導語：如何才能寫好一篇微電影市場報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、中小成本電影高票房的成因分析。

做影片宣傳其實也就是做電影的 TIS，TIS 是 TelevisionIdentity System 的縮寫，意思是電視形象識別系統(tǒng)。筆者認為，這一概念也可借用到電影的宣傳與定位上，并將做電影的 TIS發(fā)展成為做 FIS，即 Film Identity System。具體來說，F(xiàn)IS 由主要由下面兩部分組成，即理念識別系統(tǒng)（Mind Identity System 簡稱MIS）和視覺識別系統(tǒng)（Visual Identity System 簡稱 VIS）。

1.理念識別系統(tǒng)（MI S）誘因。電影的理念是為實現(xiàn)電影宣傳目標而在整部電影的生產(chǎn)制作、傳播、宣傳發(fā)行活動中堅持的基本信念，是電影發(fā)行方對電影發(fā)展戰(zhàn)略和策略的哲學思考和抽象概括，是影片形象塑造的核心內(nèi)容，是影片宣傳發(fā)行的指南。（1）形式與內(nèi)容上的喜劇電影。這三部國產(chǎn)中小成本電影，無一例外，都在某種程度上是作為一部喜劇電影，從而贏得了票房與口碑。大文豪魯迅先生曾說“：喜劇是將那無價值的東西撕破給人看。”在我國電影藝術發(fā)展的歷史長河中，喜劇類型電影一直占據(jù)著重要的地位。

作為一部標準的喜劇電影，導演徐崢按照最基本的喜劇工業(yè)制作流程，對影片的節(jié)奏和笑點把握精準。這種模式最初來自好萊塢，徐崢借他山之石，輕而易舉的敲開了中國觀眾的觀影之門。值得一提的是，徐崢所走的這一喜劇片道路并不與周星馳的無厘頭搞笑路線相同，而是另一種模式化的可以被復制的喜劇之路。

（2）詼諧和調(diào)侃中的中國平民。對于電影《瘋狂的石頭》，它的理念識別在于這部電影有著新銳視角的導演和緊湊的敘事結(jié)構(gòu)以及濃郁的現(xiàn)實氣息。對于平常百姓真實生活狀態(tài)的體察與關注，是這部商業(yè)喜劇片的重要賣點。影片《瘋狂的石頭》給人一種好像是一個非常具有幽默感和豐富想象力的人在興奮的調(diào)侃現(xiàn)實的感覺，并且始終圍繞著他周邊的生活，既調(diào)侃他人，又調(diào)侃自己，這其中又衍生出了很多的溫情。

2.視覺識別系統(tǒng)（VI S）誘因。在影片的視覺包裝上，常常遵循一條 USP 原則，USP 是英文“Unique Selling Proposition”的縮寫，中文譯為“獨特銷售主張”或“獨特銷售賣點”。從影片營銷的角度看，USP 原則可釋為針對目標觀眾傳遞的獨有的信息。它通常指的是此電影獨有的某種特性，或者說是被放大了的、有價值的差異性。在觀眾尚未走進影院觀看之前，這種特性或者差異性常常通過影片的視覺包裝，即海報、宣傳畫冊、宣傳片等來體現(xiàn)?！短﹪濉烦錆M冒險精神的鬧劇式海報，《失戀三十三天》的宣傳手冊把青春文學做派做到極致，《瘋狂的石頭》貧民式的狂歡。一部影片是公路片還是愛情輕喜劇，亦或是平民喜劇，我們都能在影片的 VI 上一目了然。

二、中小成本電影高票房的營銷策略分析。

中國年產(chǎn)超過六百部電影，能上院線的不足一半，能最終實現(xiàn)盈利的更是屈指可數(shù)。在過去的國產(chǎn)電影宣傳發(fā)行案例中，高投資與高產(chǎn)出是一種固有案例，但這種方式不利于控制成本，它的弊端也在逐步的顯現(xiàn)出來。《泰囧》這部投資僅為三千多萬元的中小成本電影取勝眾多大制作電影的實例無疑將對國內(nèi)眾多的電影投資人帶來新的啟示。影片的行為識別系統(tǒng)幾乎可以覆蓋整個影片的宣傳發(fā)行活動，包括由宣傳活動體現(xiàn)的媒介姿態(tài)和口吻；由演員和其他主創(chuàng)人員在公開場合體現(xiàn)的定位與風貌；在銷售過程中針對購買方的推介、路演行為體現(xiàn)的行為和姿態(tài)；以及在活動宣傳中體現(xiàn)的對于影片的行為包裝。在影片的宣傳與推廣過程中，也演變成了多渠道的營銷模式，即網(wǎng)絡營銷、院線營銷、事件營銷及傳統(tǒng)媒體營銷等。

1.網(wǎng)絡營銷。（1）社交媒體營銷。微博作為一種新的社交媒體，據(jù)《中國新媒體發(fā)展報告（2012）》稱，截至 2011 年 12 月，中國微博用戶總數(shù)達到 2.498 億（《2012 中國微博藍皮書》稱微博用戶總量約為 3.27 億），成為微博用戶世界第一大國。而傳統(tǒng)媒體對于新媒體的出現(xiàn)，從一開始的害怕、排擠，到現(xiàn)在已經(jīng)走入新的篇章。中央電視臺新聞聯(lián)播欄目開通官方微博這一事件也已成為傳統(tǒng)媒體利用新媒體達到良好互利作用的標志性事件。

作為一種電影宣傳的手段，微博營銷也日漸走入觀眾們的視野。利用公眾人物宣傳、植入性廣告、口碑傳播，都能在社交環(huán)境里完成，這也是這三部喜劇電影的宣傳發(fā)行方共同所意識到并且選擇的途徑。這也使得這幾部喜劇電影能夠被人知曉而且充滿吸引力。沒有可以揮霍的投資，不能啟動如國內(nèi)某些大片般灌輸式的宣傳攻勢，《失戀三十三天》的宣傳發(fā)行方另辟蹊徑，轉(zhuǎn)而投向了新進在年輕人中廣泛流行的社交媒體。除了在網(wǎng)絡營銷方面動員明星粉絲轉(zhuǎn)發(fā)有關影片的微博，還征集普通觀眾作為主角的短片“失戀物語”等，點擊量更是突破兩千萬。

這一推廣手法一是擴大了電影《失戀三十三天》在普通群眾當中的知曉程度，二是催發(fā)了一種從眾心理，這種從眾心理是指個人在社會環(huán)境的趨勢下，不知不覺或不由自主的與多數(shù)人保持一致的社會心理現(xiàn)象，通俗的說就是“隨大流”。社交媒體的廣泛傳播很好的利用了這種心理現(xiàn)象，使得更多的觀眾愿意去影院感受這部被人們“交口稱贊”的影視作品。另外根據(jù)年輕人的特點，片方也選擇了時下年輕人最愛使用的社交網(wǎng)站“人人網(wǎng)（renren.com）”，在人人網(wǎng)的大量軟文與宣傳圖片，讓很多年輕人都是先聞其名再知其身最后走入影院。制片方也曾透露說，選擇網(wǎng)絡營銷只是在當時資金不充裕的情況下的權(quán)宜之策，沒想到收到的效果是意料之外的：目標觀眾（target audience）的接納程度非常之大，《失戀三十三天》的名字在年輕人當中流傳甚廣。（2）網(wǎng)絡視頻營銷。電視已經(jīng)不是廣大觀眾觀看節(jié)目的唯一渠道，視頻網(wǎng)站已經(jīng)成為觀眾獲取活動影像的另一重要方式。在《人再囧途之泰囧》和《失戀三十三天》上映期間，許多網(wǎng)站都能看到有關于他們的分享鏈接，鏈接的均是影片經(jīng)典段落或花絮，這種轟炸式宣傳也把不少觀眾“推”進了電影院。

2.院線營銷。院線作為能接觸觀影群體的最直接渠道，也被各個影片的宣傳發(fā)行方盡力利用。作為《泰囧》發(fā)行方的光線傳媒是一家擁有覆蓋 120 個城市電影發(fā)行網(wǎng)絡的私營公司，它的平臺多樣，包括線上線下（電視及實體）的活動宣傳平臺，院線宣傳發(fā)行平臺及網(wǎng)絡傳播等多種營銷網(wǎng)絡。這次《泰囧》的宣發(fā)工作也作為光線傳媒同時期的重中之重，全力推廣，給票房注入了一劑強心針。非常值得一提的是，片方采用了一種與之前完全不同的合作方式，即在與萬達集團院線合作時，由導演徐崢和主演王寶強共同拍攝了系列的定制短片并在院線播放。這種全新的合作方式，把影片與院線的優(yōu)勢都匯集在一起，在為影片的宣傳造勢過程中取得了極大的反響。也同時為業(yè)界的影片宣傳方式樹立了全新的標桿。

3.事件營銷。在近期上映的電影中，對檔期的選擇都尤為重視，片方希望能以此來吸引更多的關注與話題。其中主要包括兩種形式，即選擇本身有特殊意義的日期，或可能引起話題的娛樂事件發(fā)生期間上映。（1）特殊日期。電影《人再囧途之泰囧》上映時間為 2012 年 12 月 12 日，與瑪雅歷法所記載的“世界末日”

所距無多，因此宣傳發(fā)行方更是大打末日牌，有“與其等死，不如笑死”、“末日電影”等的宣傳口號。而另一部賣座電影《失戀三十三天》在“世紀光棍節(jié)”———2011 年 11 月 11 號上映，更是在當時賺足了噱頭。（2）特殊娛樂事件。新銳導演寧浩第一次將《瘋狂的石頭》帶入觀眾們的眼界是在 2006 年的上海國際電影節(jié)，導演寧浩攜主演郭濤、黃渤、劉樺等高調(diào)亮相，作為投資人的劉德華也出現(xiàn)為其宣傳造勢，記者們紛紛重點報導這一影片，為影片賺得了不少吆喝與宣傳，使得《瘋狂的石頭》在觀眾群中忽然名聲大振。

4.傳統(tǒng)媒體營銷。雖然新媒體不斷蓬勃發(fā)展，但傳統(tǒng)媒體也依然占有重要地位。在《泰囧》和《失戀三十三天》宣傳期間，影片主創(chuàng)及主要演員都不約而同的曾多次參與一些收視率頗高的電視節(jié)目，如湖南衛(wèi)視《快樂大本營》、《天天向上》等欄目，并在這些王牌節(jié)目中被反復推薦。這種營銷手段顯然為影片的上映打下了良好的群眾基礎，且擴大了影片知名度。

三、結(jié)論。

被社會經(jīng)驗所認可的一條經(jīng)濟學理論，即只有冒險才能獲得巨大利潤，小投資只能帶來小利潤，大家所取得的是市場平均利潤。但是不同于這條普通經(jīng)濟學原理的是，電影它在被購買與消費的同時，它也是藝術品。而它作為藝術品的價值，是不能被簡單概括的，這其中還包含有其他一些變量。比如說，劇本的藝術質(zhì)量，導演的藝術積淀與才華，演員的功力與票房號召力，以及制作發(fā)行方的技術水準，都將影響這部影片的最終票房價值。電影融資、制片、發(fā)行和放映的每個環(huán)節(jié)都將起到?jīng)Q定性作用，這也是所有影片類型所需重視的。因此，在電影這件藝術商品上，投資的多與少絕對不是決定電影票房是否大賣的唯一因素，甚至不是最主要因素。在最近的票房大戰(zhàn)中，上億元投資的大片卻票房冷淡的例子俯拾皆是，而投資甚少的影片也有成為藝術電影的可能。電影的競爭絕不是投資大小的競爭，而是藝術水準的競爭，只有提高藝術水準，才能使國產(chǎn)電影走入良性競爭中，走出高水準的道路。對于中小成本電影來說，許多時候并不是影片不具有藝術價值，而是觀眾們根本無法知曉這部電影。在院線，在娛樂新聞里，這些電影與廣大觀眾見面的機會就可能已經(jīng)被掐斷了。因此，小成本電影才更應該在宣傳與發(fā)行上多下功夫，擴大知名度。如若缺乏這種必要的宣傳，就很有可能使得那些真正應該被觀眾拾得的好作品最終蒙上灰塵。對國產(chǎn)中小成本影片給予更多關注和發(fā)展空間，似乎不僅僅是宣傳發(fā)行方的獨活，也是獨具慧眼的媒體的事，更是我們每一個關注國產(chǎn)電影發(fā)展的觀眾的事。希望國產(chǎn)中小成本電影在自己的發(fā)展道路上繼續(xù)探索前進取得更大的輝煌。

參 考 文 獻。

[1][法]瑪麗·特蕾莎·茹爾諾著。電影詞匯[M].中國電影出版社，2006

[2]楊遠嬰著。電影概論[M].中國電影出版社，2010

篇2

近日，美國著名時事刊物《新聞周刊》了創(chuàng)刊80 年的最后一本紙質(zhì)雜志，封面采用前《新聞周刊》在紐約大廈的黑白老照片，并用醒目大字告訴讀者，這是“最后一期紙質(zhì)發(fā)行”。

近年來，國際上還有很多我們耳熟能詳?shù)膱罂呀?jīng)成為過去的記憶。

在國內(nèi)，受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的行業(yè)之一就是書店，近年來倒閉的書店不斷增加。

十幾年前，互聯(lián)網(wǎng)在全球方興未艾之際，比爾?蓋茨等曾經(jīng)放膽預言，對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，要么你變成互聯(lián)網(wǎng)公司，要么你將被時代淘汰。

未來十年，一個比互聯(lián)網(wǎng)更具顛覆性和革命性的勢力就是移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)不僅要加速顛覆過去互聯(lián)網(wǎng)所沖擊的所有行業(yè)，最要命的是，它最終要顛覆互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

死于移動互聯(lián)

《新聞周刊》并不是唯一一家關停紙質(zhì)雜志的媒體。2008 年，擁有《洛杉磯時報》《芝加哥論壇報》和《巴爾的摩太陽報》等重要報紙的美國芝加哥論壇報業(yè)集團宣布破產(chǎn)保護；2009 年，擁有百年歷史的《基督教科學箴言報》停止紙媒發(fā)行而改出網(wǎng)絡版。不久之前，《德國金融時報》也正式宣告?？?。懸掛在傳統(tǒng)紙媒行業(yè)上空的達摩克利斯之劍終于將利刃觸及他們的頭頂。

還有人在留戀紙質(zhì)媒介的因素無非是：總還是會有一些人喜歡看紙質(zhì)書，喜歡把書拿在手上的感覺。在媒體領域也將產(chǎn)生類似的情景，有些紙質(zhì)媒體會存活下來；經(jīng)濟水平低的地區(qū)，紙質(zhì)媒體將比已經(jīng)高度電子化的西方發(fā)達國家的紙質(zhì)媒體存活時間更長。

但人們往往忘記溫水煮青蛙的故事，當溫度超過一定度數(shù)，青蛙將會被快速扼殺。美國著名新聞學者、北卡羅萊納州立大學教授菲利普?邁耶提出，2044 年傳統(tǒng)紙媒走向消亡。但種種跡象表明，2013 年將是傳統(tǒng)紙媒命運轉(zhuǎn)折的一年。

一個拐點不可怕，可怕的是兩個拐點發(fā)生共振。對于傳統(tǒng)紙媒而言：第一個拐點是影響力的下降。美國近期的《2012 美國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)報告》顯示，美國新媒體市值已達到傳統(tǒng)媒體的3 倍。來自美國報業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，報紙廣告收入已經(jīng)呈現(xiàn)嚴重衰落。

第二個拐點是移動互聯(lián)的迅猛發(fā)展。根據(jù)CNNIC 的年中報告，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場網(wǎng)民人數(shù)規(guī)模達3.88億。市場研究公司IDC 近期預測，2013 年全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將翻番，智能手機的大量使用將進一步削弱紙媒的造血能力。

活于移動互聯(lián)

紙質(zhì)在撤退，數(shù)字卻在進軍。線上線下大相徑庭的經(jīng)濟狀況并非個例。E 市場、皮尤等多家數(shù)據(jù)公司的報告均顯示，2012 年，紙媒的廣告收入持續(xù)下滑。而Facebook、Twitter 等新媒體公司的廣告收益已經(jīng)實現(xiàn)反超。

在中國，紙上線上的發(fā)行量對比相對和緩，市場表現(xiàn)卻也日漸分化。群邑媒體、昌榮傳播等多家傳媒公司的廣告市場報告均顯示，2012 年國內(nèi)雜志增長放緩，報紙持續(xù)萎縮，并會在今年進一步下降?；ヂ?lián)網(wǎng)媒體廣告的增幅則趕超了報紙，增勢強勁。

紙質(zhì)媒體的優(yōu)勢在于其內(nèi)容，當受眾的閱讀習慣和獲取信息的渠道發(fā)生改變，紙媒要做的就是順勢而為，推出自己的數(shù)字化內(nèi)容特別是移動客戶端，方能立于不敗之地。

國內(nèi)，“融媒體”升溫：移動平臺的內(nèi)容展現(xiàn)漸成潮流。2012 年12 月12 日，中國報道雜志社出品的《中國文摘》率先嘗試“三網(wǎng)融合”，首度出現(xiàn)在北京歌華的高清數(shù)字電視平臺上?！吨袊恼窙]有紙質(zhì)版，是直接落戶于iPad 平臺的中英雙語財經(jīng)類讀物。繼南都集團“打造全媒體”的計劃之后，《中國新聞周刊》等主流紙媒也相繼推出移動客戶端。

據(jù)Alliance for Audited Media公司對北美210 家紙媒出版社的大規(guī)模調(diào)查問卷結(jié)果顯示，90% 的紙質(zhì)媒體都已經(jīng)或多或少地出現(xiàn)在了移動領域，它們或以手機應用程序，或平板電腦應用程序，或者聚合媒體新聞閱讀器的形式出現(xiàn)在人們的移動設備中。其中有22% 的紙媒稱他們開發(fā)的應用程序已經(jīng)開始贏利，超過一般的紙媒認為他們的應用程序?qū)⒃趦赡陜?nèi)贏利。63% 的出版商認為“平板電腦是出版業(yè)未來最重要的數(shù)字化通道”。

最受紙媒歡迎的內(nèi)容分發(fā)平臺當屬iPad，甚至在今年已經(jīng)超過了iPhone。在調(diào)查中，87% 的紙媒稱已經(jīng)開發(fā)了iPad 應用程序，85% 的紙媒為iPhone 開發(fā)應用程序，75% 的紙媒擁有Android 應用程序。但是Kindle和Nook 后來居上，67% 的紙媒為Kindle 開發(fā)應用程序，57% 的紙媒為Nook 平板開發(fā)應用程序。

出版商不會放棄任何賺錢的機會，他們絕大多數(shù)既開發(fā)網(wǎng)頁應用程序，又開發(fā)移動應用程序?！半m然應用程序帶來的閱讀體驗更好，但是我們必須雙手抓。蘋果公司對應用內(nèi)訂購開始收費是一種嚴重的倒退行為，亞馬遜也沒有合適的出版商方案?！?4% 的受調(diào)查媒體表示將在1-2 年內(nèi)設置收費門檻。其中一位出版商表示：“如果我們幾年前就設置收費門檻，就不會是現(xiàn)在這樣不景氣的狀況?！绷硪晃怀霭嫔陶f：“設置收費門檻可以固定讀者群，在未來，免費內(nèi)容將不再促成成功的商業(yè)模式?！?/p>

最受歡迎的是《紐約時報》式的收費門檻，讀者可以閱讀一定數(shù)量的文章，超過之后就需要付費閱讀，已有39% 的紙媒采取這種模式?！度A爾街日報》式的高級付費閱讀模式也被33% 的紙媒所采用。77% 的媒體認為移動營收應當包括廣告和內(nèi)容訂閱兩方面，而當下主要的營收來源還是廣告，在將線下內(nèi)容讀者轉(zhuǎn)化為數(shù)字讀者時效率不高。20% 的出版商認為他們的數(shù)字產(chǎn)品（網(wǎng)站、手機、社交媒體）將在2014 年占據(jù)總廣告營收的25%，比2012 年的4% 提高20% 個百分點。41% 的紙媒認為， 到2014 年移動數(shù)字化內(nèi)容的發(fā)行量將占據(jù)總發(fā)行量的10% 以上。

正如微軟總裁鮑爾默所說，“如果僅是復制報業(yè)的傳統(tǒng)思維，那注定是要失敗的?！币苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時代，媒體從業(yè)者需要的是用移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思維辦媒體。

互聯(lián)網(wǎng)面臨全面轉(zhuǎn)型

智能手機和3G 網(wǎng)絡的普及，降低了用戶進入移動互聯(lián)網(wǎng)的門檻，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長迅速。用戶的激增讓移動互聯(lián)網(wǎng)在過去一年呈現(xiàn)爆發(fā)性增長，引領掀起移動互聯(lián)網(wǎng)應用熱潮。曾經(jīng)引領潮流十幾年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如果不向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，最后被移動互聯(lián)網(wǎng)消滅的行業(yè)可能就是互聯(lián)網(wǎng)。

在過去的2012 年，互聯(lián)網(wǎng)公司在移動互聯(lián)網(wǎng)加大投資。許多互聯(lián)網(wǎng)公司將在線互聯(lián)網(wǎng)上的應用移植到無線互聯(lián)網(wǎng)，在線互聯(lián)網(wǎng)上使用的一些應用如今在移動互聯(lián)網(wǎng)也能使用；另外一些互聯(lián)網(wǎng)公司設計并制造智能手機終端，期望通過控制終端預置應用以獲取規(guī)模用戶實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的布局；一些公司也在開發(fā)適合移動互聯(lián)網(wǎng)應用，如米聊、O2O、微信等；有的在考慮與移動互聯(lián)網(wǎng)相關的安全問題；有的則專門為移動互聯(lián)網(wǎng)公司提供相關應用。移動互聯(lián)網(wǎng)受到越來越多的用戶關注、使用并推薦。

移動互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸改變著互聯(lián)網(wǎng)的格局。由于移動互聯(lián)網(wǎng)與在線無線網(wǎng)有關聯(lián)也有差別，一些在線互聯(lián)網(wǎng)具有的絕對優(yōu)勢在無線互聯(lián)網(wǎng)變得勢單力薄。因此，作為在線互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)巨頭也在逐漸去順應無線互聯(lián)網(wǎng)的歷史潮流。

最近新浪及阿里巴巴在人事組織架構(gòu)的調(diào)整中也考慮了移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來的機會與挑戰(zhàn)因素。新浪戰(zhàn)略的核心將是“移動為先”，業(yè)務劃分為門戶和微博兩大板塊。2013 年1 月10 日，阿里巴巴集團宣布，為了面對未來復雜的商業(yè)系統(tǒng)生態(tài)化趨勢，以及無線互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會和挑戰(zhàn)，同時讓組織能夠更加靈活地進行協(xié)同和創(chuàng)新，集團現(xiàn)有業(yè)務架構(gòu)和組織將進行相應調(diào)整。

新年伊始，一些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司在移動互聯(lián)網(wǎng)開始有規(guī)模效應。2013年1 月10 日，據(jù)優(yōu)酷最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)稱，來自優(yōu)酷移動終端的日視頻播放量（VV）已經(jīng)突破1 億。截至目前，搜狐新聞客戶端已經(jīng)獲得6000 萬安裝量，每天新增激活用戶24 萬戶，總訂閱量突破1.6 億，已經(jīng)成為中國最大的移動媒體平臺。最近奇虎也在2012年第三季度財報提到其移動產(chǎn)品的下載量達到1.5 億。

在2012 年移動互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地后，互聯(lián)網(wǎng)大佬們2013 年開始孕育移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化與貨幣化。由于移動互聯(lián)網(wǎng)終端存在輸入不方便、屏幕小等特性，互聯(lián)網(wǎng)大佬們在互聯(lián)網(wǎng)上得心應手的贏利模式在移動互聯(lián)網(wǎng)并不一定適用。在獲得一定的規(guī)模效應后，互聯(lián)網(wǎng)大佬們開始考慮在移動互聯(lián)網(wǎng)如何贏利的問題。因為，在2013年，互聯(lián)網(wǎng)大佬們已在思索移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的問題。

在移動互聯(lián)網(wǎng)的王國里分一杯羹成為互聯(lián)網(wǎng)公司們熱衷去追逐的夢想。大把大把的銀子飄向移動互聯(lián)網(wǎng)，海量的移動互聯(lián)網(wǎng)應用，獲得APP STORE的排名，海量的人氣或許就是希望。

一切盡在“掌”握

現(xiàn)在我國移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到黃金期。2013 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷全面爆發(fā)已經(jīng)具備了條件。 記者從我國互聯(lián)網(wǎng)信息中心得知，2012 年上半年，中國手機互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民就已經(jīng)有3.88億，手機上網(wǎng)已經(jīng)形成規(guī)模，隨著智能手機價格下降明顯，這在很大程度上降低了移動互聯(lián)網(wǎng)的門檻。智能手機普及使得整個移動互聯(lián)網(wǎng)營銷規(guī)模滾雪球似的翻番。目前中國移動用戶就有7 億多，2013 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷預計整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將超過1000 億元，爆發(fā)式增長帶動2013 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的爆發(fā)是必然的趨勢。

幾年前的一個廣告語可以很適當?shù)馗爬ㄒ苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的影響力，那就是：一切盡在“掌”握。