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篇1

關(guān)鍵詞 林業(yè)工程監(jiān)理；做法；成效；陜西宜君

中圖分類號(hào) F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2012）23-0177-01

宜君縣是全國(guó)綠化模范縣，國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，陜西省生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要地區(qū)。退耕還林工程、三北防護(hù)林工程、天然林保護(hù)工程等林業(yè)重點(diǎn)工程在全縣全面實(shí)施，為保證國(guó)家重點(diǎn)林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量，縣林業(yè)局要求對(duì)全縣林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施監(jiān)理制。經(jīng)過1年的實(shí)踐證明，實(shí)行工程監(jiān)理對(duì)于工程建設(shè)的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成果鞏固、政策兌現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)林業(yè)重點(diǎn)工程的法制化管理、規(guī)范化運(yùn)作等都有十分重要的意義。

1 實(shí)施林業(yè)工程監(jiān)理的具體做法

1.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織

縣委、縣政府高度重視林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)工作，大力實(shí)施生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)富縣、旅游興縣、項(xiàng)目強(qiáng)縣“五大戰(zhàn)略”，在認(rèn)真總結(jié)前幾年林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了檢查監(jiān)督力度。2012年，林業(yè)局提出要實(shí)現(xiàn)宜君縣林業(yè)工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，成立了全市首家林業(yè)專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)——宜君縣天益林業(yè)工程監(jiān)理中心，委托該監(jiān)理中心對(duì)全縣2010年退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、2011年退耕還林工程、2011年天然林保護(hù)工程、2011年三北防護(hù)林五期工程、2011年中幼林撫育工程實(shí)行全面監(jiān)理。監(jiān)理中心在縣林業(yè)局的監(jiān)督指導(dǎo)下，及時(shí)成立了組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了8名監(jiān)理工程師、總監(jiān)和工作人員，制定了《宜君縣天益林業(yè)工程監(jiān)理中心管理辦法》。

1.2 建章立制，規(guī)范管理

一是建立健全監(jiān)理制度。依據(jù)《林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施辦法》和有關(guān)政策以及法律法規(guī)，制定了《宜君縣2011年度退耕還林工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則》《宜君縣2011年度天然林保護(hù)工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則》《宜君縣2011年度三北防護(hù)林五期工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確、細(xì)化和規(guī)范了工程質(zhì)量事前控制、事中控制、事后控制和工程進(jìn)度控制等工程管理工作?！侗O(jiān)理辦法》對(duì)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員資質(zhì)、責(zé)任及違紀(jì)處罰進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定；明確了各林業(yè)重點(diǎn)工程監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、重點(diǎn)和質(zhì)量要求。二是簽訂合同，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員管理?？h林業(yè)局與監(jiān)理中心簽訂了《宜君縣林業(yè)重點(diǎn)工程監(jiān)理合同》，《監(jiān)理合同》在《監(jiān)理辦法》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)定和明確了業(yè)主和監(jiān)理單位、監(jiān)理人員的義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任和有關(guān)要求、違約責(zé)任、違約處罰等。三是嚴(yán)格監(jiān)理紀(jì)律。為了保證監(jiān)理質(zhì)量，《監(jiān)理辦法》和《監(jiān)理合同》嚴(yán)格規(guī)定監(jiān)理紀(jì)律，對(duì)監(jiān)理人員在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理期間的廉潔自律、秉公監(jiān)理等方面提出了明確要求。

1.3 明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任

實(shí)施監(jiān)理是林業(yè)工程向社會(huì)開放，全面接受社會(huì)監(jiān)督和管理體制和機(jī)制大轉(zhuǎn)變[1-2]。因此，應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理辦法》和《監(jiān)理合同》，明確工程建設(shè)管理單位、實(shí)施單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系、職責(zé)，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位?？h林業(yè)局是工程建設(shè)管理單位，縣退耕辦、核桃辦、林業(yè)站和各林場(chǎng)是工程建設(shè)實(shí)施單位，監(jiān)理中心代表縣林業(yè)局實(shí)施工程監(jiān)理；同時(shí)，縣林業(yè)局和各實(shí)施單位負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理中心監(jiān)理是否到位、是否嚴(yán)格。

1.4 嚴(yán)格管理，保證監(jiān)理質(zhì)量

嚴(yán)格監(jiān)理人員管理是保證監(jiān)理質(zhì)量的關(guān)鍵[3]。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)專家進(jìn)行指導(dǎo)，集中培訓(xùn)了國(guó)家和省有關(guān)各林業(yè)重點(diǎn)工程政策措施、管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、檢查驗(yàn)收辦法等，提高監(jiān)理人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)理人員素質(zhì)，招聘監(jiān)理人員做到“三不聘”，即不懂專業(yè)不準(zhǔn)聘用、沒有資質(zhì)不準(zhǔn)聘用、未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)聘用上崗。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證監(jiān)理質(zhì)量。為了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，對(duì)監(jiān)理單位除有監(jiān)理員外，還設(shè)有總監(jiān)，定崗定責(zé)定獎(jiǎng)罰。同時(shí)監(jiān)理中心和縣林業(yè)局不定期對(duì)監(jiān)理人員和監(jiān)理工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，隨時(shí)聽取監(jiān)理人員監(jiān)理情況匯報(bào)。

1.5 發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改

實(shí)施工程監(jiān)理的最終目的是保障工程順利實(shí)施和保證工程建設(shè)質(zhì)量[4]。因此，在工程監(jiān)理中，以工程規(guī)劃、作業(yè)設(shè)計(jì)、種苗準(zhǔn)備、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收、政策兌現(xiàn)等為主要環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)整改通知書，限期整改。每個(gè)工程階段監(jiān)理中心都以文件形式向縣林業(yè)局書面匯報(bào)，縣林業(yè)局根據(jù)匯報(bào)的情況，針對(duì)存在的問題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，做到檢查到底，整改徹底，保證了工程順利實(shí)施和建設(shè)質(zhì)量。

2 成效

2.1 保證了工程進(jìn)度

宜君縣造林具有很強(qiáng)的季節(jié)性，春季是造林的主要季節(jié)。各林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施監(jiān)理后，種苗、整地、造林及管護(hù)措施等實(shí)施環(huán)節(jié)能按時(shí)、及時(shí)反饋到各級(jí)工程管理部門和各級(jí)政府，保證了工程建設(shè)進(jìn)度。

2.2 提高了工程質(zhì)量

由于監(jiān)理監(jiān)督到位，如采取了不經(jīng)監(jiān)理人員同意，工程不能進(jìn)入下一道程序以及沒有監(jiān)理人員簽字，工程不予驗(yàn)收等措施；工程作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、種苗質(zhì)量、施工質(zhì)量、管護(hù)措施落實(shí)到位。同時(shí)，根據(jù)監(jiān)理人員反饋情況，對(duì)存在的問題及時(shí)督辦、及時(shí)整改，提高了工程建設(shè)質(zhì)量。

2.3 提高了對(duì)林業(yè)和工程監(jiān)理重要性、必要性的認(rèn)識(shí)

通過實(shí)施工程監(jiān)理，提高了監(jiān)理單位、監(jiān)理人員、施工單位、工程建設(shè)單位和全社會(huì)對(duì)林業(yè)工作的認(rèn)識(shí)，也提高了對(duì)林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施監(jiān)理必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。

3 體會(huì)

林業(yè)重點(diǎn)工程不同于其他林業(yè)工程，更不同于建筑類工程，具有一定的特殊性。因此，林業(yè)重點(diǎn)工程監(jiān)理要突出抓好“一條主線，兩個(gè)關(guān)鍵”。一條主線即以質(zhì)量為主線。質(zhì)量是工程建設(shè)的核心。監(jiān)理必須突出建設(shè)質(zhì)量這個(gè)核心，要把抓好工程建設(shè)質(zhì)量貫穿于工程監(jiān)理的始終。重點(diǎn)抓好工程規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量、整地質(zhì)量、種苗質(zhì)量、造林種草質(zhì)量和檢查驗(yàn)收質(zhì)量。兩個(gè)關(guān)鍵即關(guān)鍵抓好種苗質(zhì)量和工程進(jìn)度：一是抓好種苗質(zhì)量。林業(yè)重點(diǎn)工程“種苗要先行”。種苗是工程建設(shè)的關(guān)鍵，因此在工程實(shí)施中，嚴(yán)格把好種苗質(zhì)量關(guān)，做到“三不”，即沒有“一簽兩證”的種苗不調(diào)運(yùn)、不符合設(shè)計(jì)要求的種苗不造林、沒有監(jiān)理人員簽字的種苗不驗(yàn)收。二是抓好工程進(jìn)度。宜君縣處于渭北旱塬，春季干旱少雨，造林季節(jié)性很強(qiáng)，必須搶抓時(shí)機(jī)完成造林任務(wù)。全縣每年造林任務(wù)3 333.33 hm2，任務(wù)重、時(shí)間緊。因此，必須加強(qiáng)進(jìn)度管理，及時(shí)掌握進(jìn)度情況，對(duì)完成任務(wù)滯后的單位，加強(qiáng)督促檢查，加快造林進(jìn)度，保證全面完成造林任務(wù)。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 盧振宇，李廣賢.林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理原則與手段[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2009（22）：47.

[2] 仇曙光，陶義明，梁珍海，等.監(jiān)理在林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)中的作用初探[J].江蘇林業(yè)科技，2009，36（2）：55-57.

篇2

為進(jìn)一步加快我市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固步伐，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就實(shí)施小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程提出如下意見。

一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的重要意義

我市現(xiàn)有小型水庫(kù)26座，其中?。ㄒ唬┬退畮?kù)4座，小（二）型水庫(kù)22座，控制流域面積79.58平方公里，總庫(kù)容1523.06萬(wàn)立方米。這些小型水庫(kù)在我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和保證下游村莊防洪安全中發(fā)揮了重要作用。但是，由于這些小型水庫(kù)大多數(shù)建于上世紀(jì)六、七十年代，受當(dāng)時(shí)的技術(shù)、施工和經(jīng)濟(jì)等條件的限制，工程標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量較差，且經(jīng)過多年運(yùn)行，老化、退化嚴(yán)重，目前水庫(kù)工程安全問題非常突出。不僅制約了水庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，增加了防洪壓力，而且對(duì)周邊區(qū)域人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成較大威脅。實(shí)施小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程是完善我市防洪減災(zāi)體系和有效解決我市水資源短缺的需要，關(guān)系到水庫(kù)下游人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定。各級(jí)各有關(guān)部門要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的重要性和緊迫性，按照全市的統(tǒng)一要求和總體部署，采取有力措施，加快實(shí)施進(jìn)度，確保水庫(kù)度汛安全，扎扎實(shí)實(shí)地完成小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)。

二、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù)

（一）工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程重點(diǎn)要解決防洪標(biāo)準(zhǔn)低、大壩結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、滲流不安全、放水洞不能安全運(yùn)行及溢洪道泄流能力低等問題。防洪能力復(fù)核執(zhí)行《水利水電工程等級(jí)劃分及防洪標(biāo)準(zhǔn)》（SL252-2000），并按照《*省小型水庫(kù)洪水核算辦法（試行）》進(jìn)行分析。小（一）型水庫(kù)防洪標(biāo)準(zhǔn)按50年一遇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，500年一遇標(biāo)準(zhǔn)校核；?。ǘ┬退畮?kù)防洪標(biāo)準(zhǔn)按30年一遇設(shè)計(jì)，300年一遇標(biāo)準(zhǔn)校核。

（二）目標(biāo)任務(wù)

按照市委、市政府為民辦十件實(shí)事的要求，利用兩年時(shí)間全面完成26座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)。其中，2008年完成省政府和棗莊市政府下達(dá)的9座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)（虎山、羊山2座?。ㄒ唬┬退畮?kù)；洪村、白果河、李莊、東高莊、石羊山、向陽(yáng)、蔣莊7座?。ǘ┬退畮?kù)）。因我市建設(shè)莊里水庫(kù)壩址未確定,結(jié)合我市實(shí)際，把2008年羊山水庫(kù)建設(shè)的投資改建成石灣、甘林、卓莊、北古石、石羊山、三山、馮莊北、牛皮嶺、馮莊西、黃莊、后棗、西官莊下12座?。ǘ┬退畮?kù)的砌石護(hù)坡，溢洪道、放水洞加固等任務(wù)。2009年，完成戶主東庫(kù)、沈井和羊山水庫(kù)三座小（一）型水庫(kù)和瓦峪、唐林等3座?。ǘ┬退畮?kù)的除險(xiǎn)加固任務(wù)。

三、落實(shí)措施，實(shí)施好小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程

（一）堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。在工程規(guī)劃中堅(jiān)持因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌解決好原有工程和除險(xiǎn)加固相結(jié)合的問題，重點(diǎn)解決好以下問題：一是對(duì)沒有除險(xiǎn)加固的4座?。ㄒ唬┬退畮?kù)和10座?。ǘ┬退畮?kù)，重點(diǎn)解決防洪標(biāo)準(zhǔn)低、大壩結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、滲流不安全、放水洞不能安全運(yùn)行以及溢洪道泄流能力低等問題；二是對(duì)已經(jīng)進(jìn)行大壩復(fù)土除險(xiǎn)的12座小（二）型水庫(kù)，重點(diǎn)解決大壩砌石護(hù)坡和部分水庫(kù)放水洞漏水等問題。

（二）加強(qiáng)資金籌措和管理。據(jù)初步設(shè)計(jì)，2008年，完成虎山?。ㄒ唬┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固需投資713.44萬(wàn)元，完成白果河、東高莊、蔣莊等7座?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固需投資757.72萬(wàn)元，完成石灣、甘林、西官莊等12座?。ǘ┬退畮?kù)大壩護(hù)砌、放水洞改建、溢洪道拓寬等需投資730.12萬(wàn)元，總計(jì)投資2201.28萬(wàn)元。2009年，完成6座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固，總計(jì)投資2398.72萬(wàn)元。因此，要按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，政府投入為主，市場(chǎng)融資為輔”的原則，多層次多渠道籌集小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)資金。市財(cái)政安排專項(xiàng)資金，與上級(jí)補(bǔ)助資金統(tǒng)籌使用，用于小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。各有關(guān)鎮(zhèn)也要安排專項(xiàng)資金，并廣泛吸納社會(huì)資金，確保配套資金及時(shí)足額到位。要加強(qiáng)資金監(jiān)督與管理。小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ?，并實(shí)行“雙印件”管理，根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)行分期撥付制，堅(jiān)決杜絕截留、挪用、擠占、轉(zhuǎn)移、建設(shè)資金現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化工程建設(shè)管理。成立由工程技術(shù)人員組成的技術(shù)指導(dǎo)幫包組，協(xié)同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位做好小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的報(bào)建、施工管理、協(xié)調(diào)等工作。要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。工程施工單位必須具備水利水電施工三級(jí)以上（含三級(jí)）資質(zhì)，?。ㄒ唬┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固工程具備水利水電施工二級(jí)以上（含二級(jí)）資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制，幫包技術(shù)人員實(shí)行跟蹤監(jiān)理，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。要嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)。工程實(shí)施完成后，要按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真組織鑒定和驗(yàn)收。工程完工后建立永久檔案，實(shí)行“注冊(cè)銷號(hào)”制度，做到加固一座，銷號(hào)一座。要加強(qiáng)工程建后管理。工程建成后，要明確管理方式，落實(shí)管理主體和負(fù)責(zé)人，促進(jìn)水庫(kù)管理的制度化、規(guī)范化。一是鎮(zhèn)村委派專人管理，確保水庫(kù)及大壩安全運(yùn)行；二是鎮(zhèn)村實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)、租賃、股份制改造等多種形式，明確使用權(quán)；三是建立農(nóng)村小型水庫(kù)管理協(xié)會(huì)，提高工程管理水平，確保工程長(zhǎng)久發(fā)揮效益。

（四）確保工程施工安全。有關(guān)鎮(zhèn)要認(rèn)真制定和完善水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的水庫(kù)控制運(yùn)用方案，加強(qiáng)水資源利用和調(diào)度，嚴(yán)禁違章超蓄，防止險(xiǎn)情和事故發(fā)生。需跨汛施工的工程，制定切實(shí)可行的度汛施工方案，落實(shí)應(yīng)急措施，確保水庫(kù)度汛安全。要建立健全水庫(kù)安全檢查、監(jiān)測(cè)、監(jiān)督等規(guī)章制度，落實(shí)工程加固安全保障措施，加強(qiáng)工程施工安全管理，嚴(yán)禁違章操作，確保工程安全。

四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立由市長(zhǎng)任指揮，市水務(wù)、發(fā)改、財(cái)政、人事、交通、審計(jì)、國(guó)土、公安、物價(jià)、經(jīng)管、供電等部門負(fù)責(zé)人為成員的小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程指揮部，指揮部辦公室設(shè)在市水務(wù)局，負(fù)責(zé)除險(xiǎn)加固的日常管理工作。各有關(guān)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實(shí)施好轄區(qū)內(nèi)小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。

篇3

關(guān)鍵詞：居住區(qū)規(guī)劃；整體設(shè)計(jì)觀；空間；節(jié)能；節(jié)地；生態(tài)設(shè)計(jì)

Abstract: This article takes the Xiayangjincheng second period project as an example, discusses residential area planning and architectural design in details from the aspects of overall concept, space concept, energy-saving and ecological view, and other aspects of the planning.

Keywords: residential area planning; the overall design concept; space ; energy saving;land saving; ecological view

中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

居住區(qū)為居民提供居住生活空間和各種設(shè)施，是城市的基本組成單元之一。隨著城市的不斷發(fā)展，居民生活水平的提高，居住區(qū)的規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)向著更人性化、更節(jié)能生態(tài)的方向發(fā)展。以下就夏陽(yáng)金城二期工程（下文簡(jiǎn)稱二期工程）為例，探討居住區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)的相關(guān)理念

一、二期工程概況：

基地位于上海市青浦區(qū)，東面是趙重公路，西面是廠房，北面是西張土涇，南面是已建成的夏陽(yáng)金城一期工程（多層住宅為主）。二期工程占地77992平方米，容積率1.2，總建筑面積107971平方米，其中地上總建筑面積93590平方米，地下總建筑面積14381平方米?；乇灰粭l東西向景觀河道穿越，分為南北兩塊。北塊占地47952平方米，南塊占地30039平方米。基地北面的西張土涇與基地內(nèi)的景觀河道這兩條水系成為本項(xiàng)目的鮮明特點(diǎn)?；啬厦媾c一期的商業(yè)街相鄰。周邊均為新建或擬建住宅區(qū)，配套完善。

設(shè)計(jì)將聯(lián)排別墅布置在基地景觀河道以北，7層帶電梯多層住宅布置在景觀河道以南。小區(qū)最南面布置二層商鋪與一期商鋪相對(duì)應(yīng)，形成商業(yè)街，沿趙重公路轉(zhuǎn)角處設(shè)置集中商業(yè)。商業(yè)總建筑面積為10553平方米。

小區(qū)主入口設(shè)于東側(cè)的趙重公路上，小區(qū)南面與一期入口對(duì)應(yīng)處設(shè)次入口。主干道在基地北塊獨(dú)立成環(huán)并以組團(tuán)路聯(lián)系每幢聯(lián)排別墅。從主入口到次入口另有一主干道聯(lián)系，多層區(qū)與別墅區(qū)的道路系統(tǒng)既通暢又互不干擾。小區(qū)可停機(jī)動(dòng)車534輛，停車位分別布置在聯(lián)排別墅處、地面停車、地下車庫(kù)以及集中商業(yè)地下車庫(kù)。非機(jī)動(dòng)車停在多層住宅地下室與集中商業(yè)地下車庫(kù)內(nèi)。

二、 居住區(qū)規(guī)劃的整體設(shè)計(jì)觀

整體設(shè)計(jì)觀包含“形”與“思”兩方面：一方面是指規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)形態(tài)的

整體性，例如建筑體量的整體性、空間的完整性、立面的延續(xù)等；另一方面是指規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)理念的整體性，即由宏觀到微觀的設(shè)計(jì)理念與手法的相對(duì)統(tǒng)一，這種整體性甚至可以延伸到同一個(gè)項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)及其它相關(guān)的細(xì)部設(shè)計(jì)。在二期工程設(shè)計(jì)中，體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：

1、注重一期、二期形態(tài)的完整性，尊重用地現(xiàn)狀及周邊環(huán)境。一期工程以多層住宅為主，二期工程將多層住宅布置在南面，與一期的多層住宅形成建筑體量上的完整形態(tài)，同時(shí)對(duì)道路的天際線起了統(tǒng)一作用。

2、在二期工程進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)初衷即將此社區(qū)定位為具有實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)今后居住功能變化的普通住宅。并且將此理念從規(guī)劃設(shè)計(jì)一直貫徹到建筑單體設(shè)計(jì)以及建筑細(xì)部設(shè)計(jì)，景觀設(shè)計(jì)。尤其在多層住宅房型設(shè)計(jì)中，以小于90平方米的小戶型為主，一室一廳與兩室一廳占多層戶數(shù)的90％以上。除兩幢為六躍七層復(fù)式外均為七層，均為一梯兩戶帶電梯房型。小戶型占多數(shù)與多層電梯房的設(shè)計(jì)均考慮到普通住宅適應(yīng)今后老齡化社會(huì)居民的需要，體現(xiàn)了人文關(guān)懷。

聯(lián)排住宅的部分房間用半磚墻作為隔墻，考慮到了今后使用的靈活性。

三、 居住區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)的空間觀

規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)的表征不僅僅是實(shí)體的建筑，而且是建筑圍合的各種空間。居住區(qū)的空間包括居住區(qū)在城市界面中的外部空間和居住區(qū)的內(nèi)部空間。居住區(qū)外部空間倡導(dǎo)建筑群體的秩序、道路界面的延續(xù)，天際線的韻律等，使得單個(gè)居住區(qū)能個(gè)性又不突兀地融入城市空間。而居住區(qū)內(nèi)部空間倡導(dǎo)的是宜人的尺度，親切的交流空間，以及多個(gè)不同空間組合創(chuàng)造的生動(dòng)的，步移景異的居民感受。

在二期工程中，多層住宅設(shè)置在商鋪的北面，既阻隔商業(yè)街產(chǎn)生的噪聲，又可以在空間形態(tài)上延續(xù)一期，使一、二期建筑群由南向北呈現(xiàn)中－低－高－低的起伏，豐富了大空間的層次。住宅依路而建，沿河而布，建筑之間形成自然的角度，圍合出不同形態(tài)的流動(dòng)的空間。聯(lián)排別墅在兩條水系之間既獲得良好的景觀視野，又自成一片，不受干擾，形成相對(duì)安靜的環(huán)境。在聯(lián)排住宅的房型設(shè)計(jì)中運(yùn)用內(nèi)庭院、陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)等多種灰空間的設(shè)置創(chuàng)造居室內(nèi)部與外部空間的交流與互動(dòng)。

四、 居住區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)的節(jié)能生態(tài)觀

隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，各國(guó)能源的需求量也越來(lái)越大。相關(guān)資料顯示，目前全世界建筑物能源消耗占全社會(huì)能源消耗總量的40%，是工業(yè)能耗的1.5倍，要想實(shí)現(xiàn)全球氣候目標(biāo)，減少建筑物能耗是最為關(guān)鍵的因素。節(jié)能包括“節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地”四項(xiàng)基本內(nèi)容，如何確保這四項(xiàng)內(nèi)容在建設(shè)過程中以及之后居民的日常生活中都能夠得到實(shí)施，節(jié)能理念應(yīng)在居住區(qū)的規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)過程里貫徹始終。節(jié)能與生態(tài)是有效利用環(huán)境資源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

1、“節(jié)地”在居住區(qū)規(guī)劃中是最早體現(xiàn)的，要求設(shè)計(jì)者從一開始就通過幾條量化指標(biāo)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)．例如容積率，建筑密度，人口密度等。研究問題的視角既從宏觀角度，即整個(gè)居住區(qū)的規(guī)劃來(lái)進(jìn)行研究，也要從微觀角度，通過一些具體指標(biāo)例如日照、間距、退界等來(lái)指導(dǎo)設(shè)計(jì)。作者認(rèn)為在居住區(qū)容積率已經(jīng)確定的情況下，節(jié)地的最好體現(xiàn)就是通過比較各個(gè)方案最終取得各種類型住宅的最佳配比，從而確定建筑單體規(guī)劃布置與層數(shù)。這個(gè)最佳的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還應(yīng)盡量體現(xiàn)資源配置的均好性，例如景觀、陽(yáng)光、通風(fēng)等。

二期工程規(guī)劃伊始，在郊區(qū)的地理位置決定了住宅的市場(chǎng)定位是首套住宅+改善性住宅，且改善性住宅是面積偏大的類型。開放商希望經(jīng)濟(jì)利益最大化所以一開始要求做盡量多的聯(lián)排住宅。而建筑師追求的是資源配置的均衡與社會(huì)利益的最大化。通過各種方案的比較甄選與說服，終于形成了現(xiàn)在的北面布置聯(lián)排，南面布置多層，聯(lián)排與多層住宅的面積比為1:1的較為合理的方案。多層住宅以90平方米以下戶型為主，多以4-5個(gè)單元拼接而成。聯(lián)排住宅的房型設(shè)計(jì)非常緊湊：平面開間為5.7-6.7m，進(jìn)深均為12m，平均建筑面積為217平方米，大多為六戶連拼。如此布局體現(xiàn)了規(guī)劃對(duì)土地的充分利用，并考慮到各種資源的均好性。

2、“節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水”在二期工程中通過建筑設(shè)計(jì)及細(xì)部設(shè)計(jì)都有所體現(xiàn)。

住宅的立面風(fēng)格簡(jiǎn)約現(xiàn)代，盡量減少體量的凹凸，獲得良好的體型系數(shù)；墻體、門窗等圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用保溫材料；多層外立面采用涂料，聯(lián)排在河浜的對(duì)岸，外立面采用經(jīng)濟(jì)的面磚，立面設(shè)計(jì)各有特色，只用暖色調(diào)的主墻面顏色取得統(tǒng)一。

小區(qū)采用智能化管理，保安及信息系統(tǒng)，推廣IC卡計(jì)量，計(jì)費(fèi)智能表具；有機(jī)垃圾生化處理；簡(jiǎn)式變壓器供配電和分時(shí)計(jì)價(jià)用電；新型單元樓防盜門技術(shù)，采用經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)形式與設(shè)備，力求提高小區(qū)的科技含量與綜合評(píng)價(jià)指數(shù)。

3、二期工程的生態(tài)設(shè)計(jì)著力水資源的保護(hù)與利用，尤其是兩條水系西張土涇與景觀河道的相互融通和滲透。規(guī)劃設(shè)計(jì)用蜿蜒的水景將兩河道聯(lián)系起來(lái)，在小區(qū)北塊形成南北向的中心綠化帶，并與貫穿小區(qū)主入口的橫向綠帶形成了小區(qū)北塊十字形綠化骨架。通過水生植物的種植，駁岸的處理，以及開挖河道的土方進(jìn)行的微地型的設(shè)計(jì)，體現(xiàn)出自然的原生態(tài)的景觀風(fēng)貌，人們或散坐草坪或?yàn)I水散步，仿如置身于大自然之中。小區(qū)南塊的鍥形中心綠地由多層建筑圍合而成。南北兩塊中心綠化與濱河綠帶、城市綠帶、聯(lián)排住宅的庭院綠化、屋頂綠化一起構(gòu)成有層次的綠化系統(tǒng)，使整個(gè)小區(qū)生態(tài)自然，環(huán)境宜人。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，居住區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)要注重整體設(shè)計(jì)觀、空間觀、節(jié)能生態(tài)觀等，這是作者的一些經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)，旨在不斷地提高居住區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)水平。夏陽(yáng)金城二期工程從2006年開始規(guī)劃設(shè)計(jì)，直至2009年底大多數(shù)號(hào)房竣工驗(yàn)收，并獲得上海市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的 “2010上海優(yōu)秀住宅設(shè)計(jì)”三等獎(jiǎng)，這也是眾多參與工程的設(shè)計(jì)師努力的結(jié)果。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧述平，王仲谷.居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)資料集[M]. 北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1996。

篇4

Abstract： Using the approach of project quota in the process of raw data collecting， the data distribution can be shifty and erratic， because of the influence factors. With the development and progress of mathematical theory， more methods can be used to analyze the difference of the data from project quota， adopting new quota with the data processed by this model， the consumption become more scientific and effective.

關(guān)鍵詞： 工程定額；原始數(shù)據(jù)；差異性處理

Key words： project quota；raw data；difference processing

中圖分類號(hào)：TU720 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006—4311（2012）27—0088—02

0 引言

伴隨著各類數(shù)學(xué)理論及數(shù)據(jù)處理方法的發(fā)展，工程定額原始數(shù)據(jù)的處理有了新的方法。許多定額編制人員也就在此領(lǐng)域展開了相關(guān)研究并得到不少有意義的結(jié)論。本文則是在上述研究的基礎(chǔ)上主要是針對(duì)“工程定額原始數(shù)據(jù)差異性處理”這一難題展開相關(guān)研究。

1 “差異性”及產(chǎn)生原因

在本文中“原始數(shù)據(jù)差異性”的含義指的是定額編制過程中所測(cè)定的各類原始數(shù)據(jù)在數(shù)值上存在差別。當(dāng)數(shù)據(jù)差異在一定范圍內(nèi)的我們稱之為合理數(shù)據(jù)并予以采用，反之則為“異常數(shù)據(jù)”，有關(guān)異常數(shù)據(jù)的劃分方法基本都是在數(shù)理統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上來(lái)剔除異常數(shù)據(jù)。本文的研究重點(diǎn)是合理范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)經(jīng)過差異性處理后再匯總處理并形成消耗量。

1.1 數(shù)據(jù)差異性產(chǎn)生的原因 原始數(shù)據(jù)差異產(chǎn)生的原因一般可以歸結(jié)為觀測(cè)者因素引起、觀察對(duì)象因素引起及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件所引進(jìn)的差異這三大方面。

觀測(cè)者因素不是定額數(shù)據(jù)差異產(chǎn)生的重點(diǎn)，非觀測(cè)者因素也就是觀測(cè)對(duì)象和測(cè)定條件所引起的數(shù)據(jù)差異才是原始數(shù)據(jù)差異產(chǎn)生的根本原因。一般來(lái)講，主要的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及觀測(cè)對(duì)象因素引起數(shù)據(jù)差異的情況有：某工序緊后工序時(shí)間節(jié)點(diǎn)硬性要求、工序緊前工序的影響、設(shè)備的額定生產(chǎn)能力、施工設(shè)備的配置、機(jī)械操作人員駕駛汽車的年數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用情況、機(jī)械操作人員的自身狀況、本工序自身人機(jī)并動(dòng)的影響、操作人員技能熟練程度、前后工作關(guān)聯(lián)密切程度、工作面分布情況、是否經(jīng)常中斷、地區(qū)的環(huán)境狀況、當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)土質(zhì)特征、當(dāng)?shù)厮奶攸c(diǎn)、工作所針對(duì)的地形特征和地質(zhì)狀況、變換設(shè)計(jì)產(chǎn)生的作用、設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞、機(jī)械的使用過程中損耗程度、機(jī)械的租賃及租金結(jié)算方式、現(xiàn)場(chǎng)人員配備布置是否合理有效。

1.2 正常施工條件擬定 正常施工條件的擬定一般包括：工程機(jī)械化程度、操作人員的技術(shù)等級(jí)是否與從事工作等級(jí)符合、工具與設(shè)備的種類和質(zhì)量、勞動(dòng)的組織形式、材料實(shí)際需要量、工作地點(diǎn)組織及準(zhǔn)備工作是否到位、氣候條件、工資報(bào)酬形式、勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況等。上述所有條件，都有可能影響到工程在施工過程中的工時(shí)消耗。所以正確選擇施工的正常條件的意義十分重大。若全面考慮所有要素對(duì)于各種不同工序而言會(huì)有大量的工作，所以本文認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)考慮影響較大的幾個(gè)因素來(lái)擬定正常施工條件。

2 原始數(shù)據(jù)差異處理模型的構(gòu)建

2.1 模型構(gòu)建原理 通過本文構(gòu)建模型為某工序的定額原始數(shù)據(jù)差異處理結(jié)果，其計(jì)算使用必須以針對(duì)各影響因素的主成分分析結(jié)論為前提，本模型所得結(jié)果綜合了此工序處于一般情況的測(cè)試條件的擬定條件和能夠采取建立差異性處理模型來(lái)處理該工序的定額測(cè)時(shí)調(diào)整系數(shù)I的問題。

確定調(diào)整系數(shù)的先決要求就是要確保充分的比照正常測(cè)時(shí)條件。然而確定調(diào)整維度應(yīng)該以主成分分析過程計(jì)算所得的主成分的數(shù)目為依據(jù)準(zhǔn)，也就是說有主成分因素和綜合調(diào)整系數(shù)Ii數(shù)目是相同的，不能一個(gè)多一個(gè)少。各個(gè)主成分，即定額測(cè)定的各主要影響因素的分析應(yīng)遵循“取重舍輕”的要領(lǐng)。在精力允許的情況下，一開始就要把分析的側(cè)重點(diǎn)放在重要因素上，次要因素次之。如此一來(lái)是使得建模過程中能花力量較小而收到的效果甚大。抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵才能解決問題的主要方面并能減少計(jì)算過程、提高數(shù)據(jù)處理效率。這里必須注意的是，對(duì)于各影響因素的正副取值的“測(cè)時(shí)偏差度”要緊密的結(jié)合該指標(biāo)的變化對(duì)于測(cè)時(shí)結(jié)果的影響變化規(guī)律，不應(yīng)該簡(jiǎn)單的按照數(shù)值大小來(lái)確定其正負(fù)。

2.2 差異性處理模型 測(cè)時(shí)偏差度的確定：

C■=±■×100%

式中：x■——某影響因素的規(guī)定正常測(cè)時(shí)條件；x′■——某影響因素的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試條件；

需要說明的是該模型的正負(fù)取值以現(xiàn)場(chǎng)工序測(cè)定因素對(duì)測(cè)時(shí)結(jié)果造成影響變化規(guī)律為準(zhǔn)。

單一因素調(diào)整系數(shù)的確定：

I■=k■（■C■）

式中：k■——主成分i的影響權(quán)重；C■——主成分i包含的的第j個(gè)主要因素的測(cè)時(shí)偏差度；

消耗量調(diào)整系數(shù)的確定

篇5

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；信息管理；工程項(xiàng)目

現(xiàn)代工程監(jiān)理的信息管理是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是工程監(jiān)理方根據(jù)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度、項(xiàng)目投資等內(nèi)容進(jìn)行的監(jiān)理信息資料管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)現(xiàn)代工程監(jiān)理信息資料的收集，是保證建設(shè)工程監(jiān)理順利開展的重要條件，也是工程監(jiān)理效果的直接反映。只有將現(xiàn)代工程監(jiān)理信息管理落到實(shí)處，才能充分把握建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而達(dá)成工程監(jiān)理的最終目標(biāo)。因此，加強(qiáng)現(xiàn)代工程監(jiān)理信息管理，做好與建設(shè)工程相關(guān)的信息資料收集工作，不僅能促進(jìn)工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)現(xiàn)代工程的發(fā)展來(lái)說也具有十分重要的意義。

1 現(xiàn)代工程監(jiān)理信息管理的重要意義

1.1 工程監(jiān)理信息管理提供工程建設(shè)的原始依據(jù)

建設(shè)工程的監(jiān)理信息資料是對(duì)工程建設(shè)過程的記錄，是工程監(jiān)理方查詢工程情況的書面或其他媒介記錄依據(jù)，也是建設(shè)工程在最后評(píng)估驗(yàn)收環(huán)節(jié)的原始依據(jù)。可以說工程監(jiān)理信息的收集以及管理是工程監(jiān)理工作開展的前提和基礎(chǔ)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。完善的工程監(jiān)理信息管理則需要依靠準(zhǔn)確、全面的建設(shè)工程數(shù)據(jù)收集、資料加工、系統(tǒng)的整理和分析等過程，最終形成詳實(shí)、準(zhǔn)確的工程建設(shè)信息資料，并在工程監(jiān)理人員需要時(shí)得到信息資料的及時(shí)支援，監(jiān)理人員根據(jù)在監(jiān)理日志、監(jiān)理檢測(cè)記錄、監(jiān)理通知、監(jiān)理旁站記錄中的記載可以較準(zhǔn)確地提供依據(jù)，幫助工程監(jiān)理人員快速判斷建設(shè)工程是在哪些環(huán)節(jié)存在問題，并及時(shí)尋找到相應(yīng)的解決對(duì)策。

1.2 工程監(jiān)理信息管理是檢驗(yàn)工程監(jiān)理質(zhì)量的重要依據(jù)

建設(shè)工程的監(jiān)理規(guī)劃制定、工程監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施、設(shè)計(jì)圖紙的完成、工程監(jiān)理組織方法、建設(shè)工程的安保方案制定、工程審查報(bào)告、建設(shè)工程的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、工程監(jiān)理會(huì)議記錄、工程竣工成果驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié)，都需要詳細(xì)的記錄，并進(jìn)行分類整理，將這些信息檔案作為開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要依據(jù)。這些重要的材料組成的建設(shè)工程的監(jiān)理資料，要進(jìn)行妥善的分類保管。可以說建設(shè)工程監(jiān)理信息資料管理決定了工程監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。

1.3 工程監(jiān)理信息管理是日后查證工程項(xiàng)目建設(shè)過程的重要依據(jù)

建設(shè)工程的監(jiān)理信息資料要比工程施工單位的記錄信息更加完整和準(zhǔn)確，它涉及到工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到工程招投標(biāo)資料記錄、再到工程的建設(shè)施工過程等，都有比較完整且具體的資料記錄。此外，工程監(jiān)理信息資料主要來(lái)源于工程的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的抽樣檢查和監(jiān)理平行檢查等息息相關(guān)，工程信息資料記錄得更加客觀、公正。這有利于日后相關(guān)審計(jì)部門對(duì)工程建設(shè)過程進(jìn)行審計(jì)時(shí)，能提供更加準(zhǔn)確、全面的監(jiān)理信息資料，幫助審計(jì)部門找出工程審計(jì)依據(jù)。

2 現(xiàn)代工程監(jiān)理信息管理的內(nèi)容

建設(shè)工程的信息管理是對(duì)工程建設(shè)過程中的信息資源進(jìn)行妥善的規(guī)劃、組織和控制的一項(xiàng)重要的工程組織活動(dòng)，同時(shí)它也是一項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。工程監(jiān)理信息管理的過程主要包含對(duì)工程信息的收集、加工、整理、儲(chǔ)存、運(yùn)用等環(huán)節(jié)。其最主要的目的是為建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的文件依據(jù)，并通過數(shù)據(jù)信息的支持，以此來(lái)幫助建設(shè)工程的決策者更好地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)，以此來(lái)保證工程施工的質(zhì)量、安全，更能有效掌握工程的動(dòng)態(tài)投資。現(xiàn)代工程監(jiān)理信息管理的內(nèi)容主要包括工程檔案、工程監(jiān)理資料、文件資料、計(jì)算機(jī)輔助資料等。是建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)完成后所形成的文件檔案，并根據(jù)資料的特征、類型等進(jìn)行整理和分類。監(jiān)理信息資料是工程監(jiān)理人員開展各項(xiàng)監(jiān)理工作最重要的資料，主要包括工程項(xiàng)目報(bào)表、工程施工監(jiān)理控制資料、工程支付報(bào)表以及建設(shè)工程施工進(jìn)度表等。工程監(jiān)理信息管理的文件包括工程建設(shè)過程中的上級(jí)批示文件、工程設(shè)計(jì)文件以及參建單位的來(lái)往文件等。此外，工程監(jiān)理信息管理還包括工程的監(jiān)理例會(huì)、工程專題會(huì)議等的會(huì)議記錄。

3 加強(qiáng)現(xiàn)代工程監(jiān)理信息管理的對(duì)策

要充分發(fā)揮工程監(jiān)理信息管理的作用，就需要針對(duì)工程信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、實(shí)效性等特征來(lái)采取與其相適應(yīng)的對(duì)策方法，讓建設(shè)工程監(jiān)理的信息管理成為工程監(jiān)理部門最重要的數(shù)據(jù)依據(jù)，以此來(lái)更好地為工程監(jiān)理活動(dòng)服務(wù)。

3.1 建立健全建設(shè)工程監(jiān)理信息管理制度

建立一整套完善的建設(shè)工程監(jiān)理信息管理制度對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)的施工流程、把握工程監(jiān)理工作的規(guī)律、努力提升建設(shè)工程監(jiān)理工作的效率及保證工程的施工質(zhì)量安全等都有非常重要的影響。建設(shè)工程監(jiān)理部門要嚴(yán)格按照工程監(jiān)理信息管理制度來(lái)收集、分析和保管有關(guān)的工程資料和文件。具體的制度方案主要包括這幾個(gè)反面的內(nèi)容：（1）建設(shè)工程文檔資料管理的工作流程；（2）工程文件的管理辦法；（3）具體的公文處理意見及辦法；（4）建設(shè)工程資料信息和相關(guān)文件的保管辦法，等等。

3.2 建立電子信息管理系統(tǒng)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程監(jiān)理信息管理中的使用越來(lái)越多。采用計(jì)算機(jī)信息管理，能夠比較全面、高效地提升工程監(jiān)理信息管理的質(zhì)量和工作效率。建立一個(gè)規(guī)范化的監(jiān)理信息電子信息系統(tǒng)，能夠通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)對(duì)建設(shè)工程的施工流程、工程進(jìn)度、工程的質(zhì)量安全等的信息資料進(jìn)行完善的電子分檔管理，及時(shí)向計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)錄入與工程相關(guān)的各種文檔，及其登記、接收、發(fā)送和技術(shù)供應(yīng)（如圖紙需求計(jì)劃等）數(shù)據(jù)，并按照發(fā)包人有關(guān)檔案管理要求，做好文檔的整編與歸檔。這有利于工程監(jiān)理工作開展的更有條理性，也方便分項(xiàng)資料的查找。

3.3 開展監(jiān)理信息管理工作的要點(diǎn)分析

建設(shè)工程的監(jiān)理信息管理是與工程監(jiān)理活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起的，它為工程監(jiān)理工作的開展提供數(shù)據(jù)、文字信息的支持。在工程監(jiān)理信息管理的過程中，需要注意將監(jiān)理信息的收集、分析、整理、儲(chǔ)存等過程聯(lián)合起來(lái)，形成一個(gè)有效的系統(tǒng)鏈條。工程監(jiān)理人員在開展監(jiān)理信息管理活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該注意這幾個(gè)方面的問題：（1）明確建設(shè)工程的信息流程。這是保證建設(shè)工程監(jiān)理工作順利開展的一個(gè)前提條件。工程監(jiān)理部門要始終保持對(duì)工程監(jiān)理信息流程的把握，要確保工程監(jiān)理信息在監(jiān)理部門內(nèi)部得到比較順暢的流通。（2）加強(qiáng)對(duì)信息的整理和存儲(chǔ)保管。為了保證建設(shè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，工程監(jiān)理信息管理除了要獲取全面、準(zhǔn)確的信息資料外，還要加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、建設(shè)工程的投資情況等進(jìn)行全面的分析，并及時(shí)整理相關(guān)的資料信息，以此來(lái)為工程決策活動(dòng)和建設(shè)工程監(jiān)理工作的開展提供可靠的文件依據(jù)。（3）信息的使用。經(jīng)過加工處理的信息將以各種形式提供給工程監(jiān)理人員，如報(bào)表、文字、圖形、圖像等。此外，還要盡可能應(yīng)用計(jì)算機(jī)提供電子版本信息，以此來(lái)提高建設(shè)工程監(jiān)理信息的使用效率。

現(xiàn)代工程監(jiān)理信息作為工程監(jiān)理活動(dòng)開展最重要的依據(jù)，加強(qiáng)工程監(jiān)理信息管理，加強(qiáng)對(duì)信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)的重視，努力提升工程監(jiān)理信息管理的水平，以此來(lái)為建設(shè)工程的監(jiān)理活動(dòng)提供更好的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]王巧麗.淺談如何做好工程監(jiān)理信息管理工作[J].山西水利，2008（01）.

[2]馬峰.芻議如何做好監(jiān)理工作的信息管理[J].科技信息，2010（30）.

篇6

關(guān)鍵詞：測(cè)繪工程，監(jiān)理，建議

中圖分類號(hào)： P2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)測(cè)繪信息產(chǎn)品的需求開始旺盛。測(cè)繪工程屬于一種技術(shù)、知識(shí)密集型的地理信息建設(shè)項(xiàng)目。當(dāng)前，很多測(cè)繪項(xiàng)目其投資都是非常大，技術(shù)比較復(fù)雜、建設(shè)的周期和組織管理的難度都是與以前測(cè)繪工程有很大的區(qū)別。監(jiān)理工作是對(duì)工程進(jìn)行事前、事中和事后的全過程的控制、管理和檢測(cè)，能夠有效預(yù)防和避免工程出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題的產(chǎn)生。因而，測(cè)繪工程監(jiān)理是當(dāng)前測(cè)繪工程所需要的，其能夠有效消除測(cè)繪業(yè)界經(jīng)常出現(xiàn)的違法問題、質(zhì)量問題和粗制濫造問題等等，能夠有效的約束測(cè)繪行業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到控制工期、保證質(zhì)量和降低造價(jià)的目的。因此，在測(cè)繪工程中引入監(jiān)理機(jī)制可以說是保證工作質(zhì)量最為有效的手段。

一、測(cè)繪工程監(jiān)理的概論

測(cè)繪工程監(jiān)理是監(jiān)理方和建設(shè)方簽訂合同，監(jiān)理方依法為測(cè)繪工程項(xiàng)目的工程方提供的智能的監(jiān)理服務(wù)。雙方建立的合同是一種服務(wù)合同，依據(jù)合同的要求，監(jiān)理方受到建設(shè)方的委托對(duì)實(shí)測(cè)單位的生產(chǎn)進(jìn)行全程控制、服務(wù)和管理。

（一）測(cè)繪工程監(jiān)理的基本依據(jù)

測(cè)繪工程監(jiān)理是一項(xiàng)比較社會(huì)化、專業(yè)化的的單位項(xiàng)目管理，其是以控制理論、管理理論和組織理論作為其理論基礎(chǔ)的。測(cè)繪工程監(jiān)理跟其他的行業(yè)監(jiān)理一樣，有著相同的基本依據(jù)。首先，是法律依據(jù)，比如：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《合同法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《測(cè)繪法》《測(cè)繪管理?xiàng)l例》、《測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》等。其次，是技術(shù)依據(jù)。測(cè)繪工程的技術(shù)依據(jù)，就是在監(jiān)理的監(jiān)督下，工程的質(zhì)量是符合合同、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所要求的工程質(zhì)量。技術(shù)要求就是監(jiān)理單位通過審查測(cè)繪生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)書，建設(shè)單位和測(cè)繪生產(chǎn)方所簽訂的合同中明確要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。目前的技術(shù)依據(jù)主要有：《國(guó)家Ⅲ、Ⅳ等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》、《1：500，1：1000，1：2000 地形圖圖式》和《城市測(cè)量規(guī)范》等。

（二）測(cè)繪工程監(jiān)理的內(nèi)容

測(cè)繪工程監(jiān)理是根據(jù)工程進(jìn)度而進(jìn)行，主要分為以下幾個(gè)部分：

1.準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

根據(jù)有關(guān)國(guó)家的規(guī)定，在施工前期的時(shí)候，首要對(duì)測(cè)繪單位的生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，比如資質(zhì)是否符合測(cè)繪規(guī)定、項(xiàng)目人員資質(zhì)、人員構(gòu)成進(jìn)行審核，對(duì)人員的施工前的培訓(xùn)情況。其次，要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，比如全站儀、水準(zhǔn)儀、GPS接收機(jī)等，主要是其檢查其時(shí)間是否有效，儀器的精密度是否達(dá)到質(zhì)量規(guī)范和目標(biāo)的要求，設(shè)備是否滿足作業(yè)的要求和進(jìn)步的要求。最后，要對(duì)進(jìn)入工地的原料進(jìn)行審查分析，主要是地形圖紙是否準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)，控制點(diǎn)的資料精度是否符合質(zhì)量要求。

2.實(shí)施階段的監(jiān)理

工程實(shí)施階段，是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，對(duì)于實(shí)施階段的監(jiān)理關(guān)系著工程質(zhì)量。因而監(jiān)理單位必須對(duì)地形測(cè)繪工程實(shí)施全程、全方位的建立，主要分為控制階段、野外數(shù)據(jù)采集極端和數(shù)據(jù)編輯成圖階段。在野外作業(yè)的時(shí)候，一定檢查安全措施，做到文明、安全生產(chǎn)。在對(duì)這些活動(dòng)中，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的時(shí)候，一定要及時(shí)整改，彌補(bǔ)缺陷。如果這個(gè)質(zhì)量問題施工方并沒有整改，就要及時(shí)通知建設(shè)單位。

3.驗(yàn)收階段的監(jiān)理

驗(yàn)收監(jiān)理的內(nèi)容為：第一，對(duì)測(cè)繪生產(chǎn)方提交的資料的檢查：技術(shù)總結(jié)報(bào)告與技術(shù)設(shè)計(jì)書一致性；首級(jí)控制點(diǎn)布網(wǎng)略圖導(dǎo)線布網(wǎng)略圖四等水準(zhǔn)布網(wǎng)圖應(yīng)清晰，點(diǎn)之記、導(dǎo)線、水準(zhǔn)資料觀測(cè)原始記錄無(wú)遺漏，成果資料提供符合合同，技術(shù)設(shè)計(jì)書要求，坐標(biāo)系高程系表示清楚；子文檔(GPS數(shù)據(jù)電子記錄的導(dǎo)線水準(zhǔn)原始資料電子地圖文本文件)的格式統(tǒng)一等。[1]第二，對(duì)生產(chǎn)的過程、質(zhì)量檢查的記錄進(jìn)行驗(yàn)證、遺留問題的處理意見等。第三，根據(jù)監(jiān)理過程做出的質(zhì)量記錄進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，撰寫監(jiān)理報(bào)告。

二、測(cè)繪工程監(jiān)理存在的問題

測(cè)繪工程監(jiān)理雖然在實(shí)踐過程確實(shí)起到了積極的作用，但是目前測(cè)繪質(zhì)量管理體系還是沿用了計(jì)劃時(shí)期的管理模式，沒有很好適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在監(jiān)理的過程中出現(xiàn)很多問題。

（一）測(cè)繪工程監(jiān)理單位不夠規(guī)范

測(cè)繪工程監(jiān)理是一個(gè)專業(yè)化、技術(shù)性的工作。目前在市場(chǎng)中從事監(jiān)理工作單位簡(jiǎn)單可以分為3類：省級(jí)測(cè)繪質(zhì)檢站、測(cè)繪生產(chǎn)單位、地理信息軟件公司和數(shù)據(jù)加工公司。但是從專業(yè)型的角度來(lái)看，這些都不是真正意義上的監(jiān)理單位，只是承擔(dān)了監(jiān)理中一部分工作，這與真正的監(jiān)理是有很大差距的。另外，工程監(jiān)理單位中的從業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理，工作人員的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力、專業(yè)結(jié)構(gòu)都是滿足不了工作需要的。很多監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的性質(zhì)、行為準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和定位都缺乏掌握，這些人員的工作能力無(wú)法滿足業(yè)主的需要，降低了工作效率。

（二）行業(yè)技術(shù)規(guī)范、法規(guī)都比較缺乏

測(cè)繪工程監(jiān)理貌似有很多的規(guī)定，但是并沒有針對(duì)性的立法規(guī)定，都是參照或者適用其他的規(guī)定，使得測(cè)繪工程監(jiān)理沒有明確的支撐依據(jù)，給適用帶來(lái)一定的困難。另外，由于監(jiān)理在測(cè)繪工程的時(shí)間不是很長(zhǎng)，沒有明確技術(shù)規(guī)范、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，使得監(jiān)理單位沒有明確的操作規(guī)程，容易出現(xiàn)混亂。

（三）監(jiān)理單位的工作環(huán)境不理想

目前，很多業(yè)主和監(jiān)理的單位簽訂合同后，不能以平等的身份跟監(jiān)理單位合作，而且對(duì)于監(jiān)理單位的要求很多超出合同的要求，其授權(quán)過于狹窄，導(dǎo)致監(jiān)理單位不能很好的發(fā)揮作用。很多業(yè)主在招投標(biāo)對(duì)監(jiān)理單位是規(guī)定的，在實(shí)施過程無(wú)法改變，導(dǎo)致監(jiān)理單位在實(shí)施過程中出現(xiàn)問題，無(wú)法改變?nèi)藛T配置和技術(shù)方案，出現(xiàn)問題后，監(jiān)理單位工作很難令人滿意。

三、對(duì)測(cè)繪工程監(jiān)理的建議

（一）建立監(jiān)理單位等級(jí)，嚴(yán)格審核資質(zhì)

針對(duì)當(dāng)前監(jiān)理單位的混亂，在我國(guó)應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)理單位等級(jí)，并且促使監(jiān)理單位進(jìn)入市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)的方式。對(duì)其上報(bào)的資料要嚴(yán)格審查，保證期的資質(zhì)是符合國(guó)家規(guī)定，也是符合行業(yè)規(guī)范的，促使測(cè)繪工程監(jiān)理單位的規(guī)范化，保證監(jiān)理單位的秩序化。

監(jiān)理單位人員的資質(zhì)也要進(jìn)行審核，對(duì)于不符合的資質(zhì)的人員淘汰，對(duì)不符合的單位淘汰，并且及時(shí)對(duì)監(jiān)理單位的有關(guān)人員進(jìn)行法律、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)，促使其有較高的管理協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力提高，提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)。

（二）建立健全監(jiān)理法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范

目前測(cè)繪工程監(jiān)理單位是比較缺乏的，促使其的發(fā)展，這就要求立法上對(duì)其明確，制定測(cè)繪工程監(jiān)理規(guī)定和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，為其在實(shí)踐中提供法律依據(jù)和技術(shù)規(guī)范，促使其的健康發(fā)展。

（三）積極規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，提倡契約精神

監(jiān)理單位的工作環(huán)境不理想與當(dāng)前建設(shè)單位的人員素質(zhì)有關(guān)系，也與當(dāng)前測(cè)繪工程監(jiān)理市場(chǎng)的無(wú)序化有關(guān)。只有促使監(jiān)理單位的規(guī)范化，人員的法制意識(shí)提升，才能夠保證專業(yè)化，符合資質(zhì)的監(jiān)理單位為建設(shè)單位服務(wù)。另外，在我國(guó)積極宣傳策劃工程的法律法規(guī)，提倡契約精神，促使建設(shè)單位和監(jiān)理單位監(jiān)理平等關(guān)系，監(jiān)理單位積極爭(zhēng)取權(quán)利，才能夠更好為建設(shè)單位服務(wù)。

篇7

一、公路工程監(jiān)理的作用

工程監(jiān)理作為商品，具有使用價(jià)值和價(jià)值，它的使用價(jià)值表現(xiàn)在業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理的購(gòu)買使用比業(yè)主自我監(jiān)理工程項(xiàng)目有更高的勞動(dòng)效率，有利于降低成本，提高效益。由于工程項(xiàng)目的所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)歸業(yè)主所有，而并不歸工程監(jiān)理活動(dòng)后。工程項(xiàng)目投資綜合效益的增加部分為業(yè)主擁有。工程監(jiān)理單位的所得僅是業(yè)主支付的工程監(jiān)理服務(wù)費(fèi)而已。工程監(jiān)理單位并不是為了占有工程監(jiān)理使用價(jià)值，而是把它的使用價(jià)值當(dāng)作交換的物資形式，在一定期限內(nèi)讓渡給租用者?？梢姡こ瘫O(jiān)理作為商品不但具有使用價(jià)值和價(jià)值，而且還體現(xiàn)了一定的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系。

公路工程監(jiān)理制度是以國(guó)際通用FIDIC土木工程合同為基礎(chǔ)，建立起建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方相互制約的管理模式。這種模式適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，適應(yīng)了企業(yè)為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。其主要有以下特點(diǎn)：一是參建各方的責(zé)權(quán)更為合理、明確，有利于建設(shè)各方增強(qiáng)合同意識(shí)，提高管理水平；二是突破建設(shè)單位“自編、自導(dǎo)、自演”的小生產(chǎn)管理方式的局限，有利于積累經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理向?qū)I(yè)化、社會(huì)化方式轉(zhuǎn)變。

二、公路工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及問題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來(lái)越多，尤其是公路工程的建設(shè)。伴隨公路工程建設(shè)的蓬勃發(fā)展，我國(guó)公路工程建設(shè)也已經(jīng)走向正規(guī)，并且已經(jīng)積累了許多管理經(jīng)驗(yàn)，建立了比較健全的招投標(biāo)制度、施工監(jiān)理制度和質(zhì)量保證體系，建立和完善“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的管理體系。但其中也存在很多問題：

1.沒有真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)化

監(jiān)理在中國(guó)，產(chǎn)權(quán)不明晰是許多國(guó)有企事業(yè)單位的通病，而在工程監(jiān)理行業(yè)中，產(chǎn)權(quán)不明晰的現(xiàn)象同樣存在。現(xiàn)階段，絕大部分監(jiān)理企業(yè)皆為各級(jí)設(shè)計(jì)研究院或大專院校的下屬 （附屬） 分支部門。名義上獨(dú)立于各級(jí)設(shè)計(jì)院和大專院校之外，但監(jiān)理企業(yè)的高層的聘用、任命皆由上級(jí)院所或院校專管領(lǐng)導(dǎo)決定，各項(xiàng)重大的組織變革也嚴(yán)格地受到上級(jí)專管領(lǐng)導(dǎo)的控制和監(jiān)管，監(jiān)理企業(yè)的自被嚴(yán)重剝奪。而監(jiān)理企業(yè)和設(shè)計(jì)院或大專院校在管理和組織構(gòu)架方面有很大的不同，上級(jí)設(shè)計(jì)院所或大專院校的過多干預(yù)和控制，嚴(yán)重制約了監(jiān)理企業(yè)的變革和創(chuàng)新，也嚴(yán)重阻擾了員工的工作積極性，使監(jiān)理企業(yè)的自主發(fā)展之路嚴(yán)重受阻。

2.行業(yè)內(nèi)對(duì)業(yè)主行為規(guī)范力度較差

業(yè)主按照合同授權(quán)監(jiān)理工程師行使監(jiān)理職能： 規(guī)范承包商的行為。因此二者的關(guān)系應(yīng)該是： 業(yè)主授權(quán)監(jiān)理工程師行使監(jiān)理職能，業(yè)主委托了監(jiān)理， 就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理， 業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過監(jiān)理工程師實(shí)施， 而業(yè)主所要做的， 是如何做好對(duì)監(jiān)理的管理， 而非直接對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。

3.監(jiān)理工程師與承包商之間的責(zé)任不明確

監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同進(jìn)行監(jiān)理， 是作為公正的第三方， 不是質(zhì)檢員。監(jiān)理是按照業(yè)主的授權(quán)， 依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任為： 在設(shè)計(jì)階段有設(shè)計(jì)質(zhì)量問題的， 設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4.監(jiān)理市場(chǎng)行為不規(guī)范，監(jiān)理機(jī)構(gòu)良莠不齊

在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照，業(yè)主私招亂雇，系統(tǒng)內(nèi)搞同體 （或連體） 監(jiān)理的現(xiàn)象，致使工程監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上還沒有充分發(fā)揮出來(lái)。有些監(jiān)理單位還不是真正獨(dú)立的法人實(shí)體，既不獨(dú)立核算，更不自負(fù)盈虧；有的掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子，有監(jiān)理任務(wù)時(shí)就臨時(shí)拼湊人員，沒有監(jiān)理任務(wù)時(shí)，這些人就解散或轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責(zé)任心和積極性。

綜上所述，我國(guó)公路工程監(jiān)理制度還有待進(jìn)一步的完善。解決辦法可以依據(jù)以下幾點(diǎn)：

（1）加快監(jiān)理企業(yè)機(jī)制改革，提高自身綜合能力。目前監(jiān)理市場(chǎng)存在的種種問題，一個(gè)主要原因就是工程監(jiān)理機(jī)制不健全，工程建設(shè)缺乏必要的、有效的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制。因此監(jiān)理企業(yè)進(jìn)一步深化企業(yè)改革，進(jìn)行制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是非常重要的。要在改制中建立一個(gè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，一是要建立符合監(jiān)理企業(yè)特點(diǎn)的個(gè)人與企業(yè)之間的利益關(guān)系，二是要建立科學(xué)有效的管理制度。

（2）加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依靠的是技術(shù)和管理實(shí)力，而技術(shù)和管理實(shí)力主要靠的是人才。監(jiān)理要健康發(fā)展，就必須以人為核心進(jìn)行管理。監(jiān)理企業(yè)要在人才培養(yǎng)上多投資，多下工夫。采取行之有效的措施，建立有效的用人機(jī)制，廣納人才、留住人才、用好人才。不但要培養(yǎng)一批懂技術(shù)、通經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、知法律的可勝任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理工作、能擔(dān)任工程項(xiàng)目總監(jiān)理、高級(jí)駐地辦、各駐地辦等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人才，還要培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)精良、經(jīng)驗(yàn)豐富，能承擔(dān)各項(xiàng)監(jiān)理工作的專業(yè)技術(shù)人才。

篇8

1智能建筑工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點(diǎn)

智能建筑工程監(jiān)理工作所涉及到的部門較多，主要包括業(yè)主、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、工程公司等各個(gè)單位，要想使得智能建筑工程監(jiān)理工作可以有效的開展，就需要對(duì)各個(gè)部分進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)處理，使得各個(gè)部門之間的關(guān)系達(dá)到協(xié)調(diào)一致的狀態(tài)，同時(shí)將工程監(jiān)理工作的職能進(jìn)行明確的落實(shí)，只有這樣才能夠有效的保障智能建筑工程監(jiān)理工作的正常開展。而就智能建筑工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點(diǎn)來(lái)說，主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

1.1智能建筑工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系

一般來(lái)說，監(jiān)理工作的主要委托者就是業(yè)主，在業(yè)主授權(quán)的基礎(chǔ)上，智能建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)就可以代表業(yè)主來(lái)實(shí)施監(jiān)督的權(quán)利，其可以對(duì)建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及設(shè)備選用等進(jìn)行有效的咨詢，同時(shí)也可以對(duì)智能化的系統(tǒng)安裝進(jìn)行一定的干預(yù)，可以對(duì)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量以及建設(shè)的周期進(jìn)行有效的監(jiān)督。從這一點(diǎn)來(lái)看，智能建筑工程監(jiān)理與業(yè)主之間的關(guān)系是一種委托者和被委托者的關(guān)系，智能建筑工程監(jiān)理工作在開展的過程中，可以提供咨詢服務(wù)，在智能系統(tǒng)建設(shè)的過程中，這一工作貫穿始終，在相關(guān)合同中，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)得到全面的體現(xiàn)。

1.2智能建筑工程監(jiān)理與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間的關(guān)系

在接受到業(yè)主的授權(quán)后，智能建筑工程監(jiān)理單位就可以實(shí)施監(jiān)理的職能。而為了保障監(jiān)理智能實(shí)施的有效性，就需要業(yè)主能夠?qū)⒁呀?jīng)委托的消息通知相關(guān)的設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商等，可以要求監(jiān)理單位以及相關(guān)的人員能夠按照業(yè)主的意愿有效的實(shí)施監(jiān)理工作，最大限度的發(fā)揮其監(jiān)理的職能，保障智能系統(tǒng)安裝的質(zhì)量。智能建筑工程監(jiān)理單位雖然是受委托方，但是其并不需要與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商進(jìn)行合約的簽訂，而這些商家只需要與業(yè)主之間簽訂合同即可，智能建筑工程監(jiān)理單位只需要按照合同中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理工作的執(zhí)行即可。而就這些商家與智能建筑工程監(jiān)理單位之間的關(guān)系來(lái)說，兩者之間的關(guān)系就是監(jiān)理者與被監(jiān)理者之間的關(guān)系。

1.3智能建筑工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理間的關(guān)系

在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理及其分支機(jī)構(gòu)，又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通常是對(duì)一項(xiàng)基本建設(shè)工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括土建和機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理。智能建筑工程監(jiān)理則僅對(duì)其中的建筑弱電系統(tǒng)調(diào)試及弱電管道、線槽預(yù)留預(yù)埋施工過程進(jìn)行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來(lái)愈專業(yè)化，智能建筑工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，可以彌補(bǔ)建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗(yàn)上的不足。

2建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作開展

2.1協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)投標(biāo)工作

招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)，招標(biāo)文件內(nèi)容要力求完整、詳盡.用詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于建筑智能化系統(tǒng)應(yīng)重點(diǎn)從技術(shù)方案上提出要求。主要包括：總體要求：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；系統(tǒng)包括的內(nèi)容和功能；設(shè)備清單：安裝調(diào)試與驗(yàn)收。通過公開、公平、公正的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，選擇一個(gè)合格的，最適合本工程的承包商，使業(yè)主得到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。

2.2設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審

一個(gè)智能建筑工程可能包括很多子系統(tǒng)，即設(shè)備自控系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等等，即有很多套系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙，而集成商只有一家，有的甚至在設(shè)計(jì)子系統(tǒng)的時(shí)候集成商還沒有選定。監(jiān)理工程師要做的工作不但要仔細(xì)審查該工程本身的系統(tǒng)流程.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)、配線規(guī)格和布線要求等，還應(yīng)注意核對(duì)智能建筑系統(tǒng)從其他專業(yè)引出的信息點(diǎn)、變送器和傳感器等是否在其他圖紙上均一應(yīng)俱備，正確無(wú)誤。

2.3管線隱蔽預(yù)埋

智能建筑工程的預(yù)埋與電氣工程相比有以下幾個(gè)不同：

(1)圖紙多。每套圖紙單個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的理解上并沒有太大的困難，但預(yù)埋在樓層里合在一起時(shí)不認(rèn)真檢查就分辨不出各自所屬的系統(tǒng)，也難以找出不符合圖紙的地方；

(2)走放射線多。智能建筑為減少相互之間干擾，走放射線多，各系統(tǒng)之間以及與電氣之間交叉敷設(shè)普遍。使管子相互疊上后接近板厚而使混凝土失去保護(hù)層。因此，很多情況下，監(jiān)理工程師要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的走管路線進(jìn)行調(diào)整；

(3)管徑大。智能建筑的配線多以線的數(shù)量來(lái)體現(xiàn)。故越接近布線的始端，線的數(shù)量越多，結(jié)果造成這一塊混凝土呈現(xiàn)空洞。因此，由于上述三個(gè)不同，智能建筑工程的管線隱蔽預(yù)埋使監(jiān)理工程師花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。

2.4模塊線路連接

智能建筑工程在實(shí)施的過程中，主要是采用控制器進(jìn)行控制，而控制器的結(jié)構(gòu)主要是采用的模塊化結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)系統(tǒng)會(huì)依據(jù)監(jiān)控點(diǎn)的類型和數(shù)量來(lái)進(jìn)行具體的模塊設(shè)置，使得模塊保持合理的數(shù)量。而就目前智能建筑工程中所采用到的模塊來(lái)說，主要的類型包括數(shù)字輸入模塊以及數(shù)字輸出模塊等，這些模塊的應(yīng)用功能都需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙要求來(lái)進(jìn)行安置，智能建筑工程監(jiān)理人員要注意對(duì)水暖空調(diào)設(shè)備等進(jìn)行合理的檢驗(yàn)，保障其安裝位置的準(zhǔn)確性，能夠有效的接受到所反饋的信號(hào)，從而更好的配合控制中心的調(diào)動(dòng)，控制中心可以將接受到的信息再傳送會(huì)到各個(gè)控制點(diǎn)上，使得執(zhí)行結(jié)構(gòu)能夠?qū)⒆陨淼臓顟B(tài)調(diào)節(jié)到最佳的狀態(tài)。

3結(jié)論

篇9

【關(guān)鍵詞】水利工程；監(jiān)理；現(xiàn)狀；措施

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一、水利工程建設(shè)的特點(diǎn)

1、工期短且進(jìn)度要求高。水利工程項(xiàng)目通常由國(guó)家撥款或由當(dāng)?shù)卣I資建設(shè)，有的是作為政府形象工程而建設(shè)。

2、施工環(huán)境條件差。水利工程大部分在野外露天作業(yè)，受天氣影響較大，許多工序的規(guī)范施工都受到氣候的限制。

3、資金尺度模糊。水利工程的資金主要是來(lái)源于上級(jí)撥款或地方財(cái)政，但由于種種因素，投資總是不能完全到位。

二、水利工程監(jiān)理的含義及做好監(jiān)理工作的依據(jù)和條件

1、水利工程監(jiān)理的含義

水利工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)行的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)履行好監(jiān)理職責(zé)，根據(jù)業(yè)主要求開展具體的監(jiān)理工作。

2、做好監(jiān)理工作的依據(jù)和條件

（1）做好監(jiān)理工作的依據(jù)

做好監(jiān)理工作監(jiān)理工程師必須掌握實(shí)施監(jiān)理的依據(jù)：①國(guó)家和建設(shè)管理部門制定頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策；②技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括周家有關(guān)部門頒發(fā)的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程等；③政府建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件；④項(xiàng)目法人與施工承包商依法訂立的工程承包合同，與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購(gòu)貨合同，與社會(huì)監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同以及項(xiàng)目法人與其他有關(guān)單位簽訂的合同。

（2）做好監(jiān)理工作的條件

監(jiān)理工程師的必備條件包括廣泛的知識(shí)，包括理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、施工管理知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)等，具有較高的理論水平才能在監(jiān)理過程中抓中心、抓方法、抓效果、把握監(jiān)理的大方向和堅(jiān)持正確的原則，才能起到權(quán)威作用。

三、水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析及存在的問題

1、水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

目前我國(guó)水利工程監(jiān)理工作開展中，監(jiān)理單位體制問題、人員專業(yè)素質(zhì)等問題是影響水利工程監(jiān)理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。另外，水利建設(shè)管理體系的不健全、建立工作存在的諸多問題等導(dǎo)致了目前我國(guó)水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀。水利工程中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后的分包也為工程監(jiān)理工作帶來(lái)了一定的困難。

2、水利工程監(jiān)理存在的問題

（1）監(jiān)理單位定性不清

我國(guó)目前水利工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)普遍存在定性不清的問題，有個(gè)別單位甚至沒有固定獨(dú)立的辦公用房和專職的監(jiān)理人員，致使監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理積極性不高等現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)有效的進(jìn)行水利工程質(zhì)量監(jiān)督起不到應(yīng)有的作用，并嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作開展的實(shí)際意義。

（2）監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不高

目前，水利工程監(jiān)理人員當(dāng)中，專職的、高素質(zhì)的人員相對(duì)較少。首先是兼職人員的比例甚至要比專職人員多，人員結(jié)構(gòu)上的不合理，是水利工程監(jiān)理人員面臨的一大問題；其次是監(jiān)理人員當(dāng)中，其專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平、相關(guān)學(xué)歷和職稱都不是很高，以及專業(yè)結(jié)構(gòu)配備不齊全、不合理，不能滿足質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。

（3）部分業(yè)主擅權(quán)，監(jiān)理單位無(wú)法正常開展工作

“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”(即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；合同管理、信息管理；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程的組織協(xié)調(diào))是監(jiān)理單位在施工過程中的主要工作，但是有些單位聘用監(jiān)理只是為了完善手續(xù)而已，未能做到嚴(yán)格按合同要求去做，有些業(yè)主只是部分放權(quán)，對(duì)于有些工程費(fèi)用款項(xiàng)審批上，責(zé)任未能合理落實(shí)，致使部分工程尚未完工而施工企業(yè)的工程款已全額支付，監(jiān)理人員不能完全行使自己的權(quán)利，這樣勢(shì)必給水利工程建設(shè)的嚴(yán)格管理帶來(lái)了極大的隱患。

（4）部分施工企業(yè)的監(jiān)理意識(shí)淡漠

有些施工企業(yè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作極不配合，無(wú)視監(jiān)理人員的存在，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面關(guān)系比較緊張，各方面工作得不到很好的配合與溝通，是的監(jiān)理工作沒有一個(gè)很好的工作氛圍和工作環(huán)境。

四、做好水利工程監(jiān)理工作的對(duì)策

1、健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化監(jiān)理職能

工程項(xiàng)目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建有著密切的關(guān)系，必須根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)予以綜合考慮，建立一個(gè)分工合理、職責(zé)明確、業(yè)務(wù)水平高的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。無(wú)論是從搞好工程管理的角度，還是增強(qiáng)各級(jí)監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動(dòng)工作積極性的角度來(lái)說，都是一件十分重要的事。

2、 勤學(xué)苦干，努力提高監(jiān)理人員素質(zhì)

工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)實(shí)踐性、政策性很強(qiáng)的工作，是具有專業(yè)性、實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的行業(yè)，其效果的優(yōu)劣，關(guān)鍵取決于監(jiān)理工程師的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此，要求監(jiān)理工程師具有較高的學(xué)歷和多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)并熟練掌握工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的知識(shí)，提高自身能力，才能勝任監(jiān)理工作。

（1）培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。工程監(jiān)理工作的特點(diǎn)之一是要體現(xiàn)公正原則。監(jiān)理工程師在執(zhí)行過程中不能損害工程建設(shè)任何一方的利益，因此，對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和工作紀(jì)律都有嚴(yán)格的要求。

（2）樹立自身威信，工程建設(shè)監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以“廉潔、守法、公正、誠(chéng)信”為職業(yè)準(zhǔn)則，以“公平、獨(dú)立、自主”為工作原則，依據(jù)國(guó)家工程建設(shè)法律與行政法規(guī)，按照工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。

（3）提高可預(yù)見性和洞察問題的能力。如何提高監(jiān)理人員事先預(yù)見性和洞察問題的能力，及時(shí)采取措施加以制止，維護(hù)好合同雙方利益和國(guó)家利益，對(duì)監(jiān)理工作提出更高的要求。

（4）增強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系能力，監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系，除了合同管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)外，還必須有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)歷以及工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確掌握工程施工的第一手資料。

3、以投資控制為基礎(chǔ)，以進(jìn)度控制為條件，以質(zhì)量控制為核心，認(rèn)真抓好工程建設(shè)

工程建設(shè)監(jiān)理的控制管理主要包括“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”三大內(nèi)容，其中投資控制是基礎(chǔ)，進(jìn)度控制是條件，質(zhì)量控制是核心。堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工程工期為重點(diǎn)，施工質(zhì)量為保證，投資效益為目標(biāo)”的原則，在工程實(shí)施過程中，及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量與合同支付的關(guān)系，促使合同管理目標(biāo)得到優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)。

（1）工程投資是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)，投資控制的重點(diǎn)是在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，認(rèn)真做好工程量支付、工程變更項(xiàng)目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。

（2）工程進(jìn)度是水利工程建設(shè)的條件

制定科學(xué)、合理的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的前提，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于某些影響進(jìn)度因素的干擾，往往會(huì)使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間存在偏差，監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，采用行之有效的方法，調(diào)整實(shí)際進(jìn)度。

（3）工程質(zhì)量是水利工程建設(shè)的核心

①推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。

②監(jiān)理工程師對(duì)工程施工的質(zhì)量控制，就是按合同賦予的權(quán)利，圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理。

③竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；對(duì)施工單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后予以簽認(rèn)；對(duì)于有使用要求的分項(xiàng)，必須在檢測(cè)、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評(píng)定、驗(yàn)收。

五、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，水利行業(yè)也得到了很好的發(fā)展。水利監(jiān)理工作是實(shí)力工程的重要內(nèi)容，水利監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到水利行業(yè)的發(fā)展。因此我們應(yīng)該加大對(duì)水利工程的監(jiān)理工作的學(xué)習(xí)，使我國(guó)的水利工程得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李素琴.淺談水利工程施工工序質(zhì)量監(jiān)督與控制[J].山西建筑,2005.

篇10

關(guān)鍵詞 信息工程監(jiān)理 風(fēng)險(xiǎn)管理 需求管理

中圖分類號(hào)：TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1信息工程監(jiān)理概述

1.1 信息工程監(jiān)理

信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的《信息工程監(jiān)理暫時(shí)規(guī)定》中指出，信息工程監(jiān)理是指依法設(shè)立且具備相應(yīng)資質(zhì)的信息工程監(jiān)理方，受到建設(shè)方委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息工程監(jiān)理合同，對(duì)信息工程項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理。根據(jù)國(guó)內(nèi)信息工程監(jiān)理的實(shí)踐情況，信息工程涵蓋網(wǎng)絡(luò)工程、軟件工程、計(jì)算機(jī)工程、通信工程、結(jié)構(gòu)化布線工程、系統(tǒng)集成工程以及有關(guān)計(jì)算機(jī)和信息化建設(shè)的工程及項(xiàng)目。

1.2 信息工程監(jiān)理的產(chǎn)生和發(fā)展

隨著社會(huì)的發(fā)展與科技水平的進(jìn)步，信息化將成為企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在“以信息化帶動(dòng)工作化”的發(fā)展戰(zhàn)略下，利用信息化走高科技、低消費(fèi)、少污染、高效益的新型工業(yè)化路線成為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必然選擇。信息工程監(jiān)理是隨著信息工程的發(fā)展而出現(xiàn)的新事物，最早的信息工程監(jiān)理來(lái)源于傳統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理，隨后結(jié)合信息工程自身的特點(diǎn)，加以改進(jìn)，并逐步發(fā)展。

1.3 信息工程監(jiān)理現(xiàn)狀與問題

目前通過“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理理論對(duì)信息工程進(jìn)行監(jiān)理，通過質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資金控制，合同管理與信息管理，以及組織協(xié)調(diào)對(duì)信息工程監(jiān)理取得了一定的成績(jī)，然而還存在一些問題。大多數(shù)建設(shè)方自身并不具備對(duì)信息工程建設(shè)的監(jiān)督管理能力，這就使得建設(shè)方與承建方的信息嚴(yán)重不對(duì)稱，因此很難保證信息工程建設(shè)的質(zhì)量與效果。

1.4 信息工程監(jiān)理與軟件工程

由于“軟件危機(jī)”的產(chǎn)生，迫使人們研究改變軟件開發(fā)的技術(shù)手段和管理方法，從此進(jìn)入了軟件工程時(shí)代。信息工程監(jiān)理的目標(biāo)與軟件工程相似，都是為了更好地開發(fā)與維護(hù)軟件。因此，信息工程監(jiān)理可以參考軟件工程的理論與方法，逐步系統(tǒng)化、條理化。

2基于軟件工程方法的信息工程監(jiān)理

2.1 基于軟件工程方法的信息工程監(jiān)理的內(nèi)涵

借鑒軟件工程的理論，尤其是其階段的劃分以及工具的使用，豐富了信息工程監(jiān)理的理論與方法。在“三控兩管一協(xié)調(diào)”的基礎(chǔ)上增加了 “風(fēng)險(xiǎn)管理”與“需求管理”，使之成為“三控四管一協(xié)調(diào)”。 通過借鑒軟件工程的方法，信息工程監(jiān)理理論得到了豐富與完善。信息工程監(jiān)理框架分為四部分，分別是監(jiān)理對(duì)象、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理階段以及監(jiān)理的支撐要素等。

2.2 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制在“三控”中位于首位，是進(jìn)度控制、資金控制的基礎(chǔ)。只有先做好質(zhì)量控制，才能保證項(xiàng)目的質(zhì)量。然而目前的質(zhì)量控制沒有細(xì)分控制點(diǎn)，質(zhì)量控制的效果不是很理想。因此，借鑒軟件工程方法，通過審宋牡?、审查拆}浴⑸蟛橛沒手冊(cè)、組織評(píng)審、招標(biāo)監(jiān)督等對(duì)信息工程進(jìn)行質(zhì)量控制。

2.3 進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施與項(xiàng)目進(jìn)度變更所進(jìn)行的管理控制工作。在信息工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，往往進(jìn)度是最難控制的。借鑒軟件工程中進(jìn)度控制的理論與方法，對(duì)信息工程監(jiān)理中的進(jìn)度控制進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的進(jìn)度控制主要任務(wù)是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的計(jì)劃審核、項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度檢測(cè)與糾偏等。

3信息工程監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)管理和需求管理

風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理通過前期識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，然后再將風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)出來(lái)，進(jìn)而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

需求管理。需求管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言，是非常重要的前期工作。需求管理也會(huì)直接影響到質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

4總結(jié)與展望

4.1 總結(jié)

本論文引入軟件工程的思想，軟件工程方法把整個(gè)軟件生產(chǎn)過程大致分為需求分析階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)現(xiàn)階段、確認(rèn)階段、支持階段。信息工程監(jiān)理借鑒軟件工程的思想，分階段的對(duì)信息工程進(jìn)行監(jiān)理，從而細(xì)化監(jiān)理內(nèi)容，更好地保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4.2 展望

信息工程涵蓋范圍極廣，包含計(jì)算機(jī)工程、網(wǎng)絡(luò)工程、通信工程、結(jié)構(gòu)化布線工程、智能大廈工程、軟件工程、系統(tǒng)集成工程以及有關(guān)計(jì)算機(jī)和信息化建設(shè)的工程。由于受時(shí)間、研究條件等的限制，本論文研究象具有一定的局限性，本論文的結(jié)論在信息工程的其他領(lǐng)域是否也具有可行性、能否推廣是值得研究的。在分階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資金控制方面，沒有十分科學(xué)的方法與行業(yè)規(guī)范，沒有進(jìn)行深入研究?？梢栽诮窈蟮难芯恐?，從以下幾方面來(lái)完善此課題：一是可以選擇信息工程涵蓋的其它領(lǐng)域進(jìn)行研究。二是可以更深入地研究分階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資金控制的方法與措施。三是可以將更多成熟的測(cè)試、評(píng)價(jià)等量化技術(shù)應(yīng)用到信息工程監(jiān)理中。

參考文獻(xiàn)

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