程序員工作體會(huì)范文

時(shí)間:2023-04-02 18:45:23

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇程序員工作體會(huì),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

程序員工作體會(huì)

篇1

提起程序員的35歲,我們就不得不從30歲開始說起^

小武畢業(yè)于某高等院校計(jì)算機(jī)專業(yè),至今已經(jīng)在職場打拼近五年的時(shí)間,回想起剛畢業(yè)時(shí)的場景,小武用一句話來形容:“盡快找一份程序員的工作,能解決自己的基本生活問題就可以了?!睌?shù)十次的面試總算迎來了這樣一份工作,而且公司在業(yè)界還是數(shù)一數(shù)二的,一轉(zhuǎn)眼就到了今天。

其實(shí)每年的這個(gè)時(shí)候小武都在想過去的這一年和即將來臨的這一年自己有什么樣的變化以及要怎樣地成長。今年。當(dāng)這個(gè)問題再次浮現(xiàn)在小武的腦海中時(shí),他突然發(fā)現(xiàn)自己竟然莫名地恐慌起來。思想中不再有過往一年的滿載而歸,更不曾有來年的廣闊前景,“怎么辦?”這句最無奈的話語竟成了小武的心頭禪。

眼看著再有兩年就奔三了,自己的工作也只不過僅僅是一份工作而已,夢想中的事業(yè)還遲遲沒有現(xiàn)身。周邊比自己資歷老的同事,也不過是高級(jí)程序員、項(xiàng)目經(jīng)理之類的職務(wù),對每個(gè)人來說都還未讀懂“事業(yè)”的真正含義。小武突然意識(shí)到,如果再不尋求改變,自己的人生將無事業(yè)可求……

人到三十,事業(yè)未立卻尷尬

三十而立,你立了嗎?在中國的今天,三十而立對大多數(shù)人來說絕對是個(gè)奢望。以本科畢業(yè)來說,距三十歲最多也就七八年的時(shí)間,在這說長不長,說短亦不短的時(shí)間內(nèi)。如果想三十而立,必定需要詳細(xì)制定自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)。然后按其實(shí)施,才有望在三十歲的時(shí)候成就三十而立的名號(hào)。當(dāng)然,這其中還有機(jī)遇的問題存在。如果機(jī)遇不好的話,那就更加渺茫了。

但放眼望去,現(xiàn)今中國的職業(yè)白領(lǐng)們,別說是剛畢業(yè)就按照自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行,在近三十歲時(shí)能夠有自己明確的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)的人都不算多。除了他們自身的問題外,他們所處的時(shí)代也起了非常大的作用。如果以今年三十歲來計(jì)算的話,1977年出生的人在大學(xué)畢業(yè)時(shí)有“職業(yè)生涯規(guī)劃”概念的人可謂廖若晨星。

現(xiàn)今,社會(huì)化進(jìn)程越來越快,人們的生活節(jié)奏也隨之不斷地升級(jí),物價(jià)上漲、需求提升使得人們越發(fā)意識(shí)到一份離職高薪的工作的重要性??纱蟛糠秩藚s只擁有一份高職高薪的工作,或者五年都不見變化,或者五年后物是人非,高職降低、高薪貶值。真正能夠獲得持續(xù)上漲高職高薪的職業(yè)人是那些有意識(shí)要發(fā)展自己職業(yè)的人,他們或許在畢業(yè)時(shí)并不知道所謂的“職業(yè)生涯規(guī)劃”,但他們在實(shí)際工作當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)了自己應(yīng)該要走的職業(yè)道路,并朝之大步邁進(jìn)。即使是這類人,三十歲也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到三十而立的狀態(tài),對他們來說,他們所從事的仍然是職業(yè)而非事業(yè)。而對于那些還不及他們有如此意識(shí)的人來說,職業(yè)仍然始終是職業(yè)。

事業(yè)未定,生活卻亟待確定。男性面臨的問題更多的來自于尚無事業(yè)的壓力,而對于女性來說卻未盡然,除了事業(yè)需要外。結(jié)婚生育的大事非要在近幾年內(nèi)完成,否則身體會(huì)不作主。在這個(gè)自立的社會(huì)當(dāng)中,女性也不會(huì)依賴男性而生存,事業(yè)對于女性來說同樣重要,甚至有些女性會(huì)比男性更看重事業(yè),事業(yè)已經(jīng)不僅僅是男性安全感的保障。

阻礙程序員前程的“四不作主”

你見過60歲的程序員嗎?你會(huì)很肯定地回復(fù)我:國外有很多60多歲的程序員,但在中國卻沒有。這也是很多中國程序員所不解的事情,在網(wǎng)上看到很多朋友都在討論這個(gè)問題,有人說是因?yàn)閲庥泻芎玫捏w制,有人說國內(nèi)的程序員存在種種問題,最終仍未有一個(gè)定論。  你的健康,誰說了算?  不要急于發(fā)表“你的身體有多么的健康”的言論,試想一下,一個(gè)身體100%健康的人,在五年或者更長的時(shí)間內(nèi),每天面對高輻射的顯示屏,忍受著機(jī)箱散發(fā)出來的味道和灰塵,十幾個(gè)小時(shí)甚至通宵達(dá)旦地在電腦前寫程序,把濃濃的煙霧吸入自己的體內(nèi),不能按時(shí)吃飯保有正常的生活規(guī)律,沒有時(shí)間去散步、鍛煉身體……在這樣的工作下。你還敢說你的身體很健康嗎?  我是程序員,35歲有錯(cuò)嗎?  大家都在抱怨為什么在中國做程序員這么難?到了35歲就如同進(jìn)入被歧視人群一般,哪個(gè)公司都不看好。誰規(guī)定35歲就不能編程序呢?

單從年齡來看,35歲正應(yīng)該是男性精力充沛的時(shí)候,可偏偏自己的職業(yè)是程序員,本應(yīng)屬年輕正當(dāng)時(shí),卻被看作已日漸老去。程序員是一份高強(qiáng)度、高壓力、長時(shí)間的工作,即使拋開年齡不談,也沒有多少人能夠真正承受這樣一份工作,何況隨著年齡的增長,身體的各個(gè)零部件也都漸漸出現(xiàn)了“老化、生銹”的跡象。即使你的身體很健康,也抵消不了這么多年程序員工作所帶給身體的負(fù)擔(dān)。

IT人才大國,到底有多“大”?

中國是IT人才大國,的確,中國有非常多的IT人才,程序員更是數(shù)不勝數(shù),但大多數(shù)為中低端人才,高端人才少之又少。一方面。中國需要大量的高端程序員;另一方面,中國現(xiàn)在能夠提供給程序員的發(fā)展空間十分有限,限制了程序員由低到高的過渡。

在這個(gè)“速食”的時(shí)代,軟件公司對每一個(gè)程序員的考核也講究“速食”――上崗即工作。軟件行業(yè)同樣存在著惡性競爭,使得軟件業(yè)的利潤越來越低,公司不得不從自身的支出方面動(dòng)腦筋,對員工的工資進(jìn)行調(diào)整。甚至有人笑言:掙的錢還不夠日后看病。大家也都紛紛尋求轉(zhuǎn)型,不再從單一的程序員方向發(fā)展。

研發(fā)、管理,真的是“雙管齊下”嗎?

這是每一個(gè)程序員都會(huì)考慮的問題,而對于一個(gè)年屆30的程序員往往只得到兩個(gè)答案:繼續(xù)做程序員,往技術(shù)研發(fā)的道路上走;尋求轉(zhuǎn)型,做項(xiàng)目經(jīng)理。而后者更是大多數(shù)人的選擇,誰不想去管別人而不是被人管呢?

研發(fā),不是誰都可以!一來研發(fā)方面很難短時(shí)間見成效,二來即使研究出新的成果,你也會(huì)發(fā)現(xiàn)這么多年你只做了這一件事。而且,有成就者也只是鳳毛麟角。相對于此,項(xiàng)目經(jīng)理就容易多了。

“雖然我沒有做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),雖然我沒有管理人的經(jīng)驗(yàn),但再怎么說,做程序員這么多年,從菜鳥到老鳥,照葫蘆畫瓢也會(huì)畫得像吧!”如果你的想法僅止于此,那么你的發(fā)展也僅止于此。項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)原本擁有公司全部資源的職位,在中國,往往是最沒有資源卻需要承擔(dān)最多責(zé)任的職位。

程序員無限光明三步曲

一步曲:30歲前,稱稱你自己。

不要對未來的不堪而發(fā)愁,未來還沒有到來,是好是壞無人可知,真的,擔(dān)心自己的未來,不如從今天開始打造自己的未來。如果你的程序員生涯只有一兩年,找不準(zhǔn)自己在整個(gè)行業(yè)的位置還情有可原,如果你30歲仍沒有找到自己的位置,那“發(fā)展”似乎離你還很遠(yuǎn)。

篇2

2012年5月6日,一場真正的黑客馬拉松比賽在上海和硅谷兩地實(shí)時(shí)上演。一群素未謀面的程序員于周末匯聚在一起,他們出于對代碼的偏愛,自愿報(bào)名參與到24小時(shí)不間斷的開發(fā)當(dāng)中。經(jīng)過硅谷和上海兩地的終極PK,最終來自上海一款名為CHOP的產(chǎn)品摘得冠軍。

比賽結(jié)束兩三天后,曾為“網(wǎng)友”的兩位冠軍程序員互通電話,籌備第二次見面,商討是否應(yīng)該將CHOP的功能繼續(xù)完善。

CHOP團(tuán)隊(duì)1號(hào)程序員桂林,負(fù)責(zé)后端開發(fā)。他非計(jì)算機(jī)專業(yè)出身,現(xiàn)為塔防類社交游戲《宿命守衛(wèi)者》的開發(fā)者之一。高中時(shí)代開始瘋狂迷戀編程,大學(xué)時(shí)代過于極端,荒廢專業(yè)課程,每天浸泡在圖書館潛心鉆研各種編程書籍,自學(xué)成才。學(xué)生時(shí)代的得意之作是將漢諾塔的解題過程可視化,做得像游戲一樣炫目。

桂林是在編程和代碼中找回的自信。從事“苦逼”的程序員工作多年之后,依然以視碼代碼為終身事業(yè)。正如他在微博簽名中所描述:“不懂設(shè)計(jì)模式和算法,但只要哥一寫代碼,就是美的”。“如果可以做一輩子程序員,有什么不可以?”剛過而立之年的他覺得國內(nèi)不歡迎年齡大的老程序員的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,他希望自己這份生涯能永遠(yuǎn)延續(xù)下去。他屬于同事眼中的“強(qiáng)力程序員”,經(jīng)常處于24小時(shí)開機(jī)狀態(tài),一直開著界面,各種操作全靠鍵盤,從不使用鼠標(biāo)。他經(jīng)常活躍于行業(yè)內(nèi)技術(shù)性論壇上,曾寫Node.js的庫Mongoskin及其它庫分享給程序員們使用。

2號(hào)程序員魏子鈞,亦80后,非計(jì)算機(jī)專業(yè),酷愛編程,來自盛大創(chuàng)新院。圈內(nèi)人士均喚之網(wǎng)名“大城小胖”,可謂人如其名。實(shí)際為黑客馬拉松比賽現(xiàn)場的工作人員,做好服務(wù)比賽選手等后勤工作之后,不甘寂寞、不碼代碼就手癢的他直接殺入CHOP團(tuán)隊(duì)參與開發(fā),負(fù)責(zé)前端開發(fā)。

大城小胖自稱“非典型性”程序員,一邊戲謔地稱己為“碼農(nóng)”,一邊在工作之余搗鼓代碼、研究程序到凌晨兩三點(diǎn)鐘,他最大的興趣是每天從程序和技術(shù)中尋找樂子。最為遺憾的是身為“代碼控”多年以后,卻依然未能有一款經(jīng)典作品橫空出世。大城小胖最近一直在扛著一本幾百頁厚的計(jì)算機(jī)幾何學(xué)認(rèn)真研究,一如既往努力提升自己。他說,“做游戲?qū)?shù)學(xué)模型的要求特別高”。

團(tuán)隊(duì)中的產(chǎn)品經(jīng)理為Thomas Yao,為一名郵件列表的管理員,在CHOP產(chǎn)品功能的完善和DEMO演示環(huán)節(jié)中發(fā)揮了積極作用。

兩名程序員一致認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)之所以能獲獎(jiǎng),Thomas清晰的英文項(xiàng)目介紹幫了不少忙。但最為關(guān)鍵之處在于,開發(fā)接近尾聲之際絲毫未懈怠,最終花20分鐘進(jìn)行了一個(gè)Markdown(是一種更為新潮的標(biāo)記語言,深受程序員歡迎)功能的完善,程序員便可以用標(biāo)簽符號(hào)或快捷鍵控制表示一串代碼,輸入特別便捷。“這款功能的完善可能為項(xiàng)目加分不少,或者是能獲獎(jiǎng)的關(guān)鍵。”這是產(chǎn)品亮點(diǎn)之所在。因開發(fā)時(shí)間有限,他們砍掉了之前設(shè)計(jì)好的很多亮點(diǎn)功能。

這是一場對智力和技能的挑戰(zhàn)。開場前首先要進(jìn)行一場激烈的頭腦風(fēng)暴,拿出比較炫酷的創(chuàng)意,又要考驗(yàn)首次合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?!安簧瞄L團(tuán)隊(duì)協(xié)作的人參加這種活動(dòng),可能會(huì)失敗。它考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意、技能、毅力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神?!眳⒓舆^多場比賽的大城小胖娓娓道來。

首次參加類似活動(dòng)的桂林對此深有體會(huì)。他其實(shí)一提出做聊天室想法時(shí)便遭到團(tuán)隊(duì)的質(zhì)疑。最終桂林做出解釋,亮出“CHOP區(qū)別于論壇和及時(shí)聊天工具的聊天室產(chǎn)品,能按照聊天主題半自動(dòng)化地對語意內(nèi)容進(jìn)行歸類”時(shí),得到大家認(rèn)同。“怎么做到快速產(chǎn)出?這對程序員的溝通能力要求非常高?!毙愿耖_朗的大城小胖稱桂林盡管相對內(nèi)向,但遇到問題時(shí)能表達(dá)特別清晰并有說服力。“其實(shí)我跟桂林屬于網(wǎng)友,平時(shí)是通過代碼進(jìn)行交流,比較了解彼此的技術(shù)水平。盡管之前從未見過面,但已經(jīng)建立起相當(dāng)高的信任度,這點(diǎn)非常重要。”

一場比賽參與下來,桂林感受到的最大考驗(yàn)是時(shí)間非常倉促,真正寫代碼的時(shí)間也就10多個(gè)小時(shí)?!笆孪任覀儼亚岸撕秃蠖诵枨蠼涌诹性诩埳?,小胖是在完全沒有服務(wù)器端數(shù)據(jù)的情況下做前端開發(fā),他只能按照約定的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)寫一個(gè)虛擬數(shù)據(jù)。開發(fā)12個(gè)小時(shí)之后,盡管服務(wù)器端的大部分功能都實(shí)現(xiàn)了,但前后端的數(shù)據(jù)還未對接上?!贝藭r(shí),已經(jīng)是凌晨2點(diǎn)多,離比賽結(jié)束只有5個(gè)多小時(shí)了,但大城小胖中途離場2小時(shí)。處于孤軍奮戰(zhàn)狀態(tài)中的桂林壓力異常大。

“將前端的WEB登錄和服務(wù)器端的新技術(shù)在后臺(tái)進(jìn)行交互時(shí),又產(chǎn)生新的技術(shù)難題,即Web頁面與Websocket無法共享Session?!边@對桂林來說有點(diǎn)棘手。桂林明白,在實(shí)際開發(fā)過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小問題而影響整個(gè)開發(fā)周期。最初他對產(chǎn)品的期望值特別高,而現(xiàn)在的他開始擔(dān)心有交不出作品的可能性。“有些問題完全依賴Google未必能夠找到正確答案,需要靈活應(yīng)變?!边@時(shí)很考驗(yàn)桂林的現(xiàn)場反應(yīng)能力。好在耗費(fèi)近一個(gè)小時(shí)后,技術(shù)障礙最終突破。

大城小胖的前端開發(fā)也并非進(jìn)展得一帆風(fēng)順,做Serve端時(shí),必須用Node.js技術(shù)配合桂林的后端開發(fā)。“Node.js技術(shù)只知道皮毛,但在產(chǎn)品開發(fā)中卻用到很多?!痹跁r(shí)間有限,來不及臨時(shí)翻書,更不能頻繁打擾桂林的情況下,大城小胖能做的是努力學(xué)習(xí)桂林代碼的寫法?!斑@要求自己以120%的努力去快速掌握知識(shí)。很幸運(yùn)的是我戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)?!贝蟪切∨炙闪艘豢跉?,總算見識(shí)了一回自己在饑渴狀態(tài)下高效率學(xué)習(xí)。

篇3

程序員在程序的開發(fā)過程中扮演著非常重要的作用,其技能、素質(zhì)直接決定著程序開發(fā)質(zhì)量的高低。作為程序員,為工作作一個(gè)述職報(bào)告,能夠更好的開展往后工作。下面就讓小編帶你去看看程序員轉(zhuǎn)正個(gè)人年度工作述職報(bào)告范文5篇,希望對你有所幫助吧

程序員轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告1光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的 20____年,滿懷熱情的迎來即將到來的 20____年。在這年終之際,現(xiàn)對我來公司這幾個(gè)月的時(shí)間里,總結(jié)自己所做的工作,分析在工作中的得與失,現(xiàn)匯報(bào)如下:

20____年的六月份,我?guī)е闷娑鴼g快的心情來到我心目中向往的神圣之地北京。這是我畢業(yè)后第一個(gè)目標(biāo),來北京發(fā)展。我離開了我上學(xué)的原始領(lǐng)域,和我的同學(xué)們踏入北京之地。說句好聽的,我的技術(shù)生涯還是很幸運(yùn)的,當(dāng)然這是我相對于留守本地找工作的同學(xué)來說的,面對高昂的學(xué)費(fèi)和殘酷的社會(huì)現(xiàn)實(shí),選擇本專業(yè)就業(yè)還是有一定困難的,在北京中關(guān)村混了幾個(gè)月后,幸運(yùn)地找到了我人生的第一份工作,做Java 程序的工作。也就是來到咱們公司—北京聯(lián)合興辰。來到貴公司,學(xué)了半個(gè)皮毛的 MVC 和 SSH的我有了份工作(感謝我的領(lǐng)導(dǎo)),我感到十分的慶幸,也承擔(dān)了第一個(gè)項(xiàng)目,能一個(gè)人自主開發(fā)的項(xiàng)目(還得感謝領(lǐng)導(dǎo))。

在這里,終于能夠?qū)W(xué)到的那點(diǎn)東西派上用場。從技術(shù)的角度來講,20____年我的關(guān)鍵詞就是 SSH,其次就是Hibernate。這幾個(gè)月淡淡無奇,學(xué)到的東西很多,有框架上的、Mysql數(shù)據(jù)庫的,等等,但是也都是在皮毛上的,掌握著能熟練使用而已。首先,做程序員的要記住第一條經(jīng)驗(yàn):“學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來。 ”我個(gè)人覺得學(xué)歷并不代表全部,我們每天都可以學(xué)到新的知識(shí),知識(shí)是可以一點(diǎn)點(diǎn)積累的,只要肯努力,一切皆有可能.其次,一定要確定自己的發(fā)展方向,并為此目的制定可行的計(jì)劃。

不要說什么, “我剛畢業(yè),還不知道將來可能做什么?”“跟著感覺走,先做做看”,。因?yàn)?,這樣的觀點(diǎn)會(huì)通過你的潛意識(shí)去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術(shù),將來成為專家級(jí)人物?向管理方向走,成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混,過幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要,這是你值得深思的問題,它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!?!避浖_發(fā)團(tuán)隊(duì)中,技術(shù)不是萬能的,但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中,技術(shù)與人品同等重要,當(dāng)然長相也比較重要么。在軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做ERP、管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、編碼,還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實(shí)施、維護(hù),多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。但是你沒有這方面的基礎(chǔ)是萬萬不能勝任你的工作的詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并注意及時(shí)修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。

請牢記: “如果一個(gè)軟件開發(fā)人員在1、2 年內(nèi)都沒有更新過自己的知識(shí),那么,其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了。”不要告訴自己沒有時(shí)間。時(shí)間就像海綿里的水,多學(xué)一些技能對于我們來說虧不到自己,我們的工作從學(xué)而來,就是靠著每天的學(xué)習(xí),交流,做人中得到書籍是人類進(jìn)步的階梯,對軟件開發(fā)人員尤其如此。我的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常說,趁著自己還年輕,花幾個(gè)錢買書看看,書籍是學(xué)習(xí)知識(shí)的最有效途徑,不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厭其煩地教你。只有通過自學(xué)將書本變成的自己智慧,才算是真正擁有了它。

不要僅局限于對某項(xiàng)技術(shù)的表面使用上,哪怕你只是偶爾用一、二次。對于一個(gè)做程序的,試試學(xué)習(xí)其領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),對各個(gè)平臺(tái)都要了解,向什么 JavaEE, J2ME ,Java SE ,VB ,VC C# ,C++ 這些程序啊,也要試著去了解他們,雖然程序的套路基本是差不多的,但是也各有千秋的,我是學(xué)Java 的,當(dāng)然 Java 很強(qiáng)大,我就很愛 Google 出的那個(gè)安卓系統(tǒng),Java實(shí)在太牛啦!不得不驚嘆,例如我沒有事的時(shí)候也因該提醒自己學(xué)習(xí)一些JBoss、Spring、Hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架,抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著研究一下 jar 包,知道每個(gè) jar的功能和實(shí)現(xiàn)的方法,免得自己以后的工作遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題,因?yàn)?,很多東西你“知其然且知其所以然” !在一種語言上編程,但別為其束縛了思想。“代碼大全”中說: “深入一門語言編程,不要浮于表面” 。

深入一門語言開發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,任何編程語言的存在都有其自身的理由。有時(shí)候咱們會(huì)遇到一些問題,你單純的用著一種方法有時(shí)候會(huì)解決不了問題,或者遇到問題卡在那里啦,這是你需要的是靈感。靈感來自那里,你可以借鑒Spring、Hibernate、JBoss等等優(yōu)秀的開源框架的設(shè)計(jì)思想,你可以參照 Java 的IoC、AOP的設(shè)計(jì)思路,你可以從其他語言的程序中借鑒他們的套路,這就是我們的靈感,俗話說“他山之石、可以攻玉”。養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣,并有意識(shí)地提煉日常工作成果,形成自己的個(gè)人源碼庫、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、甚至進(jìn)化為框架。我們在做程序的時(shí)候,別人為什么要提示你把每個(gè)方法都要寫上注釋,注釋這段代碼是干什么的,這是做好一個(gè)程序員基本的要訣,這就是你的基本功,當(dāng)然在寫代碼的時(shí)候也不是都是有用的代碼,有些功能是可以通用的,咱們?yōu)槭裁床豢梢越o他打包封裝jar,將來或者以后會(huì)用到呢,為什么會(huì)有那么多很牛的框架,這些都是程序員們提煉出來的,形成一整套的代碼結(jié)構(gòu)和體系,被人用的時(shí)候感覺非常好用,我們目前寫不了這么牛的程序,但是還是可以形成自己的個(gè)人源碼庫的。心態(tài)有多開放,視野就有多開闊。

不要抱著自己的技術(shù)和成果,等到它們都已經(jīng)過時(shí)變成垃圾了,才拿出來丟人現(xiàn)眼。請及時(shí)自己的研究成果。例如你在網(wǎng)上看到別人遇到問題,這個(gè)問題可能你之前也遇到啦,不要抱著你那自私的心態(tài),背后說“累死你,自己去找吧,小樣“,建議大家,上你的CSDN 號(hào),我感覺這個(gè)東東很不錯(cuò),技術(shù)交流。咱們“與人交換蘋果之后,每個(gè)人還是只有一個(gè)蘋果;但交換思想之后,每個(gè)人都擁有兩種思想”,道理大家都懂,但有多少人真正能做到呢?我的反思不要去做技術(shù)上的高手,學(xué)會(huì)做人。提高自己的專業(yè)技能,能勝任工作。提高軟件知識(shí)和技術(shù)只是問題的表面,本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的思想高度。在能勝任工作的基礎(chǔ)上,立即去涉獵其它領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),豐富自己的知識(shí)體系、提高自己的綜合素質(zhì),尤其是那些目標(biāo)不在技術(shù)方面的朋友。這也是本人的目標(biāo),再接再厲吧!

程序員轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告2記得去年寫總結(jié)的時(shí)候心情很差,抱怨了很多當(dāng)時(shí)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)花生,那個(gè)時(shí)候的愿望是找一份新工作。沒想到剛進(jìn)入12月我就找到了。

不得不說這一次求職我是認(rèn)真的把它當(dāng)作一個(gè)工程去做,客觀得對自己進(jìn)行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時(shí)能夠享受工作的快樂。

投簡歷面試的過程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。

我清楚地記得面試現(xiàn)在這份工作那天是某個(gè)周六,我的經(jīng)理娃娃和技術(shù)主管T同意我周末面試。一共4個(gè)小時(shí),那絕對是一個(gè)互相爭取的過程。他們對于工作的熱情打動(dòng)了我,覺得和這樣的團(tuán)隊(duì)合作一定可以有火花。

真是幸運(yùn),當(dāng)我正視錯(cuò)誤,用行動(dòng)做出改變的時(shí)候,找到了一份我要的工作。入職三周已經(jīng)和團(tuán)隊(duì)磨合得很好了,用同事的話說就是覺得我已經(jīng)加入很久了。

這里不得不說一句我們的團(tuán)隊(duì),一個(gè)老中青結(jié)合富有戰(zhàn)斗力的集體,而且還不乏八卦調(diào)節(jié)生活。每個(gè)人都特別,合作也會(huì)有摩擦,但是整體運(yùn)作非常協(xié)調(diào),開發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度,生活態(tài)度。這些對我的職業(yè)規(guī)劃都有著潛移默化的影響。領(lǐng)導(dǎo)“娃娃”也非常合適我目前階段對于領(lǐng)導(dǎo)的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個(gè)有時(shí)間且肯耐心帶我的領(lǐng)導(dǎo)的話,現(xiàn)在的我需要的是一個(gè)可以給予我充分信任的上司。“娃娃”信任我,從剛進(jìn)入公司就如此。在熟悉產(chǎn)品階段我提出的問題和建議他都認(rèn)真的聽了,而且給我時(shí)間讓我按照自己的想法作出修改。后來我也喜歡把新想法跟他說,當(dāng)我們帶著創(chuàng)意去和老板談的時(shí)候他是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

這一年下來我在純技術(shù)上的提高并不多,我們所面向的客戶并不要求尖端的技術(shù)。經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在理解需求上面,如果說前兩年我還需要領(lǐng)導(dǎo)把需求說得很明白,還會(huì)為馬后炮而耿耿于懷。那么今年應(yīng)該算是個(gè)分水嶺?,F(xiàn)在的我不需要領(lǐng)導(dǎo)花很久時(shí)間來講需求,也不用每一步都需要認(rèn)可再做接下來的工作。總的來說就是技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的距離越來越近,而且還可以想到客戶將來會(huì)需要什么(我曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該很欣慰,他培養(yǎng)的人終于達(dá)到他說的bigpicture了)。

程序員轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告3時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。在這半年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對________公司有了一定的新的認(rèn)識(shí)。在5月中旬我來到了________公司信息科技有限公司參加招聘,經(jīng)過幾輪面試和筆試,終于能夠有幸加入了________公司這個(gè)大家庭,在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明,當(dāng)時(shí)只是覺得公司很正規(guī),很強(qiáng)大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理交流后,感覺公司很親切,很溫馨。對其它方面就不太知道了,特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì),對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對公司的理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是________公司能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是________公司的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這半年多的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,半年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)參與公司軟件項(xiàng)目的開發(fā)與測試;(2)負(fù)責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護(hù)工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開發(fā)的過程中,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余,對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深,對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力做好開發(fā)人員的本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為項(xiàng)目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、工作計(jì)劃 暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃:

1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺; 4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作; 5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇T趨⒓庸ぷ鞯倪@短短的一個(gè)半月中,我深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。

程序員轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告4我于____年9月11日成為本公司技術(shù)部的一名t程序員,三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為影響力在線的一員而驚喜萬分。

這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的進(jìn)步。

剛到公司不久,我便開始負(fù)責(zé)方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺(tái)開發(fā)和維護(hù),剛開始的時(shí)候?qū)ξ襾碚f確實(shí)壓力很大,因?yàn)楦鞣矫娑歼€不熟悉,而且與之前的公司相比,節(jié)奏也有點(diǎn)快,不過我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境,和同事相處的比較融洽,領(lǐng)導(dǎo)對我也比較關(guān)心,在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。

我到公司不久,第一個(gè)項(xiàng)目是___公司網(wǎng)站,做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問題,我在以前公司做的時(shí)候沒有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項(xiàng)目的,在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題,我請教同事和朋友,還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。

之后,我將B2B廣告招商平臺(tái)進(jìn)行了改版,開發(fā)了___智能建站廣告平臺(tái)以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。

接下來,我又做了一個(gè)比較棘手的項(xiàng)目——___在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢,因?yàn)槲乙郧皼]有做過這方面的項(xiàng)目,而且我問遍了所有認(rèn)識(shí)的朋友,搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法,之后我翻書籍,接著搜索網(wǎng)絡(luò)。功夫不負(fù)有心人,終于我找到一個(gè)聊天室的小例子,但是功能差的太遠(yuǎn),于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究,從一點(diǎn)也不懂到后來慢慢看懂,從對AJA_技術(shù)一無所知到基本熟練運(yùn)用。接下來我就開始自己開發(fā),到最后終于把它開發(fā)了出來,雖然不是很完美,功能不是很強(qiáng)大,但是它是我辛苦的勞動(dòng)結(jié)晶,我相信以后會(huì)把它開發(fā)的更強(qiáng)大,更完美。

二、明確崗位職能,認(rèn)識(shí)個(gè)人技術(shù)能力不足。

經(jīng)過三個(gè)多月的工作,雖然完成了一些項(xiàng)目的開發(fā),我的技能也提高了很多,但是感覺我的技術(shù)還有待提高,所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技術(shù)和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員。

三、提出自己努力計(jì)劃

1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。

我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

4、努力提高自己的日常交際能力。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高。

在此,在對試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考慮,能否轉(zhuǎn)正,期盼回復(fù)。我會(huì)以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中,以自己踏實(shí)努力的工作,報(bào)公司知遇之恩!

程序員轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,來咱們公司已經(jīng)兩個(gè)月,在緊張的工作與學(xué)習(xí)中,感覺時(shí)間過得很快。轉(zhuǎn)眼到了試用期結(jié)束的時(shí)侯了。我在這兩個(gè)月的工作中,從技術(shù)層面,到與項(xiàng)目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領(lǐng)導(dǎo),同人的支持與幫助分不開。在這里說一聲:”謝謝您”!

在兩個(gè)月工作中,初期熟悉公司技術(shù),鉆研項(xiàng)目業(yè)務(wù),配合項(xiàng)目組完成階段性的任務(wù)。

一、從主要職責(zé)具體上講:

1.負(fù)責(zé)時(shí)代項(xiàng)目的模塊編碼工作,完成功能應(yīng)符合設(shè)計(jì)的功能及性能要求,符合部門相關(guān)規(guī)范;

在時(shí)代項(xiàng)目組基本完成了公告管理模塊,與部分特配單模塊,正在進(jìn)行主界面菜單的完善與更新;在地質(zhì)調(diào)查局項(xiàng)目組,完成了審批與全文搜索功能,與修洪海經(jīng)理共同完成遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫同步更新功能,與賈俊奎經(jīng)理完成了CMS站點(diǎn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)更新功能;所完成功能符合設(shè)計(jì)的功能與性能要求,符合規(guī)范。

2.負(fù)責(zé)對所分配模塊的單元測試,同時(shí)應(yīng)配合測試人員進(jìn)行系統(tǒng)集成測試,所作模塊完成時(shí),先做測試,然后提交組內(nèi)測試人員集成測試,遇到錯(cuò)誤能夠及時(shí)修改。

3.協(xié)助實(shí)施人員進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施,并在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行問題的修改;

還沒有實(shí)施任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)編寫相關(guān)模塊的開發(fā)文檔,文檔應(yīng)符合部門的開發(fā)文檔規(guī)范;

能夠根據(jù)模塊編寫開發(fā)文檔,基本符合部門開發(fā)規(guī)范。

5.完成上級(jí)交辦的其它工作。

二、從工作要求上講:

1.自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真完成工作,遵守員工守則;

2.努力學(xué)習(xí)、掌握并能熟練應(yīng)用崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度投入到工作中,按要求完成崗位工作;

在工作中,做到努力學(xué)習(xí)不懂就問,及時(shí)與項(xiàng)目組同時(shí)之間的溝通,避免失誤。工作熱情高,不遲到不早退,能夠按要求完成崗位工作;

3.高度的責(zé)任感和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

在工作中敢于承擔(dān)壓力,有責(zé)任感。與同時(shí)之間關(guān)系融洽。共同合作完成本職工作。

4.對公司外部的工作要高度保持公司形象,對公司內(nèi)部的工作要高度保持部門的良好形象;能夠做到維護(hù)公司形象,與部門形象,有主人翁意識(shí);

5.按公司要求提交周報(bào)、完成各種公司流程。

可以按公司要求提交給上級(jí)部門周報(bào),做事安公司流程規(guī)章制度;

6.按時(shí)提交項(xiàng)目階段性成果。

基本能夠及時(shí)按質(zhì)按量完成項(xiàng)目階段性成果;

篇4

為了城市戶口放棄上大學(xué)

也許說出來很多人不會(huì)相信,風(fēng)靡全國的開心網(wǎng)創(chuàng)始人既不是畢業(yè)于世界名校的鍍金“海龜”,也不是聲名顯赫的EMBA出身,而是一個(gè)只有著中專學(xué)歷的普通人。

程炳皓出生在北京門頭溝的一戶普通人家,父親是工人,母親是農(nóng)民。上天給了他一個(gè)聰明的腦瓜,上學(xué)時(shí)他門門功課都很優(yōu)秀,尤其是在邏輯思維極強(qiáng)的數(shù)學(xué)領(lǐng)域更是早早顯露出過人的天賦。但那時(shí)家長最大的愿望就是能讓他有個(gè)城市戶口,初中畢業(yè)那年,目光并不十分長遠(yuǎn)的父母執(zhí)意讓程炳皓放棄上高中考大學(xué)的念頭,轉(zhuǎn)而去考中專,以便早些了了他們最大的一樁心愿――擺脫農(nóng)村戶口,成為一名城里人。

那時(shí)的程炳皓僅僅是一個(gè)好學(xué)生,對于自己的今后談不上任何規(guī)劃,單純的認(rèn)為實(shí)現(xiàn)父母的心愿才是做兒子最大的責(zé)任。所幸的是,中專最后一年,程炳皓接觸到了一門新課程――BASIC語言,這讓他突然感覺如魚得水,終于找到了自己的興趣所在,并立志要成為一個(gè)頂尖的程序員。在程炳皓眼中,“程序員是非常單純的人,寫程序不復(fù)雜,復(fù)雜的是這個(gè)世界?!?/p>

1991年畢業(yè)后,程炳皓在原子能研究院最初做的是打字員,不過程炳皓在計(jì)算機(jī)上的超常能力很快便被發(fā)掘,開始參與相關(guān)軟件開發(fā)。1997年12月,程炳皓離開研究院,在隨后的一年間換過5家公司。其中兩家倒閉,一家老板跑掉,還被解雇一次。終于在1998年進(jìn)入第五家公司新浪。從一個(gè)中專畢業(yè)的小程序員,到新浪網(wǎng)的技術(shù)掌舵者,程炳皓花了10年的時(shí)間。

在掉塊磚都能砸到幾個(gè)碩士、博士的IT圈里,學(xué)歷低微的程炳皓只有用勤奮和實(shí)力來證明自己。僅僅一年后,他就從普通程序員晉升為制作總監(jiān),負(fù)責(zé)開發(fā)新浪搜索引擎。遺憾的是,此時(shí)納斯達(dá)克資本市場遭遇寒流,新浪做出戰(zhàn)略收縮決定,犧牲掉了程炳皓負(fù)責(zé)的搜索業(yè)務(wù)。同樣的挫折幾年后再次發(fā)生。新浪在2003年底決定在搜索引擎市場東山再起,開發(fā)搜索引擎“愛問”,2006年底,新浪一次高層會(huì)議上卻決定終止這個(gè)項(xiàng)目,理由是百度已經(jīng)很難再追上。

那時(shí),程炳皓把全部的感情都?jí)涸诹诉@個(gè)項(xiàng)目上,給自己和工作伙伴施加了難以想象的壓力,他每天8點(diǎn)半到單位,對著電腦一工作就是12個(gè)小時(shí),以至于罹患了嚴(yán)重的干眼癥,眼睛一度看不清字,一進(jìn)辦公室心跳就會(huì)加速不止,但結(jié)果卻是那么冷冰冰。程炳皓無法再承受被裁員的部下離開的身影,更不想讓自己的幾年辛苦就被一次會(huì)議輕松否決。“我已經(jīng)做到自己的極致了,是公司從戰(zhàn)略上考慮終止了這個(gè)項(xiàng)目,這讓我體會(huì)到了在一個(gè)大公司里創(chuàng)新的困難。這條路被堵死了,那我只好自己去做一些事情?!眱纱沃卮蟠驌?讓這個(gè)每天朝九晚五,從未想過離開的保守人士終于下決心離開新浪,自己做老板。

第一批用戶是新浪員工

2007年底,程炳皓從新浪辭職,拿著自己的全部家當(dāng)300萬元,帶著6個(gè)人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)成立了開心網(wǎng)。程炳浩告訴記者,“開心網(wǎng)”這個(gè)名字2007年就想好了?!拔矣X得人不應(yīng)該把自己的快樂寄托在一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上。生活中充滿了抱怨、壓力、猜疑,搞得很不愉快,人盡量讓自己是開心的?!庇谑?開心成為最初的創(chuàng)意,程炳皓希望做一個(gè)這樣的網(wǎng)站讓大家在交流中真的能夠得到開心。

“其實(shí)開心這兩個(gè)字,還有另一個(gè)意思,你想開心嗎?想就打開你的心,打開你的心,你就快樂了。我覺得開心這個(gè)詞,很好地濃縮和概括了我們理想中的人生狀態(tài)。 ”程炳皓說。

開心網(wǎng)的起家被認(rèn)為是個(gè)奇跡,在幾乎沒有任何廣告的情況下,靠口口相傳,風(fēng)靡白領(lǐng)圈。最頂峰的時(shí)候,用戶的瘋狂增長讓程炳皓不得不一天買200臺(tái)服務(wù)器?!伴_心網(wǎng)的第一批用戶基本上都是我在新浪的同事和朋友,最初只有300人,但因?yàn)樾吕说囊恍┣皢T工目前都分布在很多知名企業(yè)中,為開心網(wǎng)占領(lǐng)白領(lǐng)市場沖鋒陷陣。一傳十十傳百,發(fā)展越來越迅速?!背瘫┱f,正是最初一批用戶的優(yōu)質(zhì)性決定了后來傳播的針對性。

在技術(shù)上頗有自信的程炳皓,在廣告營銷上卻是“后知后覺”。“開心網(wǎng)2008年3月上線,5月份奧美廣告已經(jīng)給我們打來電話,說要做廣告?!钡?“還沒有思想準(zhǔn)備”的程炳皓拒絕了這個(gè)送上門來的機(jī)會(huì),理由是害怕用戶會(huì)感覺突兀。直到去年11月,程炳皓才招聘了兩個(gè)銷售人員,正經(jīng)的做起了“買賣”。

程炳皓承認(rèn),直到現(xiàn)在,很多廣告合作都是廣告客戶在推動(dòng),“客戶拿著想好的方案找到我們?!币?yàn)檫@些廣告主也是開心網(wǎng)的用戶,所以對于廣告要在哪里做,怎么做往往都有明確的目標(biāo)。

“悅活”種植大賽曾經(jīng)在白領(lǐng)中掀起一股狂潮。中糧創(chuàng)新食品有限公司將悅活果汁的品牌推廣植入到開心網(wǎng)“花園”游戲中,舉辦線上的種植大賽吸引用戶參與。開心網(wǎng)上的虛擬果汁受到追捧,換來的結(jié)果是剛剛上市的悅活果汁在一個(gè)月內(nèi)銷售業(yè)績提升了30%。

程炳皓說,從第一個(gè)月的廣告簽單100萬,到現(xiàn)在的每月幾百萬的廣告收入,開心網(wǎng)的廣告收入已經(jīng)成倍增加,但并沒有出現(xiàn)爆炸式增長。 “我們在這方面是非常謹(jǐn)慎的。”程炳皓表示,以前的互聯(lián)網(wǎng)廣告往往讓用戶很不高興,這與開心網(wǎng)的“開心”宗旨背道而馳,因此,迄今為止,人們在開心網(wǎng)上只能看到和路雪、蘭蔻、寶馬等經(jīng)過精心挑選的一線品牌的身影,“不讓用戶反感,是我們最重要的原則?!?/p>

未來不急于商業(yè)化

在廣告合作上的小心翼翼讓已經(jīng)擁有5000萬用戶的開心網(wǎng)仍舊面臨盈利考驗(yàn)。在此之前,SNS網(wǎng)站一直因?yàn)槿狈?jiān)硬的盈利模式而受到詬病。對此,程炳皓坦言,自己對于開心網(wǎng)何時(shí)能夠盈利還沒有預(yù)期?!伴_心網(wǎng)現(xiàn)在的階段還不急于要商業(yè)化?!彼硎?目前,國外同類網(wǎng)站的盈利模式包括廣告和增值服務(wù)。在這兩方面,開心網(wǎng)都在進(jìn)行探索?!暗?我想做的事情,并不是要賺多少錢。而是做一個(gè)很好的產(chǎn)品,被很多人用。只要讓他對越來越多的人有用,賺錢才是自然而然的事情?!?/p>

事實(shí)上,與盈利的壓力相比,現(xiàn)階段,如何用快速的創(chuàng)意來保證開心網(wǎng)的新鮮感,以防止用戶的流失對于程炳皓和他的團(tuán)隊(duì)而言也許仍是最主要的考驗(yàn)。

程炳皓希望依靠社交本身而不是游戲來留住用戶,探索也在不斷展開。6月16日,開心網(wǎng)與新華社達(dá)成合作,新華社電視正式進(jìn)駐開心網(wǎng),成為開心網(wǎng)第一個(gè)機(jī)構(gòu)用戶。此后,上海文廣、壹基金等機(jī)構(gòu)也紛紛在開心網(wǎng)設(shè)置主頁,目前入駐開心網(wǎng)的機(jī)構(gòu)用戶已經(jīng)達(dá)到130多家。這些機(jī)構(gòu)給開心網(wǎng)的用戶帶來各種各樣需要的信息,搭建了更深層次的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)?!爸灰茏層脩魸M意,我們什么樣的方式都會(huì)嘗試?!?/p>

開心就好

在西四環(huán)馨雅大廈那處簡陋的誕生地蝸居一年多之后,開心網(wǎng)終于用來自風(fēng)險(xiǎn)投資的一筆錢搬進(jìn)了北京西三環(huán)金源時(shí)代商務(wù)中心這處嶄新的辦公地。一間不算大的辦公室裝修得簡潔、明亮,還貼心地配備了一間小小休息室,里邊擺放了桌上足球游戲供員工放松,雖然不比那些網(wǎng)絡(luò)大佬們闊綽,終究是體面了許多。辦公區(qū)的座位還沒有填滿,也沒有出現(xiàn)想象中的“激烈爭論”,每個(gè)人都在有條不紊的做著自己手中的事情。想到就是這幾十人的微型團(tuán)隊(duì)每天在維護(hù)著開心網(wǎng)5000萬的用戶,讓人一下心生敬佩。

程炳皓的確貌不驚人,中等身材,有些瘦弱,濃重的黑眼圈訴說著主人的勤奮。這個(gè)開心網(wǎng)掌門人一直保持著神秘低調(diào)的作風(fēng),即便在開心網(wǎng)最火的時(shí)候,也鮮有媒體能采訪到他。采訪正式開始前,攝影需要拍攝幾張照片,程炳皓像個(gè)孩子一樣聽話地任憑擺布,挺胸抬頭卻表情嚴(yán)肅 “我不大會(huì)拍照,你們看擺什么姿勢合適”,過會(huì)兒卻又開起了玩笑“這個(gè)道具上次就用過,沒創(chuàng)意,連姿勢都一模一樣”、“這是個(gè)新姿勢,我得好好擺一擺?!?有些憨憨的樣子讓人忍俊不禁,采訪氣氛一下子融洽了許多。

采訪中,程炳皓的話雖不多但句句邏輯清晰,在講述自己的以往經(jīng)歷時(shí)常常會(huì)羅列幾條線索,以便清晰地讓歷史重現(xiàn)。在面對自己不熟悉的話題時(shí),程炳皓更愿意聽,不過一旦話題進(jìn)入到他所能掌控的領(lǐng)域,程炳皓瞬間就變得侃侃而談,頭腦冷靜邏輯嚴(yán)密。程炳皓說,這兩年自己外向了許多,曾經(jīng)的他是和陌生人說話都會(huì)臉紅的,由于工作上過度追求完美,對于自己和伙伴們都過于苛刻?!霸谛吕搜邪l(fā)愛問時(shí)經(jīng)常會(huì)拍桌子罵人,現(xiàn)在不會(huì)了,心態(tài)平和許多。”在員工眼里,程炳皓更像是戰(zhàn)友而不是老板,他沒有自己的辦公室,和員工一起坐在開放式的平臺(tái)上工作。對此他表現(xiàn)淡然,“這樣更有利于交流工作,如果坐辦公室還得一趟趟來回跑,效率多低。我也不知道員工隨時(shí)隨地在想什么,很難管理好?!?/p>

正如程炳皓在采訪中的豪言壯語“我就是想挑戰(zhàn)一下傳統(tǒng)觀念,如果有個(gè)人通宵看電視,沒人會(huì)指責(zé)他,為什么夜里玩開心網(wǎng)就會(huì)千夫所指呢?其實(shí)只要自己覺得開心就好。”的確,與20多年未曾聯(lián)系過的小學(xué)同學(xué)在開心網(wǎng)上重聚,那一刻,我真的很開心。

不久前,程炳皓和王中軍、白巖松等人一同被某雜志評(píng)選為“年度時(shí)尚先生”,程炳皓的親戚朋友聽聞后大跌眼鏡,笑稱他是“重新定義了時(shí)尚”。

“是有點(diǎn)土”,這是程炳皓的開心網(wǎng)主頁上朋友們對他的共同印象。對于這點(diǎn),公司里的女員工深有感觸。公關(guān)經(jīng)理苑麗萍告訴記者,有一回大家在辦公室里討論化妝品,程炳皓聽見了,就反問大家,美寶蓮不是最貴的嗎?他的邏輯是,章子怡是國際巨星,那她代言的產(chǎn)品就應(yīng)該是最貴的。

篇5

關(guān)鍵詞:COBOL;實(shí)驗(yàn);大綱

1 前言

幾年來,我們對本科生推出了基于IBM主機(jī)的系列選修課程,其中之一就是COBOL。多年的教學(xué)經(jīng)歷讓我體會(huì)到,由于COBOL自身具有向自然語言靠近的特點(diǎn),因此COBOL語法教學(xué)并不難,比較難的環(huán)節(jié)是如何讓學(xué)生學(xué)以致用的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)。原因有三:其一,大型主機(jī)是一個(gè)全新的系統(tǒng)環(huán)境,學(xué)生平時(shí)并沒有機(jī)會(huì)接觸;其二,COBOL源程序的編寫格式、程序布局有它歷史遺留的獨(dú)特性,與學(xué)生平時(shí)接觸的C等語言有較大的區(qū)別;其三,COBOL是面向商業(yè)的開發(fā)語言,離開了具體的應(yīng)用就失去了價(jià)值。因此基于主機(jī)的COBOL實(shí)驗(yàn)首先應(yīng)該消除學(xué)生對主機(jī)平臺(tái)的陌生感,其次要抓住COBOL語言的語法特點(diǎn),最后的實(shí)驗(yàn)案例不能以普通的計(jì)算為主設(shè)計(jì),而應(yīng)該盡量模擬一些商業(yè)案例。

2 實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)

COBOL是一種應(yīng)用型編程語言,基于主機(jī)的COBOL在金融、工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域應(yīng)用一直極為廣泛,因此必須強(qiáng)調(diào)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。在基于主機(jī)的COBOL的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)中,我們擬定了下述目標(biāo):

(1) 掌握大型主機(jī)上的COBOL編程環(huán)境,主要是學(xué)會(huì)在TSO中創(chuàng)建和管理數(shù)據(jù)集(Data Set),完成COBOL源代碼的編輯以及理解和使用、編譯和運(yùn)行COBOL程序的JCL作業(yè),掌握從作業(yè)消息中閱讀程序的編譯結(jié)果和運(yùn)行結(jié)果的方法;

(2) 驗(yàn)證和掌握COBOL語法和程序結(jié)構(gòu),包括基本的COBOL語句,突出COBOL子程序的編寫和調(diào)用;

(3) 提高用COBOL處理商業(yè)信息的算法設(shè)計(jì)能力,掌握用流程圖(Flow Chart)、結(jié)構(gòu)化流程圖(Structured Flow Chart)等基本程序設(shè)計(jì)工具來設(shè)計(jì)比較復(fù)雜的信息處理程序算法的方法;

(4) 體會(huì)COBOL在商業(yè)信息處理方面的優(yōu)越性,一是驗(yàn)證編輯型PIC語句在格式化方面所起的作用;二是要掌握在COBOL中對文件進(jìn)行讀寫和格式化顯示的方法;三是力爭掌握表(Table)和索引表(Indexed Table)的使用。

3 實(shí)驗(yàn)大綱

圍繞上述實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo),我們編寫了一份試驗(yàn)大綱,一共設(shè)計(jì)了5個(gè)必做實(shí)驗(yàn)(實(shí)驗(yàn)1~實(shí)驗(yàn)5)和2個(gè)選做實(shí)驗(yàn)(實(shí)驗(yàn)6~實(shí)驗(yàn)7),在此提供給讀者,以供參考。

實(shí)驗(yàn)1 大型主機(jī)編程環(huán)境

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模赫莆誌BM大型機(jī)編程環(huán)境

基本任務(wù):(1)無輸入輸出文件的COBOL樣本程序的編輯、提交、調(diào)試和結(jié)果查看

(2) 有輸入輸出文件的COBOL樣本程序的編輯、提交、調(diào)試和結(jié)果查看

本實(shí)驗(yàn)需提供樣本程序給學(xué)生,若學(xué)生無JCL基礎(chǔ),還需提供相應(yīng)的編譯運(yùn)行COBOL的JCL,從略。

實(shí)驗(yàn)2 客戶信息文件處理

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模夯綜OBOL語句的使用,包括OPEN、CLOSE、READ、WRITE、PERFORM、MOVE和STOP RUN。

基本任務(wù):讀取某客戶信息文件,按照一定的格式將客戶記錄輸出。

具體要求:

(1) 對程序進(jìn)行功能分析,并畫出流程圖;

(2) 根據(jù)輸入文件標(biāo)準(zhǔn)定義文件;

(3) 使用相應(yīng)JCL作業(yè)進(jìn)行程序的編譯,修改相應(yīng)參數(shù)的名稱;

(4) 使用相應(yīng)JCL作業(yè)進(jìn)行程序的執(zhí)行;

(5) 驗(yàn)證程序的輸出。

本試驗(yàn)的客戶信息文件數(shù)據(jù)集和輸出文件的樣式由教師提供,從略,下同。

實(shí)驗(yàn)3 學(xué)生成績文件處理

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模夯綜OBOL語句的使用,包括OPEN、CLOSE、READ、WRITE、PERFORM、MOVE、STOP RUN、Arithmetic Verbs和COMPUTE。

基本任務(wù):讀取學(xué)生成績文件,按照要求計(jì)算每位學(xué)生的平均成績和全班的平均成績,并按照一定的格式輸出。

具體要求同實(shí)驗(yàn)2。

實(shí)驗(yàn)4 商店銷售文件處理

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模赫莆諗?shù)值編輯型字符的使用,進(jìn)行IF和EVALUATE語句的練習(xí)。

基本任務(wù):讀取一個(gè)商店的銷售信息文件,按照要求進(jìn)行銷售信息的統(tǒng)計(jì),完成相關(guān)計(jì)算和指定格式的輸出。

具體要求同實(shí)驗(yàn)2,主要計(jì)算公式由教師給出。

實(shí)驗(yàn)5 員工工資文件處理

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模赫莆誌F語句和EVALUATE語句,涵蓋處理日期的練習(xí)、MOVE CORRESPONDING語句,嵌套IF語句的練習(xí),掌握數(shù)據(jù)匯總的處理方法。

基本任務(wù):讀取某公司的雇員工資文件,按照要求計(jì)算雇員的年終獎(jiǎng)金并完成指定格式的輸出。年終獎(jiǎng)金的數(shù)額是基于某員工的工作時(shí)間以及過去一年該員工個(gè)人失誤的次數(shù)。

具體要求同實(shí)驗(yàn)2,主要計(jì)算公式由教師指定。另加匯總處理要求如下:

(1) 計(jì)算員工總數(shù);

(2) 計(jì)算所有員工的失誤次數(shù)總和;

(3) 計(jì)算平均員工失誤次數(shù);

(4) 計(jì)算獎(jiǎng)金總數(shù);

(5) 計(jì)算平均獎(jiǎng)金。

具體要求同實(shí)驗(yàn)2,主要計(jì)算公式由教師給出。

實(shí)驗(yàn)6 商店銷售文件處理(下標(biāo)表處理)

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模赫莆障聵?biāo)表的應(yīng)用和PERFORM VARYING語句的使用。

基本任務(wù):利用下標(biāo)表方法,為某音樂商店編寫一個(gè)銷售管理程序,對不同風(fēng)格的音樂和不同價(jià)格范圍的銷售情況進(jìn)行分析。不同的音樂風(fēng)格分為Rock/Pop、Oldies、Country、R&B/Soul、Classical、Jazz和Ambient七種;價(jià)格范圍則分為5美元至7美元、7.01美元至11美元、11.01美元至15美元以及15美元以上四種。此論文由流星畢業(yè)論文免費(fèi)提供 網(wǎng)址2008w.com

具體要求同實(shí)驗(yàn)2,主要計(jì)算公式由教師給出。另加匯總處理要求:

(1) 統(tǒng)計(jì)七種風(fēng)格音樂的銷售總額;

(2) 統(tǒng)計(jì)四種價(jià)格范圍的銷售總額。

實(shí)驗(yàn)7 商店銷售文件處理(索引表處理)

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模赫莆誔ERFORM VARYING語句和SET語句的使用,練習(xí)使用索引表。

基本任務(wù):讀取某音樂商店的銷售文件,按照索引表的要求進(jìn)行處理并完成表查找。

具體要求同實(shí)驗(yàn)6,只是采用索引表,而不是下標(biāo)表。

4 結(jié)束語

本實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方案源于多年的基于主機(jī)的COBOL教學(xué)積累,實(shí)際教學(xué)中我們配備了簡明實(shí)驗(yàn)手冊,參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)生普遍認(rèn)為這套實(shí)驗(yàn)方案不僅能夠幫助自己理解和驗(yàn)證COBOL語法,而且由于題目偏重模擬商業(yè)信息處理,因此能夠獲得一些實(shí)訓(xùn)效果。而根據(jù)畢業(yè)生所在單位的反饋,證明這套實(shí)驗(yàn)方案確實(shí)有助于學(xué)生學(xué)以致用,在實(shí)際的生產(chǎn)工作中更快地勝任COBOL程序員角色。

參考文獻(xiàn)

篇6

從這里出發(fā),向東北經(jīng)過韓國,到中國香港,再由中國香港向東,到達(dá)太平洋彼岸的美國,從西海岸到東海岸,越過大西洋直奔?xì)W洲。

法國巴黎,東經(jīng)2度,北緯49度。

互聯(lián)網(wǎng)正使這個(gè)世界變得趨同。但是在這條彎折的連線上,身處各地IT圈子的人還是有他們自己的2004年最熱門話題:關(guān)于合作與競爭并存的全球IT產(chǎn)業(yè),以及從業(yè)人員的迥異心態(tài)。

中國北京:中關(guān)村商人詠嘆調(diào)

“中關(guān)村的生意越來越不好做呀”,中關(guān)村的硬件銷售商李先生這樣感嘆,“環(huán)境變化快。關(guān)鍵是產(chǎn)品和消費(fèi)者的變化讓生意越來越難了。產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期太短了,有的產(chǎn)品上市不到一個(gè)月,下一代就了,這生意真是難做?,F(xiàn)在的消費(fèi)者買電腦前在網(wǎng)上先查一下行情,價(jià)格太透明了,連我們掙多少錢他們都了解得一清二楚?!睋?jù)李先生說,有些網(wǎng)站提供的電腦采購信息又詳細(xì)又及時(shí),連產(chǎn)品的品牌、型號(hào),甚至芯片上的代號(hào)和條形碼的信息都包括。經(jīng)常有人在買電腦時(shí)把他問住,相比幾年前現(xiàn)在的消費(fèi)者可不好侍候了。

曾經(jīng)在酒店工作的李先生第一次接觸電腦是在1996年的夏天。當(dāng)他看到學(xué)計(jì)算機(jī)的鄰居從中關(guān)村抱回一臺(tái)組裝的奔騰133后,十分著迷。后來一發(fā)不可收拾,并最終辭掉了在當(dāng)時(shí)看來頗為風(fēng)光的工作,去中關(guān)村當(dāng)上了小老板。他最初去中關(guān)村的時(shí)候,感覺中關(guān)村就像是集貿(mào)市場。當(dāng)時(shí)在中關(guān)村很少見到高層建筑,電腦配件基本上都是在大棚里擺攤賣,買家雖然都是懂電腦的人,但對價(jià)格并不了解,攢一臺(tái)586要七八千元,而且多是水貨。現(xiàn)在的中關(guān)村高樓林立,道路通暢,寫字樓里白領(lǐng)出沒,中關(guān)村已是北京的一大商圈。在這里做生意的人也發(fā)生了變化,從前只是三五成群的小打小鬧,現(xiàn)在是跨國公司、合資企業(yè)占主流,店面和攤位全包給了大小商,市場層次十分清晰。李先生的產(chǎn)品主要是一款中國臺(tái)灣廠商的電腦主板和顯卡,不過什么產(chǎn)品他都賣,只是有的品牌要少掙點(diǎn)錢罷了。

現(xiàn)在李先生對于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的前景很看好。他說:撥號(hào)上網(wǎng)用的調(diào)制解調(diào)器現(xiàn)在基本上沒人買了,電腦主板上基本都會(huì)集成網(wǎng)卡。很多人買電腦就是為了上網(wǎng)。

他還說商人一定要適應(yīng)市場變化才能生存,現(xiàn)在中關(guān)村的商人們都有一種緊迫感。 “現(xiàn)在信息這么發(fā)達(dá),要不斷學(xué)習(xí)才跟得上。我做電腦這一行,如果跟不上,那就只能轉(zhuǎn)行了?!彼寡杂胁簧購那暗耐鞋F(xiàn)在都轉(zhuǎn)行了,不過也有更多新人加入,現(xiàn)在做IT可不容易了。雖然李先生訴了不少苦,可他依舊看好這一行。(魏杰整理)

韓國漢城:IT已經(jīng)算比較“土”的行業(yè)

在韓國一家巨型IT企業(yè)工作的程序員樸正宇說:在韓國做IT是比較“土”的行業(yè)。不知道他是否在自嘲。看起來現(xiàn)在的IT人“風(fēng)光”差了一些,而像樸正宇這樣最底層的程序員更是“工作巨辛苦還少拿錢”。IT在韓國已經(jīng)太普及。普通百姓能從發(fā)展良好的網(wǎng)絡(luò)游戲、技術(shù)含量極高的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等享受到高超的IT技術(shù),韓國人心目中IT行業(yè)似乎已經(jīng)變成生活的“基礎(chǔ)”。據(jù)樸所說,三星、LG這種企業(yè)里的IT人員社會(huì)地位其實(shí)還是很高的,盡管“大環(huán)境”不怎么樣?;蛟S是因?yàn)檫@兩個(gè)巨型公司本身的影響力,它們幾乎是“能想得到的行業(yè)都做”―電子、證券、重工、商場、化妝品、甚至加油站,影響韓國的經(jīng)濟(jì)命脈。

盡管自嘲為“比開小飯館的人略好一些”,樸還是表現(xiàn)出了對工作的忠誠和努力,這也許是高麗民族的勤勞特質(zhì)。韓國的IT人遵循整個(gè)韓國文化的“對公司自我奉獻(xiàn)”的特點(diǎn),“我是某某公司人”常常響在耳畔。很多IT企業(yè)的男性管理人員早上四五點(diǎn)鐘就出家門了,開兩個(gè)多小時(shí)的車到公司,晚上九點(diǎn)多再開車回家,甚至周末加班也是非常正常的,一位身在杭州的韓國某IT公司的課長在上海租房、每天坐兩小時(shí)火車到杭州上班―這相比他在故鄉(xiāng)的生活是很正常的。由此帶來的另一個(gè)問題是健康,幾乎所有中年男性常年睡眠不足,靠喝咖啡、白酒來支撐。

IT曾是被人稱為“前衛(wèi)”的行業(yè)。但韓國IT圈里幾乎絕大部分的女性員工都在結(jié)婚以后離職,回家“相夫教子”,等待丈夫出去賺錢、干一番事業(yè)。據(jù)說在韓國的IT企業(yè)里,男性如果到40多歲還做不到經(jīng)理級(jí)別的話,一般都會(huì)自動(dòng)辭職。然后也許是回家開了一個(gè)小飯館。(彭禎藝整理)

中國香港:IT服務(wù)于金融、貿(mào)易、物流和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)

嚼完了今天中午的漢堡,開始寫這篇昨天晚上就該動(dòng)筆的東西?!翱觳褪称泛陀肋h(yuǎn)趕不上的期限,多么典型IT人的生活”,我邊寫邊這么想。作為一個(gè)入行才一年的小小顧問助理,我本來沒什么資格對中國香港的IT這一行說三道四。只是在這里說些自己的看法。

在中國香港占領(lǐng)導(dǎo)地位的還是金融、貿(mào)易、物流和時(shí)尚產(chǎn)業(yè),IT只是為這些行業(yè)增加競爭力的工具。今天的跨國公司如果一天不能使用E-mail服務(wù),就會(huì)造成不可估量的損失。不過,期望本地發(fā)展規(guī)模化的產(chǎn)品軟件,就不是那么現(xiàn)實(shí)的事情了。

由于服務(wù)對象的特征,在中國香港比較有潛力的系統(tǒng)是金融系統(tǒng)、貿(mào)易系統(tǒng)、商業(yè)智能、決策支持、供應(yīng)鏈等等。在其他地方正炒得如火如荼的ERP和網(wǎng)絡(luò)游戲,在中國香港并沒有什么市場。對商業(yè)邏輯和行業(yè)的了解在中國香港被放到非常重要的位置,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對技術(shù)本身的追求。個(gè)人認(rèn)為,中國香港是個(gè)理性的IT市場,在這里只有真正能賺錢的系統(tǒng)才能生存,與任何炙手可熱的名詞、技術(shù)理念甚至公司本身的名氣都沒什么關(guān)系。所有的一切都用ROI(投資回報(bào))來計(jì)算。在利潤面前,什么系統(tǒng)都是平等的。

在中國香港一段時(shí)間,這里顧問的銷售、演示和人際能力給我的印象很深刻。我接觸過的高級(jí)顧問氣質(zhì)和形象各異,有的剛見面的時(shí)候甚至讓我懷疑是不是選錯(cuò)了行業(yè)(請?jiān)徫业牟痪矗?;但是和他們交談三五分鐘,無一例外的讓我有一種如坐春風(fēng)的感覺,并對他們的行業(yè)嗅覺和背景知識(shí)感到佩服,進(jìn)而對他們展示的系統(tǒng)的能力深信不疑。香港的顧問在技術(shù)方面并沒有太強(qiáng)的能力,但是扎實(shí)的行業(yè)背景、良好的團(tuán)隊(duì)精神,以及貫穿香港服務(wù)業(yè)的品質(zhì)意識(shí)值得學(xué)習(xí)。(文/空山新雨 吳靜淼整理)

美國俄勒岡:做一個(gè)全職的“遠(yuǎn)程員工”

4個(gè)月前,一場罕見的冬季風(fēng)暴席卷了波特蘭(俄勒岡首府),留下了一層20多厘米深的積雪,并把車輛都堵在各家的車庫里,因?yàn)榻值酪呀?jīng)不能通行。這個(gè)地方的冬天一直不暖和,但這次突如其來的封凍還是讓人們措手不及。在美國,幾乎每個(gè)人都開車上班,這樣一來,整座城市便陷入了癱瘓。直到幾天后,眾多的掃雪機(jī)清理出主要的街道,人們才得以出門工作。

無論如何,我的公司―一家為中小企業(yè)提供遠(yuǎn)程工作技術(shù)和服務(wù)的公司依然照常運(yùn)轉(zhuǎn)著,雖然我們的總部辦公室和其它公司一樣空無一人。我自己也在利用這種方式進(jìn)行工作,在家中通過安全的寬帶網(wǎng)絡(luò)連接到公司的計(jì)算機(jī),通過VoIP電話回復(fù)客戶的詢問。從其它地方打來電話的客戶,并沒意識(shí)到這座城市正在遭遇不尋常的狀況。

大雪封城只是越來越多的美國公司擴(kuò)大遠(yuǎn)程工作職員規(guī)模的原因之一,這些職員有的甚至從沒到公司看過一眼。我們這些遠(yuǎn)程工作的人可以在家中臥室、酒店、海灘工作,辦公的電話號(hào)碼綁定了手機(jī)、住宅電話、臨時(shí)辦公室的電話……在哪兒都可以辦公,這與原來的SOHO也是不盡相同的。

對很多公司來說,運(yùn)行一個(gè)功能強(qiáng)大的遠(yuǎn)程工作軟件可以在不犧牲工作質(zhì)量的情況下,提高效率并減少辦公開支。這一趨勢還帶來其它一些益處,比如在擴(kuò)大員工規(guī)模的同時(shí)不必租用新的辦公室;以最低的成本在國內(nèi)開設(shè)眾多的分支機(jī)構(gòu);減少了雇員的諸如停車費(fèi)和汽油費(fèi)等其它開支。最后一點(diǎn)在目前顯得尤為突出,因?yàn)槠蛢r(jià)格不斷上漲,美國又是一個(gè)幅員遼闊的國家(特別是在西部),在這里出了家門,到哪兒都得開車。從長遠(yuǎn)的角度看,馬路上的車輛減少了,對交通設(shè)施和自然環(huán)境都有益處。

也許最重要的是,公司可以擁有更快樂的員工。在做了6個(gè)月全職的“遠(yuǎn)程員工”之后,我承認(rèn)自己已經(jīng)習(xí)慣于每天重獲屬于自己的1個(gè)小時(shí),而不必在上班和下班路上分別開上30分鐘的車。算起來,我每周就多得了5個(gè)小時(shí),一年下來就是250個(gè)小時(shí)。這10多天的時(shí)間無疑是一個(gè)額外的假期,允許我去做喜歡的事情,比如看電影、跳Salsa舞或者只是在下班后和朋友們小聚。甚至我還會(huì)利用這個(gè)時(shí)間去給下周視頻銷售會(huì)議的報(bào)告進(jìn)行潤色―快樂的員工有更高的工作效率,這是公司在節(jié)省開支之外的另一項(xiàng)收獲。對IT業(yè)來說,遠(yuǎn)程工作方式實(shí)現(xiàn)了真正的雙贏。(文/Robert Cebollero 宋妍整理)

美國德克薩斯:外包在搶我們的飯碗

Lanyu是已經(jīng)在美國德克薩斯州奧斯汀的一家大型IT公司做了近10年的程序員,算是到了不會(huì)因?yàn)镮T圈內(nèi)風(fēng)云變幻而過于大驚小怪的階段??墒钱?dāng)被問及現(xiàn)在美國IT界的狀況時(shí),她近乎激動(dòng)地叫出來:“外包!”

收到了她給我發(fā)送的數(shù)封電子郵件,包括各種新聞和評(píng)論,以及一些美國IT工程師在熱門論壇上的熱帖,好像整個(gè)美國IT圈都被“外包”包住了。“你可能每天都會(huì)在報(bào)紙或雜志上讀到這樣的文章―某一家巨頭公司宣布:外包其整個(gè)支持部門或是將其IT服務(wù)部門派到海外。”Lanyu說,“到Google上搜搜outsourcing(外包)就知道了?!?/p>

不是每個(gè)IT專業(yè)人員都像他們的老板一樣關(guān)心業(yè)界動(dòng)態(tài),或者是公司競爭者的最新動(dòng)作。但是,“外包”這件事情不一樣了,它幾乎已經(jīng)成為任何IT專業(yè)人員都不能輕易忽視的職業(yè)現(xiàn)實(shí),美國的IT士氣也降到了空前的最低點(diǎn)。

盡管美國勞工部近期的一份報(bào)告指出:美國公司為尋找低廉勞動(dòng)力而將崗位轉(zhuǎn)移海外,所導(dǎo)致的工作流失僅占美國每年失業(yè)人數(shù)的很小一部分。包括美國聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席格林斯潘在內(nèi)的大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家也早已公開聲明這樣的觀點(diǎn)。但普通員工們總是記住那些帶來危機(jī)感的數(shù)據(jù)。例如,F(xiàn)orrester Research預(yù)測:由于外包而流失的IT工作職位的數(shù)量,將從現(xiàn)在的10萬個(gè)上升到2010年的160萬個(gè)。

上甚至有了教IT專業(yè)人員們?nèi)绾巍氨M早察覺外包信號(hào)”的文章,希望這些員工發(fā)現(xiàn)信號(hào)后,想辦法確保自己的工作職位不因外包趨勢的發(fā)展而喪失。

對于職位的擔(dān)心,自然也被美國3000多所高等院校里IT相關(guān)專業(yè)的學(xué)生們提前分享了。 “相較于去年的86%,今年只有81%公司表示將新聘員工”,“還沒有工作的人們誰都會(huì)心里緊一下”―這是正在美國密歇根州立大學(xué)攻讀IT管理碩士學(xué)位的Sherry的切身體會(huì)。在美國大學(xué)生經(jīng)常光顧的“MITBBS”論壇的“就業(yè)”(JobHunting)版,很多人在討論最熱門的兩個(gè)專業(yè),EE(電子工程)是否比CS(計(jì)算機(jī)科學(xué))更難找到工作。不可否認(rèn)的是,整個(gè)IT界的就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。前些年很多人在研究生階段才轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)專業(yè),之后再考一個(gè)例如微軟的什么證書,這些頭腦都不簡單的理工科博士都能勝任,找到好的工作也不是太難。但現(xiàn)在“其他行業(yè)的市場多數(shù)都已經(jīng)開始復(fù)蘇, IT還不行”,IT領(lǐng)域的工作機(jī)會(huì)很不樂觀。

在美國,IT業(yè)仍然是平均薪資比非IT業(yè)高出20%的“香餑餑”,IT員工的基本工資還在最均上漲了5%。但是IT圈的員工士氣并沒有上漲。不論外包是否真的對美國緊張的就業(yè)形勢產(chǎn)生了大的影響,但它至少是思想上的催化劑。以往的裁員、企業(yè)削減預(yù)算、整個(gè)產(chǎn)業(yè)的不穩(wěn)定性已經(jīng)讓IT士氣一再降低,現(xiàn)在“外包”則讓IT專業(yè)人員更加沮喪。(彭禎藝整理)

美國新澤西:這個(gè)地方?jīng)]網(wǎng)吧

朱小姐在美國的新澤西讀完大學(xué)后,就在當(dāng)?shù)卣业搅斯ぷ?。能在美國找到工作,這讓她覺得很幸運(yùn)。

去過許多國家的朱小姐講,美國的網(wǎng)絡(luò)普及程度實(shí)在是太高了。上網(wǎng)很容易,幾乎任何地方都可以。學(xué)生們在學(xué)校里上網(wǎng),人們在街上的商店里也可以上網(wǎng)。人們對上網(wǎng)司空見慣,反而很少提及。她特別強(qiáng)調(diào),人們一般上網(wǎng)就去Google,在那里查當(dāng)天的新聞。購物也基本在網(wǎng)上,例如買衣服、鞋、電器,生活用品等,買得最多的是食品。由于許多東西只在網(wǎng)上打折,而且網(wǎng)上購物方式多為在線支付,用現(xiàn)金消費(fèi)的人很少。當(dāng)?shù)孛绹藦牟粨?dān)心網(wǎng)上交易的安全問題。這并不是因?yàn)槊绹W(wǎng)上交易的安全性特別高,而是法律對消費(fèi)者保護(hù)的力度很大,在網(wǎng)上交易中受損失的消費(fèi)者很快能得到賠償,風(fēng)險(xiǎn)全轉(zhuǎn)嫁給了商家,消費(fèi)者當(dāng)然不害怕。

“無線上網(wǎng)在新澤西也很普通,一般的酒店、餐廳、酒吧、商場、寫字樓等都可以免費(fèi)無線上網(wǎng)?!敝煨〗憬忉屨f餐廳和酒店大堂里最多,因?yàn)榄h(huán)境最適合。

現(xiàn)在新澤西有關(guān)網(wǎng)絡(luò)的熱門話題是網(wǎng)絡(luò)電話。人們都在考慮是否要拋棄原有的固定電話,而改用更便宜的網(wǎng)絡(luò)電話。很多人現(xiàn)在是兩種電話都在用。朱小姐說她身邊的人還是喜歡打固定電話(網(wǎng)絡(luò)電話),手機(jī)很少用,短信更是基本不用。

“整個(gè)新澤西好像都沒有網(wǎng)吧,”她開玩笑說:“可能在美國人的腦子里,只有上班時(shí)才會(huì)坐在一起打電腦吧?!保ㄎ航苷恚?/p>

法國巴黎:IT為藝術(shù)

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師Julien Tatham住在巴黎這個(gè)浪漫的城市。

“巴黎是一座藝術(shù)之城,在這里我們看到為數(shù)眾多的、新奇的互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)設(shè)計(jì)在向電影創(chuàng)作靠攏,更多的Flash技術(shù)也在被應(yīng)用到電影創(chuàng)作中去。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)中的設(shè)計(jì)也在給電視制作帶來靈感,人們經(jīng)??梢栽陔娨暺ㄖ斜娉鼍W(wǎng)頁設(shè)計(jì)的痕跡?!?/p>

“在商業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域之外,越來越多的實(shí)驗(yàn)性藝術(shù)形式出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)上,它們來源于人們的異想天開和親身經(jīng)歷。因此很多人兼做著兩種工作:網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師和電影制片,我也是其中一員。工作之余,我喜歡拍攝電影。現(xiàn)在,人們只要有一點(diǎn)錢(一點(diǎn)就夠了),一臺(tái)計(jì)算機(jī)、一臺(tái)DV,再加上想象力,就可以開始創(chuàng)作電影了。作為一名導(dǎo)演,我在日常生活中尋覓著靈感。如果某天我可以拍攝一張有創(chuàng)意的照片或者一段有意思的短片,我就會(huì)感到非常高興?!?/p>

篇7

一眨眼我實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了這幾天內(nèi),時(shí)間過得真快。似乎過了半年,又似乎是一瞬間,又好像做了一個(gè)很長很長的夢,夢醒的時(shí)候我就回到學(xué)校。學(xué)校的三年時(shí)間,應(yīng)該說是或多或少有些收獲,可一走出校門后我才了發(fā)現(xiàn)我什么也不是什么也不會(huì),所學(xué)的東西少得可憐,連九牛一毛也可以說都不知。

也可以說是試聘;雙葉信息中心進(jìn)行編程,用delphi軟件給他一分廠的員工進(jìn)行效益工資和計(jì)件工資方面的核算,求出他總工資.最后能以報(bào)表的形式表現(xiàn)出來,這方面他同進(jìn)要求要個(gè)有查詢的功能,也說是說輸入工號(hào)可以調(diào)出一個(gè)員工三個(gè)月這內(nèi)的所有的工資,同時(shí)超出三個(gè)月的可以自動(dòng)消除.同時(shí)他工作流程是單卡流程,一個(gè)卡號(hào),批量的進(jìn)入,然后經(jīng)過員工的加工操作之后,批量的輸出。這個(gè)方面他有個(gè)出材量和購進(jìn)量之比,也就是說如何去求他出材率,出材率越高,就意味著生產(chǎn)出來的好的產(chǎn)品就越多,員工的效益工資就越高。比如他有四個(gè)產(chǎn)品:規(guī)格料、指接、拼板、集成材、會(huì)對這四個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià);如生產(chǎn)出一立方米規(guī)格料的價(jià)格是3300元、指接是3600元、拼板是4000元、而集成材則是4860元;通過這些定價(jià)我可以很清楚的看出工廠要求員工生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品。入他工序的材料我稱之為毛料,而產(chǎn)出的東西我又稱之為毛壞料,公司規(guī)定:如果員工的出材率在76.8%那么超出的部分就是員工的效益工資,如果低于76.8%那么員工就沒有效益工資,負(fù)數(shù)歸位于零,按零來計(jì)算,之后他要求對員工進(jìn)行效益工資分配,比如有四個(gè)工序,送料器,直邊、壓刨、四面刨、又給這些工序的員工進(jìn)行效益比例的分配、比如送料器是13.4%直邊是9.6%壓刨是50.4%四面刨是30.6%這里又有主副之分,說真的很有幸我進(jìn)入的雙葉家具實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。比例為6和4,同時(shí)他要求我將效益工資進(jìn)行分配到員工,也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢,做到心中有數(shù),當(dāng)然這個(gè)簡單,只須打印出報(bào)表就行了

這方面他也有一定的規(guī)格,還有一點(diǎn)就是對計(jì)件工資進(jìn)行核算.比如長度,寬度,厚度在那個(gè)范圍內(nèi),就有不同的定價(jià);比如寬度小于20mm,定價(jià)是160元;如果在20mm和40mm之間,那么定價(jià)就可能在90元左右;如果大于40mm時(shí),那么就可能是60元了,進(jìn)行計(jì)價(jià)工資統(tǒng)計(jì)之后我就可以進(jìn)行分配了,這方面他比例也是不如,又會(huì)添加新的工序,如改料鋸了,還會(huì)有新的分配比例。

一看嚇了一大跳,以前我那有這樣想過呀,只要能做出來,沒有錯(cuò)誤就行了可是速度呢?人家一個(gè)小時(shí)輸入的東西,剛開始我做這個(gè)程序的時(shí)候,大家都比較盲目,只是負(fù)責(zé)人說了一下,就開始進(jìn)行編了這個(gè)過程之種我吃了許多的苦,有時(shí)候凌晨三四點(diǎn)我還在加班,可最后做出的作品是輸入速度太慢,主管于是帶領(lǐng)我一樓的微機(jī)室是去看他以前編寫的程序;不看不知道。程序可能需要一個(gè)早晨,看完之后主管對我說:這樣的程序送你,會(huì)用嗎?

辛苦了幾天幾夜,那個(gè)打擊呀。最終卻是這樣的一個(gè)結(jié)果??纱驌魵w打擊,又得重新來做!相對而言,這次要比以前有經(jīng)驗(yàn)了一次比一次成熟起來了經(jīng)歷了又一個(gè)一天一夜的奮戰(zhàn),終于又有新希望了可是心情剛好,那么又傳來了消息,說他分配比例又發(fā)生的變動(dòng),價(jià)格又有了新的調(diào)整,這在以前我也想過這個(gè)問題,也想好好的做,可是又一想他工廠不是要實(shí)用嗎?這方面變化的可能性很小,于是為了方期間我將有變量寫進(jìn)了代碼之中,這一變,無易宣布我要破產(chǎn)。和我一起的幾個(gè)也是這種情況,所以我這些沒有開發(fā)過軟件的充當(dāng)軟件高手的新手們又得重新面對新的問題了失敗,又一次被打敗!

很辛苦,幾天之后我又做出了程序。此時(shí)我才明白程序員的不易了編程是一個(gè)見效特別慢的東西,而且對方又看不見,如果一不小心你程序可能會(huì)無法打開,或者是說出現(xiàn)別的什么,那就完了幾天的成果就什么也看不見了不像別的東西,做了可以讓大家看得見。程序在最后的調(diào)試時(shí)出現(xiàn)了一點(diǎn)小故障,而且工資的分配要對應(yīng)到每一個(gè)員工,可我一時(shí)間一點(diǎn)思路也沒有了就只能對應(yīng)到職務(wù),所以我失敗了實(shí)習(xí)生活也就結(jié)束了

激起了沉睡的思想,使我一顆盲目的心有了方向,不能這樣輸了從那兒倒下去的會(huì)從那兒站起來的認(rèn)認(rèn)真真的把畢業(yè)設(shè)計(jì)拿下來了;別人實(shí)習(xí)了一個(gè)月我雖然只有十六天,可在這十六天中我從未停下來過,當(dāng)然比表面來看我失敗了敗的很慘;可是從某種意義上說我又達(dá)到目的因?yàn)橹挥惺〉娜擞肋h(yuǎn)都不會(huì)停下思考的腳步。白天干,晚上干,頂著那么大的壓力,體會(huì)絕不低于他中的任何一個(gè)人,說實(shí)話,一段實(shí)習(xí)期間,真的有點(diǎn)撐不住了也想到過放棄,也曾有好幾家單位通知我去面試,也有聯(lián)通的第二輪復(fù)試,可我都放棄了,不能就這樣走了輸?shù)舻募寄?,不是人?失掉了人格我將失去了所有,失掉技能我還會(huì)追回來的!

篇8

從去年蘋果App Store上線,到今年微軟Windows Mobile、諾基亞Symbian、黑莓Blackberry和Google Android的應(yīng)用軟件商店的相繼亮相,中國三大運(yùn)營商籌劃中的軟件商店,個(gè)人應(yīng)用軟件市場的需求數(shù)量已有飛速增長之勢。

對于軟件開發(fā)者來說,如果你沒有在應(yīng)用程序商店上做做開發(fā)、編編軟件,那你就不夠“潮”了,你已經(jīng)“out”了。

不用上班打卡、不用加班、少量資金投入,只要你有足夠的想像力和技術(shù)水平,只要你編寫的軟件夠炫,就可以上傳到軟件商店去獲取財(cái)富,而不用花費(fèi)精力在產(chǎn)品推廣和銷售上。

今年第一季度,應(yīng)用軟件開發(fā)市場需求迅猛增長,各種移動(dòng)開發(fā)工作室如雨后春筍般出現(xiàn)。中國開發(fā)者這潭湖水泛起了數(shù)重波瀾,面對不同的平臺(tái)和業(yè)務(wù)模式,他們躁動(dòng)著、拼爭著、較量著。

一邊,他們在為吶喊著,為軟件商店的壯大。在他們的心目中,籠罩在手機(jī)軟件制造商周圍的都是昏暗的迷霧,而應(yīng)用軟件商店日益成熟的開發(fā)平臺(tái)和完善的利益分配體系卻給他們點(diǎn)亮了一盞燈塔。

另一邊,他們也在彷徨著,為難以選擇的路徑。各種平臺(tái)如同一顆顆參天大樹,抱住哪棵才能經(jīng)受風(fēng)雨洗禮;在進(jìn)入門檻低,競爭者大量涌入中,怎樣才能成為脫穎而出的“黑馬”?

“等這一刻好久了?!?月25日,“非魚”(網(wǎng)名)在他的博客上興奮地宣布,他編寫的“輕松記單詞”已經(jīng)登上了蘋果App Store中國區(qū)第一名的位置。

非魚說,他的運(yùn)氣實(shí)在是很好?!斑@個(gè)程序做出來后,原本只是放到論壇上給網(wǎng)友們用的,然后就有很多網(wǎng)友對我說:發(fā)到App Store上去吧,我們肯定買。我就花99美元注冊了開發(fā)者帳號(hào),6月12日把程序到App Store上,沒想到,上線第一天就進(jìn)入了App Store中國區(qū)的前十名?!?/p>

在現(xiàn)實(shí)工作中,非魚的身份是國內(nèi)某知名管理人社區(qū)網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān),他在App Store上的開發(fā),其實(shí)更多地帶有“玩票”的性質(zhì)。除了“輕松記單詞”,非魚在App Store上還了一個(gè)“老外學(xué)漢字”的程序,每天也能賣出八九個(gè),另外還有兩個(gè)小游戲在等待審核通過。

相比非魚,同眾科技CEO史衛(wèi)星旗下的維度工作室顯得專業(yè)得多,20余人的規(guī)模也算得上“龐大”。自去年9月App Store上線后,同眾科技先是成立了一個(gè)小組,開發(fā)了一些基于蘋果平臺(tái)的娛樂軟件和閱讀軟件?!暗搅私衲?月我們發(fā)現(xiàn),在App Store上最受關(guān)注的還是游戲類的軟件,于是我們將小組擴(kuò)大成為了維度工作室,以開發(fā)游戲類軟件為核心?!笔沸l(wèi)星說。

現(xiàn)在,在App Store中國區(qū)排行榜上,維度工作室開發(fā)的黃金礦工(Golden Miner)和掌訊書苑分別位列第二名和第五名。黃金礦工游戲在App Store美國區(qū)收費(fèi)軟件下載次數(shù)排名已經(jīng)名列第64位,收益更是排到了第20位;另一款游戲Double Ball(雙球探險(xiǎn))在美國區(qū)的娛樂類軟件下載排名也位列第74位的靠前位置。

“在去年年底我們就有收益了,但是很少,在今年年初也不多。不過到了3月份,收入就開始大幅增長了?!笔沸l(wèi)星說。

App Store的驚艷亮相,不僅讓IT巨頭們紛紛效仿,吃起了“軟飯”,更吸引了大量的軟件開發(fā)者投身其中。在中國,規(guī)模不一、形態(tài)各異的開發(fā)者和開發(fā)團(tuán)隊(duì)們也在摩拳擦掌,躍躍欲試。

大舞臺(tái)上的小演員

在蘋果App Store的宣傳中,一個(gè)關(guān)于通過蘋果iPhone上的App Store創(chuàng)富故事最能吸引人眼球。去年8月,Sun公司軟件工程師Ethan Nicholas差點(diǎn)繳不出房貸,剛出生的孩子的醫(yī)療賬單也堆積如山。同一時(shí)間,Sun卻宣布了凍結(jié)員工紅利的消息,逼得Ethan考慮找新工作、甚至賣掉房子。

有長年撰寫程序經(jīng)驗(yàn)的Ethan于是考慮編寫iPhone軟件,并上網(wǎng)自學(xué)tive-C語法,鉆研蘋果推出的軟件開發(fā)工具。在6周的孜孜不倦之后,Ethan以自繪圖與廉價(jià)圖片寫好了一款射擊游戲“iShoot”,同年10月19日在蘋果的App Store應(yīng)用程序商店正式被核準(zhǔn)上架。

令Ethan驚訝的是,這款下載金額為4.99美元的射擊游戲軟件,一天內(nèi)的點(diǎn)擊數(shù)竟讓他凈賺了1000美元;第二天更令人吃驚,攀升至2000美元;第三天降至50美元,并在數(shù)周內(nèi)維持著相同水平;5個(gè)月后,Ethan凈賺約80萬美元。

但對于國內(nèi)的獨(dú)立開發(fā)者和小團(tuán)隊(duì)來說,這種一夜暴富的神話似乎不足以刺激他們的神經(jīng)。

“一臺(tái)iPhone+一臺(tái)Mac機(jī)+一個(gè)開發(fā)者帳號(hào)”,這是一個(gè)專業(yè)的App Store軟件開發(fā)者的“標(biāo)配”,合人民幣1.3萬元。“對中國的開發(fā)人員來說,如果真要以賺錢為目的而去開發(fā),成本會(huì)很高,因?yàn)橐粫r(shí)半會(huì)兒收不回這個(gè)成本?!狈囚~說。

非魚的經(jīng)歷就頗有些“無心插柳柳成蔭”的意思。他用的iPhone是半年前為了使用而買的,不是以開發(fā)為目的;開發(fā)“輕松記單詞”時(shí)也沒買Mac機(jī),而是用的虛擬機(jī)。從6月12日上線到7月14日一個(gè)月的時(shí)間里,“輕松記單詞”雖然平均每天只有15個(gè)的下載次數(shù),但非魚也已經(jīng)有了上千美元的進(jìn)賬?!百嵙艘慌_(tái)電腦的錢?!狈囚~說,他已經(jīng)很滿意了。

據(jù)統(tǒng)計(jì),在國內(nèi),像非魚這種不計(jì)較成本、以分享創(chuàng)意和娛樂為主的個(gè)人開發(fā)者和小團(tuán)隊(duì)占了近六成的比重。在App Store中國區(qū)的產(chǎn)品,絕大多數(shù)都是以個(gè)人賬號(hào)的;而以公司形式的產(chǎn)品,80%~90%集中在業(yè)務(wù)延深領(lǐng)域,比如新浪網(wǎng)在App Store上推出的新聞和博客更新服務(wù)、騰訊的QQ For iPhone聊天軟件等,這些產(chǎn)品大多提供免費(fèi)下載,作為企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展和延深。

“App Store為國內(nèi)開發(fā)者搭建了一個(gè)很寬泛的舞臺(tái),舞臺(tái)上的‘演員’既有大中小各式規(guī)模的公司和團(tuán)隊(duì),也有形形的獨(dú)立開發(fā)者?!笔沸l(wèi)星說,“演員”們各有各的特長和表演的方式,打動(dòng)的觀眾群體也會(huì)不同,而且不同“演員”的表演技法各有特長、五花八門,還可以互為補(bǔ)充。

舉例來說,盡管應(yīng)用軟件商店模式在國內(nèi)尚處于起步階段,用戶需求并不高,但一些在國外App Store產(chǎn)品的大公司,比如EA、暴雪等大型游戲開發(fā)公司,就會(huì)選擇將一些項(xiàng)目外包給中國的團(tuán)隊(duì),以降低開發(fā)成本。

西安的張楚(化名)就是這么一個(gè)項(xiàng)目型的程序員。他所在的某外包公司在年前就已經(jīng)組建了一個(gè)9人團(tuán)隊(duì),專門負(fù)責(zé)App Store的開發(fā)。過完春節(jié),公司CEO發(fā)現(xiàn),Google的Android平臺(tái)也有不小的商機(jī),于是,有5年Java開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、在Android上做過采用物理引擎的2D游戲的張楚被CEO委以重任,擔(dān)任一個(gè)新組建的專注Android開發(fā)的4人團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。

“主要是做外包項(xiàng)目。”半年里,張楚已接了四五個(gè)外包項(xiàng)目,“基本上都是美國來的單,負(fù)責(zé)一些游戲的客戶端或服務(wù)端的開發(fā)。”張楚坦言,現(xiàn)在iPhone和Android的外包項(xiàng)目還不是公司的主要業(yè)務(wù),而且國內(nèi)做應(yīng)用軟件開發(fā)的程序員和公司也集中在北京和上海,“不過整體上來說,項(xiàng)目的數(shù)量正在增多,盈利狀況也還不錯(cuò)?!?/p>

史衛(wèi)星也告訴記者,除了在北京的維度工作室之外,他還計(jì)劃在大連等軟件基地建立開發(fā)Android應(yīng)用軟件的工作室?!拔覀儠?huì)考慮和其他的團(tuán)隊(duì)合作,畢竟不同的團(tuán)隊(duì)的專長不一樣,有的是善長動(dòng)作類游戲的,有一些是善長應(yīng)用軟件的。”

不過同眾科技走的路子似乎要更遠(yuǎn)一些,“我們會(huì)和別的團(tuán)隊(duì)建立內(nèi)容供應(yīng)機(jī)制,內(nèi)容發(fā)行將由同眾科技這個(gè)品牌來統(tǒng)一負(fù)責(zé)?!笔沸l(wèi)星很強(qiáng)調(diào)自己的品牌,“倒是有很多公司找我們,要我們來做外包。但我們現(xiàn)階段是不做的,我們有自己完整的產(chǎn)品體系。愿意做外包的企業(yè),往往他們在某些環(huán)節(jié)是斷鏈的,但如果出于企業(yè)創(chuàng)收的考慮,這也不失為一種很好的辦法?!?/p>

運(yùn)營商模式不受青睞

蘋果趟出的“iphone+App Store”模式被當(dāng)做標(biāo)桿

從iPhone起步,慢慢將App Store上成熟的應(yīng)用遷移到Android上,這已經(jīng)成為發(fā)展較早的開發(fā)團(tuán)隊(duì)和公司的共同思路?!笆聦?shí)上,不論是Android開發(fā)者的數(shù)量還是上傳的作品量,都在迅猛增長著,勢頭完全有可能超過iPhone?!?/p>

已經(jīng)開始Android開發(fā)的張楚的體會(huì)更深刻?!皩I(yè)的iPhone開發(fā)對開發(fā)環(huán)境的要求較高,需要配備Mac機(jī)和開發(fā)工具,審查機(jī)制也頗為嚴(yán)格;而Android的限制則要少很多,軟件的更為簡單,Google還可以提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具,并且更透明?!?/p>

谷歌的Android的平臺(tái)更為開放

但在對應(yīng)用程序商店的開發(fā)上,大多數(shù)的開發(fā)者們似乎也只是止于這兩種平臺(tái)。“我的一個(gè)朋友用我的數(shù)據(jù)做了個(gè)Windows Mobile平臺(tái)的背單詞軟件,到現(xiàn)在還沒放上去,因?yàn)樗X得這根本不可能賣出去?!狈囚~說。

國內(nèi)開發(fā)者們習(xí)慣將應(yīng)用程序商店分為兩種類型,一類是由運(yùn)營商主導(dǎo)建設(shè)的,比如中國移動(dòng)的Mobile Market和中國電信的xFace開發(fā)者平臺(tái);另一類是手機(jī)制造業(yè)和操作系統(tǒng)廠商主導(dǎo)的,比如App Store和Android Mariket。一個(gè)很顯然的現(xiàn)象是,開發(fā)者們對運(yùn)營商主導(dǎo)的應(yīng)用程序商店并不“感冒”。

“三大運(yùn)營商的軟件商店都很不成熟,在申請資質(zhì)、上傳方式以及技術(shù)規(guī)范等方面都還沒有成型?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士對記者表示,運(yùn)營商傳統(tǒng)的主導(dǎo)模式很難保證開發(fā)者的利益?!凹幢闶且苑殖傻哪J絹磉\(yùn)作,現(xiàn)在傳出的消息是中國電信軟件商店中開發(fā)者獲得四成收入,中國移動(dòng)軟件商店中開發(fā)者獲得五成收入,這比起App Market的七成收入歸開發(fā)者,少了太多了?!?/p>

此外,和iPhone和Android都確立了完整的硬件規(guī)格、適合全球范圍內(nèi)的各種無線網(wǎng)絡(luò)不同的是,運(yùn)營商的應(yīng)用程序商店只局限于運(yùn)營商所在的網(wǎng)絡(luò)和所覆蓋的地區(qū),一個(gè)應(yīng)用程序要想獲得最大量的用戶,就不得不考慮多機(jī)型適配的問題。而機(jī)型的不同,就意味著開發(fā)環(huán)境、開發(fā)語言和開發(fā)特征的不同,就對產(chǎn)品的一致性、開發(fā)的成本和技術(shù)能力提出了很高的要求。單就屏幕尺寸參數(shù)這個(gè)方面來說,終端屏幕越是多樣,軟件、尤其是游戲的開發(fā)成本和移植成本也會(huì)隨之水漲船高。而屏幕參數(shù)一致的iPhone和Andriod就沒有這方面的問題。

“我不想做第一批吃螃蟹的人。”作為獨(dú)立開發(fā)者,非魚的思路很簡單:等到有開發(fā)者在移動(dòng)的軟件商店上掙到錢了,他再進(jìn)入。

“對剛剛起步的國內(nèi)開發(fā)者來說,他們?nèi)孕枰延邢薜木统杀就度氲匠绦虻臉?gòu)思和創(chuàng)意設(shè)計(jì)上,提到產(chǎn)品表現(xiàn)力以打動(dòng)潛在的消費(fèi)者。從這個(gè)需要來考慮的話,運(yùn)營商的應(yīng)用程序商店還是過于復(fù)雜了?!睒I(yè)內(nèi)人士表示。

硬傷:文化差異

但即便是開發(fā)難度較低的iPhone和Android,對開發(fā)者來說也不是一片坦途。

“在開發(fā)者網(wǎng)站上申請賬號(hào),選擇99美元的版本,一步一步下去,到最后跳出提示:‘您所在的地區(qū)沒有在線App Store業(yè)務(wù),不能網(wǎng)上付款購買,需要打印并填寫一張申請表格,然后傳真到1(408)8627602?!苡魫?。然后打印了那個(gè)表格,寫上自己的信用卡號(hào)和簽名,傳真……這個(gè)號(hào)碼居然一直無人接聽。兩天打了七八次,全部都是無人接聽。上網(wǎng)一搜,在蘋果的官方開發(fā)者支持論壇上,半年來不停地有人報(bào)怨這個(gè)傳真的問題,至今無人解決,能不能傳真成功全憑個(gè)人‘人品’?!?/p>

為了產(chǎn)品,非魚沒少折騰。他先是折騰了一個(gè)星期注冊成功,然后等待了四天才通過身份審核,又等了三天才最終通過軟件審核,把產(chǎn)品上架銷售。

即便了軟件,但進(jìn)入軟件商店的門檻低并不意味著賺錢的門檻也一樣低。開放也可能帶來問題,比如這些應(yīng)用程序商店上會(huì)擠滿數(shù)不勝數(shù)的參差不齊的應(yīng)用,人們總是習(xí)慣地點(diǎn)擊排在前面的應(yīng)用――因此,經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典的“二八理論”,在軟件商店也同樣奏效。只有20%的內(nèi)容能夠從浩如煙海的產(chǎn)品中脫穎而出,被用戶廣泛接受,并占有80%的利潤。如此發(fā)展下去,軟件商店可能無法造就一批百萬富翁,反而造就了大批移動(dòng)開發(fā)民工。

“國內(nèi)最大的iPhone用戶論壇WeiPhone(威鋒網(wǎng))上面,開發(fā)版塊每天只有三兩個(gè)帖子;專業(yè)的Mac開發(fā)論壇CocoaChina上面,也是死氣沉沉的,每天十幾貼而已?!痹诜囚~眼里,國內(nèi)的軟件商店開發(fā)者談“規(guī)?;边€為時(shí)尚早?!暗絠Phone開發(fā)的QQ群里你就會(huì)發(fā)現(xiàn),新手很多,成熟的開發(fā)者還很少?!?/p>

史衛(wèi)星也表示,目前國內(nèi)能向App Store軟件商店提品、并真正實(shí)現(xiàn)盈利的公司和團(tuán)隊(duì)非常少,大概只有100~200家?!昂蛧庀啾?,國內(nèi)的開發(fā)者還存在很大的差距,基本上連成熟的引擎都不具備,又沒有專業(yè)的美術(shù)和音效,多是以程序員為主,美術(shù)找人幫忙擺弄兩下,然后音樂東拼西湊來兩下?!笔沸l(wèi)星說。

這還不是最關(guān)鍵的,圖形技術(shù)的缺失也好,引擎的不成熟也罷,都可以隨著時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的增加而改進(jìn)。史衛(wèi)星認(rèn)為,文化上的差異才是最致命的。由于目前iPhone還沒有進(jìn)入中國市場,因此國內(nèi)開發(fā)者的產(chǎn)品開發(fā)多是瞄準(zhǔn)海外市場、尤其是歐美市場的,這就產(chǎn)生了相應(yīng)的問題:囿于語言和文化的差異性因素,海外市場對國內(nèi)開發(fā)者的產(chǎn)品接受難度頗大。

反觀國內(nèi)軟件商店市場――這個(gè)國內(nèi)開發(fā)者從受益最大的地方。國內(nèi)軟件商店市場仍未爆發(fā),用戶使用習(xí)慣也尚未培養(yǎng)起來。據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)iPhone用戶主要是通過互聯(lián)網(wǎng)下載破解的蘋果應(yīng)用軟件商店的軟件。即便是使用了App Store的用戶中,使用PC端的iTune或者通過Wi-Fi下載免費(fèi)應(yīng)用的比例也超過了80%。

篇9

小米公司開業(yè)初期,黎萬強(qiáng)曾經(jīng)發(fā)過一個(gè)微博:上午YY了見過的會(huì)議室的命名:小米的辦公室都以糧食命名,紫米、紅米、糯米、大米,用不同顏色區(qū)分。雷總的辦公室,叫只手遮天。

少年追風(fēng)正當(dāng)時(shí)

雷軍于1969年在湖北仙桃市排湖北岸r河鎮(zhèn)的趙灣村出生。18歲時(shí),以優(yōu)異的成績考上武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。

武大以學(xué)風(fēng)濃郁享譽(yù)海內(nèi)外。還出了一批聞名遐邇的學(xué)者――核專家歐陽予、計(jì)算機(jī)專家張效祥、泰康人壽董事長陳東升等,而武漢大學(xué)梅汝H、聞一多和葉圣陶等德才兼?zhèn)涞拇蠼淌趽P(yáng)名海內(nèi)外。

雷軍從小學(xué)到中學(xué)再到高中,一路讀書,一路得獎(jiǎng),尖子生、三好學(xué)生這樣的稱呼,始終追隨在他左右?!拔覐男【褪呛煤⒆?、好學(xué)生,根正苗紅。”雷軍所在高中6個(gè)班有17個(gè)人考上了清華、北大,雷軍高二的同桌考上了北大,高三的同桌上了清華。

1987年高考時(shí),雷軍也曾猶豫過,自己是否要考清華北大?可是雷軍一位好友,想要報(bào)考華中科技大學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè),雷軍毅然選了同樣的專業(yè)。讓他沒想到的是,自己竟一下子便被計(jì)算機(jī)編程迷住了。聰明又勤奮的雷軍,很快便精通了BASIC編程語言,他把自己編寫的一套簡單的程序?qū)懭腚娔X,發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)正在自己編寫的程序下一絲不茍地工作,他忽然有了一種非常幸福和成功的感覺。

根據(jù)國外科學(xué)家的權(quán)威統(tǒng)計(jì),一個(gè)人每天至少有7萬個(gè)想法。人類作為萬物之靈,大腦的思維太復(fù)雜。編程的世界實(shí)在太美妙,在外行看來,那些“蝌蚪文”一樣的編程語言,比天書還讓人費(fèi)解,可卻讓他沉湎其間、流連忘返。在編程的世界里,雷軍體會(huì)到了一種在獨(dú)立的PC王國中當(dāng)“老大”的感覺。

這天,雷軍在書架上選書的時(shí)候,突然在一個(gè)角落發(fā)現(xiàn)一本兩名美國作家合著的勵(lì)志書――《硅谷之火》。

作者保羅?弗賴伯格是1993年《洛杉磯時(shí)報(bào)》圖書獎(jiǎng)得主,邁克爾?斯韋因是著名專欄作家。詳細(xì)講述了20世紀(jì)70年代,史蒂夫?喬布斯和比爾?蓋茨等美國PC業(yè)的大腕,為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想,努力在互聯(lián)網(wǎng)墾荒和開拓的故事。

雷軍拿起這本書后,就再也放不下了,他急忙回到了宿舍,將這本書從頭到尾仔細(xì)地看了三遍。那股隱藏在他心底的創(chuàng)業(yè)火苗,立刻旺盛地燃燒起來。在宿舍的床上翻來覆去,再也無法入眠,他索性離開了宿舍,直奔行政樓下的廣場走了一圈又一圈。

雷軍最后做了一個(gè)決定,那就是只用兩年時(shí)間,讀完武大全部課程。

他渾身上下一下子都上緊了發(fā)條。他改變了午睡的習(xí)慣,每天晚上下課,草草地吃上幾口飯,便跑到自習(xí)室去占座。清冷的自習(xí)室中,墻上掛鐘的指針漸漸地指向了深夜……

他還仔細(xì)擬訂了一份學(xué)習(xí)計(jì)劃,有一些無關(guān)緊要的計(jì)算機(jī)課程,他只淺嘗輒止地學(xué)了五分之一或者三分之一;對于一些重要的課程,他自然要完全掌握。

當(dāng)時(shí)武大計(jì)算機(jī)系的電腦不超過15臺(tái),狼多肉少,老師為了保證學(xué)生們都有上機(jī)的機(jī)會(huì),便給學(xué)生們輪流發(fā)放上機(jī)票。

到了冬天的時(shí)候,計(jì)算機(jī)房里氣溫不高,學(xué)生們上機(jī)還得穿無塵的拖鞋,不少同學(xué),雖然手里握有上機(jī)票,但經(jīng)常因怕挨凍而“翹課”。雷軍每天都早早地排到機(jī)房的門口,期盼多出現(xiàn)幾個(gè)這樣翹課的同學(xué)。他還有另外一招撒手锏,因?yàn)橛性S多新生“菜鳥”不懂電腦,作為電腦資深人士的雷軍,便會(huì)對那些菜鳥們進(jìn)行全方面、長時(shí)間的指導(dǎo),借機(jī)多操作一陣電腦。

雷軍曾經(jīng)這樣寫道:“武漢的冬天是沒有暖氣的,非常冷,但機(jī)房里又必須穿拖鞋,我們機(jī)房旁邊就是一個(gè)風(fēng)口,在機(jī)房門前穿拖鞋等上一個(gè)多小時(shí)就已經(jīng)凍得直哆嗦,但我還是樂此不疲?!?/p>

雷軍只用兩年,便將武大計(jì)算機(jī)系四年的全部課程修完,并取得了全部的學(xué)分,順利地拿到了武漢大學(xué)燙金的畢業(yè)證書。

他編寫的“PASCAL程序設(shè)計(jì)”課程的作業(yè),老師選為下一版教材的示范程序,畢業(yè)編寫的“匯編語言程序設(shè)計(jì)”,獲得了滿分的好成績,是武大計(jì)算系建系20年來,僅有的兩個(gè)滿分成績之一。

雷軍上大一的時(shí)候,他讀大學(xué)的學(xué)費(fèi)是家里幫他交的,從第二年開始,他不僅“席卷了武漢大學(xué)所有能得的獎(jiǎng)學(xué)金”,還獲得了“挑戰(zhàn)者”大學(xué)生科研成果三等獎(jiǎng)、武漢大學(xué)三好生標(biāo)兵、光華一等獎(jiǎng)學(xué)金等。別人走著上大學(xué),而雷軍是一路跑著讀完大學(xué),一個(gè)跟時(shí)間賽跑的人,一旦創(chuàng)業(yè),想不贏都很難!

三色公司的山寨“漢卡”

廣埠屯位于武漢市洪山區(qū)西部、武昌城區(qū)中東部,廣埠屯電子一條街,幾乎將武漢大學(xué)包圍了起來,上千家的IT公司和電腦配件商,匯聚成了一片PC的海洋。

雷軍在大二開始,便騎著一輛“除了鈴鐺不響,剩下哪兒都響,除了轱轆不愛轉(zhuǎn),剩下哪兒都轉(zhuǎn)”的破自行車,開始以技術(shù)為“斬妖劍”,到武漢電子一條街“除魔獸”仗劍行俠,哪家IT公司有解決不了的問題,老板就會(huì)把雷軍當(dāng)成第一個(gè)想找的“大救星”,成了電子一條街的香餑餑。

雷軍不僅寫過加密軟件、財(cái)務(wù)軟件、CAD軟件,還做過電路板設(shè)計(jì)、焊過電路板,修護(hù)各種有故障的計(jì)算機(jī)。那些電腦公司的老板隔著十多米遠(yuǎn)就沖著雷軍打招呼:雷軍,中午到我店里吃飯?。?/p>

畢業(yè)于中國人民國防科技大學(xué),有“中國第一程序員”之稱的求伯君在1988年用一年零四個(gè)月的時(shí)間寫成了十幾萬行的WPS。

當(dāng)雷軍在武漢電子一條街“仗劍江湖”的時(shí)候,他有幸發(fā)現(xiàn)了這款求伯君的金山WPS。當(dāng)時(shí)雷軍震驚了,他真的不敢相信,這是中國內(nèi)地程序員開發(fā)的軟件。這款處理文字軟件,不僅體積小、速度快、不復(fù)雜,而且功能強(qiáng)大,非常適合中文用戶使用。

WPS當(dāng)年被推出后,成了市場上一款很火的軟件,一年能賣3萬多套,每套批發(fā)價(jià)2200多元。1989年,WPS軟件與價(jià)值不菲的漢卡配套賣,雷軍面對著2000多元的天文價(jià)格,“急得一個(gè)勁地搓手”。

雷軍兜里沒有“咔咔”作響的票子,但他有聰明的頭腦,經(jīng)過一段時(shí)間潛心的研究,竟把求伯君的金山WPS給破解了。

雷軍又對WPS做了更合理的提高和完善,使這款破解版的WPS在功能上有了進(jìn)一步提升和增強(qiáng),解密后的WPS版本,放在網(wǎng)上后,竟搖身一變成了當(dāng)時(shí)國內(nèi)最受歡迎的WPS版本。

當(dāng)時(shí)電腦用戶們歡欣雀躍,因?yàn)樗麄兘K于可以下載到破解版的WPS,不用再為高價(jià)的使用費(fèi)而憂心了。作為中國的第一程序員求伯君也是百思不得其解,解密后的WPS版本,竟比自己原來設(shè)計(jì)的WPS要好,更讓他沒有想到的是,破解了自己WPS的高人,還是一個(gè)在校的大學(xué)生。

在武漢電子一條街上,還有一個(gè)名叫王全國的小伙子,不管是編程還是維修的技術(shù),都是頂呱呱的。

王全國后來成為金山公司的副總裁。他當(dāng)時(shí)畢業(yè)后留校,在校辦的一家電腦銷售公司工作。王全國一開始的時(shí)候,耳朵里也是灌滿了雷軍的名字,兩個(gè)人因在市場上互相交換軟件而相識(shí),接著因討論難以解決的問題而相知,再到后來因彼此電腦技術(shù)的高超而相惜。

當(dāng)時(shí)的王全國,在為一家公司開發(fā)一款加密軟件的界面程序,因?yàn)槔总姼蛇^類似的“活計(jì)”,雙方一拍即合,決定合作開發(fā)這款BITLOK軟件。

雷軍的設(shè)計(jì)思路是大刀剜心,直奔加密軟件的內(nèi)核程序,而王全國想另辟蹊徑,要在這款加密軟件想點(diǎn)辦法的。

經(jīng)過了將近半個(gè)月的“眼睛一睜,干到點(diǎn)燈”的日子,這款加密軟件終于被設(shè)計(jì)了出來,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的影院里正在上映電影《神秘的黃玫瑰》,故此,這款軟件被命名為“黃玫瑰”。

當(dāng)時(shí)因?yàn)榘鏅?quán)法還不健全,國內(nèi)盜版非常嚴(yán)重,加密技術(shù)是產(chǎn)品銷售的保證,不加密的軟件一經(jīng)上市,便會(huì)被盜得稀里嘩啦,根本就沒有軟件商愿意上架經(jīng)銷。

王全國出色地完成了軟件編程后,公司給了他50元加班費(fèi),王全國將這筆錢給了雷軍。志同道合的他們還在一起孔虐蜃癰曬編寫反病毒軟件的工作。

當(dāng)時(shí)客戶有個(gè)要求,就是這款新的反病毒軟件,不僅要有查殺病毒的作用,而且要有預(yù)防病毒的功能,用雷軍的話講:如果染上病毒,該程序可以像抖落身上灰塵一樣把病毒清除。

雷軍拿著這個(gè)單子回來,他和王全國經(jīng)過一陣子的艱苦攻關(guān),終于做了出來?!懊庖?0”功能強(qiáng)大,不僅能殺滅當(dāng)時(shí)所有的病毒,而且在中文環(huán)境中,可以做到用中文顯示查殺的情況,并可以根據(jù)用戶的需求,手動(dòng)升級(jí)病毒庫,使計(jì)算機(jī)時(shí)刻處在“免疫90”的保護(hù)之中。

“免疫90”上市后,一套定價(jià)260元,光在武漢就賣了幾十套,雷軍等人一下子都分得了幾千塊錢。雷軍的“免疫90”,還獲得了湖北省大學(xué)生科技成果一等獎(jiǎng),因此被人稱為反病毒專家。

創(chuàng)業(yè)的火苗一直在他心中燃燒,雷軍的心里始終涌動(dòng)著一個(gè)春潮般的聲音:什么時(shí)候自己能創(chuàng)辦一家公司呢?十億人民九億商,還有一億要開張,這是盛行于20世紀(jì)八九十年代的一句創(chuàng)業(yè)口號(hào)。

這時(shí)候,王全國的好朋友正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),雷軍辦一家公司的愿望終于變得觸手可及。王全國找到雷軍,雷軍興奮地說:“辦,這個(gè)公司一定要辦,不僅要快辦,而且要辦好!”

好朋友李儒雄也是個(gè)電腦高手,他隨后的加盟,讓三色公司胸口的六塊肌,一下子變得更為健碩。

共同的志向,讓三個(gè)年輕人六只有力的手,終于緊緊地握到了一塊兒。公司總得有一個(gè)響亮的名號(hào),三個(gè)好朋友經(jīng)過研究,最后選擇了三色公司這個(gè)名字。

即使手里只有兩元,也要心懷五百萬的夢想,不試試哪里知道成不成功。

三色公司的大旗,雖然被“呼啦啦”地扯了起來,但公司總得有個(gè)辦公室撐門面,雷軍等人為了取得一個(gè)像樣的辦公室,開了一個(gè)小會(huì),最后做出了一個(gè)決定,那就是買不如租,他們就花了一筆錢,租用了珞瑜飯店103房間,作為公司的辦公室。

第一個(gè)項(xiàng)目做什么?幾個(gè)人大傷腦筋。雷軍和王全國白天去市場做調(diào)研,晚上開碰頭會(huì)研究做什么項(xiàng)目。隨著幾次爭論,最終仿制市場上最暢銷的“漢卡”的主意,得到了大家的一致認(rèn)同。

但仿制漢卡的研究經(jīng)費(fèi)呢?正愁沒錢啟動(dòng)的雷軍竟在武漢的電子一條街接到了一筆很意外的單子,雷軍將這個(gè)單子做下來后,他們每個(gè)人都賺了幾千塊錢。有了錢,仿制“漢卡”的想法,終于被推上了快車道。

房間只有十幾平方米大小,放上辦公設(shè)備,再擺上兩張床,在辦公室里就要碰頭撞屁股了。

雷軍回憶當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的情形:我們晚上基本不回宿舍,睡覺的時(shí)候五六個(gè)人就直接躺在辦公室里。實(shí)在找不到地方躺的人,就只能坐在電腦前干活了。

以前的計(jì)算機(jī)的內(nèi)存和硬盤都很小,運(yùn)行漢字系統(tǒng)會(huì)非常慢,“漢卡”就是為漢字輸入方法加裝在電腦中的擴(kuò)展卡。漢卡就是酵母,它可以使電腦的功能更強(qiáng)速度更快。

經(jīng)過了一個(gè)月左右的攻堅(jiān),三色公司的“仿漢卡”終于被“山寨”了出來,隨著這批功能不比漢卡差的“仿漢卡”上市,一件讓雷軍等人預(yù)料不及的事發(fā)生了。

另外一家更有實(shí)力的公司,他們竟山寨了雷軍等人的“仿漢卡”。因?yàn)樗麄冇绣X,因此,他們向市場推出的仿漢卡數(shù)量竟是雷軍他們的幾倍,因?yàn)閿?shù)量大,所以價(jià)錢低,雷軍等人的“仿漢卡”,竟被“山寨”的“山寨”產(chǎn)品殺得片甲不留。

一個(gè)多月的努力,竟然打了水漂?

三色公司最興旺的時(shí)候,一共有十四名員工,這樣一個(gè)已經(jīng)初具規(guī)模的公司,怎么能讓它垮掉?接下來雷軍等人又做了多方面的嘗試,可最終的結(jié)果是,他們幾個(gè)大股東用光了衣兜里的鈔票,吃飯都成了問題。

一位同學(xué)麻將打得具超一流,他贏回了一大把飯票,暫時(shí)讓雷軍和他的小伙伴們度過了眼前的困難。雖然雷軍等人以后很努力地開源節(jié)流,甚至實(shí)在混不下去的時(shí)候廉價(jià)打字的活兒,他們都接過來應(yīng)急,但三色公司支撐了半年,最后還是倒閉了。

當(dāng)時(shí),雷軍只是一個(gè)大四的學(xué)生,雷軍和王全國等人退出公司時(shí),正是一個(gè)星期天,雷軍和王全國分到了一臺(tái)286電腦和打印機(jī),李儒雄分到了一臺(tái)386電腦。雖然他們的技術(shù)可以稱雄,但是沒有資金、銷售和市場支持的技術(shù),內(nèi)部管理更是一團(tuán)糟。

雷軍后來總結(jié)說:創(chuàng)業(yè)就像跳懸崖,只有5%的人會(huì)活下來。我不支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),除非你優(yōu)秀如蓋茨。當(dāng)你不具備社會(huì)資源、沒有資金,不知道運(yùn)營一個(gè)企業(yè)需要做哪些工作,只有滿腔熱血和沖動(dòng),只會(huì)被撞得頭破血流。

1991年,雷軍大學(xué)畢業(yè)離開了武漢,當(dāng)時(shí)他有兩個(gè)選擇,一個(gè)是去深圳和廣州去賺大錢,當(dāng)然,這個(gè)想法是很多同學(xué)的共同選擇;第二個(gè)選擇是服從分配去北京。北京是中國政治和文化的中心,那里有吸引他的中關(guān)村,他來到北京近郊一家研究機(jī)構(gòu)。

熟悉了工作環(huán)境后,領(lǐng)導(dǎo)就開始給他肩膀上壓擔(dān)子了,在領(lǐng)導(dǎo)的眼里,如果雷軍能用意念做完這項(xiàng)工作,那他就算敬業(yè)愛崗,是個(gè)值得培養(yǎng)、將來可堪大任的好同志。

這個(gè)煩瑣復(fù)雜的程序,在別人看來是個(gè)難于攻克的堡壘,但在雷軍的手里,只用一個(gè)星期便輕描淡寫地搞定了。

讓雷軍苦惱的是,即使搞定了這項(xiàng)編程工作,他也不能再去找領(lǐng)導(dǎo)要新的任務(wù)――領(lǐng)導(dǎo)交給大家編寫的程序,都是一年的工作量,雷軍一個(gè)星期就干完了――你還讓不讓其他人活了?

月底發(fā)工資,竟比他父親的工資還要多。從工資的多寡之上,雷軍完全可以向他父親驕傲地宣布――我成功了。

安定的工作、豐厚的工資、定時(shí)的假期,還有單位放年假、分房子等一大堆福利,擺在了雷軍的面前,雷軍的人生之路,充滿了溫馨和幸福,小康之光正在灼灼地閃耀。

篇10

關(guān)鍵詞:企業(yè)班組;差異化培訓(xùn);原因;效果

中圖分類號(hào):C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

一 差異化培訓(xùn)的內(nèi)涵

所謂差異化培訓(xùn),就是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)和課程性質(zhì),采取有差別的培訓(xùn)組織和管理方式,使得培訓(xùn)的投入更有針對性和效率,從而產(chǎn)生更高的回報(bào)。然而,個(gè)別企業(yè)正迷失在一個(gè)又一個(gè)培訓(xùn)的陷阱中:不知道為誰培訓(xùn),不知道培訓(xùn)誰,不知道為什么培訓(xùn),不知道培訓(xùn)什么。

二 企業(yè)開展“差異化”培訓(xùn)的原因分析

1.企業(yè)公司發(fā)展與現(xiàn)有人力資源的矛盾日益顯現(xiàn)。一方面,電網(wǎng)高速發(fā)展需要大批高素質(zhì)的專業(yè)人才,而另一方面,人員數(shù)量卻要求保持負(fù)增長。不增數(shù)量就只能提高質(zhì)量,我們唯有盤活人力資源存量資產(chǎn),挖掘現(xiàn)有人力資源潛力,大力培養(yǎng)、開發(fā)企業(yè)急需的緊缺人才。

2.新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用對培訓(xùn)提出了更高的要求,舊的培訓(xùn)方式滿足不了需求。隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的重視,各項(xiàng)管理工作信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度的提升,以及生產(chǎn)經(jīng)營工作新技術(shù)的應(yīng)用都對培訓(xùn)提出了更高的要求,對培訓(xùn)效果有了更高的期待。近年來,培訓(xùn)內(nèi)容從重理論到重技能,課堂從教室到現(xiàn)場,培訓(xùn)經(jīng)歷了重大的轉(zhuǎn)變。不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量是培訓(xùn)管理的永恒主題。

3.針對以往的培訓(xùn)缺乏針對性、個(gè)性化,培訓(xùn)效果投入大產(chǎn)出小的問題,培訓(xùn)管理不斷進(jìn)行探索,培訓(xùn)工作進(jìn)入到新的階段。一是培訓(xùn)內(nèi)容從基本知識(shí)向能力提升的轉(zhuǎn)變,二是培訓(xùn)形式從普及培訓(xùn)向個(gè)體差異的轉(zhuǎn)變,三是培訓(xùn)要求從全員提升向全員提升與高精尖人才培養(yǎng)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,成為培訓(xùn)工作的新課題

三 班組開展“差異化”培訓(xùn)應(yīng)解決的幾個(gè)關(guān)鍵問題。

1.實(shí)施“差異化”培訓(xùn)要有專人負(fù)責(zé)。班組長應(yīng)為班組“差異化”培訓(xùn)第一責(zé)任人,班組長要站在對企業(yè)和員工負(fù)責(zé)的高度對待班組培訓(xùn),要認(rèn)真開展“差異化”培訓(xùn)需求分析,確定培訓(xùn)目標(biāo),針對班員制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,通過培訓(xùn)實(shí)施實(shí)現(xiàn)員工成長,班組工作業(yè)績提升,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為班組“差異化”培訓(xùn)第一責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),要對班組“差異化”培訓(xùn)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查、考核。

2. 明確培訓(xùn)目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理。年初,班組長和員工個(gè)人要分別按照崗位要求,分析各自技能水平、工作行為、工作作風(fēng)等方面的差異,針對每個(gè)人提出擬提升技術(shù)職稱(技能等級(jí))、擬提升能級(jí)、崗位要求的某個(gè)技能點(diǎn)等具體化的可行的目標(biāo)。3. 明確培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容要將國網(wǎng)公司職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范、現(xiàn)場培訓(xùn)競賽、職業(yè)技能鑒定、能級(jí)考試題庫等內(nèi)容相結(jié)合,要在現(xiàn)場培訓(xùn)過程中完成對競賽項(xiàng)目的演練,確保競賽項(xiàng)目人人過關(guān)。

3.建立有效的培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制。首先,將培訓(xùn)與班員的考核、能級(jí)評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績效工資掛鉤,把是否經(jīng)過培訓(xùn)以及培訓(xùn)結(jié)果作為重要的參考條件,以增加班員參加培訓(xùn)的積極性,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。其次要加強(qiáng)工作業(yè)績考核,通過對工作業(yè)績的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求促進(jìn)班員學(xué)技術(shù)鉆技術(shù),形成積極向上的良好氛圍。

四 班組做好“差異化”培訓(xùn)的措施

1 首先結(jié)合實(shí)際工作要求,做好本專業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查,有針對性的做好培訓(xùn)計(jì)劃

做好需求調(diào)查工作,是班組差異化培訓(xùn)順利開展的重要前提。各個(gè)相關(guān)的部門要從自身的實(shí)際情況出發(fā),做好需求調(diào)查工作。需求調(diào)查是前提,充分做好培訓(xùn)計(jì)劃是保證,對于在班組差異化培訓(xùn)中涉及到的相關(guān)問題都要制定詳細(xì)的計(jì)劃,為培訓(xùn)工作順利展開提供保證。

2培訓(xùn)模式的多樣化

簽訂“師徒合同”、技術(shù)講座、技術(shù)問答、考問講解和技能示范、反事故演習(xí),堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)為主、集中培訓(xùn)為輔的方式,強(qiáng)調(diào)并充分發(fā)揮各運(yùn)行值以及個(gè)人的自我培訓(xùn)功能。堅(jiān)持以賽促訓(xùn),培訓(xùn)和競賽并行,以爭先賽形式貫穿全年整個(gè)培訓(xùn)過程,用競賽來檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

3 抓好書面培訓(xùn)模式,注重實(shí)效

書面作業(yè)雖然形式老套,但作為現(xiàn)場培訓(xùn)的一種補(bǔ)充,必不可少。

有的人認(rèn)為,每月一次的作業(yè)最好布置,從技術(shù)問答書上抄幾個(gè)題目讓大家做就可以了。有的人認(rèn)為書面作業(yè)培訓(xùn)過于古板、起不到應(yīng)有的作用,純粹屬于一種形式,而且易于造假。我認(rèn)為這是一個(gè)誤區(qū),培訓(xùn)員要想抓好培訓(xùn),必須開動(dòng)腦筋,“缺什么、補(bǔ)什么”,要注重信息收集。我采取的方法是:班員在哪些方面不懂,向我提出了問題,我便在下月的作業(yè)中以題目的形式布置出來,促使大家去查閱資料,或向相關(guān)專業(yè)人員請教,這樣知識(shí)就得到了更新。

4 開好每期安全活動(dòng)

我們每月開展四次安全活動(dòng),每期安全活動(dòng)都要求有錄音、有互動(dòng)環(huán)節(jié),每期安全活動(dòng)均有討論主題,要求結(jié)合自己實(shí)際工作談感想、談體會(huì)。特別是月初隊(duì)部安全例會(huì),由隊(duì)長對上月安全工作進(jìn)行總結(jié),指出班員不足之處,大家坐在一起交流學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn),提出自己在工作中碰到的問題,大家一起分析討論,讓大家少走彎路。通過這樣的交流會(huì),既融洽了各值間的關(guān)系,又增加了班組的學(xué)習(xí)氣氛,也利于掌握班員的培訓(xùn)需求。每月一次事故預(yù)想是我們班組現(xiàn)場培訓(xùn)體系中的一個(gè)特色,在隊(duì)部安全例會(huì)上由培訓(xùn)員事先講清楚相關(guān)的知識(shí)點(diǎn),比如說設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、接線等,然后再由大家一起分析、討論,如何進(jìn)行事故處理,大家積極性非常高,紛紛提出自己的想法和觀點(diǎn),通過這種互動(dòng)性極強(qiáng)的現(xiàn)場培訓(xùn),加深了對現(xiàn)場設(shè)備的了解和事故處理的能力。

5 利用多媒體培訓(xùn),自拍自導(dǎo)自演教學(xué)片

與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,也是我們班組培訓(xùn)工作中的亮點(diǎn),為了搞好現(xiàn)場培訓(xùn),我們利用新設(shè)備投運(yùn)或設(shè)備檢修機(jī)會(huì),進(jìn)行倒閘操作及反事故演習(xí)實(shí)戰(zhàn)演練,并全過程錄像,制作成多媒體課件,作為學(xué)習(xí)和討論的資料。

6將培訓(xùn)工作納入績效考核

各值根據(jù)培訓(xùn)員制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),有技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、實(shí)操、演練、技能競賽、規(guī)程、規(guī)定學(xué)習(xí)、事故案例及通報(bào)學(xué)習(xí)等,缺少一項(xiàng),我們將按績效考核制度進(jìn)行處罰。曾經(jīng)我們一位隊(duì)長因未按時(shí)完成培訓(xùn)項(xiàng)目受到了處罰。

五 “差異化”培訓(xùn)在班組中的效果體現(xiàn)

1.為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值

通過差異化培訓(xùn),可以是每一位員工的整體素質(zhì)得到根本的提高,人力資本的價(jià)值能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,加強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢或核心能力,進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2 有利于培養(yǎng)大批優(yōu)勢核心員工

企業(yè)之間的競爭從根本上說是人才之間的競爭,通過“差異化”培訓(xùn),可以培養(yǎng)高價(jià)值和高獨(dú)特性的人力資本,企業(yè)將其視為產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的核心員工,從戰(zhàn)略上對其進(jìn)行內(nèi)部開發(fā)。企業(yè)應(yīng)加大投資力度,廣泛深入到培訓(xùn)員工中來開發(fā)特定于企業(yè)的獨(dú)特技能。如高科技企業(yè)的工程師,他們能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造重要的客戶價(jià)值。企業(yè)可以對這類員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),加強(qiáng)企業(yè)員工獨(dú)特性技能的培養(yǎng)。為完成培訓(xùn)工作,企業(yè)還可以制定詳細(xì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,并監(jiān)督該規(guī)劃的實(shí)施,以鼓勵(lì)員工建立更有利于本企業(yè)而不是其他企業(yè)的個(gè)體化學(xué)習(xí)??梢圆扇∫恍﹪鈴V泛采用的培訓(xùn)方法,如交叉培訓(xùn),消除由于細(xì)致分工使員工對枯燥單一工作所產(chǎn)生的厭煩感。

3有利于減少不必要人力資本的流失

對于高價(jià)值而非獨(dú)特性的人力資本,企業(yè)將直接從市場獲得。例如,擁有標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)技能的會(huì)計(jì)師,相對于第一類人力資本,這類員工不太可能得到更多的培訓(xùn)與開發(fā),因?yàn)楣蛦T擁有的技能并不是雇傭企業(yè)獨(dú)一無二的。但企業(yè)對這類員工的培訓(xùn)應(yīng)著重于加強(qiáng)其對企業(yè)的忠誠感。在培訓(xùn)的過程中要加入觀念的培訓(xùn)特別是企業(yè)價(jià)值文化的培訓(xùn),這樣可以大大增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。對于低價(jià)值的、且很容易在開放的勞動(dòng)力市場上獲得的“公共知識(shí)”類技能,如普通文秘、后勤人員等,這些人員都可以向一些提供外部服務(wù)的員工租賃公司租用。由于這些雇員都是臨時(shí)性的,如果企業(yè)對其進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā),一旦員工離開企業(yè),企業(yè)將遭受巨大損失。

4.有利于降低企業(yè)內(nèi)部成本,促進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)化

對于那些從事基礎(chǔ)研究,不直接從事產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的工程師、程序員和科研人員等。這類人力資本使企業(yè)處于兩難境地,其獨(dú)特性決定了完全依賴外部資源難以得到適用的技能,而如果完全內(nèi)部化則成本過高。對這類人力資本的培訓(xùn),應(yīng)集中于促進(jìn)過程和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通機(jī)制、交換程序、工作程序、指導(dǎo)關(guān)系等旨在促進(jìn)信息共享和知識(shí)轉(zhuǎn)化的活動(dòng)。

總之,企業(yè)進(jìn)行差異化培訓(xùn),有利于企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也為社會(huì)提供大量優(yōu)秀職業(yè)人士,是企業(yè)獲得長久發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ敲恳粋€(gè)企業(yè)都應(yīng)該必須重視的。

參考文獻(xiàn):