導(dǎo)語：如何才能寫好一篇房地產(chǎn)行業(yè)信息化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)的信息化 背景 內(nèi)容 發(fā)展 影響

我們知道，房地產(chǎn)業(yè)信息化是指在房地產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各環(huán)節(jié)全面開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，廣泛深入的開展信息資源生產(chǎn)、集中、溝通、使用以及其他服務(wù)，最大限度地發(fā)揮信息的社會和經(jīng)濟的效益過程。本文對此展開一個深入的分析。

1 房地產(chǎn)行業(yè)信息化的歷史

近些年來，很多城市充分利用信息技術(shù)，不斷探索和開發(fā)了許多關(guān)于房地產(chǎn)政務(wù)管理的計算機軟件，工作效率得到了大大的提高，政府對房地產(chǎn)市場的監(jiān)控和預(yù)測能力得到了完善，行政管理得到了有效的改進，我國房地產(chǎn)信息化建設(shè)取得了很大的進步。利用區(qū)縣聯(lián)網(wǎng)的管理系統(tǒng)，北京市房地產(chǎn)登記交易中心獲得了許多房地產(chǎn)市場的主要數(shù)據(jù)。石家莊市利用商品房網(wǎng)上出售系統(tǒng)，有效監(jiān)控了商品房的銷售市場，提高了工作效率。上海市開發(fā)應(yīng)用了住房公積金管理軟件，實現(xiàn)了住房公積金的發(fā)放、住房公積金的管理申請與審批的電子化。一些房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會和學會也加強了“信息化”的應(yīng)用，如成立了“中國物業(yè)管理協(xié)會網(wǎng)”和“搜房網(wǎng)”等。

雖然我國房地產(chǎn)行業(yè)的信息化水平有了很大的進步，但與發(fā)達國家和地區(qū)仍然有很大的差距。特別是我國經(jīng)濟發(fā)展東部發(fā)展快、中部發(fā)展一般、西部發(fā)展緩慢，急劇不平衡，使我國房地產(chǎn)行業(yè)信息化的發(fā)展參差不齊，不同區(qū)域房地產(chǎn)企業(yè)對市場的投資額也存在著巨大差異。這都需要我們的努力，使我國房產(chǎn)信息化繼續(xù)快速提高。

2 房地產(chǎn)行業(yè)信息化的意義和必要性

在十的報告里，提及信息、信息化、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)與信息安全等關(guān)鍵詞有19處，十把“信息化水平大幅提升”納入全面建成小康社會的目標之一，而且還明確提出“堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，推動信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào)，促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”。十報告充分強調(diào)了信息化戰(zhàn)略的重要性和迫切性，房地產(chǎn)行業(yè)由于其企業(yè)管理層級多、專業(yè)分工復(fù)雜、區(qū)域分散等管理特點，對于信息化有著特殊的需求和要求。因此，整體規(guī)劃、一體化建設(shè)逐漸成為業(yè)內(nèi)信息化最熱門的談?wù)搶ο蟆?/p>

3 房地產(chǎn)信息化建設(shè)的內(nèi)容

一般說來，房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)包括房地產(chǎn)投資以及與之相關(guān)的房地產(chǎn)政務(wù)等幾個子系統(tǒng)的信息化建設(shè)。房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)是一項繁瑣、艱巨、漫長的系統(tǒng)工程，因為它涉及到房地產(chǎn)經(jīng)營管理和市場營銷等各個層面。信息化被運用到房地產(chǎn)企業(yè)項目、房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)政務(wù)幾個方面，以下是具體的內(nèi)容：

3.1 房地產(chǎn)企業(yè)項目信息化 房產(chǎn)企業(yè)項目管理信息化。房產(chǎn)商更加注重信息化總體規(guī)劃，在項目生產(chǎn)施工階段，項目管理可以通過信息化手段進行。項目管理信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)利用計算機信息技術(shù)，為了提高房地產(chǎn)企業(yè)決策能力、開發(fā)范圍、經(jīng)營范圍、物業(yè)管理的水平，通過對信息資源的整合和利用，從而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。

3.2 房地產(chǎn)營銷信息化 實現(xiàn)信息化營銷是營銷信息化建設(shè)的目的。所謂信息化營銷，就是利用計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)所進行的市場營銷活動。最近幾年以來，信息營銷的發(fā)展為房地產(chǎn)企業(yè)提供了一個新的渠道，它不僅對房地產(chǎn)企業(yè)的管理、運作、流程和房地產(chǎn)產(chǎn)品本身產(chǎn)生了影響，而且對房地產(chǎn)企業(yè)的營銷產(chǎn)生了重要的影響。

3.3 房地產(chǎn)投資信息化 是指對房地產(chǎn)投資效益預(yù)測、投資風險評估與防范、投資環(huán)境評價和投資項目選取等的信息化管理與解析的系統(tǒng)。

3.4 房地產(chǎn)政務(wù)信息化 是指各級政府對與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)上市情況、經(jīng)營情況、房屋出售價、土地出售價房地產(chǎn)企業(yè)成長等有關(guān)的數(shù)據(jù)、法律和政策等信息，按照一定流程在相關(guān)網(wǎng)站上及時的更新。營造房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的良好外部環(huán)境需要房地產(chǎn)政務(wù)信息化、房地產(chǎn)市場也需要房地產(chǎn)政務(wù)信息化。

3.5 房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域拓展 信息化不僅在房地產(chǎn)開始應(yīng)用，與它相關(guān)的合作伙伴也開始不得不進行信息化的應(yīng)用，不然數(shù)據(jù)無法對接。以前只是開發(fā)商，現(xiàn)在包括公司、中介公司和物業(yè)公司都相繼進入信息化領(lǐng)域。開發(fā)商買了銷售管理系統(tǒng)，商也要跟著買，這樣數(shù)據(jù)才能融合。

4 房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

目前，在房地產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展中房地產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展是比較落后的，存在的問題有：房地產(chǎn)信息資源不集中、宣傳不到位、使用率低、流通受阻，技術(shù)應(yīng)用差、不成體系，硬件強、軟件弱等。要達到房地產(chǎn)企業(yè)及管理部門的自動化、智能化，還有一段距離。許多企業(yè)走向“地區(qū)化”、“全國化”也將降低管理效率，提升了管理的難度。下面我們就房地產(chǎn)存在的一些挑戰(zhàn)進行分析。

4.1 房地產(chǎn)企業(yè)本身對信息化的認識仍然存在很多不足之處 房地產(chǎn)企業(yè)缺乏實施信息化管理的內(nèi)在動力。由于其產(chǎn)品存在明顯的地域性、完全的不同質(zhì)性和土地等成本的不可見性，房地產(chǎn)企業(yè)依然是幸存的一例。該行業(yè)的老板不改變現(xiàn)有的管理模式，也可獲得高額利潤率，因此，他們?nèi)狈?nèi)在驅(qū)動力去探索信息化。

4.2 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施配備較差 我國房地產(chǎn)行業(yè)信息化硬件投資建設(shè)起步較晚，網(wǎng)絡(luò)在我國尚處于發(fā)展的初級階段，基礎(chǔ)設(shè)施配備較差。

4.3 網(wǎng)站建設(shè)水平不高 我國現(xiàn)有房地產(chǎn)網(wǎng)站大大小小總共有2000多個，但高水平的房地產(chǎn)網(wǎng)站屈指可數(shù)。網(wǎng)站設(shè)計總體水平較低，頁面單一，重點不突出；網(wǎng)站信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)不完整，權(quán)威性低，受眾面窄；缺乏吸引顧客的多元化操作。

4.4 企業(yè)ERP不融合 企業(yè)ERP是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它強調(diào)的是物流、資金流、信息流和工作流的協(xié)同，而在房地產(chǎn)企業(yè)中，涉及到物流的很少，也就造成了房地產(chǎn)企業(yè)對ERP從根本上的不融合。

5 房地產(chǎn)行業(yè)信息化發(fā)展趨勢

5.1 集成的企業(yè)IT平臺 競優(yōu)房地產(chǎn)行業(yè)全面解決方案既是企業(yè)級安全及控制平臺，又是強大的電子商務(wù)、溝通通訊和數(shù)據(jù)集成平臺。競優(yōu)房地產(chǎn)行業(yè)解決方案的應(yīng)用全部基于互聯(lián)網(wǎng)方式，使供應(yīng)商、承包商、監(jiān)理、律師、銀行職員、中介、客戶、企業(yè)員工在任何時間、任何地點均可方便地以WEB登錄方式進行相關(guān)的業(yè)務(wù)操作，真正做到“集中管理、全球應(yīng)用”，并實現(xiàn)了整個系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃和實施布署，統(tǒng)一的應(yīng)用升級與。

5.2 強大的業(yè)務(wù)功能 競優(yōu)軟件提供了強大的業(yè)務(wù)模塊及操作功能，支持多公司、多項目、多種物業(yè)形式的開發(fā)、銷售及管理，勝任多語言、多幣種操作。所有操作及管理模式均來自于競優(yōu)軟件公司長達二十年的實施經(jīng)驗，完全符合行業(yè)標準及政府相關(guān)政策的規(guī)范要求。競優(yōu)軟件涵蓋了物業(yè)銷售、物業(yè)租賃、物業(yè)管理、成本管理、財務(wù)管理、行政管理等與企業(yè)管理相關(guān)的各個領(lǐng)域，并實現(xiàn)了各領(lǐng)域子系統(tǒng)之間業(yè)務(wù)門戶、業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全面集成。

5.3 良好的易用性 競優(yōu)軟件具有良好的易用性和友好的客戶端界面，可根據(jù)實際需求對每一功能界面做編輯界面視圖、調(diào)整排序方式、組合過濾條件、編輯列表視圖、設(shè)定查詢條件、設(shè)置幫助條件等操作，設(shè)置過的界面會按照用戶操作習慣顯示出來。此外，系統(tǒng)提供實時在線幫助，不管系統(tǒng)應(yīng)用到任何模塊之下的任何功能，點擊幫助，都會出現(xiàn)該模塊的操作說明。

5.4 具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)信息 及時獲取業(yè)務(wù)信息對業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要，站在企業(yè)高度、具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)信息匯總無疑是幫助決策最有力的武器。競優(yōu)軟件提供完善的綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計功能，可通過四通八達的計算機數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進入各個系統(tǒng)的相關(guān)業(yè)務(wù)模塊，根據(jù)權(quán)限給不同企業(yè)、不同部門的各級用戶隨時提供關(guān)鍵、明晰的業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，通過點擊匯總數(shù)據(jù)還可鉆取到最底層的業(yè)務(wù)明細信息，為用戶構(gòu)劃出一幅全面的企業(yè)運作指標圖，提高企業(yè)決策者的業(yè)務(wù)前瞻能力。

5.5 統(tǒng)一的文檔管理 靈活的附件管理功能方便用戶在業(yè)務(wù)操作中將相關(guān)附件從本地計算機上傳到系統(tǒng)文檔庫中，供所有員工查詢?yōu)g覽。統(tǒng)一的文件夾管理不僅使員工上傳文檔時歸類更加明確，而且能使企業(yè)用戶通過各自的合法權(quán)限對文檔進行快速查詢。統(tǒng)一的文檔管理有助于企業(yè)提高文檔存儲質(zhì)量、文件查詢能力以及員工從文檔中學習的能力。

6 結(jié)束語

房地產(chǎn)行業(yè)信息化需要政府部門的引導(dǎo)和扶持，信息化的過程是一個創(chuàng)新的過程，在這個創(chuàng)新過程中，需要把信息化的技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，而轉(zhuǎn)化關(guān)鍵是要運用信息化的功能推動房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。只有加強產(chǎn)業(yè)合作，合理利用信息化，才能大大提高生產(chǎn)力，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求。

參考文獻：

[1]王宏德.房地產(chǎn)管理中的計算機應(yīng)用[J].科技風，2008（11下）：118.

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一、中小房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃的重要性

1.有利于企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟資源，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化

中小房地產(chǎn)企業(yè)在涉稅事項發(fā)生之前，根據(jù)現(xiàn)有的或?qū)淼慕?jīng)營管理情況，在稅收法律法規(guī)的許可范圍內(nèi)，對企業(yè)經(jīng)濟資源科學的測算、分析和比較，從中選擇最優(yōu)的納稅方案，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟資源，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。通過稅收籌劃，讓企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況相結(jié)合，使企業(yè)運營的整個過程，在充分考慮稅收影響的同時考慮企業(yè)的成本費用最優(yōu)化，使企業(yè)財務(wù)收益最大化，最終達到整合企業(yè)經(jīng)濟資源的目的。

2.有利于企業(yè)財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高

要想做好稅收籌劃，及時、密切關(guān)注國家稅制法規(guī)和最新稅收政策的出臺是保證。中小房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)人員除了必備的財務(wù)管理專業(yè)知識和全局管理能力外，必須高度重視國家的稅收政策變化及相關(guān)行業(yè)政策變化，對稅收的變化趨勢要有敏銳的洞察力。一旦國家相關(guān)稅收政策變化，財務(wù)人員應(yīng)從企業(yè)最大財務(wù)利益出發(fā)，采取行動，趨利避害，把稅收的意圖迅速融入到企業(yè)的經(jīng)營管理活動中去。因此，稅收籌劃客觀上促進了中小房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高。

3.有利于促進稅收法律法規(guī)的健全

稅收籌劃可以及時發(fā)現(xiàn)稅法中的不成熟、不完善以及稅法在實際應(yīng)用中的不合理等缺陷。中小房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃人員在通過對稅法的“邊際”效應(yīng)獲取企業(yè)利益的同時，也將稅法在實際應(yīng)用中的缺陷反饋給征稅機關(guān)和相關(guān)的稅法研究人員。從而推動相關(guān)部門在立法和征稅管理中權(quán)衡輕重，修訂和完善稅法，促進著稅法的健全。

4.有利于提高企業(yè)管理水平和規(guī)范財務(wù)核算

企業(yè)管理決策層和相關(guān)人員對稅收籌劃的認識程度，會計核算和財務(wù)管理水平，涉稅誠信等方面是做好稅收籌劃的基礎(chǔ)條件。部分中小房地產(chǎn)企業(yè)管理決策層對稅收籌劃不了解、不重視；企業(yè)會計核算不健全，賬證不完整，會計信息失真，甚至有的企業(yè)還存在偷逃稅款等違反稅法的行為。由于房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)周期的長期性，工程成本的復(fù)雜性，成本發(fā)生的置后性，銷售政策的特殊性，更加要求企業(yè)的管理水平專業(yè)化，財務(wù)核算規(guī)范化。

5.有利于企業(yè)減少或避免稅務(wù)處罰，提高稅收合作與信任

中小房地產(chǎn)企業(yè)通過稅務(wù)籌劃實現(xiàn)涉稅零風險，即賬目清楚，納稅申報正確，稅款繳納及時、足額，不出現(xiàn)任何關(guān)于稅收方面的處罰，在稅收方面沒有任何風險，或風險極小可以忽略不計等措施，可以減少和規(guī)避稅務(wù)處罰；中小房地產(chǎn)企業(yè)在稅收籌劃的過程中，為爭得稅務(wù)機關(guān)的認可，規(guī)避籌劃風險，不斷與稅務(wù)機關(guān)的聯(lián)系與溝通，提高了稅收籌劃的效率，增進了企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)的合作與信任。

二、中小房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃的現(xiàn)狀

1.財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平良莠不齊和欠缺房地產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗

房地產(chǎn)企業(yè)作為國家的一門新興產(chǎn)業(yè)，有其生產(chǎn)周期長、成本發(fā)生復(fù)雜、涉及稅種繁多、銷售方式特別等很多與工業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同的特殊性。其賬務(wù)處理周期長，核算要求高、所需的稅法知識多。而在中小房地產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作的財務(wù)人員多數(shù)缺乏房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)核算和管理經(jīng)驗，部分企業(yè)存在會計核算不健全，賬目設(shè)置零亂，賬證不全，其財務(wù)管理水平低下，無法實施對項目的長遠規(guī)劃和統(tǒng)籌管理。

2.管理層對稅收籌劃的意識不夠重視，決策層不夠民主

企業(yè)管理決策層和相關(guān)人員對稅收籌劃認識程度是稅收籌劃的基礎(chǔ)條件之一。在中小房地產(chǎn)企業(yè)中，管理決策層和相關(guān)人員對稅收籌劃不了解，甚至認為稅收籌劃是高水平的財務(wù)造假，通過造假大肆進行偷稅、漏稅和騙稅等。此外，中小房地產(chǎn)企業(yè)管理決策層缺乏民主決策，普通員工參與管理和決策的機會難得，財務(wù)部門等財稅專業(yè)人員參與企業(yè)決策的力度不夠等。

3.會計核算基礎(chǔ)薄弱

部分中小房地產(chǎn)企業(yè)日常會計核算不健全、成本費用歸類不正確、賬目設(shè)置不規(guī)范、臺賬登記不完整、賬證不清、會計信息失真、收入確認不規(guī)范、未按稅法規(guī)定繳納稅款；內(nèi)控制度欠缺，如不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字支付款項、現(xiàn)金管理未做到日清月結(jié)、限額庫存、大額現(xiàn)金支付、購買貴重物品及辦公用品未建立登記保管領(lǐng)用制度、記賬憑證上記載的后附原始單據(jù)張數(shù)與實際不符等；預(yù)算管理缺失，房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性決定了稅收籌劃必須以規(guī)范詳細的預(yù)算作基礎(chǔ)，如土地增值稅的籌劃等。

4.稅收籌劃欠缺操作的可行性和全局性

稅收籌劃決策關(guān)系到中小房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、營銷、管理等所有活動。稅收籌劃只有滿足特定的條件才能成功。雖然不少中小房地產(chǎn)企業(yè)管理層注意到稅收籌劃的巨大作用，開始著手強調(diào)稅收籌劃，但是在實際運用中，往往忽略了稅收籌劃的許多前提條件和環(huán)境，或者忽略了稅收籌劃的可操作性。如中小房地產(chǎn)企業(yè)在運用土地增值稅中有關(guān)普通住宅，土地增值額低于20%免征土地增值稅這一條款進行稅收籌劃時，如果在設(shè)計階段忽略了當?shù)氐钠胀ㄗ≌瑯藴蔬@一規(guī)定，后期的籌劃就會化為烏有。

5.稅收籌劃忽視籌劃成本

稅收籌劃需要成本，包括顯性成本和隱性成本兩方面，顯性成本是稅收籌劃中實際要發(fā)生的成本，隱性成本是稅收籌劃中可能要失去的機會成本。而中小房地產(chǎn)企業(yè)在稅收籌劃中，基于稅收籌劃技術(shù)和籌劃水平等多種原因，往往會割舍成本效益原則和綜合平衡原則。如不計成本的聘用專業(yè)的稅務(wù)專家為其稅務(wù)咨詢和策劃；在籌劃土地增值稅稅收優(yōu)惠時，不計成本地增加成本支出，無限制地降低售價；在日常稅收籌劃中，花費于分析測算等的人力、物力、財力遠大于稅收籌劃收益等。

6.中小房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃易割裂稅種之間的內(nèi)在聯(lián)系

簡單看每一稅種，似乎都是獨立的，有單獨的條例和實施細則。但事實上，每一種稅都通過某一經(jīng)濟業(yè)務(wù)載體，聯(lián)系在一起。如中小房地產(chǎn)企業(yè)在做土地增值稅籌劃時，易忽略準予扣除的成本、費用、損失中營業(yè)稅、城建稅、土地增值稅、教育費附加以及土地增值稅稅收籌劃所能增減的成本費用及土地增值稅繳納的多寡等對企業(yè)所得稅的影響。

三、完善中小房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃的對策建議

1.提高全員對稅收籌劃的認識水平

中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從企業(yè)管理層出發(fā)，提高全員對稅收籌劃的認識水平，如聘請權(quán)威人士（專家）到公司作全員講解等。財務(wù)核算是稅收籌劃的基礎(chǔ)，財務(wù)核算不健全，賬目混亂，成本費用歸類不清，項目預(yù)算不夠精細，都會給稅收籌劃帶來障礙，房地產(chǎn)企業(yè)稅種繁多，稅收政策的變化無窮，都需要財務(wù)人員及相關(guān)人員及時把握。

2.加強稅收合作與信任

一方面要求納稅人應(yīng)按照稅務(wù)機關(guān)的決定及時繳納稅款，并信賴稅務(wù)機關(guān)的決定是公正和準確的；另一方面也要求稅務(wù)機關(guān)有責任向納稅人提供完整的稅收信息資料，征納雙方應(yīng)建立起密切的稅收信息聯(lián)系和溝通渠道。中小房地產(chǎn)企業(yè)在做好稅收籌劃的同時，應(yīng)加強與稅務(wù)機關(guān)的聯(lián)系與溝通，服從稅務(wù)機關(guān)管理，力爭企業(yè)的稅收籌劃得到稅務(wù)機關(guān)及相關(guān)人員的認可，任何單方的行為都會給企業(yè)埋下隱患。不服從稅務(wù)機關(guān)的管理將會引發(fā)和稅務(wù)機關(guān)的矛盾與沖突，為企業(yè)的稅收籌劃工作開展帶來阻礙，增加企業(yè)的籌劃風險。

3.重視籌劃成本，務(wù)實稅收籌劃的可操作性

中小房地產(chǎn)企業(yè)在稅收籌劃時應(yīng)遵循成本效益原則與從實際出發(fā)原則相結(jié)合。例如，稅法規(guī)定企業(yè)的利息實際支出允許在計算其應(yīng)納稅所得額時按規(guī)定扣除。因此，理論上一般認為負債融資對企業(yè)具有節(jié)稅效應(yīng)，有利于提高權(quán)益資本的收益水平，可以優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。然而，在實操中如果該項目的預(yù)售收入資金回籠到位，支付所發(fā)生的成本費用稅金還綽綽有余的情況下，企業(yè)再做項目貸款，籌劃利息抵稅的效應(yīng)顯然是不成功的。企業(yè)進行稅收籌劃，必須把各種實際情況和前提條件綜合考慮，稅收籌劃才能取得成功。

4.注重稅種之間的內(nèi)在聯(lián)系，堅持合理性與綜合平衡

每一稅種雖有單獨的條例和實施細則，其實任何一個稅種都通過經(jīng)濟行為這一載體，聯(lián)系在一起。企業(yè)所得稅與流轉(zhuǎn)稅之間的關(guān)系足以說明稅種之間的關(guān)系密不可分。稅收籌劃應(yīng)堅持合理性與綜合平衡，把各稅種聯(lián)系起來，綜合考慮，用足行業(yè)里的所有稅收優(yōu)惠政策。此外，稅收籌劃還應(yīng)堅持合理性與綜合性平衡。例如，在實際操作中，一個分期開發(fā)的項目，不少中小房地產(chǎn)企業(yè)都將人防工程和景觀工程分割于相關(guān)的期數(shù)，規(guī)劃如此，工程合同的簽訂也是如此，符合稅法規(guī)定的能明確劃分歸屬的成本費用按歸屬歸集的規(guī)定，但是景觀和人防是作為整個項目的配套工程，是整個項目的“賣點”之一，是整個項目所有業(yè)主都享有的“權(quán)利”，這種劃期施工的做法不利于企業(yè)的稅收籌劃，割裂了合理性原則，損失了企業(yè)利益。

篇3

中國的房地產(chǎn)行業(yè)是一個有著巨大購買能力的行業(yè)，但房地產(chǎn)行業(yè)正在從低成本經(jīng)營進入到高成本運營階段。比如土地地塊招標，以前是低風險、高利潤，現(xiàn)在房地產(chǎn)風險在增加、利潤在減小。去年公布的“國八條”對支出資金流影響很大，今年的“國六條”對收入資金流影響同樣很大。

信息化誤區(qū)

這兩年國家宏觀調(diào)控，給房地產(chǎn)企業(yè)敲響了警鐘。未來生存下來的企業(yè)，必然是那些管理精細化，能夠預(yù)警資金風險、政策風險、市場風險，并具備強大執(zhí)行力、管理能力和控制能力的企業(yè)，而這些能力離不開一套符合企業(yè)自身管理特點的房地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)化信息化管理系統(tǒng)。北京時代引擎科技有限公司高級咨詢顧問、房地產(chǎn)ETI一體化管理軟件管理模型專家組組長周大江認為，房地產(chǎn)行業(yè)也在整合，需要使用信息管理系統(tǒng)來提高其競爭力。信息化建設(shè)首先是保證企業(yè)“不死”的預(yù)警平臺，其次是企業(yè)未來更好發(fā)展的管理平臺。周大江對企業(yè)管理有多年的研究，在2000年至2005年期間，曾親自組建并領(lǐng)導(dǎo)了一個由數(shù)十名志愿者組成的“本土企業(yè)觀察研究小組”，對國內(nèi)52家企業(yè)進行了長達5年的跟蹤調(diào)研。

事實上，已經(jīng)有很多房地產(chǎn)企業(yè)開始使用信息化來提高其競爭能力。譬如萬科就是較早關(guān)注并利用計算機技術(shù)來協(xié)助管理的企業(yè)，也是房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理的探路人，盡管走過彎路和錯路，但可以肯定的是，這些處于摸索期的軟件在局部管理上幫助萬科創(chuàng)造了價值，更大的價值是為整個行業(yè)探索出了信息化建設(shè)之路。再如萬達公司使用過珠海網(wǎng)欣的售樓軟件和創(chuàng)智科技的客戶關(guān)系管理軟件，最近在和沃爾瑪、家樂福等商業(yè)連鎖企業(yè)的商務(wù)合作過程中，萬達越發(fā)感受到了軟件管理信息系統(tǒng)的巨大作用，近期準備花費1000萬元重新打造一個一體化的信息系統(tǒng)。

從土地的招投標、樓房建設(shè)的過程控制，到銷售情況的控制等全過程都離不開信息系統(tǒng)的支撐。在這一需求的拉動下，軟件公司逐漸把房地產(chǎn)行業(yè)作為重點開拓的行業(yè)之一。

房地產(chǎn)軟件經(jīng)歷了三個階段，最早是深圳思源公司的單機版物業(yè)管理軟件，一些房地產(chǎn)企業(yè)早期也采購了金蝶、用友等公司的財務(wù)軟件，這就是房地產(chǎn)軟件單機版階段。隨著局域網(wǎng)技術(shù)的興起，隨著一些房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模發(fā)展，根據(jù)管理需要，后來一些公司發(fā)現(xiàn)售樓管理可以用軟件來管理，而且可以將幾臺電腦用網(wǎng)線連接起來使用，這就是房地產(chǎn)軟件的局域網(wǎng)階段。但由于計算機硬件技術(shù)和CPU性能的局限性，這個時期的軟件基本上都是C/S版本，即所謂的客戶端/服務(wù)器方式，除了服務(wù)器要裝軟件外，在客戶端上還需要裝軟件，此階段比較有代表的軟件公司是深圳明源、珠海網(wǎng)欣等公司。20世紀90年代末期，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，異地信息交換成為可能，產(chǎn)生了B/S結(jié)構(gòu)的軟件，這種軟件只在服務(wù)器上裝軟件，大大降低了維護工作和安裝工作，上海天諾是這一時期比較具有代表性的軟件公司。

相對于信息化成熟的金融、電信行業(yè)，房地產(chǎn)的信息化還處于摸索階段，周大江認為，目前房地產(chǎn)信息化存在著以下誤區(qū): 第一，注重軟件品牌，不注重“科技利潤”和軟件未來創(chuàng)造的價值，往往追求打品牌，軟件系統(tǒng)建設(shè)成為形象工程; 第二，注重功能和第二代軟件供應(yīng)商的所謂樣板客戶，陷入買彩票式的盲目采購模式中; 第三，缺乏整體規(guī)劃設(shè)計，房地產(chǎn)信息化建設(shè)應(yīng)該遵循“四化原則”，即規(guī)劃設(shè)計一體化、考察系統(tǒng)本土化、采購軟件本行業(yè)化、實施上線本企業(yè)化; 第四，重硬件，輕軟件; 第五，重售前，輕實施、上線和實際運用效果。

培養(yǎng)“第三只眼睛”

篇4

我們這個時代已經(jīng)快速進入互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在當今社會不斷發(fā)展，深入到人們生活、工作等多方面，受其影響網(wǎng)絡(luò)推動經(jīng)濟，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟也在社會中起到越來越大的作用，人們通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進行商業(yè)交易，節(jié)省了時間以及空間上的限制性，這樣一種新式的交易形式越來越被廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)各個領(lǐng)域，本文主要從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的特點進行探討，探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對房地產(chǎn)經(jīng)濟的影響，同時提高對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的有效利用，實現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟利益的最大化。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟房地產(chǎn)經(jīng)濟推動作用

一、什么是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟

在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的時代，衍生出一種新的經(jīng)濟形式――網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是依托計算網(wǎng)絡(luò)而生的新型的社會經(jīng)濟形式，信息化和全球化在經(jīng)濟全球化的推動下應(yīng)運而生，促使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展壯大，成為信息化和全球化發(fā)展中的紐帶，影響著人們的生活、生產(chǎn)，無論是在生產(chǎn)關(guān)系還是生產(chǎn)力等方面都起到舉足輕重的作用。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟也稱作互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，在生活中給人們的生活帶來便利，人們足不出戶即可享受到高效便捷的服務(wù)，這種新形式的經(jīng)濟體系不僅應(yīng)用于生活，同時在生a上也應(yīng)運而生，企業(yè)中運用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟不僅能提高生產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)，提升人員整體素質(zhì)，更能為企業(yè)帶來切實的經(jīng)濟效益，減少成本投入增加利潤空間?？偠灾?，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展正在不斷開發(fā)社會生產(chǎn)力潛在價值，從社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的角度來說提高大眾對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的認識度是非常必要的，認知提升才能帶動行動，使人們利用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)經(jīng)濟價值，從中獲得切身利益。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟概述

近年來房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展帶動國民經(jīng)濟的發(fā)展，對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著深遠的影響，且地產(chǎn)行業(yè)涉及領(lǐng)域廣泛，能夠在很大程度上帶動較高的經(jīng)濟價值，對經(jīng)濟和社會的發(fā)展都有舉足輕重的意義。改革開放帶動著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各領(lǐng)域新興企業(yè)也迅速崛起，這其中尤其是房地產(chǎn)行業(yè)的興起最為迅猛。我國經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和完善為房地產(chǎn)行業(yè)提供了便利支持，使得房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢頭大增。因此傳統(tǒng)的地產(chǎn)行業(yè)在現(xiàn)代科技和經(jīng)濟進步的推動下已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代房地產(chǎn)行業(yè)的需求了，且傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)在運作中也存在也一些問題弊端，所以要想房地產(chǎn)經(jīng)濟得到良好穩(wěn)步健康的發(fā)展，改善傳統(tǒng)施工設(shè)備、施工技術(shù)以及施工人員的文化素養(yǎng)是當前首要任務(wù)。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對房地產(chǎn)經(jīng)濟的影響

經(jīng)濟全球化和信息化的普及推動著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，勢必會影響到地產(chǎn)經(jīng)紀的發(fā)展，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的產(chǎn)生必然會對傳統(tǒng)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系產(chǎn)生沖擊，而且也影響到技術(shù)的創(chuàng)新，在生產(chǎn)力上可以提高勞動力的使用率，提高勞動效率。高速發(fā)展的創(chuàng)新技術(shù)能夠在一定程度上減少房地產(chǎn)開發(fā)的成本，并能提高勞動技術(shù)和建筑技術(shù)，能夠促使房地產(chǎn)開發(fā)有更高的利潤空間。

1.對房地產(chǎn)傳統(tǒng)資源的影響

房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展逐漸受到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的影響，在新型的經(jīng)濟發(fā)展社會，信息資源的質(zhì)量提升與整合都深深的影響著房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展，現(xiàn)代信息資源與房地產(chǎn)傳統(tǒng)資源在一定程度上互相置換，經(jīng)濟學論文互相影響，同時傳統(tǒng)資源吸取現(xiàn)代信息資源的精華，彌補自身不足，這樣能夠有效的減少房地產(chǎn)發(fā)展受傳統(tǒng)的限制，從而加速房地產(chǎn)發(fā)展的步伐，提升房地產(chǎn)發(fā)展的效率，因此無論是從生產(chǎn)力上還是發(fā)展空間上或是從相對獨立的傳統(tǒng)資源角度來說，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展都在潛移默化的影響著房地產(chǎn)經(jīng)濟，并且起到積極的推動作用。

2.對房地產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)的影響

在房地產(chǎn)行業(yè)中運用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟能夠使技術(shù)得到質(zhì)與量的提升，首先，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合先進的建筑設(shè)備使得地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營過程中固有建筑設(shè)備和施工設(shè)備得到改善和提升，使技術(shù)更加先進、智能，提高工程質(zhì)量、優(yōu)化施工進度。同時在房屋管理上，物業(yè)管理利用智能設(shè)備能夠更有效便捷的進行管理，例如使用監(jiān)控設(shè)施不僅方便物業(yè)管理同時保障居民的安全。另一方面，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的應(yīng)用為房地產(chǎn)交易提供了便利，客戶與房地產(chǎn)商通過網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)交易的方式進行直接的交易，這樣的交易方式保證了交易的安全性同時提高了交易效率，所以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與房地產(chǎn)經(jīng)濟密不可分，互相影響，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟帶動房地產(chǎn)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)經(jīng)濟同時又為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟提供發(fā)展平臺。

3.房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢

房地產(chǎn)行業(yè)依托產(chǎn)業(yè)多涉及面相對廣泛，與多方面的發(fā)展相關(guān)，經(jīng)濟發(fā)展上更是息息相關(guān)、互相影響，并不是獨立存在于社會經(jīng)濟中的，對于我國現(xiàn)有的國民經(jīng)濟來說，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為支柱產(chǎn)業(yè)，意義重大。雖然房地產(chǎn)行業(yè)興起的時間不長，然而在國家經(jīng)濟制度作用下發(fā)展速度卻很快，突飛猛進，這與國家的一些扶植政策是分不開的，資金上的大量投入保證了房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)健、快速發(fā)展。

四、結(jié)論

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟在不同層面都在積極的影響著房地產(chǎn)行業(yè)，無論是在地產(chǎn)技術(shù)、勞動人員的能力以及制度上的改善網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟都起著至關(guān)重要的作用，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的作用下，知識和信息對傳統(tǒng)房地產(chǎn)資源的影響促使房地產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)潛力和前景得到更好開發(fā)，房地產(chǎn)資源的開發(fā)決定著房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展，有效的利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和先進的現(xiàn)代化信息技術(shù)房地產(chǎn)行業(yè)分工細化、知識共享，使房地產(chǎn)資源得到有效利用。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對地產(chǎn)經(jīng)濟的推動有著重要的意義，逐漸成為主流趨勢，引導(dǎo)傳統(tǒng)觀念，向新型經(jīng)濟形式邁進。

參考文獻：

篇5

關(guān)鍵詞：房產(chǎn)管理 信息化建設(shè) 研究

引言

隨著社會的發(fā)展，人們的生活生產(chǎn)水平不斷提高，因此人們對房屋建筑業(yè)提出更高的要求。而隨著科學技術(shù)的日新月異，建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢，在當前的建筑領(lǐng)域中，各種先進的施工技術(shù)和施工材料以及施工設(shè)備層出不窮，隨著這些技術(shù)和材料以及設(shè)備在現(xiàn)代建筑工程中的應(yīng)用，使得建筑的質(zhì)量和性能都得到了大幅度提升，從而有效地滿足了人們對建筑的需求，同時也促進了我國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，并且隨著近幾年城市建設(shè)的加快，房地產(chǎn)業(yè)儼然已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)。然而在市場經(jīng)濟改革的背景下，不僅給房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境，使得房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展速度日益加快，但同時也使房地產(chǎn)企業(yè)面臨了嚴峻挑戰(zhàn)。隨著市場經(jīng)濟體制的改革，各領(lǐng)域的競爭都日益激烈，而建筑行業(yè)的競爭更是呈現(xiàn)出白熱化，而為了使房地產(chǎn)企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中得到快速穩(wěn)步的發(fā)展，就必須要加強房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)。加強房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)是當前房地產(chǎn)企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中得到長足發(fā)展的重要條件，同時對房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)還能夠促進我國的經(jīng)濟發(fā)展。然而就目前房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的實際情況而言，其中還存在著一些較為嚴峻的問題，這些問題嚴重的影響到了房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)。因此，為了確保房產(chǎn)企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中快速穩(wěn)步的發(fā)展，加強對房地產(chǎn)信息化建設(shè)的研究和探索不僅意義重大，而且迫在眉睫。本文從房地產(chǎn)企業(yè)信息化的價值與主要內(nèi)容出發(fā)，對房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的深入研究，然后針對其中存在的問題提出了應(yīng)對措施。希望能夠起到拋磚引玉的效果，使同行相互探討共同提高，進而為我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到一定的促進作用。

1、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的價值與主要內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過對信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用，不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)決策、開發(fā)、經(jīng)營、物業(yè)管理的效率和水平，進而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)核心競爭力的過程。

信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織機構(gòu)、工作流程進一步規(guī)范化。信息管理系統(tǒng)使項目部各個崗位的職責、權(quán)限有了明確的界定，每個工作人員對自己的職權(quán)范圍有了更清晰的認識。對各部門之間的工作流程也做出了清晰的規(guī)定，并由計算機自動進行智能化的流轉(zhuǎn)傳遞，使各工作環(huán)節(jié)銜接緊密，提高了工作效率。

信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增加管理的透明度。由于信息化的應(yīng)用，使造假、虛報等不良現(xiàn)象大大減少，同時公司對項目的管理力度也得到加強，在系統(tǒng)中設(shè)置了相應(yīng)的角色和權(quán)限，公司領(lǐng)導(dǎo)可以查詢項目各種數(shù)據(jù)報表，對項目的進度、資金、質(zhì)量等情況可以做到了如指掌。

房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的主要內(nèi)容：一是計算機的廣泛應(yīng)用。房地產(chǎn)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程和管理流程，通過廣泛的利用計算機的數(shù)據(jù)快速處理能力，將一切流程自動化。二是企業(yè)決策支持系統(tǒng)。利用因特網(wǎng)，進行企業(yè)的信息，并建設(shè)企業(yè)外部網(wǎng)。通過采集和利用國家宏觀信息、企業(yè)材料供應(yīng)商及合作伙伴的生產(chǎn)流通信息、市場信息等經(jīng)營信息，提高企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力，提高企業(yè)的正確決策能力。三是電子商務(wù)。房地產(chǎn)企業(yè)信息化的核心是基于商業(yè)服務(wù)的信息化普及與服務(wù)平臺建設(shè)，目前房地產(chǎn)企業(yè)的電子商務(wù)尚處于起步階段。

2、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)存在的主要問題

一是信息傳遞手段落后。目前，我國房地產(chǎn)信息的傳遞手段還不夠先進，載體以報紙、雜志、廣告等為主，傳遞主要靠郵寄、電報、電話等傳統(tǒng)手段，具有傳播速度慢、范圍小等缺點，容易造成信息不真實或傳播滯后。

二是網(wǎng)絡(luò)化程度不高。目前，計算機在房地產(chǎn)行業(yè)中的普及率雖然很高，但對其使用局限于一些基本功能，沒有形成一個具有全國統(tǒng)一的房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，可以說，并未實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化，對信息化進程產(chǎn)生阻礙作用。

三是缺乏相關(guān)專業(yè)人員。實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)信息化離不開高素質(zhì)的人才。房地產(chǎn)管理信息化所需要的人才，不僅要懂計算機，還要懂經(jīng)濟、懂企業(yè)經(jīng)營管理。

3、強化房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的對策

一是加強信息制度建設(shè)。信息制度是企業(yè)信息化正常運行的保證，企業(yè)的許多信息是由企業(yè)內(nèi)各個部門或崗位生成、提供或采集的，這些信息的真實性在很大程度上依賴于科學有效的管理制度來使所有信息在采集、傳遞過程中保證真實性。因而，房地產(chǎn)企業(yè)必須要制定相應(yīng)的信息制度，確保企業(yè)信息管理和信息工作正常高效運行，規(guī)范信息的應(yīng)用，保證信息的安全性與實效性。

二是加強全國房地產(chǎn)信息標準化的制定。房地產(chǎn)信息化的基礎(chǔ)工作是房地產(chǎn)行業(yè)方面的工作，信息化必須實現(xiàn)信息的標準化，房地產(chǎn)行業(yè)就缺乏這些標準，即使有一些，也不全面、不規(guī)范，并且有一些已經(jīng)過時。因此，房地產(chǎn)行業(yè)的信息化要組織各級政府和科研機構(gòu)等共同研究，站在全球的角度和視野，制定中國房地產(chǎn)行業(yè)信息化標準體系。設(shè)立標準規(guī)范，一方面要設(shè)定管理內(nèi)容、程序、時限等的標準，將所有涉及房地產(chǎn)行政管理內(nèi)容的業(yè)務(wù)進行規(guī)范化。另一方面，要設(shè)定技術(shù)標準，即文字、數(shù)據(jù)、圖形、表格的標準。

三是加強對人員的培訓，全面提高人員素質(zhì)。這種培訓既包括項目管理基本理論的培訓，也包括信息技術(shù)應(yīng)用的培訓。使用信息技術(shù)，也就是使用項目管理軟件可以幫助企業(yè)和項目管理人員改進業(yè)務(wù)流程，使之系統(tǒng)化、標準化、科學化，同時可以將成功的經(jīng)驗累積起來，使之成為企業(yè)的財富。只有這樣項目管理和信息化才能為企業(yè)取得顯著的經(jīng)濟效益。

篇6

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)，競爭，信息化管理

中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：

通訊技術(shù)和計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展，帶來了新一輪信息產(chǎn)業(yè)的啟動及信息網(wǎng)絡(luò)在各行業(yè)中的推廣應(yīng)用。至此，房地產(chǎn)企業(yè)也迎來了信息網(wǎng)絡(luò)科技帶來的發(fā)展契機，并將呈現(xiàn)出管理跨域化、經(jīng)營全球化、產(chǎn)品直銷化、信息透明化、資產(chǎn)虛擬化和服務(wù)個性化的發(fā)展趨勢。

企業(yè)信息化管里建設(shè)的必要性：

中國房地產(chǎn)業(yè)目前眾多的參與力量歸結(jié)為三個主要的競爭方：外商(來自西方文明具有成熟的商業(yè)運作經(jīng)驗的經(jīng)濟強勢國家)、華商(來自有同樣文化傳統(tǒng)卻又深具商業(yè)意識的大中華圈)和內(nèi)商(國內(nèi)經(jīng)濟的主題正逐漸具有商業(yè)意識的民族經(jīng)濟體)。這三方面的競爭狀況構(gòu)成了未來房地產(chǎn)行業(yè)的勢力格局。在這樣復(fù)雜的競爭環(huán)境中，仔細分析核心競爭力的構(gòu)成，研究每個部分得以提升的方式、方法和途徑、選擇最優(yōu)途徑以便其實現(xiàn)，正是房地產(chǎn)企業(yè)管理者們應(yīng)該慎重看待的課題之一。

房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的高低完全取決于對信息的獲取和處理能力。企業(yè)的生存和發(fā)展要靠正確的決策，而決策的基礎(chǔ)就是信息。房地產(chǎn)企業(yè)要準確、快速地獲取和處理信息，信息化是必然的選擇，它可大大減少人力資源，提高效率，加快信息處理的速度，提高信息的準確性和可靠性。房地產(chǎn)企業(yè)信息化可以通過輔助管理和輔助決策，準確及時地把握市場信息，從而獲得更多的商機。還可以提高企業(yè)對市場的反應(yīng)能力，提高決策的正確性和預(yù)見性，從而大大提高房地產(chǎn)企業(yè)的競爭實力。

信息化管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的五大優(yōu)勢：

采購環(huán)節(jié)的信息化管理：

物料采購成本的降低是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)節(jié)約成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是降低房地產(chǎn)開發(fā)成本，提高其價格競爭力的重要途徑。而信息化管理在采購業(yè)務(wù)中的廣泛應(yīng)用，可以大大降低信息收集、篩選、采購人員的住宿、交通等方面的交易費用。進行集團化網(wǎng)上采購，開展B2B電子商務(wù)，已被眾多企業(yè)所看好。

對外溝通的信息化管理：

房地產(chǎn)項目的開發(fā)需要涉及土地、水電、環(huán)保、綠化、安全、道路等許多部門，手續(xù)較為繁雜。在政府積極實施電子化辦公的趨勢下，房地產(chǎn)企業(yè)自身開展信息化管理建設(shè)，將使其本身的工作效率大大提高，從而降低其辦理相關(guān)繁瑣手續(xù)方面的成本。

市場營銷的信息化管理：

房地產(chǎn)市場受經(jīng)濟形勢、區(qū)域環(huán)境等方面因素的影響，敏感性較強，因此，房地產(chǎn)市場調(diào)查作為整個房地產(chǎn)經(jīng)營活動的前提，就顯得特別重要。將信息化管理應(yīng)用于房地產(chǎn)業(yè)的營銷業(yè)務(wù)，能有效地克服傳統(tǒng)市場調(diào)查中存在的地域性限制及時效性差的缺點。房地產(chǎn)企業(yè)可以在網(wǎng)上實現(xiàn)信息搜集、反饋、整理，實現(xiàn)了低成本、高效率的房地產(chǎn)市場分析、營銷策略研究，做出盡可能準確的市場需求結(jié)論，為企業(yè)高層的決策提供較完善的分析資料。通過輔助管理和輔助決策，準確及時地把握市場信息，從而獲得更多商機。還可以提高企業(yè)對市場反應(yīng)能力，提高決策的正確性和預(yù)見性，從而大大提高企業(yè)的市場競爭力。

企業(yè)管理的信息化管理：

房地產(chǎn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)是自身的ERP系統(tǒng)，然后通過充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、物業(yè)管理、工程計劃管理、商業(yè)智能、電子商務(wù)、辦公自動化等功能全面集成，實現(xiàn)資源共享和數(shù)據(jù)共享，具體包括企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) (SCM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng) (CRM)、物業(yè)管理系統(tǒng)(EM)、工程計劃管理系統(tǒng)(PPM)、商業(yè)智能系統(tǒng)(B1)、電子商務(wù)系統(tǒng)(EC)等方面的建設(shè)。從而使供應(yīng)商、開發(fā)商、建筑商和客戶通過供需鏈緊密集成在一起，使企業(yè)最大限度減少經(jīng)營成本，快速適應(yīng)客戶需求，提高市場競爭能力和經(jīng)濟效益。信息化的管理系統(tǒng)使項目部各個崗位的職責、權(quán)限有了明確的界定，每個工作人員對自己的職權(quán)范圍有了更清晰的認識。對各部門之間的工作流程也做出了清晰的規(guī)定，智能化的流轉(zhuǎn)傳遞能使各工作環(huán)節(jié)銜接緊密，提高了工作效率。并且使造假、虛報等不良現(xiàn)象大大減少，系統(tǒng)中相應(yīng)的角色和權(quán)限的設(shè)置使得公司領(lǐng)導(dǎo)可以方便的查詢項目各種數(shù)據(jù)報表，對項目的進度、資金、質(zhì)量等情況可以做到隨時監(jiān)控。

企業(yè)發(fā)展的信息化管理：

隨著房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)信息化進程和最終效果需要支撐到集團戰(zhàn)略的落地，信息化管理的建設(shè)能夠支撐多個項目的異地管控和集團式協(xié)同管理，整合供應(yīng)鏈上下游——上游實現(xiàn)與采購和施工單位的合作伙伴式的戰(zhàn)略合作，下游實現(xiàn)客戶關(guān)系管理的最大市場回報并實現(xiàn)集團的全面預(yù)算和資金管理。

結(jié)語：

篇7

【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn)企業(yè) 財務(wù)管理 資金預(yù)算 目標成本

1 建立以財務(wù)管理為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理的原因

1.1 房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營特征

在房地產(chǎn)行業(yè)興起后，各個房地產(chǎn)企業(yè)都形成其獨特的經(jīng)營模式，雖然經(jīng)營模式各不相同，但其經(jīng)營特征都是一致的，首先，由于房地產(chǎn)的前期投入資金大，開發(fā)周期長，這些因素決定了房地產(chǎn)行業(yè)具有高風險性，房地產(chǎn)建設(shè)從設(shè)計規(guī)劃開始，就要經(jīng)過許多個開發(fā)階段，并且要耗費數(shù)年才能完工，開發(fā)周期長，資金運轉(zhuǎn)的靈活性低，而資金的投入較大，少則幾千萬，多則上百億，這導(dǎo)致企業(yè)很難單獨完成資金的籌集，而需要多方的力量才能完成，大多數(shù)企業(yè)只能通過向金融機構(gòu)貸款，進行負債融資，這使得企業(yè)的資產(chǎn)負債率提高，加重了企業(yè)的財務(wù)危機成本，所以，有效控制現(xiàn)金流，對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。其次，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)屬于資源整合型企業(yè)，其業(yè)務(wù)較為復(fù)雜，涉及產(chǎn)業(yè)較廣，不僅僅需要與供貨商產(chǎn)生經(jīng)濟來往，還要與建筑單位、施工單位、設(shè)計單位產(chǎn)生經(jīng)濟來往，還有在銷售環(huán)節(jié)，要與委托單位產(chǎn)生經(jīng)濟來往，當經(jīng)濟來往增加時，財務(wù)登記也將變得復(fù)雜，復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系，使得財務(wù)成本管理成為房地產(chǎn)企業(yè)管理不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1.2 內(nèi)外部形勢的變化

自從20世紀90年代后，我國的房地產(chǎn)行業(yè)進入了一個快速發(fā)展的階段，全國各地房地產(chǎn)開發(fā)投資得到了迅速的發(fā)展，而當時政府對房地產(chǎn)行業(yè)采取了較為寬松的經(jīng)濟金融政策，并且大力鼓勵房地產(chǎn)的發(fā)展，這使得許多投機行為有了滋長的空間，造就了我國房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，卻經(jīng)濟規(guī)模低，效益差，房地產(chǎn)行業(yè)充斥著泡沫經(jīng)濟。這種現(xiàn)象在我國加入了WTO以后得到改變，當我國引進外資，越多技術(shù)領(lǐng)先、財力雄厚的外國企業(yè)進入我國房地產(chǎn)市場，與我國房地產(chǎn)企業(yè)展開競爭，這也要求我國的房地產(chǎn)企業(yè)不斷向規(guī)范化、標準化發(fā)展，而在競爭中，許多管理意識不足、規(guī)模小的企業(yè)漸漸被淘汰。在這種情況下，我國房地產(chǎn)企業(yè)要在競爭中占有一席之地，就必需面對激烈的競爭環(huán)境。因此，在激烈的競爭中，在國家宏觀調(diào)控的大背景下，企業(yè)若想尋求更好的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理就成為至關(guān)重要的一點，建立以財務(wù)管理為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理模式，不僅有利于幫企業(yè)走出困境，更為企業(yè)的發(fā)展打下來堅實地基礎(chǔ)，使得企業(yè)在未來能夠更快更好的發(fā)展。

2 建立以財務(wù)管理為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理模式

企業(yè)財務(wù)管理是指，對于資金運動過程所采取的管理方式，它包含了資金的取得、耗費、使用、分配和收入等方面。所以，房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理，是指包含資金的籌集管理，資金的投入運用管理，稅務(wù)籌劃和收入管理，開發(fā)成本及費用管理等?，F(xiàn)今，我國大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都存在著財務(wù)管理的問題，例如成本管理不全面，資金管理較為薄弱，投資分析不到位的情況，所以應(yīng)建立以財務(wù)管理為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理模式，而建立這種模式應(yīng)注意以下幾點：

2.1 房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營特點要求人們建立以資金管理為核心的企業(yè)財務(wù)管理模式

（1）實施資金集中管理;房地產(chǎn)企業(yè)涉及到許多各行各業(yè)的單位，其生產(chǎn)經(jīng)營的過程十分復(fù)雜，包含了許多的經(jīng)濟活動，資金使用速度快，因此，倘若將資金進行分散管理，加大了統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)的難度，財務(wù)管理的風險性大大增加。所以，房地產(chǎn)企業(yè)在財務(wù)管理的過程中，應(yīng)該實現(xiàn)資金集中管理，實現(xiàn)資金集中管理，不僅能夠有效的統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)企業(yè)的資金，還能夠使資金得到合理使用，使其發(fā)揮最大的價值，為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

（2）全面實行資金預(yù)算管理制度;為了有效體現(xiàn)出財務(wù)管理中資金管理的核心作用，企業(yè)應(yīng)全面實行資金預(yù)算管理制度，由專門的人員，通過對企業(yè)以往的資金流動進行分析，對未來的資金使用進行預(yù)測，企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)項目的開展狀況和投資所需，使用現(xiàn)金預(yù)算的手段，確定一個合理的企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算額度和現(xiàn)金持有量，與此同時，企業(yè)應(yīng)按照預(yù)算，有計劃性的使用資金，保證資金的有效運行，使其發(fā)揮應(yīng)有的最大價值。

2.2 構(gòu)建全面目標成本管理體系

（1）全面目標成本的編制;企業(yè)應(yīng)該根據(jù)以前的成本歷史數(shù)據(jù)，再結(jié)合當前的成本實際情況，預(yù)測未來的成本變化，同時還要考慮到企業(yè)的經(jīng)營目標和市場的變化因素，制定企業(yè)的目標成本。在目標成本確定之后，還需將其按照順序，一步步細化為更小的，便于實行的目標成本，要求其具有精確性。

（2）全成本動態(tài)管理;當項目處于開發(fā)的過程中，那么項目成本就會產(chǎn)生不斷地變化，為了保證制定的目標成本的實現(xiàn)，使其在企業(yè)的掌控狀態(tài)下，就必須對成本變化進行及時的跟蹤與反饋，對成本變化進行動態(tài)管理。在實際操作中，應(yīng)提高成本管理人員的地位，使其與其他部門的人員做好溝通協(xié)調(diào)工作，有任何問題，及時反饋，及時處理，保證有效控制企業(yè)的成本。

（3）責任成本考核;責任成本考核是目標成本與動態(tài)成本能夠?qū)崿F(xiàn)的前提保證，能夠有效的使目標成本和動態(tài)成本落實到位，這要求企業(yè)要將所有的成本目標都落實到每個具體的崗位上，并且制定相應(yīng)的責任考核以及獎懲措施，責任成本考核，不僅有利于促進實際工作的有效進行，還有利于對目標成本和動態(tài)成本進行分析和總結(jié)，使各項成本使用更為合理，促進企業(yè)的良好運作。

2.3 實現(xiàn)企業(yè)信息化管理

房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理是指房地產(chǎn)企業(yè)利用現(xiàn)代的信息化技術(shù)，通過對房地產(chǎn)信息資源進行整合與分析，從而提高房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)、決策、經(jīng)營、管理的效率，提高房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭率。房地產(chǎn)行業(yè)需要面向市場，而了解顧客的需求，掌握最新的政策導(dǎo)向，及時發(fā)現(xiàn)市場的有效商機，對于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，而實現(xiàn)企業(yè)信息化管理，不僅能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)市場需求進行有效的分析和調(diào)研，還能夠為決策提供有效的信息，因此，房地產(chǎn)企業(yè)實行企業(yè)信息化管理，是一個必然的趨勢。

2.4 以內(nèi)部控制功能為保障

房地產(chǎn)企業(yè)在運行過程中會面臨許多挑戰(zhàn)，其中，對企業(yè)造成影響最大的就是財務(wù)風險，財務(wù)風險主要有兩方面，一是項目決策具有風險，二是現(xiàn)金流的控制具有風險，為了避免這種風險的產(chǎn)生，企業(yè)應(yīng)制定財務(wù)風險相關(guān)的預(yù)防機制，對風險進行評估、控制和處理。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對投資項目進行專項研究，努力將風險指數(shù)降到最低，有效防范各種風險的產(chǎn)生。在項目運行過程中，要嚴格控制現(xiàn)金流，提高資金的周轉(zhuǎn)能力，不斷完善內(nèi)部控制的制度，這有利于更好的發(fā)揮財政的作用。

3 結(jié)語

近年來，對于房地產(chǎn)行業(yè)，政府出臺了一系列的宏觀調(diào)控政策，這些政策在一定程度上，對房地產(chǎn)市場造成了影響，但是，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，城市化進程的加快，現(xiàn)今的房地產(chǎn)調(diào)控政策，不會改變行業(yè)長久良好的發(fā)展趨勢。因此，面對激烈的競爭和政策的調(diào)控，房地產(chǎn)企業(yè)只有調(diào)整自己的管理模式，建立以財務(wù)管理為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理模式，勇于創(chuàng)新，提高自身的企業(yè)核心競爭力，才能永遠立于不敗之地，才能使企業(yè)更快更好的發(fā)展。

參考文獻：

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篇8

一、房地產(chǎn)企業(yè)引入數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推行企業(yè)信息化的必要性

房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過二十年的發(fā)展壯大，取得了顯著的成績。在新的歷史條件下，為了更好地了解、分析和把握房地產(chǎn)市場態(tài)勢，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，房地產(chǎn)信息化已成為歷史的必然。論文百事通而房地產(chǎn)企業(yè)信息化是房地產(chǎn)業(yè)信息化的基礎(chǔ)，是國家信息化的重要組成部分。

房地產(chǎn)企業(yè)信息化的高級階段稱為房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化，是指通過數(shù)字技術(shù)使房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇發(fā)生變化，并使戰(zhàn)略選擇的范圍大大拓寬。按照這種定義，光有一個很大的網(wǎng)站、一批觸網(wǎng)的員工或管理企業(yè)的軟件設(shè)施是不夠的。數(shù)字化房地產(chǎn)企業(yè)必須能夠利用數(shù)字技術(shù)為客戶和本公司的員工設(shè)計全新的價值理念，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造和捕捉利潤的新方法，并最終實現(xiàn)戰(zhàn)略差別化，從而構(gòu)建自己的競爭優(yōu)勢。

把數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入到房地產(chǎn)營銷模式中去，實施戰(zhàn)略差別化，構(gòu)建競爭優(yōu)勢，必將成為房地產(chǎn)行業(yè)的一大亮點，應(yīng)用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實施企業(yè)信息化之路，將是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新趨勢。

二、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在我國房地產(chǎn)營銷領(lǐng)域應(yīng)用的現(xiàn)狀

1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展促進了房地產(chǎn)營銷管理網(wǎng)絡(luò)化和營銷方式數(shù)字化。在營銷管理網(wǎng)絡(luò)化方面，一些房地產(chǎn)商開始在自己的公司內(nèi)部和網(wǎng)站上建立營銷數(shù)據(jù)庫，以方便以后開發(fā)銷售過程中的營銷管理。營銷數(shù)據(jù)庫還可以起到其他一些非常重要的作用：第一，房地產(chǎn)企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)上直接開展市場調(diào)查活動，了解有意向購房的消費者對住宅的要求如何，針對調(diào)查數(shù)據(jù)所反映的市場要求，進行準確的產(chǎn)品定位，把握營銷策劃的方向。第二，可以為客戶提供周到滿意的售前售后服務(wù)。通過營銷數(shù)據(jù)庫，企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)上跟客戶進行雙向交流，實現(xiàn)一對一的營銷模式。第三，通過營銷數(shù)據(jù)庫的互聯(lián)和共享，公司各個部門可以即時溝通，還可方便地查找資料。在數(shù)字化營銷方式方面，一些房地產(chǎn)企業(yè)通過先進的三維數(shù)字技術(shù)向客戶展示樓盤，從而豐富了樓盤廣告的表現(xiàn)形式，以達到促進銷售的目的。

2、構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)化、智能化社區(qū)的營銷概念正成為當今房地產(chǎn)營銷的一大亮點。由于網(wǎng)絡(luò)化、智能化社區(qū)的營銷概念在當今房地產(chǎn)營銷領(lǐng)域的流行，一些房地產(chǎn)企業(yè)都將信息化和數(shù)字化作為自己的賣點?，F(xiàn)在推廣數(shù)字化、信息化正成為一種潮流和模式。數(shù)字化的營銷概念主要體現(xiàn)在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)概念，其實質(zhì)在于涵蓋了教育培訓、電子商務(wù)、家庭辦公、家政服務(wù)、法律咨詢、休閑娛樂、視頻點播、網(wǎng)上教育、網(wǎng)上購物、醫(yī)療保健等服務(wù)內(nèi)容。經(jīng)過專家嚴格審批，上海浦東的中國通信貿(mào)易大廈被認定為上海的首座甲級智能化大樓。深圳香榭里花園小區(qū)是亞洲首獲國際“最優(yōu)秀住宅社區(qū)規(guī)劃設(shè)計大獎”的住宅小區(qū)，其一期工程的智能化系統(tǒng)整體設(shè)計方案，充分體現(xiàn)了21世紀的“智能理念”。廣州市智能化小區(qū)麗江花園星海州因“潮流E生活，網(wǎng)絡(luò)新社區(qū)”而列入廣州十大明星樓盤。作為中國房地產(chǎn)巨頭之一的中國房地產(chǎn)開發(fā)集團，將在未來的5年之內(nèi)，首先將其已經(jīng)建成的1000多個社區(qū)改造成現(xiàn)代化的新型數(shù)字社區(qū)，并最終實現(xiàn)在全國建立2萬個數(shù)字社區(qū)的目標。這些房產(chǎn)企業(yè)都在為數(shù)字化小區(qū)建設(shè)推波助讕。

3、網(wǎng)絡(luò)廣告是房地產(chǎn)商實施現(xiàn)代媒體戰(zhàn)略的重要組成部分。營銷媒介方面，互聯(lián)網(wǎng)作為一種數(shù)字化的互動式媒介在短短的時間內(nèi)在房地產(chǎn)銷售實踐中迅速普及起來，涌現(xiàn)出像搜房網(wǎng)、買房網(wǎng)等一些知名的網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)營銷的效果主要還是通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效果來體現(xiàn)的，在網(wǎng)絡(luò)廣告的新空間，必須改變傳統(tǒng)的思維模式，廣告公司與房地產(chǎn)開發(fā)商都面臨著改變營銷傳播方法與選取媒體的壓力與機遇。與傳統(tǒng)的四大傳播媒介（報紙、雜志、電視、廣播）廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比，網(wǎng)上拍賣的廣告形式作為一種嘗試也被一些房地產(chǎn)公司反復(fù)采用。由于網(wǎng)絡(luò)廣告自身具有得天獨厚的優(yōu)勢，相信在不久的將來，網(wǎng)絡(luò)廣告自然會成為房地產(chǎn)商實施現(xiàn)代營銷媒體戰(zhàn)略的重要部分。

三、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化介入房地產(chǎn)營銷領(lǐng)域的現(xiàn)存問題

1、房地產(chǎn)企業(yè)實施數(shù)字化營銷策略，大部分虛而不實，只有概念沒有內(nèi)容，企業(yè)行為尚待規(guī)范。在營銷概念的數(shù)字化方面，縱觀目前打出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化概念進行營銷的眾多樓盤，其“網(wǎng)絡(luò)改變生活”的宣傳口號，改得無非是唯一的以“寬頻到戶、高速上網(wǎng)”為主的簡單內(nèi)容，而缺少網(wǎng)絡(luò)化的實際內(nèi)容。社區(qū)鋪線、布線做的僅僅只是網(wǎng)絡(luò)化前期的準備工作，一些功能還不能完全應(yīng)用或根本不能用，還遠遠不能稱其為“信息化社區(qū)”。事實上，信息化都是一個過程，部分人以為安裝好相關(guān)設(shè)施，就實現(xiàn)了數(shù)字化、信息化。其實，正如安裝了電腦不等于實現(xiàn)了電腦化一樣，信息化需要系統(tǒng)不斷的應(yīng)用和改進，需要教育與培訓來達到信息化的目標。同時，雖然大家都在追求信息化營銷，但大部分人做的是表面文章，真正重要的是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容與服務(wù)。每個打著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化概念的樓盤都向購房者承諾各種各樣的信息服務(wù)，然而數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化概念營銷實際意義是在于將這些承諾變成現(xiàn)實。

2、房地產(chǎn)公司對網(wǎng)上營銷的費用估計不足，營銷效果難測，缺乏評估手段。房地企業(yè)應(yīng)該建立監(jiān)控機制和相應(yīng)工具，來評估網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的進展和成果，清楚地了解網(wǎng)絡(luò)營銷對企業(yè)所產(chǎn)生的作用。然而，獲取評估的參考指標比較復(fù)雜，瀏覽人數(shù)不能簡單地作為可靠的評估指標，更有效的參考指標包括查詢成交人數(shù)、網(wǎng)頁登記人數(shù)等。企業(yè)必須注意收集客戶對企業(yè)網(wǎng)址提出的意見，在必要時做出適當修改；不斷調(diào)整網(wǎng)上營銷策略是Internet營銷成功的關(guān)鍵。

3、房地產(chǎn)公司缺乏相關(guān)的專業(yè)人員，缺少相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù)。實施房地產(chǎn)業(yè)信息化離不開高素質(zhì)的人才，所需要的人才，不僅要懂計算機，還要懂經(jīng)濟、懂企業(yè)營銷管理。但是，由于我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史不長，尤其房地產(chǎn)信息業(yè)剛剛起步，缺乏相關(guān)的專業(yè)人員，嚴重制約了房地產(chǎn)企業(yè)信息化的發(fā)展。雖然有些機構(gòu)可以協(xié)助企業(yè)建立網(wǎng)址，設(shè)計網(wǎng)頁，幫助策劃企業(yè)上網(wǎng)等事宜，但這些機構(gòu)幫助企業(yè)進行網(wǎng)上營銷的出發(fā)點與企業(yè)截然不同，如處于盈利、促銷、愛好等目的，可能沒有設(shè)身處地從企業(yè)角度對企業(yè)營銷活動進行深入研究，沒有結(jié)合企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略提供全方位的技術(shù)支持。因此，依靠專業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計公司的設(shè)計并不能反映其真正需求，真正能取得良好效果的案例不多。

4、房地產(chǎn)開發(fā)商對網(wǎng)上營銷前景缺乏認識，素質(zhì)尚待提高。他們開展信息化可能僅僅是趕時髦，存在一定盲目性。這對企業(yè)的危害較大，因為開展信息化不能對企業(yè)有所作用的話，企業(yè)所花費的資源就會白白地浪費。所以，房地產(chǎn)項目在開展信息化之前，應(yīng)明確企業(yè)的信息化目標，做出完整計劃，包括目的、市場調(diào)研、所需的資源、資金分配、預(yù)期效果等。

5、房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)直銷或通過網(wǎng)上中介機構(gòu)間接銷售的購房方式正受到網(wǎng)上支付手段的限制。在促銷、展示樓盤的數(shù)字化方面，利用網(wǎng)上全數(shù)字化的三維技術(shù)，雖然的確可以引導(dǎo)受眾進入真實感和可視化達到最完善地步的交互式環(huán)境，其巨大的感染力對于正處于由傳統(tǒng)營銷模式向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化營銷模式轉(zhuǎn)化的臨界點上徘徊的房地產(chǎn)業(yè)，無疑是一種突破性的解決方案，網(wǎng)上選房的優(yōu)勢不言而喻，但是要發(fā)展成網(wǎng)上購房，卻受到網(wǎng)上支付手段的限制，還會有很長的一段路要走。

四、解決措施和建議

1、必須將數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化營銷服務(wù)承諾變成現(xiàn)實，切實加強信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)項目與房地產(chǎn)營銷業(yè)務(wù)的融合程度。房地產(chǎn)公司能否在營銷領(lǐng)域中獲得成功，取決于它能否真正向購房者提供銷售過程中所承諾的信息服務(wù)。同時，房地產(chǎn)上市公司通常資產(chǎn)規(guī)模較大，難以在短期內(nèi)完全轉(zhuǎn)型，尤其是大量存貨需要消化，如果介入的信息科技能與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相互融合，就能在利用高科技使產(chǎn)業(yè)升級的同時帶動存量的消化，一些上市房地產(chǎn)公司參與數(shù)碼港等信息項目的建設(shè)將對公司產(chǎn)生較好的效果。新晨

2、建立相關(guān)的法律法規(guī)配套體系。由于數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入房地產(chǎn)領(lǐng)域的時間不長，真正直接針對房地產(chǎn)信息營銷的相關(guān)法律、法規(guī)幾乎沒有。為了給房地產(chǎn)信息營銷的實施創(chuàng)造一個良好的法律政策環(huán)境，出臺頒布一部《房地產(chǎn)信息營銷管理辦法》的法律文件很有必要。但考慮到我國地方之間的發(fā)展狀況極不平衡，沿海地區(qū)城市的房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模遠大于內(nèi)地，少數(shù)大城市的房地產(chǎn)營銷發(fā)達程度也遠遠超過其他地方，這給全國范圍內(nèi)推行營銷數(shù)字化帶來了一定難度。根據(jù)我國地區(qū)之間目前面臨的不同情況，需要在數(shù)量和結(jié)構(gòu)兩個方面進一步完善，在全國的房地產(chǎn)營銷服務(wù)中建立一套規(guī)范、科學、統(tǒng)一的但又符合地方特色的規(guī)定標準。

3、積極進行項目產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)營銷效果的網(wǎng)上調(diào)研。從中發(fā)現(xiàn)消費者需求動向，為企業(yè)細分市場提供依據(jù)。目前，網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研作為一種新的市場調(diào)查方式，已受到企業(yè)重視，一些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司也已經(jīng)開始為公司定制網(wǎng)上調(diào)研業(yè)務(wù)。但如何在大量信息的包圍中吸引上網(wǎng)者參加調(diào)研并積極配合，仍需做出更多的探索。

篇9

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；房地產(chǎn)交易；應(yīng)用

中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-00-01

前言

隨著計算機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)也隨之發(fā)展起來，在各個領(lǐng)域都做出了巨大貢獻，尤其是與房地產(chǎn)交易有機結(jié)合，不僅改變了傳統(tǒng)的房地產(chǎn)交易模式，也解決了與政府宏觀調(diào)控之間存在的問題，促進了房地產(chǎn)行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、房地產(chǎn)交易中存在的問題

（一）信息不對等

信息不對等在房地產(chǎn)交易過程中始終存在，售樓者與購房者之間掌握信息的不同，導(dǎo)致交易中存在較多風險，會為購房者帶去一定的經(jīng)濟損失。

在開始售樓時，房地產(chǎn)商一般給購房者提供的樣板間，雖然看上去與實際樓房相似，但是房地產(chǎn)商耍心機，利用薄墻體，給人們視覺上更加寬闊的感覺；在廣告時，對購房者宣布虛假信息等；由于購房者對房地產(chǎn)相關(guān)知識了解不到位，對樓房的評估也具有一定局限性，使得房地產(chǎn)商在信息資源上占有絕對的優(yōu)勢；購房者在購房時，房地產(chǎn)商會利用一些不正當手段，給購房者帶來房價上漲等刺激購房者付款的信息。在傳統(tǒng)房地產(chǎn)交易的各個環(huán)節(jié)，由于信息不對等，導(dǎo)致房地產(chǎn)市場混亂，不利于房地產(chǎn)行業(yè)順利發(fā)展。因此，房地產(chǎn)交易發(fā)展電子商務(wù)勢在必行[1]。

（二）交易效率偏低

傳統(tǒng)房地產(chǎn)交易需要按照繁瑣的流程進行，造成交易效率普遍偏低。購房者在與房地產(chǎn)商簽訂購房合同之后，需要辦理各種相關(guān)手續(xù)，導(dǎo)致購房者反復(fù)在銀行等相關(guān)機構(gòu)奔波，才能夠?qū)⒆C件辦理齊全。因此，傳統(tǒng)房地產(chǎn)交易效率偏低是房地產(chǎn)交易市場的詬病。

（三）政府調(diào)控難度較大

房地產(chǎn)行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，并直接影響國民經(jīng)濟。因此，政府在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過程中需要承擔調(diào)控責任，引導(dǎo)其健康、穩(wěn)定發(fā)展，但由于房地產(chǎn)交易的過程繁瑣，覆蓋范圍廣，購房拖延時間較長，導(dǎo)致政府對房地產(chǎn)商市場交易監(jiān)管不到位。例如：房地產(chǎn)宣傳信息時，主要是由房地產(chǎn)商自行決定，政府根本就不了解其宣傳價格和內(nèi)容。特別是政府不能夠?qū)崟r掌握房地產(chǎn)商的信息，導(dǎo)致掌握信息具有一定的滯后性。因此，調(diào)控無法適當進行。

二、電子商務(wù)在房地產(chǎn)交易市場中的應(yīng)用

（一）電子信息

由于傳統(tǒng)房地產(chǎn)交易始終存在信息不對等的問題，而電子商務(wù)與房地產(chǎn)交易進行有機結(jié)合，能夠避免這些問題的發(fā)生。房地產(chǎn)商要改變傳統(tǒng)的信息方式，通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳，建立具有自身特色的網(wǎng)站，這樣不僅能夠使交易信息的覆蓋范圍更廣而且也能使信息傳播更加迅速，購房者在購房之前可以通過專業(yè)的房地產(chǎn)網(wǎng)站上獲取購房信息，網(wǎng)絡(luò)信息量大，且齊全，通過掌握這些房地產(chǎn)信息資源，購房者就能夠選擇最適合自己的房子。另外，房地產(chǎn)商制作網(wǎng)站需要包含電子合同、提供在線幫助等內(nèi)容，房地產(chǎn)商就能夠充分了解樓盤的銷售情況等信息，并更好地為購房者解決顧慮、解答疑問[2]。

（二）引導(dǎo)房地產(chǎn)商加強電子商務(wù)建設(shè)

電子商務(wù)作為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的核心，由于網(wǎng)絡(luò)具有實時性的特點，電子商務(wù)在房地產(chǎn)交易中的應(yīng)用，能夠平衡供給和需求二者之間的關(guān)系。目前大部分房地產(chǎn)行業(yè)還通過傳統(tǒng)的交易手段在進行交易。因此，要積極引導(dǎo)房地產(chǎn)商加強電子商務(wù)建設(shè)，為購房者提供個性化服務(wù)，提高交易效率，進而促進房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。另外，企業(yè)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)也是電子商務(wù)的一部分，通過建立并完善企業(yè)內(nèi)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的透明、公開化，促使企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，進而提升企業(yè)知名度，樹立企業(yè)的良的形象，最終推動企業(yè)業(yè)務(wù)量的拓展、提高經(jīng)濟效益。

（三）建立網(wǎng)絡(luò)選房和看房相結(jié)合的交易模式

由于傳統(tǒng)房地產(chǎn)交易存在許多不足和缺陷，特別是看房和選房的過程十分繁瑣，對房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展造成了一定阻礙，但由于房地產(chǎn)產(chǎn)品具有特殊性，在網(wǎng)上看房確保不了其真實性，只有到樓房真實環(huán)境中才能夠了解房子的具體情況。因此，就要通過建立網(wǎng)上選房與網(wǎng)下看房相結(jié)合的模式，雙重保證，不僅能夠節(jié)省購房時間，優(yōu)化資源配置，也能夠確保購房者的利益，避免與房地產(chǎn)商信息不對等問題的發(fā)生[3]。

（四）加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)

房地產(chǎn)在發(fā)展電子商務(wù)時，大量信息都需要在網(wǎng)絡(luò)上、獲取，尤其是與購房者相關(guān)的個人信息，由于網(wǎng)絡(luò)具有一定風險，會涉及到信息泄漏等安全問題。因此，為了能夠確保信息安全，房地產(chǎn)商要加強對網(wǎng)絡(luò)的信息安全建設(shè)，防止交易過程中涉及到的機密信息外漏，從而為雙方交易造成一定的經(jīng)濟損失。此外，加強網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)，不僅能夠確保信息的安全，也能夠保障網(wǎng)路系統(tǒng)運行的穩(wěn)定、可靠性。

三、結(jié)論

根據(jù)上文所述，通過了解傳統(tǒng)房地產(chǎn)交易中存在的問題，我們認識到電子商務(wù)在房地產(chǎn)交易中應(yīng)用的必要性。因此，將電子商務(wù)與房地產(chǎn)交易進行有機結(jié)合，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)信息對等，平衡市場供需，而且在很大程度上能夠提高交易效率、提升企業(yè)信譽度，進而推動房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]高紅.淺談電子商務(wù)與房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理[J].陜西省行政學院.陜西省經(jīng)濟管理干部學院學報，2010，18（03）：259-261.

篇10

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍；管理；現(xiàn)狀；發(fā)展

隨著近年來我國房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展與進步，國家對于房地產(chǎn)交易頻繁加強了管理與要求，相繼出臺多項法律法規(guī)。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作主要包括對房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)籍兩方面的管理，房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)主要指房地產(chǎn)以特殊財產(chǎn)表現(xiàn)的物權(quán)概念，其管理工作著重于產(chǎn)權(quán)資料的登記與整理；房地產(chǎn)產(chǎn)籍主要指房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)檔案、賬冊、圖紙以及表卡等相關(guān)資料檔案，其管理工作較復(fù)雜，需對大量資料進行登記、核對與管理[1]。本文介紹了房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，并根據(jù)現(xiàn)階段房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作中存在的問題探討了相關(guān)優(yōu)化途徑，以促進房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的效率與水平提升。

1 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的現(xiàn)狀

我國現(xiàn)階段的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作隨房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展具有較大進步，對住房制度、私房制度等相關(guān)制度不斷完善，但其中也存在諸多限制性因素影響房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的進步與發(fā)展：首先，部分房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作人員工作觀念不端正，綜合素質(zhì)參差不齊，影響整體檔案收集與管理工作的效率[2]；其次，目前房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作中產(chǎn)權(quán)資料的收集速度較慢，由于大多城市中城市化建設(shè)的推進，加大房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)資料收集工作壓力，而管理工作人員與實際工作量不成正比，影響產(chǎn)權(quán)收集效率；再次，房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中對產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證過程較重時，而忽略對產(chǎn)籍的信息變更、產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計等資料的管理，而疏漏了對避稅產(chǎn)權(quán)交易人的管理；最后，我國房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的信息化水平發(fā)展普遍緩慢，且管理部門工作人員與工作量的分配不均衡，使產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理效率的提升空間較小，限制產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理與現(xiàn)代信息技術(shù)的共同進步。

2 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的發(fā)展趨勢

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷進步、各大省市城市化發(fā)展的不斷推進，我國房地產(chǎn)在經(jīng)濟發(fā)達城市的行業(yè)競爭愈發(fā)提高，居民的生活水平不斷提升，對住房的需求也愈發(fā)明顯，導(dǎo)致許多城市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料管理活動日益頻繁，工作量與工作范圍也日益增多[3]?，F(xiàn)代房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的主要發(fā)展趨勢包括復(fù)雜化、擴大化、信息化幾方面。復(fù)雜化主要指房屋拆建、就煩改造等產(chǎn)權(quán)活動增多，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料變更頻繁，使房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作趨向復(fù)雜化發(fā)展；擴大化主要指由于我國人口不斷增多、人民生活水平不斷提升，對住房的要求也不斷提升，城市周邊農(nóng)田與郊區(qū)不斷開墾建設(shè)樓房，使產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作范圍不斷擴大；信息化主要指隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作量愈發(fā)增加，傳統(tǒng)辦公方法無法負擔較高工作量，需要向自動、數(shù)字化管理發(fā)展，以促進產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的整體效率?，F(xiàn)代房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作需要進行適當?shù)恼{(diào)整與優(yōu)化，以促進房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的不斷進步，向復(fù)雜化、擴大化與信息化的發(fā)展，下文主要介紹房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的具體優(yōu)化措施：

3 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的優(yōu)化途徑

3.1 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理人員素質(zhì)提升

房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作人員素質(zhì)的提升是優(yōu)化工作效率的最直接辦法，部門管理著應(yīng)當著重提升產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理人員工作的專業(yè)、思想等各方面素質(zhì)，定期組織工作人員進行思想教育與專業(yè)技能培訓，并鼓勵工作人員積極學習先進的辦公技術(shù)，將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中，從而提升房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的效率與水平[4]。首先，部門管理人員應(yīng)當轉(zhuǎn)變工作觀念，提升工作人員的思想政治素質(zhì)，響應(yīng)黨的十報告的號召，建立高度政治思想覺悟的團隊，加強工作人員工作責任心；其次，著力提高專業(yè)業(yè)務(wù)技能，完善工作人員產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍相關(guān)資料收集、整理、管理、保護等方面的多重任務(wù)技能；最后，部門管理人員應(yīng)當重視對各想工作進行合理的人才分配，對工作任務(wù)較重的部門分配較多人力資源，將工作相對清閑的部門人員調(diào)配到工作繁重的部門，減輕部門工作壓力。

3.2 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、監(jiān)督制度完善

對于現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作中普遍存在的諸多問題，部門管理人員應(yīng)當著重對房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作制度性的改革創(chuàng)新，建立完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理與監(jiān)督制度，約束工作人員的工作效率、工作態(tài)度與服務(wù)態(tài)度等，并進行科學合理的績效考核機制，從而促進房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作人員的整體工作效率與工作質(zhì)量，促進房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作水平的進步。首先，部門管理人員應(yīng)當進行定期的績效考核，考核內(nèi)容包括工作人員對產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料的收集、管理、保護、利用等多方面專業(yè)技能與思想素質(zhì)，綜合測評員工的素質(zhì)水平情況；其次，部門管理人員應(yīng)當在考核同時應(yīng)當建立合理的獎懲機制，對于綜合水平較高者予以口頭獎勵與物質(zhì)獎勵，水平較低者予以警告，多次警告無效者予以開除；最后，考核管理基礎(chǔ)上還應(yīng)進行適當?shù)谋O(jiān)督，避免出現(xiàn)工作人員賄賂考核人員而蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，若出現(xiàn)此類現(xiàn)象需給予嚴重警告與懲處，杜絕不良工作風氣。

3.3 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理信息技術(shù)應(yīng)用

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作也愈發(fā)趨向信息化辦公發(fā)展，現(xiàn)代科技信息技術(shù)應(yīng)用于房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作，不僅可以有效促進傳統(tǒng)辦公中人工收集資料、手動整理與存放資料的繁瑣性，更可以通過電子信息化的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的的自動化與數(shù)字化發(fā)展，對產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍相關(guān)資料進行妥善保管，使資料更新也更加便捷[5]。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的信息化應(yīng)用，主要表現(xiàn)在數(shù)字化資料處理系統(tǒng)的建立，部門管理人員需要積極引入先進的數(shù)字化管理系統(tǒng)，并對工作人員進行系統(tǒng)相關(guān)操作技能的培訓。數(shù)字化資料處理系統(tǒng)主要應(yīng)用輔助錄入的輸入方式，節(jié)省傳統(tǒng)辦公流程中的錯辦、漏辦等失誤，將全部產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍相關(guān)資料分類并上傳至客戶端，需要查詢或更改則可直接登入用戶搜索即可。為保證房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的安全性，管理人員還應(yīng)引入先進防火墻安全系統(tǒng)，防止不法分析侵入盜取產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍相關(guān)信息資料。

4 結(jié) 語

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟水平與信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，我國房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作也面臨著新時代的機遇與挑戰(zhàn)，積極面向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的發(fā)展趨勢進行優(yōu)化與改革，能夠彌補現(xiàn)代房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的缺陷，提高整體工作效率與水平，適應(yīng)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的飛速發(fā)展。實際工作中部門管理人員還應(yīng)時刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展情況，積極引入先進工作方式，學習先進工作經(jīng)驗，才可在飛速的經(jīng)濟發(fā)展中適應(yīng)潮流，保持長期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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