結(jié)構(gòu)工程，施工企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全，確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。

4.4強(qiáng)化市政工程檢測手段

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。實施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗收，確保市政工程工序質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：市政工程；基礎(chǔ)設(shè)施；工程監(jiān)理

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

就目前的情況，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理監(jiān)管方面還存在很多的不足，因此需要工作人員要與時俱進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)新知識，加強(qiáng)自己的責(zé)任心，提高自己的

職業(yè)素養(yǎng)監(jiān)管部門在工程建設(shè)的過程中，要認(rèn)識到工程監(jiān)管的重要性，建立和完善工程監(jiān)管制度，規(guī)范各個工作人員的行為，讓建筑工程的建設(shè)真正做到有法可依，提供工程的質(zhì)量。

1、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理的必要性

（1）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工工期都較短。一般情況下，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程都是由當(dāng)?shù)卣鲑Y建設(shè)的，建設(shè)目的在于改善城市生活、交通環(huán)境，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。但是，在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的過程中，又會影響到城市的經(jīng)濟(jì)以及交通。為了減少市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的影響，就需要盡最大可能縮短工期。這就給市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工建設(shè)單位造成了極大的壓力，為了保證在工期內(nèi)完成建設(shè)工作而放松質(zhì)量控制，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問題衍生。對于這種情況，為了保證市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的質(zhì)量，必須要重視工程監(jiān)理工作。

（2）市政基礎(chǔ)設(shè)施的施工場地較為狹窄。在城市建設(shè)中，隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施工程數(shù)量的增加，不同工程項目相繼開工，使得市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工面極為狹窄。另外，因為某些工程處于城市的繁華路段，為了減少對交通的影響，不得不控制施工場地的面積。因為施工場地狹窄，導(dǎo)致很多質(zhì)量問題的出現(xiàn)。對于這種情況，工程監(jiān)理人員必須要同施工企業(yè)協(xié)商，制定出既可以解決工程質(zhì)量問題，又可以減少對交通影響的方案。

（3）地下管線錯綜復(fù)雜。隨著城市建設(shè)的不斷加快，城市的地下管道越來越多，布局極其復(fù)雜。在新的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中，經(jīng)常會因為地下管線的原因而使工程難度增加，嚴(yán)重時還會引發(fā)安全事故，造成人員傷亡，給國家、給城市造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。對于這種情況，工程監(jiān)理人員必須充分發(fā)揮其職能作用，要求施工企業(yè)在施工之前對施工場地之下以及周邊進(jìn)行全面、仔細(xì)的調(diào)查，搞清楚地下管道的位置，避免在施工過程中因為管線的緣故，使施工難度增加，進(jìn)而引發(fā)一系列的質(zhì)量和安全問題。

在當(dāng)今市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中，必須高度重視工程監(jiān)理工作，將各項監(jiān)理措施落實到位，確保監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，全面提升監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率，保證市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)順利、安全地進(jìn)行。

2、市政工程監(jiān)理中所存在的問題

2.1、監(jiān)理人員素質(zhì)偏低

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對人才的需求不斷增加，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)發(fā)展成為人才的競爭，高素質(zhì)人才對于企業(yè)的快速發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展也不例外。但是由于我國監(jiān)理工作起步較晚，目前監(jiān)理市場規(guī)模急劇擴(kuò)張，人員儲備一時無法滿足需要，項目管理人才緊缺，真正有資質(zhì)、素質(zhì)高、管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理少之又少；多數(shù)監(jiān)理人員是從不同的行業(yè)轉(zhuǎn)換而來；有些是監(jiān)理單位為了節(jié)約資金，沒有對現(xiàn)有的監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)；有些項目經(jīng)理雖具有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗，但是年齡大、學(xué)歷低、知識水平有限，缺乏現(xiàn)代管理的理念，只是由于人才緊缺，人員的配備捉襟見肘，仍被任用為項目經(jīng)理。總之整個行業(yè)門檻被無形降低，從業(yè)人員的能力、素質(zhì)參差不齊。由于監(jiān)理不到位，難于充分發(fā)揮其作用，導(dǎo)致監(jiān)理工作質(zhì)量大打折扣，影響監(jiān)理活動的發(fā)展，從而對工程質(zhì)量和社會效益產(chǎn)生嚴(yán)重不利影響。

2.2、監(jiān)理制度不夠完善

監(jiān)理工作在市政工程建設(shè)管理中有著十分重要的作用，現(xiàn)今很多監(jiān)理企業(yè)都存在著監(jiān)理缺失及監(jiān)理失職的問題，最終成為質(zhì)量控制的障礙?！盁o規(guī)矩不成方圓”，而當(dāng)前大多數(shù)監(jiān)理單位和建設(shè)單位對于工程建設(shè)的監(jiān)理制度普遍缺乏相應(yīng)的執(zhí)行能力和管理，甚至有些單位根本沒有制訂工程建設(shè)監(jiān)理制度；還有些則監(jiān)理制度不夠完整，只有標(biāo)準(zhǔn)，無相應(yīng)的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，不能激發(fā)監(jiān)理人員的工作積極性及主動性；還有些單位雖然制訂了完整的全面的監(jiān)理制度，但在執(zhí)行過程中并沒有按照規(guī)定開展，員工目中無制度，這對于工程建設(shè)的促進(jìn)作用基本為零，最終責(zé)任無處落實、無人承擔(dān)，無法促進(jìn)員工發(fā)揮自身的主觀能動性，對提高工作積極性起不到任何作用，同時也影響監(jiān)理單位管理人才的培養(yǎng)，不利于監(jiān)理單位提高自身實力，嚴(yán)重影響到監(jiān)理單位的綜合實力及聲譽(yù)。

3、如何做好市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的監(jiān)理工作

3.1、提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)

首先，建筑工程施工企業(yè)在招聘技術(shù)人員的時候，要對技術(shù)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，要求技術(shù)人員具備良好的道德素質(zhì)，在之前的工作中，沒有不良記錄其次，在人員招聘進(jìn)來以后，企業(yè)要定期對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識，培養(yǎng)工作人員的專業(yè)技能，讓工作人員具備一套完善的建筑工程監(jiān)管理論知識，在實踐中對施工人員進(jìn)行有效的引導(dǎo)，同時，還要對工作人員的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，把工作任務(wù)落實到個人除了企業(yè)要加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)外，工作人員也要樹立終身學(xué)習(xí)的意識，不斷的對自己“充電”，學(xué)習(xí)有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)和工程合同等方面的專業(yè)知識，掌握行業(yè)的最新動態(tài)，在工作中要善于總結(jié)方法，提高自己的綜合素質(zhì)。

3.2、健全相關(guān)法津制度

在建筑工程的監(jiān)管過程中，要規(guī)范和約束工程建筑中各個參與者的行為，離不開一套行之有效的法律制度，這也是建筑工程質(zhì)量的根本保證建筑工程監(jiān)管部門應(yīng)該盡快的制定出一套健全的法律法規(guī)，健全部門的規(guī)章制度，通過法律制度的完善，讓建筑工程的施工做到有法可依，對工程中出現(xiàn)的違法行為要嚴(yán)格的處理，保證工程的質(zhì)量。

3.3、樹立正確工作原則

①要對市政工程基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，根據(jù)合同中有關(guān)監(jiān)理工作的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程的質(zhì)量，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度和效益之間的關(guān)系，保證進(jìn)度，突出建筑工程的質(zhì)量和效益。

②加強(qiáng)對市政工程的動態(tài)跟蹤和控制，對市政工程基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違約的現(xiàn)象，應(yīng)堅持實事求是的原則，按照合同的約定妥善處理。

3.4、處理好建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系

對于市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)來說，要順利開展監(jiān)理工作，必須要處理好建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系。①要加強(qiáng)對監(jiān)理工作重要性的宣傳，讓建設(shè)單位以及監(jiān)理單位的所有人都深刻認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性，明確監(jiān)理工作的方法、目標(biāo)、作用以及原則，積極配合監(jiān)理工作的開展；②要統(tǒng)一監(jiān)理單位與建設(shè)單位的目標(biāo)，必須將質(zhì)量控制放在首位。只有將二者的目標(biāo)統(tǒng)一，才能避免建設(shè)單位與監(jiān)理單位產(chǎn)生利益沖突；③建設(shè)單位不得干預(yù)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作，更不可侵犯監(jiān)理單位的權(quán)利。同時，建設(shè)單位還必須支付足夠的費(fèi)用，保證監(jiān)理工作的順利開展，提高監(jiān)理工作的公正性、獨立性以及權(quán)威性。

結(jié)束語

截止目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，工程監(jiān)理在促進(jìn)工程質(zhì)量、安全等方面發(fā)揮了重要的作用，由于種種原因，目前仍有一些制約工程監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的問題，所以對市政工程的基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)理工作還做的還不完善，因此必須要采取相應(yīng)措施解決，從而確保市政工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[2]韓寶明.談如何做好工程監(jiān)理工作[J].山西建筑,2013,30:205-206.

篇6

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；施工質(zhì)量

1概述

隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展，市政工程建設(shè)是在城市建設(shè)中具有舉重若輕地位的基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作，每一個城市都有數(shù)不清的、大大小小的市政工程在進(jìn)行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個城市的居民的生活密不可分、息息相關(guān)。市政設(shè)施成為城市硬件建設(shè)不可缺少的一道風(fēng)景，市政工程質(zhì)量的好壞，不僅影響城市精神文明的建設(shè)，而且給國家和人民財產(chǎn)帶來不可估量的損失。市政工程施工項目大，施工程序較多，配套的建設(shè)設(shè)施繁雜，施工難度大。市政工程施工過程中需要多家施工單位交叉作業(yè)，施工隊伍素質(zhì)又參差不齊，常有違反規(guī)范要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外市政工程中存在較多的隱蔽工程，很多存在的質(zhì)量問題不易暴露，容易忽略。市政工程還體現(xiàn)了當(dāng)?shù)卣恼兗坝绊憣ν馔顿Y環(huán)境的影響，造成市政工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重，這些因素都會給市政工程施工質(zhì)量問題存在諸多隱患。因此，對市政工程施工過程中存在的質(zhì)量問題分析，加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，提高市政工程管理極為重要。

2市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

市政工程的管理以及施工質(zhì)量控制是建筑企業(yè)在整體管理工作中最為重要的部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到市政工程整體形象及經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中常存在以下幾個方面的問題：

2.1施工單位承包脫節(jié)現(xiàn)象

市政工程施工單位實行承包責(zé)任制，某些施工單位不具備施工修建的實際水平，卻靠關(guān)系承包部分施工項目，隨后再轉(zhuǎn)包給其他施工單位，而其他施工單位的施工人員及施工資質(zhì)低下，更無能力做好施工項目建設(shè)，常造成市政工程前期工作和后期工程實施完全脫節(jié)，設(shè)計方案等于廢紙一張，隨便修改施工方案，給市政工程施工造成很大的損失。部分單位人員冗雜，靠關(guān)系而沒實力者大有人在，真正出了問題找不到有能力的人來解決，對于責(zé)任互相推卸，占其位而不謀其政。

2.2工程質(zhì)量管理體系不完善

市政工程施工單位承包商和市政關(guān)系復(fù)雜，?？筷P(guān)系承包部分市政工程，施工過程中的違法分包與轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象普遍存在、借用他人的資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的情況亦不在少數(shù)，中標(biāo)的單位對施工現(xiàn)場的實際施工質(zhì)量的管理很弱甚至根本就是形同虛設(shè)，有些施工單位缺乏最基本的質(zhì)量控制，施工過程中用到的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都存在潛在的質(zhì)量問題。另外市政工程往往片面追求工期，忽視質(zhì)量，又因承擔(dān)的風(fēng)險小而忽視質(zhì)量管理。為搶工期，不惜犧牲工程質(zhì)量；工作人員的自身素質(zhì)參差不齊。工作人員來源復(fù)雜，盲目指揮、在質(zhì)量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管、腐敗行為橫行。施工過程中各方協(xié)調(diào)度不夠，施工過程摩擦和矛盾不斷。

2.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)體系不健全

質(zhì)量監(jiān)督管理工作在建筑工程的管理及施工質(zhì)量的控制中有著非常重要的促進(jìn)作用，是保證其順利實施的一個有效的體制之一。監(jiān)理工作的特點決定了監(jiān)理人員要具備專業(yè)水平高,管理能力強(qiáng),品行良好的綜合素質(zhì)。目前監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理單位數(shù)量每年都有大幅的增加,監(jiān)理市場的低水平和低收入層次競爭激烈所以大多數(shù)中小監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理較差,嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段。現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利有限,且責(zé)任大,能力不足。監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠,手段不多。由于質(zhì)量監(jiān)督體制方面的執(zhí)行力度缺失，現(xiàn)今的建筑工程項目中常會出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工質(zhì)量的監(jiān)管力度不夠或無人監(jiān)管的現(xiàn)象出現(xiàn)，偷工減料的事情也時有發(fā)生，設(shè)置的質(zhì)量監(jiān)管部門形同虛設(shè)，極大地影響了建筑工程的管理和施工質(zhì)量。

2.4市政工程施工質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備落后

當(dāng)前一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后,精密儀器幾乎是空白,有些監(jiān)理公司根本就沒有市政工程質(zhì)量檢測設(shè)備,這給工程監(jiān)理工作帶來很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測主要是靠先進(jìn)的設(shè)備,是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程。

3提高市政工程管理及施工質(zhì)量控制的有效對策

市政工程施工過程中需要參建各方的密切配合,市政工程項目在對投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等方面的管理顯示出獨特性。由于缺乏必要質(zhì)量控制，重大工程質(zhì)量事故常會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大損失，市政工程質(zhì)量問題已成為實施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵，加大市政工程施工質(zhì)量管理勢在必行。

3.1 加強(qiáng)施工單位控制

承擔(dān)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工的單位必須依法取得相應(yīng)資質(zhì)等級的資質(zhì)證書，并在證書許可的范圍內(nèi)承攬工程。不得超越資質(zhì)等級或超業(yè)務(wù)范圍承接市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，不得將承接的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程轉(zhuǎn)包或違法分包，也不得以任何形式用其他市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工企業(yè)的名義承攬工程或允許其他單位和個人以本單位的名義承攬工程。施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)施工圖設(shè)計審查機(jī)構(gòu)審定的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計圖紙文件、及施工合同進(jìn)行施工。不得擅自變更工程設(shè)計，不得偷工減料，施工單位發(fā)現(xiàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計有差錯時，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出意見和建議。

3.2 從人、機(jī)、料等環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量

（1）人員管理的問題工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。需要施工現(xiàn)場管理人員充分調(diào)動積極性，培養(yǎng)凝聚力。明確施工隊伍各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。面對工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，增加人的責(zé)任感，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念。

（2）機(jī)械設(shè)備是實現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，能有效促進(jìn)施工項目的進(jìn)度、對市政工程質(zhì)量有著直接的影響。機(jī)械設(shè)備的選用必須考慮施工現(xiàn)場的條件，工序施工的類型、機(jī)械設(shè)備的性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行方案比較，使之合理裝備、配套使用，確保設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

（3）材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體顯然在工程項目施工中，往往要使用大量的建筑材料。對材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。優(yōu)選供貨廠家，合理采購材料，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料，對原材料進(jìn)行必要取樣檢驗，確保材料達(dá)標(biāo)，合理科學(xué)的組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸，確保施工正常進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)。

3.3提高市政工程質(zhì)量檢測手段

實施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實旁站監(jiān)理。市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項難度大、項目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作,因為市政工程是綜合性工程,即有道橋工程專業(yè)知識,又有給排水專業(yè)知識,還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業(yè)認(rèn)識, 監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn),在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗收，確保市政工程工序質(zhì)量。

結(jié)束語：市政工程質(zhì)量直接影響城市的形象，對城市居民生活產(chǎn)生較大的影響。市政工程施工過程中涉及的施工單位眾多，實施環(huán)節(jié)繁瑣，政府監(jiān)督部門應(yīng)充分發(fā)揮政府監(jiān)督職能，堅持平等互助原則，嚴(yán)格監(jiān)管，確保市政工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]瞿璟峰.關(guān)于市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作的探討[J].科技傳播，2010（13）

篇7

【關(guān)鍵詞】市政；工程管理

1. 市政工程管理的現(xiàn)狀分析

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國城市建設(shè)日益白熱化，城市的市政工程規(guī)模也越來越大。作為城市經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行載體的市政設(shè)施，市政工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會投資共同參與建設(shè)的新格局；市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問題。市政工程設(shè)施是基礎(chǔ)設(shè)施的一個重要部分，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全及公共利益，為了確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資效益和人民群眾生命財產(chǎn)安全，下面文章就市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以怎樣做好市政工程質(zhì)量管理的對策。

1.1市場規(guī)范化管理方面存在的缺陷。市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補(bǔ)辦，時常出現(xiàn)“三邊程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計周期，這極易導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運(yùn)行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。

1.2質(zhì)量意識不強(qiáng)。由于市政工程的特殊性，有的為了獻(xiàn)禮或向媒體交代或應(yīng)付檢查，往往重視工期而忽視質(zhì)量，有時出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補(bǔ)資料、甚至出現(xiàn)假資料。

1.3施工單位質(zhì)量管理問題?，F(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項目承包制，項目部只給公司交管理費(fèi)，這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計。另外，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來的許多分包企業(yè)逐步成長為總包企業(yè)，這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。

2. 加強(qiáng)市政工程管理的措施

2.1強(qiáng)化工程質(zhì)量意識。首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項市政設(shè)施都是城市整個系統(tǒng)的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問題，也將給國家和群眾的財產(chǎn)帶來不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材，給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘，“百年大計、質(zhì)量第一”的口號應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行動。

2.2堅持落實質(zhì)量責(zé)任制。多年的實踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實施項目法人責(zé)任制?？碧?、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工，對工程涉及的各個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，并將責(zé)任分解落實到具體人的頭上，出了質(zhì)量問題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

2.3加強(qiáng)誠信建設(shè)，加大市場信譽(yù)對質(zhì)量責(zé)任主體的約束力。正是基于加強(qiáng)誠信建設(shè)的需要，我們要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法（試行）》，對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計文件和工程實體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場，促進(jìn)建筑市場的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

2.4強(qiáng)化監(jiān)理公司的監(jiān)理職能。任何一項工程中，施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量，安全客觀實際，采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

2.4.1要有一支實力雄厚的市政工程監(jiān)理隊伍。市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項難度大、項目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作，因為市政工程是綜合性工程，既有道橋工程專業(yè)知識，又有給排水專業(yè)知識，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業(yè)認(rèn)識，而一般的專業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專業(yè)，很難勝任市政工程的監(jiān)理工作，因此，監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術(shù)實力。

2.4.2要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備。目前，一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監(jiān)理公司根本就沒有市政工程質(zhì)量檢測設(shè)備，這給工程監(jiān)理工作帶來很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測主要是靠先進(jìn)的設(shè)備，是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程，因此監(jiān)理公司要配備先進(jìn)的檢測儀器和設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來，使檢測手段逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實力。

3. 市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的主要問題

導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題的原因很多，在施工過程中，各個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素，如施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異，造成質(zhì)量和安全事故。因而，分析市政工程項目質(zhì)量和安全控制因素，把握市政工程項目質(zhì)量和安全控制方法，對加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

3.1部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高。軟土地基和回填土處理不到位，致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位，路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時，由于對市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎(chǔ)處理到位，致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大，不符合高差小于2cm的設(shè)計和規(guī)范要求。

3.2同步建設(shè)施工質(zhì)量差。位于人行道或慢車道上的同步設(shè)施，各類管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異，致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理，使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患，造成路面沉陷。

3.3施工現(xiàn)場對地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力。一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確；二是施工企業(yè)對現(xiàn)場未做詳細(xì)調(diào)查或全段面探坑施工；三是管線單位提供的資料與實際情況不相符，使施工現(xiàn)場對地下管線的保護(hù)措施難以有效落實。

3.4施工機(jī)械和施工用電存在安全隱患。少數(shù)施工現(xiàn)場尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場地，施工用電極不規(guī)范，仍然使用木配電箱，甚至出現(xiàn)閘刀無保險盒的情況；施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍，檢修不及時或違規(guī)操作，以致釀成安全事故。

綜上所述，要提高市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全，必須加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，建立健全質(zhì)量和安全體系，并且要重視工程建設(shè)中質(zhì)量、安全管理中存在的問題，以保證工程質(zhì)量。

4. 加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施

4.1完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)。建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時做到自控落實、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

4.2加強(qiáng)市政附屬工程精細(xì)化施工。附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細(xì)化施工。針對質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問題制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量和安全，以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實用性之目標(biāo)。

4.3管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點。對涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業(yè)要會同相關(guān)單位有針對性地制定專項施工措施和安全應(yīng)急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高，施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運(yùn)輸安全，以及機(jī)械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點。對于結(jié)構(gòu)工程，施工企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全，確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。

4.4強(qiáng)化市政工程檢測手段。市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。實施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗收，確保市政工程工序質(zhì)量。

5. 結(jié)語

總之，市政工程建設(shè)項目同其它工程項目相比有許多獨特之處。首先是質(zhì)量和安全要求高，市政公用設(shè)施使用頻率高，人流、車流集中，其質(zhì)量和安全是否安全可靠，將直接影響到廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會綜合效益。第二是工期要求緊，目前我國正處在社會主義初級階段，城市基礎(chǔ)設(shè)施普遍處在急需改善和加強(qiáng)的狀況，有限的資金大多用在關(guān)鍵地方，要求開工建設(shè)的市政工程項目往往是急于投入使用的，故要求盡早完工。隨著市政工程建設(shè)項目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各方面要求的不斷提高，傳統(tǒng)的封閉式工程建設(shè)管理方式由于受管理體制等各方面條件的限制，已很難適應(yīng)當(dāng)前市政工程建設(shè)項目管理的需要。建立健全質(zhì)量和安全體系，對市政工程建設(shè)項目實施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理， 確保工程項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項目標(biāo)得以實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳朝暉、李濤.加強(qiáng)市政工程施工管理的思考[J].建筑科技信息，2009（7）.

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關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；現(xiàn)狀；市政道路；控制

近幾年來，隨著我們社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化建設(shè)水平的提高，市政道路基礎(chǔ)建設(shè)也取得了長足的進(jìn)展，它給城市道路建設(shè)帶來新的機(jī)遇、挑戰(zhàn)的同時，也出現(xiàn)了不少工程質(zhì)量問題，不僅給人們的生活和工作帶來了影響，也給政府資源造成了浪費(fèi)，所以，控制道路工程質(zhì)量，建設(shè)高品質(zhì)，城市化道路是一件急需解決的問題。

一、市政道路工程質(zhì)量現(xiàn)狀

質(zhì)量控制是指為了達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。工程質(zhì)量控制是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列方法、手段和措施

就本質(zhì)上來說，市政工程的投資是納稅人的汗水與心血。市政工程屬于社會公益性的建設(shè)項目，其建筑工程絕大多數(shù)都散布在城市區(qū)域范圍內(nèi)，基于城市不同環(huán)境、場合及交通等方面的影響，市政工程建設(shè)一般都以“平、短、快”為特點。但其中不可忽視的一項是：市政工程要考慮的不僅僅是其自身所特有的特點，它往往還要接受形象、政績、民心及承諾等外界因素的考驗。一般工程在施工過程中，往往會出現(xiàn)只重工期不重質(zhì)量，只重承諾不重監(jiān)管，只重政績不重技術(shù)等現(xiàn)象。在監(jiān)督管理方面，市政工程和其他建筑工程的施工相比，經(jīng)常出現(xiàn)一手軟、一手硬的現(xiàn)象。市政工程在工程質(zhì)量和相關(guān)責(zé)任方的質(zhì)量行為上都與房建工程差了一大截。也正是由于這些原因，市政建設(shè)工程及其相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量存在著不同程度的隱患問題。

目前，在我國的建設(shè)監(jiān)督管理市場中，很多工程監(jiān)理人都是名不副實，甚至有些城建管理部門的主要人員對此持有這樣的態(tài)度“缺少監(jiān)理不行，但是有了監(jiān)理更不行”。除此之外，伴隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，城市建設(shè)也在飛速發(fā)展，廣大人民群眾越來越關(guān)注市政工程的質(zhì)量問題，而關(guān)系到市政工程的質(zhì)量監(jiān)理更成為廣大市民關(guān)注的焦點。但是，由于目前監(jiān)理所取得的設(shè)計方案和圖紙的質(zhì)量都良莠不齊，很多問題都存在，再加上人為因素，設(shè)計方案經(jīng)常會發(fā)生更改，而改動之后的設(shè)計又會因為其他原因的不到設(shè)計單位的認(rèn)同。

二、市政道路工程質(zhì)量現(xiàn)狀成因分析

2.1缺乏正確的認(rèn)識和管理

極少數(shù)的地方領(lǐng)導(dǎo)，沒有對現(xiàn)代化的市政道路工程建設(shè)有一個全面深入的了解，缺乏項目質(zhì)量監(jiān)督管理方面的清楚認(rèn)識，通常只注重決策的做出卻忽視決策的科學(xué)合理性，更大程度上都是從減少投資、保證工程進(jìn)度及完成相關(guān)考核上來考慮的。除此之外，還有一部分地區(qū)，在招標(biāo)和投標(biāo)的過程中還在使用舊的招投標(biāo)方法，或者是相關(guān)的建設(shè)部門即使發(fā)放了相關(guān)文件，但是受到地方部門及業(yè)務(wù)人員水平的限制，其開展受到很大的約束和限制。

2.2招投標(biāo)過程不規(guī)范

由于業(yè)主招標(biāo)制是現(xiàn)行的招投標(biāo)辦法，評標(biāo)委員會組成的三分之一是業(yè)主評委，并且評標(biāo)委員會主任由業(yè)主方評委擔(dān)任，所以在評標(biāo)過程中業(yè)主因素起到?jīng)Q定性作用。但是由于其組織形式合法，所以監(jiān)管部門對此不良行為尚無好的制約措施，一定程度上助長其成為滋生商業(yè)賄賂行為的溫床。而以多家企業(yè)的名義者或聚合多家企業(yè)去圍標(biāo)，有些施工企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)去陪標(biāo)或借助多家建筑企業(yè)資質(zhì)去投標(biāo)，其結(jié)果導(dǎo)致不能挑選出高質(zhì)量低價格的施工企業(yè)。

2.3監(jiān)理環(huán)節(jié)松散

對于國家在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵤┕こ瘫O(jiān)理制度，某些地方建設(shè)部門對這項重大的課題沒有達(dá)到正確的認(rèn)識，沒有看到近年來監(jiān)理工作取得的巨大成績，不信任監(jiān)理工作產(chǎn)生的實際作用，只是由于某些政治上的原因而授權(quán)監(jiān)理單位，主要的一些業(yè)務(wù)仍然都是由業(yè)主這一方聘用專業(yè)的人員進(jìn)行操作，而監(jiān)理人員只是負(fù)責(zé)最終的簽字與蓋章，只是為了能夠應(yīng)對建設(shè)企業(yè)主管部門的臨時檢查，希望可以順利的通過罷了。這就使得建設(shè)企業(yè)的監(jiān)理市場里面會一直存在著隱患問題。

三、改善市政道路的工程施工質(zhì)量的一些措施

3.1保證擁有健全的監(jiān)管機(jī)制

如果想要擁有比較健全的監(jiān)督管理的機(jī)制，就必須要讓這一工作變得透明化公開化。同時作為監(jiān)管部門就應(yīng)該要對企業(yè)數(shù)的招投標(biāo)工作實施全方面的監(jiān)督控制，杜絕所有形式化與機(jī)械化的管理形式。而為了能夠遏制那些發(fā)生在招投標(biāo)里的受賄現(xiàn)象，有識之士提出了很多好的辦法和建議：比如可以在技術(shù)上增加運(yùn)行力量，從而能夠發(fā)揮整個招投標(biāo)協(xié)會最大的功能，對腐敗行為實施打擊控制。國家10個機(jī)構(gòu)發(fā)出了相關(guān)聲明，促使建設(shè)招投標(biāo)的監(jiān)管部門積極主動地提出解決方案。而通常使用的方法相關(guān)內(nèi)容主要包括了以下三點：一是強(qiáng)化對政府投資工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理；二是完善招投標(biāo)的相關(guān)制度；三是改善工程建筑招投標(biāo)相關(guān)的舉報投訴體制。

3.2重視對三大主要問題的管理控制

倘若希望在整個施工過程里面安排好這一系列的要素內(nèi)容，就要求相關(guān)施工項目的管理者能夠熟悉了解份內(nèi)外的各項規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到胸中有數(shù)，根據(jù)相關(guān)質(zhì)量的管理體系以及工程目標(biāo)的責(zé)任體系對施工的工藝進(jìn)行篩選，協(xié)調(diào)管理跟組織這些方面的施工處理工程，對事前、事中、事后這三點的工作進(jìn)行有效控制。

對事前質(zhì)量進(jìn)行控制指的就是在層次化對工程任務(wù)進(jìn)行分解的基礎(chǔ)之上，制訂出一個比較合適科學(xué)的與施工質(zhì)量有關(guān)的計劃。對事中質(zhì)量進(jìn)行控制指的就是在整個操作的過程里面，據(jù)任務(wù)單或委托書中的質(zhì)量要求，使得質(zhì)量責(zé)任管理人員監(jiān)管工人的一系列技術(shù)操作可以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守好質(zhì)量這一關(guān)，從而保證好最后的質(zhì)量，減少重修的幾率。對事后進(jìn)行控制指的就是在整個施工完成之后，形成對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，主要包括的內(nèi)容有：竣工資料審核；整理相關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)性文件，同時編目、建檔；承包商提供的質(zhì)檢報告及相關(guān)技術(shù)文件審核；工程項目質(zhì)量水平及狀況評價等。進(jìn)行事后控制的主要內(nèi)容包括：工程質(zhì)量評定及工程驗收。

3.3重視監(jiān)督管理過程

因為目前的建設(shè)工程監(jiān)理相對來說是一個剛剛新起的企業(yè)，雖然國家頒布了有關(guān)的法律制度，并且強(qiáng)制性地推行了對工程監(jiān)理相關(guān)體制的完善建設(shè)，但總會有一部分人員對監(jiān)理體制的認(rèn)識存在一些這樣那樣的誤解，以致現(xiàn)在的監(jiān)理秩序存在了很多的問題。大部分的問題都對建設(shè)監(jiān)理的進(jìn)行與開發(fā)起制約作用，阻礙了建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展。相關(guān)部門應(yīng)該足夠重視這些問題，并解決它們。市政工程的質(zhì)量監(jiān)理想所應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)就是：完善系統(tǒng)對質(zhì)量進(jìn)行控制的相關(guān)體系，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，搞好工序監(jiān)測，嚴(yán)格開工報告的審批，杜絕施工質(zhì)量事故，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，保證工程質(zhì)量。

3.4設(shè)置補(bǔ)救措施

工程中總會突然出現(xiàn)很多隨著環(huán)境或者時間或者施工情況的變化而發(fā)生變化的一系列質(zhì)量問題，比如墻壁的細(xì)微裂縫，有可能會慢慢使得構(gòu)件發(fā)生斷裂。所以在發(fā)生這些質(zhì)量問題以前，就應(yīng)該及時分析問題性質(zhì)，明確問題類型，認(rèn)真觀測記錄那些隨著環(huán)境或者時間或者施工情況的變化而出現(xiàn)的問題，尋找內(nèi)在的規(guī)律性，從而進(jìn)行預(yù)防；而對于那些存在于表面的質(zhì)量問題，要明確問題的特性會不會發(fā)生突然地轉(zhuǎn)化；而對那些可能引起比較嚴(yán)重事故的，就更應(yīng)該果斷地采取應(yīng)對措施。

結(jié)語

由上面所說的可得，質(zhì)量問題主要的通病就是都有可能避免預(yù)防的。在整個工程實施過程中，我們務(wù)必要加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督控制，抓準(zhǔn)問題的關(guān)鍵點和重要的程序，嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行設(shè)計，規(guī)范好技術(shù)的最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，守好工程的質(zhì)量關(guān)。

參考文獻(xiàn)

[1]李明,黃升平.市政工程施工測量監(jiān)理探討[J].地礦測繪,2009,(1).

[2]霍慶春,陳軍.市政工程項目施工階段的質(zhì)量控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2009,(6).

篇9

市政工程的施工建設(shè)單位管理中存在諸多問題，比如市政工程項目的承包管理工作，市政項目的承包經(jīng)常出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包或者在市政工程施工企業(yè)的小部分范圍內(nèi)進(jìn)行承包的現(xiàn)象，市政工程的項目部門僅僅向工程的管理單位交納部分管理費(fèi)用。這種現(xiàn)象直接削弱了市政工程施工管理單位的職能，從而造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題。在市政工程的轉(zhuǎn)包期間，不能科學(xué)選擇轉(zhuǎn)包施工單位，甚至將市政工程交給施工素質(zhì)以及施工技術(shù)水平較低的個人或者小型企業(yè)，由于施工單位的整體施工水平無法保障，施工單位管理制度不健全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在安全隱患，比如機(jī)械設(shè)備的電線隨意拉扯，市政功臣施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生質(zhì)量水平低等。市政工程施工建設(shè)中施工材料管理存在問題，不能嚴(yán)格按照規(guī)范化流程進(jìn)行材料選購，部分施工材料不能滿足質(zhì)量要求，出現(xiàn)材料變質(zhì)現(xiàn)象。在施工材料的使用期間，由于不科學(xué)使用，造成浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，從根本上阻礙了市政工程施工建設(shè)中質(zhì)量管理水平的提高。

2市政工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制管理措施

2.1市政工程施工質(zhì)量管理中建立健全質(zhì)量管理制度體系

隨著現(xiàn)代化市政工程施工建設(shè)速度的不斷加快，工程施工質(zhì)量管理制度體系與實際市政工程施工工作不相適應(yīng)，對工程質(zhì)量的管理作用發(fā)揮不充分。市政工程施工質(zhì)量管理制度體系涉及的范圍較廣，主要包括市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理政策文件、質(zhì)量管理手冊以及規(guī)范化施工流程等，是規(guī)范市政工程建設(shè)中施工人員日常行為的重要管理手段之一。因此，要不斷建立健全市政工程施工建設(shè)中的質(zhì)量管理制度體系，堅持全面性、科學(xué)性以及規(guī)范性原則，將質(zhì)量管理工作落到實處。市政工程的施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理手冊以及規(guī)范化施工流程等，完善質(zhì)量控制管理體系。保證工程施工質(zhì)量管理體系的可操作性，使其充分發(fā)揮指導(dǎo)性作用，確保市政工程施工建設(shè)工作做到有章可循，從根本上提高市政工程質(zhì)量控制管理水平。

2.2市政工程施工質(zhì)量管理中重視施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

市政工程施工建設(shè)的施工企業(yè)應(yīng)該高度重視施工現(xiàn)場的管理工作，加大檢查監(jiān)督力度，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全?？梢詮囊韵聨讉€方面進(jìn)行管理：（1）市政工程建設(shè)的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要樹立現(xiàn)場管理的榜樣，深入到市政工程施工建設(shè)的現(xiàn)場，不斷加強(qiáng)自身的工程管理水平，日益完善相關(guān)的管理方法以及管理措施。熟悉了解市政工程施工建設(shè)現(xiàn)場的實際地質(zhì)地貌情況以及市政工程施工現(xiàn)場附近的自然環(huán)境，嚴(yán)格要求市政工程建設(shè)施工企業(yè)按照事前制定的施工計劃方案開展工作，確保市政工程施工企業(yè)的安全施工，盡量減少工程建設(shè)的投入成本，降低資源浪費(fèi)現(xiàn)象。（2）市政工程的施工單位要熟悉掌握規(guī)范化的施工流程與科學(xué)施工工藝，定期對市政工程施工建設(shè)的現(xiàn)場進(jìn)行排查管理。對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)問題，應(yīng)及時分析研究，制定出合理的解決方案，排除復(fù)雜問題對市政工程施工建設(shè)的影響。（3）市政工程施工質(zhì)量管理工作應(yīng)從施工環(huán)節(jié)中的每個細(xì)小環(huán)節(jié)入手，將先進(jìn)的管理方法應(yīng)用到施工現(xiàn)場每道工序中去，綜合考慮各方面因素，確保質(zhì)量安全。

2.3市政工程施工質(zhì)量管理中要加大監(jiān)督檢查力度

市政工程施工建設(shè)中的監(jiān)理部門，要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督檢查職能。在施工建設(shè)過程中，從市政工程的質(zhì)量安全入手，不斷完善市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理的制度體系，并嚴(yán)格落實執(zhí)行，確保監(jiān)理工作效率的提高。市政工程監(jiān)理部門在工作期間，要保證執(zhí)法工作的透明性、公正性以及服務(wù)性，實現(xiàn)監(jiān)理工作服務(wù)性與執(zhí)法性的共同體現(xiàn)。將市政工程施工建設(shè)中的日常監(jiān)督管理與質(zhì)量管理相結(jié)合，從而加大監(jiān)理部門的監(jiān)督管理力度。市政工程的監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)監(jiān)管人員管理，制定規(guī)范化監(jiān)理工作流程以及監(jiān)理人員管理制度，完善獎罰管理制度，從根本上約束市政工程監(jiān)督管理人員的日常行為，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識。此外，市政工程管理人員應(yīng)定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證監(jiān)理人員能夠勝任其監(jiān)理工作。

3結(jié)語

篇10

【關(guān)鍵詞】市政道路，工程監(jiān)理，質(zhì)量控制

中圖分類號：TU99

前言

市政工程施工質(zhì)量的好壞直接影響到城市人們現(xiàn)實生活的各個方面，具有很實在的意義。如何提高市政工程的質(zhì)量，僅靠承包商的單方面努力是不夠的，還需要有一支強(qiáng)有力的監(jiān)理技術(shù)力量與之相輔相成，這還需要我們在以后的工程中繼續(xù)努力總結(jié)和提高。

1 市政道路工程施工的特點

1.1 工期短，準(zhǔn)備急

為避免施工對城市生活、建設(shè)和生產(chǎn)的干擾，城市道路工程施工對工期的要求非常嚴(yán)格，只能提前完成不能有所延誤。工程建設(shè)方、設(shè)計方均準(zhǔn)備比較急，施工單位更是倉促上馬。為了趕進(jìn)度，往往還沒來得及做好人員、材料、設(shè)備以及施工方案等各方面準(zhǔn)備，就匆匆忙忙開工，容易對后續(xù)的施工質(zhì)量造成不利影響。

1.2 施工作業(yè)面受限，環(huán)境要求高

市政道路工程，周邊建筑物密集，人員、車輛較多，場地比其他工程狹窄許多，而且城市內(nèi)對施工噪音、粉塵等要求非常嚴(yán)格，為了將施工對城市環(huán)境和交通的影響降到最低限度，只能縮小作業(yè)范圍，優(yōu)化施工方案和設(shè)備，這樣就影響了施工的進(jìn)度，增加了對施工質(zhì)量控制的難度。

1.3 城市地下管線錯綜復(fù)雜

因城市地下有著供熱、自來水、天然氣、電力、通信等錯綜復(fù)雜的管網(wǎng)系統(tǒng)，與以上管網(wǎng)交叉的道路，不但對基礎(chǔ)處理提出了更高要求，對施工方法也要求極為嚴(yán)格，并且還涉及道路運(yùn)行后的管線保護(hù)問題，往往容易成為質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。如果施工不當(dāng)，會給國家造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，給市民生活帶來不便，同時影響施工進(jìn)度，增加額外的施工費(fèi)用，造成不必要的負(fù)擔(dān)。

1.4 質(zhì)量控制任務(wù)重

因施工周期要求嚴(yán)格，在施工過程中，施工方往往只片面的追求施工進(jìn)度，忽視了施工質(zhì)量。甚至在某些情況下，業(yè)主為了趕進(jìn)度，刻意放松對施工質(zhì)量的要求，使監(jiān)理工程師工作非常難于開展。

1.5 地質(zhì)條件影響施工進(jìn)程

我國西北地區(qū)大量存在濕陷性黃土，沿海及南方地區(qū)大量存在粉細(xì)砂，這些基礎(chǔ)在遇水情況下，會造成道路破壞。而城市道路往往配套有雨水管、污水管、給水等安裝工程。

2 施工監(jiān)理中的質(zhì)量控制要點

2.1 加大預(yù)控力度，嚴(yán)格審查開工前的準(zhǔn)備工作

因開工準(zhǔn)備期短，施工方往往會匆忙開工，這時監(jiān)理人員就要嚴(yán)格把關(guān)，主要審查包括施工設(shè)計、施工質(zhì)量安全體系、機(jī)器設(shè)備品質(zhì)是否達(dá)標(biāo)、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況等，并審查開工手續(xù)是否完備，確保工程順利進(jìn)行。

2.2 嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量

工程監(jiān)理人員應(yīng)從材料審批環(huán)節(jié)開始，嚴(yán)格控制原材料的購進(jìn)來源，對灰土、水穩(wěn)石、填筑土、面層材料等重點把關(guān)，并根據(jù)需要進(jìn)行合理抽檢，對不合格材料及時清理出場。做到不合格的原材料不采購、不使用，確保工程質(zhì)量。

2.3 進(jìn)行有效的測量控制

城市道路工程屬于線路工程，應(yīng)重點控制線路是否符合設(shè)計要求。在開工前，應(yīng)會同設(shè)計單位，施工單位，做好交接工作，并認(rèn)真審批施工測量資料文件，做好施工網(wǎng)的控制。

2.4 雨水管、排水管渠施工質(zhì)量監(jiān)理

在溝槽開挖時，要先檢測各項參數(shù)，如斷面、槽底高程和坡度等，檢查邊坡支護(hù)設(shè)施。在管渠施工時，嚴(yán)格控制混凝土配比和水灰比，使平基混凝土的抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。對于管道安裝的管內(nèi)底高程雖然較難達(dá)標(biāo)，但可以通過先堆砌東測雨水管的檢查井使其達(dá)到管底高程時，再在管口處安裝一個堅固的支墊，同時將管底高程提高至高于設(shè)計高程1 cm（按市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)6規(guī)定，當(dāng)D100 mm時，可以偏差上下浮動15 mm。這樣在道路建成后，即使下降2 cm，仍可達(dá)標(biāo)）。事實證明，采用這種施工標(biāo)準(zhǔn)，驗收時實測管底標(biāo)高的合格率為100%。

2.5 路基施工質(zhì)量監(jiān)理

路基分為底基層和上基層，市區(qū)道路底基層大多使用碎石灰土按60：40配比而成，施工時要嚴(yán)格控制含水量，一般應(yīng)控制在10%～14%左右。若施工時遇到雨天，土中的含水量增加時，可在碎石土中摻入不低于20%的石灰渣，以減少水份含量。其次按設(shè)計的壓實度要求控制好碾壓。上基層一般采用石灰、碎石和粉煤灰，按15：50：35配比而成。施工時注意中線標(biāo)高、橫坡和平整度等。在路基施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)按合同相關(guān)規(guī)定，督促施工方按要求施工，對各道工序施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，切實做到上一道工序檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序。

2.6 道路面層施工質(zhì)量監(jiān)理

道路面層是道路結(jié)構(gòu)中最上面一層，面層施工質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直觀地反映了整個道路的工程質(zhì)量，而且路面的平整度、耐磨指標(biāo)等，直接影響到路面的壽命、道路噪音，并和車輛剎車距離息息相關(guān)。市政道路面層一般采用熱拌瀝青碎石（LS-35）和瀝青混凝土（LH-15、LH-20）為材料，瀝青碎石打造下層，瀝青混凝土打造面層。施工時應(yīng)控制好分幅的寬度和分幅處的標(biāo)高，在攤鋪路面時注意對材料的溫度控制及碾壓過程的控制。對于使用水泥混凝土為材料的面層，在施工過程中應(yīng)控制好混凝土的配比，嚴(yán)格按施工設(shè)計要求確保混凝土的抗折強(qiáng)度并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

在道路面層施工時監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格控制路面高程和平整度，以及超高是否滿足設(shè)計要求，檢測來料瀝青混凝土的外觀和溫度，監(jiān)督攤鋪和碾壓工序的工藝流程，檢查接頭處是否緊密、夯邊是否達(dá)標(biāo)，堅決做到使用材料合格、工藝流程完整、施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3對市政工程監(jiān)理工作的建議

3.1合理規(guī)劃監(jiān)理程序

監(jiān)理部門在受到業(yè)主的委托、簽訂合同之后在市政工程項目工程師的主持下需要對項目的具體情況進(jìn)行分析研究然后收集關(guān)于該項目的資料對前期設(shè)計、勘察再到施工、竣工階段需要監(jiān)理的內(nèi)容做一個詳細(xì)的規(guī)劃，經(jīng)過部門批準(zhǔn)之后這個規(guī)劃就用來該項目的監(jiān)理指導(dǎo)性文件。工作不僅僅是質(zhì)量監(jiān)理而是協(xié)助業(yè)主部門一起很好地完成工程的各項目標(biāo)對于工程每一道程序、進(jìn)度的控制、成本的運(yùn)轉(zhuǎn)都需要監(jiān)理還要注意協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工品類的關(guān)系做到有序施工。

3.2落實責(zé)任制

責(zé)任制可以讓監(jiān)理工作人員更加細(xì)致認(rèn)真的工作在實際的監(jiān)理過程中，每一級、每個崗位的工作人員都應(yīng)該分配一定的責(zé)任，上級到下級都有明確的分工，每個人都應(yīng)該做好自己該做的洛司其職加果出現(xiàn)問題堅決查出原因。相互之間協(xié)調(diào)工作做到每一個工序、每一件事都有人監(jiān)督尤其是總監(jiān)督師他要規(guī)范化整個監(jiān)理部門的行為規(guī)范行使自己的職責(zé)做好和業(yè)主之間的雙向溝通確保工程質(zhì)量和進(jìn)度在可控范圍之內(nèi)赴絕一切不安全因素的產(chǎn)生。

3.3提高監(jiān)理人員額綜合素質(zhì)

監(jiān)理人員是監(jiān)理工作開展的基礎(chǔ)，也是最為不穩(wěn)定的因素其業(yè)務(wù)水平在很大程度上決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量，進(jìn)而決定了工程的質(zhì)量所以說監(jiān)理人員的素質(zhì)對于市政工程監(jiān)理工作極為重要。監(jiān)理部門應(yīng)該經(jīng)常對監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)并注意培養(yǎng)起職業(yè)道德，告之他們不要收取業(yè)主一方的賄賂而出現(xiàn)作假行為落實責(zé)任意識，如果自己負(fù)責(zé)的工程監(jiān)理部分出現(xiàn)了問題那么自己要負(fù)全責(zé)。作為監(jiān)理人員也應(yīng)該通過學(xué)習(xí)專業(yè)文獻(xiàn)來提高自己的技術(shù)能力并經(jīng)過實際的工作來積累經(jīng)驗通過實踐來認(rèn)識市政工程項目的要點，提高自身能力增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的市場競爭力。

3.4逐步建立統(tǒng)一的道路施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段，國內(nèi)市政道路施工的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員的專業(yè)工作水平仍然相對較低，尚未形成統(tǒng)一的道路施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。市政道路施工監(jiān)理人員要在對不同項目的施工監(jiān)理經(jīng)驗進(jìn)行歸納與總結(jié)的基礎(chǔ)上積極與同行進(jìn)行溝通、交流大家共同進(jìn)行研究、討論最終制定出適用于國內(nèi)市政道路施工監(jiān)理的統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并積極推廣到各家道路工程監(jiān)理單位與道路施工單位中，以實現(xiàn)引導(dǎo)全行業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

4 結(jié)語

在我國進(jìn)行道路建設(shè)的過程中，監(jiān)理單位公正、獨立地完成合同賦予的使命，提高了市政道路工程施工的管理水平。應(yīng)對在其建設(shè)中的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和研究，指導(dǎo)我們迎來新的城市道路建設(shè)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 王文峽曹永先.道路工程施工[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2010：100-105.