導(dǎo)語：如何才能寫好一篇干部思想狀況調(diào)研報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了能夠深入了解漳縣基層團(tuán)干部思想政治狀況，以為今后制定相關(guān)政策提供數(shù)據(jù)支撐和理論依據(jù)，進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團(tuán)組織格局創(chuàng)新、非公企業(yè)團(tuán)建、外出務(wù)工青年群體團(tuán)建、分類引導(dǎo)青年、中小學(xué)團(tuán)隊(duì)組織活力、農(nóng)村團(tuán)建載體創(chuàng)新等全團(tuán)重點(diǎn)工作，特對(duì)漳縣下轄的九鄉(xiāng)四鎮(zhèn)團(tuán)干部進(jìn)行思想政治狀況調(diào)查研究。

一、研究目的、內(nèi)容與方法

（一）研究目的

1.了解漳縣基層團(tuán)干部的性別比例、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次以及民族構(gòu)成等基本情況。

2.掌握漳縣基層團(tuán)干部在提升個(gè)人素質(zhì)途徑、接收?qǐng)F(tuán)建信息渠道方面的選擇；了解他們工作中的困惑以及處理困難的方式方法；探究他們的工作狀態(tài)、職業(yè)選擇以及理想月薪等問題，以做出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

（二）研究?jī)?nèi)容

1.基層團(tuán)干部的基本信息。

2.基層團(tuán)干部的職業(yè)態(tài)度、做事方式、工作狀態(tài)等思想政治素質(zhì)。

（三）研究方法

1.問卷調(diào)查法：所有被試者匿名填寫《甘肅定西漳縣基層團(tuán)干部思想政治狀況調(diào)查》，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

2.SPSS數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法：所有調(diào)查數(shù)據(jù)運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，保證數(shù)據(jù)完整有效。

二、 研究結(jié)果與發(fā)現(xiàn)

（一）研究結(jié)果

1. 在對(duì)甘肅省定西市漳縣9鄉(xiāng)4鎮(zhèn)基層團(tuán)干部進(jìn)行思想政治狀況問卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn)如下情況：

（1）在性別比例上，所有被試者中女性團(tuán)干部占18.75%，男性團(tuán)干部占81.25%，這說明在漳縣基層團(tuán)干部的選聘任用上相比女性偏低于男性。

（2）在年齡結(jié)構(gòu)上，所有被試者中20周歲以下的團(tuán)干部占6.25%，21-25周歲的團(tuán)干部占31.25%，26-30周歲的團(tuán)干部占62.5%，這說明在漳縣基層團(tuán)干部的選聘任用上有三成是20出頭的年輕人，有七成是年近30且富有基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部，這對(duì)形成"兩師帶一徒，共同謀發(fā)展"的良好局面提供現(xiàn)實(shí)可能性。

（3）在文化層次上，所有被試者中具有大學(xué)本科學(xué)歷的團(tuán)干部占75%，具有大學(xué)?？茖W(xué)歷的團(tuán)干部占25%，這說明在漳縣基層團(tuán)干部的選聘任用上對(duì)于掌握文化知識(shí)及能力的要求較高，基層團(tuán)干部選拔日益呈現(xiàn)知識(shí)化、理論化、年輕化的態(tài)勢(shì)。

（4）在民族構(gòu)成上，所有被試全部為漢族團(tuán)干部，這對(duì)于一個(gè)以漢族為主，多民族聚居的縣來說，應(yīng)該在日后應(yīng)注重對(duì)少數(shù)民族團(tuán)干部的選拔任用，以更好地促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、開展各項(xiàng)基層團(tuán)組織活動(dòng)。

2.在對(duì)漳縣基層團(tuán)干部回答涉及有關(guān)職業(yè)態(tài)度、做事方式、工作狀態(tài)等思想政治問題的結(jié)果統(tǒng)計(jì)上看，我們發(fā)現(xiàn)如下情況：

（1）在選擇接收?qǐng)F(tuán)建方面信息渠道的回答中，有43.75%的團(tuán)干部選擇報(bào)紙，25%選擇電視，31.25%選擇網(wǎng)絡(luò)。這說明報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)成為基層團(tuán)干部在工作之余接收信息的主要渠道，應(yīng)加強(qiáng)在這三方面的輿論宣傳。

（2）在工作中最難以處理的狀況的回答中，有68.75%的團(tuán)干部選擇工作經(jīng)費(fèi)少，各有12.5%選擇自身經(jīng)驗(yàn)不足和缺乏工作技巧，僅有6.25%選擇與人合作困難。這說明基層團(tuán)干部在開展工作中經(jīng)費(fèi)是他們最為頭疼、最難以處理的問題，能否尋求到足夠的經(jīng)費(fèi)支持是工作開展是否順暢的關(guān)鍵。

（3）在目前工作最吸引團(tuán)干部的回答中，有50%的團(tuán)干部選擇工作環(huán)境好，6.25%選擇工資水平高，18.75%選擇晉升空間大，25%選擇工作穩(wěn)定。這說明基層團(tuán)干部在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)，工作環(huán)境、工作性質(zhì)、工作前景是他們最為關(guān)心、直接關(guān)系切身利益的考量因素。

（4）在理想職業(yè)的回答中，有56.25%選擇政府機(jī)關(guān)工作人員，12.5%選擇科研工作者，18.75%選擇醫(yī)生，各有6.25%選擇教師和社會(huì)工作者。這顯示基層團(tuán)干部的首選理想工作集中于公務(wù)員和醫(yī)生兩類，同時(shí)證明大部分團(tuán)干部選擇了他們的理想工作作為事業(yè)來做，具有較大的幸福感。

（5）在理想月薪的回答中，有50%的團(tuán)干部選擇3000-5000元，43.75%選擇2000-3000元，各有6.25%選擇5000-8000元和8000元以上兩檔。這表明了如果被允許自行制定工資水平，漳縣基層團(tuán)干部的月薪要求多集中在2000-5000的范圍內(nèi)，同時(shí)說明他們的現(xiàn)有工資水平低于這個(gè)區(qū)間，渴望加薪的愿望較高。

（6）在提升團(tuán)干部個(gè)人素質(zhì)途徑的選擇的回答中，各有31.25%的團(tuán)干部選擇出國考察和外地調(diào)研，各有18.75%選擇異地交流和實(shí)地摸索，僅有12.5%選擇理論學(xué)習(xí)。這說明基層團(tuán)干部如果在工作經(jīng)費(fèi)充裕的條件下，均會(huì)選擇到國外、省市外進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，以掌握先進(jìn)知識(shí)和技能。然而在目前狀況下，這些只能成為他們的良好期盼，固而在這方面具有較強(qiáng)的呼聲。

（7）在如果被設(shè)定為組織部領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)先提拔何種類型的人時(shí)，43.75%選擇才能突出者，他們覺得這類人專業(yè)技術(shù)過硬，便于開展工作；31.25%選擇德高望重者，他們覺得這類人品性受人尊重，大家均會(huì)效仿；12.5%選擇善于交際型，因?yàn)檫@類人與人關(guān)系融洽，提供便利條件；12.5%選擇富有主見型，因?yàn)檫@類人視角獨(dú)到，勇于開拓與創(chuàng)新。這個(gè)數(shù)據(jù)顯示所有被試者在匿名填寫問卷時(shí)，選擇親戚朋友型和默默無聞型的人數(shù)為零，說明大部分人更愿意將自己塑造成他們所選擇的類型，并且認(rèn)為他們所選擇的類型更應(yīng)該被優(yōu)先提拔。

（8）在對(duì)目前工作狀態(tài)滿意程度的回答中，81.25%選擇很滿意，12.5%選擇一般，6.25%選擇非常滿意，這表明大部分基層團(tuán)干部對(duì)目前工作狀態(tài)持有很滿意的態(tài)度，應(yīng)該繼續(xù)通過各方面的舉措提高他們的工作滿意度，以增強(qiáng)其工作活力。

（9）在處理困難方式的回答中，62.5%選擇向同事中富有經(jīng)驗(yàn)的人求助，各有18.75%選擇向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求幫助和獨(dú)自思考并解決問題。這說明當(dāng)前基層團(tuán)干部在遇到工作困難時(shí)的處理方式，應(yīng)該積極思考在這三種方式都無力解決的時(shí)候能否有一種新型的解決途徑，以便及時(shí)幫助他們解決困難。

（二）研究發(fā)現(xiàn)

綜上所述，對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行深入分析得出如下幾點(diǎn)發(fā)現(xiàn)：

1.漳縣基層團(tuán)干部對(duì)目前工作狀態(tài)很滿意，特別是工作環(huán)境極大地吸引了他們，多數(shù)人正從事著他們的理想工作，跳槽率較低，因而團(tuán)干部隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)、有力、穩(wěn)固。

2.漳縣基層團(tuán)干部從事目前工作遇到的最大困難就是工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，這對(duì)他們想要提高薪資待遇、提升個(gè)人素質(zhì)的良好愿望有了很大程度上的制約。

3.漳縣基層團(tuán)干部?jī)A向于提拔那些德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新意識(shí)的良好青年做他們的后備軍，展現(xiàn)出他們良好的思想政治素質(zhì)，但處于工作困境時(shí)尚不能對(duì)目前形勢(shì)作出正確判斷和合理決策，需要尋求新的舉措以幫助他們及時(shí)走出困境。

三、 問題與建議

（一）選聘任用基層團(tuán)干部的兩點(diǎn)考慮：

1.德才兼?zhèn)湔邞?yīng)當(dāng)全面考量、重點(diǎn)培養(yǎng)；

2.“無知少女”即無黨派人士、知識(shí)分子、少數(shù)民族、女性應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注、適當(dāng)兼顧。

（二）關(guān)心幫助基層團(tuán)干部的兩點(diǎn)考慮：

1.嚴(yán)把個(gè)人年度考核關(guān)，制定落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣考核機(jī)制，給予作出突出成績(jī)的團(tuán)干部一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以便其進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)、提升個(gè)人素質(zhì)；

篇2

一、調(diào)研內(nèi)容

1、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析。

包括農(nóng)村實(shí)用人才對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)和范疇；農(nóng)村實(shí)用人才總量、結(jié)構(gòu)；我縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)；當(dāng)前工作中存在的問題等；

2、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍需求預(yù)測(cè)。

根據(jù)我縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，預(yù)測(cè)未來農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍規(guī)模和結(jié)構(gòu)特征；調(diào)研人才需求與供給之間的缺口、分析農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)，分階段設(shè)定未來農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源發(fā)展的目標(biāo)要求；

3、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制研究。

對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、保障、激勵(lì)等環(huán)節(jié)涉及到的體制機(jī)制問題進(jìn)行調(diào)研，提出解決的辦法和思路；提出農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)的指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)和發(fā)展途徑。

4、工作重點(diǎn)和項(xiàng)目。

調(diào)研提出農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)；提出加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)支持項(xiàng)目。

5、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施。

各類農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)措施、評(píng)價(jià)辦法；扶持人才成長(zhǎng)的政策措施；有利于人才發(fā)揮作用的政策措施；促進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才合理流動(dòng)的措施；農(nóng)村實(shí)用人才激勵(lì)政策；農(nóng)村人力資源開發(fā)的政策措施；農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)等。

二、調(diào)研對(duì)象

農(nóng)村實(shí)用人才是指在農(nóng)村具有一定的知識(shí)和技能，能夠起到示范帶動(dòng)作用，具有一定的創(chuàng)造性，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，并得到群眾認(rèn)可的農(nóng)村勞動(dòng)者。主要有以下幾大類型：

1、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)人才

科技示范戶

種植能手

養(yǎng)殖能手

2、農(nóng)村合作組織人才

各種農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人

農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人

3、農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)性人才

村社管理干部

村級(jí)畜禽防疫員

農(nóng)機(jī)作業(yè)駕駛員

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營者

農(nóng)村生活資料經(jīng)營者

農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人

村級(jí)水務(wù)管理員

4、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營職業(yè)經(jīng)理人

農(nóng)民企業(yè)家

農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)辦人

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作者

6、農(nóng)村民間文化藝人

7、農(nóng)村能工巧匠

8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公益性技術(shù)推廣人才

9、鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新人才

三、調(diào)研方式

1、面上統(tǒng)計(jì)和典型分析相結(jié)合。各成員單位分頭開展本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研。

2、內(nèi)部協(xié)調(diào)和部門協(xié)作相結(jié)合。既要注重農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)作，又要注重與組織、人事、教育、科技、文化、衛(wèi)生等相關(guān)部門配合，既要注重農(nóng)業(yè)、文化、衛(wèi)生人才的培養(yǎng)，也要注重人才評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)、發(fā)揮作用的政策研究。

3、問卷調(diào)查。根據(jù)問卷調(diào)查對(duì)象的不同，制作兩種調(diào)查問卷，分別由農(nóng)村實(shí)用人才和群眾代表及對(duì)口業(yè)務(wù)部門和專業(yè)技術(shù)人員填寫，由各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展問卷調(diào)查。

4、召開座談會(huì)。（1）召開農(nóng)村實(shí)用人才和群眾代表座談會(huì)；（2）召開相關(guān)業(yè)務(wù)部門及專業(yè)技術(shù)人員座談會(huì)。

四、調(diào)研任務(wù)分工

1、各成員單位負(fù)責(zé)本系統(tǒng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才基本情況（統(tǒng)計(jì)表1—14）的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并參考附件1形成本系統(tǒng)、行業(yè)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)專題調(diào)研報(bào)告。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村兩級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)村人力資源開發(fā)基本情況（統(tǒng)計(jì)表2—12）的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并參考附件2形成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)專題調(diào)研報(bào)告。

3、縣人事勞動(dòng)保障局負(fù)責(zé)建立同心縣農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)村人力資源開發(fā)信息庫。

4、縣人事勞動(dòng)保障局負(fù)責(zé)收集整理各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題調(diào)研報(bào)告，由調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組形成《同心縣農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)村人力資源開發(fā)工作調(diào)研報(bào)告》和《同心縣關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)的實(shí)施意見》。

五、時(shí)間及要求

調(diào)研從9月下旬開始，10月底前結(jié)束。

1、9月25日，召開承擔(dān)課題調(diào)研任務(wù)成員單位會(huì)議，進(jìn)行安排部署。

2、9月25日至10月15日，各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)任務(wù)分工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，填寫調(diào)查問卷，召開座談會(huì)，進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，組織開展調(diào)研活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)填寫《農(nóng)村實(shí)用人才和群眾代表綜合情況調(diào)查問卷》150份，各成員單位組織下屬有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員填寫《專業(yè)技術(shù)人員和對(duì)口業(yè)務(wù)部門調(diào)查問卷》100份。10月15日前，各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將農(nóng)村實(shí)用人才和人力資源開發(fā)工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表（附電子版）、調(diào)查問卷及專題調(diào)研報(bào)告經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審簽同意后，報(bào)縣人事勞動(dòng)保障局。

3、10月15日至10月30日，形成《同心縣農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)村人力資源開發(fā)工作調(diào)研報(bào)告》和《同心縣關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)的實(shí)施意見》，報(bào)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

4、成立縣農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)村人力資源開發(fā)調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：**

副組長(zhǎng)：*

成員：**

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣人事勞動(dòng)保障局，縣人事勞動(dòng)保障局局長(zhǎng)馬鋒任辦公室主任。

設(shè)立專題調(diào)研報(bào)告撰寫小組

組長(zhǎng)：**

成員：**

5、各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)這次調(diào)研工作高度重視，明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)抓此項(xiàng)工作，并抽調(diào)事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)、政策理論水平較高、善于分析研究問題的同志和相關(guān)專家參加調(diào)研工作。此次調(diào)研要注意與其他縣市該類人才隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行比較分析，確保調(diào)研成果具有較強(qiáng)的實(shí)用性、前瞻性和科學(xué)性。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析注意采用圖形、表格等通俗易懂、簡(jiǎn)潔明了的形式。調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)一般控制在2萬字以內(nèi)，做到內(nèi)容充實(shí)，資料完備，預(yù)測(cè)科學(xué)；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，杜絕常識(shí)性錯(cuò)誤；文筆流暢，脈絡(luò)清楚。

附：農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)專題調(diào)研報(bào)告（部門）

農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)專題調(diào)研報(bào)告（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

座談會(huì)發(fā)言參考提綱

農(nóng)村實(shí)用人才綜合情況調(diào)查問卷

專業(yè)技術(shù)人員和對(duì)口業(yè)務(wù)部門調(diào)查問卷

篇3

一、調(diào)研目的

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合我局實(shí)際，重點(diǎn)解決好領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀不符合不適應(yīng)問題，如何為市委決策當(dāng)好助手問題，如何提高全局辦事效率問題，如何使科技工作更加有力促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展問題，如何進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧問題，如何加強(qiáng)黨建工作、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強(qiáng)凝聚力、發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定能力等問題，以促進(jìn)科技事業(yè)健康快速發(fā)展。

二、調(diào)研形式

本次調(diào)研主要采取領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研、座談?wù){(diào)研和問卷調(diào)研三種形式。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研由班子成員牽頭帶領(lǐng)有關(guān)科室深入基層調(diào)研；座談?wù){(diào)研邀請(qǐng)機(jī)關(guān)干部群眾代表、各縣區(qū)科技局代表、服務(wù)對(duì)象代表結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)對(duì)話會(huì)進(jìn)行，面對(duì)面征求意見；問卷調(diào)研由辦公室印制問卷發(fā)放社會(huì)各界進(jìn)行調(diào)查。

三、調(diào)研步驟

在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，要把調(diào)研工作貫穿于整個(gè)活動(dòng)之中。專題調(diào)研根據(jù)實(shí)踐活動(dòng)的開展情況分階段進(jìn)行，在不斷調(diào)研、學(xué)習(xí)深化的基礎(chǔ)上形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

四、調(diào)研提綱

1、如何解決科技系統(tǒng)干部思想觀念與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀不符合不適應(yīng)問題。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XXX

負(fù)責(zé)部門：人事教育科、情報(bào)研究所、科技信息中心

2、如何提高自主創(chuàng)新能力，提高我市科技競(jìng)爭(zhēng)力。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XXX

負(fù)責(zé)部門：產(chǎn)業(yè)科技科、計(jì)劃成果科、知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室

3、XX市可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XXX

負(fù)責(zé)部門：辦公室、工會(huì)、微生物研究所

4、如何建立健全農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XXX

負(fù)責(zé)部門：政體科、中心試驗(yàn)室、科學(xué)器材公司

5、如何加強(qiáng)科技系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XXX

負(fù)責(zé)部門：紀(jì)檢監(jiān)察室、黨總支、生產(chǎn)力促進(jìn)中心

五、調(diào)研要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：本次調(diào)研活動(dòng)由局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排組織，主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，班子成員分別牽頭領(lǐng)題，有關(guān)科室、研究所具體負(fù)責(zé)，組成調(diào)研組。各調(diào)研組要按照要求，組織理論深、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的精干隊(duì)伍，圓滿完成調(diào)研任務(wù)，并有針對(duì)性到外地專題調(diào)研。

篇4

2011年市紅旗街干休所工作的總體要求是：深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹省市老干部工作會(huì)議精神，按照中組發(fā)（2011）10號(hào)、陜發(fā)（2011）11號(hào)和銅發(fā)（2011）10號(hào)文件的要求，繼續(xù)堅(jiān)持“六個(gè)老有”的發(fā)展思路，走服務(wù)為主，創(chuàng)新發(fā)展的路子，在調(diào)整中促轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展，著力提高老干部服務(wù)質(zhì)量，努力推動(dòng)我所老干部工作再上新臺(tái)階。

一、 努力推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)，保證老干部各項(xiàng)政治待遇的落實(shí)

第一，按照市委組織部、市委老干局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)的指示精神，大力加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)，吸收離退休黨員進(jìn)入干休所離退休黨支部，過組織生活。進(jìn)一步完善離退休黨支部的組織建設(shè)和制度建設(shè)，廣泛開展各項(xiàng)活動(dòng)，與各支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，要求各支部每月按時(shí)開展組織活動(dòng)兩次，總支每半年進(jìn)行一次通報(bào)。

第二，打造“五好支部”建設(shè)，給予各離退休支部一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并為老干部訂閱金秋雜志，豐富閱覽室藏書數(shù)量和種類，千方百計(jì)的為組織建設(shè)提供各種有利條件。按照省市要求，推動(dòng)“五好支部”建設(shè)力度，打造“支部班子好、黨員隊(duì)伍好、組織設(shè)置好、活動(dòng)開展好、群眾反映好”的五好黨支部。

二、 著力解決老干部工作面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極推進(jìn)所內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

努力爭(zhēng)取市委、市政府重視支持，多方籌措資金，為老干部生活創(chuàng)造必要物質(zhì)條件。今年要將院內(nèi)地平整治、花園維修、8號(hào)老干部住宅樓樓頂漏雨這三項(xiàng)工程抓緊、抓好，落實(shí)到位。特別是老干部住宅樓漏雨問題，關(guān)系到老干部日常生活，要特別加以重視，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)老干部生活、居住環(huán)境在今年內(nèi)有質(zhì)的提高。

三、 按照銅老干發(fā)（2011）9號(hào)文件要求，深入開展“大比賽”主題活動(dòng)

我所將開展“大比賽”主題活動(dòng)列為年度工作的重要內(nèi)容，

以“人人參與活動(dòng)、人人受到教育、人人得到提高”為基本要求，促進(jìn)干部職工的工作能力明顯提高、業(yè)務(wù)技能明顯提高、綜合素質(zhì)明顯提高。認(rèn)真對(duì)照實(shí)施步驟，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃與內(nèi)容，選拔能力較為突出的4~5名同志組建參賽小組。在認(rèn)真組織好老干部工作者論文寫作比賽的基礎(chǔ)上，評(píng)選優(yōu)秀論文報(bào)送市局辦公室。結(jié)合年度課題調(diào)研內(nèi)容（如何做好老干部、遺屬工作），推選優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告，通過廣泛的形式，抓好調(diào)研報(bào)告、優(yōu)秀論文的交流、推薦工作。同時(shí)開展學(xué)習(xí)筆記展覽、組織業(yè)務(wù)演講、舉辦書面測(cè)試來做好學(xué)習(xí)的考核檢查，并組織老干部參與。

四、 活躍豐富老干部文化生活，開展各項(xiàng)有益身心健康的活動(dòng)

組織老干部開展各項(xiàng)有益于身心健康的活動(dòng)，以春游踏青、新農(nóng)村參觀的形式，并結(jié)合老干部身體狀況，有選擇性的前往周邊地區(qū)，開展2~3次外出活動(dòng)。同時(shí)，活躍老干部晚年生活，開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，并繼續(xù)推進(jìn)暢想夕陽老年合唱團(tuán)的建設(shè)。

五、 解放思想，充分發(fā)揮老干部在實(shí)現(xiàn)銅川跨越式大發(fā)展中的積極作用

繼續(xù)落實(shí)陜老干發(fā)（2011）11號(hào)文件的要求，本著自覺自愿、量力而行、發(fā)揮特長(zhǎng)、服務(wù)中心的原則，開展老干部座談會(huì)，聽取老干部對(duì)我所各項(xiàng)工作的意見和建議，充分發(fā)揮老干部余熱。同時(shí)，打造具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的“老干部講黨課”活動(dòng)，引導(dǎo)離退休干部用自己的知識(shí)、專業(yè)特長(zhǎng)和豐富的人生經(jīng)驗(yàn)，教育干部職工。

六、 著力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍自身發(fā)展

按照市局要求，開展“學(xué)習(xí)楊瑞輝，做老干部的貼心人”活動(dòng)，進(jìn)一步提高老干部工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為做好老干部工作提供有利保證；認(rèn)真鞏固“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)成果，努力營造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍；加強(qiáng)對(duì)科室工作人員的指導(dǎo)，圍繞“管理科辦公室有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造性開展工作”的目標(biāo)要求，做好老干部服務(wù)工作。同時(shí)，要開展機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓，努力提升干休所自身建設(shè)水平。積極響應(yīng)市直機(jī)關(guān)工委開展“一人讀一本好書”活動(dòng)。改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為老干部排憂解難。與此同時(shí)，完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，繼續(xù)實(shí)行“三堂會(huì)審”的透明財(cái)務(wù)管理辦法。并繼續(xù)辦好“紅旗街干休所工作簡(jiǎn)訊”，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)所建設(shè)和今冬取暖工作，逐步將所內(nèi)各項(xiàng)工作理順。 編輯推薦與《2011年干休所工作計(jì)劃》關(guān)聯(lián)的文章：

| | | | | | | |

【返回 欄目列表】

【2】

編輯推薦與《2011年干休所工作計(jì)劃》關(guān)聯(lián)的文章：

篇5

一、圓滿完成農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想和思想道德集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的任務(wù)。受領(lǐng)導(dǎo)委托，我負(fù)責(zé)學(xué)教活動(dòng)辦公室工作。按照上級(jí)要求，我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案的制定，開展檢查督導(dǎo)，收集反饋交流信息，編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動(dòng)為黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使這兩項(xiàng)活動(dòng)得到健康順利開展，取得了很好的成效。全行系統(tǒng)個(gè)縣級(jí)支行參加農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)經(jīng)地方黨委驗(yàn)收全部合格。月初，中央金融工委、總行派人到我行檢查時(shí)給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動(dòng)我行屬免檢單位，得到總行的充分肯定。

二、努力探索新形勢(shì)下加強(qiáng)思想政治工作的措施辦法，為改革與發(fā)展提供精神動(dòng)力。組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會(huì)年會(huì)，總結(jié)交流了全行開展職工思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新形勢(shì)下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調(diào)研，并設(shè)置五個(gè)專題，分工各市分行進(jìn)行專題調(diào)研，對(duì)全面掌握了解基層職工思想狀況，為黨委領(lǐng)導(dǎo)掌握全行思想動(dòng)態(tài)，提供決策依據(jù)，為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎(chǔ)，為保持隊(duì)伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。編寫的調(diào)研報(bào)告被總行評(píng)為全國政研論文二等獎(jiǎng)。

三、精神文明建設(shè)取得了新的成效。為了推動(dòng)全行精神文明建設(shè)工作，組織召開了全行創(chuàng)建文明行業(yè)工作座談會(huì)，總結(jié)交流了群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，提出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全創(chuàng)建機(jī)制、選擇有效載體和途徑、注重建設(shè)、注重辦實(shí)事、注重實(shí)際效果等具體措施，并制定下發(fā)了創(chuàng)建文明行業(yè)工作的考評(píng)辦法，有力地促進(jìn)了全行群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)開展。在年初省文明委組織的個(gè)服務(wù)行業(yè)社會(huì)滿意度公開測(cè)評(píng)中獲得第二名的好成績(jī)，在第三屆創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)總評(píng)中有望取得好的成績(jī)。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。經(jīng)過各級(jí)行不懈的努力，縣級(jí)支行以上單位被授予各級(jí)文明單位的占以上，第八屆省級(jí)文明單位數(shù)量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評(píng)為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位，樂山市支行被中央金融工委評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，并被總行推薦為國家級(jí)文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高，達(dá)到了歷史最好水平。省文明委為我行制作了精神文明建設(shè)專題片，在東南臺(tái)和省電視臺(tái)播出，對(duì)提高我行的社會(huì)形象產(chǎn)生了積極的影響。

篇6

一、切實(shí)抓好水利各項(xiàng)重點(diǎn)工作。切實(shí)增強(qiáng)“防大汛，抗大洪”的責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓好防汛指揮調(diào)度，確保我縣安全度汛。強(qiáng)化舉措，落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)26座小（二）型水庫除險(xiǎn)加固工程、2012年度小農(nóng)重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目、萬寶灌區(qū)節(jié)水改造和沙坊抬田建設(shè)進(jìn)度。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，全力爭(zhēng)取巴邱城防堤和縣城水循環(huán)項(xiàng)目今年開工建設(shè)。

二、全力以赴爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的立項(xiàng)爭(zhēng)資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，認(rèn)真搞好項(xiàng)目包裝，巧借水利樞紐平臺(tái)，加強(qiáng)與省市水利部門溝通，勤跑善爭(zhēng)，努力爭(zhēng)取省廳對(duì)我縣水利工作的支持與理解。為爭(zhēng)取更多的水利項(xiàng)目、水利資金落戶奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全年力爭(zhēng)完成爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1億元以上。

三、積極主動(dòng)推進(jìn)招商引資工作。為圓滿完成招商引資任務(wù)，我局專門成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局里主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，并召開專題會(huì)議分析我縣招商重點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，明確招商行業(yè)范圍，講解相關(guān)招商技巧。班子成員帶頭招商引資，制定獎(jiǎng)懲措施，積極動(dòng)員全局干部職工，挖掘各類人脈關(guān)系，利用各種社會(huì)資源，廣收集、細(xì)篩查。對(duì)有價(jià)值的招商信息，主動(dòng)跟蹤，積極溝通，爭(zhēng)取更多的企業(yè)進(jìn)駐，確保完成縣里下達(dá)的招商引資任務(wù)，并力爭(zhēng)突破1億元。3月份我局已成功引進(jìn)一家電子企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū)，預(yù)計(jì)投資1.4億元，目前正加緊廠房施工，力爭(zhēng)今年6月正式投產(chǎn)。

篇7

關(guān)鍵詞：青年員工；思想教育；調(diào)研報(bào)告

一、當(dāng)前青年思想現(xiàn)狀

從對(duì)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)和座談中的反映來看，公司青年思想的總體狀況良好，比較積極進(jìn)取，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）大多數(shù)青年非常關(guān)心企業(yè)的發(fā)展

公司現(xiàn)在的青年員工大部分是“油二代”，還有部分“油三代”，他們對(duì)石油這個(gè)行業(yè)有很深的感情基礎(chǔ)，在父輩的耳濡目染和教導(dǎo)下，自愿選擇了石油行業(yè)，對(duì)企業(yè)有一種與生俱來的歸屬感。

（二）青年員工成長(zhǎng)成才的愿望強(qiáng)烈

近幾年隨著各種人才的引進(jìn)，公司的年輕力量得到加強(qiáng)，特別是一些青年技術(shù)干部的引進(jìn)。這部分青年員工有著積極的進(jìn)取心態(tài)，在工作上努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，能很快的勝任各自的工作崗位。

（三）青年員工思想活躍可塑性強(qiáng)

此次調(diào)研，30歲以下的青年比例達(dá)到80%以上，這部分青年員工大部分都是大學(xué)本科畢業(yè)，知識(shí)面廣，思維更加活躍，不管是對(duì)工作的認(rèn)識(shí)還是對(duì)團(tuán)的活動(dòng)開展都有其獨(dú)到的見解和想法。他們不墨守成規(guī)，在虛心學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上敢于提出對(duì)傳統(tǒng)工藝的質(zhì)疑。在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)青年員工總體上是積極進(jìn)取的，但也存在著一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.部分青年員工缺乏吃苦耐勞的精神。在公司一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)研過程中，調(diào)研人員發(fā)現(xiàn)部分青年員工在結(jié)束一天的工作后（早上7點(diǎn)上班，晚上8點(diǎn)下班），還要經(jīng)過40-50分鐘的車程回市區(qū)去。前后后勤駐地條件的反差，讓很多青年員工，尤其是才參加工作不久的員工不能適應(yīng)，認(rèn)為條件艱苦，這種現(xiàn)象在85后、90后這些青年身上尤為突出。

2.大部分青年對(duì)工作現(xiàn)狀表示不滿。在調(diào)研過程中，很多青年員工反映現(xiàn)在干的工作和在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西相差太遠(yuǎn)，沒有發(fā)揮所長(zhǎng)。這部分青年在工作方面是有很明確的目標(biāo)和規(guī)劃，但在實(shí)際工作中不能達(dá)成所想，導(dǎo)致存在不滿和消極怠慢的情緒。

3.施工一線青年員工業(yè)余文化生活匱乏。油建公司工程主要是場(chǎng)站建設(shè)和管線建設(shè)。場(chǎng)站建設(shè)人員相對(duì)集中，駐地固定，而管線建設(shè)人員分散、流動(dòng)性大、駐地也經(jīng)常變動(dòng)。駐地固定的項(xiàng)目部基本有一些基礎(chǔ)的體育設(shè)施，如乒乓球臺(tái)、羽毛球等，但是其他項(xiàng)目部就沒有任何體育器材。

4.團(tuán)青工作在一線青年中的影響力較弱。從調(diào)研情況來看，在施工一線開展的一些團(tuán)青活動(dòng)，如青年安全活動(dòng)、青年突擊隊(duì)等“青”字號(hào)活動(dòng)，無法完全滲透到最一線員工。因?yàn)槭┕ば再|(zhì)，有些項(xiàng)目沒有設(shè)置團(tuán)青機(jī)構(gòu)，有些項(xiàng)目設(shè)置了團(tuán)青機(jī)構(gòu)，缺乏對(duì)團(tuán)青工作的重視。

二、針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題的一些建議

（一）加強(qiáng)青年思想政治工作

一是要加強(qiáng)正面教育。二是要用具有鮮明時(shí)代特征的先進(jìn)典型來鼓舞和激勵(lì)青年。三是要根據(jù)青年員工的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，避免空洞乏味的說教。四是積極探索新形勢(shì)下做好青工思想政治工作的規(guī)律、方法和形式，及時(shí)了解青工的思想變化，關(guān)注青工們P心的熱點(diǎn)問題，要將教育寓于活動(dòng)之中，使青工在潛移默化中受到教育，要通過樹立和表彰各行各業(yè)的先進(jìn)青年典型，幫助和扶持更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出。

（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)青年的凝聚

青年的健康成長(zhǎng)，離不開企業(yè)文化的熏陶和培育。從廣大團(tuán)員青年進(jìn)入企業(yè)大門的第一天起，各級(jí)組織就要加強(qiáng)對(duì)他們的教育管理，用企業(yè)的歷史、企業(yè)輝煌的業(yè)績(jī)、和石油企業(yè)特有的文化來感染青年、塑造青年。要重視青年文化建設(shè)，適應(yīng)青年人的心理、生理特點(diǎn)，滿足他們活潑、上進(jìn)、求新、務(wù)實(shí)的要求，切實(shí)解決他們的后顧之憂。

（三）加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)

一是要大力培養(yǎng)團(tuán)的中堅(jiān)力量。真正把一批熱愛共青團(tuán)事業(yè)，思想過硬，具有奉獻(xiàn)精神和開拓精神，有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾基礎(chǔ)，能夠在工作中有所作為的黨團(tuán)員吸收選拔到團(tuán)的崗位上來。二是要不斷加強(qiáng)團(tuán)干部的培訓(xùn)工作。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的理論和團(tuán)建知識(shí)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。三是要充分發(fā)揮團(tuán)青干部橋梁紐帶作用。團(tuán)青干部在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)匯報(bào)給公司，讓團(tuán)青干部成為公司領(lǐng)導(dǎo)和基層員工聯(lián)系的紐帶。四是團(tuán)青干部要經(jīng)常深入基層一線。團(tuán)青干部要以身作則，積極認(rèn)真的聽取廣大青年員工的心聲和訴求，加強(qiáng)青年職工“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)”主題教育活動(dòng)，讓廣大青年員工在充分了解公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

篇8

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

經(jīng)工辦是一個(gè)綜合服務(wù)協(xié)調(diào)部門，做為一名經(jīng)濟(jì)口的干部，需要熟知農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題等。一年來，在學(xué)習(xí)上我主要是從以下三個(gè)方面入手，一是深入學(xué)習(xí)黨的政治理論和市委的重大決策決議，做到自學(xué)和輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合、精讀與通讀相結(jié)合、理論和時(shí)間相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用。特別是認(rèn)真研讀了市委六屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神和六個(gè)《決定》，進(jìn)一步明確了工作思路和重點(diǎn)；二是按照機(jī)關(guān)工委的要求，定期收看黨員電教片和反腐倡廉警示教育片，特別是到我市反腐倡廉警示教育基地觀看后，對(duì)我的啟發(fā)和感觸很深，一定要始終保持清醒頭腦，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，絕不做有損于國家、集體和人民的事，一定要清清白白做事，堂堂正正做人；三是努力學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力。一年來，除了學(xué)習(xí)黨的政治理論外，我的業(yè)余時(shí)間就是通過各個(gè)方面和各種渠道學(xué)習(xí)關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。首先是閱讀單位征訂的關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理等方面的書籍；其次是定時(shí)收看新聞以及相關(guān)財(cái)經(jīng)報(bào)道；第三是閱讀報(bào)刊雜志時(shí)，把自己認(rèn)為有用的、對(duì)工作有幫助的文章摘抄下來，分類成冊(cè)，以備系統(tǒng)學(xué)習(xí)之用。通過采取以上學(xué)習(xí)方法，使我對(duì)黨和國家關(guān)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一些理論有了系統(tǒng)地了解，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的思路更加清晰了。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

工作思路確定后，抓落實(shí)的關(guān)鍵就在v于干部。年初，市委召開六屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議和新型工業(yè)化工作會(huì)議后，我們經(jīng)工辦的工作重點(diǎn)也明確了。在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，主要開展了以下幾方面的工作，一是起草了《塔城市關(guān)于促進(jìn)農(nóng)牧民收入持續(xù)增長(zhǎng)，全面扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見》，參與起草了農(nóng)村工作會(huì)議和新型工業(yè)化會(huì)議的相關(guān)交流材料；二是為了落實(shí)好年初確定的新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)，參與了市委組織的調(diào)研組，對(duì)九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并形成了調(diào)研報(bào)告，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)在新農(nóng)村建設(shè)方面存在的問題提出了一些建議和對(duì)策；三是為促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，6月中下旬，由王主任帶隊(duì)，市委辦、政府辦副主任和我組成調(diào)研組，對(duì)我市20家重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研企業(yè)涉及外貿(mào)、加工、服務(wù)行業(yè)等，詳細(xì)了解掌握了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、稅收以及職工待遇等情況，在此基礎(chǔ)上，形成了我市上半年關(guān)于城市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告。調(diào)研中，王主任針對(duì)不同企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了合理化的建議，一方面明確了企業(yè)的發(fā)展思路，另一方面也使我對(duì)全市的企業(yè)有了全面的了解，受益匪淺。四是根據(jù)年初經(jīng)工辦的工作部署和王主任的安排，由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公局和個(gè)體私營協(xié)會(huì)，對(duì)近兩年來市委、政府命名的優(yōu)秀個(gè)體工商戶進(jìn)行了回訪，主要了解個(gè)體工商戶的發(fā)展現(xiàn)狀和是否存在行業(yè)不正之風(fēng)等問題。與非公局和個(gè)體協(xié)會(huì)共同完成了《關(guān)于對(duì)我市個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考》調(diào)研報(bào)告；四是共編寫了經(jīng)工信息10期，領(lǐng)導(dǎo)參閱6期，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)；五是認(rèn)真及時(shí)地完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)

一年來，我能夠認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，經(jīng)常觀看反腐倡廉警示教育片，從中吸取教訓(xùn)。堅(jiān)持以自律為主，以廉潔從政為重點(diǎn)，在實(shí)際工作中，從小事做起，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻珍惜黨員的光榮稱號(hào)，強(qiáng)化自律意識(shí)，始終做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求，努力把廉潔自律變?yōu)橐环N自覺行為，把服務(wù)群眾變?yōu)橐环N自覺行為，從根源上筑牢反腐倡廉的思想防線。

四、存在問題和今后努力的方向

篇9

關(guān)鍵詞： 制度管人、民主用人、人性管理“談心”感人

中圖分類號(hào)： G625.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

古人云：”感人心者，莫先乎情”。的確，情是開啟人們心扉的一把鑰匙，情到之處，金石為開。一年半的班主任工作，使我深深感受到“以情感人”是教育學(xué)生的根本方法。愛學(xué)生，是一個(gè)教師職業(yè)道德的核心和靈魂，它可產(chǎn)生巨大的力量，拉近與學(xué)生的距離。班主任要樹立以人為本的先進(jìn)理念----視學(xué)生為朋友、為知己、為親人，一切為了學(xué)生，真正把學(xué)生的全面發(fā)展當(dāng)作教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。所以在新的理念下，我覺得班主任工作不妨從“以人為本”四字入手，若此，學(xué)生就會(huì)在班主任管理中感受到無處沒有愛,無處沒有關(guān)心。一、 制度管人 班主任要根據(jù)學(xué)校的工作重點(diǎn)，聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)，謀構(gòu)思、謀新奇、謀民主，引導(dǎo)學(xué)生描繪人生藍(lán)圖。 班主任首先要謀構(gòu)思。班主任應(yīng)該以總編導(dǎo)的姿態(tài)，要會(huì)“出點(diǎn)子，搭臺(tái)子”，主動(dòng)與班干部一起商量，制定制班方略。班主任的首要工作是以情治班，以德治班，制度的制定，必須與班干部甚至全體學(xué)生商量。開學(xué)初，健全班班組織，建立各級(jí)班干部的工作職責(zé)，建立學(xué)生的評(píng)比制度以及相關(guān)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，可以使人人有事做，事事有人做。由于職責(zé)清楚，獎(jiǎng)懲分明，班級(jí)管理就會(huì)逐漸納入科學(xué)化、規(guī)范化、有序化的軌道。

學(xué)生的好奇心強(qiáng)，渴望進(jìn)步。我們班主任可以充分利用學(xué)生的這個(gè)特點(diǎn)，開展學(xué)生喜歡的活動(dòng)，并寓教育與活動(dòng)之中。開學(xué)伊始，新同學(xué)之間相互都不熟悉，我?guī)ьI(lǐng)班干部組織了豐富多彩的課余活動(dòng)。例如男生之間的南北宿舍籃球聯(lián)誼賽，并組織女同學(xué)給南北聯(lián)誼隊(duì)加油。通過參加各種聯(lián)誼活動(dòng)，學(xué)生之間可以很快的融為一體，從而形成班級(jí)凝聚力。

著名教育家烏申斯基說過“如果教育家希望育人，那么就必須從一切方面了解人。”從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，發(fā)揚(yáng)民主是班級(jí)管理的基礎(chǔ)，沒有民主的班級(jí)，難以形成生動(dòng)活潑的局面。班主任的重任就是營造一種讓學(xué)生全員參與、全程參與的氛圍，調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的情緒和積極性。這樣，學(xué)生的聰明才智，、創(chuàng)新潛能才能得到最大限度的發(fā)揮。因此，班級(jí)中班班干部、入黨積極分子等評(píng)比、選拔，我都舉行全體學(xué)生大會(huì)，聽取大家的意見，使學(xué)生感到非常公正。二、民主用人 俗話說：“知人才能善任，善教須先知人” ?，F(xiàn)代班主任要會(huì)運(yùn)用中醫(yī)師的“望、聞、問、切”等手段對(duì)學(xué)生展開多方面的調(diào)查，開出“方子”，制定出最佳教育方案，班主任不能僅會(huì)“開方子”，還應(yīng)會(huì)“拔罐子”，“治病救人”才是教育的目的。一個(gè)班六十四名學(xué)生，各有各的特點(diǎn)，成績(jī)優(yōu)秀的，個(gè)性懶惰的……異彩紛呈。作為班主任的我，，就要有“舉世皆嫌良馬瘦，唯君不棄臥龍貧”的胸懷和慧眼，以“知人”為前提，了解每位學(xué)生的特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)，思想狀況、家庭情況、學(xué)習(xí)態(tài)度、工作能力，貫徹公正、公平、公開、公認(rèn)的原則，對(duì)有能力、有威信的學(xué)生委以重用，對(duì)能力差、有明顯缺點(diǎn)的學(xué)生注意培養(yǎng)，給他們信心。

我班有一位學(xué)生，是維吾爾族小姑娘，能歌善舞，學(xué)生們都很喜歡她。于是，在開學(xué)初，經(jīng)大家民主選舉，我委以重任，讓她擔(dān)任文藝委員，負(fù)責(zé)班級(jí)的迎新晚會(huì)的工作。接任后，她一改平時(shí)“事不關(guān)己，高高掛起”的處事辦法，積極投入到自己的工作中去。

三、人性管理 班級(jí)管理應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，做到從善如流。原蘇聯(lián)教育家贊可夫說過：“教師也是人，但他又是教師，而教師這行業(yè)要求一個(gè)人的東西很多，其中一條就是要求自制。

班主任要鼓勵(lì)學(xué)生提意見，提建議。不能搞包辦代替，不能意氣用事，要充分發(fā)揮班班委的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。平時(shí)，班上的工作計(jì)劃和活動(dòng)安排都要集體研究決定。在班委會(huì)議上，要班委成員各抒己見，集思廣益。記得有一次，班委開會(huì)時(shí)，委員們覺得近段時(shí)間里一些學(xué)生紀(jì)律上有松懈現(xiàn)象，班干部把這一情況及時(shí)反映給了我。在我的指導(dǎo)下，班干部帶領(lǐng)一些學(xué)生代表共同制定并完善了班級(jí)的規(guī)章制度。例如：上課的遲到、早退及曠課等表現(xiàn)都會(huì)有專人負(fù)責(zé)考勤。

四、“談心”感人 談心是班主任工作中的重要內(nèi)容。沒有談心，就談不上班主任工作。在談心中，班主任了解了學(xué)生個(gè)人的思想；在談心中，班主任了解了學(xué)生的個(gè)人興趣和愛好；在談心中，班主任了解了整個(gè)班級(jí)取得的成績(jī)，存在的問題。在談心中，學(xué)生感覺到老師對(duì)自己的關(guān)注和尊重；在談心中，學(xué)生感覺到老師知識(shí)的豐富，學(xué)識(shí)的淵博，人格的高大；在談心中，學(xué)生感覺到老師的真誠，情操的高尚，充滿智慧，心地的善良。一個(gè)善于談心的班主任，一定是一個(gè)優(yōu)秀的班主任；是一個(gè)事半功倍的班主任；是一個(gè)細(xì)心的充滿教育智慧的班主任。 不要把班主任談心當(dāng)作負(fù)擔(dān)，要把他當(dāng)作班主任工作的前提和基礎(chǔ)。不和學(xué)生談心，就不了解學(xué)生的喜 怒哀樂，就不了解學(xué)生主體的內(nèi)在需求，就不能忙組學(xué)生的需要，也就不可能把工作做好。談心，既是了解學(xué)生的手段，也是教育過程的本身。在談心中不知不覺就把問題解決了。大雪無痕，春風(fēng)化雨，潤物無聲。把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。所以作為班主任，就要堅(jiān)持天天談心，利用一切可以利用的時(shí)間，談心。談心的形式，不必拘泥。和學(xué)生的語言交流，眼神交流，肢體語言的交流，甚至一個(gè)眨眼，一個(gè)轉(zhuǎn)身，一個(gè)舉首，一個(gè)投足都可以把必要的信息傳遞，把自己的感情表達(dá)。當(dāng)然，深層次的談心，每星期要根據(jù)情況，做必要的安排。

教育家羅杰斯曾經(jīng)說過：教師的態(tài)度決定著教育的成敗。我也深知，以人為本管理是建立和諧師生關(guān)系的活力所在。所以，我努力為學(xué)生們創(chuàng)設(shè)一種寬松、和諧的成長(zhǎng)氛圍，使他們能夠自由表達(dá)，暢所欲言，并時(shí)常體會(huì)到成功的快樂。而我，也總是以一種欣賞的眼光和積極的心態(tài)投身于教學(xué)活動(dòng)之中，經(jīng)常去鼓勵(lì)他們，去欣賞他們。我知道。作為學(xué)生，被班主任欣賞，是最幸福的事情。所以，我覺得只有堅(jiān)持班級(jí)的人本管理，才能煥發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的熱情和主人翁精神，才能提高班級(jí)管理的實(shí)效。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇艷芳,林卉,林志彬.新形勢(shì)下高校班主任工作實(shí)踐與思考.《高等農(nóng)業(yè)教育》[J] .2004 第5期

篇10

一、準(zhǔn)確定位，明確目標(biāo)，樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展的必勝信念

“思路不開坐井觀天，眼界不開瞎子摸象，胸襟不開進(jìn)退兩難”。無煤可采的局勢(shì)突如其來，讓人始料不及。怎么辦？往哪兒走？?jī)裳勖Ｃ＃巴疚床?。企業(yè)持續(xù)發(fā)展、職工安置就業(yè)一系列問題一股腦摞到了眼前――等待政策，解散隊(duì)伍，破產(chǎn)關(guān)門，分流安置。這些問題擺在眼前，如何解決？停產(chǎn)閉井，是環(huán)境條件變化后的被動(dòng)之舉；轉(zhuǎn)型發(fā)展，才是適應(yīng)形勢(shì)自我發(fā)展的主動(dòng)之策。陶一礦依靠“兩條退”走路和跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型自救，資源枯竭礦井枯木逢春；依靠托管項(xiàng)目，風(fēng)生水起，趟出了一條卓有成效的持續(xù)發(fā)展之路。

定位準(zhǔn)確，才能步伐堅(jiān)實(shí)；目標(biāo)明確，才能越走越遠(yuǎn)；真抓實(shí)干，才能大有作為。當(dāng)前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了暫時(shí)困難，要正確理解和對(duì)待，堅(jiān)定必勝的理想信念，自覺將其作為對(duì)企業(yè)的一次考驗(yàn)和檢閱，抓住發(fā)揮作用、展示作為的有利時(shí)機(jī)，增強(qiáng)危機(jī)感和使命感，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，在做好新常態(tài)下職工思想政治工作的基礎(chǔ)上，全面審視和解決轉(zhuǎn)型發(fā)展工作出現(xiàn)的新情況和新問題，進(jìn)一步穩(wěn)定職工隊(duì)伍，把轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐邁得更加鏗鏘有力。

二、面對(duì)困難，有的放矢，為轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)

轉(zhuǎn)型難，首先難在思想上的轉(zhuǎn)型。然而，思想政治工作、職工穩(wěn)定工作并非這么簡(jiǎn)單。通過幾次思想調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“五難五怕”造成職工思想動(dòng)蕩，情緒搖擺。隨著閉井日益臨近，很多思想問題變得矛盾重重，有時(shí)也很尖銳。給思想工作帶來了很多課題和任務(wù)。一難，和許多單位一樣面臨市場(chǎng)下行、經(jīng)營拮據(jù)，轉(zhuǎn)型無項(xiàng)目，投入缺資金，安置缺政策。年輕的怕風(fēng)險(xiǎn)，影響前途；老同志怕?lián)?zé)，擔(dān)心臨退休落一個(gè)壞名聲。二難，沒先例缺經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)型前期思想、物質(zhì)準(zhǔn)備不足。怕搞不好，瞻前顧后。三難，沒有信息，缺少渠道，目標(biāo)茫然。怕冷眼、受冷諷，怕人看笑話。四難，長(zhǎng)期工作在國企，合作關(guān)系、地方關(guān)系難搞，經(jīng)營方式、經(jīng)營體制、工作環(huán)境、管理體制變化，怕思想適應(yīng)不了、工作方法適應(yīng)不了。五難，覺得外地辦礦難，守家在地不想出遠(yuǎn)門，生活、住宿、工作條件都很難，怕收入少、待遇低，家庭難照顧。有的干部覺悟不高，怕出門受苦、受累還受罪。

這些問題，讓思想政治工作任務(wù)變得既現(xiàn)實(shí)，又具體。這種情況，讓畏難情緒、退出思想、消極言論此起彼伏，此消彼長(zhǎng)。如果這些現(xiàn)實(shí)思想問題解決不了，必將會(huì)成為轉(zhuǎn)型發(fā)展最大的障礙。這“五難五怕”讓思想工作一難再難，難上加難。

充分利用宣講材料、報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、大討論、深度匯談、新媒體教育等途徑、方式，向干部職工講清國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、煤炭市場(chǎng)變化、企業(yè)面臨的困難挑戰(zhàn)和美好前景，講清企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新的思路和要求，講清工作思路、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，以及各層面、各崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和工作要求。深入基層進(jìn)行巡回宣講，講透形勢(shì)，講明任務(wù)，講清措施，推廣好經(jīng)驗(yàn)，提振精氣神。給黨員、干部講服從組織、服從大局、服從分配，政治使命、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過這一系列宣傳教育工作，解決個(gè)別職工的思想矛盾，為企業(yè)轉(zhuǎn)型奠定思想基礎(chǔ)。

三、形式靈活，措施得當(dāng)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展鋪路護(hù)航

企業(yè)越困難，越要做好職工的思想政治工作。做得好，就一定能發(fā)揮出“清道夫”“劑”“助推器”的作用。緊緊圍繞“早、巧、活、熱”，抓時(shí)機(jī)、抓重點(diǎn)、抓效果。

提前介入，預(yù)熱升溫。抓住思想政治工作切入時(shí)機(jī)，早動(dòng)手、早謀劃，在職工思想萌動(dòng)之前早介入。思想狀況調(diào)研堅(jiān)持經(jīng)常。每一次重大的決策出臺(tái)前后，每一個(gè)重要的事件節(jié)點(diǎn)前后，每過一個(gè)時(shí)間周期之后，都要安排專人做深入細(xì)致的思想調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)班子傳閱。為宣傳思想工作提供內(nèi)容、對(duì)象依據(jù)，增強(qiáng)了思想工作的針對(duì)性和有效性。與此同時(shí)，做到形勢(shì)發(fā)動(dòng)預(yù)熱升溫，思想問題滅在萌芽。

巧用方法，活用形式?？鐓^(qū)域思想工作難做，難就難在托管礦政工干部力量弱，道路遠(yuǎn)，交流難。如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)駕遠(yuǎn)馭？除了在特殊時(shí)期，外派政工干部幫助工作，托管單位政工干部交流以外，一是采取學(xué)習(xí)、宣傳材料及時(shí)捎送、寄送；二是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立職工思想工作微信平臺(tái)，并在礦開通無線上網(wǎng)技術(shù)，隨時(shí)隨地接收各類信息。